Как составить правильно составить бизнес план для малого бизнеса образец: Бизнес-планы готовые примеры

Содержание

пошаговая инструкция пример образец + видео

Современная экономическая ситуация в мире подталкивает многих людей к открытию собственного дела. Но, к сожалению, не всем дано выполнить это успешно. Есть ли секрет у удачного бизнеса?

Перед тем, как начать непосредственную деятельность в фирме, предпринимателю стоит все тщательно рассчитать. Начальный капитал в неверном объеме может стать одной из причин неудачи. Как обойти конкурентов, как выстроить маркетинговую политику и остальные важные пункты требуют внимательного подхода.

Упустив главные моменты, в будущем это станет существенной помехой. Для учета всех возможных опасностей и преимуществ фирмы надлежит составить собственный бизнес-план.

Бизнес-план самостоятельно

Составить свой бизнес-план несложно, следует только досконально продумать идею. Перед тем, как приступить к просчитыванию, нужно выполнить несколько следующих действий:

  1. Определить все плюсы и минусы, появившейся идеи. При большом количестве недостатков не нужно тут же сдаваться. Отдельные аспекты можно обернуть в свою пользу, следует только обдумать, каким способом это сделать.
  2. Главные характеристики – конкурентоспособность и устойчивость на рынке.
  3. Продумать пути сбыта.
  4. Окупаемость и время получения прибыли с продукта, услуги поможет сориентироваться по сумме вложений.

Если проведя такой анализ, вы не передумали, то самое время приступать к созданию собственного бизнес-плана.
Перед открытием любого нового бизнеса часто появляется вопрос, как написать бизнес план с пошаговой инструкцией. Это необходимо для прогнозирования будущего процесса ведения бизнеса, достижения установленных целей, экономических результатов деятельности. При грамотном составлении у новой фирмы появится возможность для развития и получения намеченного дохода.

При наличии бизнес-планирования возможно предоставление материальных или технологических ресурсов инвесторами.

Зачем нужен бизнес план

Планируя свою деятельность, необходимо установить четкие цели и время их выполнения. Как показывает практическая деятельность, бизнес-план необходим в двух случаях, и у каждого варианта имеются свои отличия:

Для инвесторов (лиц или органов, которые оказывают финансовую поддержку). В данном случае необходимо обосновать состоятельность проекта и эффективность вложенных средств. При этом неважно, нужно их возвращать (кредит) или не нужно (субсидии). В обстановке, когда вы только предполагаете, как написать образец бизнес плана на открытия малого бизнеса, стоит акцентировать на логичности своих действий, чтобы получить нужное финансирование.

Готовый план нужно сделать аккуратным и привлекательным для инвесторов, к приведенным фактам нужно написать пояснения. Можно сделать красочную презентацию, представив ее инвесторам.

Для себя. Этот план нужен для выполнения реальных действий при осуществлении своего проекта.

Структура бизнес плана: разделы

Структура бизнес плана и содержание его основных разделов следует из назначения документа, где по установленной схеме сгруппированы результаты проделанных прединвестиционных исследований.

Планируя свою деятельность, необходимо установить четкие цели и время их выполнения.

Бизнес-план фирмы предусматривает следующие разделы:

  1. Резюме. В данном пункте кратко (1-2 стр.) излагается суть проекта, описываются важнейшие моменты, позволяющие будущим инвесторам сформировать свое мнение о проекте и принять соответствующее решение. Его составляют по окончании написания всего бизнес-плана, поскольку это, так сказать, заключение к нему.
  2. Основные свойства проекта и описания продукта или услуги. В этой части описывают кратко потребительские свойства товара или услуги, а также сравнение его с аналогами. Здесь же можно дать описание самого предприятия, чтобы потенциальные инвесторы могли составить мнение о фирме как об объекте для инвестирования.
  3. Исследование рыночной отрасли
    . При недостаточной оценке рынка, возможных потребителей, их запросов бизнес может стать неудачным.
  4. Мониторинг конкурентов.
  5. План маркетинговых приемов.
  6. Сбыт товара, услуги.
  7. Финансовый план и данные экономической эффективности проекта.
  8. Оценка рисков.

Структура и содержание бизнес плана бывают в нескольких вариантах. Они зависят от сферы деятельности, для какой создается данный проект. Детальное рассмотрение проекта выбирается автором. Если фирма планирует свою деятельность в сфере услуг, то допускается отсутствие некоторых разделов. А для крупных производственных предприятий следует составлять доскональный и детальный бизнес-план.

Советы по написанию

Процедура написания бизнес-плана является довольно трудоемкой и продолжительной. Он потребует от разработчика больших познаний в конкретной области и искусства анализа, в результате эти сведения позволят найти тактику и стратегию для получения нужного результата.

Перед тем, как самостоятельно написать бизнес-план следует уточнить конкурентоспособность предполагаемых услуг или продукции, продумать рынок сбыта, окупаемость, детализировать сроки получения дохода.

Как самому правильно написать бизнес план,  например, это можно осуществить тремя способами:

Во-первых, составить самостоятельно. Будущему предпринимателю понадобятся знания в области экономики и юриспруденции, нужно располагать сведениями обо всех аспектах данного бизнеса и нормах составления бизнес-плана.

Во-вторых, воспользоваться услугами специалистов. Некоторые компании предоставляют услуги по составлению такой документации. К минусам такого способа можно отнести значительную стоимость услуг.

В-третьих, скачать бизнес план, подходящий исключительно для вашей задумки. Этот вариант можно порекомендовать как помощь к первому.

Постановка целей и задач бизнеса

Задачи и цели бизнес-плана включают полное описание будущей фирмы, анализ сложных моментов, нахождение возможностей для их решения. У каждого бизнесмена должны быть обозначены точные цели бизнес-плана для

оценки рентабельности проекта, разбора деталей и своевременной реакции на изменяющуюся ситуацию. Только при грамотно составленных пунктах проекта можно успешно вести предпринимательскую деятельность, поэтому планирование следует проводить раз в год. При составлении плана проводится проектная, исследовательская и аналитическая работа, чтобы вывести бизнес на путь успеха. В этом документе следует систематически вносить изменения, основанные на актуальных тенденциях и задачах. Эксперты советуют устанавливать цели и задачи по системе SMART:

  1. Specific (Конкретный)
  2. Measurable (Измеримый)
  3. Achievable (Достижимый)
  4. Relevant (Актуальный)
  5. Time-bound (Ограниченный во времени)

Цели бизнес плана

Главная цель бизнес плана – это применение его для создания стратегии бизнеса, что считается важным в период становления компании и во время разработки нового направления деятельности.

  • Планирование. Эта цель дает возможность дать оценку направлению деятельности и проверять внутренние процессы компании.
  • Привлечение финансов. Нынешняя экономическая ситуация не самая простая для реализации серьезных проектов, но и взять кредит довольно сложно по причине частого невозвращения заимствованных денежных средств. Для многих финансовых организаций уже недостаточно видеть баланс и расчет доходов и расходов: они сориентированы на перспективу благополучной работы компании на рынках сбыта.
  • Привлечение партнеров, желающих делать капиталовложения в производство. Предоставление материальных или технологических ресурсов возможно при наличии бизнес-планирования, отображающего направление развития компании в установленный период.
  • Механизм контролирования и управления
    , сообразно ему выполняется оценка результатов работы предприятия за установленный период.

Перед тем, как самостоятельно написать образец бизнес плана, следует предусмотреть некоторые условия, взвесить все плюсы и минусы, уточнить конкурентоспособность предполагаемых услуг или продукции, продумать рынок сбыта, окупаемость, детализировать сроки получения дохода.

Эксперты советуют устанавливать цели и задачи по системе SMART

Важно определиться с суммой капиталовложений, поэтапно поделив инвестиции. Все обоснования должны подкрепляться расчетами окупаемости проекта.

Бизнес план содержит цель проекта, которая заключается в планировке хозяйственной деятельности организации, согласно нуждам рынка и возможностям получения соответствующих ресурсов. Одновременно с ключевой, предопределяющей целью авторы бизнес-плана обязаны воссоздать прочие цели:

  • Цели социального характера – преодоление нехватки продукции или услуг, улучшение экологии и психологического климата в государстве, формирование научно-технического и творческого потенциала, появление новых деловых контактов, выход на международный уровень;
  • Формирование статуса бизнесмена – создание и укрепление финансовых возможностей предпринимателя, как гарантия благополучного исполнения сделок, подъема авторитета бизнесмена;
  • Остальные цели – расширение контактов, заграничные поездки, вступление в разнообразные объединения.

Заключение

Составление бизнес-плана процедура довольно сложная, но одновременно интересная. С его помощью можно на первоначальном этапе наметить пошаговою деятельность, наглядно увидеть риски и предусматривать все стратегии развития бизнеса.

Наличие бизнес-плана не гарантирует непременный рост бизнеса, но с ним становится понятно, что предпринять и куда стремиться в своей деятельности. С грамотно составленным планом новая компания сможет уверенно войти на рынок и получить свою долю клиентов.

Бизнес-план

Как составить бизнес план (пример)

Бизнес план имеет много определений, но если говорить коротко, то это пошаговый инструктаж для воплощения в жизнь любой бизнес-идеи ….

Основные разделы бизнес-плана

Предлагаем вам краткую шпаргалку, которая поможет правильно составить самые важные разделы бизнес-плана. Не забывайте, что все его…

Подробный обзор с примерами

Вы придумали отличную идею для бизнеса. Свободное исследование и написание простого бизнес плана позволят взглянуть на проект со…

Образец бизнес плана: 5 этапов создания документа

Бизнес план: образец и назначение документа + причины составления + 5 этапов создания + особенности написания для инвесторов и в личных…

Как самому составить бизнес-план

Бизнес-план для малого бизнеса с нуля: рекомендации и образцы с расчетамиКак составить бизнес-план правильно? Делимся рекомендациями,…

Бизнес-план для центра занятости: пример написания

Самым простым способом начала собственного бизнеса является получение статуса индивидуального предпринимателя. Для реализации идеи нужен…

Бизнес-план для стартапа бесполезен — попробуйте этот инструмент

Каждый из предпринимателей, придумавший новую идею для бизнеса, мечтает вырастить из нее «единорога», который изменит мир. Но по…

Бизнес-план по производству искусственного камня (изготовление декоративного камня)

На рынке строительных материалов постоянно появляются новые разработки. Одним из таких инновационных материалов является искусственный…

Титульный лист бизнес плана: 10 правил по составлению

Титульный лист бизнес плана – 9 основных разделов бизнес плана + 7 составляющих титульного листа + 10 «золотых» правил его написания….

Оформление бизнес-плана для получения субсидии от центра занятости: как повысить свои шансы на преференции

В последнее время наблюдается рост количества частных предпринимателей, что свидетельствует о расширении малого бизнеса. Имея хорошую…

Ресурсы для разработки бизнес-планов онлайн

Бизнес-план – это один из основных документов для стартапа, в котором озвучиваются цели, идеи бизнеса, и пути их достижения. Составив…

Как составить бизнес-план – пошаговая инструкция от реального предпринимателя + образец с расчетами и 40 готовых примеров

Я знаю много о бизнес-планировании. Спланировала и открыла 3 семейных предприятия. Составила 4 бизнес-плана для получения грантов и…

Узнайте, как составить бизнес план самому: пример оптимальной структуры

Приступая к любой деятельности, важно наглядно иметь представление о том, с чего следует начинать и к чему необходимо прийти. Без…

Как составить бизнес план самостоятельно: разделы, нормы, образец

Добавлено в закладки: 0

Какая необходимость в бизнес-плане?

Он необходим тогда, когда предприятие планирует внести изменения в деятельности, требующие
получения кредитов.

Если нет информации о направлении использования денежных средств, о сроках и гарантии их возврата, инвестор не сможет вам дать деньги на развитие.

Как и за счет чего возвращать эти деньги?

Для этого нам нужен будет бизнес план. В нем отражается информация нашего инвестиционного проекта. Как составить бизнес план правильно?

Подготовка его – комплексный процесс, требующий объективной информации.

Бизнес-план вы можете использовать как внутренний документ, необходимый для планирования деятельности предприятия. С другой стороны он будет являться коммерческим предложением инвесторам.

Бизнес-план необходим как обоснование о существовании реальной возможности выполнения целей и что компания готова отвечать по своим обязательствам в части лизинговых платежей.

Кроме отражения денежных средств, бизнес план показывает все составляющие инвестиционного проекта.

В разделе резюме показывается инвесторам привлекательность проекта.

Резюме составляется из нескольких разделов, каждый из которых информирует в кратком виде инвестора о проекте.

Сведения о проекте должны быть четкие, указываются необходимые ресурсы для его воплощения, а также возможный риск и конечный результат.

В резюме надо отразить: основную идею проекта; предполагаемые результаты; эффективность вложенных инвестиций; сроки окупаемости; внутреннюю норму доходности, чистую текущую стоимость и показатель рентабельности.

Финансовая состоятельность проекта характеризуется моделью расчетов, графиком привлечения и возврата заемных средств.

Знакомство инвесторов с проектом начинается с резюме. Поэтому оно должно быть написано внимательно и четко, понятно и содержательно.

В первой части раздела сведений о предприятии нужно отобразить анализ его деятельности за прошлый период. Это делается в виде краткой аналитической записки, в которой дан расчет отдельных показателей финансовой деятельности предприятия.

Если есть ранее привлеченные кредиты, указывается условие и графики их возвращения. Для четкого представления динамики ежегодного изменения финансового состояния предприятия нужно информацию давать в разрезе кварталов или по месяцам.

Информация будет более доступной, если вы укажите график и диаграмму.

Сравнивая показатели деятельности своего предприятия со среднеотраслевыми значениями, или с отчетами конкурентов – это один из способов привлечения инвесторов к проекту.

В разделе об отраслевых сведениях указывается результат: развивающийся, устойчивый или деградирующий. Дается информация общей характеристики объема, динамика производства и потребления товаров в стране и в регионах, в которых планируется продажа товаров проекта.

Прогнозируется развитие отрасли министерствами и коммерческими ассоциациями.

Каким будет рынок – это определяют консультационные компании.

Информация доводится отраслевыми изданиями, Государственным комитетом по статистике. Также покупается готовый отчет или заказывается исследование в специализированных компаниях.

Продукция

В разделе продукция нужно показать ее характеристику, обрисовать сходные продукты. Также дается сравнение товаров проекта с аналогами, заменителями.

Акцентировать нужно на преимуществе товаров по отношению к конкуренту: высокая техническая характеристика, отличный дизайн, доступность в эксплуатации.

Определяются и анализируются ключевые факторы принятых решений о покупке проведением опросов потребителей.

Желательно показать фотографии образчиков товаров, положительные отзывы потребителей и результаты опросов.

В разделе производственный план указывают основную задачу бизнес плана. Это как определить и аргументировать выбор производственного процесса и нужного оборудования.

Производство и оборудование

Дается краткая характеристика технологического процесса, доходчивого для всех.

Указывается перечень оборудования, его стоимость, условия поставки и оплаты.

Определяются условия аренды оборудования, если есть выбор такого варианта.

Приводится расчет необходимого сырья и материалов для производства товаров или оказываемых услуг.

Можно привлечь к составлению раздела компании, специализирующие на выборе технологии и организации производства в повышении эффективности вашего проекта.

В разделе Потребители и сбытовая политика следует отразить прогноз спроса на товары, географию его распределения, структуру и характеристику основных потребителей продукции.

Уточняются факторы, влияющие на спрос – есть ли сезонность и ее причина.

Например, работники отдела сбыта одного предприятия по выпуску кассовых аппаратов отметили закономерный спрос на свою продукцию. Оказывается, он был вызван регулярной проверкой налоговой инспекцией.

Если вы выводите на рынок новый бренд, в этом случае отражается ситуация с патентным предохранением продукции. Юридически не защищенное наименование товара приводит к плохим последствиям – вероятность того, что ранее был выпущен товар с аналогичным именем.

Показываются способы продвижения и каналы сбыта товара – через собственные или имеющиеся магазины розничной торговли.

Желательно, если в бизнес план будут включены имеющиеся договоры о поставке товара.

Цены

В разделе ценообразование вы должны показать методику определения стоимости своей продукции.

Рассчитывается себестоимость товара, основные издержки, продажная цена и скидки потребителю. Делается анализ стоимостной конкурентоспособности продукции, и прогноз ее сбыта.

Обычно пользуются двумя методами ценообразования:

  1. – продажная цена рассчитывается из себестоимости и выбранным процентом нормы прибыльности;
  2. – учитывается цена аналогичной продукции, вероятность продажи товаров конкурентами по более низким ценам, планирование продвижения продукции.

В разделе конкуренция показать характеристику потенциальных оппонентов, их численность, структуру производственных затрат, объем продаж, систему сбыта, организационную структуру.

В зависимости от полученной информации делается анализ конкурентов. Оценивается сильная и слабая стороны товаров и оказываемых услуг, имеющиеся предложения повысить ее конкурентоспособность и корректировка стратегии в системе сбыта и продвижения.

В разделе поставщики указываются альтернативные источники обеспечения сырьем и материалами и их характеристика в разрезе условий снабжения и оплаты поставщикам.

Формируя план реализации проекта, нужно предусмотреть альтернативный способ обеспечения производства ресурсами. Это один из рычагов уменьшения риска проекта. Если вы будете ориентироваться только на одного поставщика, это рискованно для реализации проекта.

В разделе организационный план приводятся характеристики системы управления и структура предприятия.

Нужно определить количество сотрудников, фонд оплаты, вид собственности.

Здесь в обязательном порядке показывается схема структуры предприятия и проекта.

В разделе рабочий график описывается временное расписание проведения мероприятий по реализации проекта. Приводятся сроки осуществления капитальных вложений и выполненных работ.

В производственном графике указывается начало выпуска продукции, достижение проектной мощности, объем товара во время сезонных колебаний.

Финансовый план

Финансовый план является основным разделом бизнес плана.

Для составления его берутся данные финансового плана, и делается разбор коммерческой привлекательности проекта.

Здесь отражаются сведения о планируемом объеме реализации, о затратах.

Указываются источники финансирования, условия их получения и возвращения.

Также приводятся отчеты о прибыли, о движении денежных средств и баланс.

В сводной характеристике эффективности проекта дается краткое объяснение показателей.

В первую группу показателей эффективности инвестиций включены: сроки окупаемости, рассчитанные из чистого денежного дохода. Показатель текущей стоимости проекта отражает накопленный дисконтированный доход проекта.

Во вторую группу показателей финансовой состоятельности проекта включены максимальная ставка процентов по кредиту и остаток денежной наличности.

Если вам нужно составить финансовый план проекта, можете использовать обычные программные продукты.

Пример бизнес-плана для малого бизнеса | Малый бизнес

Написание хорошего бизнес-плана — это больше, чем просто набросок целей для вашего нового бизнеса и оценка того, сколько денег вы заработаете. Разработка бизнес-плана похожа на тест-драйв новой машины; когда вы знаете, что находится под капотом, как машина ведет себя в поворотах и ​​как быстро она разгоняется, вы можете сделать осознанную покупку. Ваш бизнес-план служит той же цели; он идентифицирует ваш рынок, анализирует отрасль и учитывает возможные затраты и прибыль.

Написание плана

Будьте кратки, правдивы и подкрепляйте свою логику цифрами. Ясность является ключом к написанию вашего плана. Используйте повседневный язык и изложите свой план, сгруппировав похожие идеи под одними и теми же заголовками. Отредактируйте черновик, чтобы удалить все посторонние комментарии. У банкира или инвестора нет времени на пространные объяснения. Сохраняйте только необходимую информацию и указывайте цифры и статистику.

Макет бизнес-плана

Макет бизнес-плана должен визуально привлекать внимание читателя.Разделите информацию на категории с четкими заголовками. Вы можете добавлять категории в зависимости от типа бизнеса, который вы начинаете, но стандартные заголовки бизнес-плана включают в себя «Цели», «Анализ рынка», «Отраслевые прогнозы», «Опыт и знания», «Выгода для клиента», «Операции», «Краткосрочные и долгосрочные цели» и «Финансирование». Если вы пишете план расширения бизнеса, включите «Историю бизнеса» в один из разделов.

Цели и анализ рынка

Основа бизнес-плана начинается с целей владельца бизнеса и потенциального успеха бизнеса на основе текущего и будущего анализа рынка.Ваш рынок — это группа клиентов, которые могут приобрести ваши товары и услуги. Включите цифры или диаграммы, которые иллюстрируют последние рыночные тенденции, экономические прогнозы, региональную демографию, правила и любые другие существенные факторы, которые могут повлиять на рынок вашего продукта или услуги.

Анализ отрасли

Ваши бизнес-цели могут быть достижимы, и ваш анализ рынка может показать потребности клиентов, но инвестор также хочет знать об отрасли в целом.В разделе «Отрасль» вашего бизнес-плана должна быть указана текущая конкуренция и вероятность будущей конкуренции. Если вы хотите открыть аптеку в маленьком городке, где в настоящее время нет аптеки, конкуренция в вашей отрасли сильно отличается от ситуации, когда вы хотите открыть аптеку в мегаполисе, где аптека уже есть почти на каждом углу, а дополнительные филиалы — в каждом. супермаркет. Ваш бизнес должен выделяться. Может быть, вы предлагаете бесплатную доставку или онлайн-заказ, что выделит вас в отрасли.

Операции

Если вы новичок в мире бизнеса, прохождение курса управления малым бизнесом или бухгалтерского учета станет ценным вложением в будущее вашего бизнеса. По оценкам Службы вышедших на пенсию руководителей (SCORE), примерно семь из каждых 10 новых предприятий, нанимающих сотрудников, проживут два года, но только половина продолжит свою деятельность через пять лет. Преодоление этих шансов означает понимание того, как вести бизнес. В разделе «Операции» вашего бизнес-плана подробно описывается структура управления, обучение сотрудников, коммуникация, методы производства или продаж и офисные процедуры.Объясните предлагаемую бухгалтерию, выставление счетов, взыскание долгов и другие процедуры, которые вы собираетесь использовать.

Денежные вопросы

Коммерческие кредиторы и венчурные капиталисты хотят ознакомиться с подробным бизнес-планом, прежде чем финансировать запуск или расширение малого бизнеса. В разделе «Финансирование» вашего бизнес-плана указано, сколько капитала вы готовы инвестировать, сколько еще денег вам нужно и как вы планируете потратить эти деньги в ходе своего бизнеса. Включите прогнозируемую чистую прибыль, прогнозируемый оборот, ожидаемую скорость погашения кредита и ожидаемую прибыльность.Инвесторы в акции хотят знать, доступны ли дивиденды, скорость, по которой вы ожидаете получить прибыль, а также распределение или реинвестирование этой прибыли. Привлечение сертифицированного бухгалтера помогает уменьшить беспокойство инвесторов по финансовым вопросам.

Проверка и документирование

В конце бизнес-плана включите приложения, подтверждающие ваши прогнозы. Копии демографических и статистических данных, соответствующие статьи из бизнес-раздела региональной газеты, копии исследований рынка и фотографии или описания услуг или продуктов, которые вы собираетесь продавать, — все это ценная документация.Включите копии шаблонов и форм, которые вы собираетесь использовать для прогнозирования денежных потоков, результаты тестовой маркировки и образцы рекламных брошюр. Если вы ищете средства для расширения бизнеса, включите подробную историю вашей текущей деловой практики и роста.

Как написать план малого бизнеса в 2022 году

У вас давно рождалась бизнес-идея? Ты не одинок. Превратить искру потенциальной бизнес-идеи во что-то реальное — мечта многих.

Однако, прежде чем браться за дело, вам нужно многое обдумать.Спросите совета у любого коллеги-владельца малого бизнеса, и он скажет вам, что развитие малого бизнеса зависит от управления всем, от ваших финансов до целевого рынка, и наличие плана помогает.

Составление бизнес-плана может помочь вам определить жизнеспособность вашей бизнес-идеи. Прохождение процесса бизнес-планирования может помочь вам понять, может ли ваша идея превратиться во что-то большее, и понять некоторые проблемы, с которыми вы можете столкнуться на этом пути. Еще одно дополнительное преимущество: если вы заинтересованы в получении внешнего финансирования, наличие бизнес-плана может ускорить процесс.

Для начала ознакомьтесь с нашим руководством по написанию бизнес-плана.


Обзор: Что такое план малого бизнеса?

Прежде чем вы сможете называть себя владельцем малого бизнеса и рекламировать свои услуги в программе Small Business Saturday, вам нужно убедиться, что ваша идея может воплотиться во что-то. План малого бизнеса поможет вам в этом. План поможет вам рассмотреть всевозможные детали, от того, как вы будете подходить к маркетингу, до наилучшего способа настроить свою юридическую структуру для уплаты налогов для вашего малого бизнеса и всего, что между ними.

Набросок вашего бизнес-плана служит ориентиром. Думайте об этом как о дорожной карте для вашей компании на следующие три-пять лет. Наличие плана до того, как вы начнете, поможет вам обдумать свои бизнес-цели и лучшие способы их достижения.

Погружение в процесс планирования поможет вам лучше понять свои финансовые потребности. Это очень важно, если вы решите подать заявку на получение кредита или гранта в будущем. Кроме того, знание своего бизнеса вдоль и поперек означает, что вы можете создавать лучшие предложения для своих продуктов или услуг, чтобы заключать больше сделок.


Что следует включить в план малого бизнеса?

Вы обеспокоены тем, что вам нужно быть экспертом в бизнесе или бухгалтерском учете, чтобы начать? Не волнуйтесь. Любой может составить бизнес-план. В общем, большинство людей для начала используют довольно стандартный шаблон бизнес-плана.

Вы можете включить эти компоненты в свой бизнес-план

1. Резюме

Резюме — это первая страница вашего плана малого бизнеса. Он дает обзор вашего бизнеса, в том числе вашу миссию, продукты или услуги, которые вы предлагаете, структуру собственности компании и общее резюме ваших бизнес-планов.

2. Описание компании

Далее следует описание вашей компании. Здесь вы укажете юридическое название и структуру вашей компании, собственника и адрес.

3. Обзор бизнеса

В этом разделе представлена ​​краткая информация о вашей отрасли и о том, как ваш продукт или услуга подходят для нее. Вы можете ознакомиться с текущими тенденциями рынка, а также прогнозами на будущее.

4. Анализ рынка

Здесь вы предоставите полный обзор целевого рынка, на котором планируете продавать свой продукт или услугу.Будьте конкретны, особенно когда думаете о сильных и слабых сторонах ваших конкурентов и о том, как ваш продукт или услуга удовлетворит потребность.

5. Операционный план

Ваш оперативный план будет представлять собой бизнес-модель, показывающую, как будет работать ваша компания. Он должен включать структуру собственности и роли управленческой команды и ожидаемых сотрудников, если таковые имеются. Обязательно включите внешние ресурсы, которые могут вам понадобиться, например, бухгалтера для вашего малого бизнеса, юристов и т. д.

В этот раздел вы также можете включить любые потребности в недвижимости и логистике для офисных помещений или производства, а также любое специальное оборудование или расходные материалы для производства вашей продукции.

6. План продаж и маркетинга

Ваш план продаж и маркетинга может состоять из нескольких разделов. Во-первых, вы хотите подробно рассказать о продуктах и ​​услугах, которые вы будете предлагать. Включите ваши модели ценообразования, затраты на производство ваших продуктов и то, как вы планируете продавать и распространять свои товары.

Подробная информация о маркетинге здесь. Сегодня цифровой маркетинг играет решающую роль в росте. Многие индивидуальные предприниматели и магазины для мам и пап полагаются на социальные сети и свой бизнес-сайт для продажи товаров. Подумайте об этом и других методах, которые вы планируете использовать для продвижения своего бренда.

7. Финансовый план

Если вы планируете искать финансирование, например, в виде инвесторов, банковского кредита или гранта, этот раздел вашего бизнес-плана очень важен. Выделите здесь, как ваш бизнес может стать прибыльным и расти с течением времени.

Включите оценки ваших денежных потоков, отчеты о прибылях и убытках и балансовый отчет. Оттуда вы сможете оценить свои финансы в течение следующих трех-пяти лет.

8. Аппендикс

В начале работы ваш аппендикс может быть немного тонким. Как только вы определили, что ваша идея может стать жизнеспособным бизнесом, и приступили к работе, используйте этот раздел как место для хранения важных документов.

Эти документы могут включать:

  • Ваш кредитный отчет
  • Финансовые отчеты
  • Учредительный договор
  • Маркетинговые материалы
  • Налоговая информация

Если вы решите подать заявку на финансирование бизнеса, вам понадобятся эти документы. удобный и включенный в ваш бизнес-план.Убедитесь, что у вас есть система для ведения записей, чтобы все было правильно.


Как написать план малого бизнеса

Теперь, когда вы знаете, что входит в ваш план малого бизнеса, вы можете начать заполнять свой шаблон реальной информацией. Вот как.

1. Проведите исследование

Наиболее трудоемкая часть составления бизнес-плана — это этап исследования, и чем больше исследований вы проведете, тем лучше.

Вам необходимо будет провести исследование вашей отрасли, а также ваших прямых конкурентов и целевой аудитории.

Углубитесь в изучение своей отрасли и конкурентов — это может иметь много преимуществ. Глубокое понимание отрасли имеет большое значение, особенно если вам нужно наладить производство и каналы сбыта.

Никогда не помешает узнать больше о своих конкурентах, включая их сильные и слабые стороны. Это может помочь выделить возможности для вашего бренда.

2. Соберите свою финансовую информацию

Финансовые данные играют огромную роль в составлении и выполнении вашего бизнес-плана, поэтому не экономьте на этом.

Помните, когда вы начинаете управлять и развивать бизнес, деньги имеют значение. Итак, вам нужно найти способ отслеживать все это. Программное обеспечение для бухгалтерского учета, такое как QuickBooks, может помочь вам отслеживать все, от ожидаемых оплачиваемых часов, которые вам придется платить бухгалтерам или подрядчикам, таким как внештатные веб-дизайнеры для вашего сайта или писатели для вашего маркетинга, до счетов и инвентаря.

После того, как вы получите полное и реалистичное представление о своих финансах, вы можете начать планировать свои прогнозы.

3. Следуйте структуре плана

Имея на руках ваши исследования и данные, вы можете начать писать свой бизнес-план, раздел за разделом. Кое-что, что нужно помнить, когда вы пишете: будьте краткими.

Большинство бизнес-планов занимают от 7 до 20 страниц, в зависимости от типа бизнеса. Например, для чего-то относительно простого, такого как индивидуальная консалтинговая фирма, вам не нужно беспокоиться о производстве и логистике в разделе вашего операционного плана.

4. Напишите свое резюме

Хотя это первая часть вашего бизнес-плана, обычно она пишется последней, чтобы вы могли подытожить все в нескольких кратких абзацах.

Пример бизнес-плана

Вот пример, который поможет вам начать работу с бизнес-планом. Этот план является примером шаблона от Администрации малого бизнеса (SBA).

Пример бизнес-плана на сайте SBA. Источник: sba.gov.

Вы начнете с резюме. Вы можете видеть, что это дает краткий обзор компании, продукта и клиентов.

Пример одного компонента бизнес-плана на сайте SBA.Источник: sba.gov.

Далее идет страница описания компании. Компания указала своих основных участников и свою юридическую структуру для целей налогообложения.

Пример бизнес-плана на сайте SBA. Источник: sba.gov.

В разделе «Исследование рынка» или «Анализ рынка» в плане содержится больше подробностей, чем в кратком изложении. Вы найдете более подробные описания отрасли в целом и целевого рынка. В плане также излагаются его конкурентные преимущества перед аналогичными брендами в отрасли.

Пример строки услуги в бизнес-плане на сайте SBA. Источник: sba.gov.

Раздел оперативного планирования тоже довольно прост. Поскольку компания представляет собой консалтинговую фирму, все линейки продуктов представляют собой услуги, сборка которых не требуется. Таким образом, нет необходимости перечислять производственные, транспортные или логистические потребности или проблемы. Это просто описание услуг с ценами.

Пример раздела маркетинга и продаж бизнес-плана на веб-сайте SBA.Источник: sba.gov.

Поскольку это небольшой бизнес, основанный на предоставлении услуг, план маркетинга и продаж довольно прост. В нем изложена простая стратегия роста, а также некоторые маркетинговые каналы, которые компания планирует использовать, и лицо, отвечающее за большую часть продаж.

Пример раздела финансового плана бизнес-плана на веб-сайте SCORE. Источник:score.org.

SCORE, которая предлагает сеть бесплатных бизнес-наставников по всей стране, содержит более подробные инструкции о том, что вы можете включить в свой финансовый план.


У вас есть дорожная карта — теперь следуйте ей

Составление бизнес-плана — отличный способ сосредоточиться и не сбиться с курса. Начало бизнеса — захватывающее время, но также легко отвлечься. С бизнес-планом у вас есть дорожная карта, которая может помочь вам преодолеть взлеты и падения вашего бизнеса.

Как написать бизнес-план

Независимо от того, ищут ли они финансирование или изучают новые возможности роста, малые предприятия нуждаются в надежном бизнес-плане.Шаблон бизнес-плана может пригодиться здесь и помочь предпринимателям в их бизнес-планировании.



Что включить в свой бизнес-план

Не все предприятия тратят слишком много времени на создание всеобъемлющего плана на начальном этапе. Но большинство владельцев бизнеса считают полезным сделать шаг назад, определить свою бизнес-идею и целевой рынок, определить свои точки дифференциации и наметить стратегию для достижения успеха.

Шаблон бизнес-плана состоит из множества различных элементов.Будь то бизнес-план салона или бизнес-план фермы, важно учитывать эти различные элементы. И хотя не обязательно включать все элементы, полезно быть конкретным, чтобы создать успешный бизнес-план. Рассмотрим эти разделы подробнее.

Резюме

Резюме составляет основу вашего бизнес-плана. Он предоставляет обзор вашего бизнеса, ваших продуктов, дифференциаторов и финансовых прогнозов. Большинство инвесторов тратят максимальное количество времени на изучение этого раздела.Задача состоит в том, чтобы дать ответы, не вдаваясь в подробности.

Обзор и бизнес-цели

В этом разделе вашего бизнес-плана будет описано, кто вы и что вы планируете делать в своем бизнесе. Подробный обзор бизнеса поможет объяснить, что отличает вас от других. Этот раздел также полезен для предоставления обзора вашей компании. Кто является ключевыми членами вашей команды? Какую ценность они добавляют? Вот некоторые вопросы, ответы на которые будут даны в этом разделе.

Описание компании

В этом разделе описываются ценности, лежащие в основе вашего бизнеса.Он включает в себя заявление о миссии, которое определяет, почему существует ваша компания. Это утверждение должно быть коротким предложением, которое адекватно передает основной принцип вашего бизнеса. Например, миссия LinkedIn заключается в том, чтобы объединить профессионалов со всего мира, чтобы сделать их более продуктивными и успешными.

Целевые рынки

Успех вашей компании зависит от вашей способности понимать рынок. Где находится ваш целевой рынок? Каковы их ключевые проблемы? Что побудит их купить у вас? Вот некоторые из основных вопросов, ответы на которые будут даны в этом разделе.

Организация и управление

В этом разделе представлена ​​информация об организационной структуре вашей компании. С оперативной точки зрения важно иметь юридическую структуру, которая может помочь вам в будущем. Включите информацию о вашей команде и управленческой команде.

Предлагаемые продукты и услуги

Хотя вы должны были включить информацию о своих продуктах и ​​услугах в резюме, этот раздел поможет вам добавить дополнительные сведения.Если вы предлагаете много продуктов и услуг, вы можете предоставить более общую информацию о своих продуктовых линейках. Если вы предлагаете только несколько продуктов и услуг, может быть полезно предоставить подробное описание.

Маркетинговый план

Ваш план маркетинга и продаж является важным элементом для многих заинтересованных сторон: инвесторов, сотрудников и партнеров, и это лишь некоторые из них. Он должен отражать вашу маркетинговую стратегию для продвижения вашего бизнеса и обеспечения того, чтобы ваши продукты и услуги достигали целевой аудитории. Сосредоточьтесь на освещении ваших маркетинговых усилий, уделяя особое внимание четырем ключевым элементам маркетинга: продукту, цене, продвижению и месту.

Анализ конкурентов

Как бы тщательно вы ни проводили анализ рынка, вы не сможете добиться успеха, если не будете внимательно следить за другими предприятиями. Это важно, потому что это поможет вам определить свое отличие и получить конкурентное преимущество в долгосрочной перспективе. Учитывая важность конкурентного анализа, рекомендуется копнуть глубже и определить лидерство, историю, продукты и услуги ваших конкурентов.

Финансовый план

Когда вы обращаетесь к любому инвестору за бизнес-кредитом, они будут обращать внимание на ваш финансовый бизнес-план, чтобы понять, сколько денег они могут рассчитывать заработать в будущем.Раздел бизнес-финансового плана предоставит четкий обзор всех финансов, связанных с управлением вашей компанией. В этот раздел необходимо включить три основных компонента: отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств.

Будущие бизнес-планы развития

Хотя при работе над частью бизнес-плана необходимо помнить о текущих бизнес-целях, не менее важно учитывать будущее. Каковы ваши будущие бизнес-планы? Куда бы вы хотели привести свою компанию? Как вы туда доберетесь? Это важные вопросы, на которые вы должны попытаться ответить, чтобы создать план будущего вашего бизнеса.

Сводка по логистике и операциям

Доведение ваших продуктов и услуг до финишной линии является ключом к вашему успеху. Чтобы достичь этого, вы должны зависеть от многих заинтересованных сторон, таких как поставщики и дистрибьюторы. Бизнес-план небольшого ресторана является хорошим примером этого, поскольку существует множество логистических и операционных требований. Этот раздел поможет вам определить ключевых партнеров, которые будут играть важную роль в развитии вашего бизнеса. Это также создаст надежную цепочку поставок, которая может работать без сбоев, когда вы будете готовы продавать.

Сводка руководства

В сводке управления опишите, как устроен ваш бизнес, кто участвует и какие внешние ресурсы. Идея здесь состоит в том, чтобы продемонстрировать опыт вашей команды и ваших внешних деловых партнеров.

Приложение

Поскольку ваш бизнес-план должен быть кратким, вам может быть сложно включить в него дополнительную информацию. Именно здесь включение приложений может оказаться полезным. Вы можете добавить сюда резюме игроков вашей команды, исследования рынка, юридические документы и информацию о продукте.Если, например, у вас есть бизнес-план по уходу за детьми, обязательно включите сертификаты и медицинский опыт.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это документ, в котором описываются бизнес-цели компании и подчеркивается ее стратегия по достижению поставленных целей. В нем излагается бизнес-план продаж, финансовая и операционная модель и другие ключевые элементы, необходимые для его успеха.

Советы по составлению превосходного бизнес-плана

Чтобы составить хороший бизнес-план, важно структурировать информацию.Вот несколько советов, которые вам пригодятся.

  • Будьте лаконичны: Несмотря на большое количество информации, которая может показаться вам важной, план должен быть кратким и удобочитаемым, желательно не более 20 страниц.
  • Предоставьте подтверждающую документацию: Если у вас есть документы, которые могут сделать ваш бизнес-план более убедительным, подумайте о том, чтобы добавить их в качестве приложений.
  • Оставайтесь последовательными: Документ должен иметь последовательный тон, посыл и стиль.Поэтому хорошо проверить это должным образом, прежде чем завершить.
  • Избегайте жаргона: Не используйте отраслевой жаргон, который делает документ нечитаемым. Будьте прямолинейны и постарайтесь объяснить себя как можно проще.
  • Четко определите свою цель: Где, по вашему мнению, используется этот план? Это то, что вы хотите создать для своей команды, или вы планируете представить это потенциальным инвесторам? Основываясь на своих потребностях, вы должны создать структуру, которая принесет максимальную пользу вашей аудитории.
  • Проведите исследование: Ваш бизнес-план должен отражать время и усилия, которые вы вложили в него. Это особенно важно, когда вы работаете над конкретными разделами, такими как конкурентный анализ и целевые рынки.
  • Будьте честны: Когда дело касается финансового благополучия вашей компании, не скрывайте трудности, с которыми вы можете столкнуться. Предоставление четкой картины поможет вам завоевать доверие и уверенность вашего инвестора.
  • Обновить: Бизнес-план развивается в течение определенного периода времени.Ваши рыночные реалии могли измениться или на сцену могли выйти новые конкуренты. Поэтому хорошо обновлять документ, чтобы он отражал ваш текущий бизнес.

Изображение: Depositphotos


Подробнее в: Marketing 101

Как написать бизнес-план стартапа

Многие начинающие предприниматели начинают свои компании без бизнес-плана стартапа. Они не знают, как его написать, или думают, что это слишком много работы, но правда в том, что наличие плана помогает.

Шестилетнее исследование HBR подтверждает, что компании с письменным и формализованным бизнес-планом имеют на 16% больше шансов достичь своих целей финансовой жизнеспособности по сравнению с их коллегами, не планирующими.

Составление бизнес-плана может иметь огромное значение для предпринимателей, которым требуется внешнее финансирование.

Это включает в себя определение ваших целевых клиентов, понимание того, что ими движет, и выяснение того, как привлечь их с помощью маркетинговых кампаний.

В этом сообщении блога мы делимся нашими лучшими советами о том, как создать бизнес-план стартапа, чтобы помочь вашей организации начать с правильной ноги.

Что такое бизнес-план стартапа?

Бизнес-план стартапа — это письменный документ, в котором излагаются ваши идеи и стратегии по запуску, управлению и, в конечном итоге, выходу из вашего нового предприятия.

Хорошо составленный бизнес-план может иметь решающее значение для успеха любого предпринимательского начинания. Готовя свое предложение, имейте в виду, что оно будет развиваться по мере того, как вы узнаете больше о своем рынке.

Для начала создайте план наиболее важных вопросов, по которым вы хотели бы получить отзыв, прежде чем официально записывать что-либо.

Тогда задайте себе следующие вопросы:

  • Кто я?
  • Чего я хочу?
  • Почему существует моя компания?
  • Как я буду зарабатывать деньги?
  • Каковы мои долгосрочные цели?

Подробный бизнес-план поможет вам определить вехи для измерения успеха. Вы можете поделиться планом с инвесторами, которые могут захотеть убедиться в жизнеспособности своих инвестиций в вашу компанию.

Лучший способ создать успешный бизнес-план стартапа — включить все в организованный и удобный для чтения документ — маркетинговые стратегии, финансовые прогнозы, биографии команды, временные рамки и многое другое.

Что такое бизнес-план бережливого стартапа?

Бизнес-план бережливого стартапа — это метод разработки продуктов, основанный на повторяющихся экспериментах для уменьшения неопределенности.

Он использовался такими компаниями, как Google, Amazon и Facebook, на ранних стадиях их разработки и включает тестирование вашей идеи с реальными клиентами на раннем этапе разработки.

Бережливые стартапы с меньшей вероятностью потерпят неудачу, потому что они протестировали свой продукт или услугу с обратной связью от потребителей.Это позволяет им быстро вносить изменения, не тратя ресурсы на то, что никому не нужно.

Цель состоит не в том, чтобы создать обширный бизнес-план, а в том, чтобы составить «бережливый» план, который можно изменить на основе отзывов клиентов, а затем переоценивать через регулярные промежутки времени, пока он не достигнет рыночного потенциала или не потерпит неудачу.

Бизнес-план бережливого стартапа — это стратегия, направленная на то, чтобы представить продукт клиентам как можно быстрее и дешевле.

Используйте бизнес-план бережливого стартапа, чтобы проверить свои идеи, прежде чем тратить время и ресурсы.

Зачем нужен бизнес-план небольшого стартапа?

Бизнес-план небольшого стартапа — один из самых важных шагов в построении компании. Помимо того, что это помогает вам сосредоточиться на целях компании, это помогает получить отзывы от потенциальных партнеров и держит команду на одной волне.

Что лучше всего начать с малого? Вы можете изменить курс в любое время! Если вам нужна помощь в разработке или настройке вашего бизнес-плана для небольшого стартапа, воспользуйтесь этим руководством для предпринимателей, чтобы начать работу.

Вы создали продукт и готовы сделать следующий шаг, но каков ваш план? Во-первых, вам нужна стратегия.

Вы знаете, сколько денег это будет стоить, или откуда именно должно поступать это финансирование? Как насчет маркетинговых стратегий для привлечения клиентов?

Вам также нужно найти способы сохранить их позже, чтобы они возвращались снова и снова (и тратили больше).

Получить внешнее финансирование

Если вы хотите получить финансирование от кредиторов или инвесторов, вам нужен бизнес-план стартапа.Кредиторы хотят убедиться, что они инвестируют в компанию, которая будет существовать и расти.

Хорошо организованная идея показывает страсть к своей цели и намечает четкие цели по оказанию помощи своим клиентам. В то же время важно иметь стратегию выхода.

Наличие плана на случай, если что-то пойдет не так, как хотелось бы, позволяет инвесторам понять, насколько ценной может быть ценность, обеспечивая клиентам (и себе) душевное спокойствие.

Получите представление о своем целевом рынке

Одним из ключевых элементов вашего бизнес-плана является умение проводить анализ рынка.Для этого рассмотрите отрасль, целевой рынок и конкурентов.

Существуют ли какие-либо рыночные тенденции или факторы конкуренции, которые могут повлиять на ваш бизнес? Внимательно изучите их и будьте готовы внести необходимые изменения в свой бизнес-план.

Отдайте предпочтение стратегиям с высокой рентабельностью инвестиций

В бизнесе важна рентабельность инвестиций. Любой бизнес, который не приносит столько денег, сколько сжигает, скорее всего, потерпит неудачу.

При наличии письменного бизнес-плана стартапа стратегии с наивысшей рентабельностью становятся кристально ясными.Вы будете точно знать, за что нужно взяться в первую очередь и как расставить приоритеты для остальных задач.

Ускорение финансового благополучия

Бизнес-планы — это не хрустальные шары, но они могут предсказать ваше финансовое состояние. Планирование расходов жизненно важно для обеспечения стабильной работы и скорейшего выявления проблем.

Прогнозы денежных потоков могут помочь вам увидеть, достижимы ли цели, или выявить предстоящие проблемы, которые требуют исправления, пока не стало слишком поздно.

Как написать бизнес-план для небольшого стартапа

Используйте это руководство для предпринимателей, чтобы разработать или настроить бизнес-план стартапа.Следуя этому простому шестиэтапному процессу, вы скоро найдете четкий путь к успеху стартапа.

1. Уточните видение, миссию и ценности стартапа

Первый шаг к написанию бизнес-плана стартапа — это понимание самого стартапа.

Как только вы узнаете, чем занимается ваш стартап, спросите себя, почему. Какова миссия стартапа? Какую проблему это поможет решить клиентам? Заявление о миссии стартапа помогает определить причину его существования.

Обычно это выражается простым предложением, но также может быть записано в виде короткого абзаца.

Попробуйте ответить на следующие вопросы: Чем занимается ваш стартап? Как это будет зарабатывать деньги? Как быстро вы надеетесь, что он будет расти? Есть ли важные этапы или сроки, которые необходимо соблюдать?

2. Набросайте резюме

Теперь, когда у вас есть идея для вашего стартапа, его миссия и видение, пришло время написать резюме бизнес-плана вашего стартапа.

Сохраняйте простоту и точность. Начните с написания бизнес-плана стартапа, состоящего из одного предложения, в котором изложены основные потребности/проблемы клиента и то, как вы предлагаете их решить.

3. Разработка целей и этапов стартапа

Затем запишите основные этапы и цели вашего бизнес-плана запуска. Это важный шаг, о котором забывают многие начинающие предприниматели.

Вы хотите сосредоточиться на привлечении новых клиентов? Или достижение определенного числа доходов? Без четких краткосрочных целей может быть трудно понять, как расставить приоритеты для стартовых задач.

4. Напишите описание компании

Ответьте на два основных вопроса — кто вы и что будете делать? Затем расскажите, почему вы занимаетесь бизнесом.

Предоставьте краткое изложение интроспективных целей, проясняя нематериальные аспекты, такие как ценности или культурные философии. Обязательно укажите:

  • Предлагаемая структура бизнеса (товарищество с ограниченной ответственностью, единоличное владение, зарегистрированная компания или полное товарищество)
  • Бизнес-модель
  • Промышленность
  • Видение бизнеса и заявление о миссии
  • Справочная информация членов вашей команды
Фото Фирмби.ком на Unsplash

5. Провести анализ рынка

Выбор правильного рынка имеет решающее значение для успеха вашей организации. Существуют различные виды продуктов и услуг, которые может предложить бизнес, и каждый из них имеет определенные требования для успешного соответствия рынку.

Если вы выберете компанию, которая не имеет достаточно большой клиентской базы или недостаточно прибыльна, ваша компания может в конечном итоге бороться за каждую продажу.

Убедитесь, что существует четкая рыночная ниша — идеальная аудитория клиентов с потребностью или проблемой, которую ваш бизнес может помочь решить.

6. Развитие партнерства и ресурсов для стартапов

Когда вы запускаете небольшой стартап, одной из самых важных вещей, в которых нуждается ваш бизнес, является капитал. На этом фронте есть несколько способов.

Размышляя об источниках финансирования стартапов, учитывайте стартап-гранты, стартап-кредиты, стартап-инвесторов и стартап-акселераторы.

7. Напишите маркетинговый план стартапа и бюджет стартапа

Ваш бизнес-план почти готов! Все, что осталось, это создать маркетинговый план и бюджет стартапа.Ваш маркетинговый план стартапа поможет вам определить целевую аудиторию вашей компании и имидж бренда.

Бюджет стартапа — это неотъемлемая часть любого стартапа, которая поможет вам избавиться от догадок при написании расходов.

Примеры бизнес-планов стартапов

Бизнес-планы различаются в зависимости от характера бизнеса, целевого рынка, конкурентных преимуществ, предоставления продукта/услуги, масштаба и размера.

Несмотря на то, что основной шаблон бизнес-плана остается прежним, содержание и последовательность операций меняются.Вот пример бизнес-плана бухгалтерской фирмы:

Заявление о видении

В нашей компании ABC Accounting Services LLC мы прилагаем все усилия, чтобы предоставить лучший сервис и создать сильную команду. Наше видение состоит в том, чтобы этот бренд был признан № 1 в Нью-Йорке как малыми предприятиями, так и крупными корпорациями.

Наши ценности отражены во всем, что мы делаем: честность (этичное поведение), сервис (уделение первоочередного внимания потребностям клиентов), превосходство («делаем правильно»), командная работа (совместная работа).

Резюме

ABC Accounting Services LLC — ведущая бухгалтерская фирма в Нью-Йорке, предоставляющая различные финансовые услуги. Мы специализируемся на аудите, бухгалтерском учете, работе по подготовке / соблюдению налогов, помощи в составлении бюджета с помощью высококачественного консалтинга.

Бизнес-структура

ABC Accounting Services LLC будет структурирована как LLC — компания с ограниченной ответственностью в штате Нью-Йорк. Он будет предоставлять бухгалтерские, бухгалтерские, налоговые, аудиторские услуги и услуги, связанные с соблюдением требований, малым, средним и крупным предприятиям, расположенным в Нью-Йорке.

Маркетинговая стратегия и конкурентные преимущества

Несмотря на то, что в нашей отрасли существует много признанных фирм по оказанию бухгалтерских услуг, у нас есть большие шансы добиться успеха из-за высокого спроса на финансовый консалтинг.

Зачастую малые предприятия не нуждаются в штатных сотрудниках, а предпочитают нанимать поставщика бухгалтерских услуг, такого как мы, для своевременной обработки их бухгалтерских и налоговых деклараций каждый год.

Лучше всего найти уникальную нишу или создать собственный рынок в сфере финансовых консультационных услуг.Если вы сможете создать узнаваемый бренд для своего бухгалтерского бизнеса, то вы, вероятно, увидите меньше конкуренции со стороны других фирм.

Вехи запуска

ABC Accounting Services LLC сосредоточится на предоставлении исключительного клиентского опыта для развития бизнеса и увеличения доли рынка.

Лучшие советы по написанию бизнес-плана стартапа

Следующие советы помогут вам создать убедительный бизнес-план стартапа, не перегружаясь.

Знай свою аудиторию

Чтобы написать эффективный бизнес-план, адаптируйте свой язык и уровень детализации к аудитории, читающей его.

Иметь простую и ясную цель

Если у вас есть цель обеспечить финансирование для своего бизнеса, это будет непростая задача, требующая большого количества работы и исследований.

Упрощение и разбиение больших целей на более мелкие, действенные задачи помогут вам быстрее их выполнить.

Проведите время в исследованиях

Избегайте любых предположений о вашей целевой аудитории, продукте/услуге или потребностях рынка.

Потратив достаточно времени и усилий на изучение первичных и вторичных источников, вы сможете разработать точный бизнес-план.

Создание набора инструментов для запуска

Процесс создания становится проще, если у вас есть подходящие инструменты и программное обеспечение для запуска. Выберите правильные, которые помогут вам в вашем путешествии.

Будьте точны

Короткие и легко читаемые бизнес-планы лучше уместить на 20 страницах. Если у вас есть дополнительные документы, подумайте о том, чтобы добавить их в качестве приложений или предоставить ссылку, если они доступны в Интернете.

Обеспечение однородности тона

Сохраняйте постоянный тон, поручив только одному автору написать ваш бизнес-план стартапа. В противном случае обязательно тщательно отредактируйте его, прежде чем завершить его.

Добавить контрольные точки

Вся информация о рынке, ваших конкурентах и ​​ваших клиентах должна ссылаться на авторитетные источники данных.

Будьте готовы к повороту

Бизнес-план должен быть подвижным и гибким. Думайте об этом как о развивающемся документе, который будет меняться с течением времени.

Как создать бизнес-план с помощью Wrike

Хороший бизнес-план — мощный инструмент. Это может быть ключевым предиктором будущего успеха, помочь вам поделиться бизнес-целью с сотрудниками и напомнить инвесторам, почему финансирование вашего бизнеса — хорошая идея.

Независимо от того, мечтаете ли вы начать свой собственный бизнес или уже управляете компанией, наличие хорошо написанного и действенного бизнес-плана для малого стартапа может помочь.

Программное обеспечение для управления проектами Wrike может помочь вашей организации реализовать успешные проекты и максимально повысить индивидуальную и групповую производительность.

Используйте экономящие время и повышающие производительность функции, такие как доски Канбан, диаграммы Ганта и готовые шаблоны, чтобы привлечь клиентов и развивать свой стартап.

Начните бесплатную пробную версию Wrike сегодня, чтобы узнать, как она может помочь упростить работу, продемонстрировать прогресс заинтересованным сторонам и добиться успеха в стартапе.

Написание бизнес-плана

Библиотека и архив NAR уже провели исследование за вас. References (ранее Field Guides) предлагает ссылки на статьи, электронные книги, веб-сайты, статистику и многое другое, чтобы обеспечить всесторонний обзор точек зрения.Статьи EBSCO ( E ) доступны только членам NAR и требуют входа в систему nar.realtor.


Определение вашей миссии и видения

Написание надежного бизнес-плана начинается с определения миссии и видения вашего бизнеса. Хотя создание такого заявления может показаться пустяком, это важное упражнение. Заявление о миссии и видении закладывает основу для запуска вашего бизнеса. Трудно успешно продвигаться вперед без предварительного определения вашего бизнеса и идеалов, в соответствии с которыми работает ваш бизнес.Описание компании должно быть частью заявления о миссии и видении: какой тип недвижимости вы продаете? Где находится ваш бизнес? Кто основал ваш бизнес? Что отличает ваш бизнес от конкурентов?

Заявление о концепции ( Business News Daily , 7 мая 2020 г.)

Как написать заявление о миссии ( The Balance , 2 января 2020 г.)

Описание компании ( Управление малого бизнеса США )

Как написать заявление о миссии ( Джанель М.Радтке , 1998)

SWOT-анализ

После того, как вы создали заявление о миссии и видении, следующим шагом будет разработка SWOT-анализа. SWOT расшифровывается как «Сильные и слабые стороны, возможности и угрозы». Трудно ставить цели для своего бизнеса без предварительного перечисления сильных и слабых сторон вашего бизнеса, а также сильных и слабых сторон ваших конкурентов. Предлагаете ли вы превосходное обслуживание клиентов по сравнению с вашими конкурентами? Вы специализируетесь на нишевом рынке? Какой у вас есть опыт, который отличает вас от конкурентов? Каковы сильные стороны ваших конкурентов? Где вы видите уже насыщенный рынок, а где есть возможности для расширения и роста?

Сила, слабость, возможности и угроза (SWOT) ( Investopedia , Mar.30, 2021)

Как провести SWOT-анализ для вашего малого бизнеса ( SCORE , 22 мая 2020 г.)

Набор инструментов для SWOT-анализа ( Вашингтонский университет, )

Постановка целей

Затем воплотите свою миссию и видение в осязаемые цели. Если ваша миссия состоит в том, чтобы каждый клиент чувствовал себя вашим самым важным клиентом: как именно вы будете это реализовывать? Вы хотите развивать свой бизнес? Измеряется ли этот рост валовым доходом, прибылью, персоналом или физическими офисными площадями? На какой рост вы рассчитываете ежегодно? Какие конкретные цели вы будете стремиться достигать ежегодно в ближайшие несколько лет?

Что такое бизнес-цели? Определение, как ставить бизнес-цели и примеры ( Действительно, , июнь 2019 г.).9, 2021)

Шесть шагов для постановки бизнес-целей ( University of Notre Dame , 8 октября 2020 г.)

Маркетинговый план

Вы можете создать маркетинговый план либо как раздел вашего бизнес-плана, либо как приложение. Комплекс маркетинга включает продукт , цена , место и продвижение . Каков ваш продукт? Чем ваша цена отличает вас от конкурентов — средняя по отрасли, верхняя или нижняя квартиль? Какую пользу приносит ваша ценовая политика вашим клиентам? Как и где вы будете продвигать свои услуги? Какие виды рекламных акций вы будете рекламировать? Будете ли вы запрашивать у клиентов рекомендации или использовать купоны? Какие каналы вы будете использовать для размещения вашего маркетингового сообщения?

Ваше руководство по созданию маркетингового плана для малого бизнеса ( Business.com , 12 августа 2020 г.)

10 вопросов, на которые нужно ответить, чтобы создать эффективный маркетинговый план ( The Balance , 16 января 2020 г.)

Разработка маркетингового плана ( Федеральная корпорация страхования депозитов )

Формирование команды

Другим важным элементом, который следует учитывать, является обеспечение сотрудничества всех коллег, супервайзеров и супервизируемых, участвующих в вашем плане. Зависит ли успех вашего бизнес-плана от сотрудничества с вашими коллегами? Если да, то что конкретно вам от них нужно? Как вы оцените их участие? Согласны ли они с той ролью, которую вы им отвели? Как вы получите «покупку» от этих людей?

Как создать надежную команду по недвижимости в 2021 году ( The Close , 26 мая 2020 г.)

Не создавайте команду по недвижимости, не задав себе эти 8 вопросов ( Homelight , янв.21, 2020)

Внедрение, последующие действия и дополнительные элементы

Внедрение и последующие действия часто упускают из виду аспекты бизнес-плана, но чрезвычайно важные для успеха плана. Установите даты (ежегодно, раз в полгода, ежеквартально или ежемесячно) для пересмотра целей вашего бизнес-плана: вы на правильном пути? Были ли цели разумными для достижения, невозможными или слишком легкими? Как вы измеряете успех — по выручке, прибыли или количеству транзакций?

И, наконец, как вы планируете реализовать цели своего бизнес-плана? Когда вы пересмотрите и уточните цели своего бизнес-плана? Какой процесс вы будете использовать для пересмотра своих целей? Какие типы количественных и качественных данных вы будете собирать и использовать для измерения своего успеха?

Вышеупомянутые пункты являются лишь несколькими разделами бизнес-плана.В зависимости от аспектов, уникальных для вашего бизнеса, вы можете включить в свой план дополнительные разделы. Некоторые из этих разделов могут включать:

  • Сопроводительное письмо с обоснованием разработки бизнес-плана
  • Заявление о неразглашении
  • Содержание
  • Резюме

Примеры писем с коммерческими предложениями ( Действительно , 22 февраля 2021 г.)

Реализация целей вашего бизнес-плана ( The Balance , Oct.27, 2019)

Бизнес-планы недвижимости – образцы, учебные пособия и шаблоны

9 шагов к написанию бизнес-плана недвижимости + шаблоны ( The Close , 12 февраля 2021 г.)

Как написать бизнес-план по недвижимости (+бесплатный шаблон) ( Fit Small Business , 12 ноября 2020 г.)

Полное руководство по созданию бизнес-плана в сфере недвижимости + бесплатный шаблон ( Placester , 7 февраля 2019 г.)

Создайте свой бизнес-план ( U.S. Администрация малого бизнеса )

Общие бизнес-планы – образцы, инструкции и шаблоны

Девять уроков, которые эти предприниматели хотели бы усвоить перед написанием своего первого бизнес-плана ( Forbes , 25 июля 2021 г.)

Шаблон бизнес-плана для предпринимателей ( Business News Daily , 5 мая 2021 г.)

Шаблон бизнес-плана для начинающего бизнеса ( SCORE , 3 января 2020 г.)

Как написать бизнес-план 101 ( Предприниматель )

Книги, электронные книги и другие ресурсы

Электронные книги и другие ресурсы

Членам NAR доступны следующие электронные книги и цифровые аудиокниги:

Простой бизнес-план (электронная книга)

Запуск! Руководство для начинающих по планированию бизнеса в 21 веке (электронная книга)

Полная книга бизнес-планов (электронная книга)

Как написать бизнес-план (электронная книга)

Простое пошаговое руководство по составлению бизнес-плана и внедрению его в работу (электронная книга)

Бизнес-планирование: 25 ключей к надежному бизнес-плану (аудиокнига)

Ваш первый бизнес-план, 5 th Edition (электронная книга)

Анатомия бизнес-плана (электронная книга)

Написание бизнес-плана и его работа (аудиокнига)

Бизнес-план социальной сети (электронная книга)

Книги, видео, исследовательские отчеты и многое другое

Перечисленные ниже ресурсы можно взять во временное пользование через Службу поддержки участников.До трех книг, кассет, компакт-дисков и/или DVD-дисков можно взять напрокат в библиотеке на 30 дней за символическую плату в размере 10 долларов США. Для получения помощи позвоните в службу поддержки участников по телефону 800-874-6500.

Составление эффективного бизнес-плана (Deloitte and Touche, 1999) HD 1375 D37w


Есть идея на тему недвижимости? Присылайте нам свои предложения.

Размещение ссылок на этой странице не означает одобрения Национальной ассоциации риэлторов®. NAR не делает заявлений о том, соответствует ли содержимое любых внешних сайтов, на которые могут быть ссылки на этой странице, государственным или федеральным законам или постановлениям или применимым политикам NAR.Эти ссылки предоставляются только для вашего удобства, и вы полагаетесь на них на свой страх и риск.

бизнес-планов | Seminole County

Что я должен включить?

Администрация малого бизнеса (SBA) объясняет функцию плана, как его составить и использовать, а также содержит ссылки на образцы бизнес-планов.

Business Plan Pro Software   Доступно на определенных компьютерах во всех пяти филиалах нашей библиотеки. Быстрый и простой способ подготовить бизнес-план.Пошаговое руководство, 500+ образцов планов, форматирование, одобренное SBA и кредитором.

Шаблоны бизнес-планов Простые в использовании шаблоны бизнес-планов и многое другое от SCORE, некоммерческой организации, занимающейся помощью владельцам малого бизнеса.

Справочник по бизнес-планам. Фактические бизнес-планы, написанные предпринимателями, которые ищут финансирование для своего бизнеса.

Образца бизнес-планов  Сотни бесплатных образцов для отелей типа «постель и завтрак», дневных спа-салонов, услуг по уходу за животными, детских садов, планирования мероприятий, консалтинга, ресторанов, некоммерческих организаций и многого другого.

Найдите в каталоге библиотеки книги по бизнес-планам

Помощь в написании бизнес-плана

Свяжитесь с этими организациями для получения помощи в формулировании ваших планов:

Центр развития малого бизнеса Флориды Предоставляет бесплатные частные консультации и разнообразную помощь предпринимателям малого бизнеса. Находится в Государственном колледже семинолов. Подцентр Центра развития малого бизнеса Университета Центральной Флориды.Предпринимателям, заинтересованным в запуске технологического бизнеса, также стоит попробовать UCF Venture Lab.

Metro Orlando Economic Development Commission Некоммерческое частно-государственное партнерство, занимающееся оказанием помощи предприятиям в районе Центральной Флориды. Предоставляет услуги и поддержку.

Национальный центр предпринимателей Предоставляет единое место, где малые предприятия могут получить доступ к различным бизнес-ресурсам, технологиям и исследовательским инструментам. Получите бесплатную индивидуальную консультацию, запишитесь на недорогие семинары и многое другое.Государственно-частное партнерство. Спонсорами являются Walt Disney World, Bright House, UCF и Orange County.

SCORE  Эта некоммерческая организация занимается обучением предпринимательству и успехом малого бизнеса. Свяжитесь с ними, чтобы получить бесплатную индивидуальную консультацию или запишитесь на один из их бизнес-семинаров.

Программа бизнес-инкубирования Университета Центральной Флориды Отмеченная наградами программа UCF предоставляет поддержку компаниям на ранних стадиях развития.Услуги включают наставничество, образовательные программы, маркетинговую/PR-поддержку, создание сетей и многое другое. Офисы расположены в: Апопка, Орландо, Сэнфорд и Винтер-Спрингс, а также в округах Оцеола и Волусия.

‘; sFAQ_HTML += ‘

‘; sFAQ_HTML += »; sFAQ_HTML += ‘   ‘; sFAQ_HTML += »; sFAQ_HTML += ‘

Как составить бизнес-план с использованием шаблона

У вас есть отличная идея для бизнеса.Это назревало уже пару лет, и вы, наконец, готовы действовать в соответствии с ним.

Фантастика! Каков ваш бизнес-план?

Многие люди, готовящиеся начать свой бизнес, и даже те, кто уже начал его, не проводят исследования и не пишут бизнес-план, который проверяет осуществимость их идеи. Кто-то может подумать, что это «пустая трата времени». Они предпочли бы опереться, придерживаться презентационной колоды или надеяться на лучшее.

Но надежда, к сожалению, не является стратегией успеха.Составление четкого плана и его выполнение — это начало пути к успеху.

 

Три причины, по которым вам необходимо написать бизнес-план

Если вы до сих пор не думали о написании бизнес-плана, вот три основные причины, по которым это важнейший инструмент для начала вашего бизнеса.
 

1. Бизнес-план обеспечивает ясность

Один из самых простых способов прояснить свои цели и послание бренда — попрактиковаться в том, как вы их доносите.Четко опишите, какую проблему или потребность решает ваш бизнес и почему это необходимо для вашего целевого рынка. Это укрепляет ваши позиции при маркетинге и продажах вашей целевой аудитории. Это также полезно, когда вам нужно подать заявку или собрать финансирование для вашего малого бизнеса. Четкое представление о ваших целях поможет вам наметить курс для их достижения в соответствии с обещаниями.
 

2. Бизнес-план подтверждает расчеты

Многие идеи прекрасно звучат на бумаге или в непринужденной беседе.Но когда вы погружаетесь в финансы, например, как вы планируете зарабатывать деньги и сколько это будет стоить, эти идеи могут развалиться. Написание бизнес-плана дает вам пространство для создания финансовой модели. В нем описываются наилучшие и наихудшие сценарии, подтверждающие ценность вашей идеи.
 

3. Бизнес-план помогает установить мини-цели

Написание бизнес-плана помогает установить контрольные цели — те, которые находятся на вашем пути к главной цели — и определить, что вам нужно для вашего успеха.Установка мини-эталонных целей с указанием сроков на каждый месяц, квартал и год дает вам краткосрочные цели, на которых нужно сосредоточиться. Почти каждый план вашего бизнеса меняется по мере роста компании. Эти эталонные цели гарантируют, что ваша компания всегда движется вперед.

 

Написание бизнес-плана не так сложно, как может показаться

Создание плана для вашего бизнеса может показаться непосильной задачей. В частности, это ваш первый бизнес или вам не хватает опыта в области финансов или операций.К счастью, в Интернете есть ряд ресурсов, в том числе урок Trailhead «Составьте бизнес-план», который поможет вам составить подробный план. Варианты зависят от вашей конкретной отрасли или предлагаемого продукта. Тем не менее, все планы имеют схожий план, которому вы можете следовать при написании своего собственного.

Ниже мы собрали шаблон ресурсов для создания подробного бизнес-плана. Следование шаблону дает вам возможность организовать свои мысли и четко представить план потенциальным партнерам, инвесторам или поставщикам.Начать с нуля может быть очень сложно. Вместо этого попробуйте использовать этот план, чтобы составить план своего бизнеса и превратить свои каракули на салфетке в надежный, хорошо проработанный план, готовый к финансовым вложениям.

 

Как составить бизнес-план

Почти каждый подробный бизнес-план следует одной и той же структуре. Вы можете расширить это, как хотите, но убедитесь, что следующие основные элементы на месте:

  • Краткое содержание

  • Обзор компании

  • Обзор отрасли

  • Анализ рынка

  • План продаж и маркетинга

  • Деловая команда

  • Рабочий план

  • Финансы

  • Приложение
     

Резюме

Каждый подробный план бизнеса начинается с резюме, которое содержит краткое описание бизнеса, формулировку миссии, предлагаемые продукты и услуги, а также краткое изложение планов по достижению успеха на рынке.Если бы кто-то попросил более сложную версию вашей бизнес-презентации, вы бы процитировали свое резюме.
 

Обзор компании

Это твой рисунок на салфетке на стероидах. Раздел обзора компании — это моментальный снимок вашего бизнеса:

  • История вашего бизнеса

  • Подробный перечень товаров и услуг

  • Физическое местоположение (если есть)

  • Адрес проблемы/потребности вашего продукта или услуги
     

Кратко коснитесь вашей целевой аудитории и того, как вы планируете ее привлечь (более подробно вы узнаете позже).Это всего лишь краткое изложение для того, чтобы кто-то понял вашу идею и увидел возможности, стоящие за ней. Вы также хотите четко определить стратегию своей компании для запуска или роста на рынке.
 

Обзор отрасли

Ваш план должен охватывать отрасль в целом, включая соответствующую статистику, текущие тенденции, демографические данные потребителей и любые внешние факторы, влияющие на отрасль. Используйте этот раздел, чтобы определить, как ваш бизнес впишется в конкретную отрасль и какие (если есть) подразделы отрасли вы будете ориентировать.
 

Анализ рынка

С кем ты будешь сражаться за клиентов? Раздел анализа рынка требует, чтобы вы подтвердили, что на рынке достаточно спроса для вашего бизнеса, чтобы войти и расти. Изучите конкурентов в отрасли, их долю на рынке и то, как вы планируете конкурировать с ними.

Это также отличная возможность описать любые отраслевые барьеры при входе. Вы можете объяснить, как ваша компания зарекомендует себя, включая ваше уникальное торговое предложение, и рассказать, как барьеры помогут защитить ваш бизнес от других стартапов или компаний, которые хотят захватить вашу долю рынка.
 

План продаж и маркетинга

Как вы будете реализовывать свои стратегии и достигать своих целей? Ваш план продаж и маркетинга должен четко описывать, как вы будете привлекать внимание занятых потребителей и убеждать их покупать у вашей компании. Используйте эту возможность, чтобы продемонстрировать свои сильные стороны, понять, как ваш бренд будет выделяться на рынке, и подробно рассказать, как вы планируете завоевать долгосрочную лояльность клиентов для повторных сделок. Не забудьте описать свою ценовую стратегию и сравнить ее с остальным рынком, а также рекламные стратегии, которые вы будете использовать во время запуска и в первый год.
 

Бизнес-группа

Раздел вашей бизнес-команды должен быть посвящен юридической структуре вашего бизнеса. Вы индивидуальный предприниматель, партнерство, корпорация или другой тип бизнеса? Представьте ключевых членов вашей команды, таких как менеджеры, члены правления и дополнительные владельцы. Подробно опишите, кто и какой процент компании владеет, и участие каждого члена команды в повседневных бизнес-операциях.
 

Рабочий план

Ваш операционный план дает представление о том, как ваш бизнес будет функционировать на постоянной основе и как будут выглядеть повседневные операции.Вопросы, которые вы ответите в своем операционном плане, могут включать:

  • У вас будет физическое местоположение?

  • Какие обязанности возьмет на себя управленческая команда?

  • Какие расходы связаны с ведением бизнеса?

 

Финансы

Это раздел, посвященный зарабатыванию денег, который может быть захватывающей частью для изучения и составления бюджета. Финансовая часть вашего плана может быть самой важной, потому что она показывает, как ваш бизнес будет зарабатывать деньги и расти с течением времени.Этот раздел еще более важен, если вы ищете внешнее финансирование или инвесторов, которые помогут финансировать ваш стартап. В ваших финансовых отчетах должно быть указано, как ваш бизнес будет приносить доход и прибыль, и, при необходимости, как он будет выплачивать кредит или инвесторам. Создавайте ежемесячные, годовые и трех-пятилетние прогнозы прибылей и убытков и намечайте ожидаемые расходы.
 

Приложение

Завершите свой бизнес-план приложением, в котором содержится подтверждающая документация, такая как банковские выписки, биографии сотрудников, лицензии, соглашения и кредитная история бизнеса.Думайте об этом как о своих вспомогательных исследованиях и справочных документах.
 

Что осталось сделать?

После того, как вы наметили план своего бизнеса и собрали все необходимые исследования и документацию, пришло время его написать. Следуя этому шаблону, у вас не должно возникнуть проблем с переносом вашей замечательной идеи из общей концепции в реальную жизнь. Ваш план не обязательно должен быть таким длинным, как «Война и мир » — он просто должен учитывать каждый ключевой момент, упомянутый выше, и показывать, что ваш бизнес удовлетворяет потребности рынка.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.