История компании пятерочка – История
История
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Прикрепить резюме
Обязательное поле
Если Вы столкнулись с недобросовестным отношением сотрудников компании X5 Retail Group и считаете их действия неправомерными, обратитесь напрямую к Директору по Безопасности X5 Retail Group, используя форму ниже.
При заполнении формы, пожалуйста, максимально полно опишите ситуацию и обстоятельства.
Можете быть уверены, что Ваше обращение получит лично Директор по безопасности, примет соответствующие меры и известит Вас о проведенных мероприятиях.
Нам важно Ваше мнение, поэтому за особо важные сообщения предусмотрено вознаграждение.
Вы
(Данные, по которым Вам можно сообщить о принятых мерах)
Обращение
(Информация, которую Вы желаете сообщить)
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Прикрепить файл
Обязательное поле
www.x5.ru
Пятёрочка — Википедия
«Пятёрочка» — российская сеть продовольственных магазинов-дискаунтер. Принадлежит компании X5 Retail Group.
Основана в первой половине 1998 года А. В. Рогачёвым (совладелец компании «ЛЭК») и А. В. Гирдой (руководителем фирмы «Торговый дом ЛЭК»). 15 февраля 1999 года компания открыла первый магазин «Пятёрочка» в Петербурге на проспекте Славы (в помещении закрытого франчайзингового супермаркета SPAR), к концу года открылось ещё 15 универсамов. В 2001 году «Пятёрочка» появилась в Москве
В 2004 году «Пятёрочка» открывает свой сотый магазин в Москве и Санкт-Петербурге, а также выходит на рынки Украины и Казахстана. В следующем 2005 году компания Pyaterochka Holding N. V., владевшая на тот момент «Пятёрочкой», проводит IPO на Лондонской фондовой бирже и приобретает 18 магазинов сети «Народная Копейка» в Санкт-Петербурге и 25 магазинов крупнейшего франчайзи сети «Копейка» в Москве и Владимире.
В мае 2006 года Pyaterochka Holding N. V. объявила о завершении слияния с Perekrestok Holdings Limited, владевшей сетью магазинов «Перекрёсток» (в результате слияния была образована компания Pyaterochka Holding N. V. переименованная в сентябре 2006 года в X5 Retail Group).
В декабре 2010 года сеть магазинов «Пятёрочка» была награждена премией «Марка № 1 в России».
В 2015 году открыты 5000 магазинов, потом 5100, 5200,5300 и так далее. В честь открытия 5555 магазина была запущена акция "Ни дня без Пятерочки".
С 1998 по 2013 логотип представлял собой красную пятёрку в красном кольце со словом «Пятерочка» красными буквами. В настоящее время логотип представляет пятёрку с зеленым листом в красном круге.
Количество магазинов на 5 марта 2016 года[4]:
- Собственные магазины: 5 700
- Франчайзинговые магазины: 565
Рекламным лицом с 2010 по 2013 годы являлся участник шоу «Уральские пельмени» Дмитрий Соколов. Он снялся в нескольких рекламных роликах «Пятёрочки», также его изображения можно увидеть на стендах в городах России или на некоторых магазинах. Он изображён на обложке каталога товаров.
25 мая 2011 года во время съёмок сюжета о некачественном товаре в московском супермаркете «Пятёрочка» на Хорошевском шоссе была избита съёмочная группа канала РЕН ТВ. Представители торговой сети заявили о том, что журналисты сами спровоцировали конфликт
8 июня 2015 года охранник магазина «Пятерочка» оглушил мальчика электрошокером. Мальчик гулял с друзьми во дворе и зашел в супермаркет за мороженым. На выходе из магазина к детям подбежал охранник, решивший, что мороженое украли. Несмотря на чек, охранник электрошокером ударил одного из малышей. Мальчика доставили в детскую больницу. Врачи диагностировали у ребенка электротравму. Полиция возбудила уголовное дело[7]. В конце июня того же года в магазине на улице 800-летия Москвы 34-летнему покупателю охранник проломил голову, задержан до выяснения обстоятельств. [8].
В сентябре 2015г. в очереди кассы супермаркета «Пятёрочка» города Сызрань 34-летний Виталий Кондратенко нанес сильный удар по лицу 61-летней пенсионерки Нины Тулуповой. От полученного удара женщина упала и потеряла сознание, а злоумышленник спокойно покинул супермаркет. Инцидент произвёл общественный резонанс после появление ролика в сети Интернет. Вскоре преступника задержала полиция. Пенсионерке была сделана операция лицевой части головы.[источник не указан 1430 дней]
Пятерочка - это... Что такое Пятерочка?
пятерочка — сущ., кол во синонимов: 3 • отлично (212) • пятерка (18) • пятёрочка (1) Словарь синонимов ASIS. В.Н. Тришин. 2013 … Словарь синонимов
Пятерочка — пятёрочка ж. разг. 1. уменьш. к сущ. пятёрка 2. ласк. к сущ. пятёрка Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова. 2000 … Современный толковый словарь русского языка Ефремовой
Пятерочка (магазин) — «Пятёрочка» Год основания 1999 Ключевые фигуры Лев Хасис Расположение … Википедия
Пятерочка (сеть магазинов) — «Пятёрочка» Год основания 1999 Ключевые фигуры Лев Хасис Расположение … Википедия
X5 Retail Group — (Икс 5 Ритейл Групп) История X5 Retail Group, руководство X5 Retail Group, благотворительная политика X5 Стратегическое партнерство с Х5, торговые сети «Пятёрочка», «Перекрёсток», «Карусель», «Копейка», структура акционерного капитала X5… … Энциклопедия инвестора
Фридман, Михаил
Сафинат — Логистическая Инвестиционая Группа Сафинат Тип группа компаний Расположение … Википедия
IPO — (Публичное размещение) IPO это публичное размещение ценных бумаг на фондовом рынке Сущность понятия публичного размещения (IPO), этапы и цели проведения IPO, особенности публичного размещения ценных бумаг, крупнейшие IPO, неудачные публичные… … Энциклопедия инвестора
Пятёрочка (сеть магазинов) — «Пятёрочка» … Википедия
Ангарская улица (Москва) — У этого термина существуют и другие значения, см. Ангарская улица. Ангарская улица Москва … Википедия
dic.academic.ru
Пятёрочка — Википедия (с комментариями)
Материал из Википедии — свободной энциклопедии
«Пятёрочка» — российская торговая сеть продовольственных магазинов формата «у дома», находится в управлении компании X5 Retail Group.
История
Основана в 1998 год году, первый магазин открыт в Санкт-Петербурге. В 2001 году вышла на московский рынок, в том же году начато крупного офисно-логистического центра площадью около 30 тыс. м². В 2002 году начато развитие сети по франчайзинговой программе.
В 2004 году открыт сотый магазин, в том же году сеть вышла на рынки Украины и Казахстана. В 2005 год]у компания Pyaterochka Holding N. V. провела IPO на Лондонской фондовой бирже, в том же году приобретено 18 магазинов сети «Копейка» в Санкт-Петербурге и 25 магазинов в Москве.
В 2006 году произошло слияние торговых сетей «Пятёрочка» и «Перекрёсток», образована розничноторговая компания в X5 Retail Group; марка сети сохранена.
В 2013 году запущена программа обновления магазинов и перепозиционирования сети, в ассортименте появилось больше скоропортящейся продукции, снижена плотность расстановки продуктов на прилавках, в некоторых магазинах появились открытые витрины на фасадах. К 2016 году более ¾ магазинов сети переведено на новый формат
Деятельность
Количество магазинов на 31 декабря 2015 года — 6 265. Средняя торговая площадь магазина — 387 м², в каждом магазине — до 5 тыс. наименований товаров. Доля в чистой розничной выручке группы X5 в четвёртом квартале 2015 года — 73 %[2].
Реклама
С 1998 по 2013 год логотип сети представлял собой красную цифру «5» в красном кольце со словом «Пятерочка» красными буквами.
Рекламным лицом с 2010 по 2013 годы являлся участник шоу «Уральские пельмени» Дмитрий Соколов (снимался в рекламных роликах, для плакатов и каталогов товаров).
В 2013 году в рамках программы обновления сети проведён ребрендинг, на новом логотипе изображено стилизованное яблоко с зелёным листом с целью символизировать свежесть продукции[3].
Напишите отзыв о статье "Пятёрочка"
Примечания
- ↑ [www.kommersant.ru/doc/2973520 76% «Пятерочек» в Центрально-Черноземном регионе прошли обновление] // Коммерсантъ.
- ↑ [www.x5.ru/ru/Pages/About/Brands.aspx О компании].
- ↑[www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2013/10/01/pyaterochka-osvezhit-magaziny «Пятерочка» освежит магазины]. www.vedomosti.ru (30 сентября 2013). Проверено 16 июня 2016.
Ссылки
- [www.pyaterochka.ru Официальный сайт сети «Пятёрочка»]
- [www.x5.ru Официальный сайт управляющей компании X5 Retail Group]
Отрывок, характеризующий Пятёрочка
В это время в гостиную вошло новое лицо. Новое лицо это был молодой князь Андрей Болконский, муж маленькой княгини. Князь Болконский был небольшого роста, весьма красивый молодой человек с определенными и сухими чертами. Всё в его фигуре, начиная от усталого, скучающего взгляда до тихого мерного шага, представляло самую резкую противоположность с его маленькою, оживленною женой. Ему, видимо, все бывшие в гостиной не только были знакомы, но уж надоели ему так, что и смотреть на них и слушать их ему было очень скучно. Из всех же прискучивших ему лиц, лицо его хорошенькой жены, казалось, больше всех ему надоело. С гримасой, портившею его красивое лицо, он отвернулся от нее. Он поцеловал руку Анны Павловны и, щурясь, оглядел всё общество.– Vous vous enrolez pour la guerre, mon prince? [Вы собираетесь на войну, князь?] – сказала Анна Павловна.
– Et Lise, votre femme? [А Лиза, ваша жена?]
– Она поедет в деревню.
– Как вам не грех лишать нас вашей прелестной жены?
– Andre, [Андрей,] – сказала его жена, обращаясь к мужу тем же кокетливым тоном, каким она обращалась к посторонним, – какую историю нам рассказал виконт о m lle Жорж и Бонапарте!
Князь Андрей зажмурился и отвернулся. Пьер, со времени входа князя Андрея в гостиную не спускавший с него радостных, дружелюбных глаз, подошел к нему и взял его за руку. Князь Андрей, не оглядываясь, морщил лицо в гримасу, выражавшую досаду на того, кто трогает его за руку, но, увидав улыбающееся лицо Пьера, улыбнулся неожиданно доброй и приятной улыбкой.
– Вот как!… И ты в большом свете! – сказал он Пьеру.
– Я знал, что вы будете, – отвечал Пьер. – Я приеду к вам ужинать, – прибавил он тихо, чтобы не мешать виконту, который продолжал свой рассказ. – Можно?
– Нет, нельзя, – сказал князь Андрей смеясь, пожатием руки давая знать Пьеру, что этого не нужно спрашивать.
Он что то хотел сказать еще, но в это время поднялся князь Василий с дочерью, и два молодых человека встали, чтобы дать им дорогу.
– Вы меня извините, мой милый виконт, – сказал князь Василий французу, ласково притягивая его за рукав вниз к стулу, чтоб он не вставал. – Этот несчастный праздник у посланника лишает меня удовольствия и прерывает вас. Очень мне грустно покидать ваш восхитительный вечер, – сказал он Анне Павловне.
Дочь его, княжна Элен, слегка придерживая складки платья, пошла между стульев, и улыбка сияла еще светлее на ее прекрасном лице. Пьер смотрел почти испуганными, восторженными глазами на эту красавицу, когда она проходила мимо него.
– Очень хороша, – сказал князь Андрей.
– Очень, – сказал Пьер.
Проходя мимо, князь Василий схватил Пьера за руку и обратился к Анне Павловне.
– Образуйте мне этого медведя, – сказал он. – Вот он месяц живет у меня, и в первый раз я его вижу в свете. Ничто так не нужно молодому человеку, как общество умных женщин.
wiki-org.ru
Index_Pyaterochka
X5 Retail Group, одна из ведущих мультиформатных розничных российских компаний, ежемесячно публикует информацию о динамике цен на условный (минимальный) набор продуктов, а также рассчитывает индекс «Пятёрочки» — соотношение стоимости продовольственного набора по средним ценам в магазинах торговой сети «Пятёрочка» и стоимости условного (минимального) перечня продуктов, рассчитываемой Росстатом. При этом для простоты восприятия за 100% принят показатель Росстата, а индекс «Пятёрочки» показывается как доля от этих 100%.
Индекс «Пятёрочки» позволяет оценить ежемесячную динамику цен в сетевой розничной торговле на примере сети магазинов «Пятёрочка». Методология индекса «Пятёрочки» верифицирована Росстатом.
Индекс «Пятёрочки» представляет широкой аудитории экспертов рынка, представителей органов власти, общественных организаций, потребителей и СМИ объективную информацию о динамике розничных цен в торговых сетях. Публикуемая информация о ценах позволяет при планировании семейных расходов учитывать минимальную стоимость условного (минимального) набора продуктов в магазинах одной из крупнейших федеральных торговых сетей.
В основу расчётов положены розничные цены торговой сети «Пятёрочка», обеспечивающей около 80% товарооборота компании X5 Retail Group в более чем 14 000 магазинах этой торговой сети.
На основе данных о ценах в торговой сети «Пятёрочка» X5 Retail Group формирует данные о стоимости условного (минимального) набора из 33 продуктов питания, определяемого в соответствии с Приложением 3 к приказу Росстата от 30.12.2014 №733, и публикует ряд показателей:
- «Стоимость продовольственного набора по средним ценам „Пятёрочки” — показатель, который отражает уровень средневзвешенных цен на 33 продукта, включенных в условный (минимальный) продовольственный набор.
- «Стоимость продовольственного набора по минимальным ценам „Пятёрочки” — показатель, который учитывает минимальные цены на покупку условного (минимального) набора продуктов в торговой сети «Пятёрочка».
- Индекс «Пятёрочки», который непосредственно отражает соотношение «Стоимости продовольственного набора по средним ценам „Пятёрочки” и стоимости продовольственного набора Росстата. Для простоты восприятия за 100% принят показатель Росстата, а индекс «Пятёрочки» показывается как доля от 100%.
Официальная статистика цен Росстата РФ доступна по этой ссылке.
2019
Индекс «Пятёрочки»: 2 квартал (PDF)
Индекс «Пятёрочки»: 1 квартал (PDF)
2018
Индекс «Пятёрочки»: 2018 год (PDF)
Индекс «Пятёрочки»: ноябрь 2018 года (PDF)
Индекс «Пятёрочки»: октябрь 2018 года (PDF)
Индекс «Пятёрочки»: сентябрь 2018 года (PDF)
Индекс «Пятёрочки»: август 2018 года (PDF)
Индекс «Пятёрочки»: июль 2018 года (PDF)
Индекс «Пятёрочки»: июнь 2018 года (PDF)
Индекс «Пятёрочки»: май 2018 года (PDF)
Индекс «Пятёрочки»: апрель 2018 года (PDF)
Индекс «Пятёрочки»: март 2018 года (PDF)Индекс «Пятёрочки»: февраль 2018 года (PDF)
Индекс «Пятёрочки»: январь 2018 года (PDF)
2017
Индекс «Пятёрочки»: декабрь 2017 года (PDF)
Индекс «Пятёрочки»: ноябрь 2017 года (PDF)
Индекс «Пятёрочки»: октябрь 2017 года (PDF)
Индекс «Пятёрочки»: сентябрь 2017 года (PDF)
Индекс «Пятёрочки»: август 2017 года (PDF)
Индекс «Пятёрочки»: июль 2017 года (PDF)
Индекс «Пятёрочки»: июнь 2017 года (PDF)
Индекс «Пятёрочки»: май 2017 года (PDF)
Индекс «Пятёрочки»: апрель 2017 года (PDF)
Индекс «Пятёрочки»: март 2017 года (PDF)
Индекс «Пятёрочки»: февраль 2017 года (PDF)
Индекс «Пятёрочки»: январь 2017 года (PDF)
2016
Индекс «Пятёрочки»: декабрь 2016 года (PDF)
Индекс «Пятёрочки»: ноябрь 2016 года (PDF)
Индекс «Пятёрочки»: ноябрь 2015 года - октябрь 2016 года (PDF)
Индекс «Пятёрочки»: октябрь 2016 года (PDF)
Индекс «Пятёрочки»: сентябрь 2016 года (PDF)
Индекс «Пятёрочки»: август 2016 года (PDF)
Индекс «Пятёрочки»: июль 2016 года (PDF)
Индекс «Пятёрочки»: июнь 2016 года (PDF)
Индекс «Пятёрочки»: май 2016 года (PDF)
Индекс «Пятёрочки»: апрель 2016 года (PDF)
Индекс «Пятёрочки»: март 2016 года (PDF)
Индекс «Пятёрочки»: февраль 2016 года (PDF)
Индекс «Пятёрочки»: январь 2016 года (PDF)
2015
Индекс «Пятёрочки»: декабрь 2015 года (PDF)
Индекс «Пятёрочки»: ноябрь 2015 года (PDF)
Индекс «Пятёрочки»: июль-октябрь 2015 года (PDF)
www.x5.ru
Наши бренды
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Прикрепить резюме
Обязательное поле
Если Вы столкнулись с недобросовестным отношением сотрудников компании X5 Retail Group и считаете их действия неправомерными, обратитесь напрямую к Директору по Безопасности X5 Retail Group, используя форму ниже.
При заполнении формы, пожалуйста, максимально полно опишите ситуацию и обстоятельства.
Можете быть уверены, что Ваше обращение получит лично Директор по безопасности, примет соответствующие меры и известит Вас о проведенных мероприятиях.
Нам важно Ваше мнение, поэтому за особо важные сообщения предусмотрено вознаграждение.
Вы
(Данные, по которым Вам можно сообщить о принятых мерах)
Обращение
(Информация, которую Вы желаете сообщить)
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Прикрепить файл
Обязательное поле
www.x5.ru
Структура торгового предприятия (Пятерочка), работающего в формате дискаунтера
Сергей Лепкович, директор по эксплуатации сбытовой сети магазинов «Пятерочка» Доклад на выставочном форуме «Мир Торговли», 19 июня 2002 года.
Уважаемые дамы и господа!
Прежде чем перейти к основному вопросу доклада, позвольте озвучить некоторые цифры, которые кратко охарактеризуют работу компании «Пятерочка» за три года. Итак, сеть магазинов «Пятерочка» была создана в 1999 году в Санкт-Петербурге. В названии компании, уже изначально была заложена ее философия, в основе которой — удовлетворение пяти основных потребностей клиента:
- гарантированное качество товаров
- низкие цены
- универсальный ассортимент товаров повседневного спроса
- высокое качество обслуживания
- удобные месторасположение и время работы магазинов
В настоящее время сеть насчитывает 72 универсама в Санкт-Петербурге и в Москве 32. Ежедневно «Пятерочка» обслуживает более 300 000 покупателей в обеих столицах. В 2001 году клиентами «Пятерочки» стали 75 миллионов покупателей Санкт-Петербурга и Москвы. Оборот компании по итогам прошлого года составил 212 миллионов долларов.
В 2002 году мы планируем открыть всего 90 магазинов и довести их общее число 140. По нашим оценкам, в конце 2002 года, оборот компании достигнет примерно 400 миллинов долларов.
Изучив европейский опыт по созданию торговых сетей, мы старались взять самые эффективные технологии, которые адаптировали под свой бизнес и дополнили собственными разработками. В этом и заключается основа успешной работы компании и объясняется ее способность открывать в месяц по 3-4 магазина.
Теперь о главном. Само понятие структура магазина формата дискаунтера мы значительно расширили и заключили его в собственную технологическую разработку, получившую название «Компания-микросхема». Фактически мы получили эффективную модель развития и эксплуатации сбытовой сети, которая может тиражироваться. По своей сути — это готовый проект, который, как и микросхему отличают многофункциональность, высокая надежность, максимальная интеграция бизнес-процессов, низкие риски и издержки.
Мы сознательно провели аналогию с микросхемой, для того чтобы детально описать важнейшие бизнес-процессы компании, определившие ее высокий потенциал и степень эффективности. Так как микросхема является самым современным и функциональным электронным прибором.
- Итак, микросхема состоит из корпуса, многослойной коммутационной платы и системы внешних входов и выходов электронного сигнала. В «Пятерочке» условный корпус микросхемы составляют:
- Миссия компании
- Деловая культура
- Идеология
- Деловой имидж
Коммутационное плато образуют:
- Бизнес-процессы компании
- Программное обеспечение
- Документооборот
- Внутренние коммуникации
Система входов и выходов электронного сигнала будет состоять из четырех основных групп. Первая — входные мотивационные параметры:
- Цели компании
- Стратегия
- Ресурсы
- Мотивация собственников
- Мотивация инвесторов
Вторая группа — выходные целевые результаты:
- Удовлетворение запросов покупателей
- Развитие поставщиков
- Развитие производителей
- Удовлетворение ожиданий инвесторов
Третья группа состоит из параметров взаимодействия с бизнес средой. Их определяют отношения с
- исполнительной властью
- законодательной властью
- стратегическими партнерами
- конкурентами.
И последняя группа — выходные социальные результаты:
- Уникальность компании
- Социальное значение
- Воспроизводимость бизнеса
- Новые стандарты розничной торговли
- Развитие производителей
Сегодня «Пятерочка» являясь единственной альтернативой дикому рынку, делает все возможное для создания оптимального, гармоничного баланса в треугольнике клиент-производитель-продавец.
- Клиенты — получают низкие цены, гарантированное высокое качество продукции и обслуживания.
- Производитель — увеличивает объем выпускаемой продукции и соответственно получает дополнительную прибыль. Выстраивая свою работу с производителем «Пятерочка» взяла часть его функций на себя. А именно, продвижение товара на рынке. Тем самым производитель ограничивает себя от сложностей, связанных с процессом маркетинга и рекламы.
- Продавец — увеличивает объем продажи товаров.
- Государство — получает в лице компании исполнительного налогоплательщика.
«Пятерочка» направляет все свои усилия на оптимизацию бизнеса и снижение издержек. Достигается это за счет комплексной автоматизации бизнес-процессов и применения передовых зарубежных технологий, самых надежных и высокоэффективных.
Поэтому в 2002 году «Пятерочка» планирует внедрить модернизированную технологию по управлению розничным складом — EXECED 4000.
EXECED 4000
Данную технологию в своем арсенале имеют многие крупнейшие зарубежные розничные сети. Однако, «Пятерочка» внедряет более совершенную, модифицированную модель, особенность которой заключается в широком использовании радиочастотных терминалов.
Технология EXECED 4000 оптимизирует самый энергоемкий складской процесс — сборку, с помощью наклейки стикеров на каждую упаковку, и упорядочивает приемку товара с помощью изготовления ярлыков с уникальным номером и штрих-кодом для каждой палетты.
Система выдает задание оператору высотного штабелера на пополнение ячеек с товаром в зоне пикинга (сборки товара), а также указывает место оператору для складирования груза.
EXECED 4000 позволяет:
- Своевременно (по определенному алгоритму) пополнять товаром зону пикинга
- Определить под каждую палетту место и ячейку, которые запоминаются в общем, компьютере системы
- Собирать заказы по технологии «Cross dog» — для продуктов с короткими сроками хранения. Поэтому весь товар, который поступал в течение дня на склад, отгружается в магазины без остатка
Внедрив EXECED 4000 «Пятерочка»:
- Оптимизирует загрузку транспорта, объем, грузоподъемность и производительность работы складского комплекса
- Повысит эффективность соблюдения очередности загрузки заказов
- Сократит персонал, задействованный в логистических процессах, на 30 процентов
- Значительно минимизирует ошибки, возникающие при комплектации заказов
- Без перебоев снизит товарные остатки на складе
«Пятерочка» сделает революцию на розничном рынке
В 2002 году «Пятерочка» откроет суперсовременный офисно-складской центр площадью 30 тысяч кв. метров. Стоимость проекта 6 миллионов долларов.
Центр разместится в двух корпусах. Один из них будет превращен в 5-этажный офисный центр, в котором расположится центральное представительство сети магазинов «Пятерочка». В другом разместится логистическо — распределительный центр, включающий в себя и складской терминал, и офисы для менеджеров, и административно-бытовые помещения.
Сам склад будет разделен на два отделения — «сухое» и «холодильное». Первое, площадью 20 тыс. кв. метров, рассчитано на 20 тыс. паллето-мест для тех товаров, которые можно хранить при любой температуре от-18 до +18С.
Для охлажденных и замороженных продуктов, которые складируют в холодильные и морозильные камеры, отведено 5 тыс. кв. метров. Одновременно на складе можно будет держать 3 тысячи видов товаров — при том, что ежедневно через него будет проходить 1200 тонн груза.
Программное обеспечение терминала позволит контролировать все операции по движению товара, начиная от их поставки на склад и заканчивая распределением по магазинам. Уровень автоматизации складского комплекса позволит:
- В 2 раза снизить трудозатраты и сократить время на обработку груза, комплектацию и доставку продуктов в магазины.
- Уменьшить количество персонала на 30%.
Поставщики «Пятерочки» со вводом в действие склада получат дополнительные преимущества:
- Затраты на операции по движению товара снизятся в 2-3 раза.
- Работы по логистике возьмет на себя новый терминал
- Поставщики смогут продвигать свои товары в любые другие регионы России, в которых будет присутствовать «Пятерочка»
Оборот товаров через новый терминал станет выгодным и для покупателей:
- Уменьшение затрат на логистику позволит снизить розничные цены.
- Усиленный контроль за условиями хранения и качеством продуктов на складе явится дополнительной гарантией их качества.
- В магазинах всегда будет присутствовать полный ассортимент товара
Не для кого не секрет, что сегодня зарубежные производители, реализуя свой товар через иностранные сети, за счет договорных отношений устанавливают демпинговые цены и тем самым снижают интерес покупателей к российским товарам.
Мы считаем, что пример «Пятерочки» — как компании, в которой создана эффективная структура формата дискаунтера, как компании, значительно сократившей цепочку посредников и снизившей до минимума все издержки — это возможность успешной конкуренции с западными сетями.
«Пятерочка» — это магазины для экономных и расчетливых покупателей, которые контролируют свои расходы не в ущерб качеству и привычкам. Причем возраст, пол и социальный статус значения не имеют. Мы создали принципиально новый тип магазинов — универсамы экономического класса. Наши клиенты — люди, не бросающие деньги на ветер. «Пятерочка» — это магазины для умных.
www.retail.ru