Франшиза икеа в россии: Франшиза ИКЕА (IKEA) — цена и стоимость в России.
Есть денежная идея, но против ИКЕА! — FRANCHISINGinfo.ru
Рекламный слоган «Есть идея. Есть ИКЕА» знаком, без сомнения, каждому россиянину. Шведский мебельный концерн, славящийся низкой ценой, обширнейшим ассортиментом и высоким качеством выпускаемых товаров, завоевал множество почитателей в нашей стране. А если быть совсем объективными – во всем мире. По результатам последнего исследования выяснилось, что каждого третьего европейца зачали на ложе, произведенном ИКЕА! Миссия компании – изменить жизнь людей к лучшему, предложив достойные товары по минимальной цене, как видим, удалась и значительно улучшила демографическую ситуацию за рубежом. В России подобных опросов еще не проводили, но что-то подсказывает: результат не слишком отличался бы от заграничного.
Многих наших соотечественников остро волнует вопрос: можно ли купить франшизу ИКЕА и самостоятельно открыть магазин? Увы, в России нет. Шведский концерн работает по франчайзинговой системе лишь в тех странах, где не готов развить розничную сеть собственными силами.
Отечественным предпринимателям остается покупать франшизы не столь категорично настроенных компаний и завидовать бизнесменам из Румынии, Саудовской Аравии, Греции, Турции, Арабских Эмиратов и прочих стран, в которых ИКЕА «дала добро» на систему франчайзинг. Всего таких везучих государств – семнадцать, а в них 37 магазинов, открытых по франшизе. Для сравнения: собственно группа ИКЕА (не франшиза) владеет 273 магазинами. Итог, что компания предпочитает самостоятельность — очевиден.
В качестве слабого морального утешения для соотечественников, мы собрали несколько интересных фактов об этой торговой сети.
Внутренняя стратегия компании такая же демократичная, как и цены на мебель. Никто не носит деловых костюмов, топ-менеджмент летает эконом-классом, а в период «антибюрократических недель» (есть и такие) руководители высшего звена разгружают грузовики наравне с простыми рабочими.
Если вы заходите вслух перечислить весь ассортимент мебели и товаров ИКЕА – будьте готовы потратить двое суток. И причем, соблюдая важное условие – читать без перерыва.
Сенсация! Ученые нашли бесплатный и полезный для здоровья аналог тренажерному залу. Прогулка по огромному комплексу ИКЕА наполнит вас положительными эмоциями, снимет стресс и подарит заряд бодрости. И наконец, всем тем, кто хочет каждую ночь спать на новой кровати ИКЕА, будет сложно осуществить намеченное. Ведь для этого требуются 122 среднестатистические человеческие жизни!
Франшизы и новые линии производства заменят болезненно уходящие из России иностранные бренды
Общество Торговля
pxhere.
comКаждый четвертый россиянин скучает по ушедшей с рынка марке IKEA, не меньшие страдания вызывает уход Adidas, Apple и Coca-Cola. О том, что делать с депрессией потребителей импортозамещающему бизнесу, расскажем в материале ФБА «Экономика сегодня».
Россияне все еще пытаются привыкнуть к уходу западных марок и скучают по привычным логотипам. Рекордсменом по уровню ностальгии стала IKEA, об этом пишет ТАСС со ссылкой на опрос одной из финансовых онлайн-платформ. Пока стадия принятия ухода шведского мебельного бренда все не наступает: без IKEA грустят 27,2% респондентов.
Велика доля сожалеющих об уходе из России производителей гаджетов: с потерей Samsung не готовы смириться 23,8%, из-за Apple переживают 15,8%. В пятерку лидеров ожидаемо ворвались и пионеры вещевого ретейла Adidas (17,3%), и легендарная Coca-Cola (15,3%). Вернуть H&M хотели бы 14,9%, а 14,4% не представляют себе жизни без Nike. Вездесущий McDonald’s замыкает опросник, закрепившись со скромным результатом в 8,9%.
Весомая часть опрошенных совсем не разделяет скептицизма поклонников западных марок и не жалеет об окончании работы иностранных брендов в России, их число составляет 44,1%, не испытывает дефицита в связи с уходом западной продукции 83% респондентов.
Россияне найдут новых фаворитов вещевого ретейла
Потерю брендов легкой промышленности жители нашей страны переживают также нелегко, как и уход мебельщиков IKEA, но здесь ситуация значительно проще. В России одно за одним открываются сотни мелких вещевых производств и брендов, остается только стимулировать их на удержание качества и проведение маркетинговых кампаний. Пока россияне отвыкнут от того, что старые добрые Adidas, Nike и Puma больше не купить, зайдя по привычке в торговый центр в ближайшем районе, на рынок придут новые марки.
Старые можно будет покупать по схемам параллельного импорта или у так называемых байеров. Байеры — специалисты по закупкам брендовых вещей, почти как челноки в 1990-х, но ориентированные на оригинальные товары и индивидуальный подход к клиентам.
Эти эксперты моды существовали задолго до санкций, по сути провозглашая своим существованием тот факт, что параллельный импорт в вещевом ретейле работал еще до того, как это стало мейнстримом.
А пока вещи известных брендов плавно превращаются в коллекционные экземпляры, россияне могут искать для себя новые марки. В связи с санкциями аналитики прогнозируют интерес не только к закупкам у байеров, привозящих вещи из-за границы, но и к так называемым ресейлам — платформам секонд-хенда вещей известных марок. Если модник или модница может купить не-брендированную вещь из вторых рук, то им ничего не помешает купить в ресейле вещь Chanel или Gucci.
По иностранным маркам грустят лояльные потребители
Так или иначе, переживания российских покупателей по поводу ухода иностранных брендов основываются на банальной потребительской лояльности, в которую указанные марки не поленились вложить время и деньги. Люди попросту привыкли к продукции этих брендов и их резкое исчезновение вызывает потребительский стресс.
Бренды вырабатывают лояльность при помощи маркетинга, акций, индивидуального подхода к клиенту и качественного сервиса.
Как итог, производитель имеет покупателя, относящегося к марке позитивно, доверяющего привычному качеству. Такой клиент всегда становится для марки источником хорошей и стабильной выручки, ведь он возвращается к ней снова и снова, не останавливаясь перед повышением цен или сокращением линейки товаров. Сочувствующие уходу иностранных марок как раз являются продуктом грамотного маркетинга западных производителей и им еще предстоит привыкать к новой реальности. Именно поэтому отечественным игрокам импортозамещения предстоит заложить в смету серьезные расходы на рекламу.
На IKEA не сошелся клином белый свет
Если подойти к ситуации чисто математически, IKEA естественным образом покрывала лишь малую часть крупного российского рынка. До закрытия в 2022 году марка продавала продукцию в 11 городах России, всего действовало 14 магазинов: 3 в Москве и Московской области, 2 в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, и по одному магазину в Казани, Екатеринбурге, Самаре, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Уфе, Нижнем Новгороде, Омске и Краснодаре.
Но нельзя отрицать и то, что IKEA была одной из крупнейших в мебельном сегменте, как и российский рынок для марки был весьма ощутимым. По некоторым оценкам, Россия для бренда была второй после Китая в списке приоритетных направлений бизнеса. По итогам 2021 года компания получила на российском рынке 1,6 млрд евро прибыли, это 4% от общей выручки компании. Теперь эту нишу предстоит занять российским производителям.
ФБА «Экономика сегодня»Как сообщает Ассоциация мебельной и деревообрабатывающей промышленности, еще весной этот сектор рынка взлетел на 20%, а рост цен на мебель достиг 22%. Больше всего выиграла кухонная мебель, ее россияне стали покупать на 39% больше, чем в прошлом году. Марка IKEA повлияла на рынок мебели в России в значительной степени, рассказал в беседе с ФБА «Экономика сегодня» генеральный директор мебельной фабрики Eva Maranni Армен Мурадян, он подсчитал, что с уходом шведской компании прирост спроса его фирмы достиг 25%.
«За мебелью IKEA приезжали покупатели даже из других регионов России и я знаю много таких ситуаций.Большой спрос на их продукцию можно объяснить тем, что они умеют все красиво упаковать, у них есть дизайнерский подход к недорогой мебели. Покупатели, заходя в магазин IKEA, видели готовый вариант интерьера с элементами декора «под ключ», представляли все это у себя в квартире и охотно покупали эту продукцию. IKEA создавала небольшим салонам или мебельным производствам огромную конкуренцию. И сейчас у них появились новые возможности», — сказал собеседник издания.
Большой спрос на их продукцию можно объяснить тем, что они умеют все красиво упаковать, у них есть дизайнерский подход к недорогой мебели. Покупатели, заходя в магазин IKEA, видели готовый вариант интерьера с элементами декора «под ключ», представляли все это у себя в квартире и охотно покупали эту продукцию. IKEA создавала небольшим салонам или мебельным производствам огромную конкуренцию. И сейчас у них появились новые возможности», — сказал собеседник издания.IKEA предлагала готовые решения «под ключ»
По мнению эксперта, для того, чтобы повторить в России кейс IKEA, позволяющий подобрать к мебели утварь, текстиль и прочие мелочи домашней обстановки, нужны большие инвестиции, и с уходом шведской марки эта ниша в нашей стране пока пустует.
«Если не учитывать такой формат, очень большой рынок открыт как раз для небольших или средних производств мебели, которые могут продвигать свой товар не только в магазинах, но и через онлайн-платформы. Несмотря на то, что крупные мебельные салоны и магазины в торговых центрах никуда не делись, люди, рассчитывающие на мебель среднего или эконом-класса, в первую очередь, заходят в интернет.Cfoto / Keystone Press Agency / Global Look Press
Это подталкивает производителей увеличивать расходы на маркетинг, развивать производственные мощности, придумывать новые модели или изготавливать копии IKEA», — сказал эксперт.До начала санкций компания владела четырьмя фабриками в России, они располагались в Тихвине (Ленинградская область), деревне Подберезье (Новгородская область), деревне Есипово (Московская область) и в поселке Красная Поляна (Кировская область), дистрибьюторским центром в Есипове и заводом по переработке леса в Карелии. Важно, что IKEA заказывала до 60% комплектующих у 47 отечественных предприятий, а 15% произведенных товаров в нашей стране IKEA продавала западным покупателям. Степень локализации шведского мебельного бренда в России была очень велика и к 2025 должна была достигнуть 80%. В начале сентября стало известно о том, что российские фабрики марки снова запустили производство, но по всей видимости, это не означает возврат бренда на рынок.
«Если привести в пример корпусную мебель, то они могли в одном месте заказать распил корпуса, в другом — фасады, и всем ставить строгие сроки и ограничения изготовления.pxhere.com
Они могли все организовать красиво: заказать у одного производителя диван, у другого кресла и это все сочетать вместе. Сейчас эти производители, получив опыт на известном бренде, могут делать хорошую мебель и под другими марками», — прокомментировал спикер.Российские мебельщики находят выгоду в ситуации
Уход IKEA с российского рынка спровоцировал рост собственных производств и даже организацию франшиз. К примеру, именно так поступил со своим бизнесом собеседник издания. Это хороший вариант для развития сети фабрик по всей России, тогда как IKEA локализовалась в основном в ее европейской части.
«Идея зародилась давно, но раньше я не готов был ее реализовать по разным причинам, связанным с финансами, и потому, что понимал, что рынок все-таки еще насыщен. Я принял решение открывать производство во всех регионах. До этого мы делали мебель в Московской области и продвигали ее через интернет. Сейчас мы запустим франшизу и посмотрим, что из этого получится.
Я очень хочу, чтобы эту идею подхватили не только все мебельщики, а все российское производство. Рынок насыщен в федеральном центре, но не в регионах. Было бы хорошо, если бы в разных городах России начали открывать новые фабрики», — резюмировал бизнесмен.Владелец компании рассказал, что сейчас наметилась тенденция ухода от нестандартных моделей, ведь на их изготовление уходит много времени, и если его освободить, можно выпустить в разы больше стандартной продукции.
pxhere.comДеталей для изготовления мебели хватает всем
Производители мебели решили проблему импортозамещения комплектующих. Самое первое, чего стало остро не хватать — мебельные такни, ведь раньше их поставляли в основном из Италии и Германии.
«Это огромный плюс, ведь наши текстильные производства активизировались и пришли на замену, фактически открылся новый рынок. В первые месяцы после начала санкций было тяжело, ведь было не ясно, чем заменить итальянский текстиль. Сейчас появилось очень много наших коллекций, и они ничем не хуже западных и даже дешевле.
Эта тенденция будет только нарастать. Было бы здорово, если бы они еще «поиграли» с дизайном, чтобы наш текстиль ни в чем не уступал итальянским коллекциям. Думаю, что в скором будущем многие страны будут покупать у нас обивочный материал, не говоря уже о готовой продукции», — подытожил собеседник издания.По остальной номенклатуре у мебельных фабрик также не возникло больших препонов: механизмы и фурнитура поставляются в страну по схеме параллельного импорта и все чаще выпускаются на местах. По словам эксперта, на данный момент доля иностранных комплектующих в производстве российской мебели составляет 60-70%, через год она составит половину объема.
pxhere.comПроизводства нарастят не только в России
Импортозамещение в мебельном производстве будет иметь не только внутренний, но и интеграционный характер. Речь идет о том, что дефицит некоторых товаров заменят не только российские, но и белорусские производители. Минпромторг приводит свежие данные о том, что с уход некоторых иностранных брендов с российского рынка «дал зеленый свет» кампании по импортозамещению в 11 млрд.
долларов. Правительства двух стран в данный момент проводят завершающую стадию переговоров по кредиту на импортозамещение, его размер превысит 1,5 млрд долларов. Замминистра экономики Белоруссии Дмитрий Ярошевич рассказал о том, что компания IKEA, ушедшая с российского рынка, занимала нишу объемом в 1 млрд долларов. Политик оценил ресурсы белорусских мебельщиков в 400 млн долларов, что занимает 40% освободившегося сегмента.
Также Белоруссия может импортозаместить и легкую промышленность, здесь объемы значительно превышают производство мебели и составляют 600 млн долларов.
Раиса Малиновская
ikea в россии замена ikea adidas Puma ikea производство мебели в России мебель корпусная мебель импортозамещение параллельный импорт фабрики мебели мебельные фабрики nike франшиза уход иностранных брендов из России уход иностранных марок из России лояльность потребителя потребительская лояльность
Подписаться
ИКЕА приостанавливает работу в России и Беларуси
Война уже оказала огромное воздействие на человечество.
Это также приводит к серьезным сбоям в цепочке поставок и торговых условиях. По всем этим причинам группы компаний решили временно приостановить деятельность ИКЕА в России.
Это означает, что:
- Группа компаний «Интер ИКЕА» приняла решение приостановить весь экспорт и импорт в Россию и Беларусь.
- Группа компаний «Интер ИКЕА» приняла решение приостановить все производственные операции IKEA Industry в России. Это также означает, что все поставки от всех субпоставщиков в эти подразделения приостанавливаются.
- Ingka Group приняла решение приостановить все операции IKEA Retail в России, в то время как торговый центр Mega будет по-прежнему открыт, чтобы многие люди в России имели доступ к своим повседневным потребностям и предметам первой необходимости, таким как продукты питания, бакалейные товары и аптеки. .
Эти решения напрямую влияют на 15 000 сотрудников ИКЕА. Амбиции групп компаний рассчитаны на долгосрочную перспективу, и мы обеспечили занятость и стабильный доход в ближайшем будущем и оказываем поддержку им и их семьям в регионе.
В ИКЕА уже запущено несколько инициатив совместно с созданными гуманитарными организациями для оказания экстренной помощи пострадавшим в наиболее нуждающихся регионах.
Фонд ИКЕА, финансируемый Фондом Ингка, сегодня объявил о немедленном пожертвовании 20 миллионов евро на гуманитарную помощь тем, кто был вынужден покинуть свои дома в результате конфликта в Украине. Это ответ на экстренный призыв УВКБ ООН, Агентства ООН по делам беженцев, расширить свою помощь и защиту людям, пострадавшим от конфликта в Украине.
Кроме того, Inter IKEA Group и Ingka Group первоначально выделяют по 10 миллионов евро каждая для поддержки продуктов и другой помощи УВКБ ООН, Save the Children и другим организациям, работающим на местных рынках.
Ситуация крайне критическая и стремительно развивается. Группы компаний призваны ориентироваться в этой реальности, уделяя первостепенное внимание интересам людей.
Об ИКЕА
ИКЕА предлагает хорошо продуманную, функциональную и недорогую высококачественную мебель для дома, изготовленную с заботой о людях и окружающей среде.
Под брендом ИКЕА работает несколько компаний с разными владельцами, но все они разделяют одно и то же видение: улучшать повседневную жизнь многих людей. ИКЕА была основана в Швеции в 1943 году.
О Группе Интер ИКЕА Группа Интер ИКЕА включает в себя Inter IKEA Systems B.V., IKEA of Sweden AB, IKEA Supply AG, IKEA Industry AB и связанные с ними предприятия. Inter IKEA Holding B.V. — холдинговая компания группы Inter IKEA.
О системе франчайзинга ИКЕА Розничный бизнес ИКЕА осуществляется через систему франчайзинга с франчайзи, которые уполномочены продвигать и продавать ассортимент товаров ИКЕА на определенных географических территориях. Inter IKEA Systems B.V. является владельцем концепции IKEA и франчайзером IKEA по всему миру, который также поручает различным компаниям IKEA разрабатывать ассортимент, поставлять продукты и предоставлять коммуникационные решения. На сегодняшний день 12 различных групп компаний владеют каналами продаж ИКЕА и управляют ими по франчайзинговым соглашениям с Inter IKEA Systems B.
V.
О компании Ingka Group
Компания Ingka Group, осуществляющая розничную торговлю на 32 рынках, является крупнейшим розничным продавцом IKEA, на долю которого приходится около 90% розничных продаж IKEA. Это стратегический партнер, который занимается развитием и внедрением инноваций в бизнес ИКЕА и помогает определить общие стратегии ИКЕА. Ingka Group владеет и управляет каналами продаж IKEA по франчайзинговым соглашениям с Inter IKEA Systems B.V. Она имеет три направления деятельности: IKEA Retail, Ingka Investments и Ingka Centres.
ИКЕА завершила продажу российской фабрики местной фирме
- Сводка
- Компании
- Этот контент был создан в России, где закон ограничивает освещение российских военных операций в Украине завод в российском городе Новгороде местной фирме Invest Plus более чем через год после приостановки своей деятельности в России из-за конфликта на Украине.
ИКЕА прекратила все розничные и производственные операции в России вскоре после того, как 24 февраля Москва ввела войска в Украину вместе с десятками других западных компаний. IKEA ненадолго возобновила онлайн-продажи прошлым летом, и часть компании по-прежнему управляет 14 торговыми центрами под брендом МЕГА в России.
В феврале местные СМИ сообщили, что Ingka Group, владеющая большинством магазинов ИКЕА, начала поиск покупателей для торговых центров.
«Процесс продаж (Новгородской фабрики) был структурирован и поэтапен, чтобы найти нового владельца с сильным планом и способностями к развитию бизнеса», — сообщил Рейтер владелец бренда Inter IKEA Group.
Сумму сделки и подробности ее условий стороны не разглашают.
«Процесс заключения сделки был непростым и достаточно длительным», — говорится в заявлении генерального директора «Инвест Плюс» Вадима Осипова, в котором он поблагодарил все вовлеченные стороны — IKEA, российских и шведских регуляторов, а также Минпромторг России.
«Наша цель — как можно быстрее вернуть на мебельный рынок России популярную и качественную продукцию Новгородской фабрики», — сказал Осипов.
Выход западных компаний осложнен тем, что сделки с участием фирм из так называемых недружественных стран, которые ввели санкции против России, требуют одобрения правительственной комиссии.
«Инвест Плюс» — компания специального назначения (SPV), бенефициарным владельцем которой является Осипов, генеральный директор и совладелец компании «Слотекс», ведущего отечественного производителя ламината и кухонных столешниц.
Российское правительство одобрило продажу Slotex в феврале, а также дало производителю пиломатериалов Luzales право завершить сделку по двум другим заводам.
Новгородская фабрика была крупнейшим из бывших производственных подразделений ИКЕА в России, сообщила «Инвест Плюс», способная производить более 7 миллионов шкафов и кухонной мебели в год.
