Какие бизнесы бывают: полный каталог актуальных ниш для создания своего дела Всего 39 видов, заходи!

Содержание

Производство строительных материалов: бизнес-идеи в строительстве

Варианты построения бизнеса в строительстве

Строительство – одна  из системообразующих сфер российской экономики. На ее долю приходится порядка 6-7% всего создаваемого в стране продукта, при этом строительный сектор поглощает до 3% всех приходящих в Россию инвестиций.

Бизнес — идеи в строительстве реализуются  в трех основных сферах:

  • строительство коммерческих и жилых объектов;
  • выполнение инженерно-строительных работ и услуг;
  • производство стройматериалов.

Первая сфера является наиболее финансово привлекательной, однако отличается жесткими условиями конкуренции и крайне недружелюбна к представителям малого и среднего бизнеса (МСБ). Лидерство здесь удерживают крупные холдинги, а вход в бизнес ограничен не только требованиями к капиталу, но и лицензированием.

Вторую сферу занимают как крупные, так и небольшие частные организации, специализирующиеся на оказании определенного вида работ или услуг: геодезии, проектирования, оснащения отдельных инженерных систем и коммуникаций.

Основные возможности для развития МСБ предоставляются в третьей сфере – производства строительных материалов. Здесь можно реализовать сотни идей: от традиционного цемента или сухих строительных смесей, до оригинальных витражей, светящейся плетки или противоскользящей ленты для напольных покрытий. Наиболее сильны позиции российских производителей в традиционных сегментах рынка (кирпич, цемент, бетон), однако другие сектора для них тоже не закрыты.

Можно выделить следующие наиболее значимые направления (сегменты рынка) для ведения строительного бизнеса:

  1. Базовые строительные материалы – кирпич, цемент, товарный бетон, железобетонные изделия и прочее. Это наиболее потребляемые материалы, спрос на которые сильно зависит от состояния первичного строительства. Поэтому в кризисы их рынок заметно сокращается.
  2. Сухие строительные смеси — клеевые смеси, стяжки, грунтовки, шпатлевки и т.п. Материалы широко используются как в процессе строительства, так и при проведении дальнейшего ремонта, а потому этот рынок более устойчив.
  3. Кровельные и напольные покрытия — плитка, паркет, ламинат, линолеум, черепица, шифер.
  4. Лакокрасочные материалы – лаки, краски, растворители, другие изделия.
  5. Материалы для внутреннего обустройства помещений – двери, пороги, наличники, столярка, стеклопакеты.
  6. Прочие материалы для строительства и отделки – гипсокартон, обои, плинтус, уголок и прочее.

Важно: порядка 60% всех стройматериалов в России потребляют крупные строительные холдинги, остальные 40% — частные потребители и мелкие фирмы. До 80% стройматериалов поглощает жилищное строительство, спрос при этом носит ярко выраженный сезонный (весенне-летний) характер.

Что касается моделей построения строительного бизнеса, то здесь возможны три варианта: самостоятельное освоение выпуска продукции, работа по франшизе и контрактное производство, предполагающее загрузку собственных мощностей заказами от иностранных компаний.

Дополнительные возможности для начала бизнеса в строительстве  предоставляет девальвация рубля – импортные материалы становится слишком дорогими, а потому не очень доступными местным потребителям. Так, ценовое преимущество материалов российского производства составляет от 10 до 30% в сравнении с импортными аналогами. Именно поэтому сейчас начали реализовываться проекты импортозамещения, т. е. осваивается выпуск тех материалов, которые до этого импортировались в Россию.

Виды бизнеса – основные, новые, без вложений, какой вид бизнеса сейчас самый прибыльный?

Есть разные виды бизнеса со своими особенностями, преимуществами и недостатками, поэтому выбрать при желании есть из чего. В каждой сфере, будто обслуживание или домашнее производство, можно найти несколько вариантов, не требующих огромных капиталовложений.

Виды и формы бизнеса

Есть несколько классификаций предпринимательской деятельности, например, по форме бизнес может быть товариществом, акционерным обществом или индивидуальным предприятием. Основные виды бизнеса такие:

  1. Консультативный. Бизнес основан на предоставлении таких услуг, как консультация. Этим занимаются маркетинговые компании, а еще организации по информационным технологиям, управлению персоналом и администрированию.
  2. Финансовый. Здесь в качестве сферы деятельности выступают кредиты и обороты денежных средств. Этот вид бизнеса полностью основан на банковской деятельности, страховании и венчурном капитале.
  3. Производственный. Бизнес, основанный на изготовлении каких-либо товаров, либо оказании услуг.
  4. Коммерческий. Сюда входят торговые организации и биржи. Последние подразумевают под собой оптовый рынок, при котором во время торгов не предоставляются товары.

Виды малого бизнеса

Самой развитой нишей является малый бизнес, который регулярно пополняется новыми идеями, дающими возможность хорошо заработать. Если интересуют самые рентабельные виды малого бизнеса, тогда обратите внимание на таки категории:

  1. Представление услуг. В пример можно привести ателье, частные стоматологии, ремонт техники, нотариальные услуги, парикмахерские, такси и так далее.
  2. Общественное питание. Сюда относятся кафе, пиццерии, ларьки с булочками, шавермой и тому подобное.
  3. Развлечение. Это то, что всегда будет востребовано, поскольку люди любят развлекаться. Можно открыть бильярдную, караоке, батутный центр, игротеку и многое другое.
  4. Производство. Эти виды бизнеса подразумевают изготовление товаров и продукции разного предназначения, например, тортов, полуфабрикатов, тротуарной плитки, меда и так далее.
  5. Торговля. Одна из самых простых сфер для реализации. Нужно правильно подобрать товар и начать его продавать, например, с рук или в магазине.

Виды бизнеса с минимальными вложениями

Чтобы открыть свое дело, необязательно иметь много денег, поскольку есть актуальные и доступные для многих идеи. Основные виды бизнеса могу иметь отношение:

  1. К продуктам питания. Тренд в этой сфере – натуральность и польза, а еще стоит учесть такие факторы, как оригинальность и мобильность. Хорошие идеи: авторская выпечка и сладости, доставка еды, комплексные обеды и мобильные закусочные.
  2. К предоставлению услуг. Эти виды бизнеса без вложений требуют обязательное наличие знаний в выбранной сфере. Популярны такие идеи: дизайнер интерьера, репетитор, ремонт техники, агент по недвижимости, перепродажа товаров и так далее.
  3. К сельскому хозяйству. Если имеется земельный участок, тогда можно заниматься тепличным выращиванием овощей, ягод и цветов, разведением кур, рыб или раков, изготовлением домашней консервации на продажу.

Новые виды бизнеса в мире

В зарубежных странах уже активно развиваются новые бизнес направления, которые еще неизвестны широкой публике, поэтому есть шанс развить в своем регионе что-то новенькое. Предлагаем такие интересные новые виды бизнеса:

  1. Тренд в дизайне – вертикальное озеленение. Можно предоставлять услуги не только по продаже растений, но и их установки.
  2. Уличная еда очень популярна, например, в моду входят съедобные стаканчики для кофе, картофельные хот-доги, гранулированное мороженое, вендинговые автоматы по продаже блинов, бургеров, и другой подобной еды.
  3. Если есть территория, то можно организовать ферму виноградных улиток, мясо которых считается деликатесом и стоит недешево.
  4. Новые виды бизнеса с минимальными вложениями нельзя представить без набирающей активности 3-d печати. Можно изготавливать точные фигурки людей, объемные пазлы и много чего интересного.

Какой вид бизнеса сейчас самый прибыльный?

Чтобы лишний раз не рисковать, лучше сразу ориентироваться на доходные сферы. Самые прибыльные виды бизнеса могут приносить доходность в 100% себестоимости:

  1. Красота и здоровье. Сюда можно отнести и банальную парикмахерскую, и спа-салоны, и косметологические кабинеты.
  2. Строительная сфера. Учитывая увеличение спроса на недвижимость, можно хорошо разработать на таких видах бизнеса. Можно открыть строительную компанию, или же просто организовать ремонтную бригаду.
  3. Продукты питания. Выбирать место для организации точки продаж нужно подальше от конкурентов. Продавайте самые ходовые товары.

Какие виды бизнеса можно открыть?

При выборе сферы бизнеса сначала нужно определиться с суммой стартового капитала, поскольку от этого будет зависеть масштабность идеи. После нужно ознакомиться с тем, какие бывают виды бизнеса и выбрать ту сферу, которая действительно интересна, что важно для постоянного роста и развития. Лучше наметить пару вариантов, затем подробно рассмотреть каждый из них, сделав важные заметки, касающиеся оформления, нужного помещения, оборудования и так далее. После этого можно переходить к сравнению и выбору победителя.

Виды домашнего бизнеса

Часто предпринимательская деятельность, которая производится дома, напоминает хобби, но при правильном развитии его можно трансформировать в серьезное и прибыльное занятие. Основные виды бизнеса на дому:

  1. С помощью компьютера. Можно заниматься копирайтингом, вести блог, организовать свой сайт или продавать что-то через интернет.
  2. Рукоделие. Сфер хендмейда, в которых можно заработать, много: изготовление игрушек, мыла, букетов из конфет, украшений, одежды и натуральной косметики.
  3. Бизнес на земле. Если есть земельный участок, то можно заниматься выращиванием овощей, ягод, фруктов, цветов и грибов. Натуральные продукты очень востребованы.
  4. Профессиональные услуги. Это выгодные виды частного бизнеса, если иметь хорошую базу знаний: переводы, репетиторство, массаж, няня, бухгалтерские услуги, косметология и так далее.
  5. Производство. Дома можно готовить соленья, выпечку, сладости, обеды, а еще делать корм для рыб, бескаркасную мебель, скворечники и многое другое.

Виды бизнеса в интернете

Благодаря компьютеру и интернету можно зарабатывать хорошие деньги, главное, выбрать правильную сферу. Современные виды бизнеса в сети можно разделить на такие группы:

  1. Интернет-магазин, предназначенный для продажи или перепродажи товаров и услуг.
  2. Интернет-порталы требуют высокой посещаемости, чтобы зарабатывать на партнерских программах и продажи рекламных мест.
  3. Тренинги и консультации подходят для людей, которые имеют какой-то опыт и знания, и готовы с этим поделиться.
  4. Открытие сервиса или биржи требует ежемесячных вкладов для поддержания работоспособности. Сюда относят биржи ссылок, аналитические программы, контент для сайтом и другое.

Виды семейного бизнеса

Деятельность, в которой участвует вся семья, может быть разнообразной, будто ресторан или мастерская, главное, чтобы для каждого человека нашлась подходящая должность. Новые виды бизнеса также могут стать семейными. Разделение происходит в зависимости от количества задействованных сотрудников:

  1. Малый бизнес, в котором принимает участие не больше 10 человек. В большинстве случаев они являются близкими родственниками. В бизнесе присутствует четкая иерархия и взаимозаменяемость сотрудников.
  2. Семейная компания считается более серьезным видом бизнеса, в котором тоже есть иерархия.
  3. Семейная корпорация в большинстве случаев схожа с акционерным обществом. Такой бизнес передается из поколения в поколение.

Виды международного бизнеса

Любые хозяйственные экономические операции, проводящиеся двумя и более сторонами, называют международным бизнесом. Основные виды деятельности:

  1. Производственная кооперация, например, совместное производство, передача оборудования по лизингу, поставка комплектующих деталей и другие.
  2. Бизнес в сфере экспорта и импорта рабочей силы.
  3. Инвестиционный бизнес основан на обмене инвестициями, которые могут быть прямыми, портфельными и так далее.
  4. Прибыльные виды бизнеса включают и международно-валютно-финансовые операции: кредитные рынки, оффшоры.
  5. Предоставление услуг и в большинстве случаев это техобслуживание. Используется в бизнесе научно-техническое обслуживание.

Виды пассивного бизнеса

Прибыль называется пассивной, если ее размер напрямую не зависит от трудозатрат, и она поступает в виде стабильного денежного потока. Многие считают, что это самые рентабельные виды бизнеса, поскольку вложившись один раз, можно получить прибыль огромных размеров. Есть четыре вида пассивного дохода:

  1. Инвестиционный. Основан бизнес на вложении денег в разные финансовые инструменты или предметы для получения дивидендов, например, банковский вклад, ценные бумаги, оборудование для аренды и другое.
  2. Интеллектуальный. Возникает бизнес при создании интеллектуального продукта и его распространении. Пассивный доход получают от патента на изобретение или авторских прав.
  3. Маркетинговый. Подразумевает создание маркетинговых систем, например, прокат личного бренда или собственный коммерческий сайт.

Виды бизнеса услуг

В эту группу входят прибыльные предприятия, которых легко развить, и они доступны для представителей большого, среднего и малого бизнеса. Основные виды бизнеса с нуля включают такие идеи в сфере услуг:

  1. Традиционные: салон красоты, магазин и другие точки продаж, заведения общественного питания и ремонтные мастерские.
  2. Прибыльные: нотариальная контора, строительный бизнес, частная клиника и сфера развлечений.
  3. Варианты для больших городов: мини-отель или хостел, службы знакомств, рекламное агентство, клиннинговая компания.

 

«Нет проблемы — нет бизнеса»: где искать идеи?

Курица или яйцо? 

В основе любого бизнеса лежит продукт — то, что этот бизнес продает. Это не обязательно что-то материальное: устройство, приспособление или вещество. Продуктом вполне может быть и метод, услуга или сервис. Для нас в контексте этой главы важно лишь то, что продукт всегда является воплощением какой-либо идеи. Именно она лежит в основе любого бизнеса.  

Новые идеи бывают двух видов — открытия и изобретения. <…> Без открытий невозможны никакие прорывные инновации, но, как правило, их невозможно сразу использовать на практике — прежде чем превратиться в продукт, они должны пройти длинный путь. 

<…> Даже первый шаг на этом пути может занять десятки лет — слишком долго для того, чтобы построить на этом бизнес. Именно поэтому научные исследования, которые приводят к открытиям, так часто финансируют из некоммерческих источников — государственных или частных грантов, например.  

Их полная противоположность — изобретения. В отличие от открытий, они появляются в результате целенаправленных попыток найти решение какой-либо прикладной задачи. Все великие бизнесы, как правило, возникают на основе изобретений. Но не всякое изобретение может стать основой успеха бизнеса — все зависит от того, что послужило отправной точкой для постановки задачи, в результате решения которой оно родилось. 

Исходя из этого, существует два вида идей, которые могут стать основой для бизнеса — «идеи от продукта» и «идеи от рынка». И в зависимости от того, к какому виду она относится, есть два пути развития компании. Рассмотрим их подробнее. 

 

Идеи «от продукта» 

Как следует из названия, как правило, они представляют собой замысел какого-нибудь продукта. Таких идей всегда очень много, поскольку они случайным образом возникают в умах инженеров и изобретателей, часто от любопытства, скуки или в результате поиска ответа на какую-нибудь интересную задачу — от конкретной до чисто умозрительной. 

Инженеру все равно, применима ли она в реальной жизни, можно ли на ней что-то заработать и тому подобные соображения. Ему интересен сам процесс поиска решения, его привлекает его красота и изящество. Поэтому он может долго корпеть над ним, улучшая и совершенствуя и в итоге влюбляясь в свое детище.  

Иногда ему удается прельстить им кого-то, кто может профинансировать его воплощение в продукт. Если ему повезет, им окажется предприниматель, то есть тот, кто профессионально умеет превращать идеи в бизнес. Но чаще всего он находит инвестора, то есть того, у кого есть деньги, но далеко не всегда есть понимание рынка и его потребностей.

В итоге они все-таки доводят идею до стадии продукта и лишь затем начинают думать, куда его пристроить. Увы, в 90 % случаев их ждет жестокое разочарование. И дело отнюдь не в том, что продукт недостаточно хорош — он может быть гениальным, но, если под него нет достаточно емкой потребности, бизнес на нем не построить никогда.  

Лишь в одном случае из десяти такие компании выживают — либо потому, что им просто повезло и их продукт совпал с какой-то существующей потребностью, либо потому, что им удалось трансформироваться и переработать свой продукт под реальный запрос рынка. Как правило, потратив на это кучу времени, нервов и денег.  

Поэтому, несмотря на широкую распространенность идей «от продукта», строить на них бизнес — это тяжелый путь.  

 

Идеи «от рынка» 

Все великие компании, которые смогли пронести свой бизнес сквозь годы, строились не от продукта, а от рынка, от потребностей людей. Даже такой удивительный пример, как iPhone, который якобы создал рынок для самого себя. Как раз наоборот, его триумф является блестящей иллюстрацией подхода, когда компания, вместо того чтобы следовать принятым в индустрии представлениям, как должен выглядеть продукт, начинает мыслить с точки зрения того, чего же в действительности хочет потребитель.  

Почему так получается? Потребности людей со временем изменяются гораздо медленнее, чем способы их удовлетворения, поэтому бизнес, построенный на идее «от рынка», по определению будет более жизнеспособен, чем тот, что строится на идее «от продукта».  

Продукты, возникшие из идей «от рынка» очень часто не содержат никаких прорывных технологий. Напротив, в подавляющем большинстве случаев все великие продукты возникали на стыке уже известных решений. Например, мобильный телефон — комбинация телефона и радио, известных человечеству еще с позапрошлого века. 

Сама идея переносного телефона также не нова — впервые ее озвучил американский журналист Роберт Слосс еще в 1910 году, а первые попытки создать такой телефон предпринимались уже в 1920-х. Появлению в 1973году первого настоящего мобильного телефона — Motorola DynaTAC 8000X предшествовали десятки разработок, многие из которых действительно работали. 

Но ни одна из них не стала коммерчески успешной. DynaTAC 8000X, кстати, тоже провалилась — лишь спустя еще 10 лет на рынке возникла достаточно емкая потребность в телефоне, который можно носить с собой, и сделавшая мобильный телефон коммерчески успешным продуктом.  

Наследник мобильника — смартфон, также является квинтэссенцией огромного количества уже известных технологий. Компьютер, Интернет, телевизор, тачскрин, плеер, фотоаппарат — внутри смартфона вы не найдете ни одного решения, которого не существовало бы до его появления. Это просто очень качественная концентрация существующих технологий. 

Но это вовсе не означает, что придумать стоящую идею легко. История моей компании Innalabs — отличная иллюстрация того, как инженерная идея пробивалась на рынок и через сколько итераций прошла, чтобы превратиться в востребованный продукт. 

 

Крутая идея — плохое решение 

Компания Innalabs была создана благодаря конкретному изобретению, появившемуся как решение умозрительной задачи. То есть имел место классический «тяжелый путь». Чтобы объяснить суть разработки, которая легла в основу Innalabs, нужно провести небольшой ликбез. 

Есть такое вещество — ферромагнитная жидкость, представляющая собой взвесь микроскопических частиц в органическом растворителе или воде. Эти частицы обладают магнитными свойствами, из-за чего вещество ведет себя как жидкий магнит. 

Ферромагнитная жидкость используется в огромном количестве приборов, в том числе, например, в динамиках. Суть нашего изобретения была в том, что в емкость, наполненную ферромагнитной жидкостью, помещался стеклянный шарик и по трем осям вокруг нее создавались магнитные поля при помощи внешних катушек. При перемещении емкости с ферромагнетиком в пространстве по любой из трех осей шарик тоже смещался за счет инерции, толкая диполи жидкого магнита и вызывая изменения в магнитном поле. 

Эти изменения можно было измерить с помощью все тех же катушек. Иными словами, у нас получилось устройство, при помощи которого можно было отслеживать перемещения в трехмерном пространстве.

Первой идеей было использовать его в игровой индустрии — в игровых контроллерах для виртуальной реальности или 3D-игр. Для этого я полетел в Токио, где представил эту разработку в Sony и Sega, затем в Сиэтле встретился с представителями Microsoft. У них был интерес к такому устройству, но им всем была нужна компактность и супернизкая цена.  

Через два года эта идея трехмерного джойстика для игр была воплощена компанией Nintendo — они выпустили приставку Nintendo VII. Увы, не с нами — они использовали иной принцип. Как вы уже поняли, наша беда была в том, что наш прибор оказался очень дорогим и очень громоздким, он был нетехнологичным с точки зрения производства. 

Да, он решал реальную задачу, которая была на рынке, но из-за особенностей конструкции был совершенно неконкурентоспособен, так как существовали и другие пути ее решения — гораздо более эффективные, дешевые и технологичные. В итоге использование акселерометров на основе MEMS позволило получить тот же самый трехмерный джойстик, но намного более компактный и недорогой. 

Это отличный пример того, что продукты, придуманные в голове инженера, но без учета реальной потребности рынка, обычно не «взлетают». Я правильно определил, что будущее игровой индустрии — за трехмерными контроллерами. Моя догадка опередила время — на тот момент на рынке еще не было ничего подобного.

У меня даже был продукт, который принципиально решал задачу отслеживания перемещений в трехмерном пространстве. Но в том-то и проблема, что он решал ее лишь «в принципе», в то время как рынку всегда нужно конкретное решение конкретной задачи. 

В итоге нашлись другие умные люди с финансами и ресурсами, которые посмотрели на нее со стороны рынка и смогли решить ее проще и эффективнее. 

 

Так где же брать идеи?  

Бизнес, как правило, решает какую-либо проблему. Нет проблемы — нет бизнеса. Суть в том, чтобы ваше решение его проблемы стоило меньше, чем те деньги, в которые он оценивает эту проблему. Самое интересное, что эти проблемы в нашей жизни встречаются сплошь и рядом. Мы просто к ним привыкли и порой не замечаем.  

И как только кто-то их «неожиданно» решает, мы с удивлением задаем  себе вопрос: «А как же я без этого жил вообще?» Например, нам всем нужно ходить в магазин, покупать продукты. Как здорово было бы, если бы холодильник сам заказывал привычный набор товаров и вам никогда не надо было бы ходить в магазин. Представьте, вы открываете дверцу, а там есть все, что вам нужно. Еще пару лет назад такой подход мог показаться утопией, но вот наступила пандемия, пошли в рост сервисы экспресс-доставки, и идея кажется уже не столь фантастической. 

То есть источником идей является сама жизнь. Как правило, люди не осознают какую-то привычную ситуацию как проблемную. Десятилетиями люди пользовались обычными телефонами, и ни у кого не было ощущения, что что-то не так. Но стоило появиться мобильным телефонам, и классические аппараты просто пропали из наших домов и офисов. 

Все чувствовали себя прекрасно с кнопками на мобильных телефонах, но как только появились тачскрины — кнопки за несколько лет превратились в раритет. А что будет завтра? Какую «проблему» из тех, что вы не замечаете, уже увидел новый «Стив Джобс»? Но есть каста предпринимателей и инженеров, которая все эти проблемы видит и все время ищет решения. Нас совсем немного, безусловно, это особый склад ума, но мы есть.  

Когда я иду по улице, то постоянно вижу, где и как можно сделать бизнес. У меня просто голова разрывается: на что бы я ни посмотрел, я везде вижу какие-то нестыковки. И понимаю, как их исправить и начать зарабатывать. Это состояние ума и души. Оно было у меня с детства, но не хватало базовых понятий, фильтров. Сейчас я очень легко прогоняю любую идею или любой запрос через эти фильтры, и тут же появляется решение: либо отказаться либо начать что-то делать. 

Надеюсь, эта книга поможет сформировать эти фильтры и вам. Проблемы всегда существуют на разных уровнях: на бытовом, государственном, геополитическом. Видеть их мешает зашоренность, а реализовать — страх ошибки. 

Главное — всегда задавать себе вопросы, ставить под сомнение привычные нормы. Если ты пытаешься понять мир, то идеи приходят всегда. Как правило, ты понимаешь, что эта проблема есть не только у тебя, но и у других людей. И если ты находишь путь решения, то люди с удовольствием тебе заплатят. А если это настоящая проблема, не придуманная, то бизнес получится долгоиграющим.  

Фото на обложке: предоставлено автором

Перечень федеральных мер поддержки малого и среднего бизнеса

Абаза

Абакан

Абдулино

Абинск

Авдонский

Агидель

Агрыз

Адыгейск

Азов

Аксай

Алагир

Алапаевск

Алатырь

Алдан

Алейск

Александров

Александровск

Александровск-Сахалинский

Алексеевка

Алексин

Алупка

Алушта

Альметьевск

Амурск

Анадырь

Анапа

Ангарск

Анжеро-Судженск

Анива

Апатиты

Апрелевка

Апшеронск

Арамиль

Аргун

Ардатов

Ардон

Арзамас

Аркадак

Армавир

Армянск

Арсеньев

Арск

Артем

Артемовский

Архангельск

Асбест

Асино

Астрахань

Аткарск

Ахтубинск

Ачинск

Аша

Бабаево

Бабушкин

Бавлы

Багратионовск

Байкальск

Баймак

Бакал

Баксан

Балабаново

Балакирево

Балаково

Балахна

Балашиха

Балашов

Балей

Балтийск

Барабинск

Барнаул

Барыш

Батайск

Бахчисарай

Бежецк

Белая Калитва

Белая Холуница

Белгород

Белебей

Белев

Белинский

Белово

Белогорск

Белогорск

Белогорск

Белозерск

Белокуриха

Беломорск

Белоозёрский

Белорецк

Белореченск

Белоусово

Белоярский

Бердск

Березники

Березовский

Березовский

Беслан

Бижбулякский

Бийск

Бикин

Билибино

Биробиджан

Бирск

Бирюсинск

Бирюч

Благовещенск

Благовещенск

Благодарный

Бобров

Богданович

Богородицк

Богородск

Боготол

Боградский

Богучар

Бодайбо

Бокситогорск

Болгар

Бологое

Болотное

Болохово

Болхов

Большой Камень

Бор

Борзя

Борисова Грива

Борисоглебск

Боровичи

Боровск

Бородино

Братск

Бронницы

Брянск

Бугульма

Бугуруслан

Буденновск

Бузулук

Буинск

Буй

Буйнакск

Бутурлиновка

Валдай

Валуйки

Великие Луки

Великий Новгород

Великий Устюг

Вельск

Венев

Верещагино

Верхнеуральск

Верхний Тагил

Верхний Уфалей

Верхняя Пышма

Верхняя Салда

Верхняя Тура

Верхотурье

Весьегонск

Ветлуга

Видное

Вилюйск

Вилючинск

Вихоревка

Вичуга

Владивосток

Владикавказ

Владимир

Волгоград

Волгодонск

Волгореченск

Волжск

Волжский

Вологда

Володарск

Волоколамск

Волосово

Волхов

Волчанск

Вольск

Воркута

Воронеж

Воскресенск

Воткинск

Всеволожск

Вуктыл

Выборг

Выкса

Высоковск

Высоцк

Вытегра

Вышний Волочек

Вяземский

Вязники

Вязьма

Вятские Поляны

Гаврилов Посад

Гаврилов-Ям

Гагарин

Гаджиево

Гай

Галич

Гатчина

Гвардейск

Гдов

Геленджик

Георгиевск

Глазов

Голицыно

Горбатов

Горно-Алтайск

Горнозаводск

Городец

Городище

Гороховец

Горячий Ключ

Гремячинск

Грозный

Грязи

Грязовец

Губаха

Губкин

Губкинский

Гудермес

Гуково

Гулькевичи

Гурьевск

Гурьевск

Гусев

Гусиноозерск

Гусь-Хрустальный

Давлеканово

Дагестанские Огни

Далматово

Дальнегорск

Дальнереченск

Данилов

Данков

Дегтярск

Дедовск

Демидов

Дербент

Десногорск

Джанкой

Дзержинск

Дзержинский

Дивногорск

Дигора

Димитровград

Дмитров

Добрянка

Долгопрудный

Долинск

Домодедово

Донецк

Донской

Дорогобуж

Дрезна

Дубна

Дубовка

Дудинка

Духовщина

Дюртюли

Дятьково

Евпатория

Егорьевск

Ейск

Екатеринбург

Елабуга

Елец

Елизово

Еманжелинск

Емва

Енисейск

Ершов

Ессентуки

Ефремов

Железноводск

Железногорск

Железногорск

Железногорск-Илимский

Жердевка

Жигулевск

Жирновск

Жуков

Жуковка

Жуковский

Завитинск

Заводоуковск

Заволжск

Заволжье

Задонск

Заинск

Закаменск

Заозерск

Заполярный

Зарайск

Заречный

Заречный

Заринск

Звенигово

Звенигород

Зверево

Зеленогорск

Зеленогорск

Зеленогорский

Зеленоград

Зеленоградск

Зеленодольск

Зеленокумск

Зерноград

Зея

Зима

Златоуст

Змеиногорск

Знаменск

Зубцов

Зуевка

Ивангород

Иваново

Ивантеевка

Ивдель

Игарка

Ижевск

Ижморский

Избербаш

Изобильный

Иланский

Инза

Инсар

Инта

Ипатово

Ирбит

Иркутск

Искитим

Истра

Итатский

Ишим

Ишимбай

Йошкар-Ола

Казань

Калач

Калач-на-Дону

Калачинск

Калининград

Калининск

Калтан

Калуга

Калязин

Камбарка

Каменногорск

Каменск-Уральский

Каменск-Шахтинский

Камень-на-Оби

Камешково

Камызяк

Камышин

Камышлов

Канаш

Кандалакша

Канск

Карабаново

Карабаш

Карабулак

Караидельский

Карасук

Карачаевск

Карачев

Каргат

Карпинск

Карталы

Касимов

Касли

Каспийск

Катав-Ивановск

Катайск

Качканар

Кашин

Кашира

Кедровый

Кемерово

Кемь

Керчь

Кизел

Кизилюрт

Кизляр

Кимовск

Кимры

Кингисепп

Кинель

Кинешма

Киреевск

Киренск

Киржач

Кириллов

Кириши

Киров

Киров

Кировград

Кирово-Чепецк

Кировск

Кировск

Кирс

Кирсанов

Кирсинское городское поселение

Киселевск

Кисловодск

Климовск

Клин

Клинцы

Княгинино

Ковдор

Ковров

Ковылкино

Когалым

Кодинск

Козельск

Козловка

Козьмодемьянск

Кола

Кологрив

Коломна

Колпашево

Колпино

Кольцово

Кольчугино

Коммунар

Комсомольск

Комсомольск-на-Амуре

Конаково

Кондопога

Кондрово

Константиновск

Копейск

Кораблино

Кореновск

Коркино

Королев

Короча

Корсаков

Коряжма

Костерево

Костомукша

Кострома

Котельники

Котельниково

Котельнич

Котлас

Котово

Котовск

Кохма

Крапивинский

Красавино

Красная Горбатка

Красноармейск

Красноармейск

Красноармейское

Краснобродский

Красновишерск

Красногорск

Краснодар

Красное Село

Краснозаводск

Краснознаменск

Краснознаменск

Краснокаменск

Краснокамск

Красноперекопск

Краснослободск

Краснослободск

Краснотурьинск

Красноуральск

Красноуфимск

Красноярск

Красный Кут

Красный Сулин

Кременки

Кронштадт

Кропоткин

Крымск

Кстово

Кубинка

Кувандык

Кувшиново

Кудымкар

Кузнецк

Куйбышев

Кукмор

Кулебаки

Кумертау

Кунгур

Купино

Курган

Курганинск

Курильск

Курлово

Куровское

Курск

Куртамыш

Курчалой

Курчатов

Куса

Кушва

Кызыл

Кыштым

Кяхта

Лабинск

Лабытнанги

Лагань

Лаишево

Лакинск

Лангепас

Лахденпохья

Лебедянь

Лениногорск

Ленинск

Ленинск-Кузнецкий

Ленск

Лермонтов

Лесной

Лесозаводск

Лесосибирск

Ливны

Ликино-Дулёво

Липецк

Лиски

Лихославль

Лобня

Ломоносов

Лосино-Петровский

Лотошино

Луга

Луза

Луховицы

Лысково

Лысьва

Лыткарино

Льгов

Любань

Люберцы

Людиново

Лянтор

Магадан

Магас

Магнитогорск

Майкоп

Майский

Макаров

Макарьев

Макушино

Малаховка

Малая Вишера

Малгобек

Малмыж

Малоархангельск

Малоярославец

Малышева

Мамадыш

Мамоново

Мариинск

Маркс

Махачкала

Мегион

Медвежьегорск

Медногорск

Медынь

Межгорье

Междуреченск

Мезень

Меленки

Мелеуз

Мелехово

Менделеевск

Мензелинск

Миасс

Микунь

Миллерово

Минеральные Воды

Минусинск

Мирный

Мирный

Михайлов

Михайловка

Михайловск

Михайловск

Мичуринск

Могоча

Можайск

Можга

Моздок

Мокроусское МО

Мокшанский

Мончегорск

Морозовск

Моршанск

Мосальск

Москва

Московский

Мстёра

Мундыбаш

Муравленко

Мураши

Мурино

Мурманск

Муром

Мценск

Мыски

Мытищи

Мышкин

Набережные Челны

Навашино

Наволоки

Надым

Назарово

Назрань

Называевск

Нальчик

Нариманов

Наро-Фоминск

Наровчатский

Нарткала

Нарьян-Мар

Находка

Невель

Невельск

Невинномысск

Невьянск

Нелидово

Неман

Нерехта

Нерчинск

Нерюнгри

Нестеров

Нефтегорск

Нефтекамск

Нефтекумск

Нефтеюганск

Нея

Нижневартовск

Нижнекамск

Нижнетроицкий

Нижнеудинск

Нижние Серги

Нижний Ломов

Нижний Новгород

Нижний Тагил

Нижняя Салда

Нижняя Тура

Николаевск

Николаевск-на-Амуре

Никольск

Новая Ладога

Новая Ляля

Новоалександровск

Новоалтайск

Новоаннинский

Нововоронеж

Новодвинск

Новозыбков

Новокубанск

Новокузнецк

Новокуйбышевск

Новомичуринск

Новомосковск

Новопавловск

Новоржев

Новороссийск

Новосибирск

Новосиль

Новотроицк

Новоузенск

Новоульяновск

Новоуральск

Новохоперск

Новочебоксарск

Новочеркасск

Новочернореченский

Новошахтинск

Новый Оскол

Новый Уренгой

Ногинск

Нолинск

Норильск

Ноябрьск

Нурлат

Нытва

Нюрба

Нягань

Нязепетровск

Няндома

Обнинск

Обоянь

Обь

Одинцово

Озерск

Озерск

Озеры

Октябрьск

Октябрьский

Окуловка

Олекминск

Оленегорск

Олонец

Омск

Омутнинск

Онгудайское

Онега

Опочка

Орёл

Оренбург

Орехово-Зуево

Орлов

Орск

Оса

Осинники

Осташков

Остров

Острогожск

Отрадное

Отрадный

Оха

Оханск

Очер

Павлово

Павловск

Павловск

Павловский Посад

Палласовка

Партизанск

Певек

Пенза

Первомайск

Первоуральск

Перевоз

Пересвет

Переславль-Залесский

Пермь

Пестово

Петергоф

Петров Вал

Петровск

Петровск-Забайкальский

Петрозаводск

Петропавловск-Камчатский

Петухово

Петушки

Печора

Печоры

Пикалево

Пионерский

Питкяранта

Плавск

Пласт

Плес

Поворино

Подольск

Подпорожье

Покачи

Покров

Покровск

Полевской

Полесск

Полысаево

Полярные Зори

Полярный

Поронайск

Порхов

Похвистнево

Почеп

Починок

Пошехонье

Правдинск

Приволжск

Приморск

Приморск

Приморско-Ахтарск

Приозерск

Прогресс

Прокопьевск

Пролетарск

Промышленная

Протвино

Прохладный

Псков

Пудож

Пучеж

Пушкин

Пушкино

Пущино

Пыталово

Пыть-Ях

Пятигорск

Радужный

Развилковское

Райчихинск

Раменское

Рассказово

Ревда

Реж

Реутов

Ржев

Родники

Рославль

Россошь

Ростов

Ростов-на-Дону

Рошаль

Ртищево

Рубцовск

Рудня

Руза

Рузаевка

Рыбинск

Рыбное

Рыльск

Ряжск

Рязань

Саки

Салават

Салаир

Салехард

Сальск

Самара

Санкт-Петербург

Саранск

Сарапул

Саратов

Саров

Сасово

Сатка

Сафоново

Саяногорск

Саянск

Светлогорск

Светлоград

Светлый

Светогорск

Свирск

Свободный

Себеж

Севастополь

Северо-Курильск

Северобайкальск

Северодвинск

Североморск

Североуральск

Северск

Севск

Сегежа

Селижарово

Сельцо

Семенов

Семикаракорск

Семилуки

Серафимович

Сергач

Сергиев Посад

Сердобск

Серебряные Пруды

Серов

Серпухов

Сертолово

Сестрорецк

Сибай

Сим

Симферополь

Синодское МО

Сковородино

Скопин

Славгород

Славск

Славянск-на-Кубани

Сланцы

Слободской

Слюдянка

Смоленск

Снежинск

Снежногорск

Собинка

Советск

Советск

Советская Гавань

Советский

Сокол

Солигалич

Соликамск

Солнечногорск

Солнечный

Солнечный

Соль-Илецк

Сорочинск

Сорск

Сортавала

Сосенский

Сосновка

Сосновоборск

Сосновый Бор

Сосногорск

Сочи

Спас-Клепики

Спасск

Спасск-Дальний

Спасск-Рязанский

Среднеколымск

Среднеуральск

Ставрово

Ставрополь

Старая Купавна

Старая Русса

Старица

Стародуб

Старый Крым

Старый Оскол

Стерлитамак

Стрежевой

Строитель

Струнино

Ступино

Суворов

Судак

Судогда

Суздаль

Сунжа

Суоярви

Сураж

Сургут

Суровикино

Сурск

Сусуман

Сухиничи

Сухой Лог

Сызрань

Сыктывкар

Сысерть

Сясьстрой

Тавда

Таганрог

Тайга

Тайшет

Талдом

Талица

Тамбов

Тара

Тарко-Сале

Таруса

Татарск

Таштагол

Тверь

Теберда

Тейково

Темиртау

Темников

Темрюк

Тетюши

Тимашевск

Тисуль

Тихвин

Тихорецк

Тобольск

Тогучин

Тольятти

Томари

Томмот

Томск

Топки

Торжок

Торопец

Тосно

Тотьма

Трехгорный

Троицк

Троицк

Трубчевск

Туапсе

Туймазы

Тула

Тулун

Туран

Туринск

Турочакское

Тутаев

Тында

Тырныауз

Тюкалинск

Тюмень

Тяжинский

Уварово

Углегорск

Углич

Удачный

Удомля

Ужур

Узловая

Улан-Удэ

Улу-Телякский

Ульяновск

Унеча

Урай

Урень

Уржум

Урюпинск

Усинск

Усмань

Усолье

Усолье-Сибирское

Уссурийск

Усть-Джегута

Усть-Илимск

Усть-Катав

Усть-Кут

Усть-Лабинск

Устюжна

Уфа

Ухта

Учалы

Уяр

Фатеж

Феодосия

Фокино

Фролово

Фрязино

Фурманов

Хабаровск

Хадыженск

Ханты-Мансийск

Харабали

Харовск

Хасавюрт

Хвалынск

Химки

Холмск

Хотьково

Цивильск

Цимлянск

Циолковский

Чадан

Чайковский

Чапаевск

Чаплыгин

Чебаркуль

Чебоксары

Чекалин

Челябинск

Чемальское

Черемхово

Черепаново

Череповец

Черкесск

Черноголовка

Черногорск

Чернушка

Черняховск

Чехов

Чистополь

Чита

Чкаловск

Чудово

Чулым

Чусовой

Шагонар

Шадринск

Шали

Шаранский

Шарыпово

Шарья

Шатура

Шахтерск

Шахты

Шахунья

Шацк

Шебекино

Шелехов

Шенкурск

Шерегеш

Шилка

Шимановск

Шиханы

Шлиссельбург

Шумерля

Шумиха

Шуя

Щекино

Щёлкино

Щелково

Щигры

Элекмонарское

Электрогорск

Электросталь

Электроугли

Элиста

Энгельс

Эртиль

Югорск

Южа

Южно-Сахалинск

Южноуральск

Юрга

Юрьев-Польский

Юрьевец

Юрюзань

Юхнов

Ядрин

Якутск

Ялта

Ялуторовск

Янаул

Янтарный

Яранск

Яровое

Ярославль

Ярцево

Ясногорск

Ясный

Яхрома

Яшкино

Яя

их краткая характеристика, описание и особенности

Предпринимательство – это весьма привлекательное занятие в глазах большинства населения нашей страны: возможность организовать с нуля своё дело и получать доход, зависящий только от собственных усилий, может прельстить каждого.

В России и за рубежом работает огромное множество предприятий, различающихся по масштабам, видам и формам организации.

Классификация

В современной экономической теории принято разделение всех бизнес-предприятий на четыре основные группы:

  • Компании, осуществляющие производство товаров и услуг.
  • Развивающие коммерческий бизнес.
  • Осуществляющие деятельность в области финансовых операций.
  • Занимающиеся предоставлением консалтинговых услуг.

Каждый из видов имеет наибольшую эффективность при определённых экономических условиях и обладает собственным комплексом достоинств и недостатков.

По формам ведения деятельности все предприятия, созданные с целью получения прибыли, можно разделить на следующие категории:

Подробную информацию об этих формах вы можете узнать из следующего видео:

Краткая характеристика видов деятельности

  • Производственные предприятия. Компании, получающие прибыль за счёт осуществления полного или частичного цикла производства продукции определённого вида и её последующей реализации, являются основным двигателем экономики любой страны. Согласно данным исследований, наибольшую прибыль получают организации реального сектора экономики, абсолютное большинство которых составляют производственные предприятия. Кроме того, именно их сотрудники дарят миру большинство инноваций, которые могут быть запатентованы в качестве ноу-хау, что сулит руководству получение высокого дохода. Если менеджмент сумел правильно исследовать рынок и правильно найти товарную нишу, организация будет получать стабильный доход даже во время спадов и структурных изменений в государственной или мировой экономике.
  • Коммерческие фирмы. Полем деятельности таких компаний являются различные посреднические торговые отношения (биржи и иные площадки для реализации продукции). Предприниматели, взявшие за основу данный вид бизнеса, могут получать очень высокие доходы во времена устойчивой экономики за счёт большой маржи, возникающей при перепродаже. Однако спады в первую очередь сказываются именно на таких организациях: поскольку они, за редким исключением, не производят никакой продукции, им приходится резко снижать процент для удержания клиентов, что приводит к падению уровня прибыли.
  • Финансовые предприятия. Фирмы, осуществляющие деятельность с финансами, делятся на банковские учреждения, аудиторские, лизинговые и страховые организации. При правильном подходе к управлению руководство может генерировать очень хорошую прибыль, однако влияние кризисов и спадов в экономике даже отдельного региона может очень серьёзно повлиять на их благосостояние. Позволить избежать сильного уменьшения размера бюджета и банкротства может помочь диверсификация рисков, к мысли о необходимости проведения которой по мере ухудшения экономического состояния приходят всё больше и больше финансовых организаций.
  • Консультативные компании. Поскольку многие начинающие бизнесмены, решающиеся открыть собственное дело, не знают многих основополагающих принципов экономики и правового регулирования, деятельность консультативных предприятий может приносить очень неплохой доход. Чтобы успешно развиваться и год от года увеличивать поступления от клиентов, руководство должно постоянно заниматься поиском и приглашением в штат специалистов в различных областях правоведения и экономики.

Краткая характеристика основных правовых форм

  • Индивидуальные предприниматели. ИП являются наименьшей из возможных форм бизнеса: при таком способе организации деятельности принятие всех решений по финансовой, производственной, инвестиционной политике и стратегии развития принимается одним лицом – основателем. Преимущество заключается в том, что бизнесмен волен полностью самостоятельно определять вектор развития своего предприятия. К недостаткам можно отнести ограничения по максимальному размеру капитала и ответственность по обязательствам всем своим личным имуществом.
  • Товарищества. Представляют собой коллективный бизнес, при котором все собственники имеют равные права на имущество компании и равные обязанности. Плюсы заключаются в возможности декларирования большого уставного капитала и распределения ответственности на всех товарищей в равных долях. К отрицательным сторонам товарищества относятся некоторая ограниченность финансового состояния (не все собственники могут позволить себе сделать существенный вклад в уставный капитал) и возможность появления разногласий и противоречий между собственниками при решении важных для дальнейшей деятельности вопросов.
  • Акционерные общества. Это предприятия, право собственности на имущество которых принадлежит акционерам (доля определяется пропорционально количеству акций, которые находятся у каждого владельца). АО имеют практически неограниченный простор для развития, однако организовать компанию с такой формой управления – достаточно сложная задача, для решения которой потребуются специалисты в различных сферах.
  • Общества с ограниченной ответственностью. Основным отличием ООО от иных форм является то, что все участники ограничивают свои риски размерами вклада, внесённого в уставный капитал, размер которого должен быть прописан в уставе. Принимать участие в деятельности ООО могут от одного до пятидесяти человек, являющихся как российскими, так и иностранными гражданами. Также к участию в этом процессе могут быть допущены иные юридические лица.
  • Крестьянские (фермерские) хозяйства. КФХ – сравнительно новая форма организации бизнеса (первые формирования такого типа были зарегистрированы в СССР в 1989 году). Они создаются преимущественно в сельских поселениях жителями, совместно владеющими определёнными имуществом и совместно осуществляющими какую-либо деятельность. Глава хозяйства должен быть зарегистрирован в качестве индивидуального предпринимателя, а сама форма бизнеса является частным унитарным предприятием, которое при желании участников может быть преобразовано в юридическое лицо.

Что относится к торговому виду бизнеса примеры. Какие бывают виды малого, среднего и крупного бизнеса, их формы

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

    Малый бизнес в рыночной экономике. Факторы и мотивы развития предпринимательства в малом бизнесе. Формы взаимодействия малого и крупного бизнеса. Анализ эффективности функционирования малого бизнеса в Украине, рекомендации по его стимулированию.

    курсовая работа , добавлен 06.07.2013

    Сущность, цели и функции предпринимательства. Роль бизнеса в обществе. Виды предприятий и предпринимательства. Основные требования к предприятиям. Особенности функционирования малого и крупного бизнеса. Организационно-правовые формы предпринимательства.

    курсовая работа , добавлен 23.12.2014

    Понятие малого бизнеса. Роль малого бизнеса в экономике. Правовые основы деятельности малых предприятий. Развитие, становление и проблемы малого бизнеса за рубежом и в России. Фонды поддержки малого предпринимательства и система его налогообложения.

    курсовая работа , добавлен 30.10.2008

    Особенности развития малого бизнеса в экономике муниципального сектора. Роль малого бизнеса в рыночной экономике. Правовые основы малого бизнеса в рыночной экономике России. Динамика развития малого бизнеса в муниципальном образовании (г. Липецк).

    курсовая работа , добавлен 25.11.2014

    Виды, субъекты, факторы и мотивы развития предпринимательства в малом бизнесе, его значение в рыночной экономике. Анализ структуры и специфики функционирования малого бизнеса в Беларуси. Проблемы, перспективы и пути повышения эффективности его развития.

    курсовая работа , добавлен 28.07.2010

    Приватизация как условие формирования различных организационно-правовых форм предпринимательства. Преимущества и недостатки тех или иных форм организации бизнеса. Экономическая основа хозяйственных процессов в различных формах предпринимательства.

    курсовая работа , добавлен 12.03.2011

    Основные признаки малого предпринимательства, его функции и роль в рыночной экономике. Перспективы дальнейшего развития малого бизнеса в Российской Федерации. Анализ процесса свободного экономического хозяйствования в различных сферах деятельности.

    курсовая работа , добавлен 07.12.2013

Прежде чем начать собственное дело, стоит узнать, какие виды бизнеса существуют, чем они отличаются и как взаимосвязаны между собой. Нужно также выяснить, какая сфера деятельности является наиболее востребованной и прибыльной. Следующий шаг в выборе направления для своего бизнеса – личные предпочтения и навыки.

Классификация видов предпринимательства

Все виды бизнеса можно разделить по трем направлениям:

  1. Торговля.
  2. Услуги.

По организационно-правовой форме:

  1. Индивидуальное предпринимательство.
  2. Акционерное общество.
  3. Государственное предприятие.

Типы бизнеса по размеру:

  1. Малый.
  2. Средний.
  3. Крупный.

Что касается самой деятельности, то все зависит только от собственной фантазии, стартового капитала и спроса населения. Сегодня существует много возможностей открыть свое дело практически с нуля, например, бизнес в интернете.

Основные виды бизнеса, актуальные на сегодняшний день:

  1. Коммерция.
  2. Финансы.
  3. Консалтинг.

Организационно-правовая форма

Для организации бизнеса необходимо для начала определиться с его организационно-правовой формой. Их три вида, и каждый имеет свои преимущества и недостатки, поэтому задача новичка – не только выяснить, какой бывает бизнес, но и по какой форме его организовать:

  1. Индивидуальное предпринимательство – это самая простая форма для организации малого и среднего бизнеса. Ее регистрация не занимает много времени. Здесь самая простая система налогообложения, которая даже новичку наиболее понятна.
  2. Акционерное общество предполагает наличие не одного, а нескольких участников организации – акционеров, каждый из которых несет ответственность за деятельность предприятия и получает прибыль от ее доходов. Такая форма больше подойдет для корпоративного и крупного бизнеса с несколькими соучредителями.
  3. Государственная форма собственности предполагает полную зависимость от государства. Соответственно, предприятие находится в собственности у государства и работает при полной его поддержке. Но сегодня такая форма регистрации в России не распространена.

В общем, для начинающего бизнесмена проще всего оформить индивидуальное предпринимательство, но только в том случае, если он единственный организатор предприятия. Если же их несколько – то больше подойдет акционерное общество. Теперь следует подумать, какие бывают виды бизнеса, и какой больше подойдет каждому индивидуально.

Бизнес по производству предполагает выпуск какого-либо продукта для дальнейшей реализации. Этот вид бизнеса включает в себя изготовление продуктов питания, одежды и обуви, медикаментов, стройматериалов, автомобилей.

Необязательно, чтобы производство относилось к крупному бизнесу – вполне возможно и малое предприятие, на котором задействовано менее 50 человек. Но, с другой стороны, открыть собственный бизнес по производству требует большого вложения. Основные расходы для предприятия: помещение, сырье, оборудование, технологии.

Недостаток организации собственного производства в том, что оно долго окупается. Основная ошибка, которую совершают начинающие бизнесмены, – для получения наибольшей прибыли от производства продукции жертвуют ее качеством, отчего спрос на продукцию падает.

Поэтому для новичка грамотно наладить процесс в сфере производства очень сложно. Нужно составить подробный бизнес-план, произвести анализ рынка по данному производству: оценить конкурентоспособность и спрос среди потребителей, а также выяснить, какие риски существуют. Совсем неопытному предпринимателю лучше всего начать производство по франшизе или выбрать другое направление.

Коммерческая деятельность

Для начинающих предпринимателей коммерческая деятельность обладает наибольшими преимуществами. Эта деятельность предполагает такие виды частного бизнеса, как оптовая и розничная торговля, сфера оказания услуг. Чем привлекательна коммерческая деятельность – ее можно начать почти с нуля. Особенно это касается сферы услуг, например, мало стартовых вложений потребует клининговая компания. Некоторые же сферы, наоборот, требуют больших вложений, к примеру, салон красоты или фитнес-клуб.

К недостаткам этого вида бизнеса можно отнести высокую конкуренцию. Поэтому планирование должно начаться с изучения рынка сбыта и спроса на определенный товар или услугу. Успех такой организации во многом зависит от собственной фантазии и желания усердно работать.

Ярким примером финансовой деятельности являются банки, страховые компании и микрофинансовые организации. Работа с финансами всегда связана с большим риском. В финансовой сфере далеко не каждый способен построить прибыльное предприятие.

Оно требует больших вложений, но в тоже время существует хоть и небольшой, но шанс заработать хорошие деньги. Сразу стоит отметить, что для большинства новичков такой вид деятельности не подойдет.

Консалтинг и консультирование

Достаточно новое направление в бизнесе – это оказание услуг по консультированию частных и юридических лиц. В качестве консультационного вида бизнеса можно привести примеры в отраслях: юриспруденция, диагностика бизнеса, аудит.

Но при планировании подобного бизнеса важно не переоценить собственные способности. Прежде чем оказывать такие услуги, необходимо очень хорошо разбираться в выбранном направлении. Если навыков недостаточно, то с консультированием лучше повременить.

Сегодня большие обороты набирает заработок в интернете. Подробно описывает такие виды бизнеса Википедия. Но все же, чтобы заработать деньги, лучше подумать о реальных способах, которые проверены годами.

Важно не просто вложить свои деньги и ждать прибыли, но и понять, какие различные виды бизнеса бывают и как они взаимосвязаны. Потому что собственное дело должно расти и развиваться. А предприниматель, который действительно хочет организовать прибыльное предприятие, должен посвятить ему все свое время и силы. Ведь не столько все зависит от вида бизнеса, сколько от самого человека, который им занимается.

Какие направления бизнеса перспективны для стартапа: Видео

Предпринимательство – это весьма привлекательное занятие в глазах большинства населения нашей страны: возможность организовать с нуля своё дело и получать доход, зависящий только от собственных усилий, может прельстить каждого.

В России и за рубежом работает огромное множество предприятий, различающихся по масштабам, видам и формам организации.

Классификация

В современной экономической теории принято разделение всех бизнес-предприятий на четыре основные группы:

  • Компании, осуществляющие производство товаров и услуг.
  • Развивающие коммерческий бизнес.
  • Осуществляющие деятельность в области финансовых операций.
  • Занимающиеся предоставлением консалтинговых услуг.

Каждый из видов имеет наибольшую эффективность при определённых экономических условиях и обладает собственным комплексом достоинств и недостатков.

По формам ведения деятельности все предприятия, созданные с целью получения прибыли, можно разделить на следующие категории:

Подробную информацию об этих формах вы можете узнать из следующего видео:

Краткая характеристика видов деятельности

  • Производственные предприятия. Компании, получающие прибыль за счёт осуществления полного или частичного цикла производства продукции определённого вида и её последующей реализации, являются основным двигателем экономики любой страны. Согласно данным исследований, наибольшую прибыль получают организации реального сектора экономики, абсолютное большинство которых составляют производственные предприятия. Кроме того, именно их сотрудники дарят миру большинство инноваций, которые могут быть запатентованы в качестве ноу-хау, что сулит руководству получение высокого дохода. Если менеджмент сумел правильно исследовать рынок и правильно найти товарную нишу, организация будет получать стабильный доход даже во время спадов и структурных изменений в государственной или мировой экономике.
  • Коммерческие фирмы. Полем деятельности таких компаний являются различные посреднические торговые отношения (биржи и иные площадки для реализации продукции). Предприниматели, взявшие за основу данный вид бизнеса, могут получать очень высокие доходы во времена устойчивой экономики за счёт большой маржи, возникающей при перепродаже. Однако спады в первую очередь сказываются именно на таких организациях: поскольку они, за редким исключением, не производят никакой продукции, им приходится резко снижать процент для удержания клиентов, что приводит к падению уровня прибыли.
  • Финансовые предприятия. Фирмы, осуществляющие деятельность с финансами, делятся на банковские учреждения, аудиторские, лизинговые и страховые организации. При правильном подходе к управлению руководство может генерировать очень хорошую прибыль, однако влияние кризисов и спадов в экономике даже отдельного региона может очень серьёзно повлиять на их благосостояние. Позволить избежать сильного уменьшения размера бюджета и банкротства может помочь диверсификация рисков, к мысли о необходимости проведения которой по мере ухудшения экономического состояния приходят всё больше и больше финансовых организаций.
  • Консультативные компании. Поскольку многие начинающие бизнесмены, решающиеся открыть собственное дело, не знают многих основополагающих принципов экономики и правового регулирования, деятельность консультативных предприятий может приносить очень неплохой доход. Чтобы успешно развиваться и год от года увеличивать поступления от клиентов, руководство должно постоянно заниматься поиском и приглашением в штат специалистов в различных областях правоведения и экономики.

Краткая характеристика основных правовых форм

  • Индивидуальные предприниматели . ИП являются наименьшей из возможных форм бизнеса: при таком способе организации деятельности принятие всех решений по финансовой, производственной, инвестиционной политике и стратегии развития принимается одним лицом – основателем. Преимущество заключается в том, что бизнесмен волен полностью самостоятельно определять вектор развития своего предприятия. К недостаткам можно отнести ограничения по максимальному размеру капитала и ответственность по обязательствам всем своим личным имуществом.
  • Товарищества . Представляют собой коллективный бизнес, при котором все собственники имеют равные права на имущество компании и равные обязанности. Плюсы заключаются в возможности декларирования большого уставного капитала и распределения ответственности на всех товарищей в равных долях. К отрицательным сторонам товарищества относятся некоторая ограниченность финансового состояния (не все собственники могут позволить себе сделать существенный вклад в уставный капитал) и возможность появления разногласий и противоречий между собственниками при решении важных для дальнейшей деятельности вопросов.
  • Акционерные общества . Это предприятия, право собственности на имущество которых принадлежит акционерам (доля определяется пропорционально количеству акций, которые находятся у каждого владельца). АО имеют практически неограниченный простор для развития, однако организовать компанию с такой формой управления – достаточно сложная задача, для решения которой потребуются специалисты в различных сферах.
  • Общества с ограниченной ответственностью. Основным отличием ООО от иных форм является то, что все участники ограничивают свои риски размерами вклада, внесённого в , размер которого должен быть прописан в . Принимать участие в деятельности ООО могут от одного до пятидесяти человек, являющихся как российскими, так и иностранными гражданами. Также к участию в этом процессе могут быть допущены иные юридические лица.
  • Крестьянские (фермерские) хозяйства . КФХ — сравнительно новая форма организации бизнеса (первые формирования такого типа были зарегистрированы в СССР в 1989 году). Они создаются преимущественно в сельских поселениях жителями, совместно владеющими определёнными имуществом и совместно осуществляющими какую-либо деятельность. Глава хозяйства должен быть , а сама форма бизнеса является частным унитарным предприятием, которое при желании участников может быть преобразовано в юридическое лицо.

Бизнес — непонятное и сложное понятие прошлого века стало сегодня привычным и знакомым большинству населения России. Бизнесмен или предприниматель — предприимчивый человек, умеющий делать деньги. Но это объяснение, бытующее в народе, на самом деле, процесс требует, чтобы в нем разбирались с научной точки зрения.

В чем суть бизнеса?

Бизнес — это слово, которое используют для характеристики как вида деятельности, так и самого предприятия. Основа бизнеса — получение прибыли. Заниматься таким видом деятельности разрешено любому жителю страны, независимо от пола и возраста, естественно, что это не касается детей. Формула деятельности:

  • Вкладывание определенной суммы в определенное производство, изделие, дело;
  • Получение прибыли за использованные финансовые средства.

Формулу иногда произносят проще: «Делать деньги». Опробован вид увеличения дохода в прошлые века, но не получил названия. Предприимчивые купцы, смело и инициативно, искали возможность увеличить свой достаток. Дешевый товар они отвозили в территории, где его купят подороже. Их подстерегали разбойники, пираты, ветра и дожди. Купцы открывали новые земли, распространяя свой товар по миру.

Позднее такими торговцами стали владельцы фабрик и мастерских. Бизнес в эпоху капитализма перешел к людям, имеющим в собственности свое «дело». Они занимались производством новых товаров, услуг.

Активные люди — «капиталисты» — строили заводы. Для расширения торговых связей строили дороги, улучшали связь между территориями, открывали для хранения средств Банки. Появились банкиры.

Виды предпринимательской деятельности

Виды и формы бизнеса классифицируют по содержанию деятельности. Основные виды бизнеса :

ТОП-3 статьи которые читают вместе с этой

  • Производственный:
  • Торговый;
  • Финансовый;
  • Страховой;
  • Посреднический.

Самым распространенным в мире является производственный вид. Здесь в основе лежит процесс создания товара или предоставление услуги. Бизнесмену требуется большой объем знаний. Предприниматели вынуждены просчитывать перспективы производственного процесса, уровень инфляций. Такой вид требует владения экономическими знаниями, предприимчивости и практичности.

Производственный бизнес тесно связан с торговым. Это подтверждается историей. Произвел товар — направил в торговлю. Именно поэтому чаще две формы работают вместе. В стоимость товара закладывается вся сумма затрат, требуемых для продажи: оплата труда продавцов, стоимость доставки, хранение, обслуживание производственных и торговых площадей и зданий. Есть разновидность торгового бизнеса. В России она пользовалась популярностью в разные периоды. Самым ярким явлением считалось — «челночество». Торговцы — «челноки» скупали товар подешевле, привозили его в различные территории и продавали с наценкой, которую устанавливали сами, без каких-то торговых формул и соответствия затратам. Удачно продал — большую выгоду получил. Развитие торговых точек со льготными условиями вытолкнуло «челноков», их осталось мизерное количество, пользующееся, в основном, спросом в удаленных областях с ограниченным низким уровнем торговых отношений.

Вид финансового бизнеса вырос из деятельности, известной по истории многих стран, – ростовщики. Их умение давать в долг с возвратом большой суммы восхищало писателей. Множество художественных произведений знакомит читателей с их скупой, но предприимчивой натурой. Сегодня множество учреждений предлагает взять займы под проценты. Финансовый бизнес — основа кредитных учреждений. Банки предоставляют деньги под процент, который рассчитывается каждым финансовым учреждением с определенной выгодой. Вид ростовщичества — игра на Биржах. Часть экономистов не выделяет финансовый бизнес в отдельный вид, считая, что он участвует во всех формах предпринимательства.

Самый яркий образ ростовщика русской литературы — старуха-процентщица Ф. Достоевского, пострадавшей за свое ремесло.

Что мы узнали?

В теме 7 класса обществознания есть множество интересных моментов, которые откроют секреты успеха торговцев. Факторы, определяющие разнообразие видов и форм бизнеса, помогают понять, в какую форму может перейти производство. Формы: собственность, индивидуальное предприятие, товарищество или общество акционеров. Главное, найти лучший способ получения прибыли, увеличение финансового достатка.

Тест по теме

Оценка доклада

Средняя оценка: 4.3 . Всего получено оценок: 313.

Безусловно, деятельность всех бизнесменов преследует одну ключевую цель — получение хорошей прибыли в независимости от того, какие виды бизнеса используются.

По объему производимой продукции и широты сферы влияния, бизнес делят на малый, средний и крупный.

Для среднестатистического гражданина России актуальным будет анализ видов малого бизнеса. Именно по этому, начнем разговор с подробной классификацию видов малого бизнеса, которым может заняться каждый, кто имеет определенные условия для его старта. Далее рассмотрим 4 основных вида бизнеса, их нюансы и типичные ошибки.

Исходя из всевозможных интересов начинающего предпринимателя, предлагаем удобную классификацию видов малого бизнеса по разным параметрам, которые схематически отображены в двух таблицах, представленных ниже.

Таблица 1.

Виды малого бизнеса по территориальному признаку

Виды деятельности по времени года

Ознакомившись со статьями по ссылкам, предложенными в таблицах, можно узнать о 51 категории прибыльных идей для женщин. Каждая бизнес-идея, представленная в рубрике женских видов бизнеса — уникальная. Одни идеи касаются красоты и здоровья, другие идеи касаются моды. Данная категория также собрала много идей, касающихся грудного вскармливания, праздничной почты, заработка на бижутерии, а также на имидже.

Виды бизнеса для пенсионеров, подойдут всем, кому больше 50 лет. Все идеи данной категории простые, легкие и увлекательные. Они будут интересны всем пенсионерам, кто грустит от скуки и имеет хоть маленькую предпринимательскую жилку.

Виды бизнеса для начинающих собрали в себе идеи для молодой аудитории, которая горит энтузиазмом и энергией. Данная категория включает идеи заработка на парфюмерии, на услугах организации праздников, на оформлении витрин. Здесь можно найти идеи заработка на организации походов и на организации аренды скутеров.

Категория семейного предпринимательства будет актуальна тем семьям, где работа будет базироваться на семейной поддержке и взаимопомощи каждого члена семьи. Эта категория включает идеи заработка на дому по разведению шиншилл, организацию винного банка и многих других дел, которые будут прибыльными и интересными.

Также виды бизнеса можно разбить по нишам, по параметру вложений и по источнику прибыльных идей. Смотрим таблицу. По ссылкам можно перейти и узнать всю необходимую информацию о конкретном виде бизнеса.

Таблица 2.

Ниши малого бизнесаРазмер вложенийИсточник идей

Описанная выше классификация видов малого бизнеса — условная. Мы рассортировали прибыльные идеи по категориям для удобства поиска. С помощью данной классификации каждый потенциальный предприниматель, сможет подобрать для себя тот вид деятельности, который будет актуальным для него на данный момент.

Но прежде, чем выбрать определенный вид деятельности, полезно будет ознакомиться с общепринятой классификацией видов бизнеса и узнать ключевые особенности каждого направления.

И так, все виды прибыльного бизнеса, согласно общепринятой классификации, делят на четыре группы:

  • производство;
  • коммерческие операции;
  • деятельность в области финансов;
  • деятельность, базирующаяся на предоставлении различного рода услуг.

Ниже обсудим все виды бизнеса по отдельности, уясним особенности каждого, их плюсы и негативные стороны.

Вид бизнеса, основанный на производственной деятельности

Данный вид бизнеса считается ведущим и достаточно денежным. Хотя существуют и другие самые прибыльные виды бизнеса. Целью его создания является организация производства. Описываемый вид заработка подразумевает создание организаций, выпускающих разную продукцию, начиная от косметики, одежды, парфюмерии, строительной продукции. Фармацевтические компании, выпускающие лекарства и концерны, занимающие выпуском автомобилей, также входят в данную категорию.

Производственное предпринимательство признано платформой, которая формирует современную рыночную экономику государства. В рамках этого вида деятельности происходит переработка сырья и его преобразование в полностью готовые к продаже товары.

Производственная деятельность подразумевает под собой приобретение оборотных средств, которые будут необходимыми для изготовления товаров различного назначения. Крайне важны для этой сферы деятельности — технологии. Хотя этот фактор сегодня важен в любой области, какие бы виды бизнеса не подразумевались.

Основные средства, используемые активно предпринимателями для производства готовой продукции, характеризуются обычно достаточно продолжительным сроком службы. Ввиду этого, предприниматель, который изучил все существующие виды прибыльного бизнеса и выбрал эту деятельность — не должен рассчитывать на перенесение стоимости основных средств в готовую продукцию за один-два цикла. Практика показывает, что в таком бизнесе обычно средства замораживаются на достаточно длительный промежуток времени.

Еще одним важным пунктом издержек будет статья оплаты труда рабочей силы. Также нельзя забывать и об оплате доставки материалов, оплате аренды складских помещений для хранения продукции (в случае если складские помещения не собственные, а взятые в аренду).

Следует помнить и о том, что денежные вливания будут нужны для проведения ремонтных работ, на оплату повышения квалификации персонала. Обязательно следует предусмотреть и форс-мажорные обстоятельства, которые всегда возникают при любом производственном процессе.

Типичные ошибки новичка или как не ошибиться на старте?

Где взять деньги для начала собственного бизнеса? Именно с этой проблемой сталкивается 95% начинающих предпринимателей! В статье мы раскрыли самые актуальные способы получения стартового капитала для предпринимателя. Так же рекомендуем внимательно изучить результаты нашего эксперимента в биржевом заработке:

Не смотря на описанный ряд издержек, данная категория бизнеса считается достаточно прибыльной, поэтому производственный вид деятельности всегда был актуальным. Если же бизнес не дает желаемых результатов, нужно проанализировать факторы, которые могли поспособствовать этому. Обычно причин бывает несколько:

  • непрофессиональная некомпетентная рабочая сила;
  • экономия на качественном оборудовании;
  • некачественное сырье;
  • неправильно составленный бизнес-план.

Чтобы лучше осознать, стоит ли начинать этот бизнес — нужно изучить отрицательные и положительные его моменты. Положительные стороны проявляют себя:

Отрицательные стороны проявляют себя:

  • в тесной связи бизнеса с состоянием рыночной экономики;
  • в слишком сильном вмешательстве госаппарата в некоторых аспектах;
  • в чрезвычайно высоких рисках и в сложности ведения бизнеса.

Производственный вид бизнеса рассчитан на длительную перспективу окупаемости. Поэтому эффективность от него ощутимой будет не сразу. Учитывая это, госаппарат всячески пытается поддержать его, разрабатывая ряд госпрограмм, направленных на стимуляцию производственного вида бизнеса. Но ввиду того, что большинство предпринимателей стремится к сиюминутной прибыли — очень часто бизнесмены идут на ухудшение качества своих продуктов, соглашаются на фальсификацию товара и нередко идут на расхищение природных ресурсов. Государство, зная это, обязывает бизнесменов лицензировать бизнес.

Организованная коммерческая деятельность — что нужно знать?

Точки перепродажи товара могут быть как наземными, так и виртуальными. Пример — российские торговые площадки по перепродаже китайских товаров, закупленных через Интернет на таких популярных китайских сайтах, как AliExpress или TaoBao.

Если вы заинтересованы в бизнесе с Китаем, изучите этот полезный материал:

По сути, заработок коммерсанта заключается на разнице между закупочной ценой и продажной. Такой вид деятельности быстро окупается, но он зависим от колебаний спроса. Спутником такого вида бизнеса всегда была, есть и будет хорошая реклама. И сегодня, благодаря повсеместному присутствию Интернета, задача разработки хорошей рекламной кампании очень быстро и недорого решается. Коммерческий вид бизнеса можно развить до любых масштабов — от региональных, всероссийских до международных.

Плюсы описываемого выше вида деятельности состоят в:

  • в блестящих показателях рентабельности;
  • в быстроте раскрутки;
  • в незначительном размере стартового капитала, который может потребоваться;
  • в слабом госвмешательстве;
  • в легкости производимых операций.

Минусы заключаются:

  • в тесной связи с уровнем развития производства;
  • в сильной зависимости от уровня знаний персонала;

Выбирая этот успешный вид бизнеса, человек должен помнить, что отставание в развитии данного бизнеса также бывает. И если оно имеет место быть, причин этому может быть несколько:

  • отсутствие у предпринимателя знаний маркетинга;
  • отсутствие у лица, которое занимается непосредственно продажей/реализацией товара — ораторского таланта;
  • отсутствие «бинес-жилки» у бизнесмена.

Вид бизнеса, основанный на финансовом представительстве

Данная деятельность требует от участников деятельности экономических знаний и умения разбираться в политике. В финансовом представительстве смогут успешно работать только усидчивые, внимательные и целеустремленные люди. Эта сфера связана с непрерывным денежным обращением, которое также подразумевает и кредитные отношения. В свою очередь данная деятельность подразделяются на банковский бизнес, операции, связанные со страхованием, а также аудиторский, лизинговый бизнес и деятельность, базирующаяся на операциях фондовых бирж.

Рискованный вид бизнеса! Почему?

Принято считать, что такой вид бизнеса самый рискованный. По причине этого, государственное регулирование процессов всегда здесь имеет место быть. «Выжить» здесь возможно лишь единицам. Наибольший процент фирм, участвующих в этом виде деятельности – это серьезные игроки рынка, которые отличаются такими важными конкурентными преимуществами, как:

  • способность оперативно аккумулировать ресурсы;
  • гибкость;
  • безупречная мобильность ресурсов;
  • легкость совершения всех финансовых операций.

Слабые стороны описываемого выше вида деятельности состоят:

  • в серьезных рисках;
  • в сильной зависимости бизнеса от происходящих в стране и мире политических событий;
  • в сильной связи с состоянием международных финансовых рынков;
  • в слишком сильном государственном вмешательстве.

Обычно крупные игроки рынка имеют выход на международный формат.

Организация бизнеса на реализации услуг — почему так популярно?

Нынче это вид бизнеса заметно прогрессирует. Повсеместно открываются кафе, рестораны, детские клубы, кружки иностранных языков. На глазах «растут» салоны красоты, автомойки. Такой рост предприятий по оказанию услуг объясняется простотой их открытия. Кроме простоты их открытия, начинающих бизнесменов этот вид бизнеса привлекает минимальными вложениями, которые могут потребоваться для старта.

Но есть и такие направления этой деятельности, когда вложения просто необходимы. К примеру, серьезные инвестиции потребуются для открытия салона красоты или фитнес-клуба. Особо рентабельной в последнее десятилетие считается сфера деловых услуг. К данной сфере можно отнести юридические конторы, консалтинговые фирмы.

Чтобы понимать, что под собой подразумевает данная деятельность, достаточно вникнуть в ее слабые стороны и узнать об ее отрицательных моментах.

Сильные стороны этого бизнеса представлены:

  • гибкостью;
  • возможностью оперативно аккумулировать ресурсы;
  • простотой схем деловых операций;
  • высоким уровнем рентабельности, в частности если это сфера современных деловых услуг.

Отрицательные моменты выражаются:

  • в сильной зависимости от политических происшествий, в частности, если это сфера современных деловых услуг;
  • в постоянном госрегулировании;
  • в прямой связи от образованности задействованного персонала.

Подведем итоги

Каждый потенциальный предприниматель должен четко отличать виды бизнеса между собой и понимать, что самые прибыльные виды бизнеса обязательно требуют серьезных вложений от предпринимателя. Выбирать для себя следует тот вид деятельности, который исходя их конкретных условий и обстоятельств – будет оптимальным вариантом.

10 самых опасных рисков для бизнеса

Новые и классические риски, которые тяжело предвидеть и от которых практически невозможно застраховаться.

На современном глобальном рынке риски для бизнеса больше не ограничиваются географией и индустрией. Они становятся все более сложными и менее предсказуемыми, и даже опытные риск-менеджеры иногда не могут заблаговременно предвидеть многие угрозы из широкого спектра, с которым имеет дело современный бизнес. Не все риски можно предвидеть и не от всех них можно застраховаться, но как минимум вам стоит знать об их существовании, чтобы они не застали вас врасплох. Forbes рассказывает о 10 рисках, которых современный бизнес боится больше всего.

1. Политический риск

Политика и ее наименее приятные последствия всегда были одним из главных факторов риска для бизнеса, но сегодняшние политические течения отличает особенная непредсказуемость и глобальное влияние. Никто не мог предположить, что такая небольшая страна, как Греция, повлияет на мировые рынки, но политический кризис в стране повлек за собой экономический, а он в свою очередь привел к цепной реакции на мировых рынках. Кризисы подобные греческому и более громкие политические перевороты, как, например, Brexit, сегодня регулярно вторгаются в деятельность бизнеса по всему миру, и даже самые опытные аналитики не могут предсказать каждый из них.

2. Риски, связанные с ликвидностью

Нестабильность мировых финансовых потоков была в полной мере выявлена во время международного кризиса 2008 года, но предвидеть похожие случаи в будущем по-прежнему крайне сложно. В одну минуту рынок может нормально функционировать, а в следующую один из крупных банков заявляет о потере ликвидности. Такие риски атакуют бизнес быстро и внезапно, из-за чего бизнесмены особенно боятся их.

3. Риски, связанные со стоимостью ресурсов

Эти риски проще поддаются страховке, чем многие другие, но на этом хорошие новости заканчиваются. Плохие новости заключаются в том, что компании, которые в большой степени зависят от цены на природные ресурсы, должны постоянно следить за резкими изменениями на этих рынках, чтобы заблаговременно компенсировать потери.

4. Риски форс-мажорных ситуаций

Природные катастрофы, массовые отключения электроэнергии, бунты, взрывы и другие массовые непредсказуемые неприятности — один из самых давних врагов бизнеса. Статистика показывает, что 80% компаний, которые попали в эпицентр одного из таких форс-мажорных событий не могут успешно восстановить бизнес и принимают решение о закрытии в течение месяца.

5. Риск отставания от инноваций

Все мы радуемся новым достижениям технологий, которые делают нашу жизнь проще и удобней, но для многих компаний инновации в их области могут стать смертным приговором. Бизнес-модели сегодня могут устареть со скоростью загрузки мобильного приложения, и компании, которые не поспевают за инновациями рискуют потерять многолетний прибыльный бизнес — взгляните хотя бы на книжные магазины.

6. Кадровые риски

Какую бы большую роль в бизнесе не играли технологии, главным образом он по-прежнему зависит от людей и решений, которые они принимают. Компаниям сегодня нужно уметь привлекать лучшие таланты на рынке труда и сделать все для того чтобы они не ушли к конкурентам. Недочеты по обоим этим направлениям становятся все более значимым фактором риска для бизнеса.

7. Репутационные риски

Негативные отзывы и пагубные материалы в прессе сегодня могут в одночасье уничтожить годами создаваемый имидж компании. При этом угроз для репутации по мере развития общественного сознания тоже становится все больше: например, сегодня компаниям значительно чаще, чем раньше, приходится нести ответственность за сексистскую рекламу или информацию об использовании нелегального труда в цепочке поставок.

8. Риск конкуренции

В прошлом компании во многих индустриях могли годами наслаждаться спокойным и стабильным потоком клиентов, которого с лихвой хватало на несколько конкурентов в одной области. Сегодня большинству компаний нужно каждодневно сражаться за свою позицию на рынке и защищать ее от местных, глобальных и иностранных конкурентов. С одной стороны, это вынуждает компании постоянно развивать свою бизнес-модель и предлагать более качественные услуги, с другой, более сильный и инновационный конкурент зачастую может появиться на рынке совершенно неожиданно.

9. Регуляторные риски

Этот пункт тесно связан с политическими рисками, но заставляет бизнес дополнительно нервничать по поводу правительственной активности. Государства сегодня зачастую стремительно и радикально меняют правила игры как в индустриях, так и в экономике в целом, и многие бизнес-модели могут быть полностью разрушены в результате такой деятельности.

10. Риск слабой экономики

Кошмары 2008 года, казалось бы, остались далеко позади, но нестабильная и слабая экономика по-прежнему угрожает здоровью бизнеса по всему миру. Даже исторически стабильные государства сегодня зачастую вынуждены снижать и так не блещущие прогнозы на экономическое развитие, а многие подающие надежды экономики, например бразильская, и вовсе приходят к неожиданному краху.

Автор: Евгений Смирнов

Какие малые предприятия наиболее уязвимы для COVID-19 — и когда

По мере того как последствия пандемии коронавируса становятся все более очевидными, положение малых предприятий страны в целом кажется особенно безрадостным. К середине апреля, согласно отчету Круглого стола Facebook и малого бизнеса, около трети временно прекратили работу. а к середине мая более половины уволили или уволили сотрудников.Наш анализ нескольких опросов малых предприятий показывает, что до учета вмешательства от 1,4 миллиона до 2,1 миллиона из них (от 25 до 36 процентов) могут закрыться навсегда в результате сбоев всего в первые четыре месяца пандемии COVID-19.

Некоторые малые предприятия могут закрыться, потому что они работают в таких отраслях, как жилье, общественное питание и образовательные услуги, на которые влияет изменение поведения клиентов, особенно физическое дистанцирование и установленные операционные ограничения, начавшиеся во время пандемии.Другие малые предприятия могут закрыться, потому что они уже подвергались финансовому риску до кризиса. Действительно, недавнее исследование Федеральной резервной системы обнаружил, что только 35 процентов малых предприятий были здоровыми в конце 2019 года, а менее здоровые в три раза чаще, чем другие, закрывались или продавали в ответ на шок доходов (см. врезку «Наша методология»). Наиболее уязвимые малые предприятия сталкиваются как с финансовыми проблемами, так и с проблемами, связанными с COVID (Приложение 1).

Приложение 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

До кризиса на малый бизнес приходилась почти половина всех рабочих мест в частном секторе. Широко распространенные увольнения предприятий приводят к более длительной безработице и экономическому ущербу, чем временные остановки, поэтому важно понимать, какие малые предприятия могут оставаться закрытыми навсегда.Эти знания могут помочь руководителям предприятий и лицам, определяющим политику, разработать меры по защите малых предприятий в краткосрочной перспективе, гарантировать их участие в восстановлении и поставить их большее число на более устойчивую основу в ближайшие годы.

Секторы наибольшего риска

График воздействия COVID-19 на существующие финансовые риски проливает свет на общую уязвимость малого бизнеса. К числу секторов, наиболее пострадавших от коронавируса и наименее устойчивых в финансовом отношении, относятся 1.7 миллионов малых предприятий, в которых работает 20 миллионов рабочих, и они зарабатывают 12 процентов доходов от бизнеса в США (Иллюстрация 2). Длительный COVID-19 Кризис может продолжать непропорционально сильно влиять на эти сектора и сделать больше их фирм уязвимыми для окончательного закрытия.

Приложение 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами.Напишите нам по адресу: [email protected]

Потенциальные последствия пандемии тем сильнее, чем дольше она длится. Еще два миллиона малых предприятий конкурируют в таких секторах, как строительство и производство, в которых меньше предприятий, которые теперь сообщают о негативных последствиях пандемии, но также менее устойчивы в финансовом отношении. Чем дольше экономический эффект от COVID- 19, тем выше риск для этих секторов. Например, строительство считается очень чувствительным к общему состоянию экономики, поэтому более длительное восстановление в сочетании с относительно низкой устойчивостью может привести к значительной уязвимости в будущем.

Измерение уязвимости малого бизнеса США во время кризиса COVID-19

Определение уровня непосредственной уязвимости каждого сектора дает более четкое представление о масштабах проблемы, с которой малый бизнес сталкивается в первые несколько месяцев кризиса. Опросы владельцев малого бизнеса помогли нам получить ряд оценок. По словам владельцев, половина малых предприятий, испытывающих «большой негативный эффект» от COVID-19, может оказаться уязвимой перед закрытием.В конце концов, дополнительная четверть малых предприятий, испытывающих «умеренный негативный эффект», может оказаться уязвимой перед закрытием.

Различия между секторами зависят от того, насколько сильно COVID-19 затронул их и насколько вероятно, что затронутые предприятия будут закрыты (Приложение 3). Сильно страдают не только малые предприятия с хорошо известными проблемами, такие как рестораны и отели. То же самое и с другими малыми предприятиями в сфере образовательных услуг, здравоохранения и социальной помощи.Многие образовательные службы частного сектора, детские образовательные центры, спортивные классы и художественные школы, где физическое дистанцирование было бы проблемой, могут стать уязвимыми. Аналогичным образом, малый бизнес в секторе здравоохранения, включая амбулаторную помощь (например, кабинеты стоматологов) и небольшие частные учреждения, которые пациенты могут неохотно посещать лично, также сильно страдают.

Приложение 3

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Как нормативные акты в области общественного здравоохранения, так и изменение поведения потребителей могут по-разному влиять на уязвимость подсекторов одной и той же отрасли.

В розничной торговле, например, три четверти магазинов одежды сообщили о значительном негативном влиянии на их бизнес по состоянию на 23 мая, но только треть магазинов продуктов питания и напитков сделали это. Это несоответствие, вероятно, отражает различия в том, какие предприятия были классифицированы как важные и, следовательно, позволили продолжить работу.В других секторах краткосрочное падение спроса может повлиять на различия между подсекторами. В сфере производства производители одежды, учитывая влияние пандемии на розничную торговлю одеждой, относятся к числу наиболее пострадавших малых предприятий: 71% респондентов сообщают о значительном негативном воздействии. Однако среди производителей электрооборудования и бытовой техники только пятая часть сообщила о значительном негативном воздействии. Аналогичная картина появилась в отношении финансовой устойчивости, когда мы использовали набор данных финансовой отчетности в производственных подсекторах: до COVID-19 производители одежды имели меньшее соотношение наличных средств к текущим обязательствам, чем производители компьютеров и электроники.

Повышенный риск для некоторых владельцев бизнеса

Различия в уязвимости между секторами также создают непропорционально высокий уровень риска для работников с низкими доходами, владельцев бизнеса из числа меньшинств и владельцев бизнеса с меньшим уровнем образования. Наиболее уязвимые секторы имеют самый низкий средний медианный доход среди четырех квадрантов, около 13 000 долларов США, что на треть ниже среднего медианного дохода в трех других (Иллюстрация 4).

Приложение 4

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Кроме того, меньшинства владеют четвертью малых предприятий в наиболее пострадавших секторах по сравнению с примерно 15 процентами в менее пострадавших. Мы рассматривали только влияние структуры секторов, но другие исследования показали, что предприятия, принадлежащие меньшинствам, также подвергаются особому риску, поскольку они, как правило, имеют более низкую устойчивость. Владельцы бизнеса, имеющие только высшее образование или меньше, также непропорционально подвержены риску, поскольку их бизнес, как правило, находится в менее устойчивых секторах, особенно в строительстве и сфере услуг (таких как ремонт, техническое обслуживание и услуги прачечной), в которых треть или несколько владельцев бизнеса имели, самое большее, аттестат об окончании средней школы.

Коронавирус: преодоление кризиса

Владельцы самых маленьких фирм также особенно уязвимы. Проанализировав предыдущие спады, когда на эти фирмы приходилось подавляющее большинство случаев окончательного закрытия, по нашим оценкам, без эффективных вмешательств от четверти до примерно 40 процентов малых предприятий с численностью менее 20 сотрудников могут оказаться уязвимыми для постоянного закрытия в первые четыре месяца COVID-19. кризис, по сравнению с менее чем 5 процентами фирм со штатом от 100 до 499 сотрудников.Однако эти более крупные фирмы могут значительно снизить уровень занятости или закрыть многие предприятия, даже если они не закрываются навсегда в целом.

Географические различия уязвимостей

В некоторых штатах с самыми крупными вспышками, таких как Мичиган, Нью-Джерси и Нью-Йорк, также самый высокий процент уязвимых малых предприятий (Иллюстрация 5), вероятно, из-за их более строгих правил предоставления убежища на месте. Высокий процент уязвимых предприятий на Аляске показывает роль структуры секторов.COVID-19 затронул штат в большей степени, чем в среднем, и на Аляске более высокая доля предприятий в наиболее уязвимых секторах, особенно в сфере жилья, общественного питания, транспорта и складирования.

Приложение 5

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: McKinsey_Website_Accessibility @ mckinsey.ком

Чехол для опоры

Защита малых предприятий от повсеместного постоянного закрытия важна из-за множества ролей, которые они играют в экономике в качестве работодателей, двигателей предпринимательства, экономических мультипликаторов и центров сообщества.

  • Малые предприятия как работодатели. До пандемии COVID-19 на малые предприятия приходилась половина рабочих мест в частном секторе и две трети чистых новых рабочих мест, созданных с 2000 по 2017 год. Считается, что постоянное закрытие малых предприятий приведет к более длительной безработице, чем временные увольнения и увольнения делать.Даже когда экономика начала восстанавливаться, нынешним сотрудникам придется искать работу у разных работодателей, что может снизить их заработок. Исследования предыдущих рецессий показывают, что люди, потерявшие работу, зарабатывали на новой работе на 17,5% меньше, что может вызывать особую озабоченность у женщин, поскольку давление на заработную плату может непропорционально сильно вывести их из состава рабочей силы.
  • Двигатели для предпринимательства. Малые предприятия создают уникальные возможности для предпринимательской деятельности, особенно для женщин, меньшинств и иммигрантов.Семьи, владеющие бизнесом, обычно более мобильны, чем семьи, работающие у других. Широко распространенный, постоянный уход малых предприятий может также устранить физический капитал и инвестиции, которые в них вкладывались — все, от столов в ресторанах и украшений до оборудования на небольших фабриках.
  • Экономические мультипликаторы. Многие крупные компании полагаются на малый бизнес как на поставщиков, прямых клиентов для услуг B2B или работодателей для многих своих клиентов.Очень малые предприятия часто составляют значительную долю отраслей, таких как недвижимость и информационные услуги, которые имеют высокие мультипликаторы занятости, поэтому потеря рабочих мест в этих отраслях может вызвать значительную потерю рабочих мест в экономике в целом. Широко распространенный уход малых предприятий может подорвать работу крупных компаний, которые на них полагаются, и иметь косвенные последствия для занятости за счет сокращения расходов в экономике. Вызывает тревогу то, что во время предыдущих рецессий доля малых предприятий и предприятий, принадлежащих меньшинствам или женщинам, в некоторых цепочках поставок упала на 25 процентов.
  • Общественные центры. Малые предприятия по-прежнему составляют основу многих сообществ: например, по данным одной отраслевой организации, более девяти из десяти американцев делают покупки в малом бизнесе каждый месяц. Это особенно важно для небольших сообществ, где малый бизнес формирует большую долю от общего дохода. С самого начала кризиса было несколько анекдотов, которые высветили социальные проблемы малых городов, которые теряют малый бизнес, и их влияние на эти сообщества.

Значение для руководителей бизнеса и правительства

Окончательный путь выхода из кризиса будет зависеть от ответных мер общественного здравоохранения и экономической политики. Но постоянное вмешательство необходимо не только для оказания немедленной помощи малому бизнесу, но и для поддержания восстановления за счет повышения устойчивости в долгосрочной перспективе. Экономика может продолжать работать с ограниченными возможностями, с операционными ограничениями для малых предприятий, до тех пор, пока вакцина не станет доступной.Такие сценарии, более подробно обсуждаемые в более широком экономическом исследовании McKinsey, могут указывать на то, что малые предприятия могут нуждаться в поддержке на протяжении всего кризиса.

Фирмам в секторах, которые сейчас сильно затронуты COVID-19, вероятно, потребуются меры по оказанию помощи, направленные на повышение доходов и снижение затрат. Но менее устойчивые малые предприятия вряд ли получат выгоду от программ, требующих прочных существующих банковских отношений, поэтому им могут потребоваться новые или особые формы кредита.Даже в более устойчивых секторах обеспечение доступа к капиталу для менее устойчивых малых предприятий также может помочь уравнять правила игры, особенно для тех, которые принадлежат меньшинствам.

Руководители бизнеса, политики и неравнодушные люди в целом могут внести свой вклад в поддержку малого бизнеса во время кризиса. Для лидеров бизнеса возможности включают в себя:

  • Приоритет малого бизнеса в закупках, особенно за счет удержания спроса на несколько лет. Такие действия могут также способствовать доступу к кредитам, особенно в обрабатывающей промышленности. Долгосрочные обязательства по закупкам для малых предприятий, которые снабжают более крупные предприятия, придали бы финансовым учреждениям больше уверенности в том, чтобы предоставлять ссуды сейчас.
  • Досрочное погашение дебиторской задолженности перед малым бизнесом. Это будет особенно полезно для сильно пострадавших малых предприятий, которым требуются немедленные операционные доходы. Вместо 90-дневных сроков, 30-дневные сроки или даже оплата по получении счетов-фактур могут быть чрезвычайно полезны для улучшения денежного потока малых предприятий.
  • Создание специальных видов поддержки для малого бизнеса, который, как правило, имеет более низкую устойчивость. Этот шаг будет особенно актуален для более крупных финансовых учреждений, которые могут взять на себя обязательство предоставлять больше кредитов менее устойчивым секторам, предприятиям, принадлежащим женщинам или меньшинствам, а также самым мелким предприятиям. При существующем статусе кво перед финансовыми учреждениями стоит задача предоставлять ссуды менее устойчивым предприятиям, однако такие учреждения могли бы получить выгоду, если бы они это сделали.Упреждающее взаимодействие с менее устойчивыми клиентами и рассмотрение упрощенных графиков платежей и доступности кредитов во время кризиса может, например, углубить отношения с клиентами в будущем.

Правительства могут рассмотреть следующие меры для поддержки малого бизнеса на этапе оказания помощи и в долгосрочной перспективе:

  • оказывает поддержку в конкретном секторе, например, помогает поставлять средства индивидуальной защиты оптом для предприятий, работающих с клиентами, по мере возобновления работы малых предприятий.
  • создание местных порталов, таких как порталы в Хьюстоне и Окленде, для помощи клиентам в поддержке действующих малых предприятий; некоторые города, такие как Бостон и Гонолулу, также создали порталы программ для покрытия расходов по внедрению физического дистанцирования
  • работает с частными финансовыми учреждениями над улучшением доступа к кредитам или разрабатывает дополнительные экстренные гранты, ссуды и стимулы, чтобы помочь предприятиям с более низкой финансовой устойчивостью
  • продвижение структурных реформ, которые побуждают финансовые учреждения предоставлять более долгосрочный доступ к капиталу и создавать стимулы для малых предприятий к модернизации своих мощностей и цифровизации; такие реформы могут также поддержать возможности владельцев бизнеса (включая бизнес-планирование, идентификацию рынка и техническую помощь) и инвестиции в обучение рабочих

Люди в целом также могут поддерживать малый бизнес:

  • делать покупки в них везде, где только возможно, вместо более крупных и устойчивых
  • покупка по возможности у более крупных компаний, у которых есть программы поддержки своих поставщиков и клиентов из малого бизнеса

COVID-19 стал серьезной экономической проблемой для миллионов малых предприятий в Соединенных Штатах.Это может угрожать гораздо большему количеству людей, особенно тем, кто менее устойчив. Руководители предприятий и правительства, поддерживающие эти предприятия, могут помочь им продолжить работу и поставить их на более устойчивую и устойчивую основу, чтобы они могли и дальше укреплять сообщества, поддерживая местную экономику.

Business Definition

Что такое бизнес?

Термин «бизнес» относится к организации или предприятию, занимающемуся коммерческой, промышленной или профессиональной деятельностью.Бизнесы могут быть коммерческими организациями или некоммерческими организациями, которые действуют для выполнения благотворительной миссии или продвижения социальных целей. Масштаб бизнеса варьируется от индивидуальных предпринимателей до международных корпораций, и он может варьироваться от малого до большого.

Термин «бизнес» также может использоваться для определения усилий и деятельности отдельных лиц по производству и продаже товаров и услуг с целью получения прибыли.

Ключевые выводы

  • Бизнес определяется как организация или предприятие, занимающееся коммерческой, промышленной или профессиональной деятельностью.
  • Предприятия могут быть коммерческими или некоммерческими организациями.
  • Типы бизнеса варьируются от компаний с ограниченной ответственностью, индивидуальных предпринимателей, корпораций и товариществ.
  • Есть предприятия, которые работают как небольшие предприятия в одной отрасли, в то время как другие являются крупными предприятиями, которые охватывают многие отрасли по всему миру.
  • Apple и Walmart — два примера хорошо известных успешных предприятий.

Понимание бизнеса

Термин «бизнес» может иметь два разных значения.Первый относится к организации, которая действует по коммерческим, производственным или профессиональным причинам. Сущность обычно начинается с концепции (идеи) и имени. Может потребоваться обширное исследование рынка, чтобы определить, насколько реально превратить идею в бизнес.

Компаниям часто требуются бизнес-планы до начала работы. Бизнес-план — это официальный документ, в котором излагаются цели и задачи компании. В нем также перечислены стратегии и способы достижения этих целей и задач для достижения успеха.Бизнес-планы почти всегда необходимы, когда вы хотите занять капитал, чтобы начать работу.

Еще одним важным фактором, который следует учитывать, является определение юридической структуры бизнеса. Владельцам бизнеса, возможно, потребуется получить разрешения и лицензии, а также выполнить требования регистрации, чтобы начать легальную деятельность. Во многих странах корпорации считаются юридическими лицами, а это означает, что бизнес может владеть собственностью, брать долги и привлекать к ответственности в суде.

Большинство предприятий работают с целью получения прибыли.Но это не обязательно необходимое требование для ведения бизнеса. У некоторых предприятий есть цель продвигать определенное дело. Таким образом, эти организации называются коммерческими предприятиями. Организации, которые не ориентированы на получение прибыли, называются некоммерческими или некоммерческими. Эти организации могут действовать как:

  • Благотворительные организации
  • Предприятия искусства, культуры, образования и отдыха
  • Политические и правозащитные группы
  • Социальные организации

Второе определение бизнеса относится ко всем видам деятельности, связанным с продажей и покупкой товаров и услуг.Деловая активность может происходить где угодно: в обычном магазине, в Интернете или даже на обочине дороги. Любой, кто занимается предпринимательской деятельностью, чтобы заработать на жизнь, должен сообщать об этом доходе в налоговую службу (IRS).

Имя часто является одним из самых ценных активов бизнеса, поэтому важно, чтобы владельцы бизнеса выбирали свое имя с умом.

Виды бизнеса

Многие предприятия организуются вокруг какой-то иерархии или бюрократии, когда должности в компании имеют определенные роли и обязанности.К наиболее распространенным конструкциям относятся:

  • Индивидуальное предприятие : Как следует из названия, индивидуальное предприятие принадлежит и управляется одним физическим лицом. Нет юридического разделения между бизнесом и владельцем, что означает, что налоговые и юридические обязательства бизнеса ложатся на владельца.
  • Партнерство : Партнерство — это деловые отношения между двумя или более людьми, которые объединяют свои силы для ведения бизнеса. Каждый партнер вносит ресурсы и деньги в бизнес и участвует в прибылях и убытках бизнеса.Распределенные прибыли и убытки отражаются в налоговой декларации каждого партнера.
  • Корпорации : Корпорация — это бизнес, в котором группа людей действует вместе как единое целое. Владельцев обычно называют акционерами, которые обменивают вознаграждение на обыкновенные акции корпорации. Создание бизнеса освобождает владельцев от финансовых обязательств по бизнес-обязательствам. В корпорации действуют невыгодные для владельцев бизнеса правила налогообложения.
  • Компании с ограниченной ответственностью (LLC) : Это относительно новая бизнес-структура, впервые доступная в Вайоминге в 1977 году и в других штатах в 1990-х годах.Компания с ограниченной ответственностью сочетает сквозные налоговые льготы товарищества с льготами с ограниченной ответственностью корпорации.

Несколько линий теории связаны с пониманием бизнес-администрирования, включая организационное поведение, теорию организации и стратегическое управление.

Деловые размеры

Размеры бизнеса различаются. Малые компании, управляемые собственниками, называются малыми предприятиями. Обычно ими управляет один человек или небольшая группа людей.К этим компаниям относятся семейные рестораны, компании на дому, компании по производству одежды, книги и издательства, компании по выгулу собак и люди, занимающиеся торговлей. Прибыль, как правило, низкая, но достаточная для поддержания операций, пока владелец (-и) бизнеса может работать в плюсе.

Средние предприятия классифицируются как предприятия, которые обычно зарабатывают от 50 до 1 миллиарда долларов дохода. Эти компании более устоявшиеся, чем малые предприятия, с численностью сотрудников от 100 до 999 человек.Forbes назвал Fair Isaac, компанию, стоящую за FICO, ведущим работодателем среднего размера в Соединенных Штатах в 2021 году. В компании работало более 4000 сотрудников, а выручка в 2020 году составила 1,295 миллиарда долларов.

Более крупные предприятия, которые обычно действуют как корпорации, — это те, в которых работает более 1000 человек и которые приносят доход более 1 миллиарда долларов. Они могут выпускать корпоративные акции для финансирования операций. В этом случае компания является публичной и имеет определенные ограничения на отчетность и деятельность, в отличие от малых предприятий, которые могут работать независимо от регулирующих органов.Примеры корпораций — это транснациональные конгломераты, такие как General Electric и Walmart.

Отрасли бизнеса

Компания может описать свой бизнес, указав отрасль, в которой она работает. Например, бизнес в сфере недвижимости, рекламы или производства матрасов — это отрасли, в которых может существовать бизнес.

Поскольку термин «бизнес» можно заменить на повседневные операции, а также на формирование компании в целом, этот термин часто используется для обозначения операций, связанных с базовым продуктом или услугой.Например, ExxonMobil ведет свой бизнес, поставляя нефть.

Примеры предприятий

Яблоко

Apple широко известна во всем мире своими инновационными продуктами, включая персональные компьютеры и ряд интеллектуальных устройств, а также набором услуг, таких как потоковая передача музыки и видео, а также производственные услуги.

Основанная в 1977 году Стивом Джобсом и Стивом Возняком, Apple стала первой публичной компанией, стоимость которой достигла 1 триллиона долларов.Акции компании торгуются на бирже Nasdaq под тикером AAPL. Объем внутридневной торговли по состоянию на 17 сентября 2021 года составлял около 145 долларов США, а рыночная капитализация компании составила 2,42 триллиона долларов.

В компании работает более двух миллионов человек, в том числе 80 000 человек, которые работают в качестве непосредственных сотрудников Apple. Остальные вакансии включают поставщиков, производителей и других лиц, которых поддерживает магазин Apple. Компания сообщила о чистых продажах в размере 274 млрд долларов в 2020 году, в основном за счет своего продуктового сегмента.

Ключ к успеху Apple лежит в ее семействе продуктов и ее способности вводить новшества. Компания уделяет особое внимание дизайну и качеству — двум ключевым элементам, которые были ключевой частью корпоративного видения Джобса. Продукты, которые Apple создает и продает, можно использовать в одной операционной системе, что позволяет потребителям синхронизировать их вместе, что снижает корпоративные расходы. Способность Apple создавать, разрабатывать и продавать новые продукты и услуги также ставит ее впереди своих конкурентов.

Walmart

Walmart — один из крупнейших в мире розничных торговцев, работающий как транснациональная корпорация.Компания была основана в 1962 году Сэмом Уолтоном в Арканзасе. Он имеет более 10 500 офисов в более чем 24 странах и насчитывает более 2,3 миллиона человек.

Компания стала публичной в 1970 году и торгуется на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE) под тикером WMT. По состоянию на 17 сентября 2021 года акции Walmart торговались около 145 долларов за акцию, а его рыночная капитализация составляла 405,92 миллиарда долларов.

Walmart заработал 559,2 миллиарда долларов дохода за полный 2021 год. Этот показатель был обусловлен онлайн-продажами через сегмент электронной коммерции и международными продажами, которые в основном были зарегистрированы в Мексике и Канаде.

Успех Walmart можно объяснить несколькими факторами, включая его бренд, цены, диверсификацию (особенно с добавлением онлайн-рынка), эффективное управление цепочкой поставок и его финансовую устойчивость.

Как начать бизнес?

Есть несколько шагов, которые вам нужно пройти, чтобы начать бизнес. Это включает в себя исследование рынка, разработку бизнес-плана, поиск капитала или других форм финансирования, выбор местоположения и бизнес-структуры, выбор правильного имени, подачу регистрационных документов, получение налоговых документов (идентификаторы работодателя и налогоплательщика) и получение разрешений и лицензий. .Также неплохо открыть банковский счет в финансовом учреждении, чтобы облегчить ваши повседневные банковские потребности.

Как начать бизнес в Интернете?

Начало онлайн-бизнеса включает в себя некоторые из тех же шагов, что и традиционный бизнес, за некоторыми исключениями.

Вам все равно нужно провести исследование рынка и разработать бизнес-план, прежде всего. Как только это будет сделано, выберите название и структуру для своего бизнеса, а затем заполните все документы для регистрации своей организации.

Вместо того, чтобы искать физическое местоположение, выберите платформу и создайте свой веб-сайт. Перед тем, как начать свой бизнес, вы должны найти способ создать свой целевой рынок, будь то с помощью традиционных маркетинговых средств или более креативных способов, таких как социальные сети.

Как придумать название компании?

Название вашей компании должно соответствовать типу организации, которую вы планируете запустить, и должно быть запоминающимся — то, к чему люди будут стремиться и помнить, не говоря уже о том, чтобы ассоциироваться с вами, а также о продуктах и ​​услугах, которые вы планируете продавать.Оригинальность — ключ к успеху. И самое главное, это должно быть имя, которое еще не используется кем-то другим. Зайдите в Интернет и выполните поиск по названию компании, чтобы узнать, доступна ли она или уже зарегистрирована.

Как написать бизнес-план?

Бизнес-планы

необходимы для ведения вашего бизнеса и могут помочь вам получить финансирование, необходимое для начала вашей деятельности. Вы можете выбрать между традиционным или экономичным бизнес-планом.

Традиционный бизнес-план очень подробный и подробный.Сюда входит краткое описание компании и путей ее достижения. Он также включает информацию о вашем рынке, менеджменте, продуктах и ​​услугах, маркетинге и прогнозах продаж.

Бережливые форматы короче, но все же содержат очень полезную информацию, такую ​​как детали партнерства, общие сведения о бизнес-деятельности и отношениях с клиентами, структура затрат и потоки доходов.

Вы можете найти шаблоны в Интернете или составить собственный бизнес-план.

Как получить бизнес-ссуду?

Не у всех есть средства, чтобы открыть собственное дело, и именно здесь в игру вступают кредиты.

Решите, какую ссуду вы хотите получить. Вы можете обратиться к традиционному кредитору или к тому, который работает в Интернете. Или вы можете рассмотреть вопрос о ссуде, обеспеченной государством, например, предлагаемой через Управление малого бизнеса.

Независимо от того, какой вариант вы выберете, потенциальные кредиторы хотят видеть подробности на бумаге, особенно если и когда вы только начинаете. Убедитесь, что у вас есть готовый бизнес-план, включая схему расходов и потоков доходов.

Как новый владелец бизнеса, убедитесь, что у вас хороший кредитный рейтинг (поскольку ваш бизнес еще не запущен), и вам может потребоваться внести залог для обеспечения ссуды, если вы будете одобрены.

Итог

Бизнес — очень важная часть экономики. Они предоставляют продукты и услуги, которые могут быть приобретены физическими лицами и другими компаниями. Размеры предприятий варьируются от малых до крупных и работают в самых разных отраслях. Бизнес-структуры также варьируются от единоличных товариществ до крупных корпораций, которые предоставляют акционерный капитал своим владельцам.

Если вы хотите начать свой бизнес, обязательно проведите исследование и разработайте бизнес-план.Это позволяет вам собрать деньги, необходимые для начала вашей деятельности. Если вначале вы будете простыми, у вас может возникнуть идея, которая поможет вам развивать свой бизнес и достичь тех же высот, что и Apple и Walmart.

Определение не для получения прибыли

Что значит не для прибыли?

Некоммерческие организации — это типы организаций, которые не приносят прибыли своим владельцам. Все деньги, заработанные или пожертвованные некоммерческой организацией, используются для достижения целей организации и поддержания ее работы.Как правило, организации в некоммерческом секторе являются освобожденными от налогов благотворительными организациями или другими видами общественных организаций, и поэтому от них не требуется платить большую часть налогов. В некоммерческой организации доход не распределяется между членами, директорами или должностными лицами группы. Существуют также некоммерческие корпорации, известные как неакционерные. Некоторые известные некоммерческие организации включают Американский Красный Крест, United Way и Армию спасения.

Ключевые выводы

  • Многие некоммерческие организации имеют много общего с коммерческими организациями и используют схожие бизнес-тактики и методы управления для управления своими предприятиями.
  • Каждая некоммерческая организация должна соблюдать требования государственного агентства, регулирующего деятельность благотворительных организаций, в которых она находится.

Понимание не для получения прибыли

Практически любой может создать некоммерческую организацию и подать заявку на получение статуса освобожденного от налогов, но большинство некоммерческих организаций не могут претендовать на статус 501 (c) (3). 501c3 предназначен только для благотворительных организаций. Но некоммерческими организациями могут быть организации, подобные социальным клубам, которые существуют для обслуживания своих членов. Они могут быть освобождены от налогов, но не 501 (c) (3).

Если кто-то видит потребность в своем сообществе или в другом месте в мире, он может изучить свою идею и составить бизнес-план с изложением предлагаемых целей некоммерческой организации и того, как она планирует достичь этих целей.

Чтобы получить статус освобожденной от уплаты налогов, организация должна запросить статус 501 (c) (3) в налоговой службе (IRS). При желании некоммерческая организация также может принять решение о регистрации. После регистрации и запуска организация должна соответствовать требованиям соответствующего государственного органа, регулирующего деятельность благотворительных организаций.

для коммерческих и некоммерческих целей

Помимо отличительной черты того, что некоммерческая организация не распределяет прибыль между своими владельцами, многие некоммерческие организации имеют много общего с коммерческими организациями. В то время как некоторые некоммерческие организации используют только волонтерский труд, например, многим крупным или даже средним некоммерческим организациям, вероятно, потребуется штат из оплачиваемых штатных сотрудников, менеджеров и директоров. Действительно, поскольку некоммерческие предприятия хотят достигать своих целей так же, как и коммерческие предприятия, бизнес-тактика и методы управления, отточенные в коммерческом мире, часто хорошо работают и в некоммерческих организациях.

Наконец, в то время как коммерческие предприятия могут заниматься огромным количеством видов деятельности, некоммерческие предприятия должны действовать исключительно в качестве благотворительных организаций или в научных, религиозных целях или в целях общественной безопасности. Кроме того, некоммерческие организации также могут существуют, чтобы собирать доход и направлять его другим соответствующим критериям благотворительным организациям.

Даже некоммерческие организации, освобожденные от налогов, обязаны перечислять налог на заработную плату от имени своих сотрудников, которые также должны сообщать в IRS о доходах от некоммерческих организаций.

Особенности

Благодаря своему статусу, освобожденному от налогов, некоммерческие организации не подлежат большинству форм налогообложения, включая налог с продаж и налог на имущество. В большинстве случаев только пожертвования, сделанные некоммерческим организациям, 501 (c) (3), подлежат налогообложению. Некоммерческие организации могут быть общественными организациями, спортивными клубами и т. Д. Без благотворительных целей. Таким образом, даже если они освобождены от налогов, пожертвования могут не облагаться налогом для доноров.

Если, например, церковь создана как некоммерческая организация, она не платит налоги на собственность за принадлежащий ей молитвенный дом.Точно так же, если некоммерческая благотворительная организация принимает пожертвования одежды, продает одежду и использует деньги в своих благотворительных целях, она не платит налог на имущество со здания, которое использует в качестве своего магазина.

Однако некоммерческие организации должны перечислять налог на заработную плату от имени своих сотрудников. Точно так же сотрудники и директора, получающие доход от некоммерческих организаций, должны сообщать о доходах в IRS.

Определение индивидуального предпринимателя

Что такое ИП?

Индивидуальное предприятие, также называемое индивидуальным предпринимателем или собственником, — это некорпоративный бизнес, в котором есть только один владелец, который платит подоходный налог с населения с прибыли, полученной от бизнеса.

Индивидуальное предпринимательство — это самый простой вид бизнеса для создания или ликвидации из-за отсутствия государственного регулирования. Таким образом, эти виды бизнеса очень популярны среди индивидуальных владельцев предприятий, индивидуальных подрядчиков и консультантов. Многие индивидуальные предприниматели ведут бизнес под своим собственным именем, поскольку в создании отдельного предприятия или торговой марки нет необходимости.

Ключевые выводы

  • Индивидуальное предприятие — это некорпоративный бизнес, в котором только один владелец платит подоходный налог с населения с полученной прибыли.
  • Индивидуальные предприятия легко создавать и ликвидировать из-за отсутствия участия государства, что делает их популярными среди владельцев малого бизнеса и подрядчиков.
  • Многие индивидуальные предприятия в конечном итоге реструктурируются в ООО, синхронно с расширением компании.
  • Одним из основных недостатков индивидуальных предпринимателей является то, что они не имеют никакой государственной защиты, поскольку не зарегистрированы. Это означает, что все обязательства переходят от бизнеса к собственнику.
  • Для уплаты налогов индивидуальные предприниматели должны заполнить форму 1040 и приложение C.

Понимание индивидуального предпринимателя

Индивидуальное предпринимательство сильно отличается от корпорации (корпорации), компании с ограниченной ответственностью (LLC) или товарищества с ограниченной ответственностью (LLP) тем, что не создается отдельного юридического лица. В результате владелец индивидуального предприятия не освобождается от обязательств, взятых на себя организацией.

Например, долги ИП также являются долгами собственника.Однако прибыль от индивидуального предпринимательства также является прибылью владельца, поскольку вся прибыль поступает непосредственно владельцу бизнеса.

Изображение Сабрины Цзян © Investopedia 2020

Преимущества и недостатки ИП

Основными преимуществами индивидуального предпринимательства являются упомянутое ранее сквозное налоговое преимущество, простота создания и низкие комиссии за создание и обслуживание.

Имея индивидуальное предприятие, вам не нужно заполнять огромное количество документов, таких как регистрация в вашем штате.Возможно, вам потребуется получить лицензию или разрешение, в зависимости от вашего штата и типа бизнеса. Но меньше документов позволяет быстрее начать бизнес.

Налоговый процесс проще, потому что вам не нужно получать идентификационный номер работодателя (EIN) в IRS. Вы можете получить EIN, если захотите, но вы также можете использовать свой собственный номер социального страхования для уплаты налогов SSN, вместо того, чтобы нуждаться в EIN.

Кроме того, поскольку вы не обязаны регистрироваться в своем штате, вам не нужно платить какие-либо сборы, связанные с продлением вашей регистрации, или любые другие сборы, связанные с процессом.Это сэкономит вам много денег, что важно при открытии собственного дела.

Обладая индивидуальным предпринимателем, вам не нужен текущий счет для бизнеса, который требуется другим бизнес-структурам. Вы можете просто вести все свои финансы через свой личный текущий счет.

В США 32,5 миллиона малых предприятий.

Недостатками индивидуального предпринимательства являются неограниченная ответственность, которая выходит за рамки бизнеса перед владельцем, и сложность получения капитального финансирования, особенно через установленные каналы, такие как выпуск акций и получение банковских ссуд или кредитных линий.

Когда бизнес регистрируется, он имеет некоторую защиту со стороны государства. Поскольку индивидуальное предприятие не зарегистрировано, у вас нет поддержки, когда дело касается ответственности. LLC имеет защиту от кредиторов от конфискации ваших личных активов, таких как ваш дом. С ИП у вас нет такой защиты.

Финансирование также может быть затруднено с индивидуальным предпринимательством. Банки предпочитают работать с компаниями, имеющими опыт работы. Будучи человеком, который начинает с небольшого баланса, банки могут ссудить деньги в рискованной ситуации.Кроме того, получение капитала от крупных инвесторов может быть затруднено, поскольку они предпочитают более изысканные стартапы.

Таким образом, предприниматели начинают как субъект с неограниченной ответственностью. По мере роста бизнеса они часто переходят в организацию с ограниченной ответственностью, такую ​​как LLC или LLP, или корпорацию (например, S Corp, C Corp или Benefit Corp).

Плюсы
  • Меньше бумажной работы

  • Нет необходимости получать идентификационный номер работодателя (EIN) в IRS

  • Быстрая и простая установка по сравнению с другими бизнес-структурами

  • Низкие комиссии и расходы

  • Сквозное налоговое преимущество

  • Упрощенное банковское дело

Пример из реального мира

Большинство малых предприятий начинаются как индивидуальные предприниматели, но со временем превращаются в различные юридические структуры и компания растет.Например, Кейт Шаде основала свою компанию Kate’s Real Food в качестве индивидуального предпринимателя. Компания создает и продает энергетические батончики и начинала как местный продавец в Викторе, родном городе Шаде, штат Айдахо. Единоличное предприятие продавало свои энергетические батончики на местных фермерских рынках, а затем расширилось, чтобы продавать их через Интернет и на несколько счетов в Джексоне, штат Айдахо.

Индивидуальное предпринимательство не имеет разделения между хозяйствующим субъектом и его владельцем, что отличает его от корпораций и товариществ с ограниченной ответственностью.

С момента запуска в 2005 году Kate’s Real Food расширилась и стала снабжать клиентов по всей стране. Она реструктурировала бизнес из индивидуального предприятия в корпорацию, чтобы брать инвестиции и расширяться, что является естественным шагом для растущего бизнеса.

Особенности

Обычно, когда индивидуальный предприниматель стремится зарегистрировать бизнес, владелец реструктурирует его в ООО. Чтобы это сработало, владелец должен сначала определить, что название компании доступно.Если желаемое имя является свободным, устав организации должен быть подан в государственный офис, в котором будет базироваться бизнес.

После того, как документы поданы, владелец бизнеса должен создать операционное соглашение LLC, в котором указывается структура бизнеса. Наконец, идентификационный номер работодателя (EIN), аналогичный номеру социального страхования для предприятий, необходимо получить в налоговой службе (IRS).

Как начать индивидуальное предпринимательство?

Чтобы начать ИП, по большей части нужно просто начать свой бизнес.Не требует регистрации в вашем штате. Рекомендуется придумать название компании, а затем при необходимости подать заявку на разрешение или лицензию в вашем городе и штате. Если вы планируете нанимать сотрудников, вам понадобится идентификационный номер сотрудника (EIN) от IRS, а если вы собираетесь продавать налогооблагаемые продукты, вам нужно будет зарегистрироваться в вашем штате.

Индивидуальный предприниматель — это то же самое, что и самозанятый?

Да, индивидуальный предприниматель — это то же самое, что и самозанятый. Индивидуальный предприниматель не работает на какую-либо компанию или начальника, а работает только на себя, поэтому они работают не по найму.

Как подавать налоги как индивидуальный предприниматель?

Для подачи налоговой декларации в качестве индивидуального предпринимателя вы должны заполнить стандартную налоговую форму 1040 для индивидуальных налогов, а затем Приложение C, в котором указываются прибыли и убытки вашего бизнеса. Сумма налогов, которую вы должны, будет основываться на совокупном доходе как по Форме 1040, так и по Приложению C.

Должен ли я создавать ООО или ИП?

В зависимости от вашего бизнеса, будет выгодно создать ООО или ИП.Индивидуальное предпринимательство лучше всего подходит для малых предприятий с низким уровнем риска и низкой прибылью. У бизнеса будет не широкий круг клиентов, а небольшая специализированная группа. Индивидуальное предпринимательство обычно начинается как хобби и становится формой бизнеса. Причины для открытия ООО будут противоположны причинам, указанным выше. Бизнес связан с некоторыми рисками, возможностью получения очень большой прибыли, большой клиентской базой и возможностью извлекать выгоду из определенных налоговых структур.

Как преобразовать ИП в ООО?

Чтобы преобразовать индивидуальное предприятие в ООО, вы должны подать устав своей организации государственному секретарю.Вам также нужно будет повторно указать свой «ведение бизнеса как» (DBA), чтобы сохранить название вашей компании, и, наконец, вам нужно будет получить идентификационный номер сотрудника (EIN) в IRS.

Итог

Индивидуальное предприятие — это простой способ для человека начать свой бизнес. Это не требует регистрации в государственном органе в большинстве ситуаций и не требует создания EIN в IRS. Таким образом, индивидуальное предпринимательство — это быстрый и простой способ для человека начать свой бизнес и работать с ним.Важно знать о некоторых сопутствующих рисках, например о всех обязательствах, которые передаются от бизнеса к физическому лицу.

Определение организационного поведения

Что такое организационное поведение?

Организационное поведение — это академическое исследование того, как люди взаимодействуют в группах. Принципы изучения организационного поведения применяются в первую очередь в попытках заставить бизнес работать более эффективно.

Ключевые выводы

  • Организационное поведение — это академическое исследование того, как люди взаимодействуют в группах, и его принципы применяются, прежде всего, в попытках сделать бизнес более эффективным.
  • Изучение организационного поведения включает области исследований, посвященных повышению производительности труда, повышению удовлетворенности работой, продвижению инноваций и поощрению лидерства, и является основой корпоративных человеческих ресурсов.
  • Эффект Хоторна, который описывает способ изменения поведения испытуемых, когда они знают, что за ними наблюдают, является наиболее известным исследованием организационного поведения.

Понимание организационного поведения (OB)

Изучение организационного поведения включает области исследований, посвященных повышению производительности труда, повышению удовлетворенности работой, продвижению инноваций и поощрению лидерства.У каждого есть свои рекомендуемые действия, такие как реорганизация групп, изменение структур компенсации или изменение методов оценки эффективности.

Истоки организационного поведения (OB)

Изучение организационного поведения уходит корнями в конец 1920-х годов, когда Western Electric Company запустила ныне известную серию исследований поведения рабочих на своем заводе в Хоторн Воркс в Цицеро, штат Иллинойс.

Исследователи задались целью определить, можно ли повысить продуктивность рабочих, если их окружение будет улучшено за счет лучшего освещения и других улучшений дизайна.К своему удивлению, исследователи обнаружили, что окружающая среда менее важна, чем социальные факторы. Например, было важнее, чтобы люди ладили со своими коллегами и чувствовали, что начальство ценит их.

Эти первоначальные результаты вдохновили на серию широкомасштабных исследований между 1924 и 1933 годами. Они включали влияние на продуктивность перерывов в работе, изоляции и освещения, а также многих других факторов.

Эффект Хоторна, который описывает способ изменения поведения испытуемых, когда они знают, что за ними наблюдают, является наиболее известным исследованием организационного поведения.Исследователей учат учитывать, может ли (и в какой степени) эффект Хоторна исказить их выводы о поведении человека.

Организационное поведение не было полностью признано Американской психологической ассоциацией как область академических исследований до 1970-х годов. Тем не менее, исследованию Хоторна приписывают подтверждение организационного поведения как законной области исследования, и это основа профессии человеческих ресурсов (HR) в том виде, в каком мы ее теперь знаем.

Особенности

Руководители исследования Хоторн придерживались нескольких радикальных взглядов.Они думали, что могут использовать методы научного наблюдения для увеличения количества и качества работы сотрудников, и не рассматривали работников как взаимозаменяемые ресурсы. Они считали, что работники уникальны с точки зрения их психологии и потенциальной пригодности для компании.

В последующие годы понятие организационного поведения расширилось. Начиная со Второй мировой войны, исследователи начали уделять внимание логистике и менеджменту. Исследования школы Карнеги в 1950-х и 1960-х годах укрепили эти рационалистические подходы к принятию решений.

Сегодня эти и другие исследования превратились в современные теории структуры бизнеса и принятия решений. Новые границы организационного поведения — это культурные компоненты организаций, такие как то, как расовые, классовые и гендерные роли влияют на построение группы и производительность. В этих исследованиях учитывается, как личность и биография влияют на принятие решений.

Академические программы, посвященные организационному поведению, можно найти в бизнес-школах, а также в школах социальной работы и психологии.Эти программы основаны на антропологии, этнографии и исследованиях лидерства и используют количественные, качественные и компьютерные модели в качестве методов исследования и проверки идей.

В зависимости от программы можно изучать конкретные темы в рамках организационного поведения или более широкие области внутри него. Конкретные затронутые темы включают познание, принятие решений, обучение, мотивацию, переговоры, впечатления, групповой процесс, стереотипы, а также власть и влияние. Более широкие области исследования включают социальные системы, динамику изменений, рынки, отношения между организациями и их средой, влияние социальных движений на рынки и силу социальных сетей.

Примеры организационного поведения

Результаты исследования организационного поведения используются руководителями и специалистами по человеческим отношениям, чтобы лучше понять культуру бизнеса, то, как эта культура помогает или препятствует производительности и удержанию сотрудников, а также как оценивать навыки и личность кандидатов в процессе найма.

Теории организационного поведения используются для реальной оценки и управления группами людей. Есть несколько составляющих:

  • Личность играет большую роль в том, как человек взаимодействует с группами и производит работу.Понимание личности кандидата с помощью тестов или разговора помогает определить, подходят ли они для организации.
  • Лидерство — как оно выглядит и откуда оно взялось — это обширная тема для дискуссий и исследований в области организационного поведения. Лидерство может быть широким, целенаправленным, централизованным или децентрализованным, ориентированным на принятие решений, неотъемлемым от личности человека или просто результатом авторитетного положения.
  • Власть, власть и политика на рабочем месте взаимосвязаны.Понимание надлежащих способов демонстрации и использования этих элементов в соответствии с правилами рабочего места и этическими принципами является ключевыми компонентами для ведения сплоченного бизнеса.

Почему важно организационное поведение?

Организационное поведение описывает, как люди взаимодействуют друг с другом внутри организации, такой как бизнес. Эти взаимодействия впоследствии влияют на то, как сама организация ведет себя и насколько хорошо она работает. Для предприятий организационное поведение используется для повышения эффективности, повышения производительности и стимулирования инноваций, чтобы дать фирмам конкурентное преимущество.

Каковы четыре элемента организационного поведения?

Четыре элемента организационного поведения — это люди, структура, технологии и внешняя среда. Понимая, как эти элементы взаимодействуют друг с другом, можно внести улучшения. Хотя организации легче контролировать некоторые факторы, такие как ее структура или нанятые люди, она все же должна уметь реагировать на внешние факторы и изменения в экономической среде.

Каковы три уровня организационного поведения?

Первый — это индивидуальный уровень, который включает в себя организационную психологию и понимание человеческого поведения и стимулов.Второй уровень — это группы, который включает в себя социальную психологию и социологическое понимание человеческого взаимодействия и групповой динамики. Верхний уровень — это организационный уровень, на котором теория организации и социология вступают в игру для проведения анализа системного уровня и изучения того, как фирмы взаимодействуют друг с другом на рынке.

Какие общие проблемы решают шины OB?

Организационное поведение может использоваться менеджерами и консультантами для повышения эффективности организации и решения некоторых ключевых проблем, которые обычно возникают.Они могут включать в себя отсутствие направления или стратегического видения компании, трудности с привлечением сотрудников с этим видением, умиротворение конфликтов на рабочем месте или создание более благоприятной рабочей среды, проблемы с обучением сотрудников, плохое общение или обратная связь и так далее.

Какие предприятия закрываются

Губернатор Ламонт объявил, что с пятницы, 19 марта 2021 г., некоторые правила COVID будут смягчены. Для получения последней информации о правилах повторного открытия в Коннектикуте посетите нашу страницу с Правилами для секторов для повторного открытия.

Рестораны, бары и спортивные или фитнес-центры

Бары, в которых не подают еду, должны быть временно закрыты.

17 июня 2020 года рестораны в столовой, кинотеатры, тренажерные залы, фитнес-центры и аналогичные общественные тренажерные залы и студии будут иметь право вновь открыться в соответствии со строгими правилами.

Это руководство можно найти здесь.

Крупные торговые центры

18 мая 2020 года губернатор Ламонт издал исполнительный указ 7PP, который предусматривал повторное открытие магазинов и торговых центров в Коннектикуте.

Эти заведения могут работать, но под строгим контролем.

Эти рекомендации можно найти здесь.

Эти заведения должны соблюдать Правила безопасного хранения.

Развлекательные заведения

17 июня 2020 г. места массового отдыха могут быть открыты заново в соответствии с определенными правилами.

Это руководство можно найти здесь.

Стоматологические кабинеты

18 мая 2020 года губернатор Ламонт выпустил руководство, которое было разработано совместной рабочей группой, организованной его администрацией, и содержит рекомендации для стоматологических кабинетов, которые в ближайшие дни рассматривают возможность расширения своей деятельности за пределы неотложной помощи.Ссылку на руководство можно найти здесь:

https://portal.ct.gov/-/media/Office-of-the-Governor/News/20200518-COVID19-Best-Practices-for-Dental-Offices.pdf?la=en

Кемпинги

Министерство энергетики и охраны окружающей среды (DEEP) объявило, что кемпинг откроется на сезон летнего отдыха, начинающийся 8 июля 2020 года.

Кемпинги в кемпингах DEEP с транспортными средствами для отдыха (RV) смогут сохранить свои бронирования на даты, начинающиеся 1 июля, с повторным открытием как для палаток, так и для кемпингов RV 8 июля.Любой, кто забронировал номер до этих дат, получит возмещение.

Кемперы могут начать делать новые бронирования по этой причине, используя систему онлайн-бронирования, начиная с 20 июня.

Парикмахерские, салоны, тату-салоны

Правительственный указ 7TT разрешает парикмахерским и парикмахерским возобновить работу 1 июня 2020 года при условии, что они будут следовать правилам делового сектора, изданным Департаментом экономического и общественного развития Коннектикута.

Тату-салоны будут иметь право открыться 17 июня 2020 года при условии, что они будут следовать правилам делового сектора штата.

Фермерские рынки и прилавки могут оставаться открытыми

Фермерские рынки и фермы в Коннектикуте могут оставаться открытыми во время гражданской готовности и чрезвычайных ситуаций в области общественного здравоохранения. Эти организации не подпадают под действие распоряжения о ресторанах, изданного губернатором ранее на этой неделе.

Ряд фермерских киосков и фермерских рынков уже интегрировали онлайн или функции предварительного заказа с доставкой на дом или самовывозом у обочины.Агентство работает с производителями над составлением обновленного списка фермерских рынков и фермерских хозяйств на сайте www.ctgrown.gov.

В настоящее время предприятия, не упомянутые выше как получившие приказ о закрытии, могут оставаться открытыми по усмотрению владельца.

Этот единый подход к социальному дистанцированию призван замедлить распространение COVID-19.

малых предприятий проявляют изобретательность, чтобы выжить во время пандемии

Moriarty’s Gem Art, семейный ювелирный бизнес, расположенный вдоль площади здания суда на главной улице в Краун-Пойнт, штат Индиана., был вынужден закрыть свой розничный магазин в марте, когда пандемия коронавируса потребовала от города закрыть все второстепенные предприятия. «Но когда мы закрыли двери, нам пришлось придумать разные стратегии, чтобы поддерживать бизнес и взаимодействовать с нашими клиентами. , — говорит Джефф Мориарти, менеджер по маркетингу и старший сын совладельцев Стива и Нэнси Мориарти. «Мы знали, что когда-нибудь снова откроемся, но мы не хотели просто ждать, поэтому мы сделали все возможное, чтобы продолжать увеличивать продажи.«

Миллионы владельцев малого бизнеса по всей стране столкнулись с аналогичной проблемой, поскольку коронавирус остановил большую часть экономики США, а потребители остались дома, чтобы замедлить распространение вируса. Чтобы оставаться на плаву, владельцы адаптировались на ходу и находили творческие пути изменить свои операционные модели.

Тем не менее, многие малые предприятия потерпели неудачу. Другие выжили и планируют использовать инновации, принятые во время пандемии, для увеличения доходов и создания новых возможностей по мере восстановления экономики, но влияние на миллионы сотрудников в стране остается неопределенным .

В компании Moriarty’s Gem Art инновация заключалась в создании шоу драгоценных камней, транслируемых в прямом эфире. Это было в списке дел на 2019 год, но у сотрудников из семи человек, в том числе членов семьи Мориарти, не было времени на постановку шоу во время работы торговой точки, основанной в 1975 году.

COVID-19 изменило это.

«Примерно через две недели после начала кризиса мы начали вести прямые трансляции через YouTube с помощью программного обеспечения YouTube Studio», — говорит Джефф Мориарти.

Компания рекламировала прямые трансляции на своем веб-сайте, по электронной почте и в социальных сетях.Более 1000 человек сейчас смотрят двухчасовое шоу, которое транслируется каждую вторую среду. Помимо продажи драгоценных камней в Интернете, во время шоу Мориарти выделяют различные камни из инвентаря компании, такие как эфиопский опал, похожий на тот, который был показан в знаменитом фильме 2019 года «Неограненные драгоценные камни» с Адамом Сэндлером в главной роли.

Запущенные в апреле шоу представляют собой вариацию предварительно записанных роликов, которые компания делала в течение нескольких лет с участием Стива Мориарти, когда он огранял, огранял и полировал драгоценные камни и рассказывал о своих поездках в экзотические места, такие как шахты Танзании и Мадагаскара. , где компания получает много своих камней.Запреты на поездки из-за пандемии заставили его отменить свои глобальные поездки и сосредоточиться на источниках, расположенных ближе к дому, таких как Орегон, который известен своим солнечным камнем.

Прямая трансляция не только помогла компании оставаться на связи с клиентами, — говорит Джефф Мориарти, — «она принесла массу продаж».

Компания Moriarty Gem Art получила выручку в размере 12 000 долларов от выставки 8 июля. Еще одно шоу во время пандемии привело к продаже танзанитового камня покупателю в Сингапуре на сумму 20 000 долларов. Многие клиенты компании — коллекционеры, которые предпочитают неограненные драгоценные камни, которые могут быть изготовлены по индивидуальному заказу.

Livestreaming позволил бизнесу установить связь с существующими клиентами и привлечь новых.

3,3 миллиона

Уменьшение количества активных владельцев бизнеса в США с февраля по апрель 2020 года.

Источник: Национальное бюро экономических исследований.

«Раньше мы всегда хотели заниматься [прямой трансляцией]», — говорит Мориарти. «Имея больше свободного времени, мы смогли собрать все воедино. Это определенно принесло нам хороший доход.«

Он объяснил свой рост продаж отчасти закрытием многих ювелирных магазинов. Люди продолжают обручаться и жениться, и им нужны кольца и другие украшения, чтобы отметить эти важные события, — отмечает он.

Мориарти вновь открыли свои в июле, через две недели после того, как Crown Point отменил общегородской карантин.

«Мы — малый бизнес, и [федеральные] фонды восстановления могут продержать вас только на определенное время», — говорит Джефф Мориарти. наши продажи осуществляются через наш обычный магазин.«Тем не менее, прямая трансляция» оказалась настолько успешной, что мы продолжили ее… и не надеемся положить ей конец ».

Создание новых возможностей

Число активных владельцев бизнеса в США упало на 3,3 миллиона, или 22 процентов — с февраля по апрель 2020 года, как сообщило в июне Национальное бюро экономических исследований (NBER). Это был самый большой спад в истории, и он затронул почти все отрасли.

Компании, принадлежащие меньшинствам, пострадали особенно сильно. объем торговли предприятий упал на 41 процент, предприятий, принадлежащих латиноамериканцам, — на 32 процента, предприятий, принадлежащих азиатам, — на 26 процентов.

Кроме того, по данным NBER, владельцы бизнеса иммигрантов потеряли 36% в бизнесе, а в бизнесе, принадлежащем женщинам, — 25%.


Чтобы оставаться на плаву во время COVID-19, нужны новые подходы. Согласно исследованию Общества управления человеческими ресурсами (SHRM), опубликованному 23 июня, в одном опросе почти половина — 43 процента — из 416 малых предприятий с 500 или менее сотрудниками сообщили, что они находят способы остаться в бизнесе.В некоторых случаях они процветают. Чтобы адаптироваться, малые предприятия сообщили, что они вносят коррективы, которые включают следующее:

  • Использование бесконтактной доставки, чтобы сделать свои услуги доступными.
  • Обращение к сотрудникам с просьбой изучить новые навыки для поддержки изменений в бизнес-моделях.
  • Освоение новых источников дохода, таких как преобразование производственных линий для производства дезинфицирующего средства для рук, которое пользуется большим спросом.
  • Введение новых мер безопасности, таких как установка барьеров из оргстекла между персоналом и клиентами.
  • Внедрение новых технологических процессов.

Новые методы борьбы с пандемией

Internet Advisor, поисковик интернет-услуг на основе почтового индекса с 12 штатными сотрудниками в Лос-Анджелесе, должен был внедрить различные процессы для обработки притока новых запросов клиентов. С начала пандемии в ответ на потребности клиентов были добавлены рабочие, работающие неполный рабочий день, и по контракту.

«Карантин означает, что большему количеству людей нужен Интернет — подумайте, — поэтому наши сотрудники по обслуживанию клиентов сильно пострадали», — говорит Шон Нгуен, директор компании.«Что мы сделали, так это ввели чат на нашем веб-сайте, чтобы облегчить рабочую нагрузку. Таким образом, люди могут легко получить ответы, которые они ищут, и им не нужно вечно стоять в очереди, чтобы связаться с ними».

Другие важные изменения, внесенные компанией, касались обеспечения безопасности сотрудников во время их работы в поле.

«Поскольку мы помогаем с установкой подключения к Интернету, это означает, что у нас есть люди, которые заходят в дома людей.… Мы хотели, чтобы что-то помогло упростить и ускорить процесс, чтобы ограничить время, затрачиваемое на это установки и подверженность вирусу.Мы разработали систему с пошаговыми инструкциями и поиском и устранением неисправностей, доступную на планшетах [распространяемую среди сотрудников]. Таким образом, у них всегда есть доступ к информации. Кроме того, они могут мгновенно связаться с нашей офисной командой, если им потребуется помощь ».

Компания планирует продолжить внедрение инноваций после того, как пандемия закончится.« Мы пользуемся этим отличным началом и этим толчком к росту, чтобы экспериментировать с использование [искусственного интеллекта] для обслуживания клиентов с помощью чат-ботов, чтобы полностью автоматизировать процесс », — говорит Нгуен.

«Пандемия научила нас тому, что мы предоставляем важные услуги, поэтому мы должны быть уверены, что можем предоставлять эту услугу надежно независимо от обстоятельств».

Funeral Funds, брокер по страхованию жизни, специализирующийся на помощи людям в оплате похоронных расходов, также должен был найти новый способ работы.

«Пандемия научила нас тому, что мы предоставляем важные услуги, поэтому мы должны гарантировать, что сможем предоставлять эту услугу надежно независимо от обстоятельств.’

Шон Нгуен

«Мы перешли от комбинации личных продаж к 100-процентным продажам по телефону» в ответ на правительственные директивы о социальном дистанцировании, — говорит Рэнди Вандервэйт, президент и владелец компании, базирующейся в Флауэр-Маунд. , Техас. По его словам, процесс продаж включает в себя презентации, заявки на страхование и согласования — все это происходит по телефону примерно за 15 минут.

«Продажа по телефону сэкономила нам время и повысила нашу производительность и прибыльность», — говорит ВандерВаате.«Мы продолжим вести свой бизнес таким образом, даже когда пандемия закончится».

Многие другие владельцы малого бизнеса планируют сохранить новые бизнес-операции и услуги, которые они создали во время пандемии, как выяснили в SHRM. Только 9% заявили, что прекратят внедрение инноваций после того, как вирусная угроза исчезнет.

TeamBuilding, компания с 60 сотрудниками, которая поддерживает корпоративные мероприятия по построению команды, в начале марта, когда пандемия впервые начала вынуждать закрывать работу, упала почти до нуля.

«Все наши клиенты отменили свои мероприятия, и новый бизнес перестал приходить», — говорит Майкл Алексис, генеральный директор полностью удаленной компании с распределительным центром в Гуэлфе, Онтарио, Канада.

Хотя компании все же удалось получить небольшую прибыль, ей необходимо было изменить методы ведения бизнеса, основанного на личном общении. Чтобы бизнес продолжал работать, он начал предлагать виртуальные тимбилдинги.

«Мы отправляем по почте комплекты участникам заранее, а затем проводим лагерные игры и задания по телефону Zoom», — говорит Алексис.Zoom с его функциями комнаты обсуждения является платформой видеоконференцсвязи компании по умолчанию, но некоторые действия можно настроить для использования на Cisco Webex, Microsoft Teams и других платформах в соответствии с предпочтениями клиента.

Игры во время 90-минутного мероприятия включают охоту за мусором с молниеносным раундом, а построение команды завершается рассказом историй о привидениях вокруг горящей свечи «у костра».

С апреля «мы увеличили и выручку, и прибыль, и теперь мы получаем в два или более раза больше доходов, чем были до COVID», — говорит Алексис.«Пока существует рынок виртуального тимбилдинга, мы будем продолжать предлагать эти мероприятия».

Полный переход компании к удаленной работе также позволил ей нанять людей за пределами крупных городов для поддержки своей деятельности по построению коллектива, говорит Алексис, «что открыло новый кадровый резерв. Это захватывающее событие для нас».

Факторы, влияющие на инновации

Изменения, которые предприниматели малого бизнеса вносят, чтобы пережить рецессию, вызванную вспышкой коронавируса, в некоторой степени зависят от размера компании.Согласно исследованию SHRM, компании со штатом от 100 до 500 сотрудников в два раза чаще внедряют новые технологические процессы, чем компании, в которых работает всего от двух до 99 сотрудников (42 процента против 20 процентов, соответственно). Те, у кого было от 100 до 500 сотрудников, также с большей вероятностью приняли новые потоки доходов, новые меры безопасности и новые процессы обслуживания клиентов и доставки, чем те, у кого меньше сотрудников.

Изменения, внесенные владельцами бизнеса в связи с распространением COVID-19, также различались в зависимости от отрасли.

Почти три четверти малых предприятий в отраслях, основанных на знаниях, имеют все или большинство своих сотрудников, работающих на дому, по сравнению с одной третью сотрудников в отраслях, связанных с услугами, и одной четвертой в отраслях, которые полагаются на физический труд.Среди владельцев бизнеса с удаленными сотрудниками почти две трети заявили, что они, вероятно, или определенно позволят сотрудникам, которые не работали удаленно до пандемии, продолжать делать это.


«Пандемия действительно заставила предприятия задуматься о своей деятельности более критически и глубоко», — говорит Карла Диас, соучредитель компании Broadband Search из Сент-Луиса. Компания помогает клиентам найти лучших интернет-провайдеров в их районе.

«Одна вещь, которую мы сделали, — это большая гибкость для персонала.Мы понимаем, что работа на дому может отвлекать многих, а для сотрудников с семьями управление домашней жизнью в условиях пандемии может занять довольно много времени. Поскольку семейная жизнь каждого человека индивидуальна, мы решили, что больше гибкости — лучший вариант для нас ».

75%

владельцев малого бизнеса уверены, что их бизнес будет лучше подготовлен к кризису, подобному COVID-19, если он случится в будущем.

Источник: Исследование Общества управления человеческими ресурсами COVID-19: Проблемы малого бизнеса, июнь 2020 г.

Компания позволила своим 14 сотрудникам, которые в настоящее время работают удаленно, управлять своим временем и воссоздавать баланс между работой и личной жизнью в домашних условиях, говорит Диас. Сотрудники обсуждают свое рабочее время со своими менеджерами и информируют менеджеров о том, над чем они работают.

«Мы ставим цели на каждую неделю, — говорит она, — и [работники] должны выполнить эти цели к концу недели». Однако компания верит, что ее сотрудники могут распоряжаться своим временем, отмечает Диас.

«Мы понимаем, что иногда что-то может всплывать неожиданно, и мы не считаем, что сотрудники должны испытывать стресс из-за этих ситуаций, одновременно пытаясь выполнять свою работу, поскольку качество упадет.

«Наш гибкий подход позволяет им прекращать работу, когда им нужно, и возвращаться, когда они разобрались с тем, с чем им нужно было иметь дело. Пока они поддерживают высокое качество работы, на которое мы рассчитываем, и достигают своих еженедельных целей, были счастливы.»

Были некоторые опасения, что такая гибкость приведет к тому, что сотрудники не будут работать так много и упорно, но производительность на самом деле повысилась, — говорит Диаз.

«Мы даже заметили улучшение не только в объеме выполняемой работы, но и в ее качестве.Об этом, безусловно, стоит подумать с точки зрения бизнес-структуры в постпандемическом мире ».

Кэти Гурчик — онлайн-писатель / редактор SHRM .


Узнать больше

SHRM предоставляет советы и ресурсы, чтобы помочь малому бизнесу адаптироваться к меняющимся условиям ведения бизнеса.

Малый бизнес сталкивается с тяжелым сценарием прекращения работы COVID-19
Владельцы малого бизнеса сильно боролись с пандемией COVID-19, особенно в сфере услуг и с менее чем 100 сотрудниками, и многие не думают, что федеральное правительство и правительства штатов справятся с этим. делает достаточно, чтобы помочь, согласно исследованию SHRM.

Какая финансовая помощь или помощь доступны малым предприятиям во время пандемии?

Малые предприятия, которые пытаются оставаться открытыми или готовятся к открытию, должны понимать и использовать все возможные варианты финансовой помощи, доступные им. Вот список федеральных и государственных программ, предлагающих помощь.

Все предприятия ощущают на себе напряжение пандемии, но самая большая история — это экономические потрясения, обрушившиеся на Мэйн-стрит.

Владельцы малого бизнеса ценит HR, прежде всего работников во время пандемии

Владелец малого бизнеса Ольга Саган в наши дни свободно владеет «HR-ese». Но генеральному директору пекарни «Пирошки-Пирошки», расположенной в центре Сиэтла, не всегда было так просто. Саган сказала, что она рано поняла, что правильная политика и процедуры делают компанию сильнее.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *