Франшиза 2019 года: Рейтинг франшиз 2019

Содержание

: Свое дело :: РБК

РБК составил ежегодный рейтинг самых динамично развивающихся в России франшиз. Используя данные Роспатента за 2019 год, мы определили самые популярные у покупателей франшиз торговые марки

Фото: Сергей Карпухин / ТАСС

Как мы считали

Понятие «франчайзинг» в российском законодательстве отсутствует. Для создания франчайзинговых сетей используются разные юридические формы: агентские и лицензионные соглашения, договоры поставки и многое другое. Единственный формат, юридически идентичный договору франчайзинга в зарубежных странах, — договор коммерческой концессии (ДКК). Он наиболее широко и подробно регулирует отношения франчайзера и франчайзи, защищает интересы обеих сторон, позволяет передать целый комплекс исключительных прав, а также установить возможность определенных ограничений, например цен и конкуренции. Помимо ДКК мы включаем в рейтинг также договоры коммерческой субконцессии — обычно их используют «дочки» иностранных компаний для своих франчайзи в России.

Все договоры концессии и субконцессии в обязательном порядке регистрируются в Федеральной службе по интеллектуальной собственности — Роспатенте. Процесс регистрации занимает обычно несколько месяцев, так что рейтинг фиксирует изменения с некоторым опозданием, но это единственные официальные данные о рынке франшиз.

РБК запросил в Роспатенте информацию о товарных знаках, по которым в течение 2019 года были зарегистрированы ДКК, а также данные о расторгнутых за год договорах по этим товарным знакам и общем количестве зарегистрированных договоров на конец года (показатель масштаба бизнеса). Место франшизы в рейтинге определяется количеством заключенных в 2019 году договоров. Если этот показатель у двух разных товарных знаков (знаков обслуживания) совпадает, тогда более высокое место занимает та франшиза, которая лидирует по общему числу контрактов.

Когда компании регистрируют в одном договоре сразу несколько наименований товарных знаков, в рейтинге отражается самое популярное наименование. Если в течение 2019 года компания перешла на новый товарный знак (например, у «Чебаркульской птицы» произошел ребрендинг), то в сумму контрактов включаются и те, что были заключены или расторгнуты с использованием старого товарного знака; при этом из числа договоров по новому товарному знаку исключается число договоров, расторгнутых по старому товарному знаку.

ТОП 20 лучших франшиз с отзывами за 2020 год

ТОП 20 лучших франшиз с отзывами за 2020 год — купить лучшую франшизу в каталоге ФРАНШИЗА Инфо

Выше представлен список «Лучшие франшизы 2020», чем он отличается от остальных? Тем, что в нем представлены действительно лучшие франчайзинговые предложения 2020 года.

Здесь Вы можете найти самые актуальные предложения 2020 года, которые выбраны по следующим параметрам:

  • Уникальность предложения;

  • Доказанная эффективность экономической модели бизнеса;

  • Высокий спрос на услуги или товары;

  • Бизнес с достойным доходом и быстрой окупаемостью;

  • Большое количество франчайзинговых точек. Партнерские предприятия должны успешно работать как в России, так и в других странах мира.

Вы можете найти лучшие франшизы 2020 в любой сфере бизнеса: общепит, услуги для бизнеса и населения, медицина, образование для детей и взрослых, торговля и многое другое. Выбирайте близкую для себя сферу и обязательно оценивайте рынок существующих предложений в Вашем городе или регионе. Вы должны понимать, сможете ли Вы занять свою нишу, чтобы достойно зарабатывать и вести бизнес в удовольствие.

Перечень лучших франшиз 2020

Этот список постоянно меняется, не забывайте добавлять в закладки и следить за обновлениями.

Ежегодно появляется большое количество новых франшиз, но Вы должны понимать, что каждый вариант необходимо тщательно изучать перед покупкой.

Для Вашего удобства в нашем каталоге собраны отзывы от действующих партнеров практически по всем франчайзинговым предложениям. Обязательно ознакомьтесь с ними.

Какие еще моменты необходимо уточнить у франчайзера при выборе франшизы?

Озвучим список:

  • Наличие действующих партнеров. Вы можете даже запросить у представителя компании контакты действующих партнеров, чтобы переговорить с ними и из первых уст узнать правду о франшизе и как происходит запуск и становление бизнеса.

  • Наличие обучения и пошаговых инструкций. Далеко не все покупатели франшизы являются опытными бизнесменами, для начинающих предпринимателей очень важно наличие четкого алгоритма последовательных действий, которые ему необходимо сделать самостоятельно, например, открыть ИП или ООО, выбрать форму налогового учета, подобрать подходящее место для открытия франчайзингового предприятия и т.д.

  • Наличие собственной сети. Если компания заявляет о том, что их бизнес легко масштабируется, но при этом имеет всего одно собственное заведение – это повод задуматься о целесообразности приобретения франшизы.

  • Наличие зарегистрированного торгового знака. Это показатель серьезности компании, того, насколько она гордится и защищает собственный бренд. Ведь, если товарный знак и логотип не имеют регистрации в Роспатенте – любой желающий может открыть свой бизнес под этим же названием.

  • Наличие команды запуска франчайзинговых точек. Один человек не может уместить в себе весь спектр знаний по бухгалтерии, юриспруденции, маркетингу и т.д. По каждой задаче должен быть должен быть ответственный специалист, профи в той или иной области.

Выбор франшизы – очень ответственная задача, прежде чем изучить список лучшие франшизы 2020, адекватно оцените свою готовность к тому, что первое время придется заниматься бизнесом от рассвета и до заката. Лишь через некоторое время бизнес начнет работать на Вас и приносить доход. Вначале предпринимательского пути Вы должны уделить максимум времени, потратить свои силы и денежные средства на то, чтобы запустить и развить собственное дело.

Что касается материальных вложений в бизнес, но

лучшие франшизы 2020 – не значит дорогие. Не все варианты требуют больших денежных вливаний, есть и предложения, которые доступны по цене и вряд ли потребуют кредитных средств.

При выборе подходящей франшизы, не забывайте сравнивать и оценивать уровень поддержки и список того, что предлагает получить Вам по франшизе управляющая компания.

Перейти в «Каталог франшиз».

Лучшие франшизы 2019 года — Каталог франшиз

В лучшие франшизы 2019 года входят проекты, получившие наиболее высокую оценку профессиональных экспертов и рядовых участников рынка франчайзинга Российской Федерации. Анализ характеристик предложений ряда подтвердил упрощённость приобретения данных франшиз, облегчённость запуска предприятия и получения прибыли. В числе предложений, представленных российских бизнесменам, опытным и начинающим, традиционно присутствуют проекты, связанные с такими сферами, как услуги и продажа, строительство и производство, образовательные и медицинские программы, и многое др. Проекты разработаны известными отечественными и зарубежными компаниями и только начинающими свою деятельность коммерческими организациями.

Стоит отметить такую особенность, что франчайзинговым компаниям присуще свойство взросления, совершенствования используемых бизнес-технологий. Упомянутая специфика подразумевает возможность пополнения представленного ряда франшиз новыми интересными и перспективными проектами, которые можно приобрести по умеренным ценам. Предлагаем вашему вниманию ознакомиться с некоторыми лучшими франшизами 2019 года.

Франшиза «Персональное решение»

Франшиза «Персональное решение» представляет собой востребованный аутсорсинговый проект. Участие в проекте не требует наличия какого-либо определённого профессионального опыта. Обучающая программа, разработанная головной компанией, продавцом франшизы, позволит войти в курс дела и без ошибок и перекосов начать трудовую деятельность. Простота запуска бизнеса по франшизе Персональное Решение с нуля позволяет включить это франчайзинговое предложение в список лучших франшиз 2019 года.

В обязанности франчайзи будет входить предоставление услуг грузчиков и разнорабочих разнопрофильным предприятиям: гипермаркетам и складам, портам и бизнес-центрам, и пр. Бизнес-схема, представленная франчайзером, позволит без проблем работать как с государственными предприятиями, так и с частными заказчиками различного уровня. В качестве принципа заработка выбран метод подсчёта на человеко-часах.

Отправьте запрос франчайзеру «Персональное Решение» напрямую прямо сейчас!

Франшиза Artel

Франшиза Artel представляет собой интересное предложение по запуску предприятия, занимающегося реализацией детской одежды от производителя из России. Привлекательность проекта обусловлена рядом его характеристик, в числе которых – отсутствие ограничений по заказу товара для подсортировки. Спросу у бизнесменов РФ, заинтересованных в сотрудничестве на основе франчайзингового договора, содействует сбалансированность цены и качества реализуемой продукции.

В обязательном порядке производится регулярное обновление коллекции. Окупаемость вложений осуществляется в крайне сжатые сроки. Франчайзи получает помощь в подготовке дизайн-проекта. Эту франшизу по праву можно назвать одной из лучших франшиз 2019 года.

