Как открыть свое производство: Страница не найдена

Содержание

Узнаем как открыть собственное производство?

Зачастую у многих людей, решивших стать предпринимателями, появляется желание не просто получать прибыль со своего дела, а непосредственно принимать в нем активное участие – трудиться и производить товар самому. Однако как сделать собственное производство бесперебойным и востребованным? Ответить на этот вопрос предлагаем читателю в этой статье.

Что такое собственное производство?

Для начала следует разобраться с терминологией. С точки зрения экономики любое производство – это процесс, связанный с изготовлением различного рода продукции.

Коммерческая деятельность – совокупность мер, направленных на получение прибыли путем совершения операций по купле-продаже товаров или услуг.

Понятие «собственное производство» (или же производственная деятельность), в свою очередь, означает, что человек лично занимается изготовлением чего-либо. Об этом мы сегодня и поговорим.

С чего начать собственное производство? Выбор специализации

Многие опытные бизнесмены рекомендуют начинать производственную деятельность с узкой направленности. Объяснить это можно достаточно просто.

Во-первых, это существенно сократит начальные вложения в дело по той причине, что спрос на производящийся продукт будет хоть и не многочисленный, но стабильный (идеальная стартовая площадка для развития небольшого капитала).

Во-вторых, личное участие в производстве товара поможет сосредоточиться на нем, а это, в свою очередь, станет хорошим мотивом для увеличения качества выпускаемой продукции и совершенствования технологического процесса.

Естественно, что высококачественные изделия собственного производства будут иметь хорошую репутацию на рынке, что будет ещё одним неоспоримым плюсом для предпринимателя.

Вариантов здесь может быть очень много: от изготовления мелких предметов быта (декоративные полки, подсвечники и т.д.), сувениров, трикотажа до художественной ковки (например, различные оконные решетки, калитки) и мебели.

Однако не стоит упускать из внимания тот факт, что существуют продукция, на производство которой необходима лицензия.

Формирование юридического и материального фундамента

Дальнейшее развитие собственного производства имеет два варианта: в зависимости от его направленности и объемов человек, решивший организовать дело, может вести свою деятельность как ИП (индивидуальный предприниматель) или юридическое лицо.

Последний вариант подойдет в том случае, если предприниматель планирует работать со средним либо крупным производством.

Для того чтобы подсчитать расходы на собственное производство (точнее, на его образование), бизнесмен может, основываться на следующих факторах:

  • Официальная регистрация своей деятельности в соответствующих органах.
  • Покупка либо аренда помещения, где как раз и будет вестись бизнес (домашнее производство, в нашем случае).
  • Покупка либо аренда специального оборудования, необходимого для производства.
  • Зарплата сотрудникам, а также затраты на них (например – оформление трудовой книжки, приобретение аксессуаров, необходимых для работы и т.д.).
  • Маркетинг и рекламирование деятельности.

Последнему пункту стоит уделить особое внимание по той причине, что сегодня люди рекламируют практически всё: свой бизнес, домашнее производство, предоставляемые услуги и т.д.

Необходимо отметить, что реклама не должна быть навязчивой – в противном случае предприниматель может заработать плохую репутацию.

Вариантов хорошей и действительно действенной рекламы на сегодняшний момент очень много. Для меньших затрат можно ограничиться наймом нескольких промоутеров или расклейщиков объявлений (для рекламы, как правило, отовятся специальные доски объявлений).

Включаем в дело рабочий персонал

Ни для кого не секрет, что в любом производстве необходима рабочая сила. Без нее бизнес, домашнее хозяйство долго не протянут (если вообще смогут существовать).

Если речь идёт о мелком производстве, то лучшим вариантом будет наём бригады рабочих под руководством бригадира. При приеме на работу предпочтение лучше всего отдавать специалистам, хорошо разбирающимся в сфере производства.

Помимо рабочего, необходимо нанимать и обслуживающий персонал. Обычно это: водитель (по совместительству курьер), грузчик, кладовщик, замерщик. Некоторые специальности и должности могут быть совмещены.

Источники финансирования

Любое дело, если, конечно, у предпринимателя серьезные намерения, требует значительных вложений.

Многие бизнесмены, которые имеют дело с производственной деятельностью, предпочитают брать в банках кредиты. Дело в том, что сегодня очень многие банки расценивают подобное производство как прибыльный бизнес и с удовольствием его финансируют, выдавая предпринимателю целевой кредит.

Зачастую по отношению к предпринимательству проводятся различного рода акции, позволяющие бизнесмену получить кредиты на довольно выгодных для дела условиях (чаще всего подобного рода привилегии распространяются на сельское хозяйство).

Как открыть свое производство в Китае и не прогореть

— Кирилл, сколько времени у вас заняла организация производства в Китае, и каковы были вложения в разработку?

— На первичную разработку самого продукта, инженерии был потрачен год. Далее мы потратили фактически год на размещение производства в Китае: вели переговоры с заводами (это был достаточно сложный процесс), отлаживали процессы контроля качества, заключали договоры. То есть в совокупности около двух лет.

На первичную разработку продукта был потрачен год. На размещение производства в Китае — еще год.

Если говорить о денежных вложениях, то смотря что мы под ними понимаем, — вложения в бизнес или в разработку? Это разные вещи. Вложения в разработку железа и софта я бы оценил в размере 200–300 тысяч долларов. В бизнес же было инвестировано гораздо больше, так как было необходимо содержать команду, к тому же были операционные расходы, командировки, а также траты на закупку первой партии. В совокупности вышло около 500 тысяч долларов.

— Почему вы решили организовать производство на территории Китая ?— Это осознанный шаг: сегодня Юго-восток является основной мировой производственной площадкой. Мы изначально ориентировались не только на Россию, проект задумывался как международный. У нас были договоренности с Арабскими Эмиратами, с Америкой. Нам была необходима международная производственная площадка, которая не замыкала бы нас на российском рынке. Это первый момент.

Почти все крупные международные игроки производят в Кит

Второй — это культура производства, существующая сегодня в Китае. Многие твердят о плохом китайском товаре, но мы знаем, что на сегодняшний день почти все крупные международные игроки имеют размещение производства в Китае. То есть Китай Китаю рознь.

И третий момент — экономический. Мы работаем в сфере электроники, соответственно, те технологии, которые применяются при ее производстве, экономически эффективны только при выпуске миллионов штук. Поэтому выгоднее разместить производство в Китае, где делают такие объемы. Даже на производствах Европы или России, где есть все необходимое оборудование, себестоимость выпуска одной платы будет выше в полтора-два раза по причине отсутствия масштабных объемов. Исходя из этого, Китай до сих пор считают одним из самых экономически выгодных регионов для производства электроники.

— Какие первые шаги вы делали?

— Первое, что нужно сделать — определиться для себя, в каком сегменте вы работаете, какой уровень производства и качество продукта хотите видеть? После этого приступать к поиску площадки в Китае, чтобы разместить производство.

Мы изначально были нацелены на качественный продукт премиум-сегмента, поэтому нас интересовали производства, работающие по стандартам европейских и американских компаний, имеющие опыт работы с ними длительностью хотя бы 5–6 лет. У меня была обозначена планка, определяющая формат переговоров. Сыграло свою роль и то, что у меня есть круг знакомых, имеющих производство в Китае и на Тайване.

Китай до сих пор считают одним из самых экономически выгодных регионов для производства электроники

Вообще, я привык разделять компании на четыре эшелона.

Первые эшелон — это компании, работающие с крупными игроками Apple, Samsung, Hewlett-Packard, Bosh. Количество заказов у них составляет от миллиона штук и более. «За чашку риса» они уже давно не работают. У их инженеров и производственников очень хороший уровень заработной платы даже по российским меркам. С заказами у них проблем нет, они ими «перебиты». Ведут переговоры очень жестко, с ними практически невозможно вступить в контакт.

«За чашку риса» они уже давно не работают

Второй эшелон — компании, которые либо являются субподрядчиками у первого, либо напрямую работают уже со средними европейскими и американскими производителями. С ними тоже достаточно сложно вести переговоры, если тебя не знают. Они уже такие «зажравшиеся» в этом плане.

Есть, конечно, Китай, который бегает за заказами — но это уже компании третьего и четвертого эшелонов.

— Как определился круг производств, с которыми вы согласились работать?

— Мы осуществляли холодный просмотр — исследовали, на каких площадках производят качественные европейские и американские товары. С целью налаживания связей с этими компаниями мы ездили в Китай. Там мы встречали новых людей и своих знакомых, уже имеющих опыт создания площадок в Шэньчжэне и Гонконге, они нам давали рекомендации. Хотя, что бы тебе ни советовали, пока сам все это не пройдешь, не определишься. Были случаи, когда отзывы были прекрасными, но после того, как мы приезжали на производство, становилось понятно, что оно не соответствует нашим требованиям. После нескольких операций вырисовался круг производств, с кем мы готовы были сотрудничать.

— У вас, как производителя высокотехнологичного продукта премиум- сегмента, выбор для площадки, наверно, был небольшой?

— Действительно опытных компаний, которые работают с западными гигантами, не так уж много, — десятки. К тому же у каждой из них еще есть своя специализация.

Одни только берут платы и собирают коробочки какие-то. Вторые только паяют платы. Третьи только их разрабатывают. Четвертые софт пишут. Пятые чипами занимаются. Шестые делают компоненты. Седьмые их поставляют. Восьмые корпуса штампуют с гарантией. А девятые упаковывают. Чем высокотехнологичнее специализация, тем выбор, безусловно, меньше.

Вы получите продукт в 2 раза дешевле, чем у меня и создадите мне очень суровую конкуренцию в сегменте эконом-класса

Надо подобрать еще и тех, кто базовый софт, ядро имеет, то есть лицензию от производителя чипа, чтобы мы могли у него получить так называемый исходный код. Это стоит больших денег, и немногие китайские производители готовы покупать такую лицензию.

Если вы не нацелены на премиум-сегмент, а готовы делать то же самое, но уже с соответствующим «качеством», то вам нужно выходить на третий или четвертый уровень. В этом случае нужных вам производителей будут уже сотни, они будут в «нечистых комнатах» штамповать платы или покупать уже штампованные, непонятно по каким чертежам работать и прочее. Все они будут упаковывать, и даже, может быть, красиво. Вы получите продукт в 2 раза дешевле, чем у меня и создадите мне очень суровую конкуренцию в сегменте эконом-класса.

— Насколько сложными были моменты «притирки» с китайскими производствами?

— Им пришлось под нас подстраиваться, но не в вопросах техники, а в процедурных моментах. Особенно это касалось контроля качества. Обоим нашим производствам в Шэньчжэне (сейчас у нас еще третий партнер появляется), были предъявлены определенные требования по контролю качества. Мы начали с проведения обязательного аудита их систем контроля качества. Мы фактически заставили подписать бумаги, которые обязывали их соответствовать тем стандартам качества, которые им были предъявлены.

Необходимо понимать тот факт, что при отсутствии сдерживающих контрактов и обязательств, даже опытные заводы будут не прочь схалявить

Наши специалисты имеют право приехать туда в любой момент и проверить процесс производства. Это определенный сдерживающий фактор — мы не говорим, что точно будем приезжать, но мы имеем на это право. Выбранная нами компания уже работает с Америкой и Европой, и я убежден, что они рисковать своим имиджем не готовы.

Необходимо понимать тот факт, что при отсутствии сдерживающих контрактов и обязательств, даже опытные заводы будут не прочь схалявить. Такая своеобразная китайская национальная игра. Поэтому они не очень хотели подписываться под нашими требованиями. Они удивлялись: «Чего ты так заморачиваешься? Ты ведешь себя как крупная корпорация!» Я привык так делать, работая в крупных корпорациях, теперь уже независимо от того, сам я по себе или нет. В итоге мы потратили несколько месяцев на то, чтобы убедить их сделать так, как нам надо.

— И вам это удалось.

— Удалось немалой кровью. Многие и в России мне говорили: «Зачем ты напрягаешься? Штампуй и штампуй!»

— Правильно понимаю, что ваш представитель постоянно в Китае не присутствует?

— У нас есть постоянный представитель в Гонконге. Он организует различные процедурные моменты, которые нам нужны в рамках производства. Но на заводе он присутствует редко, так как в этом нет необходимости.

— Это китаец?

— Нет, это русскоязычный человек, 20 лет проживающий в Гонконге.

— Что бы вы посоветовали начинающим свой бизнес в Китае предпринимателям?

— Я бы советовал обратить внимание на три вещи. По ментальности китайцы однозадачны. Другими словами, если им давать 3 задачи подряд, связанные между собой, их переклинивает — они теряют нить и не понимают, о чем ты говоришь. Европейцу это сложно понять, но надо постараться принять это как факт и «кормить» их задачами по одной.

При работе с высокотехнологичным продуктом, надо осознавать, что рано или поздно он будет у тебя украден

Второй момент — они периодически «включают китайца», — то есть, как у нас говорят, «включают дурака». Например, прошло обсуждение технологии и пора делать опытный образец, а они восклицают: «Что вы заморачиваетесь?! Давно бы уже начали производство, а вы все мучаете нас! Это же такие мелочи, потом все исправим». Таким образом, они пытаются спустить все на тормоза, понимая, что время идет, и ты тратишь деньги. Китайцы так проводят проверки «на вшивость». У меня даже было время, когда я готов был плюнуть и согласиться. Но понимание того, что я уже завязан деньгами, и опускать такие ключевые моменты опасно, остановило меня.

Ну и третий момент — при работе с высокотехнологичным продуктом, надо осознавать, что рано или поздно он будет у тебя украден. К этому надо быть готовым либо стараться диверсифицировать риски. Как делаем мы? Отдаем железо на производство Китаю, но весь софт инсталлируем сами. Для российского рынка перешиваем продукцию на 100 % в Москве. Если мы отдадим им и софт, и железо (железо уже частично украдено, я это вижу по рынку), то останется еще бренд им отдать, и уже завтра под этим брендом с нашим софтом продукция будет на рынке без нас. Лучше всего ежегодно делать технологические изменения, чтобы они просто не успевали за тобой копировать.

— Какой у вас сегодня объем производства?

— Сейчас мы только вышли на рынок, фактически в прошлом ноябре-декабре был первый заказ — 1,5 тыс. штук одного продукта.

— И прогноз — будет ли рынок расти?

— Какое-то время расти будет. Здесь еще один фактор — приставки на Android уже начинают и будут продолжать пользоваться спросом. На Android в Google Play сегодня уже около 800 тысяч приложений. Какие-то приложения уже сегодня спокойно становятся на Smart TV. К тому же сегодня разработчики Android-приложений тоже начали смотреть непосредственно в сторону рынка Smart TV. Чем больше будет появляться приложений, тем больше будет потребности в данных приставках на Android .

Поставщик Apple после ссоры с ней решил открыть свое производство в США

| Поделиться

Pegatron может возвести собственный завод на территории США, чтобы сократить сроки доставки продукции своим американским клиентам. В их число входит и компания Apple, для которой Pegatron собирает ее мобильную технику, включая iPhone.

Pegatron «переедет» в США

Компания Pegatron рассматривает возможность строительства собственной фабрики на территории США. Как пишет Nikkei Asian Review, планы по возведению завода на американской земле озвучили представители компании, хотя в подробности они вдаваться не стали.

Pegatron – это второй по величине сборщик техники Apple после компании Foxconn. В ноябре 2020 г. Apple временно приостановила сотрудничество с ней, выявив нарушения при приеме на работу студентов. Руководство Pegatron заверило тогда, что устранит их в кратчайшие сроки.

Зачем Pegatron фабрика в США

По данным Nikkei Asian Review, Pegatron собирается запустить производство в США «по просьбе своих клиентов». В их число входят, помимо Apple, компании Google, Microsoft ряд других американских ИТ-гигантов.

Pegatron хочет автоматизировать производство и упростить логистику

В Pegatron заявили, что из-за мировой пандемии коронавируса, провоцирующей закрытие границ и замедление работы различных сфер рынка, сроки доставки продукции из азиатских стран, где расположено производство, до США и других государств, заметно увеличились. С этим сталкивается далеко не только Pegatron, и ее американские клиенты хотят избавить себя от этих трудностей.

В настоящее время компания не раскрывает даже примерную дату начала строительства фабрики. Сейчас Pegatron занята проработкой инвестиционного плана, и дополнительные подробности она предоставит по мере его готовности.

Мировая экспансия и автоматизация производства

Тайваньская Pegatron была основана в 2007 г. компанией AsusTek Computer Inc., известной под брендом Asus. За 13 лет своего существования она успела обзавестись заводами в ряде стран Юго-Восточной и Южной Азии, включая Вьетнам, Индию и Индонезию.

12 ноября 2020 г., уже после ссоры с Apple, CEO Pegatron С. Дж. Ляо (S. J. Liao) заявил об одобрении руководством компании инвестиций по строительству еще одной фабрики в Индии. На первом этапе в нее будет вложено $150 млн, а заработать она должна в 2021 или 2022 г.

Комментируя ситуацию с Apple, СЕО Pegatron отметил, что в компании будет проведен «капитальный ремонт» всего производственного процесса, чтобы подобное больше не повторилось. «Мы начнем масштабную кампанию по автоматизации, чтобы сократить количество рабочих на производственной линии. Китай больше не является местом, где есть достаточно человеческих ресурсов для производства. Стоимость рабочей силы здесь непрерывно растет, и единственный способ облегчить растущие проблемы найма рабочих – это повысить автоматизацию», – добавил он.

По примеру Foxconn?

Foxconn, главный сборщик техники Apple, на пару с Pegatron навлекший на себя гнев компании из Купертино, тоже нацелен на развитие собственного производства в США. Однако пока у него ничего не получается.

Еще в ноябре 2013 г. руководство Foxconn обнародовало планы по инвестированию $30 млн в строительство фабрики в штате Пенсильвания, на которой должны были выпускаться интернет-серверы и телекоммуникационное оборудование. Эта задумка в итоге так и не была реализована.

Владислав Каменский, «Юнидата»: Будем конкурировать с иностранными компаниями на их территории!

Цифровизация

В июле 2017 г. компания вновь сообщила о намерении построить на территории США собственный завод. На этот раз говорилось о штате Висконсин и фабрике по производству LCD-панелей, притом инвестиции в проект должны были составить порядка $10 млрд в течение следующих трех лет. Планируемая площадь объекта составляла около 1850 м2. Первый камень был заложен летом 2018 г. в присутствии Президента США

Дональда Трампа (Donald Trump).

Начало строительства завода Foxconn в 2018 году

Изначально Foxconn собиралась возвести современную фабрику поколения 10,5 и нанять до 15 тыс. сотрудников, но в 2019 г., по информации The Verge, снизила уровень завода до Gen 6, а планируемую численность штата – до 1500 человек.

На момент публикации материала стройка так и не была завершена, но Foxconn не намерена бросать эту затею. Как сообщает агентство Reuters, в ноябре 2020 г. представители компании заявили, когда завод будет достроен, его перепрофилируют под выпуск серверного и телекоммуникационного оборудования. Наряду с ним там будет выпускаться и продукция для систем искусственного интеллекта, вот только сроки начала работы новой фабрики в Foxconn никто не называет.

Американский завод TSMC

Свое производство в США в обозримом будущем может наладить и тайваньская компания TSMC – один из крупнейших в мире производителей полупроводниковой продукции. Она выпускает, в частности, процессоры для американских AMD, Qualcomm и Apple.

Олег Галкин, Сбер Банк Беларусь: Финансовый сектор принял на себя основной киберудар

Безопасность

Но, в отличие от Pegatron и Foxconnm, TSMC изначально не планировала строить фабрики в США – об этом ее в рамках переговоров попросили американские власти, стремящиеся перевести полупроводниковое производство в пределы границ своей страны. CNews писал об этом в мае 2020 г.

TSMC построит новую фабрику в штате Аризона. Точное место ее расположения на момент публикации материала установлено не было, но известно, что на ее возведение компания затратит $12 млрд.

Эту сумму TSMC намерена вкладывать постепенно – она собирается потратить ее в период с 2021 по 2029 гг. Вероятнее всего, завод будет запускаться частями – компания готовится начать первое производство не позднее 2024 г.



Как создать производственную компанию

Исследования показывают, что глобальные доходы от СМИ и развлечений достигнут 2,2 трлн долларов к 2021 году , а потенциал промышленности США к 2023 году достигнет 825 миллиардов долларов.

Кино- и телеиндустрия в США создана из 93 000 предприятий 90 004 , в которых занято 2,6 миллиона человек и выплачивается общая заработная плата в размере 177 миллиардов долларов. Экспорт отрасли составляет 17,2 миллиарда долларов.

Потоковые сервисы Over-the-Top являются самой быстрорастущей моделью распространения в мире, стоимость , как ожидается, достигнет 77 долларов.73 миллиарда в доходе над следующими 4 летами.

Общая выручка музыкальной индустрии США в 2018 году составила 19,59 млрд долларов , при этом на потоковые сервисы приходится 75% продаж. Однако в том же году потребителям было отгружено 52 миллиона компакт-дисков.

Производство для радио по-прежнему прибыльно , и ожидается, что расходы на рекламу вырастут до 18,4 миллиардов долларов в течение следующих четырех лет. А подкасты, относительный новичок, ежегодно демонстрируют 7-процентный рост числа слушателей.Подкаст-компании заработали 479 миллионов долларов в 2018 году, что на 53% больше, чем в 2017 году. Ожидается, что в 2021 году выручка достигнет миллиарда долларов.

Как создать продюсерскую компанию:

Открытие производственной компании может быть полезным делом, но если вы хотите, чтобы ваш бизнес процветал, необходимо тщательное планирование. Вам понадобится оборудование, команда преданных своему делу фрилансеров, бизнес-план и отличная стратегия для привлечения клиентов и организации концертов. Прочтите наше подробное руководство, чтобы узнать, как открыть собственную производственную компанию.

1. 

Проведите исследование.

1.1 

Исследуйте успешные производственные компании, как крупные, так и малые.

Узнайте как можно больше о других производственных компаниях, добившихся успеха в отрасли. Узнайте больше о:

  • Как они начали, с какими трудностями столкнулись, что сработало, а что нет.
  • Инновации, которые они привнесли в свои отрасли.
  • Что они делали в прошлом и как они адаптировали свою практику в последние годы.
  • Как устроен их бизнес.
  • Они владеют оборудованием или арендуют его?
  • Каков их подход к распространению?

Вы найдете много информации об интересующих вас производственных компаниях в Интернете , поэтому сначала поищите в Интернете. Обязательно посмотрите видео-интервью и/или беседы, в которых профессионалы отрасли раскрывают свои секреты.

Чтение книг , написанных об основателях производственных компаний (или написанных ими самими), также является отличным способом расширить свои знания.

В зависимости от размера компании у вас может быть возможность связаться с ними напрямую и задать свои вопросы. Попробуйте связаться с ключевыми игроками онлайн или принять участие в прямых трансляциях вопросов и ответов.

1.2 

Определите, кто ваши конкуренты.

Узнайте как можно больше о соревнованиях. Вот некоторые аспекты, на которых следует сосредоточиться:

  • Их репутация, сильные и слабые стороны и доля рынка.
  • Как они занимаются финансированием проектов или поиском новых клиентов?
  • Какие услуги они предлагают и какова их плата?
  • Что о них говорят клиенты?

Узнавая больше о своих конкурентах, вы можете заметить, что отличает их от других производственных компаний. Начните думать о своих собственных предложениях по сравнению с их и спросите себя, какой вклад вы внесете в отрасль и как вы будете отличать свой бренд.

1.3 

Изучите отраслевые тенденции и изменения в ожиданиях аудитории.

Собирайте информацию о тенденциях в отрасли, привычках и предпочтениях аудитории.

  • Узнайте о технологиях, которые приводят к изменениям в дистрибуции и маркетинге.
  • Как и когда люди потребляют фильмы, сериалы, подкасты и т. д.?
  • Что люди ищут в этих продуктах?

Чтение комментариев и обзоров зрителей — отличный способ узнать, что им нравится, а также чего не хватает в определенных фильмах, театральных постановках, сериалах, подкастах и ​​многом другом.

Присоединяйтесь к группам и сообществам в социальных сетях, связанным с вашей производственной компанией, чтобы быть в курсе важных разговоров.

2. 

Уточните свою концепцию.

2.1 

Определите, что вы хотите производить.

Как только вы узнаете, какова конечная цель вашей производственной компании, вы будете лучше подготовлены для ее достижения.

  • Вы собираетесь снимать фильмы или телепередачи? Собираетесь ли вы заниматься радио и подкастами? Вас интересуют живые выступления и театр? Вы продаете услуги видеопроизводства?
  • Чтобы разбить это дальше: если вы снимаете фильмы, какой жанр? Комедия? Тайна? Историческая драма? Вы Голливуд или инди-артхаус?
  • Как ваш опыт работы и навыки могут помочь вам выбрать район?

Не позволяйте своему недостатку опыта или навыков помешать вам выбрать определенный тип производства.Если вас интересуют подкасты, узнайте больше о курсах подкастинга, которые вы могли бы пройти; просто не забудьте сделать свое исследование, прежде чем совершать курс.

2.2 

Опишите свою компанию одним предложением.

Один из лучших способов усовершенствовать вашу концепцию — уместить всю идею в одно предложение, отвечающее на вопрос, чем занимается ваша компания, как она это делает и почему другим это должно быть интересно. Это ваша миссия .

Пример: Агентство представляет собой компанию по производству видео с полным спектром услуг, специализирующуюся на маркетинговых видео для бизнеса.

Когда вы хорошо понимаете, чем занимается ваш бизнес, вы сможете более уверенно формулировать свои цели потенциальным инвесторам, клиентам, а также новым сотрудникам.

2.3 

Получите отзывы о своем бизнесе от как можно большего числа людей.

Обратитесь к друзьям, родственникам, потенциальным клиентам и инвесторам, профессионалам отрасли и на онлайн-форумы, чтобы узнать, что они говорят о вашей бизнес-идее. Спрашивать людей напрямую — это отличный способ

получить нефильтрованные, непредвзятые отзывы от представителей отрасли, потребителей, владельцев других производственных компаний, экспертов и т. д.

Будьте непредвзяты, получая обратную связь. Всегда будьте готовы к критике. Помните, что лучше выявлять потенциальные проблемы на ранней стадии, до того, как их устранение будет стоить денег.

Имейте в виду, что у каждого есть свое мнение, и если вы плохо отреагируете, когда кто-то укажет на недостатки в вашем плане, это может привести к тому, что в будущем они будут воздерживаться от честного мнения.

Потратьте время, чтобы выслушать отзывы, помня о том, почему люди любят или ненавидят концепцию

Используйте эту фазу исследований для создания полезных сетей.

3. 

Назовите свою компанию.

3.1 

Выберите оригинальное и убедительное название компании.

Название, которое вы выбираете для своей производственной компании, многое говорит о вашем бренде. Есть несколько вещей, которые следует учитывать, прежде чем выбрать имя, которое может помочь вам найти то, которое соответствует ценностям и идентичности вашей компании.

Ценности: Каковы основные ценности вашего бизнеса? Почему вы делаете то, что делаете? И какие ценности ваш целевой рынок считает важными?

Обнаруживаемость: Ваше имя должно легко запоминаться, писаться и произноситься.

Оригинальность: Будьте изобретательны. Уникальное имя выделит вашу компанию среди остальных и облегчит дальнейшую защиту доменного имени.

Для получения дополнительной информации о том, как назвать свою компанию, ознакомьтесь с разделом «Как назвать производственную компанию».

Если вы ищете крутой и удобный способ быстро назвать свою производственную компанию, попробуйте генератор названий, например NameSnack.

4. 

Опишите свой бизнес и план.

4.1 

Подготовьте обзор своего бизнес-плана.

Предварительная работа поможет вам лучше понять идентичность вашего бренда, цели и предложения, что приведет к более точному бизнес-плану. Некоторая информация, которую вы собрали на этапе исследования рынка, может пригодиться здесь.

Вот несколько важных вопросов, на которые нужно ответить:

  • Кто вы? Что делает вашу производственную компанию лучше или лучше? Подумайте, какой вклад ваши продукты внесут в отрасль.

  • Какие услуги/решения вы предоставляете? Подумайте о том, как ваша производственная компания в конечном итоге принесет пользу клиентам.

  • Кто является вашим целевым рынком? Как выглядит ваш идеальный клиент? Подумайте о клиентах, с которыми вы хотели бы работать, а также о зрителях, которым больше всего понравятся ваши постановки.

  • Кто ваши конкуренты? Чем ваша производственная компания отличается от конкурентов? Что делает вас особенным?

  • Как вы будете продавать себя? Как вы убедитесь, что клиенты узнают о вашей замечательной продюсерской компании? Как вы будете повышать узнаваемость бренда?

  • Кто будет работать на вас? Предоставьте план вашей команды.Подумайте о тех, кого вы уже наняли, и обо всех других фрилансерах, которых вам еще нужно нанять, чтобы добиться успеха вашей производственной компании.

  • Как вы будете тратить и зарабатывать деньги? Предоставьте список ваших расходов и предполагаемого дохода.

  • Каковы ваши достижения? Создайте временную шкалу и заполните ее всеми действиями, которые вам необходимо выполнить, прежде чем вы сможете начать свою производственную компанию. Включите сроки и имена ответственных сотрудников.

4.2 

Напишите свой бизнес-план.

Ваш бизнес-план должен описывать ваш бизнес и торговую марку, показывать, как ваш бизнес будет расти, определять, что ему потребуется для достижения успеха, и описывать возможные проблемы, с которыми вы, вероятно, столкнетесь.

Этот бизнес-план представляет собой дорожную карту для вас на ранних этапах , и его можно использовать для получения финансирования и привлечения партнеров.

Основы бизнес-плана производственной компании:

  • Резюме.
  • Обзор отрасли.
  • Анализ рынка.
  • План продаж и маркетинга.
  • План владения и управления.
  • Операционный план.
  • Финансовый план.

Чтобы упростить процесс написания бизнес-плана, используйте наш бесплатный шаблон , включенный выше .

5. 

Создать юридическое лицо.

5.1 

Выберите организационно-правовую форму.

Вы должны создать производственную компанию как юридическое лицо для профессиональных, финансовых и налоговых целей.Проконсультируйтесь с юристом и специалистом по налогам, чтобы определить, какая правовая структура наиболее подходит для вашего бизнеса.

Независимые производственные компании обычно учреждаются как компании с ограниченной ответственностью, , но существует несколько основных структур на выбор.

Прежде чем выбрать наиболее подходящий для себя, ознакомьтесь с каждым из следующих:

Корпорация с ограниченной ответственностью (ООО) : организация, которая защищает владельцев от ответственности, перекладывая на них налоги.Может использовать корпоративные или партнерские налоговые правила.

Индивидуальное предпринимательство : Предприятие, которым владеет и управляет только одно лицо, которое затем несет единоличную ответственность за вопросы налогообложения и ответственности.

Товарищество : Два или более партнеров, которые разделяют налоги и ответственность бизнеса.

Корпорация : Отдельное юридическое лицо, которое берет на себя всю ответственность и облагается налогом как бизнес по ставкам корпоративного налога. Имеет членов и акционеров.

Проходя этапы превращения вашей компании в юридическое действующее лицо, завершите операционное соглашение.Это юридически определяет, как будет управляться компания, как будет распределяться труд между партнерами (если таковые имеются) и как будут решаться любые возникающие проблемы.

При составлении операционного соглашения обязательно выясните причины, по которым люди приходят в вашу компанию; вклад, который может внести каждый человек; что можно получить от компании; как долго акционеры готовы взять на себя обязательства; ожидания каждого; как будут решаться проблемы; как будут разделены обязанности и полномочия; и кто будет принимать окончательные решения.

5.2 

Создайте операционное соглашение.

Операционное соглашение — это свод правил, норм и ключевых решений вашего бизнеса. Если вы зарегистрировались в качестве ООО, рекомендуется составить операционный договор, но это также может быть обязательным требованием в вашем штате. Обязательно посетите веб-сайт вашего государственного секретаря, чтобы узнать больше.

Некоторые разделы, которые необходимо включить в ваше операционное соглашение:

  • Капитальные взносы.
  • Акции и изменения в членстве.
  • Права голоса и обязанности
  • Распределение электроэнергии.
  • Распределение прибылей и убытков.
  • Правила выкупа и купли-продажи.
  • Расторжение.

Обязательно обратитесь за юридической и финансовой консультацией при составлении операционного соглашения.

Операционные соглашения помогают избежать недопонимания и конфликтов между участниками, поэтому вам следует подумать о его составлении, даже если ваша производственная компания не является ООО.

6. 

Безопасное финансирование.

6.1 

Получите капитал, чтобы начать свою компанию.

Сумма финансирования, которая потребуется вашей компании для начала работы, зависит от типа вашей производственной компании, от того, будете ли вы арендовать недвижимость, от количества нанятых сотрудников и оборудования, необходимого для начала работы.

Не забудьте подготовить профессиональный бизнес-план, чтобы показать его потенциальным кредиторам и инвесторам.

Тщательно рассмотрите все доступные варианты финансирования, прежде чем решить, какой из них лучше для вас.Убедитесь, что вы взвесили все за и против каждого .

6.2 

Подать заявку на получение кредита SBA.

Посетите веб-сайт Администрации малого бизнеса, чтобы найти кредитора. Наслаждайтесь большими сроками, более низкими процентными ставками и авансовыми платежами при подаче заявки на кредит SBA.

6.3 

Получите кредит для малого бизнеса в банке.

Существует ряд различных кредитов для малого бизнеса, на которые вы можете подать заявку в свой банк, некоторые из которых не требуют залога.Присмотритесь к ценам и внимательно рассмотрите условия, прежде чем подписывать кредит.

Изучите информацию перед встречей с банком. Если вы хорошо подготовлены, можете напрямую ответить на их вопросы и представить соответствующие цифры/финансовые прогнозы, у вас будет больше шансов получить кредит.

Обязательно своевременно отправляйте всю необходимую информацию в банк.

Подготовьте подробный план того, как будут использоваться средства, на которые вы подаете заявку.

6.4 

Найдите финансовую поддержку.

Найдите венчурного инвестора, частного инвестора или бизнес-ангела , который поверит в вашу идею и предоставит стартовые средства для вашей производственной компании. Вы можете найти этих инвесторов в Интернете или привлечь их с помощью краудфандинговой кампании .

Просмотрите свои профессиональные и личные сети, чтобы найти потенциальных инвесторов . Иногда человек, которого вы ищете, может оказаться вашим общим другом.

6.5 

Запустите краудфандинговую кампанию.

Краудфандинговая кампания — отличный способ собрать средства, необходимые для запуска собственной продюсерской компании. Создав убедительный рассказ о своей производственной компании, вы можете привлечь незнакомых людей и бизнес-ангелов , которые поддержат ваш бизнес и пожертвуют стартовый капитал.

Просто подтвердите, что вы прочитали положения и условия используемой вами краудфандинговой платформы.

Убедитесь, что вы четко изложили свои собственные условия на своей странице краудфандинга и что потенциальные инвесторы знают, есть ли какие-либо стимулы для тех, кто жертвует на ваше дело.

Создайте страницы в социальных сетях , связанные с вашим бизнесом, чтобы вы могли лучше взаимодействовать со своей аудиторией. Поддерживайте активное присутствие и старайтесь отвечать на все вопросы.

Используйте свою краудфандинговую кампанию для создания клиентской базы . Вы уже привлекаете людей, которые заинтересованы в вашем бизнесе, поэтому создайте список рассылки и держите их в курсе об открытии специальных предложений и многом другом.

6.6 

Используйте собственные сбережения.

Использование личных сбережений для финансирования вашего стартапа — отличный способ убрать долги из уравнения , тем самым снизив риск при открытии нового бизнеса.

7. 

Застрахуйте свою производственную компанию.

7.1 

Получите котировки от разных страховых компаний.

Прежде чем обратиться в страховую компанию, присмотритесь и сравните предложения и пакеты . Проведите собственное исследование и убедитесь, что вы получаете адекватное покрытие по лучшей цене.

Узнайте о скидках. При оформлении нескольких полисов у одной и той же страховой компании или при оплате авансом вы можете иметь право на скидку.

Обратитесь к независимому агенту. Вы можете получить ценную информацию, поговорив с независимым страховым агентом. Используйте их знания, чтобы помочь вам принять окончательное решение.

7.2 

Страхование покупки.

Производственные проекты являются дорогостоящими, в них задействовано большое количество ценного оборудования и много людей, поэтому вам необходимо убедиться, что вы застрахованы от проекта к проекту на случай непредвиденных событий .

Ваша производственная компания должна приобрести несколько видов страхования, в том числе:

  • Страхование ответственности СМИ.
  • Страхование издательских рисков.
  • Страхование от прерывания бизнеса.
  • Страхование ответственности малого бизнеса.
  • Коммерческое автострахование.

Ищите страховые компании, которые предлагают пакеты , предназначенные специально для предприятий медиа-индустрии . Эти пакеты охватывают актерский состав и съемочную группу, оборудование, ущерб имуществу третьих лиц и т. д.

8. 

Выберите место.

8.1 

Определите требования к вашему офису.

Если вы управляете небольшим предприятием и отдаете на аутсорсинг большую часть работы, связанной с выводом продукта на рынок, ничего, кроме домашнего офиса, на самом деле не нужно. Размер и характер вашей производственной компании будут определять особенности вашего офисного помещения.

Некоторые ключевые вопросы, которые следует задать при определении потребностей вашего офиса:

  • Для чего я буду использовать этот офис?
  • Сколько отделов мне нужно?
  • Насколько быстрым должен быть мой интернет?
  • Сколько сотрудников будет здесь работать?

8.2 

Найти офис.

Независимо от размера вашей производственной компании, вам необходимо надежное и безопасное место, идеально расположенное рядом с транспортным узлом.

Если вы не готовы к постоянному размещению, обратите внимание на общий офис . Совместная работа может отлично подойти для творческих проектов.

Чтобы ваши сотрудники оставались продуктивными, счастливыми и здоровыми, подумайте о том, чтобы инвестировать в базовое спортивное оборудование или иметь специальную комнату для перезарядки или «холодильное пространство», где сотрудники могут расслабиться.

9. 

Нанять персонал.

9.1 

Определите, сколько рабочих вам нужно.

В начале вы будете играть большинство ролей, которые можно найти в обычной производственной компании, но вы можете начать с основного персонала, который обеспечит вашей компании успех.

Основной штат:

  • Руководитель разработки.
  • Начальник производства.
  • Руководитель постпродакшна.
  • Руководитель отдела продаж и распределения.
  • Сертифицированный бухгалтер.

Обязательно учитывайте бюджетные ограничения при определении размера вашей команды.

9.2 

Рекламируйте доступные вакансии.

Напишите привлекательные описания вакансий и разместите их на сайтах по трудоустройству, местных досках объявлений и социальных сетях. Обязательно используйте свои профессиональные сети, чтобы помочь распространить информацию.

9.3 

Нанять сотрудников или фрилансеров.

Для небольшой производственной компании лучше всего создать сеть фрилансеров, которых можно использовать для каждого проекта. Вы можете сделать это через такие платформы, как Upwork.

Для сотрудников, работающих полный рабочий день, вы можете использовать программу найма , которая поможет упростить процесс размещения вакансий, приема заявлений, планирования собеседований и рассылки окончательных предложений о работе.

Всегда ищите фрилансеров, чей опыт соответствует вашему проекту или изложенным требованиям работы.

Чтобы защитить свою работу, попросите своих фрилансеров подписать юридический документ, в котором говорится, что вы являетесь владельцем всей выполненной работы.

Чтобы защитить своих клиентов, вы можете попросить фрилансеров подписать соглашение о неконкуренции . Это соглашение по существу предотвращает их от кражи ваших клиентов.

10. 

Продвигайте свою компанию.

10.1 

Создайте веб-сайт компании.

Зарегистрируйте домен и создайте сайт, который объяснит, кто вы и что вы предлагаете, и позволит вам продемонстрировать свою работу. Наличие веб-сайта увеличивает вашу видимость, возможность обнаружения и легитимность .Используйте конструктор веб-сайтов для разработки веб-сайта или заплатите эксперту за помощь.

Возможно, вы захотите нанять специалиста по поисковой оптимизации (SEO), который поможет привлечь трафик на ваш сайт и повысить его рейтинг.

10.2 

Создайте аккаунты в социальных сетях для своего бизнеса.

страницы Facebook, Instagram и Twitter упростят взаимодействие с вами. Поделитесь фрагментами проектов, над которыми вы работаете, и тех, которые вы завершили.

Используйте свою платформу социальных сетей как расширение вашего бренда.Это прямая связь с вашей аудиторией, и она может стать мощным инструментом для повышения интереса к вашим продуктам и услугам.

10.3 

Опубликовать блог.

Блоги делают ваш сайт активным и наполненным свежей, актуальной и интересной информацией. Они также являются отличным способом продемонстрировать ваших авторов, короткометражные фильмы, трейлеры, музыку и т. д. Блоги дают вам мощную платформу для передачи ваших ценностей, подходов и миссии.

Вы можете делиться ссылками на свой блог в социальных сетях, чтобы привлечь аудиторию к публикуемому вами контенту.

10.4 

Сеть.

Посещайте как можно больше отраслевых мероприятий с целью налаживания отношений с инсайдерами Кино-, теле-, радио- и музыкальная индустрия хорошо известна тем, что она управляется сетью.

10.5 

Вступите в соответствующие гильдии и общества.

Существует ряд гильдий и обществ, посвященных , поддерживающих и защищающих ремесло по производству фильмов, музыки, радио и т. д. Присоединение к гильдии или обществу дает вам доступ к более широкой сети и поддержке.Соответствующие гильдии включают:

Метрика производственной компании: Стоимость производства

Будь то запись альбомов, производство корпоративных видеороликов или еженедельных подкастов, стоимость производства говорит вам, сколько денег ваша компания использует для производства одной единицы продукции (видео, песня, радиоспектакль). Стоимость производства становится фактором позже, когда выясняется, сколько взимать с клиента после добавления вашей наценки.

Формула:

Стоимость единицы = (постоянные затраты + переменные затраты) ÷ количество единиц

Например:

Ваша видеокомпания производит корпоративный маркетинговый видеоролик для клиента.Два дня уходят на съемку и три на монтаж перед тем, как будет готов финальный продукт. За эти пять дней ваша компания арендовала оборудование, оплатила разрешение на размещение и заплатила различным фрилансерам (видеооператорам, монтажерам, дикторам за кадром, актерам, звукорежиссерам и т. д.). В то же время ваша компания ежемесячно оплачивает аренду и коммунальные расходы, а также лицензии на программное обеспечение и заработную плату.

Как рассчитать себестоимость продукции:

Шаг 1: Сложите все свои переменные затраты за пять дней.

  • Общая стоимость фрилансера: 10 000 долларов США.
  • Аренда оборудования: 5000 долларов.
  • Разрешение на размещение: 2000 долларов.
  • Транспорт: 1000 долларов.
  • Питание: 1200 долларов.

Всего переменных затрат: 19 200 долларов США.

Шаг 2: Определите фиксированные затраты на пять дней.

Просто разделите фиксированные затраты за месяц на количество дней, в течение которых работает ваш бизнес, а затем умножьте результат на количество дней, необходимых для завершения производства.

  • Арендная плата: 2000 долларов США.
  • Лицензии на программное обеспечение: 1000 долларов США.
  • Свет и вода: 800 долларов.
  • Зарплата: 10 000 долларов.

Общие фиксированные расходы за месяц: 13 800 долларов США.

В этом примере предположим, что ваша компания работает 20 дней в каждом месяце.

13 800 ÷ 20 = 690 долларов

Ваша компания каждый день платит 690 долларов на фиксированные расходы. Теперь умножьте это на количество дней, необходимых для создания видео.

690 x 5 = 3450

Фиксированные расходы в течение пяти дней: 3450 долларов США.

Шаг 3: Рассчитайте себестоимость продукции.

Стоимость единицы = (постоянные затраты + переменные затраты) ÷ количество единиц

Стоимость единицы = (3 450 + 19 200) ÷ 1 Стоимость единицы = 22 650 ÷ 1

Стоимость единицы = 22 650 долларов США.

В этом примере создание корпоративного маркетингового видео обходится вашей компании в 22 650 долларов.

5 вещей, которые вам обязательно нужно знать – LAUSD.

Только в штате Калифорния действуют десятки компаний по производству и распространению фильмов. Во всем мире существуют сотни кинокомпаний.Чтобы эффективно выйти на рынок и конкурировать, вам нужна продуманная бизнес-стратегия. Есть также несколько важных вещей, которые вы должны знать, чтобы эффективно создать свою кинокомпанию.

1. На что вы будете ориентироваться

Производственные компании, которые генерируют самые высокие доходы, имеют широкий круг полномочий. Они могут инвестировать в блокбастеры с новейшими спецэффектами и самыми популярными актерами в отрасли. Другие продюсерские компании зарекомендовали себя, сосредоточившись на определенных жанрах, таких как хоррор .Они работают над привлечением новых талантов и восходящих звезд. Их жанровая направленность позволяет им адаптировать свой маркетинг к своей целевой аудитории. Определите, какие фильмы вы хотите снимать, и расставьте приоритеты для тех работ, которые входят в ваши полномочия. Вы можете создать как лояльную команду профессионалов отрасли, которые хотят работать с вами, так и лояльную зрительскую аудиторию, постоянно поставляя исключительные продукты.

2. Законность съемок

Создание фильма включает в себя больше, чем просто захват камеры и съемку сцен.Вам нужно знать, как разведать места и получить разрешения, необходимые для съемок в определенных местах. Важно понимать, какая страховка ответственности вам нужна на случай, если кто-то получит травму во время съемок. Существуют также конкретные законы о местоположении, которые могут повлиять на ваш бизнес. Например, новый закон штата Калифорния под названием AB 5 ограничил количество проектов, над которыми фрилансеры могут работать для любой компании в течение календарного года. Цель закона — подтолкнуть компании к найму персонала вместо подрядчиков.Четкое понимание закона необходимо для того, чтобы избежать штрафов и других проблем, которые могут возникнуть, если вы превысите установленное законом количество годовых контрактных ограничений.

3. С какими агентствами работать

Актеров и актрис представляют агенты. Есть также агентства, которые предлагают необходимые вам услуги. Писатели могут быть защищены гильдией или другой организацией. Важно понимать, какие профессионалы зарекомендовали себя в отрасли и имеют хорошую репутацию.Когда придет время снимать фильм, вы захотите обратиться в видеографическое агентство в Лос-Анджелесе с отличным опытом работы, чтобы гарантировать отличное качество работы. Когда вы готовите сценарий, вам также нужно знать, как нанять лучших сценаристов. Развитие контактов и рекомендаций имеет решающее значение для вашего успеха в киноиндустрии.

4. Как привлечь таланты

Вам нужно знать, к кому обратиться, чтобы заключить контракт с талантливыми профессионалами, но это только часть уравнения найма.Для того, чтобы закрепить за собой самых талантливых специалистов, вашей компании необходимо создать свою репутацию. Если вы известны хорошим отношением к персоналу и производством качественных материалов, профессионалы захотят работать с вами. Также важно, чтобы вы знали, где и когда проводить прослушивания и интервью. Они должны быть в хороших местах, чтобы люди из киноиндустрии могли получить к ним доступ. Также очень важно, чтобы вы знали, как опубликовать свои прослушивания, чтобы профессионалы знали о ваших предстоящих вакансиях и планировали конкурировать за роли.

5. Профессионалы, которые вам нужны для удержания

Развитие сети отраслевых контактов может иметь значение между остановкой производства и завершением работ в срок. Например, если у вас есть операторы, которые заболели или получили травмы, вам может потребоваться заменить их. Вам также нужны художники по декорациям и художники по костюмам, которые могут производить профессиональные продукты в рамках вашего бюджета. Держите адвокатов по травмам в Бейкерсфилде на гонораре, чтобы вы могли получить юридическую консультацию, если вас беспокоят возможные места съемок и другие потенциальные опасности.Также важно, чтобы у вас была команда по маркетингу, чтобы они могли разработать рекламную стратегию, как только ваши фильмы будут готовы к прокату.

Как создать собственную компанию по производству видео? – Рендерлапс™

Открытие продюсерской компании, будь то монтаж видео или полное видеопроизводство, не для слабонервных. Сначала вам нужно будет провести исследование… много. Затем вам нужно будет принять во внимание такие вещи, как: насколько вы осведомлены о производстве? Как управление компанией повлияет на вашу семью? Где будет находиться физическое местонахождение вашей компании? Придется ли вам бросить работу? Как вы будете обеспечивать себя, пока не получите прибыль?

 

Бизнес Первый

Прежде чем придумывать названия компаний и логотипы, знайте это; Запуск производственной компании означает запуск бизнеса.Управление производственной компанией — это оказание профессиональных услуг. От того, насколько хорошо вы выполняете задачи своей компании, зависит ее успех. Инструментом, который описывает вашу компанию, является бизнес-план. Создание вашего плана начинается с исследования.

Начните с обращения в Управление по делам малого бизнеса США. SBA может провести вас через процесс создания вашей производственной компании. Они не проводят исследований и не пишут бизнес-планы, но они дадут вам рекомендации по тому, что необходимо.

Другими источниками информации являются деловые и отраслевые периодические издания.Журналы и веб-сайты могут предоставить конкретную информацию о тенденциях в бизнесе и отрасли, связанных с вашей компанией. Есть также такие книги, как «Полное руководство для идиотов по открытию собственного бизнеса» и «Независимый видеопродюсер: создание прибыльного видеобизнеса» .

 

Налоги и другие забавные вещи

После того, как вы получите базовую информацию о процессе открытия бизнеса, определитесь со структурой налогообложения бизнеса.Тип налоговой структуры будет определять финансовую и юридическую защиту вашей компании в случае судебного разбирательства. Структуры налогообложения бизнеса варьируются от индивидуального предпринимателя до корпорации C. Знание того, какой тип структуры подходит вашей компании, является важным фактором в ее управлении.

Перспективы успеха начинающей компании несколько мрачны. По данным SBA, в 2008 году было открыто около 627 200 новых предприятий. К концу года 595 600 из них закрылись. Любой, кто все еще работает в бизнесе после первого года работы, преодолел все трудности.

Я разговаривал с двумя независимыми профессионалами, которые превзошли все ожидания. Креативный директор Р. Брюс Перри вместе с поставщиком медиа-концепций Хисани П. ДюБоз сели с нами, чтобы показать вам сладкое и кислое создание продюсерской компании:

Видеомейкер : Что вдохновило вас на создание собственной продюсерской компании?

  1. Брюс Перри: Я был вдохновлен начать Intermix Design после десяти лет работы на производстве. Работа в сфере телевещания научила меня тому, как работает техническая сторона.Корпорация, в которой я работал, обанкротилась, поэтому мне пришлось либо искать другую работу, либо использовать то, что я знал, чтобы основать собственную компанию. В 2001 году я погрузился в несколько лет бедности и всего, что связано с открытием бизнеса!

Хисани П. ДюБоз: Я не хотел ждать, пока меня обнаружат. Я прежде всего сценарист. Отправка сценариев голливудским компаниям была пустой тратой времени, потому что они не отвечали. Чтобы не отчаиваться, я прошел курс цифрового видео, когда появилось [цифровое видео].Курс подробно рассказывал о процессе кинопроизводства, и я понял, что лучше делать свои собственные фильмы, чем ждать, пока меня обнаружат.

Видеомейкер : Было ли трудно начать работу, и если да, то насколько творческим вам пришлось быть?

DuBose: Да, потому что я не был написан с большой буквы, как должен был. У меня не было денег, чтобы делать то, что я хотел, но я был полон решимости. Я спросил себя: «На каком минимальном уровне я мог бы работать, чтобы продвинуться дальше всего?» Я начал снимать короткометражные фильмы, чтобы привыкнуть к процессу кинопроизводства.Я думал, что разобрался во всем, а потом должен был научиться собирать деньги! Я быстро понял, что если вы не научитесь производству, вы не сможете выжить и преуспеть.

Перри: Создать производственную компанию сложно. Вам понадобится много ресурсов. Самое главное, вы должны решать повседневные реалии оплаты аренды. Мы работаем в отрасли, где технологии быстро меняются! Каждый день появляется новое оборудование, программное обеспечение и методики. Вы должны оставаться рядом с передним краем, чтобы быть готовым к звонку клиента.Так что покупайте то, что можете, и сосредоточьтесь на областях производства, которых вы можете достичь.

Videomaker : Какие виды продукции производят ваши компании?

Перри: Сейчас моя компания работает над реалити-шоу под названием «Последний выстрел с судьей Ганном». Это шоу в документальном стиле, в котором рассказывается о жизни людей, попавших в серьезные неприятности и арестованных. Вместо судьи, сидящего в зале суда и выносящего приговор, шоу исследует, как начались их проблемы и как судья Мэри Энн Ганн может найти потенциальные решения, помимо тюремного заключения.

DuBose: Мы начали с короткометражных фильмов, а затем, в 2005 году, мы выпустили фильм «Исчезающий черный мужчина», который получил несколько наград и был показан на нескольких кинофестивалях. Сейчас моя компания занимается производством полнометражных фильмов и буктрейлеров.

Видеомейкер : Насколько сложно было получить возможность делать эти продукты?

Перри: я прошел путь от нуля до того места, где я нахожусь сегодня; готовность браться за проекты. Все клиенты заботятся о том, можете ли вы предоставить то, что им нужно? Речь идет о наличии знаний, опыта и технических знаний, поэтому, когда кто-то спрашивает: «Вы можете это сделать?» Я могу сказать «да.»Большинство компаний, в том числе и моя, процветают благодаря рекомендациям. Рекомендации исходят из репутации вашей компании как компании, которая добивается поставленных целей.

DuBose: Независимым продюсерам тяжело, потому что все против вас. Профессиональное кинопроизводство включает в себя небольшую сеть людей, которые привлекают людей к своим проектам. В него трудно попасть. Мы слышим, что «цифровые уровни улучшают игровое поле», и это было правдой… некоторое время назад. Всякий раз, когда открывается новая технология, у вас есть очень короткое окно, прежде чем появятся большие парни.Теперь крупные игроки вовлечены в цифровые технологии, так что снова приходится бороться за то, чтобы попасть внутрь. Но вы должны использовать свою голову и втиснуться в нишу, чтобы не конкурировать на их уровне.

Видеомейкер : Вы нанимаете друзей или родственников? Если да, то каковы преимущества?

DuBose: Да, мои сын и дочь — талантливые художники, и я использовал их во многих своих проектах, когда они были подростками. Они очень помогли мне понять, как включать элементы дизайна и даже танцевать в мои фильмы.Когда они стали взрослыми, встал вопрос оплаты. Они оба сказали, что у меня есть дети, потому что мне нужен персонал!

Перри: Я тоже работаю с друзьями. У вас должны быть союзы и сотрудничество, когда вы работаете в производственной отрасли. Редко можно сделать все в одиночку. Большинство моих друзей занимаются бизнесом, и если бы их не было рядом, я бы не справился. Когда приходит время подписывать чеки и решать, кто купит пиво на вечеринку в честь свадьбы, работать с друзьями становится проще!

Videomaker : Каковы ожидания от начинающей производственной компании?

DuBose: изучите юридическую сторону управления своей компанией.Сядьте с адвокатом на пару часов, чтобы обсудить ваши планы. Это будет стоить денег, но они потрачены не зря. Также наймите кого-нибудь, кто занимается связями с общественностью. Если вы не можете себе это позволить, сформируйте союз с кем-нибудь из начинающих, пока не сможете позволить себе платить публицисту. Публичность важна, потому что, как только работа сделана, люди должны знать об этом.

Перри: Ожидается, что вы будете работать восемь часов в день, пять дней в неделю из-за вашего таланта и гламура быть собой.Неправильный! Вы выйдете туда и будете бить улицу по новым делам семь дней в неделю. Другие, у которых были собственные компании, предупреждали, что моя бизнес-модель с 9 до 5 не работает. Они также предупредили меня, чтобы я был готов посвятить время от бодрствования до отхода ко сну, чтобы бизнес продолжался. Все, о чем меня предупреждали, сбылось!

Videomaker : Опишите некоторые финансовые проблемы, с которыми столкнулась ваша начинающая компания?

Перри: Над головой. Вам не обязательно иметь полноценную производственную компанию в красивом здании с начинающим администратором.Я быстро понял, что тебе не нужна служебная машина или офис. Способ выжить — держать свои накладные расходы на низком уровне. Вы можете работать из своего гаража. Просто делайте то, что необходимо для покрытия эксплуатационных расходов.

DuBose: Когда у вас недостаточно капитала, вы не наймете всех людей, которые вам нужны. Даже сокращая расходы, делая все самостоятельно, финансовые проблемы все равно всплывают. Вам нужно оборудование, техники и не забудьте канцтовары! Как насчет марок и стоимости доставки? Где будет ваш офис? Если это у вас дома, как вы обустроите рабочее место? Это вызов, который вы серьезно должны рассмотреть.

Videomaker : Какой совет вы бы дали тем, кто заинтересован в открытии собственной продюсерской компании?

DuBose: Имейте в виду, что вы начинаете свой бизнес. Найдите время, чтобы узнать, что вы делаете. Будьте в курсе технической стороны своей игры, потому что именно так вы зарабатываете деньги. Не игнорируйте потенциальные источники дохода, когда речь заходит о ваших фильмах.

Подумайте обо всех деньгах, которые Джордж Лукас заработал на игрушках, коробках для завтрака и играх [из франшизы Star Wars ].Привлекая инвесторов, вы можете показать им потенциальные потоки доходов, связанные с проектом. Ведите хорошие записи и подводите итоги того, что сделал ваш бизнес. Если налоговая служба начнет преследовать вас, вам понадобится эта информация, чтобы прикрыть свою спину. Окружите себя людьми, которые понимают, что вы делаете, и развивают толстую кожу. Наконец, позаботьтесь о себе.

Перри: Мы развиваемся в мире YouTube. Дешевые камеры достигли довольно хорошего уровня качества, и технология доступна каждому.Теперь любой может заявить, что он режиссер, и думать, что он может делать проекты за 300 долларов! Это любители. Любители снимают видео для развлечения, и это нормально, но они не профессионалы. Если вы серьезно настроены на процветающий бизнес, вооружитесь навыками, знаниями и опытом, чтобы взимать плату, [которая] является конкурентоспособной на рынке. Не ищите ярлыков. Вы обнаружите, что не можете заниматься более крупными и прибыльными проектами, потому что у вас нет необходимых знаний и навыков. То, что вы знаете, делает вас профессионалом.

 

Заключение

Открытие производственной компании не для слабонервных. Вам нужно будет хорошо разбираться в услугах, которые вы собираетесь предоставлять, в производственной отрасли и в повседневной работе вашей компании. Чтобы преодолеть любую нехватку финансирования, вы должны быть находчивыми, держать накладные расходы на низком уровне и создавать союзы с другими профессионалами. Вам потребуются регулярные исследования, чтобы не отставать от отраслевых и деловых тенденций. Используйте такие ресурсы, как SBA, периодические издания и книги.Широта ваших знаний будет тем, что поможет вам удержаться, если не опередить игру. Наконец, помните, что вы начинаете бизнес… свой бизнес. Помимо денег и тяжелой работы лежит радость делать то, что вы любите, потому что вы любите это делать.

7 шагов для создания музыкальной компании — ArtistPR.com

Вы всегда хотели стать музыкальным продюсером? Хотите открыть собственную продюсерскую компанию? Как и в случае с созданием группы или самостоятельным сольным проектом, на продюсирование уходит много долгих часов и тяжелой работы.Но при тщательном планировании и самоотверженности вы можете создать собственную музыкальную компанию.

Вам не нужно офисное помещение, чтобы начать работу. Как и в случае с группами, вы можете начать свою музыкальную карьеру из собственного дома. Вот 7 простых шагов, которые помогут вам начать работу в качестве музыкального продюсера.

№1 – Изучайте свой бизнес и развивайте свои навыки

Во-первых, вам нужно знать, что вы делаете. Если у вас нет музыкального образования, музыкального образования или музыкального опыта, вам следует сосредоточиться на своих навыках.Узнайте больше о бизнесе. Читайте статьи, просматривайте инсайдерские музыкальные сайты и собирайте как можно больше информации.

В зависимости от вашей ситуации вы также можете подумать о получении степени в области производства музыки, звукорежиссуры или звукозаписи. Другой вариант — пройти стажировку в профессиональной студии звукозаписи. Это обеспечивает практическое обучение.

№ 2. Подберите подходящее оборудование

У вас должна быть возможность создавать музыку, не выходя из дома. Если у вас нет средств для создания студии профессионального качества, вы должны убедиться, что у вас есть основы.Это означает наличие компьютера или ноутбука с программным обеспечением для аудио. Если вы планируете записывать живые инструменты, вам, очевидно, понадобится дополнительное записывающее оборудование.

Посмотрите следующее видео на YouTube от пользователя Дэвида Скотта, в котором он более подробно рассказывает об этой информации:

#3 – Выберите место для вашей домашней студии

Вам нужно расположить основное рабочее место в месте, где нет отвлекающих факторов. Например, по возможности не размещайте свое оборудование в гостиной.

Вы хотите разместить его в месте с минимальной вероятностью прерывания или шумовых помех. Подвалы часто являются хорошим вариантом, так как они могут помочь приглушить звук и легче звукоизолировать.

№4 – Выберите название для своей компании

Если вы еще не придумали себе имя или планируете создать свою компанию с привлечением сотрудников, вы можете придумать уникальное деловое имя. Вместо того, чтобы использовать свое собственное имя, вы могли бы основать бизнес по производству музыки.

Если вы решили создать бизнес и выбрать название для этой компании, вам необходимо заполнить форму DBA (ведение бизнеса как). В зависимости от штата, в котором вы живете, вам может потребоваться подать дополнительные документы и налоговые формы.

#5 – Получить маркетинговые материалы

Есть две стороны маркетинга ваших зарождающихся производственных навыков. Вам нужно будет продавать себя локально и в Интернете. Для личных встреч вам обязательно понадобятся собственные визитки. Это доступный шаг.

Вы найдете множество онлайн-сайтов, которые предлагают выгодные предложения по персонализированным визитным карточкам. Другие маркетинговые материалы, которые следует рассмотреть, включают брошюры, листовки и плакаты.

№ 6 – Получить веб-сайт

Далее идет онлайн-маркетинг. Для начала вам понадобится сайт. Каждому бизнесу нужен сайт, и вам не нужно много тратить на его создание.

Вы можете найти планы хостинга по цене от 5 до 10 долларов в месяц в течение первого года. Они часто поставляются с бесплатным доменным именем, которое должно совпадать с вашим собственным именем или именем вашей производственной компании.Оттуда вы можете использовать WordPress для создания собственного персонализированного веб-сайта. Вам не нужен опыт веб-дизайна.

#6 – Начните создавать свою собственную музыку

Если вы еще не создавали музыку с другими артистами, вы можете начать создавать свою собственную музыку. У вас, очевидно, есть навыки для создания музыки, если вы заинтересованы в создании музыки. Работайте над своими треками и загружайте их в SoundCloud. У вас будет материал, который вы сможете представить местным и региональным исполнителям в качестве образца своей работы.

#7 – Ищите местные таланты

В какой-то момент вы действительно захотите начать создавать музыку. Вам нужно быть активным на местной музыкальной сцене и наладить контакты с местными артистами. Найдите художников со схожими вкусами и стилем. Ищите местные таланты и договаривайтесь об условиях совместной работы. Если у вас нет стандартного производственного контракта, вы можете найти множество шаблонов в Интернете.

Создание собственной музыкальной компании — нелегкий процесс. Это потребует много тяжелой работы.Эти 7 шагов — хорошая отправная точка, но вам придется ее придерживаться. Продолжайте искать новые возможности для обучения и способы продвижения своей музыки.

Помимо этих 7 шагов, вам нужно продвигать свою музыку. Независимо от того, создаете ли вы свою собственную музыку или работаете с другими артистами, продвижение музыки будет ключевой частью вашего успеха.

Узнайте, как продвигать свою музыку

Если вам нужна помощь в начале вашей стремительно развивающейся музыкальной карьеры, у нас есть онлайн-вебинар, который вы можете посетить.

Этот бесплатный онлайн-вебинар предназначен для независимых музыкантов и музыкальных продюсеров, которые заинтересованы в том, чтобы зарабатывать деньги на своей работе. Вы откроете для себя эффективные методы и стратегии, чтобы лучше контролировать свою музыкальную карьеру.

Зарегистрируйтесь на этот бесплатный веб-семинар, чтобы узнать 5 шагов для создания своей фан-базы и зарабатывания денег!

8 важных шагов для создания собственной музыкальной компании

Есть желание открыть собственную компанию по производству музыки? Вы должны знать, что создание музыки требует долгих часов напряженной работы, а создание собственной музыкальной компании требует чрезвычайной самоотверженности и тщательного планирования.

Эти 8 простых, но важных шагов помогут вам создать собственную производственную компанию.

1. Узнайте о своем бизнесе и улучшите свои навыки 
Для этого бизнеса вам не нужно формальное образование в области музыки или бизнеса, но вам необходимо развивать соответствующие навыки. Попробуйте узнать больше об этом бизнесе, читая статьи и ссылаясь на инсайдерские музыкальные сайты.

Получение степени в области производства музыки, звукорежиссуры или звукозаписи или поиск стажировки в профессиональной студии звукозаписи может помочь вам продвинуться в обучении.

2. Приобретите подходящее оборудование  
Вы должны иметь возможность создавать музыку, не выходя из дома. Если вам не хватает средств для создания студии профессионального качества, вам придется организовать базовое оборудование, такое как компьютер или ноутбук с аудиопрограммой. Но для записи с живыми инструментами требуется дополнительное записывающее оборудование.

3. Выберите подходящее помещение для вашей домашней студии  
Для начала вам не потребуется офисное помещение. Вы можете начать производство музыки из собственного дома.Для этого вам просто нужно место в вашем доме, где нет отвлекающих факторов. Подвал может быть хорошим вариантом, так как он помогает гасить звук и может быть легко звукоизолирован.

4. Выберите уникальное имя для своей компании 
Вам необходимо выбрать уникальное имя для своей музыкальной компании, а затем подать для нее форму DBA (ведение бизнеса как). Вам также может потребоваться подать дополнительные документы и налоговые формы в зависимости от штата, в котором вы проживаете. 

5. Получите опубликованные маркетинговые материалы  
Маркетинг ваших новых производственных навыков важен для вашего успеха.Вы должны продавать себя как локально, так и в Интернете. Вы можете опубликовать персонализированные визитные карточки, брошюры, листовки, плакаты и другие маркетинговые материалы для самостоятельного маркетинга.

6. Создать веб-сайт
Для онлайн-маркетинга вашей музыкальной компании вам необходимо иметь собственный веб-сайт. Вы можете воспользоваться одним из менее дорогостоящих вариантов создания веб-сайта. Также доступны доступные планы хостинга, предлагающие бесплатное доменное имя. WordPress позволяет вам создать свой собственный персонализированный веб-сайт без какого-либо опыта в разработке веб-сайтов.

7. Начните сочинять свою собственную музыку  
Начните сочинять свою собственную музыку. Создав свои собственные треки, вы можете загрузить их на SoundCloud или YouTube в качестве образцов работы для местных и региональных исполнителей.

8. Установите контакты с местными артистами
Работайте над активным присутствием на местной музыкальной сцене. Попробуйте наладить контакты с местными художниками со схожими вкусами и стилем. Чтобы работать вместе с ними, вам необходимо согласовать с ними условия и подписать с ними производственный контракт.

MusicLinkUp поможет вам пообщаться с различными профессионалами музыкальной индустрии по всему миру, которые помогут вам создать собственную продюсерскую компанию, развить ее и добиться успеха.


Как начать и производить подкаст B2B в 2022 году — Джейк Йоргован соответствующие обязанности, связанные с производственным процессом.В любой момент времени вам потребуется более 8 человек со специальными навыками, каждый из которых будет решать различные задачи в рамках своей роли. Кроме того, требуется много усилий и времени, чтобы управлять и координировать все эти движущиеся части.

Хотя можно создать внутреннюю команду, многие предпочитают отдавать производство подкастов на аутсорсинг из-за сложности связывания всех творческих и административных функций в сплоченной производственной группе.

Чтобы лучше понять, что нужно для создания и поддержания качественного подкаста, давайте рассмотрим каждую роль и их соответствующие обязанности.

Роли, которые вам необходимо выполнять в вашей команде подкастов

Продюсер подкастов:

Продюсер подкастов будет самой важной частью вашей команды подкастов. Они отвечают за формирование эффективной стратегии и координацию всех движущихся частей производственного процесса. Во многих компаниях, производящих подкасты собственными силами, продюсер подкастов является штатной должностью.

Сильные навыки управления проектами — важная черта эффективного производителя подкастов.

Планирование приема гостей:

Специалист по планированию приема гостей будет отвечать за поиск идеальных гостей и руководство мероприятиями по привлечению гостей. Они будут нести ответственность за приглашение гостей, формирование ожиданий и создание непрерывного потока высококлассных гостей для участия в вашем шоу.

Аудиоредактор:

Аудиоредактор будет чистить и полировать все аудиозаписи ваших интервью. Они позаботятся о том, чтобы качество звука было на профессиональном уровне, и отредактируют любые пробелы, ошибки или ненужную информацию из интервью.

В некоторых случаях ваш аудиоредактор также может помочь вам создать или выбрать музыку для подкаста. Эти аудиоредакторы могут редактировать ваши аудиофайлы с помощью различных инструментов, таких как Adobe Audition, Logic Pro, Pro Tools, Audacity, GarageBand, Reaper или другого программного обеспечения для редактирования аудио. Конкретные инструменты не так важны, как качество работы аудиоредакторов. Прочтите мой полный список лучших программ для записи подкастов.

Графический дизайнер:

Ваш графический дизайнер займется всеми визуальными творческими элементами и иллюстрациями для вашего подкаста.Они создадут социальную графику, эскизы эпизодов, графические элементы для видео, а также позаботятся о том, чтобы у вас была привлекающая внимание обложка подкаста. Графические дизайнеры могут использовать такие инструменты, как Adobe Photoshop, Adobe Illustrator или Canva.

Автор контента:

Автор контента отвечает за написание примечаний к шоу, заголовков и заголовков, сообщений в социальных сетях (Twitter, Linkedin, Facebook, Instagram и т. отрывки интервью для видеоконтента.Все, что связано с обменом сообщениями вне самого интервью, будет обрабатываться вашим автором контента.

Эти авторы часто берут стенограмму, созданную с помощью такого инструмента, как Otter.ai, и преобразуют этот сценарий в различные форматы письма для продвижения контента. Хороший писатель может взять необработанное интервью и создать из него потрясающую запись в блоге.

Видеоредактор:

Видеоредактор будет нести ответственность за создание более короткого видеоконтента, перепрофилированного из ваших интервью.Эти видеоклипы отлично подходят для социальных сетей. Когда вы предоставляете своим гостям видео из социальных сетей, они, скорее всего, поделятся ими со своей аудиторией.

Ваши видеоредакторы, скорее всего, будут использовать такие инструменты, как Adobe Premiere, Vegas, Final Cut Pro или другие инструменты для редактирования видео. Существуют и другие веб-инструменты, такие как Descript и Headliner, которые также эффективны. Adobe Premiere — это отраслевой стандарт, и мы рекомендуем использовать его большинству видеокоманд.

Издательство/веб-группа:

Издательская группа сосредоточена на операционной стороне подкаста, следя за тем, чтобы ваш выпуск был правильно загружен на вашу платформу хостинга и опубликован на вашем сайте и в социальных сетях.Ваша команда издателей обеспечит синдицирование подкаста во все каталоги подкастов, такие как Apple Podcasts (iTunes), Spotify, Stitcher, RadioPublic, Google Podcasts и все другие каталоги подкастов.

Ваша команда издателей также позаботится о том, чтобы ваш подкаст был отправлен в соответствующие категории, чтобы обеспечить наилучшую видимость в обычном поиске.

Продвижение подкастов:

Когда публикуются новые выпуски, их необходимо продвигать. Команда по продвижению занимается планированием рекламных постов в социальных сетях, руководит оплачиваемой рекламной деятельностью, отслеживает аналитику и загрузки, а также следит за тем, чтобы ваши гости получали все рекламные материалы, чтобы они также могли делиться контентом.

БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС: Как создать собственную компанию по производству медиа

Обратите внимание: это выступление заменяет наше первоначальное выступление с Томом Суинделлом из Vice. Это выступление будет перенесено на будущее. Если вы уже забронировали место на эту дату, вам не нужно повторно бронировать место.

Хотите узнать, как создать собственную компанию по производству медиа, добиться успеха в отрасли и предоставлять визуальный контент конкретным клиентам? Что ж, наш предстоящий БЕСПЛАТНЫЙ мастер-класс для вас, если вам от 16 до 24 лет (независимо от того, учитесь вы или нет).

КОГДА ЭТО?:  Четверг, 12 февраля 2015 г., 18:30–20:00 (места распределяются в порядке живой очереди)

ГДЕ ЭТО?:  внутри водораздела в пространстве событий Pervasive Media Studio. Найдите свой путь через бар и следуйте указателям на Pervasive Media Studio, затем позвоните в зуммер.

Выступление начнется ровно в 18:30, после чего будет достаточно времени, чтобы задать вопросы. Если у вас есть какие-то конкретные вопросы о вашей собственной работе, было бы хорошо подготовить их.

CLOCKWISE MEDIA SHOWREEL 2014 от Clockwise Media на Vimeo.

О ЧЕМ ЭТО?: Дэн Хиггинсон из Clockwise Media расскажет о том, как он ушел в одиночку, создал независимую компанию по производству медиа и теперь поставляет острое, развлекательное и визуально вдохновляющее онлайн-видео для целого ряда международные клиенты.

ДЛЯ КОГО ЭТО?: Начинающие документалисты, видеооператоры, режиссеры музыкальных клипов и кинорежиссеры, которые хотят встретиться с профессионалом отрасли, получить реальный совет, пообщаться с другими единомышленниками и войти в дверь .

Между ритмами: Нина Кравиз из Resident Advisor на Vimeo.

КТО ГОВОРИТ?:  Дэн закончил изучать СМИ в UWE в 2006 году и после нескольких лет головокружения и случайных подработок в отрасли решил основать собственную продюсерскую компанию. Очевидно было бы объединить усилия с некоторыми коллегами-руководителями СМИ, однако он нашел двух приятелей, у которых не было опыта работы в СМИ, но было много энтузиазма, и они начали снимать фильмы.Семь лет спустя Clockwise Media набирает обороты. Clockwise Media создает фильмы с четким посылом и творческим подходом. От брендированного контента и освещения событий до готовых к телевидению документальных фильмов — мы работаем с международными брендами, СМИ и музыкальными иконами, чтобы создавать вдохновляющие фильмы, которые говорят голосом наших клиентов.

Забронируйте место, написав нам по электронной почте здесь

Rife — это онлайн-журнал Watershed, созданный молодыми людьми для молодежи.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.