Где заказать бизнес план: Профессиональный бизнес-план на заказ. Стоимость и сроки разработки бизнес-плана.

Содержание

Заказать бизнес-план | Качественный бизнес-план на заказ

 

Подготовка бизнес-плана компании. Успешный старт и развитие Вашего дела

Бизнес-план предприятия — это план развития, который необходим любой организации вне зависимости от масштабов.

Он предусматривает ступени развития, финансовую составляющую, промежуточные результаты. Документ обеспечивает сплоченность команды и наличие всех базовых ресурсов необходимых для работы.

Заказать бизнес-план организации. Для каких целей необходимо планирование проекта?

Бизнес-план производства и любого другого вида деятельности позволяет иметь четкое представление о развитии, избежать финансовых и репутационных рисков.

Написание бизнес-плана производства необходимо, если перед Вами стоят следующие задачи:

  1. Получить финансирование в банковской организации;
  2. Привлечь партнёров и инвесторов в бизнес;
  3. Получить поддержку со стороны государства;
  4. Сформировать стратегию роста и развития;
  5. Получить обоснование для запуска проекта.

Специалисты нашей компании способны составить документ, одновременно направленный на несколько целей и оказать экспертную помощь в достижении уникальных задач.

Профессиональная разработка бизнес-плана на заказ. Что Вы получите, заказывая составление бизнес-плана?

Бизнес-план организации результативен только тогда, когда составлен под индивидуальные задачи проекта. А это возможно только в случае, если документ составляет квалифицированный опытный специалист.

В результате комплексного бизнес-планирования Вы получаете возможность:

  • Получить финансирование на максимально выгодных условиях;
  • Привлечь инвесторов и партнеров;
  • Отслеживать рост и развитие, иметь конкретную статистику;
  • Получить представление о стратегии управления предприятием и персоналом;
  • Организовать взаимодействие с партнерами и внутри компании;
  • Просчитать окупаемость и сроки запуска проекта;
  • Найти способ увеличения доходности.

Наша главная цель — создать и преумножить Ваш капитал. Сделайте решение в пользу продуманного бизнес-планирования, и получайте результаты.

Бизнес-план на заказ. Почему подготовку бизнес-плана доверяют нам?

Компания «Инвестиционные решения» специализируется на составлении бизнес-планов. Создание бизнес-плана — это не только сухая статистика, но и плотная работа с обоснованностью допущений. Такой подход даёт возможность сформировать достоверный план действий, который достигнет поставленных целей: принесёт доход, привлечёт инвесторов или источники финансирования.

Уже более 750 клиентов доверили нам разработку бизнес-плана. Выбор нашей компании делают благодаря ряду преимуществ:

  1. Бизнес-план услуги всегда окупаются. В течение первого года действия по алгоритму, вы сможете ощутить плоды стратегического ведения бизнеса;
  2. Также, мы готовы сопровождать реализацию, потому как уверены в эффективности наших мероприятий;
  3. Комплексно подходим к задаче, анализируем цели и специфику работы клиента;
  4. Имеем 16-ти летний практический опыт, который задействуем в каждом проекте.

Создание бизнес-плана компании профессионалами — Ваш путь к стабильности компании. Таким образом, заказать бизнес-план возможно на сайте, а также по телефону компании.

 

Бизнес план в СПб. Заказать разработку и составление по лучшей цене

Кейсы по бизнес планированию

В этом разделе мы приведем описание проделанного нами процесса разработки нескольких бизнес планов.

Разработка бизнес плана строительства придорожного комплекса в Санкт-Петербурге

Бизнес план рассчитан на привлечение инвестиций частного инвестора, горизонт планирования составляет 7 лет.

Придорожный комплекс общей площадью более 2 тыс. кв.м. предполагается построить на кольцевой автодороге Санкт-Петербурга. Строящийся объект будет иметь специализацию по направлению автобизнеса. В нем планируется разместить автосервис, автомойку, кафе, магазин автозапчастей и др.

Нами совместно с представителями заказчика досконально проработан рынок автоуслуг СПб, на основании этого анализа рассчитаны плановые объемы оказания услуг и их стоимость, потребность в персонале и прочие текущие затраты. Капитальные затраты просчитаны на основании сметы на строительство, а также собранных коммерческих предложений от поставщиков оборудования.

Составление бизнес плана экспортной компании в Санкт-Петербурге

Бизнес планом предполагается привлечение частного финансирования, период планирования – 3 года.

Проект направлен на создание компании по экспорту различных видов нефтепродуктов с СПб. Основным видом экспортируемой продукции является мазут. Компанией-заказчиком поставлена задача просчитать эффективность вложений, срок окупаемости проекта, потребность в финансировании и другие показатели.

Для начала работы заказчиком были представлены предварительные договора на закупку нефтепродуктов у российских компаний и продажу этих товаров иностранным контрагентам. Нами проработано налогообложение экспорта в РФ и импорта в странах ЕС, а также таможенные платежи на данный вид продукции. На основании полученных данных определена потребность в финансировании и рассчитаны показатели эффективности реализации проекта.

Написание бизнес плана открытия производства автоклавного газобетона в Санкт-Петербурге

Проект разработан в соответствии с методическими рекомендациями Сбербанка, период охвата составляет 5 лет.

Бизнес план рассчитан на создание в Санкт-Петербурге современного производства автоклавного газобетона с общим объемом выпуска до 40 тыс. куб.м. в год. В период инвестиционной фазы реализации проекта будет построен производственный цех, приобретено необходимое технологическое оборудование и закуплена техника.

В процессе работы нами проанализирован рынок предложения автоклавного газобетона в СПб и Ленинградской области. На основе данного анализа установлен средний уровень цен на рынке, а также выявлены сезонные тренды.

Себестоимость производства нами рассчитана на основании представленной представителями заказчика информации о потребности в сырье и персонале. Инвестиционные затраты внесены в расчетную финансовую модель проекта, основываясь на полученной от заказчика информации.

По итогам проведенной работы нами разработан бизнес-план, который устроил представителей Сбербанка, а также позволил инициатору проекта получить достоверные данные по эффективности вложения инвестиций.

Бизнес план в Челябинске. Заказать разработку и составление по лучшей цене

Кейсы по бизнес планированию

В этом разделе мы приведем описание проделанного нами процесса разработки нескольких бизнес планов.

Составление бизнес плана открытия производства полипропиленовой тары в Челябинске

Бизнес-план предназначен для кредитования в АО «Сбербанк», горизонт планирования – 5 лет.

Проект предполагает создание в Челябинске нового современного производства полипропиленовых мешков с объемом выпуска 1,5 млн. штук в месяц. Полипропиленовая тара предназначена для упаковки комбикормов и прочей сыпучей продукции.

Финансовая модель проекта разработана в программе Project Expert 7.21, исходные данные нами получены при проведении маркетингового исследования рынка полипропиленовой тары и из информации, представленной заказчиком.

В процессе работы над бизнес планом нами проведен анализ рынка производства полипропиленовых мешков Уральского федерального округа и Северного Казахстана. В ходе исследования были определены объем рынка, основные производители и потребители продукции, уровень сложившихся цен, а также другие условия. На основании полученных сведений нами сделан прогноз по ценам реализации полипропиленовой тары и объемам произведенной продукции, которые предприятие сможет гарантированно реализовать на рынке.

Инвестиционные затраты нами были взяты из сметы на реконструкцию производственного здания, коммерческого предложения на поставку технологической линии и сделанного прогноза затрат на покупку сопутствующего оборудования.

При работе над проектом мы подробно изучили технологию производства полипропиленовых мешков, определили потребность в сырье и производственном персонале. После проведения этой работы были рассчитаны текущие производственные расходы предприятия.

Написание бизнес плана открытия ресторана в Челябинске

Бизнес план разработан для предоставления частному инвестору, период планирования составляет 3 года.

Проект предполагает открытие в Челябинске ресторана итальянской кухни и пиццерии. Ресторан-пиццерия будет размещаться в отдельно стоящем двухэтажном здании общей площадью более 400 кв. метров. На первом этаже здания будет размещена пиццерия, на втором – ресторан.

Бизнес план разработан на основании принятых в нашей компании стандартов, которые включают все основные разделы и заточены на предоставление информации о проекте инвестору в оптимальной форме. Эти стандарты не содержат лишней «воды», в них делается акцент на показатели эффективности реализуемого проекта и приводится краткое описание его сути и организационной структуры.

При работе над проектом нами вместе с представителями заказчика проведен анализ рынка услуг общественного питания Челябинска. Результаты этого анализа позволили сделать вывод о той доли рынка, которую сможет занять организуемый ресторан-пиццерия.

Инициатором проекта был представлен перечень необходимого оборудования и мебели для открытия заведения и смета ремонта здания. Основываясь на этой информации, нами рассчитана потребность в инвестиционных средствах для реализации проекта.

Разработка бизнес плана строительства теплицы в Челябинской области

Бизнес план составлен по стандартам Россельхозбанка, период планирования составляет 7 лет. Разработка финансовой модели осуществлена в программе АЛЬТ-Инвест™ Сумм 6.04.

Проектом предполагается построить теплицу для выращивания огурцов и томатов общей площадью 3 га. Планируется приобрести импортную теплицу с монтажом «под ключ» у официального представителя компании-производителя.

Для определения цен реализации томатов и огурцов нами была собрана информация об уровне цен на данную продукцию в предыдущие три года реализации проекта. Мы составили таблицу с указанием помесячного уровня оптовых цен, эти данные в дальнейшем были нами использованы при расчете финансовой модели проекта.

Объемы производства на квадратный метр нами были взяты из информации по выращиванию огурцов и томатов, переданной нам технологом компании-инициатора проекта.

При работе над проектом мы спланировали чередование производственных циклов выращивания томатов и огурцов. Затраты на рассаду, подкормку, воду, электроэнергию, газ и др. нами рассчитаны на основании анкетирования технологических специалистов предприятия с уточнением потребностей и выяснением цен закупки.

Разработанный бизнес план был успешно представлен на рассмотрение в Россельхозбанк, замечаний со стороны банковских специалистов не было, заказчик смог привлечь финансирование на реализацию проекта.

Как заказать бизнес план

Как заказать бизнес план

Приветствую тебя дорогой читатель. В самом начале этой статьи необходимо определиться с главным вопросом. Что именно вам необходимо знать, для воплощения в жизнь своих идей касающихся твоего будущего успешного бизнеса. Важнейшая роль в этом должна уделяться начальному капиталу. Это и понятно, потому как в наше время, абсолютно на все требуются финансовые вложения. Бизнес идей, которые изначально не требуют вложения первоначальных средств практически не существует, и они как правило не могут считаться рентабельными. Это объясняется тем, что для получения дивидендов, прибыли и приумножения своих финансовых средств, вам нужно первоначально внедрить свои средства в бизнес процесс. Так что как не крути, а самое первое, что вам понадобится для старта собственного бизнеса, это деньги.

Вторым и тоже очень важным пунктом считается поддержка ваших партнеров и нанятые вами люди, так называемая рабочая сила, ваши сотрудники. Человеческий фактор во все времена играл важнейшую роль, абсолютно в любой сфере деятельности. Именно из-за этого некогда не забывайте его учитывать и считаться с ним.

Если мы сопоставим два этих фактора, то для себя сможем отметить, что без грамотного планирования и организации они не будут играть абсолютно никакой роли. А сделать это можно, если на руках у нас будет грамотно составленный бизнес-план. Теперь перейдем непосредственно к вопросам, что же представляет собой бизнес-план и для чего он нам нужен.

Индивидуальный, свой проект, для каждой организации является прямым отражением ее деятельности  ее лицом. Если доверить составление бизнес проекта настоящему профессионалу, то в будущем можно быть абсолютно уверенным, что деятельность вашей организации будет успешной и постоянно приносящей стабильную прибыль. Если говорить простыми словами, то бизнес-план для вашей организации будет являться мощнейшим инструментом для руководства организацией. Создается бизнес-план для выявления возможных слабых сторон в организации вашей деятельности, а так как все это выясняется на ранних этапах бизнеса, то и в будущем подобных ошибок можно будет избежать.

Где заказать бизнес план

Кому доверить разработку бизнес плана

Планирование и разработка вашей бизнес стратегии – это сложный многоуровневый механизм создания собственной компании. Во время реализации этапов построения компании вы формируете заранее продуманную схему, которая будет соответствовать понятиям ведения вашего и бизнеса и внутреннему строю вашей фирмы.

Знаниями в этой области обладает человек, который проходил специальное обучение, он способен разглядеть мельчайшие нюансы в организации вашей деятельности, такие умения недоступны дилетантам. Если во время формирования концепции вашей деятельности вами будут допущены минимальные ошибки и неточности, в будущем все это может привести не только к проблемам в выбранной вами деятельности, но и к полному краху вашего бизнеса. Известны много случаев, когда при неправильном проведении аналитических действий, компания прекращала свою деятельность, и для ее возобновления приходилось тратить большие промежутки времени и финансы.

Есть еще один очень важный фактор, который говорит о правильном решении заказать разработку бизнес плана у профессионала. Не для кого не секрет, что в наш век развития всемирной сети Интернет, существует возможность просто скачать уже готовый бизнес план. При этом вы получите стандартный проект, с описанием не столько работы какой либо конкретной компании, сколько описание принципов работы подобных компаний. Если же вы обратитесь за помощью в разработке бизнес плана к профессионалу, то на выходе получите уникальный проект, разработанный под конкретно вашу деятельность, который вы смело можете использовать как владелец бизнеса. Поэтому с заказом разработки бизнес плана мы советуем обращаться только к проверенным профессионалам.

Большинство компаний, занимающихся разработкой бизнес плана на заказ, сейчас работают по индивидуальной схеме. Первым делом специалистом компании проводится подробный анализ конкретной специфики изучаемой организации.  После чего составляется отчет о ее деятельности. Вторым шагом станет анализ ситуации на рынке вашей деятельности, при этом анализ рынка и работа над бизнес-планом будет проводиться уже совместно с руководителем организации. Для руководителя это имеет большое значение, так как представлять свой готовый бизнес проект в будущем придется самостоятельно.

Важнейшим фактором при заказе разработки бизнес плана является так же безопасность информации, которую получают при проведении анализов и проверок деятельности вашей фирмы. Нередки случаю, передачи важной информации о внутренних делах вашей фирмы конкурентам. Поэтому во время заключения договора найдите в нем пункт о предоставлении полной конфиденциальности всех ваших данных, если такого пункта нет, либо настаивайте на его добавлении, либо обратитесь в другую компанию по разработке бизнес планов. Этим вы сможете полностью обезопасить себя от непредвиденной передачи информации третьим лицам.

Поиск профессиональных исполнителей бизнес планов сейчас не составляет особого труда. Помогут вам в этом многочисленные сайты, форумы и страницы сети Интернет. Предпочтение отдавайте тем ресурсам, где реальные люди делятся своим опытом про сотрудничество с тем или иным исполнителем.

 

Заказать разработку и Составление Бизнес-плана, ТЭО

Наша компания — Центр бизнес-планирования — оказывает услуги по разработке бизнес-планов и технико-экономических обоснований (ТЭО) для субъектов бизнеса и физических лиц из любых регионов России.

У нас можно заказать бизнес-планы

  • для получения господдержки (гранты, субсидии, бизнес-план для соцконтракта и др.)
  • бизнес-план для банка (получения кредита)
  • для привлечения инвестора
  • для собственных нужд
  • любые другие цели

Центр бизнес-планирования

Услуги по разработке бизнес-планов

Составляем

бизнес-планы, ТЭО для следующих целей:
  • Бизнес-план с расчётами, ТЭО инвестиционного проекта для кредитования в российских банках: ОАО «Сбербанк России», ОАО «Россельхозбанк», ВЭБ, ВТБ и др., бизнес-проекты для получения кредита в зарубежных банках, для оформления лизинга.
  • Составление бизнес-планов инвестиционных проектов по стандартам Минэкономразвития РФ, Министерства сельского хозяйства РФ и др.
  • Бизнес-планы для получения госфинансирования, господдержки по любым программам, в т.ч.: получение гранта на развитие семейных животноводческих ферм, для получения государственной поддержки по программе «Поддержка начинающих фермеров», субсидирование затрат по уплате части процентов по кредитам для субъектов предпринимательства, субсидирование затрат по программам лизинга, субсидирование затрат по приобретенному оборудованию и технике, получение гранта на открытие и развитие собственного дела и др.
  • Бизнес-планирование для привлечения инвесторов, для собственников компаний, бизнес-план для предоставления местным и региональным администрациям (получение земельного участка, производственных мощностей, подготовка бизнес-плана для получения статуса резидента бизнес-инкубатора, индустриального парка и т.п., разработка бизнес-плана для включения реализуемого проекта в перечень приоритетных инвестиционных проектов региона).
  • Разработка бизнес-плана производства для резиденства в промышленных парках, ОЭЗ, СЭЗ.
  • Бизнес-планы по международным стандартам UNIDO, TACIS, ЕБРР.

Услуги бизнес-планирования в любых видах деятельности

Наши специалисты разработали уже более 400 бизнес-проектов:

  • для производственных предприятий
  • промышленных производств
  • для предприятий пищевой промышленности
  • в сфере переработки
  • для строительных компаний
  • в сфере услуг
  • для сельскохозяйственных компаний и фермеров
  • прочие

Сроки разработки бизнес-плана

  • Стандартный срок, необходимый для разрабатывания бизнес-плана, ТЭО, финансового плана — от 4 до 14 дней.
  • Срочный заказ — 1-3 дня.

При работе с клиентами мы не используем готовые и типовые бизнес-планы, а также их примеры – разработка каждого бизнес-проекта осуществляется индивидуально, с учётом предоставленной заказчиком исходной информации, особенностей вида деятельности и специфики региона реализации проекта!

Осуществляем экспертизу (анализ и оценка) готовых бизнес-планов, ТЭО.

Примеры наших работ

Заказать бизнес-план в Казани

Компания «Брокер Финанс» занимается разработкой бизнес-планов с 2008 года, за это время было разработано более 1 000 бизнес-планов различной тематики. К разработке каждого бизнес-плана наши сотрудники подходят с профессионализмом и ответственностью, что позволяет нам быть ведущими разработчиками в Республике Татарстан.

Бизнес-план является сердцем любого проекта, в нем содержится сущность и стратегия развития бизнеса. Грамотно составленный бизнес-план поможет вам решить следующие проблемы:

  • понять, чего Вы хотите? Определить, как этого достичь? Решить, что для этого потребуется?
  • собрать и проанализировать информацию о рынке сбыта
  • посчитать прибыльность вашего проекта
  • разработать пошаговый план действий
  • решить насколько прибыльным будет  бизнес

_________________________________________________________________________

Почему стоит заказать бизнес-план у нас:

Большой опыт. За 5 лет существования компании мы разработали огромное количество бизнес-планов, и благодаря такому опыту мы готовы разработать заказанный бизнес-план любой сложности на высочайшем уровне.

Команда профессионалов.  Мы внимательно относимся к мастерству наших сотрудников, постоянно устраиваем тестирование знаний наших разработчиков и проводим обучающие курсы. Доверяя нам разработку бизнес-плана  Вы можете быть уверены, что вы выбрали настоящих профессионалов своего дела.

Гибкая система оплаты. Мы всегда заботимся о том, что бы сотрудничество клиента с нами было максимально комфортным, и для этого у нас разработана гибкая система оплаты. Каждый наш клиент может выбрать удобную для него систему оплаты. Вы сможете заказать бизнес-план по цене, которая соответствует качеству наших услуг. И помните, в «Брокер Финанс» вы платите только за результат.

Высокое качество. Каждый бизнес-план разработанный нашей компанией проходит ряд проверок: точность расчетов, правильное оформление, качество работы. Благодаря такой системе работы, мы можем с уверенностью сказать, что каждый наш бизнес-план выполнен качественно и профессионально.

Забота о бизнесе клиента. В процессе работы над бизнес-планом наши сотрудники вникают, всесторонне изучают бизнес-клиента и стремятся сделать его лучше. Доверяя «Брокер Финанс» вы можете быть уверены, что ваш бизнес в надежных руках. Поэтому, Вам следует заказать бизнес-план именно у нас.

Комплекс услуг под ключ. В современном мире у предпринимателей огромное количество задач и для качественной подготовки бизнес-плана не всегда хватает времени. Поэтому мы предлагаем комплекс услуг под ключ. От Вас потребуется лишь начальная информацию, а остальное сделаем мы: подготовим документы, разработаем бизнес-план, подготовим к его защите.

_________________________________________________________________________

Мы предлагаем профессиональную разработку бизнес-планов для следующих целей:

Для получения субсидий от государства. Ежегодно проводится много государственных программ поддержки предпринимательства,таких как лизинг-грант или начинающий фермер, неотъемлемым требованием которых является наличие бизнес-плана. На счету нашей компании несколько сотен бизнес-планов, разработанных для получения субсидии, и более 70% процентов из них получили финансирование.

Для определения стратегии развития компании. Те предприниматели, которые задумываются над развитием новых направлений в рамках уже существующего бизнеса или хотят как-то изменить свой бизнес, сталкиваются с рядом проблем: какие средства понадобятся, каковы будут расходы и доходы, насколько это востребовано и т.д. Для того, что бы оценить насколько обоснованы будут новшества в компании, вам поможет грамотно составленный бизнес-план.

Для начинающего бизнеса (стартап). С помощью бизнес-планов компании «Брокер Финанс» было запущено несколько десятков начинающих проектов, которые воплощены в жизнь и продолжают свое развитие. Наши специалисты обладают большим опытом разработки подобных бизнес планов и готовы применить его при создании вашего нового бизнеса.

Для инвесторов и фондов. Мы всегда профессионально поможем и предоставим Вам квалифицированный ответ о вариантах будущего инвестиционного развития компании, опираясь прежде всего на долгосрочные тенденции рынка, опыт конкурентов, а также учитывая, как Ваши требования, так и требования инвесторов.

Для предоставления в банки. Составление бизнес-плана достаточно трудоемкий процесс, требующий определенных знаний, навыков и опыта. Порядок разработки бизнес-плана включает в себя несколько этапов, которые должны проводиться аналитиками и специалистами по планированию. Именно поэтому правильнее и выгоднее для предпринимателя поручить создание бизнес-плана профессионалам с многолетним опытом работы.

_________________________________________________________________________

В зависимости от Вашей потребности, результатом нашей работы является предоставление:

  • Эффективного бизнес-плана для Вашего бизнеса.
  • Технико-экономического обоснования (ТЭО) для Вашего бизнеса.
  • Маркетингового исследования по заданной Вами тематике.

Для того чтобы заказать бизнес-план или узнать цену вы можете воспользоваться формой обратной связи ниже, либо позвонить нам по телефонам 8 (843)247-80-20;8 (843)247-80-50.

Где заказать бизнес-план

Как театр начинается с вешалки, так и открытие любой фирмы начинается с составления бизнес-плана. Без него, к сожалению, обойтись никак нельзя. Не имея наглядного поэтапного плана действия и подсчета всех рисков и бюджета можно «прогореть» и действовать абсолютно не эффективно. Помочь в написании бизнес-плана вам могут профессиональные специалисты.

Хотим посоветовать вам https://aser.by/ — консалтинговое агентство, которое готово прийти вам на помощь в разнообразных вопросах бизнес-планирования. Компания имеет более 1000 разработанных бизнес стратегий в более 30-ти странах.

Многие теряются и не знают, где заказать бизнес-план цена которого была бы удовлетворительной. Aser.by имеет индивидуальный подход к каждому клиенту, что позволяет регулировать стоимость работы исходя из ее сложности, узконаправленности и сферы бизнеса. Перед началом работы над вашим проектом специалист обязательно уточнит все нюансы, выслушает ваши пожелания и сообщит окончательную стоимость.

Для чего необходим бизнес-план

Данный документ фиксирует в себе все возможные риски и описывает основные характеристики и цели вашего бизнеса.

Обычно бизнес план включает в себя несколько разделов.

  • Описание самого бизнеса, его цели и структура. Цель данного пункта, как более подробно описать объект с разных сторон и максимальной точностью.
  • Описание услуги или продукции, на которые направлен бизнес.
  • Анализ конкурентов и рынка. Здесь важны цифры и показатели, на которых будет строиться стратегия дальнейшего развития.
  • План маркетинговых мероприятий. Тут надо описать, каким образом компания планирует свое продвижение. Какой бюджет будет отводиться на рекламную сферу и какие инструменты будут в этом задействованы.
  • План производства. В этом пункте важно описать структуру предоставления услуги или производства товара. На какой рынок она будет ориентирована и на какую целевую аудиторию.
  • План самой организации, как структуры. Сюда вписываются все подразделения и ответвления. Отделы и должности, которые планируется ввести на данной фирме.
  • План по бюджету. Здесь идут цифры и затраты, которые повлечет за собой открытие фирмы. Учитываются все нюансы, начиная от закупки материалов и заканчивая зарплатой работникам.
  • В заключении описываются возможные риски и план по их разрешению.

Структура бизнес-плана может меняться, но ключевые моменты всегда будут оставаться неизменными.

Обязательно обращайтесь за помощью к знающим специалистам, только в таком случае вы обезопасите себя от необдуманных действий и решений.

Купить бизнес-план | Закажите свою статью за $ 10

Если вы ищете место, где можно купить бизнес-план, значит, вы уже сделали первые шаги для создания своей компании.

Хорошо составленный бизнес-план жизненно важен для успеха любого стартапа. Помимо времени и исследований, создание надежного бизнес-плана требует знаний в области финансов, менеджмента и маркетинга.

Получить помощь в выражении своих идей, систематизации мыслей и составлении плана станет очень легко, если вы нанимаете EssayTigers.Наши опытные писатели помогут вам создать индивидуальный бизнес-план, который привлечет инвесторов, продвинет ваш стартап и приведет вас к успеху в карьере.

причин купить бизнес-план у EssayTigers

EssayTigers стремится предоставлять оригинальный, профессиональный и персонализированный контент, который точно соответствует вашим спецификациям и требованиям к форматированию.

Когда вы нанимаете EssayTigers, вы можете ожидать:

Всесторонние знания и профессиональный контент. EssayTigers давно зарекомендовал себя как универсальный профессиональный сервис для написания бизнес-планов. Но мы больше, чем компания по написанию эссе. Мы понимаем, что для создания плана вам нужен эксперт, который знает словоблудие, тон и деловую смекалку.

Наши специалисты обладают обширным и всесторонним пониманием того, что требуется для создания хорошо продуманного плана. Они могут помочь вам структурировать ваши идеи, организовать вычисления данных и сформулировать стратегический план.Мы назначаем вам членов нашей команды в зависимости от отрасли, в которой вы работаете, поэтому вам не придется беспокоиться о том, чтобы найти писателя, не знакомого с типом фирмы, которую вы хотите основать.

Своевременная доставка. Когда вы покупаете бизнес-план в EssayTigers, мы гарантируем, что ваш заказ будет доставлен вам в установленный срок или раньше. Так что не стесняйтесь планировать важные встречи с инвесторами или членами вашей команды. Ты можешь рассчитывать на нас!

Бесплатные редакции и оригинальные записи. После того, как ваша работа будет завершена, вы можете запросить до 3 бесплатных изменений, чтобы убедиться, что ваш план именно такой, каким вы хотите его видеть. Вы также можете быть уверены, что вся работа, для выполнения которой вы нанимаете EssayTigers, написана полностью с нуля. Вам не придется беспокоиться о том, что кто-то другой ходит с той же презентацией, что и вы. Мы даже используем несколько программ проверки на плагиат, чтобы убедиться, что ваш план на 100% уникален.

Политика справедливых цен. Вы можете рассчитывать на то, что EssayTigers предоставит быстрое, профессиональное и на 100% удовлетворительное обслуживание по доступной цене каждый раз, когда вы нанимаете нас.Мы являемся одной из лучших профессиональных писательских служб на рынке, и наши положительные отзывы клиентов со всего мира могут подтвердить это. Мы знаем, что стоимость открытия бизнеса может быть высокой, поэтому мы также предлагаем скидки и онлайн-калькулятор цен, чтобы вы могли оставаться в рамках своего операционного бюджета. Ни одна другая компания не предоставляет столько возможностей для вашего времени и денег!

Поддержка 24/7. У нас есть круглосуточная служба поддержки клиентов, доступная онлайн или по телефону, чтобы ответить на все ваши вопросы.Свяжитесь с ними в любое время, чтобы обновить информацию о вашем заказе, проверить статус вашего бизнес-плана или запросить поправки.

Хватит тратить время на размышления о своей замечательной идее и наймите EssayTigers для помощи в написании бизнес-планов. Свяжитесь с EssayTigers сейчас и купите бизнес-план сегодня.

Мы предлагаем вам другие письменные услуги:

Купить бизнес-план онлайн

Купить бизнес-план онлайн

У каждого предпринимателя есть идея.Однако даже лучшая идея бесполезна без хорошей реализации. Бизнес — это исполнение, а не концепция, и поэтому, если вы хотите, чтобы ваши сотрудники, партнеры и инвесторы верили, что вы настоящий деловой человек, вам нужен надежный план. Если вы не знаете, как выразить свои идеи словами и что именно охватить, покупка бизнес-плана — разумный выбор.

Где я могу заплатить кому-нибудь за написание моего бизнес-плана?

В поисках лучшего места для составления бизнес-плана вы просматриваете десятки отзывов об услугах, часами проверяя каждый из них.Однако нет необходимости больше тратить свое драгоценное время, поскольку мы гарантируем, что вы не найдете лучшего варианта, чем Pro-Papers. Мы умеем превратить сырую идею в нечто достойное и не делаем громких заявлений. Мы работаем на результат, и многолетний опыт показал, что наша команда делает это отлично. Если вы хотите, чтобы ваша мечта перестала быть идеей и начала зарабатывать деньги, Pro-Papers всегда здесь, чтобы показать вам, как заставить ваш проект работать на вас.

Почему мне следует покупать бизнес-план в вашем сервисе?

Основная причина, по которой вам следует подумать об использовании нашей справки по бизнес-плану, заключается в том простом факте, что этот вид документа имеет огромное значение для вашей академической и / или деловой карьеры.Поэтому лучше избегать ненужных рисков, когда речь идет о серьезных вещах, которые могут сильно повлиять на ваше будущее. Команда квалифицированных академических писателей нашей компании всегда готова предоставить вам эффективную бумажную помощь и составить бизнес-план в соответствии с вашими личными требованиями.

Наша компания предоставляет своим клиентам отличные письменные услуги. Все нанятые писатели — невероятно талантливые специалисты в самых разных областях знаний. Мы также можем гарантировать, что все опытные писатели являются носителями английского языка, поэтому они всегда следят за тем, чтобы в документах, которые клиенты покупают у нас, не было грамматических и стилистических ошибок.Поэтому не стоит беспокоиться о качестве и подлинности написанных нашей командой текстов.

Все, что пишут наши авторы, на 100% оригинально и не содержит плагиата. Мы глубоко уважаем всех наших клиентов; поэтому мы всегда заботимся об их академической и профессиональной карьере, а также следим за тем, чтобы они были довольны каждым заказом. Понятно, что наши клиенты ожидают получить безупречно написанный БП, который будет правильно отформатирован, и мы готовы оправдать их ожидания.

Сделайте заказ бизнес-плана в Pro-Papers!

Pro-Papers — клиентоориентированная компания, поэтому мы предлагаем профессиональную поддержку клиентов 24/7 и систему скидок, которая делает первоклассные работы доступными для всех. Наша реферальная программа дает возможность каждому человеку меньше платить за документы и предоставлять друзьям скидки на заказы. Поэтому, если вы не хотите тратить много времени и денег на написание справочных веб-сайтов, Pro-Papers всегда здесь, чтобы показать вам, как это сделать.

Эксперты с радостью помогут вам изложить вашу идею на бумаге и подготовят отличный план реализации, который вы впоследствии сможете скорректировать. Вы сможете пообщаться со специалистом и обсудить возможные способы представления каждого раздела в статье. Если у вас уже есть бизнес-план, но вы не уверены, что он привлекателен или содержит точные данные, Pro-Papers предлагает отличные редакционные услуги, которые помогут даже самому простому плану стать безупречным и стильным. Вы можете не беспокоиться о своей личной информации или деталях проекта, поскольку мы храним все данные в тайне и никогда не раскрываем их третьим лицам.У нас очень строгие правила, и наши авторы не смогут использовать или публиковать вашу работу ни при каких обстоятельствах.

Наша служба поддержки всегда готова ответить на ваши вопросы и предоставить необходимую информацию. Pro-Papers доступен 24/7, поэтому, если у вас есть отличная идея посреди ночи, не стесняйтесь поделиться ею с нами! Напишите свой бизнес-план онлайн с помощью нашей службы индивидуального письма сегодня, чтобы завтра стать бизнесменом!

Услуга по написанию бизнес-планов

готова помочь

Люди, не участвующие в бизнес-планировании и управлении, не знают о борьбе предпринимателя.Автор бизнес-плана должен найти не только саму идею, но и способ, чтобы она стала живой и плодотворной в реальной жизни. Поскольку он постоянно меняется, вы не можете быть готовы ко всему, а навыки и ресурсы для адаптации имеют решающее значение. Как студент, вы, очевидно, не можете быть настолько опытным, чтобы знать все подводные камни и создавать на 100% применимые бизнес-планы.

Даже настоящие бизнесмены не смогут вам помочь, поскольку они специализируются на компаниях своего типа и могут мало знать о том, как другие менеджеры ведут свой бизнес.Так что же делать, если у вас уже есть задание по менеджменту и планированию? Вам необходимо адресовать свои задачи профессиональным службам написания бизнес-планов.

Возможно, вы уже что-то знаете о творческих секторах экономики, которые приносят прибыль благодаря интеллектуальной силе и навыкам сотрудников. Наша услуга по написанию бизнес-планов — одна из таких. Мы специализируемся на создании индивидуальных заданий практически для любой дисциплины или студента любого года обучения. Чтобы предоставлять документы высочайшего качества, мы тщательно подобрали команду писателей и специалистов службы поддержки клиентов.Наши специалисты завершают с нуля, форматируют и редактируют ваши документы в соответствии с вашими требованиями и ожиданиями. Затем наша группа контроля качества дважды проверяет готовый материал, прежде чем отправить его вам. На протяжении всего процесса наша служба поддержки клиентов предоставляет вам всю необходимую информацию или решает технические проблемы, которые могут возникнуть. Мы создали нашу компанию как одну из лучших служб по написанию бизнес-планов, чтобы сделать ее максимально комфортной, безопасной и надежной для наших клиентов.

Индивидуальный бизнес-план: что мы можем для вас сделать?

Индивидуальный бизнес-план — один из самых популярных запросов, которые студенты присылают нам регулярно. Это довольно интересное и творческое задание, которое должно тренировать любознательность и рассудительность будущих предпринимателей. В зависимости от академического уровня или отдела каждого клиента у нас есть разные стратегии для написания индивидуальных бизнес-планов. Мы получаем много запросов типа «здесь может уместиться любой бизнес». С другой стороны, некоторые студенты спрашивают нас: «Мне нужен бизнес-план для стартапа по производству котлет из сои и бобов в Восточной Азии, пожалуйста, помогите мне.«И все же обе эти просьбы для нас совершенно нормальны. Наши профессиональные составители бизнес-планов могут одинаково качественно решать конкретные и общие темы.

Чтобы купить бизнес-план у нас, вам не нужно посещать дополнительные офисы или лично встречаться с автором. Все это вы можете сделать на нашем сайте, воспользовавшись простой формой для оформления заказа. Вы также можете использовать чат, если вам нужна поддержка по любым вопросам. Вот краткая инструкция, как быстро купить бизнес-план:

  • Заполните форму заказа всеми необходимыми деталями, будьте последовательны и внимательны.Получение точных инструкций — половина успеха как для вас, так и для наших авторов.
  • Перейти к оплате. Выберите один из вариантов оплаты услуги бизнес-плана. Вы можете быть уверены, что мы выбрали только безопасные способы оплаты на ваш выбор.
  • После того, как мы получим подтверждение вашего платежа, наши специалисты приступят к работе.

Это основная процедура заказа наших услуг. Если некоторые параметры не подходят для полей формы заказа, напишите в нашу службу поддержки, чтобы получить ответ о том, как действовать в вашем случае.Также вы можете получить бесплатное предложение от нашего сервиса, заполнив соответствующую форму. Как видите, мы стараемся предложить вам как можно больше возможностей объяснить нам, какой бизнес-план вам нужен. Так что обязательно используйте их!

Как структурировать и упорядочить бизнес-план

ЗАКАЗ

Ниже приводится общая схема Порядка, которого необходимо придерживаться при построении бизнес-плана. За исключением резюме и маркетингового резюме, все остальные резюме должны состоять не более чем из одного [1] абзаца.

Цель каждого резюме — дать читателю обзор предстоящих сегментов. Это полезно для вашего читателя при просмотре бизнес-плана, поскольку почти все читатели вашего бизнес-плана будут стремиться прочитать конкретные детали и будут использовать только те сегменты, которые им интересны. Каждый раз, когда вы помогаете читателю найти то, что он ищет, вы увеличиваете свою симпатию к этому человеку и увеличиваете свои возможности для финансирования или успешной бизнес-презентации.

    • КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ
    • Профиль компании
    • ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ
    • Продукция и услуги Описание Подробности
    • ОБЗОР МАРКЕТИНГА
    • Маркетинговый план и маркетинговая стратегия
    • Целевой рынок или клиенты
    • Конкурс
    • Реклама и продвижение
    • Сбыт и распространение
    • ОБЗОР ОПЕРАЦИЙ
    • Операционный и операционный план
    • Управление клиентскими счетами и кредиты и политики
    • ФИНАНСОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ
    • Учет и управление — отчеты о движении денежных средств и структура управления
    • Финансовое планирование и прогнозируемый баланс
    • ОБЗОР ПОДДЕРЖКИ
    • Приложения

    ЧТО ВСТАВИТЬ

Подробности, интересные подробности , и пусть будет интересно!

Подумайте, что бы вы сказали потенциальному клиенту в каждом из вышеперечисленных разделов, если бы вы работали, чтобы убедить его заключить с вами сделку на сумму в несколько тысяч или сотни тысяч долларов.Это основной подход к этой части написания бизнес-плана.

Да, это правда: некоторые из этих сегментов не будут бизнесом вашего обычного клиента. Но немного расширите свое мышление и подумайте, что бы вы сказали, если бы человек, который вас слушал, был вашим близким другом или доверенным лицом, и вы пытались убедить его, что ваш бизнес был сильным, прибыльным и заслуживающим внимания с финансовой точки зрения. служба поддержки. Этот мыслительный процесс покажет вам, что нужно добавить и как к этому подойти.

Краткое изложение и каждое из 5 вспомогательных резюме лучше всего строить на основе сильных сторон каждого из вспомогательных сегментов ниже. В каждом из этих резюме важно помнить: не вводить материал, который в той или иной степени не охвачен в соответствующих сегментах. Резюме — это краткое изложение информации, а не возможность представить новый материал.

ЧТО ОСТАВЛЯТЬСЯ

Вы захотите опустить все личное.Если это ваша личная смена карьеры [если только эта смена карьеры не привела вас к созданию вашей компании], оставьте это в стороне. Если ваша семья потерпела серьезные и долгосрочные неудачи, оставьте это в стороне. Если вы подали заявление о банкротстве, обязательно исключите эту информацию из своего бизнес-плана. Если вы отчаянно нуждаетесь в финансировании, чтобы помочь своей больной и стареющей матери, оставьте это в стороне.

Помните, что более отчаянные вещи в жизни, которые иногда подталкивают нас к определенным людям или компаниям, обычно не являются более привлекательными деталями наших деловых решений.Людям, которые читают ваш бизнес-план, следует читать наиболее интересное резюме о вас и вашем бизнесе, доступное где угодно. Если вы чувствуете необходимость обсудить какие-либо из этих личных вещей со своим читателем, подождите, пока они не зададут вам конкретный вопрос. Некоторые вещи должны оставаться личными, если вас не спросят конкретно о них.

Единственным исключением из этого правила является следующее: ЕСЛИ вы можете найти положительный аргумент в пользу своего опыта или опасений, то можно включить такие детали.

Предупреждение : Большая часть вашей личной информации, которую, по вашему мнению, вы можете положительно использовать, будет иметь неприятные последствия для вас, и ваш читатель, скорее всего, не будет воспринимать вас как имеющую положительную точку. Другими словами, если вы не являетесь профессиональным специалистом по связям с общественностью, полностью избегайте раскрытия ваших личных трудностей и трудностей, если только и только не попросят банкир или инвестор.

Важные детали

ПО СЕГМЕНТАМ ДЕТАЛИ

Если вы охватите каждую из этих деталей в каждом из сегментов бизнес-плана, то ваш окончательный план будет исчерпывающим и ответит на любые вопросы банкира или инвестора. В конечном счете, это должно быть одной из целей вашего бизнес-плана, поскольку каждый банкир или инвестор попросит показать ваш бизнес-план, чтобы они могли судить о ваших планах, процессе принятия решений, стратегиях и чистой прибыли.

  • ИСПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
    1. Для более подробного изучения деталей этой части вашего бизнес-плана
    2. Вы напишете этот раздел ПОСЛЕДНИМ и поместите его перед всем бизнес-планом для быстрого просмотра и обзора всего документа. Максимальное количество страниц для резюме составляет две-три страницы.
  • Профиль компании
    1. Заявления о миссии и видении.
    2. Продаваемые товары или услуги [это однострочный].
    3. Целевой рынок [опять же, однострочный].
    4. Деловая форма [единственная компания, LLC, LLP, LP, корпорация или партнерство].
    5. История компании [причины ее возникновения, недавняя борьба и успехи, используйте только один абзац].
    6. Сильные стороны компании [один абзац],
    7. Долгосрочные цели [не более одного абзаца].
  • ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ

1.Каждое резюме должно включать в себя основные моменты подробного раздела под ним. Вы можете ограничить это определенным количеством пунктов в каждом резюме, или вы можете просто написать один или два абзаца в стиле суммирования для достижения этой цели. В любом случае, большинство разделов «Сводка» должны быть меньше одной страницы, если не указано иное.

2. Не добавляйте в сводку ничего, чего нет в подробном разделе. Не утомляйте читателя тем же языком, что и ваш подробный раздел, или «скопируйте и вставьте» определенные предложения, но убедитесь, что суть деталей совпадает между Резюме и подробными разделами.

  • Продукция и услуги Описание Подробности

1. Подробно опишите ваши продукты или услуги в этом разделе. Используйте здесь здравый смысл; если у вас 300 товаров, вы не хотите перечислять каждый из них отдельно. Но вы можете сгруппировать их по категориям и объяснить, почему эта группа продуктов так важна для вашего целевого рынка и для вашего бизнеса.

2. Детали вашего описания должны включать диапазон качества (качеств) различных продуктов или услуг, которые предлагает ваша компания.В этом описании также указан диапазон цен, а также сегмент рынка, для охвата которого предназначен этот продукт или услуга.

3. Описания должны быть сформулированы таким образом, чтобы подчеркнуть, что именно в вашем продукте или услуге отличает вашу компанию от ее конкурентов на рынке. Почему вашим клиентам нужен ВАШ продукт или услуга, а не явно такой же продукт или услуга, предлагаемые другой компанией?

4. Подробное описание продуктов и услуг должно быть ограничено не более чем одним абзацем из пяти предложений для каждой категории продуктов, в общей сложности не более двух страниц описаний продуктов.

  • ОБЗОР МАРКЕТИНГА
    1. Все, что упомянуто в разделе «Обзор продуктов и услуг» выше, применимо и здесь.
    2. Помимо резюме, это самое большое резюме, поскольку оно включает информацию из 5 подробных подразделов. Позвольте себе до двух (2) полных страниц для этого Резюме. Несмотря на то, что это тот же размер макета, что и краткое изложение, банкиры и инвесторы не будут возражать против толстого резюме в разделе, который больше всего рассказывает о прибыльности, кроме финансового отчета.
  • Маркетинговый план и маркетинговая стратегия
    1. Банкиры и инвесторы хотят точно знать, каков ваш план по маркетингу ваших продуктов или услуг.
    2. Это раздел для уточнения деталей. Как вы собираетесь выйти на свой рынок? Реклама? Продажа от двери до двери? Розничные продажи? Прямой маркетинг?
    3. Сколько людей вам помогает? Как вы им компенсируете? Удержит ли их план компенсации или создаст вращающуюся дверь? Что у вас есть в их плане, чтобы посеять семена лояльности продавца к вашей компании?
    4. Что будет делать ваша компания, если вашему маркетинговому плану помешают конкуренция или другие обстоятельства? Каков ваш вторичный план действий в отношении маркетинга вашего продукта или услуг?
    5. Маркетинговая стратегия
    6. здесь не менее важна.Ваша маркетинговая стратегия должна быть подробной, пространной и четко изложенной. Отведите до 1 ½ страницы только для этого подраздела.
    7. Маркетинговая стратегия должна включать следующее в детали содержания:
      1. Описание вашего целевого рынка или ваших клиентов.
      2. Как вы будете распространять свой продукт?
      3. Объясните, чем ваша компания уникальна в том, что она предлагает. Что ваша компания дает рынку, которого он жаждет, но в остальном недоступен?
      4. Будете ли вы конкурировать на рынке за счет ваших цен или качества вашего продукта? Как вы захватите свою долю рынка? Что заставит ваших клиентов оставаться лояльными к вашей компании?
      5. Как вы потратите рекламный и маркетинговый бюджеты? Будете ли вы покупать теле- или радиопередачи? Будете ли вы ориентироваться на нишевую часть рынка?
      6. Определение компании и ее позиции на рынке.Нарисуйте «личность» компании для читателя, чтобы у него было четкое представление о месте и имидже компании на рынке.
  • Целевой рынок и клиенты

1. Демография [пол, раса, доход и уровень образования потенциальных клиентов].

2. Подробная информация о том, что покупатель ищет в вашем продукте; почему ваш продукт лучше соответствует их потребностям, чем ваши конкуренты.

1.Назовите имена и укажите веб-адреса.

2. Статистика ваших конкурентов.

3. Инсайдерские отчеты о работе с клиентами.

4. Находятся ли они рядом с вашим бизнесом? Они местные, региональные или национальные? Как это напрямую влияет на вашу компанию?

5. Сильны ли они в рекламе и продвижении? Насколько они стабильны и надежны в глазах заказчика?

6. Обеспечивают ли они разнообразие в доступности своей продукции? Каково качество их продукции?

7.Каковы их методы продаж и кредитная политика?

8. Насколько конкурентоспособны их цены? Или они устанавливают цену из-за стандарта высокого качества своего продукта?

  • Реклама и продвижение
    1. Каковы стратегии вашей компании в отношении рекламы и продвижений?
    2. Есть ли у вас регулярный бюджет для продвижения продуктов или услуг вашей компании? Если да, то сколько?
    3. Вы экономны в своем подходе к использованию сотрудников или у вас есть больший бюджет на профессиональное продвижение по службе с привлечением людей для создания безупречного имиджа вашей компании?
    4. Планируете ли вы стратегически ежемесячные или ежеквартальные мероприятия, которые призваны постоянно держать вашу компанию и ее продукты или услуги в поле зрения целевой аудитории? Если да, то что это за события и как они работают? Какие ощутимые результаты регулярно получает от них ваша компания? Планируете ли вы какие-либо изменения или потребности в своей стратегии рекламы и продвижения?
  • Сбыт и распространение

1.Какой размер и тип торгового персонала у вас есть, чтобы продвигать продукцию вашей компании?

2. На какой процент ваш торговый персонал превзошел самих себя по сравнению с прошлым годом или по сравнению с прошлым месяцем?

3. Участвуют ли продавцы напрямую в распространении продукта или распространение осуществляется отдельным специалистом или отделом?

4. Какова дистрибьюторская сеть вашей компании? Каким путем товар или услуга попадают к покупателю после размещения заказа?

  • ОПЕРАЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ
    1. Все, что упомянуто в разделе «Обзор продуктов и услуг» выше, применимо и здесь.
    2. Это резюме должно охватывать детали ваших повседневных операций.
  • Операционный и операционный план
    1. Как ваш бизнес работает изо дня в день?
    2. Вы работаете из офиса, магазина, домашнего офиса, виртуального офиса или другого объекта? Соответствует ли ваше местоположение строительным нормам вашего района?
    3. У вас есть персонал и сотрудники? Какова иерархия в вашем офисе? Какие сотрудники или сотрудники кому отвечают?
    4. Объясните вашу структуру оплаты, обучение и политику найма.Вы заключаете договор или субподряд на оказание помощи?
    5. Какова управленческая ответственность в компании?
    6. Какова ваша юридическая структура? Есть ли у вас специальные разрешения, необходимые для работы без нарушений нормативных требований?
    7. Как вы решаете вопросы контроля качества и обслуживания клиентов?
    8. Каков ваш метод разработки продукта и контроля затрат?
  • Управление клиентским счетом, включая кредиты и политики
    1. Какова ваша политика поставщика и ваша кредитная политика? Как вы определяете, предоставлять ли клиенту кредит?
    2. Как вы управляете своей дебиторской задолженностью? Отслеживаются ли они внутри бухгалтерии или каким-либо другим способом?
    3. Управляется ли кредиторская задолженность вашей компании в бухгалтерии вашей компании или этот процесс оплаты передан на аутсорсинг?
    4. Компенсировали ли вы кредитный риск в структуре ценообразования вашего продукта? Другими словами, вы управляете своим риском или это чистый риск?
    5. Каковы ваши условия для кредитных счетов? Когда должен быть оплачен? Когда вы отправляете клиента в коллекцию? Как вы справляетесь с коллекциями?
  • ФИНАНСОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ
    1. Все, что упомянуто в разделе «Обзор продуктов и услуг» выше, применимо и здесь.
    2. Самый последний годовой отчет о прибылях и убытках вашей компании находится на странице «Финансовая сводка». Если вы новичок и не имеете годового отчета о прибылях и убытках, попросите своего CPA или бухгалтера подготовить ежемесячный или квартальный вариант отчета о прибылях и убытках. Наличие ваших прибылей и убытков в финансовой сводке сигнализирует банкирам и инвесторам о том, что вы понимаете, что это такое, что это влечет за собой и его важность в процессе принятия ими решений. Если это скелет, потому что вы новичок, не беспокойтесь о том, как это заставит вас выглядеть на них.Это только заставит вас выглядеть выскочкой. Если вы не включите его [пустой или полный], то вы с большей вероятностью покажетесь невежественным новичком-владельцем.
  • Бухгалтерский учет и менеджмент, Отчетность о движении денежных средств и структура управления
    1. Составляются ли отчеты о движении денежных средств ежемесячно или ежеквартально?
    2. Проверяет ли все ваше высшее руководство отчеты о движении денежных средств и регулярные отчеты о прибылях и убытках? Что вы определяете из этих отчетов и как это влияет на ваше руководство? Проводите ли вы встречи со своим менеджментом по финансовой проверке компании?
    3. Как устроена ваша управленческая команда?
    4. Какие консультативные советы или частных консультантов вы используете для своих профессиональных советов? У вас есть совет директоров, бизнес-консультант, наставник или советник?
    5. Подготовили ли вы личный финансовый отчет на случай, если банкир или инвестор запросят информацию о гарантии кредита? [Предложение: подготовьте это заявление, но держите его отдельно и вне бизнес-плана.Принесите его, если вас попросят, но не ждите, пока вас попросят об этом, чтобы подготовить его.] Это принадлежит вашей коллекции приложений и желательно не указывать где-либо в конце бизнес-плана.
  • Финансовое планирование и прогнозируемый баланс
    1. Профессионально составленный финансовый план для вашего бизнеса [не более 3 страниц].
    2. Вспомогательные электронные таблицы, стоимостью не менее одного квартала. Если вы можете предоставить их, то предоставьте балансы за один год или за три года, если это годовые балансы.
    3. Прогнозируемые балансы, набор прогнозных балансов от двух до четырех лет является довольно нормальным для финансовых прогнозов. Не делайте прогнозов на срок менее двух лет; это заставляет вас выглядеть либо невежественным, либо ленивым.
    4. В свои финансовые прогнозы обязательно включайте анализ безубыточности, когда это возможно. Показатель безубыточности — это количество продаж, которое вашей компании придется совершить, чтобы окупиться с точки зрения затрат. Другими словами, безубыточность — это нулевая точка в сделке, когда вы готовы получить прибыль.Это жизненно важная информация как для инвесторов, так и для банкиров, поскольку она помогает им оценить риск своих инвестиций с вами. Вы можете рассчитать точку безубыточности по следующей формуле:

Количество продаж = ___ Постоянные затраты _____________

(в точке безубыточности) [1- (переменные затраты / фактические продажи)]


ОБЗОР ПОДДЕРЖКИ

    1. Все, что упомянуто в разделе «Обзор продуктов и услуг» выше, применимо и здесь.
  • Приложения

1. Приложения — это, как правило, документы, упоминаемые в содержании вашего бизнес-плана, которые существуют вне бизнес-плана.

2. Когда вы ссылаетесь на любое из приложений в контексте бизнес-плана, вы добавляете к нему сноску с порядковым номером. Затем вы пронумеруете Приложение соответствующим образом в контексте вашего перечисления в конце бизнес-плана. Например, : если бы у вас было 3 приложения, вы бы отметили их в соответствующем контексте бизнес-плана и на странице координации, а затем пронумеровали их как 1, 2 и 3.Затем, в конце бизнес-плана, где вы перечисляете эти документы в подзаголовке «Приложения», вы присваиваете соответствующему документу номер, который применяется к нему в контексте бизнес-плана.

3. Примеры распространенных приложений: деловые контракты, письма поддержки от клиентов, аккредитив от вашего банкира; исследования рынка, договор операционной аренды, документ о покупке или аренде оборудования и т. д.

Как купить существующий бизнес-план и бизнес-план | Малый бизнес

Покупка существующего предприятия и его бизнес-плана — это жизнеспособный вариант для начала собственного дела, но очень важно тщательное и обоснованное исследование всех операционных отчетов и финансовых отчетов.При покупке бизнеса бизнес-план должен быть включен в цену покупки и не является дополнительными расходами при нормальных обстоятельствах. Как потенциальный покупатель бизнеса, вы должны тщательно проанализировать существующий бизнес-план и убедиться, что он включает точную и реалистичную информацию. План должен соблюдаться текущим владельцем, чтобы быть действующим и действующим, и должен отражать ваше представление о том, как следует вести бизнес в будущем.

Получите копию бизнес-плана и обсудите с владельцем все элементы для проверки и уточнения.Текущий бизнес-план не обязательно должен оставаться в силе при покупке бизнеса, и вы можете изменить его для достижения ваших собственных целей и задач.

Получите и изучите копии всех финансовых отчетов, налоговых деклараций и связанных документов за последние три-пять лет для проверки доходов, налогов, расходов и других финансовых требований.

Поработайте в компании в течение определенного периода времени, чтобы убедиться, что бизнес подходит вам, и познакомиться с клиентами и операциями.Используйте этот личный опыт для подтверждения и проверки заявлений об операциях и доходах в бизнес-плане и финансовых отчетах.

Наймите юриста для составления всех договоров купли-продажи. Покупка бизнеса требует юридической экспертизы, которую может предоставить только адвокат, которая обеспечит включение положений контракта и других элементов для защиты ваших интересов. Наймите бухгалтера, чтобы он помог с покупкой бизнеса.

Получите финансирование от выбранного кредитора.Ваш кредитор сообщит вам, какие документы необходимы для получения пакета ссуды. Рассмотрите возможность использования местного банка, который знает местную бизнес-среду и может предложить постоянное личное обслуживание клиентов.

Убедитесь, что все налоги, лицензии, разрешения, проверки и другие местные, государственные и федеральные требования актуальны на момент продажи. Это еще одна веская причина для найма адвоката и бухгалтера для покупки вашего бизнеса.

Ссылки

Ресурсы

Советы

  • Рассмотрите возможность найма бизнес-брокера или консультанта, который поможет с покупкой бизнеса, а также для проверки и исследования финансовой отчетности, бизнес-плана и жизнеспособности бизнеса.Ваш банкир также может дать ценный бесплатный совет по определенным финансовым аспектам бизнеса.
  • Попросите владельца бизнеса продолжить работу в компании после покупки, чтобы обеспечить беспрепятственный перевод, и ответьте на любые вопросы по мере изучения операции.
  • Всегда взвешивайте все «за» и «против» покупки существующего бизнеса перед началом нового.

Предупреждения

  • Не полагайтесь исключительно на заявления продавца. Продажа бизнеса похожа на продажу дома или машины; все может быть чистым и отполированным снаружи, но могут существовать невидимые проблемы с ведома продавца или без него.

Writer Bio

Мэтт Маккей начал свою писательскую карьеру в 1999 году, написав учебные программы и статьи для национальной корпорации. Его работы появлялись в различных интернет-изданиях и материалах для частных компаний. Маккей имеет опыт в предпринимательстве, корпоративном обучении, людских ресурсах, технологиях и музыкальном бизнесе.

Как написать бизнес-план

Если вы думаете об открытии бизнеса или ищете финансирование для расширения уже существующего, вы найдете составление бизнес-плана полезным, если не необходимым.

Многие кредиторы не дадут вам денег, если они не узнают, что у вас есть хорошо продуманная стратегия того, куда вы собираетесь и как вы туда доберетесь. Даже если вы обращаетесь к друзьям и родственникам за деньгами, людям, которым не нужно иметь план, будет полезно написать его. Просто выполнив все необходимые шаги, чтобы собрать один, вы получите более четкое представление о том, чего вы пытаетесь достичь, и о многих проблемах, с которыми вы можете столкнуться на этом пути. Конечно, если вы собираетесь получить деньги в банке, государственном кредиторе, венчурном капиталисте или финансовом учреждении общественного развития (CDFI), вам понадобится официальный бизнес-план.

Эта статья является частью серии, которая научит вас, как написать идеальный бизнес-план — обсудить, почему вы должны его иметь, различные типы бизнес-планов, которые вы можете разработать, и что входит в каждый раздел. Прежде чем мы перейдем к практическим рекомендациям, давайте подробнее рассмотрим, что для вас сделает написание плана.

Первая подсказка приходит прямо в описании того, что такое бизнес-план: дорожная карта для вашего бизнеса, в которой излагаются ваши цели и разъясняется, как вы стремитесь их достичь.Другими словами, это руководство о том, как создать свой бизнес и вести его ежедневно, чтобы помочь вам достичь ваших долгосрочных целей. Как мы уже говорили, это стоит того, чтобы потратить время и силы, даже если вам не нужно представлять его потенциальным инвесторам.

Девять преимуществ написания бизнес-плана

1) Фокус

Написание бизнес-плана поможет вам собрать все ваши идеи в одном месте, отточить сообщение и сформулировать свое видение. Это не позволит вам рассеяться, отвлечься или отвлечься от того, что может сделать вас наиболее успешным.

2) Исследования

Знания, которые вы получите, исследуя отрасль, в которой вы работаете, будут бесценными. Вы лучше поймете нишу, которую хотите занять, и свое место на рынке.

3) Обязательства

Анализ прогнозов расходов, продаж и доходов, а также всех других аспектов вашего бизнеса, связанных с долларами и центами, поможет вам не сбиться с пути по мере вашего продвижения и послужит встроенной системой предупреждения, если вы не там, где находитесь. ты должен быть.

4) Разведка

Легко настолько сосредоточиться на тонкостях вашего бизнеса, что вы упускаете из виду общую картину. Бизнес-план поможет вам обосноваться, но также поможет понять, где вы вписываетесь в общее целое, на то, на что вы, возможно, не уделили время.

5) Объективность

Если вы поговорите с друзьями и семьей о своей замечательной идее, она может показаться, что ее нельзя пропустить. Благоприятная среда может затруднить предвидение реальных потрясений и реалий бизнеса.Выполнение фактических расчетов при составлении плана поможет вам понять, действительно ли ваша идея жизнеспособна или требует некоторой доработки. Жизненно важно уловить вещи как можно раньше, прежде чем вкладывать слишком много времени или денег.

6) Работа в команде

Даже в индивидуальном бизнесе есть члены команды, будь то поддерживающий супруг (супруга), профессиональный бухгалтер или адвокат. В более крупных компаниях может быть кто-то для управления продажами, еще один — для маркетинга, а еще один — для операций. Независимо от того, сколько человек в вашей команде, важно разделять одни и те же цели и ценности, когда вы работаете на будущее.Бизнес-план поможет привлечь всех к одной и той же странице по мере вашего продвижения вперед.

7) Подотчетность

Бизнес-планы имеют достаточно стандартизированный набор компонентов. Выполнение работы по составлению плана позволит убедиться, что вы обдумали все важные аспекты, которые вам нужно охватить, и даст вам стандарты, которых нужно придерживаться, когда вы начнете претворять план в жизнь.

8) Размер

Заблаговременное изложение целей и идей дает вам возможность проверять их по пути, чтобы увидеть, как у вас дела.Где вы превзошли свои ожидания? В каких областях вы можете не справиться? Хотя важно, чтобы ваш бизнес-план был гибким, было бы здорово иметь что-то в письменной форме, чтобы вы были честны с самим собой в отношении своих результатов.

9) Набор персонала

Если вы хотите привлечь талантливых специалистов, ваш бизнес-план поможет потенциальным сотрудникам понять, чем вы занимаетесь, а их реакция на план поможет вам узнать, подходят ли они вам.Понимают ли они ключевые проблемы, связанные с вашим бизнесом? Заполните слот, который вам нужен, чтобы двигаться вперед? Хорошие сотрудники оценят то, как вы потратили время на оценку своего места на рынке, равно как и кредиторы и инвесторы, когда вам понадобится собрать деньги.

Какие бывают типы бизнес-планов?

Хорошо, вы проданы. Вы понимаете преимущества бизнес-плана и готовы его написать. Что будет дальше? Решите, какой тип создать.

Так же, как ваши цели и бизнес не будут выглядеть точно так же, как у других, ваш бизнес-план будет уникальным для вас. Некоторые элементы принадлежат каждому, и мы объясним каждый из них ниже, но ваше представление может быть совершенно другим. Самое главное, подумайте о том, кто аудитория и каковы цели плана. Большинство бизнес-планов будут иметь одну из следующих форм:

Миниплан

Как следует из названия, миниплан не является длинным документом.Он может содержать от двух до 10 страниц, если он охватывает вашу концепцию бизнеса, способы его финансирования и маркетинга, а также финансовую информацию, такую ​​как операционные расходы, движение денежных средств, прогнозы доходов и баланс. Это отличный способ изложить свою концепцию или получить основную информацию, которую можно показать потенциальным партнерам или инвесторам. Но знайте свою аудиторию. Миниплан не заменяет более длинный и полноразмерный документ. Если это для вашего личного использования, этого может быть достаточно. Инвестор или кредитор могут искать чего-то большего.

Внутренний рабочий план

Если основная цель вашего плана — использовать его для ведения бизнеса, он не обязательно должен быть таким формальным, как традиционный полномасштабный бизнес-план. Вы захотите, чтобы он был полон подробностей о ваших финансах и целях, но вы можете опустить части, которые в основном будут необходимы для посторонних, например резюме ключевых руководителей и фотографии продуктов или прототипов.

Ваша финальная презентация может быть немного менее модной. Не нужно распечатывать его на красивой бумаге и вкладывать в красивую папку.Вам даже не нужно его распечатывать, если он у вас на компьютере. Что такое в плане , гораздо важнее, чем то, как он выглядит. Подобно старым, часто складываемым дорожным картам, которые мы хранили в бардачке до появления GPS-приложений для смартфонов, это документ, с которым вы будете жить, что-то, что поможет направить вас и удержать на правильном пути.

Официальный план презентации

Это, наверное, тот документ, который изначально пришел в голову, когда мы заговорили о бизнес-планах.Это настоящая сделка, на которую уйдет больше всего времени, возможно, будет дольше всего, и ее можно будет продемонстрировать кредиторам, инвесторам и всем, кто вам нужен, чтобы произвести впечатление за пределами компании. Когда мы детализируем компоненты ниже, планируйте включить их все в ваш окончательный документ. И обратите внимание на изложение, орфографию и грамматику. В отличие от вашего собственного внутреннего плана, официальный план презентации требует признанного делового языка и должен избегать сленга, жаргона и стенографических выражений, понятных только вам.Он должен быть хорошо написан и последователен, особенно в том, что касается чисел и финансов.

План презентации должен быть напечатан на высококачественной бумаге, в цвете, особенно если вы добавили фотографии продуктов. Он должен включать диаграммы, графики, таблицы и иллюстрации и быть профессионально оформленным.

E-Plan

Хотя наличие печатного документа по-прежнему рекомендуется и может даже потребоваться потенциальному кредитору или инвестору, многие деловые документы сегодня передаются в электронном виде, поэтому разумно иметь версию вашего плана, которая отлично выглядит как электронный документ.Это может быть простой PDF-файл с распечатанным вами или что-то более сложное с интерактивными таблицами для управления проекциями. Как и в случае с каждым из вышеперечисленных планов, позвольте вашим потребностям диктовать, какой документ вы создаете.

Элементы бизнес-плана

Официальный план будет включать все следующие пункты, а менее формальные планы, такие как мини-планы или рабочие планы, будут включать многие из них. Мы кратко коснемся их здесь и подробно остановимся на каждом из них в отдельной статье.

Щелкните каждый заголовок, чтобы открыть статью полностью.

ИСПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Обзор того, чего вы хотите достичь. Обычно это первая страница вашего плана после титульной. Однако вы можете оставить его написание напоследок, так как он суммирует все, что вы представили.

ОПИСАНИЕ БИЗНЕСА

Описание вашей компании и ее отрасли, а также текущие перспективы и возможности на будущее.

ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ

Объясните, как будет структурирована ваша компания.Как выглядит управленческая команда? Сколько сотрудников вам понадобится? У вас будут другие лица, отвечающие за определенные функции, или вы будете управлять всем самостоятельно? Какие задачи будут поставлены перед каждым подразделением? Какие расходы связаны с ведением бизнеса?

ТОВАРЫ И УСЛУГИ

Что именно вы продаете или предоставляете? Здесь вы полностью объясните свою концепцию. Включите описание, поставщиков, которых вы будете использовать (если таковые имеются), каковы ваши расходы, как вы их определили и чем ваш продукт или услуга отличается от того, что уже доступно.

АНАЛИЗ И СТРАТЕГИИ РЫНКА

Посмотрите, кто ваши конкуренты, чем вы отличаетесь, ваши сильные и слабые стороны по сравнению с конкурентами, на какую долю рынка вы рассчитываете и как вы будете позиционировать себя для достижения этой цели.

ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ

Учитывая то, что вы знаете о существующих условиях ведения бизнеса, как вы будете продвигать свой продукт или компанию? Как ты будешь продавать? Будет ли у вас торговый персонал или сторонних представителей? Как вы будете строить компанию, заниматься расширением, нанимать и платить своим сотрудникам?

ЗАПРОС НА ФИНАНСИРОВАНИЕ

Если основная цель плана — помочь вам собрать деньги, будь то от инвесторов или за счет кредита, здесь вы объясните, что вам нужно.Сколько вы ищете прямо сейчас? Как это может измениться в ближайшие пять лет? Что ты собираешься делать с деньгами?

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Этот раздел будет обязательным, если вы ищете деньги, но он важен, несмотря ни на что. Составление прогнозов продаж на будущее поможет вам внимательно изучить расходы, решить, как вы будете распределять ресурсы и есть ли у вас действительно жизнеспособная идея.

ПРИЛОЖЕНИЕ

Это необязательно, но это место для включения такой информации, как резюме вашей ключевой управленческой команды, рекомендательные письма, фотографии продуктов, копии основных контрактов и другие соответствующие юридические документы.

Как наилучшим образом использовать свой бизнес-план

Самое главное, действительно ИСПОЛЬЗУЙТЕ его, даже если он не передается в финансовое учреждение. Вы провели все исследования, продумали, спроектировали и написали. Не бросайте все это в ящик и не забывайте об этом. Вынимайте его регулярно, читайте и смотрите, как у вас дела.

Помните, это называется планом, и не всегда все идет по плану, поэтому, если вы видите, что отклоняетесь от курса, намеренно или непреднамеренно, сейчас самое время внести необходимые коррективы.Бизнес-план — это всего лишь моментальный снимок того, где вы были в момент его написания, и он требует регулярного внимания и пересмотра, чтобы оставаться актуальным и ценным.

После всей работы, которую вы проделали, чтобы собрать все воедино, вы уже на огромный шаг впереди большинства своих конкурентов. Держите его в курсе, чтобы отражать то, что происходит сейчас, а также знания о своем рынке, которые вы приобрели в процессе. Если стратегия продаж не работает, устраните ее и найдите другую. Когда конкретный маркетинговый инструмент дает результаты, выделяйте больше ресурсов таким образом.По мере того, как план растет и меняется вместе с вами, он станет еще лучшим руководством к вашей будущей стратегии и успеху.

Теперь, когда у вас есть суть бизнес-плана, начните работать над ним и вернитесь к нам в течение следующих нескольких недель, чтобы лучше понять элементы, которые в него входят. Это еще не все, так что следите за обновлениями!

Бизнес-планирование для некоммерческих организаций | Национальный совет некоммерческих организаций

Бизнес-планирование — это способ ответить: «Какие проблемы мы пытаемся решить?» или «Чего мы пытаемся достичь?» но также: «Кто нас туда доставит, когда и сколько денег и других ресурсов для этого потребуется?» Процесс бизнес-планирования принимает во внимание миссию и видение некоммерческой организации, роль совета директоров и внешние факторы окружающей среды, такие как климат для сбора средств.В идеале процесс бизнес-планирования также принимает во внимание возможность изменения основных предположений об операционной среде некоммерческой организации. Например, многие некоммерческие организации полагаются на государственные контракты или гранты. Что, если конкретные источники дохода, существующие сегодня, изменятся в будущем? Бизнес-план может помочь некоммерческой организации и ее совету директоров подготовиться к будущим рискам, отвечая на такие вопросы, как: «Какова вероятность того, что запланированная деятельность будет продолжаться в обычном режиме? или что наши текущие источники дохода будут продолжать обеспечивать этот уровень дохода? А что это за план Б, если они этого не делают? »

Описание бизнес-плана

Вы можете думать о бизнес-плане как о повествовании или истории, объясняющем (в идеале так, чтобы он был понятен тем, кто не очень хорошо знаком с деятельностью некоммерческой организации), как некоммерческая организация будет процветать с учетом ее деятельности, источников дохода, ее расходы и неизбежные изменения во внутренней и внешней среде.Согласно Propel Nonprofits, бизнес-план обычно должен состоять из 4 компонентов, которые определяют: источники / сочетание доходов; эксплуатационные расходы; стоимость программы; и структура капитала.

Бизнес-план может объяснить: каковы будут источники дохода для поддержки деятельности благотворительной некоммерческой организации. На какие виды доходов (иногда называемые «потоками доходов») некоммерческая организация будет полагаться, чтобы поддерживать свой двигатель в рабочем состоянии? Бизнес-план также может учитывать предположения, которые существуют сегодня, но могут измениться в будущем: должны ли быть определенные факторы, чтобы эти потоки доходов продолжали течь? План должен учитывать как повседневные расходы, необходимые для работы организации как юридического лица, так и затраты, специфичные для уникальных программ и видов деятельности некоммерческой организации.План может включать подробности о потребности в услугах организации (оценка потребностей) и о вероятности того, что определенное финансирование будет доступно (технико-экономическое обоснование), или об изменениях в технологии или персонале организации, которые потребуются для успешного продвижения вперед. его миссия. Еще одним потенциальным аспектом бизнес-плана может быть «конкурентный анализ», описывающий, какие другие организации могут предоставлять аналогичные услуги в сфере услуг и миссии некоммерческой организации. Наконец, в бизнес-плане должны быть указаны важные предположения, например, что политика резервов организации требует, чтобы у нее всегда были под рукой операционные денежные средства на сумму не менее шести месяцев.Идея состоит в том, чтобы определить известные — и принять во внимание неизвестное — реалии деятельности некоммерческой организации и предложить, как эта некоммерческая организация будет продолжать оставаться финансово здоровой. В конце концов, это «план» — и лежащие в основе предположения могут измениться. Если это так, то наличие плана может оказаться полезным в процессе определения корректировок, которые необходимо внести в ответ на изменения в операционной среде некоммерческой организации.

Базовый формат бизнес-плана

Формат может меняться в зависимости от аудитории.Бизнес-план, подготовленный для банка (для поддержки заявки на получение кредита), может отличаться от бизнес-плана, который члены правления будут использовать для определения своих приоритетов при наборе новых членов правления. Вот типичная схема формата бизнес-плана:

  • Содержание
  • Краткое содержание — Назовите проблему, которую пытается решить некоммерческая организация: ее миссия и то, как она выполняет свою миссию.
  • Люди: обзор структуры некоммерческой организации и того, кто что делает
  • Рыночные возможности / анализ конкуренции
  • Программы и услуги: обзор реализации
  • Непредвиденные обстоятельства: что можно изменить?
  • Финансовое здоровье: каков текущий статус и откуда будут поступать доходы для продвижения миссии с течением времени?
  • Предположения и предлагаемые изменения: что необходимо сделать, чтобы эта некоммерческая организация продолжала оставаться на прочной финансовой основе?

В чем разница между бизнес-планированием и стратегическим планированием?

Бизнес-план объясняет «кто / что / как / где / когда» и обычно отвечает на такие вопросы, как: «Кто такие« клиенты »некоммерческой организации?» «В каком географическом районе предоставляются услуги некоммерческой организации?» «Какие еще некоммерческие организации предоставляют аналогичные услуги?» и «Какие уникальные услуги предлагает наша некоммерческая организация?» Бизнес-план — это план действий, определяющий задачи, этапы и цели, но также определяющий потенциал для успеха и потенциальные риски в будущем с учетом «конкурентных преимуществ» некоммерческой организации и среды, в которой она работает.

Стратегический план включает все, что определено в бизнес-плане, и отвечает «, как », как будут достигнуты желаемые результаты, например: «Как мы сможем достичь всего этого с ограниченными ресурсами? Что мы будем расставлять приоритеты? Как мы сможем достичь более амбициозных целей по доходам? » Другие вопросы, на которые может дать ответ стратегический план, включают: «Что должно произойти, чтобы мы могли добиться успеха?» и «Как мы будем измерять успех?» Дополнительные ресурсы по стратегическому планированию для некоммерческих организаций.

Пример. Одним из выводов «бизнес-плана» некоммерческой организации может быть необходимость диверсифицировать финансовые ресурсы.Затем в стратегическом плане может быть указано , как некоммерческая организация будет диверсифицировать свои ресурсы, например, путем увеличения базы индивидуальных доноров некоммерческой организации, а затем развернуть , чтобы определить, как это произойдет, например, с помощью тактики разработки ежегодной благотворительной кампании ; и, кроме того, как эта тактика может быть поддержана, например, путем определения затрат на персонал, необходимый для поддержки этой деятельности на постоянной основе; и как будет измеряться успех ежегодной благотворительной кампании.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *