Франшиза женской одежды российского производства: 200 Лучших Франшиз Одежды | 65 Отзывов (Цены в 2022)

Содержание

ТОП [все лучшие] франшизы одежды 👔👗 2022: отзывы, цены, обзоры.

Кризис потрепал нервы одежным ритейлерам и заставил их задуматься о будущем. Многие бренды пересматривают ценовую политику, ищут пути для удержания на рынке, некоторые принимают решение «выйти из бизнеса». Но, в основном, так поступают иностранные бренды, на рентабельность которых сильно повлияли колебания валюты. Российские же производители одежды, наоборот, в данной ситуации с оптимизмом смотрят в будущее и готовятся наращивать объемы отшиваемой продукции.

Как бы странно это не звучало, но несмотря на кризис, потребители не торопятся сокращать расходы на одежду. Согласно опросам, 38% россиян продолжают обновлять свой гардероб. Этот показатель сравним с докризисным периодом.

Жители нашей страны уже привыкли к еженедельному «шопингу» и поэтому от покупок одежды отказываться не намерены. Но несмотря на отсутствие видимых перемен в потребительском поведении, требования среднестатистического покупателя несколько изменились: люди хотят приобретать одежду по более доступной цене, но того качества, к которому они привыкли.

Но стоит ли в данной ситуации задумываться об открытии своего магазина одежды? При таком состоянии рынка стоит сделать выбор в пользу приобретения франшизы. Поскольку в борьбе за покупателя будут выигрывать только крупные компании, которые поглотят более мелких игроков, а значит работа под вывеской сильного бренда позволит говорить об успешности вашего бизнеса.

Как сделать правильный выбор в пользу действительно перспективного бренда, подскажет детальный анализ тенденций рынка.

Спрос рождает предложение

Анна Лебсак-Клейманс, генеральный директор Fashion Consulting Group так описывает настроение, охватившее рынок одежды: «В целом, потребительское поведение на сегодняшний день можно охарактеризовать как „осторожное“, „экономичное“, при этом покупатель за те же деньги хочет получать лучшее качество, чем несколько лет назад».

А значит всем производителям одежды стоит задуматься об удержании и даже снижении цены на товар до уровня «потребительского комфорта».

Причем многие потребители для того, чтобы приобрести вещь любимого бренда, стали ждать скидок, но размер дисконта для совершения покупки должен быть не менее 50%. Как утверждает генеральный директор сети нижнего белья EXTREME INTIMO Константин Анненков: «Стимулирование скидками почти перестало работать. В нынешней ситуации люди даже 30% скидку считают „маловатой“ и хотят большего. А это уже против бизнеса».

В данной ситуации выигрывают российские бренды, производства которых сосредоточены на территории нашего отечества, а значит колебания валюты не сильно сказываются на себестоимости продукции. У данных производителей есть возможность продавать товар по заниженной цене или с существенными скидками не в ущерб себе. Развитие торговых сетей подобных компаний чаще всего происходит по франчайзингу, а это позволяет экономить на штате сотрудников и не вкладывать внушительные средства в развитие компании в регионах.

Правда, и у них есть сложности. Они связаны, в основном, с отсутствием сырьевой базы: ткани и фурнитуру нашим компаниям приходится приобретать за границей, а значит и они в какой-то мере зависят от изменений на валютном рынке.

Но есть и такие бренды, которые работают на отечественном сырье, в основном, это производители обуви и мужских костюмов. Подобным компаниям кризис только на руку.

Не все бренды, удерживавшие до кризиса лидирующие позиции, сохранили своё прежнее положение на рынке. Доходы населения существенно снизились, ухудшилось материальное положение среднего класса. Если потребительское поведение российского среднего класса до кризиса можно было сопоставить с европейским уровнем жизни, то на сегодняшний день уровень жизни среднего класса в Европе сравним с российским премиальным сегментом. По этой причине многие мировые fashion-компании стали де факто переходить в категорию «дорогих» брендов, доступных для ограниченного числа россиян.

И тем не менее, опросы аналитиков отражают неустойчивую картину: покупатели со средним доходом и выше стараются приобретать меньше вещей, но при этом сохраняют интерес к тем брендам, приверженцами которых являются. А значит они будут стараться пополнять свой гардероб во время скидок и распродаж, посещать стоки и аутлеты.

В любом случае, основная часть населения нашей страны стала искать более дешевые альтернативы для обновления своего гардероба. Этой тенденцией воспользовались самые динамичные и способные российские дизайнеры, производители и сети, которые смогут обеспечить «демпинговое» предложение.

За счет чего одежные бренды могут предложить более низкие цены:

  • инвестиционная «подушка» (например, EXTREME INTIMO, ADL/ADILISIK)
  • перенос производства в Россию и наработанные связи с китайскими партнерами (пример — Sela, Baon)
  • торговая марка на базе местных мощностей (например, Glance, Bezko, Van Cliff и другие)

По словам главы компании Fashion Consulting Group: «Сейчас идёт формирование локальной „третьей колонны“, которая готовится вступить в серьёзную борьбу за „передел рынка“ в сегменте низких и средних цен, в который выдвинутся многие игроки следом за покупателем».

Практически все компании, имеющие потенциал отстоять свои позиции в сегменте одежного ритейла, развиваются по системе франчайзинга, а значит у каждого бизнесмена есть шанс поучаствовать в «переделе» рынка.

Даже в кризис одежный ритейл — хороший вариант для инвестирования, поскольку часть средств вы тратите на товарное наполнение магазина, а значит даже при негативном варианте развития событий, вы всегда сможете вернуть часть вложенных денег.

Также франчайзинговые предложения одежных брендов привлекательны тем, что не требует оплаты паушального взноса и роялти.

Большая компания, большие возможности

Старейшие участники одежного рынка франчайзинга — это международные компании.

Крупные производства одежды, сосредоточенные в различных странах, позволяют транснациональным брендам, таким как ZARA, ADL/ADILISIK, TOM FARR, EXTREME INTIMO, контролировать ситуацию на рынке. Подобные компании имеют торговые точки по всему миру, а также удерживают устойчивые позиции в своем сегменте. Поэтому у них есть определенная инвестиционная «подушка», позволяющая освоить эффективные и ресурсосберегающие технологии, которые обеспечат рентабельность бизнеса даже в условиях скачков валют и позволят «демпинговать» на рынке.

В связи с этим, большинство крупных компаний с оптимизмом смотрит в будущее, но тем не менее понимает, что прибыльности не стоит ждать в ближайший год, а значит оптимизирует штат, сокращает издержки и благодаря этому снижает себестоимость товара. Понятно, что в такой ситуации на российском рынке останутся действительно самые сильные и узнаваемые бренды, которые смогли безболезненно перейти на «новые рельсы».

Помимо оптимизации происходит и экспансия популярных брендов в регионы, для того, чтобы за счет открытия новых магазинов увеличить обороты компании. Многие модные марки планируют усилить присутствие в регионах за счет открытия как собственных, так и франчайзинговых магазинов.

Для международных брендов важно удержать свои позиции на рынке, для достижения этой цели необходимо убедить потенциальных франчайзи в экономической состоятельности сотрудничества с ними.

А значит они готовы предлагать действительно выгодные условия для потенциальных партнеров, что позволяет утверждать: кризис удачное время купить франшизу одежды.

Какие преимущества дает сотрудничество с крупными международными компаниями по франшизе?

Франчайзоры предлагают конкурентоспособную цену на коллекции одежды, которая позволяет обеспечивать стабильный объем продаж даже в кризисных условиях. Это подтверждает Елена Солонинчик, ADL/ADILISIK: «Мы подняли качество нашей продукции, при этом не поднимая конечной стоимости. Также мы предлагаем специальные коллекции с интересной ценой».

Помощь владельцам магазинов одежды по франшизе оказывается и в вопросах поиска и размещения точек в выгодных местах и торговых центрах с хорошим трафиком. Сейчас франчайзоры даже сотрудничают с собственниками торговых комплексов для того, чтобы увеличить посещаемость последних. Как утверждает генеральный директор одежного бренда EXTREME INTIMO Константин Анненков: «Удачные» локации для открытия магазина одежды отличаются тем, что сохраняется трафик, но падает конверсия. Потенциальные покупатели резко уменьшили частоту походов по торговым точкам. И это — общая проблема. Поэтому искать ее решение стараемся вместе с администрациями торговых центров, пытаясь создать для людей новые причины посещения комплексов». Торговые комплексы и магазины одежды проводят совместные акции и мероприятия, позволяющие усилить трафик потенциальных покупателей.

Однако, несмотря на все свои преимущества, международные компании зависимы не только от изменения курса валют, но и от политической ситуации в целом. Данным фактом решили «воспользоваться» российские компании, отшивающие коллекции за рубежом.

Переход на российскую «платформу»

Большинство отечественных марок одежды сегодня задумались о переносе производства в Россию. Такие бренды, как SELA, Baon и другие, стараются найти подходящие производственные площадки для пошива своих коллекций.

Конечно, возможность не зависеть от курса валют очень привлекательна для одежных компаний. Но несмотря на то, что размер зарплаты отечественной швеи сравнялся с оплатой труда китайской труженицы, сохранилась главная проблема российской текстильной промышленности: отсутствие сырьевой базы и нехватка производственных площадок.

Сегодня крупные российские компании, которые хотят удержать цены на одежду в своих коллекциях и при этом сохранить качество, к сожалению, не могут отыскать подходящие площадки для производства широкого ассортимента продукции.

Тем не менее, многие российские бренды анонсируют перевод части производственных мощностей на отечественные предприятия, а значит проблема не так значительна, как утверждают аналитики.

Как рассказывает представитель сети магазинов SELA Юлия Зефирова: «Планы перенести все производство коллекций в Россию — есть. Недавно были на Форуме по текстильной промышленности Минпромторга, познакомились с российскими производителями, сейчас активно пытаемся найти точки соприкосновения, делаем запросы. Базовый ассортимент — майки-белье, носки уже производим в России, с более сложными вещами тяжелее. Но мы надеемся, что скоро все будет, ведь у нас есть потенциал, и импортозамещение — не просто пустые слова».

А значит коллекции многих российских компаний станут независимы от колебаний курса валют. И потребители скоро смогут оценить недорогую, качественную одежду по конкурентоспособной цене.

Поэтому отечественные бренды такие, как SELA, Baon и другие, могут безболезненно наращивать обороты, зная, что их продукция понравится покупателю.

Как утверждает представитель Baon Максим Ванин: «Люди не перестанут покупать одежду и будут отдавать предпочтение тем брендам, которые смогут адаптироваться и удерживать цену и качество на комфортном для потребителя уровне».

Поэтому российские компании с уверенностью включаются в борьбу за рынок и стараются развивать розничную сеть с помощью продажи франшиз.

По словам франчайзи компании SELA: «С наступлением кризиса наши франчайзоры стали делать ряд поблажек. По всем спорным моментам проявляют гибкость. Чувствуется, что компания заинтересована во взаимовыгодном сотрудничестве».

Соответственно можно сделать вывод, что российские компании пытаются воспользоваться подобной ситуацией и по возможности вырасти за счет ослабления позиций международных компаний.

«Наша марка»

«Подняли головы» и отечественные бренды, производства которых изначально располагались на территории России.

Производители одежды, фабрики которых были построены еще в советские времена, готовы заменить импортные товары, но не во всех категориях.

Исторически отечественная текстильная промышленность сильна в нескольких категориях: мужская деловая одежда, трикотаж и спецодежда. Они успешны там, где не предполагается быстрое внедрение модных образцов, а в основе производства устоявшиеся отработанные лекала и материалы.

Тем не менее, появились российские производители женской одежды, качество продукции которых позволяет конкурировать с другими сильными брендами.

Наиболее масштабные проекты строят собственную розничную сеть (например, Глория Джинс, ТВОЕ), другие развиваются с помощью франчайзинга (такие, как Glance, Bezko, Van Cliff и другие).

Одежда российских производителей лояльно воспринимается потребителями, пользуется спросом и имеет свою постоянную аудиторию. А значит и магазин, открытый по франшизе от отечественного бренда будет пользоваться популярностью, особенно, если цена на одежду будет приемлемая.

По словам представителя компании Bezko Дениса Горпинченко: «Мы — российский производитель недорогой одежды. Качество наших изделий на порядок выше, чем у китайских поставщиков. Наши цены стабильны, а расчеты мы ведем в национальной валюте, в отличие от Европы. Обновление коллекций у нас происходит два раза в месяц. Условия партнерства очень гибкие и выгодные. Этого вполне достаточно для стабильного роста и развития компании в современных условиях».

Инвестиции, требуемые на открытие магазина под российской маркой, ниже, чем затраты на международный одежный бренд.

Многие специалисты прогнозируют стремительное развитие отечественных компаний-производителей и соответствующее перераспределение рынка. Большие надежды также подают российские дизайнеры, многие из которых наладили своё производство и конкурируют с Италией и Францией в премиальном сегменте одежного рынка.

Дизайнеры отечественного пошива

Локальные дизайнерские марки из России не только планируют развиваться на рынке, но уже строят свою розничную сеть с помощью франчайзинга.

Рассказывает представитель марки OLGA GRINYUK Наталия Колесникова: «Если многие европейские бренды сузили ассортимент, либо продают интересные модели по завышенным ценам, то наша компания предлагает качественные дизайнерские вещи по привлекательным ценам. Нам проще: ткани, конечно же, европейские, но за счет того, что мы производим одежду в нашей стране, мы можем позволить себе конкурировать и качеством, и ценой. А значит спрос на нашу одежду только растет, потребитель отказывается от европейской одежды в пользу нашей».

Эти слова подтверждает и коммерческий директор сети BRUSNIKA Наталия Тодорошко: «На данный момент спрос на дизайнерскую российскую одежду растёт, но проблема данного сегмента рынка в том, что не все дизайнеры могут стабильно выпускать коллекции, поскольку размещаются на сторонних производствах. Наш бренд от этого защищен, благодаря собственным производственным мощностям. Мы зависим только от сырья, но и с этим проблем нет».

То есть для того, чтобы задуматься об открытии магазина под брендом российской дизайнерской марки, нужно выяснить не только про качество и дизайн одежды, но и про периодичность выхода коллекций. А также понять насколько готов ваш рынок к приходу российских дизайнеров. Потому что по словам представителя марки VASSA: «Наша одежда пользуется спросом в тех городах, в которых потребители уже приучены к хорошим, качественным вещам. Наш потребитель несомненно оценит необычный крой одежды и люксовые ткани».

Возможно, все уже устали от перечисления преимуществ русской текстильной промышленности, но тем не менее сегодняшняя действительность такова, что лучшие и наиболее перспективные предложения для открытия бизнеса исходят именно от российских марок одежды. Но если ваш город еще не перенасыщен предложениями одежды, то стоит задуматься о приобретении франшизы международного бренда, поскольку в российских «глубинках» тяга к иностранному еще сильна.

известные бренды и недорогая одежда с реальными отзывами

Франшизы по категориям

Категория Услуги для бизнеса (b2b)Услуги для населенияОбщественное питаниеПроизводство, строительство и ремонтИдеи для малого бизнесаДетские франшизы: товары и услугиФинансовые услуги, кредиты, банкротствоИнтернет — франшизы и it — франшизыЗОО франшизы: зоомагазины, груминг, услугиАВТО франшизы: сервисы, запчасти, АЗС, СТОСпортивные франшизы: клубы, фитнес, товарыВендинг, аппараты, постаматыТовары для домаПродуктовые франшизыБЕСТСЕЛЛЕРЫ осениТорговля: розничные товарыУчастники выставки Buybrand

Подкатегория Все подкатегорииНижнее бельеОдеждаКосметикаПодарки и канцтоварыАптеки и товары для здоровьяОбувь и аксессуарыЮвелирные украшения и бижутерияДискаунтеры и фиксированные цены

Одежда

Франшизы одежды представлены в разных категориях: женская одежда, спортивная одежда, одежда для молодежи, для беременных, детская.
Открыть магазин одежды можно по франшизе как в Москве, так и в маленьких городах. Отличие будет в размере площади магазина и в среднем чеке. Сейчас популярен запрос на франшизы недорогой и даже дешевой одежды, особенно в регионах. Велик выбор среди франшиз магазинов известных международных и российских брендов. Чтобы купить франшизу одежды важны следующие критерии: 1. Товар должен быть в некотором роде уникальным, чтобы покупатель шел за ним в ваш магазин, а не на маркетплейс. 2. Если у бренда есть интернет-магазин, проговорите с франчайзером, сможете ли Вы получать доход за выдачу интернет-заказов в Вашем городе. 3. Единая ценовая политика в онлайн и оффлайн каналах продаж. Получить бизнес-план магазина одежды можно в нашем каталоге, оставив заявку на каждую интересную франшизу.

Найдено 27 франшиз

  • Все
  • До 500 тыс.
  • 500 тыс. — 1 млн.
  • 1-3 млн.
  • 3-6 млн.
  • 6-10 млн.
  • Более 10 млн.

INSPIRE GIRLS

франшиза современного, яркого, экологичного бренда одежды для девушек

Инвестиции

от ₽ 4 000 000

Инвестиции

от ₽ 6 000 000

ANNA ANNA

франшиза магазина женской одежды

Инвестиции

от ₽ 1 020 000

Инвестиции

от ₽ 3 000 000

DIVERSE

франшиза магазина модной одежды в стиле Casual и Streetwear

Инвестиции

от ₽ 4 000 000

GRIOL

GRIOL — это быть Совершенством!

Инвестиции

от ₽ 1 499 000

Marc O’Polo

франшиза магазина одежды премиум-класса

Инвестиции

от ₽ 11 000 000

Инвестиции

от ₽ 2 000 000

StepTime Shop

франшиза онлайн-магазина одежды на крупнейших E-commerce площадках

Инвестиции

от ₽ 10 000

Mom’s Balance

франшиза интернет-магазина для беременных

Инвестиции

от ₽ 50 000

CONFORME

Франшиза магазина одежды и нижнего белья от белорусского производителя

Инвестиции

от ₽ 500 000

DIM

франшиза магазина нижнего белья

Инвестиции

от ₽ 2 500 000

laete

laete – российский производитель широкого ассортимента изысканной и элегантной женской и мужской одежды для дома и отдыха, а также нижнего белья, дизайн которого ответит тонкому вкусу каждого.

Инвестиции

от ₽ 3 000 000

befree

франшиза магазина одежды

Инвестиции

от ₽ 3 900 000

Инвестиции

от ₽ 6 000 000

Calliope

франшиза международной сети магазинов одежды

Инвестиции

от ₽ 25 000 000

FORWARD / ФОРВАРД

франшиза федерального бренда сети магазинов спортивной одежды, обуви и аксессуаров

Инвестиции

от ₽ 900 000

Инвестиции

от ₽ 3 000 000

Orby

франшиза магазина одежды для подростков и детей

Инвестиции

от ₽ 2 500 000

PANDA

франшиза магазина женской одежды

Инвестиции

от ₽ 1 500 000

PlayToday

франшиза магазина детской одежды, обуви и аксессуаров

Инвестиции

от ₽ 1 400 000

  • <<
  • <
  • 1
  • 2
  • >
  • >>
Все новости

Новости франчайзинга

  • Итоги слета партнеров «Настоящей пекарни» 15 Сентябрь 2022 Партнеры из России и стран ближнего зарубежья приехали на родину франчайзера
  • «Хочу Пури» на премии WHERETOEAT SIBERIA 2022 14 Сентябрь 2022 Сразу 3 города вошли в лонг-лист
  • Последние новости Holding5 Company 14 Сентябрь 2022 За последние 3 месяца прошло открытие 3-х франшиз
  • «Перчини» – участник гастрономического гида «География на вкус» с Никой Ганич 13 Сентябрь 2022 Проект нацелен на популяризацию туризма в России

Подписаться на рассылку

детской одежды, недорогой одежды, женской одежды, спортивной одежды, дешевой одежды и других :: Shopolog.

ru

Все отраслиАвто и товары для автоАксессуарыАптекаБытовая техникаВендингВино и алкогольные напиткиВсе для домаГипер УниверсамЗдоровье, лечение, профилактикаЗоотовары и услугиКафе, ресторан, фастфудКниги и печатные изданияКомпьютеры, комплектующиеКрасотаМагазин для ВзрослыхМебельОбувьОдеждаОптикаПарфюмерия и КосметикаПродукты питанияРазвлеченияРемонт и строительствоСигары, табак, аксессуарыСладости и ШоколадСпортСувениры и ПодаркиТовары и услуги для детейТуризм, путешествияУслуги для бизнесаУслуги населениюФинансовые организацииХобби и увлеченияЦветы и растенияЧай, кофе, аксессуарыЭлектроникаЮвелирные изделия

По дате обновленияПо названию, А-ЯПо названию, Я-А

Подробнее » Премиум размещение в этом разделе от 1 000 руб в месяц

  • VITO PONTI

    Дата обновления — 23 февраля 2015
    Одежда

    VITO PONTI предлагает своим покупателям настоящий карнавал меха, классические модели в сдержанной цветовой гамме, яркие авангардные цвета и фасоны.

  • VI Легион

    Дата обновления — 23 февраля 2015
    Одежда

    Магазин «VI Легион» — это широкий выбор нижнего белья, домашней и пляжной одежды, а также аксессуаров для мужчин.

  • Versace

    Дата обновления — 23 февраля 2015
    Одежда

    Versace сегодня – один из ведущих мировых домов моды, который разрабатывает, поставляет на рынок и распространяет под различными брэндами Versace Group одежду, аксессуары, парфюмерию, косметику и домашнюю мебель высшего класса.

  • Van Laack

    Дата обновления — 22 февраля 2015
    Одежда

    Компания VAN LAACK существует уже больше века. Одежда шьется только из итальянских тканей, пуговицы изготавливаются вручную из маркассарского перламутра и имеют «нестандартные» три отверстия.

  • VAN CLIFF

    Дата обновления — 22 февраля 2015
    Одежда

    VAN CLIFF — динамично развивающаяся компания со сложившимися традициями и с более чем 11-летним опытом работы на российском рынке мужской одежды. За это время наша продукция заслужила доверие покупателей.

  • Valeria

    Дата обновления — 22 февраля 2015
    Одежда

    В настоящее время является одним из крупнейших в России производителей женского классического, fashion, ортопедического белья, специального белья для беременных и кормящих женщин впечатляющего размерного ряда (от 70А до 125J) в лучших традициях красоты, качества и комфорта.

  • UOMO Collezioni

    Дата обновления — 22 февраля 2015
    Одежда

    Классический смокинг, деловой костюм или дерзкий casual — здесь каждый мужчина сможет подчеркнуть свою харизму и индивидуальность. UOMO Collezioni — это пространство высокого стиля, в котором элитные мужские костюмы и смокинги занимают центральное место.

  • Uniqlo

    Дата обновления — 22 февраля 2015
    Одежда

    Первый магазин в России откроется весной 2010 года в торго-во-развлекательном комплексе Атриум в Москве.

  • ULTRA

    Дата обновления — 22 февраля 2015
    Одежда

    Основное достоинство и отличие одежды ULTRA – это высокое качество каждого изделия, которые изготавливаются на тех же производствах, из тех же материалов и с применением тех же технологий, которые применяются при изготовлении спортивной коллекции ULTRA.

  • Truvor

    Дата обновления — 22 февраля 2015
    Одежда

    Высокое качество обеспечивается применением новейших технологий производства и постоянным поиском новых видов ткани и способов ее обработки.

  • Triumph

    Дата обновления — 22 февраля 2015
    Одежда

    В производственную программу фирмы входят женское и мужское белье, пляжная и домашняя одежда. Самой важной ассортиментной группой является женское белье.

  • TREVIS JORDAN

    Дата обновления — 22 февраля 2015
    Одежда

    В сети мультибрендовых магазинов Trevis Jordan (Трэвис Джордан) представлен широкий ассортимент женской и мужской одежды, обуви, аксессуаров ведущих европейских брендов.

  • Topshop

    Дата обновления — 20 февраля 2015
    Одежда

    Topshop является единственной масс-маркой, коллекции которой каждый сезон демонстрируются на London Fashion Week.

  • Tommy Hilfiger

    Дата обновления — 20 февраля 2015
    Одежда

    Актер Хью Грант носит кепки марки Tommy Hilfiger, экс-президент Клинтон — галстуки, музыкальные группы Metallica, No Doubt и Майкл Джексон — линию одежды Hilfiger.

  • Tom Klaim

    Дата обновления — 20 февраля 2015
    Одежда

    Сегодня в «Tom Klaim Group» входят многие фирмы, находящиеся в Голландии, Швейцарии и России, отвечающие за сырьевое обеспечение, производство, контроль поставок, продажи и маркетинг.

  • Назад
  • 1
  • 2
  • 19
  • 20
  • 21
  • 37
  • 38
  • Дальше

Все категории каталога брендов

  • Авто и товары для авто
  • Аксессуары
  • Аптека
  • Бытовая техника
  • Вендинг
  • Вино и алкогольные напитки
  • Все для дома
  • Гипер Универсам
  • Здоровье, лечение, профилактика
  • Зоотовары и услуги
  • Кафе, ресторан, фастфуд
  • Книги и печатные издания
  • Компьютеры, комплектующие
  • Красота
  • Магазин для Взрослых
  • Мебель
  • Обувь
  • Одежда
  • Оптика
  • Парфюмерия и Косметика
  • Продукты питания
  • Развлечения
  • Ремонт и строительство
  • Сигары, табак, аксессуары
  • Сладости и Шоколад
  • Спорт
  • Сувениры и Подарки
  • Товары и услуги для детей
  • Туризм, путешествия
  • Услуги для бизнеса
  • Услуги населению
  • Финансовые организации
  • Хобби и увлечения
  • Цветы и растения
  • Чай, кофе, аксессуары
  • Электроника
  • Ювелирные изделия

Каталог брендов

Данный каталог брендов содержит более 2000 брендов розничной торговли и ритейловых сетей работающих на территории Российской Федерации. Каталог брендов собран как усилиями редакторского состава команды Shopolog, так и представителями самих брендов, что позволяет поддерживать информацию в наиболее актуальном состоянии.

Помимо самого каталога мы также подготовили списки адресов на территории Москвы к большинству брендов, что позволит вам быстро найти ближайший из магазинов бренда. Или, восзпользовавшись каталогом франшиз, подобрать точку, где данный франшизный бренд не представлен и, возможно, стоит открыть магазин.

Для более удобного использования каталога брендов вы можете воспользоваться контекстным поиском или поиском по категориям, а используя карту ритейла Москвы вы также оценить месторасположение выбранных брендов по их геопозиции. Если же вы являетесь владельцем или представителем бренда/торговой марке и нашли неточность, ошибку или ваш бренд просто не представлен в каталоге брендов — обязательно свяжитесь с нами и мы это исправим!

Мы стараемся стать лучшими в своём деле

Немецкий бренд женской одежды, обуви и аксессуаров Lichi в 2020 году откроет 10 магазинов в России. Торговые объекты появятся в крупнейших городах, включая новые точки в Москве. Кроме того, у марки появится новая премиальная линейка Lichi FFM. О том, почему бренд представлен исключительно в торговых центрах, где расположено производство и как вместе с товаром «продавать» еще и контент, мы поговорили с Хеленой Хальфингер, соосновательницей и главным дизайнером Lichi.

Как бренд Lichi представлен в России и Казахстане?

В настоящее время под маркой Lichi работает 21 магазин, включая 10 собственных точек в России: 4 расположены в Москве, 2 — в Санкт-Петербурге, а также по 1 объекту в Новосибирске, Екатеринбурге, Омске и Сочи. 2 магазина партнерских — в Краснодаре и Якутске, открытие которого запланировано на октябрь. 9 магазинов марки работают в Казахстане. Во всех городах компания показывает стабильно высокие продажи. Мы открываем торговые пространства только в лучших локациях, чтобы нас было легко найти или зайти в магазин между делом.

Как вы развиваетесь в онлайне? Сотрудничаете ли с крупными маркетплейсами?

У нас есть собственный онлайн-магазин, через который мы реализуем товар. Есть версия сайта для России, Казахстана и международная на русском и английском языках. На маркетплейсах марка Lichi не представлена, потому что нам банально самим не хватает товара, а производить специально под них считаем невыгодным делом. Крупные сайты обычно требуют очень высокий процент с каждой продажи. Хотелось бы отметить, что каждый месяц продажи в интернет-магазине увеличиваются, и люди больше доверяют нам. К сожалению, инстаграм в России схож с выжженным полем, практически каждый обжигался на заказе в инста-магазинах и имеет определенные опасения, не осознавая, что перед ним крупная компания, которая заботится о своей репутации.

С чего началась история бренда? Когда был запущен дебютный магазин?

Мы никогда не открывали первый магазин Lichi. У нас было около пяти мультибрендовых точек с одеждой из Европы и Америки в 2012 году, и в какой-то момент мы решили, что нам проще создать собственный бренд одежды, чем продвигать чужие марки, которые нас перестали устраивать по соотношению цены, дизайна и качества. С первых же дней одежда под собственным брендом стала пользоваться повышенным спросом, и уже через 2 года мы полностью отказались от продажи коллекций чужих марок.

Как вы развиваетесь сегодня? Используете ли кредитные средства?

Мы могли бы развиваться более быстрыми темпами, но в современных экономических условиях это чревато последствиями. Пока мы обходимся только своими средствами, боимся займов как огня. Мы никогда не открываем небольшие стрит-магазины на окраине города или шоурумы. Lichi — это всегда магазин с дизайнерским оформлением в лучшем торговом центре города. Бюджет такого открытия составляет 150-200 тысяч долларов, ежемесячные арендные платежи очень высоки, но по нашему опыту эти расходы всегда окупаются. Людям нужно место, которое легко найти, и конечно, большинство предпочитает зайти сразу в несколько брендовых магазинов, чтобы сравнить коллекции и сделать осознанный выбор. Можем похвастаться тем, что с первого же дня магазины нашего бренда работают на полную мощность и приносят прибыль. Всему виной популярность, которая идет впереди нас. У нас уже более миллиона подписчиков в Инстаграм, и эта цифра всё время растёт.

Какие планы у компании по развитию на ближайший год?

Lichi планирует открыть 10 магазинов в 2020 году, и охватить все крупные города России. Мы создали специальную команду — от проектировщиков до специалистов по ремонту и изготовлению оборудования. Это машина, которую мы не хотим останавливать. Если мы перестанем запускать новые магазины, то люди просто разбредутся в разных направлениях, поэтому мы всегда «заваливаем» их работой и открываем новый Lichi почти каждый месяц. Услугами специалистов на местах мы практически не пользуемся, так как ремонты нашего уровня в магазинах на локальных рынках никто не делает.

Как Вы оцениваете российский рынок фэшн-ритейла?

Рынок фэшн-ритейла находится в стадии развития. Заняты еще не все ниши, кто-то взлетает, а кто-то, более слабый, разоряется. На рынке появляется большое количество стартапов, которые больше заняты контентом, чем производством конкурентоспособного товара. Но в целом рынок оздоравливается, постепенно очищаясь от брендов, которые приобрели славу в 90-x и не удовлетворяют запросам современного потребителя. Люди стали более осознанными, случайных покупок практически нет — все тщательно продумывают что, где и по какой цене приобрести товар.

Кроме рынка РФ вы планируете выйти в другие страны?

Да, мы строим планы по повторному выходу на европейский рынок — в Германию и Францию. Арендные платежи в Германии даже дешевле, чем в России, однако нас смущает лишь отсутствие краткосрочных контрактов (интересные для нас площадки предлагают контракты от 5 до 10 лет, что в нашем быстро меняющемся мире слишком рискованно). Поэтому мы прежде всего рассчитываем на онлайн-ретейл и размещение на мультибрендовых площадках (эти направления самые популярные в Германии).

Как идут продажи в московских магазинах Lichi и на юге России, в Сочи?

В Москве мы открылись менее 2 лет назад, но с уверенностью можем сказать, что этот город самый перспективный, и даже 4 магазина не справляются с потоком клиентов в определенные часы пик. Мы будем открывать новые магазины с большей площадью и еще более изысканным интерьером в ближайшее время, а также реконструировать старые. Дизайн помещений сейчас тоже не стоит на месте.

В Сочи дела у нас пока отлично. Но, наверное, потому что мы начали работу только этим летом, и ещё не ощутили «зимнего периода». Сейчас в Сочи очень много туристов со всех уголков России, и множество наших клиентов специально приезжают в ТЦ Море Молл, чтобы наконец-то вживую побывать в магазине Lichi.

А как у бренда обстоят дела с развитием в Казахстане?

За последние 2 года в Казахстане мы сократили количество магазинов на 40 проц. На самом деле мы просто переключились на более перспективный рынок России и решили перебросить товарную массу в более крупные города. В Казахстане по факту лишь жители двух столиц способны приобретать одежду среднего ценового сегмента в необходимом для стабильной работы объёме. Но мы всё ещё видим потенциал в открытии новых магазинов в Алматы и других крупных городах.

Где Вы производите свои коллекции, какие используете ткани?

Дизайн-бюро бренда располагается в Германии. Мы производили одежду в Германии, США, Южной Корее, Таиланде, Китае, Кыргызстане, Бангладеш и Казахстане. На данный момент мы остановили свой выбор на Азии, так как стараемся предложить нашим клиентам лучшее соотношение цены и качества. Ткани — Китай, Турция, Южная Корея. В этих странах есть ткани европейского уровня качества, вопрос лишь в цене. Если вы готовы платить, ткань может быть уровня люксовых брендов. В октябре мы запускаем новую премиальную линейку Lichi FFM (дизайн-бюро располагается во Франкфурте- на-Майне), так как чувствуем запрос наших клиентов на изделия из дорогих тканей. Качество пошива при этом улучшать уже больше некуда, изменится лишь стоимость ткани и фурнитуры.

Какова основная аудитория бренда? Общаетесь ли вы со своими клиентами напрямую?

С первого же дня мы транслируем образ европейской современной девушки. У нас очень много спокойной одежды, модели с макияжем и «без макияжа», а контент строится на красоте сочетания вещей в образе. Мы регулярно снимаем в Германии и по всему миру, разговариваем с подписчиками, учим их видеть красоту, стараемся быть не просто магазином одежды, а влиять на тысячи девушек, которые следят за нами. В сентябре мы снимали фотосессию в королевском дворце в Германии, в Париже и в Милане, а в октябре уже запланированы съемки в Исландии и Африке. Сейчас очень важно не только предлагать качественную одежду, но и уметь ее «упаковать». Важен и контент, и приятный голос в колл-центре, мы стараемся стать лучшими в своём деле.

Фото: Lichi

Итоги презентации-выставки брендов Brand&Buyer — FRANCHISINGinfo.ru

С 1 по 3 июля 2014 в Москве, в Гостинице Измайлово Альфа прошла совместная презентация-выставка брендов спортивной и повседневной одежды, обуви и аксессуаров Brand&Buyer, в рамках которой состоялся предзаказ коллекций сезона Весна-Лето 2015.

В презентации-выставке приняли участие:

Компания F5: молодежная одежда стиля casual, F5 by Cannibal Racing — streetwear – коллекция для любителей экстремальных видов спорта, F5 Motion – спортивная линия одежды, F5 Donna женская линия.

Торговая марка TRESPASS (Шотландия) — один из лидеров в сфере производства технологичной одежды для горных лыж, сноуборда и активного отдыха.

Торговая марка TENSON (Швеция) комфортная, технологичная одежда для активного отдыха и повседневной жизни в условиях суровой русской зимы. Профессиональная экипировка для экстремальных видов спорта.

Торговая марка DIDRIKSONS (Швеция) — одежда для спорта и активного отдыха, предназначенная для взрослых, подростков и детей.

Торговая марка CANOE — оригинальный бренд головных уборов, создающий коллекции на стыке молодежной и классической линий. Бренд существует с 1996г.

1 июля был организован показ коллекций F5 Весна – Лето 2015. Партнерам и гостям марки была представлена основная коллекция F5, капсула F5 by Cannibal Racing — streetwear коллекция, которую F5 выпускает в сотрудничестве с командой экстремалов Cannibal Racing, спортивная линия одежды — F5 Motion и женская линия F5 Donna. Название коллекции Fashion 2.0. Основная коллекция состоит из капсул: Traveller, Western, Romantic wave, Garden, Marina, Pop art.

Обувь на показ предоставили дружественные F5 компании SOHO и EVITA.

SOHO — сеть салонов обуви и аксессуаров премиальных мировых брендов, демонстрирующих лучшие традиции городской моды. Имена этих брендов давно известны и любимы во всем мире: Clarks, Tommy Hilfiger, Gant, Marc OPolo, Napapijri, Porsche Design, Strellson, Happy Socks и др.

EVITA — популярный российский бренд, специализирующийся на производстве коллекций женской и мужской обуви и аксессуаров. Бренд отличает качество, стиль, доступная стоимость. Ежегодно EVITA выпускает порядка 3 тысяч различных оригинальных, стильных моделей.

2 июля в рамках деловой программы Brand&Buyer состоялся Круглый стол для франчайзинговых партнеров F5, на котором были подведены итоги первого полугодия 2014, обсуждены текущие проблемы и пути их решения.

Затем директор по продукту компании F5 Юлия Мятковская выступила с презентацией коллекции F5 Весна – Лето 2015, подробно остановившись на основных тенденциях сезона и новинках:

«Основная коллекция представлена несколькими направлениями, которые будут определять тренды будущего сезона. Это такие темы, как Traveller, Western, Romantic Wave, Garden, Marina, Pop Art. Интерес к таким направлениям, как Pop-Art (современное искусство) или Marina (морская тематика) всегда высок, но для каждого сезона дизайнерское бюро нашей компании находит новые, необычные и остро-модные сочетания тканей, цветов, фактур. Если, например, в капсуле Romantic Wave есть плиссировка, которая уже несколько сезонов не выходит из моды, то в следующем сезоне она будет представлена на других фактурах тканей, в сочетании с прозрачными материалами – актуальная и стильная тенденция следующего лета.

В морской тематике мы нашли интересные решения и для женской, и для мужской линии. Инновационные материалы, продуманная функциональность каждой вещи, стильные сочетания цветов – все это можно будет найти в нашей коллекции.

Еще одна интересная тема – Traveller. Как видно из самого названия, эта капсульная коллекция будет интересна всем, кто любит путешествия и приключения. Поэтому мы создали ее эргономичной, удобной, с использованием как натуральных, так и новых современных материалов. Она будет удобна как для поездок в другие города и страны, так и для прогулок по своему городу: интересные открытия могут встретиться на каждом шагу. Главное, чтобы одежда была удобной и красивой!

И, конечно же, традиционный для нашей компании блок Western. История компании F5 начиналась именно с джинсовой одежды, в дальнейшем мы стали активно развивать направление спортивной и casual-одежды. Но джинсы и сейчас являются одной из наших приоритетных тем, и могу сказать, что производятся они в соответствии с мировыми стандартами: мы закупаем те же ткани, что и ведущие зарубежные производители; и отшиваются они на самом современном оборудовании, на одной из фабрик в Европе. Ассортимент джинсовой коллекции обширен, но особенно я бы советовала обратить внимание на несколько трендов, которые будут особенно актуальны следующим летом. Во-первых, это необычная неоновая окраска: традиционный синий цвет джинсов как будто светится, становится особенно ярким благодаря особой обработке ткани. Во-вторых, принтованные ткани: посмотрите, как необычно и привлекательно смотрятся джинсы с цветочным рисунком. Мы представим несколько видов принтов – будут и крупные яркие розы, и нежные сине-серые полевые цветы, и очень интересная имитация жаккарда.

Для мужчин, как всегда, у нас представлены как классические варианты, так и трендовые вещи. Один из хитов продаж – джинсы с имитацией пятнышек краски – пользуются повышенным интересом как у байеров, так и покупателей. Если говорить в целом о коллекции, она очень сбалансирована, как по ценовому уровню (есть и бюджетные вещи, и более дорогие), так и по представленным направлениям, что особенно важно для современного потребителя, превыше всего ценящего свободу выбора».

Презентацию посетили партнеры компаний владельцы и управляющие фирменных магазинов и мультибрендовых магазинов, руководители отделов закупок крупных федеральных оптовых компаний из 41 города России и Беларуси: Архангельск, Березники, Бронницы, Великий Новгород, Владимир, Вологда, Гагарин, Гродно, Домодедово, Железнодорожный, Йошкар-Ола, Казань, Кирово-Чепецк, Красногорск, Красноярск, Курган, Могилев, Молодечно, Москва, Нижний Тагил, Омск, Оренбург, Орехово-Зуево, Пермь, Петрозаводск, Печора, Пятигорск, Рязань, Самара, Саранск, Саратов, Светлогорск, Сочи, Сыктывкар, Тольятти, Томск, Тула, Тюмень, Улан-Удэ, Череповец, Электросталь, представители крупнейших интернет-магазинов, а также профессиональных СМИ: журналов PROfashion, Модный Magazin, интернет-порталов www.riamoda.ru, www.franchisingINFO.ru, www.fashioneducation.ru

Справка

Презентация-выставка проходит дважды в год с января 2013 г. и представляет собой микс профессиональной выставки и светского мероприятия, в рамках которого осуществляется предварительный заказ коллекций. Цель мероприятия — привлечение «качественных» партнеров в франчайзинговые сети участников. Преимущества для участников:  максимальная концентрация активных байеров, возможность расширения клиентской базы, популяризация представляемых брендов, повышение лояльности к брендам, продвижение брендов за счет присутствия СМИ. К участию приглашаются компании с солидной клиентской базой. Посетители: представители мультибрендовых магазинов, Internet-магазинов, торговых сетей, франчайзинговые партнеры участников. Преимущества для посетителей: возможность заказа нескольких марок и нескольких категорий (одежда-обувь-аксессуары). Организатором мероприятия выступает компания F5.


авторы самых обсуждаемых тапок и сумок Петербурга

Все говорят о « хомисах» и «женьках»! Сенсационный бренд уличных тапок Homies (их носят модникии интеллектуалы!) — дело рук Виталия Полякова, а лаконичные сумки Jenek только что запустила Женя Петрова — и за ними уже очередь до Финского залива.

Почему вообще тапки и почему сумки?

Виталий: Я сказал Женьке сделать сумки, а она мне: «Сам сделай тапки!».

Евгения: Когда мы только познакомились, Виталий каждый день твердил, что хочет запустить бренд тапок. Вот я так и сказала! А Виталий взял и сделал Homies. Виталий: Женька тоже долго собиралась с мыслями, но в итоге появился Jenek!

С чего начинали?

Евгения: По образованию я модельер обуви, но начала с аксессуаров: однажды пришла в Академию художеств, увидела, как студенты хранят свои кисти в тубусах от чипсов, и запустила бренд Artskill — пеналы для художников и косметички.

Виталий: А я как-то я купил на Уделке пару: она была не носибильна, но мне понравилось, как она выглядит. Я ее реанимировал, еще долго в ней ходил и чувствовал — кайфово. Тогда и зародилась мысль о своем производстве. Первым шагом к этому была продажа копий Rick Owens и Ann Demeulemeester: я занимался этим не кривя душой, потому что видел перспективу адекватных денег, и клиенты у меня были прикольные! Параллельно я отчислился из университета и устроился в Massimo Dutti продавцом-консультантом. Первую зарплату спустил на ботинки Alexander McQueen с черепами. Они меня поразили: запах кожи, принт, намечания — идеальное качество. И я подумал: «Какой ерундой я занимаюсь! Зачем я заказываю подделки из Китая?» Я тут же раздарил все эти копии, порядка 50-ти пар, и начал погружаться в ремесло. И погрузился — так погрузился: начал на производстве люксовой мужской обуви Goodyear Welt в Петербурге; уехал в Бельгию, где сотрудничал со студентами Антверпенской школы моды; работал в московском Grunge John Orchestra.

На каком этапе присоединился к Artskill?

Виталий: В 2018-ом я вернулся в Петербург: помогал Artskill дорабатывать технические моменты (например, колодки для косметичек!) и — спасибо огромное Жене — по сути использовал Artskill как платформу-производство, где можно реализовывать свои проекты. Вначале Homies был экспериментом.

Когда ты понял, что дело пошло?

Виталий: Нужно отдать должное ребятам из бренда Vatnique: Кирилл Ступченко и Леша Сорокин стали первыми клиентами мужской линейки Homies. Я еще ее не выпустил, а они уже заказали себе пары, вот. И еще они брали Homies в Москву на поп-апы Vatnique: уже на втором поп-апе я понял, что у меня есть свой клиент и что он приходит специально за Homies.

Как вы сейчас формулируете ДНК ваших брендов?

Евгения: Думаю, Jenek – про комфорт и естественность. Мы просто решили делать в Jenek все, как и когда хотим. Наш логотип — неправильное написание моего имени на французский манер. Да, мы понимаем, что классно было бы обратиться к графическому дизайнеру, но нам так больше нравится. Все уже устали думать, как делать правильно и продуманно-классно — этим как будто бы рынок перенасыщен. Так что Jenek – это легкость в прямом и переносном смысле! Да ведь и сам Jenek появился легко: Альбина была проектным стилистом в artskill, как-то я ей говорю: «Альбин, я тут сумки уже год делаю, посмотри, пожалуйста». И ей понравилось! И вот так легко Альбина к нам присоединилась: сначала как стилист, позже как арт-директор. Возможно благодаря ей и складывается ДНК!

Виталий: Технически Homies — это тапки для улицы. Обычные базовые ботинки, в которые заложены конструктивные моменты — нет жестких подносков, колодка не сдавливает, нога не стрессует. А что касается ДНК… Сейчас привлекают внимание кроссовки с трехметровой подошвой, а Homies про сохранение внимания на более важных вещах. Мои клиенты пишут письма благодарности с акцентом на том, что они надевают нашу обувь и забывают про нее — ради этого чувства, наверное, я Homies и делаю.

Кстати, кто ваши клиенты?

Виталий: К Homies обращаются активные и самодостаточные девушки и вполне себе успешные парни, которых как будто бы уже ничего не волнует, им все понятно: они такие немножко в костюме Dries van Noten или в чем-то льняном. Евгения: Часть аудитории Jenek – это, конечно, клиенты Artskill. А так вроде бы это очень классные девчонки, свободные, но в то же время интересуются всем, что происходит.

Можно сказать, что ваш клиент – это отчасти и есть вы?

Евгения: Возможно это та, кем я бы хотела стать.

Виталий: Иногда приходят такие клиенты, на которых ты смотришь и думаешь — черт, он крутой.

На себя и ориентируетесь в производстве?

Виталий: Я на свой вкус ориентируюсь. И на отклики клиентов, друзей. Для меня важно, чтобы продукт у всех откликнулся.

Евгения: Я ориентируюсь на то, нравится ли мне самой. И только потом иду к Виталику и к другим нашим коллегам, друзьям — спрашиваю их.

Виталий: Мы не даем друг другу спуска, всегда разговариваем честно: если что-то в продукте плохо, скажем. Да, приходится дорабатывать, зато в этом подходе залог того, что у нас все выходит качественно.

Где берете материалы?

Евгения: Для Jenek я принципиально не использую российскую кожу, это все итальянский сток. Фурнитура тоже из Италии, пока с этим нет сложностей, у нас хорошие поставщики, надеюсь, так будет и дальше. Неделю назад я узнала, что термопластик (промежуточный материал который мы используем) попал под санкции и его пока не будут ввозить. У меня запас этого материала на год, так что есть время, чтобы решить эту проблему.

А что с оборудованием?

Евгения: 10 лет назад китайские машины были плохого качества и я покупала немецкое оборудование. Сейчас китайцы научились делать качественные и доступные машины. Виталий: У меня был опыт покупки машины для пошива обуви pfaff 491 — все обувщики на нее молятся, крутая тачка. Но она уже довольно уработанная – благо, китайцы научились делать аналоги. И еще сейчас я перебираю советские шпальты. У меня есть штука для калибровки кожи на подошву. Если ее грамотно настроить — будет отличный инструмент.

Сложное у вас производство?

Виталий: Конструирование, проработка модели, крой, пошив, затяжка, склейка подошвы, обтачивание, и финиш.

Евгения: Сначала раскрой резаками, потом брусовка края, выравнивание по толщине, дублировка, склейка, сборка, пошив, околачивание. И еще окрашивание в процессе! На нашем производстве работают мастера с опытом более 30 — 35 лет!

Виталий: Я к Жениным мастерам за советом хожу — это зубры и мэтры!

 

На этом месте вопрос про то, почему вы подняли цены отпал сам собой. Хотя мы еще помним пары Homies по 12 тысяч!

Виталий: Повысились цены на материалы – и нам пришлось повысить.

У вас есть бизнес модель?

Виталий: План, план…Я вообще такой человек, который все делает по ходу: конкретного бизнес-плана нет, но и о чем сейчас вообще можно говорить конкретно. Вот будут средства на шоурум — сделаю. Первостепенно нужно поставить производство. Была идея в сентябре поехать в Париж и сделать там шоурум, и я очень горел этой идеей, до вот этой всей истории. Непонятно, что будет с поставками. У нас сейчас самая важная поставка — подошва. У нас есть запас и в сентябре ждем вроде как новую партию. Но неизвестно привезут ее нам на самом деле или нет.

Homies раньше продавались в Babochka, почему перестали?

Виталий: Мы не перестали, просто поставили на паузу: возможно, возобновим это сотрудничество. Ценовая категория Homies не соответствует ценовой категории Babochka — когда их клиент берет наш продукт, он видит качество, но у него происходит ментальный сбой из-за цены: обычно он покупает обувь в разы дороже. Так что было мало продаж, но очень много бумажной волокиты. Плюс возвраты: мы стараемся продавать обувь как горячие пирожки — сделали и сразу продали. А там получалось так, что люди возвращали обувь с поцарапанной подошвой, а мы продаем абсолютно новые пары, без царапинки. Так что получалось,что мы забивали себе сток.

Как расширяется ваша аудитория?

Евгения: Со дня презентации Jenek прошел всего месяц. К нам приходят клиенты ArtSkill Store, они доверяют качеству и возвращаются к нам не только за аксессуарами для хранения, но и за сумками. Расширение аудитории происходит естественным путем. Виталий: Я не сотрудничаю с блогерами, Homies продвигают сами клиенты, наши «хомики».

Что нового приготовили «хомикам» и«женькам» на осень?

Евгения: К концу сентября у Jenek выйдет новая модель — рюкзак. И мы расширим размерный ряд самых популярных моделей сумок!

Виталий: У Homies впервые появилась демисезонная модель! Считаете, тренды до сих пор существуют?

Евгения: Я не люблю тренды, не разбираюсь в них и считаю, что не нужна куча сумок и одежды, нужно просто носить, что нравится — всегда. Jenek — именно такой! Особенно модель Merit – самая первая сумка, с которой все началось: мне кажется, она была бы популярна 20 лет назад и будет актуальной в 2042-ом. А так мне нравится изучать винтажные сумки с точки зрения сборки: Hermes, Chanel — сразу находится вдохновение. Сейчас в Jenek появился технолог, а до этого макетами, сборкой, тестированием занималась я.

 

Кого носите и любите из российских дизайнеров?

Евгения: На мне юбка osome2some! И люблю Ugly sweaters club.

Виталий: Да, Ugly sweaters club! Мы одни из первых, кто начал их носить — один свитер на двоих. Я купил себе, а Женька его носит. Мне нравится питерский стритвир Wolf: они делают интересные футболки с принтами, но у меня ничего от них нет, жду белого лонгслива! Когда он появится – возьму. Ребята «Труд» в Москве еще крутые — один из них даже антиквариат коллекционирует.

Евгения: Мне еще нравится Sorelle — давно хочу купить у них клеши, но каждый раз моего размера нет на сайте. И Ushatava!

Виталий: Да, я ношу женькину джинсовку Ushatava — в ней круто на скейте рассекать.

Не хочется использовать слово «конкуренты», но они у вас есть на российском рынке?

Евгения: Уважаю ребят из Fetish brand: по стилистике они абсолютно другие, плюс у них огромное производство с невероятными мощностями, но у нас с ними похожая ценовая политика и они все делают качественно.

Виталий: Есть ребята Razumno в Москве, и у нас как будто бы один и тот же клиент. По крайней мере, основательница этого бренда регулярно присылает мне фотографии, как к ним заходят клиенты в моей обуви. И она вообще свой бренд запустила, вдохновившись моим, вот. Но делает абсолютно другое! И мне очень симпатично, что она потомственно этим занимается — у нее папа обувщик, большое предприятие и первый проект мужской обуви, классики. А так нет конкурентов! Как относитесь к коллаборациям?

Евгения: У нас с Виталиком скоро будет коллаборация!

Виталий: Мы сделали сникеры-пинетки! Следующим летом запустим — тем более, уже есть на очереди люди, которые хотят купить.

Евгения: Мы с Альбиной хотим сделать коллаборацию с подругой Виталика — Катей, она делает свечи. Будет такой аромат для Jenek — скошенная трава и запах кожи (или резины!).

Фото: Алиса Дитрих

Текст: Дарья Пашина

Следите за нашими новостями в Telegram

Автор:

Mashnich,

Материал из номера:

Сентябрь

ELIS FASHION RUS

ELIS FASHION RUS

Крупная федеральная компания с многолетней историей и внушительным опытом работы в индустрии моды, один из ведущих российских производителей одежды, объединяющий 2 бренда женской одежды ЭЛИС и ЛАЛИС, а также мужская марка 20th LINE. Организуя весь бизнес-цикл от моделирования продукта до продаж, компания ежегодно увеличивает продажи и расширяет географию своего присутствия.

ПОСМОТРЕТЬ ИСТОРИЮ

ИСТОРИЯ БРЕНДА

2020

В ЭТОМ ГОДУ НАМ 100 ЛЕТ!

Мы счастливы, что отмечаем юбилейный год вместе с вами. Вы часть нашей истории. Спасибо!

 

2019

ЗАПУЩЕН БРЕНД МУЖСКОЙ ОДЕЖДЫ 20-Я ЛИНИЯ

Название выбрано не случайно. «20-я линия» — улица в Ростове-на-Дону, на которой расположено основное производство компании и родилась идея создания коллекции.

 

2018

РОЗНИЧНЫЙ БИЗНЕС ИМЕЕТ БОЛЕЕ 230 СОБСТВЕННЫХ И ФРАНЧАЙЗИНГОВЫХ МАГАЗИНОВ В РОССИИ И СНГ

Приобретено оборудование для разработки джинсовой продукции. В ассортименте появились джинсы разных оттенков и кроя, джинсовые куртки, плащи и юбки.

 

2016

В ВОЛЬСКЕ ОТКРЫТ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КОМПЛЕКС С ПЛАНОВОЙ МОЩНОСТЬЮ 220 ТЫС.

ИЗДЕЛИЙ В ГОД

Разработана и запущена новая концепция магазинов в соответствии с мировыми тенденциями в области планирования торговых площадей и мерчандайзинга.

 

2015

НАЧАЛО СТРОИТЕЛЬСТВО

Начато строительство четвертого завода в России (г. Вольск Саратовской области)

 

2013

В СОТРУДНИЧЕСТВЕ С ВЕДУЩИМИ МЕЖДУНАРОДНЫМИ КОМПАНИЯМИ

Реконцепция магазинов с целью дальнейшего успешного развития в России и за рубежом.

 

2012

ОТКРЫТО 25 СОБСТВЕННЫХ И ФРАНЧАЙЗИНГОВЫХ МАГАЗИНОВ

Рост товарооборота составил 35%.

 

2011

ОТКРЫТО 20 СОБСТВЕННЫХ И ФРАНЧАЙЗИНГОВЫХ МАГАЗИНОВ

Рост товарооборота составил 35%.

 

2010

ЗНАЧИТЕЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ НАПРАВЛЕНЫ НА СОЗДАНИЕ И ПРОИЗВОДСТВО ТРИКОТАЖНЫХ МАТЕРИАЛОВ В РОССИИ

Парк оборудования приобретен ведущим мировым производителем SHIMA SEIKI.

 

2008

НАЧАЛСЯ ПРОЕКТ ОТКРЫТИЯ ФРАНШИЗНЫХ МАГАЗИНОВ

Успешная бизнес-модель привлекла потенциальных партнеров и значительно расширила географию присутствия бренда.

 

2007

БЫЛИ ОПТИМИЗИРОВАНЫ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ И АКТИВНО РАЗВИВАЕТСЯ СОБСТВЕННЫЙ РОЗНИЧНЫЙ БИЗНЕС

Знаменитости стали принимать участие в продвижении нашего бренда. Послами нашего бренда стали модель «Мисс Россия-2003» Виктория Лопырева и актриса и модель Мария Семкина.

 

2005

ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ ПРИНИМАЮТ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ О РАСШИРЕНИИ АССОРТИМЕНТА И ПЕРЕМЕНЕ НА TOTAL-LOOK

Появилась новая группа костюма и платья: жакеты, блузки, платья, юбки, брюки, кардиганы.

 

2003-04

ОПТОВЫЕ ОТДЕЛЕНИЯ ОТКРЫТЫ В ЕКАТЕРИНБУРГЕ, САМАРЕ, КАЗАНИ И АЛМАТЫ

 

2001-02

ЗАРЕГИСТРИРОВАНА НОВАЯ ТОРГОВАЯ МАРКА LALIS.

ОТКРЫТЫ НОВЫЕ ОПТОВЫЕ ОТДЕЛЕНИЯ В ИРКУТСКЕ И НОВОСИБИРСКЕ

Высокое качество продукции компании подтверждено вручением Золотого Знака «Сто лучших товаров 2003 года» и другими наградами.

 

2000

ЗАРЕГИСТРИРОВАНА НОВАЯ ТОРГОВАЯ МАРКА ELIS. В МОСКВЕ ОТКРЫТО НОВОЕ ОПТОВОЕ ОТДЕЛЕНИЕ

 

1998

ДЕВАЛЬВАЦИЯ РУБЛЯ ДАЛА ИМПУЛЬС РАЗВИТИЮ ОТЕЧЕСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА

В Ростове-на-Дону открыто первое региональное оптовое отделение.

 

1996

КОМПАНИЯ ПРОИЗВОДИЛА ОДЕЖДУ ДЛЯ НЕМЕЦКИХ И АВСТРИЙСКИХ БРЕНДОВ

Взамен наша компания получила технологии, стандарты и опыт.

 

1993

ОТКРЫТ ПЕРВЫЙ ФИРМЕННЫЙ МАГАЗИН

 

1988-90

ПРОВЕДЕНА МОДЕРНИЗАЦИЯ ОБОРУДОВАТЕЛЬНОГО ПАЛАТА ОБОРУДОВАНИЕМ НЕМЕЦКОЙ КОМПАНИИ CONSORTEX, ЧТО ВОЗМОЖНО УЛУЧШИТЬ УСЛОВИЯ ТРУДА, РАСШИРИТЬ АССОРТИМЕНТ, ПОВЫСИТЬ КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ И ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА

 

1950-60

ПРОШЛА СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ МАСТЕРСКИХ, ПОЯВИЛСЯ КОНВЕЙЕРНАЯ ЛИНИЯ

Ежегодно производилась модернизация производства, постепенно внедряется система безбракового производства. Компания переключается на производство исключительно топового ассортимента: пальто, куртки, плащи.

 

1920

В РОСТОВЕ-НА-ДОНУ НЕСКОЛЬКО ПАЙНЫХ СОЗДАЛИ ШВЕЙНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

Позже государство профинансировало закупку нового оборудования и расширение мощностей. Фабрика производила одежду для гражданского населения и армии.

 

СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ

ООО «Элис», 20-я линия, 4, Ростов-на-Дону, Россия, 344019

Администрация

+7 (863) 200-04-90

Отдел обеспечения производства

+7 (863) 200-04-85

Отдел снабжения

+7 (863) 200-04-92

10 лучших франчайзинговых компаний по производству одежды в США на 2021 год


Швейный бизнес предлагает совершенно разные возможности. Они различаются ассортиментом, концепциями, областью применения и многим другим. Это означает, что швейный бизнес может подойти многим предпринимателям. Франшизы одежды становятся все более популярными по нескольким причинам. Люди хотят покупать одежду надежных брендов, которые имеют свой стиль и предлагают хорошее качество. Популярные бренды имеют хорошо зарекомендовавшие себя бизнес-модели, которые можно легко использовать во многих странах. Франчайзинг упрощает процесс открытия и ведения швейного бизнеса. Просмотрите 10 лучших концепций франшизы одежды, перечисленных ниже, и выберите лучшую.

Шкаф Платона

Год основания: 1998
Франчайзинг с: 1999
Единицы франчайзинга: 479
Первоначальные инвестиции: от $255,000
Роялти3 90%20

Plato’s Closet продолжает доминировать в качестве ведущего национального розничного магазина перепродажи в своем роде, и мы ищем более увлеченных предпринимателей, которые хотят начать свой собственный бизнес и разделить этот путь с нами. Торговая марка Plato’s Closet продолжает обеспечивать успех на рынке для франчайзи, стремящихся предлагать последние тенденции и стили для постоянно меняющихся модных потребностей молодых мужчин и женщин. Если вы заинтересованы в том, чтобы владеть и управлять своим собственным динамичным, быстро развивающимся магазином розничной и перепродажи для подростков, наша команда Winmark готова услышать от вас.


Основной бутик

Год основания: 1991
Франчайзинг с: 1998
Единицы франшизы: 76
Первоначальные инвестиции: от $140 175
Роялти3: 9020

Mainstream Boutique — это захватывающая франчайзинговая концепция розничной торговли модной одеждой и аксессуарами. Мы узнали, что работает, а что нет. Этот ценный опыт превратился в динамичную франчайзинговую возможность для таких предприимчивых людей, как вы. Наша обширная программа обучения сочетает в себе обучение в классе, обучение на рабочем месте в бутиках, принадлежащих франчайзи, онлайн-обучение и встречи, а также практические знания в области маркетинга, финансов и систем управления.


Одежда Mentor

Год основания: 2001
Франчайзинг с: 2007
Единицы франшизы: 134
Первоначальные инвестиции: от $173,000
Роялти3 4 9020

Магазин одежды Mentor продает брендовую и дизайнерскую одежду, обувь и аксессуары, бывшие в употреблении, со скидкой до 70% от первоначальной розничной цены. Интерес к Clothing Mentor быстро распространился за 12 лет существования франшизы. Мы проводим три отдельные комплексные программы обучения, которые предоставляют нашим новым владельцам занятия как перед открытием, так и после открытия, начиная от бизнес-планирования, финансового управления и выбора недвижимости до операций в магазине, мерчендайзинга, управления запасами и обучения системе POS, а также Полная неделя обучения в магазине.


Магазины шлепанцев

Дата основания: 1998
Франшиза с: 2004
Единицы франшизы: 57
Первоначальные инвестиции: от $210 800
Роялти3: 9020%

Компания Flip Flop Shops, основанная в 2004 году, занимается франчайзингом с 2008 года. У нас есть магазины по всему миру, и мы продолжаем расширять свое присутствие. Наша управленческая команда состоит из ветеранов обувной индустрии, а не только франчайзеров. У нас долгая история заказа, продажи и мерчандайзинга обуви. При новом владельце в июне 2018 года Flip Flop Shops активно начала обновлять магазины, чтобы развиваться вместе с современным покупателем. Обновления включают мобильную кассу, обновленный дизайн интерьера с новой палитрой материалов и цветовой гаммой, а также введение новых брендов и аксессуаров.


Бутик Абрикос Лейн

Год основания: 1996
Франчайзинг с: 2004
Единицы франчайзинга: 60
Первоначальные инвестиции: от $132 550
Роялти3: 9020

Бутик Apricot Lane — это ведущая франшиза бутиков одежды, предлагающая фирменную модную одежду, украшения, сумки, аксессуары и подарки в последних стилях и актуальных тенденциях, которые ищут покупатели. Apricot Lane уникален в своей миссии — предлагать самые модные новинки стилей и тенденций на полках магазинов, как только они появляются на подиуме. От обучения до технологий, маркетинга и многого другого, когда вы открываете франшизу своего магазина одежды с нами, мы обязательно делаем все возможное, чтобы настроить вас на успех.


Скряга в верхней части города

Год основания: 2008
Франчайзинг с: 2008
Единицы франшизы: 65
Первоначальные инвестиции: от $259 660
Роялти3: 9020%

Как возможность франшизы Uptown Cheapskate не имеет себе равных. Основанная дальновидной командой руководителей, которые сделали Kid to Kid национальной франшизой по перепродаже одежды с более чем 100 точками по всей стране, Uptown Cheapskate точно знает, как дать предпринимателям возможность владеть процветающим бизнесом, который имеет значение. Владельцы франшизы покупают у своих клиентов одежду, бывшую в употреблении, и дают этим вещам вторую жизнь, продавая их по значительно сниженной цене. Uptown Cheapskate предлагает поддержку мирового класса, которая начинается с того момента, как владелец франшизы начинает свое путешествие с нами.


Pro Image Sports

Год основания: 1985
Франчайзинг с: 1986
Единицы франшизы: 131
Первоначальные инвестиции: от $155 500
Роялти3 90%20

Pro Image Sports уже более 30 лет является ведущей спортивной франшизой. В наших магазинах много поклонников, которые ищут подлинную, модную, лицензированную спортивную одежду и новинки. Pro Image Sports — отличный вариант для предпринимателей, которые ищут растущий бизнес с низким уровнем риска и относительно низкими требованиями к инвестициям и роялти. Pro Image Sports предлагает множество стратегий маркетинга и продаж в течение года, чтобы вы могли продвигать свой бизнес. Наша опытная команда по аренде имеет почти 30-летний опыт и отношения с владельцами торговых центров по всей стране. Мы стремимся помочь вам обеспечить лучшее местоположение и доступный пакет аренды.


Стиль Encore

Год основания: 2013
Франчайзинг: 2013
Единицы франчайзинга: 64
Первоначальные инвестиции: от $264 200
Роялти3: 9020%

Style Encore — новейший член семейства высококачественных розничных и перепродажных брендов Winmark®. Разработанный как старшая сестра Plato’s Closet®, Style Encore предлагает аккуратно использованную одежду, обувь и аксессуары для женщин в возрасте от тридцати лет и старше. Делайте добро для своего сообщества, для своих клиентов и для окружающей среды в этой возможности франшизы, направленной на переработку женской одежды и аксессуаров обратно в ваше сообщество, платя столь необходимые деньги своим клиентам за их аккуратно использованные товары и предлагая потрясающую моду по значительно сниженным ценам. женщины в вашем сообществе.


Большая лягушка

Год основания: 2007
Франчайзинг с: 2008
Единицы франчайзинга: 88
Первоначальные инвестиции: от $114 501
Роялти3: 6020

Big Frog — это небольшой розничный бизнес, основанный на новых технологиях, который может создавать футболки с индивидуальным дизайном для всех и каждого. Франчайзинговые компании Big Frog предоставляют высококачественные индивидуальные продукты, основанные на простых в использовании полностью цифровых экологически чистых технологиях! Покупатели могут получить не только свою новую любимую футболку, но и новую любимую толстовку, майку, куртку и многое другое. Как франчайзи Big Frog, вы получите беспрецедентный доступ к основателям. Они знают этот бизнес вдоль и поперек и находятся буквально на расстоянии телефонного звонка.


ТейлорМари

Год основания: 2003
Франчайзинг с: 2009
Единицы франчайзинга: 5
Первоначальные инвестиции: от $103 650
Роялти:

Если вам нравится мода и работа с пожилыми женщинами, вам понравится TaylorMarie’s! Владение франшизой TaylorMarie идеально подходит для людей, которые ценят свободу и низкие накладные расходы, которые обеспечивает работа из дома и контроль собственного графика. Мы предлагаем проверенную бизнес-систему, известное имя, высокую маржу, низкую стоимость заработной платы, покупательную способность крупной розничной сети и… отсутствие дорогостоящих накладных расходов на коммерческую недвижимость! TaylorMarie’s работает с 2003 года, а франчайзинг с 2008 года. Это простая в использовании мобильная всплывающая розничная модель, адаптированная к плотному личному графику.


Посмотреть все франшизы одежды

Uniqlo держит российские магазины открытыми в виде одежды A «Необходимость»

от Beth Timmins
Business Reporter, BBC News

  • .

    • Российско-украинская война

    Источник изображения, Reuters

    Владелец Uniqlo отстаивает свое решение оставить российские магазины открытыми, заявив, что одежда является «необходимостью жизни».

    У Uniqlo 49 магазинов в России, и пока компания будет «следить за ситуацией», она не планирует приостанавливать торговлю.

    Ряд западных фирм, таких как Zara и H&M, прекратили свою деятельность в России из-за войны с Украиной.

    Но основатель Fast Retailing Тадаси Янаи заявил, что россияне «имеют такое же право на жизнь, как и мы».

    Г-н Янаи сказал японской газете Nikkei: «Войны никогда не должно быть. Каждая страна должна выступить против нее»,

    Но он сказал: «Одежда — это жизненная необходимость. Народ России имеет такое же право жить, как и мы».

    Uniqlo не одинока в своем решении продолжить свою деятельность в России, несмотря на то, что ряд фирм покинули страну в ответ на ее вторжение в Украину.

    Многие международные фирмы, которые полагаются на производственные предприятия и клиентскую базу в России, предпочли остаться в стране.

    Фаст-фуд и напитки

    Несмотря на то, что гиганты пищевой промышленности McDonald’s и Coca-Cola объявили о планах закрыть свою деятельность в России после критики, рестораны Burger King и KFC остаются открытыми.

    Компания Yum Brands, владеющая KFC и Pizza Hut, заявила, что приостановила все инвестиции в Россию, «пока мы продолжаем рассматривать дополнительные варианты».

    Компания, которая имеет около 1000 торговых точек KFC и 50 ресторанов Pizza Hut в России, в основном управляемых франчайзи, не уходит из страны, но заявляет, что «направит всю прибыль от операций в России на гуманитарную помощь».

    Между тем, компания Restaurant Brands International, которой принадлежит Burger King, заявила, что направит прибыль от более чем 800 франчайзинговых операций в России на гуманитарную деятельность.

    Он также выделил 3 миллиона долларов (2,3 миллиона фунтов стерлингов) на поддержку украинских беженцев и сказал, что люди, испытывающие чувства к европейским странам, могут получить бесплатные ваучеры на питание Whopper.

    Молочные продукты

    Крупнейший в мире производитель йогуртов, французская фирма Danone, заявила, что не будет вкладывать новые инвестиции в Россию, но продолжит продавать в стране молочные продукты, бутылочки для воды и детское питание.

    «Очень легко втянуться в черно-белое мышление и демагогические позиции, но, в конце концов, наша репутация зависит от нашего поведения», — сказал Financial Times исполнительный директор Антуан де Сент-Аффрик.

    Источник изображения, Getty Images

    Подпись к изображению,

    Молочное производство Danone на одном из крупнейших заводов в российском городе Чехов

    «Мы несем ответственность перед людьми, которых кормим, перед фермерами, которые обеспечивают нас молоком, и перед десятки тысяч людей, которые зависят от нас».

    Danone имеет 8000 сотрудников на 10 предприятиях в России.

    Tobacco

    Табачный гигант Philip Morris International был ведущей иностранной компанией по выручке в России в 2020 году. Он приостановил свою деятельность в Украине, но не в России.

    Japan Tobacco, доля которой на российском рынке составляет 37%, а количество сотрудников в стране составляет 4500 человек, также продолжает свою деятельность в России. Его налоговые платежи в 2020 году составили 1,4% госбюджета РФ по данным сайта компании . Japan Tobacco заявляет, что «полностью привержена» соблюдению национальных и международных санкций.

    British American Tobacco (BAT) имеет 2500 сотрудников в 76 офисах в России и продолжает продавать сигареты в стране, где она работает более 30 лет.

    «BAT всегда соблюдает соответствующие правила и законодательство, где бы мы ни работали, и мы соблюдаем все международные санкции», — заявил представитель BBC. «Мы продолжаем внимательно следить за развитием ситуации».

    Легковые автомобили

    Россия является вторым по величине рынком для автопроизводителя Renault, на который приходится около 12% выручки Renault, около 5,5 млрд долларов (4,2 млрд фунтов). Французское правительство в настоящее время владеет 15% акций Renault и является ее самым важным инвестором с точки зрения права голоса.

    Французская компания не делала никаких заявлений по этому поводу и не ответила на запрос Би-би-си о комментариях.

    Товары для дома

    Англо-голландский гигант потребительских товаров Unilever приостановил весь импорт и экспорт продукции в Россию и из России, а также прекратил все новые инвестиции, средства массовой информации и рекламу в стране. Тем не менее, компания заявила, что продолжит поставлять свои «повседневные продукты питания и средства гигиены, произведенные в России» жителям страны.

    Операции на площадках фирмы в Москве, Омске, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Туле остаются открытыми. В Unilever, чьи бренды включают Marmite, мороженое Ben & Jerry’s, Domestos и Dove, в России работает 3000 человек.

    Nestle, которая в 2020 году заработала 1,7 миллиарда долларов на продажах в России, имеет в России шесть заводов по производству закусок и напитков. Фирма заявляет, что у нее есть «планы обеспечения непрерывности бизнеса, которые можно активировать по мере необходимости».

    «Безопасность и защита наших сотрудников остается нашим главным приоритетом. Мы не будем спекулировать на возможных санкциях.

    Технология

    В ответ на письмо вице-премьер-министра Украины Михаила Федорова и его твит с призывом покинуть Россию, японский конгломерат Hitachi заявил, что «продолжает внимательно следить за ситуацией». В нем заявили, что приостановили «оперативную деятельность в пострадавших районах». При этом не уточняется, связаны ли эти направления с производством в России или его заводами в Украине.

    Г-н Федоров написал в Твиттере: «13-й день кровавого российского вторжения в Украину! Я призываю @HitachiGlobal прекратить поставлять товары и предоставлять услуги в Россию, когда их танки и ракеты убивают мирных украинцев!»

    В заявлении Hitachi говорится: «Сейчас нашим главным приоритетом является безопасность и здоровье наших сотрудников и их семей. В связи со сложившейся ситуацией оперативная деятельность в пострадавших районах приостановлена».

    Пиво

    Группа Carlsberg приняла решение немедленно прекратить новые инвестиции в Россию, а также экспорт других компаний Группы Carlsberg на пивоварню «Балтика» в России. В 2008 году компания Carlsberg получила контроль над «Балтикой», крупнейшим пивным брендом в России, и в ней по-прежнему будет работать около 9 человек.000 сотрудников в стране.

    «Мы будем соблюдать все применимые санкции и будем продолжать оценивать ситуацию в отношении нашего бизнеса в России», — заявили в компании.

    • Компании
    • Российско-украинская война
    • Россия

    Ритейлеры Nike, Under Armour, H&M, Puma и другие прекращают продажи в России – Новости обуви

    ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ: Предоставлено Crocs

    Конфликт между Россией и Украиной вынуждает некоторые розничные компании принимать меры.

    Ранее в этом месяце Adidas заявил, что приостанавливает долгосрочное партнерство с Российским футбольным союзом (РФС), руководящим органом, курирующим футбол в России. Всемирная футбольная организация ФИФА и Союз европейских футбольных ассоциаций (УЕФА) также запретили всем российским командам участвовать в спортивных соревнованиях, организованных этими органами «до дальнейшего уведомления».

    По мере обострения конфликта различные североамериканские бренды обещают поддержать людей в Украине, которые были вынуждены покинуть свои дома в результате конфликта. Многие также предприняли шаги, чтобы остановить свои продажи в России, чтобы выступить против агрессивных действий страны.

    Вот текущий список компаний, которые прямо сейчас прекратили продажу продукции в России:

    Адидас

    Adidas приостановил все розничные и электронные продажи в России, что частично объясняет влияние на бизнес в регионе. Adidas также закрыл офисы и магазины в Украине.

    Группа аутентичных брендов

    По состоянию на 20 марта Authentic Brands Group, которая в этом месяце закрыла сделку по приобретению Reebok, приостановила все операции электронной коммерции и магазинов в России в свете «непрекращающихся атак на Украину и эскалации гуманитарного кризиса».

    Канадский гусь

    Компания Canada Goose приняла решение приостановить все оптовые и электронные продажи в Россию.

    «Мы будем продолжать следить за ситуацией по мере ее развития и присоединяться к другим людям во всем мире, призывающим к миру», — говорится в заявлении бренда.

    Крокс

    Crocs заявила, что приостановила свой бизнес DTC в России, включая электронную торговлю и розничные магазины. Crocs также прекратила импорт продукции в страну.

    «Крокс опустошен трагической войной в Украине и выражает солидарность с теми, кто пострадал от этого гуманитарного кризиса и переживает его», — говорится в заявлении компании. Crocs также сделал пожертвование ЮНИСЕФ для поддержки гуманитарных усилий в условиях конфликта.

    Группа компаний H&M

    H&M Group объявила о приостановке всех продаж в России. Компания также временно закрыла все магазины в Украине «в целях безопасности клиентов и коллег».

    «H&M Group заботится обо всех своих коллегах и присоединяется ко всем тем во всем мире, кто призывает к миру», — говорится в заявлении компании.

    Леви Страусс и Ко

    Levi Strauss & Co временно приостанавливает продажи и новые инвестиции в России из-за сбоев в регионе.

    «В 2021 году около 4% общей чистой выручки компании было получено из Восточной Европы, половина из которых была связана с Россией», — говорится в заявлении Леви Страусса. «Но любые деловые соображения явно второстепенны по сравнению с человеческими страданиями, которые испытывают многие».

    ЛВМХ

    LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton «временно» закрыла свои магазины в России.

    Представитель LVMH сообщил WWD, что его бутики могут закрыться «с учетом текущих обстоятельств в регионе».

    Пресс-секретарь отметил, что французская группа поддерживает «вместе со своими 3500 сотрудниками в России и их семьями», добавив, что эти сотрудники «продолжат получать свою зарплату и льготы в течение этого периода» и получать помощь от LVMH Heart Fund, его финансового и программа психологической поддержки.

    Считается, что конгломерат, включающий более 70 брендов в сфере моды, красоты, ритейла и спиртных напитков, управляет около 120 магазинами в России.

    Манго

    Модная группа из Барселоны заявила, что временно приостановила свою деятельность в России, закрыла фирменные магазины и онлайн-платформы, а также прекратила поставки в страну.

    франчайзинговых магазина в России, которые составляют 65 из 120 магазинов в России, «смогут продолжать работать и распространять одежду Mango при условии их текущего наличия на складе», — говорится в сообщении компании.

    «Mango гарантирует страховое покрытие и поддержку своим сотрудникам в ближайшие месяцы», — добавили в компании.

    Найк

    В сообщении на своем российском веб-сайте Nike сообщила, что приостановила доставку товаров со своего веб-сайта в Россию.

    Как поясняется в уведомлении, «покупки товаров на Nike.com и в приложении Nike временно недоступны» для покупателей в России.

    «Учитывая быстро меняющуюся ситуацию и растущие проблемы в управлении нашим бизнесом, Nike приостанавливает свою деятельность в России», — говорится в заявлении Nike.

    Пума

    Puma прекратила поставки в Россию, но оставила открытыми свои 100 магазинов в стране. Он также временно приостановил действие контракта с Российской федерацией баскетбола.

    «Мы глубоко обеспокоены и опечалены продолжающейся войной на Украине», — говорится в заявлении Puma. «Нашим приоритетом является здоровье и благополучие наших сотрудников и спортсменов в стране, и мы постоянно думаем о том, как поддержать их и их семьи».

    Компании TJX

    TJX Companies заявила, что откажется от своих миноритарных инвестиций в Familia, российского розничного продавца по сниженным ценам, и даст указание покупателям прекратить покупки в России и Беларуси.

    «Хотя исторически мы закупали в этих странах лишь минимальное количество продукции, это важная часть нашего обязательства как компании поддерживать народ Украины», — говорится в заявлении TJX. «В это трудное время для нашего мира мы здесь друг для друга. Наши сердца сочувствуют всем, на чью жизнь повлияла эта ужасная война».

    Под доспехами

    Under Armour сотрудничает с гуманитарными группами, чтобы помочь людям, перемещенным в результате конфликта, и прекратила все поставки в каналы продаж в России.

    «Как и весь остальной мир, мы шокированы и опечалены неспровоцированным нападением России на Украину», — говорится в заявлении Under Armour. «В Under Armour одна из наших ценностей — стоять за равенство. Мы верим в силу демократии, главного командного вида спорта».

    Скечерс

    Skechers временно приостановил поставки в Россию. Компания также жертвует 250 000 долларов на поддержку организаций в Украине и Польше.

    «Мы глубоко обеспокоены Украиной и ее гражданами, которые делают все возможное, чтобы защитить свою страну и выжить в условиях осады. И хотя наша команда в Украине в настоящее время в безопасности, это было душераздирающее время для них, их семей и соседей», — сказал президент Skechers Майкл Гринберг. «Мы были тронуты сообществом Skechers, которое обратилось с излиянием поддержки и спросило, как мы можем коллективно помочь».

    Для загрузки комментариев требуется JavaScript.

    Франшиза «Виктория Сикрет» в России

    Девушка и примерочная — неразделимые понятия. Он очень любит красивую сексуальную одежду. Особенно дизайнерское фееричное белье, украшенное всевозможными лентами, бусинками, стразами. Поэтому магазины нижнего белья множатся в геометрической прогрессии. Особой популярностью сегодня пользуется франшиза Victoria Secret. Как открыть бизнес под таким известным брендом? Выгодно ли использовать франшизу или проще открыть магазин оригинального белья? В конце концов, как заключить договор?

    Коротко о главном

    Victoria’s Secret — акула в продаже женского нижнего белья и купальников. Торговый ассортимент широк и разнообразен. Кроме того, он регулярно обновляется. Каждая дама может выбрать здесь что-то для себя. Креативные дизайнеры разрабатывают новые коллекции, демонстрирующие буйство красок и стилей. Разброс серьезный — компания выпускает и скромные и удобные комплекты, и откровенно шутливые гарнитуры. Послание компании адресовано женщинам, которые ценят себя и хотят выглядеть безупречно.

    Только вперед

    Развитие компании не стоит на месте. Постоянно открываются новые направления. Например, сегодня Victoria’s Secret представляет не только нижнее белье и пижамы, но и выпускает коллекции верхней одежды, эротических платьев и топов, спортивной одежды и соблазнительной обуви. Становится универсальной франшизой Victoria Secret. В его описание также входят косметика и средства по уходу за кожей. Внимание сосредоточено на чувственных ароматах.

    Бренд популярен в США и Европе, но относительно недавно появился на российском рынке. Первый магазин открылся в Москве в 2011 году, а мастер-франшиза Victoria Secret принадлежит Monex Trading. Сегодня в столице открылись восемь магазинов под этим брендом, и компания очень довольна результатами продаж. В результате было принято решение о расширении сети магазинов по всей стране. Идет активный поиск новых помещений для бутиков женской одежды.

    Основное сообщение

    Идея магазина пришла американцу Рою Рэймонду, который выбирал подарок жене и был раздражен низким сервисом в отделах белья, а также скудным ассортиментом и низким качеством. Продавцы-консультанты не могли должным образом обслуживать мужчин. Подарок Рэймонд не стал покупать, но идея собственной линии нижнего белья прочно засела в его голове. Первый бутик Victoria Secret открылся в Stanford Mall в 1977 году. Успех был оглушительным. Львиная его доля пришлась на уютную спокойную атмосферу, царящую в магазине. Покупатели положительно оценили роскошный интерьер магазина и новый подход к продакт-плейсменту (самые популярные модели были на манекенах, а большая часть наборов – на полках). Такой подход облегчал поиск, избавляя от перспективы перебирать бесконечные ряды белья. Довольный и обученный персонал приходит на помощь запутавшемуся потребителю.

    Через пять лет в США работало уже шесть фирменных магазинов, а в 1982 году компания Victoria Limited была приобретена The Limited. После этого бренд стал развиваться со сверхзвуковой скоростью. На сегодняшний день насчитывается более тысячи бутиков по всему миру, но львиная доля находится в США и Канаде. В России около десятка магазинов, но сеть расширяется. Так что франшиза Victoria Secret ждет своих «героев». Потенциального предпринимателя должен интересовать внутренний мир женщины, ее желания и ее страхи. Поклонница марки сильная, смелая, яркая и невероятно женственная. Это кошка, которая может превращаться в мышь. Ей нужен комфорт без ущерба для качества, сексуальности и цвета. Поэтому нижнее белье бренда такое «вкусное». Цвета приятны для глаз, а материал приятен для тела! Женщина должна иметь выбор и красиво одеваться даже дома.

    Нюансы, вопросы

    Прежде чем решиться связать свой бизнес с таким брендом, неплохо было бы проанализировать все преимущества работы в будущем. Итак, в первую очередь франшиза Victoria Secret дает вам проверенное имя себя на рынке.

    Срок окупаемости крайне мал — от трех до девяти месяцев. Наценку на реализуемый товар вы можете устанавливать самостоятельно, ориентируясь на эксклюзивность коллекции, территориальное расположение магазина, престижность торговой точки. Ваш магазин должен иметь гибкую ценовую политику и доступные цены в пределах от 10 до 100 долларов.

    Вы заключаете контракт на срок от одного до пяти лет и можете продлевать его по желанию. И на протяжении всего срока действия договора вы будете получать консультации от франчайзи.

    Есть условия

    Итак, ближе к делу. Каковы условия франшизы Victoria Secret? В первую очередь следует понимать, что это достаточно специфический бизнес, и без личной заинтересованности во главе встать не получится. Во-вторых, без материального обеспечения работать здесь не получится априори. Кстати, минимальная инвестиция должна быть 25 тысяч долларов. Вам также предстоит выбрать, что для вас предпочтительнее – субфранчайзинг или мастер-франчайзи.

    В первом варианте вы получаете от франчайзи особые права на работу на заранее оговоренной территории. Вы можете открывать собственные точки и даже перепродавать франшизу третьему лицу. Но мастер-франчайзи должен иметь коммерческий опыт и бизнес-знания, чтобы адаптироваться к условиям социального рынка, создать головной офис и развить сеть. Этот вариант предусматривает большую степень полномочий. По сути, мастер-франчайзи — это заместитель, которому бренд передает ответственность на определенной территории. Такой территорией обычно становится целая страна. Поэтому мастер-франчайзинг используют международные корпорации. И за такую ​​ответственность придется заплатить не менее 35 тысяч долларов. Разумеется, цены на франшизу в Москве и Санкт-Петербурге оговариваются индивидуально.

    Применяется в России

    Говоря об условиях, следует отметить, что к помещению также предъявляется ряд требований. Victoria Secret интересны крупные торговые центры в динамичных районах города. Помещение должно располагаться на первом этаже и иметь площадь не менее 30 кв. На дизайн придется потратиться, ведь этот бренд отличается роскошью и высоким качеством, но с должной долей тепла и комфорта.

    Женщины очень хотят иметь в своем гардеробе хотя бы несколько комплектов элитного белья, а потому франшиза Victoria Secret в России должна дарить ощущение роскоши, богатства и успеха.

    Аргументы «за»

    Многие перестают думать, а прибыльна ли франшиза Victoria Secret?! Окупаемость этого бренда очень высока — уже за три месяца работы можно выйти в плюс. Но стоит отметить плюсы и минусы работы напрямую с брендом.Так, в категорию преимуществ входит наличие бесплатных консультаций от головной компании по выбору локации и другим организационным вопросам.Начинающий предприниматель получает готовый бизнес-план с отображением всех деталей.С помощи головного офиса, сотрудники проходят обучение, регулярно организуются обучающие семинары и тренинги.

    Безусловно, к преимуществам можно отнести продвижение бренда, широкий выбор качественной продукции, готовые рекламные макеты, постоянное обновление коллекций, доступные цены на товары и возможность установки своей наценки.

    Так что успех не заставит себя долго ждать, ведь вас будут буквально держать за ручку по деловому пути. Конечно, не стоит открывать магазин в тихой сельской местности, так как потенциальная аудитория Victoria Secret – это женщины, расположенные к покупке дорогого элитного белья. За стабильность спроса можно не переживать, ведь ассортимент состоит не только из нижнего белья, но и включает в себя одежду для дома, купальники и многое другое.

    Аргументы против»

    А теперь пройдемся по минусам, которые тоже есть у подобного проекта. Итак, что может огорчить франшизу нижнего белья Victoria Secret? Во-первых, здесь строжайший отбор франчайзи, а к помещениям Во-вторых, стоимость франшизы у многих предпринимателей высока, а срок окупаемости может варьироваться. И в-третьих, многое зависит от места расположения торговой точки. франшиза.Денег много, но бренд не гарантирует успеха.Поэтому вам нужно сделать подробный анализ собственных плюсов и минусов.Есть ли у вас опыт ведения бизнеса?Вы лояльны к бренду Victoria Secret? Собственная лояльность-половина успеха. В это дело придется привлекать людей,никогда не останавливаться на достигнутом,так как постоянно требуются вложения.Ньюанс еще и в том,что это белье и одежда элитного уровня,т.е. То есть вы заранее «отталкиваете» категорию скромных домохозяек, студенток или возрастных дам. Чтобы не допустить подобных просмотров, покупателям придется придумывать всевозможные «приманки», включая скидки, бонусные программы и сезонные предложения.

    Люди говорят

    В конце концов, стоит ли франшиза Victoria Secret свеч? Отзывы покупателей скажут гораздо больше, чем сухая статистика. Девушки единодушны во мнении, что бренд стал символом женской привлекательности и сексуальности. Уже более сорока лет бренд нижнего белья не теряет популярности. Покупателей очень радует, что ассортимент бренда значительно расширился и стал включать домашнюю одежду, купальники и линию аксессуаров.

    Каждая женщина хочет оставаться красивой в любой момент, и Victoria Secret удовлетворяет эту потребность. С таким «помощником» дамы могут быть эффектными для своей половинки или спокойными и нежными для своих близких. Бренд получил мировое признание за качество моделей и за их изобилие. Каждая вещь имеет идеальную посадку. Белье не подчеркивает недостатки и имеет в своем составе только натуральные ткани, поэтому не вызывает аллергии.

    Мода… Стиль франшизы | FranchiseDirect.com

    Для многих февраль и сентябрь означают моду. Эти два месяца отмечены полугодовыми Неделями моды в Нью-Йорке, которые собирают тысячи людей со всего мира на северо-восток Соединенных Штатов. Почему? Одежда — это БОЛЬШОЙ бизнес. Рынок одежды только в США оценивается почти в 350 миллиардов долларов, причем на продажи в магазинах одежды приходится более половины этой суммы.

    Вполне вероятно, что многие люди не будут приравнивать высокую моду к франчайзингу, но франшизы одежды имеют приличный отпечаток в отрасли. Индустрия франчайзинга розничных продуктов и услуг занимает часть общей индустрии франшизы в размере 43,5 миллиардов долларов, и одежда составляет основную часть.

    Франшизы розничной торговли одеждой в основном делятся на две широкие категории: бутик и перепродажа.

    Франчайзинговые бутики обычно представляют собой небольшие магазины, которые продают товары из первых рук и обслуживают определенную группу населения. Например, бутик Apricot Lane позиционирует себя как «бутик для матери и дочери» с клиентской базой от 16 до 50+. Он собирает свои товары со многих крупнейших выставок моды в США. Девиз франшизы, основанной более 15 лет назад, звучит так: «Высокий стиль с сердцем, без отношения или шока от наклеек». Основатель Fab’rik Дана Спинола хотела стать пионером доступной роскоши, говоря: «Я хотела создать место, где каждый мог позволить себе испытать это прекрасное чувство».

    Другой основной тип занимается продажей подержанных вещей. В последние годы розничная торговля с перепродажей достигла новых высот среди потребителей. Перепродажа розничных франшиз предлагает «как новые» или «использованные аккуратно» товары, проданные им покупателями по сниженной цене другим покупателям.

    Лидером франшизы в этой области является Winmark Corporation, материнская компания пяти различных концепций перепродажи, три из которых ориентированы на одежду: Once Upon A Child (детская одежда и игрушки), Plato’s Closet (одежда для подростков и подростков), и Style Encore (женская одежда и аксессуары).

    По словам Стива Мерфи, президента по франчайзингу Winmark, рынок этих франшиз значительно расширился за последние годы. Как он отметил в интервью All Business : «Каждый день мы видим, что все больше и больше новых клиентов — из всех слоев общества и с любым уровнем дохода — приходят в наш магазин».

    Подобно тому, как отрасль расширилась, чтобы удовлетворить клиентов, франшизы одежды стали подходящим выходом для тех, кто хочет заниматься модой в своей карьере, но желает поддержки в бизнес-операциях.

    Поддержка, предлагаемая франшизами, различается, но большинство из них предлагают обучение (в классе и на месте), некоторую поддержку при открытии и постоянные ресурсы для маркетинга и развития бизнеса.

    Вот пример краткого изложения от Apricot Lane, который предлагает следующее начальное обучение:

    • Домашнее обучение (40 часов)
    • Обучение в классе (5 дней)
    • Обучение на месте (3-5 дней)
    • Поддержка после открытия (120 дней)

     Маркетинг также важен для успеха. В дополнение к предлагаемой поддержке потенциальные франчайзи должны обратить особое внимание на позиционирование франшизы или франшиз, которые они рассматривают.  

    Четкое понимание своего положения на рынке (вид продаваемой одежды, основная аудитория для продаж и т. д.) важно для франшиз розничной торговли одеждой, а не только для оптимизации продаж. Позиционирование подпадает под более широкое понятие маркетинга, и розничные франшизы также используют принципы маркетинга для привлечения нужных потенциальных франчайзи к своим франчайзинговым возможностям.

    «Ничто так не укрепляет франчайзера как лидерство, как необработанные маркетинговые знания. Кандидаты могут покупать оборудование и инвентарь и арендовать недвижимость, но успех зависит не только от оборудования», — говорит Джим Бендер, президент и владелец Franchise System Builders. «Чтобы продать инвентарь, которым они теперь владеют, им нужны исследования рынка, пробный маркетинг, маркетинговые агентства и многолетний опыт, который может предоставить франчайзинговая компания».

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.