Готовый бизнес в московской области: Купить готовый бизнес в Московской области | Покупка и продажа бизнеса

Содержание

Недвижимость d0 b3 be d1 82 b2 8b b9 b1 b8 b7 bd b5 81 bf 83 88 ba

Ростов-на-дону, Ростовская область

%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d1%83%d1%87%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%be%d0%ba%20(23... %20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%b5%d1%87%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%be%d1%81%d1%82%d0...

%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d1%83%d1%87%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%be%d0%ba%20(23... %20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%b5%d1%87%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%be%d1%81%d1%82%d0...

Мой бизнес

В Подмосковье самозанятых и тех, кто планирует ими стать, бесплатно обучат основам бизнеса

 

 

В Подмосковье начался приём заявок для участия в бизнес-акселераторе «Программа наставничества для самозанятых». Проект реализует Министерство инвестиций, промышленности и науки Московской области при поддержке Минэкономразвития России.

Присоединиться к программе можно в качестве участника-самозанятого или того, кто хочет им стать. А в качестве наставников в проект приглашаются опытные бизнесмены.

Акселерационная программа подойдет вам, если вы самозанятый, который:

- планирует свои знания и хобби превратить в бизнес;

- хочет работать на себя;

- хочет узнать, как искать покупателей, и, как и где продавать свои товары и услуги.

В качестве наставников приглашаются:

⁃ успешные действующие самозанятые, готовые делиться опытом;

⁃ успешные и опытные действующие предприниматели и учредители ооо/ип с опытом ведения бизнеса более 3х лет.

Подробности о проекте «Программа наставничества для самозанятых»: https://mymentor-mo.ru/?utm_source=smi

Регистрация для самозанятых по ссылке: https://mymentormo.getcourse.ru/reg?utm_source=smi. Заявку можно подать до 1 августа. Обучение стартует 3 августа. Программа курса рассчитана на 7 недель.

Стать наставником: https://mymentormo.getcourse.ru/reg_nastavnik?utm_source=smi. Регистрация доступна до 13 августа.

«За время обучения самозанятые повысят свои бизнес-знания и финансовую грамотность, отработают предпринимательские навыки. Но самый большой плюс этого проекта мы видим в непосредственном общении самозанятого с наставником - опытным предпринимателем. Участники программы получают обратную связь от успешного коллеги, который поможет прописать шаги к реализации бизнес-идеи или развить уже имеющееся дело», - рассказала министр инвестиций, промышленности и науки Московской области Екатерина Зиновьева.

В 2020 году в «Программе наставничества» приняли участие более 300 человек. В поиске, запуске и оптимизации бизнес-идеи им помогали 40 наставников. По итогам проекта было выбрано 10 победителей-участников, которые получили ценные призы от организаторов.

Бизнес-акселератор проводится в рамках реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

Сохранение памяти о партизанском движение в Московской области в годы Великой Отечественной войны

20 Авг 2021 11:15 Статьи 49 Осенью 1941 года немецко-фашистские войска неуклонно приближались к Москве. Во всех районах Московской области (особенно в западных, северных и южных) создавались партизанские отряды и их материальное обеспечение. Оборудовались базы боеприпасов, снаряжения и продовольствия. Подбирали людей в состав отрядов, создавали агентурную сеть из сотрудников Управления народного комиссариата внутренних дел по городу Москве и Московской области, которые должны были оставаться в оккупированных районах на нелегальном положении и обеспечивать связь между партизанами и центральным штабом партизанского движения.

В Центральном государственном архиве Московской области хранятся документальные фонды видных деятелей партизанского движения Московской области: командира Икшинского партизанского отряда Дмитровского района Московской области

Владимира Александровича Дробышевского (1909-1991) и комиссара первого партизанского отряда Дмитровского района Московской области Александра Ивановича Макарова (1906-…). Эти люди внесли весомый вклад в формирование партизанского движения под Москвой для отпора врага с рубежей подступа к Москве.

В переданных фондах отложились интересные документы, отражающие биографические и служебные сведения фондосдатчиков. А именно: список партизанского отряда Дмитровского района Московской области, донесения, рапорт, докладная командиров взводов о выполнении боевых действий, трофейная записная книжка немецкого солдата, справка в Дмитровский ГК КПСС «Об Икшанском партизанском отряде», докладная записка в Московскую секцию СКВВ «Отчет ветерана партии Подмосковья Дробышевского В.А. о работе по проведению 40-летия разгрома фашистских войск», архивная справка Института истории партии МГК и МК КПСС «Об участии Дробышевского В.А. в партизанском движении», газетные материалы районных изданий Московской области со статьями о войне и военно-патриотической работе, фотографии участников партизанского движения.

Документы, бережно хранящиеся в нашем архиве, всесторонне отражают историю создания и борьбы партизанского движения в освобождении не только Подмосковья, но и советского государства в целом.

Нам необходимо сохранить память о героях войны, с честью отстоявших мир. Центральный государственный архив Московской области продолжает прием от населения документов, связанных с Великой Отечественной войной.

Каждый из вас может вложить свой вклад в создание нетленной истории нашего государства.

Мы ждём вас с понедельника по пятницу с девяти до пяти по адресу: г. Москва, ул. Азовская, д. 17. Контактные телефоны: 8 (499) 723-15-27, 8 (499) 794-01-18.

Готовые / полка Российские компании

ООО «МБС Лизинг»

  • дата регистрации - 14.08.2017

  • регистрационный номер (ОГРН) - 1177746869288

  • налоговый регистрационный код (ИНН) - 7702421764 9000

    налоговый орган - инспекция ФНС России №2

  • юридический адрес - проезд Кадомцева, 23-24, Москва, 129110, Россия

  • счета в банках не открыты

  • налоговый режим - общий (с НДС)

ООО «ОргФин»

  • дата регистрации - 01.08.2017

  • регистрационный номер (ОГРН) - 1177746829512

  • регистрационный налоговый код (ИНН) - 7702421210

  • налоговый орган - инспекция ФНС России №16

  • юридический адрес - проезд Кадомцева, 23 -24, Москва, 129110, Россия

  • банковские счета не открыты

  • налоговый режим - упрощенный (без НДС), налог на прибыль 15% от прибыли

Преимущества покупки готовой компании

  • вы можете начать вести бизнес в России сразу

  • у вас не будет задержек из-за возможного сбоя / задержки регистрации компании

  • мы можем передать акции компании на иностранца без его визит в Россию

Гарантии EuroSkill на готовые компании

  • Компания без вас t сделок

  • 100% акционер / директор (генеральный директор и партнер EuroSkill) г-н.Долгополов, который гарантирует юридическую чистоту компании своим личным имуществом

  • юридический адрес является текущим адресом офиса EuroSkill и может быть продлен или изменен на ваш
  • налоговая отчетность подана своевременно и полностью

Дополнительные услуги

Известный российский машиностроительный завод выставлен на продажу

Среди многочисленных объявлений о продаже подержанных вещей и автомобилей появилась необычная реклама о продаже целых двух заводов - Тушинского машиностроительного завода (ТМЗ) и ОАО (Тушинский машиностроительный завод).Активы двух объектов оценивались продавцами в 10,35 миллиарда рублей (163 миллиона долларов), сообщает Вести.ру.

Дата кадастровой оценки завода - январь-июнь 2018 года. Но, по мнению экспертов, даже в кадастровой стоимости она должна быть оценена не менее чем в 18,7 миллиарда рублей (294 миллиона долларов). Однако это объявление уже отсутствует по указанной ссылке в разделе «Готовый бизнес. Производство."

ТМЗ, основанный в 1932 году, имеет легендарный статус в советской и российской промышленности.Создал фронтовые истребители Як-7, Як-9, истребители МиГ-23, первый истребитель Су-27, а в 1980–1990 годах - единственный самодельный многоразовый космический корабль «Буран».

Здесь же производили

троллейбусов, трамваев и автобусов. В начале 1990-х годов ТМЗ поставил три ветряка мощностью 1 МВт для строительства Калмыцкой ВЭС - единственной такой мощности, произведенной в России. Один из последних крупных контрактов - поставка оборудования для строительства Адыгейской ГЭС в 2008-2009 годах.В советский период на заводе работало 28 тысяч человек, в начале 2000-х - около 3500 человек, а после организованной процедуры банкротства завода в 2013-2015 годах в штате фабрики осталось менее 150 человек.

Завод объявил о банкротстве в июне 2013 года, когда Московский арбитраж возбудил дело о банкротстве. На тот момент в реестре кредиторов компании находилось 22 требования на общую сумму более 7 миллиардов рублей (или 110 миллионов долларов, основная сумма долга составляла 5.2 миллиарда, или 81 миллион долларов).

Покупателям было предложено выкупить все недвижимое и движимое имущество ТМЗ в количестве 1744 единиц (само здание, складские помещения, станки, конвейерные линии, оборудование и др.), В том числе не включенную в листинг железную дорогу.

При этом в объявлении указано, что ТМЗ является одним из ведущих предприятий машиностроительной отрасли Подмосковья и работает по нескольким направлениям.

Ведение бизнеса в России

В этом году, как и в предыдущие два года, в методологию «Ведение бизнеса» был внесен ряд методологических изменений, которые помогут уточнить ее измерения.Таким образом, хотя Россия заняла 51 место в опубликованном отчете за прошлый год, сопоставимость из года в год по некоторым показателям, в которые были внесены изменения, может быть ограничена.

Долгосрочные тенденции

Важно смотреть на долгосрочные тенденции. А в случае с Россией динамика была положительной благодаря сильному импульсу реформ, начатых 5 лет назад - Россия улучшила позицию с 124 -го -го в 2012 году до 40 -го -го места в этом году.Теперь, если взглянуть на специфику, в этом году Россия добилась дальнейших важных улучшений в трех основных важных областях: легкость открытия бизнеса, легкость получения разрешений на строительство и легкость подключения к электросети.

В этом году открыть бизнес в Москве стало проще: два шага соединились в один. Оплата пошлины за государственную регистрацию ООО была совмещена с самой процедурой регистрации, поскольку большинство предпринимателей предпочитают платить пошлину через платежные терминалы, расположенные в едином окне регистрации компании.Эти изменения привели к значительному улучшению глобального рейтинга с 41-го места в прошлом году до 26 -го -го места в этом году по индикатору «Начало бизнеса» - то есть скачок на 15 позиций. В целом в настоящее время на регистрацию компании в России уходит около 10 дней.

Продолжение многолетних усилий правительства по реформированию зоны выдачи разрешений на строительство (как в Москве, так и в Санкт-Петербурге) также привело к дальнейшей оптимизации количества процедур и времени, необходимых для получения разрешения на строительство, что привело к улучшению положения на 4 позиции. в мировом рейтинге по показателю «Работа с разрешениями на строительство» (со 119-го на 115-е).

Аналогичным образом, реформы, начатые 3 года назад в области подключения к электросети, привели к дальнейшим положительным улучшениям в виде дополнительного существенного снижения стоимости подключения к сети.

Прочие наблюдения

Россия входит в двадцатку крупнейших в мире по двум показателям - регистрации собственности (9-е место) и исполнению договоров (12-е место). Например, на урегулирование коммерческого спора в России уходит меньше года по сравнению со среднемировым показателем 637 дней.И регистрация передачи собственности занимает всего 15 дней, что менее чем в три раза превышает средний мировой показатель (51 день).

Россия продолжает с большим отрывом лидировать в группе БРИКС. Кроме того, по сравнению с группой стран ОЭСР позиция России в рейтингах лишь примерно на 10 пунктов ниже среднего рейтинга стран ОЭСР - при этом Россия даже набрала более 9 баллов из 35 стран-членов ОЭСР. Кроме того, Россия по-прежнему преуспевает и находится на одном уровне с ведущими странами ОЭСР по качественным аспектам регулирования, введенным в рейтинги в прошлом году, таким как: надежность электроснабжения и прозрачность тарифов.Предприятия в России почти не сталкиваются с перебоями в подаче электроэнергии, и Россия получила высшую оценку, поместив ее в число ведущих экономик, таких как Германия, Норвегия, Корея, Нидерланды или Новая Зеландия; Качество системы управления земельными ресурсами, которое является частью индикатора регистрации собственности, и где Россия находится в одной лиге с другими ведущими крупными странами, такими как США, Канада и Австралия.

В этом году объем отчета «Ведение бизнеса» был расширен за счет добавления новых показателей, касающихся налогового администрирования, гендерного равенства и миноритарных инвесторов.Россия относительно хорошо справилась со всеми тремя задачами, и мы надеемся на дальнейшие улучшения в этих областях.

Особого внимания заслуживают новые параметры, измеряемые в рамках индикатора «Уплата налогов». В этом году показатель уплаты налогов был расширен и теперь включает в себя процессы после подачи декларации - процессы, которые происходят после того, как фирма выполняет свои обычные налоговые обязательства. В частности, теперь индикатор измеряет время, необходимое для соблюдения и получения возмещения налога на добавленную стоимость (НДС), а также для прохождения и завершения проверки налога на прибыль.Россия имеет относительно высокие баллы по индексу уплаты налогов после подачи декларации, поскольку ее легко соблюдать и получить возмещение НДС.

Теперь индикатор также отслеживает, что происходит в случае, если компания допустила ошибку в своих налоговых обязательствах, что привело к недоплате причитающегося налога на прибыль, и добровольно уведомляет налоговый орган. В 74 странах - даже после немедленного уведомления налогоплательщика - ошибка в декларации по подоходному налогу может привести к проверке. Однако в России это не так.

Интересно отметить, что в этом году темпы реформ, зафиксированные в отчете Doing Business в мире, очень высоки. В 136 странах мира было проведено 282 реформы регулирования бизнеса, в результате чего конкуренция между странами обострилась. Это представляет собой увеличение более чем на 20% по сравнению с прошлым годом. Из-за этого в России фактически упали несколько показателей (подключение к электросети и регистрация собственности), хотя по этим показателям не было зафиксировано положительных изменений или никаких изменений в показателях.

Это наблюдение подчеркивает, что прогрессировать стало труднее. Теперь, когда Россия достигла позиции 40 на основе хороших результатов, полученных в результате ее недавних многолетних усилий по реформированию (в ключевых областях, таких как регистрация компаний, налоговое администрирование или регистрация собственности), дальнейшие достижения потребуют дополнительных долгосрочных усилий для модернизировать сложные области, такие как разрешение на строительство и международная торговля, поддерживающая инфраструктуру.

В то время как внимание правительства к ведению бизнеса помогло добиться множества ощутимых улучшений для предпринимателей в России, исследование «Ведение бизнеса» охватывает / оценивает только выбранный ряд областей.В отчете измеряется эффективность и качество регулирования бизнеса (в 190 странах) с помощью 11 косвенных индикаторов, которые отражают цикл ведения бизнеса, начиная от регистрации компании и заканчивая получением различных типов одобрений и - когда и при необходимости - принудительным исполнением контрактов или закрытием бизнес.

Отчет не охватывает: случаи взяточничества и коррупции, способность фирм получить доступ к рынкам, производительность фирм и их склонность к инновациям, качество рабочей силы, качество физической инфраструктуры.уровень развития финансовой системы. Тем не менее, понимание этого и устранение узких мест в этих областях будет столь же важным, если не более важным, для создания действительно благоприятного инвестиционного климата. Таким образом, программа реформ намного шире.

Давайте подробнее рассмотрим некоторые из важнейших приоритетных вопросов, требующих внимания в этих важных областях.

Коррупция

Одна из ключевых целей отчета «Ведение бизнеса» - побудить страны упростить и оптимизировать бизнес-процессы, создать электронные платформы и установить услуги с единым интерфейсом («магазины с одним окном»).Внедряя электронные услуги, страны могут существенно сократить личное взаимодействие между государственными учреждениями и бизнесом, что, в свою очередь, сводит к минимуму потенциальные возможности для коррупции и повышает эффективность и прозрачность бизнес-услуг.

В России правительство планирует предоставлять не менее 70% всех государственных услуг через электронные каналы к 2018 году. Фактически, Россия уже добилась значительного прогресса в предоставлении услуг с использованием ИКТ как для граждан, так и для бизнеса.В областях, наиболее важных для бизнеса, доступность электронных услуг уже привела к существенным улучшениям, среди прочего, в упрощении уплаты налогов, таможенных процедур, регистрации собственности и работы с коммерческими судами.

Нам также известно, что правительство планирует дальнейшую модернизацию бизнес-услуг путем внедрения и развертывания усовершенствованных электронных систем в других областях, таких как, например, получение разрешений на строительство. Все эти реформы будут приносить свои плоды в ближайшие годы и - будучи реализованными на практике в интересах предпринимателей - могут способствовать дальнейшему повышению показателей России в рейтингах Doing Business.

Тем не менее, еще одна критическая область, которая требует реформирования - выходящая за рамки отчета «Ведение бизнеса» - которая может значительно снизить нагрузку на бизнес, связана с проверками. Действительно, в исследовании, проведенном Российским агентством стратегических инициатив в 2016 году среди 400 000 компаний в 81 регионе, предприниматели сообщили, что больше всего обеспокоены проверками, коррупцией и качеством дорог. Проверки по-прежнему обременительны для бизнеса, требования нечеткие и часто устаревшие, а всему процессу проверки не хватает прозрачности.

Правительство России возобновило свои усилия в этой области и приступило к реформированию своей системы нормативного правоприменения / режима проверки бизнеса с целью улучшения результатов надзора за рынком при одновременном отказе от ненужных правил, неэффективного правоприменения и поведения, связанного с получением ренты. Мы очень поддерживаем эту реформу и надеемся на ее реализацию.

Возможность фирм выйти на рынки

Для того, чтобы компании выжили и выросли, они должны иметь доступ к рыночным возможностям.Способность зарегистрировать компанию быстро и без излишней бюрократии - как оценивается в отчете «Ведение бизнеса» - важна, но для выживания и роста компании необходимо наличие многих других условий.

Например, способность компаний работать и расти во многом зависит от того, насколько хорошо рынки товаров и услуг функционируют в данной стране и насколько они открыты для добросовестной конкуренции. Однако конкуренция в России продолжает отставать, что недавно было подтверждено низкими показателями России по показателю последнего отчета GCI, который измеряет «интенсивность местной конкуренции» (81-е место из 138 измеренных экономик).

Анализ географической структуры и структуры товарного рынка в России также показывает высокую степень концентрации, которая негативно влияет на поведение компаний при входе и выходе. Широкое присутствие государства в экономической деятельности также может создавать неравные условия для игры.

Важнейшую роль, которую правительства могут сыграть в поддержке конкуренции, играют государственные закупки. Государственные закупки составляют от 10% до 25% ВВП во всем мире, что делает рынок закупок уникальным пулом деловых возможностей для частного сектора и фирм любого размера, включая МСП.Фактически, там, где предприятия - особенно малые и средние предприятия - имеют равные шансы конкурировать за государственные контракты, это может дать им необходимый импульс для дальнейшего развития их деятельности и даже предложить инновационные товары и услуги, которые будут удовлетворять спрос в других странах. рынки.

Учитывая важную роль, которую рынки государственных закупок играют в большинстве экономик, были дискуссии о включении нового показателя в рейтинг DB - под названием «продажа государству» - который будет измерять процессы государственных закупок.В этом году был проведен пилотный сбор данных с упором в основном на правовые аспекты государственных закупок. Россия преуспела в большинстве областей, подтвердив общую адекватность своей правовой базы. Однако важно будет отслеживать, насколько эффективно система работает на практике, и оценивать ее влияние на фактический доступ фирм к рыночным возможностям, предоставляемым государственными закупками или государственными корпорациями.

Производительность и инновации на уровне фирмы

Если посмотреть на тенденции производительности на уровне компаний за последнее десятилетие, данные показывают, что она ослабла как движущая сила экономического роста в России.Российские компании относительно бедны в инновациях. Лишь 10 процентов предприятий сообщают о деятельности в области технологических инноваций по сравнению с примерно 30-40 процентами в странах ОЭСР. Даже в пределах этих 10 процентов лишь незначительное меньшинство занимается более сложными формами НИОКР.

В более широком смысле, как свидетельствует последний отчет Global Competitiveness Index, «освоение технологий на уровне фирм» в России оставляет желать лучшего: Россия занимает 86 место из 138 в этой области. Однако именно способность компаний повышать эффективность и разрабатывать инновационные продукты и услуги с использованием новых технологий лежит в основе роста производительности.

Долгосрочный рост России будет в значительной степени определяться ростом производительности в отраслях, что делает экономическую политику, направленную на повышение производительности на уровне компаний, все более актуальной. Улучшение делового климата напрямую открывает возможности для создания официальных рабочих мест в частном секторе. Точно так же поддержка инноваций, которые могут разблокировать производительность фирм, зависит от повышения человеческого капитала и навыков.

Качество труда - квалификация

Недостаточное предложение квалифицированной рабочей силы часто рассматривается российскими предприятиями как препятствие для ведения бизнеса.И под квалифицированным трудом мы имеем в виду не только узкие профессиональные навыки, такие как сварка или бухгалтерский учет, но также социальные и поведенческие навыки, такие как способность хорошо общаться, сотрудничать и работать в команде, а также когнитивные навыки высокого уровня, т.е. умение решать проблемы и мыслить творчески.

Эти навыки активно востребованы работодателями и, в частности, инновационными фирмами, что очень важно . Когда и где их не хватает, они могут значительно сдерживать рост производительности и инновационное развитие.

Инфраструктура и возможности подключения

Доступность и качество инфраструктуры являются ключевыми факторами, позволяющими предприятиям выходить на рынки. Тем не менее, недостаточная инфраструктура или деградация существующей инфраструктуры становятся препятствием для экономического роста в России - с острыми пространственными различиями между более крупными агломерациями / торговыми центрами и отдаленными районами.

Данные показывают, что на его огромной территории многие регионы малодоступны: более 40% суши не имеют надежного доступа к транспортной сети, а в трети населенных пунктов нет всесезонных дорог.В вышеупомянутом опросе предпринимателей ASI в 81 регионе плохое качество дорог было названо одним из трех основных препятствий, мешающих развитию бизнеса.

Это также подтверждается Индексом эффективности логистики (LPI) Всемирного банка за 2016 год, в котором качество торговой и транспортной инфраструктуры в России находится на низком уровне (94-е место из 160 измеренных экономик), что подтверждает необходимость сосредоточить внимание на этих важных аспектах.

Развитие финансовой системы

Общий уровень финансового развития России находится на уровне группы БРИКС-Т.Однако он отстает с точки зрения глубины и эффективности финансовых институтов.

--------------------------------------------

Последнее обновление: 25 октября 2016 г.

Разбираясь в сложностях ведения бизнеса в России

Совершенно очевидно, что отношения между Западом и Россией, начиная от конфликта на Украине и заканчивая вмешательством России в выборы в США и Европе и управлением сирийской войной, становятся все более враждебными. Тем не менее Россия остается важной частью портфелей большинства западных транснациональных корпораций на развивающихся рынках.Эти компании не застрахованы от геополитической напряженности, которая может влиять на их бизнес как прямым, так и косвенным образом.

Хотя это относительно редко, было несколько случаев прямого вмешательства российского правительства в дела западного бизнеса. Например, в 2014 году, в начале резкого обострения американо-российских отношений из-за конфликта на Украине, Кремль подал в суд на McDonald’s за якобы нарушение правительственных кодексов безопасности и даже временно закрыл четыре магазина из-за предполагаемых «нарушений здоровья».Точно так же через несколько часов после того, как США и ЕС ужесточили санкции в отношении России в том же году, российские власти совершили налет на российскую штаб-квартиру Ikea, которая долгое время боролась с вмешательством со стороны российского правительства.

Некоторые клиенты моей компании (руководители крупных американских и европейских транснациональных корпораций), работающие в России, также заметили усиление нормативных требований за последние несколько лет: они стали свидетелями большего количества внеплановых проверок объектов, резкого изменения требований к маркировке, угроз нормативных изменений со стороны региональных властей. и федеральное правительство, а также усиление давления с целью найма и производства на месте.Они также сообщали об угрозах штрафов и увеличении задержек и платежей во время прохождения таможни на российской границе. Интересно, что все эти вторжения в бизнес-операции, как правило, исходят не из Кремля, а со стороны местных чиновников, которые, похоже, стремятся завоевать расположение Кремля в условиях повышенной международной напряженности.

Недавний экономический спад в России, спровоцированный падением цен на энергоносители, также способствовал более консервативной государственной политике за счет экономических реформ, что подрывает деловой климат и долгосрочные перспективы роста.Государственные доходы и возможности частного сектора ухудшились за последние несколько лет и будут медленно восстанавливаться.

Эта среда меняет то, как транснациональные компании работают в стране и продают свою продукцию. Наши клиенты в этом регионе уже заметили несколько изменений, из-за которых вести там бизнес стало сложнее и дороже.

Под влиянием растущего экономического давления - и отражения тенденций на других развивающихся рынках - российское правительство было вынуждено поддержать местный бизнес, часто в ущерб иностранным инвесторам.Например, закон 2014 года обязывает правительство отдавать предпочтение местным производителям перед иностранными фирмами при проведении государственных тендеров без учета различий в качестве. В ответ на решение Запада ввести санкции в отношении России правительство решило наложить взаимные санкции на различный импорт сельскохозяйственной продукции из Запада и приняло политику импортозамещения, что означает, что оно импортирует меньше продуктов питания и молочных продуктов при субсидировании больше отечественного производства.Это было выгодно некоторым российским отраслям, но ограничило доступ на рынок для иностранных компаний.

В то же время транснациональные корпорации испытывают давление со стороны государства, чтобы продемонстрировать свою приверженность рынку путем дальнейшей локализации своей цепочки поставок, рабочей силы, бренда и производства. Это создает проблемы, когда нет (или нет высококачественных) местных поставщиков, что часто имеет место в определенных секторах, таких как здравоохранение.

Между тем бюджетная политика правительства снижает внутренний спрос.Например, чрезмерная зависимость страны от экспорта сырьевых товаров в сочетании с отсутствием политики, поддерживающей рост (например, налогово-бюджетного стимулирования, поддержки несырьевых секторов, повышение верховенства закона), создали проблемы для получения достаточных государственных доходов. В результате Москва ввела различные акцизы и рассматривает возможность повышения ставки НДС (с 18% до 24%) и более высоких налогов на прибыль (с целью повышения единой ставки с 13% до 20%, или создать прогрессивную шкалу), что повредит покупательной способности потребителей.

В последние годы правительство также сокращает финансирование здравоохранения, образования, государственной промышленности и пенсий. Во многих случаях людям приходится нести больше затрат напрямую - например, чтобы оплачивать больше услуг собственного здравоохранения, - что также ограничивает их покупательную способность.

Мы также слышим от клиентов, что все больше государственных проектов отменяются, что сокращает возможности для компаний, которые надеются продать их государству. Кроме того, поскольку российские агентства сталкиваются с сокращением федерального финансирования, у них появляется стимул вводить в действие нормативные акты или специальную политику, чтобы получать больше доходов от иностранных компаний, либо взимая платежи на таможне, либо налагая штрафы и налоги на свои местные операции.

Кроме того, принятие экономических решений становится все более политизированным, поскольку правительство уделяет приоритетное внимание политическим целям (например, переизбранию Путина в 2018 году) и внешней политике над внутренними реформами, такими как борьба с коррупцией, которые могут привести к улучшению деловой среды. Это, вероятно, и дальше будет затруднять бизнес-планирование.

Итак, что могут сделать предприятия?

Большинство фирм, с которыми мы работаем, чувствуют себя бессильными, чтобы справиться с меняющимися условиями в России.Но, основываясь на опыте и стратегиях наших клиентов, есть способы, которыми они могут управлять неопределенностью. Несмотря на бурный политический и экономический климат, Россия по-прежнему остается очень привлекательной по сравнению с другими развивающимися рынками, такими как Бразилия или Нигерия, в долгосрочной перспективе из-за большого населения, государственных и частных покупательных возможностей и сильной ресурсной базы.

Во-первых, компании должны точно определить, какие элементы их операций наиболее уязвимы для резких изменений во внешнеполитических отношениях.Затем компаниям необходимо продумать типы политических и макроэкономических событий (например, дальнейшие санкции, падение цен на нефть, протесты и т. Д.), Которые могут повлиять на экономику (например, волатильность рубля) и политику (например, запрет на импорт), а также повлиять на их операций, местных партнеров и клиентов. Они могут быть изложены в планах сценариев с определенными действиями по смягчению последствий, которые помогут предприятиям быстро отреагировать в случае необходимости.

С 2014 года мы помогли многочисленным компаниям, производящим потребительские товары, пройти через этот процесс, чтобы смягчить последствия резкого обесценивания рубля для их бизнеса.Слабый рубль заметно увеличил инфляцию, что, в свою очередь, вынудило центральный банк повысить процентные ставки, что привело к увеличению стоимости кредита. В результате дистрибьюторы наших клиентов столкнулись с трудностями при получении ссуд и, следовательно, имели меньше финансовых возможностей покупать продукты у наших клиентов для распространения в магазинах по всей стране. Чтобы предотвратить любые сбои в работе, некоторые клиенты решили предоставить финансирование самим дистрибьюторам, чтобы они по-прежнему могли покупать, а затем продавать продукты у наших клиентов.Для многих фирм это оказало значительное положительное влияние на их способность сохранять долю рынка и узнаваемость бренда при сохранении прибыльности.

Во-вторых, фирмам следует укрепить свои группы по связям с государством, чтобы опережать любые нормативные изменения. Транснациональные корпорации могут даже объединяться с конкурентами (как иностранными, так и местными) и отраслевыми ассоциациями, чтобы лоббировать в правительстве политические решения, влияющие на их сектор и клиентов.

В-третьих, компаниям следует рассмотреть возможность локализации большей части своих операций.Чем больше вы местный житель, тем больше у вас шансов получить государственные тендеры и тем больше у вас будет рычагов для защиты от потенциально вредного государственного регулирования. При увеличении налоговых отчислений, использовании местной рабочей силы и привлечении местных поставщиков фирмам будет легче продемонстрировать, как государственное вмешательство негативно сказывается на российском бизнесе и рабочих.

Несмотря на беспорядки в отношениях между Россией и Западом, наличие плана быстрого реагирования может помочь транснациональным корпорациям справиться с политическими событиями, управлять ими или даже извлечь из них выгоду.

Положительных достижений Москвы в 2020 году / Новости / Сайт Москвы

Главными событиями 2020 года стали пандемия COVID-19 и связанные с ней меры противодействия. Однако местные жители вспоминают и о некоторых позитивных событиях, достижениях и победах. В городе открылись новые школы, станции метро и железнодорожные пути Московского центрального диаметра, запущена программа капитального ремонта поликлиник и увеличилось количество инновационных компаний, - написал в своем блоге мэр Сергей Собянин.

Новая линия метро, ​​современные поезда и станции МЦД

В начале 2020 года в городе полностью открыта Некрасовская линия метро. По новой линии жители Нижегородского и Рязанского районов, Выхино-Жулебино, Косино-Ухтомского, Некрасовки, Текстильщики, Кузьминки, Люберцы за пределами Москвы и других городов Подмосковья быстрее доберутся до центра Москвы. К настоящему времени новой линией воспользовались более 30 миллионов пассажиров.

В метро также появились новые поезда «Москва-2020», которые уже перевозят пассажиров Кольцевой и Калужско-Рижской линий.

«В ближайшие годы в Московский метрополитен поступит более 1000 вагонов нового поколения« Москва-2020 ». Новые поезда составят 80 процентов подвижного состава метрополитена. В столице России будут новейшие поезда по сравнению с европейскими и американскими метрополитенами », - написал в своем блоге мэр Сергей Собянин.

2020 год стал впечатляющим периодом для проекта «Московские центральные диаметры» - новой городской железнодорожной линии. Всего на текущих и будущих линиях открыто 15 новых и модернизированных станций.Они похожи на небольшие пригородные вокзалы с нависающими над платформами навесами; новые пассажирские терминалы оснащены эскалаторами и лифтами.

Автомагистрали и водные пути

В прошлом году в городе построено 23 конструктивных элемента, 22 пешеходных перехода и 115 км дорог, в том числе 24 выездной автомагистрали -й проезд , проспект Генерала Дорохова. На пересечении Волоколамского шоссе и МКАД появилась транспортная развязка.Эстакада также проходит через Московское центральное кольцо, соединяющее улицы Пруд-Ключики и 1 улица Фрезерная. В городе появилось много других объектов.

За последние десять лет крупномасштабное дорожное строительство снизило загруженность дорог на 18 процентов, а средняя продолжительность поездки сократилась на девять минут.

Модернизированный и красивый Северный речной вокзал открылся в прошлом году; это стало знаковым событием в истории водного транспорта города. Построенный в 1930-х годах, объект в очередной раз выполняет возложенные на него функции.

«Всего за два месяца сезона пассажирской навигации (сентябрь-ноябрь 2020 года) с Северного речного вокзала вышло около 1400 катеров и малых судов. Самые популярные направления - Плёс, Углич, Тверь и Санкт-Петербург. Экскурсионные катера перевезли более 70 тысяч человек », - отметил А.Собянин.

В терминале находится экспонат Музея транспорта Москвы. Рядом набережная и парк. Все это является еще одним популярным заведением для любителей активного отдыха.

Здоровье, развлечения, новостройка

В 2020 году в Москве открылся большой парк развлечений под названием «Остров мечты». Реализация этого проекта длилась долго. Среди самых популярных аттракционов парка - «Полет в туннеле», «Молот судьбы», «Храм огня» и «Летняя школа».

В 2020 году город продолжил модернизацию системы здравоохранения, несмотря на пандемию или из-за нее. Запущена масштабная программа капитального ремонта поликлиник города. В ближайшие несколько лет планируется отремонтировать 137 зданий, большинству из которых не менее 50 лет.

«Помимо новых стен и инженерных коммуникаций, в зданиях будет новый уровень комфорта для пациентов и медицинского персонала. Они будут удобными для пользователей, в них будут вестибюли и приемные, понятные вывески и удобные кабинеты врачей », - отметил г-н Собянин.

Детские поликлиники № 140 (филиал 1) в Северном Тушино, № 98 (филиал 2) в Южном Чертаново и № 38 (филиал 2) в Арбатском районе приняли первых пациентов в конце декабря.

В течение 2020 года город продолжал реализовывать программу переселения жилья. Несколько тысяч горожан получили новые квартиры за последние 12 месяцев.

Russpass: Москва готова к новому туристическому сезону

Несмотря на то, что в 2020 году туристическая индустрия переживала не лучшие времена, город запустил сервис цифрового туризма Russpass, позволяющий путешественникам планировать культурные, образовательные или развлекательные поездки по всему городу и другим регионам России.

«Можно выбрать уже готовые маршруты или спланировать новый, уникальный, забронировать номера в гостиницах, купить билеты на поезд или самолет, изучить туристические предложения из 56 регионов России.Сейчас сервис предлагает около 1000 туров, направлений и специально разработанных маршрутов. Это число увеличится после того, как пандемия утихнет и ограничения будут сняты », - написал г-н Собянин.

В городе возобновится туристический бизнес. Ситуация кажется оптимистичной, поскольку Москва второй год подряд получает престижную награду World Travel Award в рейтинге World's Leading City Destination.

Инновационная Москва

Московский инновационный кластер технологических центров в прошлом году получил новую жизнь, способствуя сотрудничеству между высокотехнологичными компаниями.На платформе зарегистрировано более 19 000 организаций из Москвы и других регионов России.

Московский акселератор, новая услуга Московского инновационного кластера по обучению и совершенствованию стартапов, привлекла множество новых проектов. Популярный трек Biomedtech поддерживает стартапы в области цифровой медицины, лабораторной диагностики, биомедицинской фармакологии и биотехнологий.

Радиоинформационная и звуковая навигационная система «Говорящего города», испытанная на пилотных объектах, помогает людям с ослабленным зрением и другими ограниченными возможностями ориентироваться в городе.

«Мы разрабатываем первый прототип российского гоночного автомобиля для кольцевых гонок», - написал г-н Собянин в своем блоге.

Местные компании и региональные организации получают прибыль от Московского инновационного кластера. Например, обмен контрактами на производство используют более 100 швейных фабрик из Санкт-Петербурга, Чувашии, Удмуртии, а также Москвы, Свердловской, Орловской и других областей.

Поддержка предпринимателей со стороны администрации города / Новости / Сайт Москвы

Цифровизация госуслуг, поддержка промышленности и предпринимателей, поиск новых кадров и забота о существующих специалистах - это и многое другое делает Москву лучшим регионом России, успешно конкурирующим с крупнейшие мегаполисы.Об основных достижениях комплекса экономической политики и имущественно-земельных отношений в Москве читайте в статье mos.ru.

Ведущая позиция

В 2019 году Москва заняла первое место в рейтинге по инвестиционному климату в России, в рейтинге среди регионов России. Эксперты оценили стремление регионов создать благоприятные условия для ведения бизнеса и выявили передовой опыт. Опрос основан на 44 показателях эффективности в четырех областях, таких как нормативно-правовая среда, бизнес-институты, инфраструктура и ресурсы, поддержка малого бизнеса.

Кроме того, Москва вновь возглавила общий рейтинг инвестиционной привлекательности регионов России от RAEX (RAEX ​​Analytics). Москва была признана обладающей лучшим инвестиционным потенциалом и качеством социальной инфраструктуры, а также наименьшими инвестиционными рисками.

В рейтинге Всемирного банка Doing Business 2020 Россия заняла 28-е место (70% приходилось на Москву). Еще в 2010 году Россия занимала 123-е место из 183. Успех России стал возможен за счет сокращения времени, необходимого для подключения предприятий к системе электроснабжения, упрощения процедур получения разрешения на строительство и оперативной регистрации прав собственности.

Устойчивое развитие

В 2019 году Москва впервые приняла участие в пилотном проекте ОЭСР «Территориальный подход к ЦУР» .

Проект направлен на реализацию глобальной повестки дня ООН по достижению целей устойчивого развития, таких как искоренение бедности, сохранение ресурсов планеты и обеспечение благополучия. К 2030 году участники эксперимента должны достичь показателей, установленных экспертами ОЭСР.

Пилотный проект был запущен в 2016 году в семи странах: Дания (регион Южная Дания), Германия Бонн), Норвегия (район Викен), Исландия (муниципалитет Копавогур), Бельгия (регион Фландрия), Испания (Валенсия), Аргентина ( провинция Кордова).В 2019 году к списку присоединились Россия (Москва) и Бразилия (штат Парана).

«Присоединение к инициативе создаст комплексную систему долгосрочного развития Москвы в соответствии с международными стандартами и политикой устойчивого развития ООН и ОЭСР. Первые результаты проекта должны быть объявлены к июлю 2020 года '', - сообщил заместитель мэра по экономической политике и имущественно-земельным отношениям Владимир Ефимов.

Успех Московского Технополиса Технополис «

Москва» занял 3-е место в национальном рейтинге инвестиционной привлекательности особых экономических зон (ОЭЗ) .Резиденты Технополиса занимаются разработками и инновациями в высокотехнологичном производстве, включая микроэлектронику, приборостроение, информационные и телекоммуникационные технологии, медицинское оборудование.

'К декабрю 2019 года эти компании вложили в развитие производственных мощностей около 24,4 млрд рублей и создали более 5800 рабочих мест. Обладатели статуса резидента ОЭЗ пользуются льготами, предоставляемыми администрацией города, такими как налоговые льготы, готовая инженерная инфраструктура, режим свободной таможенной зоны и другие », - прокомментировал ситуацию руководитель Департамента инвестиционной и промышленной политики города Москвы Александр Прохоров.

Поддержка предприятий

В 2019 году 10 московских предприятий получили статус промышленного комплекса. Он дает право на получение льгот по подоходному налогу, налогу на землю и имущество, а также на снижение ставок аренды земли. Эти льготы позволяют предприятиям и инвесторам снизить налоговую нагрузку на 17–25 процентов .

В настоящее время Правительство Москвы поддерживает 53 промышленных комплекса, 36 технопарков, 10 якорных резидентов, 9 приоритетных инвестиционных проектов и одного производителя автомобилей.Всего это 109 компаний, в которых работает более 113 тысяч человек.

За пять лет инвестиции всех промышленных комплексов Москвы составили более 34 млрд рублей. В 2018 году эти компании уплатили в бюджет 12 млрд рублей налогов.

Выход на мировые рынки

Чтобы помочь московским промышленным предприятиям расширить свое присутствие на зарубежных рынках, в Москве открылся Моспром Центр, который позволяет как решать отдельные вопросы, так и обеспечивать поддержку, необходимую крупным компаниям.

Поиск иностранных покупателей - один из самых популярных видов поддержки. В этом году Центром уже проведено более 1500 деловых встреч с иностранными покупателями. Благодаря Моспрому московские компании подписали восемь экспортных контрактов на 3 млрд рублей и 15 соглашений с потенциалом 10 млрд рублей.

Инновации портала поставщиков

Supplier Portal - это цифровой ресурс, предназначенный для автоматизации небольших покупок. Запущенный в 2013 году, сегодня он охватывает 34 региона России.

Портал становится популярным. Если раньше у него было около 3000 регистраций в месяц, то к концу 2019 года эта цифра достигла 11000 .

В этом году пользователи портала поставщиков получили возможность использовать облачную технологию электронной подписи для публикации предложений и подписания контрактов. Оба этих ресурса объединены, чтобы сделать их удобными для предпринимателей, работающих на Портале поставщиков и в интернет-магазине Московской области. Вам больше не нужно входить в систему, чтобы получить доступ ко всем инструментам.

Команда портала поставщиков

запустила англоязычную версию веб-сайта для иностранных пользователей, чтобы изучить инструменты портала для обмена опытом.

Портал поставщиков

удостоен специальной награды Trust and Transparency , учрежденной Дирекцией Всероссийской премии Digital Tops совместно с общественной организацией «Поддержка России».

Переход на цифровые технологии

Продолжается цифровизация сферы услуг госсобственности Москвы.Сегодня юридические лица и индивидуальные предприниматели могут претендовать на 21 функцию, используя пять электронных сервисов. С начала 2019 года этой возможностью воспользовались , более 360 000 предпринимателей .

«С апреля 2019 года запущены три новых сервиса по кадастровой оценке недвижимости: уточнение кадастровой оценки, запрос на исправление ошибок кадастровой стоимости и декларация характеристик объекта», - сообщил Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента муниципального образования. Собственность Максима Гамана.

С августа арендаторы городской недвижимости могут оплачивать комиссионные по финансовым и личным счетам в режиме онлайн. За четыре месяца этой услугой воспользовались более 4800 раз.

Соревновательные дни

Впервые в Москве прошел мультиформатный проект «Московские соревновательные дни», в котором приняли участие около 15 000 человек, в том числе официальные лица, представители бизнеса и экспертного сообщества, студенты и школьники.

Уникальный взгляд на проект театральное сообщество предложило в стендап шоу «All-Time Competition» .В коротких скетчах со зрителями актеры, потомки династии Абрикосовых, рассказали историю пяти московских предпринимателей, чья продукция отмечена особым отличительным знаком Императорского двора: владелицы текстильной фабрики Анны Красильщиковой, модельера Надежды Ламановой, торговцы чаем Перлов, парфюмер Анри Брокар и шоколадный король Алексей Абрикосов.

Книга «Московские поставщики: история личности» стала одним из ярких моментов «Московских соревновательных дней», по словам начальника Департамента конкурентной политики города Москвы Геннадия Дёгтева.

«При работе над проектом нам часто приходилось обращаться к истории и проводить параллели между прошлым и настоящим. Судя по всему, конкуренция в дореволюционной Москве была намного жестче, чем сегодня. А промышленники того времени использовали множество техник, которые предприниматели используют сегодня. Приятно видеть представителей бизнес-сообщества в качестве активных участников проекта «Московские соревновательные дни». По их словам, мы должны говорить о конкуренции, мы не должны ее бояться, поскольку это мощный драйвер развития », - сказал он.

Поддержка будущих инженеров

В декабре в ОЭЗ «Технополис Москва» прошел первый форум молодых инженеров Промфест «Профессия без ржавчины». В нем приняли участие официальные лица, представители бизнеса, промышленности и науки, специалисты и студенты технических и информационных технологий 35 вузов.

Изюминкой форума стала ярмарка вакансий для студентов, которых можно было сразу же устроить на работу. Популярностью пользовались и туры инновационных компаний, проживающих в Московском Технополисе.

Кроме того, будущие инженеры охотно посещали мастер-классы, такие как «Летающие дроны», «Электроника», «Промышленная робототехника», «Графический дизайн» и другие. В занятиях по современным компетенциям приняли участие более 100 студентов инженерных специальностей.

Всего форум посетили более 500 человек.

Спартакиада профессионалов

С 1 июня по 21 сентября в Москве прошли первые спартакиады Моспрома для корпоративных команд и студентов инженерных специальностей, соревнующихся по шести видам спорта: легкой атлетике, волейболу, мини-футболу, стритболу, настольному теннису и шахматам.

В проекте приняли участие около 3000 человек, представляющих 102 предприятия и 14 профильных вузов Москвы. В заключительный день соревнований пришло более 7000 болельщиков.

Конкурс пропагандировал здоровый образ жизни среди работников отрасли и будущих специалистов, желающих работать на промышленных предприятиях Москвы.

Введение в промышленность

В 2019 году стартовал информационно-образовательный проект Открой # Мосрпом . В Москве было проведено более 340 туров промышленных предприятий в четыре тура, в которых приняло участие около 8000 человек.

Особой популярностью проект пользовался у школьников и студентов. Они узнали о специальностях, востребованных сейчас на рынке труда.

Помимо экскурсий, в проект вошли интеллектуальные игры, профессиональные тренинги, мастер-классы, лекции, акция «Ночь на фабрике» и другие мероприятия.

К проекту присоединились ведущие московские предприятия оборонной, машиностроительной, мебельной, парфюмерной, косметической и пищевой промышленности. Ожидается, что кампания продолжится в 2020 году.

Как Татьяна Бакальчук заняла трон электронной коммерции в России

Российская предпринимательница Татьяна Бакальчук - аномалия. В российском деловом мире, где преобладают мужчины, где успех часто зависит от связей с Кремлем, она - миллиардерша, заработавшая себя самостоятельно, первая такая женщина в стране.

Wildberries, бизнес, который она основала в своей московской квартире во время отпуска по беременности и родам в 2004 году, отбился от венчурных капиталистов и поддерживаемых государством конкурентов, чтобы стать ведущим сайтом электронной коммерции в России.

Простым россиянам застенчивая бывшая учительница английского языка гораздо менее знакома, чем знаменитость, которую она временно свергла в этом году в списке самых богатых женщин России по версии Forbes, - Елена Батурина, вдова Юрия Лужкова, давнего сильного мэра Москвы.

Батурина, возглавлявшая список Forbes с момента его создания в 2004 году, заработала состояние, накопив строительную империю, пока ее муж находился у власти. Он был уволен Кремлем десять лет назад и умер в прошлом году.

Напротив, 44-летняя Бакальчук разбогатела, глубоко погрузившись в повседневную российскую жизнь, даже если Forbes оценивает ее в 1 доллар.Состояние на 1 миллиард за последние недели упало ниже 1,3 миллиарда долларов Батуриной, поскольку пандемия Covid-19 поразила российскую экономику.

Логистическая сеть компании охватывает всю Россию. Оборот

Wildberries вырос на 88% в 2019 году до 223,5 млрд рублей (3 млрд долларов), а чистая прибыль увеличилась с 1,88 млрд до 7 млрд рублей, что подтверждает лидирующую роль Wildberries на быстрорастущем рынке электронной коммерции в России с оборотом 30 млрд долларов. Клиенты делали 750 000 заказов в день, что вдвое больше, чем в предыдущем году.

Бакальчук, которая сама обрабатывала свои первые заказы дома, в настоящее время ведет бизнес без внешних инвесторов и имеет 48 000 сотрудников, в том числе 12 000 дополнительных сотрудников, нанятых для того, чтобы справиться с растущим бизнесом во время пандемии.

Попутно она отклонила несколько серьезных предложений финансирования, в том числе одно от российской частной инвестиционной компании Baring Vostok и венчурного подразделения Sistema олигарха Владимира Евтушенкова, которое является совладельцем Ozon, крупнейшего конкурента Wildberries.

Бакальчук владеет 100% компании, но говорит, что ее успех во многом обязан коллективному управлению, в котором ее муж Владислав, бывший продавец компьютеров, и Сергей Ануфриев, друг семьи, с самого начала играли ведущие роли.

«Мы никогда не стремились заработать на чем-то деньги. По большей части это было просто вызовом для нас », - сказал Бакальчук в интервью Financial Times. «Инвесторы приходили к нам все время, когда о нас почти никто не знал, и делали нам предложения. Но мы сказали им, что не понимаем, зачем нам их брать.

«Сначала мы даже не работали с банками - первые ссуды мы взяли только потому, что наш финансовый директор сказал нам сделать это даже если нам это не нужно, потому что нужно заработать хорошую кредитную историю.

Такой подход помог Бакальчуку возглавить новую волну богатых россиян, которые разбогатели без друзей на высоких постах, сомнительной приватизации и щедрых займов государственного банка, столь распространенных среди олигархов страны.

Сотрудники Wildberries готовят покупки к отправке © Bloomberg

Большинство самодельных предпринимателей сделали это в Интернете, наиболее близким к пространству для открытой конкуренции является российский бизнес-ландшафт, в котором доминирует государство.

Российский сайт вакансий HeadHunter в прошлом году успешно стал публичным в Нью-Йорке. Сайт объявлений Avito был продан южноафриканской интернет-группе Naspers за 4 миллиарда долларов. Видеостример ivi привлек инвестиции со всего мира. Интернет-банк «Тинькофф» получил одобрение во всем мире (хотя США добиваются экстрадиции его основателя по обвинению в уклонении от уплаты американских налогов).

Рынок электронной коммерции в России только начинается. По данным консалтинговой компании Data Insight, на эту отрасль по-прежнему приходится всего 5 процентов от общего объема розничных продаж, в то время как даже крупнейшие компании сектора еще не появились, чтобы доминировать на всем рынке электронной коммерции.Для сравнения: в США Amazon контролирует почти половину рынка онлайн-торговли.

«Даже ведущие игроки составляют [только] 50% рынка [электронной коммерции]. Это ненормально. Это неустойчиво », - говорит Даниил Федоров, финансовый директор Ozon. Он считает, что консолидация рынка неизбежна. «Все мы слишком маленькие. . . так что никто из нас не может никого обидеть. Вам просто нужно ухватиться за рост ».

Бакальчук управляет бизнесом из московского офиса © Петр Антонов / FT

В связи с тем, что большинство россиян не выходят из дома в соответствии с жесткими мерами изоляции, пандемия резко изменила потребительские привычки: за первую неделю карантина заказы на доставку еды выросли на 78%, доход от платного телевидения увеличился вдвое, а транзакции на образовательных платформах увеличились на 64%. , по данным сервиса онлайн-платежей Яндекс.Проверить.

Этот сдвиг способствовал дальнейшему развитию Wildberries. В первом квартале 2020 года Wildberries удвоила оборот и продажи в годовом исчислении до 75,3 млрд рублей и 60,5 млн заказов соответственно.

С тех пор, как Россия ввела ограничения в конце марта, Wildberries наняла 12 000 новых сотрудников - некоторые из них на временной основе по запросу крупных сетей, таких как сеть ресторанов KFC и розничный торговец спортивными товарами Спортмастер.

Бакальчук в прошлом месяце снялся в серии рекламных роликов, снятых ассоциацией онлайн-ритейлеров России, в которых руководители компаний объединились под лозунгом: «Покупайте, где хотите.Главное - оставаться дома ».

Идея Wildberries пришла к Бакальчук, когда она была в декрете в маленькой квартирке в Рязанском, унылом московском районе ветхих домов советской эпохи и сборных многоэтажек. Бизнес начинался как интернет-магазин одежды, ориентированный на женщин.

«Мне просто нужно было что-то взамен моей [учительской] зарплаты», - говорит она. «Я чувствовал, что мне нужно быстро найти что-то, чем можно заняться, чтобы снова почувствовать себя полноценным членом общества.Это очень сложно объяснить. Это действительно трудный период в жизни женщины, когда она перестает быть свободной и больше не принадлежит себе ».

Бакальчук подсчитала, что многие женщины оказались в аналогичных ситуациях. «Ты действительно не можешь никуда идти. Вам нужно что-то купить, но вы не можете это нигде купить, так почему бы не попробовать продать это в Интернете? Тогда в России одежду в Интернете никто не продавал ».

Российский рынок онлайн-торговли тогда оценивался всего в 3,2 миллиарда долларов и включал около 1500 мелких продавцов, в основном электроники, книг и товаров для дома.

Убежденная, что она нашла свою нишу, Бакальчук назвала компанию Wildberries, пытаясь создать яркую, захватывающую одежду, и начала перепродавать товары немецкой почтовой компании Otto.

Когда пришел первый заказ из Западной Сибири, она села на автобус, чтобы забрать товар у поставщика, и сама отправила посылку в почтовое отделение. Ранним клиентам в Москве посылки доставлял лично Бакальчук.

К 2005 году Бакалчуки потратили 700 долларов на создание веб-сайта, разместили рекламу на женских форумах и наняли несколько сотрудников.

«Многие [покупатели] были женщинами, сидящими дома по разным причинам и делающими это для развлечения», - говорит она. «В некоторых случаях у нас были проблемы с их мужьями, потому что жены что-то заказывали, а затем им приходилось все расплачиваться».

Wildberries потребовалось время, чтобы стать серьезным бизнесом, потому что у электронной коммерции не было инфраструктуры. Большие расстояния в России, плохие дороги и склеротическая почтовая служба тормозили развитие. Кроме того, в 2006 году Otto решил открыть собственное присутствие в России с другим партнером, что вынудило Wildberries искать новые бренды.

Однако, когда разразился финансовый кризис 2008 года, отсутствие у Wildberries денежных средств внешних инвесторов означало, что у нее было гибкое финансовое положение. Не имея значительных заемных средств, он мог получить кредит для получения консигнационных заказов, которые более крупные розничные торговцы не могли перенести.

Бакальчук купил в кредит кроссовки Adidas на сумму 1 млн евро, которые компания продавала через Интернет в течение следующих двух лет. Именно тогда, по ее словам, она поняла, что Wildberries может работать как более крупный бизнес. «Если бы я читал учебники по бизнесу, я бы, наверное, ничего не сделал.Я бы разработал бизнес-модель и понял, что это невозможно. Но если вы не знаете, то вас это не пугает ».

Клиенты могут подключаться через смартфон или компьютер © Alamy

Сегодня компания предлагает 4 млн различных товаров от 35 000 брендов и 26 000 поставщиков, из которых около 45% закупаются в России.

Бакальчук постепенно вводит сервисы, чтобы отличать Wildberries от конкурентов. Например, покупатели могут заказать одежду разных размеров, примерить ее в примерочных в пунктах выдачи Wildberries и вернуть неподходящие.

Всего в пунктах выдачи заказов по всей России сейчас 7000, часто расположенных в непривлекательных, недорогих подвальных торговых точках в жилых районах.

Но во время пандемии характерные примерочные закрываются на неопределенный срок. Wildberries и другие розничные продавцы принимают только бесконтактные платежи и предоставляют всем сотрудникам службы доставки средства индивидуальной защиты.

Когда стартапы с венчурным капиталом пытались сократить долю рынка Wildberries, Бакальчук сделал доставку бесплатной.Вскоре после этого Wildberries перестала работать с подрядчиками и создала собственные логистические подразделения.

«У нас есть два основных принципа: предоставление нашим клиентам наилучшего обслуживания и максимальное использование наших трудовых и финансовых ресурсов», - говорит она. «Это то, что помогло нам стать и, я надеюсь, оставаться единственной прибыльной компанией в нашем секторе в стране».

По мере роста рынка электронной коммерции в России Wildberries сталкивается с усилением конкуренции. Пришли более сильные соперники - в частности, новые игроки с глубокими карманами и молчаливой поддержкой государства.

Склад Wildberries гудит от активности © Bloomberg

В 2018 году российская технологическая группа «Яндекс» создала совместное предприятие на 1 млрд долларов с государственным Сбербанком, которое она назвала «Русский Amazon». Год спустя Mail.ru, технический конгломерат, являющийся крупнейшим конкурентом Яндекса, объявил о создании совместного предприятия с китайской электронной коммерцией Alibaba, ориентированного на Россию. В апреле Ozon привлекла 150 млн долларов от российских и американских инвесторов, несмотря на пандемию.

Ни один из них, однако, еще не значительно сократил долю рынка Wildberries: общие продажи Wildberries в 2019 году были такими же, как у трех ближайших конкурентов вместе взятых.

Wildberries планирует собственное расширение. Компания занимается производством электроники, товаров для дома, книг и бакалеи, но 58% ее оборота по-прежнему приходится на одежду. «Они говорят, что хотят [продавать несколько продуктовых линий], но операционная модель сильно отличается», - говорит руководитель одного из конкурентов Wildberries.

«Их пункты выдачи отличные, но логистика больше похожа на офлайн - вы кладете одежду в коробку и отправляете ее. В отношении одежды это гениально, но в остальном я не понимаю, как это работает.Маржа по всему остальному намного ниже ».

Помимо страниц с подробными советами в жанре Wirecutter, предназначенными для матерей и фанатиков здоровья, запланированных до пандемии, Wildberries запустил раздел о коронавирусе, призванный помочь россиянам научиться работать из дома, получить хорошую физическую форму и управлять своими детьми. Он проводит онлайн-классы для владельцев малого бизнеса.

«Дело в том, чего хотят наши клиенты», - говорит Бакальчук. «У нас есть 1500 разных подушек для беременных, и очень сложно их разобрать и попробовать, чтобы определить, какая из них вам нужна.Если у мамы есть кто-то [в Wildberries], чтобы рассказать ей, что ей нужно и почему, это поможет ей с покупками в будущем ».

Клиенты ждут, чтобы забрать свои покупки в пункте выдачи © Alamy

Бакальчук говорит, что она хочет и дальше стабильно расширяться в России, а не стремиться к неизведанным новым рынкам. Тем не менее, компания вышла за границу, начав продажи в Польше и Словакии, а также изучает возможность расширения в Скандинавии. Wildberries также продается в Белоруссию, Казахстан, Киргизию и Армению.Задача на всех новых рынках будет заключаться в том, чтобы начать с нуля с новыми цепочками местных поставщиков.

«Речь идет не о принуждении российских товаров к другим странам», - говорит Бакальчук. «Мы хотим, чтобы мелкие и средние производители могли работать через нас со всем ЕС и [управляемым Россией] Евразийским таможенным союзом».

Бакальчук останется верна своим принципам бережливости. «Российские предприниматели, которые учатся в таких школах, как Гарвард, все одержимы идеей, что вы придумываете бизнес-идею, собираете деньги и развиваете как можно быстрее.Но когда мы только начинали, все это было для нас чуждо », - говорит она.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *