Франшиза от сбербанка: Каталог франшиз от Сбербанка по программе Бизнес Старт

является ли СБ франчайзером и на каких условиях кредитует франчайзи.

РУБРИКИ

  • Первый и единственный проблемно аналитический журнал для франчайзи
  • Самый полный каталог франшиз 2015 — 2019 для России — 1502 предложения
  • Форум О франшизах Отзывы и вопросы
  • Форум Идеи малого бизнеса России 2015 — 2016
  • Форум Хочу купить франшизу 325 заявок
  • Каталог франшиз 2016 г. — 1502 шт.: обзоры и советы
  • Антикризисные франшизы 2015
  • Пятерка лидеров предложений, их место в рейтинге. Общий обзор I кв. 2014.
  • Общий обзор I кв. 2014 Продолжение.
  • Общий обзор I кв. 2014 Спрос. Российские и зарубежные
  • Общий обзор I кв. 2014 Спрос и рейтинг
  • Хочу купить франшизу
  • Купить франшизу — основные этапы, типичные ошибки
  • Купить франшизу — как пользоваться каталогом
  • Купить франшизу — как пользоваться рейтингом
  • Регистрация на сайте
  • Вход на форум
  • Анализ франшиз
  • Снижение себестоимости: пути, резервы, примеры
  • Обзор производственных франшиз России 2012 — 2013
  • Общий обзор франшиз 2012 — 2013 в поисках лучшей
  • Лучшую франшизу ищите в нашем рейтинге 2012 -2013
  • Открытие своего дела по франшизе и бизнес идее
  • Как франшиза спасает от глобального потепления
  • Популярная франшиза — не всегда успешная
  • Как защитить франшизу от рисков разорения
  • Новые франшизы: польза и риски
  • Кому мешает наш каталог франшиз 2012 — 2013
  • Готовые и не готовые франшизы СНГ и России
  • Франчайзи — покиньте стадо
  • Продажи выгодней торговли
  • Франшизы для большого города
  • Франшизы для маленького города
  • Франшизы для села
  • Франшизы без вложений
  • Франшизы бесплатно
  • Рейтинг франшиз 2015 — 2016 правила и критерии
  • Рейтинг франшиз: топ франчайзи 2015 — 2016 годов
  • Идеи для малого бизнеса в России 2015 — 2016 годов
  • Каталог идей малого бизнеса в России 2015 — 2016
  • Магазин франшиз 2016
  • Какие франшизы, можно купить в магазине франшиз в 2015 году
  • Словарь франчайзинга
  • Экономические грабли
  • Если у вас есть идея, в нее не поверит завод
  • Корпорациям не нужны новинки
  • Корпорациям не нужны новинки. 10 лет спустя.
  • Корпорациям мешает прогресс
  • Корпорациям мешает прогресс. 10 лет спустя.
  • Иностранные франшизы
  • Китайские франшизы
  • Франшизы в Чехии
  • Франшиза Reebok (Рибок)
  • Франшиза Adidas (Адидас)
  • Дорогие франшизы
  • Самые дорогие зарубежные и российские франшизы
  • Общий каталог дешевых франшиз 2014 — 2015
  • Общий каталог доступных франшиз 2015 — 2016
  • Общий каталог дорогих франшиз 2015 — 2016
  • Общий каталог франшиз из России 2015 — 2016
  • Каталог международных франшиз 2015 — 2016

«IT-Франшиза №1 по версии Сбербанка» : Финсайд

Аферисты из Want Result продолжают свои любимые дела: спамить и врать.

На этот раз рассылается спам в WhatsApp с номера +62 858-7713-4972, где пишут, что Want Result это «IT-Франшиза №1 по версии Сбербанка».
На деле, «Сбер Бизнес» просто включил (с дуру) это в свой каталог франшиз, но при этом сделал оговорки, мол, это никакие не рекомендации.
А франшиза и состоит в том, чтобы сомнительным путями собирать телефоны потенциальных клиентов, а затем спамить их.

Предостережение Сбербанка выглядит так:

Заключение договоров коммерческой концессии (франчайзинга) осуществляется Обществом с ограниченной ответственностью «Вонтрезалт» (правообладатель) ИНН 7725261771 ОГРН 1157746086684, 123100, город Москва, Мантулинская улица, дом 16, помещение 3 комната 37а, wantresult.ru. ПАО Сбербанк не является посредником или представителем правообладателя и не несет ответственность за условия предоставления франшизы и действия лиц, осуществленные на основании информации, имеющейся на сайте или полученной через него. За достоверность предоставленной информации несет ответственность правообладатель. Информация на сайте предоставляется по принципу «как есть», и ПАО Сбербанк не дает каких-либо заверений или гарантий в отношении представленной информации. ПАО Сбербанк не предоставляет никакой выраженной в какой-либо форме или каким-либо образом непосредственной или подразумеваемой гарантии в отношении точности, своевременности, полноты или пригодности, предоставляемой третьими лицами информации и предлагаемых ими продуктов (товаров, работ, услуг), заключения и исполнения третьими лицами сделок и достижения цели (результата) заключенных с ними сделок. Все расчеты показателей прибыльности и окупаемости представлены правообладателями/их представителями и являются примером, актуальным на дату их осуществления, и зависят от множества факторов. Они не являются обещанием успешности бизнеса или публичной офертой.

Кредит на бизнес по франшизе от Сбербанка

Вопрос от Алексея Снисаренко:

Здравствуйте, Николай! Почему вы не пишите статей по открытию бизнеса по франшизе? И еще хотел спросить, знаете ли вы что-нибудь о кредите Сберовском, который дают на открытие бизнеса по франшизе?

Ответ от Шмидт Николая (автор блога Как зарабатывать.ру):

Здравствуйте, Алексей!

Я не пишу про бизнес по франшизам потому что сам не открывал бизнеса по франшизе) Все просто! Но раз вы задали такой вопрос о кредитном предложении, то я обратился к специалистам кредитного отдела и они дали мне ответ, который я публикую ниже. И еще, я писал про кредитное предложение Сбербанка, но оно на развитие бизнеса, а не для франшиз. ВОТ ссылка на него!

Ответ от специалиста кредитного отдела:

Открытие своего бизнеса можно назвать одним из важнейших решений в жизни любого человека. Перед этим необходимо взвесить все «за» и « против». Составить бизнес-план с подробными маркетинговыми исследованиями, анализом рынка сбыта, рисков и т. д. Краеугольным камнем являются финансы. Первым и важнейшим вопросом можно назвать источники финансирования. Ведь предпринимателю придется изыскивать средства на оборудование, товар, аренду, решать множество других вопросов. Отличным вариантом является открытие и ведение бизнеса по франшизе при помощи Сбербанка России.

Что же нужно знать, сделать и какие шаги предпринять для запуска нового бизнес-проекта?

В банке разработан проект «Бизнес-старт», который в первую очередь рассчитан на начинающих предпринимателей. Предлагается около восьмидесяти успешных предприятий-франчайзингов. Этот кредитный план позволяет выбрать подходящую сферу деятельности. Обеспечивается консалтинговая поддержка предпринимателям, также, в соответствии с кредитным договором, со стороны предприятия предоставляется поддержка в поисках подходящего помещения, заключения договоров на поставку продукции. Участвовать в программе может любой гражданин от 20 до 60 лет, не занимающийся в предыдущие три месяца предпринимательской деятельностью. Срок кредита 5 лет, с процентной ставкой 18, 5%, сумма до 7 миллионов. Но необходимо внести от 20% стоимости предполагаемого бизнеса.

Таким образом, необходимо лишь зарегистрироваться индивидуальным предпринимателем, пройти курс обучения «Основы предпринимательской деятельности», затем получить согласие компании-франчайзера и внести первоначальный взнос.

Главные преимущества такой схемы открытия и видения своего бизнеса:

  • компания уже имеет наработанные бизнес-схемы, которые можно успешно использовать.
  • репутация и узнаваемый бренд.
  • активная поддержка по ведению бизнеса.
  • налаженная система коммуникаций и снабжения.
  • низкие затраты на маркетинг, рекламу.

Вот примеры нескольких компаний, которые готовы на условиях франшизы оказать помощь в организации своего бизнеса:

  • Сеть спортивных клубов «Броско»
  • «Тайрай» -тайские спа-салоны
  • «ТМК» — трубы для нефтяной отрасли.
  • «Четыре глаза» — оптическая продукция.
  • «Ноги в руки» — спортивные товары.
  • «Автодевайс»- товары для автомобилей.
  • «Лемурр»- товары для домашних питомцев.
  • и многие другие.

Вот и все!

P.S.: Если вы хотите задать свой вопрос, то задавайте его ЗДЕСЬ.

Второй пируэт Сбербанка | The Economist

T ECH FIRMS с непостоянными бизнес-моделями получили приказ «поворачиваться» — внезапно изобретать себя заново в надежде, что новый подход принесет прибыль до того, как иссякнет венчурный капитал. В бизнес-школах YouTube отмечают за поспешный переход от службы знакомств к обмену видео; Slack отказался от онлайн-игр в пользу корпоративного чата. Гибкое репозиционирование не ограничивается Силиконовой долиной. В России спешка по поводу следующего технологического любимца возникла в неожиданном месте.Сбербанк, когда-то являвшийся склеротической монополией Советского Союза в области розничных сбережений, вкладывает миллиарды долларов в потребительские технологии. Он предлагает клиентам цифровые услуги от доставки еды до потоковой передачи музыки. Следующими будут беспилотные автомобили и электронная коммерция. Может ли бывший духовный дом финансовой бюрократии, контрольный пакет акций которого по-прежнему принадлежит правительству, изобрести себя как российские Netflix, Google и Amazon в одном лице?

Послушайте эту историю

Ваш браузер не поддерживает элемент

Больше аудио и подкастов на iOS или Android.

Удивительно, но ответ: возможно. Сбербанк совершил один пируэт с долгими шансами — из коммунистического государственного предприятия, со всем вниманием к заботе о клиентах и ​​корпоративной честности, которого вы ожидаете, в современного кредитора. Приняв достойные стандарты управления и современную практику кредитования, он опередил множество конкурентов и сохранил почти половину всех депозитов физических лиц в стране. Его бренд остается сильным. Продолжающееся участие государства — министр финансов России возглавляет наблюдательный совет — помогло убедить клиентов в том, что государство спасет их, если дела пойдут не так.Двое из трех россиян по-прежнему остаются его клиентами. Низкие процентные ставки, которые вкладчики принимают взамен этого обеспечения, обеспечивают для Сбербанка дешевое финансирование и одни из самых высоких в мире показателей маржи по ссуде. Это сделало его самой дорогой котируемой компанией в России и вторым по стоимости банком в Европе после HSBC .

Тот же человек, который превратил дряхлого динозавра в ловкого кредитора 21-го века, теперь хочет организовать свое проникновение в большие технологии. Герман Греф возглавляет его с 2007 года. Потомок немецких депортированных в Казахстан в 1941 году, он взял бразды правления в свои руки после того, как проработал либерально настроенным министром экономики при Владимире Путине, его давнем соратнике из Санкт-Петербурга. 1990-е гг.Успешно справившись с повседневной задачей по предоставлению более качественных финансовых услуг массам — заставляя кассиров улыбаться и тщательно проверяя заемщиков, — он теперь хочет выйти за рамки того, чтобы быть «скучным банкиром», как он выразился. Технология выглядит как билет.

В наши дни г-н Греф видит в Сбербанке, что Сбербанк является поставщиком всего цифрового. В тех случаях, когда одни фирмы предлагают услуги потребителям, другие — предприятиям или правительствам, он обозначил Сбербанк как компанию « B 2 C 2 B 2 G ».Список текущих и планируемых предложений варьируется от облачных вычислений до вызова пассажиров, виртуальных помощников, электронного здравоохранения и собственной криптовалюты. Забудьте о банковском деле: компания переименовалась в Сбер.

Модель, которую имеет в виду Греф, не американская или европейская, а азиатская. Появились дальневосточные «суперприложения», предлагающие широкий спектр услуг под одной крышей. Подобные WeChat в Китае или Grab в Юго-Восточной Азии процветали, разрушая старые финансовые институты. Сбербанк хочет вместо этого быть разрушителем.Он потратил около 2 миллиардов долларов на технологии и приобретения, например, группы интернет-СМИ. Еще 3–4 млрд долларов в период с настоящего момента до 2023 года должны помочь ему создать «экосистему» ​​приложений с целью ежегодных продаж (в том числе третьими сторонами на платформах Сбербанка) около 7 млрд долларов. Этого было бы достаточно, чтобы войти в тройку ведущих российских компаний в области электронной коммерции в течение трех лет, прежде чем занять корону к концу десятилетия.

Сбербанк начинает с укоренившихся преимуществ. Его банковское приложение уже является третьим по популярности в России и получает восторженные отзывы.Его клиентская база составляет около 100 миллионов человек, и это не имеет себе равных. А в стране, где нет простой логистики, сеть из 14 000 отделений может стать точками доставки «последней мили».

Головная боль, связанная с логистикой, наряду с долей протекционизма, помогает объяснить, почему простых миллиардов достаточно для надежного продвижения цифровых услуг в России. Западные гиганты практически заморожены. Местным компаниям, таким как Яндекс (начинавший с поиска) и Mail.ru (электронная почта и социальные сети), не хватает ресурсов для трансформации.Огромные банковские прибыли Сбербанка позволяют ему это делать. Не менее полезны кладовые данных о потребительских кредитах.

Таким образом, на бумаге видение Грефа имеет определенный смысл. Другое дело, реализовать это. Сбербанк в прошлом пытался объединить усилия с техническими группами, в частности с Яндексом и Alibaba, китайским гигантом, но совместные предприятия встретили неприятный конец. Фальстарт означал, что ему все еще нужно создать операцию электронной коммерции, подобную Amazon, вокруг которой будет вращаться ее электронная империя.Российские онлайн-сервисы быстро развиваются, не в последнюю очередь благодаря covid-19, но по большей части убыточны. Другие заметили возможность суперприложения, в том числе провайдеры мобильной телефонии, а также Яндекс и Mail.ru. Как отмечает Габор Кемени из исследовательской фирмы Autonomous, существует несколько прецедентов, когда существующий банк где-либо успешно использовал свою франшизу в более широкой экосистеме.

Головокружение

Развитие технологий отчасти является следствием того, что банковское дело становится менее прибыльным; По прогнозам Сбербанка, рентабельность снизится с головокружительной высоты из-за укусов низких процентных ставок.Когда-то зарубежная экспансия выглядела многообещающей, но ее почти не допустили западные санкции, введенные в отношении многих российских компаний после аннексии Крыма Россией в 2014 году.

The B 2 C 2 B 2 G Возможности реальны. Но стоит ли оно того? В отличие от выскочки из Кремниевой долины, Сбербанку не нужно разворачиваться. Даже согласно его собственным оптимистичным прогнозам процветающей цифровой экосистемы, через десять лет 70% прибыли по-прежнему будут поступать от традиционного банковского бизнеса.Большинство боссов хотели бы превратить свою фирму в новую Alibaba. Акционеры Сбербанка, похоже, счастливы, что г-н Греф решил заняться этим. Другие будут внимательно изучать его успехи. ■

Статья появилась в разделе «Бизнес» печатного издания под заголовком «Второй пируэт Сбербанка»

Сбербанк учредил номинацию на премию Sberbank Awards для финалистов GenerationS

.

Сбербанк стал партнером Федерального стартап-акселератора GenerationS, организованного РВК.

В рамках партнерства учреждена специальная номинация Sberbank Awards: технологии будущего для бизнеса, в которой будет выбран и награжден один проект из числа финалистов GenerationS. Церемония награждения состоится 15 декабря в рамках Суперфинала GenerationS, который пройдет в московской школе управления СКОЛКОВО в рамках Московского корпоративного венчурного саммита.

Победитель в номинации Sberbank Awards: «Технологии будущего для бизнеса» станут лучшим проектом, по мнению экспертов Сбербанка, который готовит технологии для развития бизнеса и работает в сегменте B2B.Победитель получит экспертную и наставническую поддержку от специалистов Сбербанка.

Поддерживая GenerationS, Сбербанк решает важные задачи с точки зрения стратегии развития рынка и поддержки малого и среднего бизнеса в стране. «Одна из задач Сбербанка — поддержка развития технологического предпринимательства, инноваций и рынка венчурного капитала в России. Именно поэтому мы решили заняться крупным инфраструктурным проектом, направленным на развитие в стране стартап-сообщества, предпринимательской культуры и инструментов открытых инноваций — акселератора GenerationS, организованного РВК », — отметил Андрей Шаров, вице-президент, руководитель малого бизнеса. развитие бизнеса в Сбербанке.

Глава акселератора GenerationS, член Правления РВК Гульнара Биккулова отметила, что участие в проекте таких крупных и системно значимых партнеров, как Сбербанк, очень важно: «В связи с тем, что в GenerationS входят такие« тяжеловесы » «мы получаем доступ к значительным экспертным ресурсам и еще больше возможностей, чтобы помочь нашим членам продвигать свои разработки и превращать проекты в сильный технологический бизнес. И, конечно же, участие Сбербанка очень важно, потому что посредством таких альянсов GenerationS объединяет крупнейшие институты страны для достижения большой и важной цели — развития сообщества бизнесменов новой формации в России.»

GenerationS-2015 охватывает семь промышленных областей: технологии современного производства энергии (Power & Energy), новые технологии для нефтегазовой отрасли (Oil & Gas), технологии умного города и городского развития (SmartCity), автоматизация производства и робототехника (робототехника), технологии в телекоммуникации (Telecom Idea), технологии для аэрокосмической промышленности (Aerospace), медицины и биотехнологии (BiotechMed).

В 2015 году РВК изменила формат GenerationS, превратив его в линейку отраслевых корпоративных акселераторов с целью помочь крупным компаниям наладить сотрудничество с малым бизнесом.

Корпоративными партнерами GenerationS стали следующие компании: Группа «РусГидро», КЭС Холдинг, ОАО «МОЭСК», Фонд «Энергия без границ», ПАО «МТС», ЗАО «Сбербанк-Технологии», Научно-производственное объединение «Сатурн», г. Ракетно-космическая корпорация «Энергия» им. С.П. Королева, ГК «Мортон», РОО «Русское техническое общество», ОАО «Холдинг Татнефтехиминвест», Johnson & Johnson, ГК Фармконтракт, Производственная группа «Сиббиофарм». Партнерами GenerationS являются более ста государственных предприятий и коммерческих компаний, в том числе: Фонд содействия развитию малого предпринимательства в научно-технической сфере, Минэкономразвития РФ, Минсельхоз РФ. , Агентство стратегических инициатив, Минкомсвязи России, Ассоциация инновационных регионов России, ВТБ24, Альфа-Банк, Сбербанк, ФОРА-БАНК Kamaflow, SAP, IBM, Samsung, Microsoft, Huawei, Invest in Finland, PwC, ГК «ЭФКО» ИНВИТРО, Яндекс.Такси и многое другое.

Give Clouds Стоимость и сборы по франшизе

Give Clouds Franchise Opportunities

О компании

«Дай Облака» — успешная российская компания с оригинальной концепцией развития подарков, основанная в 2016 году.

За 5 лет мы продали более 25 000 подарочных наборов, открыли 3 собственных филиала и запустили 3 франчайзинговых города. Средний счет покупателя составляет 38 долларов. Наша миссия — создавать готовые решения, чтобы людей поздравляли со вкусом и настроением! Наш бизнес прошел проверку на сопротивляемость карантином 2020 года и дал рост экономических показателей.Нам доверяют создание модных подарков клиентам, партнерам и сотрудникам ТОП компаний: ВТБ, Сбербанк, ОТП Банк, Связьтранснефть, Soft Line, Nevada Group, Федеральный центр сердечно-сосудистой хирургии в Хабаровске, PANDORA, ООО «Региональная концессионная компания», «Ремсталь» »,« Мангазея »,« Хиагда »и другие компании в своем регионе.

Успех проекта основан на том, что клиенты находятся 365 дней в году, многие из них обращаются к нам несколько раз в год с разными заказами.Ежедневно, например, в городе Хабаровске с населением 616 тысяч человек даже дни рождения составляют более 1500 в день, что означает большой спрос.

Кроме того, наши подарки с удовольствием дарят на свадьбы, рождение детей, выпускные вечера, последние звонки и в знак благодарности.

А основной БУМ продаж (до 60 заявок в день!) Приходится на сезон отпусков: Новый год, 8 марта, 23 февраля, День матери, 14 февраля, День учителя, День воспитателя детского сада.

Можно с уверенностью сказать, что большинство людей, получивших коробку или корзину от «Дай облака», влюбляются в бренд «Дай облака» и становятся постоянными покупателями.

В нашей оригинальной коллекции подарков более 100 вариантов коробок и корзин, которые регулярно обновляются.

Уникальное сочетание изысканного декора и компонентов создает уникальные подарки, которые покоряют сердца всей страны!

Тщательно подобранная база поставщиков с проверенной репутацией обеспечивает наш склад качественным продуктом.

Сладости премиум-класса, медовые десерты, изысканные джемы, натуральный шоколад и другие гастрономические ингредиенты, дополненные красивыми атрибутами и приятными воспоминаниями.

5 причин успеха франшизы «Подари облака»:

  • Антикризисный бизнес — проверен на карантине!
  • Эффективная бизнес-модель, работающая в 7 городах с окупаемостью инвестиций в первый год.
  • Большой опыт продаж в этой сфере — 25 000 комплектов за 5 лет.
  • Эксклюзивный ассортимент подарочных наборов — уникальный дизайн.
  • Эффективная маркетинговая стратегия до 60 заявок в день.

Сколько стоит франшиза «Подари облака»?

«Дай облака» имеет франшизу от 11 000 долларов, а общие первоначальные вложения — от 25 000 долларов.

Первоначальные вложения: от 25000 долларов США

  • Аренда
  • Ремонт офиса
  • Программное обеспечение
  • Торговое оборудование
  • Регистрация
  • Вывеска
  • Интернет и телефон
  • Оборудование для видеонаблюдения
  • Кассовый аппарат
  • Торжественное открытие
  • Логистика
  • Дополнительные расходы

Срок окупаемости: от 12 месяцев
Средний оборот в месяц: 8000 долларов США
Роялти: 600 долларов США
Комиссия за франшизу: 10 000 долларов США
Прочие текущие платежи: отсутствуют

Запросить бесплатную информацию


Требования покупателей франшизы

  • Наличие вложений;
  • Желателен опыт продаж;
  • Желание расти и развиваться, творчество.

Требования к помещению

  • Площадь номера от 30 м².
  • Расположение на улицах с интенсивным пешеходным движением, центральных улицах города.

Что входит в «Дай облака»

  1. Пошаговые инструкции по открытию бизнеса — аренда, юридические вопросы, бухгалтерия, документооборот и так далее.
  2. Эксклюзивные методические рекомендации по работе с b2b — список наших сильных клиентов подтверждает это знание.
  3. Готовый сайт с автоматизацией продаж — каждому франчайзи с момента подписания договора.
  4. Инстаграм-профиль в вашем городе — с пропиской, оформлением и 30 постами.
  5. Готовая система для запуска бренда в регионе Партнера — Опыт материнской компании + стратегия запуска в вашем регионе.
  6. Маркетинговая поддержка: медиаплан, контент-план для социальных сетей, партнерские программы — собственный банк с более чем 500 фото и видео.
  7. Зарегистрированный товарный знак.
  8. Брендбук.
  9. Система обучения персонала: тренинги, онлайн-обучение, мастер-классы — база документов и видеоматериалов.
  10. CRM-система.

Успешный опыт открытия и получения круглогодичного дохода от собственных филиалов компании «Дай Облака» позволяет нам поделиться уникальной формулой прибыльного бизнеса.

Сделайте первый шаг — оставьте заявку!

Что включает в себя поддержка партнеров?

  • Комфортное открытие при поддержке Франчайзера
  • Путеводитель
  • Материалы фирменные шаблоны для «Подари облака»
  • База поставщиков и подрядчиков
  • Карты сезонности для оформления заказа товаров
  • Матрица товаров с описанием и ценами
  • Готово -составленные должностные инструкции для сотрудников и проекты резюме
  • Помощь в обучении персонала
  • Скрипты обслуживания клиентов
  • Алгоритм и схемы работы с корпоративным сегментом
  • Черновики договоров
  • Видео украшения подарков
  • Регулярное предоставление качественных фотографий
  • Техническая поддержка для ведения заказов в CRM-системе
  • Аккаунт Instagram в вашем городе
  • Готовый контент-план для постов и историй, который регулярно обновляется
  • Настройка рекламы в Instagram для вашей целевой аудитории
  • Медиа план с полным описанием рекламы каналы верификации, партнерские программы для развития узнаваемости бренда в вашем городе
  • Поддержка на все время сотрудничества

Сбербанк и Р-Фарм приобретут 90% акций интернет-аптеки Eapteka


Сбербанк и группа компаний «Р-Фарм» подписали договор о совместной покупке пакета акций «Еаптека».Инвесторы приобретут 45% акций интернет-аптеки. 10% зарезервирует основатель и генеральный директор Eapteka Антон Буздалин. Об этом сообщает пресс-служба Сбербанка.

Сбербанк и Р-Фарм приобретут 90% акций интернет-аптеки Eapteka

Екатерина Кочкина

Сумма и другие детали сделки не разглашаются. Ожидается, что сделка будет закрыта в четвертом квартале 2020 года.

Компания продолжит работу под брендом «СберЭаптека».Предполагаемый новый логотип аптеки разместил на своей странице в Facebook Антон Буздалин.

Цифровая аптека войдет в экосистему Сбер в рамках сервиса «СберЗдоровье», который в настоящее время объединяет телемедицинские консультации, прием врача, продукты для здоровья и поддержку лечения.

Также будет интегрирована продажа лекарств в SberLogistics и подписка на услуги SberPrime Bank. В будущем компания планирует интегрироваться с другими сервисами своей экосистемы.

Отмечается, что при регистрации в сервисах «Eapteki» будет доступно использование Sber ID. В будущем его клиенты смогут стать участниками программы лояльности «Спасибо».

«В ближайшие четыре-пять лет вместе с Eapteka мы планируем занять лидирующие позиции на рынке онлайн-продаж лекарств», — комментирует Алексей Репик, председатель совета директоров «Р-Фарм».

Согласно данным Единого государственного реестра юридических лиц ООО «Эаптека» зарегистрировано в 2014 году.Единственным акционером компании является кипрское юридическое лицо Amsel Limited. Генеральный директор компании Антон Буздалин.

Сервис работает более чем в 70 городах России, ежемесячное количество активных пользователей составляет более 4 млн человек, отметили в Сбербанке. В ассортименте интернет-аптеки около 70 тысяч наименований товаров. Сеть доставки включает 100 собственных и 1000 партнерских точек выдачи заказов.

Годовой оборот компании в 2019 году превысил 5,7 млрд рублей с учетом франчайзингового проекта.За девять месяцев 2020 года рост продаж в годовом исчислении через сайт составил 146%, через приложение — 158%.

Фотография: ADragan / Shutterstock


Источник: Rusbase by rb.ru.

* Статья переведена на материалы Rusbase сайтом rb.ru. Если есть какие-либо проблемы с содержанием, авторскими правами, оставьте, пожалуйста, отчет под статьей. Мы постараемся обработать как можно быстрее, чтобы защитить права автора.Большое спасибо!

* Мы просто хотим, чтобы читатели получали более быстрый и легкий доступ к информации с другим многоязычным контентом, а не с информацией, доступной только на определенном языке.

* Мы всегда уважаем авторские права на содержание автора и всегда включаем исходную ссылку на исходную статью. Если автор не согласен, просто оставьте отчет под статьей, статья будет отредактирована или удалена по запросу автор. Спасибо большое! С уважением!


2ГИС сдает себе в аренду // Картографическая компания выкупает бизнес франчайзи

Картографический сервис 2ГИС, подконтрольный Сбербанку, начал выкуп региональных точек у своих франчайзи.Раньше компания развивала собственные филиалы только у миллионеров, теперь ее сеть пополнилась двадцатью городами поменьше. На пересмотр стратегии может повлиять приход крупного инвестора, но пандемия также может стать драйвером процесса, что негативно отразится на бизнесе франчайзи, считают эксперты.

Коммерсантъ обнаружил в базе СПАРК-Интерфакс, что услугу 2ГИС начали покупать юридические лица ее франчайзи в регионах России.С начала мая головное юридическое лицо компании ООО «Дублгис» приобрело ООО «2ГИС.Юг», ООО «Дублгис-Кемерово», ООО «Дублгис-Иркутск» и др. Бывший владелец 2ГИС.Юг Борис Левин не ответил на «Ъ». просьба… Связаться с представителями других компаний не удалось.

В рейтинге Forbes «30 самых прибыльных франчайзингов-2020» 2ГИС занимает второе место. Согласно рейтингу, компания запустила франшизу в 2004 году; по итогам 2020 года у него было 87 баллов.Партнеры 2ГИС занимаются обновлением данных на карте своего города и получают эксклюзивные права на продажу в ней рекламы. Франчайзи выплачивают единовременный взнос и роялти в процентах от выручки.

Весной компания реорганизовала российскую региональную сеть офисов, подтвердил Кирилл Кукарцев, вице-президент по коммерции 2ГИС.

Раньше, по его словам, у 2ГИС были филиалы в основном в городах-миллионниках: Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Екатеринбурге.«Мы предложили крупным франчайзи выкупить их бизнес, и к весне количество собственных филиалов 2ГИС пополнилось двумя десятками игроков», — добавил Кирилл Кукарцев. По его словам, речь идет об офисах во Владивостоке, Краснодаре, Сочи, Иркутске, Тюмени и др. «Региональные команды продолжают свою работу», — заверил он, отметив, что 2ГИС продолжает привлекать франчайзи.

2 ГИС основана в 1999 году Александром и Дмитрием Сысоевыми. В августе 2020 года Сбербанк консолидировал 72% акций компании, учредители и менеджмент сохранили 25%, еще 3% у O2O Holding, совместного предприятия Сбербанка и Почты.ru Группа. По собственным данным, 2ГИС работает более чем в 700 городах 11 стран мира, его аудитория в мае составила 55 млн пользователей. Для сравнения: аудитория Яндекс.Карт составляет 50 млн пользователей в месяц без учета Яндекс.Навигатора. Выручка ООО «Дублгис» в 2020 году достигла 4,26 млрд рублей, чистая прибыль — 238,55 млн рублей.

2ГИС займется недвижимостью

Франчайзинг используется тогда, когда нет ни ресурсов, ни времени для развития за счет собственных средств, — говорит эксперт Franshiza Анна Рождественская.RU. Но когда в бизнес входит крупный инвестор, стратегия часто пересматривается в пользу собственной филиальной сети, объясняет она. «Причиной выкупа может быть расторжение контракта или плохая работа партнера», — добавляет Анна Рождественская. Сложно оценить стоимость каждой сделки, часто они происходят по цене намного ниже рыночной и, по сути, у франчайзи нет выбора, резюмирует эксперт.

После того, как 2ГИС вошел в экосистему Сбербанка, для компании было особенно важно обеспечить одинаково высокое качество данных во всех регионах, — говорит Михаил Бурмистров, генеральный директор Infoline-Analytics.

«Без централизации маркетинговые возможности сервиса сложно использовать эффективно, тем более что в экосистеме есть компания SberMarketing», — добавляет он.

По словам эксперта, в 2020 году в условиях кризиса и усиления конкуренции с сервисами Яндекса некоторые франчайзи чувствовали себя «не очень хорошо», что стимулировало их к продаже бизнеса. Основатель A.Partners Алексей Соловьев считает, что 2ГИС хочет таким образом консолидировать финансовые потоки и тем самым увеличить капитализацию материнской компании: «В первом случае франчайзи принимает деньги и выплачивает роялти, во втором — компания получает деньги. и платит партнеру комиссию.Второй вариант более выгоден. «

Шестоперов Дмитрий

SBRCY 17.81 USD — TeleTrader.com

При поддержке Сбербанка России

долларов США
10.08.2021 21:59:29 Chg. +0,1100 Объем Ставка- Спросить- Рыночная капитализация Дивиденд Y. Соотношение цена / прибыль
17,8100 долл. США + 0,62% 92,199
Оборот: 1,59 млн.
-Размер заявки: — -Размер запроса: —

Данные предложения

Открыто: 17.7400
Высокий: 17.8300
Низкий: 17.7400
Предыдущее закрытие: 17,7000
Объем (долей): 92,199
Оборот: 1,59 млн.
Сделок: 102
Рыночная фаза:

Все котировки в долларах США

Производительность

1 неделя +5.03%
1 месяц + 8,86%
3 месяца + 7,81%
YTD +22.83%
1 год + 40,29%
3 года + 58.66%
5 лет +96.80%
руб. руб. долларов США
1 Вт высокий / 1 Вт низкий: 17,8100 16,9575
1M высокий / 1M низкий: 17,8100 15.5350
6M высокий / 6M низкий: 17,8100 14,3700
Высокая (YTD): 10.08.2021 17.8100
Низкий (с начала года): 29.01.2021 13,7100
52 Вт Высокая: 10.08.2021 17,8100
52 Вт Низкий: 30.10.2020 10.1100
Сред. Цена 1Вт: 17.4135
Сред. объем 1Вт: 109 196,8000
Сред. Цена 1М: 16,5382
Сред. объем 1М: 90 787,27 27 90 359
Сред. Цена 6М: 16.0234
Сред. объем 6М: 151 432,4240
Сред. Цена 1г: 14.4983
Сред. том 1Y: 179 943,5754
Волатильность 1М: 20.40%
Волатильность 6M: 24,34%
Волатильность за 1 год: 30,75%
Волатильность за 3 года: 39,06%
Дивиденды на акцию: 4.68
Прибыль на акцию: 8,59
Рентабельность капитала: 15,08%
Дивидендная доходность: 0,36%
Соотношение цена / прибыль:152.21
Рыночная капитализация: 23,85 банкн.
Рыночная капитализация в свободном обращении:

Как узнать остаток на карте Сбербанка по SMS бесплатно

Держателям карт

Сбербанка иногда может потребоваться узнать баланс своей карты как можно быстрее.Например, стоя в очереди в супермаркете с полной тележкой, человек вдруг понимает, что не помнит точно, сколько денег осталось на счету. В таком случае банк предоставляет информацию через SMS.

Есть много способов проверить остаток на карточном счете в Сбербанке. Например, самый простой и наименее часто используемый — это пойти в отделение банка и связаться с операционным директором. Но люди в основном предпочитают самостоятельно проверять баланс с помощью банкоматов, где можно одновременно распечатать квитанцию ​​о последних транзакциях по счету.

С помощью банкомата удобно, но еще удобнее определить баланс с помощью SMS. Чтобы их можно было получить, необходимо выполнить некоторые предварительные действия.

Как сделать доступной информацию по SMS


При получении карты в Сбербанке попробуйте сразу активировать услугу «Мобильный банк». В договоре укажите номер своего мобильного телефона. После подключения услуги вам больше не нужно искать ближайший банкомат, чтобы узнать баланс пластиковой карты.Мобильный банк — услуга платная, базовый пакет стоит 30 рублей в месяц.
Для того, чтобы самостоятельно подключить данную услугу, вам следует подойти к банкомату и выбрать соответствующий вариант. На номер телефона, который вы укажете для подключения «Мобильного банка», необходимо получить подтверждение в виде СМС.

Как узнать баланс карты с помощью SMS


Чтобы узнать баланс своей карты, не заходя в банкомат и не выходя в интернет, нужно отправить SMS на номер 900. В сообщении введите буквенный код транзакции (BALANCE) или цифровой (01).После набора командного шифра нажмите пробел и введите последние четыре цифры номера вашей карты. Эту инструкцию необходимо строго соблюдать, иначе программа неправильно поймет ваше сообщение.
Например, если вы не сделаете пробел в сообщении, это будет воспринято банком как команда по пополнению баланса телефона. Но никаких последствий не будет — установлен определенный лимит операций, совершаемых по карте. Вам просто приходит СМС с отказом в проведении платежной операции, но чтобы получить интересующую вас операцию, вам придется заново выполнить все действия.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *