Грузоперевозки бизнес план: Бизнес план грузоперевозки (2019) — готовый пример с расчетами

Содержание

Пример готового бизнес плана компании грузоперевозок

Сфера транспортировки грузов очень прибыльна и востребована, но в тоже время имеет очень большую конкуренцию. Стоит сразу сказать, что этот бизнес не подходит для новичков, поскольку без опыта и связей построить успешную компанию может не выйти. В этой статье мы рассмотрим пример бизнес плана компании по грузоперевозкам и выделить все важные моменты этого направления деятельности.

Формат компании

Содержание статьи

На первом этапе вам нужно будет определиться, во-первых, с суммой вложений и, во-вторых, с форматом ведения бизнеса.

Вы можете запустить бизнес в зависимости от типа используемого транспорта и его назначения:

— грузоперевозки на газелях, и микроавтобусах. Это наиболее популярный городской формат ведения бизнеса. Обычно на таком транспорте перевозят мебель, личные вещи и другой не крупногабаритный багаж. Самая оптимальная сфера для начинающего бизнесмена. Особенно актуальная для работы в большом городе.

— грузоперевозки на фурах (высоко тоннажных автомобилях). Такой вид деятельности требует больших финансовых вложений и наличия уже как минимум связей для получения первых клиентов. В таком формате грузы доставляются как по всей стране, так и за границу. Прибыль в этом направлении достаточно высокая, но получить постоянных заказчиков очень сложно. Часто клиенты привыкли работать с крупными компаниями в этой сфере, поэтому и возникает проблема найти заказчика.

— грузоперевозки на самосвалах и другой спецтехнике. Обычно их услуги востребованы в строительной отрасли, для доставки стройматериалов: песка, щебени и прочего. Проблема в том что у многих строительных компаний есть свои автомобили такого класса, но есть огромное количество мелких фирм, которые будут пользоваться вашими услугами. Тоже достаточно интересное решение для вхождения новичка на рынок грузоперевозок.

Давайте рассмотрим сегментацию рынка грузоперевозок в больших городах, это пригодится вам при составлении образца бизнес плана диспетчерской службы грузоперевозок.

  • Крупные компании (лидеры рынка) – 50%.
  • Мелкие перевозчики, которые работаю на рынке уже более 2-х лет – 25%.
  • Частники – 20%.
  • Перевозки знакомыми и т.д. – 5%.

Это приблизительные цифры, но все же некоторый анализ можно сделать. Начинающему предпринимателю нужно стремится во втору. Категорию перевозчиков, поскольку для выхода на первый уровень нужны миллионы вложений.

В этой статье мы обсудим открытие небольшой фирмы грузоперевозок в крупном городе.

Запустите собственную службу по предоставлению услуг грузчиков. Персонал, оборудования и расчет бизнеса.

Оформление документов

Для создания компании грузоперевозок можно оформиться как ИП, или же регистрироваться как юридическое лицо. Оптимальным вариантом будет оформление ООО. Порядок получения всех необходимых документов на данное время вы можете получить, проконсультировавшись с юристом. В этой сфере все постоянно меняется. Таким образом, вы сможете избежать штрафов и прочих недоразумений. Плюс вам нужно будет составить договор сотрудничества с клиентами. Грузоперевозки – это бизнес, связанный с определенными рисками. В частности повреждения багажа. Поэтому, именно правильно составленный договор сотрудничества может вас обезопасить от конфликтных ситуаций с клиентами, если груз был поврежден не по вашей вине.

Транспорт и оборудование

Для старта в этом направлении деятельности вам нужно будет предусмотреть в своем бизнес плане грузоперевозок покупку транспортных средств. Для начала потребуются:

  • газель. Ее вы сможете использовать для чернового груза, например строительного мусора. Дешевый ремонт и возможность ездить на газу, делает ее выгодным решением. Да и сам автомобиль недорогой.
  • импортный микроавтобус. С загрузкой 1,5 – 2 тонны. Отлично подойдет для перевозки мебели, и личных вещей.
  • грузовая машина под тентом, для перевозки грузов средних габаритов. Такое транспортное средство позволит вам брать заказы на перевозку крупногабаритных вещей.

Помещение и гаражи

Для старта можно снять маленький офис где-то на окраине, главное – это недорого. Вам он нужен в первую очередь, как место дислокации водителей и диспетчера.

В офисе должен быть набор мебели для персонала, а также компьютер, городской телефон, оргтехника для распечатки накладных и интернет.

Желательно снимать офисное помещение недалеко от места расположения гаражей (арендных или купленных), для хранения вашего автотранспорта.

Инструкция по организации собственной службы такси. Машины, водители, схема сотрудничества и прочие моменты бизнеса.

Набор персонала

Вам нужно будет нанять несколько ответственных водителей, у которых есть право на вождение такого рода автомобилей. Смотрите на опыт работника и первые пару выездов сделайте вместе с ним.

Также вам нужен будет диспетчер, и менеджер в одном лице.

И не непостоянной основе, бухгалтер и авто слесарь.

Реклама

В бизнес плане компании по грузоперевозка нужно включить расходы на рекламу. Можно давать объявления в СМИ, которые и так увешены ими с ног до головы, можно расклеивать листовки на столбах.

На само деле, для того чтобы сразу получать клиентов нужно сделать продающий сайт и запустить контекстную рекламу. Таким образом, вы можете получить первых клиентов уже в первый день работы.

Для ведения рекламной компании в контекстных сетях, можно нанять специалиста, и требовать ежедневных отчетов, чтобы сравнивать уровень вложений и отдачи от вложенных средств.

Финансовый план

Разовые расходы:

  • покупка транспортных средств — $45000.
  • косметический ремонт в помещении — $1500.
  • покупка мебели, и техники в офис — $1500.
  • оформление документов — $500.
  • разработка сайта — $

Ежемесячные расходы:

  • арендная плата за офис — $300.
  • арендная плата за гаражи — $1000.
  • налоги — $250.
  • ремонт автомобилей – 0 — $1000.
  • заработная плата – от $400 на одного работника.
  • реклама — $400.
  • расходы на топливо — $1000.

Итого для старта нужно будет около – $52000 — $58000.

Вдень можно обслуживать около 20 клиентов со средним чеком – $15 — $20.  В месяц выручка составит около $9000. За вычетом ежемесячных расходов – около $5000.

Окупаемость бизнеса – от 1 года и выше.

Надеемся, вам помог наши пример готового бизнес плана фирмы по грузоперевозкам.

Пример готового бизнес-плана грузоперевозки - образец.

Бесплатный бизнес-план грузоперевозки предложенный для изучения, является приблизительным. Бизнес-план оптимальным образом соответствующий ситуации вашего бизнеса, нужно создавать с помощью специалиста.

За последнее время  рынок грузоперевозок преуспел и наблюдается постоянный рост. Кроме того, вход в этот бизнес может стать сравнительно мало затратным. Это, прельщает многих предпринимателей, которые решают, как составить бизнес-план грузоперевозок, чтобы заработать на этом не плохие  деньги. У нас на  сайте вы можете скачать приблизительные расчеты этого бизнеса и на их основе самостоятельно все просчитать.

Надлежит отметить, что реализация этого бизнеса практически полностью имеет зависимость от особенности региона, в каком организовываться  дело. В первую очередь потребуется анализ рынка, предприятий и организаций с коими вероятно придётся работать, так же изучить потенциальных конкурентов и стоимость грузоперевозок. Это даст вероятность  в полной мере определить вид транспортируемых грузов, транспорта и цену за услуги.

Выбирать транспорт придётся  как  от особенности груза, так и от размера первоначального капитала. Возможно это будет аренда Ж/Д вагона, судна, самолёта или покупка авто с различной грузоподъемностью.

Наиболее ходовые, это автомобильные перевозки, бизнес план коих вполне возможно подобрать по аналогии с документом, находящимся на нашем сайте. Для транспортировки негабаритных грузов  мебели, бытовой техники, окон, дверей сойдёт простая газель. Для сыпучих товаров песка, щебня, керамзита, гравия потребуется машинка по серьёзней, минимум самосвал. Если вы решили транспортировать крупные объёмы продуктов,  металлопроката, стройматериалов тогда понадобятся седельные тягачи с разнообразными прицепами или полуприцепами.

Цена автомобиля или его аренды  это неизбежная часть первоначальных расходов, которую необходимо учесть, при составлении бизнес-плана на услуги грузоперевозки  КамАЗ, Маз и прочих отечественных  и заграничных тягачей.

Отечественные  автомашины стоят на порядок дешевле, нежили заграничный  автопром, но они на много чаще выходят из строя. Вследствие, этого выбирая родной автопром, стоит учесть риски срыва сроков доставки и просчитывать дополнительные варианты. Зарубежный вариант намного надёжнее, но их начальная цена и обслуживание обойдётся значительно дороже.

Установив основные составляющие своего бизнеса, стоит приступать к расчетам. Формируя бизнес план грузоперевозки автомобилями, придётся учитывать начальные затраты.

Помимо первоначальных средств, разрабатывая план вам потребуется:

1) Аренда или покупка специальных автомобилей.

2) Аренда офиса. Если машин немного и клиентов мало, стоит обойтись и без офиса, осуществляя функции менеджера и диспетчера у себя в квартире в телефонном режиме.

3) Расходы на инвентарь, в кои входит покупка всякого инструмента, нужного водителю. А при условии, что имеется офис приобретение оргтехники, мебели и канцелярские затраты.

4) Заработная плата сотрудников. Тут могут быть варианты. Разрабатывая бизнес, план диспетчерской службы грузоперевозок, стоит учесть, что организации предстоит содержать огромный штат работников, это менеджеры, диспетчеры, бухгалтера, юристы, а при наличии своего автопарка водители и грузчики.

Начиная малый бизнес, с водителями стоит рассчитываться после получения первых денег, из  за этого этот пункт не рассматривается в первоначальных затратах.

Помимо начального капитала, разработав план, важно выбрать:

1) ИП для малого бизнеса или О.О.О., которая предпочтительней для сотрудничества с  крупными грузовладельцами.

2) Систему налогообложения упрощённую, общую или ЕНВД.

3) Результативную маркетинговую стратегию для продвижения вашего предприятия.

Ориентировочный бизнес-план грузоперевозки можно взять на этой странице и подогнать его для ваших целей и особенностей вашего региона. Это, поможет вам избежать бесполезных рисков и сжать расходы.

Бизнес-план грузоперевозок с примером и описание идеи

У населения наиболее востребованы такие сферы занятости, как строительство, охранная деятельность и грузоперевозки. Освоив профессию, особо предприимчивые граждане стараются организовать собственное дело, получая приличный доход.

Заняться личным бизнесом не представляется сложным в данной отрасли, гораздо труднее подыскать товар для транспортировки и постоянные заказы. Серьезными трудностями в работе считается отсутствие заявок на перевозку от клиентов. Наличие при этом арендованного автомобиля неминуемо влечет потерю финансовых средств.

С чего начать бизнес по грузоперевозкам

Зарегистрировавшись в налоговой службе, следует регулярно производить денежные отчисления в казну государства и заботиться об отчетности. Грамотно составленный бизнес-проект избавляет хозяина малого предприятия от ненужных волнений и способствует поступлению стабильной прибыли.

В нынешних условиях покупка грузовика достаточно доступное мероприятие. Скорому приобретению автомобиля способствует существующая система кредитования или лизинга. Перед вложением денежных средств в создаваемую транспортную фирму целесообразно заблаговременно исследовать спрос на рынке.

Анализ требует тщательного изучения предполагаемой местности для будущих перевозок. Существуют городские или областные районы с востребованностью привоза товаров. Составляющие проекта на деятельность в отношении грузоперевозок

Приблизительный деловой план отражает вопросы о:

  • предполагаемых вложениях в дело с вероятностью отказа предоставления банковскими учреждениями необходимых денежных сумм;
  • виде транспортного средства, употребляемого в процессе работы;
  • скрупулезном расчете расходов в течение месяца на обслуживание техники и на приобретение топлива для машин;
  • примерных показателях будущих поступлений;
  • возникновении вероятных рискованных ситуаций в процессе доставки груза;
  • выгодных путях поиска продукции для перевозок.

Разновидность транспортного средства определяет протяженность маршрута. Нецелесообразно везти на «Газели» пряники из Кургана в Москву.

Будущие прибыли рассчитываются из учета предстоящих затрат и денежных выплат водителю в качестве заработка. Величина налога получается из типа выбранной системы уплаты. Отдельным пунктом выступают издержки на подачу рекламы.

Следует серьезно оценивать степень сложности будущей занятости. Труд нанятых сотрудников не сопряжен с ответственностью, которую испытывает руководитель предприятия. Видимая налаженная деятельность компании может оказаться обманчивой.

Трудности и недостатки бизнес-идеи транспортных грузоперевозок

Риски в работе транспортных компаний классифицируются по следующим показателям:

  • возникающие по причине некачественной техники автопарка;
  • моменты, касающиеся организации процесса и неверного администрирования;
  • составление грамотных договоров между клиентом и исполнителем;
  • верный выбор заказчика;
  • подбор исключительно квалифицированного водителя, способного осуществлять дальние маршруты.

Заключение договоров доставки груза

Правильно вступить в договорные отношения порой оказывается непросто. Клиенту необходимо разъяснение некоторых нюансов относительно сроков доставки и стоимости заказа. С целью предоставления достоверных сведений нанимать на работу лучше сотрудников, обладающих соответствующими знаниями и опытом в данной сфере. Зачастую родственники служащих, осуществляющих деятельность на предприятии, некомпетентны предоставить заказчику требуемую информацию о сервисе.

Планирование рисков в бизнесе

Во избежание прельщения клиентом более выгодными расценками в других фирмах руководителю компании надлежит заранее просчитывать не только экономически оправданные логистические маршруты, а и вероятные события, а также следить за поступающей информацией о состоянии конкурентов и изменениями в нормах законодательства.

GPS контроль за сотрудниками

За работниками необходим постоянный контроль с использованием систем слежения по GPS навигации. Нередко дальнобойщики стараются доставить груз в попутном направлении, не ставя в известность начальника о данном факте. Подобные негативные проявления отрицательно отображаются на состоянии финансов организации по причине возникновения излишних затрат на топливо и ремонт.

Контроль за амортизацией автопарка

Для успешной деятельности целесообразно регулярно закупать новую и качественную технику. Ремонт транспортных средств не решает проблемы многочисленных поломок. Приводить в пригодное состояние подержанные автомобили на практике означает нести дополнительные денежные издержки.

Формирование базы договоров с постоянными клиентами

Грамотное управление транспортной фирмой подразумевает не только подбор персонала, заполнение автопарка и сбор соответствующей документации. Руководителю следует стремиться к верной выработке рекламной политики, влияющей на приток клиентов для наработки клиентской базы постоянных клиентов. Ведь они приносят больше 60% прибыли для любой жизнеспособной транспортной компании. Заключенный долгосрочный договор с заказчиком обеспечивает успешную деятельность и несомненный рост доходов в долгосрочной перспективе развития фирмы по грузоперевозкам!

Как создать успешную транспортную компанию

Статистика показывает, что грузовики перевозят до 70 процентов всех грузов в Соединенных Штатах. Это составляет миллиарды долларов отгружаемых товаров ежегодно.

Учитывая постоянную нехватку водителей, растущий спрос на грузовые перевозки и повышенные тарифы, это может быть прекрасным временем для начала вашего автотранспортного бизнеса. Чтобы помочь вам, мы составили памятку о том, как открыть автотранспортную компанию и развить успешный бизнес в сфере грузоперевозок.

Обзор того, как открыть автотранспортную компанию

Ведение грузового бизнеса приносит огромные выгоды. Вы можете выбрать, с какими компаниями работать, решить, какой груз возить и как часто вы будете работать. Вам также могут платить больше, поскольку вы владеете компанией и получаете большую долю прибыли.

Однако, несмотря на все упомянутые преимущества, стоит отметить, что открытие автотранспортного бизнеса может быть довольно сложной задачей. У него есть свои препятствия и проблемы.Вот почему не многие люди решаются открыть автотранспортную компанию, несмотря на потенциальные выгоды, которые они могут получить.

Это руководство предназначено для вас, если вы хотите узнать, как открыть автотранспортную компанию.

1. Планирование и подготовка

Чтобы начать свой собственный автотранспортный бизнес, необходимо много спланировать и подготовить.

Обычный подход - начать как владелец-оператор, что означает, что у вас должен быть собственный грузовик, а также вы должны участвовать в повседневной деятельности своего автопарка.Многие новые владельцы-операторы начинают сами водители.

Если у вас нет предыдущего опыта работы в отрасли, вы должны сначала получить коммерческие водительские права соответствующего типа. Вы также можете нанять других водителей грузовиков.

Независимо от того, как вы хотите структурировать свой автопарк, необходимо тщательное планирование.

1.1) Выбор названия для вашего автотранспортного бизнеса

Выбор названия вашей автотранспортной компании также имеет решающее значение. Проведите мозговой штурм, а затем проверьте, не используются ли предложенные вами имена в других компаниях.Для этого используйте инструменты поиска по названию компании или выполните поиск по товарным знакам в Интернете. Если вам нужно название компании, исключающее ваши имя и фамилию, подайте DBA (ведение бизнеса как), иначе известное как «вымышленное имя», или создайте LLC или другую организацию с вашим бизнес-названием.

1.2) Выбор целевого рынка

Выбор правильной рыночной ниши также имеет решающее значение при открытии автотранспортной компании. Став нишевым перевозчиком, вы сможете избежать конкуренции с крупными перевозчиками, заявить о себе в отрасли и оптимизировать возможности продаж.

Специализированные грузовые ниши могут помочь вам оптимизировать ваши операционные процессы и ресурсы, в отличие от грузов «что угодно и куда угодно», которые могут быть слишком динамичными и дорогостоящими для стартапов.

Чтобы выбрать нишу для своей автотранспортной компании, задайте себе следующие вопросы:

  • Какие продукты, отрасли или компании в моих целевых регионах и на транспортных путях меня интересуют? Если я потрачу достаточно времени и энергии на изучение своей ниши, понравится ли мне это делать?
  • Кто из грузоотправителей, с которыми я сотрудничаю, дает мне самые положительные отзывы?
  • Что мне уже известно об этих товарах и логистической деятельности? Каковы их самые важные потребности и требования? Как я могу встретить их лучше, чем другие перевозчики?
  • Кому услуги моей транспортной компании принесут наибольшую пользу?
  • Кто мои идеальные клиенты и грузоотправители? Каковы их потребности, сильные и слабые стороны? Как их нишевый оператор может извлечь выгоду из моих услуг?

1.3) Определение ваших ставок за милю

Другая часть планирования вашего грузоперевозочного бизнеса - это определение правильной ставки за милю, которую вы будете взимать. Он должен быть достаточно высоким, чтобы вы могли получать прибыль, покрывать операционные расходы и конкурировать с ценами, которые брокеры взимают с ваших грузоотправителей.

Чтобы определить свою ставку за милю, выполните следующие действия:

  • Выберите полосу движения
  • Перейти к грузовой платформе
  • Найдите десять грузов, идущих в одном направлении
  • Свяжитесь с брокерами и узнайте, сколько они платят
  • Вычислить среднее
  • Добавьте 10-15 процентов, чтобы оценить цену, выставляемую брокерами, отправителями счетов
  • Повторите эти шаги для нагрузок, движущихся в противоположном направлении.

2. Создание бизнес-плана грузоперевозок

Создание бизнес-плана грузоперевозок - всегда хорошая идея. Тщательно составленный бизнес-план значительно упрощает процесс открытия автотранспортной компании. Он определяет ваши бизнес-процессы, такие как стратегии продаж и маркетинга, ценообразование, операционная деятельность, управление автопарком и многие другие.

Он также должен включать цели вашей компании и финансовые, человеческие и материальные ресурсы, необходимые для достижения ваших целей.

Бизнес-план также может помочь сформулировать тип грузового бизнеса, которым вы собираетесь заниматься. Ниже приведены некоторые вопросы, которые вы можете задать себе, чтобы составить всесторонний бизнес-план для своего автотранспортного бизнеса:

  • Планируете ли вы быть собственником-оператором?
  • Вы сконцентрируетесь на ближнем или дальнемагистральном грузоперевозках?
  • Стоит ли покупать прицепы или приобретать их в операционную аренду?
  • Каковы ваши финансовые прогнозы?
  • Вы уже выделили бюджет на дополнительные расходы?
  • Планируете ли вы расширение в будущем?

Вы можете использовать два определенных формата для создания бизнес-плана грузоперевозок:

2.1) Традиционный формат бизнес-плана

Традиционный бизнес-план является исчерпывающим и может включать следующее:

  • Описание компании
  • Анализ рынка
  • Маркетинг и продажи
  • Сервисный бизнес-анализ
  • Стратегия продаж
  • Финансовые прогнозы
  • Штатное расписание
  • Менеджмент и организация
  • Краткое содержание

2.2) Бережливый формат запуска

Компании, которые предвидят будущие изменения, могут использовать формат бережливого стартапа. Как следует из названия, он требует меньше деталей, чем традиционный бизнес-план, и является более гибким.

План бережливого запуска может включать:

  • Основные виды деятельности
  • Ключевые партнерства
  • Ключевые ресурсы
  • Сегменты клиентов
  • Ценностные предложения
  • Структура затрат

Посетите U.S. веб-сайт администрации малого бизнеса, чтобы получить доступ к загружаемым шаблонам для более подробного бизнес-плана.

3. Юридические требования для открытия автотранспортного бизнеса

Помимо действующего CDL (коммерческого водительского удостоверения), владельцы-операторы также должны выполнять ряд требований, изложенных в FMCSA.

Ниже приведены некоторые разрешения, которые могут потребоваться автотранспортной компании:

3.1) США DoT и автомобильные перевозчики (MC) Номера властей

По номеру USDOT отслеживаются ваши записи о соответствии нормативным требованиям и безопасности.Номер MC, также известный как «управляющий орган», классифицирует вашу автотранспортную компанию и груз, который вы можете перевезти.

Чтобы получить номера USDOT и MC, зарегистрируйте свой бизнес в Федеральном управлении безопасности автотранспортных средств (FMCSA). Вы также должны заполнить Отчет об идентификации автомобильного перевозчика (MCS-150) и Заявление на получение сертификата безопасности.

После подачи заявки вы получите свои номера USDOT и MC, но FMCSA все еще необходимо рассмотреть его, разместив ваше приложение в Федеральном реестре на «обязательный период разрешения споров» продолжительностью десять рабочих дней, ища любые публичные комментарии, которые могут опровергнуть ваш запрос.

3.2) Единая регистрация оператора связи (UCR)

Система UCR направлена ​​на подтверждение активного страхового покрытия в каждом штате, в котором работает автотранспортная компания. Зарегистрируйте свою компанию в программе, используя свои номера USDOT и MC.

3.3) Номерной знак плана международной регистрации (IRP)

Табличка IRP, выпущенная штатом происхождения вашего автотранспортного предприятия, позволяет вам работать во всех штатах США, включая большинство провинций Канады.Этот номерной знак требует от вас уплаты ежегодной пошлины за продление.

3.4) Налоговая декларация за пользование крупными автомагистралями (форма 2290)

Если в вашем бизнесе на шоссе используются грузовики весом не менее 55 000 фунтов, вам следует соблюдать требования IRS при уплате федерального акцизного дорожного налога или налога на использование большегрузных транспортных средств.

Заполняйте налоговую форму 2290 ежегодно в IRS для оплаты налоговых сборов.

3.5) Разрешение по международному соглашению о налогообложении топлива (IFTA)

Это правило позволяет вашему бизнесу получить одну лицензию на топливо и обязывает вас подавать налоговые декларации за использование топлива ежеквартально в том штате, в котором находится ваш бизнес.

Узнайте больше об IFTA.

3.6) Форма BOC-3

Назначение технологического агента является требованием для получения межгосударственных эксплуатационных полномочий. Технологический агент - это человек в каждом штате, в котором работает ваша компания, который может обслуживать юридические документы.

Зарегистрируйте обновленную форму BOC-3 в FMCSA, чтобы назначить этого агента.

3.7) Разрешение на перемещение по весу / расстоянию

Если вы планируете перевозить товары в штаты Кентукки, Нью-Мексико, Нью-Йорк или Орегон, вам следует соблюдать их налоги на вес / расстояние и открыть там счет для начисления и уплаты налогов.

3.8) Стандартный альфа-код оператора связи (SCAC)

SCAC - это стандартизированный, уникальный и частный код, используемый для определения различных транспортных предприятий.

Приобретите это, если вы собираетесь перевозить правительственные, международные, военные или интермодальные товары.

3.9) Электронные регистраторы

В соответствии с мандатом ELD, который был введен в действие в декабре 2017 года, перевозчики, не освобожденные от налогов, также должны установить зарегистрированное и соответствующее требованиям FMCSA Электронное регистрационное устройство.

Дополнительная литература: Что такое ELD?

4. Финансирование вашего автотранспортного бизнеса

Эта часть отвечает на вопрос, который задают многие начинающие владельцы автотранспортного бизнеса: «Сколько стоит начать автотранспортный бизнес?»

В большинстве случаев, чтобы открыть автотранспортную компанию или автотранспортный бизнес, инвестиции в размере от 10 000 до 30 000 долларов должны быть достаточными для покрытия расходов на страхование, авансовые платежи за транспортное средство, разрешения и различные расходы в зависимости от штата.

Есть много способов профинансировать ваш новый автотранспортный бизнес, например, используя кредитную линию под залог собственного капитала, получение банковской ссуды, продажу недвижимости и использование ваших сбережений. Чтобы сократить начальные накладные расходы, вы также можете обратиться к кредиторам, которые могут предоставить вам необходимые активы.

5. Покупка активов для вашей новой автотранспортной компании

Если у вас достаточно средств и вы решили приобрести собственные активы, всегда лучше отдавать предпочтение качеству, а не цене, особенно когда речь идет о грузовых автомобилях.

Более высокая цена нового грузовика может означать меньшее количество ремонтов, техобслуживания и простоев, которые могут отрицательно сказаться на прибыльности вашего автопарка.

То же самое можно сказать и о подержанных единицах, которые содержатся в хорошем состоянии и произведены известными производителями. Вот список вещей, которые вы должны проверить перед покупкой подержанного грузовика:

  • Любые видимые следы повреждений тела
  • Ржавчина
  • Протектор шины
  • Пробег автомобиля
  • История технического обслуживания и замены масла автомобиля

6.Страхование активов

Каждому перевозчику необходима страховка, чтобы защитить свой автотранспортный бизнес от неожиданных финансовых затруднений. Это должно покрывать такие риски, как повреждение ваших транспортных средств и травмы, вызванные дорожно-транспортными происшествиями.

Вы можете проконсультироваться с форумами грузовиков и сообществами в социальных сетях, чтобы получить рекомендации о том, какой страховой продукт следует приобрести в соответствии с вашими потребностями.

Для получения дополнительной информации о юридических требованиях к страхованию ознакомьтесь с требованиями FMCSA к оформлению страховых документов.

7. Подготовка грузовиков к дороге

Прежде чем коммерческим транспортным средствам будет разрешено перевозить грузы, перевозчики должны подготовиться к последнему набору требований.

Помимо номера USDOT и наклеек с зарегистрированным названием компании на вашем автомобиле, вам также понадобятся метки радиочастотной идентификации, которые будут отображаться на лобовом стекле.

Кроме того, не забывайте свои номерные знаки или международные регистрационные знаки, если вы работаете в нескольких штатах.

8. Наем и удержание водителей

Наем и удержание хороших водителей - непростая задача.

По данным Американской ассоциации грузоперевозчиков, текучесть водителей для крупных грузовых перевозчиков в 2018 году подскочила до 94 процентов - на 20 процентов выше, чем в первом квартале 2017 года. Для более мелких перевозчиков текучесть водителей составляет 73%.

Надежная стратегия удержания водителей начинается с эффективного процесса найма водителей. Используйте программу проверки перед приемом на работу, чтобы просмотреть данные о дорожно-транспортных происшествиях потенциального водителя за последние пять лет и данные о проверках на дорогах за последние три года.

Для удержания водителя также сосредоточьтесь на довольстве водителя и его удовлетворении вместо того, чтобы сосредотачиваться только на денежных стимулах. Предлагая вознаграждения, основанные на производительности, используйте ELD и оценки безопасности водителей для ранжирования водителей по производительности, безопасности и эффективности.

Наем и удержание хороших водителей будет играть ключевую роль в росте вашей транспортной компании. Поэтому настоятельно рекомендуется иметь подробный план и стратегию найма водителей, их удовлетворенности и удержания водителей.

8. Создание процессов управления автопарком

Когда вы начинаете грузовой бизнес, очень важно установить системы управления автопарком, потому что они влияют на несколько аспектов ваших грузоперевозок, например:

По мере роста количества транспортных средств управлять ими становится все сложнее. Вот почему вам следует оптимизировать управление автопарком с помощью программного обеспечения для управления автопарком.

Примеры процессов управления автопарком:

  • Контрольные показатели безопасности водителя
  • Мониторинг автомобилей на предмет возможных проблем с техническим обслуживанием.
  • Создание программ обучения водителей для поощрения безопасного вождения, предотвращения простоя автомобиля и т. Д.

9. Расширение клиентской базы

Сохранение лояльности по отношению к одному покупателю может показаться разумным, но в долгосрочной перспективе это может оказаться неустойчивым. Что вам нужно сделать, так это диверсифицировать, чтобы оставаться прибыльным независимо от финансового положения ваших клиентов.

Хорошее правило - следить за тем, чтобы на одного клиента никогда не приходилось более 20 процентов вашего дохода.Это означает, что, по крайней мере, у вас должно быть как минимум пять клиентов, которые постоянно отправляют вам грузы.

Чтобы привлечь больше клиентов, используйте онлайн-форумы по грузовым перевозкам, создайте веб-сайт компании, создайте сеть и обеспечьте присутствие в социальных сетях.

Грузовые доски (или грузовые доски) объединяют грузоотправителей и перевозчиков на онлайн-рынке. Здесь грузоотправители могут размещать свои доступные грузы, а перевозчики могут найти, какие из них они могут перевезти.

Узнайте больше о плате KeepTruckin Smart Load Board.

Ищите высокооплачиваемые грузовые перевозки и подходящих клиентов, чтобы сохранить и повысить вашу прибыльность. Получите авторитетных, уважаемых грузоотправителей, которые платят значительную и своевременную оплату, предлагают поставки, соответствующие вашим грузовым полосам, и регулярно доставляют грузы.

При создании веб-сайта, посвященного грузоперевозкам, помните, что ваша цель - произвести впечатление, обучить и привлечь потенциальных клиентов. Напишите ценный, профессиональный и обновленный контент и включите соответствующие сведения о вашей транспортной компании и услугах, которые она предлагает.Удивите посетителей веб-сайта оригинальными фотографиями и изображениями с высоким разрешением, а также получите услуги хостинга, которые помогут справиться с увеличением вашего трафика.

Сеть с различными грузоотправителями как онлайн, так и офлайн через LinkedIn, выставки грузовиков, регулярные транзакции, переписку и личные встречи. Вы должны поддерживать хорошие отношения для большего числа постоянных клиентов и лучшего покровительства вашему бизнесу.

И, наконец, расширьте свой охват, проявляя активность в социальных сетях. Публикуйте качественный контент, оперативно отвечайте на запросы и взаимодействуйте со своими подписчиками в социальных сетях.Вы даже можете размещать рекламу на таких платформах, как Facebook, Instagram, LinkedIn и Twitter, чтобы привлекать потенциальных клиентов и расширять список своих клиентов.

10. Развитие вашей автотранспортной компании с помощью правильных инструментов

Успешно управлять транспортной компанией непросто, но с помощью правильных инструментов ей станет легче управлять. Например, вы можете:

  • Используйте программное обеспечение для управления автопарком, чтобы легко управлять несколькими направлениями вашего грузового бизнеса.
  • Используйте решение ELD в соответствии с требованиями FMCSA ELD.
  • Используйте платформу для грузовых перевозок, чтобы находить грузы и расширять свою клиентскую базу.
  • Используйте GPS-слежение в реальном времени, геозоны и отчеты об объектах для оптимизации маршрута, сокращения расходов на топливо и сокращения времени задержек.
  • Установите видеорегистраторы с искусственным интеллектом, которые помогут повысить безопасность водителя и даже освободить водителей от ответственности, если они не виноваты.

Видеорегистратор KeepTruckin с искусственным интеллектом, например, позволяет вам видеть то, что ваши водители видят на дороге.

С помощью соответствующих видеозаписей вы сможете оправдать водителей, если они не виноваты, упростить страховые выплаты, продвигать культуру безопасности и защитить свой автотранспортный бизнес от дорожных неопределенностей.

Видеокамеры

играют решающую роль, когда дело доходит до освобождения водителя от ответственности и защиты вашего автотранспортного бизнеса от потенциальных обязательств. В противном случае даже единичное дорожно-транспортное происшествие может нанести финансовый ущерб вашему автотранспортному бизнесу.

Пример № 1 : прочтите, как Nybll избежала судебного процесса о травмах с помощью видеорегистратора, стоимость которого могла достигать 500 000 долларов.

Пример № 2 : Узнайте, как Tri-Pol Enterprises снизила процент продления страховки с 45% до 17% и снизила свои операционные расходы.

Загрузите полное руководство по открытию автотранспортной компании

Если вы хотите узнать больше о мельчайших деталях создания автотранспортной компании, загрузите наше бесплатное руководство из 8 000 слов о том, как начать автотранспортный бизнес.

Если вам нужны подходящие инструменты для работы с вашей новой транспортной компанией, позвоните нам по телефону 855-434-3564.Наша круглосуточная служба поддержки всегда готова ответить на ваши вопросы.


Отказ от ответственности: Все содержимое и информация на этом веб-сайте предназначены только для информационных и образовательных целей, не являются финансовыми, коммерческими или юридическими советами. Хотя KeepTruckin стремится предоставить точную общую информацию, представленная здесь информация не заменяет какой-либо профессиональный совет, и вам не следует полагаться исключительно на эту информацию. Всегда консультируйтесь со специалистом в данной области относительно ваших конкретных потребностей и обстоятельств, прежде чем принимать какие-либо профессиональные, юридические, деловые, финансовые или налоговые решения.

Некоторые ссылки, содержащиеся на этом сайте, позволят вам покинуть сайт KeepTruckin. Связанные сайты не находятся под контролем KeepTruckin, и KeepTruckin не несет ответственности за содержание любого связанного сайта или любой ссылки, содержащейся на связанном сайте. Эти ссылки предоставляются вам только для удобства, и включение любой ссылки не означает одобрения сайта или принадлежности к нему.

Общий шаблон бизнес-плана грузоперевозок на 2021 год - Bplans

Транспортная служба Майка

Управляющее резюме

Возможность

Задача

США выросли и стали процветающими с множеством огромных городов на много миль земли.Городам нужны еда и припасы. Грузовики дальнего следования - это самый быстрый и эффективный способ доставить людям еду до того, как она испортится, и другие необходимые людям припасы.

Solution

Mike’s Trucking Service - автотранспортная компания из Далласа, штат Техас, которая стремится стать одной из крупнейших автотранспортных компаний США. Mike’s изначально сосредоточился на пищевой промышленности с планами по диверсификации за счет обслуживания новых отраслей. Mike’s выбрал автотранспортную отрасль, поскольку перспективы роста обнадеживающие и стабильные, при этом грузовые перевозки доминируют в отрасли грузоперевозок в этой стране.

Market

Mike’s будет использовать три различных маркетинговых мероприятия для повышения осведомленности о компании и привлечения новых клиентов. Первая стратегия - это использование рекламных акций. Это будет сосредоточено на пресс-релизах и рекламе с использованием различных средств массовой информации. Второе усилие будет заключаться в использовании стимулов. Льготы будут предлагаться существующим клиентам. Последней попыткой будут социальные сети для привлечения новых и существующих клиентов.

Mike’s Trucking Service - клиентоориентированная организация, стремящаяся стать одной из ведущих транспортных компаний в США.Прогнозируется, что прибыльность будет на третьем месяце. Mike’s консервативно прогнозировал продажи в размере 100 000 долларов за первый год и 400 000 долларов за третий год.

Конкуренция

Несмотря на то, что в каждом сегменте рынка коммерческих операторов связи есть крупные игроки, рынок остается сильно фрагментированным. Согласно поисковому запросу Dallas Trucking в Google, существует множество компаний, предоставляющих различные виды транспортных услуг. Основными конкурентами Mike’s Trucking являются те компании, которые имеют сопоставимый парк грузовых автомобилей и также нацелены на пищевую промышленность.

Маркетинговые исследования показывают, что клиенты пищевой промышленности чувствительны к ценам и ценят своевременные поставки, особые возможности обработки и заказы, меньшие, чем грузовые. Считается, что рекомендации клиентов и репутация оператора связи сильно влияют на решение о покупке.

Почему мы?

Mike’s Trucking позволяет арендовать грузовик любого размера для любого проекта, требующего перевозки. Мы будем предоставлять эту услугу на всей территории Далласа и надеемся выйти за пределы этой базовой зоны в течение первых пяти лет работы.

Ожидания

Прогноз

Компания привлекает 165 000 долларов США для финансирования закупки оборудования для удовлетворения растущего спроса на свои услуги. У руководства компании есть основания полагать, что увеличение парка грузовых автомобилей поможет компании в ее усилиях по расширению рыночного предложения и увеличению продаж.

Основные финансовые показатели по годам
Требуется финансирование

Мы привлечем 165 000 долларов. Будет инвестировано 105 000 долларов наличными для операций и 40 000 долларов в оборудование.

Как написать бизнес-план грузоперевозок - ищите деловой капитал

Если у вас нет богатых родственников, готовых без лишних вопросов финансировать ваш автотранспортный бизнес, в ваших интересах написать бизнес-план, который поможет вам при обращении к кредиторам, инвесторам или партнерам, чтобы максимально увеличить ваши шансы на получение финансовой помощи.

Исчерпывающий, подробный и правильно структурированный бизнес-план грузоперевозок может помочь вам получить финансирование, необходимое для покупки грузовиков, грузового оборудования и других предметов первой необходимости.Но что еще более важно, он также предоставляет важную дорожную карту практических и логистических шагов, которые вы предпримете при открытии грузового бизнеса.

Что включить в бизнес-план грузоперевозок

Бизнес-план грузоперевозок должен содержать большую часть той же информации, что и бизнес-план любого другого типа, независимо от продукта или услуги, предоставляемых бизнесом. Согласно Управлению по делам малого бизнеса США (SBA), хороший бизнес-план «проведет вас через каждый этап создания и управления вашим бизнесом… [включая] то, как структурировать, вести и развивать свой новый бизнес.”

Для водителей грузовиков бизнес-план должен включать отраслевую информацию, которая демонстрирует глубокое знание того, что нужно, чтобы быть конкурентоспособным и прибыльным, согласно Ассоциации независимых водителей-владельцев и операторов (OOIDA), организации из Миссури, которая выступает за права профессиональных водителей грузовиков.

Первое, что вам нужно сделать, прежде чем сесть за составление бизнес-плана, - это выяснить, что потенциальные кредиторы, финансисты или инвесторы должны знать, чтобы обеспечить выполнение ваших требований к финансированию.

Вам нужно будет включить в свой бизнес-план некоторую индивидуальную информацию, которая соответствует индивидуальным потребностям вашей компании. Однако, согласно SBA, почти все бизнес-планы должны включать следующее:

  • Краткое содержание
  • Описание компании
  • Услуги
  • Анализ рынка
  • Продажи и маркетинг
  • Запрос на финансирование
  • Финансовые прогнозы

Детали в каждом разделе будут отличаться в зависимости от того, хотите ли вы быть независимым владельцем-оператором или владельцем компании с парком грузовиков.Также будут вариации в зависимости от типа груза, который вы собираетесь перевозить, и места, куда будут перемещаться ваши грузовики. Однако, как правило, каждый раздел должен содержать подробную и точную информацию, позволяющую потенциальным инвесторам или партнерам знать, что вы провели должную осмотрительность в сфере грузоперевозок и четко понимали, что нужно для достижения успеха.

шагов, которые необходимо предпринять перед написанием бизнес-плана для вашей автотранспортной компании

Когда вы начинаете процесс получения финансирования, рекомендуется заранее поработать как можно больше, чтобы быть готовыми сразу приступить к работе, когда ваше финансирование поступит.Линда Финч, специалист по комплаенсу OOIDA, рекомендует предпринять следующие шаги:

  1. Зарегистрируйте свой бизнес как индивидуальное предприятие с администратором баз данных, компанией с ограниченной ответственностью (LLC) или корпорацией.
  2. Получите идентификационный номер сотрудника (EIN).
  3. Зарегистрируйте свой бизнес в Министерстве транспорта США, чтобы получить федеральный номер DOT. Вам нужно будет предоставить информацию о том, где вы будете работать, сколько грузовиков вы планируете иметь и типы грузовиков, будете ли вы перевозить опасные материалы, вес вашего автомобиля, тип груза и будете ли вы экспедитор.
  4. Подайте заявку на получение номера автомобильного перевозчика (MC). Это можно сделать онлайн через Федеральное управление безопасности автотранспортных средств (FMCSA).
  5. Подайте BOC-3 в FMCSA. Эта форма «дает автомобильным перевозчикам, брокерам и экспедиторам юридическое присутствие в любом государстве, в котором они ведут бизнес», согласно веб-сайту RTSFinancial.
  6. Оформите страховку грузовика. Финч рекомендует 750 000 долларов на страхование основной ответственности, 100 000 долларов на страхование грузов и 1 миллион долларов на страхование гражданской ответственности.Основная ответственность покрывает ущерб людям или имуществу, причиненный вашим грузовиком или грузовиками.
  7. Получите свои распределенные пластины и настройте план международной регистрации или IRP. Согласно веб-сайту IRP, это соглашение между штатами, округом Колумбия и провинциями Канады, которое признает регистрацию коммерческих автомобилей, зарегистрированных в других юрисдикциях. Он предусматривает «уплату пропорциональных лицензионных сборов, основанных на общем расстоянии, используемом во всех юрисдикциях-членах».”
  8. Создайте учетную запись в соответствии с международным соглашением о налогообложении топлива (IFTA), которое является еще одним соглашением между США и Канадой, которое упрощает налоги на использование топлива межгосударственными перевозчиками, согласно веб-сайту California.gov.
  9. Получите единую регистрацию оператора связи (UCR). Согласно UCR, это требует, чтобы перевозчики и другие предприятия, участвующие в межгосударственной торговле, вносили ежегодные сборы в зависимости от размера парка в дополнение к финансированию государственных программ регистрации и безопасности автомобильных перевозчиков.губ.

Прочтите: 15 способов стать успешным владельцем-оператором грузоперевозок в 2019 году

Информация для вашего бизнес-плана грузоперевозок

OOIDA также рекомендует водителям грузовиков ознакомиться с отраслевыми и финансовыми основами, прежде чем составлять свои бизнес-планы. С этой целью OOIDA предлагает учебные семинары по бизнес-образованию, предназначенные для тех, кто начинает свой автотранспорт. Семинары охватывают все: от получения финансирования и разработки правильного финансового плана до проверки того, что все нужные поля отмечены с точки зрения разрешений, лицензирования, налогов и соблюдения нормативных требований.

При разработке бизнес-плана OOIDA предлагает следующие рекомендации:

  • Определите, каковы ваши операционные активы по сравнению с вашими обязательствами.
  • Узнайте об управлении затратами, чтобы реалистично спрогнозировать свой финансовый успех.
  • Определите операционные затраты, включая постоянные и переменные затраты.
  • Определите, какой денежный поток вам понадобится для достижения успеха.
  • Разработайте реалистичные рабочие процедуры, которые отражают груз, который вы будете перевозить, и демографические данные о том, откуда груз отправляется и куда он доставляется.
  • Изучите разные ставки, требуемые для разных грузовых линий, и почему они различаются.
  • Узнайте, где получить груз и когда использовать или избегать грузовых досок. Грузовые доски, также известные как грузовые площадки, представляют собой онлайн-доски для грузовых и грузовых перевозок, используемые владельцами-операторами для поиска своих грузов.
  • Изучите спотовый рынок в сравнении с контрактными ставками. Aborn & Co., поставщик решений для управляемых грузовых перевозок из Массачусетса, описывает спотовую ставку как «одноразовую ставку для одноразового использования, которая действительна в течение короткого периода времени и выдается грузоотправителю в момент или незадолго до этого. их отгрузки.«Ставка контракта - это« фиксированная цена, которая действительна в течение заранее определенного периода времени и согласовывается с грузоотправителем до перемещения груза ».
  • Изучите преимущества и недостатки добавления топливных надбавок к вашим ценам.

Также важно ознакомиться с основами бухгалтерского учета, независимо от того, планируете ли вы выполнять эту функцию самостоятельно или поручить ее третьей стороне. Курсы предлагаются онлайн и в местных колледжах, которые могут помочь вам узнать о балансах, отчетах о прибылях и убытках и о том, как рассчитать общие активы и общие обязательства.

Как написать бизнес-план грузоперевозок

Когда вы будете готовы приступить к написанию бизнес-плана, использование шаблона или схемы, подобной приведенной ниже, обеспечит правильную структуру и организацию вашего бизнес-плана.

Прочтите: 4 признака, что пора получить бизнес-кредитную линию

Шаблон бизнес-плана грузоперевозок

Чтобы ускорить процесс составления бизнес-плана грузоперевозок, используйте базовый шаблон бизнес-плана и настройте его в соответствии со своими потребностями.Независимо от вашей отрасли, все бизнес-планы должны охватывать одни и те же ключевые разделы.

Вот ключевые разделы, которые необходимо включить при написании бизнес-плана для автотранспортной компании:

Краткое содержание

В этом разделе должен быть представлен краткий обзор вашей компании и ее планов на будущее. Включите подробную информацию о миссии вашей компании, финансовой информации, а также о планах производительности и роста.

В идеале резюме должно быть не более одной-двух страниц.Поскольку это первое, что кто-то прочитает, вам нужно произвести здесь сильное впечатление. Формулировка должна быть четкой, убедительной, точной и по существу. Если вы не привлечете внимание читателя и не дадите убедительных аргументов в пользу того, почему вы начинаете бизнес и почему оно будет успешным, ваш бизнес-план может быть отброшен, прежде чем кто-либо сможет прочитать его остальную часть.

Связанный: Как открыть собственную автотранспортную компанию за 10 шагов

Описание компании

Следующий раздел вашего бизнес-плана по грузоперевозкам - это описание компании.Здесь вы пишете об истории своего бизнеса и своей связи с отраслью грузоперевозок. Здесь вы можете подробнее рассказать о миссии компании, о том, чем ваш бизнес будет отличаться от остального игрового поля, и о том, кто будет составлять вашу клиентскую базу.

Используйте этот раздел, чтобы обозначить ваши преимущества перед конкурентами. Например, у вас может быть опыт работы с определенным типом грузовых перевозок или рынка, или у вас может быть сильная сеть логистических компаний, грузоотправителей и грузовых брокеров.Предоставьте подробную информацию о своем опыте работы в бизнесе, в том числе обо всем, от начала работы в качестве погрузчика до управления автопарком дальнобойщиков.

Здесь вы также предоставите ключевые факты о своем автотранспортном бизнесе, такие как владельцы и команда менеджеров (если применимо), год регистрации, где вы будете работать и в каких штатах зарегистрирован ваш бизнес. предоставьте подробную информацию о сотрудниках (если таковые имеются), их ролях и обязанностях, а также о ваших планах нанимать больше сотрудников по мере роста вашего бизнеса.

Услуги

В этом разделе вы опишите, какие услуги вы планируете предлагать, как вы будете их выполнять и как они будут соответствовать рыночному спросу. Например, если у вас есть лицензия на перевозку опасных грузов, объясните, чем это является конкурентным преимуществом и каким клиентам потребуются ваши услуги.

Предоставьте информацию о том, где вы будете работать и как это повлияет на ваши услуги. Например, дальнобойщик на юго-востоке, вероятно, возил бы больше строительных материалов, чем на северо-востоке.Точно так же у дальнобойщика в прерийных штатах, вероятно, будет больше сезонных дел, связанных с сельским хозяйством.

Раздел услуг также должен включать подробную информацию о вашей структуре ценообразования, типах грузов, которые вы планируете перевозить, и отраслях, которые вы будете обслуживать.

Прочтите это: 10 советов по бизнес-плану для вашего стартапа

Анализ рынка

Во многих отношениях часть анализа рынка является наиболее важным разделом вашего бизнес-плана грузоперевозок, потому что именно здесь вы можете удивить кредиторов и инвесторов своим знанием рынка.Цель здесь состоит в том, чтобы предоставить данные, которые показывают, что вы хорошо разбираетесь в отраслевых тенденциях, рыночном спросе, том, что хорошо работает, а что не работает для достижения успеха в новом бизнесе, а также о методах, которые вы будете использовать, чтобы получить преимущество над соперники.

Ваш анализ рынка должен включать следующую информацию:

  • Описание отрасли и перспективы: Предоставьте данные о размере отрасли грузоперевозок как в долларах, так и в перевозчиках. Включите количество конкурентов, крупнейших игроков, крупнейших поставщиков и годовой доход, который генерирует отрасль.Кроме того, предоставьте данные о предполагаемом росте и развитии отрасли в ближайшие пять-десять лет.
  • Целевой рынок: Здесь вы сузите данные до вашей конкретной рыночной ниши (например, автоцистерны, рефрижераторы, платформы и т. Д.). Используйте это пространство, чтобы предоставить информацию о размере рынка в долларах, количестве конкурентов, крупнейших отправителях и перевозчиках, а также о перспективах рынка на следующие пять-десять лет. Объясните, как вы планируете выделиться из толпы с точки зрения услуг, опыта, цены и надежности.

Также предоставьте данные о том, какую долю рынка вы ожидаете выделить в течение определенного периода времени и как вы планируете ее захватить. Будьте конкретны здесь. Вместо того, чтобы говорить: «Мы планируем увеличить долю, предоставляя услуги высочайшего качества», объясните, что делает вашу услугу исключительной, чем она отличается от конкурентов и почему клиенты будут переходить в вашу компанию.

  • Расценки и маржа: Предоставьте подробную информацию о том, как вы собираетесь устанавливать цены на свои услуги, как они соотносятся с конкурентами и с какой маржей вам нужно будет работать, чтобы получать прибыль.
  • Анализ конкурентов: Потенциальные кредиторы и инвесторы захотят знать, что вы хорошо осведомлены о перевозчиках и операторах-владельцах, с которыми будете конкурировать. Предоставьте подробную информацию о конкурентах, об их основных клиентах, о том, что у них хорошо получается, в чем заключаются их слабые места и как вы планируете использовать эти недостатки.
  • Нормативно-правовая среда: Отрасль грузоперевозок строго регулируется федеральным правительством (и правительствами некоторых штатов) с точки зрения количества часов, которые вы можете водить в день и неделю, типов материалов, которые вы можете перевозить, и где вы можете перевозить их, выбросы топлива вашего автомобиля и типы разрешений и лицензий, необходимых для работы.Объясните правила, в соответствии с которыми вам нужно будет действовать, и то, как вы планируете их соблюдать.

Здесь вы также можете коснуться операционных рисков, особенно в том, что касается того, как действующие законы или нормативные акты могут повлиять на ваш бизнес.

Продажи и маркетинг

Обращение к нужным людям в нужное время и правильным способом будет ключевым элементом успеха вашего автотранспортного бизнеса. Так же появятся убедительные перспективы для ведения бизнеса с вами, как только вы установите отношения.В разделе продаж и маркетинга вашего бизнес-плана вы намечаете стратегии поиска потенциальных клиентов и продажи им ваших услуг.

  • Маркетинговая стратегия: Используйте этот раздел, чтобы объяснить, что вы будете делать для создания и расширения своей клиентской базы. Предоставьте подробную информацию о том, как вы будете продвигать свой бизнес, будь то с помощью традиционной рекламы на отраслевых веб-сайтах, через социальные сети, путем покупки списков телефонов и адресов электронной почты, посещения торговых выставок или сочетания вышеперечисленных или других способов.Укажите конкретные типы клиентов, на которых будет сосредоточена ваша маркетинговая деятельность, и их местонахождение. Кроме того, предоставьте подробную информацию о бюджете, который вы планируете выделить на маркетинг.
  • Стратегия продаж: В этом разделе основное внимание уделяется типу операции продаж, которую вы планируете организовать. Если вы планируете нанять собственный отдел продаж, опишите, сколько агентов по продажам вы планируете иметь в штате, как будет выглядеть их структура оплаты и какие еженедельные или ежемесячные квоты продаж вы будете вводить.Если вы планируете использовать стороннюю компанию для управления продажами, определите компании, которые вы могли бы использовать, почему они успешны и какой бюджет вы планируете. Кроме того, опишите подробно процесс поиска потенциальных клиентов и их звонков.

Запрос на финансирование

В этом разделе представлены подробные сведения о финансовых требованиях, которые вам потребуются для того, чтобы начать развитие вашего автотранспортного бизнеса и обеспечить его полную работоспособность в будущем. Укажите очень конкретную сумму денег, которая потребуется в течение следующих нескольких лет, и то, как они будут использоваться.Например, вы можете использовать его для покупки грузовика и оборудования для грузовиков, оплаты заработной платы и счетов и расширения своей клиентской базы. Кроме того, укажите, потребуется ли вам заемный капитал или собственный капитал, на какой срок и на каких условиях.

Финансовые прогнозы

Здесь вы должны раскрыть финансовые данные своей компании и ее способность выполнять свои финансовые цели. Включите основные финансовые документы, такие как баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств и прогноз продаж. Вы также можете включить анализ безубыточности, объясняющий, что вам нужно продавать ежемесячно или ежегодно, чтобы покрыть свои расходы на ведение бизнеса.Предоставьте прогноз ожидаемых результатов бизнеса в следующие пять лет.

Как получить финансирование для вашего автотранспортного бизнеса

Теперь, когда у вас есть бизнес-план грузоперевозок, куда вы можете обратиться за финансированием? Банки и другие традиционные кредитные организации - очевидный вариант, но они часто не финансируют новый бизнес. Точно так же Администрация малого бизнеса требует трех лет налоговых деклараций, что означает, что у стартапов есть ограниченные возможности финансирования.

Один из вариантов, однако, - это Seek Business Capital, который специализируется на помощи стартапам и начинающим компаниям в получении финансирования, необходимого для запуска и работы своего бизнеса, независимо от времени в бизнесе. Чтобы получить предварительную квалификацию для финансирования бизнеса грузовых автомобилей или просто узнать больше о ваших возможностях, ознакомьтесь с полным руководством по финансированию грузовых автомобилей.

Больше от поиска

Ресурсы бизнес-ссуды

Фотография предоставлена ​​Welcomia / Shutterstock.ком

Бизнес-план оператора-владельца 1: Краткое содержание

Грузоперевозки отвечают за перевозку 70% всех грузов в Соединенных Штатах. Это означает, что по стране на грузовиках ежегодно перевозится товаров на сумму около 700 миллиардов долларов. Это похоже на то, частью чего вы хотите стать? Если вы мечтаете иметь собственную буровую установку и управлять собственной транспортной компанией, то возможность стать владельцем-оператором может быть для вас правильным выбором.

Сколько зарабатывают собственники-операторы

В сфере грузоперевозок владелец-оператор - это владелец небольшой автотранспортной компании, которая также управляет повседневными операциями компании. Многие водители грузовиков, стремящиеся к большей независимости, свободе и прибыли, предпочитают становиться собственниками-операторами и руководить собственной транспортной компанией. Если вы подумываете о том, чтобы стать владельцем-оператором, вам, вероятно, интересно, сколько зарабатывают владельцы-операторы. Согласно опросу, проведенному среди более чем 160 000 владельцев-операторов, их средняя брутто-зарплата составляет 220 591 доллар США, что более чем в три раза превышает среднюю зарплату водителя грузовика OTR (выездной транспорт).Средняя чистая зарплата владельцев-операторов составляет от 45 000 до 80 000 долларов в год после вычета расходов.

Начало работы в качестве собственника-оператора требует тщательного планирования и подготовки. Вы захотите заполучить программное обеспечение для грузоперевозок, которое упрощает все аспекты вашего бизнеса, от требований IFTA до обеспечения соответствия федеральному мандату ELD. Наше программное обеспечение для управления грузоперевозками в Trucking Office не имеет себе равных в том, что помогает владельцам-операторам эффективно управлять своей автотранспортной компанией и увеличивать их прибыль.Но прежде чем мы забегаем вперед, самым первым шагом на пути к созданию успешной автотранспортной компании является создание надежного бизнес-плана.

Создание бизнес-плана по грузоперевозкам от собственника-оператора

В вашем бизнес-плане будет

  1. резюме
  2. обзор компании
  3. маркетинговый план
  4. набор целей или этапов
  5. список действующего персонала
  6. финансовый план.

TruckingOffice может помочь вам, поскольку мы разбиваем каждый этап написания вашего бизнес-плана по грузоперевозкам для вашего владельца и оператора.

Начнем с резюме.

Краткое содержание

На написание краткого резюме уйдет около 10 минут - и пять минут из них может быть на поиск карандаша. Вы собираетесь написать список вещей, которые вы уже знаете:

  • Название и местонахождение вашего предприятия
  • Чем занимается бизнес
  • Кто обслуживает бизнес или кто является вашим целевым рынком.

Хорошее резюме заставит вас задуматься о том, кто вы есть и каких клиентов вы хотите обслуживать.Это снимок того, что вы делаете сейчас.

Создание резюме открывает для вас множество возможностей.

  • Если ваша транспортная компания - это просто «Joe’s Trucking Services», знает ли грузоотправитель, что вы водитель грузовика, или помогаете ли вы водителю грузовика, застрявшему в дороге? Возможно, новое имя и логотип помогут вам расширить бизнес.
  • Если вы хотите специализироваться на перевозке определенных грузов, помогает ли ваше нынешнее название компании людям вас найти?

Подобно неожиданному изображению самого себя, которое внезапно побуждает вас сбросить несколько фунтов, краткое изложение может показать вам места, где простые изменения могут иметь большое значение для успеха вашего грузового бизнеса.

Снимки показывают нам многое.

Вам это действительно нужно? В конце концов, вы очень хорошо знаете весь этот материал. Это хороший вопрос, который стоит задать себе. Содействует ли название вашей компании расширению вашего бизнеса? Он расположен в нужном месте? Вы знаете, чем занимается ваша компания, а чего не хотите? На последний вопрос о целевом рынке ответить труднее всего. Ваш целевой рынок - это только тот, кого вы найдете на досках объявлений? Или вы заинтересованы в составлении списка клиентов и регулярной загрузке?

Создание резюме открывает для вас множество вариантов.

  • Если ваша транспортная компания - это просто «Joe’s Trucking Services», знает ли грузоотправитель, что вы водитель грузовика, или помогаете ли вы водителю грузовика, застрявшему в дороге? Возможно, новое имя и логотип помогут вам расширить бизнес.
  • Если вы хотите специализироваться на перевозке определенных грузов, помогает ли ваше нынешнее название компании людям вас найти?

Подобно неожиданному изображению самого себя, которое внезапно побуждает вас сбросить несколько фунтов, краткое изложение может показать вам места, где простые изменения могут существенно повлиять на успех вашего грузового бизнеса.

Так что напишите свое резюме и поместите его где-нибудь, чтобы напомнить вам подумать о том, что моментальный снимок вашего бизнеса показывает вам прямо сейчас.

Нашим следующим шагом будет обзор компании. Вам не понадобится дрон, чтобы взглянуть на вашу компанию так, как сейчас.

Как написать бизнес-план грузоперевозок

Здесь мы рассмотрим важный фактор того, как написать бизнес-план для грузового бизнеса. Независимо от того, начинаете ли вы малый бизнес или работаете над преобразованием существующего бизнеса в более успешную автотранспортную компанию, вам нужен надежный бизнес-план.Вы можете подумать, что бизнес-план на самом деле не нужен водителям грузовиков, будь то выставка одного человека или более крупная транспортная компания с парком грузовиков. Однако, чтобы стать успешным автомобильным перевозчиком или даже преуспеть в любой форме бизнеса, бизнес-планирование - это первый шаг. Вы должны знать и уметь эффективно представлять другим, таким как партнеры, инвесторы и даже более крупные клиенты, которые должны знать, что вы серьезно относитесь к своей компании и как вы планируете сделать свой бизнес прибыльным и успешным, чтобы вы были в долгосрочной перспективе для их нужд.

В этом бизнесе есть гораздо больше, чем просто получение сертификата CDL и вождение грузовика, к которому вам придется иметь дело и к которому нужно быть готовым. В этой статье мы рассмотрим особенности формирования шаблона вашего бизнес-плана, например, что такое бизнес-план грузоперевозок и из чего он состоит, например, эффективное резюме, описание компании, ваши услуги, анализ рынка, план продаж и маркетинга, а также а также ваши запросы на финансирование и финансовые прогнозы.

Что такое бизнес-план грузоперевозок?

Нет необходимости усложнять вещи, бизнес-план автотранспортной компании - это именно то, что нужно: план для вашего начинающего бизнеса, планируете ли вы стать владельцем-оператором или запустить более крупную авиакомпанию.Он отслеживает цели вашей автотранспортной компании, основные этапы, эксплуатационные расходы и прибыль. Вы можете сказать, что это дорожная карта того, как вы хотите, чтобы ваш бизнес рос. Однако это никогда не бывает законченным продуктом. По мере того, как ваш бизнес растет и меняется, ваш бизнес-план грузоперевозок должен отражать эти самые изменения. Часто консультируйтесь и корректируйте свой план, чтобы ваши цели были в поле зрения. Попадая в эту отрасль, вы уже должны знать, что грузовые перевозки - это игра, отличная от большинства других предприятий, и поэтому ваш бизнес-план должен быть адаптирован для устранения этих различий.При постановке целей есть несколько вопросов, которые следует учитывать в некоторых областях, характерных для отрасли грузоперевозок, например, в вашей нише грузоперевозок. В основном там, где вы вписываетесь в транспортную отрасль в целом. В нем также должны быть указаны подробности вашего предполагаемого домашнего времени. Район деятельности и виды грузов, которые вы планируете перевозить. Вам нужно будет разбить эксплуатационные расходы на ваши затраты на милю и учесть их с учетом рыночных тенденций, чтобы показать, как вы планируете поддерживать финансовую стабильность.

Краткое изложение

Вам нужно будет составить резюме для вашей автотранспортной компании.Это действительно важная часть, которая изначально привлечет внимание тех, кто читает вашу бизнес-стратегию. Здесь вы захотите включить эффективный обзор вашей компании. Это может показаться простым, но вам действительно нужно хорошенько подумать и приложить усилия. Обзор вашей компании должен кратко охватывать наиболее важные аспекты вашей компании и операций, такие как ваша история, руководство, местонахождение, даже заявление о миссии и описание вашей юридической структуры.

Описание компании

Ваш бизнес - это гораздо больше, чем просто доставка грузового автомобиля.В описании компании вы начнете вдаваться в подробности здесь, чем в резюме. Это должно быть более подробное введение в вашу компанию, в котором вы познакомитесь с вашим прошлым, владельцами бизнеса и командой менеджеров, а также с тем, что вы предлагаете в целом, что выделит вас среди всех конкурентов в отрасли, помимо простого водители грузовиков. В частности, сколько лет опыта вы привносите, и на какую конкретную нишу или фокус в отрасли будет ориентирована ваша автотранспортная компания.

Услуги

Предоставляя информацию о ваших услугах, вы захотите уделить внимание деталям услуг, которые вы будете предлагать через свой автотранспортный бизнес. Здесь вы опишете тип бизнеса, которым вы будете заниматься в сфере грузоперевозок, и то, как они будут эффективно осуществляться. Вы также должны включить сюда информацию о различных ценовых категориях, которые вы будете иметь на свои услуги, и о том, в каких отраслях вы будете предоставлять свои услуги грузоперевозок.

Анализ рынка

Анализ рынка с подробным описанием вашего конкретного целевого рынка в отрасли грузоперевозок важно включить в ваш план, чтобы направить вас на правильный путь, а также показать тем, кто заинтересован в вашем бизнесе, что вы сделали свою домашнюю работу на отраслевые тенденции и на пути к успеху. Для этого раздела вам необходимо иметь твердое представление о том, что такое целевой рынок, конкурентный анализ, отраслевой анализ, а также цены и маржа.

Целевой рынок по определению - это группа потребителей, на которую нацелен товар услуги. По сути, ваши клиенты. Вы можете начать с определения того, кто этот рынок смотрит на вашу текущую клиентскую базу или исследует ваших конкурентов и ваше конкурентное преимущество. В основном, при грузоперевозках это зависит от типа груза, который вы планируете перевезти.

В рамках конкурентного анализа вы узнаете, как вы будете противостоять своим конкурентам. Для этого вы проведете оценку сильных и слабых сторон ваших текущих и потенциальных конкурентов, предоставив при этом как наступательную, так и оборонительную стратегию для выявления как возможностей, так и угроз на пути вашего бизнеса.

Отраслевой анализ отраслевых тенденций, который вам необходимо изучить и знать, как правильно предсказать, что отрасль будет делать, чтобы вы могли надлежащим образом подготовиться к этим изменениям.

Надеюсь, что на этом этапе вашего пути вы сможете немного подумать о своих ценах и прибылях. В конце концов, самая важная часть бизнеса - убедиться, что ваши цены являются подходящими и привлекательными, чтобы клиенты хотели пользоваться вашими услугами, сохраняя при этом прибыльность.Если вы не зарабатываете достаточно денег, чтобы оставаться на плаву, вы не продержитесь в отрасли. Опять же, вы можете немного промокнуть здесь, просмотрев ценовые стратегии других автотранспортных компаний, чтобы дать вам представление о том, где вам нужно быть, а затем соответствующим образом набрать эти числа, чтобы они соответствовали специфике вашей конкретной ситуации.

Продажи и маркетинг

Есть ли у вас стратегия продаж? Вы думали, что откроете свои двери и волшебным образом начнете непрерывную работу?Что ж, в реальности, к сожалению, так не работает. Даже в сфере грузоперевозок стратегия продаж и маркетинга являются ключевыми составляющими успешного и долгосрочного бизнеса. Ожидается, что в вашем бизнес-плане грузоперевозок будут четко сформулированы ответы о том, как вы планируете решать эти вопросы.

Вам нужно будет обрисовать в общих чертах стратегии продаж и маркетинга. Это будет включать в себя то, как вы планируете рекламировать свой бизнес. Это может варьироваться от холодных звонков до использования платной рекламы на платформах социальных сетей для поиска потенциальных клиентов и всего, что между ними.

Планируете ли вы иметь команду продаж или выставляете одного человека? Если у вас есть команда, вам нужно будет решить вопрос о том, как вы будете им платить, предоставив им зарплату или компенсацию на основе комиссионных. Если все это делаете вы, то вам нужно будет учесть, какие меры у вас есть, чтобы убедиться, что вы уравновешиваете свои усилия здесь, а также перемещаете грузы.

В рамках этих цифр вам нужно будет указать, как будут обеспечиваться продажи, будете ли вы устанавливать цены или давать индивидуальные расценки, а также предоставить подробную информацию о том, как вы найдете своих потенциальных клиентов.

Запрос на финансирование

Возможно, вы уловили, что в вашем бизнес-плане деньги являются основной темой, которую необходимо подробно осветить. Эта часть жизненно важна, особенно если вам нужны инвесторы, чтобы сделать ваш бизнес реальностью.

Здесь вы расскажете о том, какое финансирование, которое вы планируете, необходимо для того, чтобы ваш бизнес начал работать. Вам нужно найти время, чтобы подробно рассказать здесь обо всех направлениях, куда пойдут эти деньги и почему. Это могут быть такие вещи, как покупка оборудования для работы, накладные расходы, заработная плата сотрудников и так далее.

Чтобы кто-то инвестировал в вас, он хочет знать, что его деньги в надежных руках и что он получит возврат на свои инвестиции. Кроме того, вы можете ожидать, что большинство инвесторов делали это раньше, и они будут внимательно изучать эти ответы, чтобы решить, является ли ваша компания той, с которой они хотят вести бизнес или нет.

Финансовые прогнозы

Наконец, вам нужно будет включить финансовые прогнозы для вашего бизнеса. Заявление о том, как дела у вашей компании до сих пор и как вы видите, что ваша компания будет продолжать делать, говоря финансово, в соответствии с указанными выше руководящими принципами.

Раздел финансовых прогнозов вашего бизнес-плана должен будет включать соответствующие балансы, которые представляют собой финансовые отчеты, в которых суммируются активы вашей компании (то, что вам принадлежит), ваши обязательства (то, что вы должны) и собственный капитал (деньги, вложенные в бизнес, а также прибыль).

Вам также необходимо будет приложить отчет о прибылях и убытках, также называемый отчетом о прибылях и убытках. В нем перечислены ваши доходы и расходы, а также указаны прибыли или убытки вашего бизнеса за определенный период времени.Это полезно для планирования и помогает контролировать операционные расходы.

Дополнительно вы включите прогноз продаж и отчеты о движении денежных средств.

Ваш прогноз продаж - это основа вашего бизнес-плана. Люди измеряют бизнес и его рост продажами. Ваш прогноз продаж устанавливает стандарт расходов, прибыли и роста. Для отчета о движении денежных средств это прогноз, позволяющий заранее спрогнозировать ваши финансовые потребности. Мы конкретно говорим о деньгах, которые вы можете здесь потратить.«Денежные средства» включают ваш текущий счет, сбережения и ликвидные ценные бумаги, такие как фонды денежного рынка. Это не просто монеты и купюры, как можно было бы поверить в этот термин.

Позвольте TAFS стать вашим другом в бизнесе. Посмотрите здесь, чтобы увидеть все способы, которыми наши услуги могут вывести ваш бизнес на путь успеха.

Создать автотранспортную компанию за восемь шагов

Шаг 1. Напишите бизнес-план

Точно так же, как вы начинаете новую работу с новым взглядом и набором целей, вы также захотите открыть свою новую автотранспортную компанию с четко организованным планом.Бизнес-план - это ваш путь к успеху, который можно уточнять по мере роста вашего бизнеса. Это поможет вам организовать работу, определить цели, сформулировать свое ценностное предложение и выявить потенциальные препятствия в будущем.

Написание бизнес-плана может показаться трудоемким. Не волнуйтесь, мы вас позаботимся. Загрузите наш шаблон бизнес-плана, который поможет вам организовать работу и встать на правильный путь.

Шаг 2. Юридическое учреждение компании

Работа вашей автотранспортной компании как правильно структурированной корпорации или общества с ограниченной ответственностью (LLC) устанавливает границы между вашими личными активами и деловыми обязательствами.Помимо защиты вашей личной собственности как владельца бизнеса, регистрация предлагает несколько юридических, налоговых и деловых преимуществ. Воспользуйтесь нашим мастером открытия бизнеса, чтобы решить, какая структура идеально подходит для вашей новой автотранспортной компании.

Когда вы создаете корпорацию или ООО, вам необходимо предпринять следующие шаги:

  • Назначить зарегистрированного агента. Зарегистрированный агент - это способ связи штата с коммерческой организацией, который требуется по закону в большинстве штатов.В качестве официального контактного лица государственного секретаря, зарегистрированный агент должен присутствовать по физическому адресу (не абонентскому ящику), чтобы подписывать и получать юридические уведомления, государственные распоряжения, выплаты заработной платы и налоговые документы в определенные часы работы. Крайне важно, чтобы зарегистрированные агенты были постоянно доступны. Пропущенная доставка может поставить под угрозу хорошую репутацию вашей компании в государстве или привести к судебному разбирательству против вас без вашего ведома.
  • Получите свой EIN, чтобы открыть банковский счет. Идентификационный номер работодателя или EIN - это как номер социального страхования для вашего бизнеса. Этот девятизначный номер необходим для открытия коммерческого банковского счета и должен присутствовать во всех налоговых декларациях на протяжении всей вашей деятельности.

Мы можем помочь: Наши специалисты по регистрации могут помочь вам создать ООО или корпорацию, получить EIN и выступить в качестве зарегистрированного агента вашего бизнеса.

Шаг 3: Получите необходимые бизнес-лицензии и разрешения

Большинство правительств штатов, округов и местных властей требуют, чтобы компании имели соответствующие лицензии и разрешения, прежде чем они откроют свои двери.По всей стране существует более 150 000 юрисдикций, каждая из которых предъявляет независимые требования. В зависимости от ваших услуг и того, где вы управляете своей транспортной компанией, к вашему бизнесу может применяться любое количество лицензий и разрешений.

Каждый владелец-оператор должен определить, требуются ли следующие элементы для успешной работы транспортной компании:

  • Коммерческие водительские права (CDL) и любые необходимые подтверждения: Федеральный закон требует, чтобы водители коммерческих автомобилей получали CDL.Для получения более подробной информации свяжитесь с лицензионным агентством вашего штата.
  • Номер USDOT: Федеральное управление безопасности автотранспортных средств (FMCSA) использует уникальный номер USDOT автотранспортных компаний для идентификации компании при проведении инспекций, аудитов и расследований.
  • Управляющий орган автомобильного перевозчика (номер MC): В зависимости от бизнес-операций вам может потребоваться получить более одного номера MC для вашего автотранспортного предприятия.
  • A BOC-3, подача: Каждый автомобильный перевозчик, брокер и экспедитор должен назначить технологического агента, который может подать форму BOC-3 или общую страховку от их имени в Федеральную ассоциацию безопасности автомобильных перевозчиков (FMCSA). ).В файле может быть только одна заполненная форма, и в ней должны быть указаны все штаты, для которых требуется указание агентства. Один экземпляр должен храниться у перевозчика или брокера по месту его основной деятельности. В качестве технологического агента во всех 50 штатах наша команда CSC может обработать ваши документы BOC-3.
  • Учетные данные Международного плана регистрации (IRP) и декаль Международного соглашения о налогообложении топлива (IFTA): Транспортные компании, предлагающие услуги в нескольких штатах или за их пределами, должны получить учетные данные IRP и декали IFTA для своих автомобилей.

Мы готовы к разговору.

Наша команда специализируется на подаче документов BOC-3 и управлении портфелем бизнес-лицензий в различных юрисдикциях.

Шаг 4: Купите или возьмите в аренду нужное оборудование

Правильное оборудование может стать решающим фактором между успехом и неудачей. При выборе оборудования для вашей автотранспортной компании учитывайте следующие позиции:

  • Может ли автомобиль удовлетворить потребности вашего груза? Например, если вы перевозите скоропортящиеся продукты, вы можете подумать об холодильном отделении.
  • Является ли покупка или аренда оборудования лучшим вариантом для вашего нового бизнеса?

Сейчас подходящее время для дополнительного исследования и использования ваших сетевых подключений. Поговорите с профессиональными водителями грузовиков, которые перешли на должность владельца-оператора, и найдите время, чтобы сравнить варианты, прежде чем принимать решение о покупке.

Шаг 5: Выберите подходящее страховое покрытие

Как владельцу-оператору вам необходимо будет застраховать свою новую автотранспортную компанию.Самый эффективный способ получить лучшую премию - это связаться с несколькими агентами и рассмотреть следующие варианты, прежде чем принимать решение по политике.

  • Страхование основной ответственности
  • Страхование грузов
  • Страхование физического ущерба
  • Страхование пассажиров от несчастных случаев

Шаг 6. Анализируйте и отслеживайте свои доходы и расходы

Ключевым фактором успешного ведения бизнеса является создание системы отслеживания доходов и расходов.Что касается транспортных компаний, это особенно важно с точки зрения логистики, потому что платежи часто поступают через несколько недель или месяцев после доставки, и может быть сложно отследить расходы, пока вы находитесь в пути.

Чтобы избежать распространенных препятствий при запуске, помните о следующих передовых методах:

  • Подпишитесь на программное обеспечение для бухгалтерского учета или наймите бухгалтера. Программное обеспечение для онлайн-бухгалтерского учета , такое как Xero, может помочь вам отслеживать свои доходы и расходы, даже когда вы находитесь вдали от дома.Они также могут помочь вам найти бухгалтера или бухгалтера, которые помогут вам не сбиться с пути.
  • Узнайте, когда и как вам будут платить за доставку. Контракты на отгрузку часто предусматривают оплату от 30 до 90 дней после доставки. С такими задержками можно справиться, но только если вы знаете о них заранее.
  • Вести тщательный учет коммерческих расходов. Сохраняйте файл счетов-фактур, квитанций и чеков, чтобы в случае необходимости вы могли подтвердить свои расходы.
  • Держите личные и деловые финансы отдельно друг от друга. Ведение отдельных банковских счетов для бизнеса и личного пользования.

Шаг 7. Найдите множество клиентов и развивайте свой бизнес

Когда вы впервые открываете транспортную компанию, вам нужно найти груз для перевозки. Одним из вариантов для новых грузовых компаний является использование грузовых досок для поиска клиентов.

Другой вариант - начать выстраивать отношения с потенциальными клиентами с помощью маркетинга и сетевых усилий.Свяжитесь с местными грузоотправителями напрямую и познакомьтесь с потенциальными клиентами там, где они ведут бизнес. Хорошим местом для начала могут быть соответствующие выставки малого бизнеса или отраслевые группы, или DAT Load Board for Truckers, доступная для загрузки в операционных системах Android и Apple.

Совет для профессионалов: Аутсорсинг и делегирование административных задач поможет вам сосредоточиться на том, что вы делаете лучше всего для развития успешного бизнеса. На сайте inciderate.com наши команды могут управлять регулирующими бизнес-документами, пока вы находитесь в пути, позволяя вам делать то, что у вас получается лучше всего.

Шаг 8: Соблюдайте правила

Владение и ведение бизнеса означает своевременное соблюдение требований к подаче документов, начиная от квартальных налоговых деклараций IFTA и заканчивая продлением на несколько лет CDL. Несоблюдение этих требований может привести к потере хорошей репутации или значительным штрафам. Это включает в себя соблюдение требований к корпоративной отчетности вашего штата. Невыполнение этого требования может привести к тому, что государство отменит существование вашей корпорации или ООО.На сайте inciderate.com мы предлагаем пакеты бизнес-соответствия, которые помогут вам выполнить требования к лицензированию вашего бизнеса и ежегодной отчетности.

Готовы открыть автотранспортную компанию?

Сделайте это с помощью include.com ― от создания до текущей деловой документации, мы поможем вам не сбиться с пути по мере роста вашего бизнеса. Мы специализируемся на предоставлении ряда бизнес-услуг, таких как:

Готовы создать свою компанию?

начать

Позвоните нам по телефону 855-236-4043, чтобы начать работу.

Бесплатный бизнес-план грузоперевозок в формате PDF Скачать

Я занимался малым бизнесом в течение последних 31 года своей жизни в качестве бизнес-тренера, менеджера консалтинговой фирмы, ведущего семинаров и как владелец пяти успешных предприятий.

За свою карьеру в качестве бизнес-тренера и консультанта я помог десяткам владельцев бизнеса начать свой бизнес, продвигать, расширяться, выходить из проблем, продавать свой бизнес и заниматься практически любым другим видом деятельности малого бизнеса, о котором вы только можете подумать.
Видите ли, я был там ... сделал это ... и купил футболку Small Business! - Эта бесплатная книга содержит методы и стратегии, которым я научился за 31 год своей карьеры в малом бизнесе.

Как определить осуществимость вашей бизнес-идеи - система шаблонов полного заполнения пробелов, которая поможет вам предсказать проблемы до того, как они произойдут, и не даст вам потерять свою рубашку из-за бизнес-идей для собак.

Подробное руководство, которое шаг за шагом проведет вас через все основные этапы открытия вашего бизнеса

Полный PDF-шаблон бизнес-плана автотранспортной компании.Этот шаблон для заполнения пустых полей включает в себя все разделы вашего бизнес-плана, включая резюме, цели, SWOT-анализ, маркетинговый анализ и стратегию, план операций, финансовые прогнозы и многое другое (аналогичный шаблон продается в других местах за 69,95 долларов США).

Все это и многое другое.

Хорошее управление - ключ к успеху, а хорошее управление начинается с постановки целей. Ставьте перед собой цели для выполнения множества задач, необходимых для успешного старта вашего бизнеса и управления им.Быть конкретным. Запишите цели в измеримых показателях эффективности. Разбейте основные цели на подцели, показывая, чего вы ожидаете достичь в следующие два-три месяца, следующие шесть месяцев, следующий год и следующие пять лет. Рядом с каждой целью и подцелью укажите конкретную дату, показывающую, когда она должна быть достигнута.

Спланируйте действия, которые вы должны предпринять для достижения целей. Хотя усилия, необходимые для достижения каждой промежуточной цели, должны быть достаточно большими, чтобы бросить вам вызов, они не должны быть настолько большими или необоснованными, чтобы вас обескуражить.Не планируйте одновременное достижение слишком большого количества целей.

Установите приоритеты. Заранее спланируйте, как измерять результаты, чтобы вы могли точно знать, насколько хорошо у вас дела. Вот что подразумевается под «измеримыми» целями. Если вы не можете вести счет в процессе, вы, вероятно, потеряете мотивацию. Переработайте свой план действий, чтобы учесть препятствия, которые могут встать на вашем пути. Постарайтесь предвидеть препятствия и спланировать способы их предотвращения или минимизации.

Нажмите здесь! чтобы скачать вашу транспортную компанию план PDF книга бесплатно


Видео о навыках управления: как стать отличным менеджером и лидером

Узнайте, как улучшить свои лидерские навыки и стать лучшим менеджером и лидером.Вот как быть боссом, за которого люди хотят отдать 200 процентов. в Следуя видео, вы откроете для себя 120 действенных советов и стратегий, которые мотивируют и вдохновляют ваших сотрудников раскрывать в них лучшее.

Для получения более подробных видеороликов посетите наш Малый бизнес и навыки управления YouTube Chanel .


Вот и другие бесплатные книги из серии «Как начать бизнес», которые могут вас заинтересовать:

сельское хозяйство Помощь в проживании Авто ремонт Пекарня Бар Салон красоты Кровать и завтрак Бухгалтерия Бутик Кегельбан Чистка ковров Автомойка Кейтеринг Животноводство Благотворительная деятельность Уборка Кофейный магазин Ремонт компьютера Строительство Консультации Небольшой магазин, работающий допоздна Кекс Детский сад Стоматологический Дневной уход для собак Электронная торговля Электрические Вышивка Инженерное дело Ферма Мода Фильм Финансовый консультант Фитнес-центр Цветочный магазин Еда Продуктовый грузовик Франшиза Замороженный йогурт Мебельный магазин Бензоколонка Козоводство Продуктовый магазин Спортзал Парикмахерское дело Парикмахерская Мороженое Страховое агентство Дизайн интерьера Интернет интернет-кафе ЭТО Ювелирные изделия Ландшафтный дизайн Прачечная самообслуживания Прачечная Юридическая фирма Журнал Производство Микропивоварня Мотель-отель Музыка Ночной клуб Некоммерческая Питомник Интернет-розница Фотография Пицца Сантехника Птицеводство Дошкольное Печать Частный сыщик Паб Недвижимость Прибегнуть Ресторан Розничная торговля Школа Охранное предприятие обслуживание Программного обеспечения спа Спорт-бар Запускать Супермаркет Туристическое агенство Грузоперевозки Овощеводство Интернет сайт

Вот образец «Резюме» для бизнес-плана грузоперевозок :

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ - хорошо зарекомендовавшая себя автотранспортная компания.Компания оказывает услуги по доставке грузов для многих производителей в Бакханноне, Западная Вирджиния, поставляя изделия из дерева, алюминия, сборные конструкции и изделия для ограждений по всей стране.
Компания нацелена на предоставление услуг высочайшего качества, соблюдение требуемых сроков доставки и выполнение вывоза и доставки груза в соответствии с потребностями клиента. Основное внимание в этом бизнес-плане уделяется выявлению будущих целевых клиентов, объяснению маркетинговой стратегии и совершенствованию внутренних процедур, чтобы существенно повысить прибыльность.
Компания
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ находится в Бакханноне, Западная Вирджиния. Компания является семейным бизнесом, основанным INSERT NAME в октябре 1983 года; они начали с одного грузовика. КОМПАНИЯ НАЗВАНИЕ расширила свои услуги и расширила парк грузовиков и теперь имеет долгосрочные контракты на поставку со многими крупными производителями в этом районе.
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ стало широко известным символом в Бакханноне и известно своими услугами премиум-класса и конкурентоспособными ценами, которые они предоставляют своим клиентам.

Продукция

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ предоставляет услуги доставки, которые не могут предоставить многие из их более крупных конкурентов. Они работают по графику с загрузкой от 90% до 95%, большинство поставок планируются на две недели вперед. У компании есть дежурные водители для срочной доставки, груза с полной загрузкой (L) и груза с неполной загрузкой (LTL), и они доставят туда, куда клиенту они понадобятся.
Рынок
В городе Бакханнон насчитывается около 126 производственных предприятий, многие из которых являются текущими клиентами КОМПАНИИ.Расширяя свои услуги и парк грузовиков, они смогут предлагать услуги доставки для других производителей.
Финансовые аспекты
Маркетинговые исследования и прогнозы индивидуализированной маркетинговой стратегии, описанные в этом бизнес-плане, повысят прибыль КОМПАНИИ НАЗВАНИЕ в течение следующих трех лет, это только оценка и зависит от того, насколько хорошо экономика выздоровеет в следующие два-три года. Кроме того, имея возможность генерировать такой большой денежный поток, предполагается, что компания будет стремиться использовать этот актив для расширения своих рынков и возможностей доставки в ближайшем будущем.

1.1 Цели
  • Цели НАИМЕНОВАНИЯ КОМПАНИИ:

    • Предоставление наилучших возможных услуг нашим существующим и новым клиентам

    • Приобретение 10 новых экономичных грузовиков с дополнительными силовыми установками

    • Опережать наших конкурентов, предлагая конкурентоспособные цены

    • Получить новые учетные записи до конца 2010 года.

1.2 Миссия


Миссия КОМПАНИИ НАЗВАНИЕ - оставаться ведущим оператором грузовых и автомобильных перевозок, обслуживая основные производственные компании в Бакханноне, Западная Вирджиния.

• НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ предлагает качественные и экономичные грузовые перевозки.

• Цель КОМПАНИИ НАЗВАНИЕ - нанять 5 дополнительных сотрудников, поскольку они
расширить свои бизнес-услуги.

• НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ будет продолжать предоставлять надежные, безопасные и своевременные сообщения
Сервисы; с постоянной комплексной программой контроля качества, обеспечивающей 100%
удовлетворенность клиентов.

• Поддерживать выгодные долгосрочные отношения с нашими клиентами. Это увеличит
прибыль от рефералов и повторных сделок.

Ключи к успеху НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ:
• Семья принадлежит и управляется INSERT NAME с 1983 года. Джим и
У Шэрон более 37 лет опыта работы в сфере грузоперевозок.
• Благодаря опыту, знаниям и качественному обслуживанию НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ стало иконой в Бакханноне, Западная Вирджиния.
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ осуществляет поставки в 48 штатов.

• Квалифицированный персонал с отличной репутацией в сфере обслуживания клиентов.

• Водители обладают отличными водительскими навыками и знаниями, зная самый быстрый и
самые безопасные маршруты для своевременной доставки.

• Контракты с крупными производителями в Бакханноне и другими производителями
через всю страну.

• Конкурентные цены, качественные услуги.


2.0 Краткое описание компании

INSERT NAME начала свою деятельность в сфере грузоперевозок 37 лет назад, управляя 73 угольными грузовиками. НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ было образовано в 1983 году; начиная с нуля всего с одним грузовиком для доставки для Weyerhaeuser. В настоящее время компания имеет 10 грузовиков и имеет несколько долгосрочных контрактов с крупными производителями в Бакханноне, Западная Вирджиния.

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ предоставляет услуги доставки для своих клиентов в Бакхэнноне в 48 штатов.У них также есть клиенты на Восточном побережье, Западном побережье и Среднем Западе.

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ
Владелец: INSERT NAME
ВСТАВИТЬ АДРЕС
Телефон:
Электронная почта:


2.1 Собственность компании

INSERT NAME является учредителем COMPANY NAME и владеет 100% акций
НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ.
ВСТАВИТЬ НАЗВАНИЕ отвечает за все бизнес-администрирование, бухгалтерский учет, персонал, маркетинг и бизнес-услуги для НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ.
ВСТАВИТЬ НАЗВАНИЕ управляет всеми операциями по грузоперевозкам для НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ, а также управляет гаражом технического обслуживания и действующими законами для отрасли грузоперевозок.
ВСТАВЬТЕ ИМЯ (ИМЯ) получают зарплату через корпорацию в качестве сотрудников НАИМЕНОВАНИЯ КОМПАНИИ


2.2 История компании

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ было основано ВСТАВИТЬ НАЗВАНИЕ и работает с 1983 г .; в том же месте, обеспечивая доставку в 48 штатов для производственных предприятий в Бакханноне, Западная Вирджиния.
Weyerhaeuser является постоянным постоянным клиентом и ежедневно пользуется услугами НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ. Доход от Weyerhaeuser составляет около 4 000 000 долларов в год. Мы ожидаем увеличения нашей общей выручки в 2010 году.
По мере того, как потребности отрасли сохраняются, КОМПАНИЯ НАЗВАНИЕ будет продолжать доставлять продукты своим клиентам в нужное время и в нужное место.
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ в 2009 году наблюдался спад деловой активности; это было связано с ростом стоимости топлива и медленным периодом из-за неопределенности текущей экономики.
Начало 2010 года было медленным; в основном это было из-за плохих погодных условий. Зимние погодные условия в Бакханноне могут значительно затруднить 18-колесным транспортным средствам выезд на главную автомагистраль.В зимние месяцы грузовикам приходится ехать по более длинным маршрутам, чтобы объехать горы; это безопаснее для водителя и перевозимого им груза. Завершение строительства новой четырехполосной автомагистрали обеспечит более безопасные условия и упростит выезд грузовиков на основные маршруты.
Большая часть грузов, поставляемых НАЗВАНИЕМ КОМПАНИИ, поступает с заводов по производству дерева, виниловых ограждений и алюминия в Бакханноне. Груз загружается и доставляется обычно в течении 5 дней.Груз часто забирается у клиентов компании в других штатах после доставки и доставки НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ, что снижает их накладные расходы на обратную поездку с пустым прицепом.

Таблица: прошлые результаты


Прошлые результаты

2007

2008

2009

Продажи

10 845 160 долл. США

$ 11,198,114

$ 11 330 057

Валовая прибыль

9 586 091 долл. США

10 535 916 долларов США

10 136 458 долл. США

Валовая прибыль%

88.39%

94,09%

89,47%

Операционные расходы

6 160 621 долл. США

6 636 273 долл. США

5 573 254 долл. США

Бухгалтерский баланс

2007

2008

2009

Оборотные активы

Наличные

$ 603 521

$ 999 438

$ 714 046

Прочие оборотные активы

$ 1,722,996

$ 1,898,365

$ 4,773,537

Итого оборотные активы

2 326 517 долл. США

2 897 803 долл. США

5 487 583 долл. США

Долгосрочные активы

Долгосрочные активы

5 167 910 долл. США

4 258 180 долл. США

4,136,556 долл. США

Накопленная амортизация

472 597 долл. США

443 079 долл. США

412 063 долл. США

Итого долгосрочные активы

4 695 313 ​​долл. США

$ 3 815 101

3 724 493 долл. США

Итого активы

7 021 830 долл. США

6 712 904 долл. США

9 212 076 долл. США

Краткосрочные обязательства

Счета к оплате

75 117 долл. США

130 950 долларов США

$ 55 764

Текущие займы

$ 0

$ 0

$ 0

Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные)

560 682 долл. США

$ 680 811

543 773 долл. США

Итого текущие обязательства

$ 635 799

811 761 долл. США

599 537 долларов США

Долгосрочные обязательства

457 106 долл. США

511 182 долл. США

288 000 долл. США

Итого обязательства

1 092 905 долл. США

$ 1,322,943

887 537 долл. США

Оплаченный капитал

$ 0

$ 0

$ 0

Нераспределенная прибыль

2 503 455 долл. США

$ 1,490,318

3,761,335 долл. США

Прибыль

3 425 470 долл. США

3 899 643 долл. США

4,563,204 долл. США

Общий капитал

5 928 925 долларов США

5,389,961 долл. США

$ 8 324 539

Итого капитал и обязательства

7 021 830 долл. США

6 712 904 долл. США

9 212 076 долл. США

Прочие входы

Платежные дни

30

30

30

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ предоставляет автомобильные и грузовые услуги местным производственным компаниям в Бакханноне, Западная Вирджиния.У них также есть клиенты в других штатах по всей стране.
Weyerhaeuser - один из основных клиентов КОМПАНИИ; Вместе с другими крупными производственными компаниями они доставляют товары по регулярному еженедельному графику.
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ планирует вывоз и доставку для этих компаний и доставляет груз клиентам, как правило, в течение 5 дней. Они также предоставляют услугу срочной доставки, которую не могут сделать некоторые из их конкурентов.
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ также продает свои полезные части населению в качестве дополнительных
доходов, и перерабатывает свои шины.
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ предлагает:
Превосходное обслуживание клиентов и своевременная доставка.
Опытный и знающий персонал и водители.
Наши цены очень конкурентоспособны.
Улучшите свои лидерские навыки с помощью этих простых шагов

Имея хорошие лидерские качества важны, если вы отвечаете за одного человека или 500 человек. Хорошее общение, навыки работы с людьми и многое другое требуются от великих лидеров.Если у вас еще нет этих навыков, пора учиться. Воспользуйтесь приведенными ниже советами, чтобы стать более эффективным лидер вашей команды.

Хорошие лидеры должны смотреть в будущее. Ты должен уметь предвидеть, что будет дальше, и быть готовым к этому. Вы не всегда будете уверены в том, что произойдет, но со временем это станет одним из ваших навыков. Постоянно спрашивайте себя, где вы хотите быть через шесть месяцев или год, а затем планируйте такой результат.

Эффективные лидеры вдохновляют. Вам нужно развить способность вдохновлять тех, кто работает под вашим руководством, мотивируя их работать над Общая цель. Для этого можно использовать публичные выступления, но есть также видео, блоги, статьи и другие способы передать ваше настроение сообщение для вашей аудитории.

Успешный лидер должен поддерживать сбалансированная общественная и частная жизнь. Имея хорошую репутацию в сообщество жизненно важно для дальнейшего успеха.Быть в роли лидера требует пристального внимания, поэтому важно сохранять смирение и упражняться На модерации. Не давайте никому что-то указать, что дисквалифицирует ты как лидер.

Если вы внедряете новый бизнес-процесс, эффективно обучать своих сотрудников. Этот новый бизнес-процесс может выглядеть все блестит на бумаге, но если ваши подчиненные получают недостаточно, или хуже того, без обучения, это неизбежно будет стоить вам денег в будущем.Есть способы сделать тренировки относительно безболезненными, так же как и ваши исследовательская работа.

Как лидер, вы не должны играть в фаворитов. Играет избранное доставит вам неприятности. Те, кого вы не любите, будут никто не слишком доволен и не уважает вас. Они могут даже сообщить о вашем фаворитизм. Если в вашей команде есть хороший друг, возможно, вы захотите подумайте о переводе в другой отдел, чтобы избежать конфликта интерес.

В бизнесе старайтесь всегда показывать пример и не только по названию.Даже если вы не начальник или менеджер, постарайтесь будьте так же хороши в своей работе, как и человек, стоящий над вами. Это может быть отличный способ лично продвигаться по служебной лестнице, особенно если вас видят начальство мотивируйте к повышению продуктивности всех, кто вас окружает.

Даже когда дела идут не очень хорошо, хороший руководитель видит положительная сторона вещей. Хотя может быть много проблем, сделать что-то негативное, он всегда сможет что-то найти хорошо в любой ситуации.

Вы можете быть лидером или менеджером, но вы в первую очередь человек. Все мы время от времени совершаем ошибки. Если вы обнаружите, что совершили ошибку, не пытайтесь скрыть это, надеясь, что нет каждый узнает. Вы достигнете нового уровня уважения, признав ваши ошибки перед командой, просят их мнения и даже извиняются за ошибку.

По возможности делегируйте обязанности. Проявление доверия к своим сотрудникам вселяет в них уверенность в собственных силах. способности.Это также вселит уверенность в вашей способности руководить. Микроменеджмент ваших сотрудников утомляет вас и лишает мотивации ваши сотрудники. Предложите поддержку и помогите им справиться с любыми проблемами, которые может подойти.

Любой на руководящей роли должен быть обеспокоен о доверии. Вы должны доверять своей команде или персоналу, и они также должен уметь доверять вам. Попробуйте периодически встречаться с небольшая группа, где обсуждаются и решаются вопросы доверия.Ищите хорошее статьи на тему доверия на рабочем месте, и прочтите их с ваша группа, давая друг другу отзывы и предложения.

Один Принцип успешного лидерства - учитывать все точки зрения. Вам нужно рассматривать ситуации с точки зрения других. Даже хотя вы можете не согласиться с точкой зрения другого, проявляйте уважение и внимательно слушайте, как вам делятся этой точкой зрения. Никогда не быть близок к новой информации или новым идеям.

Когда ошибка случается, хороший руководитель будет использовать ситуацию как шанс научиться что-то, а не возможность покритиковать. Говоря о том, что пошло неправильно и рассказать об этом всем остальным может помочь создать идеи по предотвращение повторения той же ошибки в дальнейшем.

Рассмотрение является одним из самых важных аспектов эффективного лидерского поведения. Это описывает способность лидера излучать дружелюбие, комфорт, тепло и доброта к другим членам группы.Для этого требуется только простейшие действия, например, уделить время членам команды события, оказывая случайную небольшую услугу другому человеку, и относиться к другим с уважением и равенством.

Как великий лидер, вы всегда должны понимать, что вашим сотрудникам необходимо создать баланс между работой и личной жизнью. Любая работа, не позволяющая проводить время с семьей и внешние страсти в конечном итоге потерпят неудачу, потому что людям нужно время, чтобы заниматься другими делами.Найдите время, чтобы понять важность этого, и ваша команда проявит лояльность к вам и организации.

Получить узнать немного о личной жизни своих сотрудников. Пока ты этого не сделаешь приходится вникать в свои самые темные секреты, вспоминая день рождения или соболезнования сотруднику с больным ребенком будет иметь большое значение к построению отношений с этим человеком. Все хотят знать вы можете смотреть на них как на людей и действовать как заботливые лидер может помочь вам произвести такое впечатление.

Объятия и направьте свои страхи в русло. Если вы не рискуете и не готовы рисковать ничего, вы никогда не добьетесь успеха в жизни. Иногда нужно брать возглавьте и столкнитесь со своими страхами, если хотите продвинуться вперед. Есть причина за стереотип бесстрашного лидера. Никто не хочет следовать кто-то боится.

Если вы отвечаете только за одного человека, по-прежнему важно иметь отличные лидерские качества. Быть хорошим лидер требует от вас большего, чем вы могли ожидать.Совершите навыки, которые у вас уже есть, и выучить навыки, которых вы не хотите, чтобы стать Великий лидер.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *