Как выбрать идею для бизнеса: 10 заповедей стартапа, или Как выбрать идею для сверхприбыльного бизнеса | Карьера и бизнес | Деньги

Содержание

10 заповедей стартапа, или Как выбрать идею для сверхприбыльного бизнеса | Карьера и бизнес | Деньги

a[style] {position:fixed !important;} ]]]]]]]]]]>]]]]]]]]>]]]]]]>]]]]>]]>

aif.ru

Федеральный АиФ

aif.ru

Федеральный АиФ
  • ФЕДЕРАЛЬНЫЙ
  • САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
  • Адыгея
  • Архангельск
  • Барнаул
  • Беларусь
  • Белгород
  • Брянск
  • Бурятия
  • Владивосток
  • Владимир
  • Волгоград
  • Вологда
  • Воронеж
  • Дагестан
  • Иваново
  • Иркутск
  • Казань
  • Казахстан
  • Калининград
  • Калуга
  • Камчатка
  • Карелия
  • Киров
  • Кострома
  • Коми
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Кузбасс
  • Кыргызстан
  • Мурманск
  • Нижний Новгород
  • Новосибирск
  • Омск
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Псков
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Саратов
  • Смоленск
  • Ставрополь
  • Тверь
  • Томск
  • Тула
  • Тюмень

Попасть в нишу. Как начинающему предпринимателю выбрать, чем заняться 

Выбирайте количество риска по душе и по карману  

Нужно понимать, что любой бизнес можно описать с точки зрения риска и ожиданий — апсайда. Риск заключается в том, что бизнес может не выстрелить, а апсайд — это размер прибыли, который можно получить в случае успеха. Конечно, есть области бизнеса с ограниченным риском, но и прибыль там тоже ограничена. Например, консалтинговый бизнес должен быть прибыльным уже с первого дня, и он не требует инвестиций. Если есть желание создать конкурента Google или «Яндекс», то одной только разработки прорывного алгоритма недостаточно — нужны ресурсы, чтобы бороться с брендами. Поэтому всегда необходимо держать в голове два типа риска: риск выбрать неудачную бизнес-модель и риск неудачной реализации этой бизнес-модели. Первый риск связан с тем, что вашу услугу или товар не захотят покупать или не захотят платить столько, чтобы вы могли покрыть свои расходы. Если ваши базовые финансовые потребности не закрыты, то разумнее выбирать бизнес-идею, которая много раз была проверена другими.

При этом остаются только риски реализации, но и апсайд такой идеи тоже ограничен. Следует учесть, что бизнесов с низким риском и неограниченно высокой отдачей просто не существует. Снизить риски реализации можно только одним способом — выбирать идеи в тех сферах, в которых хорошо разбираешься, а еще лучше — являешься признанным экспертом, хотя бы в кругу своих знакомых. Это создает преимущество и экономит деньги и время. Еще один важный фактор — это собственный интерес, но здесь нельзя путать бизнес с хобби. В мотивационной литературе я часто встречал призывы разного рода коучей и даже состоявшихся бизнесменов заниматься тем, что нравится, и деньги обязательно придут. На мой взгляд, это не так: тут перепутаны причинно-следственные связи. Конечно, бизнес должен нравиться, иначе будет тяжело им заниматься в течение 5–10 лет по 15–18 часов в день, но не наоборот: не каждое любимое занятие может стать успешным бизнесом. Поэтому можете сколько угодно собирать марки, заниматься борьбой, айкидо или рисованием, однако для определения, каким бизнесом заняться, копните глубже: определитесь, какие роды деятельности близки вам по духу, что приносит вам удовольствие — вы любите что-то создавать, вам нравятся цифры, вы любите продавать или вам нравится систематизировать.

Как выбрать бизнес-идею | Entrepreneur

Если вы читаете эту статью, то вы, безусловно, относитесь к разряду людей, предпочитающих самостоятельно принимать решения, и готовы встать у руля собственного бизнес корабля. Выбрать действительно удачную идею для бизнеса – это уже практически пол дела.

По-настоящему хорошая идея малого бизнеса даже в случае провала даст как минимум бесценный опыт, который крайне необходим при планировании собственного бизнеса. В то время как изначально плохая идея может стать настоящим проклятием на долгие годы жизни. Поэтому выбор бизнес-идеи – это очень и очень ответственное решение, в принятии которого мы постараемся вам помочь.

Основные принципы выбора бизнес-идеи

Во-первых необходимо определиться с собственными знаниями, предпочтениями и увлечениями. Для начала попробуйте просто составить список областей бизнеса в которых вы имеете хороший опыт. Зачастую современные люди имеют хорошие познания в областях совсем не тех, в которых бы им было интересно развивать бизнес, поэтому следующим шагом будет составление списка ваших увлечений и сфер в которых вы видите себя наиболее комфортно и воодушевленно.

Обдумав оба списка мы рекомендуем попробовать найти пересечения, возможно что-то что вы не только умеете делать, но и любите, что позволит максимально точно приблизиться к вашей цели о создании собственного малого бизнеса. Стоит заметить, что зачастую люди мечтают об открытии собственного бизнеса из-за нюансов, связанных с ограничением их свободы и невозможностью развиваться при работе по найму.

Например, бухгалтер, увлеченно занимается своей работой, но при этом недоволен необходимостью работать строго по графику. Или маркетолог, трепетно относящийся к своим обязанностям, но не находящий понимания его идей у выше стоящего руководства. Список таких нюансов весьма обширен и крайне индивидуален, поэтому перед тем, как определиться с выбором идеи для собственного малого бизнеса было очень полезно его изучить.

Итак, проведя предварительную работу вы нашли приблизительно ту самую область бизнеса, которая вас увлекает, и следующим шагом будет необходимость собрать максимально возможную информацию о ней. Так как область может быть достаточно обширна, то во время сбора полезной информации вам будут часто попадаться более частные и конкретные идеи бизнеса, которые позволят вам расширить горизонт для воплощения вашей задумки в жизнь. При таком изучении, вы так же сможете составить представление о реальном спросе на данный вид бизнеса и наполненности рынка.

Максимально полно сформулировав свою бизнес-идею, можно приступить к экономическому обоснованию. Далеко не лишним будет просчитать свои сбережения и финансы, которые вы можете вложить. Идея бизнеса на 100% заемных средств достаточно утопична, но это не значит, что вы не можете привлекать заемный капитал.

Наиболее рекомендуемое соотношение собственных средств и заемных составляет 2 к 1. Стоит обратить внимание, что как правило любому бизнесу необходимо время на развитие, которое в зависимости от новизны продукта и масштабов бизнеса может варьироваться от трех месяцев до пары лет, поэтому обязательно учитывайте этот период в своих расчетах.

Особенно важно оценить на этапе выбора бизнес-идеи вашу целевую аудиторию и способ ведения бизнеса, ведь даже обычную куплю-продажу можно осуществлять как в розничном сегменте или в оптовом, так и через стационарные точки или через интернет-магазины. Оцените стратегию ценообразования и каналы продвижения продукта.

Безусловно в одной статье невозможно рассказать весь курс открытия и ведения собственного бизнеса, но даже эти нехитрые советы помогут вам максимально успешно подобрать идею для малого бизнеса и немного вас сориентируют. И напоследок помните, если у вас есть горячее желание, целеустремленность и трудолюбие вы всегда сможете из любой бизнес-идеи вынести ценное для себя, вне зависимости от ее фактического успеха.

Как найти хорошую идею для бизнеса?

 

Ежедневно в голову тысяч людей приходят миллионы идей, мыслей, способов реализации себя и своего бизнеса. Но только единицы из всех достигают успеха. Кто-то может сказать, что тут важную роль играют личностные качества, стремление к успеху, желание быть первым, достигать поставленной цели и развиваться. Конечно, без этого никак, но не стоит забывать, о том, что очень важную роль играет и хорошая идея. Я б даже сказал, что 50% успеха зависит от идеи. И вот сразу возникает вопрос – «А как выбрать прибыльную идею для бизнеса? Что для этого нужно делать?». В данной статье я расскажу о научном эксперименте группы ученых из Radboud University, что находится в Голландии. Конечно, на все вопросы ответы мы не получим, но некую ясность данное исследование поможет внести.

 

 
Перед написанием статьи, я обратился в 5-м своим знакомым предпринимателям, которые уже запустили не один проект. Всех их объединяет одно – они успешные, хорошо зарабатывают, они в прошлом запускали откровенно провальные проекты. Именно у таких людей нужно спрашивать как они после нескольких неудач, провалов и разочарований смогли найти в себе силы, и понять, что именно следующая идея, именно та, о который думается в последний месяц, будет успешной. Что ж, давайте обо всем по порядку.

 

 

Как распознать хорошую идею: научный эксперимент

 

Непостоянство – вот то, что заставляет задумать о том, как же выбрать хорошую идею. Вроде бы успешные люди, которые знаю что делают, в один момент поступают необдуманно, даже немного глупо, начинают делать то, что не приносит совершенно никакого успеха. Чудесным примером может служить группа Beatles. Как группа – они невероятно успешны, известны во всем мире, но сольные концерты Леннона и Маккартни, мягко говоря, были не очень удачными. Как мы видим, одного лишь желания и фантазии мало, нужно уметь распознать хорошую идею, а лишь потом ее реализовывать.

 
Но есть же люди, которые раз за разом реализовывают все лучшие и лучшие идеи, начинают и выводят на достойный уровень невероятные проекты. Часто их называют гениями, их успехами восхищаются, ставят в примеры всем остальным. Но как им удается постоянно попадать в десятку, выбирать самые перспективные идеи? Кто-то может сказать, что это удача, судьба, карма, или еще что-то, но ученые из Голландского университета Radboud University уверяют, что всему есть простое объяснение, и для этого провели специальный эксперимент, способный приоткрыть тайну успешного выбора идеи.

 

 


Для данного исследования были выбраны 112 студентов, которых распределили на две группы по 56 человек. Обеим командам дали одинаковое задание: придумать идею, которая сделает пребывание в очереди менее скучным, или даже интересным. Первая группа немедленно приступила к поиску решения, а вот вторую попросили поиграть несколько минут в видео игру. Хммм… напрашивается вопрос, а зачем? Таким образом ученые хотели, чтоб во время игры подсознание само нашло оптимальное решение, и в дальнейшем выдало его в сознательный мир.

 
В результате обе группы выдали одинаковое количество идей, хотя ожидалось, что вторая покажет лучший результат, ведь проведенные ранее исследования показали некую связь подсознания и способности выбора хороших решений. Как отмечают сами ученные, нескольких минут не достаточно, нужно сконцентрироваться на поставленной задаче, а потом отвлечься, пустить в работу подсознание. Таким образом, вы вроде бы и думаете о проблеме, но в тоже время заняты другим. В этот момент работают совершенно другие участки мозга, позволяющие невероятным образом находить оптимальные решения.

 
Но самое интересное в эксперименте произошло далее. Студенты выложили свои идеи на бумаге, все, что пришли в голову. Потом было предложено из них выбрать самые лучшие. Опять же, одна группа приступила к работе сразу, вторая села за компьютерные игры на некоторое время.
В результате, вторая группа отобрала в 2.5 раза больше интересных и удачных идей, качество которых оценивала специальная экспертная группа.

 
Какой же вывод можно сделать? Нужно не делать все сломя голову. Есть же отличная поговорка: «Не лезь поперед батька в пекло». Нужно уметь отвлечься, отдохнуть, подумать, остаться наедине со своими мысля, взвесить все за и против, а уж потом принимать решение. Не забывайте и про подсознание, очень часто оно уже знает решения, которые нужно принять, полагайтесь и на внутренний голос.

 

 


Люди интеллектуального труда очень часто заявляют о пользе отдыха и релакса. Так известная писательница Зэди Смит отмечает: «После того, как вы написали книгу, не бегите сразу же в типографию, не стремитесь как можно быстрее ее опубликовать. Лучше всего дать книге «выстояться». Отдохните, отвлекитесь, займитесь своими делами, продолжайте жить. А вот через несколько месяцев опять вернитесь к своей работе, перечитайте. Уверена, что вы найдете не точности, моменты которые хотели бы изменить, дополнить, откорректировать».

 
В самом начале статьи я говорил, что задал вопрос о выборе хорошей идеи свои знакомым предпринимателям. Если честно, то не буду расписывать то, что сказал каждый из них, ведь советы были по смыслу идентичные, просто высказаны разными словами. Не спешите, думайте, взвешивайте. Идея может быть и отличной, но сырой, и если спешить, если слепо идти вперед, то можно ее загубить на корню. Поэтому, в следующий раз, когда почувствуете, что в вашей голове родилось нечто интересное, то, что может перевернуть все с ног на голову, то остановитесь, возьмите небольшую паузу. Отвлекитесь от все, поиграйте в видео игры, помедитируйте, пообщайтесь с друзьями, переспите несколько ночей с этой идеей. Поверьте, что Ваш мозг, ваше глубинное подсознание отлично знает что и когда нужно делать, и если вы не будете им мешать, то они обязательно найдут оптимальное решение, подскажут хорошую идею реализации поставленных задач.

Как выбрать лучшую бизнес-идею для вас

Распространенная проблема, с которой постоянно сталкиваются новые и честолюбивые предприниматели, такие как вы, - это проблема сужения этого списка бизнес-идей до последней, которую нужно запустить.

Если у вас есть список идей, каждая из которых, кажется, может стать большим бизнесом, как вы выберете ту, с которой будете работать? Это может быть сложно, поскольку в ближайшие годы вы будете тратить много времени и, возможно, денег на эту идею.Вы также можете работать долгие часы, не зарабатывая вначале много денег, поэтому важно потратить время сейчас и выбрать бизнес-идею, которая вам нравится, и которая соответствует вашей жизни.

В этой статье я собираюсь подробно объяснить, почему важно найти правильную бизнес-идею, а также покажу вам, как выбрать правильную идею для вашей работы.



Почему важно найти правильную бизнес-идею

Есть много причин, почему важно найти правильную бизнес-идею.От аспекта страсти до того, чтобы найти бизнес-идею, которая соответствует вашим целям как начинающего предпринимателя. Если ваш бизнес успешен, вам не захочется уходить, потому что вы ненавидите повседневные задачи, необходимые для его работы. Вот почему так важно сейчас уделить время и подумать. Есть много примеров предпринимателей, которые построили свой бизнес.

Страсть важна

Первая причина, по которой важно уделять время своей бизнес-идее, заключается в том, что вам нужно включить страсть в свою идею.Если вы просто реализуете какую-либо бизнес-идею, которую придумаете, у вас может не хватить страсти и мотивации, чтобы продолжать ее реализацию в трудные времена (с которыми сталкивается каждый предприниматель).

Представьте себе это.

Вы работаете допоздна в субботу вечером за столом, надеясь выполнить крупный проект для своего клиента (клиента для ВАШЕГО бизнеса, который вы запустили), который ожидает его выполнения рано утром в воскресенье. Что ж, в такие времена, если вы не увлечены своим делом, отказаться от проекта и расслабиться в субботу вечером может быть соблазнительным.Но если вы увлечены своим делом и любите свою работу, то выполнение этого проекта может принести вам как удовольствие, так и деньги.

Определение того, увлечены ли вы своей работой, является ключом к долгосрочному успеху вашего бизнеса, а также вашей предпринимательской карьере. Одна из основных причин, по которой новые стартапы терпят неудачу, заключается в том, что основатели закрывают бизнес, когда у них заканчиваются деньги или они не могут предложить клиентам нужный продукт или услугу. Обычно это происходит потому, что они недостаточно увлечены идеей изменить свое позиционирование, потенциально создать новый минимально жизнеспособный продукт для запуска. Все это требует огромного энтузиазма, особенно если ваш первый запуск прошел не так, как планировалось.

Требуются как уникальные, так и обычные идеи

Когда вы тратите время на обдумывание идеи, вы можете убедиться, что она уникальна по сравнению с конкурентами. Это значительно поможет вам выделиться на рынке, позволяя вести устойчивый бизнес, который не будет тонуть в конкуренции.

Обладая уникальным отличием, вы сможете конкурировать, не беспокоясь о том, что ваши конкуренты просто скопируют вас, вложат больше денег и уничтожат вас.Это печальная реальность для многих компаний в наши дни, но ее легко избежать, потратив время на поиск правильной бизнес-идеи. Некоторые из ваших бизнес-идей могут иметь это, а могут и не иметь, поэтому убедитесь, что вы приняли это во внимание при принятии решения, какую из них использовать.

Идеи, которые вы можете запустить.

Работа над идеей позволяет вам создавать и развивать бизнес-идею, соответствующую вашему образу жизни и целям. Многие начинающие предприниматели придумывают бизнес-идеи, которые не соответствуют их жизненным целям.

Что я имею в виду?

Ну, например, если вы собираетесь попытаться запустить бизнес, который требует, чтобы у вас было 10000 долларов в стартовом фонде, но у вас есть только 500 долларов в банке, и вы не хотите привлекать инвесторов, тогда вы можете захотеть вернуться к чертежной доске.

Ключевым моментом здесь является то, что мы хотим думать и реализовывать бизнес-идеи, которые мы можем реализовать с учетом наших обстоятельств, ресурсов и возможностей. Это поможет вам сэкономить значительное количество времени, избегая от 16 до 18 месяцев, потраченных на погоню за инвесторами, когда это время можно использовать для привлечения ценных клиентов и развития вашего бизнеса.

Как выбрать правильную бизнес-идею: 3 метода

Теперь, когда вы знаете, почему так важно выбрать правильную бизнес-идею, я собираюсь показать вам, как вы можете это сделать. Это будет важно, если у вас уже есть список бизнес-идей, но вы не уверены, какие из них следует использовать для проверки на рынке. А если у вас нет списка бизнес-идей, обязательно загляните на страницу «Начало работы». Это поможет вам сориентироваться.

Метод 1: Метод оценки

Метод оценки - одна из лучших стратегий, которые я использую с частными клиентами при сокращении их списка бизнес-идей.Он разработан, чтобы убедиться, что выбранная вами бизнес-идея будет соответствовать вашей жизни и целям. Здесь также подробно рассматривается ваш

Шаг 1. Проведите оценку

Персональная оценка

Персональная оценка поможет вам понять, что вам нравится в жизни, каковы ваши увлечения и чем вы действительно любите заниматься. Это поможет вам лучше понять себя, чтобы вы могли согласовать это с выбранной бизнес-идеей, чтобы вам нравилось работать над ней каждый день.

Есть несколько вопросов, которые вы можете задать себе во время личной оценки, если вам нужна помощь в начале работы:

  • Что я считаю значимым, приятным и важным для меня?
  • Чем я сейчас люблю заниматься в свободное время?
  • Чем бы я гордился, просыпаясь и работая каждый день?
Оценка ресурсов

Оценка ресурсов ответит на ключевые вопросы, чтобы убедиться, что у вас есть деньги и время для реализации бизнес-идеи. Нет ничего хуже, чем попытаться открыть бизнес и осознать, что вам нужно собрать много денег, например, 150 000 долларов, чтобы вы могли разработать прототип или первоначальный продукт для продажи, не имея таких денег в банке.

Распространенным препятствием для многих начинающих и начинающих предпринимателей является мысль, что им нужно собрать деньги, прежде чем они запустят свою идею, что обычно не является лучшим путем. Однако вот два вопроса, которые следует задать себе для этой оценки:

  • Сколько денег у меня есть, чтобы начать свой бизнес?
  • Какими навыками и способностями я обладаю?
Оценка сильных сторон

Оценка сильных сторон определит ваши сильные стороны, чтобы вы могли использовать эти сильные стороны в сочетании со своими способностями, выявленными в ходе личной оценки, для решения проблемы и, в конечном итоге, для создания бизнес-идеи, которую вы можете запустить, даже если у вас мало денег, чтобы начать компанию.

Для этой оценки просто составьте список своих сильных сторон. Зная свои сильные стороны, вы можете сузить список бизнес-идей, включив в него только те, которые дополняют ваши сильные стороны. Это позволит вам изначально начать свой бизнес, не нанимая других, а также поможет вам преуспеть и развить бизнес, не прилагая усилий, делая что-то, что играет на ваших слабостях.

Нужна помощь с этой оценкой? Задайте себе следующие вопросы:

  • Какие у меня хобби и почему я люблю ими заниматься?
  • Без каких качеств я не мог обойтись?
Вовлеките семью

Ответив на эти вопросы, вы также сможете вовлечь своих друзей и семью.Возьмите те вопросы, которые я вам задал, и разработайте еще несколько своих для каждой оценки, а затем отправьте их по электронной почте или попросите их ответить на эти вопросы по телефону. Это также может быть хорошим способом заинтересовать их в начале вашего предпринимательского пути.

Сузьте свой список с помощью оценок

После того, как вы завершите личную оценку, оценку сильных сторон и ресурсов, пора сузить список бизнес-идей.

Step 1

Мы можем начать удалять идеи из нашего списка, которые не соответствуют нашей личной оценке.Какие бизнес-идеи в вашем списке не дополняют ваши увлечения и задачи, которые побуждают вас проснуться и завершить работу?

Step 2

Затем переходите к оценке ресурса, и не расстраивайтесь, если вы в конечном итоге вычеркнете много бизнес-идей в этом процессе. Какие идеи в вашем списке слишком дороги для вас, чтобы реализовать их без инвестора? Вы также можете вычеркнуть идеи, которые не соответствуют вашему уровню временных затрат. Например, если бизнес электронной коммерции, который вы хотите начать, требует от вас иметь дело с большим количеством клиентов в обычные рабочие часы, в то время как вы продолжаете работать на своей основной работе, эта идея может быть не так хороша для вас в данный момент жизни.

Step 3

Используя оценку сильных сторон, просмотрите оставшиеся бизнес-идеи и посмотрите, какие из них не соответствуют вашему профилю сильных сторон, который вы разработали в ходе этой оценки. Например, если есть предприятия, которым требуется высокий уровень навыков работы с компьютерным оборудованием, и это является вашей слабой стороной, вычеркните ее из списка, так как вам нужна идея, которая дополняет ваши сильные стороны.

Step 4

Оставив последние идеи, которые не были перечеркнуты, вы можете использовать эти бизнес-идеи, чтобы пройти проверку на рынке, чтобы увидеть, будет ли это прибыльным и успешным.Если вы хотите начать с проверки идеи и дальнейшего сужения этого списка до последнего, вы можете ознакомиться с этим руководством, используя инструмент Lean Canvas.

Другая тактика выбора лучшей бизнес-идеи

Метод 2: Базовый анализ доходов и затрат

Если у вас есть список бизнес-идей, которые вы хотите сузить, и вы хотите выбрать ту, которая будет самым выгодным. Базовый анализ доходов и затрат будет включать в себя перечисление всех потенциальных потоков доходов от имеющейся у вас бизнес-идеи, а также список всех потенциально крупных затрат, связанных с бизнесом. Если источники доходов перевешивают потенциальные затраты, это может быть хорошей идеей для проверки на рынке.

Как только вы это сделаете, вы сможете увидеть, значительно ли перевешивает потенциальный доход бизнеса связанные с этим затраты. Если это так, это может быть отличной бизнес-идеей, которую стоит рассмотреть и проверить. Это упражнение также может быть очень полезным для выявления бизнес-идей, которые не обеспечивают стабильных источников дохода и сопряжены с высокими затратами.

Анализ затрат также может помочь вам оценить, есть ли у вас доступные ресурсы для начала бизнеса.Если у вас недостаточно стартового капитала для реализации идеи, которая требует больших начальных затрат, которые вы определили, возможно, лучше двигаться дальше.

Как провести анализ доходов и затрат

Шаг 1

На шаге 1 вам нужно сначала составить список всех возможных потоков доходов для этой бизнес-идеи. Буквально все типы, о которых вы можете подумать. Это поможет вам оценить масштабы и типы доходов, которые потенциально может принести бизнес-идея.

Далее вам нужно составить список всех возможных затрат.Подобно тому, как вы перечисляли потоки доходов, вам нужно подумать обо всех крупных расходах, связанных с бизнес-идеей.

Step 2

После того, как вы это сделаете, посмотрите, обеспечат ли потоки доходов больше, чем затраты, связанные с реализацией вашей идеи. Если потенциальных потоков доходов намного больше, чем затрат, это может быть хорошей бизнес-идеей. Однако если кажется, что потенциальные затраты перевешивают составленный вами список доходов, подумайте о том, чтобы вычеркнуть эту идею из списка.

Метод 3: Анализ осуществимости

Анализ осуществимости может быть еще одной стратегией, которую вы можете использовать для выбора лучшей бизнес-идеи для вас, а также для устранения потенциальных бизнес-идей, которые будут тратить ваше время и просто неосуществимы. Есть некоторые идеи, которые, по нашему мнению, не сработают, поскольку технологии может не существовать или идея не соответствует культуре данной области или страны.

Есть еще некоторые бизнес-идеи, которые еще не готовы для нашего времени.Например, многие компании, занимающиеся виртуальной реальностью, не добились успеха, как говорили многие, поскольку вначале потребительское признание было не очень высоким и медленно увеличивалось.

Примером бизнес-идеи, которая может быть технологически невыполнимой, может быть система телепортации или система транспортировки на Луну (если у вас нет денег, как у Илона Маска).

Какие бизнес-идеи из вашего списка неосуществимы?

Теперь выберите метод использования

Итак, у вас есть несколько различных методов выбора бизнес-идеи, которая подходит вам, а также для местного рынка, на котором вы работаете.

Если вы ищете более подробные способы разработки бизнес-идей, соответствующих вашим целям и образу жизни, я настоятельно рекомендую вам приобрести электронную книгу Finding The Fit. Это оригинальная книга от Business Idea Insight, призванная помочь вам определить бизнес-возможности для вашего местного рынка и те, которые подходят вашей жизни.






Полное руководство по успешным бизнес-идеям

Это полное руководство по успешным бизнес-идеям поможет вам перейти от «понятия не имеющего отношения к делу» к «вау, есть много возможностей для бизнеса».Мы собираемся взглянуть на:

  • Текущие проблемы, которые решит это руководство,
  • Почему бизнес-идеи важны,
  • Уравнение идеи и ее отображение,
  • Основные характеристики отличной бизнес-идеи и
  • Инструменты и упражнения, которые помогут вам обдумать вашу следующую успешную бизнес-идею с учетом всего вышеперечисленного.

Проблема с бизнес-идеями

1. Думать о прибыльных бизнес-идеях сложно.

Как вы придумываете бизнес-идеи, которые решают существующую проблему? И как вы можете убедиться, что эта проблема достаточно велика, чтобы приносить прибыль, или что людей вообще волнует эта проблема? В этом руководстве будут рассмотрены упражнения по выявлению проблем и включению проблемы в вашу бизнес-идею для получения прибыли.

2. Материал не очень полезен

В моей жизни я встречал бесчисленное количество людей, которые не понимали, как думать о бизнес-идеях, у которых есть большой потенциал. Долгое время в моей жизни создание бизнес-идей продолжало увлекать меня, потому что я никогда не мог этого сделать, или если бы я делал это, это была банальная идея вроде «Бухгалтер». После долгих поисков в Интернете я так и не нашел надежного ресурса, в котором были бы практические инструменты, которые помогли бы мне придумать бизнес-идеи.Обычно кто-то просто пишет список идей, которые являются общими, не приводят причин для поддержки идеи и не относятся к нашему текущему периоду времени.

3. Нам всем иногда не хватает творчества и вдохновения.

Иногда бывает трудно придумать бизнес-идею, потому что не так много структур для обдумывания одной или правильно объясненных упражнений. Изучение основных характеристик того, почему и как создается бизнес-идея, может быть очень полезным в этом процессе.

В этом руководстве я поделюсь своими упражнениями для размышления над творческими бизнес-идеями, которые имеют реальный потенциал для текущих возможностей, а также проведу вас через мои размышления. Если вы прочтете и будете следовать этому руководству, у вас будет новая бизнес-идея менее чем за час.

Почему бизнес-идеи важны?

Бизнес-идеи - основа предпринимательской пирамиды. Без идеи вообще или без плохой идеи ваша пирамида рухнет в этой деловой среде.Во-вторых, ни одна бизнес-идея не означает невозможность получения дохода, поэтому вы можете видеть, что все начинается с бизнес-идеи. После того, как вы определились со своей идеей, можно строить остальную пирамиду.

Давайте начнем с вас

Одна из самых важных вещей в творческом мышлении начинается с вас. Вы, как личность, должны чувствовать себя комфортно с собой, со своей способностью думать и своей открытостью к новому. Если вы чувствуете себя комфортно с собой, вы не будете унижать себя и не думать негативно, а это убивает творческий потенциал. Во-вторых, лучшее, что вы можете сделать, чтобы задействовать механизмы творчества для мозгового штурма бизнес-идей, - это создать новый опыт. Это не обязательно должно быть что-то вроде прыжков с парашютом или столкновения со своими страхами, это может быть так же просто, как попробовать другую кофейню вместо своей обычной или взять инструмент в руки, если вы не так музыкально одарены. Этот новый опыт дает вам больше возможностей думать о вещах с другой точки зрения.

Уравнение

Ценность, которую вы можете принести:

Ценность, которую вы приносите компании, - очень широкая часть уравнения, и я не зря оставил ее таким.Ценность, которую вы можете принести, может включать в себя ваши сильные стороны, таланты и опыт, которые вы можете использовать для запуска и открытия своего дела. Другие способы повысить ценность идеи - это ваши связи или финансовые возможности. Например, если у вас есть миллион долларов на создание компании, вы можете внести большой вклад в решение проблемы. Связи тоже могут быть отличными. Друг, который знает, как создавать мобильные приложения или у кого есть инструменты, которые вы можете использовать, например фотооборудование, также может быть очень ценным для этой идеи.Видя, какую ценность вы можете принести, это может позволить вам подумать о том, как вы создадите решение из того, что у вас есть.

Проблема:

Это именно так, как звучит. С какой проблемой столкнулись вы и / или другие люди. Поиск проблем может быть сложной задачей, однако, если вы научитесь их обнаруживать, со временем это станет легко. Один из лучших способов обнаружить проблемы - это новости, и я подробно пишу об этом здесь. Другой способ найти проблемы - опросить избранную группу незнакомцев.Например, если бы у нас были ресурсы, чтобы начать бизнес, чтобы помочь стоматологам (притворившись, что мы были ассистентом стоматолога в течение пяти лет и можем привнести ценность / страсть в эту отрасль), мы могли бы позвонить им и задать вопросы о том, в чем им нужна помощь. в своем бизнесе и заплатили бы за это.

Бизнес-модели:

Бизнес-модель - это часть уравнения, которое приносит деньги. Бизнес-модель задает три важных вопроса о бизнес-идее.

  1. Кто ваш клиент?
  2. Что они ценят?
  3. Как ваша бизнес-идея принесет прибыль?

Различные бизнес-модели приводят к разным результатам.Например, создание розничной бизнес-модели потребует гораздо больших авансовых затрат с арендной платой, персоналом, коммунальными услугами и т. Д. Преимущество состоит в том, что вы можете намного быстрее построить отношения со своим клиентом с помощью личного взаимодействия. Однако самая сложная часть - заставить их попасть в дверь. Вот тут и приходит на помощь другая модель, такая как электронная коммерция. Затраты будут намного ниже, но сложнее завоевать доверие и связь с вашими клиентами, так как трудно лично приветствовать их, когда они приходят на ваш сайт.

Ваша бизнес-модель также может помочь вам решить, хотите ли вы предоставить услугу для этого решения или продукт, который может решить проблему. Здесь разные стратегии вступают в игру с разными бизнес-моделями, и выбор правильной может стать ключом к успеху. Поскольку вы будете знать отрасль, в которой будете начинать бизнес, с определения проблемы, посмотрите на конкурентов, чтобы увидеть, какую модель они выбрали. Имейте в виду, что некоторые модели работают лучше других в разных отраслях и средах.

…. Комбинируя эти три составляющих, вы получаете бизнес-идею

Куда вписывается ваша потенциальная бизнес-идея?

Определите, в каком квадранте будет находиться ваш бизнес. У каждого из них есть свои преимущества и недостатки.

High End:

Компании высокого класса находятся в верхнем левом углу. У этих компаний нет большой клиентской базы, однако у них меньше клиентская база, которая лояльна и любит бренд.Элитные предприятия специализируются на предоставлении продукции высочайшего качества. Например, Louis Vuitton или Ferrari - это элитные бренды.

Хобби-бизнес:

Этот вид бизнеса идеально подходит для тех, кто хочет «поболтать». Здесь у вас не будет значительного количества клиентов, которые нужно обслуживать, и ваши продукты или услуги могут быть не самого высокого качества. Тем не менее, вы все равно можете заработать дополнительные деньги на этой модели.

Массовый рынок:

Подумайте, Walmart и Amazon.com, когда вы думаете о массовом рынке. Эти виды бизнеса привлекают широкий круг людей и имеют низкие цены для привлечения широкой публики. Это может показаться отличной моделью для реализации, но может быть сложно проникнуть на этот рынок без значительных вложений. Это потому, что здесь жесткая конкуренция, и такие громкие имена, как Walmart, сделают все возможное, чтобы уничтожить вас.

Golden Goose:

Идеи Golden Goose делают бизнес прекрасным.У них есть возможность устанавливать высокие цены на свою продукцию, привлекая при этом большой рынок для покупки своей продукции. Подумайте об Apple или BMW. У них большая база восторженных клиентов, продукты или услуги которых стоят довольно дорого.

Эта карта - отличный способ провести мозговой штурм, какой стиль жизни / прибыльность принесет ваша компания с каждой моделью. Например, используя высококлассный подход, вам, возможно, придется быть более профессиональным для своих клиентов, чем, скажем, бизнес массового рынка, поскольку они не ожидают такого же уровня обслуживания.Это может звучать безумно, но кто-то может выбрать хобби-бизнес в соответствии со своим стилем жизни, если он хочет сохранить свою повседневную работу и социальную жизнь (золотой гусь может пожертвовать этими вещами, чтобы решить деловые вопросы).

Пять основных характеристик отличной бизнес-идеи

1. Масштабируемость

Масштабируемость - это способность вырасти свой бизнес в пять или 10 раз без разрушения бизнес-модели под давлением. Например, выручка консалтинговой компании, состоящей из одного человека, ограничена количеством часов, которые один консультант может проработать в год. Мы могли бы легко понять это, взяв их почасовую ставку и умножив на количество часов, которое они могут работать в году, чтобы получить максимальный доход. Такой бизнес не масштабируется. Чтобы сделать ее масштабируемой, этому человеку пришлось бы изменить свою бизнес-модель, чтобы привлечь больше консультантов для развития практики. Определите, сколько вы хотите заработать, и посмотрите, какие бизнес-модели могут обеспечить это в крупном масштабе.

2. Устойчивое развитие

Устойчивое развитие - это способность бизнеса работать в течение 50 или 100 лет без использования ключевых ресурсов, необходимых для достижения успеха.Прекрасным примером этого является поп-индустрия. В последнее время в некоторых частях мира, где производится поп-музыка, наблюдается нехватка воды, которая является ключевым ресурсом для создания поп-музыки. Эта проблема привела к инициативе Coca Cola и других организаций, направленных на поддержание здоровья источников воды. Если они этого не сделают, они могут выйти из бизнеса через 20 лет. Как устойчивость повлияет на вашу бизнес-идею?

3. Соответствие рынку / спрос

Соответствие рынку / спрос - именно так, как кажется.Рынок определит, нужна ли ваша идея, поэтому важно это проверить. Вы можете проверить свою идею на соответствие рынку / спросу:

  1. Определите, кто именно ваш целевой рынок
  2. Изучите свой целевой рынок, чтобы увидеть, действительно ли ваше решение решает их проблему, или это правильное решение для этой проблемы . Это может означать холодный обзвон 200 человек или опросы людей на улицах в течение месяца или двух.

4. Пятилетний план

Пятилетний план настолько важен, потому что, если вы не планируете заниматься бизнесом через пять лет, вы, вероятно, не будете заниматься бизнесом.Разработайте дорожную карту того, где вы будете через пять лет. Вы можете сделать это, составив финансовый прогноз ваших предполагаемых затрат и доходов. Чтобы сделать это эффективно, создайте несколько хороших и плохих сценариев и ежемесячно корректируйте их по мере продвижения, чтобы увидеть, как вы подходите.

5. Прибыльность

Это может показаться очевидным, но ваша идея не может быть основана на том, что «каждый будет покупателем этого продукта, поэтому мы заработаем миллионы». Создав финансовый прогноз, приведенный выше, вы можете сделать действительно приблизительную оценку того, когда вы станете прибыльными, и сколько прибыли вы получите за этот год.Это более важно, чем включение ваших увлечений в свой бизнес, потому что, если ваши увлечения не приносят прибыли, то, возможно, лучше оставить их как хобби, а не бизнес.

Инструменты, которые следует учитывать при поиске проблем

Матрица запуска:

Эта матрица запуска, разработанная Эриком Стормбергом, эта динамическая таблица дает вам общее представление о отраслях, в которые входят новые стартапы. Это также отличное место, где можно увидеть, где подходят другие идеи, которые могут стать для вас отличным мозговым штурмом.Получите доступ здесь.

Поиск сильных сторон 2.0, Том Рат

Эта книга, честно говоря, моя любимая книга для изучения ваших сильных сторон, чтобы включить их в свою бизнес-идею. После многих лет чтения других книг, в которых нет действенных тестов или опросов, я чувствовал себя потерянным. Однако эта книга поможет вам определить пять ваших сильных сторон с помощью тестов на основе данных, чтобы вы могли начать использовать их в своей бизнес-идее. Взяв сильные стороны, которые вы найдете, вы можете начать развивать их дальше и добавлять их в часть уравнения бизнес-идеи «Ценность, которую вы можете принести».Получите свою копию здесь.

Если вы хотите сразу задуматься о бизнес-идеях, помня о вышесказанном, попробуйте следующие три различных упражнения! Некоторые из этих упражнений являются инструментами творчества, которые были изменены, чтобы помочь вам придумать бизнес-идеи.

Практические упражнения для начала:

1) Бизнес-идеи из новостей

Я написал полную статью с несколькими примерами здесь, но я хочу осветить ее в это руководство, чтобы у вас был полный справочный ресурс.

Бизнес-идеи из новостей - это способ размышления о бизнес-идеях, исходя из проблем людей или возможностей, созданных прямо из новостей. Самое замечательное в этом инструменте то, что его можно использовать каждый день для обдумывания новых бизнес-идей, которые имеют определенную степень подтверждения, поскольку в наши дни новости публикуются практически поминутно.

Итак, как это работает?

Что ж, откройте свою любимую газету или новостной сайт, который вы используете, чтобы получить авторитетную информацию.Что происходит сегодня? Ниже приведены два примера новостных статей, которые я видел во время написания этой статьи, в которых представлены бизнес-идеи.

Эта новостная статья посвящена «новой альтернативе ссудам до зарплаты». Для жителей Оттавы открылась некоммерческая организация, которая будет предоставлять ссуды под низкие проценты людям с низкими доходами. Вместо того, чтобы платить процентные ставки около или выше 20%, люди с низким доходом теперь могут получить доступ к фонду с гораздо более низкими ставками, и людям это нравится. Что, если бы вы сделали это в своем районе? Я уверен, что благотворительный фонд или некоммерческая организация будут процветать во многих общинах Соединенных Штатов, а также в других районах Канады.Самое замечательное в этой статье то, что она уже подтвердила идею о ней. Вы хотите заниматься финансами с этической точки зрения? Почему бы не попробовать реализовать что-то подобное. Это упражнение не всегда сводится к поиску идеи, которая может быть отдельной бизнес-идеей, возможно, она станет сегментом вашего существующего бизнеса или станет отдельным бизнес-подразделением.

Теперь вы можете подумать, Майк, здесь показана очевидная возможность. Если вы так думаете, вот немного более подробная статья о том, как вы можете защитить свою конфиденциальность в Интернете, управляя разрешениями вашего телефона и что раскрывается.Если вы прочитали статью, в ней есть ряд шагов, которым вы можете следовать, которые помогут снизить потенциальную угрозу, которая может таиться в определенных приложениях. Что, если бы вы сделали приложение (как ни парадоксально), которое сделало бы все эти шаги за вас? Таким образом, людям не придется часами проверять все разрешения на телефоне, чтобы узнать, кто получает доступ к местоположению, каждый день используя отдельный менеджер паролей и вручную настраивая двухэтапную аутентификацию. Затем может быть встроена функция для доступа к их личной информации, которую эти предприятия хранят, путем отправки автоматического запроса пользователю.Все это сделает приложение.

Такой образ мышления может даться вам легко, или, если бы вы были похожи на меня, я бы практиковал это каждый раз, когда читаю новости, чтобы наконец использовать эту технику без руководства. Как вы это практикуете? Каждый день или даже раз в неделю листайте свою газету и вместо того, чтобы читать общую информацию, посмотрите, можете ли вы понять, с чего начать бизнес, исходя из представленной проблемы. Самое замечательное в том, что многие новости сосредотачиваются на проблемах, и если вы можете найти решения этих проблем, рождается жизнеспособный бизнес.

* Совет: ищите статьи, посвященные неопределенности. Реальность неопределенности представляет огромный потенциал для бизнеса и новых бизнес-идей. В качестве примера возьмем Брексит. Неуверенность в том, что произойдет, когда Великобритания выйдет из ЕС, стала огромным испытанием. Что люди собирались делать со своими деньгами и банковским регулированием? Как предприятия будут вести себя в этой новой налоговой среде? Будут ли новые правила касаться только Великобритании, что повлияет на бизнес во всем ЕС? Все это неопределенности, которые могут представлять бизнес-идеи.Если бы вы знали некоторую информацию о налоговом законодательстве ЕС / Великобритании, вы могли бы создать свою собственную инновационную компанию по предоставлению налоговых услуг, которая специализируется на помощи британским компаниям в соблюдении новых систем, действующих после Brexit. Когда случился финансовый кризис 2008 года, ситуация с деньгами людей была очень неопределенной. Неопределенность позволила реализовать бизнес-идеи, направленные на устранение проблем с деньгами людей. Консолидация долга и покупатели золота в эти трудные времена продемонстрировали огромный рост, поскольку потребность в этих услугах стала очевидной.

2) Упражнение по случайным ассоциациям

Инструмент случайных ассоциаций может помочь вам придумать творческие бизнес-идеи самостоятельно или может использоваться в сочетании с бизнес-идеями в упражнении по выпуску новостей, чтобы решить возникшую проблему. способ, которым вы не могли видеть раньше.

Давайте начнем с трех основных шагов :

Шаг 1. Создание вашего начального утверждения.

Вам нужно будет создать утверждение, с которым мы сможем связать два случайных стимула позже.Это утверждение может вращаться вокруг чего угодно, но я рекомендую его в отношении:

  1. Проблемы, с которой вы сталкиваетесь ежедневно или еженедельно, или проблемы, с которой сталкиваются члены вашей семьи
  2. Новая тенденция или изобретение, которое вас увлекает
  3. отрасли, в которой вы хотите начать бизнес.

Уловка состоит в том, чтобы использовать как можно меньше слов в своем заявлении, чтобы не обойти актуальную проблему или тему.Иногда вам, возможно, придется переписать свое предложение, если оно не имеет прямого отношения к проблеме
Например, я начал с заявления одного из моих друзей, который сказал:

«Моя проблема в том, что моей кошке нужно съесть три раз в день, но моя работа не позволяет мне все время быть дома, чтобы кормить кошку ».

Я думал, что это утверждение имеет две конфликтующие проблемы. Первая проблема может заключаться в том, что у нее есть нуждающаяся кошка, которой нужно много есть. Вторая проблема заключается в том, что ее работа недостаточно гибкая для ее образа жизни, поэтому я переделал утверждение:

« Моя проблема в том, что мне нужно кормить кошку, пока я на работе».

После упрощения запишите это утверждение на листе бумаги.

Шаг 2: Использование двух случайных объектов.

Затем возьмите следующий предмет рядом с вашим столом и запишите его на листе бумаги. Это будет ваш первый стимул. Я схватил пульт от телевизора.

Теперь либо возьмите наугад другой объект из другой комнаты, либо вы можете выбрать слово дня на Dictionary.com, что мне нравится делать, поскольку оно гарантирует случайность, и мне не нужно стирать пыль с бумаги толковый словарь.Слово дня также помогает мне делать это столько раз в неделю, сколько я могу. Слово дня, которое я получил, - « Frondescence », что означает листва или листва.

Шаг 3. Создание случайных ассоциаций

Последним шагом в этом упражнении является создание ассоциаций между двумя словами и постановкой задачи. Как можно решить проблему кормления кошки, пока я на работе, с помощью Frondescence и телевизионного пульта? Уловка состоит в том, чтобы писать все, что приходит в голову, даже если они не имеют смысла.Потратьте на это от 10 до 15 минут. Ниже приведены некоторые случайные мысли, которые приходят мне в голову, когда я думаю о двух случайных стимулах вместе.

  1. Датчик, контролируемый листом
  2. Включение и выключение створки
  3. Смена хрустальных створок с помощью пульта дистанционного управления
  4. Цветочный канал на телевизоре
  5. Камуфляжный пульт
  6. электронный
  7. электронный Инфракрасный триггер движения цветов

Теперь, когда у меня есть шестеренки, вращающиеся вокруг этих двух случайных стимулов, я собираюсь связать это со своей проблемой, используя примеры, о которых я подумал выше:

  1. Скрытая камера под листвой будет видеть кошку, чтобы активировать блюдо с едой
  2. Создайте кнопку или коврик, к которому кошка подходит, чтобы раздать корм для кошки
  3. Инфракрасный датчик, скрытый от кошки для выдачи корма, если кошка находится впереди в течение 5 секунд

Последний пример - мой решатель проблем.Я подумал об этом по двум стимулам: инфракрасное излучение исходило от телевизионного пульта, а идея скрыть его возникла от слова «листва», и эта ассоциация заставила меня подумать о камуфляже. Весь этот процесс занял у меня от 25 до 30 минут моего времени, и у меня уже есть идея продукта для занятого любителя кошек. Постарайтесь сделать это, не поднимая телефон или ноутбук. Важно, чтобы у вас было время подумать.

Готовы к большему?

Чтобы сделать еще один шаг вперед и сделать его немного более увлекательным, вы можете добавить несколько других случайных стимулов и попытаться связать их все.Или попробуйте решить несколько задач, используя лишь несколько стимулов, и попытайтесь решить все проблемы тем, что у вас есть.

Почему это работает?

Процесс попытки связать два объекта, которые вы никогда не пытались связать вместе, позволит вашему мозгу выявить ассоциации, которые скрыты глубоко в вашем сознании. Мы храним много информации в нашем мозгу, и восстановление этой информации - одна из самых больших загадок и трудностей в жизни. К счастью, с помощью техники случайных ассоциаций вы можете получить доступ к некоторой «скрытой» информации.

Как я уже упоминал, это отличный инструмент для работы с бизнес-идеями из новостей. Для этого возьмите проблему, которую вы нашли в новостной статье, и используйте ее в качестве начального утверждения. Это позволит вам разрушить предыдущее мышление, которое у вас было раньше, и я гарантирую, что вы получите другой ответ, чем если бы вы выполняли технику самостоятельно.

3) Альтернативное использование и мастер задач

Это упражнение представляет собой комбинацию двух отдельных инструментов творческого мышления, разработанных для бизнес-идей.Альтернативный метод использования говорит, что нужно взять объект и написать от 7 до 10 альтернативных вариантов использования этого объекта. Классический пример - скрепка, но я рекомендую вам использовать странный или посторонний предмет. Инструмент для творчества Мастер проблем работает, перечисляя все проблемы, с которыми вы или кто-либо в вашей жизни сталкивается, а затем сразу же выясняя, что вы можете с этим поделать. Мышление мастера проблем похоже на бизнес-идеи из новостей, за исключением того, что это проблема вашей жизни, а не проблема, представленная в новостях для более широкой аудитории.

Объект, который я впервые схватил, - это контейнер для пленки, который раньше использовался для хранения физической пленки. (Клянусь, я не так уж и стар).

Ниже приведен список альтернативных вариантов использования, о которых я подумал:

    1. Контейнер для лекарств
    2. Маленький контейнер для закусок
    3. Мини-подсвечник
    4. Держатель для монет или держатель для денег
    5. Одиночная ваза для цветов
    6. Держатель краски для покраски (одноразовый)
    7. Держатель для монет
    8. Емкость для хранения сыпучих специй
    9. Водонепроницаемый держатель спичек
    10. Канистра для аромата (пробить отверстия в сверху и налейте эфирные масла)

Вот список проблем, которые я собрал, отправив SMS своим друзьям:

  1. «У меня мало времени в день»
  2. «Я не не хватает денег »
  3. « У меня проблемы с поиском карьеры, которую я хочу »
  4. « Поиск время и мотивация для занятий вне работы »
  5. « Способы сэкономить »

После того, как вы составили оба списка, просмотрите их и посмотрите, какая строка из альтернативных вариантов использования решит проблему, которую ваш друг представлен вам.Не стесняйтесь записывать другие варианты использования, если вы их не видите. Уловка состоит в том, чтобы не форсировать решение, а вместо этого продолжать мозговой штурм до тех пор, пока не наступит момент «ага».

Вот что я сделал из своих примеров. Я бы начал с создания витрины etsy и, возможно, веб-сайта Shopify в качестве еще одного средства продаж. Предметом, который я хотел бы продать, была бы старая канистра с пленкой, наполненная мотивационными цитатами, написанными на бумаге, которые люди могут читать, чтобы мотивировать себя, с каждой канистрой, содержащей загадочный сюрприз, например, месячный пропуск в спортзал.Это решает проблему помощи в поиске «мотивации для занятий вне работы», и etsy market уже установила продажи в разделе распечатанных цитат, причем этот продукт имеет более 500 отзывов! Конечно, внешняя часть канистры должна быть такой, чтобы ее можно было носить в сумочке или рюкзаке. Эта идея может начаться в аналоговом стиле с бумаги, а затем вы можете сделать цифровую версию.

Теперь, когда вы научились использовать эти три упражнения для обдумывания бизнес-идей, я хочу, чтобы вы действительно использовали эти инструменты и выдвинули 10 новых бизнес-идей в течение следующих 24 часов.Если вы справитесь с этой задачей, я рекомендую вам написать мне электронное письмо на странице «О нас», я могу помочь вам дать вам случайные стимулы, чтобы они были совершенно случайными, или помочь вам придумать бизнес-идеи из вашей любимой новостной статьи. Я также хотел бы услышать, что вы можете сделать с помощью этих инструментов!

Вопросы и ответы: Выбор идей для нового бизнеса

Вопрос: Я определенно хочу начать свой бизнес, но не знаю, какой тип бизнеса мне следует выбрать.

A: Подождите. Не торопитесь, медленно обдумывая различные возможности.Реалистично оценивайте, сколько времени и денег вы хотите инвестировать в свой бизнес. Сохраняйте свою работу до тех пор, пока вы не определитесь с конкретным бизнесом и не разработаете твердый план для начала своего дела. Вы будете вкладывать в этот бизнес много денег, времени и энергии, поэтому не торопитесь. Убедитесь, что вы не собираетесь сказать: «Лучше бы я вместо этого завел боулинг» через шесть недель после открытия пиццерии! Кроме того, не забудьте проверить, какие идеи для малого бизнеса лучше (или хуже) начинать.

Q: Я хочу хороший доход от моего бизнеса, но не большие риски. . . есть идеи?

A: Рассмотрим сервисный бизнес. Как правило, обслуживающий бизнес требует меньше инвестиций, чем другие виды бизнеса. Розничный, оптовый, производственный или производственный бизнес требует крупных инвестиций в определенное сочетание запасов, сырья, готовой продукции, дебиторской задолженности, оборудования, аренды помещений и / или улучшения арендованного имущества.

Сфера услуг также с меньшей вероятностью подвергнется нападению со стороны влиятельных национальных фирм.Прибыль может быть заоблачной даже при относительно небольшом уровне продаж. В сфере обслуживания у вас меньше шансов стать миллиардером, но у вас также меньше шансов в конечном итоге работать в сети гамбургеров, которая продает миллиарды гамбургеров после того, как ваш бизнес обанкротится!

Вы также можете проверить этот список, в котором собраны лучшие дешевые предприятия для начала, если вы ищете более дешевые бизнес-идеи.

Q: У меня есть новая бизнес-идея, которая настолько хороша, что я не хочу никому о ней рассказывать.Я должен держать это в секрете?

A: Во-первых, позвольте мне заверить вас, что существуют буквально миллионы идей для нового бизнеса, и вы не можете быть параноиком в отношении людей, крадущих вашу конкретную идею. Маловероятно, что кто-то, услышавший о вашей идее, будет настолько воодушевлен ею, что бросит свою текущую работу, чтобы реализовать ее. Кроме того, прежде чем вкладывать свои сбережения в новый бизнес, вам следует запрашивать отзывы о своих идеях, желательно от потенциальных клиентов.Если вы сохраните свою идею в секрете, вы не сможете поделиться ею с потенциальными инвесторами, кредиторами, работодателями и поставщиками.

Хотя вполне возможно, что ваша идея настолько сильна, что вы можете создать следующий Facebook или Walmart, шансы на то, что компания, основанная на вашей идее, будет намного более рискованной, чем компания, основанная на существующем бизнесе, который вы пытаетесь сделать выполнить с новым поворотом.

Q: Как я могу быстро узнать больше о бизнесе, который я собираюсь открыть?

A: Нет альтернативы работе в бизнесе.Даже если вы проработаете очень короткий период времени на должности начального уровня, вы получите гораздо лучшее представление о том, как работает этот бизнес, чем через исследование или чтение. Например, я решил открыть газету, когда учился в колледже. Вместо того, чтобы ждать несколько лет, чтобы проработать каждую должность в штате газеты, я пять дней проработал корректором. Вычитка газеты не сильно отличается и не более увлекательна, чем проверка курсовой работы, но она поместила меня в центр рабочего редакции газеты.Это дало мне время понаблюдать за более интересной и важной работой, которую делали все остальные. Я смог начать свою газету, имея рабочую базу знаний, а также помощь некоторых очень мотивированных, но столь же неопытных друзей.

Альтернативный подход, если вы покупаете бизнес, заключается в том, чтобы продавец работал с вами в течение короткого периода времени, чтобы показать вам, как обстоят дела. Обязательно впишите такое понимание в договор купли-продажи, в том числе отложите часть платежа до тех пор, пока вы не научитесь вести бизнес.Вы также можете связаться с торговой ассоциацией, связанной с вашей отраслью, и узнать, предлагает ли она какие-либо семинары или пакеты информации о том, как начать работу в этом конкретном бизнесе.

Q: Должен ли я сохранять постоянную работу, когда начинаю новый бизнес?

A: Если у вас хорошая работа и вы начинаете относительно небольшой и простой бизнес, я настоятельно рекомендую вам сохранить существующую работу, пока вы начинаете свой бизнес. В довольно несложном бизнесе, таком как служба по уходу за газоном или местный розничный магазин, вы можете нанять почасовых работников для выполнения основной работы в рабочее время за меньшую сумму, чем вы зарабатываете на своей постоянной работе.Затем вы можете выполнять более важную работу, например, цитировать вакансии или разрабатывать рекламные схемы, ночью или по выходным. Денежный поток нового бизнеса неизменно начинается медленно и имеет тенденцию быть более неустойчивым, чем ожидает большинство людей. Сохранение оплачиваемой работы действительно может помочь вам пережить медленные сезоны, типичные для нового бизнеса. На самом деле мой дед основал свою обувную фабрику, отнюдь не простой бизнес, сохранив при этом постоянную работу в качестве менеджера по продажам в другой обувной фирме.Он даже попросил своего босса профинансировать его новое предприятие! Суть в том, что у них много предприятий, которые вы можете начать неполный рабочий день.

Q: Открытие бизнеса - подходящее время для переезда?

A: Даже если вы не так счастливы там, где живете в настоящее время, я бы не рекомендовал пытаться одновременно переехать в новое место и начать свой бизнес. Я бы сделал то или другое в первую очередь.

Начало бизнеса - это обычно изолирующий процесс.После долгих часов и тяжелой работы у вас вряд ли будет много энергии для создания новой сети друзей и нерабочих занятий в новой обстановке. Кроме того, переезд может оказаться более сложным психологически, чем думает большинство людей.

Тем не менее, вы действительно хотите начать бизнес в месте, где вы хотите быть в течение длительного периода времени. Перемещение бизнеса может быть очень дорогостоящим как с точки зрения денежных затрат, так и с точки зрения нарушения его работы.

Если вы открываете фирму, которая будет обслуживать национальный рынок, возможно, вы захотите переехать в штат, который в целом благоприятен для бизнеса.Хотя налоги, тарифы на коммунальные услуги и бюрократическая волокита могут не иметь большого значения, когда вы начинаете свой бизнес, они могут стать более значительными по мере роста вашего бизнеса.


Боб Адамс
Боб Адамс - основатель BusinessTown, учебной платформы для людей, начинающих и ведущих свой собственный бизнес. Боб основал десятки успешных предприятий, в том числе один, который он запустил за 1500 долларов и продал за 40 миллионов долларов. Он также имеет степень магистра делового администрирования Гарвардской школы бизнеса.

Выбираете бизнес-идею? Избегайте 10 ошибок

Выбор бизнес-идеи - это, вероятно, то, в чем мы больше всего помогаем нашим участникам.

Это понятно. Вы не хотите тратить кучу времени и усилий на построение бизнеса, только чтобы позже понять, что в идее был серьезный недостаток, который навсегда остановит рост вашей компании.

Конечно, вы беспокоитесь о своей бизнес-идее. Должен быть. Идеи имеют значение. Если вы собираетесь посвятить годы своей жизни бизнесу, вы хотите, чтобы это время и усилия окупились. Хорошая бизнес-идея - основа всего будущего.

Бизнес-идеи непросты, потому что никогда не бывает 100% уверенности в том, что идея сработает.Есть только уверенность. Ваша задача - найти бизнес-идею, в которой вы можете быть уверены, что продвигаетесь вперед, даже если вы никогда не узнаете многое наверняка, пока не начнете работать над этой идеей.

Мы все делаем ошибки при построении бизнеса , независимо от того, новый ли вы фрилансер или новый Илон Маск. Некоторые ошибки можно исправить, а некоторые нет. Лучшее в том, чтобы быть на стадии идеи бизнеса, - это то, что есть несколько важных ошибок, которых вы можете избежать, прежде чем приложить все усилия. Избегая этих ошибок сейчас, вы можете сэкономить огромную сумму в будущем.

Мы собираемся поделиться 10 самыми большими ошибками, которые люди делают. В конце мы хотим, чтобы вы могли ответить для себя «хорошая ли это бизнес-идея?» Гораздо лучше, чем вы можете прямо сейчас, чтобы вы могли найти идею, которая вселяет в вас достаточно уверенности (а не уверенности), чтобы двигаться дальше. вперед.

Вот 10 самых больших ошибок, которые мы видим при выборе бизнес-идеи:

Слушайте как подкаст:

Каждая ошибка описана ниже, так что продолжайте читать, если вам это нравится.Но мы также сделали эпизод подкаста, в котором обсуждались каждый из них, так что нажмите «Воспроизвести» (и подписаться!), Если хотите послушать.


1) Выбор бизнес-идеи, которая никому не нужна

Это самая большая ошибка, которую вы можете сделать при выборе бизнес-идеи. Самая большая цель бизнеса проста: сделать то, что хотят люди . Начать с идеи, которая никому не нужна, - все равно что отправиться в плавание с большой зияющей дырой в лодке.

Допустим, вы пишете на доске маркером сухого стирания.Затем вы обнаруживаете, что кладете маркер сухого стирания вниз, чтобы взять бутылку с водой. Затем вы снова берете сухое стирание. И снова, и снова, и снова, вы повторяете это.

Так ты решаешь, чувак, почему нет бутылки с водой с прикрепленной к ней ручкой для сухого стирания? Бутылка для воды для сухого стирания. Задача решена.

Но разве это кому-то нужно? Просто потому, что где-то

Как узнать, есть ли у вас хорошая идея для бизнеса?

Эта статья является частью нашего Руководства по запуску бизнеса, тщательно подобранного списка наших статей, которые помогут вам начать работу в кратчайшие сроки!

Как узнать, есть ли у вас хорошая идея для бизнеса?

Одна из самых больших проблем, с которыми я сталкиваюсь в Palo Alto Software, - это выяснить, какие идеи реализовать, а какие отложить на второй план.У меня есть возможность работать с группой действительно умных людей, поэтому постоянно возникают новые идеи, которые мы могли бы реализовать. Я чувствую, что мы плывем в новых возможностях - от потенциальных партнерств до новых продуктов и маркетинговых идей.

Но, как и любой другой предприниматель в мире, моя задача не в недостатке новых идей, а в том, чтобы выяснить, на какие идеи стоит потратить время и деньги.

Это верно, независимо от того, являетесь ли вы начинающим стартапом, который финансируется с помощью кредитных карт и ссуд от друзей и семьи, или следующим любимцем Кремниевой долины, который сидит на сундуке в миллионы венчурных фондов.

Неважно, кто вы и насколько велик ваш бизнес, понять, какой продукт создавать и какие услуги предлагать - огромная задача.

Конечно, можно полагаться только на свою интуицию. Иногда это неплохой вариант, но правильное предположение о том, что должна делать ваша компания, также часто может привести к провалу. А поскольку подавляющее большинство предприятий терпят неудачу в течение пяти лет после открытия, почему бы не предпринять несколько дополнительных шагов, чтобы выяснить, действительно ли у вас есть отличная идея, прежде чем рисковать своим временем и деньгами, следуя своей интуиции.

Открытие любого бизнеса требует огромных усилий. Вы прыгаете с горы и надеетесь, что ваш парашют откроется и приведет вас и ваш бизнес к успеху. Учитывая, что вы могли бы делать очень много вещей со своим временем, как вы решаете, что делать и что действительно является отличной идеей?

Вот мое руководство по выяснению, хороша ли ваша идея и стоит ли переходить на следующий уровень.

Начните с документирования ваших основных предположений о вашем бизнесе

Когда вы впервые рассматриваете новую бизнес-идею, пропустите формальный бизнес-план и начните с бережливого плана или простой презентации, чтобы записать основные компоненты вашей идеи.Как минимум, вам нужно охватить следующее:

  • Почему вы это делаете? Какова ваша миссия? Всем новым предприятиям нужно целеустремленность. Вы как-то пытаетесь улучшить жизнь людей? Какие основные отличия вашего бизнеса отличает вас от следующего человека, пытающегося построить похожий бизнес?

Как стать предпринимателем

Иметь прочную, ориентированную на рост основу для бизнеса или предпринимательства - это здорово, но что теперь? Вам, вероятно, понадобится рабочий стол, интернет-пакет, некоторые приложения и, конечно же, бизнес-идея, чтобы начать работу.

Проблема? Трудно найти хорошие бизнес-идеи.

Насколько сложно? Девять из десяти стартапов терпят неудачу.

И хотя много говорят о том, как люди, занимающиеся исполнением, создают или разрушают бизнес, ваша идея важна. Даже при правильном сочетании предпринимательских навыков вы вряд ли добьетесь успеха без хорошей идеи.

Идеи - это то место, где все начинается, и для того, чтобы стать предпринимателем, вам нужно найти многообещающую возможность для бизнеса, а затем знать, сможете ли вы навсегда избавиться от рутинной работы с 9 до 5.

Если вы знаете о проблемах и по-прежнему твердо настроены заниматься предпринимательством, используйте советы и стратегии, приведенные в этой главе, как отправную точку для зарождения собственных бизнес-идей.

В этой главе мы поговорим о:

  • Представление своего идеального рабочего дня
  • Поиск проблемы для решения
  • Как выбрать между бизнесом, основанным на продуктах, и бизнесом, основанным на услугах
  • Выбор прибыльной бизнес-идеи

Давайте начнем.

1. Представьте свой идеальный рабочий день

Первый шаг - сесть и представить себе идеальный рабочий день через пять лет. Чем это полезно? Что ж, вы были бы поражены количеством людей, которые не увлечены своей работой, или количеством людей, которые разделяли свои стремления жить независимо от местоположения, но на самом деле не хотели проводить время вдали от своей семьи. Вы, конечно, не хотите оказаться в одной лодке.

Источник

Цель этого упражнения - отбросить все идеи, к которым вы, возможно, уже были привязаны, и спросить себя - чего я действительно хочу от предпринимательства? Это поможет вам понять, какой бизнес лучше всего начать, чтобы чувствовать себя удовлетворенным.

Вы хотите закончить дневную работу до полудня? Где ты видишь себя живущим? По сути, вы составляете дорожную карту того, какой будет ваша профессиональная жизнь.

Поскольку мы хотим, чтобы это вдохновляло вас, мы перечислили все возможные вопросы, которые вы могли бы задать себе на этом этапе, в листе Excel.

[выделить] Вы можете получить доступ и заполнить его здесь, наряду с другими шаблонами и рабочими листами из этой электронной книги. [/ Highlight]

Ответьте на все вопросы, которые вы считаете актуальными.Поступая таким образом, вы сможете лучше представить свой идеальный рабочий день и увидеть, совпадают ли какие-либо бизнес-идеи, которые вы задумали, с вашей профессиональной жизнью. Отбросьте те, которые не совпадают, потому что они не сделают вас счастливее.

Например, если вы не можете жить вдали от дома, идея стать консультантом по путешествиям будет нежизнеспособной. Это потому, что консультанты по путешествиям известны своим подлинным, реальным знанием различных направлений, и это приходит с поездками в эти места.

2. Найдите проблему, которую нужно решить.

Теперь, когда у вас есть приблизительное представление об идеальном рабочем дне (и несколько бизнес-идей), пора найти проблему, которую нужно решить.

Независимо от ваших навыков, гениальности продукта или навыков продаж и маркетинга, в конце концов, ваш успех в качестве предпринимателя зависит от вашей способности решать проблемы.

Не просто проблема, а повторяющаяся. Что-то, с чем ваша целевая аудитория имеет дело все время, и заставляет ее желать, чтобы было что-то доступное, чтобы немного облегчить их жизнь.

Случайный вопрос: тратили ли вы когда-нибудь слишком много времени на поиск и проверку недействительных, просроченных или поддельных кодов купонов при совершении покупок в Интернете?

У основателей запуска расширения браузера Honey из Лос-Анджелеса была та же проблема, и они придумали решение, которое упростило покупателям поиск подходящих кодов купонов до оформления заказа. На сегодняшний день Honey привлекло финансирование в размере 40,8 миллиона долларов, а расширение для браузера было загружено более 5 миллионов раз в FireFox, Safari и Chrome.

Следовательно, отличный способ расширить список бизнес-идей - это найти проблемы, требующие решения. Ниже мы поделимся парой тактик, которые действительно дают хорошие результаты.

Используйте Quora

Quora - чрезвычайно популярный сайт вопросов и ответов, на котором перечислены вопросы из различных категорий, что позволяет легко выявлять закономерности.

В Quora вы можете подписаться на разные категории или подписаться на Spaces (сообщества и коллекции, созданные на основе общих вкусов и интересов), чтобы найти десятки вопросов, относящихся к вашей нише.Это похоже на то, как если бы проблемы вашей целевой аудитории были поданы вам на серебряном блюде, ожидая решения.

Чтобы начать работу с Quora, введите ключевое слово, соответствующее вашим интересам / увлечению, в строке поиска вверху. В приведенном ниже примере мы искали "водные виды спорта".

Quora представит вам список тем в этой нише. Ваш следующий шаг - найти закономерности в ваших результатах, а затем провести мозговой штурм.

В приведенном выше примере нам удалось идентифицировать шаблон, который дал нам бизнес-идею.Один из людей спрашивает, есть ли какие-нибудь упражнения, не связанные с водой, которые могут помочь человеку воспроизвести преимущества серфинга.

Хотя таких упражнений много, предприниматель мог бы легко продать подвесные тренировочные ленты этой демографической группе. Они могут попросить поставщика в Китае сделать эти ленты или использовать для этой цели поставщика прямой поставки.

Еще одним интересным аспектом Quora является функция «связанных вопросов». Каждый раз, когда вы нажимаете на вопрос, Quora переводит вас на отдельную страницу, где на боковой панели перечислены связанные вопросы.

Вы можете просмотреть эти вопросы, чтобы выявить дополнительные тенденции, тем самым избавившись от некоторых исследовательских работ.

После того, как вы обнаружите несколько стоящих закономерностей в каждой категории, начните думать о потенциальных решениях. Повторяйте этот процесс, пока не получите 20 или более бизнес-идей от Quora.

Примечание: Запишите каждую идею, которую вы извлекаете из Quora, в журнал. Сделайте то же самое с идеями, которые у вас остались после представления идеального рабочего дня.Это поможет вам их запомнить, а также обеспечит готовность списка для проверки.

Просмотрите разделы комментариев на популярных веб-сайтах

На популярных веб-сайтах область комментариев обычно заполнена вопросами от людей, которые регулярно посещают эти сайты. Иногда эти люди хотят узнать больше о теме статьи, а иногда у них возникают интересные вопросы к владельцу веб-сайта.

С учетом сказанного, вот вам несколько советов, чтобы вы не тратили часы на просмотр веб-сайтов, проверку каждой статьи и обнаружение, что многие из них не получили комментариев:

Используйте BuzzSumo или другой аналогичный анализатор контента, чтобы найти самые популярные размещает на сайте.

Результаты, представленные этими инструментами, представляют собой список самых популярных сообщений на веб-сайте, основанный на взаимодействии с социальными сетями. Если у поста много репостов, в нем также обычно есть раздел горячих комментариев.

В нашем примере мы провели поиск популярных сообщений в Social Media Examiner, одном из самых популярных в мире онлайн-журналов о социальных сетях.

BuzzSumo вернул список, содержащий самые популярные сообщения в блогах Social Media Examiner. Как мы и ожидали, у них много комментариев.

Вы можете воспроизвести эту стратегию, выполнив поиск популярного веб-сайта в своей нише и просмотрев раздел комментариев к его наиболее распространенным сообщениям в блоге.

Хотя вы, возможно, не сможете сгенерировать столько хороших бизнес-идей, сколько сможете, с помощью Quora, вы можете найти драгоценный камень или два для добавления в свой журнал.

3. Выбирайте между продуктами и услугами

У вас есть некоторые представления о ваших личных желаниях и некоторые проблемы, которые нужно решить.

Теперь мы еще немного сузим игровое поле: выберем, создавать ли предприятие на основе продукта или продавать бизнес-услуги.

Основное различие между ними состоит в том, что основанное на продукте предприятие предполагает продажу физического объекта, в то время как бизнес-услуги нематериальны. Оба типа могут быть очень прибыльными, и есть множество успешных предпринимателей, которым удалось стать миллионерами в компаниях, ориентированных как на продукты, так и на услуги.

Но, как и в любом другом деле, есть плюсы и минусы, которые следует учитывать перед тем, как начать.

Запуск продуктового бизнеса

Для начала вашего предпринимательского пути с продуктового бизнеса может потребоваться больше времени.Независимо от того, решите ли вы вести собственный инвентарь или выбрать маршрут прямой поставки, вы несете полную ответственность за качество своих продуктов, а также за то, что делать с возвратами.

Кроме того, затраты на исследования и разработки при создании продукта с нуля могут быть довольно высокими (прототипы инновационных бизнес-идей могут стоить более 100 000 долларов!).

Источник

Но с товарным бизнесом не все так плохо.

Когда вы запускаете продукт, вам просто нужно создать его или поставить один раз, а затем, в случае успеха, вы можете зарабатывать деньги, продавая один и тот же продукт столько раз, сколько потребители хотят его, и продолжайте искать его.

Кроме того, обычно легче передать преимущества продукта и влияние, которое он может оказать за короткий промежуток времени. Если у вас плохая осанка и вы, например, купите корректор осанки, вы узнаете, подействует ли продукт на вас, в течение 15 минут.

Есть несколько успешных предпринимателей, которые неплохо зарабатывают на продаже товаров. Тем не менее, вы должны опасаться логистики и быть готовыми преодолеть несколько препятствий.

Открытие сервисного бизнеса

В некоторых отношениях открытие сервисного бизнеса может быть проще.Во-первых, вам не нужно вкладывать столько денег заранее, как в продуктовый бизнес. Онлайн-услуги, такие как написание текстов-фрилансеров и графический дизайн, требуют только компьютера, подключения к Интернету и навыков.

Проще говоря, вы можете взять свой капитал и вложить его в маркетинг, а не в акции, чтобы привлечь внимание и привлечь деньги.

Источник

Однако вам может быть трудно объяснить свои услуги потенциальным клиентам. Фактически, аудитория, которой вы представляете, может быть не в состоянии визуализировать то, что вы делаете.Вы можете несколько противостоять этому, подчеркнув, как ваша услуга может сэкономить им время и деньги, но даже в этом случае вам, возможно, придется часто переоценивать ее ценность.

Кроме того, большая часть вашего успеха будет зависеть от вас, поэтому вы будете делать все возможное, чтобы увеличить продажи своего бизнеса, а не кто-либо (или что-то еще).

В зависимости от того, где вы решите предложить услугу, вам может понадобиться офис и небольшая команда, чтобы это произошло. Запуск и работа дома обычно означает меньшие накладные расходы и рост с командой фрилансеров, если вы можете это сделать.

Бизнес-идеи для предпринимателей в области электронной коммерции

Теперь, когда вы знаете о различиях между бизнесом, основанным на продуктах и ​​услугами, как насчет развития своей идеи?

Хотя у вас, вероятно, уже есть несколько действительно хороших бизнес-идей в вашем журнале, над которыми вы можете работать, вы могли упустить определенные бизнес-возможности, которые востребованы, легко начать и могут быть плодотворными.

Чтобы вы не упустили ни одного жизнеспособного предприятия, мы создали огромный список из 50 онлайн и предприятий, которые вы можете начать как предприниматель.

Мы также сгруппировали каждую идею по типу бизнеса (предполагает ли она продажу продукта или услуги). При просмотре имейте в виду, что некоторые из этих идей можно реализовать в Интернете, не вставая с кровати, в то время как другие потребуют создания физического магазина или присутствия для личного взаимодействия с покупателями.

909

909 разработка приложений

Магазин видеоигр

Тип бизнеса

Бизнес-идея

Сервисное обслуживание

Графический дизайнер

3

обучение

Выгул собак

Веб-разработка

Компания гидов

Визажист

9609
9609

Консультант по SEO

Оптимизатор изображений

Языковой перевод

Профессиональный дрон-флаер

72 Цифровой d менеджер кампании

Корректор

Художник закадрового текста

SaaS (программное обеспечение как услуга)

9095 Компания по организации мероприятий

Садоводческий бизнес

Карьерный бизнес

Бизнес-коучинг

Исследователь фактов

9

65 909 Generation Expert

Профессиональный перевод веб-сайтов

Виртуальный помощник

Налоговый консультант

Провайдер услуг аутсорсинга

2

65

203

Магазин музыкальных инструментов

Продовольственный грузовик

Печать в розницу

Магазин подарков

Органическая выпечка

Компания ручной работы

Мебельная компания

Розничная торговля запчастями для ноутбуков

Розничная торговля запасными частями для ноутбуков

Книжный магазин

Производство 3D-печати

Изготовитель фоторамок

Розничная торговля плюшевыми игрушками

90
72

Магазин мороженого

Импортно-экспортная компания

Компания по аренде велосипедов

Магазин свадебных платьев

1483 4

1483 4

1483Выберите свою наиболее многообещающую бизнес-идею

Последний шаг является неотъемлемой частью всего четырехэтапного подхода, поскольку именно здесь вы определяете лучший бизнес для начала. Идеальным бизнесом будет тот, который соответствует следующим критериям:

Прибыльность: может дать хороший возврат ваших инвестиций

Вы хотите выбрать идею, которая имеет наибольшие шансы стать для вас дойной коровой. Мы проделали много упражнений, пытаясь найти идею, которая хорошо сочетается с вашими интересами и увлечениями, но, конечно, вам нужно будет сбалансировать эту точку зрения с жизнеспособностью.

Возможность: вам легко выполнить

Это очень важно, если вы планируете запустить загрузку или создать побочную суть, или если вы пока не хотите вкладывать средства в ресурсы. Если это вы, то выбор чего-то, что потребует уйму капитала, сразу же приведет к катастрофе. Например, если вы хотите заниматься репетиторством, вы можете начать онлайн-бизнес, где читаете лекции по Skype. Для этого потребуется меньше капитала, чем если бы вы начинали с офлайн-академии.

Интерес: совпадает с тем, что вам нравится

Желательно, чтобы это было то, над чем вы будете работать, по крайней мере, в ближайшие несколько лет, поэтому ваша идея должна быть не только приносящей деньги, но и тем, что вы тоже нравится делать это.

Возьмите 10 лучших идей, которые вы сгенерировали в этой главе, и распределите их в три списка:

  1. От наиболее или менее прибыльных идей
  2. От наиболее или менее возможных идей
  3. От наиболее или менее интересных идей

Затем просмотрите эти упорядоченные списки, чтобы увидеть, какие идеи имеют высокий рейтинг во всех трех категориях.

Источник

В конце этого процесса у вас должна быть хотя бы пара бизнес-идей, над которыми вы действительно можете начать работать завтра, если захотите.

Следующая глава посвящена проверке ваших бизнес-идей, чтобы вы не тратили свои деньги и время на запуск чего-то, что никому не нужно.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *