Ищем партнеров для сотрудничества: Партнерство и сотрудничество — Бизнес и партнерство в Москве, Москва и Подмосковье

Содержание

выход на новые рынки, помощь в экспорте

Наши специалисты имеют многолетний опыт поиска партнеров и развития кооперации предприятий различных регионов и стран. Для этого мы используем несколько инструментов (например, возможности Региональных интегрированных центров или базу инновационных проектов RTTNsib).
Вам будет интересно узнать о том, «как мы ищем партнеров?» и «где мы ищем партнеров?», а также ознакомиться с перечнем услуг, бесплатных для компаний Новосибирской области, включая консультирование для экспортеров.
Также мы оказываем коммерческие услуги, которые призваны решать задачи, возникающие у компании на различных этапах взаимодействия с зарубежными партнерами.

Каких мы ищем партнеров

Бизнес-сотрудничество – это поиск партнеров для таких видов кооперации, как торговое представительство, дистрибьюторство, передача франшизы, создание совместного предприятия, субподряд/аутсорсинг и др.

Технологическое сотрудничество – это поиск партнеров для проведения совместных НИОКР, заключения лицензионных соглашений об использовании результатов интеллектуальной деятельности, технической кооперации, разработки технологий на заказ и др.

Посмотреть актуальные технологические запросы и предложения

Научно-техническое сотрудничество – это поиск партнеров для совместной научно-исследовательской деятельности и участия в международных научно-технических конкурсах – Horizon2020 (Рамочные программы Евросоюза), EuroTransBio, Era-Net (Era-SME, Era-IB) и др.

Прошедшие мероприятия

Как мы ищем партнеров

С 2008 по 2014 г. на базе Инновационного центра Кольцово работал ЕвроИнфоЦентр-Новосибирская область.

С 2015 г. ИЦК входит в консорциум организаций, вместе оказывающих услуги Регионального интегрированного центра-Новосибирская область (РИЦ-Новосибирская область). РИЦ оказывает компаниям и организациям услуги по поиску партнеров для технологической, научно-технической и бизнес-кооперации в регионах РФ и зарубежных странах, а также предоставляет консультационную поддержку по развитию экспортной деятельности.

Сайт РИЦ-Новосибирская область: ritc.nsk.ru

Инновационный центр Кольцово является частью ряда инфраструктурных проектов межрегионального и международного уровня:

ИЦК является центром сети EEN-Россия. Этот проект реализуется в партнерстве с Европейской сетью поддержки предпринимательства (Enterprise Europe Network), что предоставляет нам возможность находить для своих клиентов бизнес-партнеров в 60 странах мира, получая содействие 4-х тысяч экспертов из 600 консалтинговых центров. Сеть партнеров EEN-Россия работает в 50 регионах РФ и также встроена в Европейскую сеть поддержки предпринимательства, что дает возможность поиска партнеров в 60 странах.

ИЦК – один из основателей Российской сети трансфера технологий (RTTN). К настоящему моменту сеть RTTN объединяет более 70 инновационных центров из 29 регионов РФ и ряда стран СНГ, что позволяет нам находить технологических партнеров практически на всем пространстве ближнего зарубежья. Кроме того, сегодня сеть RTTN входит в Европейскую сеть поддержки предпринимательства, что открывает доступ к технологическому сотрудничеству с предприятиями и организациями из 54 стран мира.

Сибирский региональный узел Российской сети трансфера технологий (www.rttn-sib.ru) – межрегиональный сегмент RTTN, созданный и модерируемый Инновационным центром Кольцово для продвижения инновационных разработок предприятий и научных организаций Сибирского федерального округа.

Где мы ищем партнеров

Мы находим партнеров для предприятий и организаций Новосибирской области, используя возможности EEN, EEN-Россия, Российской сети трансфера технологий (RTTN) и других сетей и проектов (например, Innoget) в регионах РФ и 60 странах мира.

Истории успеха

Экспортеру

В рамках работы РИЦ-Новосибирская область мы осуществляем информационно-консультационную поддержку

малых и средних предприятий Новосибирской области по следующим направлениям:

— По вопросам интернационализации, трансфера технологий и научного сотрудничества

— По вопросам защиты интеллектуальной собственности, поддержки и развития бизнес и технологической кооперации

— По вопросу участия предприятий в совместных программах институтов развития ЕС и России

Чтобы получить консультацию по одному из перечисленных вопросов на бесплатной основе предприятие должно быть зарегистрировано в Новосибирской области и попадать под критерии малого и среднего предпринимательства, установленного 209-ФЗ.

Для получения консультации обратитесь с запросом на адрес e@ick.ru или позвоните по тел. +7 (383) 306-19-17 для согласования личной встречи. Контактное лицо: Юлия Белогривцева

Ежегодно мы готовим материалы для экспортоориентированных предприятий по различных вопросам международного и межрегионального сотрудничества. Ознакомиться с полезными материалами можно здесь.

Если вы зарегистрированы не в Новосибирской области, то обратитесь за поддержкой в РИЦ своего региона. Контакты центров сети можно найти по ссылке: http://business-russia-een.ru/partners/

Коммерческие услуги Инновационного центра Кольцово по содействию предприятиям в выходе на зарубежные рынки

  • Перевод документов на иностранные языки
  • Юридические консультации по составлению договоров с зарубежным партнером (другие юридические услуги)
  • Подготовка презентационных материалов и проработка коммерческих предложений под иностранного партнера и на иностранном языке
  • Перевод сайтов на иностранный язык
  • Перевод сайта и SEO продвижение в конкретной стране ! новая услуга
  • Оценка зарубежных рынков по конкретному продукту
  • Консультации по вопросам ценообразования за рубежом
  • Другие финансовые и маркетинговые услуги по запросу
  • Индивидуальный подбор мероприятий (выставок, ярмарок, В2В и пр.) в России и за рубежом и организация участия в них
Для получения услуги необходимо обратиться по телефону (383) 306-19-17, или электронной почте e@ick.ru Контактное лицо: Юлия Белогривцева

© Инновационный центр Кольцово, 2000—2021. Все права защищены.

Бизнес предложения, сотрудничество в Украине

Сортировка: ОбычнаяПо возрастанию ценыПо убыванию ценыПо дате размещения

Фабрика классической мужской одежды розширяет свой ассортимент продукции в Украине и ищет предпринимателей для совместной деятельности. Наша продукция зарегестрирована в Украине под торговой маркой “Franco…

10 ₴ Киев

Вы хотите открывать свой магазин, предлагаем полный ассортимент продукции Итальянского бренда Franco Cassel по очень приятным ценам. Торговая марка официально зарегистрирована в Украине. На складе в Киеве…

10 ₴ Киев

Приглашаем посетить наш интернет магазин или шоу-рум в Киеве, для ознакомления и приобретения качественной продукции Итальянского бренда Franco Cassel, по цене производителя. Мы являемся единственными…

100 ₴ Киев, Регенераторна 4

Предлагаем новую коллекцию мужской одежды от производителя оптом и в розницу. Благодаря тому, что мы являемся единственным официальным представителем фабрики в Украине, наш ассортимент, цены и условия…

10 ₴ Киев

Благодаря тому, что мы являемся единственным официальным представителем производителя в Украине, цены на продукцию высокого качества приятно Вас удивят! Будем рады пригласить в наш шоу-рум в Киеве и предложить…

100 ₴ Киев, Регенераторна 4

Предлагаем качественную одежду от производителя оптом, по самым низким ценам в Украине. Минимальный заказ – 1 ростовка (4-6шт. ), работаем с отсрочкой платежа, действует система скидок, есть возможность…

100 ₴ Киев

Вам нужна классичечкая мужская одежда, для Ваших услуг официальный представитель Турецкой фабрики в Украине. Мы предлагаем мужскую одежду Итальянского бренда Franco Cassel, Paulo Zileri, Guiseppe Gentile….

80 ₴ Киев

здание находится в селе 15 км от Винницы дорога асфальтированная. здание состоит из двух помещений 400 и 50 кв.метров предлагаю сотрудничество или в аренду недорого

  Винница

Ищем контакты с изготовителями и дилерами оконных систем. Предлагаем сотрудничество в остеклении балконов. Проведем полную достекольную подготовку, укрепление и, расширение балконной плиты, вынос по подоконнику,…

  Киев

Приглашаю к сотрудничеству или ищу партнеров, заинтересованных лиц для дальнейшего развития бизнеса в Крыму, Джанкойский район. Имеется бывший животноводческий комплекс, на территории которого находятся…

  Джанкой

Животноводческий комплекс расположен в Республике Крым, Джанкойский район, с.Полевое. Территория комплекса занимает 15 га, из них 6 га орошаемой земли пригодной для выращивания сельхозкультур. Большие…

  Джанкойский район

Нужна электронная визитка, продающий мультилендинг, нужно собрать вместе несколько ссылок на ваш сайт, соц.сети? Вы предприниматель, строите бизнес, публичная личность? Вам интересно, как в Instsgram можно…

85 ₴ Киев

Возьму на реализацию или куплю оптом товар для магазинов интересных подарков. (прикольные часы, чашки, зажигалки, пепельницы, маски, комп. Мышки, флэшки, приколы в авто., эротические приколы и т.п.)

11 ₴ Украина

Производитель твердотопливных котлов промышленного и бытового назначения предлагает сотрудничество дилерам/агентам, дропшипперам, магазинам офф-лайн и интернет-магазинам. Наша продукция — это твердотопливные…

  Кременчуг

Уважаемые клиенты, для Вас компания Franco Cassel подготовила новый товар. В наличии на складе имеем: костюмы, огромный выбор рубашек, галстуки, бабочки, пластроны, трикотаж. Вы можете заказать то,…

20 ₴ Киев

Придать практически вечное свечение стало возможно с применением флуоресцентных красок и компонентов, которые излучают яркое свечение в ультрафиолетовом спектре, любая обработанная поверхность может излучать…

  Киев

Предлагаем выгодное сотрудничество в сфере инновационных светящихся технологий. Уже сегодня мы создали эффективные светящиеся составы для организации собственных бизнес идей и услуг на базе: — Самосветящейся…

28 000 ₴ Полтава

Предлагаем выгодное сотрудничество в области инновационных светящихся технологий. На сегодняшний день мы разработали для Вас эффективные светящиеся составы для организации собственных направлений в бизнесе…

3 500 ₴ Ивано-Франковск

До відома інвесторів та підприємців АТ «Житомирголовпостач», яке свого часу перебувало у складі колишнього Держпостачу України і збереглося донині, звертається з пропозицією про створення на існуючих…

10 ₴ Житомир, Комерційна, 4

Внимание! Предприятиям, зарабатывающим деньги на сельхозпродукции и продуктах питания. НАЛОГОВЫЙ КОДЕКС РЕКОМЕНДУЕТ Приобретать все товары и услуги подтвержденным налоговым кредитом по НДС. Легально…

  Харьков

Компания «Первый Бит» – крупнейшая компания, осуществляющая продажу и поддержку программ «1С:Підприємство». Региональная сеть компании работает в более чем 60 городах восьми стран. Благодаря такой разветвленной…

  Киев

Zakupka.com – ведущий бизнес-каталог. У нас компании размещают информацию о своих товарах и услугах, а посетители совершают покупки. Нашими услугами уже более 14 лет успешно пользуются тысячи компаний,…

50 000 ₴ Чернигов

Американская гос программа финансирования проектов иностранных компаний. Возможна оплата по конкретному результату Подробности на сайте: http: //www. workwithusa. com/financing. php Скайп для контактов:…

10 ₴ Киев, Фрунзе 13-6

Американская гос программа финансирования проектов иностранных компаний. Возможна оплата по конкретному результату Подробности на сайте: http: //www. workwithusa. com/financing. php Скайп для контактов:…

10 ₴ Киев, 562 Viola Drive Dav..

Торговое промышленное предприятие «ТеплоМаркет» ищет партнеров в сфере B2B Наша компания имеет большой опыт в торговле и производстве товаров на территории Украины, но это не является пределами наших…

1 000 ₴ Киев, Инжинерная, 1-Б

Компания ТопПак, производитель товаров сегмента household (пергамент, пищевая пленка, фольга, мусорные пакеты, губки и прочие мелочи) ищет дистрибьютора в Харькове. Планируемый обьем продаж 250000-500000…

100 000 ₴  Днепропетровск

Бобинорезки гильзонавивное оборудование для производства картоных гильз как упаковка машина для термообработки гильз в овальной формы вспомогательные машины для рассечки гильз на малые размеры флексоминины для…

  Киев

Имеется лицензионная, технически оснащенная, арендованная, производственная площадка с ж/д веткой (S=1200 м2) для заготовки, переработки и отгрузки лома черных металлов. Планируемый объем 500 т/мес. Поставки…

10 ₴ Киев

ЧП «Бизнес-Палац» оказывает услуги редакциям газет по подготовке и передаче файлов расписания телепрограмм за две недели до трансляции, анонсов, кроссвордов, гороскопов, астрологических прогнозов, новостийной…

  Киев

Если Ваша цель заключаются в стремлении находить, и создавать лучшие решения, и идеи для Ваших заказчиков, то у нас с Вами очень много общего. Приглашаем Вас принять участие в специальной программе…

  Харьков

На сайте uainfo представлены коммерческие и деловые бизнес предложения в Украине. Бизнес предложения, сотрудничество, партнерство.


Сотрудничество

С 2006 года FOMIX помогает предпринимателям создавать и развивать бизнес. Мы отвечаем репутацией за качество услуг и не боимся сложных задач.

Приглашаем партнеров к сотрудничеству по следующим направлениям:

Регистрация предприятий и готовые ООО

Компания FOMIX готова к сотрудничеству с Московскими и региональными партнерами по созданию организаций. Мы зарегистрируем компанию под требования заказчика, откроем расчетные счета в нужных банках, подготовим организацию к работе и передадим вам. Так же мы ищем партнеров, для выполнения заказов по регистрации организаций в регионах.

Предоставление юридических адресов

За время существования Компания FOMIX продала более 12 000 юридических адресов. Мы знаем, как продавать адреса и как организовать этот процесс.

Приглашаем к сотрудничеству:

  • Собственников коммерческой недвижимости в Москве и Регионах РФ, заинтересованных в получении дополнительного дохода от продажи юридических адресов. Мы проконсультируем и окажем всестороннюю поддержку в организации совместной работы по предоставлению юридических адресов;
  • Юридические, аудиторские компании, покупающие юридические адреса для своих клиентов. Мы предлагаем выгодные условия покупки юридических адресов, отвечающих требованиям заказчиков.

Сотрудничество с FOMIX — получение дополнительного дохода и решение клиентских задач наилучшим образом.

Продажа готового бизнеса.

Приглашаем к сотрудничеству бизнес — брокеров и агентства по продаже готового бизнеса. Нас интересует расширение базы предлагаемых объектов готового бизнеса, для скорейшего удовлетворения спроса клиентов. Поэтому мы с радостью предоставим Вам интересные условия совместного сотрудничества или рассмотрим Ваши предложения.

Аудиторские и бухгалтерские услуги.

Приглашаем к сотрудничеству юридические и консалтинговые компании. Выплачиваем вознаграждение за договор, заключенный с клиентом, пришедшим по Вашей рекомендации.

Почтовое обслуживание юридических адресов

Приглашаем к сотрудничеству бухгалтерские, юридические и аудиторские компании.

Клиентам, которые у вас обслуживаются, крайне важно получать корреспонденцию, поступающую на юридический адрес из контролирующих органов. Предлагая заключить договор на почтовое обслуживание с FOMIX, вы будете получать дополнительный доход и поможете клиентам обезопасить себя от нежелательных последствий потери писем.

Сотрудничество с FOMIX – гарантия результата!

Ищем партнеров для сотрудничества

Торговая сеть «Морожики» покорила рынок центрального Поволжья, а теперь ищет партнеров в регионах.

 

География

Сезон прошлого 2018 года мы закрыли сетью, присутствующей в десяти населенных пунктах европейской части России. Мягкое мороженое под брендом «Морожики» представлено в Пензе, двух районных центрах Пензенской области, в Саратове, Саранске и его сателлите Рузаевке, в Ульяновске, в станице Кущевская Краснодарского края, Астрахани и Новороссийске. В 2019 году, как и прежде, главное направление нашего развития — юг России.

Нам интересно присутствие как в крупных областных и районных центрах (Краснодар, Сочи, Адлер, Ставрополь, Воронеж, Ростов-на-Дону, Курск, Волгоград), так и в небольших курортных городках. Внимательно отнесемся к заявкам со стороны операторов Крыма.

На юге торговый сезон на два месяца длиннее, чем в регионах традиционного присутствия сети, поэтому уже в первый год работы наши партнеры имеют возможность получить до 200% прибыли на вложенный капитал.

Помимо перечисленных территорий, будем рады сотрудничеству с предпринимателями из Самары, Тамбова, Рязани и Московской области.

У нас есть опыт успешной работы в Подмосковье и Адлере, и мы с удовольствием им поделимся. Обратите внимание: работу в этих регионах надо начинать уже сейчас!

 

Варианты сотрудничества:


1. Франшиза

Для кого: для решительных людей, которые располагают необходимым стартовым капиталом и хотят в кратчайшие сроки запустить бизнес по многократно проверенной схеме.

Схема работы: партнер покупает полный комплект эксклюзивного брендированного оборудования, заключает с компанией Морожики договор на закупку сырья и ингредиентов установленных наименований, по желанию ведет электронный документооборот с головным офисом по установленному графику, получает полный кейс по ведению бизнеса и информационную поддержку (полный пакет инструкций, телефонные консультации, при необходимости – выезд специалиста).
Возможность использования системы автоматизированного учета и видеоконтроля продавцов.

Эксклюзивная представленность в городе – при открытии трех и более точек.

 

2. Отношения «поставщик-покупатель»

Для кого: для тех, кто хочет встроить торговлю мягким мороженым в действующий бизнес в сфере HoReCa (уличные киоски, кафе, рестораны), ориентируется на организацию острова на фудкорте торгового центра, ищет надежного поставщика, а также для всех тех, кто думает, что умнее нас и не повторит наших ошибок )))

Схема работы: выкуп торгового оборудования и/или закупка ингредиентов. Мы предлагаем отличные цены, качественные ингредиенты, надежные фризеры и уникальные эргономичные торговые модули!

 

Наш идеальный партнер –

целеустремленный порядочный человек с опытом успешной предпринимательской деятельности (идеально – в сфере уличной торговли), имеющий собственный земельный участок в проходном месте, понимающий логику переговоров с арендодателями и представителями городской администрации.

Не отчаивайтесь, если не узнали себя в этой характеристике – наша франшиза хорошо структурирована и упакована, поэтому с помощью команды сети «Морожики» вы в кратчайшие сроки сможете запустить бизнес с нуля и повторить наш успех.

Франшиза «Морожики» – отличный выбор для первого бизнеса, семейного подряда, а также эффективного размещения свободного капитала. Главное, что потребуется от вас – это работоспособность и готовность принимать активное участие в работе торговой точки (жесткий контроль продавцов, внимание к состоянию точки, контроль движения складских запасов, электронный документооборот по установленному графику).

 

Не откладывайте звонок – иначе в вашем городе «Морожики» откроются без вашего участия 🙂

 

Мы предлагаем зарабатывать вместе! Пишите на info@morozhiki.ru или звоните 8-800-700-45-65.

Пять шагов, которые помогут найти стратегического партнера

Автор – приглашенный преподаватель по нетворкинг-мастерству Московской школы бизнеса «Сколково»

Стратегический партнер нужен для того, чтобы сделать ваш бизнес еще более успешным. Например, привлечь новых клиентов, помочь с предоставлением новых услуг – ровно то, что нужно для выигрыша на рынках с сильной конкуренцией. Самая простая идея стратегического партнерства – когда о сотрудничестве договариваются две компании, не являющиеся прямыми конкурентами, но имеющие одну и ту же целевую аудиторию. Они могут делиться друг с другом клиентами. Например, компании, производящие сыр и вино, Альфа-банк и «Аэрофлот», которые совместно выпускают кобрендинговую карту. Или Starbucks и Spotify, в этом году запустившие совместную музыкальную платформу для посетителей кофеен. Основное правило – партнеры не связаны никак финансово, они лишь рекомендуют друг друга.

Как найти такого стратегического партнера, который поможет вам развивать бизнес? Нужно сделать лишь пять шагов.

Шаг 1. Составьте список компаний, интересных вам в качестве партнеров

Здесь, как правило, все делают ошибку – выбирают покрупнее и поизвестнее. Но, если у вас, к примеру, маленький магазин, продающий детскую одежду, вряд ли стоит надеяться, что Сбербанк станет вашим стратегическим партнером. Забудьте. Это нереально. Какие выгоды вы можете предложить Сбербанку? Никакие. PR? Новых клиентов? Выбирайте партнера одинакового с вами размера или немногим больше.

Партнерство предусматривает, что каждый должен очень хорошо знать свои сильные стороны и слабости. Ваша цель – найти партнера, сильного именно в тех областях, где вы слабы.

Шаг 2. Определитесь, кто ваш клиент

Это не так просто, как кажется. Попросите ваших менеджеров: «Опишите нашего лучшего клиента». Они не смогут. Если и попробуют, то не сойдутся во мнениях. Постарайтесь создать как можно более четкий портрет вашего идеального клиента: каков его возраст, сколько он зарабатывает, где бывает, каким источникам доверяет, чего боится. Можно устроить бизнес-завтрак с клиентами, чтобы задать все эти вопросы.

Шаг 3. Задайте вопрос: «Какую пользу я могу принести стратегическому партнеру?»

Вторая общая ошибка – ждать, когда партнер начнет действовать: мол, сначала ты дай своих клиентов, а я посмотрю на результаты. Если вы заинтересованы в партнерстве, не ждите, действуйте первыми. Покажите партнеру, на что вы способны. Контролируйте результаты. Подключите к их обсуждению ваших менеджеров – отделы маркетинга, продаж и операционного менеджмента. Создайте список KPI. Задавайте партнеру вопросы: «Каковы ваши цели?», «Сколько клиентов вы хотите каждый месяц? Тысячу?» Если вы можете дать только двух, вы не станете хорошим партнером.

Шаг 4. Проанализируйте, какую выгоду приобретет конечный потребитель от вашего партнерства

Вдохновляйтесь успешными примерами. Один из лидеров рынка кофе выбрал в стратегические партнеры автомобильного дилера. Теперь в одном из автосалонов есть уютная зона отдыха с бесплатным кофе. Кофейная компания получила поддержку сильного бренда, дилер – хороший кофе, а клиент – отличный сервис.

Шаг 5. Найдите контакты вашего потенциального партнера

Найти подходящего партнера можно тремя способами: на мероприятии, в социальных сетях или с помощью рекомендаций. Последний самый простой. Вы встречаетесь с людьми и разговариваете. Не сообщайте им, что вы ищете стратегического партнера. Никто вас не поймет. Лучше скажите, что вы ищете контакты определенной компании или типа компаний. Не говорите: «Я ищу контакты в IT». Дайте людям выбор, но и не нужно перечислять 23 индустрии. Так людям будет проще вспомнить: «О, у меня друг работает в IT, я вас познакомлю».

Затем начните встречаться с теми, кто вам нужен. Поиски стратегического партнера занимают время, оно напрямую зависит от размера компаний. Для мелких предприятий бывает достаточно одного дня, но у Starbucks и Spotify переговоры заняли более двух лет, а на маркетинг ушли миллионы долларов.

В России практически не встречается второй тип стратегического партнерства – когда партнерами становятся конкуренты. Я знаю юридическую компанию в Москве, которая сотрудничает с другой такой же, но меньшего размера. Когда к ним приходит клиент, для которого их услуги дороги, они рекомендуют своего более демократичного партнера, получая за рекомендации небольшой процент от сделок. Клиенты же благодарны за заботу. Схема отлично работает в мире, но очень редко в России. Русские не любят делиться информацией со своими конкурентами.

Я живу и веду бизнес в России восемь лет и могу на собственном примере утверждать, что в России боятся рекомендовать друг друга. Считается, что если ты познакомил людей, они начали совместный проект, а потом проект провалился, то виноват будешь именно ты, потому что их познакомил. Зачем думать, что все будет плохо? А вдруг, наоборот, все будет хорошо? Или, да, будет плохо, но это не ваша вина. Вы не можете нести стопроцентную ответственность за результат, за то, как партнеры выстроили отношения. В России привыкли не доверять незнакомым и, напротив, безоговорочно полагаться на знакомых. Но это заблуждение. Если люди, знающие друг друга много лет, начинают совместный бизнес, он часто проваливается. Это иллюзия, что ты знаешь человека, раз сидел с ним за одной партой в школе. Нет гарантии, что он не обманет. Весь смысл стратегического партнерства в том, чтобы найти человека, которого ты не знаешь. Прежде чем его начинать, нужно сменить в голове установку – с конкуренции на сотрудничество. Понять, что, объединяясь с кем-то, вы оба становитесь сильнее.

Ищу партнера по бизнесу Казахстан: поиск компаньона

Партнерство как залог успеха

Условия для развития собственного бизнеса в Казахстане постоянно улучшаются. Если вы решили идти по этому пути и создать собственное предприятие, то знайте, что одному справиться с этим довольно сложно. Успех любого дела напрямую зависит от того, с кем вы собираетесь сотрудничать. Выбор партнера по бизнесу – одно из главных условий успеха.

Также вы можете найти компанию, которая приглашает к сотрудничеству или ищет инвестора, присоединиться к предприятию, которое уже действует и внести свои коррективы в его работу. В таком случае вам нужно изучить предложение и выбрать ту сферу, которая наиболее соответствует вашим желаниям и способностям.

На Маркете зарегистрированы сотни компаний. Среди множества объявлений вы обязательно найдете то предприятие, которое станет делом вашей жизни.

Хорошая идея – успешный бизнес

Каждый успешный проект начинается с хорошей идеи. Если вы в растерянности не можете решить, какая из ваших идей сработает наиболее точно, то можете стать частью бизнеса, который уже показал результаты. И в том случае, если для реализации вашей мечты нужен инвестор, вы найдете его именно здесь.

Все, что касается партнерства и инвестиций, ищите на портале бесплатных объявлений.

Раздел «Партнерство, инвестиции» — это широкие возможности как для начинающих бизнесменов, так и для профессионалов:

  • Инвесторы
  • Дистрибьюторы
  • Приглашения к сотрудничеству
  • Финансирование
  • Спонсорство
  • Благотворительность и др.

Партнерство – замечательный способ начать новый бизнес, сделать его успешным и перспективным.

Только лучшие предложения

Поскольку бизнес – ответственное мероприятие, то и партнера стоит подыскивать тщательно. Вряд ли вы согласитесь на первое же предложение, попавшееся вам на глаза. Чтобы изучить лучшие предложения, заходите на market.kz. База объявлений насчитывает более сотни вариантов, они ежедневно обновляются и увеличивают ваши шансы на успех.

Еще один беспроигрышный способ найти заинтересованного человека – разместить бесплатное объявление. Посетители сайта регулярно просматривают обновления. Размещайте свои предложения уже сейчас!

Предлагаем сотрудничество |INKSYSTEM | Inksystem.net

Взаимовыгодное сотрудничество с компанией INKSYSTEM на прозрачных условиях отлично подойдет тем, кто планирует открыть свое дело или попробовать деятельность в новом направлении. Наше предложение о сотрудничестве поможет вам получить новые знания, увеличить уровень прибыли и испытать свои силы на уже проверенном бизнес-плане. Оптовые покупатели оценят бизнес-предложение с минимальными требованиями и большими возможностями.

Преимущества сотрудничества для оптовых покупателей

  • Работая по проверенной программе в определенном городе, вы сможете занять свою нишу и завоевать доверие новых покупателей.
  • Вы получаете на руки бизнес-проект, который не нуждается в дополнительном анализе – специалисты уже провели необходимые расчеты.
  • Индивидуальное деловое предложение включает в себя всю необходимую информацию о типах продвигаемой продукции, особенностях продаж и необходимой площадью помещения.
  • В итоге вы получаете возможность реализовать товар, который завоевал доверие многих потребителей, и не требует дополнительной рекламы.

Мы ищем активных партнеров для бизнеса

В свою очередь, мы ищем людей, которые готовы прикладывать усилия и работать на результат. Вы получаете активную рекламную поддержку, сопровождение на всех этапах работы и эффективный бизнес-план. Если мы берем на себя работу с виртуальными покупателями, то вам нужно удержать внимание реальных клиентов, которые готовы делать покупки и приносить вам прибыль. И именно от ваших усилий зависит уровень прибыли и успех бизнеса.

Мы подготовили для вас три предложения для бизнеса, среди которых вы можете выбрать подходящий на данном этапе вариант. Каждое из них было неоднократно реализовано на практике частными предпринимателями и различным компаниями. Давайте рассмотрим их подробнее.

  • Если вы решили организовать свое дело и только планируете выходить на рынок, обратите внимание на возможность открыть официальное представительство Инксистем в определенном городе.
  • Официальный сервисный центр INKSYSTEM можно организовать тем, кто готов осуществлять техническую сервисную поддержку владельцам ПЗК и СНПЧ.
  • Также актуально предложение сотрудничества от производителей по продажам и работе с представительствами в определенном регионе в формате регионального дилерства INKSYSTEM.

Если вы хотите увеличить уровень прибыли, прикладывая усилия, мы готовы сотрудничать с вами на постоянной основе. Инвестируя в альтернативные расходные материалы, вы получите проверенный продукт, доверие покупателей и возможность хорошо зарабатывать.
Выбирайте только надежных бизнес-партнеров.

 

Оставить заявку

7 мест для поиска делового партнерства

На каком-то этапе вашего предпринимательского пути вы можете заинтересоваться поиском деловых партнерских отношений.

Это может быть потому, что вы понимаете, что у вас нет всех навыков, необходимых вашей компании для перехода на следующий уровень, или, может быть, вам нужен надежный партнер.

Какими бы ни были ваши рассуждения, если вы ищете деловое партнерство, вам может быть интересно, где искать.

«Где есть везде и везде», — говорит Эндрю Легран, адвокат по малому бизнесу в Новом Орлеане.Его фирма Spera Law Group специализируется на соглашениях о деловом партнерстве.

Но «везде и всюду» — это довольно широкое описание. Для получения более конкретных предложений о том, где искать, попробуйте эти места.

1. Поговорите со своим финансовым консультантом или поверенным.

Если он у вас есть, Легран предлагает начать с него. Просто сообщите ему или ей, что вы подумываете о том, чтобы нанять партнера, и спросите, знает ли он кого-нибудь, кто может быть заинтересован в объединении усилий.

«Обычно они имеют дело с людьми в таких ситуациях», — говорит он.

2. Проконсультируйтесь с бизнес-брокером о потенциальных деловых партнерствах.

Вы можете начать с Международной ассоциации бизнес-брокеров, Inc., чтобы найти бизнес-брокера. (Бизнес-брокер — это профессионал, который помогает в продаже и покупке бизнеса.)

Если вы собираетесь стать чьим-то партнером, бизнес-брокер может быть для вас подходящим путем. (Особенно, если это сложная договоренность, и вы вкладываете серьезные деньги в компанию.Вы можете найти его, зайдя в поисковую систему и набрав свой город или штат и «бизнес-брокер».

Тем не менее, это стратегия для предприятий, у которых есть много свободных денег: возможно, вам придется заплатить тысячи долларов, чтобы получить услуги бизнес-брокера.

3. Взгляните на своих клиентов из прошлого и настоящего.

Вы можете работать с клиентом или сотрудником клиента, который, по вашему мнению, станет отличным деловым партнером. переманивать сотрудника клиента или своего собственного клиента, скоро они могут стать клиентом из .)

Идеально, чтобы найти кого-то, чью работу вы знаете и чьи личность и навыки дополняют ваши собственные.

—Тина Мозетис, основатель MosetisPR

Некоторые из ваших клиентов могут очень хорошо знать ваш бизнес и могут иметь навыки, которые вы хотели бы использовать в своем бизнесе. Возможно, стоит подумать о потере клиента и обретении делового партнера.

4. Подумайте о прежних деловых контактах.

Тина Мозетис основала свою фирму по связям с общественностью MosetisPR в 1994 году. Пару лет спустя Мозетис подумала, что ей может быть выгодно иметь делового партнера.

До того, как Мозетис решила самостоятельно, она была менеджером по связям с общественностью в Американском онкологическом обществе. Ей пришло в голову, что одна из их добровольцев, Шарлотта Томич, произвела огромное впечатление.

«Мы уважали и восхищались работой друг друга», — говорит Мозетис. «И мы поддерживали связь на протяжении многих лет».

Спустя примерно 20 лет после объединения они по-прежнему партнеры по бизнесу, 50/50.

«Когда я искал делового партнера, я понял, что этот человек был прямо передо мной… Так что я бы сказал, что идеально найти кого-то, чью работу вы знаете и чьи личность и навыки дополняют ваши собственные», — говорит Мозетис.

5. Подключитесь к своей общественной сети.

Деловое партнерство действительно можно найти где угодно.

Род Браун, серийный предприниматель из Уинстон-Салема, Северная Каролина, говорит, что через своего пастора он нашел двух деловых партнеров.

В 2005 году его пастор рассказал ему об одном члене церкви, который подумывал о продаже технологического стартапа. Член церкви только что основал компанию, но понял, что у него нет навыков, чтобы превратить ее в процветающий бизнес.Брауна, тогдашнего вице-президента банка, спросили, может ли он дать совет начинающему предпринимателю.

Так случилось, что Браун знал этого человека: Тринити Мэннинг.

«Мы были друзьями, которые ходили в одну церковь», — говорит Браун. «Наш пастор собрал меня и нескольких других церковных лидеров вместе, чтобы обсудить варианты Тринити. Группа сформировала своего рода временный вдохновитель. Я был далек от того, чтобы начать бизнес».

Браун подумал, что он просто даст совет.Но прежде чем он узнал об этом, он и другой прихожанин, Тай Маклафлин, соглашались стать деловыми партнерами.

Браун в настоящее время является главным операционным директором OnceLogix, компании-разработчика программного обеспечения, специализирующейся на веб-решениях для отрасли здравоохранения.

6. Рассмотрите возможность создания партнерских отношений с друзьями или семьей.

Вы их хорошо знаете, они вам нравятся. Но если партнерство с близкими сработает, вам действительно нужно время, чтобы сначала установить четкие цели, роли, подотчетность и компенсацию.

Как только вы это уладите, изложите это письменно, — предупреждает Терри Докери, лицензированный бизнес-психолог, основатель и президент Business Psychology Company, консалтинговой компании в Атланте. Очевидно, что это то, что все деловые партнерства должны делать вначале, но это особенно важно с семьей и друзьями.

«Двусмысленность — враг, и она гарантирует последующие конфликты, — говорит Докери. — Есть сотня способов заработать доллар, но у вас только одна семья, а по-настоящему хороших друзей найти трудно.«

То же самое и с супругами, — говорит он.

— Партнерские отношения между мужем и женой особенно сложны», — говорит Докери. «Хотя некоторые из них работают очень хорошо, очень легко позволить деловым и деловым обсуждениям начать доминировать в отношениях и лишить их удовольствия».

Тяжело работать с друзьями, — соглашается Легран, исходя из личного опыта. Однажды он нанял партнера в свою юридическую фирму, и они некоторое время работали вместе.

«Мы были одноклассниками и друзьями в юридической школе.После учебы он пошел работать в более крупную фирму, а я начал свою индивидуальную практику, — говорит Легран. — Мы оба хотели заниматься предпринимательским правом и считали, что два руководителя лучше, чем один. Нам обоим также было что предложить: у меня была прочная база, на которой можно было строить, а у него был опыт ведения бизнеса и доступ к сети бывших клиентов в фирме ».

В итоге они расторгли свое партнерство полтора года спустя , однако.

«Мы оба хотели быть лидерами, и никто из нас не хотел быть вторыми скрипачами.Ничего плохого в этом нет, просто мы такие », — говорит Легран.

Они расстались мирно, но Легран признает:« Как и многие бывшие партнеры, которые начинали как друзья, мы говорим значительно меньше, чем раньше ».

7. Скажите своим деловым партнерам, что вы ищете деловых партнеров.

Так же, как некоторые одинокие люди говорят друзьям, что они хотели бы встретиться с кем-то, в надежде, что их друзья будут помнить о них, если они встретят потенциально хорошего совпадение, подумайте о том, чтобы рассказать своим коллегам по бизнесу, что вы хотите найти партнера.

К вам могут обращаться люди, с которыми вы не хотели бы заниматься бизнесом, и, как и при свиданиях, вам нужно быть избирательным, говорит Докери.

«Деловые партнерские отношения — это тип брака. Если вы выйдете замуж за правильного партнера, ваша жизнь станет намного лучше. Если вы выйдете замуж за неправильного партнера, ваша жизнь будет намного хуже. и быть помолвленным, прежде чем вы «поженитесь», — говорит Докери.

Другими словами, ни во что не торопитесь. То, что ваши навыки совпадают на бумаге, не обязательно означает, что из вас будут хорошие деловые партнеры.

Прочитайте больше статей о структуре команды.

Фото: Getty Images

Возможности партнерства — GrowthWheel

GrowthWheel International ищет бизнес-партнеров во всех регионах мира, чтобы способствовать продвижению GrowthWheel и поддерживать отношения с местными сертифицированными партнерами GrowthWheel.


Роль бизнес-партнера GrowthWheel заключается в первую очередь в построении конвейера и развитии отношений посредством личных контактов, торговых встреч, семинаров и участия в отраслевых мероприятиях в качестве экспонентов и / или докладчиков.

GrowthWheel обеспечит всю бэк-офисную поддержку продаж, включая совместные маркетинговые материалы, контент веб-сайтов, торговые презентации, веб-семинары, написание цитат, CRM-систему и т. Д. GrowthWheel также может участвовать во встречах высокого уровня по продажам и выступать с основными докладами на национальных отраслевых конференциях.

Мы вступаем в партнерские отношения с организациями, которые уже являются сертифицированными партнерами GrowthWheel, с минимум двумя сертифицированными и лицензированными сотрудниками GrowthWheel.

У нас есть пять различных видов партнерства:


  1. Партнеры по локализации (перевод)

  2. Аффилированные партнеры

  3. Бизнес-партнеры

  4. Партнеры по совместному предприятию

  5. Сертифицированные партнеры по обучению

Партнер по локализации GrowthWheel
Партнеры по локализации GrowthWheel помогают перевести набор инструментов GrowthWheel и онлайн-платформу на местный язык.Взамен GrowthWheel предлагает скидки на сертификационный курс и лицензионный сбор пропорционально объему переводческой работы. В настоящее время у нас есть партнеры по локализации для следующих языков: тайский, акан, суахили, шведский, малайзийский бахаса, бразильский португальский, индонезийский, итальянский и арабский. Мы всегда ищем новых партнеров — как на упомянутых, так и на новых языках. Если вы заинтересованы или у вас есть вопросы, свяжитесь с нашим менеджером проекта по локализации на gitte @ growthwheel.com.

Аффилированные партнеры GrowthWheel
Аффилированные партнеры GrowthWheel получают единовременную комиссию за представление потенциальных клиентов без каких-либо фиксированных обязательств по маркетинговой деятельности. Комиссия составляет 5-15% от лицензионного сбора за первый год, уплачиваемого новыми клиентами. В стране может быть несколько аффилированных партнеров. В настоящее время у нас есть аффилированные партнеры в Канаде и Франции.

Бизнес-партнеры GrowthWheel
Бизнес-партнеры GrowthWheel берут на себя обязательства по согласованному набору маркетинговых мероприятий и получают периодические комиссионные с доходов от лицензии.Комиссия составляет 20% от регулярного лицензионного сбора, уплачиваемого местными сертифицированными партнерами GrowthWheel, привлеченными бизнес-партнером. Обычно в стране может быть только один деловой партнер. В настоящее время у нас есть бизнес-партнеры GrowthWheel в Норвегии и Малайзии.

Партнеры по совместному предприятию GrowthWheel
Партнеры по совместному предприятию GrowthWheel присоединились в качестве совладельцев совместной зарегистрированной компании, которая имеет исключительные права на продажу обучения и лицензий GrowthWheel на местном рынке.Совместное предприятие приобретает соглашение о франчайзинге с GrowthWheel International. В настоящее время у нас есть партнер по совместному предприятию в Южной Африке (GrowthWheel South Africa Ltd.).

Сертифицированный партнер по обучению GrowthWheel
Партнеры по обучению GrowthWheel получили специальный сертификат, который позволяет проводить местные курсы сертификации от имени GrowthWheel International и получать доход от этой деятельности. Сертифицированный партнер по обучению получает 80% дохода от обучения.В настоящее время у нас есть сертифицированный партнер по обучению в Малайзии (Scope Group).

7 шагов для определения предприятий, с которыми вы можете сотрудничать

Каждая компания ищет новые способы увеличения продаж и привлечения большего числа клиентов. Несмотря на то, что партнерство с компаниями-единомышленниками часто упускается из виду, оно может стать отличным каналом для вашего бизнеса и предлагает массу преимуществ. Одним из основных преимуществ является то, что вы можете увеличить свою клиентскую базу и торговые точки с относительно низкими затратами и нулевыми рисками.Однако поиск способов определить компании, с которыми вы можете сотрудничать, может оказаться сложной задачей.

Как вы определяете потенциальных деловых партнеров?

Существует несколько способов оценить, подходит ли деловой партнер для работы или нет. Вот некоторые из наиболее распространенных и простых способов определить, подходит ли вам потенциальное партнерство.

  1. Найдите точки соприкосновения

Чтобы создать выгодное партнерство с кем-то, вам нужна какая-то форма взаимопонимания.Начните с их ценностей. Они совпадают с твоими? Если вы не можете найти совпадений, партнерство не будет сбалансированным. Затем выясните, кто их идеальные клиенты. Обслуживают ли они клиентов, похожих на ваших, или клиентов, находящихся за пределами вашей рулевой рубки? Например, если вы обслуживаете малых и средних клиентов B2B, а ваш потенциальный партнер построил свой бизнес на корпоративных клиентах, вам может потребоваться поиск партнера, который больше подходит.

  1. Учитывайте свою репутацию

Прежде чем приступить к партнерским отношениям, помните, что, когда вы выбираете партнерство с бизнесом, вы привязываете свой вагон к их.Это означает, что вам необходимо проявить должную осмотрительность, чтобы лучше понять их биографию и тщательно изучить компанию. Вы не хотите, чтобы вас связывали с компанией, у которой в прошлом были подозрительные отношения, поскольку ваша репутация будет запятнана той же кистью. Найдите в Google, проверьте их профиль в LinkedIn и просмотрите их страницы в Facebook, чтобы получить больше информации о том, как они воспринимаются в сети.

  1. Посмотрите альтернативную услугу или продукт

Если вы собираетесь сотрудничать с компанией, найдите компанию, которая может предоставить бесплатные услуги, но при этом имеет те же потребности, что и ваши собственные.Если вы работаете в сфере ИТ, найдите компанию, совместимую с этой областью. Если вы предлагаете продукт, поищите кого-нибудь, кто мог бы предоставить аналогичную услугу, которая могла бы быть связана с продуктом. Или, если у вас есть услуга, обратитесь в компанию, у которой есть отличный продукт.

  1. Анализировать текущие отношения

Возможно, у вас уже есть отношения с потенциальным деловым партнером, но вы еще не предприняли никаких действий.Может быть, вы не задумывались целенаправленно о том, насколько выгодным может быть партнерство между вами двумя? Подумайте о том, с кем вы общаетесь в настоящее время. Существующие отношения могут сэкономить много времени и энергии. Как вы думаете, кто принесет вашей организации особые выгоды в повседневной работе?

  1. Спросите направление

Есть ли кто-нибудь, кто может порекомендовать конкретный бизнес или дать вам направление? Возможно, у вас есть краткий список местных предприятий, и вам просто нужно найти связь, чтобы попасть в дверь.Если вы искренне стремитесь к партнерству с кем-то, то заявите об этом. Вы можете обнаружить, что в вашей сети есть много замечательных идей. Если ничего не помогает, обратитесь к своему списку и посмотрите, что вернется.

  1. Ищите устоявшиеся предприятия

Партнерство со стартапом может быть выгодным для некоторых компаний, но также может быть в ваших интересах работать с теми, у которых уже есть много клиентов. Определите те компании, которые хорошо представлены в социальных сетях и имеют большой список адресов электронной почты потенциальных клиентов или заказчиков.Потратьте свое время и познакомьтесь с ними на личном уровне, прежде чем подписаться на пунктирной линии. Если вы не чувствуете, что справляетесь с задачей сблизиться с ними, наймите стороннюю фирму по развитию бизнеса, которая сделает это за вас.

  1. Локальный

Хотя вы можете обнаружить, что партнерство с более крупным бизнесом в другом штате может быть в вашу пользу, есть много чего сказать о поддержании местных связей. Следите за сетевыми мероприятиями и встречами, а также просматривайте возможности на местных деловых встречах и семинарах.Вы сможете создать более прочную связь и лучше понимать потребности друг друга благодаря регулярным личным встречам.

Не спешите принимать неправильное решение о партнерстве, потому что у вас есть какой-то добровольный крайний срок. Не торопитесь, чтобы побеседовать с потенциальными деловыми партнерами и тщательно изучить каждую возможность. Вы же не хотите, чтобы через несколько месяцев после вашего соглашения вы упустили из виду что-то важное и вынуждены отказаться от своего предложения, поскольку это отправит неверный сигнал вашему новому партнеру и потенциальным клиентам.Если вы искренни и имеете хорошо спланированную стратегию, то партнерство может стать тем каналом, который вы искали для развития своего бизнеса.

15 вопросов, которые следует задать потенциальному деловому партнеру

Ключевые выводы


Создание успешной команды по недвижимости часто начинается с поиска идеального делового партнера. В некоторых случаях инвесторы могут даже искать партнера, который поможет в процессе открытия бизнеса.

Правильный деловой партнер будет отличаться для каждого предпринимателя в сфере недвижимости.Некоторые инвесторы предпочтут пассивного партнера, а другие предпочтут взять на себя более активную роль. Некоторым может понадобиться опытный руководитель, который внесет на стол проверенные временем идеи, в то время как другие могут предпочесть новичка, который хочет научиться чему-то новому.

Формирование идеального делового партнерства будет зависеть от вашего стиля управления, личности, целей и видения будущего. Вам понадобится кто-то, кто разделяет ваши ценности, побуждает вас расти, и, в конечном итоге, тот, кто будет способствовать увеличению прибыли вашего бизнеса.

Так как же найти подходящего делового партнера? Прочтите наши вопроса о партнерстве ниже, прежде чем посетить следующее мероприятие по нетворкингу; они могут помочь вам найти то, что вы ищете.

Как привлечь делового партнера?

Поиск подходящего делового партнера имеет решающее значение для заключения успешной сделки. Вы должны быть уверены, что ваше деловое партнерство поможет вам достичь максимально возможного успеха. К счастью, есть способы привлечь правильного партнера.

  • Выберите правильную цель: Вам необходимо подумать о том, насколько цели делового партнерства каждой стороны будут взаимовыгодными. Это поможет вам понять, совпадают ли ваши цели и поможет ли ваше партнерство их достичь.

  • Создайте конвейер сделок: Не все возможности делового партнерства подходят вам, поэтому вам следует потратить время, чтобы оценить все ваши варианты. Проведите исследование и составьте базу данных о нескольких потенциальных деловых партнерах, которые затем могут рассмотреть возможность сотрудничества с вами.

  • Постройте отношения на нескольких уровнях: Чем больше отношений вы сможете установить с участниками бизнеса, тем лучше. Если вы потратите время на знакомство с несколькими участниками бизнеса, с которыми хотите сотрудничать, вам будет легче ускорить процесс заключения сделки.

  • Знакомство с общим подключением: Хороший способ построить доверительные отношения с потенциальным деловым партнером — это совместное профессиональное общение или взаимный интерес.Постарайтесь найти что-то общее между вами и потенциальным деловым партнером, чтобы найти общую связь и произвести лучшее первое впечатление.

  • Сделайте условия и переговоры простыми: Условия вашего делового партнерства помогут обеим сторонам понять, чего от них ждут. Тем не менее, если они будут простыми и конкретными, это поможет быстро продвинуться в переговорах. Постарайтесь ограничить сроки переговоров, чтобы создать уважительные и профессиональные отношения.

Поиск делового партнера: 15 вопросов о деловом партнерстве

Чтобы найти идеального делового партнера, потребуются упорный труд, целеустремленность и ясная голова.Имейте в виду, что вы будете проводить много времени с тем, кого выберете в качестве партнера, поэтому очень важно выборочно отсеивать некачественных кандидатов.

Ключ в том, чтобы найти кого-то с набором навыков, который дополняет ваши собственные. Другими словами, найдите человека, сильные стороны которого — ваши слабости. Задайте каждому потенциальному партнеру эти 15 вопросов, чтобы лучше понять их деловые навыки, финансовую историю и личные предпочтения:

  1. Были ли у вас деловые партнерства раньше?

  2. Как вы справляетесь с кризисом?

  3. Какой у вас стиль общения?

  4. Каким вы видите этот бизнес через пять лет?

  5. Есть ли у вас предпочтительная стратегия выхода?

  6. Каково ваше текущее финансовое положение?

  7. Считаете ли вы себя экономным в плане траты денег?

  8. Любите ли вы риск?

  9. Какой капитал вы планируете вложить в бизнес?

  10. Как вы собираетесь разделить прибыль?

  11. Что вас мотивирует?

  12. Какую личную цель вы сейчас пытаетесь достичь?

  13. Если бы вам не приходилось работать, что бы вы делали?

  14. Как для вас выглядят успех и неудача?

  15. Сколько времени вы готовы посвятить бизнесу?


[Есть ли у вас все необходимое для ведения собственного бизнеса в сфере недвижимости? Зарегистрируйтесь на наш БЕСПЛАТНЫЙ онлайн-курс по недвижимости, чтобы узнать от экспертов, как вы можете воспроизвести их успешные бизнес-системы в вашем регионе.]


Развитие бизнеса

Как и на собеседовании, вашей первой темой для обсуждения с потенциальными деловыми партнерами должен быть прошлый опыт работы. Вам необходимо определить, как долго они работают в отрасли и работали ли они раньше в рамках делового партнерства. Каждый из этих ответов даст вам представление об их стиле управления, трудовой этике и уровне преданности делу. Вот несколько связанных с бизнесом вопросов, которые помогут вам начать работу:

  • «Были ли у вас ранее деловые партнерские отношения?» Узнайте, принимали ли они когда-либо участие в совместном предприятии.Вы хотите знать положительные и отрицательные стороны любого прошлого делового партнерства, чтобы двигаться вперед наиболее эффективно. По сути, вы спрашиваете об их прошлом опыте работы и о том, насколько хорошо они работали с другими в это время.

  • «Как вы справляетесь с кризисом?» В какой-то момент в бизнесе наступит время конфликта или даже кризиса. Прежде чем начинать с кем-то бизнес, вам нужно знать, как они справлялись с подобными ситуациями в прошлом.Спросите, каков их темперамент в стрессовых ситуациях, и получите представление о том, насколько хорошо они справляются с проблемами.

  • «Какой у вас стиль общения?» Коммуникация — ключ к успешному деловому партнерству. Посмотрите не только на их ответ, но и на их подход к встрече с вами. Прямо ли они относятся к планированию? Они предпочитают текстовые сообщения, электронную почту или телефонные звонки? Познакомьтесь с этими деталями сейчас, чтобы сэкономить время в долгосрочной перспективе.

  • «Каким вы видите этот бизнес через пять лет?» После того, как вы познакомились с прошлым опытом ведения бизнеса друг друга, пора взглянуть на будущие цели.Вы уже решили, каким бизнесом хотите заниматься? Какие краткосрочные и долгосрочные цели вы ставите перед этим? Это отличный способ прийти к единому мнению, прежде чем составить конкретный бизнес-план.

  • «Есть ли у вас предпочтительная стратегия выхода?» Какие факторы могут привести к невозможности остаться в партнерстве? Ответ на этот вопрос поможет вам предвидеть наихудшие сценарии и решить, что делать, если что-то случится. Это будет важно, когда вы инкорпорируете свой бизнес и начнете составлять контракты.

Финансовый

Далее: пора оценить их денежное мышление. Чтобы найти успешное деловое партнерство, вы должны разделять одинаковое отношение к деньгам или, по крайней мере, уравновешивать друг друга. Вам также необходимо знать, кто что приносит на стол и как будет делиться прибыль. Финансовые вопросы могут быть неуместными прямо с порога, но всегда выделяйте время, чтобы поговорить о деньгах, прежде чем начинать совместный бизнес. Когда будете готовы, обсудите со своим потенциальным партнером следующие финансовые вопросы:

  • «Каково ваше текущее финансовое положение?» Вам обоим нужно знать, с каким капиталом работает другой.Это проинформирует вас о том, как вы подходите к начальным затратам, кредиторам и будущим инвестициям. Узнайте об их существующем портфеле и любых непогашенных долгах; и будьте готовы поделиться этой информацией о себе.

  • «Считаете ли вы себя экономным в плане траты денег?» Потребительские привычки влияют не только на инвестиционные решения; они также используются при расчете эксплуатационных расходов. Спросите, хорошо ли они хранят бюджет и есть ли какие-то области расходов, которые, по их мнению, можно улучшить.Вам не нужно знать их повседневные расходы, чтобы принять обоснованное решение, но вам нужно иметь представление о том, с чем вы работаете.

  • «Любите ли вы риск?» Нет ничего плохого в разумном уровне риска; однако, если вы работаете с кем-то, у кого совершенно другая толерантность, чем у вас, у вас может не получиться. Узнайте, считают ли они себя любителями риска, и попросите привести примеры.

  • «Какой капитал вы планируете вложить в бизнес?» Некоторые деловые партнерства финансируются почти исключительно одним партнером, тогда как другие делят расходы 50/50.Вы должны четко понимать это еще до того, как углубитесь в юридические аспекты открытия бизнеса.

  • «Как вы собираетесь разделить прибыль?» Точно так же вам также необходимо обсудить, как прибыль (и убытки) будут распределяться в партнерстве. Как я уже сказал, это может помочь установить некоторые основные правила до того, как вы начнете какие-либо судебные процессы.

Личный

Общие ценности лежат в основе любого успешного делового партнерства.Даже если все остальное кажется идеальным, при принятии важных решений всегда будет разрыв, если у вас разные ценности. Вам нужно потратить время на то, чтобы узнать, что мотивирует, вдохновляет и движет другим человеком, прежде чем заключать деловое соглашение. Эти компоненты позволят понять, насколько хорошо вы двое будете работать вместе и как вы будете преодолевать неизбежные препятствия, связанные с тем, чтобы стать владельцем бизнеса. Задайте следующие вопросы потенциальному деловому партнеру, чтобы узнать больше друг о друге:

  • «Что вас мотивирует?» Возможно, самый важный фактор при открытии бизнеса — это определение «почему» того, что вы делаете.Если вы собираетесь вести бизнес с партнером, вы должны понимать, что вас мотивирует. Хотя ваша конкретная мотивация может отличаться, вы должны знать движущую силу бизнеса.

  • «Какую личную цель вы сейчас пытаетесь достичь?» Лучшие предприниматели постоянно ищут способы улучшить себя. Это один из самых красноречивых вопросов при выяснении того, насколько кто-то амбициозен и целеустремлен.

  • «Если бы вам не приходилось работать, что бы вы делали?» Хотя это может показаться простым вопросом «познакомься с тобой», он также может раскрыть чью-то настоящую страсть. Спросите, чтобы узнать, где они предпочли бы проводить большую часть своего времени. В зависимости от ответа он может служить мотиватором или отвлекать.

  • «Как вам кажутся успехи и неудачи?» Зайдите на ту же страницу об успехах и неудачах и поблагодарите меня позже.Вам нужно знать, что они считают проблемой или победой, чтобы знать, как действовать в таких ситуациях.

  • «Сколько времени вы готовы посвятить бизнесу?» Не все ответы деловых партнеров должны быть одинаковыми, но, по крайней мере, вы должны знать, чего ожидать. Выясните, сколько времени они предпочитают, прежде чем вступать в партнерство, в котором вы чувствуете, что делаете всю работу.

Вам действительно нужен деловой партнер?

Чтобы стать успешным владельцем бизнеса, вам не нужен деловой партнер.Фактически, многие инвесторы в недвижимость предпочитают начать свой бизнес в одиночку и вместо этого нанимают сотрудников по мере необходимости. Преимущество этой стратегии в том, что вы не жертвуете владением своим бизнесом. Как единственный владелец бизнеса, вы будете определять бизнес-план, финансирование, операции и т. Д.

При этом ценность финансовой поддержки или деловой мудрости, которую партнер мог бы предложить, может быть неоценимой, особенно если вы вторгаетесь в отрасль с небольшим капиталом или опытом.В этих случаях деловое партнерство может быть самым выгодным способом начать работу. Хотя деловой партнер ни в коем случае не является необходимостью, некоторые инвесторы считают эти рабочие отношения важным компонентом для своего бизнеса.

Сводка

Самое важное, что нужно помнить при поиске делового партнера, — это то, что процесс требует времени. Инвесторы не должны торопиться с этим, независимо от того, начинают ли они с нуля или привлекают кого-то к уже существующему бизнесу.Если вы спрашиваете себя: «Какие вопросы я должен задать новому деловому партнеру?» тогда вы должны знать, что их бесчисленное множество. лучших вопросов о партнерстве помогут убедиться, что вы оба на одной странице. Просмотрите те, которые перечислены выше, и обязательно подготовьте свои собственные ответы. В конце концов, не только вы оцениваете партнерство.

Помогли ли эти вопросы о деловом партнерстве вам в поиске? Поделитесь всем, что мы пропустили, в комментариях ниже.


Хотите узнать больше о том, как начать бизнес в сфере недвижимости?

Имея так много информации, открытие бизнеса в сфере недвижимости или LLC может быть сложным процессом.Наш новый онлайн-курс по недвижимости, организованный опытным инвестором Таном Мерриллом, охватывает основы, которые вам нужно знать, чтобы начать инвестировать в недвижимость. Эти проверенные временем стратегии помогут научить вас извлекать выгоду из текущих возможностей на рынке недвижимости.

Зарегистрируйтесь на наш БЕСПЛАТНЫЙ однодневный вебинар по недвижимости и начните узнавать, как начать успешный инвестиционный бизнес уже сегодня!

7 советов для успешного делового партнерства

Деловое партнерство немного похоже на брак.Многие из них не срабатывают, а некоторые плохо кончают! Следуя этим советам, дайте вашему партнеру малого бизнеса шанс на успех.

Деловые партнерства принимают различные формы. Это может быть долгосрочное официальное юридическое обязательство или простое краткосрочное предприятие для проверки рыночной концепции. Во всех случаях применяются одни и те же принципы.

Используйте следующие стратегии для партнерства, которое начинается и остается крепким.

1 — Начните с создания общего видения и миссии

Как и в любом бизнесе, для партнеров очень важно определить видение и миссию предприятия в качестве самого первого шага.Если все мозги не будут двигаться в одном и том же направлении одинаково, обязательно возникнут проблемы. Мотивы у каждого партнера могут быть разными. Однако общие цели и методы должны быть одинаковыми. Том решил сотрудничать с Домиником, потому что каждый видел потребность рынка в коммерческой кухне. Том был коммерческим подрядчиком, который работал над ресторанами и предприятиями общественного питания. Доминик был менеджером кулинарной школы и имел хорошие связи в сфере приготовления пищи. Их согласованное видение было площадью 2000 кв.футов, который будет работать в 3 смены, служить в качестве тестовой кухни для кулинарной школы и заключать контракты с другими долгосрочными и проектными клиентами.

Совет: Найдите время, чтобы обсудить видение и миссию вашей компании со своими партнерами. Ищите то, что вдохновляет и мотивирует каждого из вас в вашем бизнесе. Задайте цель и определите, как будет выглядеть идеальный бизнес. Изложите совместное видение и миссию в письменной форме и используйте их как справочник для всего, что вы делаете.

2 — Убедитесь, что потребности и ожидания каждого партнера удовлетворены

У каждого участника партнерства свои причины для участия в партнерстве. Иногда люди ищут партнера для капитала, иногда для опыта, иногда для связи. Они не всегда выражаются, но остаются основополагающим ожиданием. Если ожидания не оправдаются, отношения могут стать натянутыми.

Поскольку опыт, мотивация и личность каждого человека различны, важно провести это обсуждение до того, как что-либо будет заключено по контракту.

Поскольку индивидуальные потребности и ожидания могут меняться со временем, четкий план роспуска или изменения также должен быть в письменной форме.

У Гейба и Розы был оптовый дистрибьютор, который хромал. Потом Гейб заболел и несколько месяцев не мог работать. Тем временем Розе пришлось вести весь бизнес в одиночку. Хотя она смогла это сделать, когда Гейб вернулся, у него не было ни энергии, ни мотивации, чтобы снова взять на себя свою роль. Роза не была готова переносить это в одиночку надолго.Пока они не сели вместе, чтобы обсудить ожидания, каждый чувствовал себя разочарованным, и вскоре плохие чувства взяли верх.

Совет: Узнайте, чего ваш партнер ожидает от вас в партнерстве. Также поделитесь своими ожиданиями. Составьте план на случай изменения личных или деловых обстоятельств или интересов, чтобы при необходимости можно было изменить ожидания.

3 — Определите и используйте сильные стороны каждого партнера

Поскольку партнеры объединяют усилия по разным причинам и ожиданиям, иногда можно упустить из виду сильные стороны каждого из них.Вероятно, будут признаны наиболее очевидные сильные стороны; однако основные сильные стороны, когда они проявляются, часто могут иметь большое значение для долгосрочной мотивации, приверженности и успеха.

Ресторан Теда и Руди достиг плато после двух лет работы. Тед отвечал за кухню, Руди — за бизнес. С помощью тренера Руди понял, что одной из его сильных сторон являются его артистические способности и интерес. Когда он решил связать свое искусство с бизнесом, средние продажи выросли на 35% в первый месяц и еще на 25% в следующем месяце.Он использовал свой ресторан как галерею для себя и приглашенных художников. Ресторан часто упоминается в художественных СМИ и связанных календарях. И Тед был вдохновлен на создание «художественных» блюд.

Совет: Выявление и использование сильных сторон людей в рамках партнерства добавит мотивации, энергии и шансов на долгосрочный успех. Обратите внимание на свои сильные стороны и попросите партнера сделать то же самое. Затем сядьте вместе и обсудите, как вы можете применить их в бизнесе.

4 — Поддержка ограничений партнерства

В стремлении сэкономить деньги часто накапливаются мелочи в областях, в которых партнеры не имеют ни опыта, ни интереса. Со временем они могут буквально потопить ваш бизнес. Ограничения могут быть в любой области: стратегии, разработке продуктов / услуг, маркетинге и продажах, управлении персоналом и операциями, финансовом менеджменте и администрировании. Где бы они ни находились, важно выявить их как можно раньше и разработать план управления ими, чтобы они не вышли из-под контроля.

Аманда и Трейси открыли экологически чистый спа-салон, где все используемые и продаваемые продукты были органическими. Они также предложили частные консультации по вопросам личного благополучия. Бизнес был отличным, но они не знали, как управлять своим денежным потоком. Вскоре они оказались в затруднительном положении, и долг продолжал расти. Ответ, конечно же, заключается в том, что им нужна была поддержка в области управления бизнесом и финансами. По предложению консультанта они наняли бизнес-менеджера, который смог оказать поддержку в их слабой сфере.

Совет: Обратите внимание на проблемные области. Скорее всего, это области, которые могут получить дополнительную поддержку. Если вы думаете, что не можете себе этого позволить… подумайте еще раз. Вы не можете позволить себе не поддерживать ограничения. Именно в этих пробелах стоимость бизнеса постепенно ускользает. Не позволяйте этому случиться с вашим бизнесом.

5 — Установить цели компании и индивидуальные цели

Идеальный способ для партнеров приблизиться к целям — это начать с целей компании, а затем каждый ставит цели для себя.Индивидуальные цели должны поддерживать цели компании. Цели должны измерять и поддерживать ожидания. Их написание особенно важно для партнеров.

Тереза ​​и Ирена шли хорошо в своем двухлетнем специализированном маркетинговом бизнесе. Они устно формулировали цели компании, но не думали о том, за что каждый будет нести ответственность за достижение этих целей. Когда они не добивались своих целей, они обвиняли друг друга, и все становилось ужасно.

Совет: Просмотрите и обновите цели вашей компании вместе с партнерами.Затем попросите каждого партнера установить индивидуальные цели, которые поддерживают цели компании в их области знаний. Изложите все это в письменной форме и заставьте каждого из них посвятить себя своим целям. Тогда в конце периода не возникает вопросов о том, кто за что отвечает.

6 — Раннее устранение разногласий, разочарований и разочарований.

Как и в любом типе партнерства, будут разногласия. Эффективное разрешение партнерских разногласий — ключ к поддержанию стабильных отношений и хорошего партнерства.Не позволяйте плохим чувствам накапливаться и разлагаться со временем. Возьмите за правило подходить друг к другу, когда что-то нужно решить.

Когда Арт отвлекся на личные проблемы и стал проводить гораздо меньше времени в бизнесе, отношения стали напряженными. Шарлотта не хотела расстраивать ситуацию, подвергая сомнению то, как Арт проводит свое время. Она не сказала ничего напрямую Арту, но сделала отрицательные замечания о том, как она «ведет» бизнес. Шарлотта разочаровалась в бизнесе и позволила ему прийти в плохую форму, прежде чем она, наконец, обратилась за помощью со стороны.

Совет: Иногда бывает трудно подойти к партнеру, особенно если это давние отношения, которые ухудшились. Посидеть вместе по расписанию — определенно хорошая идея. В некоторых ситуациях требуется один раз в неделю, но, как минимум, раз в месяц, каждый может прийти со своей повесткой дня. Всегда лучше говорить о том, что вы хотите видеть для бизнеса, и быть позитивным. Представьте план изменений, как вы его видите. Это дает каждому возможность поработать и отреагировать.

7 — Определите рабочие роли для каждого партнера, включая ответственность

Есть ли у вас и вашего партнера письменные должности? В противном случае вы можете действовать в соответствии с ложными предположениями. Должностные роли очень похожи на должностные инструкции в том смысле, что они несут коннотацию: «ответственный за» со списком задач и результатов. Отсутствие ясности в отношении должностных ролей является основным источником разочарования и разочарования во многих партнерских отношениях.

Памела знала, что она была главным продавцом в их страховом бизнесе.Но она ожидала, что ее партнер Чарльз внесет в нее часть дела, хотя это не было подробно обсуждено и не разъяснялось в письменной форме. Когда она увидела, что он занимается личными делами в обычное рабочее время, она пришла в ярость. Его мысленное представление о своей роли явно отличалось от представления Памелы. Обсуждение и разъяснение каждой должности было определенно в порядке.

Совет: Четко определите задачи, которые вы будете выполнять, и попросите вашего партнера сделать то же самое.Таким образом, каждый из вас может нести ответственность перед собой, друг перед другом и перед бизнесом. Если есть невыполненные задачи, заключите договор или наймите специалиста. Цель состоит в том, чтобы убедиться, что все рабочие места охвачены, а ответственность назначена и подтверждена.

Следуйте этим простым советам, и у вас будет прочная платформа для успешного партнерства и сильного и прибыльного бизнеса.

Связано: за и против партнерства

Авторские права 2008-2013 Prime Strategies

Качества, на которые следует обратить внимание при выборе делового партнера

При выборе и оценке делового партнера вы должны использовать тот же подход, который вы использовали бы, если бы вы хотели нанять сотрудников.Однако разница в том, что при выборе делового партнера на карту поставлено гораздо больше. При этом следует рассмотреть три важных вопроса:

Малому бизнесу не нужно больше, чем несколько партнеров. На самом деле, по словам Пола Грэма, соучредителя Y Combinator, фирмы начального капитала, лучше всего работают два или три бизнес-партнера. То есть два или три бизнес-партнера, как правило, работают лучше, чем четыре или более партнеров, когда существует большая тенденция к распаду бизнеса и распаду партнерских отношений.

Прежде чем вы выберете делового партнера, вы должны быть готовы разделить владение своей компанией. Независимо от того, основываете ли вы это на количестве человеко-часов, которые они внесут, или на сумме денег, которую они вложат в бизнес, вам нужно иметь некоторое представление о том, как вы поделитесь своим бизнесом с новым партнером.

Вы можете делить прибыль любым способом, если с этим согласен ваш партнер. Однако может быть лучше сначала определиться с официальной структурой бизнеса с вашим партнером, прежде чем принимать это решение.

Наконец, вы должны быть готовы получить его в письменной форме. Хотя письменное и подписанное соглашение не является юридическим требованием для партнеров, наличие такого соглашения может защитить интересы всех вовлеченных сторон в жизни вашего бизнеса и путем его роспуска.

Мы слишком часто испытываем искушение заняться бизнесом с нашими друзьями, потому что мы любим их и с удовольствием проводим с ними время. Но ваш друг может быть неподходящим человеком для ведения бизнеса. У них может не быть знаний или опыта, которые помогут вам в достижении ваших бизнес-целей, а если они этого не сделают, вы обнаружите, что поправляете слабину, когда они не справляются с их головами.

Чтобы найти потенциальных деловых партнеров, поговорите со своим бухгалтером, юристом или банкиром; это люди, которые имеют широкую сеть контактов и обычно хотят видеть успех вашего бизнеса, поэтому они будут рекомендовать хороших людей. Вы также можете поговорить с представителями торговых ассоциаций, торговых палат и бизнес-инкубаторов, чтобы найти единомышленников, которые могут стать хорошими потенциальными деловыми партнерами.

Реальные возможности глобального партнерства | Innovate UK EDGE

{[{ ряд.заглавие }]}

{[{row.summary}]}

Страна происхождения {[{row.country}]} | {[{row.expires_in}]}

Подход к дизайну интерьера с оздоровительными приложениями

Научно доказано, что правильное и гармоничное использование звука, света и ароматов может положительно повлиять на здоровье человека.Итальянская компания, расположенная на острове, входящем в Голубую зону, редкую точку долголетия и многое другое.

Италия истекает через 5 месяцев

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.