Какие виды бизнеса бывают: Самый прибыльный бизнес: ТОП-25 идей для предпринимателей

Содержание

их краткая характеристика, описание и особенности

Предпринимательство – это весьма привлекательное занятие в глазах большинства населения нашей страны: возможность организовать с нуля своё дело и получать доход, зависящий только от собственных усилий, может прельстить каждого.

В России и за рубежом работает огромное множество предприятий, различающихся по масштабам, видам и формам организации.

Классификация

В современной экономической теории принято разделение всех бизнес-предприятий на четыре основные группы:

  • Компании, осуществляющие производство товаров и услуг.
  • Развивающие коммерческий бизнес.
  • Осуществляющие деятельность в области финансовых операций.
  • Занимающиеся предоставлением консалтинговых услуг.

Каждый из видов имеет наибольшую эффективность при определённых экономических условиях и обладает собственным комплексом достоинств и недостатков.

По формам ведения деятельности все предприятия, созданные с целью получения прибыли, можно разделить на следующие категории:

Подробную информацию об этих формах вы можете узнать из следующего видео:

Краткая характеристика видов деятельности

  • Производственные предприятия. Компании, получающие прибыль за счёт осуществления полного или частичного цикла производства продукции определённого вида и её последующей реализации, являются основным двигателем экономики любой страны. Согласно данным исследований, наибольшую прибыль получают организации реального сектора экономики, абсолютное большинство которых составляют производственные предприятия. Кроме того, именно их сотрудники дарят миру большинство инноваций, которые могут быть запатентованы в качестве ноу-хау, что сулит руководству получение высокого дохода. Если менеджмент сумел правильно исследовать рынок и правильно найти товарную нишу, организация будет получать стабильный доход даже во время спадов и структурных изменений в государственной или мировой экономике.
  • Коммерческие фирмы. Полем деятельности таких компаний являются различные посреднические торговые отношения (биржи и иные площадки для реализации продукции). Предприниматели, взявшие за основу данный вид бизнеса, могут получать очень высокие доходы во времена устойчивой экономики за счёт большой маржи, возникающей при перепродаже. Однако спады в первую очередь сказываются именно на таких организациях: поскольку они, за редким исключением, не производят никакой продукции, им приходится резко снижать процент для удержания клиентов, что приводит к падению уровня прибыли.
  • Финансовые предприятия. Фирмы, осуществляющие деятельность с финансами, делятся на банковские учреждения, аудиторские, лизинговые и страховые организации. При правильном подходе к управлению руководство может генерировать очень хорошую прибыль, однако влияние кризисов и спадов в экономике даже отдельного региона может очень серьёзно повлиять на их благосостояние. Позволить избежать сильного уменьшения размера бюджета и банкротства может помочь диверсификация рисков, к мысли о необходимости проведения которой по мере ухудшения экономического состояния приходят всё больше и больше финансовых организаций.
  • Консультативные компании. Поскольку многие начинающие бизнесмены, решающиеся открыть собственное дело, не знают многих основополагающих принципов экономики и правового регулирования, деятельность консультативных предприятий может приносить очень неплохой доход. Чтобы успешно развиваться и год от года увеличивать поступления от клиентов, руководство должно постоянно заниматься поиском и приглашением в штат специалистов в различных областях правоведения и экономики.

Краткая характеристика основных правовых форм

  • Индивидуальные предприниматели. ИП являются наименьшей из возможных форм бизнеса: при таком способе организации деятельности принятие всех решений по финансовой, производственной, инвестиционной политике и стратегии развития принимается одним лицом – основателем. Преимущество заключается в том, что бизнесмен волен полностью самостоятельно определять вектор развития своего предприятия. К недостаткам можно отнести ограничения по максимальному размеру капитала и ответственность по обязательствам всем своим личным имуществом.
  • Товарищества. Представляют собой коллективный бизнес, при котором все собственники имеют равные права на имущество компании и равные обязанности. Плюсы заключаются в возможности декларирования большого уставного капитала и распределения ответственности на всех товарищей в равных долях. К отрицательным сторонам товарищества относятся некоторая ограниченность финансового состояния (не все собственники могут позволить себе сделать существенный вклад в уставный капитал) и возможность появления разногласий и противоречий между собственниками при решении важных для дальнейшей деятельности вопросов.
  • Акционерные общества. Это предприятия, право собственности на имущество которых принадлежит акционерам (доля определяется пропорционально количеству акций, которые находятся у каждого владельца). АО имеют практически неограниченный простор для развития, однако организовать компанию с такой формой управления – достаточно сложная задача, для решения которой потребуются специалисты в различных сферах.
  • Общества с ограниченной ответственностью. Основным отличием ООО от иных форм является то, что все участники ограничивают свои риски размерами вклада, внесённого в уставный капитал, размер которого должен быть прописан в уставе. Принимать участие в деятельности ООО могут от одного до пятидесяти человек, являющихся как российскими, так и иностранными гражданами. Также к участию в этом процессе могут быть допущены иные юридические лица.
  • Крестьянские (фермерские) хозяйства. КФХ – сравнительно новая форма организации бизнеса (первые формирования такого типа были зарегистрированы в СССР в 1989 году). Они создаются преимущественно в сельских поселениях жителями, совместно владеющими определёнными имуществом и совместно осуществляющими какую-либо деятельность. Глава хозяйства должен быть зарегистрирован в качестве индивидуального предпринимателя, а сама форма бизнеса является частным унитарным предприятием, которое при желании участников может быть преобразовано в юридическое лицо.

Виды бизнеса – основные, новые, без вложений, какой вид бизнеса сейчас самый прибыльный?

Есть разные виды бизнеса со своими особенностями, преимуществами и недостатками, поэтому выбрать при желании есть из чего. В каждой сфере, будто обслуживание или домашнее производство, можно найти несколько вариантов, не требующих огромных капиталовложений.

Виды и формы бизнеса

Есть несколько классификаций предпринимательской деятельности, например, по форме бизнес может быть товариществом, акционерным обществом или индивидуальным предприятием. Основные виды бизнеса такие:

  1. Консультативный. Бизнес основан на предоставлении таких услуг, как консультация. Этим занимаются маркетинговые компании, а еще организации по информационным технологиям, управлению персоналом и администрированию.
  2. Финансовый. Здесь в качестве сферы деятельности выступают кредиты и обороты денежных средств. Этот вид бизнеса полностью основан на банковской деятельности, страховании и венчурном капитале.
  3. Производственный. Бизнес, основанный на изготовлении каких-либо товаров, либо оказании услуг.
  4. Коммерческий. Сюда входят торговые организации и биржи. Последние подразумевают под собой оптовый рынок, при котором во время торгов не предоставляются товары.

Виды малого бизнеса

Самой развитой нишей является малый бизнес, который регулярно пополняется новыми идеями, дающими возможность хорошо заработать. Если интересуют самые рентабельные виды малого бизнеса, тогда обратите внимание на таки категории:

  1. Представление услуг. В пример можно привести ателье, частные стоматологии, ремонт техники, нотариальные услуги, парикмахерские, такси и так далее.
  2. Общественное питание. Сюда относятся кафе, пиццерии, ларьки с булочками, шавермой и тому подобное.
  3. Развлечение. Это то, что всегда будет востребовано, поскольку люди любят развлекаться. Можно открыть бильярдную, караоке, батутный центр, игротеку и многое другое.
  4. Производство. Эти виды бизнеса подразумевают изготовление товаров и продукции разного предназначения, например, тортов, полуфабрикатов, тротуарной плитки, меда и так далее.
  5. Торговля. Одна из самых простых сфер для реализации. Нужно правильно подобрать товар и начать его продавать, например, с рук или в магазине.

Виды бизнеса с минимальными вложениями

Чтобы открыть свое дело, необязательно иметь много денег, поскольку есть актуальные и доступные для многих идеи. Основные виды бизнеса могу иметь отношение:

  1. К продуктам питания. Тренд в этой сфере – натуральность и польза, а еще стоит учесть такие факторы, как оригинальность и мобильность. Хорошие идеи: авторская выпечка и сладости, доставка еды, комплексные обеды и мобильные закусочные.
  2. К предоставлению услуг. Эти виды бизнеса без вложений требуют обязательное наличие знаний в выбранной сфере. Популярны такие идеи: дизайнер интерьера, репетитор, ремонт техники, агент по недвижимости, перепродажа товаров и так далее.
  3. К сельскому хозяйству. Если имеется земельный участок, тогда можно заниматься тепличным выращиванием овощей, ягод и цветов, разведением кур, рыб или раков, изготовлением домашней консервации на продажу.

Новые виды бизнеса в мире

В зарубежных странах уже активно развиваются новые бизнес направления, которые еще неизвестны широкой публике, поэтому есть шанс развить в своем регионе что-то новенькое. Предлагаем такие интересные новые виды бизнеса:

  1. Тренд в дизайне – вертикальное озеленение. Можно предоставлять услуги не только по продаже растений, но и их установки.
  2. Уличная еда очень популярна, например, в моду входят съедобные стаканчики для кофе, картофельные хот-доги, гранулированное мороженое, вендинговые автоматы по продаже блинов, бургеров, и другой подобной еды.
  3. Если есть территория, то можно организовать ферму виноградных улиток, мясо которых считается деликатесом и стоит недешево.
  4. Новые виды бизнеса с минимальными вложениями нельзя представить без набирающей активности 3-d печати. Можно изготавливать точные фигурки людей, объемные пазлы и много чего интересного.

Какой вид бизнеса сейчас самый прибыльный?

Чтобы лишний раз не рисковать, лучше сразу ориентироваться на доходные сферы. Самые прибыльные виды бизнеса могут приносить доходность в 100% себестоимости:

  1. Красота и здоровье. Сюда можно отнести и банальную парикмахерскую, и спа-салоны, и косметологические кабинеты.
  2. Строительная сфера. Учитывая увеличение спроса на недвижимость, можно хорошо разработать на таких видах бизнеса. Можно открыть строительную компанию, или же просто организовать ремонтную бригаду.
  3. Продукты питания. Выбирать место для организации точки продаж нужно подальше от конкурентов. Продавайте самые ходовые товары.

Какие виды бизнеса можно открыть?

При выборе сферы бизнеса сначала нужно определиться с суммой стартового капитала, поскольку от этого будет зависеть масштабность идеи. После нужно ознакомиться с тем, какие бывают виды бизнеса и выбрать ту сферу, которая действительно интересна, что важно для постоянного роста и развития. Лучше наметить пару вариантов, затем подробно рассмотреть каждый из них, сделав важные заметки, касающиеся оформления, нужного помещения, оборудования и так далее. После этого можно переходить к сравнению и выбору победителя.

Виды домашнего бизнеса

Часто предпринимательская деятельность, которая производится дома, напоминает хобби, но при правильном развитии его можно трансформировать в серьезное и прибыльное занятие. Основные виды бизнеса на дому:

  1. С помощью компьютера. Можно заниматься копирайтингом, вести блог, организовать свой сайт или продавать что-то через интернет.
  2. Рукоделие. Сфер хендмейда, в которых можно заработать, много: изготовление игрушек, мыла, букетов из конфет, украшений, одежды и натуральной косметики.
  3. Бизнес на земле. Если есть земельный участок, то можно заниматься выращиванием овощей, ягод, фруктов, цветов и грибов. Натуральные продукты очень востребованы.
  4. Профессиональные услуги. Это выгодные виды частного бизнеса, если иметь хорошую базу знаний: переводы, репетиторство, массаж, няня, бухгалтерские услуги, косметология и так далее.
  5. Производство. Дома можно готовить соленья, выпечку, сладости, обеды, а еще делать корм для рыб, бескаркасную мебель, скворечники и многое другое.

Виды бизнеса в интернете

Благодаря компьютеру и интернету можно зарабатывать хорошие деньги, главное, выбрать правильную сферу. Современные виды бизнеса в сети можно разделить на такие группы:

  1. Интернет-магазин, предназначенный для продажи или перепродажи товаров и услуг.
  2. Интернет-порталы требуют высокой посещаемости, чтобы зарабатывать на партнерских программах и продажи рекламных мест.
  3. Тренинги и консультации подходят для людей, которые имеют какой-то опыт и знания, и готовы с этим поделиться.
  4. Открытие сервиса или биржи требует ежемесячных вкладов для поддержания работоспособности. Сюда относят биржи ссылок, аналитические программы, контент для сайтом и другое.

Виды семейного бизнеса

Деятельность, в которой участвует вся семья, может быть разнообразной, будто ресторан или мастерская, главное, чтобы для каждого человека нашлась подходящая должность. Новые виды бизнеса также могут стать семейными. Разделение происходит в зависимости от количества задействованных сотрудников:

  1. Малый бизнес, в котором принимает участие не больше 10 человек. В большинстве случаев они являются близкими родственниками. В бизнесе присутствует четкая иерархия и взаимозаменяемость сотрудников.
  2. Семейная компания считается более серьезным видом бизнеса, в котором тоже есть иерархия.
  3. Семейная корпорация в большинстве случаев схожа с акционерным обществом. Такой бизнес передается из поколения в поколение.

Виды международного бизнеса

Любые хозяйственные экономические операции, проводящиеся двумя и более сторонами, называют международным бизнесом. Основные виды деятельности:

  1. Производственная кооперация, например, совместное производство, передача оборудования по лизингу, поставка комплектующих деталей и другие.
  2. Бизнес в сфере экспорта и импорта рабочей силы.
  3. Инвестиционный бизнес основан на обмене инвестициями, которые могут быть прямыми, портфельными и так далее.
  4. Прибыльные виды бизнеса включают и международно-валютно-финансовые операции: кредитные рынки, оффшоры.
  5. Предоставление услуг и в большинстве случаев это техобслуживание. Используется в бизнесе научно-техническое обслуживание.

Виды пассивного бизнеса

Прибыль называется пассивной, если ее размер напрямую не зависит от трудозатрат, и она поступает в виде стабильного денежного потока. Многие считают, что это самые рентабельные виды бизнеса, поскольку вложившись один раз, можно получить прибыль огромных размеров. Есть четыре вида пассивного дохода:

  1. Инвестиционный. Основан бизнес на вложении денег в разные финансовые инструменты или предметы для получения дивидендов, например, банковский вклад, ценные бумаги, оборудование для аренды и другое.
  2. Интеллектуальный. Возникает бизнес при создании интеллектуального продукта и его распространении. Пассивный доход получают от патента на изобретение или авторских прав.
  3. Маркетинговый. Подразумевает создание маркетинговых систем, например, прокат личного бренда или собственный коммерческий сайт.

Виды бизнеса услуг

В эту группу входят прибыльные предприятия, которых легко развить, и они доступны для представителей большого, среднего и малого бизнеса. Основные виды бизнеса с нуля включают такие идеи в сфере услуг:

  1. Традиционные: салон красоты, магазин и другие точки продаж, заведения общественного питания и ремонтные мастерские.
  2. Прибыльные: нотариальная контора, строительный бизнес, частная клиника и сфера развлечений.
  3. Варианты для больших городов: мини-отель или хостел, службы знакомств, рекламное агентство, клиннинговая компания.

 

Виды бизнеса |

Сегодня, хочу поговорить на тему: «Виды Бизнеса». Так как, каждый, кто хоть раз задавал себе вопрос «Как заработать?», думал о видах бизнеса. Причем не просто думал, каким бизнесом заняться, а каждый из видов бизнеса, примерял на себя. Так не бывает, что один и тот же человек, будет хорошим продавцом муки и паровозов, что один и тот же будет строить дома, и производить «женские прокладки». Каждый должен быть на своем месте, чтобы помогать системе, тогда система поможет ему.

Итак первое с чего нужно начать – это усвоить три основных направления.

1. Производство. К этому направлению бизнеса относятся, все виды производства. Это заводы, фабрики, фермы, мастерские и т.д. Пример завод по производству автомобилей «Ford», или фабрика по производству одноразовых салфеток, или к этой же рубрике можно отнести швейную мастерскую, пекаря, токаря, мыловара и т.д. Все, что появляется, путем чьего-то труда, называется производственным. 

2. Торговля. Здесь все просто. Покупаем и продаем. Ничего не производим, и никаких услуг, не оказываем. Покупаем у «А» и продаем «Б». Продавать можно, все что угодно. От спичек, до ракетных двигателей. От размера продаваемой вещи, принципы торговли, мало чем отличаются. К примеру, на одной ступеньке лежать: одна сотка земли в Крыму, одна тонна рыбы, один автомобиль, два килограмма картошки, один паровозный двигатель и три надувные матраца.

3. Услуги. Здесь, вы ничего не производите и не продаете. Этот вид бизнеса, больше подходит к посредникам или к представителям нужных профессий. Это все виды менеджерей, маклеров, брокеров. Это все профессиональные должности: учителя, доктора, юристы и т.д.

Your ads will be inserted here by

Easy Plugin for AdSense.

Please go to the plugin admin page to
Paste your ad code OR
Suppress this ad slot.

Теперь переходим к самому важному.

[ad code=5 align=center]

Каким бы бизнесом человек не занимался, он не должен стараться сам покрыть все виды бизнесов. Конечно, чаще всего предприниматель переходит из посредника в производителя, и наоборот. Обычно, за практику бизнесмена, случаются перемещения в производительности. Бизнесмен водитель, грузчик, продавец, консультант и т.д. Но каждый бизнесмен должен знать, что он должен заниматься тем, что больше всего ему подходит. Сказать больше – для каждого человека, есть его место под солнцем. И это совсем не плохо. У каждого есть свое призвание, свои таланты, способности. Ваш бизнес должен доставлять вам наслаждение. Доставляет? Нет? Займитесь наконец вашим делом. Не тяните на себе чужие лямки, у вас есть свои. Какие бы виды бизнеса, не ставали на вашем пути, вы всегда сможете прийти, к тому, чтобы заниматься своим делом.

Пример: когда я решил уйти с государственного предприятия, и начать свое дело. Мне вообще было не важно, чем заниматься, лишь бы на себя, лишь бы строить свое будущее, а не выполнять глупые приказы, какого-то чиновника. Первым моим серьезным и относительно длительным делом, была розничная и оптовая торговля. Но это было не мое, хотя приносило средства к существованию меня и еще человек двадцати, несколько лет. После этого, я занялся услугами, потом производством, позже перетекал от торгаша до производителя, и наоборот. Вообще переходил из одного вида бизнеса, в другой, пока не остановился на «Своем деле».
Друзья, только вы знаете, какое ваше дело. Но не чуждайтесь на первых порах браться за любой вид бизнеса. Есть принципы первичные и вторичные. К первичному относится только, с какой стороны стола вы будете сидеть. Со стороны хозяина фирмы, который принимает на работу, или со стороны соискателя, который принес резюме?

Только вы решаете командовать или исполнять. Только Вы.

Ссылки друзей: Смотрим Отдых на Байкале по ссылке.

Читать еще:

1. Новая бизнес-идея или Идейный обман.
2. Идеи бизнеса в условиях кризиса или дружба с браконьером.
3. Пора уже, начать «Свое дело».

Какой самый выгодный бизнес-проект можно реализовать в наши дни?

Любой начинающий предприниматель задумывается о том, как оптимизировать доходы, получаемые от ведения собственного бизнеса. Вопрос о том, какие направления и сферы бизнеса являются наиболее перспективными и приносящими доход в кратчайшие сроки при минимальных вложениях, всегда остается на повестке дня. Ведь никто не захочет вкладывать средства и тратить драгоценное время на заведомо провальный проект.

Консультанты на тренингах уверяют предпринимателей, что любой проект можно сделать выгодным. Но риски можно значительно снизить, если хорошенько проанализировать запросы целевой аудитории, а также продумать стратегию и рассчитать бизнес-план намеченного предприятия.

Что нужно знать перед тем, как открыть бизнес

Факторы, которые надо учесть при планировании бизнеса:

  • Для начала нужно составить план расходов, которые должен покрыть начальный капитал предпринимателя.
  • Необходимо принять во внимание фактор конкуренции. Чем меньше населенный пункт, тем, соответственно, ниже конкуренция и шире поле для реализации своих задумок. Но также нужно учитывать, что и запросы целевой аудитории могут закономерно быть ниже в небольшом городе, как и объемы продаж.
  • Конечно, удовлетворение базовых потребностей людей может стать хорошей бизнес-идеей для начинающего бизнесмена. Сюда входят следующие сферы: медицина, продовольственные и хозяйственные товары, вещевая промышленность и точки ее реализации. Поэтому открытие аптек, продовольственных, хозяйственных или вещевых магазинов, парикмахерских является беспроигрышным вариантом. Особенно в местах с высокой проходимостью.
  • Лучше опираться на идеи для бизнеса и сферы их реализации, в которых предприниматель хорошо разбирается.

Решили заняться торговлей продовольственными товарами? Узнайте у нас все подробности о том, как открыть магазин продуктов.

Магазин по продаже цветов — выгодно ли? Подробнее в статье.

Для того чтобы определиться, какой бизнес самый прибыльный, необходимо выделить факторы, определяющие его «выгодность»:

  • Быстрота возврата денег играет немаловажную роль, ведь выгоднее, когда доход от продаж возвращается в кратчайшие сроки с момента денежных вложений.
  • Выгодный бизнес должен ориентироваться на сферу, в которой есть большой спрос со стороны потребителей.
  • Рентабельность, то есть доход должен увеличиваться параллельно с количеством проданного товара или услуг.
  • Низкая цена, по которой приобретаются сырье и материалы, увеличивает доходность бизнеса.
  • Фондоотдача показывает, насколько правильно были совершены вложения и окупаются ли они полученной прибылью.

Малый бизнес

Для организации

Все, что вам нужно знать

Тип бизнеса определяет организацию компании, типы должностных лиц, юридическую организацию, потенциал налоговой стратегии для акционеров и уровень ответственности. 8 мин. Чтения

1. Что такое бизнес-тип?
2. Типы предприятий: какие они?
3. Почему важны типы бизнеса?
4. Часто задаваемые вопросы
5. Шаги для открытия бизнеса

Что такое бизнес-тип?

Вид деятельности - это юридическая структура компании.Большинство предприятий относятся к одному из следующих:

  • Индивидуальное предприятие
  • Общее товарищество
  • Товарищество с ограниченной ответственностью
  • Товарищества с ограниченной ответственностью
  • Общества с ограниченной ответственностью
  • S Корпорации
  • C Корпорации
  • Некоммерческие организации
  • Кооперативы

Типы предприятий: какие они?

Также известный как бизнес-форма, тип бизнеса определяет внутреннюю организацию компании, типы сотрудников, юридическую организацию, потенциал налоговой стратегии для акционеров и уровень личной ответственности.Это наиболее распространенные виды бизнеса:

ИП

Индивидуальные предприниматели - это всего лишь одно физическое лицо, и для их создания не требуются лицензии, документы или сборы. Владелец является бизнесом и несет личную ответственность по всем долгам, судебным искам и судебным решениям. Владелец также сообщает о прибылях и убытках в своих личных налоговых декларациях в Приложении C.

.

Индивидуальные предприниматели могут использовать вымышленное фирменное наименование, которое отличается от их юридического наименования (также известное как DBA для «Doing Business As»), но они по-прежнему несут личную ответственность по корпоративным долгам.Кроме того, бизнес-ссуды основаны на личной кредитной истории и активах.

Партнерские отношения

Товарищество состоит из двух или более лиц, которые вносят средства и ресурсы. Партнеры делят прибыль бизнеса.

Владельцы товарищества сообщают о прибылях и убытках в своих личных налоговых декларациях и подают форму IRS 1065. Они несут ответственность по коммерческим долгам и судебным искам.

  • Партнерство с ограниченной ответственностью: Партнерство с ограниченной ответственностью состоит из одного или нескольких полных партнеров и нескольких партнеров с ограниченной ответственностью.Все генеральные партнеры несут личную ответственность по долгам и судебным искам, если генеральный партнер не является корпорацией или компанией с ограниченной ответственностью. Партнеры с ограниченной ответственностью не несут личной ответственности и могут уйти, не прекращая партнерства. Общие партнеры сообщают о прибылях и убытках в своих личных налоговых декларациях.

Как правило, они лучше всего подходят для компаний, которые планируют привлекать капитал от инвесторов, которые не участвуют в повседневной деятельности. Однако их создание также может быть дорогостоящим.

  • Товарищества с ограниченной ответственностью: Товарищества с ограниченной ответственностью (ТОО) состоят из полных партнеров, которые не несут ответственности за действия партнеров или сотрудников. Однако они несут личную ответственность по коммерческим долгам.

Смесь ООО и полного товарищества, ТОО работает по правилам партнерства, но имеет те же ограничения ответственности, что и ООО. Не во всех штатах разрешены LLP, и этот тип возможен только для определенных профессий.

  • компаний с ограниченной ответственностью: компаний с ограниченной ответственностью (LLC) имеют юридические и налоговые структуры, независимые от их владельцев, и они позволяют владельцам хранить личные активы отдельно от деловых долгов. Эти предприятия могут облагаться налогом как индивидуальное предприятие, товарищество или S-корпорация.

ООО могут иметь неограниченное количество владельцев, регулируемых операционными соглашениями. Владельцы могут владеть разными долями собственности компании.

Владельцам не нужно проводить ежегодные собрания или вести протокол.Управляющий член обычно занимается повседневными операциями.

  • Профессиональные общества с ограниченной ответственностью: Они похожи на ООО, за исключением того, что все участники должны принадлежать к одной профессии.
  • Компании с ограниченной ответственностью серии : Это позволяет материнским компаниям и дочерним компаниям иметь отдельную ответственность.
  • Корпорации: Корпорации хранят личные активы владельцев отдельно от деловых долгов. Они должны проводить ежегодные собрания и вести протокол.

Корпорации облагаются налогом на основе прибыли и дивидендов акционеров. Распределяя прибыль между владельцами, корпорации могут платить более низкие налоги. Количество акционеров не ограничено.

Корпорации должны задокументировать свою организационную структуру. Сюда могут входить директора, принимающие стратегические решения, должностные лица, занимающиеся повседневной деятельностью, и акционеры, получающие прибыль от капитала компании.

Корпорации подходят для компаний, которые хотят получать финансирование от венчурных капиталистов.Однако они дороги в обслуживании из-за обширных юридических и бухгалтерских требований.

  • Корпорации S: корпорации S (s-corps) создают юридические и налоговые структуры, независимые от их владельцев, что позволяет личным активам оставаться отдельно от деловых долгов. Владельцы s-corps сообщают о своих прибылях и убытках в личных налоговых декларациях.

Владельцы и сотрудники s-corps могут получать зарплату. В некоторых случаях определенные льготы будут получать только владельцы, владеющие долей более 2 процентов.

Акционеры должны быть гражданами или резидентами США. Должно быть менее 100 акционеров. Эти компании должны проводить ежегодные собрания и вести протокол.

  • корпорации C: корпорации C (c-corps) имеют структуры, отдельные от индивидуальных владельцев, и позволяют владельцам поддерживать отдельные личные активы. Они обязаны проводить ежегодные собрания и вести протокол.

C-corps облагаются налогом на корпоративную прибыль и дивиденды акционеров.По сути, они дважды облагаются налогом: один раз для бизнеса, а второй - для личного.

владельцев C-corps делят владение акциями. У них нет ограничений на количество акционеров, и они могут продать более 100 акций.

  • Профессиональные корпорации: Профессиональные корпорации (ПК) состоят из профессионалов в той же области, например адвокатов или врачей. Как правило, каждый владелец несет ответственность за профессиональные действия и злоупотребления служебным положением.
  • Некоммерческие корпорации: По своей структуре некоммерческие корпорации аналогичны стандартным корпорациям. Однако владельцы организуют некоммерческие организации с благотворительными, образовательными или общественными целями.

Некоммерческие корпорации могут собирать пожертвования от населения. Они также могут подавать заявки на гранты и собирать средства. Большая часть финансирования, которое получают некоммерческие корпорации, освобождена от налогообложения. Доноры могут вычесть пожертвования из личных налоговых деклараций.

Эти организации должны сохранять любую прибыль для оплаты расходов и программ. Они также должны сохранить любую полученную собственность или передать ее другой некоммерческой организации.

  • Кооперативы: членов владеют кооперативами или кооперативами и управляют ими, как правило, с демократической структурой. У большинства кооперативов должны быть устав, заявки на членство и совет директоров.

Массовые организации часто создают кооперативы с целью построения бизнеса, удобного для потребителей.В некоторых штатах есть правила и положения для кооперативов, но не во всех. Кооперативы могут быть как зарегистрированными, так и некорпоративными.

Почему типы бизнеса важны?

Выбор правильного типа бизнеса позволит вам эффективно запустить свою компанию и начать получать прибыль в кратчайшие сроки. Принимая во внимание риск личной ответственности, возможность получения финансирования и способность приносить доход, решая, какой тип запустить.

Малый бизнес помогает людям реализовать американскую мечту.Широкая общественность в подавляющем большинстве положительно относится к малому бизнесу, ставя его выше даже церквей и академических институтов. В результате правительства штата и местные органы власти часто упрощают запуск и процветание малых предприятий.

Не все предприятия малого бизнеса одинаковы. У них разные потребности, и они по-разному помогают местным сообществам.

В то время как многие малые предприятия действительно маленькие, с небольшим количеством сотрудников, определение малого бизнеса - это компания с менее чем 500 сотрудниками.Всего в 28 миллионах малых предприятий по всей стране работает около 60 миллионов американцев.

Есть четыре вида малых предприятий:

  • Предприятия, не связанные с сотрудниками: Существует около 23 миллионов индивидуальных предпринимателей. Эти предприятия, ориентированные на собственников, помогают обеспечить экономическую мобильность, и, похоже, они растут. Для предприятий, не связанных с сотрудниками, требуется очень мало документов, поэтому вы можете быстро создать бизнес-план и запустить новую компанию. Вот некоторые примеры малых предприятий, которые легко начать:
    • Искусство и ремесла: Вы можете создавать товары в своей домашней студии и продавать их в Интернете, на ярмарках ремесел или в местных заведениях.
    • Перепродажа: Приобретение товаров и их перепродажа по выгодным ценам не требует от вас чего-либо производства, но этот вид бизнеса требует места для хранения.
    • Услуги на основе навыков: Вы можете продавать навыки, например навыки ремонта, не имея физического офиса.
    • Услуги на дому: Когда вы продаете навыки на дому у клиентов, например услуги выгула собак, вам не нужна физическая база для вашего бизнеса.
    • Консультации: Этот вид бизнеса позволяет экспертам продавать навыки, знания и опыт в отрасли.
    • Micropreneurship: Присоединяйтесь к экономике совместного использования и воспользуйтесь преимуществами существующих платформ, которые позволяют продавать товары и услуги.
  • Main Street: Около 4 миллионов малых предприятий работают на местном уровне. В их число входят рестораны и магазины розничной торговли, которые населяют все города США. Большинство из них содержат семьи и имеют относительно высокую текучесть кадров.
  • Поставщики: Есть около 1 миллиона малых предприятий.Они поставляют товары и материалы для других предприятий и помогают компаниям в США работать бесперебойно и эффективно.
  • Высокий рост: Около 200 000 малых предприятий сосредоточены на инновациях и росте. Эти компании, также известные как стартапы, создают множество рабочих мест и стимулируют экономику. В Массачусетсе, например, только 5 процентов компаний обеспечивают более трех четвертей результатов роста.

Часто задаваемые вопросы

  • Есть ли другие виды бизнеса, которые стоит рассмотреть? Некоторые бизнес-эксперты считают, что основным направлением деятельности компании является ее вид деятельности.Выберите один из следующих четырех вариантов:
    • Сервисный бизнес: Компания этого типа предоставляет услуги вместо товаров. Сервисный бизнес может предлагать навыки, консультации или советы.
    • Мерчандайзинговый бизнес: Компания этого типа, также известная как бизнес купли-продажи, покупает товары оптом и продает их в розницу. Предприятия мерчандайзинга продают товары «как есть» и получают прибыль от прибыли.
    • Производство: Компании этого типа покупают сырье и используют его для производства новых продуктов.Производственные предприятия используют рабочую силу и производственные площади для преобразования материалов.
    • Гибридный бизнес: Этот тип компании объединяет один или несколько из трех других видов бизнеса.
  • Где мне зарегистрировать свой бизнес? Обратитесь к государственному секретарю, чтобы узнать о процессе регистрации и получения бизнес-лицензии в вашем штате. Обратите внимание, что вы не можете сформировать каждый вид бизнеса в каждом штате.
  • Как я могу получить финансирование для открытия бизнеса? Многие новые владельцы бизнеса подают заявки на ссуды или гранты или собирают средства посредством краудфандинга.Кроме того, для начала некоторым предприятиям требуется очень мало авансового финансирования.

Шаги, чтобы начать бизнес

1. Разработать бизнес-план. Используйте шаблон для разработки бизнес-плана, в котором излагается ваша миссия, продукты и услуги, а также поток доходов.

2. Определитесь с видом деятельности. Если вы не определились, задайте себе несколько вопросов, чтобы облегчить принятие решения:

  • Ваш бизнес коммерческий или некоммерческий?
  • Вы хотите подавать налоги на бизнес с налоговым идентификатором предприятия?
  • Какой размер личной ответственности вы возьмете на себя?
  • Какой вклад будут иметь ваши деловые партнеры?
  • Будете ли вы нанимать сотрудников?
  • Станут ли участники владеть вашей компанией вместо одного владельца?

3. Получите бизнес-лицензию. Если выбранный вами вид бизнеса требует лицензии, подайте соответствующие документы и оплатите сборы. Ознакомьтесь с местными законами о зонировании, если вы планируете вести домашний бизнес.

4. Защитите свое доменное имя. Заложите основу для присутствия вашего бизнеса в Интернете, купив доменное имя для своего веб-сайта.

5. Создайте сайт. Используйте простое приложение для создания веб-сайтов или наймите дизайнера, чтобы создать веб-сайт для вашего бизнеса.

6. Составьте маркетинговый план. Планируете ли вы увеличивать продажи с помощью рекламы с оплатой за клик (PPC), платформ социальных сетей или печатной и широковещательной рекламы, вам нужен маркетинговый план.

7. Купить торговое оборудование. От компьютеров и техники до офисной мебели и принадлежностей - убедитесь, что у вас есть все необходимое для ведения вашего нового бизнеса.

    Если вам нужна помощь в создании бизнеса, вы можете опубликовать свой вопрос или проблему на торговой площадке UpCounsel.UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Harvard Law и Yale Law, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

    Различные типы организационной структуры бизнеса

    Различные типы организационной структуры бизнеса - это то, как бизнес-структура создает обязанности, уровни полномочий и роли в своей компании.Читать 3 мин.

    Различные типы организационной структуры бизнеса - это то, как корпорация или бизнес-структура создает обязанности, уровни полномочий и роли в своей компании.

    Общие типы организационных структур

    1. Функциональная организационная структура

    Это очень типичный тип организационной структуры. Эта рабочая структура распределяет различные должностные функции в разных отделах. Организация, имеющая функциональную структуру, объединяет всех маркетологов из одного отдела в группы, продавцы размещаются вместе в другом отделе, а люди из отдела обслуживания клиентов помещаются в другой отдел.

    Эта структура благоприятна, поскольку все разделены по навыкам, но она становится сложной, когда различные области становятся депозитариями, где основное внимание уделяется только их области знаний, а другие отделы не получают поддержки. Различные функции могут блокировать друг друга в процессе построения структуры. Это может сделать структуру непродуктивной, особенно если у организации разные целевые рынки и продукты.

    2. Подразделение: организационная структура на основе продуктов

    Дивизиональная организационная структура состоит из более мелких структур.У этих подразделений есть команда продаж, команда рынка и так далее. Дивизиональные структуры, основанные на продуктах, имеют определенную линейку продуктов, на которой они сосредоточены. Эта структура хорошо работает с организациями, имеющими много продуктов, и может ускорить производственные циклы. Их также может быть трудно удалить, поскольку организация пытается воссоздать ресурсы, поскольку различные подразделения стремятся к независимости.

    3. Подразделение: рыночная организационная структура

    Другой тип организационной структуры, которая является дивизиональной, базируется на рынках, где подразделения организации базируются на отраслях, рынках или типах клиентов, которые у них есть.Рыночная структура отлично подходит для организации, которая предоставляет услуги или продукты для определенных частей рынка. Они могут быть очень эффективными, если организация заранее знает об этих сегментах.

    Если будет слишком много независимости, то подразделения компании могут перестать хорошо работать друг с другом. Эти подразделения могут также повторять действия, которыми управляют другие подразделения компании.

    4. Подразделение: Географическая организационная структура

    Эта организационная структура делится по географическому принципу.Части географического расположения состоят из регионов, районов или территорий. Этот вариант организации лучше всего подходит для компаний, которые извлекают выгоду из близости к клиентам и поставщикам (поддержка на месте и поставки).

    Самый негативный аспект географической организационной структуры - это то, как принятие решений уходит от основной части компании. Частично это связано с тем, что многие из этих подразделений находятся в сотнях или тысячах миль от главного штаба, что дает им независимость.

    5. Организационная структура, основанная на процессах

    Организационные структуры, основанные на процессах, которые спланированы для непрерывного потока различных процессов, таких как «Выполнение заказов», «Привлечение клиентов» и «Исследования и разработки». Структура, основанная на процессах, смотрит на то, как различные задачи работают вместе и насколько хорошо сотрудники компании выполняют эти задачи.

    Этот тип организации хорошо работает для достижения большей эффективности и скорости и лучше всего подходит для быстро меняющихся бизнес-условий, поскольку его можно легко адаптировать.Очень негативным аспектом этой структуры является образование блокировок между различными группами процессов, что может привести к таким проблемам, как коммуникация и кто над чем работает.

    6. Матричная организационная структура

    Матричная бюрократическая организация сильно отличается от вышеупомянутых структур. Эта конструкция находится в стороне от давно устоявшихся структур вертикального типа. В отношении отчетности между сотрудниками этого типа компании складываются двоякие отношения.Используются как отчеты, основанные на продуктах, так и отчеты, основанные на функциях. В матричной структуре организационной схемы используются две разные линии.

    Это сплошные и пунктирные линии. Прочные линии означают прочные и прямые связи. Пунктирная линия означает, что соединение не очень сильное. В приведенном ниже примере очевидно, что отчеты, основанные на функциональности, преобладают над отчетами, основанными на продукте. Что делает матричную структуру настолько привлекательной, так это то, что она может делать две вещи: обеспечивать гибкость и принимать сбалансированные решения (есть две разные структуры власти вместо одной).

    Если вам нужна помощь с различными типами организационной структуры бизнеса, вы можете опубликовать свои юридические потребности на торговой площадке UpCounsel. UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Harvard Law и Yale Law, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

    Что такое стратегическая бизнес-единица (СБУ)? определение, характеристики и структура

    Определение : Стратегическая бизнес-единица (SBU) подразумевает независимо управляемое подразделение крупной компании , имеющее собственное видение, миссию и цели, планирование которых осуществляется отдельно от других бизнесов компании.Видение, миссия и цели подразделения отличаются от головного предприятия и имеют решающее значение для долгосрочных результатов деятельности предприятия.

    Проще говоря, SBU - это кластер ассоциированных предприятий , которые отвечают за его комбинированное планирование, то есть компания, занимающаяся разнообразным диапазоном предприятий, с научной точки зрения классифицирует множество своих предприятий на несколько отдельных подразделений. В задачу может входить анализ и разветвление множества бизнесов.

    Это может быть бизнес-подразделение , продуктовая линейка , подразделения или даже конкретный продукт / бренд , нацеленный на конкретную группу клиентов или географическое положение.

    Характеристики стратегической бизнес-единицы

    • Отдельное предприятие или группа аналогичных предприятий, предлагающих возможности для автономного планирования.
    • Собственный набор конкурентов.
    • Менеджер, отвечающий за стратегическое планирование, прибыльность и эффективность подразделения.

    Стратегическое бизнес-подразделение специально сформировано для нацеливания на определенный сегмент рынка, который требует опыта в производстве или управлении, которого нет в материнской компании.

    Структура стратегического подразделения

    В состав СБУ входят операционных единиц ; при этом единицы служат автономным бизнесом. Высшее должностное лицо компании возлагает ответственность за бизнес на менеджеров за регулярные операции и стратегию бизнес-подразделения.Таким образом, корпоративный служащий отвечает за формулировку и реализацию комплексной стратегии и управляет СБУ посредством стратегического и финансового контроля.

    Таким образом, структура объединяет связанные бизнес-подразделения в стратегическое бизнес-подразделение, и высший руководитель уполномочен принимать решения по каждому подразделению. Старший руководитель работает под руководством главного исполнительного директора.

    Существует трех уровней в стратегической бизнес-единице, при этом штаб-квартира корпорации остается наверху, SBU посередине, а подразделения, сгруппированные по сходству внутри каждой SBU, остаются внизу.Следовательно, подразделения внутри SBU связаны друг с другом, а группы SBU независимы друг от друга. Со стратегической точки зрения каждая СБУ - самостоятельный бизнес.

    Единая стратегическая бизнес-единица рассматривается как центр прибыли и управляется корпоративными должностными лицами . Он делает упор на стратегическое планирование, а не на оперативный контроль, чтобы отдельные подразделения СБУ могли как можно быстрее реагировать на меняющуюся бизнес-среду.

    Что такое деловая этика? определение, основные черты, потребности и элементы

    Определение : Деловая этика означает форму прикладной этики , которая изучает этические принципы, мораль и проблемы, возникающие в деловой среде. Это не что иное, как интеграция повседневной морали и этических норм в бизнес и применяется ко всем типам бизнеса.

    Говоря более тонко, это подразумевает хорошее или плохое, правильное или неправильное поведение при ведении дел, определяется на основе ожидаемого поведения , одобренного обществом. Например. Установление разумных цен с клиентов, справедливое и справедливое отношение к рабочим, получение законной прибыли, создание благоприятных условий для сотрудников и т. Д.

    Основные черты деловой этики

    Основные черты деловой этики обсуждаются ниже:

    • Это этические стандарты, которые регулируют деловых людей при ведении бизнеса.
    • Это и наука, и искусство.
    • Он опирается на теологические принципы, такие как хорошее поведение, искренность, благополучие общества и так далее.
    • Универсально применимо.
    • Он основан на социальных обычаях, существующих в окружающей среде.
    • Он динамичен по своей природе и постоянно проверяет нормы и моральные принципы.

    Деловая этика касается отношения делового человека к ведению бизнеса, прививая его мораль. Он способствует благосостоянию общества, увеличивает прибыльность, повышает производительность и укрепляет деловые отношения.

    Потребность в деловой этике

    • Прекратить злоупотребления служебным положением
    • Защита прав потребителей
    • Завоевать доверие клиентов
    • Выживание и рост бизнеса
    • Создание гудвила
    • Здоровая конкуренция
    • Удовлетворенность потребителей.
    • Построение прочных отношений с клиентами и клиентами

    Это набор принципов и практик; которые определяют приемлемое поведение в бизнес-организации. Он помогает менеджерам и другим руководителям принимать повседневные бизнес-решения. Он подчеркивает влияние бизнес-решения на заинтересованные стороны, такие как сотрудники, потребители, правительство, общество, инвесторы, акционеры и так далее.

    Элементы деловой этики

    1. Официальный кодекс поведения : Те организации, которые обязуются внедрять этическое поведение в бизнес-организацию, устанавливают и внедряют кодекс поведения для своих сотрудников и членов.Эти коды являются заявлением об организационных ценностях.
    2. Комитет по этике : Есть много организаций, которые создают комитет по этике, который специально занимается поддержанием этики в организации. Такие комитеты поднимают этические вопросы, разрабатывают и обновляют кодекс поведения, разрешают этические дилеммы в организациях.
    3. Этическое общение : Еще одним важным компонентом является разработка эффективной системы этического общения, которая играет большую роль в обеспечении успеха программы по этике.Он имеет тенденцию обучать сотрудников этическим стандартам и нормам организации.
    4. Офис по этике : Следующим шагом является создание офиса по этике, который будет взаимодействовать с различными членами организации и вводить их в действие.
    5. Дисциплинарная система : Дисциплинарная система должна быть сформирована, чтобы быстро и строго справляться с этическими нарушениями.
    6. Программа обучения этике : Еще одним важным аспектом является программа обучения этике, в рамках которой сотрудники организации проходят обучение и изучают этические нормы компании.
    7. Мониторинг : Этическая программа считается успешной и плодотворной только тогда, когда создается эффективный комитет по мониторингу, который следит за различными процессами и контролирует отклонения.

    Жизнь бизнеса во многом зависит от этики, установленной и соблюдаемой бизнесменом, а неэтичные действия представляют угрозу для выживания и роста бизнеса. Этичность в бизнесе создает положительную репутацию, которая открывает различные возможности для получения прибыли.Кроме того, методы, принятые для достижения бизнес-целей, также должны быть чистыми, то есть законными, потому что цель бизнеса не может быть достигнута, если он использует нечестные средства.

    Какая организация работает для вас?

    Эта статья предназначена только для информационных целей и не предназначена для юридических или налоговых советов относительно создания бизнеса. Если вы начинаете бизнес, проконсультируйтесь со своим юристом или бухгалтером, прежде чем выбирать структуру.

    Предпринимателям нужно принять множество решений, когда они открывают свой бизнес.Но ничто не может иметь большего влияния, чем выбор юридической структуры для вашего бизнеса, также называемый объявлением юридического лица.

    Это связано с тем, что выбранная вами форма бизнеса помогает определить форму налоговой декларации, которую вы должны подать. Таким образом, ваше решение влияет на ваши налоги, ваши доходы и, в конечном итоге, на чистую прибыль вашего бизнеса.

    Узнайте, как формализовать и развивать свой бизнес. Проверьте панель запуска работодателя.

    Какая бизнес-структура подходит вам?

    Нюансы различных бизнес-структур - и детали вашего бизнеса - могут сделать выбор и регистрацию для правильного типа бизнес-единицы сложным решением.Итак, мы составили анкету, чтобы помочь вам определить тип создания бизнеса, который лучше всего подходит для вас.

    Какой бизнес вам следует создать?

    Объяснение хозяйствующих субъектов

    Вот некоторые из наиболее распространенных типов бизнес-структур, в которые вы можете подать заявку, когда начинаете свой бизнес.

    ИП

    Индивидуальный предприниматель самостоятельно владеет бизнесом и несет личную ответственность по долгам и обязательствам компании.

    Есть несколько причин, по которым ИП привлекает новых владельцев бизнеса.Во-первых, это самый простой для начала и работы вид бизнеса, потому что вам не нужно официально регистрировать это предприятие в государстве.

    Кроме того, индивидуальный предприниматель полностью контролирует бизнес и имеет полное право принимать решения. У этого элемента управления, конечно же, есть несколько недостатков. Поскольку бизнес принадлежит исключительно владельцу, тем более важно иметь точные бухгалтерские книги и записи, чтобы четко отделить бизнес от личных активов.Это также означает, что любое финансовое решение, принятое в отношении бизнеса, также влияет на личные финансы владельца.

    Налоговые обязанности юридических лиц, облагаемых налогом как индивидуальное предпринимательство

    Владелец индивидуального предприятия платит подоходный налог, заполняя Приложение C или Приложение C-EZ, в котором перечислены все доходы вашего бизнеса, а также все коммерческие расходы, которые вы можете вычесть. Ваш общий чистый доход, определенный в Приложении C, затем может быть включен в вашу форму 1040, США.налоговая декларация физических лиц.

    Другие налоги, которые может потребовать оплатить индивидуальное предприятие, включают:

    • Налог на самозанятость
    • Налоги на социальное обеспечение и медицинское обслуживание
    • Федеральный налог по безработице (FUTA)
    • Акцизы
    • Налог на недвижимость
    • Налоги с продаж / использования
    Создание ИП

    Когда вы создаете индивидуальное предприятие, вам не нужно официально регистрировать предприятие у государственного секретаря штата.Это экономит ваше время и позволяет быстрее открывать магазин.

    Но есть еще и другие шаги. Начните с регистрации названия своей компании и получения всех разрешений на уровне города, штата и федерального уровня. Также вы можете создать текущий счет для бизнеса, чтобы лучше разделить бизнес и личные финансы.

    Полное товарищество

    Полное товарищество - это бизнес-структура, в которой два или более человека соглашаются разделить все активы, прибыль и обязательства бизнеса.Если не согласовано иное, все полные партнеры могут заключать договор от имени партнерского бизнеса, что означает, что один генеральный партнер может связать партнерство и других партнеров договором с третьей стороной. Это означает, что доверие - ключевой компонент успеха бизнес-структуры полного партнерства.

    Формирование полного партнерства может быть выгодным, потому что вы и ваш партнер (ы) можете быстро принимать решения и создавать экономичную бизнес-модель. Полное товарищество также обычно недорого.Если вы не нанимаете юриста для проверки официального соглашения о партнерстве (что не является обязательным, но может быть хорошей идеей), открытие этого вида бизнеса не требует больших затрат.

    Неформальный характер полного товарищества также может иметь недостатки. Поскольку ограничений ответственности нет, все партнеры несут ответственность за возникающие проблемы, и это может повлиять на личные финансы всех партнеров.

    Налоговые обязанности организаций, облагаемых налогом как товарищество

    Как правило, прибыль / убыток партнерства передается его партнерам и облагается налогом на их уровне, а не на уровне организации.Согласно IRS, отдельные партнеры в партнерстве подают форму 1040 и приложение E. Каждый партнер получает приложение K-1, которое может храниться для личного учета и использоваться для заполнения приложения E. Партнерство может нести ответственность за дополнительные налоги и формы, такие как:

    • Возврат дохода от партнерства в США (форма 1065)
    • Налоги на занятость, такие как квартальная федеральная налоговая декларация работодателя (форма 941) и ежегодная федеральная налоговая декларация работодателя по безработице (форма 940).
    • Акцизы
    • Налог на недвижимость
    • Налоги с продаж / использования
    Создание полного товарищества

    Чтобы начать бизнес в качестве полного товарищества, вы должны зарегистрировать свое фирменное наименование на государственном уровне. Обратитесь к секретарю штата в офисе, чтобы определить необходимую документацию для вашего региона.

    И хотя существование вашей компании не зависит от письменного соглашения, вы можете подумать о заключении официального соглашения о партнерстве, которое может проверить юрист.

    Товарищество с ограниченной ответственностью (LP)

    Коммандитное товарищество (LP) - это коммерческая организация, у которой есть два или более партнера, но ответственность и управление не делятся между ними поровну.

    В этом случае, как правило, генеральный партнер (-ы) владеет и управляет бизнесом и принимает на себя ответственность за партнерство, в то время как партнер (-ы) с ограниченной ответственностью выступает в качестве инвестора для компании. Ограниченные партнеры обычно не имеют одинаковых обязательств и часто не имеют права принимать деловые решения.

    Это отличный бизнес-объект для предпринимателя, который хочет полный контроль над бизнесом, но нуждается в финансовой поддержке. Генеральные партнеры вправе самостоятельно принимать стратегические бизнес-решения. Но у этого есть и обратная сторона - у них неограниченная ответственность, которая подвергает их более высокому риску.

    Налоговые обязанности организаций, облагаемых налогом как товарищество

    Как правило, это то же самое, что и для полных товариществ, в котором прибыль / убыток товарищества передается его партнерам и облагается налогом на их уровне, а не на уровне организации.

    Запуск LP

    Создание коммандитного товарищества может занять больше времени, чем полное товарищество, из-за необходимой документации. Вам необходимо составить договор о партнерстве с юридической помощью, чтобы стандартизировать условия ведения бизнеса и определить ответственность. Стоимость коммандитного партнерства зависит от сложности партнерского соглашения и структуры ответственности между партнерами.

    Для завершения этого процесса вам необходимо подать свидетельство об ограниченном партнерстве государственному секретарю вашего штата.

    Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

    Компания с ограниченной ответственностью создает отдельное и обособленное юридическое лицо, изолируя коммерческие активы от личных активов участников. Владельцы ООО называются участниками, и их может быть неограниченное количество в этом хозяйствующем субъекте.

    Основным преимуществом создания ООО является защита ответственности. Если к бизнесу предъявлен иск, истец может преследовать только бизнес-активы LLC, а не личные активы владельца.

    Этот бизнес-субъект также допускает меньшее количество корпоративных формальностей и потенциально большую налоговую гибкость по сравнению с корпорациями. Хотя это звучит привлекательно, у него есть недостатки. Без особого операционного соглашения уход участника может закрыть бизнес. Стоимость оформления документов также может быть дороже, чем у других типов хозяйствующих субъектов.

    Налоговые обязанности организаций, созданных в форме ООО

    Налоговые обязанности ООО зависят от нескольких факторов формирования.В зависимости от таких факторов формирования LLC может облагаться налогом как индивидуальное предприятие (например, LLC с одним участником), партнерство, корпорация или S-корпорация.

    Создание ООО

    LLC должна подавать документы о своем бизнесе в комиссию государственной корпорации или госсекретарю, а во многих штатах есть дополнительные требования к публикации, которые могут быть дорогостоящими. Целесообразно проконсультироваться с бухгалтером, который знаком с различными правилами и положениями в процессе создания.

    Корпорация

    Корпорация - это коммерческое предприятие, которое полностью облагается налогом отдельно от акционеров, что означает, что бизнес имеет свои собственные законные права, независимые от владельцев бизнеса.При таком создании бизнеса акционеры не несут личной ответственности по долгам или обязательствам, выходящим за рамки первоначальных инвестиций.

    Предприятия получают несколько преимуществ, когда они создают корпорацию:

    • Корпорации имеют ограниченную защиту ответственности, то есть акционеры не несут ответственности по коммерческим обязательствам.
    • Они зарегистрированы в государстве посредством учредительных документов или свидетельства о регистрации.
    • Они следуют внутренней структуре.Акционеры являются владельцами компании и избирают совет директоров, который контролирует процессы принятия решений.
    Налоговые обязанности юридических лиц, облагаемых налогом как корпорации

    Для корпораций, как правило, существует «двойное налогообложение», поскольку корпорация облагается налогом на уровне своей организации в отношении своей прибыли / убытка, что отражается в налоговой декларации корпорации США (1120), а ее акционеры облагаются налогом на своем уровне.

    Налоговые обязательства для организаций, облагаемых налогом как корпорации S

    Как правило, прибыль / убыток корпорации S передается ее акционерам и облагается налогом на их уровне, а не на уровне предприятия.Следует отметить, что существуют особые требования IRS, которые должны выполняться ежегодно, чтобы быть корпорацией S. По поводу этих требований проконсультируйтесь с налоговым или юридическим консультантом.

    Создание корпорации

    Для создания корпорации требуется больше документов и времени, чем для любого другого предприятия. Вы должны подать заявление о регистрации в своем штате и следовать протоколу этого штата.

    Небольшие компании на ранних этапах своей деятельности обычно выбирают и подают заявку в качестве индивидуального предпринимателя, но у вас есть возможность изменить свой бизнес по мере роста и развития вашей компании.Вы можете внести изменения на любом этапе своего бизнеса, поэтому выбирайте бизнес-структуру в зависимости от вашего текущего состояния.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *