Хостел франшиза like: Франшиза Лайк Хостел: цена, описание, отзывы

Лайк Хостел | Ты предприниматель

Услуги Колесников Сергей Александрович

    

Сеть уютных хостелов «Лайк Хостел»

likehostelsaransk@yandex.ru

Наш старт

Все началось еще в школьное время, например, с друзьями устраивали пункт приема металла. А когда был бум на фишки — я продавал фишки. Брались за то, что приносило карманные деньги. Как и любому подростку хотелось быть независимым от родителей.

Но когда поступил в университет казалось, что все прошло. Заканчивая 3 курс, я твердо думал, что стану юристом —буду работать в прокуратуре. Но после прохождения практики пришло осознание, что это не мое, скучно.

Скучно быть привязанным к временным рамкам.

В 2013 году я поехал на Селигер и познакомился там со своим будущим партнером  Максимом. И месяца через три, четыре месяца, мы задумались о своем первом бизнесе — хостел. Как это получилось.  Мы поехали отвозить его машину на техосмотр в Нижний Новгород. По дороге разговорились, об этом, довольно интересном проекте, не имеющий конкуренцию. Захотелось попробовать.

Хостел
Хостел функционирует с октября. Это отличный вид бизнеса, не только в плане дохода, но и общения, с совершенно новыми для тебя людьми, которые приезжают из других городов. Были, например, у нас ребята из Голландии. Они купили подержанную «Ниву» и путешествуют по России. Были музыканты из Италии. Появилось много знакомых по всей стране и не только.

Франшиза
Когда мы покупали франшизу, только проходило ее становление. По факту мы получили только Like — имя. И инструкцию на двух страницах: как, где, куда и все. Но покупка франшизы стала мотивирующим фактором.

 Кроме того, основное преимущество франшизы оказалось в том, что мы получили сообщество таких же предпринимателей, которые живут этим бизнесом. Получили колоссальный обмен опытом. По сути, вся структура франшизы Like строится на опыте самих франчайзинга. Есть закрытый форум, где мы делимся опытом, задаем друг другу интересующие нас вопросы. Очень теплая атмосфера среди всех участников. И, когда ты приезжаешь в другой город, ты всегда можешь там остановиться, без проблем. Это тоже круто.

Плюс здесь все очень гибко. Это не «Макдональдс» или «Старбакс», где ты платишь космическую сумму денег и тебе нужно делать все точь в точь по инструкции. Нет, основатель франшизы — молодой парень и он прекрасно понимает, что дополнительный креатив не повредит. Это только плюс, когда можно перенять опыт других.
Деньги
Многие боятся начинать свой бизнес. Их останавливает страх: а вдруг не пойдет, не получится. Но на мой взгляд, если есть интересная идея, если она реальная, уникальная или у неё подход не простой, и денег, естественно, нужно не 2-3 миллиона, то средства на запуск можно заработать или взять кредит.

Мы так и поступили.

Конечно, есть еще различные гранды, и субсидии от государства. Так мы узнали про форум «iВолга» в Самаре, где молодым предпринимателям дают возможность воплотить свою мечту в жизнь, и решили попробовать. Максим подготовил  мне бизнес-план, у него есть в этом опыт. А я поехал на защиту. Мы прошли региональный этап и даже федеральный. Вошли в десятку, но не получили грант, потому что у других ребят были более интересные проекты с меньшим риском.

Организация
Даже в случае с малым бизнесом возникает много подводных камней. Например, для хостела нужно найти идеальное помещение, что бы оно было и не дорогим, просторным, локационным благоприятным, и с лояльными соседями. В других городах бывали случали, когда соседи выселяли ребят из квартиры. Но это бизнес, а в любом бизнесе есть подводные камни, которые надо преодолевать и быть готовым к этому.

Да, у нас был бизнес-план. Но бизнес-план — это идеальная модель. И каким бы правильным он ни был, всегда есть факторы, которые влияют на изменение цифр. Есть сезонность, есть случайные обстоятельства.

Конечно, в Саранске вести бизнес труднее. Даже сравнивать с Москвой я не буду, потому что Москва — мегаполис, а у нас все-таки маленький город. Единственное первое место Саранска в рейтингах страны — самый благополучный город для ведения бизнеса. Что интересно, валовый региональный продукт — один из самых низких, 152 место. Напрашивается вывод: бизнес-климат есть, а бизнесменов нет. И вы еще сидите, зная, что в Саранске лучшие условия да еще при низкой конкуренции?

CoffeeLike
Мы постоянно пили кофе в «Макдональдсе», «Алекс кафе» и часто бывали в таких местах. И в какой-то момент просто захотелось иметь свой кофе. Чтобы можно было прийти в любое время и попить. На самом деле это просто очень приятный бизнес. Ты даришь людям настроение. Я сам стою за машиной— и мне нравится.

И как оказалось, в Саранске есть люди, которые хорошо разбираются в кофе. Это приятно. Они заходят, дают оценку, а мы стараемся улучшить что-то. И появляется стимул быстрее развиваться.

Партнерство
Максим занимается организационными вопросами, а я продвижением, маркетингом и развитием. В партнерстве есть свои плюсы, есть и минусы. Например, на этапе выбора модели развития мы сталкиваемся с противоречивыми мнениями. Но это легко решается. Мы все вопросы решаем просто: взвешиваем все плюсы и минусы, приходим к общему мнению. Более того, сейчас стоит задача увеличить бизнес.

Опыт
Нет волшебной таблетки, которую выпил — и все получилось. Точно могу сказать, что если есть идея — бери и делай. Потому что большинство людей уже на стадии идеи перестают что-то делать. Если есть идея: иди, делай, ищи людей в команду, пытайся, пробуй, верь. Если веришь, то все должно получиться.

А если боишься заниматься бизнесом, то лучше и не начинать. Если нет осознания, что в любой момент всё может просто взять и рухнуть, то лучше и не надо. Я всегда говорю — это бизнес и никаких гарантий никто не даст. Получится у тебя или нет — всё зависит только от тебя.

Конкуренция
Еще могу сказать, что никогда не надо конкурировать. Конкуренция — это хорошо. Здоровая конкуренция — двигатель инноваций. Но всегда надо дружить со своими конкурентами. Это моя позиция. И я никогда не пытался доставлять своим конкурентам неприятности. Напротив, я всегда с ними старался дружить. Не зря же есть такая поговорка: «Держи друзей близко, а врагов еще ближе».

Конкуренты — это всегда опыт и даже помощь. Например, когда у нас в хостеле нет мест, мы отправляли людей к конкурентам. Да, мы помогали конкуренту, заполняем его хостел, получаем с этого процент. Но в первую очередь помогаем людям, которые к нам приехали, а мы не можем им оказать услугу.

Но главное в бизнесе, конечно, понять, что нравится лично тебе. Если тебе не нравится то, чем ты занимаешься — ничего и не получится. Потому что на начальных этапах все строится на энтузиазме. Когда ты не получаешь 3 месяца зарплату, а все равно продолжаешь работать.

  

  

 

Лайкни франшизу: как молодые якутяне делают хороший бизнес — Новости Якутии

Аяз Шабутдинов

YAKUTIA.INFO. Молодой предприниматель Аяз Шабутдинов начинал с того, что сам открывал кофейни и хостелы. Но потом оказалось, что учить других, продавая им франшизы на те же кофейни, хостелы и другие виды бизнеса, гораздо выгоднее.

Сейчас в сети хостелов Like — 50 точек, а холдинг Like объединяет 22 различных бизнеса, которыми Шабутдинов занимается вместе со своими партнерами.

Мы поговорили с одним из таких якутских партнеров. Знакомьтесь — Клара Федорова, франчайзи «Like holding». Сегодня Клара открыла сеть кофеен «Cofee Like» и хостел «Like Hostel». В процессе открытие франшизы «Pizza Like».

— Клара, добрый день. Давно вы открыли свой бизнес?

— В апреле прошлого года открылась первая кофейня «Like». На данный момент у нас 4 кофейни. Находятся они в аэропорту, на строительном рынке, в LG-центре и в Глухом переулке. Этим летом открылся хостел. Насчет пиццерии, мы сейчас ищем место и готовимся к открытию.

У нас работает 10 человек. В основном это студенты.

— Вы довольны выбранным бизнесом?

— Бизнес – это дело, которое не всегда идет в гору. Это надо понимать. Нужно уметь переживать тяжелые времена. Я не скажу, что я в эйфории от того, что все замечательно. В любом бизнесе есть свои сложности. Я не планирую прекращать работу.

— Как все начиналось?

— Я жила несколько лет в Москве. Прошлой зимой собралась переезжать в Якутск. Случайно я наткнулась на страницу Аяза Шабутдинова Вконтакте. Мы вместе посещали тренинги проекта «Бизнес-молодость», но он обучался на поток раньше. Посмотрела его страницу, посмотрела презентацию «Coffee Like» и подумала, что у нас в Якутске нет кофеен такого формата и решила попробовать.

— Вы начали самостоятельно или с кем-то, с друзьями, например?

— Самостоятельно. Люди иногда очень много думают и начинают сомневаться. Думают, что это всё очень тяжело. На самом, деле, все достаточно просто.

— А вам было страшно?

— Конечно.

— Как вы преодолевали страх?

— Просто начала действовать. Иногда надо уметь сосредоточиться на деле. Если вы идете в бизнес, то вы должны быть готовы к разным ситуациям. Например, к тому, что у вас не будет денег в первое время, потому что сначала будут вложения и нужно время на развитие бизнеса. Это не должно вас сбивать с пути, нужно уметь концентрироваться.

— То есть по началу тяжело?

— Тяжело всегда.

— А что напрягло вас более всего?

— Трудности существуют на каждом этапе. Начиная с того, что надо искать подходящие места. В бизнесе в сфере услуг в первую очередь надо обращать внимание на место. От этого зависит 80% успеха проекта. Нужно не только выбрать правильно, но и убедить арендодателя сдать по сходной цене именно вам. Ведь обычно желающих взять аренду в хорошем месте много. В этом нужно иметь определенный навык.

— То есть мало быть деятельным, надо обладать каким-то коммуникативными навыками?

— Обязательно! Обычно арендодатель выбирает опытного бизнесмена, а не новичка. С готовым раскрученным бизнесом легче, к тебе уже сами приходят и предлагают место. А когда у тебя еще ничего нет, то тебе, конечно, сложно.

Клара Федорова

— Что предоставляет собой ваш бизнес с точки зрения руководителя, что это за зверь? Опишите ваш рабочий день.

— Как говорится дьявол кроется в деталях. В бизнесе очень много разных мелких моментов. Вы решаете, например, вопросы с кадрами, бухгалтерией, где-то трубу прорвало, надо не забыть налоги оплатить. Самое важное – это уметь ориентироваться в этом, не упустить важные детали.

— Во сколько у вас начинается рабочий день?

— По-разному. Иногда бывает встаю в 4 утра, потому что у нас кофейня начинает работу с 5 утра. Обычно просыпаюсь в 8-9 утра.

— Как вы относитесь к своему детищу? Это для вас начало более крупного бизнеса?

— Для меня это, как игра – я продумываю стратегию, развитие. Поэтому мне легче справляться с нагрузкой в психологическом плане. Я не хочу останавливаться только на этих проектах. Естественно, они будут масштабнее, глобальнее, но это ступенька.

— Бизнесом жизнь не ограничивается?

— Помимо бизнеса я учусь в университете, я путешествую. Бизнесом жизнь не ограничивается. Нужно уметь делегировать какие-то вопросы. Нужно уметь доверять. Надо набирать людей, которым ты доверяешь и можешь быть уверенным, что, если ты уедешь, то ничего не разойдется по швам.

— Какие планы по бизнесу?

— Люди делятся на два типа людей. Есть те, которые запланировали и идут железным курсом. Я не такой человек. Иногда жизнь непредсказуема и надо быть гибким. Пока не планирую отказываться от своих проектов. У них есть хорошие перспективы развития в Якутии. Что будет в следующем году я пока не знаю.

— А как вам работается в сообществе «Like»?

— «Like family» – это как семья. Я не знаю, как дела обстоят в других франшизах, но мне нравится подход к работе – семейный. То есть в каждом направлении у нас есть группа. Мы общаемся вконтакте, все друг другу помогают, объясняют какие-то вопросы. Есть с кем посоветоваться.

— А еще как-то сообщество помогает вам?

— Предприниматели – это те люди, которые решают свои проблемы сами. 90% вещей вы решаете сами. Франшиза – это право пользования брэндом. Это имя, СRM-система, дизайн, реклама, маркетинг, юрист. Я считаю, что быть частью франшизы в моем случае предпочтительнее, потому что создавать все эти вещи с нуля и содержать штат людей очень трудно и дорого.

Нельзя купить франшизу и думать, что за тебя все сделают. Есть люди с подходом – я купил, деньги заплатил, сделайте мне! Это неправильно. Человек с психологией «Ты мне должен» — это заведомо не предприниматель.

— Что для вас «Like»?

— Это важная часть моей жизни, это колоссальный опыт в личностном плане, в плане предпринимательства. Я рада, что столкнулась в жизни с «Like»!

— Ваш совет начинающему предпринимателю

— Я пожелаю стойкости. Если вы идете в бизнес, если вы столкнулись с какими-то огорчениями, что-то не получается, не останавливайтесь. Победитель – это не тот, кто побеждает, а тот, кто умеет справляться с поражениями. Главное уметь справляться с поражениями и стрессами. Нужно постоянно развиваться, читать книги, путешествовать, смотреть, как другие люди делают бизнес.

— Спасибо за интересное интервью!

— Спасибо вам!

Хостел Франчайзинг Бизнес | Дома и хостелы премиум-класса от ITH

Title *

Г-жа

Г-жа

Прочее

Имя *

Фамилия *

Возраст *

Адрес электронной почты *

Номер мобильного или стационарного телефона *

Пожалуйста, укажите телефонный код страны и/или штата

Лучшее время для звонка

Если кто-то из нашей команды попытается вам позвонить, в какой день и время лучше всего это сделать?

Занятие *

Вы уже владеете или управляете действующим гостиничным бизнесом? *

Я владею

Я управляю

Нет

Наименование фирмы

Сайт компании

www.

itravellershostel.com

Характер деятельности

Гостиница, гостевой дом, ресторан и т. д.

Ваше обозначение

Владелец/Директор

Генеральный директор

Инвестор

Другое

Возраст бизнеса

0-3 года

3-10 лет

10+ лет

Ваше местоположение *

Местоположение предполагаемого бизнеса *

Пожалуйста, назовите город, в котором вы хотите разместить свой бизнес, и объясните, почему вы считаете, что это будет удачное место для размещения туристического общежития и/или бистро

У вас есть потенциальная недвижимость в указанном выше месте? *

У меня есть один

У меня есть один на примете

Мне нужно найти один

Если он у вас есть, какова его общая площадь (в квадратных футах)?

Сколько этажей в доме? *

Весь дом на первом этаже

2-3 этажа

4 или более этажей

Есть ли лифт(ы)? *

Да

Нет

Какой из следующих атрибутов имеет свойство? *

Все номера с ванной комнатой

Имеет общие помещения

Есть кухня для гостевого доступа

Есть круглосуточное водоснабжение

Имеется резервный генератор электроэнергии

Имеется резервный инвертор

Имеется охраняемая стоянка для автомобилей

У вас уже есть соответствующая лицензия для ведения этого бизнеса?

Да

Нет

Я подал заявку на один

Мы, безусловно, потребуем от вас капитальный ремонт имущества. Готовы ли вы сделать это? *

Да

Нет

Возможно

Франчайзинговый бизнес *

Индустрия гостеприимства *

Какой бизнес вас интересует? *

Хостел и бистро

Только хостел

Только бистро

Я хочу начать проживание в семье

Сколько денег вы готовы инвестировать? *

Менее 10 00 000 рупий

10 00 000 рупий – 10 00 000 рупий. 25 00 000

25 00 000 рупий – 50 00 000 рупий

Более 50 00 000 рупий

Каков источник ваших инвестиций? *

Личные сбережения

Внешние инвестиции

Банковский заем

Прочее

(Вы можете отметить более одного)

Были ли вы или директора когда-либо осуждены за уголовное преступление судом в Индии или за границей? *

Да

Нет

Участвовали ли вы или директора в каком-либо гражданском процессе за последние 5 лет? *

Да

Нет

Были ли вы когда-либо объявлены банкротом или какая-либо компания, которой вы ранее руководили, стала неплатежеспособной? *

Да

Нет

Загрузили ли вы, прочитали и поняли документ «Обзор франшизы ITH»? *

Да

Нет

У меня есть вопросы

Что бы вы хотели узнать?

reCAPTCHA

Сейфстей Хостелы | Инвесторы Франчайзинг Возможности

Хостелы Safestay | Возможности франчайзинга для инвесторов

Safestay Edinburgh — Bar 50

Safestay Lisbon — Terrace

Safestay Barcelona — Rooftop Terrace

Safestay London — Shared Dorm Room

Safestay Prague — Room

Safestay Kensington Holland Park — Large Group Shared Dorm Rooms

Safestay Brussels — Grote Markt

Safestay Madrid — Общая комната в общежитии

Сейфстей Лондон — Бар

Сейфстей Барселона — Терраса на крыше

Сейфстей Лиссабон — Обеденная зона

Сейфстей Кенсингтон Холланд Парк — Обеденная зона

Подумываете о франшизе? Вот преимущества владения франшизой Safestay

Владение собственным бизнесом ставит вас на место водителя вашего финансового будущего. Но с чего начать и какие проблемы ждут впереди? У нас есть ответы на эти и другие вопросы.

Когда вы инвестируете во франшизу, вы инвестируете в себя. Вы уверены, что ваша решимость и навыки станут топливом для вашего успеха. Франшиза – это средство передвижения. Это хорошо сложенная, проверенная и точно настроенная машина, которая снова и снова приводила к победе.

Итак, какая франшиза предлагает вам лучшие варианты и лучшую цену? Safestay предлагает вам возможность стать ведущим поставщиком жилья уже сегодня.

13

Пункты безопасного пребывания

3400

Общая сумма кроватей

2014

AIM Перечислена

75%

Средняя занятость

£ 25

Средняя цена кровати

380 000

Завтрак

.

Если вы владелец отеля или общежития и нуждаетесь в привлекательности бренда, мы можем прийти и предоставить вам преимущества нашей команды продаж, нашего дохода или наших льготных соглашений OTA. Мы потенциально можем увеличить ваш оборот на 15 % и повысить эффективность ваших затрат на ведение бизнеса на 5 %, просто присоединившись к более крупному бизнесу.

Или вы нашли недвижимость, которая могла бы стать отличным хостелом в прекрасном месте? Мы можем помочь, поддержав вашу заявку на инвестиции, поскольку знаем процесс и лучший способ получить «да» в конце. Мы можем помочь вам с ремонтом, у нас есть контакты и поставщики, которые делают его экономически выгодным. Затем мы можем взять на себя риск, связанный с управлением общежитием, мы знаем, как доставлять и получать прибыль от прибыли.

Это не только мы, это наша отрасль. Рынок общежитий — это следующий большой шаг в индустрии гостеприимства, который предлагает возможности на каждом шагу. Прогуляйтесь по своему городу, и вы увидите, что рынок перенасыщен отелями с завышенными ценами, которые конкурируют с одним и тем же продуктом. Хостелы предоставляют качественное жилье по действительно конкурентоспособной цене. И отличное соотношение цены и качества всегда будет успешной бизнес-моделью.

Вот ключи к успеху; посвятите себя своему бизнесу, общайтесь со своими клиентами, следуйте нашей дорожной карте и работайте вместе с Safestay над развитием своего бизнеса.

Если это запустит ваш двигатель, мы будем рады услышать от вас сегодня

Свяжитесь с нами

Ларри Липман, председатель, является серийным предпринимателем с портфолио успешно зарегистрированных компаний, от Safestore до Safeland и Safestay.

«Предоставлять неизменно высококачественный продукт и стандарт обслуживания, сохраняя при этом дух и характер отдельных хостелов. Стиль, безопасность, комфорт, чистота и соотношение цены и качества имеют первостепенное значение, когда гости останавливаются в хостеле Safestay, на который они могут рассчитывать. чтобы насладиться безопасным и комфортным ночным сном, а также пообщаться в великолепных общественных зонах и в полной мере использовать имеющиеся отличные удобства».

Мы хотели бы поговорить с вами о Safestay.
Наша франшиза подходит тем, кто хочет присоединиться к революции общежитий. Безусловно, самый быстрорастущий сегмент в сфере размещения.

По данным WYSE, к 2020 году миллениалы по всему миру потратят в этом секторе 339 миллиардов долларов. Вы можете быть инвестором в недвижимость с идеальным расположением, владельцем отеля, стремящимся стать частью инновационных изменений, или инвестором, ищущим подходящую возможность.

Комплексная проверка потенциальных франчайзи.

Оценка потенциального общежития, включая расходы на юридическую помощь и дизайнера интерьера, чтобы понять жизнеспособность.

8%

Оборот

Доступ к цифровой платформе Safestay и согласованным условиям, маркетингу бренда и опыту управления доходами.

Management Coaching

Управление доходами

Управление группами

Lean Management

Цепочка поставок

0%

БЕСПЛАТНО

Цифровой и оценка бренда

Интегрированная цифровая платформа

Маркетинг марки.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *