Глобал финанс консалтинговая компания отзывы: Global Finance отзывы. Мошенники?

Содержание

Global Finance отзывы. Мошенники?

Инвестиционно-финансовая компания Global Finance предоставляет свои услуги клиентам с 2014 года. Партнерами организации являются: halifax, investment services, bulbrokers ead, fortfs и другие. Лицензии от финансовой комиссии, Центрального Банка РФ или другого регулирующего органа у фирмы нет.

На данный момент доступно несколько тарифных планов для инвестирования:

«Для новых возможностей» - прибыль 3-8% за квартал, сумма вклада до 10.000$ и выше. При этом к вам приставляется персональный менеджер, открывается доступ к 1000 торговым инструментам.

«Для больших целей» - доходность 7-15%, от 10.000$ до 30.000$. Персональный сотрудник, копирование сделок, cashback до 1%.

«Для безграничных возможностей» - от 15% за 3 месяца, депозит свыше 30K$, кэшбек от 1% до 3%, личный консультант, персональный трейдер.

Кроме основных тарифов Global Finance предлагает инвестиционные портфели, состоящие из акций, облигаций, ETF, фьючерсов, криптовалют и других ценных бумаг, активов. Например, портфель «Распределить и приумножить» будет давать 17,07% годовых за 2-3 месяца. Если вы хотите научиться составлению плана, то для вас компания предусмотрела инструкцию в PDF.

На главном сайте расположен калькулятор инвестора, с помощью которого, выбрав свою цель и риск, можно рассчитать примерную будущую прибыль.

Управление активами происходит через торговые терминалы MetaTrader 5, quik, cTrader. Они устанавливаются на компьютер либо мобильный телефон iOS/Android.

Помимо основных услуг, Глобал Финанс предоставляет консультационное управление. За 2017 год было дано 21 рекомендация от специалиста со средним процентом 9,06%.

Компания имеет несколько наград в области финансов. Например, эффективное портфельное инвестирование 2017, самые точные прогнозы от золотой феникс 2017

Фирма имеет страницы в социальных сетях vk.com/globfinance (вконтакте), www.instagram.com/glob.finance (инстаграме ), youtube.com/c/GlobalFinanceRussia.

Вы можете оставить свои отзывы о Global Finance ниже, при этом указав плюсы и минусы этой фирмы по вашему мнению.

Консалтинговая компания Global Finance - Реальные отзывы
Описание:

ООО Global Finance начала вести свой консалтинговый бизнес в 2014 году. Бухгалтерский аутсорсинг и проведение аудита – это услуга, которая является одной из основных в Глобал Финанс. Официально организация зарегистрирована в России, пребывает под ее юрисдикцией и постоянно совершенствуется благодаря оперативным действиям специалистов и их большому опыту. Каждый клиент имеет возможность выгодно вложить финансы, так как сможет торговать акциями более чем 945 компаний, а также иметь доступ к фондовым биржам 14 стран мира.

Главное правило – это открытость перед своими клиентами и прозрачность предоставляемых услуг. Пользователи могут быть уверены в своих вложениях, так как Глобал Финанс всегда поддерживает статус надежной и успешной компании.

Условия Global Finance

Данная консалтинговая компания предлагает выгодное сотрудничество, которое подразумевает множество преимуществ. В первую очередь можно отметить то, что ограничения на первоначальные вложения отсутствуют, можно самостоятельно определиться с условиями и активами. Каждая инвестиционная идея всегда подкрепляется изучением движения на рынке, размещаемыми на сайте прогнозами.

Одно из важных правил для клиентов – это понимание того, что инвестирование является медленным процессом, который имеет риски и грубые расчеты.

Global Finance предоставляет пользователям четкие и развернутые ответы о том, почему стоит инвестировать в тот или иной актив.

Видео-обзор компании Global Finance

Глобал Финанс – это консалтинговая компания, которая занимается деятельностью в сфере финансовых рынков. Создаваемые сотрудниками инвестиционные портфели всегда приносят планируемый доход клиентам. Специалисты используют инвестиционные стратегии, которые создали, тщательно анализируя финансовые рынки и применяя только взвешенные и расчетливые решения.

Отзывы о Global Finance

Глобал финанс – это превосходная консалтинговая компания, которая позволит выгодно вложить деньги. Чтобы помочь своим коллегам сделать правильный выбор оставьте свой комментарий о сотрудничестве, который наверняка поможет принять правильное решение. Потраченные несколько минут на отзыв – это еще и отличный вариант поделиться своим опытом.

Поделиться ссылкой:

Global Finance отзывы

Глобал Финанс

Сайт: https://glob-finance.ru

Консалтинговая компания

Пресненская набережная, 6, стр. 2

Москва, Москва

RU

[email protected]

8 (800) 707 51 70

Глобал финанс (Global finance) Глобал финанс (Global finance) Оказывать консультационные услуги на финансовых рынках компания «Global Finance» начала в 2014 году. Офис компании находится в Москва-Сити. На данный момент она наладила партнерские отношения с крупнейшими поставщиками и агрегаторами ликвидности, что позволяет оказывать помощь в размещении средств на лучших торговых площадках мира.фото офиса глобал финансфото офиса глобал финанс

Фото офиса Глобал Финанс

Описание

Клиентом компании может стать каждый человек, который задумывается о своем экономическом благополучии. Программы инвестирования учитывают индивидуальные пожелания и строятся на глубоком изучении текущей ситуации. Проработка каждого инструмента позволяет ставить перед собой весьма амбициозные цели.

Услуги

Сейчас идет динамичное развитие количества и качества услуг компании для частных инвесторов.Сюда входит:
  • создание инвестиционных портфелей и их сопровождение;
  • подбор программ для выгодного размещения капитала;
  • пассивное и консультационное управление;
  • помощь при выходе на российский и международный фондовый рынок.
Подробная информация о преимуществах консультационного управления представлена на сайте glob-finance.ruПодробная информация о преимуществах консультационного управления представлена на сайте glob-finance.ru

Подробная информация о преимуществах консультационного управления представлена на сайте glob-finance.ru

Каждый, кто приходит за помощью, может рассчитывать на индивидуальное изучение вопроса, персональные менеджеры готовы предоставить всю необходимую информацию. Отдел аналитики контролирует динамику рыночной ситуации и готовит аналитические отчеты для менеджеров и клиентов.

Преимущества и недостатки

Сильные стороны:
  1. Компания открыта для клиентов, и предоставляет полный алгоритм получения прибыли. Это дает возможность, полного понимания о том, как работаем компания и на каких условиях клиенты могут получить максимальный доход. Условия тарифных планов прописаны абсолютно прозрачно.
  2. Удержать статус лидирующей компании в современном мире – не просто. Global Finance принемает участие в различных номинациях и премиях, развивая свой потенциал и получая заслуженные премии и награды.
  3. В рабочее время, специалисты компании готовы уделить вашему вопросу необходимое время. Система обслуживания клиентов предусматривает ответ  в течении 1-3 минут.
  4. Максимально гибкие тарифные условия для того, чтобы каждый клиент мог выбрать тариф, который будет соответствовать его требованиям. Исходя из ваших потребностей, целей и возможностей  вы сами сможете выбрать активы и параметры. Компания предлагает направление, и ответственно подходит к каждому, клиенту независимо от суммы его инвестиций.
Награды: Премия выдается за наиболее значимые достижения в сфере инвестирования в России;
  • «ЗОЛОТОЙ ФЕНИКС 2017»
Премия подтверждает высокую компетенцию лауреатов в финансовой сфере и инвестиционной деятельности;
  • «ФИНАНСОВАЯ ЭЛИТА РОССИИ»
Консалтинговая компания Global Finance победила в номинации «Компания года в сфере оказания консультационных услуг частным инвесторам».Недостатки:
  1. В Global Finance нет ограничений касательно начальной суммы вложений. Но для получения стабильного дохода с перспективой роста всегда рекомендуют воспользоваться максимально расширенным пакетом инвестиций.
  2. Клиенты компании получают привилегии только в рамках тарифов. Бонусы и скидки для постоянных клиентов не предусмотрены.

Смотрите видео-обзор аналитика компании»Global Finance» Павла Берлинова

о заработке на  акциях Netflix в период корпоративной отчетности

Обсуждения
Рекомендации клиентов Global являются одним из важнейших ориентиров для успешного развития. Именно поэтому в ее целях стоит не только довести ежеквартальную доходность до 31%, но и повысить удовлетворенность до 95%. На этой странице каждый человек имеет возможность разместить свой отзыв о сотрудничестве, отметить его положительные и отрицательные стороны.
Оценка компании

Рейтинг по оценкам посетителей 0 (0 оценки(ок))

Консалтинговая компания Global Finance (Глобал Финанс)

Описание:
Сегодня Глобал Финанс – это консалтинговая компания, которая оказывает населению услуги по сопровождению сделок на финансовых рынках. Имеет большой и современный офис в Москва-Сити. С 2014 года она занимается формированием инвестиционных портфелей и их сопровождением. Каждый актив выбирается с учетом текущей ситуации и изучения динамики движения котировок, что повышает доходность инвестирования и минимизирует риски.

Офис Global Finance

Описание

Для выгодного размещения капитала клиентов Global Finance использует партнерские отношения с крупнейшими финансовыми организациями. Большой выбор позволяет отбирать самые интересные предложения, на данный момент компания имеет доступ более чем к 900 инструментам, для чего налажено сотрудничество с 14 торговыми площадками во всем мире.

Партнеры и поставщики ликвидности

Услуги Global Finance

Каждому человеку, решившему обратиться за консультацией, предлагается большой набор вариантов размещения капитала. Можно выбрать один из нескольких стандартных портфелей, или самостоятельно сформировать пакет инвестиций. Имеется возможность доверить средства партнеру Глобал финанс, отзывы о котором говорят про его безупречную репутацию. Все услуги предоставляются на условиях отложенного платежа. Только после того, как обратившееся лицо получит доход от партнерства с консалтинговой компанией, она получит комиссионные отчисления.

Смотрите видео о продуктах компании из Российских акций 

 

Отзывы

Компания считает отзывы о своей деятельности одним из самых важных способов сбора информации. Они помогают оперативно реагировать на изменение ситуации и акцентировать внимание на наиболее актуальных направлениях. Руководство консалтинговой компании выражает благодарность каждому, кто помог повысить качество обслуживания, оставив свой отзыв.

Поделиться ссылкой:

Global Finance отзывы [НАСТОЯЩИЕ] отзывы

Глобал Финанс

Сайт: https://glob-finance.ru

Консалтинговая компания

Пресненская набережная, 6, стр. 2

Москва, Москва

RU

[email protected]

8 (800) 707 51 70

Глобал финанс (Global finance)Глобал финанс (Global finance)Консалтинговая компания Глобал Финанс начала свою деятельность на рынке финансовых услуг в 2014 году с небольшого коллектива в 12 человек. Благодаря профессионализму руководства и умелому использованию экономической ситуации на данный момент здесь работает более 100 человек.
Основные составляющие успеха компании:
  1. Партнерские отношения с крупными финансовыми институтами.
  2. Отлаженные технологии инвестирования.
  3. Внимание к интересам сотрудников и технического персонала.
С момента основания прошло не так уж много времени, однако консультационными услугами воспользовалась не одна тысяча человек. За это время удалось привлечь к сотрудничеству большое количество профессиональных экспертов и консультантов фондового рынка.В Глобал Финанс отзывы о работодателе стали одним из важнейших инструментов повышения эффективности, ведь именно сотрудники находятся на острие работы с клиентами. От их квалификации зависит, получит ли обратившийся человек все ответы на свои вопросы.Поэтому компания гарантирует:
  • «белую» заработную плату и соцпакет;
  • удобное рабочее место;
  • достойный уровень оплаты труда;
  • повышение квалификации;
  • работу в коллективе, нацеленном на результат.
Хотя основной город, откуда Global Finance получает отзывы сотрудников, это Москва, здесь внимательно изучают обращения и из других уголков России. Не важно, где сейчас проживает человек со своим мнением, в компании готовы изучить любую реакцию на ее деятельность.
Глобал Финанс отзывы о работе

Рейтинг по оценкам посетителей 1 (1 оценка)

Global Finance отзывы о консалтинговой компании в Москве
Описание:

Команда специалистов финансового рынка начала свою деятельность в 2014 году. Компания имеет современный офис в Москва-Сити. Сегодня «Global Finance» владеет большим набором инструментов для инвестирования. Ее сотрудники работают на российском и международном фондовом рынке, дают возможность получать максимальную выгоду от сотрудничества с крупными финансовыми институтами.

Фотография офиса Global Finance

Широкие партнерские связи, коллектив экспертов и отработанные технологии размещения средств стали теми преимуществами, которые позволяют оказывать услуги безупречного качества.

Смотрите видео-обзор «Global Finance» об инвестициях в акции крупнейших мировых компаний

 

Читать отзывы

Услуги Global Finance

Основная задачей является  обеспечение доступа частным инвесторам к инструментам с высокой доходностью. Для этого были налажены партнерские отношения с 14 крупнейшими фондовыми площадками. Инвестор получает:

  • полную информацию о состоянии рынков;
  • детальное рассмотрение отдельных акций;
  • сбалансированный инвестиционный портфель;
  • размещение капитала через надежных брокеров;
  • полное сопровождение.

В компанию обращаются не только те, кто впервые решил получать доход от инвестирования, но и опытные инвесторы. Для них предусмотрены специальные программы диверсификации и хеджирования рисков.

Партнёрские отношения с ведущими брокерами мирового уровня, поставщиками и агрегаторами ликвидности

Комментарии

Мнения клиентов компании  являются не столько способом повышения репутации среди потенциальных и действующих партнеров, сколько инструментом для развития. По отзывам выявляют участки деятельности, которые требуют дальнейшего совершенствования. Руководство выражает благодарность каждому, кто описал свой опыт сотрудничества.

Поделиться ссылкой:

Инвестиционная компания Global Finance-отзывы о проекте

Сейчас в интернете развелось очень много различных проектов, которые предлагают вам различные финансовые вклады под проценты. Но большинство таких проектов, это обычный хайп, который использует грамотные маркетинговые ходы, чтобы завлечь побольше наивных пользователей в свои сложные финансовые пирамиды.

Сегодня мы рассмотрим один интересный проект — это инвестиционная компания Global Finance. Но для того, чтобы грамотно инвестировать свои финансы, необходим грамотный и профессиональный анализ финансовых рынков. В нашем обзоре мы постараемся разобраться, можно ли доверять данному проекту? Какие о нем отзывы? Можно ли ему доверять?

Давайте разбираться и рассмотрим проект более детально.

Проект расположен по адресу:
https://glob-finance.ru

Контакты:
[email protected]
[email protected]
123127, г. Москва,
Пресненская набережная, 6, стр. 2
Башня “Империя”

Обзор:
Сайт компании выглядит очень внушительно и действительно. Компания Global Finance, якобы является лидером в сфере консалтинга. Компания является лауреатом премии «Финансовая Элита России» А сотрудники данный компании осуществляют изучении и прогнозы финансовых рынков.

Компания может гарантировать не маленькие дивиденды с ваших вложенных средств. Клиенты данной инвестиционной компани

Минутку ...

Пожалуйста, включите Cookies и перезагрузите страницу.

Этот процесс автоматический. Ваш браузер будет перенаправлен на запрошенный контент в ближайшее время.

Пожалуйста, подождите до 5 секунд ...

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

лучших 50 консалтинговых компаний в 2019 году по доходам, престижности, росту и удовлетворенности сотрудников

Во всем мире существуют тысячи консалтинговых фирм, которые обслуживают различные отрасли и специализируются на каждой мыслимой нише и опыте.

Но только избранная группа может претендовать на звание лучшего в своем деле. Какие консалтинговые фирмы возглавят список в 2019 году?

В этом руководстве мы разберем ведущие консалтинговые фирмы мира по доходам, престижу, росту и удовлетворенности сотрудников.

Вот лучшие 50 консалтинговых фирм в 2019 году.

Топ-50 консалтинговых компаний по выручке в 2019 году

Когда дело доходит до измерения ведущих предприятий в отрасли, доход является королем.

Интересно, что мы не смогли найти других организаций, отслеживающих доходы от консалтинга в разных отраслях и странах. Не существует списка типов «Fortune 500», который бы отслеживал лучшие консалтинговые фирмы по доходам.

Было предпринято несколько попыток отследить топ-консалтинговые фирмы, но это лишь узкая часть консалтинговой отрасли и полностью исключает ИТ-консалтинг, который становится самым большим сегментом в современной сфере консалтинга.

Итак, мы составили наш собственный список.

Наша цель состояла в том, чтобы измерить фактические доходы от консалтинга, а не общий доход любой компании, которая имеет консалтинговое подразделение.

Это было довольно сложно сделать и невозможно сделать со 100% точностью. Нам пришлось копаться в годовых отчетах, частных оценках и многочисленных источниках, чтобы попытаться оценить доход компании от консалтинга, оставив при этом такие вещи, как бухгалтерские услуги, технологическая инфраструктура, облачные службы и т. Д.

Однако мы сделали все возможное, потому что считаем, что список 50 лучших консалтинговых компаний по доходам в 2019 году стоит того.

Вот наши выводы ниже.

Прокрутите вправо, чтобы увидеть полную таблицу данных

,

Финансовая функция в глобальной корпорации

Резюме

Перепечатка: R0807K

По мере того как корпорации выходят на глобальный уровень, в них открываются рынки капитала, что дает компаниям мощный механизм арбитража на национальных финансовых рынках. Но при управлении своими внутренними рынками для получения преимущества финансовые директора должны сбалансировать возможности с проблемами работы в различных средах.

Используя свои внутренние рынки капитала, финансовые директора могут создавать стоимость в трех функциях:

Финансирование. Финансовый директор может уменьшить налоговые накладные группы, например, займя в странах с высокими налоговыми ставками и кредитуя операции в странах с более низкими ставками. Но глобальный финансовый директор должен осознавать недостатки стратегического финансирования. Например, обременение долга управляющими дочерних компаний может помешать их прибыли.

Управление рисками. Вместо того, чтобы управлять валютными рисками через финансовый рынок, глобальные фирмы могут компенсировать валютные риски посредством своих операций по всему миру.Однако это может затмить работу местных подразделений, усложнить для штаб-квартиры оценку местных менеджеров и упростить финансовым менеджерам занимать чисто спекулятивные позиции.

Капитальное бюджетирование. финансовых директоров могут повысить ценность, умнее оценивая инвестиционные возможности. Но принятие чрезмерно формального подхода может соблазнить менеджеров на игру в системе и привести к результату, противоречащему целям компании.

Финансовые директора

могут помочь своим глобальным финансовым операциям максимально использовать свои возможности путем инвентаризации своих возможностей и обеспечения их адаптации к институциональным изменениям и их соответствия организационным целям.Чтобы достичь этого, глобальная финансовая функция должна определять местонахождение принятия решений на географическом уровне, на котором принимаются другие стратегические решения, вращать финансовых специалистов в различных институциональных средах и систематизировать практики, которые можно адаптировать к местным условиям.

Исторически финансовые функции в крупных американских и европейских фирмах были сосредоточены на контроле затрат, операционных бюджетах и ​​внутреннем аудите. Но поскольку корпорации становятся глобальными, в них открывается мир финансов, открывая новые возможности и проблемы для финансовых директоров.Например, вместо того, чтобы просто принимать совокупные решения относительно структуры капитала и дивидендов, им также приходится бороться со структурой капитала и политикой репатриации прибыли дочерних компаний своих компаний. Решения по бюджетированию капитала и оценка должны отражать не только различия между отделами, но и осложнения, связанные с валютными, налоговыми и страновыми рисками. Системы стимулирования должны измерять и вознаграждать менеджеров, работающих в различных экономических и финансовых условиях.

Наличие того, что составляет внутренние рынки капитала, дает глобальным корпорациям мощный механизм арбитража на национальных финансовых рынках.Но, управляя своими внутренними рынками для создания конкурентного преимущества, финансовые руководители должны деликатно сбалансировать финансовые возможности, которые они предлагают, со стратегическими возможностями и проблемами, возникающими при работе в нескольких институциональных средах, каждая из которых имеет свой правовой режим и политические риски. Существует также важный управленческий компонент: то, что выглядит как опытный финансовый менеджмент, может разрушить индивидуальную и организационную мотивацию. Как мы увидим на следующих страницах, на некоторые финансовые возможности, доступные глобальным фирмам, влияют институциональные и управленческие силы, выполняющие три важнейшие функции: финансирование, управление рисками и составление бюджета капитала.

Финансирование на внутреннем рынке капитала

Институциональные различия между операциями компании предоставляют множество возможностей для создания стоимости с помощью мудрых финансовых решений. Поскольку проценты, как правило, подлежат вычету, финансовый директор может значительно сократить общий налоговый счет группы за счет непропорционального заимствования в странах с высокими налоговыми ставками и предоставления избыточных денежных средств для операций в странах с более низкими ставками. Финансовые директора также могут использовать налоговые разницы, тщательно планируя и измеряя потоки прибыли от дочерних компаний к материнской компании.Однако налог не является единственной релевантной переменной: различия в правах кредиторов во всем мире приводят к различиям в стоимости заимствований. Как следствие, многие глобальные фирмы берут кредиты в определенных иностранных юрисдикциях или дома, а затем кредитуют свои дочерние компании.

Многонациональные фирмы могут также использовать свои внутренние рынки капитала, чтобы получить конкурентное преимущество в странах, когда финансирование местных фирм становится очень дорогим. Например, когда в 1990-х годах на Дальнем Востоке произошел валютный кризис, и компании в регионе пытались привлечь капитал, ряд U.S. и европейские транснациональные корпорации решили увеличить финансирование своих местных филиалов. Этот шаг позволил им завоевать как долю рынка, так и политический капитал с местными органами власти, которые интерпретировали увеличение финансирования как жест солидарности.

Но глобальный финансовый директор должен знать о недостатках стратегического подхода к финансированию этими способами. Обременение долга менеджерами дочерних компаний может помешать их прибыли, повлиять на то, как они воспринимаются в более крупной организации, и тем самым ограничить их профессиональные возможности.Аналогичные соображения должны умерить политику компаний в отношении репатриации прибыли. Для американских компаний налоговые льготы диктуют единовременные и нерегулярные переводы прибыли материнской компании. Но многие фирмы предпочитают поддерживать плавные потоки прибыли от дочерних компаний к материнской компании, потому что требование высвобождать денежные средства затрудняет для менеджеров завышение их эффективности посредством модного учета. Наконец, если позволить менеджерам слишком полагаться на простое финансирование из дома, это лишает их самостоятельности и духа предпринимательства, поэтому многие фирмы требуют, чтобы дочерние компании брали займы на местах, часто по невыгодным ставкам.

Управление рисками в глобальном масштабе

Существование внутреннего рынка капитала также расширяет возможности фирмы по управлению рисками. Например, вместо того, чтобы управлять всеми валютными рисками через финансовый рынок, глобальные фирмы могут компенсировать валютные риски посредством своих операций по всему миру. Допустим, европейская дочерняя компания покупает местные компоненты и продает готовый продукт на японский рынок. Такие операции создают длинную позицию в иене или короткую позицию в евро.То есть, эти операции станут сильнее, если курс йены повысится, и ослабнут, если курс евро повысится. Этот риск может частично регулироваться путем компенсации риска в других местах группы или путем предоставления материнской ссуды в иенах, чтобы изменения в активе иены были отменены изменениями в пассиве по иене.

Учитывая этот потенциал для минимизации риска, может показаться неправильным, что многие транснациональные корпорации позволяют местным дочерним компаниям и регионам управлять своими рисками отдельно. General Motors является тому примером.Несмотря на то, что ее казначейская функция широко рассматривается как один из самых сильных кадровых ресурсов в компании - и одна из лучших корпоративных казначейских функций в мире - политика хеджирования GM требует, чтобы каждый географический регион хеджировал свои риски самостоятельно, тем самым умаляя преимущества сильного Централизованное казначейство. Зачем дублировать столько решений хеджирования? Потому что принятие решений о хеджировании бизнеса в соответствии с его географическим охватом дает GM более точные измерения эффективности отдельных бизнес-единиц и управляющих ими менеджеров.

В связи с этим компании часто ограничивают - произвольным и удивительным образом - свой значительный опыт в управлении валютными рисками. Многие фирмы требуют от финансовых менеджеров следовать «пассивной» политике, которую они применяют наизусть. Например, GM активно измеряет различные риски, но затем требует хеджирования 50% из них с предписанным соотношением фьючерсов и опционов. Фирмы придерживаются этих пассивных стратегий, потому что они ограничивают степень, в которой финансовые менеджеры могут занимать должности по бухгалтерским или спекулятивным причинам.Поэтому, хотя функционирование в глобальной среде требует значительных финансовых знаний, организационная стратегия требует, чтобы эти знания были ограничены, чтобы финансовые стимулы не превосходили действующие.

Global Capital Бюджетирование

Помимо того, что де-факто используется внутренний финансовый рынок для посредничества между их операциями и внешними финансовыми рынками, финансовые директора могут значительно повысить ценность своей деятельности, умнее оценивая инвестиционные возможности.Когда энергетический гигант AES начал развивать глобальные операции, в начале 1990-х менеджеры применяли ту же норму барьера для дивидендов со всего мира, которую они использовали для внутренних энергетических проектов, несмотря на различные риски бизнеса и стран, с которыми они сталкивались. Этот подход сделал рискованные международные инвестиции намного привлекательнее, чем они были на самом деле.

Последующие попытки компании улучшить процесс принятия решений об инвестициях в капитал иллюстрируют организационные проблемы, с которыми сталкиваются финансовые директора при переходе с внутреннего на внешний рынок.Чтобы улучшить качество оценок, AES потребовала, чтобы менеджеры включили суверенные спреды в свои ставки дисконтирования. Суверенные спреды измеряют разницу между ставками, по которым две страны могут брать займы в одной и той же валюте, и они широко привязаны к ставкам дисконтирования, чтобы приспособиться к страновому риску. Хотя этот метод создавал впечатление невероятной точности, он имел некоторые любопытные стимулы, особенно для менеджеров, занимающихся обеспечением сделок на развивающихся рынках.Зная, что их проекты будут сталкиваться с очень высокими ставками дисконтирования, менеджеры прогнозировали завышенные денежные потоки для компенсации. Для менеджеров, стремящихся завершить транзакции, как некоторые в AES, чрезмерные штрафы и точность могут привести к менее надежному процессу.

В крайних случаях игры, которые происходят в формализованном процессе, могут подорвать стратегию компании. Рассмотрим Asahi Glass, одну из первых японских корпораций, которая начала строго внедрять системы с экономической добавленной стоимостью во всем мире для повышения эффективности использования капитала.Asahi устанавливает ставки дисконтирования для конкретной страны на основе типичных мер риска, включая суверенные спреды. Результатом, однако, было то, что менеджеры инвестировали слишком много в Японии (из-за очень низких ставок дисконтирования) и недостаточно инвестировали в развивающиеся рынки (из-за очень высоких). Еще раз, принятие узконаправленного финансового подхода привело к результату, прямо противоречащему стратегическим целям компании. В ответ Асахи внес ряд корректировок, чтобы согласовать свой первоначальный, чисто финансовый подход к ставкам дисконтирования с более широкими организационными целями.

Мораль этих историй заключается в том, что формальные методы оценки и составления бюджета капитала, которые хорошо работают в бытовом контексте, где переменные понятны, должны быть усовершенствованы по мере глобализации компаний. Фирмы должны убедиться, что их финансовые специалисты активно обсуждают потенциальные риски со страновыми менеджерами, которые лучше всего их понимают.

Создание глобальной финансовой функции

Как финансовые директора могут обеспечить, чтобы их глобальные финансовые операции максимально использовали имеющиеся у них возможности? Как минимум, они должны провести инвентаризацию своих финансовых возможностей и обеспечить их адаптацию к институциональным изменениям и их соответствие организационным целям.Чтобы достичь этого, глобальная финансовая функция должна хорошо выполнять три дела:

Установить соответствующий географический центр принятия решений.

Пример подхода GM к хеджированию ясно показывает, что финансовая функция должна определять принятие решений на географическом уровне, где принимаются другие стратегические решения. Даже если централизованные решения могут принести существенную экономию, их, возможно, придется пожертвовать, чтобы финансовая функция отражала степень централизации, подходящую для компании в целом.Высокоцентрализованные фирмы могут иметь крупную финансовую функцию в штаб-квартире, которая эффективно диктует принятие решений для всех дочерних компаний; Такое соглашение может использовать многие возможности финансового арбитража без существенного ущерба для целей организации. Децентрализованные организации, в которых страновые менеджеры имеют первостепенное значение, должны воспроизводить некоторые финансовые решения на страновом уровне.

Финансовая функция должна определять принятие решений на географическом уровне, где принимаются другие стратегические решения.

Создать профессиональный финансовый персонал, который вращается по всему миру.

Ведущие компании нанимают и меняют финансовых менеджеров так же, как они занимаются маркетингом и оперативным талантом. Если компании формируют сеть специалистов по финансам, которые чувствуют себя комфортно в различных условиях - и чередуются с позициями на уровне страны, региона и корпорации - динамика между финансовым штаб-квартирой, где находится большинство специалистов, и дочерней компанией может стать мощным ресурсом в трудные времена.Наркотический гигант Novartis является примером. В 2001 году компания должна была решить, продолжать ли финансировать свою турецкую дочернюю компанию, которая неоднократно задерживала платежи Novartis в периоды кризиса. Только на основании этих цифр решение было бы простым: вынудить менеджеров финансировать на местном уровне или запретить поставки жизненно важных лекарств в филиал. Сложные переговоры гарантировали, что дочерняя компания продолжит свою деятельность, извлечет выгоду из слабости своих конкурентов и в конечном итоге окупит материнскую компанию.Успешный результат был достигнут только благодаря доверию, сложившемуся в течение многих лет между финансовыми менеджерами в штаб-квартире и в Турции, многие из которых проводили время в дочерних компаниях Novartis по всему миру.

Кодифицировать приоритеты и практики, которые можно адаптировать к местным условиям.

Заманчиво предусмотреть, чтобы политика репатриации денежных средств или инвестиционные критерии применялись повсеместно. Такое требование, однако, может пожертвовать возможностями, которые возникают на местном уровне.Точно так же стратегические цели, как в примере с Асахи, могут потребовать гибкости в анализе инвестиций. Поэтому умные компании формулируют политику централизованно, понимая, что местные особенности и стратегические императивы могут требовать исключений. Определение процесса создания исключений, например создание постоянного комитета финансовых специалистов для рассмотрения возможностей, имеет решающее значение для обеспечения надлежащего управления отклонениями от нормы. • • •

Сорок лет назад у большинства фирм не было финансовых директоров, и финансовую функцию обычно выполняли контролеры.Поскольку внешние рынки стали более требовательными с точки зрения эффективности и требований к раскрытию информации, финансовая функция стала более заметной. Теперь, когда у многонациональных компаний есть свои внутренние рынки капитала, финансовая функция должна перейти на более стратегически вовлеченный уровень. Компетентный во всем мире финансовый отдел - это тот, который понимает, как согласовать финансовые, управленческие и институциональные приоритеты фирмы с ее подразделениями. Твой?

Версия этой статьи появилась в выпуске « Harvard Business Review » за июль – август 2008 года.,

О ФТИ Консалтинг | Global Business Advisory

FTI Consulting - это независимая глобальная бизнес-консалтинговая фирма, которая помогает организациям управлять изменениями, снижать риски и разрешать споры: финансовые, юридические, операционные, политические и нормативные, репутационные и транзакционные. В индивидуальном порядке каждая практика является лидером в своей конкретной области, укомплектованная экспертами, признанными за глубину своих знаний и послужной список воздействия. В совокупности FTI Consulting предлагает полный набор услуг, предназначенных для помощи клиентам на протяжении всего делового цикла - от упреждающего управления рисками до способности быстро реагировать на неожиданные события и динамические среды.



FTI Consulting названа лучшей фирмой для работы от Consulting Журнал

FTI назван в списке Консалтинга журнала «Лучшая фирма для работы на 2018 год» журнала «», который основан на ежегодном опросе удовлетворенности сотрудников, который проводят более 10 000 специалистов-консультантов из более чем 300 фирм.

Читать артикул

Эксперты с влиянием: FTI Consulting - это фирма, к которой обращаются наши клиенты, когда на карту поставлены их наиболее важные вопросы.Готовы ли вы сделать свой собственный удар?

Смотреть видео

Эксперты с Impact

FTI Consulting обладает четырьмя атрибутами, которые позволяют нам оказывать существенное влияние на наиболее важные и сложные изменения, риски и споры наших клиентов.

DEFINITIVE
ЭКСПЕРТИЗА

Наши профессионалы - эксперты, имеющие большой практический опыт применения этих знаний для оказания решающего воздействия.Больше

КУЛЬТУРА, ПОСТАВЛЯЮЩАЯ

Наша культура и стиль работы отражают предвзятость к осязаемому и упорство для решений, которые имеют существенное значение. Больше

КОМПЛЕКСНЫЕ УСЛУГИ

Наша практика, как отдельные предложения и комплексные решения, решает многие взаимосвязанные проблемы, с которыми сталкиваются наши клиенты.Больше

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
ОПЫТ

Наши отраслевые группы укомплектованы опытными практиками, которые обладают многолетним практическим опытом управления и эксплуатации в 16 отраслях. Больше

Факты и цифры

СКЛС

NYSE в списке

$ 4.7 миллиардов

Капитализация рынка ценных бумаг (по состоянию на 30 апреля 2020 года)

2 нобелевских лауреата

1982

Год основания

5,700+

Сотрудники по всему миру

570+

Старшие управляющие директора

49/100

клиенты Global 100 являются клиентами

8/10

Советник 8 из 10 крупнейших банковских холдингов в мире

96/100

Советник 96 из 100 лучших юридических фирм мира

107

Офисы в 82 городах по всему миру

Это видео расскажет, что является уникальным в FTI Consulting.

Смотреть видео

В этом разделе

Больше информации
Поделиться этой страницей
FTI Web Video Связаться с FTI

Позвольте нам услышать от вас. Пожалуйста, найдите местоположение FTI Consulting в вашем регионе или обратитесь к одному из наших специалистов.

Связаться с нами

Загрузить
Insights
,

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о