Хочу начать свое дело с чего начать: Как открыть свое дело — советы для начинающих предпринимателей

Содержание

Как открыть свое дело | Бизнес с нуля

Открыть свое дело с нуля – это сложно,  но все-таки вполне возможно. Главное – знать, как это правильно сделать, а еще набраться терпения и сил. Ниже рассмотрим, что необходимо для успешного запуска своего бизнеса, с чего начинать, где найти начальный капитал.

Шаг 1. Выбор идеи

Если Вы хотите открыть свое дело, но пока еще не решили какое, то нужно тщательно подойти к этому вопросу. Сядьте, подумайте, чем бы Вы хотели заниматься, что умеете, что по душе. Лучше искать идею с помощью «мозгового штурма», записывая все приходящие в голову мысли, а потом отсеивая неудачные. Придумайте минимум десять хороших идей, которые Вы могли бы положить в основу бизнеса. А затем подробно разберите каждую на предмет необходимых ресурсов, знаний, опыта и т.д. Таким образом, лишние варианты отпадут сами собой и останется пара идей, из которых легко можно будет выбрать одну. Только доработайте ее, детально описав или даже прорисовав на бумаге. При выборе идеи, сразу анализируйте на сколько она конкурентоспособна.

Если у Вас нет необходимого капитала, то здесь у есть несколько вариантов решения этой проблемы: 

  • оформить ИП – можно получить определенную сумму от государства на развитие бизнеса;
  • написать качественный бизнес-план для получения кредита;
  • открыть бизнес по франшизе – начальный капитал, конечно, потребуется, но не такой большой, если найти недорогую франшизу;
  • начать бизнес в Интернете, оказывая услуги, где не требуется больших вложений.

Шаг 2. Анализ рынка

Определившись с идей бизнеса, нужно начать подробный анализ рынка. Что сюда входит?

Анализ тенденций на российском рынке в выбранной Вами сфере: что нового, что популярно и востребовано, какие существуют нюансы и т.д. О выбранной сфере желательно знать все, чтобы четко представлять себе, куда двигаться в развитии своего дела.

Выбор места расположения и помещения для Вашего дела.

Если Вы открываете бизнес в Интернете, то этот пункт можно пропустить. В остальных случаях Вам нужно оценить район, в котором Вы планируете открываться: есть ли там целевая аудитория, какие вокруг учреждения, заведения, общественные места. Например, для автомойки важно, чтобы рядом была оживленная дорога, для парка аттракционов — новые жилые районы с молодыми семьями и детьми, а также школы и детские учреждения.

Определение целевой аудитории. Это очень важный пункт в анализе рынка, без него Вы будете мыкаться, как слепой котенок, не зная, что, как и кому предложить. Узнайте о своей аудитории все: пол, возраст, род деятельности, уровень дохода, социальное положение, интересы, увлечения, образ жизни и т.д. Благодаря этой информации Вы сможете управлять Вашим клиентом, будете знать, как его привлечь и удовлетворить.

Анализ конкурентов. Еще один немаловажный пункт. Выясните, на сколько востребована Ваша сфера бизнеса, сколько уже существует компаний, предоставляющих такие же услуги и какую долю рынка они занимают. Оцените их сильные и слабые стороны, изучите ассортимент товаров или услуг, качество, ценовую политику, акции, бонусные системы. Своего конкурента Вы должны знать так же хорошо, как и клиента. Это нужно, чтобы понимать, на какие свои преимущества лучше сделать акцент, а отчего отказаться, опираясь на опыт конкурентов.

Всю полученную информацию не забудьте отразить в Вашем бизнес-плане. Там же подробно распишите финансовую сторону Вашего бизнеса: планируемые расходы и доходы.


Шаг 3. Реализация и запуск идеи

Когда собрана информация, нужно оформить правовые документы и разрешения (пожарная инспекция, СЭС, свидетельство о регистрации ИП или ООО и т.д.). После этого займитесь отделкой помещения, сделайте ремонт, купите необходимое оборудование и мебель, найдите поставщиков, закупите сырье, если это предусматривает Ваше дело.

Далее наймите сотрудников, если одному Вам не справиться. Персонал выбирайте сами, тщательно изучая резюме, зачастую от работы именно сотрудников зависит львиная доля успеха всего дела.

Перед открытием продумайте детальный план мероприятий по продвижению бизнеса – что Вы будете делать для привлечения клиентов и борьбы с конкурентами. Пропишите интересные акции, системы бонусов и скидок, праздничные мероприятия, подарки клиентам. Кроме того, разработайте продумайте фирменный стиль, название компании, рекламные материалы и каналы продвижения. Все это Вы можете сделать сами, если обладаете навыками PR-менеджера, или обратиться в профессиональные рекламные агентства.

Шаг 4. Наработка репутации

После того, как Вы открылись, работа не заканчивается. Постоянно  нужно следить за качеством предлагаемых услуг и товаров, за удовлетворенностью клиентов, сервисом. Необходимо постоянно отслеживать активность конкурентов и следить, что нового появляется на рынке. Не забывайте устраивать опросы клиентов, делать приятные акции, бонусы, подарки, проводить праздники и другие маркетинговые мероприятия. Старайтесь заработать хорошую репутацию, чтобы потом репутация работала на Вас.

как решиться начать своё дело

Мы приглашаем для консультаций разных экспертов. Если вы хотите получить бесплатную консультацию, то подписывайтесь на наш Инстаграм. Мы ищем героев там.

Про задачи, которые нужно решить

— Наша беседа будет проходить таким образом: я задаю вопросы — вы отвечаете. Вы можете отказаться отвечать на любой вопрос без объяснения причин — например, если он будет слишком личным или затронет обстоятельства, которые вы не хотите обсуждать.

Я не имею права давать вам советов. Не могу давать оценки вашим ответам и оценивать «правильность» ваших действий. Любой ответ, который вы дадите, — правильный, потому что в нашей консультации важны только ваши мысли.

Итак, мой первый вопрос: какая у вас цель на нашу сессию, что бы вы хотели для себя понять?

— Сейчас я работаю как самозанятая на одну из зарубежных компаний в сфере маркетинга. И это очень похоже на работу наёмного сотрудника. Но мне хотелось бы иметь несколько источников дохода и работать с несколькими проектами: это интереснее, больше опыта и понимания целей разных рекламодателей.

Так что моя цель на сессию: понять, нужно ли мне действительно идти в свой бизнес и, например, открывать своё агентство или стоит продолжать работать фрилансером и учиться распределять время между несколькими проектами.

— Как вы поймёте, что цель сессии достигнута?

— Хочу почувствовать уверенность в одном из вариантов и энергию, чтобы двигаться в этом направлении и снизить уровень страхов.

— А что вы хотите вместо страхов?

— Начать действовать! Сейчас, например, мне ничего не мешает написать в своём фейсбуке: «Ребята, я могу проанализировать перформанс ваших источников трафика и найти вам ещё 10 способов, как оптимизировать и увеличить объёмы трафика, давайте с вами пообщаемся?» Я могу это сделать. Но боюсь. А хочется почувствовать уверенность и перестать сомневаться.

Про сильные стороны

— Чем для вас отличаются фриланс и свой бизнес?

— В первом варианте нужно быть экспертом, продавать себя и развивать переговорные навыки — а я не считаю эти качества самыми сильными в себе.

В своём бизнесе также важны переговорные навыки, но ещё и прибавляется умение делегировать. И дополнительно: юридические вопросы, бухгалтерия. Я знаю, как быть самозанятой, но вот открытие ИП или юрлица уже вызывает у меня сложности. Понимаю, что лучше с самого начала нормально вести бухгалтерию, потому что в будущем можно попасть на миллион штрафов за очень старые счета, на которые вовремя не обратил внимания.

— Вы упомянули делегирование. Оно сложно вам даётся?

— У меня был опыт работы руководителем. Я умею мотивировать людей, если мне действительно нравится дело, но я пока что не лучший руководитель с точки зрения построения процессов — обычно всё держится на подвиге. Над этим мне следует поработать, и я пытаюсь растить в себе системность разными путями.

— Можете ли назвать ваши сильные стороны, какие они?

— Как я уже сказала, я очень хорошо умею мотивировать и «зажигать» людей. Один человек бросил курить после разговора со мной, два человека похудели — один на 30 килограммов, второй —на 60. Я умею показать человеку его возможности — но при этом не манипулирую, не пилю. Так же я вела себя с подчинёнными.

Моё второе сильное качество — я не давлю. Стараюсь оставаться в границах.

Если говорить о профессиональных качествах, то я умею находить то, не знаю что. Если вам нужно найти, как сделать справку о несудимости в Нигерии — я найду, уже искала такое. Если нужны партнёры в Юго-Восточной Азии, чтобы выйти туда с новым проектом — найду нужных людей.

— Ещё какие сильные качества есть?

— Я стараюсь держать обещания. Единственное — раньше довольно оптимистично относилась к срокам, но в последние несколько лет беру время с запасом, если что-то обещаю, чтобы точно успеть. И научилась отбиваться, если на меня начинают давить со сроками.

А ещё я очень большой оптимист. Смотрю на жизнь реалистично-позитивно и считаю всех людей изначально хорошими.

Если считаю людей «своими», то стараюсь всегда поддерживать их. Например, на работе подчинённым старалась выбивать премии, продвигать их. Для меня нет проблемы, если в подчинении работает человек умнее меня — это абсолютно нормально, команда будет только сильнее.

Другая моя хорошая черта: если я понимаю, что «лошадь сдохла» — я с неё слезу и поеду дальше. Не пытаюсь реанимировать, делать искусственное дыхание, перетерпеть. Если вижу, что что-то не работает — встаю и иду дальше.

— А ещё есть?

— Куда ж ещё? Кстати, вот, если я чего-то хочу — я этого всегда добьюсь, без вариантов. Может быть, не сразу — но точно. Например, в 2008 году захотела купить себе квартиру — и в 2013 мне это удалось.

Друзьям во мне нравится, что я не упускаю возможности и всегда «держу синицу в руках». Не рискую, но из всего, что происходит, извлекаю максимальную выгоду. Тот же пример с квартирой: могла бы купить квартиру подороже в хорошем районе, но купила в городе Люберцы подешевле, зато уже выплатила ипотеку — и не нервничаю, не сижу в долгах. Теперь могу двигаться дальше.

Кстати, по поводу денег — могу генерить их буквально из мысли. Даже действовать иногда не нужно, достаточно просто решить: так, мне нужен доход 200 тысяч ₽ в месяц — и он странным образом ко мне приходит.

— Ещё назовёте сильную сторону?

— Не знаю, откуда брать ещё стороны — расхвалила себя и так… Моя сильная черта — как ни странно, лень. В положительном её понимании. Если можно сделать одно действие вместо 10 или оптимизировать процессы, чтобы два дня поработать, а потом месяц не работать — я так сделаю. Стараюсь делать так, чтобы всё шло отлично даже без моего участия, и получаю хороший результат.

— А какие ваши сильные стороны пригодятся для того дела, которым вы собираетесь заняться?

— Обязательность: я обещаю что-то сделать в определённые сроки с определённым качеством — и держу слово. При этом никогда не обещаю суперрезультатов, если они сложно достижимы.

Я говорю прямо, если клиент или задача мне не подходят. Так я экономлю в том числе время клиента: он может сразу пойти и найти что-то другое.

Мои поисковые навыки и нетворкинг, которые я уже вспоминала. Умею находить ответы на редкие вопросы.

Лень — или умение оптимизировать процессы и время.

— Что вы делаете, если сталкиваетесь с вопросом или задачей в первый раз?

— Признаюсь честно, тут у меня есть недостаток: я достаточно долго обрабатываю новые задачи. Если у меня есть вопрос, ответа на который я не знаю, то беру паузу и могу зависнуть на день-два, чтобы подумать, что делать. Если всё равно требуется срочное решение, тогда действую по наитию. Но стараюсь не решать новые задачи на бегу.

— А если вы понимаете, что к решению вопроса нужно привлечь партнёра или другого специалиста, как вы с этим справляетесь?

— Использую нетворкинг, спрашиваю советов у людей, мнению которых я доверяю. Второй вариант — обращаюсь к условным «звёздам» в нужной области знаний, если есть бюджет. Если бюджета нет — ищу людей, с которыми у нас будет общее видение задачи.

Про текущую работу

— Чтобы начать заниматься своим бизнесом, вам придётся бросить работу и компанию, на которую сейчас работаете?

— Я работаю как самозанятая на довольно большом проекте в компании, которая находится в Европе. Это близко к работе по найму, но я сотрудничаю с ними удалённо, ни разу не была в офисе и оказываю для них услуги по партнёрскому маркетингу. И я уже приняла решение уходить из этого проекта.

— Почему хотите уйти?

— Изначально я работала с другой командой в рамках компании — и было понимание, что им нужно и какие задачи следует выполнять. Но, к сожалению, внутри компании поменялась структура, я начала работать с другим человеком, и оказалось, что у нас противоположные взгляды на все рабочие процессы.

Мне очень нравится моя работа, но я не могу продолжать работать в такой атмосфере. Для меня важно не просто зарабатывать деньги, а понимать, что я расту и веду проекты, которые смогу показать в портфолио, и оно даст мне ещё большую ценность на рынке. А отношение «принеси-подай», требование поминутных отчётов вместо проделанного объёма работы и постоянное вмешательство в мою деятельность меня не устраивает. Поскольку я не связана трудовым договором, приняла решение сразу уйти в никуда.

— Что будет для вас важным в следующей работе — проекте, интеграции?

— Я хочу работать с умными, вовлечёнными людьми, которые готовы развиваться и применять в работе новые технологии, открываться новому опыту. Для меня это важно, потому что я сама такая. Разумеется, необязательно, чтобы мы были одинаковыми — нормально, если мы будем спорить, но только с пониманием, что всё равно делаем это со вкладом в общее дело.

Про разницу между бизнесом и фрилансом

— Что можете сказать о разнице между работой по найму, фрилансом и бизнесом?

— В найме намного спокойнее в плане денег и планирования своего будущего. Можно закрыть ноутбук в семь вечера и уйти на тренировку.

Фрилансеру нужно создавать себе имя, наработать портфолио и найти клиентов — и только после этого получится хорошо зарабатывать. Почему я всё ещё этого не делаю? Потому что люблю иметь синицу в руке. Начинаешь заниматься фрилансом — зарабатываешь всего 60–90 тысяч ₽ за месяц — понимаешь, что в найме заработал бы больше, — падает интерес — возвращаешься в наём. Каждый раз это меня останавливает.

В бизнесе у меня нет опыта. Но думаю, чтобы им заниматься, нужно иметь стальные яйца.

— Что это для вас значит?

— Нужно иметь более прокачанный скилл переговорных навыков. Считаю, что люди, которые владеют своим бизнесом, должны развивать это качество.

Также у людей в бизнесе больше ответственности. Они должны выстраивать свои решения исходя из того, что отвечают не только за себя и пару сотрудников, но ещё за 10 человек. Например, если я работаю с одним наёмным сотрудником, я всегда найду возможность ему заплатить. А вот 10 человек — для меня это уже много, серьёзный штат.

— Что такое для вас ответственность?

— Это слово имеет для меня негативный оттенок. Когда ты уже подо что-то подписался и — хочешь — не хочешь — должен это сделать. Ответственность = обязательства.

— Дам вам немного обратной связи. Я услышала, что каждый раз, когда вы находите проект — работу по найму или фриланс, — это вас устраивает: люди, деньги, суммы, интерес. Работа всегда подворачивается в нужное время. Как вообще возникает вопрос про бизнес?

— Я считаю, что нельзя держать все яйца в одной корзине и делать ставку только на одну работу.

В бизнесе, если у вас не выстрелил один проект, то выстрелит второй, или вы вообще займётесь чем-то ещё. Это очень своеобразная стабильность, пространство для зарабатывания денег. Думаю, что я всё-таки обладаю качествами, которые пригодятся мне в бизнесе — и если преодолею свои страхи, то получу хороший результат. При этом я прекрасно отдаю себе отчёт, что в бизнесе можно уйти и в минус, остаться с большими долгами.

— Повторю ещё раз свой вопрос. В чём для вас разница в работе самозанятой, на фрилансе и в бизнесе?

— Для меня работа самозанятым или фрилансером — когда ты отвечаешь только за себя. Бизнес — когда создаёшь ИП или юрлицо и получаешь кучу ответственности: налоговую, бухгалтерию, юридические вопросы — и при этом ещё отвечаешь за других людей. Это создание структуры, где ты уже не один, где ты делегируешь обязанности другим людям.

Про свой бизнес

— Когда вы думаете об открытии собственного бизнеса сейчас, чем бы хотели заниматься?

— Я оказываю услуги по партнёрскому маркетингу, тестирую и оптимизирую альтернативные каналы для рекламных кампаний: инфлюенсеров, например. У меня есть опыт в более чем 20 странах в Европе, США, Азии. Я ищу местные локальные или глобальные источники трафика, которые будут работать в других странах.

— А какой бизнес вы можете построить на этом виде деятельности?

— Обычно у меня есть один крупный проект, над которым я работаю несколько месяцев. Могу при этом консультировать несколько мелких проектов. Но так, чтобы 2–3 больших контракта с разными компаниями одновременно — такого не было ни разу. Однако на этом можно вполне себе строить бизнес или агентство.

— Когда к вам приходит большой контракт, вы работаете над ним самостоятельно?

— Да.

— Что будет, если работы для вас одной вдруг окажется слишком много?

— Я буду искать других людей. Однажды у меня был такой случай, но я делегировала простые вещи человеку, далёкому от диджитала. Предложила знакомой подработку — сделать аналитику по определённой стране — но при этом получила больше проблем: пришлось объяснять банальности вроде того, что такое VPN.

Но получился хороший опыт: я поняла, что нужно заранее искать людей, которые смогут срочно помочь мне в работе.

— А где вы можете найти таких людей?

— Есть знакомые из моей сферы, могу договориться с бывшими коллегами или попросить их порекомендовать юных подчинённых, которые нормально соображают. Это не проблема, просто нужно поддерживать контакты с такими людьми.

— Сколько у вас знакомых, к которым вы могли бы обратиться для подработки или поиска рекомендаций?

— Около 80 человек.

— А сколько из них занимаются бизнесом, содержат свои компании?

— Публично — примерно 5–10 человек. Маркетинг — такая сфера, в которой очень многие работают над несколькими проектами сразу, но не называют это прямо бизнесом. Думаю, найду ещё 20–30 человек — фрилансеров, самозанятых или ИП, — которые ведут одновременно 2–4 проекта. Я раньше считала, что это сложно, но теперь так не думаю. Кстати, вы мне хорошую мысль подали!

— А с этими людьми, которые ведут по несколько проектов сразу, вы обсуждали свои идеи насчёт бизнеса или фриланса?

— Нет. Но, наверное, с тремя людьми я разговаривала об их опыте, интересовалась, как они начали зарабатывать по 300–400 тысяч ₽ в месяц вместо 120 тысяч ₽ и как они всё успевают. Получается, что человек неплохо прокачивается в своём направлении маркетинга и начинает вести разные проекты… Кстати, на самом деле я и сама уже этим занимаюсь, просто не осознавала пока. Спасибо вам большое, навели меня на мысль!

Про сотрудничество

— Какие ваши качества могли бы быть полезны людям, о которых мы сейчас говорили?

— У меня неплохой нетворкинг и есть понимание, что они хотят найти. Возможно, им был бы интересен мой оптимизм. Я не навязываюсь и, наверное, со мной интересно работать.

— Что бы вы могли сказать этим людям, когда решили бы сделать следующий шаг — и начать управлять бизнесом, агентством?

— Я бы пришла и сказала: «Даша, знаю, что ты работаешь с такими-то клиентами. Скажи, а вы пробовали CPA-сети или работу с инфлюенсерами? Может, я могла бы вам помочь с этим, у меня есть такой опыт». Вы мне очень хорошие вопросы задаёте, ведь правда, пойду и поговорю!

— Если говорить с такими ребятами об объединении в агентство или коллаборацию, неформальное партнёрство, — чем каждому могло бы быть выгодно такое объединение?

— Они знают меня и понимают, чего можно от меня ожидать, — это всегда лучше, чем человек со стороны. Кстати, ещё один вариант — находить человека для партнёрства, который будет заниматься тем же, что и я.

— И почему вам будет выгодно объединиться?

— Мы можем делить каналы или страны, разделить задачи и работать таким образом эффективнее. Плюс обмен опытом.

— А ещё в чём выгода?

— Можно брать больше клиентов и бОльших клиентов. Кроме того, если у нас будут разные личные качества, мы можем их также использовать во благо.

— В начале нашего разговора вы перечисляли мне свои качества, которые полезны вам в работе.

Позвольте, я вам их напомню:

  • вы уже были руководителем;
  • вы умеете мотивировать;
  • умеете находить решение нестандартных задач;
  • держите обещания;
  • умеете отстаивать сроки в переговорах, если клиент пытается давить;
  • вы оптимист и одновременно реалист;
  • показываете людям их возможности;
  • даёте поддержку;
  • любите, когда у вас умные подчинённые;
  • вас люди любят;
  • вы знаете, когда проект закончился: «Если лошадь сдохла, я с неё слезу»;
  • добиваетесь всего, что захотите;
  • умеете ловить возможности;
  • можете генерить деньги из мысли;
  • можете преобразовывать людей;
  • выбираете кратчайший путь, оптимизируете время и усилия;
  • говорите клиенту сразу, можете или нет выполнить задачу;
  • у вас хороший нетворкинг;
  • тщательно обдумываете новые задачи;
  • можете искать специалистов или решать вопросы самостоятельно.

Из всего этого списка — что бы вы предложили своим коллегам, если бы говорили об объединении?

— Я бы сказала, что умею находить клиентов. Это действительно так! Могу отстаивать интересы, могу умудриться продать что угодно. У меня много качеств, которые помогают мне развивать бизнес с нуля. Вы мне классную идею подали, я раньше даже и не думала, что можно с кем-то объединяться и искать клиентов вместе! Теперь понимаю, куда стоит дальше идти.

— В начале сессии вы формулировали цель: стоит ли вам идти в бизнес или остаться фрилансером; хочу получить несколько источников дохода или найти партнёров и открыть агентство. Также вы сказали, что хотите почувствовать уверенность и энергию в одном из вариантов и начать действовать.

— Я почувствовала!

— Достигнута ли цель сессии?

— Да. У меня пока нет чёткого ответа на вопрос, стоит ли дальше продолжать фриланс или нужно открывать бизнес, но я почувствовала уверенность в том, что хочу и умею коммуницировать с людьми. И я могу получить несколько источников дохода — эта цель была у меня ещё весной, и я продолжу к ней идти и дальше. И это здорово.

Про домашнее задание

— В конце сессии в коучинге принято давать маленькое домашнее задание. Это микроскопические шаги, которые вы могли бы сделать сегодня или завтра. Какие 3–5 шажочков вы хотели бы сделать по направлению к вашей цели?

— Могу сегодня или завтра написать и предложить свои услуги потенциальным клиентам. У меня уже есть план, как это сделать. Хорошим результатом будет, если я смогу заработать на этом хоть немного денег.

— Сколько клиентов будет в этом списке?

— Допустим, 20 человек.

— Это реально?

— Если нужно сделать за один день, давайте возьмём пять человек. Будет здорово, если из них будет хотя бы один, кто даст мне обратную связь и будет готов идти на дальнейшее обсуждение.

— А про партнёрство? Можете сегодня придумать план разговора с потенциальными партнёрами: кому могли бы позвонить и предложить работать вместе?

— Да, записала себе.

— И предложу вам третье задание — список людей, которых вы могли бы рассматривать как потенциальных партнёров для коллабораций, как команду. Сколько таких человек может быть?

— Думаю, что на сегодняшнем этапе мне достаточно будет иметь контакты с тремя такими людьми.

Выводы

За сессию я почувствовала в себе уверенность, что всё — не зря. Поняла, что я действительно могу добиваться и достигать различных высот, могу больше — это главное, что я вынесла из нашего разговора. Не нужно думать, нужно просто действовать. И я уже могу начать — для этого не нужны супернавыки и суперспособности. Мне было важно найти ответы на свои вопросы и очень полезно посмотреть на себя с другой стороны.

И небольшое дополнение по прошествии двух недель после сессии: я выполнила задание Натальи, нашла небольшой проект, с которым мы начали сразу работать. Плюс поняла ещё одну вещь: неважно, ищешь работу по найму или клиентов, важно слышать и понимать мотивы другой стороны договориться можно обо всём!

Как начать своё дело – mebeldok.com

А и правда, с чего же начинается своё дело? Нет, правильнее спросить: «С чего оно должно начинаться?»

Когда-то во времена моей юности, мы с друзьями размышляли над вопросом создания совместного бизнеса. Эх, старые добрые постперестроечные времена. Да уж, было тогда интересное времечко. Но мы были молоды и зелены, и вот тогда в наших юных головах созревали первые вопросы на тему: как начать своё дело. Я не знаю почему, но вся наша команда из четверых молодых пацанов, единогласно пришла к выводу – для того, чтобы создать свой бизнес, нужна тачка. Нет, не та тачка, на которой строители возят раствор и кирпичи. Имелось в виду, что нужен хороший автомобиль. По тем временам хорошим автомобилем считался как минимум, ВАЗ2106. В общем, мы считали, что без «шестёрки» бизнеса не может быть по определению. Естественно, денег на начало бизнеса (а конкретно – на покупку авто) у нас не было. Вот мы и маялись от досады, что не можем таки «стартонуть», наблюдая, как вокруг нас все кому не лень «косят бабки». Хотя не все, конечно. Кто-то зарабатывал, кто-то еле концы с концами сводил. Тогда было очень сложное время. Так что, не буду кривить душой, в то время мы были скорее в шоке, чем на подъёме. Но дело не в этом. Самое главное – это ошибочность нашего мнения. Ведь для начала своего бизнеса на самом то деле машина не нужна. Если вы, конечно, не планируете предоставлять услуги такси или заниматься грузоперевозками. Да и здесь, в крайнем случае, можно взять авто в аренду.

На самом деле, своё дело надо начинать не с материальных вещей. Умные люди начинают своё дело у себя в голове. Начинается всё с идеи и стратегии будущего бизнеса. Не с денег (как считают многие из нас), не с машины, не с помещения, не с толковых специалистов, а именно с идеи и стратегии. Вы должны чётко знать, чем вы будете заниматься, как ваш будущий бизнес будет работать, и в вашей голове должен родиться детальный рабочий механизм вашего будущего проекта. Давайте здесь по пунктам:

  • Необходима идея для будущего бизнеса;
  • Надо тщательно расписать весь механизм работы своего дела;
  • Затем приступайте к анализу рынка, в котором планируете вести свой бизнес;
  • На основании полученных после анализа рынка данных, произведите тщательный расчёт ожидаемой прибыли;
  • А затем подумайте надо ли вам вся эта головная боль.

Вот, собственно, так и надо бы поступить «по уму», в процессе размышлений над тем, как начать своё дело. В следующих публикациях мы рассмотрим более детально каждый из этих пунктов. Пожалуй, самым актуальным и наболевшим вопросом является генерация бизнес-идеи. А, потому, предлагаю всем дружно перейти к следующей статье: Бизнес с нуля: идеи прибыльных проектов.

Как правильно начать собственное дело — Мурманский вестник

Ежегодно в России регистрируются тысячи организаций и индивидуальных предпринимателей. Однако подавляющее большинство стартапов разоряется уже в первый год, а удержаться на плаву удается только 3–5 бизнесменам из 100.

В этой статье мы расскажем о том, что нужно, чтобы открыть свое дело и выйти на стабильно растущий доход.

Шаг № 1: подготовка

Подготовить почву для ухода в свободное плавание желательно еще будучи трудоустроенным, поскольку для хорошего старта нужна качественная подготовка, которая может занять месяцы. На этом этапе важно оценить перспективу выбранной ниши и собственные конкурентные преимущества с учетом специфики региона, в котором планируется открыть бизнес. Важно найти подтверждения тому, что рынок устойчив, перспективен и в нише есть место для нового игрока.

Шаг 2: грамотный бизнес-план

Многие стартаперы при открытии собственного дела пренебрегают составлением досконального бизнес-плана. И это ошибка, поскольку без подробной сметы невозможно просчитать необходимый стартовый капитал, затраты и сроки окупаемости проекта.

Многие предприниматели разоряются в первые годы, потому что на старте имели завышенные ожидания, не учитывали издержки и внешние факторы. Бизнес-план целесообразно составлять с учетом максимальных вложений, минимальной отдачи и вероятностью негативного сценария. В смету желательно заложить минимум 30% сверх предполагаемых затрат, а некоторые бизнес-менторы советуют иметь двукратный запас денег.

Шаг 3. Маркетинговое исследование и план

Одной из основных задач любого проекта является удовлетворение потребностей клиентов, поэтому грамотное исследование должно содержать:

  • изучение спроса на ваш продукт среди целевой аудитории;
  • анализ конкурентной среды, выявление сильных игроков;
  • оценку собственных преимуществ и слабых сторон;
  • исследование общих трендов и внешних факторов, которые могут изменить ситуацию на рынке.

В маркетинговый план необходимо включить:

  • мероприятия по привлечению клиентов: рекламу, создание агентской сети, разработку и продвижение сайта и другие каналы;
  • способы продаж: офлайн, в интернете, оптом, в розницу, по схеме дропшиппинг и через другие каналы.

Еще в плане по маркетингу следует продумать ценообразование и инструменты реализации бизнес-идеи: оборудование, помещение, транспорт. Исходя из этого, вы сможете определиться со штатом рабочего персонала и разработать организационный план.

Шаг 4: выбор правовой формы, регистрация бизнеса и открытие расчетного счета

Есть 2 основных пути: работать в качестве индивидуального предпринимателя или зарегистрировать ООО/АО. У обоих вариантов есть свои преимущества и недостатки.

ИП проще открыть и ликвидировать. У предпринимателей нет ограничений по выводу наличных с расчетного счета, а штрафы на порядок меньше. Однако ИП отвечает за свой бизнес личным имуществом и ограничен по видам деятельности. А еще ему труднее привлечь инвестиции.

ООО стоит открывать при создании совместного с партнерами бизнеса и при определенных видах деятельности. Общество с ограниченной ответственностью привлекательно тем, что учредители рискуют только своей долей в уставном капитале и могут заниматься любым видом видом коммерции.

Далее нужно выбрать режим налогообложения из нижеперечисленных:

  • УСН — упрощенная система, на которой работает 90% ИП;
  • ОСН — общий налоговый режим, применяется производственными компаниями и фирмами со штатом более 100 человек;
  • ПСН — патентная система, используется мастерами по ремонту ювелирных изделий, химчистками и другими представителями сферы услуг.

После выбора режима можно подавать документы в ИФНС на регистрацию.

Индивидуальные предприниматели или ООО с единственным учредителем могут зарегистрировать бизнес онлайн или с помощью банка, в котором планируется открыть расчетный счет. Например, при заключении договора на РКО Совкомбанка учреждение готово взять на себя подготовку документов для регистрации вашего бизнеса и открытии расчетного счета. От вас потребуется только паспорт и СНИЛС.

Шаг 5: тестовый режим

Запустить проект, параллельно посещая основную работу, можно без глобальных рисков. В процессе у вас сложится понимание рентабельности проекта, примерного дохода и других показателей.

Здесь есть оговорка. Если вы работаете по пятидневному графику с жесткой привязкой к рабочему месту, то совмещать работу с бизнесом будет проблематично. А вот при занятости по схеме сутки через трое или аналогичному графику можно параллельно заниматься своим проектом.

Шаг 6: формирование команды

Профессионализм и мотивация кадров определяет успех любого предприятия. Поэтому ваша задача как руководителя:

  • выстроить структуру и концепцию управления персоналом;
  • ставить понятные и достижимые цели и задачи;
  • разработать схему премирования
  • руководствоваться трудовым кодексом.

Перед тем как обращаться в кадровые агентства или подавать объявления на сайт по поиску персонала, составьте список требований к кандидатам: опыт, образование и требуемые компетенции.

Важно обзавестись на начальном этапе хотя бы одним-двумя помощниками, поскольку самостоятельное выполнение всех задач может быстро привести к эмоциональному и физическому выгоранию.

Шаг 7: бизнес-процессы и фирменный стиль

Чтобы бизнес приобрел фирменные черты, в процессе его становления следует внедрить:

  • регламенты;
  • корпоративную культуру;
  • систематическую рекламу, участие в городских мероприятиях;
  • бизнес-процессы и регламенты;
  • кадровую политику и должностные инструкции.

Все вышеперечисленное делает бренд узнаваемым на рынке, а компанию — привлекательной для партнеров и покупателей.

РЕКЛАМА

Генеральная лицензия Банка России №963 от 5 декабря 2014 г. © 2004-2020, ПАО «Совкомбанк»

Не бросайте работу, чтобы начать бизнес. Начинать своё дело лучше, работая по найму, доказали учёные

Если вы хотите построить свой бизнес, то для начала лучше не увольняться с работы по найму. К такому выводу пришли учёные из Висконсинского университета в Мадисоне.

Когда следует уволиться, чтобы полностью посвятить себя бизнесу и собственным проектам? Это один из самых важных вопросов, ответ на который приходится искать большинству начинающих предпринимателей.

Согласно исследованию учёных из Висконсинского университета в Мадисоне, если вы уволитесь с работы по найму слишком рано, то можете обречь себя на провал. Авторы доклада обнаружили, что «гибридные» предприниматели — люди, которые не оставляют работу, но также посвящают время собственному бизнесу на первых этапах его развития, — на треть менее склонны к провалу, чем те, кто резко бросает работу, чтобы заняться собственным проектом.

В исследовании уточняется, что бизнес «гибридных предпринимателей» имеет гораздо более высокие показатели выживаемости по сравнению с проектами тех, кто увольняется с работы, чтобы основать собственную компанию.

Запуск собственного проекта — это всегда риск. Однако, говорят учёные, не стоит его усугублять. Эффективность вашего бизнеса на первых этапах не слишком зависит от того, оставите ли вы основную работу или нет.

Чтобы подтвердить свою теорию, учёные привели в пример известных предпринимателей, которые придерживались «гибридного» подхода. Ими, например, были Стив Возняк, который работал в Hewlett Packard, но участвовал в создании Apple, или Генри Форд, который основал Detroit Automobile Group, являясь сотрудником Edison Illuminating Company.

Авторы исследования отмечают: не стоит торопиться. Начинающим предпринимателям лучше не посвящать всё своё время новому проекту, сжигая все мосты. Начните с малого, почувствуйте, как идёт ваше дело, и только потом, ориентируясь по ситуации, принимайте решение об увольнении.

Начать свое дело, упростить работу и вдохновиться: 15 книг про бизнес

Начать бизнес, развить личность, построить карьеру

«От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит». Питер Тиль

alpinabook.ru

Для кого: для начинающих бизнесменов и стартаперов.

Книга о том, как найти свою идею, которая вдохновит на создание бизнеса. Автор – Питер Тиль, основатель всемирной платежной системы PayPal, дает практические советы о том, как, что и почему надо делать. Книга основана на его авторском курсе в Стэнфордском университете, но формулы успеха в ней нет: каждый случай уникален, уверен Тиль. 

Цитата: «Но самое главное – не переоценивайте важность собственной персоны. Значение основателя заключается не в том, что он единственный, кто способен создать нечто ценное, а в том, что великий основатель может вдохновить каждого сотрудника вложить в работу лучшее, что в нем есть». 

«Rework. Бизнес без предрассудков». Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для тех, кто хочет открыть бизнес или ждет знака, чтобы что-то изменить в своем деле.

Книга о том, что можно, а иногда даже нужно идти против правил, смотреть под другим углом и менять мир вокруг. Авторы дают практические советы для новичков и профессионалов. 

Цитата: «Если вы успешны, люди будут пытаться скопировать сделанное вами. Такова правда жизни. Но существует отличный способ оградить себя от подражателей — самим стать частью своего продукта или услуги. Вложить свой уникальный образ мышления в то, что продаете».

«Эмоциональная смелость. Как брать ответственность на себя, не бояться сложных разговоров и вдохновлять других». Питер Брегман

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: опытным и начинающим предпринимателям и менеджерам.

Книга о том, что не нужно бояться своих эмоций. сложных разговоров, вдохновлять людей и управлять своими эмоциями в сложных ситуациях. 

Цитата из книги: «Невозможно испытывать радость или удовольствие, когда внимание расфокусировано. Гнев, разочарование, раздражение — да. Эти эмоции возникают моментально. По сути, многозадачность стимулирует их. Но смех? Почти никогда».

«Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов». Бен Хоровиц

Для кого: начинающим бизнесменам. 

Книга о том, как подобраться с креативной стороны к типичным проблемам, не бояться трудностей и развить стартап. Из нее вы узнаете о развитии IT-бизнеса и сможете избежать очевидных, но неприятных проблем. Автор книги – Бен Хоровиц, сооснователь венчурной фирмы Andreessen Horowitz. 

Цитата: «Если вы руководите компанией, то наверняка находитесь под значительным психологическим прессингом, заставляющим вас обнародовать только положительные новости. Боритесь с этим прессингом. Осознайте свои страхи и преодолейте их. Говорите сотрудникам правду». 

Развить бизнес, оптимизировать работу, раскрыть потенциал

«Культура для каждого. Как стать организацией осознанного развития». Роберт Киган, Лайза Лейхи

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: руководителям, директорам, менеджерам.

Книга о том, как раскрыть потенциал сотрудников, сформировать сильную команду из того, что есть, помогать сотрудникам развиваться, налаживать отношения. А еще выстраивать корпоративную культуру, в которой личностное развитие стоит рядом с выполнением обязанностей. 

Цитата: «Мы верим в то, что каждый человек на любой должности может стать влиятельным в своей организации. Ценные идеи передаются от человека к человеку. Порой чья-то ценная мысль увлекает многих, и ее скоро замечает руководство».

«Искусство стратегии. Уроки Билла Гейтса, Энди Гроува и Стива Джобса». Дэвид Йоффи, Майкл Кусумано

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: CEO, руководители, стратеги, маркетологи. 

Книга о том, как Стив Джобс, Энди Гроув и Билл Гейтс планировали развитие своих компаний. Авторы пишут, что их объединяет общий подход к развитию своего дела. Одно из правил довольно очевидное – использовать свои сильные стороны, компенсировать слабые. 

Цитата: «Он (хороший стратег — прим. Rusbase.) смотрит вперед, чтобы понять, где хотел бы видеть свою компанию в некий грядущий момент, а затем обращает мысли вспять, чтобы представить, какие ходы для этого нужно сделать».

«10 героев вашего бизнеса, которые приведут компанию к успеху». Том Келли

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: руководители, менеджеры, инициативные сотрудники, тимлидеры.

Книга о том, как применять креативный подход в командной работе. Автор, руководитель дизайнерской компании IDEO, предлагает давать сотрудникам роли: «опылитель» составляет уникальные сочетания из идей, навыков, людей, чтобы компания двигалась вперед, а «барьерист» думает, как расширить границы, где еще применить продукт, как решить проблемы.

Цитата: «В центре нашего внимания будут бесчисленные невоспетые герои и команды, каждый день претворяющие идеи в жизнь»   

«Руководитель проектов. Все навыки, необходимые для работы». Рендалл Инглунд, Альфонсо Бусеро

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для менеджеров проектов и тех, кто хочет ими стать, и желающих развить soft-skills.

Книга о том, как прокачать навыки в проектной менеджерской работе: личность, юмор, решение конфликтов и другие. Ситуации и проблемы рассматриваются на реальных кейсах. Рассказывается, как построить план карьерного и личностного развития. 

Цитата: «Ключ к руководству собой — стать собственным менеджером. Мы встречали много людей, которые придавали огромное значение принятию решений и очень малое — управлению ими. В итоге им не хватало фокуса, дисциплины, целенаправленности и смысла».

«Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски». Владимир Моженков

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для руководителей, менеджеров, предпринимателей. 

Книга о реальном управленческом опыте в России с 90-х по сегодняшний день. «Из маленького автосалона «Ауди Центр на Таганке»» в «лидера отрасли» — так автор, Владимир Моженков, описывает свой путь. 

Цитата: «В российской, предпринимательской культуре это слово из четырех букв — цель — занимает пока далеко не первое место. Мы не любим ставить перед собой большие цели. Наш мозг, все наше естество противится этому. Почему? Ответ парадоксален, но точен. Потому что мы боимся, что они будут достигнуты!».

«Великие по собственному выбору». Джим Коллинз, Мортен Хансен

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для руководителей, менеджеров, предпринимателей и тех, кто хочет ими стать. 

Книга о девятилетних исследованиях успешных и не очень руководителей и их компаний. Как и почему одни взлетают в топ, держатся на плаву, а другие – с крахом разрушаются. На основе статистики развенчиваются мифы, например, «лучшие лидеры не отличаются готовностью рисковать или креативностью — они дисциплинированы, в большей мере полагаются на опыт и параноидально перестраховываются». 

Цитата: «С одной стороны, десятикратники (так автор называет успешных руководителей — прим. Rusbase.) понимают, что имеют дело с неопределенной средой и не могут контролировать или точно предсказывать многие существенные события. С другой стороны, они не допускают, чтобы результат их деятельности определяли внешние, неконтролируемые силы или случай, — они полностью берут на себя ответственность за свою судьбу».

«Разумный инвестор. Полное руководство по стоимостному инвестированию». Бенджамин Грэм

alpinabook.ru

Для кого: для инвесторов и предпринимателей. 

Книга о том, как начать инвестировать, каких подводных камней можно избежать, как выстроить работу с ценными бумагами, акционерами. Даны практические советы, подробно расписана теоретическая часть, чтобы ориентироваться на рынке, научиться грамотно вкладывать свои средства. 

Цитата: «Чтобы всю жизнь успешно заниматься инвестициями, не нужны ни сверхвысокий IQ, ни изощренные бизнес-стратегии, ни инсайдерская информация. Нужно лишь умение принимать решения на основе здравого смысла и способность контролировать эмоции, не позволяя им приводить к разрушительным последствиям».

Вдохновиться, набраться опыта, применить навыки великих

«И ботаники делают бизнес 1+2. Удивительная история основателя «Додо Пиццы» Федора Овчинникова: от провала до миллиона». Максим Котин

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для стартаперов, бизнесменов.

Книга о том, как построить бизнес на еде. Здесь – про историю провала и последующего успеха бизнесмена Федора Овчинникова. Он начинал свое дело с нуля, часто и сильно ошибался. Зато сейчас франшизы ресторана «Додо Пицца» есть в 12 странах мира, в том числе в США, Германии и Китае. 

Цитата: «Неожиданно для себя Федор осознал, что хочет быть успешным предпринимателем куда больше, чем владельцем одного красивого магазина, который каждый день вынужден бороться за выживание. Он вошел во вкус, ему понравилось профессионально расти и расширяться».

«Стив Джобс». Уолтер Айзексон

ast.ru

Для кого: для начинающих и опытных предпринимателей, CEO, менеджеров — всех, кому нужна мотивация и интересны истории успеха.

Книга о жизни всемирно известного бизнесмена, в основу которой легли беседы автора с самим Джобсом, его родственниками, друзьями, соперниками. История о победах, поражениях, воспитании на своих ошибках и непоколебимой вере в свое дело.

Цитата: «Стив вечно твердил: чем меньше, тем лучше, чем проще, тем лучше». 

«Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук». Тони Шей

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для начинающих и опытных предпринимателей. 

Книга о жизни и развитии компании по доставке одежды и обуви Zappos, которую в конце концов купила Amazon за $1,2 млрд. 

Цитата: «Сейчас мы убыточны, и у нас очень мало времени, поэтому мы участвуем в гонке на время. Приоритет номер один для нашей компании — перебраться на другую сторону: как только мы начнем получать прибыль, мы начнем контролировать свою судьбу и сможем делать гораздо больше из того, что мы хотели бы».

«Не бойся действовать: Женщина, работа и воля к лидерству». Шерил Сэндберг 

alpinabook.ru

Для кого: для девушек и женщин, которые хотят развиваться в бизнесе.

Книга о личностном развитии, стремлении к цели, разрушении стереотипов о женщине в бизнесе. Шерил Сэндберг, операционный директор Facebook, говорит не только о внешних факторах, например, об отношении с руководством и коллегами, но и о внутренних — комплексах, установках, отношении к работе. 

Цитата: «Мы прочно усвоили негативные послания, получаемые нами в течение всей жизни, которые убеждают нас в том, что нам не следует быть более прямолинейными, агрессивными и сильными, чем мужчины. В отличие от своих коллег мужского пола, мы реже стремимся на руководящие должности. И здесь я говорю отнюдь не о других. Я сама совершала почти все эти ошибки. И порой совершаю их и сейчас».  

Фото на обложке: Unsplash

Как начать свое дело без начального капитала и с таковым

Однажды Билла Гейтса спросили, если бы у него была возможность вернуться в прошлое и изменить что-то, что бы это было? Миллионер ответил, что как только он принял решение открыть свое дело, для него перестала существовать дорога назад. Правильный бизнес – это движение только вперед, иногда ценой невероятных усилий. Для того чтобы сегодня начать собственное дело, надо не просто обладать желанием и волей к успеху, но и пройти базовый путь из нескольких основополагающих шагов. Рассмотрим этим моменты в статье.

На просторах всемирной паутины можно встретить невероятное количество инструкций и советов для начинающих предпринимателей. Есть среди них очень общие рекомендации, есть подробные предписания. Но ни одна из них не является настолько универсальной, чтобы подойти под любую рыночную ситуацию и сегмент продукта. Задачей этой статьи является определение тех обязательных моментов, которые позволят начать свое дело с минимальной погрешностью. Эти несколько этапов, назовем их ступенями к предпринимательству, мы уже рассматривали подробно по отдельности, поэтому информации будет достаточно для того, чтобы собрать ее в полезный справочник.

Ступень 1: идея

Любой бизнес начинается с идеи. Именно идея – самое ценное, что у вас может быть на начальном этапе. Иногда кажется, что как только у вас появилась жизнеспособная идея, она словно повисла в воздухе и ею может воспользоваться кто-то другой. Так оно и есть – бизнес-идеи рождаются под влиянием времени, рыночных трендов, развития технологий. Именно поэтому новаторские идеи (а иначе – изобретения) очень редки и единичны, а коммерческие идеи ­– массовые.

Часто бывает и наоборот – у человека есть деньги, которые он бы хотел вложить в дело, но нет идеи, реализация которой могла бы принести  прибыль. В таком случае человек становится инвестором и вкладывает свои деньги в чужие идеи.

Примером самой массовой продаваемой идеи является механическая головоломка венгерского скульптора Э. Рубика – кубик Рубика. Именно он с 1974 года и по сей день является самым продаваемым товаром. На втором месте сегодня находится iPhone.

Остановимся пока на самой распространенной модели: у вас нет стартового капитала, есть идея и желание заниматься своим делом.

Ступень 2: ниша

После того, как вы определились с ключевой идеей бизнеса, к примеру, розничная торговля кондитерскими изделиями, нужно определить свою узкую нишу. Процесс нишевания позволит вам наметить путь и стратегию развития вашего предприятия и позволит отстроиться от конкурентов.

Если говорить вкратце, то для определения ниши, надо понимать конъюнктуру рынка, степень конкуренции в отдельных отраслях, провести анализ свободных и занятых ниш, найти свои уникальные отличия и сформулировать их в собственную позицию.

 

Так, если говорить об удачном примере нишевания, трудно не вспомнить компанию Volkswagen, которая является владельцем таких брендов, как Bentley, Bugatti, Lamborghini, Audi, Ducati и Porsche. Эти автомобили представлены в элит-классе, тогда как сам Volkswagen – это бытовой городской автомобиль. Такое заполнение нескольких ниш принесло концерну высокую доходность и устойчивость в конкурентной среде.

Рекомендуем с разделом открытие своего дела в кризис, из него вы почерпнете крайне интересные идеи для бизнеса в текущих рыночных условиях.

Ступень 3: детальный анализ рынка

Приняв за основу интересную идею и выбрав нишу, в которой вы планируете ее реализовывать, следует приступать к подробной аналитике. Маркетинговое исследование и рыночный анализ должны дать вам ответы на вопросы:

Маркетинговые исследования – это база, на основе которых можно строить стратегию развития. К примеру, вы решили заниматься реализацией кондитерских изделий. В процессе выбора ниши,пришли к выводу, что это должны быть кремовые изделия с уникальным оформлением и подарочной упаковкой. Во время исследования выяснили, что эта продукция теряет свою рыночную привлекательность и людям нужна не подарочная, а функциональная упаковка. На основании данных анализа вы корректируете позицию, расширяете ассортимент и занимаете еще и смежную нишу.

Ступень 4: финансовый расчет и создание стратегии развития

На этом этапе вы должны определиться, где вы будете приобретать продукцию, кто будет вашим основным и второстепенным поставщиком, на каких условиях будет происходить сотрудничество, какие капитальные затраты и операционные расходы будут предусмотрены, как будет происходить оборот финансовых средств. Собрав эти данные, надо провести финансовый расчет вашего бизнеса.

Вернемся к примеру кондитерских магазинов:

Рис.1. Пример финансового расчета прибыльности своего дела с учетом открытия одной, двух и трех торговых точек.

Из примера явно видно, что открывать сразу три торговые точки выгоднее с точки зрения прибыльности и окупаемости. Изначальные затраты выше, но за счет экономии на оптовых закупках оборудования, административных расходах и увеличении маржи из-за высокого оборота, вариант с тремя магазинами наиболее привлекательный.

Стратегия развития подразумевает план освоения средств после выхода на точку окупаемости. Можно, к примеру, открывать новые магазины или свое производство кондитерских изделий, реализация которых будет уже с совершенно иной наценкой.

Ступень 5: написания бизнес-плана

Не все начинающие предприниматели четко отдают себе отчет в том. зачем нужен бизнес-план. Забегая вперед, скажем, что это – одна из возможностей привлечь инвестиции в ваш проект.

 

В бизнес-плане должны быть указаны все аспекты работы вашего предприятия, начиная от вида деятельности. описания продукта, перечня поставщиков и условий сотрудничества, заканчивая системами налогообложения и планом развития.

Также ознакомьтесь с примерами бизнес-планов, которые содержат расчет необходимых вложений, потенциальную выручку, описание финансовых потоков.

Ступень 6: поиск инвестиций

Если у вас есть начальный капитал, эту ступень вы можете смело перешагивать. А для тех, кто не знает, как начать свое дело без начального капитала, предлагаем ознакомится с разделом где взять стартовый капитал и государственная поддержка бизнеса.

Ступень 7: государственная регистрация

Как только деньги найдены, пора начинать свое дело. Для этого надо заявить о своем желании в налоговой службе и оформить юридическое лицо (ИП или ООО). Подробное описание регистрации ИП  и инструкцию о том, как открыть ООО мы уже размещали.

Выбор схемы налогообложения ­ ваш следующий шаг. Вы можете взять за основу любой упрощенный режим (ЕНВД, патент, доход минус расход. и т.д.). которая поможет вам оптимизировать налоговую нагрузку.

Если у вас есть наемные сотрудники, обязательно нужно зарегистрировать их в ФСС и подать документы в пенсионный фонд.

 

Вместо заключения

Федеральный портал малого и среднего предпринимательства при Минэкономразвития РФ публикует количество юридических лиц и их территориально-обособленных подразделений по Российской Федерации в 2012 году в разрезе видов экономической деятельности: 250 652 предприятия, действующих на 2012 год. По данным Федеральной службы статистики, к концу 2014 года это количество выросло на 14%.

А количество розничных объектов и вовсе удивляет:

Такое огромное количество предпринимателей уже начали свое дело и развивают свой бизнес. А значит, все получится и у вас!

Страница не найдена — Shopify

404: Страница не найдена — Shopify Перейти к содержанию
  • Старт
    • Начни свой бизнес
    • Брендинг

      Выглядите профессионально и помогите клиентам соединиться с вашим бизнесом

    • Присутствие в Интернете

      Найдите домен, изучите стоковые изображения и продвигайте свой бренд

    • Настройка магазина

      Используйте мощные функции Shopify для начала продаж

  • Продать
    • Продать повсюду
    • Интернет-магазин

      Продать через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

    • Торговая точка

      Продавать в розничных точках, всплывающих окнах и за их пределами

    • Кнопка «Купить»

      Преобразовать существующий веб-сайт или блог в интернет-магазине

    • Касса

      Обеспечьте быструю и удобную оплату

    • Каналы продаж

      Охватите миллионы покупателей и увеличьте продажи

    • Оптовый рынок

      Продавайте свои товары оптом розничным продавцам по всей территории США

    • Индивидуальные инструменты для витрины

      Выделитесь с помощью настраиваемых коммуникаций erce

    • Международная торговля

      Привлечение покупателей на новые рынки с помощью инструментов международных продаж

Открыть главную навигацию
  • Старт
    • Начни свой бизнес
    • Брендинг

      Выглядите профессионально и помогите клиентам соединиться с вашим бизнесом

    • Присутствие в Интернете

      Найдите домен, изучите стоковые изображения и продвигайте свой бренд

    • Настройка магазина

      Используйте мощные функции Shopify для начала продаж

  • Продать
    • Продать повсюду
    • Интернет-магазин

      Продать через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

    • Торговая точка

      Продавать в розничных точках, всплывающих окнах и за их пределами

    • Кнопка «Купить»

      Преобразовать существующий веб-сайт или блог в интернет-магазине

    • Касса

      Обеспечьте быструю и удобную оплату

    • Каналы продаж

      Охватите миллионы покупателей и увеличьте продажи

    • Оптовый рынок

      Продавайте свои товары оптом розничным продавцам по всей территории США

    • Индивидуальные инструменты для витрины

      Выделитесь с помощью настраиваемых коммуникаций erce

    • Международная торговля

      Привлекайте покупателей на новые рынки с помощью инструментов международных продаж

  • Рынок
  • Управляйте

Открывается в новом окне Открывает внешний сайт Открывает внешний сайт в новом окне

Проверьте веб-адрес и попробуйте еще раз или вернитесь на домашнюю страницу Shopify.

Дополнительные ресурсы

Страница не найдена — Shopify

404: Страница не найдена — Shopify Перейти к содержанию
  • Старт
    • Начни свой бизнес
    • Брендинг

      Выглядите профессионально и помогите клиентам соединиться с вашим бизнесом

    • Присутствие в Интернете

      Найдите домен, изучите стоковые изображения и продвигайте свой бренд

    • Настройка магазина

      Используйте мощные функции Shopify для начала продаж

  • Продать
    • Продать повсюду
    • Интернет-магазин

      Продать через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

    • Торговая точка

      Продавать в розничных точках, всплывающих окнах и за их пределами

    • Кнопка «Купить»

      Преобразовать существующий веб-сайт или блог в интернет-магазине

    • Касса

      Обеспечьте быструю и удобную оплату

    • Каналы продаж

      Охватите миллионы покупателей и увеличьте продажи

    • Оптовый рынок

      Продавайте свои товары оптом розничным продавцам по всей территории США

    • Индивидуальные инструменты для витрины

      Выделитесь с помощью настраиваемых коммуникаций erce

    • Международная торговля

      Привлечение покупателей на новые рынки с помощью инструментов международных продаж

Открыть главную навигацию
  • Старт
    • Начни свой бизнес
    • Брендинг

      Выглядите профессионально и помогите клиентам соединиться с вашим бизнесом

    • Присутствие в Интернете

      Найдите домен, изучите стоковые изображения и продвигайте свой бренд

    • Настройка магазина

      Используйте мощные функции Shopify для начала продаж

  • Продать
    • Продать повсюду
    • Интернет-магазин

      Продать через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

    • Торговая точка

      Продавать в розничных точках, всплывающих окнах и за их пределами

    • Кнопка «Купить»

      Преобразовать существующий веб-сайт или блог в интернет-магазине

    • Касса

      Обеспечьте быструю и удобную оплату

    • Каналы продаж

      Охватите миллионы покупателей и увеличьте продажи

    • Оптовый рынок

      Продавайте свои товары оптом розничным продавцам по всей территории США

    • Индивидуальные инструменты для витрины

      Выделитесь с помощью настраиваемых коммуникаций erce

    • Международная торговля

      Привлекайте покупателей на новые рынки с помощью инструментов международных продаж

  • Рынок
  • Управляйте

Открывается в новом окне Открывает внешний сайт Открывает внешний сайт в новом окне

Проверьте веб-адрес и попробуйте еще раз или вернитесь на домашнюю страницу Shopify.

Дополнительные ресурсы

Как начать бизнес в Калифорнии


Чтобы начать бизнес в Калифорнии, выполните следующие действия

Шаг 1. Выберите правильную бизнес-идею

Первый шаг к владению бизнесом — решить, какой бизнес начать.Ищите идею, которая соответствует вашим интересам, личным целям и вашим природным способностям. Это поможет вам сохранять мотивацию в трудные времена и значительно повысит ваши шансы на успех. Мы собрали исчерпывающий список идей для малого бизнеса, которые помогут вам начать работу. Нужно вдохновение? Вот самые популярные идеи среди посетителей из Калифорнии в 2020 году:

Найдите подходящую бизнес-идею для вас

Наш бесплатный генератор бизнес-идей поможет вам определить компании, соответствующие вашим интересам и образу жизни.

Генератор бизнес-идей

Шаг 2. Спланируйте свой бизнес в Калифорнии

Успешный бизнес строится на основе тщательного планирования. Прежде чем вкладывать значительные суммы денег и других ресурсов в свой бизнес в Калифорнии, критически проанализируйте свою идею и составьте план игры.Как минимум, вы должны заполнить следующее:

Назовите свой бизнес

Как вы назовете свой бизнес? При наименовании компании вы захотите выбрать доступное название, которое соответствует правилам наименования Калифорнии и находит отклик у ваших клиентов. Используйте наш Генератор бизнес-названий, чтобы найти идеальное название бренда и веб-сайт.

Прежде чем зарезервировать название компании, убедитесь, что ваш домен доступен.

Найдите офис

Вы знаете, где будет располагаться ваш бизнес? Независимо от того, открываете ли вы обычное заведение или начинаете бизнес из дома, местоположение вашего предприятия указывает на тип лицензии и разрешений, которые вам понадобятся, а также на потенциал роста вашего бизнеса.Изучение популярных районов Калифорнии, таких как Лос-Анджелес или Окленд, может помочь увеличить посещаемость и повысить интерес клиентов.

Проведение маркетинговых исследований

Вы узнали свой рынок? Прежде чем писать бизнес-план, крайне важно провести тщательное исследование рынка. Это может включать проведение опросов, исследование поисковой оптимизации (SEO) или проведение фокус-групп. Цель исследования рынка — лучше понять ваш целевой рынок и конкурентов, чтобы разработать эффективный бизнес-план.

Напишите бизнес-план

Вы написали бизнес-план? Наш Генератор бизнес-планов делает написание бизнес-плана проще, чем когда-либо; просто добавьте информацию о своей компании, и готово!

Хорошо составленный бизнес-план не только поможет вам организовать свой малый бизнес в Калифорнии. Бизнес-планы используются для получения финансирования для бизнеса и помогают вам достичь важных результатов.

Вот некоторые из основных компонентов хорошо составленного бизнес-плана:

  • Разработка продукта: Какую проблему решает ваш бизнес? Что отличает ваш продукт или услугу от конкурентов?
  • Продажи и маркетинг: Кто ваши потенциальные клиенты? Как вы привлечете их внимание и превратите их в покупателей?
  • Люди и партнерства: Какие должности вам нужно будет нанять и какие профессиональные отношения вам нужно будет сформировать, чтобы добиться успеха?
  • Финансовое планирование: Сколько клиентов или продаж вам понадобится, чтобы выйти на уровень безубыточности? Сколько денег потребуется, чтобы добраться туда, и где вы возьмете финансирование?
Ресурсы для бизнес-планирования

Шаг 3. Получите финансирование

Не секрет, что вам нужно финансирование для открытия бизнеса, но прежде чем вы сможете получить деньги, необходимые для покрытия начальных затрат, вам нужно сделать несколько вещей.Рассчитайте расходы на свой бизнес, прежде чем искать стороннее финансирование. Это поможет вам выбрать правильный источник финансирования для нужд вашего бизнеса в Калифорнии. Затем разумно расходуйте деньги и будьте организованы, составив подробный финансовый план.

Изучите варианты финансирования бизнеса
  • Bootstrapping: Это самостоятельный подход к финансированию бизнеса, который означает, что вы обеспечиваете капитал для своего бизнеса за счет личных сбережений, а также своего текущего дохода.Как только ваш бизнес заработает, прибыль реинвестируется обратно в бизнес для продолжения его роста.
  • Друзья и семья: Финансирование вашего бизнеса через друзей и семейные ссуды может быть отличным способом получить капитал, необходимый для открытия своего малого бизнеса. При совмещении бизнеса с семьей и друзьями рекомендуется заключить письменное соглашение и план погашения.
  • Гранты для малого бизнеса: Гранты для малого бизнеса — это, по сути, финансирование вашего бизнеса, которое вам не нужно возвращать.Вы можете получить грант для малого бизнеса, заполнив процесс подачи заявки с лицом, предоставляющим право.
  • Ссуды для малого бизнеса: Обычно вы можете подать заявку на ссуду для малого бизнеса через банк или другое кредитное учреждение. Этот метод финансирования требует погашения, но предоставит вам капитал для покрытия начальных затрат или более.

Узнайте, как планировать, собирать и управлять своими средствами, посетив наше руководство по финансам малого бизнеса.

Шаг 4. Выберите бизнес-структуру

Регистрация вашей калифорнийской компании в качестве юридического лица, такого как LLC, корпорация или некоммерческая организация, дает два основных преимущества:

  • Повышение доверия
  • Защита от личной ответственности в случае судебного преследования вашего бизнеса

Узнайте, какая бизнес-структура подходит для вашего нового бизнеса в Калифорнии.

ИП

Индивидуальное предприятие — это неформальная бизнес-структура, не зарегистрированная или не отделенная от своего владельца. Это означает, что 100% прибыли бизнеса достается владельцу; однако 100% финансовых обязательств в случае накопления у предприятия долгов или судебного иска также ложится на владельца.

Партнерство

Партнерство, как и индивидуальное предприятие, представляет собой неформальную некорпоративную бизнес-структуру, но с несколькими владельцами. Точно так же партнерства не имеют защиты ответственности, которую вы обнаружите с официальной структурой бизнеса.

ООО

Компания с ограниченной ответственностью (LLC) сочетает в себе защиту личных активов корпорации с гибкостью партнерства или индивидуального предпринимательства. Большинство малых предприятий предпочитают структуру ООО из-за простоты обслуживания и благоприятного налогового режима. Узнайте, следует ли вам открыть ООО для своего малого бизнеса.

Корпорации

Корпорация — это отдельное юридическое лицо, принадлежащее ее акционерам. У корпораций более формальные правила, чем у LLC, и они, как правило, более привлекательны для инвесторов.Большинство крупных компаний, таких как Apple, относятся к корпоративной категории.

Некоммерческие

Некоммерческая организация — это организация, которая финансируется за счет пожертвований, а не инвесторов. Некоммерческие организации обычно создаются для продвижения социальных целей и освобождаются от уплаты налогов. Красный Крест — пример такой организации.

Если вы решите не регистрировать свою компанию в качестве юридического лица, вы будете нести личную ответственность по долгам и обязательствам своего бизнеса.

Кроме того, владельцам партнерских и индивидуальных предпринимателей может потребоваться подать DBA , известную в Калифорнии как вымышленное фирменное наименование. Администратор баз данных не является бизнес-структурой и не дает вам и вашим личным вещам такой защиты, как LLC.

Узнайте больше о том, как подать заявку на DBA в Калифорнии, из нашего руководства.

Шаг 5. Зарегистрируйте свой бизнес в Калифорнии

После того, как вы выбрали структуру своего бизнеса, следующим шагом будет его создание.Независимо от того, какую формальную бизнес-структуру вы выберете, есть несколько общих шагов, в том числе:

  • Название вашего бизнеса
  • Выбор агента для обслуживания процесса: физическое или юридическое лицо, которое принимает налоговые и юридические документы от имени вашего бизнеса.
  • Получение идентификационного номера работодателя (EIN): номер, присваиваемый налоговой службой (IRS), чтобы помочь идентифицировать предприятия для целей налогообложения.
  • Подача документов об образовании.

В дополнение к этим шагам каждая бизнес-структура имеет свои собственные требования, уникальные для этой бизнес-структуры.

Вот шаги, которые необходимо предпринять, чтобы зарегистрировать свой бизнес:

Создать ООО в Калифорнии

LLC — это простейшая формальная бизнес-структура, которую нужно формировать и поддерживать. Имея меньше документов, чем другие бизнес-структуры, вы можете легко создать ООО за шесть простых шагов.

  1. Назовите свое ООО
  2. Выберите агента для обслуживания процесса
  3. Зарегистрируйте свое ООО в государстве
  4. Подать первоначальное информационное сообщение
  5. Создание операционного соглашения с ООО
  6. Получите EIN

Чтобы подать учредительный договор для LLC в Калифорнии, вы должны отправить свои учредительные документы государственному секретарю онлайн или по почте вместе с регистрационным сбором в размере 70 долларов.Вы также можете подать заявление лично за дополнительную плату в размере 15 долларов США.

Прочтите наше полное руководство о том, как создать LLC в Калифорнии, или получите профессиональные услуги от LLC для вас.

Начать корпорацию в Калифорнии

Если вы считаете, что создание корпорации является правильным для вашего бизнеса, есть шесть шагов, чтобы начать свой бизнес как корпорация. Кроме того, вам нужно будет решить, какой тип корпорации будет у вас, например, корпорация C или корпорация S.

  1. Назовите свою корпорацию
  2. Выберите зарегистрированного агента
  3. Провести организационное собрание
  4. Документы для формирования файла
  5. Подать справку
  6. Получите EIN

Чтобы подать учредительный договор корпорации в Калифорнии, вы должны отправить свои учредительные документы государственному секретарю через Интернет или по почте вместе с регистрационным сбором в размере 100 долларов. Вы также можете подать заявление лично за дополнительную плату в размере 15 долларов США.

Прочтите наше полное руководство о том, как создать корпорацию в Калифорнии.

Создать некоммерческую организацию в Калифорнии

Выбор создания некоммерческой организации включает в себя многие из тех же шагов, что и корпорация или LLC; однако с такой структурой бизнеса вы можете подать заявление на освобождение от уплаты налогов, иначе известное как статус 501 (c) (3), через IRS.

  1. Резервирование имени
  2. Назовите свою некоммерческую организацию
  3. Выберите зарегистрированного агента
  4. Выберите членов и должностных лиц совета директоров
  5. Принятие устава и политики в отношении конфликта интересов
  6. Заявление о регистрации компании
  7. Получите EIN
  8. Подать заявку на получение 501 (c) (3) Статус

Чтобы подать учредительный договор некоммерческой организации в Калифорнии, вы должны отправить свои учредительные документы государственному секретарю через Интернет или по почте вместе с регистрационным сбором в размере 30 долларов.Вы также можете подать заявление лично за дополнительную плату в размере 15 долларов США.

Прочтите наше полное руководство о том, как создать некоммерческую организацию в Калифорнии или получить профессиональные услуги от некоммерческой организации для вас.

Шаг 6. Настройка бизнес-банкинга, кредитных карт и бухгалтерского учета

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Вы можете защитить свой бизнес в Калифорнии, выполнив следующие три шага:

1. Открытие коммерческого банковского счета:
  • Отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
  • Облегчает ведение бухгалтерского и налогового учета.
2.Получение бизнес-кредитной карты:
3.Настройка бухгалтерского учета

Система бухгалтерского учета помогает отслеживать эффективность вашего бизнеса и упрощает ежегодную налоговую отчетность. Качественное бухгалтерское программное обеспечение позволяет загружать данные о ваших банковских операциях и транзакциях по кредитным картам, делая бухгалтерский учет быстрым и легким. Узнайте больше о важности бухгалтерского учета и о том, как начать с бухгалтерского учета сегодня. Или наймите бизнес-бухгалтера, который поможет вам сориентироваться во всех вопросах бухгалтерского учета и налогообложения, от платежной ведомости до налога с продаж.

Рекомендовано: Бухгалтерские услуги могут сэкономить вашему бизнесу тысячи долларов в год.Запишитесь на консультацию к бизнес-бухгалтеру сегодня.

Шаг 7. Получите страховку

Страхование бизнеса поможет вам управлять рисками и сосредоточиться на развитии вашего бизнеса в Калифорнии. Наиболее распространенные виды страхования бизнеса, которые вам следует рассмотреть:

Мы рекомендуем всем малым предприятиям, включая домашний бизнес, приобрести полис общей ответственности.Компании, продающие профессиональные консультации или услуги, например консалтинговые и бухгалтерские фирмы, также должны учитывать политику профессиональной ответственности.

В Калифорнии компании с одним или несколькими сотрудниками по закону обязаны иметь страхование компенсации работникам.

Узнайте, сколько будет стоить защита вашего бизнеса.

Получите бесплатное предложение

Шаг 8: Получение разрешений и лицензий

Чтобы вести свой новый бизнес на законных основаниях, вам необходимо соблюдать федеральные, государственные и местные постановления.Во многих случаях это связано с получением одного или нескольких разрешений на ведение бизнеса и / или лицензий. Например, ресторану, скорее всего, потребуются разрешения на медицинское обслуживание, разрешение на строительство, разрешение на вывески и т. Д.

Чтобы начать бизнес в Калифорнии, вам потребуются разные лицензии и разрешения в зависимости от типа бизнеса, который вы ведете. Узнайте, какие лицензии нужны вашему бизнесу, выполнив поиск бизнес-лицензий или воспользовавшись следующими ресурсами:

  • Федеральный: Используйте руководство Администрации малого бизнеса США (SBA).
  • Штат: Подайте заявку или узнайте больше о лицензиях, разрешениях и регистрации на веб-сайте CalGold штата Калифорния.
  • Местный: Обратитесь к местному служащему округа и спросите о местных лицензиях и разрешениях

Рекомендовано: Воспользуйтесь профессиональными услугами для получения необходимых лицензий.

Шаг 9: Наймите сотрудников

Для любого бизнеса (если вы не планируете быть единственным сотрудником в нем) создание сильной команды — важный следующий шаг на пути к успешному бизнесу.Но дело не только в том, чтобы найти нужных людей; вам необходимо обеспечить соблюдение требований по найму сотрудников на законных основаниях. Это включает в себя обеспечение вашей регистрации в IRS для уплаты налогов на сотрудников и отчетность о новых приемах на работу в штат Калифорния.

Регистр налоговой службы штата Калифорния

Налог с продаж | Налог с работодателя

После того, как вы создали свою команду, мы настоятельно рекомендуем использовать службу расчета заработной платы, чтобы выписывать чеки, отслеживать время и делать налоговый сезон более управляемым.

Шаг 10: Определите свой бренд

Самый сильный и запоминающийся бизнес основан на прочном бренде. Развивая свой бренд, вы должны учитывать:

  • обозначение вашего бизнеса
  • каковы ваши основные ценности
  • чем заслужит доверие клиентов

Когда вы будете уверены в своих ответах на эти вопросы, пора переходить к названию вашей компании.Название вашей компании является краеугольным камнем хорошего бренда и успешного бизнеса. Чтобы узнать больше о том, как создать лучшее название для вашего бизнеса, прочитайте наше руководство «Как назвать бизнес».

И последнее, но не менее важное: попробуйте наш бесплатный генератор логотипов, чтобы получить уникальный логотип для своего бизнеса в Калифорнии. Наш производитель логотипов бесплатный (не требуется регистрации или адреса электронной почты) и доступен во всех социальных сетях. Это просто и без проблем — без опыта проектирования! Или, если вы хотите изучить свои варианты, вы также можете использовать этот бесплатный производитель логотипов от Tailor Brands.

Шаг 11. Создайте свой бизнес-сайт

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Хотя создание веб-сайта — важный шаг, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:

  • У всех легальных предприятий есть веб-сайты — точка. Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
  • учетных записей социальных сетей, таких как страниц Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете и контролируете.
  • Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Шаг 12. Продвигайте и продвигайте свой бизнес

Продвижение вашего бизнеса в Калифорнии

Существует множество различных методов продвижения вашего бизнеса в Калифорнии, но наиболее эффективными из них являются:

  1. Пресс-релизы
  2. Facebook
  3. YouTube
  4. Google Мой бизнес
Пресс-релизы

Пресс-релизы — отличный способ продвижения вашего бренда и одна из самых рентабельных стратегий, так как они:

  • Обеспечивает рекламу
  • Сделайте свой бренд в Интернете
  • Улучшите SEO вашего сайта, привлекая больше клиентов на ваш сайт
  • Разовые затраты с точки зрения усилий и денег
  • Долгосрочные преимущества
Рекомендовано: Компания TRUiC договорилась о предоставлении вам 25% скидки на услугу по написанию и распространению пресс-релизов для вас.
Facebook

Страница Facebook — отличный бесплатный способ взаимодействия с вашими клиентами. Но для достижения успеха требуются постоянные усилия.

Страницу Facebook можно использовать для:

  • Обеспечьте присутствие вашего местного бизнеса
  • Продемонстрируйте продукты и услуги для вашего бизнеса
  • Общайтесь со своими клиентами
  • Получайте отзывы клиентов и делитесь ими
  • Продвигайте свой бизнес с помощью рекламы, хотя это может не подходить для вашего бизнеса.
YouTube

С миллиардами пользователей YouTube по всему миру существует огромная клиентская база, которая ищет контент, который мог бы производить ваш бизнес. Канал YouTube для вашего бизнеса можно использовать для:

  • Улучшите свое SEO, повысив рейтинг Google и коэффициент конверсии.
  • Привлекайте внимание к социальным сетям и укрепляйте связи со своими клиентами.
  • Предоставьте подробные объяснения о продуктах и ​​услугах.
Google Мой бизнес

Google Мой бизнес — это полезный инструмент, который позволяет компаниям управлять тем, как их бизнес отображается на странице результатов поисковой системы (SERP) и на картах Google.

Google Мой бизнес можно использовать для:

  • Ссылка на важную информацию о вашей компании, такую ​​как ваш веб-сайт, физический адрес, часы работы, номер телефона и отзывы клиентов.
  • Повысьте узнаваемость бренда за счет улучшения местного SEO и увеличения посещаемости вашего сайта.
  • Взаимодействуйте с клиентами и повышайте доверие.

Как начать бизнес в Техасе


Чтобы начать бизнес в Техасе, выполните следующие действия

Шаг 1. Выберите правильную бизнес-идею

Первый шаг к владению бизнесом — решить, какой бизнес начать.Ищите идею, которая соответствует вашим интересам, личным целям и вашим природным способностям. Это поможет вам сохранять мотивацию в трудные времена и значительно повысит ваши шансы на успех. Мы собрали исчерпывающий список идей для малого бизнеса, которые помогут вам начать работу. Нужно вдохновение? Вот самые популярные идеи среди посетителей из Техаса в 2020 году:

Найдите подходящую бизнес-идею для вас

Наш бесплатный генератор бизнес-идей поможет вам определить компании, соответствующие вашим интересам и образу жизни.

Генератор бизнес-идей

Шаг 2. Спланируйте свой бизнес в Техасе

Успешный бизнес строится на основе тщательного планирования. Прежде чем вкладывать значительные суммы денег и других ресурсов в свой бизнес в Техасе, критически проанализируйте свою идею и составьте план игры.Как минимум, вы должны заполнить следующее:

Назовите свой бизнес

Как вы назовете свой бизнес? При наименовании компании вы захотите выбрать доступное название, которое соответствует правилам наименования Техаса и находит отклик у ваших клиентов. Используйте наш Генератор бизнес-названий, чтобы найти идеальное название бренда и веб-сайт.

Прежде чем зарезервировать название компании, убедитесь, что ваш домен доступен.

Найдите офис

Вы знаете, где будет располагаться ваш бизнес? Независимо от того, открываете ли вы обычное заведение или начинаете бизнес из дома, местоположение вашего предприятия указывает на тип лицензии и разрешений, которые вам понадобятся, а также на потенциал роста вашего бизнеса.Изучение популярных районов Техаса, таких как Остин или Хьюстон, может помочь увеличить посещаемость и заинтересовать клиентов.

Проведение маркетинговых исследований

Вы узнали свой рынок? Прежде чем писать бизнес-план, крайне важно провести тщательное исследование рынка. Это может включать проведение опросов, исследование поисковой оптимизации (SEO) или проведение фокус-групп. Цель исследования рынка — лучше понять ваш целевой рынок и конкурентов, чтобы разработать эффективный бизнес-план.

Напишите бизнес-план

Вы написали бизнес-план? Наш Генератор бизнес-планов делает написание бизнес-плана проще, чем когда-либо; просто добавьте информацию о своей компании, и готово!

Хорошо составленный бизнес-план не только поможет вам организовать свой малый бизнес в Техасе. Бизнес-планы используются для получения финансирования для бизнеса и помогают вам достичь важных результатов.

Вот некоторые из основных компонентов хорошо составленного бизнес-плана:

  • Разработка продукта: Какую проблему решает ваш бизнес? Что отличает ваш продукт или услугу от конкурентов?
  • Продажи и маркетинг: Кто ваши потенциальные клиенты? Как вы привлечете их внимание и превратите их в покупателей?
  • Люди и партнерства: Какие должности вам нужно будет нанять и какие профессиональные отношения вам нужно будет сформировать, чтобы добиться успеха?
  • Финансовое планирование: Сколько клиентов или продаж вам понадобится, чтобы выйти на уровень безубыточности? Сколько денег потребуется, чтобы добраться туда, и где вы возьмете финансирование?
Ресурсы для бизнес-планирования

Шаг 3. Получите финансирование

Не секрет, что вам нужно финансирование для открытия бизнеса, но прежде чем вы сможете получить деньги, необходимые для покрытия начальных затрат, вам нужно сделать несколько вещей.Рассчитайте расходы на свой бизнес, прежде чем искать стороннее финансирование. Это поможет вам выбрать правильный источник финансирования для нужд вашего бизнеса в Техасе. Затем разумно расходуйте деньги и будьте организованы, составив подробный финансовый план.

Изучите варианты финансирования бизнеса
  • Bootstrapping: Это самостоятельный подход к финансированию бизнеса, который означает, что вы обеспечиваете капитал для своего бизнеса за счет личных сбережений, а также своего текущего дохода.Как только ваш бизнес заработает, прибыль реинвестируется обратно в бизнес для продолжения его роста.
  • Друзья и семья: Финансирование вашего бизнеса через друзей и семейные ссуды может быть отличным способом получить капитал, необходимый для открытия своего малого бизнеса. При совмещении бизнеса с семьей и друзьями рекомендуется заключить письменное соглашение и план погашения.
  • Гранты для малого бизнеса: Гранты для малого бизнеса — это, по сути, финансирование вашего бизнеса, которое вам не нужно возвращать.Вы можете получить грант для малого бизнеса, заполнив процесс подачи заявки с лицом, предоставляющим право.
  • Ссуды для малого бизнеса: Обычно вы можете подать заявку на ссуду для малого бизнеса через банк или другое кредитное учреждение. Этот метод финансирования требует погашения, но предоставит вам капитал для покрытия начальных затрат или более.

Узнайте, как планировать, собирать и управлять своими средствами, посетив наше руководство по финансам малого бизнеса.

Шаг 4. Выберите бизнес-структуру

Регистрация вашей компании в Техасе в качестве юридического лица — такого как LLC, корпорация или некоммерческая организация — имеет два основных преимущества:

  • Повышение доверия
  • Защита от личной ответственности в случае судебного преследования вашего бизнеса

Узнайте, какая бизнес-структура подходит для вашего нового бизнеса в Техасе.

ИП

Индивидуальное предприятие — это неформальная бизнес-структура, не зарегистрированная или не отделенная от своего владельца. Это означает, что 100% прибыли бизнеса достается владельцу; однако 100% финансовых обязательств в случае накопления у предприятия долгов или судебного иска также ложится на владельца.

Партнерство

Партнерство, как и индивидуальное предприятие, представляет собой неформальную некорпоративную бизнес-структуру, но с несколькими владельцами. Точно так же партнерства не имеют защиты ответственности, которую вы обнаружите с официальной структурой бизнеса.

ООО

Компания с ограниченной ответственностью (LLC) сочетает в себе защиту личных активов корпорации с гибкостью партнерства или индивидуального предпринимательства. Большинство малых предприятий предпочитают структуру ООО из-за простоты обслуживания и благоприятного налогового режима. Узнайте, следует ли вам открыть ООО для своего малого бизнеса.

Корпорации

Корпорация — это отдельное юридическое лицо, принадлежащее ее акционерам. У корпораций более формальные правила, чем у LLC, и они, как правило, более привлекательны для инвесторов.Большинство крупных компаний, таких как Apple, относятся к корпоративной категории.

Некоммерческие

Некоммерческая организация — это организация, которая финансируется за счет пожертвований, а не инвесторов. Некоммерческие организации обычно создаются для продвижения социальных целей и освобождаются от уплаты налогов. Красный Крест — пример такой организации.

Если вы решите не регистрировать свою компанию в качестве юридического лица, вы будете нести личную ответственность по долгам и обязательствам своего бизнеса.

Кроме того, владельцам партнерских и индивидуальных предпринимателей может потребоваться подать DBA , известное в Техасе как вымышленное имя. Администратор баз данных не является бизнес-структурой и не дает вам и вашим личным вещам такой защиты, как LLC.

Узнайте больше о том, как подать заявку на DBA в Техасе, посетив наше руководство.

Шаг 5. Зарегистрируйте свой бизнес в Техасе

После того, как вы выбрали структуру своего бизнеса, следующим шагом будет его создание.Независимо от того, какую формальную бизнес-структуру вы выберете, есть несколько общих шагов, в том числе:

  • Название вашего бизнеса
  • Выбор зарегистрированного агента: физическое или юридическое лицо, которое принимает налоговые и юридические документы от имени вашего бизнеса.
  • Получение идентификационного номера работодателя (EIN): номер, присваиваемый налоговой службой (IRS), чтобы помочь идентифицировать предприятия для целей налогообложения.
  • Подача документов об образовании.

В дополнение к этим шагам каждая бизнес-структура имеет свои собственные требования, уникальные для этой бизнес-структуры.

Вот шаги, которые необходимо предпринять, чтобы зарегистрировать свой бизнес:

Создать ООО в Техасе

LLC — это простейшая формальная бизнес-структура, которую нужно формировать и поддерживать. Имея меньше документов, чем другие бизнес-структуры, вы можете легко создать ООО за пять простых шагов.

  1. Назовите свое ООО
  2. Выберите зарегистрированного агента
  3. Зарегистрируйте свое ООО в государстве
  4. Создание операционного соглашения с ООО
  5. Получите EIN

Чтобы подать Свидетельство о регистрации для LLC в Техасе, вы должны подать регистрационные документы государственному секретарю онлайн, по почте, по факсу или лично, вместе с регистрационным сбором в размере 300 долларов.

Прочтите наше полное руководство о том, как создать LLC в Техасе, или получите профессиональные услуги от LLC для вас.

Начать корпорацию в Техасе

Если вы считаете, что создание корпорации является правильным для вашего бизнеса, есть пять шагов, чтобы начать свой бизнес как корпорация. Кроме того, вам нужно будет решить, какой тип корпорации будет у вас, например, корпорация C или корпорация S.

  1. Назовите свою корпорацию
  2. Выберите зарегистрированного агента
  3. Провести организационное собрание
  4. Документы для формирования файла
  5. Получите EIN

Чтобы подать свидетельство о создании корпорации в Техасе, вы должны подать документы о создании государственному секретарю онлайн, по почте, по факсу или лично, вместе с регистрационным сбором в размере 300 долларов.

Прочтите наше полное руководство о том, как создать корпорацию в Техасе.

Создать некоммерческую организацию в Техасе

Выбор создания некоммерческой организации включает в себя многие из тех же шагов, что и корпорация или LLC; однако с такой структурой бизнеса вы можете подать заявление на освобождение от уплаты налогов, иначе известное как статус 501 (c) (3), через IRS.

  1. Назовите свою некоммерческую организацию
  2. Выберите зарегистрированного агента
  3. Выберите членов и должностных лиц совета директоров
  4. Принятие устава и политики в отношении конфликта интересов
  5. Документы для формирования файла
  6. Получите EIN
  7. Подать заявку на получение 501 (c) (3) Статус

Чтобы подать свидетельство об образовании для некоммерческой организации в Техасе, вы должны подать регистрационные документы государственному секретарю онлайн, по почте, по факсу или лично, вместе с регистрационным сбором в размере 25 долларов.

Прочтите наше полное руководство о том, как создать некоммерческую организацию в Техасе, или получите профессиональные услуги от некоммерческой организации для вас.

Шаг 6. Настройка бизнес-банкинга, кредитных карт и бухгалтерского учета

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу.В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Вы можете защитить свой бизнес в Техасе с помощью следующих трех шагов:

1. Открытие коммерческого банковского счета:
  • Отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
  • Облегчает ведение бухгалтерского и налогового учета.
2.Получение бизнес-кредитной карты:
3.Настройка бухгалтерского учета

Система бухгалтерского учета помогает отслеживать эффективность вашего бизнеса и упрощает ежегодную налоговую отчетность. Качественное бухгалтерское программное обеспечение позволяет загружать данные о ваших банковских операциях и транзакциях по кредитным картам, делая бухгалтерский учет быстрым и легким. Узнайте больше о важности бухгалтерского учета и о том, как начать с бухгалтерского учета сегодня. Или наймите бизнес-бухгалтера, который поможет вам сориентироваться во всех вопросах бухгалтерского учета и налогообложения, от платежной ведомости до налога с продаж.

Рекомендовано: Бухгалтерские услуги могут сэкономить вашему бизнесу тысячи долларов в год.Запишитесь на консультацию к бизнес-бухгалтеру сегодня.

Шаг 7. Получите страховку

Страхование бизнеса поможет вам управлять рисками и сосредоточиться на развитии вашего бизнеса в Техасе. Наиболее распространенные виды страхования бизнеса, которые вам следует рассмотреть:

Мы рекомендуем всем малым предприятиям, включая домашний бизнес, приобрести полис общей ответственности.Компании, продающие профессиональные консультации или услуги, например консалтинговые и бухгалтерские фирмы, также должны учитывать политику профессиональной ответственности.

В Техасе от компаний не требуется оформлять многие распространенные виды страхования бизнеса, однако мы рекомендуем компаниям оформлять страхование компенсации работникам, страхование общей ответственности и страхование профессиональной ответственности.

Узнайте, сколько будет стоить защита вашего бизнеса.

Получите бесплатное предложение

Шаг 8: Получение разрешений и лицензий

Чтобы вести свой новый бизнес на законных основаниях, вам необходимо соблюдать федеральные, государственные и местные постановления.Во многих случаях это связано с получением одного или нескольких разрешений на ведение бизнеса и / или лицензий. Например, ресторану, скорее всего, потребуются разрешения на медицинское обслуживание, разрешение на строительство, разрешение на вывески и т. Д.

Чтобы начать бизнес в Техасе, вам потребуются разные лицензии и разрешения в зависимости от типа бизнеса, который вы ведете. Узнайте, какие лицензии нужны вашему бизнесу, выполнив поиск бизнес-лицензий или воспользовавшись следующими ресурсами:

Рекомендовано: Воспользуйтесь профессиональными услугами для получения необходимых лицензий.

Шаг 9: Наймите сотрудников

Для любого бизнеса (если вы не планируете быть единственным сотрудником в нем) создание сильной команды — важный следующий шаг на пути к успешному бизнесу. Но дело не только в том, чтобы найти нужных людей; вам необходимо обеспечить соблюдение требований по найму сотрудников на законных основаниях.Это включает в себя обеспечение вашей регистрации в IRS для уплаты налогов на сотрудников и отчетность о новых приемах на работу в штат Техас.

Регистр налоговой службы штата Техас

Налог на страхование по безработице

После того, как вы создали свою команду, мы настоятельно рекомендуем использовать службу расчета заработной платы, чтобы выписывать чеки, отслеживать время и делать налоговый сезон более управляемым.

Шаг 10: Определите свой бренд

Самый сильный и запоминающийся бизнес основан на прочном бренде.Развивая свой бренд, вы должны учитывать:

  • обозначение вашего бизнеса
  • каковы ваши основные ценности
  • чем заслужит доверие клиентов

Когда вы будете уверены в своих ответах на эти вопросы, пора переходить к названию вашей компании. Название вашей компании является краеугольным камнем хорошего бренда и успешного бизнеса. Чтобы узнать больше о том, как создать лучшее название для вашего бизнеса, прочитайте наше руководство «Как назвать бизнес».

И последнее, но не менее важное: попробуйте наш бесплатный генератор логотипов, чтобы получить уникальный логотип для своего бизнеса в Техасе.Наш производитель логотипов бесплатный (не требуется регистрации или адреса электронной почты) и доступен во всех социальных сетях. Это просто и без проблем — без опыта проектирования! Или, если вы хотите изучить свои варианты, вы также можете использовать этот бесплатный производитель логотипов от Tailor Brands.

Шаг 11. Создайте свой бизнес-сайт

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Хотя создание веб-сайта — важный шаг, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:

  • У всех легальных предприятий есть веб-сайты — точка.Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
  • учетных записей социальных сетей, таких как страниц Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете и контролируете.
  • Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Шаг 12. Продвигайте и продвигайте свой бизнес

Продвижение вашего бизнеса в Техасе

Существует множество различных методов продвижения вашего бизнеса в Техасе, но наиболее эффективными из них являются:

  1. Пресс-релизы
  2. Facebook
  3. YouTube
  4. Google Мой бизнес
Пресс-релизы

Пресс-релизы — отличный способ продвижения вашего бренда и одна из самых рентабельных стратегий, так как они:

  • Обеспечивает рекламу
  • Сделайте свой бренд в Интернете
  • Улучшите SEO вашего сайта, привлекая больше клиентов на ваш сайт
  • Разовые затраты с точки зрения усилий и денег
  • Долгосрочные преимущества
Рекомендовано: Компания TRUiC договорилась о предоставлении вам 25% скидки на услугу по написанию и распространению пресс-релизов для вас.
Facebook

Страница Facebook — отличный бесплатный способ взаимодействия с вашими клиентами. Но для достижения успеха требуются постоянные усилия.

Страницу Facebook можно использовать для:

  • Обеспечьте присутствие вашего местного бизнеса
  • Продемонстрируйте продукты и услуги для вашего бизнеса
  • Общайтесь со своими клиентами
  • Получайте отзывы клиентов и делитесь ими
  • Продвигайте свой бизнес с помощью рекламы, хотя это может не подходить для вашего бизнеса.
YouTube

С миллиардами пользователей YouTube по всему миру существует огромная клиентская база, которая ищет контент, который мог бы производить ваш бизнес. Канал YouTube для вашего бизнеса можно использовать для:

  • Улучшите свое SEO, повысив рейтинг Google и коэффициент конверсии.
  • Привлекайте внимание к социальным сетям и укрепляйте связи со своими клиентами.
  • Предоставьте подробные объяснения о продуктах и ​​услугах.
Google Мой бизнес

Google Мой бизнес — это полезный инструмент, который позволяет компаниям управлять тем, как их бизнес отображается на странице результатов поисковой системы (SERP) и на картах Google.

Google Мой бизнес можно использовать для:

  • Ссылка на важную информацию о вашей компании, такую ​​как ваш веб-сайт, физический адрес, часы работы, номер телефона и отзывы клиентов.
  • Повысьте узнаваемость бренда за счет улучшения местного SEO и увеличения посещаемости вашего сайта.
  • Взаимодействуйте с клиентами и повышайте доверие.

8 способов получить деньги, чтобы начать малый бизнес

8 мин. Читать

  1. Концентратор
  2. Запуск
  3. 8 способов получить деньги для открытия малого бизнеса

Тысячи американцев мечтают открыть небольшой бизнес.Фактически, согласно последним данным Управления малого бизнеса (SBA), во втором квартале 2015 года открылось 234 000 предприятий.

У всех этих предприятий есть один общий фактор: деньги. Сбор достаточного количества средств имеет решающее значение для развития малого бизнеса и создания условий для долголетия и будущего успеха.

В этой статье мы рассмотрим следующий способ заработать деньги для открытия малого бизнеса:

1. Экономия

По данным Forbes, большинство основателей стартапов используют свои личные сбережения для финансирования своего бизнеса.

Тем не менее, не опустошайте свой банковский счет, чтобы собрать средства для своего бизнеса. Предприниматели должны откладывать расходы на проживание (например, на аренду жилья и продукты), чтобы их хватило на год. Это связано с тем, что многие стартапы не приносят прибыли в течение нескольких месяцев после открытия.

По данным FreshBooks, более мелкие компании, ориентированные на оказание услуг, вероятно, смогут обойтись без операционных расходов от трех до шести месяцев.

У SBA есть несколько советов по экономии средств для открытия малого бизнеса, в том числе:

  • Уменьшить задолженность по кредитной карте.Позвоните в свой банк, чтобы запросить более низкую процентную ставку.
  • Настройте автоматическое отчисление на свой сберегательный счет.
  • Избавьтесь от любых услуг, которыми вы не пользуетесь, например от тренажерного зала или каршеринга.
  • Настройте бюджет с помощью такой услуги, как «Вам нужен бюджет».
  • Купить б / у. Сюда входит ваша машина и любые другие покупки. Поищите группы Facebook в вашем районе, посвященные торговле или продаже бывших в употреблении товаров.

2. Персональные займы

Эта тактика предполагает заимствование денег у семьи и друзей.Чтобы не обидеться, изложите условия личной ссуды в письменной форме. Четко укажите, сколько вам нужно, какова процентная ставка и когда она будет возвращена.

3. Кредитные карты

Вы можете использовать свою личную кредитную карту или открыть бизнес-кредитную карту.

Даже если этот вариант открыт для вас, не выбирайте его легкомысленно. Кредитные карты часто имеют высокие процентные ставки, которые ежемесячно увеличивают ваш баланс. Вы можете получить сальдо долга намного выше, чем вы планировали, что может нанести вред вашему новому бизнесу.

Все еще уверены, что кредитные карты — лучший способ для вас? Убедитесь, что вы используете карту с минимально возможной процентной ставкой и отличными условиями погашения. Изучите Credit.com, чтобы найти подходящую карту для вашего бизнеса.

4. Банковские ссуды

К сожалению, кредит для малого бизнеса не гарантирован. Банкам нужны надежные бизнес-планы и отличные кредитные рейтинги, прежде чем они рассмотрят вопрос об одобрении ссуды для малого бизнеса.

Они также могут захотеть, чтобы вы вложили в бизнес свои собственные деньги, чтобы доказать, что вы действительно стремитесь к тому, чтобы ваша компания работала.

Вы можете обратиться в личный банк, так как они уже знакомы с вашей банковской историей. Или выберите банк, который исторически известен кредитованием малого бизнеса. Чтобы повысить свои шансы на получение ссуды, выберите кредитора с гарантией SBA.

5. Венчурный капитал и бизнес-ангелы

Венчурный капитал и бизнес-ангелы лучше всего подходят для быстрорастущих компаний или компаний, которые уже являются прибыльными и имеют хороший денежный поток. Тем не менее, у каждого инвестора есть своя специализация с точки зрения региона, отрасли и возраста компании.

В любом случае вам понадобится уникальная идея и основательный бизнес-план, чтобы привлечь свои инвестиции. SBA может помочь вам найти потенциальных частных инвесторов через свою программу SBIC. Инвестиции обычно производятся в течение трех лет.

Инвестиции SBIC бывают трех видов:

  1. Кредиты . Ссуды SBIC варьируются от 250 000 до 10 миллионов долларов, которые должны быть возвращены (с процентами). Процентные ставки от 9 до 16 процентов.
  2. Собственный капитал .SBIC даст вам деньги для вашего бизнеса за долю владения (и контроля). Объем инвестиций варьируется от 100 000 до 5 миллионов долларов.
  3. Кредит и капитал . Комбинация первых двух вариантов. Ссуды предоставляются под процентную ставку от 10 до 14 процентов, а инвестиции составляют от 250 000 до 10 миллионов долларов.

6. Государственные программы

Правительственные гранты могут потребовать некоторого исследования, чтобы найти то, что вам подходит. К счастью, у SBA есть офисы по всей территории Соединенных Штатов, которые могут обучить вас по доступным грантам, а также предоставить бизнес-консультации и обучение.Grants.gov также содержит информацию о более чем 1000 федеральных грантовых программах.

Существуют также гранты для малого бизнеса для предпринимателей, сталкивающихся с уникальными препятствиями. Например:

7. Корпоративные программы

Select корпорации предлагают программы поддержки малого бизнеса, включая финансирование под низкие проценты. Например, у Goldman Sachs есть программа, которая предоставляет доступные ссуды предприятиям, которые не могут претендовать на традиционные источники кредита.

8. Краудфандинг и краудлендинг

Краудфандинг обычно включает в себя запрос средств у больших групп людей на специальных краудфандинговых сайтах.Обычно они получают подарок или продукт, который вы разрабатываете, в обмен на свои инвестиции. Краудлендинг работает примерно так же, за исключением того, что ваши спонсоры ожидают, что вы вернете им деньги.

Вот несколько вариантов:

  • Kickstarter: самый популярный выбор. Вы добавляете детали проекта, цель и срок финансирования. Затем вы можете отправить электронное письмо семье и друзьям со ссылкой на свою страницу. Платежи вам производятся с помощью кредитной карты. Если вы достигнете своей цели, Kickstarter получит 5 процентов, а Amazon (партнер по кредитным картам Kickstarter) — от 3 до 5 процентов.
  • Indiegogo: альтернатива Kickstarter.
  • AngelList: соответствует вашим бизнес-ангелам.
  • Kiva Zip: запрашивайте небольшие ссуды с нулевой процентной ставкой.
  • Accion: ссуды обычно имеют процентную ставку от 11 до 16 процентов плюс дополнительные расходы.

Люди также спрашивают:

Как я могу начать свой бизнес без денег?

Чтобы начать бизнес без денег или с очень небольшими стартовыми затратами, рассмотрите следующие варианты:

Сервисный бизнес

Начать бизнес, основанный на предоставлении услуг, который ведется в основном через Интернет, стоит недорого.Для творческих услуг, таких как графический дизайн, разработка программного обеспечения или приложений или копирайтинг, требуется только компьютер, и их можно запускать бесплатно. Другие идеи включают в себя фотографию, фитнес-тренинг и уборку дома, хотя вам понадобится оборудование.

Дропшиппинг

Эта актуальная бизнес-идея означает, что вы продаете товары, которые производятся, хранятся и отправляются третьей стороной, например Alibaba. Вы можете создать свой собственный недорогой интернет-магазин, используя такие сайты, как Shopify. Затем вы курируете проданные продукты и сосредотачиваетесь на маркетинге и отличном обслуживании клиентов, чтобы ваш магазин выделялся среди других.

Печать по запросу

Вы используете продукты третьих сторон и украшаете их уникальными лозунгами или изображениями. Футболки, кружки, сумки, чехлы для мобильных телефонов и шляпы — это лишь некоторые из предметов, которые вы можете настроить. Не дизайнер? Арендуйте дешево на таких сайтах, как Fiverr.

Самостоятельное издание

Публикация собственной электронной или печатной книги с помощью таких сервисов, как Amazon и Draft2Digital, — это просто и бесплатно. Вы можете нанять людей, которые будут форматировать вашу книгу или создавать обложки на Fiverr, и даже нанимать авторов-призраков на Freelancer.com.

Цифровые продукты

Создавайте курсы или шаблоны, создавайте музыку или графику, которые можно загрузить. Вы также можете продавать цифровые продукты на Shopify.

Сколько стоит начать бизнес?

По данным SBA, открытие малого бизнеса стоит около 3000 долларов (или меньше). Эти предприятия обычно являются домашними, управляются одним владельцем и не требуют больших затрат на запуск.

Начало франшизы на дому составляет от 1000 до 5000 долларов, хотя розничные франшизы могут стоить намного дороже.

У

Entrepreneur есть калькулятор начальных затрат, который поможет вам оценить ваши личные начальные затраты.

Как мне получить бизнес-ссуду?

Для получения кредита для бизнеса Forbes рекомендует владельцу малого бизнеса:

  • Хорошая кредитная история . Получите свой кредитный рейтинг, а затем выполните следующие действия, если вам нужно его улучшить.
  • Денежных средств достаточно для погашения непогашенных кредитов . Существующие денежные средства должны покрывать не только уже имеющиеся долги и ссуды, но и новую ссуду.
  • Сильные активы . У вас больше шансов получить бизнес-ссуду, если у вас достаточно активов (например, денежные средства и дебиторская задолженность — или деньги, причитающиеся вашим клиентам) для покрытия ссуды в случае невыполнения обязательств.
  • Несколько лет в бизнесе . Однако это не данность. Есть источники финансирования, которые обслуживают новый бизнес.
  • Правильная финансовая отчетность . Кредиторы могут предпочесть финансовую отчетность, проверенную бухгалтером. Вам потребуется полный и правильный баланс, отчет о прибылях и убытках и отчет о движении денежных средств.

Как я могу получить ссуду для малого бизнеса без залога?

Ссуды, обеспеченные SBA, обычно не требуют залога (то есть собственности или активов, таких как наличные деньги). Вместо этого SBA гарантирует эти ссуды, поэтому даже стартапы могут получить доступ к финансированию. Используйте этот инструмент SBA, чтобы найти кредиторов для вашего конкретного бизнеса.


СТАТЬИ ПО ТЕМЕ

Как начать бизнес: руководство на 2021 год

4. Оцените начальные затраты

Даже если у вас есть самофинансирование и вы еще не работали с бизнес-ангелами, вам все равно нужно понимать свои стартовые затраты.

Для начала составьте карту всех ваших предполагаемых затрат на следующий год. Затем определите, сколько денег вам нужно зарабатывать каждый месяц, чтобы оставаться в бизнесе (например, ваш операционный доход и зарплата). И помните о таких расходах, как налоги на бизнес.

Кроме того, рассмотрите план Б. Более трех четвертей (76%) людей, которые начнут бизнес в следующие 12 месяцев, сказали, что у них «определенно» или «вероятно» есть план действий в чрезвычайных обстоятельствах, согласно исследованию QuickBooks.

Для увеличения дохода может потребоваться время, поэтому очень важно распознавать тенденции затрат и денежных потоков на ранней стадии.

5. Спланируйте начальные финансы

Более трети (36%) людей, желающих начать свой бизнес, признают, что «получение финансирования» является одним из трех их главных финансовых приоритетов. Если у вас нет стартовых денег, вам не нужно искать бизнес-ангелов или венчурный капитал. Вместо этого вы можете обратиться к другим методам.

Краудфандинг

Вы, наверное, слышали о краудфандинговых платформах Kickstarter или Indiegogo. Краудфандинг — популярный способ для многих новых владельцев бизнеса.Вы можете использовать его для поиска средств от многих людей, а не от одного крупного инвестора.

Микрозаймы

Это ссуды для малого бизнеса, часто менее 10 000 долларов, которые вы можете использовать для развития своего бизнеса. Вам нужно будет изучить варианты микрозайма в вашем городе, штате или стране, так как существует множество различных услуг, из которых вы можете выбрать.

Кредиты физическим лицам

Если у вас хороший кредитный рейтинг, вы можете взять личную ссуду вместо ссуды для бизнеса. Вы также можете взять кредит под кредитную карту или личную кредитную линию.Просто помните о долгосрочных процентных и налоговых последствиях.

Гранты

В зависимости от вашей страны вы можете иметь право на получение грантов от вашего правительства или частных организаций. Опять же, вам нужно будет провести небольшое исследование, чтобы выяснить, на что вы имеете право и как подать заявку.

Друзья и семья

И последнее, но не менее важное: многие предприятия начинают свое дело с помощью друзей и семьи. Не стесняйтесь обращаться к вам. Но отнеситесь к этим предложениям серьезно, обрисовав в общих чертах всю проделанную вами работу в своем холсте или бизнес-плане.

6. Определите структуру своего бизнеса

Выберите юридическую структуру вашего предприятия. Вам лучше быть индивидуальным владельцем или собственником? У вас есть партнер? Планируете ли вы зарегистрировать свой бизнес?

Если вы не знаете, как ответить на эти вопросы, значит, вы не одиноки. Опытные владельцы бизнеса настоятельно рекомендуют получить помощь в выборе бизнес-структуры. Но 50% потенциальных владельцев бизнеса говорят, что будут делать это самостоятельно.

Каждый вариант имеет свои преимущества, а также связанные с ним обязанности по составлению налоговой отчетности и нормативные требования.

ИП или ИП

Это популярный вариант для всех, у кого нет больших обязательств (например, нет сотрудников или значительных инвестиций) на начальном этапе. По мере роста вашего бизнеса вы можете захотеть изменить правовую структуру. Индивидуальный предприниматель может быть отличным вариантом для тех, у кого небольшая подработка или дневная работа.

Деловое партнерство

Если вы собираетесь вести бизнес с партнером, вам необходимо зарегистрироваться в качестве коммерческого товарищества или коммандитного товарищества.Будьте готовы к работе с юристом и налоговым специалистом, чтобы определить тип вашего партнерства, условия и налоговые последствия.

Зарегистрированный бизнес

Некоторые заметные преимущества регистрации вашего бизнеса — это налоговые льготы и защита ответственности. Из-за первоначальных затрат многие индивидуальные предприниматели ждут, пока они не заработают достаточно средств и находятся на правильном этапе для регистрации.

Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)

LLC — это частная компания с ограниченной ответственностью, специфичная для США.Эта структура защищает владельцев бизнеса, менеджеров и само ООО от определенных видов личной ответственности. Если вы планируете работать в обычном здании, личная ответственность является важным соображением. Если кто-то получит травму на вашей собственности, вы не можете нести личную ответственность за нанесенный ущерб.

Если ваша компания является ООО, корпорацией или партнерством, вам, вероятно, потребуется зарегистрировать свой бизнес в любом штате, в котором вы ведете бизнес.

Есть несколько других бизнес-структур на выбор, в зависимости от того, в какой стране вы живете.Поговорите с бухгалтером или бухгалтером, чтобы определить, какой вариант лучше всего соответствует вашим потребностям.

7. Изучите свои юридические требования

Согласно исследованию QuickBooks, соблюдение правовых норм является главным приоритетом для нынешних и потенциальных владельцев бизнеса. Перед тем, как начать свой бизнес, проконсультируйтесь с юристом, чтобы убедиться, что вы учли все юридические требования. Надежный юрист поможет решить юридические и договорные споры, а также даст совет перед подписанием нового договора.

Вот несколько важных вопросов, которые следует задать своему юристу:

  • Должен ли я использовать товарный знак для названия или логотипа моей компании?
  • Нужен ли мне патент, защита авторских прав или интеллектуальной собственности?
  • Можете ли вы создать стандартные контракты для ведения переговоров с другими предприятиями и поставщиками?
  • Как мне создать индивидуальное предприятие, товарищество или корпорацию?
  • Как происходит разделение капитала при поиске частных инвесторов?

К каждому виду бизнеса, продукции или услуг применяются разные законы.В каждой стране и даже в регионе есть свои правила. Веб-сайты местных и федеральных органов власти — отличное место для начала исследования требований.

Вам также следует ознакомиться с национальными законами о защите прав потребителей и конфиденциальности для сбора личной информации о клиентах.

8. Создайте и зарегистрируйте название компании

После разговора со своим бухгалтером и юристом пора зарегистрировать свое имя для ведения бизнеса. Процесс может отличаться в зависимости от страны и региона.

Опытные владельцы бизнеса рекомендуют проконсультироваться со специалистом, который поможет вам выбрать название вашей компании, создать логотип и зарегистрировать свой бизнес. Но 76% потенциальных владельцев бизнеса говорят, что выберут собственное имя, а 53% попытаются создать собственный логотип. Вы можете изменить свое имя и логотип в будущем, но попробуйте начать с названия и бренда, которых вы сможете придерживаться. Перед тем, как зарегистрировать название своей компании, вы можете пройти несколько вариантов через специалиста.

Как только вы выбрали имя, которое вам нравится, убедитесь, что оно доступно.Самый быстрый способ узнать это через поиск в Интернете. Введите желаемое имя в Google. Проверьте платформы социальных сетей, такие как Facebook, Instagram, LinkedIn и Twitter. Затем обратитесь к местному секретарю штата, чтобы убедиться, что другая компания не использует это название. Если вы планируете вести бизнес в нескольких странах, проверьте, используется ли имя в этих странах.

Вы должны зарегистрировать это имя и убедиться, что оно действительно, прежде чем создавать визитки, логотипы, веб-сайты и другие материалы.Опять же, сайты регистрации различаются в зависимости от региона и страны.

Наконец, если вы решите зарегистрировать свое имя в качестве товарного знака, вам нужно будет сделать это на этом этапе. Ваш юрист может помочь вам в этом процессе. Имейте в виду, что с каждой регистрацией связаны дополнительные расходы.

9. Подать заявку на получение разрешений и бизнес-лицензий

Посетите свою государственную службу или Управление малого бизнеса (SBA), чтобы определить, требует ли ваш бизнес национальных или местных лицензий или разрешений.

Пока вы это делаете, проверьте, имеете ли вы право на какие-либо налоговые вычеты и кредиты. Многие местные органы власти создают специальные кредиты, чтобы помочь малому бизнесу расти быстрее.

Вам также понадобится идентификационный номер работодателя (EIN), если вы планируете нанимать сотрудников или открывать банковский счет. Это также будет вашим налоговым идентификатором, чтобы вы могли платить федеральные, государственные и местные налоги.

Ваш бухгалтер может проконсультировать вас по любым другим налоговым заявлениям, которые вам, возможно, потребуется заполнить.Опять же, этот процесс зависит от того, где вы живете и от типа бизнеса, которым вы работаете.

10. Открыть счет в банке для малого бизнеса

Коммерческий банковский счет может помочь вам отслеживать деловые расходы и воспользоваться налоговыми вычетами и кредитами, доступными для владельцев малого бизнеса. Вы можете открыть коммерческий банковский счет, как только начнете совершать деловые операции. Более того, если вы являетесь ООО или корпорацией, у вас должен быть отдельный банковский счет для финансирования компании.

Назначьте встречу со специалистом по бизнес-банкингу, чтобы определить, какой тип счета подходит для вашего бизнеса. Обратитесь к совету банка со своим бухгалтером, чтобы определить, какие пакеты сбережений или специальные счета принесут вам пользу.

Возможно, вы планируете международную бизнес-стратегию и ожидаете увеличения объема продаж на этих зарубежных рынках. В этом случае открытие банковского счета на местном рынке имеет еще больший смысл. Вы сэкономите на банковских переводах и комиссиях за обмен валюты.

Plus, установление финансового присутствия по странам упростит работу вашего бухгалтера и бухгалтера во время налогового сезона. Они могут видеть отдельные отчеты о доходах в зависимости от страны.

11. Настроить учетно-платежную систему

Текущие владельцы бизнеса говорят, что создание финансовых систем — это первое, с чем вам следует получить помощь при открытии нового бизнеса. Если ваша система бухгалтерского учета настроена правильно с самого начала — с учетом будущего роста, — вы сэкономите время и деньги в долгосрочной перспективе.

Многие владельцы малого бизнеса поручают ведение бухгалтерского учета бухгалтеру или дипломированному бухгалтеру. Хотя это может сэкономить вам много времени, вам все равно нужен доступ к инструментам, которые помогут вам ежемесячно проверять свои финансы.

Три основных финансовых процесса, в которые нынешние владельцы бизнеса заявили, что хотели бы вложить средства раньше, — это отслеживание расходов, отслеживание запасов и выставление счетов. Поскольку денежный поток имеет решающее значение для начала бизнеса, не запускайте его без таблицы движения денежных средств и баланса.Вы также можете подумать о бухгалтерском программном обеспечении, которое автоматизирует этот процесс и может помочь вам визуализировать входящие и исходящие деньги.

Независимо от вашего выбора, ведите полный учет всех ваших финансов в одном месте. На каждом уровне бизнеса есть юридические обязательства и налоговые обязательства по ведению бухгалтерского учета. Хорошая бухгалтерия с первого дня освобождает вас для работы над развитием вашего бизнеса.

12. Подготовьтесь к уплате налогов

Для владельцев малого бизнеса налоговое время всегда.В конечном итоге владельцы малого бизнеса заявляют о налоговых льготах в своих налоговых декларациях, но круглогодичное налоговое планирование важно для получения максимальных налоговых льгот.

В течение года есть несколько важных дат, которые вам нужно знать. Запоминание этих дат и подача налоговой декларации в первый раз могут оказаться непосильной задачей для новых владельцев бизнеса. Изменения в федеральном налоговом законодательстве и налоговых вычетах могут сбить с толку даже самых опытных владельцев бизнеса.

Помимо этого, IRS предъявляет различные налоговые требования для каждой бизнес-структуры.Налоги, которые должна подавать ваша компания, могут отличаться. Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вам, вероятно, потребуется заполнить Приложение C. Как правило, налоговые декларации партнерства обрабатываются с использованием Приложения K-1.

Независимо от того, как вы подаете налоговую декларацию, владельцы малого бизнеса должны вести точный учет финансовой деятельности в течение года. Если вы не совсем уверены, с чего начать, подумайте о работе с налоговым специалистом. Если вы предпочитаете платить налоги самостоятельно, вы можете потратиться на курсы подготовки к налогам, которые помогут вам сделать это правильно.

13. Передача основных функций на аутсорсинг в начале

Начиная бизнес, у вас может возникнуть соблазн сделать все самостоятельно, чтобы сэкономить деньги. Но тратить время на задачи, которые не входят в ваш набор навыков, может стоить вам времени и денег.

Делегируйте или передавайте на аутсорсинг задачи, не относящиеся к вашей области знаний (например, бухгалтерский учет, административная работа или связи с общественностью). Если у вас есть средства и юридические вопросы, вы можете нанять несколько сотрудников, которые разделят рабочую нагрузку.

Фактически, согласно исследованию QuickBooks, новые владельцы бизнеса планируют нанять в среднем 10 сотрудников и семь подрядчиков в течение следующих 12 месяцев.Поначалу может быть сложно доверять свой бизнес другим людям. Но если вы нанимаете хороших сотрудников, вы задаетесь вопросом, почему вы не наняли их раньше.

Если денег мало, но вам все еще нужна помощь, вы можете нанять подрядчиков или фрилансеров. Управлять своим рассудком так же важно, как и управлять своим временем.

14. Узнайте, как нанимать и платить сотрудникам

Если вы решите нанять кого-то вместо аутсорсинга, вам нужно будет ознакомиться с налогами на бизнес. Вы должны удерживать налоги из зарплаты сотрудников.Поговорите со своим бухгалтером, чтобы убедиться, что вы выполняете все свои налоговые обязательства. Задайте общие вопросы о заработной плате, чтобы понять основы расчета заработной платы.

Сервисы

Digital Payroll предлагают как самообслуживание, так и полный спектр услуг. Программное обеспечение для расчета заработной платы может помочь вам:

  • Создавайте и отслеживайте медицинское страхование сотрудников, пенсионные планы, отчисления и выплаты.
  • Следите за данными о заработной плате сотрудников и ежегодными изменениями (например, надбавками и повышением заработной платы).
  • Установите цифровой процесс для автоматического внесения налогов.
  • Автоматически добавляйте новых сотрудников в вашу систему расчета заработной платы.
  • Включите автоматические прямые онлайн-депозиты, которые переводят средства на счета ваших сотрудников по всему миру.

В целом программное обеспечение для расчета заработной платы может помочь вам эффективно управлять расчетом заработной платы и лучше понять, как ее обрабатывать.

15. Найдите офис

Почти каждый четвертый малый бизнес, который начнет работу в течение следующих 12 месяцев, будет иметь 100% удаленную рабочую силу. Большинство малых предприятий в какой-то степени по-прежнему будут работать из своего места нахождения.

Если вы готовитесь открыть обычное продуктовое или розничное предприятие, выбор правильного места чрезвычайно важен. Когда вы исследуете локации, вам нужно помнить о нескольких вещах.

  • Демографические данные: Подумайте, кто ваши клиенты и как они будут взаимодействовать с вашим местоположением. Ваша целевая аудитория часто посещает это потенциальное место? Убедитесь, что ваше местоположение соответствует изображению, которое вы пытаетесь спроецировать.
  • Прохождение пешеходов: Перед тем, как подписать договор аренды, отслеживайте пешеходную посещаемость за пределами потенциального места в течение дня.Он спрятан или видит много прохожих? Есть ли здесь подходящая парковка для ваших будущих клиентов? Это доступно?
  • Конкуренция: Наличие конкурентов рядом — не всегда плохо. В любом случае вам нужно знать о них, прежде чем выбирать место.
  • Деловое сообщество: Другие их предприятия поблизости? Вы можете извлечь выгоду из их пешеходного движения. Есть ли поблизости рестораны? Ваши клиенты (и ваши сотрудники) могут перекусить после покупок в вашем магазине.Найдите место, где вы можете получить выгоду от других предприятий — и они могут получить выгоду от вас.
  • История: Изучите историю этого места. Если другие компании пытались и потерпели неудачу в той или иной сфере, возможно, вы захотите узнать, почему.

Независимо от того, какой вид бизнеса вы планируете начать, убедитесь, что ваше местоположение соответствует вашим нынешним и будущим потребностям. Ищите соответствующую электропроводку и инженерные сети, место для ваших сотрудников или любое специальное оборудование, и даже правила зонирования.

Наконец, помните о стоимости. Аренда — это основная ежемесячная плата для многих малых предприятий. Но могут быть и другие расходы, связанные с местоположением, такие как страховка, услуги по уборке и плата за парковку.

16. Продвигайте свой бизнес и запустите веб-сайт

Новые владельцы малого бизнеса говорят, что создание бизнес-сайта является их главным маркетинговым приоритетом. Во все более цифровом мире это разумный шаг. Фактически, 28% малых предприятий заявляют, что в этом году они продают больше товаров и услуг через Интернет.Большинство из них делают это непосредственно из-за коронавируса. И эксперты предсказывают, что этот переход к электронной коммерции никуда не денется.

Независимо от того, ведете ли вы бизнес в Интернете или в обычном магазине, вы должны включить веб-сайт в свою маркетинговую стратегию. К счастью, вам не нужно тратить кучу денег, чтобы открыть свой бизнес для онлайн-продаж. Есть множество простых в создании и доступных по цене вариантов веб-сайтов.

Когда у вас будет время и ресурсы, вы можете начать создавать профили в социальных сетях, чтобы повысить свое присутствие в социальных сетях и привлечь новых клиентов.Оттуда подумайте об инвестировании в тактики цифрового маркетинга, такие как платная реклама, обзоры и поисковая оптимизация.

По мере роста вашего бизнеса вы можете внести в бюджет более сильную и эффективную стратегию цифрового маркетинга.

8 оправданий, которые случаются после того, как вы говорите: «Я хочу начать свой бизнес»

Произнесение слов «Я хочу начать свой бизнес» — поворотный момент для любого.

Сделать такое смелое заявление — значит сказать, что вы готовы контролировать, как и когда получать дополнительный доход каждый месяц, и, возможно, в конечном итоге уйдете на двухчасовые обеденные перерывы, чтобы любопытные коллеги не гадали, куда вы пропали; или начать свой день, не проходя мимо того же проклятого рекламного щита химчистки на 405, гадая, в какой причудливый мир вы попали, где КАЖДАЯ радиостанция играет одну и ту же чертову песню Арианы Гранде.

Звучит как мечта, не так ли? Но…

ВСЕГДА есть «но», которое часто используется для неявного оправдания того, почему начало бизнеса не или не произойдет для вас. Замечание: «Я хочу открыть собственное дело…»

  • «… , но Я даже не знаю, как и с чего начать».
  • «… , но У меня нет времени».
  • «… , но у меня нет денег».
  • «… , но Я не хочу, чтобы меня облажали и не глупо выглядеть в случае неудачи.”

И этот список можно продолжить. Мы помогли более чем 10 000 студентов начать свой бизнес, заниматься побочными делами и всем остальным, и мы видели все варианты этих оправданий. Мы понимаем: когда вы напуганы, оправдание — это очень человеческий импульс.

Бояться — это нормально. Поверьте мне, когда я говорю, что все мы были там. Запуск бизнеса может казаться этой огромной пугающей задачей, которую несколько избранных людей волшебным образом решили, а затем быстро монополизировали пирог успеха, оставив, но промытую слюной и крошки для всех остальных — так что вы думаете: зачем беспокоиться?

Знайте, что ваши «но» — это просто отговорки, которые вы говорите себе, чтобы почувствовать себя лучше, делая что-то наполовину… или вообще ничего.

Ага, я это сказал.

Но на самом деле: у вас и есть контроль, и процветающий бизнес ЕСТЬ в пределах вашей досягаемости. Просто откройте глаза на множество успешных онлайн-компаний вокруг вас:

Что ?! Вы можете отряхнуть пыль и отточить свои навыки в этом бизнесе.


Скрапбукинг — это бизнес!


Ага, вы можете построить бизнес, улучшая навыки верховой езды. * взорванный мозг GIF *

Эти владельцы бизнеса не особенные.Просто люди вроде вас, которые устали беспокоиться о стабильности работы, но все же мечтали взять отпуск на Фиджи за 4500 долларов и СДЕЛАЛИ что-то с этим. Они подавили когда-то нескончаемый поток оправданий и засучили рукава, чтобы приступить к работе.

Конечно, никто не начинает сразу таким образом, даже мы, сотрудники GrowthLab, которые помогают другим начинать и развивать свой бизнес в рамках нашей работы. МЫ «должны» знать лучше, но не всегда. Например, один из наших штатных писателей признается, что у нее 42 страницы бизнес-идей, и она еще не смогла получить поддержку (но она над этим работает!).

Я тоже был в подобной лодке. Я говорил и мечтал начать бизнес в течение лет , ожидая того волшебного момента, когда вселенная собиралась подняться и вручить мне бизнес, как будто я заслужил хороший приз за свои страстные желания. Очевидно, этого никогда не происходило, но я начал свой собственный бизнес до того, как присоединился к GrowthLab, когда наконец осознал, что начинать бизнес — это МЕНЯ; и что, если я хочу, чтобы что-то произошло, я должен был заставить это случиться. И вот я кое-что сделал.Даже если я понятия не имел, что делаю.

Моя первая страница продаж не самая лучшая, но работает.

Причина, по которой вы не начинаете, никогда не заключается в том, что у вас нет времени или что звезды не выровнялись в шестой день летнего солнцестояния. Вы просто слишком легко снимаетесь с крючка .

Пора изменить это, семейство, одно оправдание за раз.

Извинение 1: «Я хочу начать свой бизнес, но не знаю, с чего начать!»

Проблема не в недостатке информации о том, как начать бизнес.Все наоборот: слишком много информации .

Самый простой способ начать бизнес — это подумать: какой самый реальный маленький шаг поможет вам двигаться в правильном направлении?

Нет, это не логотип. Или придумать идеальное название компании. Подумайте об этом: прежде чем вы начнете что-либо, вам понадобится ИДЕЯ.

Мы поговорили с тысячами студентов и помогли им начать свой бизнес, и наличие четкой и конкретной идеи, несомненно, является препятствием номер один на пути к реализации бизнеса.Это настолько важный и мучительный процесс, что у нас есть статьи за статьями, посвященные тому, чтобы помочь вам найти идею. И все же многим людям трудно пройти этот шаг.


Наш генеральный директор Рамит Сетхи шаг за шагом проведет вас через поиск бизнес-идеи.

Застрять здесь — это нормально. Я был годами. Мой лучший совет, как справиться с этим, сохранив при этом свое здравомыслие и чувство собственного достоинства, — это сразу же смириться с тем, что у вас не будет отличной идеи. В первый раз это не будет круто, даже близко.

Скорее, у вас будет куча дерьмовых идей, и это на самом деле ХОРОШО. Только тогда вы сможете учиться, настраивать, лучше понимать свои сильные и слабые стороны и упорствовать, пока не найдете единственную выигрышную идею, которая воплотится в бизнес, которого вы всегда хотели. Просто будьте готовы отпустить плохих, чтобы освободить место для настоящего золота. (Для вдохновения я рекомендую вам проверить эту статью, чтобы найти 40 НАСТОЯЩИХ бизнес-идей, и это руководство, чтобы найти прибыльную идею.)

Извинение 2: «Я хочу открыть собственное дело, но у меня нет времени.”

Отсутствие достаточного количества времени — это окончательный выход из положения.

Потому что, действительно заботился о чем-то, вы бы сделали все, что в ваших силах, чтобы НАДЕЛАТЬ ВРЕМЯ для этого. Иначе все не так уж важно, понятно и просто.

Вот упражнение: в следующий раз, когда вы скажете: «У меня нет времени на X», перефразируйте это как «X не является для меня приоритетом». Страшно сказать: «Открытие бизнеса для меня не является приоритетом»? Затем вам нужно освободить место в своем расписании, что может означать отказ от вещей, отказ от рутинных дел, которые больше не приносят вам радости, или получение небольшого дискомфорта в краткосрочной перспективе.


В этом выступлении на TED рассказывается именно то, что я только что сказал… в более дружеской форме.

Если вы постоянно говорите что-то одно, но ваши действия (например, не блокирование необходимого времени, чтобы сосредоточиться на этом якобы важном деле) не совпадают с вашими намерениями, что на самом деле говорит о том, что действительно важно? тебе?

Ergo, а вы вообще ХОТИТЕ начать свой бизнес?

Скептическое лицо.

Время всегда ускользнет от вас. Вам полностью решать, как расставить приоритеты и вернуть себе контроль.

Извинение 3: «Я хочу начать свой бизнес, но сейчас не самое подходящее время. ”

Лучше всего сказал Nike:

«Вчера ты сказал сегодня».

Слоган, достойный футболки, точно отражает чувства, которые каждый из нас говорит себе, когда мы хотим что-то сделать, а затем откладываем на потом до бесконечности. Это просто ваши невероятно высокие стандарты перфекционизма сдерживают вас. И прежде чем вы это узнаете, проходят недели, месяцы и лет, а лет все еще… ничего.

Сделано лучше, чем идеально.10% лучше, чем 0%. Ошибка может быть лучше, чем вообще ничего не делать.

Никогда не будет подходящего времени. Никакого зеленого света или знака Вселенной, говорящего о том, что сейчас идеальное время. Когда это произойдет, решать вам.

Через несколько месяцев или год вы будете рады, что начали и каждый день что-то делали понемногу. Поверьте мне.

Извинение 4: «Я хочу открыть собственное дело, но у меня нет денег».

Наш лучший совет, когда у вас нет денег для открытия бизнеса? Не увлекайтесь своим бизнесом.

Разумный способ начать бизнес — делать это на стороне, пока у вас стабильный доход. Это больше, чем просто умный поступок, это дает вам душевное спокойствие и уверенность, чтобы двигаться вперед. (А если у вас нет базовых знаний или у вас есть долги, мы предлагаем наш партнерский сайт «Я научу вас быть богатым», чтобы помочь вам сначала разобраться с этим.)

Добавьте это в список для чтения, лет: 6 лучших способов честного заработка в Интернете.

Извинение 5: «Я хочу начать свой бизнес, но что, если он потерпит неудачу? Я не уверен, что смогу это сделать.”

Когда мы начинаем, мы склонны вводить себя в заблуждение, полагая, что наш собственный путь к успеху будет плавным, и в конечном итоге сильно недооцениваем, насколько трудными будут вещи на самом деле.

Сет Годин, автор книг по маркетингу, таких как « Пурпурная корова: трансформируйте свой бизнес, оставаясь примечательным» и Падение: небольшая книга, которая научит вас, когда бросить (и когда придерживаться) , называет эти сложные моменты «падением». ” Это момент, когда путешествие становится настолько мучительно трудным, что большинство людей просто сдаются… НА ХОРОШЕЕ.Врач может пройти курс органической химии или пройти медицинский факультет. Для некоторых предпринимателей это фаза идеи.

Падение заставит вас метаться и метаться, как будто вы терпите неудачу, но это не так. Не совсем; это всего лишь часть пути. А если вы посмотрите: люди похудели на тонну. Люди стали врачами. Люди построили успешный бизнес. Вы знаете, что это возможных, по крайней мере, , но вопрос не в том, как .

Настоящий вопрос: чем эти люди пожертвовали болью, усилиями, временем, энергией, деньгами и другими ресурсами для достижения того, что они сделали?

Понимание этих жертв и затрат — первый шаг к тому, чтобы помочь вам убедиться, что у вас есть необходимые ресурсы для преодоления спадов, вместо того, чтобы поддаваться им. Если вы будете только держать голову в песке с излишне оптимистичным отношением к делу, все будет на самом деле отстой, когда вы не сможете пройти фазу идеи, никто не читает ваши сообщения в блоге, вы провалите свой первый запуск или любые другие мириады крутых поворотов влево это путешествие заставит вас отправиться в путь, заставив задуматься, не годен ли вы для этого предпринимательского дела.

Вы способны. Вам просто нужен реалистичный план. Два сообщения GrowthLab, которые могут помочь:

Извинение 6: «Я хочу начать свой бизнес, но кто я такой, чтобы начать и вести успешный бизнес?»

Некоторые из нас сомневаются, что у нас даже есть квалификация, чтобы стать предпринимателем. И поэтому мы ждем, пока какая-то фиктивная организация Существенных Властей взмахнет волшебной палочкой и даст нам свое одобрение.

Как будто они падают на землю и говорят: «Эй, я подумал. Из вас получится НАМНОГО лучше предпринимателя, чем из маленькой части более крупного механизма.Фактически, вот ваш новый бизнес, все готово и готово для вас — пожалуйста! »

Никто не собирается подавать вам что-либо на серебряном блюде, давать разрешение или указывать, что делать. Основатель Y Combinator Пол Грэм: блюда, которые последнее замечание, подаются ледяными:

«Когда ты ребенок, твои родители говорят тебе, что ты должен делать. Значит, вы в школе, и вы являетесь частью этого учреждения, которое говорит вам, что делать. Затем вы идете работать в какую-то компанию, и компания говорит вам, что делать.Поэтому люди входят, как птенцы в гнездо, и открывают рты, как будто ожидают, что мы бросим туда еду. Мы должны им сказать: «Мы не ваши начальники. Теперь ты главный ». Некоторых из них это пугает. Некоторые люди предназначены для работы. Другие люди обнаруживают, что у них есть крылья, и начинают ими махать. Нет ничего лучше, чем быть сброшенным со скалы, чтобы заставить вас обнаружить, что у вас есть крылья ».

Это все зависит от вас, чтобы убедиться, что вы тоже умеете махать крыльями.

Извинение 7: «Я хочу начать свой бизнес, но никто не верит в меня и не поддерживает меня».

Не все созданы для предпринимательства, и те из нас, кто идет по этому пути, — чудаки. Я говорю это с большой нежностью.

Трудно понять, чем занимаются предприниматели. Люди знают, что НЕКОТОРЫЕ предприниматели зарабатывают деньги в Интернете, не выходя из дома, и это довольно странно.

Просто попробуйте объяснить кому-нибудь, что вы пишете сообщения в блогах и электронные письма, учите людей делать эзотерические вещи с помощью онлайн-информационных продуктов и что у вашего бизнеса долгий и сложный процесс продаж.Если они на самом деле не поймут, что это означает, вы, скорее всего, встретите в лучшем случае пустой взгляд; или, на худой конец, пассивно-агрессивные комментарии. Будет легко чувствовать себя таким ужасно одиноким в этом мире. Я писал об эмоциональных проблемах, связанных с этим недостатком поддержки, и здесь можно сказать то же самое:

«Кроме того, понимание того, что неправильные суждения людей не обязательно являются личным оскорблением. Дело не в вас и не в вашей вине в том, что люди действуют таким образом. В любом случае это не те люди, у которых вам следует искать подтверждения.И никакое действие не сможет щелкнуть волшебным переключателем, когда люди внезапно поймут. Лучший средний палец для всех ненавистников — опустить голову, делать работу и жить такой жизнью, которая доказывает, что вы (и способны) справляться со своим дерьмом ».

Не беспокойтесь о других людях, которые беспокоятся о том, что вы разбираетесь с вашим дерьмом, если вы еще не разобрались со своим собственным дерьмом.

Отговорка 8: «Я хочу начать свой бизнес, но у меня нет оригинальной бизнес-идеи».

Часто люди увлекаются попытками быть полностью оригинальными и новыми, но если вы посмотрите на большинство бизнес-идей, они будут просто чем-то , которое решает настоящую проблему.Будь то помощь людям в похудании, совершенствовании озвучивания или обучении их микшированию лучших музыкальных треков EDM — все это интересные проблемы, за решение которых люди готовы платить деньги!

Здесь не нужно изобретать велосипед; просто решайте реальные проблемы и меняйте чью-то жизнь.

Ваша потребность в оригинальности проистекает из этого ошибочного представления о том, что, поскольку что-то уже было сделано, вам нет места для соревнований. Если мы углубимся в другой слой, вы обнаружите вашу предвзятость: Вы думаете, что в мире недостаточно «успеха», чтобы пройти около .

Это миф об ограниченном успехе. Просто подумайте обо всех книгах о диетах, книгах с рецептами, книгах по бизнесу и книгах по самопомощи, которые существуют. Невозможно, чтобы ВСЕ они были полностью оригинальными идеями; просто информация, переупакованная и предназначенная для самых разных читателей. Ничего страшного! Рынок решает, что полезно (ура капитализму!), А не вы.

Это то, что вы тоже стремитесь делать со своим бизнесом. Вам просто нужно стремиться позиционировать себя, чтобы быть достаточно уникальным и привлекать нужных клиентов.И поверьте мне, успехов достаточно, чтобы их обойти.

Студент GrowthLab, благодаря которому это произошло.

Многие другие предприниматели могут сопереживать колебаниям, страхам, сомнениям, тревоге, замешательству и беспорядку бурных эмоций, которые вы испытываете. Мы все через них прошли! Но настоящая прелесть собственного бизнеса в том, что вы можете по своему усмотрению нажимать на педаль газа сильнее или ослаблять педаль газа — это настоящая гибкость! Вам просто нужно начать … и никогда не будет идеального времени.

Хотите, наконец, превратить свой бизнес из идеи в реальность?

Вы можете продолжать гуглить и читать всевозможные статьи о том, как наконец начать свой бизнес… или посмотреть, как эти люди зарабатывают от 60 до 300 тысяч долларов в год, просто подключившись к Интернету.

Какими бы странными или «нишевыми» ни были ваши навыки, вы можете превратить их в успешный онлайн-бизнес. Найдите вдохновение и начните прямо сегодня с этого бесплатного загружаемого руководства в формате PDF, которое докажет, что ваши существующие навыки могут принести вам деньги.

Что вы узнаете из этого загружаемого руководства:

  • Почему вам НЕ нужно создавать следующий Google или Facebook, чтобы зарабатывать деньги — посмотрите, как обычные люди превратили свои необычные навыки в прибыльный бизнес, начиная от управленческого консультирования до приучения кошек к туалету
  • Как каждый из этих успешных онлайн-предприятий фактически приносит доход
  • Ссылки на 30 успешных онлайн-компаний в неожиданных нишах, чтобы вы могли изучить их веб-сайты и увидеть, что они делают правильно
.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *