Лил балерин франшиза: Франшиза школы балета Lil Ballerine
Lil Ballerine — как создавалась сеть. Интервью основателя сети, отзывы партнеров.
Lil Ballerine – франшиза
Отзывы о лидере рынка и история успеха семьи из Хабаровска
Как из Хабаровска открыть более 100 школ балета по всему Миру за 3 года нам расскажет Ходоровский Антон Евгеньевич — Соучредитель и франчайзер международной сети Lil Ballerine.
Lil Ballerine — это детская школа балета из Хабаровска, основанная предпринимателем Антоном и балериной Полиной Ходоровскими еще в 2016 году.
Всего за 3 года сеть добилась невероятных высот и получила признание не только в лице родителей, но и одержала множество побед во всероссийских хореографических и бизнес конкурсах.
Лил Баллерин субсидирует государство, также содействие оказывает Российско-экспортный центр (РЭЦ) в международной экспансии.
Сегодня Lil Ballerine — это более 100 филиалов по всему миру.
Это лидер рынка ,согласно исследованиям, проводимым таким авторитетным изданием, как РБК. Франшиза входит в сотню лучших франшиз России.
Тысячи улыбок детей, сотни конкурсов по всему миру и множество положительных и восторженных отзывов родителей и детей о франшизе Lil Balleriene.
Как завоевать доверие по всему миру и сделать балет популярным нам расскажет основатель сети Ходоровский Антон Евгеньевич.
Расскажите нам, как пришла идея открытия школу Lil Ballerine?
— Идея открытия связана с нашей дочкой Евой. Когда ей было 2 года, мы не могли найти для неё подходящую секцию, так как все принимали детей минимум с 4 лет. Мы водили ее на гимнастику, немножко приукрасив что ей уже 3 года. Кстати, она показывала там хорошие результаты. Нам приходилось возить ребёнка с центра в другой конец города. Уроки проходили в спортивном зале одной из общеобразовательных школ. Конечно, условий там мягко говоря не было никаких, ни для детей, ни для родителей.
Мы почувствовали ту самую «боль» многих родителей. Чуть позже я начал рассматривать варианты диверсификации бизнеса для запуска новых проектов, и задумался о проекте для детей. Ранее у меня уже были запущены успешные детские проекты. Мы начали думать с Полиной что можно открыть. Хотелось сделать что-то новое, то, чего нет, ну и естественно, открывать бизнес больше планировали для самозанятости Полины. Мы хотели сначала открыть развлекательный центр для детей, но потом пришли к тому, что центров много и этот рынок уже заполнен. Идея школы балета пришла на ум сама, Полина занималась балетом 14 лет, имеет красный диплом, и еще с детства мечтала о своей школе.
Что означает Lil Ballerine, в чем идеология?
Lil Ballerine — это не просто название, оно сочетает в себе несколько концепций.
Слово Lil можно понимать как сокращение от Little , а также, это тот самый лиловый цвет, который вы можете наблюдать в концепции нашего фирменного стиля. В целом, название в бизнесе очень важно. Поскольку у меня уже есть богатый опыт ведения бизнеса, мы уделили этому сразу большое внимание. Lil Ballerine – это уникальное название, которое невозможно спутать ни с кем и ни с чем другим. Поисковики выдают только нас. Разумеется, мы сразу зарегистрировали товарный знак. Я думаю многие из нас смотрели фильм «Основатель» про «Макдональдс» — название это половина успеха.
Как вы строили первую школу, как пришли к этому стилю?
Концепцию первой школы Полина разрабатывала совместно с ведущим ателье интерьеров, при этом, мы заранее привлекли специалистов с детской сферы, психологов и тд., чтобы получить максимально «мягкий» для детей зал на подсознательном уровне, но в тоже время, чтобы он был оснащён по всем стандартам в балете. В итоге, эти самые стандарты задали мы.
Когда нам сделали макет будущей школы мы приступили к стройке практически самостоятельно. Мы привлекли наёмную бригаду только для возведения стен ГВВЛВ. Все остальное делали сами и нам помогало 2 друга, которые по сей день занимаются строительством школ для наших партнёров. Они прошли путь строительства с самой первой школы и построили уже более 50 школ по тарифу «инвестор». Именно поэтому мы можем строить школы всего за месяц – у ребят уже набита рука.
Насколько сложен этот бизнес? Какие есть тонкости в ведении школы балета?
Когда мы открывали первую школу, сложности были повсеместно.
Пожалуй то, чему мы уделили много внимания были именно педагоги.
Педагог должен иметь 2 высших образования, а также опыт работы с детьми. Мы очень долго и тщательно выбирали, проводили множественные собеседования и смотры.
Подбор поставщиков. Это именно то, над чем мы работаем и по сей день. У нас есть уже определённые партнёрские отношения с разными подрядчиками по инвентарю, балетной форме и в производстве. Но этот путь был очень тернистым и конечно, на нем было много сложностей и ошибок. Очень много времени и денег было потрачено на товары и услуги ненадлежащего качества. На сэкономленные деньги, пожалуй можно было бы открыть ещё одну школу. Но мы не жалеем об этом, это позволило нам фактически перемолоть весь рынок и найти лучшее, то, чем пользуется сейчас вся сеть Lil Ballerine. Кстати, у нас есть эксклюзивная коллекция одежды, которую мы разработали совместно с всемирно известным брендом Гришко.
В целом, сами бизнес процессы и открытие школы не вызывает сложностей у наших партнёров, поскольку мы передаём все свои коллегиально накопленные знания, пошаговые руководства и конечно сопровождаем всех наших партнеров.
Если открывать школу с нуля, то естественно придётся пройти весь этот путь, который прошли мы – заново, теряя время и набивая шишки.
Как вы пришли к франчайзингу? В чем преимущества франшизы школы балета?
У меня на тот момент уже был опыт ведения бизнеса по франчайзингу и я конкретно понимал какую проблему будет решать франшиза Лил Баллерин. Мы решаем проблему не только тысяч молодых семей, но и соискателей бизнеса. В большинстве нашими партнерами являются девушки или молодые семьи. Энергичные и близкие по духу и интересам, 90% из них имеют детей.
Естественно, к запуску франчайзинга мы подошли ответственно и фундаментально. В самом начале запуска школы мы правильно выстраивали маркетинг, выбрали название Lil Ballerine, которое действительно можно использовать во франчайзинге по всему миру. Мы зарегистрировали интеллектуальную собственность на все, что только можно и зарегистрировали товарный знак в самых крупных странах мира, в том числе мы зарегистрировали национальный товарный знак в Китае и во многих других странах по мадридскому соглашению.
Какие у вас дальнейшие планы на развитие?
На данный момент мы находимся у истоков, несмотря на то, что популярным детский балет сделали именно мы начиная с 2016 года.
Уже сейчас у нас есть собственная социальная сеть, которую мы запустили в формате мобильных приложений с 10 Февраля 2019 года. Мобильное приложение Lil Ballerine разработано для платформ Andriod и iOS. В нем все дети наших школ могут общаться друг с другом, выкладывать свои фотографии и достижения в общую ленту новостей, наблюдать за успехами других детей со всей России. Помимо этого, это само собой удобно для записи на занятия, онлайн дневник, справочник упражнений и личная связь с преподавателями. Подобной платформы нет ни у одного образовательного учреждения в РФ.
На лето мы планируем запуск самого крупного в РФ балетного лагеря.
Очень скоро мы начнем съемку собственного фильма о балете.
Планов много и мы к ним идем. Компания растет на 200% в год, начиная с 2017 года. Ранее для развития сети я инвестировал большие средства с других своих бизнесов.
Сеть уже сейчас генерирует большой объем средств на роялти, что позволяет нам инвестировать и воплощать самые смелые и амбициозные планы.
На данный момент мы — самая крупная сеть в Мире, но нам есть куда расти.
Сейчас мы готовимся к открытию первой школы в Дубае и планируем франчайзинг на территории ОАЭ, в течении года мы планируем открыть здесь более 50 филиалов. Естественно, мы ведем переговоры со многими другими странами, такими как США, методика уже адаптирована под этот рынок. Франция и Корея у нас на финальной стадии запуска.
К 2021 году мы планируем открыть более 500 филиалов в мире, по модели франчайзинга.
Фото: На фото вручение национальной премии «Бизнес Успех 2018» Ходоровской Полине Святославовне.
Интервью подготовлено специально для Worldfranch.ru
«Танцы меня вытаскивают». За фасадом детской балетной школы в Берёзовском скрывается хрупкая многодетная мама
4 oC, ясно, 768 мм рт.
ст., западный 1 м/с
Истории
- Вы здесь:
- Газета
- Новости
- Истории, блоги
- «Танцы меня вытаскивают». За фасадом детской балетной школы в Берёзовском скрывается хрупкая многодетная мама
- Автор: Золотая горка
- Просмотров: 1018
– Сложные периоды моей жизни – я иду и танцую. Танцы меня вытаскивают, – говорит березовчанка
Есть такая негласная формула успеха: если ты проводишь за каким-то занятием 10 000 часов, ты определенно добьешься в нем высот.
Думается, маленькая трехлетняя девочка Эля, придя на свою первую в жизни тренировку по танцам и оставаясь верной им до сих пор, уже перешагнула эту отметку.
Сегодня Элеонора Корнилова – руководитель, идейный вдохновитель детской балетной школы Lil Ballerine.
Элеонора Корнилова — жена и мамаШкола в нашем городе открылась раньше – это франшиза, сеть действует по всей стране. Мысли о своем деле преследовали Элеонору давно, но к тому устаканенному периоду своей жизни, когда череда переездов, рождение детей (она многодетная мама) и другие обстоятельства уже не мешали, она пришла не сразу. Летом 2020 года, когда многие знакомые, узнав о планах березовчанки приобрести школу, крутили у виска – все-таки на дворе пандемия – она решила, что дольше откладывать не будет. Супруг поддержал, а это главное.
Lil Ballerine принимает в своих стенах порядка 50 учащихся. В основном это малыши-дошколята 4-6 лет, ребят постарше немного, хотя педагоги готовы заниматься с ними. Всего здесь трудятся три тренера – много групп ведет сама Элеонора.
Основное направление школы, как уже следует из названия – классический танец, плюс здесь можно научиться танцевать контемпорари*, эстрадный танец, для взрослых открыто направление Body Ballet**. Занятия с малышками проходят в игровой форме, для детей постарше – и требования, и движения серьезнее, вдумчивее.
Главный стереотип про школу: все здесь ходят в пачках и на пуантах. Это не так. У девочек есть фирменный купальник, юбочка (школа сотрудничает с одной из швей Березовского), но по большей части сюда приводят маленьких березовчанок для общего физического развития, для осанки, растяжки и гибкости. Но если мама мечтает для дочки о будущем балерины, то здесь возможна и такая подготовка. Мальчик в школе пока один, ему 3,5 года. Было бы неправдой сказать, что маленьких мужчин здесь не ждут.
Родители наблюдают, как проходит тренировка, в прямом эфире
Оформление здешних стен – это уже само по себе произведение искусства. Нежные цвета, просторный и уютный холл, где родителям удобно ждать своих маленьких танцоров, танцевальный зал – в цветах и зеркалах.
Одна из здешних фишек – включенный во время тренировок телевизор, который показывает милейшее для родителей представление и демонстрирует, как стараются дети в зале.
Занятия для каждой группы идут дважды в неделю по часу. У школьников есть дневники в фирменном стиле: старшим ставятся оценки, маленьким – наклейки за старания.
– Так сложилось, что к нам приходят способные дети. Мы берем всех, но если вдруг родители или сам ребенок поймут, что классический танец не для них, то они не задержатся у нас, – объясняет Элеонора.
Еще одна особенность – в каждой группе всего 5-8 человек. Так у педагога больше возможности уделять внимание каждому. Самой маленькой танцовщице всего 2 года 8 месяцев.
У Элеоноры есть мечта: уделять время не только детям – и своим, и воспитанникам, но и самой снова выйти на сцену, создать какой-то новый коллектив в Березовском. Она успела познакомиться с коллегами на Тропе здоровья в прошлом году, когда та собрала все танцевальные школы в одном месте, но в целом общается с другими людьми из мира танца немного: младшему сыну полтора года, другому – три, дочке – пять.
Пока руководитель школы ведет уроки для маленьких балерин по вечерам, маму сменяет на посту пришедший с работы папа.
– Работа энергозатратная. Это относится ко всем тренерам и педагогам. И душевно через себя пропускаешь, и физически работаешь, – делится березовчанка. – Я настолько увлеченный человек, что мне, придя домой, трудно «выключить» работу, постоянно в голове обдумываю новые постановки, вспоминаю успехи и неудачи сегодняшних тренировок.
Элеонора Корнилова чувствует себя на своем месте: семья, работа, вся жизнь – любимые и заряжающие энергией.
Путь к мечте
Маленькую Элю, которая родилась и выросла в Новоуральске, родители привели на танцы вместе с сестрой – в семье росли четыре дочки, она – самая младшая. Сестра путь в танцах не продолжила, а Элеонора с ними больше не расставалась – окончила факультет хореографии в Гуманитарном университете, одним из ее педагогов была артистка театра оперы и балета, сделавшая успешную карьеру в балете.
*Современный сценический танец, который включает в себя различные направления. Он появился в Европе и США в 60-х годах 20 века. Фактически контемп стал продолжением танцев модерн и постмодерн. В него также входят элементы классической хореографии, пластики, йоги, пантомимы.
**Это комплекс тренировок, созданный на основе классических балетных упражнений и дополненный элементами из йоги и пилатеса. Благодаря балетной части, эти тренировки помогают выровнять осанку и подтянуть фигуру, дарят ощущение легкости.
Ваше мнение?
радостно
0%
все равно
0%
2
доволен
100%
смешно
0%
злит
0%
печально
0%
Рейтинг: 5 / 5
Пожалуйста, оцените Оценка 1Оценка 2Оценка 3Оценка 4Оценка 5новых образовательных франшиз, которые стоит посмотреть в 2021 году: Bella Ballerina и Celebree School | Новости франшизы
В поисках ниши на уроках танцев для детей младшего возраста Натали Перкинс выросла в танцевальной студии, но в 2010 году оказалась в детском стоматологическом кабинете.
собственную студию, но после того, как она отправила свою 2-летнюю дочь на уроки танцев, у Перкинс был момент «ага».
«Я понял, что ее курс — это не то, что я искал, но альтернативы не существовало», — сказал Перкинс. В то время рынок только что рухнул, и Перкинс преследовал другую концепцию, но стартовый капитал составлял 500 000 долларов, которых у Перкинса не было. «Я сказал, подождите, эта (другая возможность) не работает, но (танцы) — это индустрия, в которой я вырос и которую очень хорошо знал, и было бы намного дешевле начать такой бизнес.
Натали Перкинс, основатель и генеральный директор Bella Ballerina Studios
Так родилась Bella Ballerina, танцевальная студия-бутик в стиле сборника рассказов для детей от 18 месяцев до 8 лет, в комплекте с линией танцевальной одежды под частной торговой маркой.
Perkins открыла первое заведение в Брамблтоне, штат Вирджиния, в 2011 году и открыла еще одно корпоративное подразделение, прежде чем в 2016 году приняла решение о франчайзинге этой концепции.
«Концепция уникальна — дети учатся через эти истории и в конце каждого занятия наряжаются, чтобы соответствовать тому, что они делают, и раньше ничего подобного не было», — сказал Перкинс. «Я хотел создать мост между веселой, развлекательной студией и серьезной балетной программой».
Перкинс продала свою первую франшизу в 2017 году, и теперь у нее три франчайзи, управляющих четырьмя офисами. Она надеется, что потенциальные франчайзи обратят внимание на быстрый переход бренда на онлайн-платформу во время пандемии COVID-19.. Они объединили корпоративные и франчайзинговые графики вместе и смогли предложить более 200 живых занятий в неделю для четырех разных возрастных групп, и «показали намного лучше, чем наши конкуренты в этой области, потому что мы смогли так быстро измениться и предложить гораздо больше, и наша модель членства не помешает регулярному доходу», — добавил Перкинс.
По ее словам, при создании Bella Ballerina Перкинс уделяла меньше внимания поиску конкурентов и больше поиску пробелов в отрасли. Но она не считает другие танцевальные студии своими конкурентами — вместо этого она сравнивает свою концепцию с такими франшизами, как The Little Gym, франчайзером фитнес-залов для младенцев и детей, предлагающих танцевальные программы для детей в возрасте от 4 месяцев до 12 лет.
«Повсеместно во многих отраслях мы наблюдаем тенденцию создания действительно узкоспециализированных предприятий — в индустрии салонов красоты вы видите места только для укладки волос или просто для наращивания ресниц, а детское пространство не является чем-то особенным. по-другому, — сказал Перкинс. «То, что он создает, — это гораздо более индивидуальный, более приятный опыт для потребителя, и благодаря расширенному опыту становится легче быть постоянным покупателем. Возможность, которую мы даем, не существует в танцевальном мире в большинстве областей, поэтому, когда мы выходим в новую область, у нас нет конкурентов».
Поскольку все ее франчайзи рассматривают возможность приобретения дополнительных помещений — в Вирджинии, Теннесси и Северной Каролине, — Перкинс в конечном итоге надеется открыть еще пять студий в 2021 году. действительно отлично подходит для того, что мы делаем», — сказал Перкинс.
«Мы достаточно органично растем; мы не являемся частью брокерских сетей, и это не является частью нашего плана роста», — сказал Перкинс. «Культура социальных сетей (приносит много) потенциальных франчайзи. У нас есть возможность расти по-другому и охватывать других людей, чем это традиционно делалось в франчайзинговой индустрии».
Диапазон первоначальных инвестиций в студию Bella Ballerina Studio составляет от 80 000 до 100 000 долларов, включая плату за франшизу.
Переключение на франчайзинг после 25 лет работы в бизнесе Ричард Хаффман открыл первую школу Celebree в 1994 году в Элликотт-Сити, штат Мэриленд, следуя по стопам своей матери, которая руководила успешным дошкольным учреждением.
После 25 лет расширения концепции дошкольного образования до 26 мест Хаффман, отец пятерых детей, в 2019 году запустил Celebree School в качестве модели франшизы..
Ричард Хаффман, генеральный директор и основатель школы Celebree.
Это были «25 лет подготовки», — сказал Хаффман, — и внедрения «процессов и процедур, которые, по нашему мнению, были необходимы, чтобы создать потрясающий опыт для наших клиентов и для всего сообщества».
Затем Celebree продала 27 франшиз за первые 19 месяцев в Мэриленде, Делавэре, Нью-Джерси, Пенсильвании и Вирджинии. Большинство конкурентов бренда являются «франчайзерами, которые управляют франчайзи», сказал Хаффман, в то время как по своей природе Celebree School всегда будет дошкольным бизнесом, который начал франчайзинг.
«Восемь из 10 (потенциальных) франчайзи, пришедших на наш день открытия, в конечном итоге становятся франчайзи. У Celebree сейчас показатель закрытия всех лидов составляет 2,2%», — добавил Хаффман. «Я думаю, франчайзи понимают, что Celebree сильно отличается от других развивающихся брендов. Ресурсы уже здесь невероятны, в то время как большинство франчайзеров добавляют эти ресурсы по мере роста количества единиц».
Еще одно отличие: в то время как большинство конкурирующих франшиз в сфере дошкольного образования сосредоточены исключительно на поступлении дошкольников в детский сад, школа Celebree разрабатывает для каждого учителя и сотрудника план развития, сказал Хаффман. У них даже было два директора, которые купили свои собственные школы, когда бренд начал франчайзинг.
«Мы все знаем, что учителя ценны, но многие конкуренты нанимают учителей, помещают их в классы и надеются, что они хорошо справятся со своей работой, основываясь на своем предыдущем опыте», — объяснил Хаффман.
«Но что нас действительно отличает, так это наша философия, мы взращиваем людей большими и маленькими.
Первоначальные инвестиции для открытия франшизы Celebree School варьируются от 634 000 до 1,4 миллиона долларов.
Дополнительные ресурсыОзнакомьтесь с многообещающей концепцией кодирования для детей Code Wiz, основанной «главным ботаником» Рут Агбаджи.
Прежде чем инвестировать в стартап, убедитесь, что вы знаете, как правильно оценить развивающуюся франшизу, воспользовавшись советами Franchise Times.
Франшиза — Белла Балерина
| ПОМОЩЬ В ВЫБОРЕ МЕСТА И ОТКРЫТИИ Вы будете работать с нашей командой на каждом этапе пути: от поиска вашего местоположения и переговоров об аренде до работы с нашим основателем над созданием вашего помещения и маркетингом торжественного открытия! Когда дело доходит до поиска и найма персонала для открытия вашей студии, наш вице-президент по обучению проведет вас через каждый шаг, чтобы вы никогда не делали это в одиночку, а затем обучит их для вас! Когда вы открываете студию Bella Ballerina, в вашем распоряжении действительно целая команда с прямым доступом к ним в любое время, чтобы ответить на ваши вопросы и помочь вам на всех этапах процесса. |
И преподаватели, и владельцы студий проходят обучение как онлайн, так и в наших флагманских центрах, чтобы убедиться, что они готовы выйти на танцпол, обладая только лучшими навыками! Студии также посещают наш ежегодный ретрит, где постоянное обучение и постоянная поддержка мотивируют их на предстоящий год.
УЧЕБНАЯ ПРОГРАММАГодовая учебная программа и хореография для танцоров в возрасте от 18 мес. до 10 лет по балету, джазу, чечетке, хип-хопу, йоге, музыкальному театру, а также полный набор материалов для летнего лагеря с ежеквартальными выпусками координировать с программированием вашей студии. Преподаватели всегда будут иметь под рукой полную видеотеку со всеми компонентами учебной программы, а все ваши курсы и материалы размещены на удобной для мобильных устройств платформе.
КОСТЮМЫ И КОНЦЕРТЫ На уроках, посвященных сборнику рассказов, мы надеваем очаровательный костюм для каждого персонажа! В рамках вашей франшизы вы получите костюмы для занятий по всей программе историй, которые мы освещаем! Сольные концерты — это очень просто, когда у вас есть все необходимые инструменты, чтобы сделать их успешным событием как для ваших студентов, так и для вашей студии! Мы предоставляем вам не только саму хореографию, но и контрольные списки, бюджеты, вебинары в прямом эфире и обучение, которое шаг за шагом поможет вам спланировать шоу. |
Именно здесь поддержка команды Bella Ballerina действительно будет иметь значение для успеха вашей студии! Мы предлагаем ежемесячные вебинары для владельцев франшиз, доступ к группе facebook только для членов для владельцев и учителей и доступ к нашей ежегодной выездной конференции!
Маркетинг упрощается, когда у вас есть шаблоны, графика и многое другое для простого и удобного способа проведения всех ваших мероприятий и объявлений. Мы также предоставим вам руководства по найму и управлению, руководства по финансированию студии и многое другое….
Благодаря нашей франчайзинговой модели мы предлагаем бутик перед каждой студией и предлагаем танцевальную одежду, обувь, колготки и аксессуары под маркой Bella Ballerina! Вам никогда не нужно искать источники для всех ваших продуктов — вы просто будете делать покупки в нашем магазине владельца студии, чтобы иметь красивые, уникальные и удивительные качественные вещи, которые поступают к вам напрямую от нас.
ЗАПРОС ПО ФРАНЧАЙЗИНГУ!
ВАШИ ИНВЕСТИЦИИ
Первоначальные инвестиционные затраты, связанные с запуском собственной Bella Ballerina, указаны в нашем документе о раскрытии информации о франшизе (FDD), и вам следует внимательно изучить эту информацию, чтобы получить четкое представление о том, как может выглядеть ваш стартовый бюджет. Затраты на запуск и эксплуатацию Bella Ballerina включают первоначальный (единовременный) взнос за франшизу в размере 42 000 долларов США, а также постоянную ежемесячную плату.
Этот веб-сайт и информация о продаже франшизы на этом сайте не являются предложением о продаже франшизы. Предложение франшизы может быть сделано только путем предоставления FDD и Соглашения о франшизе. В некоторых штатах требуется, чтобы мы зарегистрировали FDD в этих штатах, прежде чем он сможет быть доставлен. Сообщения на этом веб-сайте не направляются нами жителям какого-либо из этих штатов. Мы не будем предлагать или продавать франчайзи в этих штатах до тех пор, пока не зарегистрируем франшизу (или не получим применимое освобождение от регистрации) и не доставим FDD потенциальному франчайзи в соответствии с применимым законодательством.
