Как открыть развлекательный центр: Как открыть детский развлекательный центр без франшиз, сколько надо вложить и когда окупится бизнес — Офлайн на vc.ru

Сотрудничество завода «Авира» с клиентами из Казахстана

Детский развлекательный центр в Казахстане – это высокорентабельный бизнес, который отличается быстрым возвратом инвестиций. Связано это с тем, что страна переживает период бурного развития – строятся новые торговые центры, открываются магазины, запускаются досуговые площадки.

Также важно отметить, что рождаемость в Казахстане растет, а количество семей, где двое и более детей, увеличивается с каждым годом.

Компания «Авира» активно сотрудничает с клиентами из Республики Казахстан, поэтому с этой страной у нас налажены транспортно-логистические процессы. За последнее время были открыты как и крупные активити-парки, так и небольшие развлекательные центры, игровые при семейном кафе:

• «Global Sea», 1500кв.м в г. Караганда
• «РИО Парк», 1000кв.м в г. Кокшетау
• «Global Sea Carribean», 1500кв.м в г. Караганда
• «FunTown», 300кв. м в г. Астана
• «Yurta Park», 4000кв.м в г. Актобе
• «Raduga Park», 1000кв.м в г. Алматы

Мы подготовили чек-лист, который вы сможете использовать при планировании запуска своего дела. Также с помощью этого инструмента можно понять объем работы и определить точку, где вы находитесь сейчас. Вы можете получить его бесплатно связавшись с нашим специалистом.

Шаг 1: консультация специалиста и анализ ранка

Специалист, который курировал запуск многих аналогичных проектов, сможет ответить на все интересующие вопросы, проведет консультацию по актуальному набору игрового оборудования, даст советы по организации бизнеса в целом.

На этом этапе вам также необходимо проанализировать конкурентов вашего населенного пункта, выявить сильных и слабых игроков, зафиксировать их преимущества и недостатки. Эта информация поможет вам определится с точным местоположением центра и оптимальным набором игрового оборудования.

Шаг 2: определение локации и подготовка дизайн-проекта

Правильный выбор места являются одним из ключевых факторов успеха всего проекта – от размеров помещения, высоты, конфигурации, его территориального размещения напрямую зависит и набор развлекательного оборудования. Так, например, в узкие локации оптимально подойдет вертикальный игровой лабиринт, а высокие помещения должны использовать это преимущества и включать в себя веревочные парки, батуты.

Как только у вас будет план, то наша команда дизайнеров начнет создавать 3D визуализацию проекта.

Шаг 3: согласование проекта и ремонт помещения

После того как 3D-проект будет согласован, смета утверждена, договор на изготовление заключен, необходимо приступать к ремонту в помещении.

Также на этом этапе нужно готовить внутреннюю документацию центра, прорабатывать организационную структуру, согласовывать маркетинговые планы. Ответы на все эти и другие вопросы вы найдете в нашей бесплатной консалтинговой программе «АнтиФраншиза».

АНТИФРАНШИЗА включает в себя:

• Дополнительно: услуги от профильных специалистов по решению задач вашего бизнеса
• 190 консалтинговых материалов
• по 7 направлениям развития бизнеса
• Видео уроки по продвижению бизнеса
• Пакет документов для организации работы
• Персональные консультации специалиста
• Аудит ваших каналов продвижения
• Подключение к онлайн платформе, доступной на любом устройстве

Шаг 4: монтаж оборудования

На этом этапе проводится установка оборудования в помещение – это может делать ваша собственная бригада или бригада специалистов «Авира». Также у нас есть услуга шеф монтаж.

Шаг 5: найм и обучение персонала

Важно собрать хорошую команду специалистов, которые смогут помочь вам наладить и отточить все бизнес-процессы развлекательного центра.

Шаг 6: торжественное открытие

Заявите о себе громко с самого начала. Праздник с бесплатной анимационной программой, розыгрышами, призами сразу привлечет к себе внимание вашей целевой аудитории.

Заказать

Как открыть игровую комнату и сколько это стоит на территории Италии

Что потребуется в первую очередь и как добиться успеха

Развлекательный сектор для детей в Италии является солидным, прибыльным и способен дать большое удовлетворение предпринимателю, в том числе, с точки зрения финансового аспекта. На самом деле, множество итальянских семей испытывают потребность в действительно безопасных, веселых и гостеприимных развлекательных центрах и игротеках, где могут играть их дети.

Чтобы открытьуспешную игротеку, необходимо знать, как определить ее правильное местоположение. Анализ рынка, целевой аудитории и ее потребностей, местоположения и возможной конкуренции — это лишь некоторые из предварительных элементов, которые необходо тщательно проанализировать для начала прибыльного бизнеса.

Даже размер комнаты, простота доступа, возможность парковки — элементы, которые могут сильно повлиять на приток клиентов в ваше заведение.

Кроме того, чтобы открыть игротеку в Италии по франшизе, также необходимо будет принять во внимание требования, которые диктует материнская компания в отношении местоположения, площади, видимости, стандартов и клиентской базы.

Хорошей новостью является то, что для открытия игрового центра по франшизе сама материнская компания предложит своему филиалу полную поддержку в оценке и выборе лучшего места.

Даже в аспектах, которые касаются дизайна, компоновки, соответствия и поставок мебели, оборудования, игр, программного обеспечения, вывесок и фирменных и рекламных материалов, как правило, франчайзер предоставляет всю необходимую помощь и бизнес-пакет «под ключ», который гарантирует вам более быстрый и гораздо более дешевый запуск бизнеса.

Важным элементом, о котором уже подумали многие франчайзинговые сети, является создание игровых центров для разных возрастных групп и разных целей. Даже включение небольшого уголка для закусок или бара в игровуой компкес для детей может быть очень успешным и сделает это место предпочитаемым не только для детей, но и для их родителей, которые могут получить свою порцию развлечений в ожидании.

Процедура, требования, затраты 

Открытие детской игротеки в Италии, не имеющей образовательных целей, но предназначенной только для развлечения, следует бюрократическому процессу, полностью аналогичному началу любого другойго бизнеса.

Кроме того, что касается получения разрешений и оформления документации, необходимой для открытия комплекса, чаще всего, это забота франчайзера.

Процедура, которой нужно следовать, будет следующей:

• Получить код налогоплательщика НДС;
• Зарегистрироваться в торговой палате;
• Подать заявление в муниципалитет о начале ведения бизнеса;
• Получить разрешение на размещение вывески;
• Зарегистрироваться в INPS и INAIL;
• Получить муниципальную лицензию;
• Получить санитарный сертификат в ASL.

Открытие игротеки по франшизе в Италии требует первоначальных инвестиций в размере от 15 000 до 50 000 евро, в зависимости от репутации бренда и предлагаемого формата контракта.

Инвестиции, необходимые для детской игровой площадки с кафетерием и ресторанным обслуживанием, будут порядком выше.

Открыть игротеку в Италии по франшизе

Как правило, форматы для открытия игротеке по франшизе являются «под ключ», поэтому включают в себя множество услуг, таких как обучение, поддержка при открытии, мониторинг и поддержка во время управления, передача ноу-хау, оборудование, дизайн, поставки по выгодным ценам, а также использование бренда и общенациональной известности, предоставляемой централизованными коммуникационными и маркетинговыми кампаниями.

Примеры франшиз

Marsupio — многофункциональные детские центры, разработанные для детей от нуля до десяти лет. Это место, где ребенок познает мир вокруг себя, развлекаясь.
Бренд предлагает множество типов франшиз: детский сад, ясли, игровая комната, агентство по уходу за детьми и т. д.

Начальные инвестиции — € 3.000

Как начать бизнес в семейном развлекательном центре

• Блог

2 февраля 2022 г.

Прочитано за 5 минут

Вы начинающий предприниматель со страстью к развлечениям и развлечениям?

Если все сделано правильно, открытие семейного развлекательного центра может стать полезным и прибыльным делом. Если вы заинтересованы в том, чтобы ваши клиенты были довольны, вы сможете каждый раз дарить им незабываемые впечатления.

Делая это по правильным причинам, вы сможете опередить своих конкурентов и сохранить улыбки на лицах ваших клиентов. Но это не значит, что это будет легко.

Этот пост расскажет вам, как начать бизнес семейного развлекательного центра с упорством. Семейные развлекательные центры или центры семейного отдыха за последние несколько лет превратились из импровизированных придорожных остановок в места назначения. Продолжайте читать и узнайте, что вам нужно сделать, чтобы добиться успеха.

Что такое семейный развлекательный центр?

Семейный развлекательный центр (FEC) — это общий термин для нескольких предприятий, стремящихся к одной цели. Они создают пространство, где дети и взрослые могут проводить время своей жизни.

FEC может включать в себя различные элементы тематического парка. Не существует конкретных правил для семейного развлекательного центра, но для его открытия сначала необходимо провести много исследований рынка. В 2019 году рынок FEC оценивался в 23 миллиарда долларов, а рост, по прогнозам, достигнет 10 % в период с 2020 по 2027 год. Никогда не было лучшего времени для открытия FEC, поэтому, возможно, пришло время сесть и подумать о своей нише.

Думая о своей нише и типах ТРЦ

Одно дело иметь представление о семейном развлекательном центре, и совсем другое — открыть Семейный развлекательный центр, в который люди хотят ходить. Проведите исследование, чтобы определить, какие еще центры семейного отдыха открыты в вашем городе. Узнайте, какие виды развлечений они предоставляют.

Если у вас есть конкретная идея, например, крытое поле для мини-гольфа с виртуальным тренировочным полем и рестораном, вам нужно убедиться, что в вашем районе нет подобных предприятий. Было бы полезно, если бы вы также рассмотрели, кто ваша целевая демографическая группа, по сравнению с демографической для выбранного вами местоположения. Существует множество вариантов развлечений, от батутных парков до виртуальной реальности или лазертага и метания топоров. Понимание вашей целевой аудитории и открытие правильного бизнеса в нужной области — это огромный ключ к успеху любой ТЭК.

Думая о местоположении

Когда дело доходит до физического местоположения, главное найти здание, в котором можно разместить ваше оборудование. Если у вас нет четкого представления о том, насколько большим должно быть здание перед покупкой или арендой, вы рискуете изменить свой общий план.

Найдите место, которое обеспечивает баланс между правильным размером и желаемым местом. FEC обычно находятся в центре событий, как часть торговых центров или других мероприятий. Удобное расположение может помочь вам найти клиентов до того, как вы начнете свои маркетинговые усилия.

Кроме того, примите во внимание законы штата и муниципалитета о строительных нормах и правилах и то, как они могут повлиять на строительство вашего здания.

Напишите свой бизнес-план

Если вы никогда не составляли бизнес-план, для вас есть множество шаблонов и ресурсов в Интернете. Бизнес-план описывает то, над чем вам нужно поработать, чтобы ваш FEC заработал. Он должен иметь анализ рынка, финансовый план, маркетинговый план, операционный план и план управления персоналом, среди прочего.

Хороший бизнес-план поможет вам в первые дни, недели, месяцы и даже годы ведения бизнеса. Он ничего не устанавливает на камне, но когда вы теряете из виду первоначальное видение, бизнес-план помогает вам не сбиться с пути.

Глядя на логистическую сторону дела, определите структуру своего бизнеса (партнерство, корпорация, индивидуальное предприятие). Затем зарегистрируйтесь для получения EIN и получите страховку для бизнеса.

Объединяем финансы

Если вы не накопили значительного состояния для финансирования вашего FEC, вам необходимо получить внешнее финансирование. Получение бизнес-кредита требует надежного бизнес-плана с тщательным бюджетом. Стоимость семейного развлекательного центра зависит от того, какой бизнес вы открываете.

Кредит для малого бизнеса позволит вам полностью владеть и контролировать ваш FEC. Другой вариант — попытаться найти финансирование у венчурных инвесторов. Это защищает ваши личные финансы, но вам, вероятно, придется отказаться от доли в бизнесе.

Прочтите наш пост о 4 кредитах. В Betson мы хотим помочь финансировать аркадные проекты наших клиентов. Заполните заявку на получение кредита сегодня, чтобы узнать, соответствуете ли вы требованиям.

Покупка оборудования, начало строительства, начало найма

Получив финансирование, вы можете приступить к покупке оборудования. Оснащение семейного развлекательного центра станет важнейшим аспектом открытия вашего бизнеса. Вам нужно будет нанять опытных дизайнеров, экспертов по оборудованию и строителей, чтобы осуществить свою мечту.

В Betson мы специализируемся на установке аркадных игровых комнат и можем проконсультировать по дизайну вашего здания. У нас также есть обширный каталог продукции, который поможет оборудовать ваш FEC. В нем есть все: от аркадных игр и торговых автоматов до музыкальных автоматов и призовых товаров.

Вам также придется работать с подрядчиками. Электрики, сантехники, плотники и другие рабочие должны помочь подготовить здание. Это будет долгий и дорогой процесс, но найм правильных людей гарантирует, что ваш FEC будет первоклассным после открытия.

Как только ваше здание будет приведено в порядок, пришло время сесть с высшим руководством и нанять сотрудников.

Дизайн игровой комнаты для игровых автоматов

Аркада может быть самой прибыльной частью вашего бизнеса, поэтому планировка и дизайн должны максимально использовать пространство. Вот несколько быстрых цифр, чтобы дать вам представление об инвестициях.

• Средний бюджет на игру: $12,000-$15,000
• Средний доход от игры: 200 долларов в неделю
• В среднем на игровое пространство: 65 квадратных футов

Сколько игр с выкупом у вас должно быть? Стоит ли добавлять VR Arcade Games? Именно из-за этих вопросов так важно найти подходящего партнера для игровой комнаты. Вам может понадобиться консультант или дистрибьютор с полным спектром услуг, но правильный выбор повлияет на ваш банковский счет.

Вложите ресурсы в цифровой маркетинг

Прежде чем открыться, вам нужно будет запустить маркетинговую кампанию по продвижению вашего нового семейного развлекательного центра. Начните свою кампанию за несколько месяцев до дня открытия, чтобы вызвать ожидание. Используйте цифровые ресурсы и традиционные формы маркетинга, чтобы привлечь людей со всех сторон.

Рекламные щиты, рекламные ролики на радио и телевидении по-прежнему имеют большое влияние на публику. Объедините свои аккаунты в социальных сетях и веб-сайт. Начните собирать аудиторию, создавая отличный контент, уделяя особое внимание SEO и созданию бренда.

Чем успешнее будет ваша маркетинговая кампания, тем легче вам будет привлечь людей и потратить деньги.

Непрерывное образование

Как только ваши двери откроются, это не конец пути, поэтому обязательно сосредоточьтесь на своем непрерывном образовании в качестве владельца бизнеса. От групп Facebook до семинаров и торговых выставок, эта отрасль предлагает инструменты, которыми вы должны воспользоваться. Выставки — отличный способ пообщаться и узнать о тенденциях в отрасли. Список предстоящих шоу смотрите здесь.

Узнайте, как начать бизнес семейного развлекательного центра с нуля

Теперь, когда у вас есть более четкое представление о том, как начать бизнес семейного развлекательного центра с нуля, вы можете заняться исследованием рынка и планированием своего бизнеса. Если вы соберете все свои утки подряд и выберете тип FEC, которым вы увлечены, вы сразу же увидите результаты.

Подпишитесь на нашу новостную рассылку , чтобы первыми узнавать о новых выпусках, рекламных акциях, обновлениях и многом другом!

Доля:

Маленькую грязную правду о развитии семейного развлекательного центра вам никто не расскажет

Vol. XII, № 3, апрель – май 2012 г.

---

1. Уголок редактора – обновленная информация о Дубае
2. Действительно ли есть меню «сладкое место»?
3. Chuck E. Cheese’s пионер в объединении многоканальных развлечений
4. Крытая игровая площадка Рэя — это не FEC
5. Foundations Entertainment University — 17-19 июля в Чикаго
6. Развлекательные центры как якоря для увеличения посещаемости торговых центров
7. Клуб Лико прогресс
8. Являются ли миллениалы тем рынком, которым они хотят быть?
9. Условия проживания молодых людей
10. Топ трендов пиццы
11. Грязная маленькая правда о развитии семейного развлекательного центра, которую вам никто не расскажет

[ Указатель предыдущих электронных бюллетеней ]

---

Для целей этой статьи мы будем называть его Джейкоб. Однажды в субботу Джейкоб, его жена, его 6-летний сын и 8-летняя дочь посещают город в часе езды от их меньшего родного города, чтобы сделать покупки в большом торговом центре модной одежды. Погода замечательная, поэтому ближе к вечеру они решают посетить семейный развлекательный центр, о котором они слышали и который только что открылся на той же улице, что и торговый центр. В FEC есть чем заняться, и они стараются все это освоить: лазертаг, картинг, веревочный курс и, конечно же, игровая комната. На самом деле, они там так долго, что вдруг понимают, что пора ужинать. В FEC есть ресторан в стиле пиццы, так что они набивают желудки, прежде чем отправиться домой.

По дороге домой Джейкоб начинает обсуждать с этой женой FEC и то, насколько он занят. До рецессии Джейкоб работал в сфере жилищного строительства. Он ушел с тех пор, как эта отрасль пришла в упадок, и теперь занимается продажами в технологической компании. Он всегда хотел владеть собственной компанией, и за эти годы он накопил сбережения в размере 100 000 долларов, поэтому его обсуждение с женой переходит к открытию собственного FEC: «Почему бы и нет? В нашем родном городе семьям делать нечего.

Это обязательно будет успех. Посмотрите, как занят этот FEC. Это забавный бизнес. Насколько это может быть сложно?»

Что ж, Джейкоб, ответ таков: очень сложно не только развивать и открывать бизнес, но и управлять им и добиваться успеха. Да, есть много успешных FEC. Но было и много неудач. Кладбище FEC усеяно надгробиями погибших на дорогах FEC. И мышление Джейкоба — хороший пример пути к провалу. Давайте рассмотрим лишь некоторые из препятствий, с которыми столкнется Джейкоб, если решит осуществить мечту.

Первая проблема заключается в том, что Джейкоб считает, что FEC, который посетила его семья, имеет успех. Но правда вполне может заключаться в том, что она убыточна, или безубыточна, или имеет минимальную отдачу от вложенного капитала. Кроме того, ТЭК только в первый год своей работы, когда его новизна привлекала всех, чтобы проверить его. Джейкоб посещал FEC только в самое загруженное время субботним днем ​​в хорошую погоду. Не видя фактических финансовых отчетов FEC и не зная, насколько хорошо он будет работать после периода медового месяца, невозможно сказать, является ли его сочетание и дизайн успешной формулой.

Первое, что Джейкоб должен сделать, это разработать бизнес-план для своего FEC, который включает прогноз посещаемости, расходы на душу населения, доходы, расходы и замены, а также смету расходов. Но Джейкоб никогда не готовил бизнес-план для FEC. У него есть база данных надежных результатов работы FEC на различных рынках, которую можно использовать в качестве основы для прогнозов. Он никогда не разрабатывал ТЭК, поэтому у него нет оснований делать прогнозы затрат, поскольку он не знает ни всего, что необходимо для разработки ТЭК, ни того, сколько именно будет стоить строительство в его родном городе. Так что есть большая вероятность, что Джейкоб недооценил, сколько на самом деле будет стоить разработка этого FEC. Но давайте не будем останавливаться на Джейкобе. Предположим, что каким-то образом он составляет бизнес-план, который убедителен, даже если он неверен.

Разработка FEC требует больших затрат. Хорошие успешные стоят миллионы долларов. Даже со сбережениями, которые есть у Джейкоба, ему далеко не до оплаты многомиллионного объекта. Банки очень неохотно предоставляют кредит начинающему бизнесу, особенно тем, у кого нет опыта в этом бизнесе. И даже если Джейкоб, используя свой бизнес-план, убедит банк выдать кредит под SBA или другую государственную гарантию, он все равно не сможет занять все необходимые ему деньги. Кроме того, чрезмерное кредитование, занимание большей части денег — это хороший способ увеличить шансы на провал, поскольку нет предела погрешности для некоторых плохих времен, которые в современном мире обязательно произойдут. Итак, Джейкоб сталкивается с необходимостью найти инвесторов и убедить их, что у него будет успешный бизнес.

Итак, давайте предположим, что Джейкоб каким-то образом может получить деньги, возможно, от богатого родственника. Верен ли его бизнес-план? Будет ли у него успешный FEC? Первая проблема – размер его родного города и его торговой площади. Население торгового района родного города Джейкоба составляет всего около 80 000 человек. Причина, по которой Джейкоб и его семья должны были ехать в более крупный город, чтобы делать покупки в торговом центре модной одежды, заключается в том, что его родной город слишком мал, чтобы содержать торговый центр модной одежды. Как и в торговом центре, для экономической поддержки FEC требуется значительное население. Торговый центр FEC, который посетили Джейкоб и его семья, находился на таком большом рынке. Проблема в том, что вы не можете уменьшить размер FEC, чтобы он соответствовал небольшому рынку, так же, как вы не можете иметь мини-торговый центр. Разработчики торговых центров много лет назад опробовали концепцию мини-моллов на небольших рынках, и все они потерпели неудачу. Публика воспринимала их как уступающие более крупным торговым центрам. Мини-торговые центры не генерировали трафика, необходимого для создания магазинов продаж, необходимых для успеха. То же самое и с ФЭК. Мини-ФЭК не работают. Попытка уменьшить 1200-футовую трассу для картинга, по которой Джейкоб и его дети проехали до 600 футов, чтобы соответствовать его меньшему рынку, не дает такого же впечатления. Уменьшение размера площадки для лазертага до 16 игроков не дает такого же опыта, как большая двухуровневая арена для лазертага, вмещающая 40 игроков, и не сможет поддерживать большие групповые мероприятия. Половина веревочного курса — это вообще не веревочный курс.

Итак, давайте представим, что в родном городе Джейкоба действительно есть достаточно большой рынок, чтобы поддерживать современный FEC, и он собирает деньги для его финансирования. Какие еще препятствия существуют на пути Джейкоба к успеху?

Джейкоб должен выбрать хорошее место, но у него нет ни опыта, ни знаний, чтобы понять, что такое хорошее место для FEC. Он должен спроектировать FEC, поэтому он наймет архитектора из родного города, у которого нет опыта или знаний в проектировании FEC (см. нашу статью о правильном архитектурном проектировании FEC с первого раза).

Но давайте представим еще дальше, что Джейкоб каким-то образом находит хорошее место, правильно проектирует и строит FEC на основе своей сметы и что его рынок на самом деле большой рынок, какие еще препятствия существуют на пути к его успеху?

FEC на самом деле является комбинацией нескольких предприятий различного типа, которые должны работать как синергетическое целое. Джейкобс хочет управлять развлекательным бизнесом с лазертагом, картингом, веревочным курсом и игровой комнатой. Но Джейкоб никогда не руководил каким-либо развлекательным бизнесом, ни картингом, ни лазертаг-ареной, ни веревочным полем, ни игровой комнатой. В игровой комнате будет магазин выкупа призов. Но Джейкоб никогда не управлял розничным магазином. Джейкоб хочет включить ресторан, но он никогда не управлял рестораном. FEC должен предлагать дни рождения и другие вечеринки и привлекать групповой бизнес; это в основном бизнес общественного питания. Но Джейкоб никогда не занимался ресторанным бизнесом. На самом деле, Jacobs никогда не управляла и не управляла каким-либо типом бизнеса, основанного на местоположении, который должен был бы привлекать одних и тех же клиентов на регулярной основе (FECs преуспевают только при большом количестве повторных сделок).

Итак, у Джейкоба все карты против него – рынок недостаточно велик, чтобы поддерживать FEC, у него мало собственного капитала, и ему нужно собрать миллионы долларов, он должен выбрать хорошее место для FEC без опыт выбора площадки, ему необходимо правильно спроектировать FEC с помощью архитектора, не имеющего опыта FEC, и у него нет абсолютно никакого опыта и знаний, необходимых для работы и управления сложным многогранным потребительским бизнесом.