Франшизы известные: Популярные франшизы России 2022. Самые востребованные франшизы для малого бизнеса

Содержание

Преимущества франчайзинга

Одна из важнейших характерных особенностей франчайзинга – снижение предпринимательских рисков. По статистике из всех вновь образованных предприятий 85 % прекращают свою деятельность в течение первых пяти лет, а из фирм, созданных в рамках франчайзинга – только 14 %.

Традиционные преимущества франчайзинга по сравнению с открытием дела «с нуля»:

  • Быстрый старт, возможность работать под известным именем, готовая ниша, готовая клиентура
  • Доступ к разработанным и опробованным методам ведения бизнеса
  • Возможность быть частью рекламной и маркетинговой стратегии федерального уровня
  • Систематическая помощь со стороны франчайзора
  • Отработанная система адаптации к нововведениям и улучшениям
  • Помощь при выборе месторасположения и оценке эффективности бизнеса
  • Причастность к системе и как дополнительное преимущество: займы, страхование, аренда, приоритетные места (девелоперы предпочитают известные брэнды)

Развитие малого и среднего предпринимательства по франчайзингу в стране:

  • Повышает общую культуру предпринимательских отношений
  • Способствует созданию новых рабочих мест
  • Упрощает внедрение инновационных технологий
  • Стимулирует добросовестную конкуренцию
  • Создает комплексную систему практического обучения предпринимательству без создания специальных учебных структур и программ
  • Привлекает инвестиции в российскую экономику
  • Повышает прозрачность бизнеса и собираемость налогов

Франчайзинг способствует развитию регионов:

  • Создание новых рабочих мест
  • Вовлечение более широких слоев населения
  • в современные экономические процессы
  • Развитие третичного сектора экономики
  • Повышение уровня жизни и экономической грамотности населения
  • Повышение потребительского спроса на качественные товары и услуги
  • Стимулирование добросовестной конкуренции
  • Нивелирование степени экономического развития между регионом и центром
  • Качественные преобразования в развитии региона в целом, особенно в части инфраструктуры
  • Увеличение инвестиционной привлекательности (инвесторы обращают внимание на присутствие в регионе известных брэндов)

основные понятия, подготовка, открытие — Контур.Бухгалтерия

Что такое франшиза: основные понятия

Франшиза — это возможность расширить бизнес. Владелец бренда (франчайзер, правообладатель) по специальному договору дает право предпринимателю или юрлицу (франчайзи) использовать свой бренд и технологии. Предоставляет поддержку, обучает и контролирует качество работы. Франчайзи платит первичный паушальный взнос за обучение и передачу прав, затем в течение всей работы делает регулярные выплаты франчайзеру за аренду бренда — роялти. Мы рассказывали о преимуществах и рисках франшизы в этой статье.

На каких законах и нормативных актах держится франчайзинг

В Российских законах нет термина “франшиза” и нет актов, которые регулируют франчайзинг. Поэтому работа по франшизе строится на гл. 54 ГК РФ о коммерческой концессии, иногда дополнительно — на гл. 70 ГК РФ об авторском праве.

Тип договора, который в России регулирует франчайзинг, — это договор коммерческой концессии, он описан в ст. 1027 ГК РФ. Это договор о передаче прав на использование интеллектуальной собственности — товарного знака или знака обслуживания (ст. 1477 ГК РФ). Дополнительно в договор можно включить технологии и коммерческое обозначение.

Договор коммерческой концессии предусматривает внесение паушального взноса и роялти, передачу процента от выручки от франчайзи к франчайзеру (ст. 1030 ГК РФ). Также в договоре можно прописать возможность субконцессии, когда франчайзи передает технологии и право использования бренда другим компаниям.

Как подготовиться к запуску франшизы

Шаг 1. Проверьте свой бизнес на “франшизопригодность”:

  • продукт должен быть универсальным и востребованным на других рынках;
  • бренд должен быть достаточно известным, а технология — уникальной;
  • для запуска франшизы потребуется бюджет и кадры для обучения новых партнеров;
  • придется проработать бизнес-модель и описать ее, чтобы новые партнеры смогли ее копировать.

Шаг 2. Зарегистрируйте товарный знак в Роспатенте, так у вас появится интеллектуальная собственность, чтобы передавать права на нее. Это защитит от пиратства и повысит доверие к вам от франчайзи и клиентов. 

Товарный знак не нужно регистрировать, только если вы планируете заключить договор разовой поставки услуги и лицензионный договор, но они считаются менее надежными для франчайзи.

Подайте заявку о регистрации в Роспатент (регистрация регламентируется ст. 1492 — 1507 ГК РФ). В среднем, регистрация занимает 18 месяцев.

Шаг 3. Подготовьте документы по франчайзингу, пока Роспатент регистрирует товарный знак. Для франшизы нужны:

  • образцы документов для работы в вашем бизнесе: договоры поставки, договор неразглашения тайны, трудовые соглашения и пр.;
  • документы со стандартами работы: брендбук, правила обучения сотрудников, стандарты помещения;
  • документы для оценки потенциального партнера: анкета для получения сведений о франчайзи, бланк оценки помещения (площадь, этажность, коммуникации, местоположение, доступность и пр.), соглашение о неразглашении конфиденциальной информации, стандарты работы франчайзи, условия открытия франшизы, требования к презентации проекта франчайзи.

Шаг 4. Напишите бизнес-план и рассчитайте экономическую модель для франчайзи и для себя. Ставьте реальные цели и трезво оценивайте перспективы. Подумайте о каналах продвижения франчайзинговой сети. Сравните затраты на сопровождение и развитие франчайзи и объем выплат партнеров. Продумайте условия и методики обучения франчайзи и его сотрудников (выездные интенсивы, скайп-сессии). Составьте список поставщиков. Подумайте о привлечении клиентов вместе с франчайзи, учитывайте региональные особенности.

Шаг 5. Найдите партнеров и обучите их вашим авторским технологиям. Проведите рекламную кампанию своего продукта, расскажите о прибыльности вашего бизнеса. Сделайте сайт с предложением партнерства, участвуйте в специализированных выставках, придите на площадки, где собираются стартаперы, например, AngelList или Napartner. 

Выбирайте партнера очень внимательно. Сильный партнер будет продвигать дело и приносить прибыль, а слабый партнер может испортить вам репутацию среди клиентов.

Шаг 6. Заключите франчайзинговый договор. Есть три вида соглашений на этот случай.

  • Договор разовой поставки товаров и услуг — не подходит для длительного сотрудничества, для него не нужно регистрировать товарный знак. Франчайзер просто  заключает договор на оказание консультационных или образовательных услуг по обучению франчайзи. Этот договор не регистрируется в госоргане, и при нарушении условий соглашения или пиратстве будет сложно доказать свои права на бренд и франшизу.
  • Лицензионный договор — используется для свежих российских брендов или брендов, не представленных в стране. Регистрировать товарный знак не нужно, франчайзи получает право использовать интеллектуальную собственность и другие инструменты вашей фирмы. За качество услуг по этому договору отвечает франчайзер и несет репутационные риски.
  • Договор коммерческой концессии — передает право на использование бренда на определенный срок. Требует регистрации торговой марки и заключается только между юрлицами. В договоре оговаривают, как используется бренд, определяют сферу обязанностей и полномочий франчайзи, объем помощи “родительской” компании. 

Сколько времени уйдет на открытие франшизы

Регистрация товарного знака займет 18 месяцев. За эти полтора года вы успеете разработать документацию и написать бизнес-план франшизы, собрать команду, найти и обучить будущих франчайзи.

Если товарный знак уже зарегистрирован или вы планируете работать по лицензионному договору, либо договору разовой поставки, на открытие франшизы уйдет от 4 до 9 месяцев.

Для запуска своей точки партнеру-франчайзи потребуется 1-2 месяца. Все это время вам придется плотно поддерживать его. В дальнейшем партнерская связь потребует меньше затрат с вашей стороны.

Вашим франчайзи придется вести бухгалтерский и налоговый учет. Это удобно и просто делать в облачном сервисе Контур.Бухгалтерия. При покупке сервиса для нескольких компаний цена значительно меньше. Удаленный бухгалтер может вести учет сразу нескольких франчайзи в одном сервисе. Работайте без авралов и рутины! Первые две недели бесплатны для всех новых пользователей.

Тенденции и проблемы развития франчайзинга в России Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 338.46, ББК 65.011 © Е.С. Грисько

Е.С. Грисько

ТЕНДЕНЦИИ И ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ФРАНЧАЙЗИНГА В РОССИИ

Совершенствование экономической системы в современных рыночных условиях предполагает развитие крупных предприятий и формирование мощного сегмента малого бизнеса, являющегося залогом стабильности и благополучия регионов и всего государства. Одним из наиболее успешных способов развития субъектов крупного и малого бизнеса, а также их эффективного сотрудничества является франчайзинг. Франчайзинг представляет собой форму делового сотрудничества, заключающегося в предоставлении на договорной основе крупной компанией франшизы предпринимателю на производство продукции или услуги под собственной торговой маркой. Актуальность реализации инвестиционных франчайзинговых проектов обусловлена высокой долей банкротств впервые открывшихся компаний и необходимостью гармоничного развития малого и крупного бизнеса, способного укрепить экономическое положение в стране.

По темпам развития франчайзинга Россия входит в число мировых лидеров. Активному развитию франчайзинговой модели организации бизнеса способствуют такие факторы, как совершенствование правовых аспектов взаимодействия франчайзера и франчайзи, развитие финансовых инструментов реализации франчайз-проектов, расширение торговых площадей, развитие франчайзинга в регионах, активное использование конверсионного франчайзинга и другие факторы.

Однако в России потенциал организации франчайзинговых сетей существенно недооценен. Текущее положение на рынке франчайзинга усугубляется замедлением темпов роста рынка, связанного с падением активности зарубежных франчайзеров в России.

В статье проведено исследование российского рынка франчайзинга по данным вторичной информации, определены ключевые тенденции развития рынка на ближайшую перспективу и представлен анализ проблем, сдерживающих потенциал организации бизнеса по системе франчайзинга в России.

Ключевые слова: франшиза, франчайзинг, факторы развития франчайзинга, проблемы российского франчайзинга, инновационное инвестирование, инвестиционный проект.

В настоящее время франчайзинг является одним из развивающихся и перспективных видов предпринимательской деятельности. По данным Российской Ассоциации Франчайзинга, из 100 впервые открывшихся компаний примерно 80 прекращают свое существование в течение года, при этом из 100 предприятий, функционирующих на условиях франчайзинга, около 90 продолжают успешно работать на рынке [5].

Франчайзинг можно рассматривать как систему взаимовыгодных партнерских отношений, которые возникают между продавцом (франчайзер) и покупателем (франчайзи) франшизы,

представляющей собой право на использование бренда или бизнес-модели. При такой схеме взаимоотношений франчайзер обладает компанией с популярным брендом, опытом ведения бизнеса, широкой клиентской базой, позитивным имиджем, а франчайзи покупает право функционировать на рынке под торговой маркой франчайзера. Компании сотрудничают на основе предоставления лицензии на использование товарной марки, технологии ведения бизнеса, системы управления, льгот и гарантий.

Как показывает мировая практика, франчайзинг — это один из эффективных способов развития бизнеса для успешных фирм, которые хотят развиваться и дальше. Это связано с тем, что благодаря франчайзинговой схеме достигаются сравнительно высокие темпы роста сетей из-за отсутствия необходимости поиска средств на капитальные затраты.

Развитость и популярность франчайзинга объясняется тем, что, действуя по системе франчайзинга, предприниматель получает существенные преимущества организации и ведения бизнеса. Это быстрый запуск, возможность работать под известным именем, доступ к разработанным и опробованным методам ведения бизнеса, готовые стандарты маркетинговой и рекламной политики, проработанная система адаптации к нововведениям, помощь при выборе месторасположения и оценке эффективности бизнеса, помощь в управлении, финансировании и подготовке кадров, а также защищенные законом товарные знаки и патенты.

В современной форме франчайзинг впервые появился в США во второй половине XIX в. Родоначальником системы франчайзинга считают основателя компании Singer Sewing machine company Исаака Зингера (1811-1875 гг.). Его фирма занималась производством швейных машинок, но ему не представлялось возможным создать обширную сеть обслуживания на всей территории Соединенных Штатов. Зингер стал заключать договоры с независимыми фирмами, позволяя им предоставлять услуги по техническому обслуживанию от своего имени.

Если провести анализ динамики развития франчайзинга в США, то можно заключить, что исторически франчайзинг здесь представляет собой одну из самых передовых и успешных форм организации и развития бизнеса. Столетний опыт существования франчайзинга в США доказал его устойчивость и обеспечил популярность.

Уровень развития франчайзинговой модели предпринимательской деятельности в Европе несколько ниже по сравнению с США. Франчайзинг является относительно новой отраслью в странах Центральной и Юго-Восточной Европы, ведущими странами по использованию франчайзинга здесь являются Чехия и Венгрия.

В России такая форма организации бизнеса вошла в практику только в 90-х годах прошлого столетия. Положили начало франчайзингу в стране известные зарубежные сети — PepsiCo, Kodak, Subway и

Как видно из рисунка 1, рынок франшиз в России растет, однако в последнее время рост рынка не такой стремительный, как раньше. По сведениям портала Franshiza.ru, количество франчайзеров в России к 2017 году составило 1500, учитывая, что в 2015 году их число достигало 1400 [2]. За десять прошедших лет показатели франчайзингового рынка выросли почти в четыре раза.

Эксперты связывают замедление темпов роста рынка с падением активности зарубежных франчайзеров в России. Тенденция такова, что компании, которые вышли на российский рынок до 2015 года, активно развиваются и сейчас, при этом новых компаний практически не появляется. Более того, многие франчайзеры стали принимать решения

другие, которые как раз в это время вышли на российский рынок. Позже к ним присоединились и национальные бренды, такие, как «1С», «Спортмастер», «Теремок».

На протяжении первых четырех лет использования франчайзинговой модели бизнеса (с 1995 по 1999 годы) в России появились 42 франчайзинговые системы, то есть приблизительно по 10 новых франшиз в год. К 2018 году их число увеличилось более чем в 50 раз (рис. 1).

о географической экспансии более взвешенно, они тщательно выбирают партнеров и работают исключительно по входящим звонкам.

Тем не менее, благодаря своей доступности в условиях изменчивости российской экономики франчайзинг продолжает оставаться одним из наиболее перспективных форматов бизнеса в России. Оборот франчайзингового рынка в России занимает существенную долю в ВВП страны, за 2017 год он составил более 3,5%.

По темпам развития франчайзинга Россия входит в число мировых лидеров. По числу франчайзинговых точек в прошлом году России опередила Германию, показав результат в 74,6 тыс. точек [4] (рис. 2).

Количество фрянчлншнговых концепции на рынке

Фппмппины Мексика I ермания Турция Великобритания США Россия

1300

1

9S5

1 14?1

930

Н IMI

Количество франчайзинговых точек

Н 125 100

■■ 78000

■■ 72700

■ 51000

■ 39000

■■ 74657

Рис. 2. Динамика развития франчайзинга в России и в мире

Осознавая, что франчайзинг — это эффективная форма делового сотрудничества и действенный экономический инструмент, который может оказать положительное влияние на инфраструктуру, рынок и страну в целом, органы власти стараются создать все необходимые условия для поддержания и развития франчайзинга в России.

Активное развитие российского франчайзинга в последние годы обусловлено следующими факторами:

1. Совершенствование правовых аспектов взаимодействия франчайзера и франчайзи.

Исследование портала franshiza.ru -профессионального интернет-ресурса для потенциальных франчайзи — показало, что около 55% франчайзеров работают с франчайзи по договору коммерческой концессии, примерно 25% — по лицензионному договору, а остальные применяют другие типы договоров.

Использование франчайзинга в России затрудняется недостаточно развитой правовой базой по этому вопросу. В настоящее время специальные законы о франчайзинге существуют только в США, Румынии и Республике Молдова. В других странах, таких, как Франция, Германия и Россия, правовое регулирование франчайзинга осуществляется посредством стандартов, установленных

кодифицированными актами (Гражданский Кодекс в России), законов, связанных с осуществлением предпринимательской деятельности, различных подзаконных нормативных актов.

С целью ускорения развития и распространения франчайзингового метода ведения бизнеса необходимо принять закон о франчайзинге, проект которого представлен на рассмотрение Государственной Думы Федерального собрания РФ. Проявление законодательной инициативы и законопроекта о франчайзинге считается важнейшим шагом на пути совершенствования правовой базы франчайзинга, хотя окончательному принятию закона должна предшествовать конкретизация и пересмотр некоторых его положений, в связи с чем 16 марта 2016 года Госдума в первом чтении отклонила представленный проект Федерального закона «О франчайзинге».

2. Развитие финансовых инструментов реализации франчайз-проектов.

В прошлом году на финансово-кредитном рынке стали массово появляться банковские продукты, предназначенные специально для франчайзи. Это программы кредитования на открытие бизнеса по системе франчайзинга. Такие программы существуют в Сбербанке, ВТБ, Райффайзенбанке, Росбанке и других банках, а также финансовая группа Лайф создала дополнительную структуру — фонд «Лайф Франчайзинг» и реализует программу софинансирования инвестиционных франчайз-проектов.

Помимо инвестиционных кредитов, при открытии новых франчайзинговых точек можно использовать специально адаптированные под модель франчайзинга программы лизинговых компаний.

3. Расширение торговых площадей.

Создание новых торговых площадей всегда

расценивалось как мотивация к росту франчайзинга, поскольку торговые центры заинтересованы в арендаторах, обладающих известными брендами, и не рассматривают в качестве партнеров компании с концепциями «no name». Так, франшиза раскрученной торговой марки дает возможность предпринимателям занять перспективное помещение в качественном торговом центре.

Исходя из информации, предоставленной аналитиками Jones Lang LaSalle, за 2017 год было построено 1,65 кв.м торговых площадей. При этом 56% из них приходится на города с населением менее миллиона человек.

4. Развитие франчайзинга в регионах.

Совсем недавно доля московских

франчайзеров составляла почти 90% от общего числа игроков рынка, а региональные франчайзеры фигурировали непосредственно в городах-миллионниках. Сейчас ситуация меняется: в 2017 году появилось множество региональных проектов, полностью готовых к тиражированию своей бизнес-модели посредством франчайзинга и претендующих на присвоение федерального статуса. [4]

Даже в малых городах сейчас можно найти несколько местных франшиз, в том числе и такие, которые выходят в другие регионы. Например, из Иванова на российский рынок вышли такие франшизы, как розничная продажа ортопедических матрасов и товаров для сна «Орматек», сеть магазинов игрушек «Штучки, к которым тянутся ручки», сеть магазинов одежды Quattro и т.д.

5. Изменение структуры российского франчайзинга (рис. 3).

Исторически основной сферой развития франчайзинга в России была розничная торговля. Однако заметные изменения в структуре франчайзинга за последние несколько лет привели к тому, что по итогам 2017 года доля продовольственной и непродовольственной розницы среди всех инвестиционных франчайз-проектов составила 41%.

Несмотря на то, что сегмент непродовольственной розничной торговли по-прежнему остается лидером в структуре российского франчайзинга, стагнация рынка повлияла на него сильнее всего, ведь в 2017 году его доля сократилась до 37%. Следствием такого падения, по мнению экспертов, является рост количества сделок между франчайзерами, занятыми в сфере торговли, и владельцами площадей торговых центров (особенно, региональных). В связи со снижением числа арендаторов, собственники торговых центров стали сами покупать популярные франшизы, чтобы сохранить свой основной бизнес.

Рис. 3. Структура российского франчайзинга

Рост количества франшиз произошел в сфере услуг, причем за счет как развитых сегментов (туристические и фитнес услуги, услуги салонов красоты и детские развлекательные центры), так и инновационных форм сотрудничества (услуги по инвентаризации). Предложение франшиз коснулось даже таких компаний, услуги которых довольно сложно стандартизировать, и развитие бизнеса которых зависит от компетенции и профессионализма отдельных сотрудников (например, юридические услуги).

6. Активное использование конверсионного франчайзинга.

Конверсионный франчайзинг представляет собой направление франчайзинга, при котором происходит расширение франчайзинговой сети за счет самостоятельно работающих компаний аналогичного профиля. При этом франчайзер не взимает с франчайзи регистрационный взнос и покрывает его расходы на внешнее оформление помещения.

Удачными примерами конверсионного франчайзинга можно считать сеть туристических агентств «РоссТур», которая увеличила за год количество франчайзинговых точек более чем в два раза, и сеть фитнес-клубов FitStudio, которая начиная с весны 2017 года заключила уже более 30 договоров с франчайзи по всей России. [3]

7. Развитие иностранных франчайзинговых концепций.

Среди международных франчайзеров, пришедших на российский рынок, можно отметить сеть пекарен Wetzel’s Pretzels, которая состоит из 300 точек по всему миру, сеть сосисочных Nathan’ s, получившая право развития в России на 40 лет, и сеть мороженого Dippin’ Dots, присутствующая на рынке с 1999 года.

По прогнозам экономистов, на рынке франчайзинга в краткосрочной перспективе будет и дальше наблюдаться незначительное замедление темпов роста в связи со снижением деловой активности в стране и стремлением

предпринимателей вывести капитал за границу [2]. Однако опыт 2008-2009 годов показал, что кризис только способствует развитию франчайзинга.

Исследование рейтингов популярных и прибыльных франшиз позволяет выделить несколько тенденций на рынке франчайзинга:

— Повышение важности социальных сетей и онлайн-общения. Традиционный маркетинг становится все менее актуальным, и все чаще потребители используют сайты и социальные сети для взаимодействия с компанией и ее брендом. Онлайн-общение выступает инструментом обеспечения лучшего обслуживания клиентов и источником получения обратной связи.

— Рост числа мультибрендовых франчайзи. Многие франчайзи стали покупать сразу несколько франшиз, ссылаясь на то, что такие действия помогают улучшить денежный поток в долгосрочной перспективе.

— Увеличение количества франшиз в категориях «Здоровье» и «Образование». Результаты социологических исследований показывают повышение внимания людей к своему благосостоянию и достижению высокого уровня здоровья и образования.

— Повышение внимания к клиентоориентированности. Целью предпринимателя является не только создание востребованного продукта, но и гибкого решения, адаптированного под конкретный запрос. Например, на рынке есть бизнес-модели, которые позволяют клиенту создавать собственный гамбургер путем добавления ингредиентов и выбора порядка их предоставления.

— Рост популярности продуктов и услуг по требованию. Предпочтения потребителей очень быстро изменяются, на них оказывают влияние новые рыночные тенденции. Предприниматель, организующий эффективно свою деятельность, проводит анализ динамики рынка, отслеживает актуальные изменения и предлагает клиентам необходимые им решения.

Согласно оценкам экспертов, организация бизнеса по франшизе в России пополняет национальный ВВП на 3,5%. При этом в США данный показатель равен 10%, а доля продаж по франчайзинговой модели составляет примерно 42% от общего объема розницы.

Тем не менее, малый бизнес в России в настоящее время очень стремительно развивается. На российском рынке появляются неизвестные ранее форматы торговли и новые концепции бизнеса. Поэтому можно считать предстоящий период развития российской системы франчайзинга достаточно активным с точки зрения генерирования новых форматов и диверсификации предложений.

Рассмотрим франшизу как объект инновационного инвестирования в нематериальные активы компании. При реализации инвестиционных проектов на основе покупки франшизы необходимо учитывать ряд проблем, с которыми сталкиваются игроки рынка. Это и слабый контроль денежных потоков франчайзи, и неспособность франчайзера обеспечить содействие в организации бизнеса своим партнерам, и угроза для имиджа бренда в силу недобросовестной работы франчайзи.

Наиболее существенный недостаток франчайзинговой модели бизнеса заключается в том, что франчайзи вынужден действовать исключительно в рамках правил и стандартов, установленных франчайзером. Однако крупный франчайзер не способен учесть особенности отдельной территории своего присутствия.

В качестве примера можно привести компанию «Weda» (г. Екатеринбург), которая расторгла франчайзинговый договор с

сетью Emporio Armani Caffe. Договор коммерческой концессии содержал множество ограничений, связанных с предлагаемым меню и интерьером кафе. Так, в зале было недопустимо использовать вешалки для верхней одежды, что является неудобным в силу специфического уральского климата.

Исследование 15 компаний, работающих по системе франчайзинга, проведенное компанией 2bFinam, позволило выявить более двадцати факторов, подавляющих развитие франчайзинговых сетей. Наиболее значимыми из них являются: [1]

1) Завышение паушального взноса и роялти. Франчайзер исходит из минимального уровня доходности инвестиций в 30% в год. Этот показатель является довольно слабым для малого или среднего бизнеса, однако предприятия готовы соглашаться с ним из-за низкой рискованности реализации подобных инвестиционных проектов.

2) Отсутствие дополнительной поддержки франчайзи. Инвесторы не желают платить только за право использовать объекты интеллектуальной собственности франчайзера. Франчайзи заинтересованы в предоставлении наряду с лицензией

юридических, бухгалтерских, консультационных услуг, маркетинговой и рекламной поддержки и т.д.

3) Непрозрачность деятельности франчайзера для франчайзи. Большинство франчайзеров не обеспечивают потенциальных инвесторов бизнес-планами и подробной информацией о размерах выплат, средней суммы инвестиций, организации производства и т.д. Это способствует подрыву доверия со стороны партнеров и нежеланию эффективно взаимодействовать.

4) Стремление к излишнему контролю франчайзи. Зачастую франчайзеры, не знакомые с условиями ведения бизнеса в том или ином регионе, диктуют инвесторам жесткие правила реализации товаров, ценовой и коммуникационной политики и др. Такой подход неизбежно приводит к снижению эффективности франчайзинговой точки.

5) Стремление ограничить права собственности франчайзи. Возникают случаи, когда сети выставляют франчайзи условия, которые способствуют ограничению прав собственности инвесторов. Например, помещение можно получить только на условиях субаренды, а оборудование — в лизинг. Такие условия сотрудничества абсолютно не устраивают франчайзи, поскольку они в любой момент могут лишиться своего бизнеса и его основных активов.

В целом потенциальные франчайзи должны понимать, что современный франчайзинг — это серьезная деятельность, а не дешевый способ получить прибыльный бизнес, хотя ему и присущ достаточно низкий процент банкротств, невысокие затраты по запуску проекта и отсутствие проблем с законодательством. Однако истинная причина высоких показателей успешности франчайзи заключается в том, что они оказываются лучше подготовленными к ведению бизнеса вследствие четкого следования франчайзинговой стратегии компании.

Следует отметить, что множество недостатков, которые присущи франчайзинговой модели организации бизнеса, обнаруживаются и в других формах реального инвестирования. При этом ключевой причиной выбора франчайзинга в качестве пути развития компании является относительно небольшая величина первоначальных инвестиций и низкий уровень рисков.

В силу своей доступности в условиях нестабильной экономики франчайзинг в России будет и дальше одним из наиболее выгодных форматов бизнеса. Инвестор, покупающий франшизу, получает множество преимуществ отлаженной и проверенной бизнес-модели франчайзера. Тем более, что в условиях замедления темпов роста рынка в ближайшие годы в российской системе франчайзинга ожидается снижение выплат со стороны франчайзи, а также существенное расширение мер партнерской поддержки со стороны франчайзеров.

Библиографический список

1. Веретенников, И. Франчайзинг как инвестиционный инструмент: критерии эффективности [Электронный ресурс] / И. Веретенников. — Режим доступа: http://2b.finam.ru/library/materials00060/default.asp, свободный

2. Кузнецов, А. Франшизы в России: рынок клонов [Электронный ресурс] / А. Кузнецов. — Режим доступа: https://franshiza.ru/article/read/franshizy_v_rossii_rynok_klonov/, свободный.

3. Рейтинг франшиз [Электронный ресурс] / Франшиза.рф. — Режим доступа: https://franshiza.ru/franchise/rating/, свободный.

4. Рождественская, А. Семь факторов роста Российского Франчайзинга [Электронный ресурс] / А. Рождественская. — Режим доступа: https://franshiza.ru/article/read/sem_faktorov_rosta/, свободный.

5. Франчайзинг [Электронный ресурс] / Официальный сайт Российской Ассоциации Франчайзинга. -Режим доступа: https://rusfranch.com/, свободный.

References

1. Veretennikov, I. Franchajzing kak investicionnyj instrument: kriterii ehffektivnosti [Franchising as an investment tool: performance criteria]. Mode of access: http://2b.finam.ru/library/materials00060/default.asp (data obrashhenija: 24.03.2018).

2. Kuznecov, A. Franshizy vRossii: rynokklonov [Franchises in Russia: the market of clones]. Mode of access: https://franshiza.ru/article/read/franshizy_v_rossii_rynok_klonov/ (data obrashhenija: 15.03.2018).

3. Rejtingfranshiz [Rating of franchises]. Mode of access: https://franshiza.ru/franchise/rating/ (data obrashhenija: 15.03.2018).

4. Rozhdestvenskaya, A. Sem’ faktorov rosta Rossijskogo Franchajzinga [Seven factors of growth of Russian Franchising]. Mode of access: https://franshiza.ru/article/read/sem_faktorov_rosta/ (data obrashhenija: 22.03.2018).

5. Franchajzing [Franchising]. Mode of access: https://rusfranch.com/ (data obrashhenija: 25.02.2018).

TRENDS AND PROBLEMS OF FRANCHISING DEVELOPMENT IN RUSSIA

Evgeny S. Grisko,

Post-graduate student, Academy of Humanities and Education

Abstract. The improvement of the economic system in the current market conditions implies the development of large enterprises and the formation of a powerful segment of small business, which is the key to the stability and well-being of regions and the entire state. Franchising is one of the most successful ways of developing large and small business entities, as well as their effective cooperation. Franchising is a form of business cooperation consisting in the provision on a contractual basis of a large franchise company to an entrepreneur to manufacture products or services under its own brand. The urgency of the implementation of investment projects franchise due to the high share of insolvencies for the first time opened the company and the need for a harmonious development of the small and large businesses that can strengthen the economic situation in the country.

On the pace of development of franchising, Russia is among the world leaders. Such factors as the improvement of the legal aspects of the franchiser and franchisee’s interaction, the development of financial instruments for the implementation of franchise projects, the expansion of retail space, the development of franchising in the regions, the active use of conversion franchising and other factors contribute to the active development of the franchising model of business organization.

However, in Russia the potential for organizing franchising networks is significantly underestimated. The current situation in the market of franchising is exacerbated by the slowdown in the growth rates of the market, connected with the fall in the activity of foreign franchisors in Russia.

The paper studied the Russian market franchise according to secondary information, identify key market trends in the short term and presents an analysis of the problems hindering the potential of the business organization for the franchising system in Russia.

Keywords: franchise, franchising, factors of franchising development, problems of Russian franchising, innovative investment, investment project.

Сведения об авторе:

Грисько Евгений Сергеевич — аспирант кафедры коммерции, маркетинга и рекламы АНО «Академия гуманитарных наук и образования» (644105, Российская Федерация, г. Омск, ул. 4-я Челюскинцев, 2 «А»), email: [email protected]

Огатья поступила в редакцию 27.03.2018 г.

10 знаменитых американских франшиз, которые столкнулись с финансовым крахом

Знаменитые франшизы и финансовый крах

Майк Фуэнтес | Блумберг | Getty Images

Модель франчайзинга сыграла важную роль в истории успеха современного американского потребительского капитализма, и ее можно охарактеризовать одним словом: McDonald’s.

Однако не заблуждайтесь. Хотя франшизы популярны среди предпринимателей как инвестиционная возможность, они сталкиваются со всеми типичными рыночными проблемами, связанными с крупными публичными корпорациями (которыми являются многие материнские фирмы франчайзинга).Эти подводные камни включают в себя причуды, превращающиеся в копеечку после периода быстрого чрезмерного расширения; насыщение рынка, когда все гоняются за последней отличной идеей, когда уже слишком поздно; изменение предпочтений класса потребителей; и прорывные модели, которые не идентифицируются, пока не становится слишком поздно.

Обратите внимание на Radio Shack, который сейчас переживает серьезный финансовый кризис. Легко забыть, что всего несколько десятилетий назад он был пионером потребительских технологий на заре эры гаджетов.

Некоторые известные франчайзинговые компании прошли путь от ускоренного IPO до суда по делам о банкротстве, и сроки между ними намного короче, чем вы ожидаете.Тем не менее, некоторые из них восстановились и добились поразительного возвращения в бизнес. В любом случае, финансовая нестабильность является серьезной проблемой для предпринимателей, рассматривающих возможности для бизнеса.

Читайте дальше, чтобы узнать, как 10 известных американских франшиз столкнулись с серьезными проблемами, а в некоторых случаях даже с исчезновением. Тем не менее, им удалось вернуться с разной степенью успеха, и некоторые из них были частью все еще развивающихся историй поворота.

Николас Дува, специально для CNBC.com
Опубликовано сб.1 ноября 2014 г.

Krispy Kreme

Глазированные пончики Krispy Kreme.

Getty Images

Помните времена, когда еще не было миниатюрных, дизайнерских (с завышенной ценой) кексов, когда люди просто хотели старые добрые американские пончики? Когда Krispy Kreme стала публичной в 2000 году, казалось, что в ее финансовой модели не было дыр. Вскоре инвесторы были ошеломлены, а финансовая отчетность компании казалась слишком застекленной.

За первым публичным размещением акций в 2000 году последовал стратосферный всплеск акций: с менее чем 10 до почти 50 долларов за первые четыре года.За этим быстро последовали неожиданные убытки и расследование Комиссией по ценным бумагам и биржам бухгалтерских нарушений. Не говоря уже об антиуглеводной диете.

ПодробнееМагазины для мам и пап: четыре мифа

Но, как и форма продукта, компания Winston-Salem, North Carolina, основанная в 1937 году, прошла полный круг. Поскольку в 2009 году ее акции достигли минимума чуть выше 1 доллара, цена ее акций выросла примерно на 450 процентов за последние пять лет до 18,57 доллара к октябрю 2009 года.30. Krispy Kreme теперь также имеет 500 точек по всему миру.

Печенье миссис Филдс

Дебби Филдс, домохозяйка без опыта ведения бизнеса, открыла свой первый магазин печенья в Пало-Альто, штат Калифорния, в 1977 году, что в конечном итоге привело к модели франчайзинга в 1990 году. «Важно не бояться рискнуть. Помните, что величайшая неудача — это не попробовать», — говорит Филдс на сайте компании. И миссис Филдс, безусловно, познала и успех, и неудачу на этом пути.

В 2008 году г-жа Филдс Брэндс, материнская компания по производству печенья и замороженного йогурта TCBY, подала заявление о банкротстве. Рынок торговых центров пострадал от финансового кризиса в США, который угрожал всей мировой экономике, и замороженный йогурт стал очень людным местом. Компания снова чуть не обанкротилась в 2011 году, когда ее реструктурировали частные инвестиционные компании, такие как Carlyle Group и Z Capital Partners.

ПодробнееБанки, которые хотят выдавать бизнес-кредиты

Компания теперь называется Famous Brands и принадлежит Z Capital Partners (которая выкупила миноритарный пакет акций Carlyle), но все еще работает над своим двойным восстановлением.TCBY закрыла почти 1500 магазинов с 2011 года, сократившись примерно до 650 магазинов, в то время как г-жа Филдс закрыла 60 процентов своих магазинов с 1993 года, имея 400 точек по всему миру. Новый рецепт роста — магазины под двумя брендами, и есть некоторые признаки возрождения.

Sbarro Pizza

Sbarro Inc., сеть пиццерий, принадлежащая выкупной фирме MidOcean Partners, подала заявление о защите от банкротства после невыплаты процентов по долгу.

Джей ЛаПрет | Блумберг | Getty Images

Миссис.Fields — не единственная продуктовая франшиза, которую жаждет приобрести частный капитал. Компания Sbarro Pizza, основанная итальянскими иммигрантами Дженнаро и Кармелой Сбарро в Бруклине в 1956 году, объявила о банкротстве в начале 2014 года (второе банкротство за последние три года).

В феврале компания объявила о планах закрыть 155 из 400 принадлежащих ей ресторанов в Северной Америке. Всего в нем около 800 ресторанов и около 600 франчайзинговых заведений. Но это был короткий путь к банкротству. Sbarro вышла из компании всего три месяца спустя, когда в июне ее приобрел консорциум прямых инвестиций.

Последняя стратегия компании и изменение местоположения имеют смысл для всех, кто следит за последним увлечением франшизой и ресторанным пространством: быстрая непринужденная еда. Компания делает ставку на свою новую концепцию быстрой повседневной пиццы, начатую на рынке Огайо, где сейчас находится штаб-квартира компании.

Quiznos

Эмигрант из Нью-Йорка Джимми Ламбатос основал Quiznos в Денвере в 1981 году, стремясь воссоздать тостовый сэндвич, который он мог бы легко найти дома.

В течение следующих четверти века эта идея прижилась, и магазины Subway расширились до более чем 4600 магазинов. Однако в 2007 году он быстро изменил курс, закрыв тысячи ресторанов по всему миру. Этих изменений было недостаточно, чтобы сеть не объявила о банкротстве в соответствии с главой 11 ранее в этом году.

Однако банкротства было недостаточно, чтобы удержать Квизноса. В июле он вышел из банкротства и сейчас расширяется на международном уровне: среди прочего, он планирует открыть более 1000 точек в Китае, Индонезии и Малайзии.

Дружелюбный

Лейн Тернер | Бостонский земной шар | Getty Images

Компания Friendly’s была основана в разгар Великой депрессии — зловещий знак, возможно, или символ того, насколько устойчивой может стать франшиза — братьями Престли и Кертисом Блейками в Спрингфилде, штат Массачусетс.

Сеть, более известная своим мороженым, чем едой, потерпела неудачу во время Великой рецессии и объявила о банкротстве в соответствии с Главой 11 в октябре 2011 года, закрыв в процессе множество магазинов.Хотя, как и в случае со многими другими франшизами, она относительно быстро вышла из состояния банкротства, в январе 2012 года. Джорджия, Северная Каролина и Западная Вирджиния. Но тенденции, которые в первую очередь привели его к банкротству, — растущее отвращение потребителей к обычным ресторанам с полным спектром услуг — представляют собой проблему.

Блокбастер

Ранее вездесущая сеть проката фильмов пережила долгожданное банкротство в сентябре 2010 года, чаще всего связанное с ростом онлайн-сервисов потокового вещания и доставки DVD такими компаниями, как Netflix.После того, как ее купила спутниковая компания Dish Network, в ноябре 2013 года сеть, наконец, начала закрывать все корпоративные магазины, вызвав серию ликвидационных продаж (читай: DVD по 99 центов каждый).

Менее известный факт, однако, заключается в том, что несколько франчайзинговых магазинов Blockbuster остаются открытыми по всей стране. Некоторые магазины в Техасе выживают за счет низкой маржи, снимая фильмы всего за 49 центов в день или 99 центов в неделю.

Bally Total Fitness

Михаил Ступарик | Торонто Стар | Getty Images

После того, как Джек ЛаЛанн стал тянуть автомобили и лодки цепью, прикрепленной к его груди, популяризация фитнеса привлекла множество предпринимателей.Это происходит и сегодня, с такими сетями, как Planet Fitness, Crunch и Equinox.

Компания Bally’s Total Fitness, одна из старейших сетей фитнес-клубов, основанная в 1983 году, неоднократно подвергалась разногласиям. В частности, один, касающийся практики отмены членства, привел к громкому расследованию, проведенному генеральным прокурором штата Нью-Йорк. Комиссия по ценным бумагам и биржам (SEC) также провела расследование и обвинила его в крупномасштабном финансовом мошенничестве.

Тем не менее, банкротства Bally в 2007 и 2008 годах, произошедшие в течение 14 месяцев, в первую очередь можно отнести к факторам, которые обычно приводят к краху франшиз.Сеть чрезмерно расширилась, насчитывая более 349 клубов (171 из которых она продала конкуренту LA Fitness в 2009 году), и чрезмерно расширилась до переполненного рынка. Тем не менее, тренажерные залы Bally остаются открытыми сегодня в штатах, включая Калифорнию, Колорадо и Нью-Йорк.

Bennigan’s

В январе прошлого года Bennigan’s произвел фурор, когда сеть ресторанов ирландского стиля объявила об открытии своего первого ресторана в Дубае.

Это резко контрастировало с 29 июля 2008 года, когда все 150 местных корпоративных ресторанов неожиданно и внезапно закрылись.Bennigan’s (и ее дочерняя сеть Steak and Ale) подали заявление о банкротстве в соответствии с главой 7, которая требует от подателя заявления прекратить все операции и ликвидировать активы.

Франчайзи, однако, могли свободно держать свои магазины открытыми — на момент банкротства 2008 года насчитывалось около 160 местных и международных франчайзинговых точек, многие из которых действительно разорились вместе с материнским брендом. Atalaya Capital Management приобрела активы Беннигана в октябре 2008 года и с тех пор сосредоточилась на сохранении открытости франшизы и расширении на международном уровне.

Сегодня Бенниганов за границей больше, чем в США

Chevy’s Fresh Mex

Чувствуете тенденцию в трудные времена некоторых франшиз? Да, сектор обычных ресторанов был рискованным, даже несмотря на то, что новые сети быстрого питания, возглавляемые Chipotle Mexican Grill, добиваются успеха.

Chevy’s никогда не доминировала на рынке повседневных продуктов питания, но это была одна из крупнейших мексиканских сетей повседневных продуктов питания в стране. Особенно любили его специальные предложения «счастливого часа», особенно его сахарную Маргариту за 3 доллара.

Он был куплен в 2005 году компанией Real Mex Restaurants и вскоре расширился до примерно 100 магазинов. Сегодня это число сократилось до 25 франчайзинговых магазинов из-за банкротства Real Mex в 2011 году по главе 11, в результате которого были закрыты почти все корпоративные точки.

Ресторан Tex-Mex вышел из банкротства в 2012 году. Флагманское заведение по-прежнему играет важную роль в крупнейшей в стране новогодней вечеринке на Таймс-сквер. Это место знакомит туристов со всего мира со своей калорийной смесью Маргариты.И, да, у него по-прежнему есть ежедневные специальные напитки по 3 доллара (настоящая сделка для путешественников, думающих в евро или других странах).

Chevy’s также, что неудивительно, обратилась к стратегии, которая ближе к Chipotle, модели быстрого возврата.

Ресторан и пекарня Perkins

Сети магазинов повседневной одежды не добились таких успехов на протяжении всей недавней истории франшизы. Но американцы не придерживаются постоянной диеты из блинов? Невозможный!

К сожалению, это правда. Кажется, что лесорубы уже не работают в таком большом количестве, как раньше, и диета среднего американца «дровосеков» также не полностью восстановилась после рецессии.

Если в 2006 году вы завтракали в национальной сети закусочных, и эта сеть не называлась IHOP или Denny’s, велика вероятность, что вы ели в Perkins.

Компания Perkins, известная своими собственными пекарнями и основанная в 1958 году как блинная в Огайо, подала заявление о банкротстве в соответствии с главой 11 в июне 2011 года. Позже в том же году сеть вышла из состояния банкротства.

Сегодня по-прежнему работает множество франчайзи — более 400 в США и Канаде вместе взятых. До банкротства у сети было около 600 заведений.

Самые популярные секторы франчайзинга по штатам

Штаты   Сектор Количество франчайзинговых единиц Процент от общего количества франчайзинговых единиц
Алабама Гамбургеры/Традиционные 676 8,4%
АЛЯСКА Пицца 84 10.1%
АРИЗОНА Коммерческая/жилая уборка. 870 8,0%
АРКАНСАС Жилье 443 8,9%
КАЛИФОРНИЯ Коммерческая/жилая уборка       3 794 7,2%
КОЛОРАДО Брокеры/услуги по недвижимости 839 7.6%
КОННЕКТИКУТ Пончики 550 10,6%
DC Дополнительные магазины 80 10,0%
ДЕЛАВЭР Коммерческая/жилая уборка      108 7,0%
ФЛОРИДА Коммерческая/жилая уборка       3 233 9.1%
ГРУЗИЯ Жилье 1 403 7,7%
ГАВАЙИ Коммерческая/жилая уборка      410 21,5%
АЙДАХО Пицца 211 7,6%
ИЛЛИНОЙС Дополнительные магазины 1 530 8.0%
ИНДИАНА Пицца 1 088 10,4%
Айова Жилье 577 10,7%
КАНЗАС Жилье 427 8,1%
КЕНТУККИ Гамбургеры/Традиционные 623 9.0%
ЛУИЗИАНА Гамбургеры/Традиционные 594 8,2%
МЭН Пончики 174 10,1%
МЭРИЛЕНД Коммерческая/жилая уборка      970 10,2%
МАССАЧУСЕТС Пончики 1 279 15.6%
МИЧИГАН Дополнительные магазины 1 247 8,4%
МИННЕСОТА Коммерческая/жилая уборка      693 7,0%
МИССИСИППИ Жилье 423 9,6%
МИССУРИ Коммерческая/жилая уборка      759 7.6%
МОНТАНА Жилье 198 9,7%
НЕБРАСКА Фитнес-центры 325 8,3%
НЕВАДА Гамбургеры/Традиционные 380 7,7%
НЬЮ-ГЭМПШИР Пончики 224 10.2%
НЬЮ-ДЖЕРСИ Коммерческая/жилая уборка      1 283 9,6%
НЬЮ-МЕКСИКА Жилье 365 11,5%
НЬЮ-ЙОРК Пончики 2 078 10,4%
СЕВЕРНАЯ КАРОЛИНА Коммерческая/жилая уборка       1 563 8.9%
СЕВЕРНАЯ ДАКОТА Жилье 216 12,8%
Огайо Коммерческая/жилая уборка      1 690 9,2%
ОКЛАХОМА Пицца 766 11,5%
ОРЕГОН Коммерческая/жилая уборка      575 8.9%
ПЕНСИЛЬВАНИЯ Коммерческая/жилая уборка      1 841 10,3%
РОД-Айленд Пончики 177 12,1%
ЮЖНАЯ КАРОЛИНА Коммерческая/жилая уборка      836 9,1%
ЮЖНАЯ ДАКОТА Жилье 238 12.5%
ТЕННЕССИ Коммерческая/жилая уборка      1090 9,4%
ТЕХАС Жилье 3 457 7,5%
ЮТА Коммерческая/жилая уборка      527 10,2%
ВЕРМОНТ Фитнес-центры 71 8.9%
ВИРДЖИНИЯ Коммерческая/жилая уборка      1 218 8,3%
ВАШИНГТОН Коммерческая/жилая уборка       1 008 9,3%
ЗАПАДНАЯ ВИРГИНИЯ Гамбургеры/Традиционные 269 11,3%
ВИСКОНСИН Коммерческая/жилая уборка      808 8.4%
ВАЙОМИНГ Жилье 176 14,8%

500 лучших европейских франшиз — страница 1 рейтинга

ПромышленностьВсе отрасли —————Автомобильные франшизыБизнес и профессионалыБизнес-возможностиДетские франшизыУборочные франшизыКофе франшизыКомпьютер и ИнтернетОбразовательные франшизыФитнес-франшизыПищевые франшизыФранчайзинговые услугиЗдоровье и красотаФраншизы на домуФраншизы на домуФраншизы на домуОнлайн-франшизыНедвижимость и недвижимостьRestaurant Estate

LocationAll Местоположение ————— AlbaniaAndorraArmeniaAustriaAzerbaijanBelarusBelgiumBosnia и HerzegovinaBulgariaCroatiaCyprusCzech RepublicDenmarkEstoniaFinlandFranceGeorgiaGermanyGreeceHungaryIcelandIrelandItalyKosovoLatviaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacedoniaMaltaMoldovaMonacoMontenegroNetherlandsNorwayPolandPortugalRomaniaRussiaSan MarinoSerbiaSlovakiaSloveniaSpainSwedenSwitzerlandTurkeyUkraineUnited Королевство ————— AfghanistanAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntiguaArgentinaArubaAustraliaBahamasBahrainBangladeshBarbadosBarbudaBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBotswanaBrazilBrunei DarussalamBurkina FasoBurundiCaicos IslandCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral Африканский RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos IslandsColombiaComorosCongoCook IslandsCoral Морские островаКоста-РикаКубаДемократическая Республика КонгоДжибутиДоминикаДоминиканская РеспубликаВосточный ТиморЭквадорЕгипетСальвадорЭкваториальная ГвинеяЭритреяЭфиопияФарерские островаФолклендские островаФиджиFren ч GuianaFrench PolynesiaFutuna IslandGabonGambiaGazaGhanaGibraltarGreenlandGrenadaGrenadinesGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHondurasHong-KongIndiaIndonesiaIranIraqIsraelIvory CoastJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKuwaitKyrgyzstanLaosLebanonLesothoLiberiaLibyan Arab JamahiriMacauMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMalvinasMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMongoliaMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlands AntillesNevisNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorth KoreaOmanPakistanPalauPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairn IslandPrincipePuerto RicoQatarReunionRwandaSaint HelenaSaint KittsSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint VincentSamoaSao TomeSaudi ArabiaSenegalSeychellesSierra LeoneSingaporeSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth KoreaSri LankaSudanSurinameSwazilandSyrian Арабские RepublicTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTobagoTogoTokelauTongaTrini папаТунисТуркменистанОстров ТерксТувалуУгандаОбъединенные Арабские ЭмиратыСоединенные Штаты АмерикиУругвайОтдаленные острова СШАУзбекистанВануатуВенесуэлаВьетнамВиргинские острова (Британские)Виргинские острова (США)Острова УэйкОстров УоллисЗападный берегЗападная СахараЙеменЗамбияЗимбабве

ИнвестицииВсе инвестиции—————До 10 000 евроДо 20 000 евроДо 30 000 евроДо 40 000 евроДо 50 000 евроДо 60 000 евроДо 70 000 евроДо 80 000 евроДо до €90 000До €100 000До €200 000До €300 000До €400 000До €500 000Любая сумма

Поиск

популярных франшиз | Стоимость франшизы

Владение франшизой дает вам возможность стать предпринимателем без необходимости проходить начальные этапы создания собственного бренда. — Getty Images/pixdeluxe

Одна из самых больших проблем при запуске бизнеса — создание и развитие бренда с нуля. Вот почему многие предприниматели предпочитают инвестировать во франшизу, которая предлагает преимущества владения бизнесом без хлопот, связанных с получением узнаваемости бренда и доли рынка.

По оценкам Statista, в Соединенных Штатах насчитывается около 760 000 франчайзинговых заведений, от международных сетей, таких как Dunkin’ Donuts и McDonald’s, до региональных брендов, таких как Wawa и Sheetz.Хотя франшизы могут быть довольно крупными инвестициями, у этого предпринимательского пути есть много преимуществ. Помимо управления признанным брендом с проверенным бизнес-планом, вы также получаете доступ к корпоративной поддержке, обучению и маркетинговым материалам, чтобы обеспечить успех вашего бизнеса.

Если вы подумываете о том, чтобы стать франчайзи, вам нужно знать все затраты на запуск, включая ваши первоначальные инвестиции и любые сборы франчайзи, которые вам, возможно, придется заплатить.Вот 10 популярных франшиз из разных отраслей и сколько стоит начать.

[Читать: 3 вещи, которые вы должны знать о покупке франшизы ]

Метро

Согласно веб-сайту Subway, у Subway больше точек, чем у любой другой сети быстрого обслуживания. Если вы хотите открыть свой собственный магазин сэндвичей Subway в США, вы можете рассчитывать на общие предполагаемые инвестиции в размере от 116 000 до 263 000 долларов США. Это включает в себя плату за франшизу в размере 15 000 долларов США плюс еженедельные 12.5% роялти и плата за рекламу от ваших валовых продаж.

Макдональдс

Золотые арки McDonald’s узнаваемы во всем мире, поэтому неудивительно, что франчайзи любят эту популярную сеть быстрого питания. Однако это недешево: франчайзи должен заплатить первоначальный взнос в размере 45 000 долларов США и иметь в наличии незаемные ликвидные активы на сумму не менее 500 000 долларов США. В общей сложности вы заплатите от 1 008 000 до 2 214 080 долларов, чтобы запустить свой ресторан McDonald’s.

Если вы подумываете о том, чтобы стать франчайзи, вам нужно знать все начальные затраты, включая ваши первоначальные инвестиции и любые сборы франчайзи, которые вам, возможно, придется заплатить.

Пончики Данкин

Любители кофе могут открыть свой собственный ресторан Dunkin’ Donuts с общим объемом инвестиций от 109 700 до 1,6 млн долларов, не считая недвижимости. Dunkin ‘Donuts заявляет на своем веб-сайте, что плата за франшизу варьируется в зависимости от текущего присутствия бренда на рынке и обстоятельств.

Фитнес Orangetheory

Компания Orangetheory Fitness (OTF), относительный новичок в отрасли, утверждает, что это самая быстрорастущая фитнес-франшиза в мире.Франчайзи может предоставлять научно обоснованные и технологически отслеживаемые 60-минутные программы тренировок OTF потребителям, которые хотят привести себя в форму и вести более здоровый образ жизни. По данным Международной ассоциации франчайзинга, первоначальная стоимость франшизы OTF составляет 150 000 долларов, а общий объем инвестиций составляет от 488 000 до почти 1 миллиона долларов.

Детская академия

Качественное дошкольное образование невероятно важно, поэтому, если вы живете в районе с большим количеством семей, у вас не будет недостатка в учениках для вашей франшизы Kiddie Academy.Этот 40-летний бренд может похвастаться свободой и гибкостью для своих франчайзи, которые должны иметь ликвидный капитал не менее 250 000 долларов и собственный капитал в размере 750 000 долларов, чтобы арендовать помещение Kiddie Academy.

Зависть к массажу

Расслабьте и снимите стресс с клиентов вашей франшизы Massage Envy. В зависимости от недвижимости ваши первоначальные инвестиции могут варьироваться от 434 823 до 1 030 500 долларов. Massage Envy имеет первоначальное соглашение о франшизе сроком на 10 лет и взимает 6% от валовой выручки.

Суперсрезы

Это популярное парикмахерское заведение может похвастаться ежегодным ростом категории на 8% в более чем 2600 точках. Чтобы получить средний годовой доход в размере 442 656 долларов США, франчайзи Supercuts необходимы ликвидные активы в размере 150 000 долларов США и собственный капитал не менее 500 000 долларов США.

[Читать: 3 экспертных стратегии выбора правильной франшизы ]

Оборудование Ace

Компания Ace Hardware, насчитывающая более 5 200 магазинов и постоянно растущая, предоставляет прекрасную франчайзинговую возможность людям, которые хотят выйти на потребительский рынок DIY.Вы можете открыть новое место или преобразовать существующую витрину в Ace, и розничные продавцы не платят лицензионные отчисления франчайзеру. FranchiseDirect оценивает первоначальные инвестиции в размере от 286 000 до 1 067 230 долларов в зависимости от арендной платы, начальных запасов и других переменных расходов.

РЭ/МАКС

Если вы когда-либо хотели помочь людям найти дом или офис своей мечты, подумайте об открытии франшизы RE/MAX в сфере недвижимости. Этот очень узнаваемый бренд управляет почти 8000 единицами по всей территории США.С., Канада и другие страны. По данным FranchiseDirect, ваши первоначальные инвестиции могут варьироваться от 17 500 до 37 500 долларов США, включая плату за франшизу и различные расходы на открытие.

7-одиннадцать

7-Eleven может похвастаться званием магазина №1 в мире. Благодаря этой бизнес-возможности «под ключ» 7-Eleven предоставляет все необходимое для начала и ведения вашего бизнеса. Первоначальные инвестиции и плата за франшизу варьируются в зависимости от магазина, но вы можете рассчитывать на первоначальный взнос в размере около 20 000 долларов США при открытии инвентаря, а также на оплату различных расходных материалов, бизнес-лицензий, разрешений, облигаций и страховых расходов.

CO— стремится вдохновить вас от ведущих уважаемых экспертов. Тем не менее, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может дать вам совет в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

Чтобы быть в курсе всех новостей, влияющих на ваш малый бизнес, перейдите сюда для всех наших последних новостей и обновлений малого бизнеса.

CO — стремится помочь вам начать, управлять и развивать свой малый бизнес.Узнайте больше о преимуществах членства малого бизнеса в Торговой палате США здесь.

Подпишитесь на нашу рассылку, Midnight Oil

Экспертные бизнес-советы, новости и тенденции, доставляемые еженедельно

Регистрируясь, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности CO.Вы можете отказаться в любое время.

Опубликовано 10 сентября 2019 г.

Стоимость франшизы Mason’s Famous Lobster Rolls и требования на 2022 год

Предоставленная финансовая помощь: №
Помощь в выборе площадки: Да
Помощь в переговорах по аренде: Да
Помощь в подборе персонала: Да
Совместная реклама: Да
Обучение:
После подписания договора аренды знаменитого ролла с лобстером Мейсона. Франчайзинг, вам будет предоставлено Руководство Мэйсона перед открытием.В этом руководстве перечислены все действия, которые необходимо выполнить перед открытием бизнес. По мере изучения руководства вы будете тесно сотрудничать с Дейн Дж. Черри, вице-президент по развитию франшизы, чтобы убедиться, что строительство и открытие вашего ресторана проходит гладко и в своевременная мода, а также еженедельные обсуждения и телефонные звонки. Эти еженедельные звонки помогают на всех этапах строительства, включая планы участка, разрешения, закупка оборудования и POS-системы, а также настройка продавца.

При строительстве вашего ресторана Mason’s также предоставляет комплексное обучение в классе и программа практического обучения на пять дней. Это обучение будет проходить либо в нашем корпоративном офис и ресторан компании в Аннаполисе, штат Мэриленд, или один из наших корпоративные рестораны в Вашингтоне, округ Колумбия. Обучение проводит Расти Куртов, наш вице-президент по операциям, Дэйн Дж. Черри и наш местный команда серверов на тренировочной площадке.

В течение пятидневного периода обучения вы будете получать и просматривать Руководство по эксплуатации масона.В данном руководстве приведены описания и детали каждого аспекта модели Мейсона, а также общие федеральные требования. Мы также предложим класс Serv-Safe. если у вас в настоящее время нет сертификата безопасности пищевых продуктов.

Поддержка при открытии магазина

Mason’s предоставляет поддержку на месте в течение недели, когда вы открываете свой франшиза. Мы хотим быть уверены, что ваш персонал полностью обучен, способный обслуживать клиентов дружелюбным и эффективным способом, и что вся наша продукция соответствует стандартам, установленным Дэном Бек, генеральный директор Mason’s Famous Lobster Rolls.Мы будем там из от открытия до закрытия, помощь в открытии ресторана, обучение персонала, научить вас системе POS, размещать и получать заказы, проводить инвентаризацию, и любой другой аспект управления франшизой Мейсона. У нас также есть полная библиотека видео, чтобы показать вашим сотрудникам, которые охватывают все рецепты, приготовление пищи и процедуры в ресторане Мейсона.

Бренд Miller’s Famous Sandwiches из Род-Айленда ищет франшизу в Коннектикуте

Miller’s Famous Sandwiches, бренд сэндвичей с 50-летней историей, основанный в Род-Айленде, ищет возможность расширения в Коннектикуте, открывая новые франшизы.

Семейный магазин в третьем поколении в настоящее время имеет рестораны в Ист-Провиденс, Род-Айленд, и Эттлборо, Массачусетс, и присматривается к Бриджпорту в качестве своего следующего сообщества.

Согласно пресс-релизу,

Miller планирует открыть два или три местных ресторана в течение следующих нескольких лет, а также другие целевые растущие рынки, включая Хартфорд, Нью-Хейвен и Стэмфорд. Каждый ресторан будет иметь площадь от 1500 до 2200 квадратных футов, и в нем будут работать от 20 до 25 сотрудников, работающих полный или неполный рабочий день.

Торговая марка, открывшаяся в 1972 году в Ист-Провиденсе, начинала просто с продажи сэндвичей с ростбифом и ветчиной, печеной фасолью и чипсами. Первоначальные владельцы Генри и Руби Миллер вышли на пенсию в 1986 году, продав бизнес своей дочери и зятю Рут и Роджеру Грэмам. Третье поколение, Роджер Грэм-младший и его жена Гвендолин, открыли заведение в Эттлборо в 2010 году.

Ростбиф по-прежнему является основным продуктом питания Miller’s, и, согласно информации на веб-сайте, каждый месяц бренд готовит 12 000 фунтов свежего ростбифа для своих сэндвичей.Другие фирменные бутерброды готовятся с индейкой, курицей, рваной свининой и пастрами, а в Miller’s также предлагается сезонный рулет из лобстера. Гарниры включают картофель фри, луковые кольца, запеченные бобы, листовую капусту и полоски моллюсков.

«Счастливые и голодные посетители уже полвека наедаются знаменитыми бутербродами Миллера. Покупатели, которые помнят, как в детстве наслаждались фирменными сэндвичами с ростбифом Miller, теперь приводят своих детей, чтобы испытать это волшебство», — сказала Гвендолин Грэм, президент Miller.«Люди любят Miller’s, и мы рады представить наш уникальный продукт и услуги клиентам в других сообществах, таких как Бриджпорт».

 

Самые продаваемые франшизы Nintendo всех времен

Было время, когда слово «Nintendo» было просто универсальной заменой слова «видеоигры». В конце 80-х и 90-х Nintendo доминировала в игровой среде настолько сильно, что взрослые использовали его для обозначения всех видеоигр в любом месте, от консолей, сделанных такими конкурентами, как Sega и NEC, до игр, в которые вы играли в аркадах или вестибюлях кинотеатров. .Подъем PlayStation и Xbox за последние 25 лет в основном уничтожил эту практику, но Nintendo по-прежнему является синонимом видеоигр, как никакая другая компания. Nintendo — это и Coca-Cola, и Pepsi в мире игр, и у них есть данные о продажах, подтверждающие это сравнение.

У Nintendo также больше любимых франшиз, чем у любой другой компании по производству видеоигр. Именно непреходящая популярность таких персонажей, как Марио, Линк и Пикачу, так долго поддерживала процветание Nintendo, а также в целом высокое качество игр, которые они делают.Однако может показаться удивительным, если внимательно посмотреть на графики продаж Nintendo и увидеть, какие франшизы продаются больше всего. Вы обнаружите, что 10 самых продаваемых франшиз Nintendo за всю ее историю включают в себя не только ее самых больших и популярных персонажей, но и относительные причуды, вспышки в игровой истории. Вы также не найдете некоторых из его самых продолжительных сериалов или самых узнаваемых персонажей. Топ-10 Nintendo — это странная смесь многолетнего и малоизвестного, как вы скоро узнаете.Итак, вот они: 10 самых продаваемых франшиз Nintendo всех времен.


Продажи : Продано более 34 миллионов копий

Вот насколько велика была мода Brain Age на DS: это по-прежнему одна из самых продаваемых серий Nintendo за все время, хотя почти все ее продажи приходятся на две игры, которые быстро вышли на международный рынок в период с 2005 по 2005 год. 2007. Помешательство на тренировке мозга и связанная с ним сомнительная наука были недолговечными, но повсеместными, были проданы десятки миллионов копий на DS, и с тех пор о них практически забыли.Nintendo попыталась возродить серию для Switch в 2019 году, но даже не выпустила эту новую версию в Северной Америке. Тем не менее, его влияние сохраняется, если судить по постоянной рекламе мобильных приложений для тренировки мозга.



Продажи : Продано более 41 миллиона

Кирби может показаться старожилам, начавшим с оригинальной NES, талисманом Nintendo второго уровня, но он перемещает юниты, как настоящий член Зала Славы. С тех пор, как серия дебютировала на Game Boy в 1992 году, было продано более 41 миллиона игр про Кирби, превзойдя несколько старых серий Nintendo, включая Metroid, F-Zero и Fire Emblem.Конечно, у розового пушистого комочка также было 90 928  игр, выпущенных под его именем, что значительно больше, чем у многих других высокопоставленных персонажей Nintendo. Мы говорим о играх про Кирби в три раза больше, чем об играх Metroid. Тем не менее, вы не можете отрицать, что он один из самых любимых персонажей Nintendo и, безусловно, один из самых успешных.



Продажи : Продано более 43 миллионов

Оригинальная франшиза Nintendo до сих пор остается одной из самых продаваемых, что отчасти говорит о том, насколько популярными были карманные компьютеры для одиночных игр в 80-х, до того как такие системы, как Game Boy, сделали их излишними.В период с 1980 по 1991 год Nintendo выпустила 60 игр Game & Watch — пять десятков маленьких плоских портативных систем, каждая из которых могла играть в одну игру. Позже компания выпустила различные сборники игр Game & Watch для своих более поздних портативных систем, и включение Mr. Game & Watch в качестве бойца Super Smash Bros. помогло возродить интерес к бренду. В прошлом году Nintendo возродила оригинальный портативный формат в честь 35-летия оригинальной игры Super Mario Bros. Аналогичный юнит в честь 35-летия оригинального набора Legend of Zelda выйдет позже на этой неделе. Любой, кто вырос на Switch или 3DS, вероятно, не может поверить, что эти простые маленькие черно-белые игры были лучшими играми, с которыми приходилось работать детям 40 лет назад, но это правда.



Продажи : Продано более 66 миллионов

Компания Nintendo втиснула почти всю свою историю в этот популярный файтинг, в результате чего было продано более 66 миллионов копий и возродился интерес к нескольким более старым или менее популярным франшизам.Super Smash Bros. — одна из самых продуманных игр с интеллектуальной собственностью, когда-либо придуманных какой-либо медиа-компанией, и, конечно же, помогает то, что все пять игр серии были довольно хорошими, независимо от того, знаете ли вы историю Nintendo или нет. По мере того, как Super Smash Bros. распространялась за пределы собственной собственности Nintendo и начала охватывать культовых персонажей других игровых компаний, она выросла из (очень жестокого) музея, посвященного Nintendo, в музей, который отдает дань уважения большому миру японских игр от ‘ 80-х по 00-е годы.



Продажи : Продано более 70 миллионов

Animal Crossing поднялся в этом списке с марта 2020 года, показывая, насколько важным может быть одно своевременное попадание. Первая Animal Crossing вышла в Японии в 2001 году и дебютировала в Америке в следующем году, но почти половина продаж франшизы пришлась на последние 20 месяцев. Да, Animal Crossing: New Horizons было продано примерно столько же копий, сколько первых четырех игр серии и всех трех ее дополнительных продуктов вместе взятых.Возможно, New Horizons стала бы хитом, если бы не вышла как раз во время пандемии, но нельзя отрицать, что уединение и изоляция, вызванные Covid, помогли повысить интерес к этой игре, построенной на социализации. Будет интересно посмотреть, останутся ли высокие продажи New Horizons теперь, когда Nintendo выпустила последнее крупное обновление игры; будет еще интереснее посмотреть, сможет ли какая-либо следующая основная игра Animal Crossing приблизиться к продажам New Horizons .



Продажи : Продано более 82 миллионов

Да, Донки Конг — оригинальный популярный персонаж Nintendo, и я знаю, что игры Donkey Kong Country пользовались огромным успехом на Super Nintendo, но я все равно был немного удивлен, увидев большую обезьяну на такой высоте. Его пиковые годы были в начале 80-х, а затем в середине 90-х; если вы проверите график выпуска в статье Donkey Kong в Википедии, вы увидите несколько игр, сгруппированных вокруг этих двух периодов времени, с третьим небольшим кластером в начале 00-х, представляющим серию ритм-игр Donkey Konga.В остальном игр Donkey Kong очень мало: только две были выпущены с 2007 года, и ни одной с 2014 года. оригинал был продан почти девятью миллионами копий в нескольких домашних релизах в 1980-х, а первая Donkey Kong Country стала третьей самой продаваемой игрой Super Nintendo за все время. На различные сиквелы, порты и переиздания оригинальной аркадной игры и трилогии для SNES приходится более половины общих продаж серии Donkey Kong, и только Donkey Kong Country Returns 2010 года приблизилась к своему максимуму на Wii, лучшей игре Nintendo. продажа консоли всех времен.Итак, да: это одна из популярных обезьян.



Продажи : Продано более 133 миллионов

Если Марио явно является собственностью Nintendo 1A, Zelda всегда ощущалась как 1B — культовая, новаторская, эпохальная серия, каждая игра которой является важным событием. Однако с точки зрения продаж конкуренции нет: Марио и Луиджи забивают Линка и Зельду. На самом деле, как вы можете видеть, помимо Mario есть еще две франшизы Nintendo, продажи которых превзошли более двух десятков игр Zelda, выпущенных за последние 35 лет.Однако неудивительно, что Zelda не заняла второе место; как ролевая игра, она требует немного больше терпения и внимания, чем более непосредственные жанры, такие как платформер. Два моих старших брата, которые в начале 80-х в основном увлекались аркадными играми и Atari 2600, оба были большими поклонниками Super Mario Bros. в Zelda есть что-то, что проводит черту между теми, кто вырос на очень прямолинейных играх типа «бери и играй», таких как аркадные автоматы, и теми, кто воспринял и вырос вместе со средой, поскольку она становилась все более сложной в годы вперед.В любом случае: людям нравятся игры Zelda! Видимо просто не так сильно, как хотелось бы…



Продажи : Продано более 204 миллионов

Да, Wii была настолько огромной, что Nintendo могла просто поставить это слово перед любым существительным или глаголом и продать как минимум миллион копий. В этих цифрах есть некоторая хитрость; безусловно, самая успешная игра под брендом Wii, Wii Sports , была комплектом для большинства систем Wii, проданных на протяжении всего срока службы.Конечно, Wii Sports — это то, что сделало систему таким феноменом, поэтому не стоит сбрасывать со счетов ее продажи только потому, что это был комплект. Wii Sports была такой же популярной и успешной и, вероятно, останется одной из самых продаваемых игр всех времен на десятилетия вперед. (В настоящее время он занимает четвертое место в чарте за все время после Tetris , Minecraft и GTA V .) Однако не только Wii Sports произвела такой фурор; Wii Fit было продано почти 45 миллионов копий за три итерации, Wii Sports Resort было продано более 33 миллионов копий, когда он был запущен с расширением Wii Motion Plus, а широко раскритикованная коллекция мини-игр Wii Play была продана почти 30 миллионами копий в пик Вимании в 2006 и 2007 годах.(Да, помогло то, что Wii Play часто был единственным способом найти дополнительные пульты Wii в те первые дни, когда все, что касалось Wii, распродавалось мгновенно.) Это показывает, как быстро и поразительно бренд Wii стал ядовитым, если посмотреть на эти числа; почти 200 миллионов из этих более чем 204 миллионов проданных копий пришлись на игры, выпущенные в период с 2006 по 2010 год. Wii U стала такой катастрофой, что Nintendo прекратила выпуск игр под брендом Wii после 2013 года. просуществовал семь лет и был широко популярен только около половины этого времени.Конец 00-х был странным, вы все.



Продажи : Продано более 380 миллионов

Казалось бы, легко сбрасывать со счетов успех покемонов. В конце концов, большинство основных игр про покемонов были выпущены с несколькими версиями в первый же день — серия была запущена на Game Boy еще в 1996 году с Pokémon Red и Pokémon Blue , и эта стратегия повторялась практически с каждой новой игрой. издание РПГ. Без сомнения, многие завершители купили каждую версию новой игры про покемонов, и это явно увеличило бы продажи.Кроме того, большинство крупных игр про покемонов регулярно переиздавались на протяжении многих лет, что увеличивало общий объем продаж. И любой, кто когда-либо просматривал длинный список игр про покемонов, может сказать вам, что он почти на уровне Марио со странными спин-оффами. Тем не менее, вы не продадите более 380 миллионов единиц только с помощью уловок. Pokémon — это не только вторая самая продаваемая франшиза Nintendo, но и вторая самая продаваемая франшиза во всех видеоиграх, и это не должно быть сюрпризом, учитывая непреходящую популярность этого феномена поп-культуры.



Продажи : Продано более 763 миллионов

В этом нет ничего удивительного. Мало того, что игры Mario от Nintendo являются одними из самых популярных и популярных среди всех игр, компания выпускает их без остановок уже почти 40 лет. Объединение каждой игры Mario в одну категорию может показаться обманом — существует ряд четко определенных подсерий Mario, которые можно считать собственной уникальной франшизой, — но даже если вы сделаете это, основная серия платформеров Super Mario все равно останется. стать самой продаваемой игровой франшизой всех времен, продано более 390 миллионов копий.На самом деле, если бы вы разбили основную серию Mario на отдельные части в этом списке, две из них оказались бы в первой четверке; с более чем 159 миллионами проданных копий Mario Kart заняла бы четвертое место в этом списке, после Zelda, но ниже игр под брендом Wii. В этой десятке было бы 40% франшиз Mario, если бы мы не объединили их всех вместе: Mario Party было продано более 60 миллионов копий, а различные спортивные игры Mario были проданы более чем 58 миллионами. В принципе, Марио довольно популярен — кто знал? Неудивительно, что Nintendo никогда не дает ему передышки, торопя его от одной игры к другой.



Старший редактор Гаррет Мартин пишет о видеоиграх, комедиях, путешествиях, тематических парках, борьбе и обо всем, что встречается ему на пути. Он также есть в Твиттере @grmartin.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.