Как составить бизнес план образец для ип: Бизнес-план для ИП — Как составить бизнес-план с примерами и расчетами

Образец бизнес плана для ИП

Зачем нужен образец бизнес-плана для ИП? В настоящее время государственная практика по отношению к прогрессирующему в своем развитии частному предпринимательству стала гораздо более мягкой. Люди все чаще стремятся открыть собственное дело, проявляют желание работать на себя. Но создать бизнес дело не легкое. Одного желания тут совсем недостаточно.

Перед тем как начать бизнес

Начинающие предприниматели должны разработать план определенных действий, которые они совершат для открытия и продвижения своего бизнеса. Это будет проект предполагаемых процессов, который будет реализовываться в рамках дела. Он называется бизнес-планом для индивидуального предпринимателя или просто бизнес-планом для ИП. Рассмотрим основные характеристики.

В этом плане просчитываются основные параметры развития частного бизнеса индивидуального предпринимателя. В самом начале в нем будут прописаны конкретные цели, поставленные задачи и предполагаемые доходы предприятия. Без этих проработок построение собственного дела будет неупорядоченным, хаотичным и поэтому скорее всего, неудачным. Такого быть не должно.

При построении своего бизнеса просто необходимо иметь четкое представление о конкретных действиях.

Подобный план нужен не только самому начинающему предпринимателю, но и лицам, которые будут сопровождать данный процесс. Например, если коммерсант захочет взять кредит в банке, он обязан будет предоставить четкое обоснование, поскольку в такой организации вряд ли согласятся дать деньги лишь на обещания открыть бизнес.

Вернуться к оглавлению

Что такое бизнес-план для индивидуального предпринимателя?

Бизнес-план — это определенная программа развития коммерческого предприятия, содержащая сведения о продаваемом товаре, всех полагаемых услугах, способах производства, каналах, по которым будет идти его распространение, и маркетинговых ходах.

Таким документом необходимо продемонстрировать рентабельность начинающего дела, его предстоящую финансовую окупаемость и то, что в него можно вложить деньги.

Когда он составляется с учетом привлечения кредиторов, необходимо акцентировать внимание на финансовых показателях и расчетах.
Как происходит разработка бизнес-плана? Главное, что должно учитываться — это динамичность подачи самого материала и его незначительные объемы. Слишком длинные, замысловатые рассуждения, наоборот, будут отталкивать не только будущего кредитора, но и самого предпринимателя. Стандартный письменный материал должен содержать не более десяти или в самом большем двадцати страниц машинописного текста.

В правильный образец бизнес-плана для ИП входят следующие пункты:

1. Резюме. Податель плана пишет о себе и своих мотивах, поясняя, почему он решил заняться частным предпринимательством.
2. Цели и задачи создающегося предприятия — зачем оно нужно, в чем будут состоять его функции.
3. Описание предлагаемого продукта или оказываемых услуг, конкретные свойства предложения. Оно должно быть кратким, детальная подача свойств не нужна.
4. Обзор рынка, в котором ИП предстоит работать, анализ конкурентов.
5. План предстоящего производства, если таковое будет иметь место. Он должен быть в том случае, если предприниматель сам собирается создавать определенный товар.
6. Маркетинговый план — приемы и методы продвижения самого предлагаемого продукта или спектра услуг.
7. Состав управленческого персонала, поставленные цели и задачи перед отдельными членами, взаимодействие между коллективом.
8. Источник поступающих денежных средств и их требуемое количество, включая те из них, которые могут поступить от кредитора.
9. Разработка финансового планирования будущего предприятия, оценка поступающих рисков, оценки возможных прибылей и потерь.
10. Детально проработанный финансовый проект. Описание действий, которые сделает ИП после создания своей организации и отдельно идет изложение процессов после возможного получения средств от сторонних лиц.

Это и должен включать образец проекта плана, который индивидуальный предприниматель должен составить для себя и предоставить кредитору для рассмотрения своего предложения. Он нужен и самому коммерсанту в качестве алгоритма действий, которые он будет совершать. Планирование нужно кредиторам, чтобы здраво оценить риски и нужно ли вкладываться в это дело или нет.

Документ должен быть составлен максимально понятным языком, легко читаем и привлекательным со всех точек зрения.

Вернуться к оглавлению

Что должна включать в себя маркетинговая стратегия?

Частному лицу, намеревающемуся открыть свое дело, необходимо детально описать каждую составляющую своего плана. Если все в первых пунктах более или менее ясно, то сложности наступают при определении стратегии. Чтобы правильно написать предстоящий маркетинговый план, нужно учесть следующие моменты:

1. Необходимо подробно описать схему ценообразования, принципы, на которых определяется стоимость продукта.
2. Сформулировать продвижение предлагаемого товара, способы распространения. Привести примеры того, как это будет делаться на практике, причем сделать это надо как можно в более краткой форме.
3. Описать методику стимулирования продвижения товаров или услуг на рынке. Должно поясняться, как будет приобретаться внимание и расположение покупателя, принципы рекламного хода, все способы завлечения.
4. Необходимо описать место на рынке, которое будет занимать будущее предприятие. Фактически этот все тот же обзор рынка, прилагаемый к маркетинговому проекту. Он должен включать в себя анализ конкурентов и востребованности продаваемой продукции или видов услуг, основные характеристики. Документ должен включать в себя пояснение, которое объясняет преимущество нового предприятия над аналогичными, почему покупатели должны предпочесть именно товар, предлагаемый новой организацией.
5. Маркетинговый план должен содержать список предполагаемых издержек производства или услуг, сколько будет затрачено на бытовые нужды — энергоносители, вода, газ, аренда за площадь, на которой будет располагаться организация. Учитываются расходы на закупку необходимого оборудования, материалов, выплату зарплат и премиальных персоналу, переменные потери, которые зависят от определенного количества выпускаемого товара.
   В письменном тексте это можно представить в форме табеля.

Маркетинговая часть бизнес-плана наиболее важна, потому что именно в этом заключается успешность будущего проекта.

Вернуться к оглавлению

Как составить бизнес-план?

Чтобы составить подходящий и привлекательный для кредитора бизнес-план, нужно максимально плотно использовать возможности, которые дает современное программное обеспечение, что позволяет создать качественный бизнес-план в электронной форме. Важно не только все правильно описать, но и оформить в положенном виде, чтобы читать это было легко и понятно.

Сам документ следует разбить на несколько частей:

1. Ключевые средства. Имеются в виду деньги, необходимые для развития и еще требуются со стороны кредитора.
2. Себестоимость. В этой главе нужно изложить практику ценообразования продукта, привести ее на каждый товар или услугу.
3. Продажи. В этой главе необходимо описать практику продаж, какими способами и методами клиентов будут завлекать, удерживать, настраивать на покупку.
   Проходит, как часть маркетингового хода.
4. Баланс. Описываются расходы и доходы, которые несет организация.
5. Дивиденды. Приводятся доходы предприятия, которые оно получает от продаваемых товаров или комплекса услуг.
6. Сотрудники организации и их оплата. Приводится численность, уровень квалификации рабочего аппарата, возможность увеличения или сокращения штата. Показывается размер оплаты работы сотрудников, в зависимости от категории и должности.

Каждый бизнес-план должен содержать таблицы, где четко указываются финансовые расчеты. Без них никакой документ не будет наглядным. Таблицы можно составлять не только по финансам, но и по кадрам при описании себестоимости продукции.

Бизнес план для ИП в Беларуси в Минске, стоимость в РБ

Предлагаем заказать готовый бизнес-план для ИП в Минске в нашей компании «Инновационный Консалтинг». Мы работаем по всей Беларуси и при необходимости выезжаем к клиенту. Чтобы начать сотрудничество, свяжитесь с нашим специалистом по телефону или оставьте заявку на разработку бизнес-плана на сайте. Сотрудник компании предоставит компетентную консультации по составлению бизнес-плана, сообщит стоимость и сроки оказания услуги.

Цели

Основные задачи, для реализации которых требуется разработать бизнес-план для ИП в Беларуси:

• Анализ деятельности, развитие собственного бизнеса.
• Привлечение денежных средств для открытия, расширения бизнеса.
• Покупка/продажа бизнеса.
• Оценка нового проекта с целью инвестирования.
• Получение субсидий при организации деятельности индивидуального предпринимателя и т.д.

Услуги

Наши специалисты создают бизнес-планы для банков, финансовые модели, технико-экономическое обоснование, бизнес-планы для инвесторов, центров занятости, для вступления в ПВТ и другие. Сотрудник компании поможет выбрать оптимальный вариант бизнес-плана исходя из целей.

Стоимость

Точные цены на бизнес-план для ИП в РБ вы узнаете в течение нескольких часов, а именно после того, как специалисты изучат специфику проекта. Стоимость услуги зависит от сложности проекта, в частности от количества расчетов, маркетинговых исследований, используемой методики, программного обеспечения, дополнительных услуг (перевод, т.д.).

Как сделать самостоятельно

Бизнес-план для ИП можно подготовить без квалифицированной помощи. Однако сначала специалисты рекомендуют оценить саму идею, выявить плюсы и минусы проекта. После проведения небольшого анализа приступают к оформлению документации. Если опыт в составлении бизнес-планов отсутствует, стоит скачать образец в интернете и ознакомиться с установленной структурой плана. В нашей компании вы можете купить готовый бизнес-план, подходящий именно вам.

Почему нужно заказать у нас

Преимущества деятельности нашей компании:

• Мы рассчитываем наиболее выгодную стоимость разработки бизнес-плана для индивидуального предпринимателя с учетом конкретных особенностей проекта.
• Мы обеспечиваем последующее сопровождение бизнес-плана на всех этапах до момента получения финансирования, по требованию заказчика бесплатно выполняем необходимые доработки и корректировки.
• Сроки разработки проекта от 3 дней до нескольких недель. Кроме того, наши разработчики готовы составить документ в срочном порядке, для чего требуется от нескольких часов до 2 — 3 дней.

Высокий профессионализм наших сотрудников позволяет гарантировать качественное исполнение работы независимо от специфики технического задания. Обращайтесь!

Какой бизнес-план для ИП вы хотите заказать?

Бизнес-план инвестиционного проекта

Заказать

Бизнес-план развития на 1 год и 5 лет

Заказать

Бизнес-проект для вступления в ПВТ

Заказать

Бизнес-план для центра занятости

Заказать

Бизнес-план реструктуризации задолженности

Заказать

План санации и бизнес-план по выходу на безубыточную работу

Заказать

Технико-экономическое обоснование

Заказать

Инвестиционный меморандум

Заказать

Не нашли нужный бизнес-план для ИП, напишите нам!

Написать

Все, что вам нужно знать

Образец бизнес-плана предназначен для того, чтобы дать предпринимателям модель, которой они должны следовать при создании плана своего бизнеса. 3 минуты чтения

Образец бизнес-плана предназначен для предоставления модель для подражания, когда они создают план для своего бизнеса. Хороший бизнес-план проведет вас через каждый шаг открытия и развития вашего бизнеса, обеспечивая основу для каждого решения, которое вы принимаете как владелец бизнеса.

Зачем создавать бизнес-план?

План должен определять как цели вашей компании, так и шаги, которые вам необходимо предпринять для достижения этих целей. Его можно использовать для выражения этих целей потенциальным партнерам, поставщикам, заинтересованным сторонам и сотрудникам. Он также содержит рекомендации по распределению бизнес-ресурсов.

Ваша команда руководителей может обратиться к плану для отслеживания успеха в достижении ваших бизнес-целей, гарантируя, что вы эффективно управляете своими приоритетами для достижения важных контрольных показателей. Принятие регулярного цикла планирования с постоянными встречами может помочь поддерживать актуальность и актуальность бизнес-плана.

Прежде чем финансировать ваше предприятие, инвесторы захотят просмотреть ваш бизнес-план и убедиться, что вы эффективно выполняете поставленные задачи.

Что включает в себя бизнес-план?

Ваш бизнес-план должен быть как можно более конкретным с измеримыми и отслеживаемыми этапами и ожиданиями. Распишите роли и обязанности каждого человека. Это поможет вам выявлять потенциальные проблемы и решать их как можно скорее, а также ориентироваться на свои долгосрочные цели при принятии повседневных деловых решений.

План должен включать:

• Цели и график их достижения
• Информация о вашем целевом рынке
• Подробная информация о ваших основных бизнес-стратегиях, включая цели и даты
• Финансовая информация, включая потребность в капитальных вложениях и то, как эти средства будут привлечены, как будут погашены кредиты, как будет инвестирована прибыль, бюджет расходов, прогноз продаж и подробная информация о движении денежных средств
• Исследование рынка потребностей клиентов и план удовлетворения этих потребностей
• Планы по устранению потенциальных препятствий и рыночных изменений, влияющих на бизнес-стратегию
• Оперативная информация, включая помещения, оборудование и поставщиков
• Сроки и обстоятельства вашего возможного ухода из управления бизнесом, например подробности о наследовании семьи

Первоначальный план может быть рассчитан на первые один-два года с учетом всего жизненного цикла бизнеса, и вы можете обновлять его по мере роста вашего бизнеса. Все контрольные показатели должны быть сосредоточены на этих первых 12–24 месяцах, чтобы у вас были измеримые цели для достижения.

Как часто следует обновлять бизнес-план?

Ваш бизнес-план следует часто пересматривать, чтобы убедиться, что он выполняется. Это поможет вам достичь целей и выявить болевые точки, которые необходимо исправить. Рассмотрите возможность пересмотра и обновления вашего бизнес-плана в течение трех-шести месяцев.

Регулярные проверки помогут вести информативные беседы с потенциальными инвесторами и кредиторами. Он также показывает поставщикам, клиентам и сотрудникам вашу приверженность бизнесу.

Когда вы встретитесь с банками и инвесторами, они захотят увидеть план, который включает в себя как минимум трехлетнюю финансовую и торговую историю вашего бизнеса, а также подробную информацию о навыках и квалификации вашей исполнительной и управленческой команды.

Какие вопросы могут помочь мне начать работу над моим бизнес-планом?

Если вы застряли, придумайте ответы на следующие вопросы:

• Каков уровень моей приверженности успеху в этом бизнесе?
• Сколько сотрудников у меня будет в конечном итоге?
• Каков будет мой годовой доход в следующем году? В течение пяти лет?
• Какой доли рынка я могу достичь в течение следующих пяти лет?
• Понравлюсь ли я широкой или узкой аудитории?
• Каковы мои планы по географическому расширению?
• Как я буду делегировать задачи другим?
• Готов ли я работать с партнерами и инвесторами?
• Планирую ли я оставаться в частной собственности или хочу стать публичной или быть поглощенной более крупной компанией?

Как я буду финансировать свой бизнес?

Прежде чем писать бизнес-план, узнайте больше о различных видах доступного финансирования. Вы также должны подумать о том, насколько вовлеченным вы хотели бы видеть потенциального инвестора.

• Венчурные капиталисты часто хотят вносить свой вклад и контролировать и могут захотеть войти в совет директоров.
• Некоторые инвесторы-ангелы активно участвуют в бизнес-операциях, а другие нет.
• Банки не участвуют в бизнесе, пока вы соблюдаете условия кредита.

Если вам нужна помощь в написании бизнес-плана, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel. UpCounsel принимает на свой сайт только пять процентов лучших юристов. Юристы на UpCounsel приходят из юридических школ, таких как Гарвардский юридический и Йельский юридический, и в среднем имеют 14-летний юридический опыт, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

Шаги по созданию бизнес-плана

Готовы стать владельцем бизнеса? Выполните следующие шаги для создания бизнес-плана.

Новому бизнесу — любого размера и структуры, независимо от типа продукта или услуги — нужна дорожная карта, чтобы начать работу и наладить связь с клиентами. Но без плана на бумаге (или в файле на вашем компьютере) идея — это просто идея. Создайте бизнес-план, чтобы выкинуть этот блестящий бизнес-а-ха из головы и облечь его в форму, которую другие — включая потенциальных инвесторов и деловых партнеров, банки, которые могут одолжить вам деньги, и потенциальных сотрудников — могут потреблять, подвергать сомнению и в конечном итоге покупать в.

Научиться составлять бизнес-план несложно. Бизнес-план поможет вам организоваться, получить доступ к вашему идеальному рынку, глубоко погрузиться в конкуренцию и проанализировать свое финансовое положение в течение первых нескольких лет. И все это можно сделать без месяцев работы.

Независимо от того, используете ли вы традиционный или бережливый формат плана, каждый из них содержит примерно одни и те же элементы — и эти элементы являются наиболее трудоемкой частью разработки бизнес-плана. Во многих случаях ваш план бережливого производства или краткое изложение вашего традиционного плана — это первое впечатление о вашем бизнесе — обязательно потратьте время и энергию, чтобы он засиял. Итак, проведите исследование, рассчитайте цифры и узнайте свою аудиторию. Избегайте попадания в сорняки с языком, который обслуживает инсайдеров отрасли (если это не ваша аудитория), и вместо этого делайте свое сообщение ясным, кратким и представленным в повседневном, легко усваиваемом многословии. Помните: делайте это простым и кратким.

A Традиционный бизнес-план

Вот порядок тем в традиционном бизнес-плане:

Шаг 1: Резюме: Резюме — самая важная часть вашего плана — краткое изложение всего на одной странице. бизнес-план. И, вероятно, это будет та часть бизнес-плана, к которой вы вернетесь и напишете последней.

Шаг 2: Описание: Почему — цель вашей компании. Он будет включать в себя вашу миссию, название вашей компании и краткое описание услуги или продукта, который вы будете предлагать.

Шаг 3. Бизнес-цели: Чего вы собираетесь достичь — сегодня и завтра? Затем объясните, как вы собираетесь достичь этих целей — ваша стратегия.

Этап 4: Анализ рынка : Исследование отрасли, рынка и конкурентов. Где возможности для вашего продукта? Для роста? Кто ваш целевой клиент? Как сделать это лучше, чем у конкурентов?

Этап 5: Организация и управление : Опишите юридическую структуру, местонахождение и историю вашего бизнеса. Не забудьте рассказать о своей команде и о том, какие должности вы хотели бы нанять в будущем. Включите свою бизнес-модель, которая описывает, как вы зарабатываете деньги, и определяет ваши потоки доходов. Затем включите свой целевой рынок, в основном ваших клиентов, каналы, которые вы будете использовать для их достижения, и взаимодействия, которые у вас будут.

Шаг 6: Товары и услуги: Какую «проблему» вы пытаетесь решить, продавая свой продукт или услугу? Какую пользу принесет ваш продукт или услуга вашим клиентам? Объясните любое исследование, которое вы провели или собираетесь провести.

Шаг 7: Маркетинг и продажи: Разработайте планы по привлечению и удержанию клиентов — продвижение, реклама, связи с общественностью, контент-маркетинг и социальные сети. Вам также необходимо определить, как будут работать операции и распределение, а также установить вехи и показатели для достижения успеха. Наконец, изучите свое конкурентное преимущество и определите ключевые стратегии, такие как прямые продажи потребителям или использование технологий.

Шаг 8: Запрос на финансирование: Опишите свои потребности в финансировании на следующие три-пять лет, включая прогнозы доходов, расходов, денежных потоков и бюджетов. Предоставьте подробную информацию о том, как будут использованы деньги. Включите финансовые прогнозы, показывающие, как ваш бизнес будет финансово успешным. Предоставление финансовой сводки с указанием ожидаемых расходов и структуры затрат может помочь обеспечить стабильность вашего бизнеса.

Шаг 9: Приложение: Используйте этот раздел для получения дополнительной информации, такой как изображения или иллюстрации продуктов, а также подтверждающих документов, таких как разрешения, патенты, контракты и т. д.

Бережливый бизнес-план

Во многих случаях бизнес-план можно написать всего на одной странице. Известный как бережливый план, он создает сводку ключевых элементов вашего бизнеса, которую можно представить в виде маркированного списка.

• Проблема . Какую проблему решает ваш продукт или какие потребности он удовлетворяет?
• Раствор . Что вы продаете? Какую уникальную ценность ваша компания приносит на рынок?
• Бизнес-модель. Как ты зарабатываешь деньги? Каковы ваши потоки доходов?
• Целевой рынок.  Кто ваш клиент? Какие каналы вы будете использовать для их достижения? Как клиенты будут взаимодействовать с вашим бизнесом?
• Конкурентное преимущество.  Каковы ваши основные виды деятельности? Определите стратегии, такие как прямые продажи потребителям или использование технологий.
• Группа управления. Ваша команда важна так же, как и ваша отличная идея. Как они помогут вам добиться успеха?
• Финансовая сводка. В финансовом прогнозе должны быть указаны ожидаемые расходы и структура затрат.
• Запрос на финансирование. Оцените свои потребности и опишите, как будут использоваться инвестиции.

План бережливого производства может быть всем, что вам нужно — и это отличный способ начать работу — но будьте готовы к тому, что кредиторы и инвесторы запросят более подробную информацию или презентацию. Здесь может вступить в игру презентация. Если вы планируете запрашивать финансирование из традиционных источников — банков, инвесторов, деловых партнеров — вам понадобятся все элементы традиционного бизнес-плана, описанные выше.

Ресурсы

Если у вас остались вопросы, вы найдете примеры и шаблоны, калькуляторы и подробную информацию о планировании, запуске, управлении и развитии вашего бизнеса в Администрации малого бизнеса США (sba.