Франшиза реалити-квестов Fantasmia

Среди лучших франшиз 2019 года особое внимание следует уделить франшизе реалити квестов Fantasmia. Несмотря на то, что первый квест по этой франшизе был запущен относительно недавно, в начале 2015 года, это направление бизнеса активно набирает обороты. Во многом это объясняется уникальностью франчайзиного предложения Fantasmia – будучи компанией полного цикла «Фантасмия» предлагает своим партнерам франшизу квестов под ключ. В рамках франшизы партнер получает не только право работать под одним из самых известных брендов, но и полное инженерное и маркетинговое сопровождение бизнеса.

Франшизу Fantasmia можно отнести к лучшим франшизам 2019 года также и потому, что при относительно небольших финансовых затратах, бизнес, открытый по этой франшизе выходит на окупаемость уже через 6-12 месяцев. Данная франшиза имеет огромный потенциал для роста и расширения бизнеса в сфере реалити квестов.

Франшиза ROYAL THAI

Если вы пытаетесь найти лучшие франшизы 2019 года, советуем вам обратить внимание на франшизу ROYAL THAI. Франшиза ROYAL THAI представляет собой предложение от одноимённой сети салонов тайского массажа. Предприятие, открываемое на основе франшизы, является по сути местом, каждая деталь которого предназначена для погружения в атмосферу восточной гармонии и умиротворения. В зависимости от выбора покупателя франчайзингового проекта он сможет работать в одном из двух предлагаемых для приобретения форматов. Франчайзи получает в своё распоряжение весь необходимый комплект мебели, оборудования и предметов декора. Его рабочая команда – это опытные мастера из стран Востока.

Франшиза TermoFacade

Франшиза TermoFacade является проектом, связанным с реализацией систем утепления и отделки домов. Российским предпринимателям предлагается на выбор три пакета франшизы. Успешность предприятия, занимающегося реализацией данной продукции, связана, прежде всего, с эстетичностью и долговечностью товара, отсутствием риска, наносимого низкими и высокими температурами окружающей среды. Лёгкость установки конструкций удачно сочетается с приемлемой ценой и отсутствием необходимости в дополнительных материалах и утеплении. Предложение пользуется широким спросом благодаря детальности условий договора и отсутствием необходимости выплаты роялти, паушального взноса и прочих текущих платежей. Многие франчайзи, начавшие свой бизнес с нуля по этой франшизе, считают ее одной из лучших франшиз 2019 года.

РБК представил рейтинг самых популярных в России франшиз

Рынок франчайзинга в России за последний год вырос на рекордные 19%. Если в начале 2018 года было 1900 продавцов франшиз, то в начале 2019 г. — чуть больше 2250. При этом активно продвигают свои франшизы всего около 1 тыс. компаний. РБК, основываясь на данных Роспатента, составил ежегодный рейтинг самых динамично развивающихся в России франшиз.

Место франшизы в рейтинге определяется количеством заключенных в 2018 году договоров. Если этот показатель у двух разных торговых марок совпадает, тогда более высокое место занимает та франшиза, которая лидирует по общему числу контрактов. В целом рост количества запросов на франшизу в январе 2019 года составил 300% по отношению к январю 2018 года.

Поставщик софта для автоматизации бизнеса 1С вот уже четыре года подряд занимает первую строчку общего и IT-рейтинга. 1С стабильно заключает 650−750 договоров с франчайзи в год, расторгает при этом порядка 90. Общее число контрактов компании на конец 2018 года составило 8906. В 1С лидерство объясняют доступностью франшизы и заинтересованностью конечных клиентов в автоматизации бизнес-процессов. В нынешнюю десятку самых востребованных франшиз вошел один из партнеров 1С — «Первый Бит» (№ 10).

Активно развивается франчайзинг в нише автосервисов и магазинов запчастей для автомобилей («ЕвроАвто», Auto3N). Фаворит рейтинга 2018 года — автосервис Fit Service (№ 3). Компания взлетела с 17-го места на третье. По данным Роспатента, в 2018 году она заключила вдвое больше франчайзинговых партнерств (121), чем за весь предыдущий период активной продажи франшизы. На бум количества франчайзи повлияла и запущенная в середине 2018 года федеральная маркетинговая кампания Fit Service.

Стабильным спросом пользуются франшизы в продуктовом сегменте. Их предлагают в основном производители мяса, молока, сыров, мороженого, кондитерских изделий и т. д. Среди них — «Чебаркульская птица», открывшая за три года в общей сложности 192 франшизные точки в Челябинской и соседних областях, «33 Пингвина», запустившая с 2006 года 250 кафе-магазинов по всей России, «Зорька и Милка». Есть в рейтинге и новички этого сегмента: «Добрынинский», за год продажи франшизы открывший 49 точек в столице, и «Ремит», запустивший 27 магазинов в Москве и Подмосковье. Хороший результат в этом сегменте показала «Фасоль», за год вдвое увеличившая динамику открытия новых точек и взлетевшая с 19-й строчки рейтинга на девятую.

Продолжается конкурентная борьба и на рынке лабораторных анализов. «Инвитро» (№ 5) и «Гемотест» (№ 2) улучшили свои позиции по сравнению с прошлым рейтингом. А вот попавший в десятку в 2017 году «Хеликс» в этот раз занял только 25-ю строчку.

Один из главных трендов рынка— дальнейшее развитие детского сегмента. При этом, если раньше популярными были франшизы детских центров, то сейчас больше франшиз узкой специализации — типа школ лидерства для детей, развития предпринимательского мышления, скорочтения, ментальной математики. Стабильно в этом сегменте развиваются франшизы Sun School и «Бэби-клуб». Последний не попал в рейтинг.

Впервые спал интерес к франшизе суши-ресторанов. Так, «Суши Шоп», прежде занимавший 5-ю, а затем 11-ю позицию в рейтинге, в этот раз «долетел» до 27-й строчки. Новых игроков в этом сегменте практически нет. Компания «Додо Пицца», главная звезда 2017 года, также упала с 2-го места на 29-е. Эксперты объясняют спад динамики открытия новых точек компании тем, что в 2017 году она продала франшизу во все крупные города России, кроме Грозного, и у компании просто осталось мало свободных локаций для открытия франшизных заведений.

В рейтинге франшиз компаний, оказывающих рекламные услуги только одна компания — Ticket.com.

Нина Семина, основатель каталога franshiza.ru:

Все больше инвесторов рассматривают франчайзинг как способ запуска бизнеса. При этом за прошедший год в два раза (с 30 до 15%) сократилось число заявок одним инвестором на несколько франшиз одновременно. Это говорит о более осознанном подходе и понимании инвестором сегмента будущего бизнеса.

Франшизы 2019-2020 года. Обзор предложений

Начинающие бизнесмены, изыскивая перспективные инвестиционные возможности и направления, предпочитают сотрудничать с торговыми марками и брендами владельцев франшиз, репутация которых проверена временем.

При выборе конкретного предложения, в первую очередь, необходимо акцентировать внимание на узнаваемости бренда, величине паушального взноса, размере роялти, помощи в становлении бизнеса со стороны франчайзера.

Особо необходимо проверить все соответствующие документы (договора, уставы, обязательства, приложения, короче – все-все-все и даже больше), которые регламентируют отношения между франчайзи и франчайзером не только на момент приобретения франшизы, но и на все время будущего, возможно — многолетнего сотрудничества.

Конкуренция и частая нестабильность на рынках диктуют свои неумолимые условия, поэтому новая франшиза (ваш новый бизнес) в итоге может превратиться в самое большое разочарование в жизни и чтобы этого избежать, необходимо перед покупкой основательно изучать рынок франшиз России, конкретные предложения и основные показатели выбранного франчайзинга.

Это важно!:

Цена ошибки велика! Вы можете неверно выбрать будущего партнера, например, халатно провести анализ отзывов в сети, отзывов конкретных и уже действующих франчайзи и т.д. и понести значительные финансовые убытки. Говоря простым языком – прогореть и разориться!

Вам это нужно?
Тогда отнеситесь к выбору будущего партнёра самым тщательным образом. Не спеша (куда они денутся в современном мире, где рынок переполнен предложениями?), с полной ответственностью и скрупулёзностью.

Совет:

Очень важно понимать: добросовестному франчайзеру нечего скрывать! Понимаете? Совсем нечего. Добросовестный франчайзер будет терпеливо отвечать на все ваши вопросы, даже самые каверзные и внешне для него неудобные. С вами не будут разговаривать в офисе недомолвками, не ответят типа: «Ой, извините, сегодня как раз менеджер, который отвечает за этот блок вопросов, выходной» и т.д. Если такое происходит или вы чувствуете, что вам что-то не досказывают, не дают полных и исчерпывающих ответов, лучше отказаться от такого предложения. Если на этапе выбора франшизы с вами так обращаются, то представляете, что будет, когда вы приобретете франшизу?

Мы вас не пугаем, мы призываем отнестись к выбору будущего партнёра (возможно на большую часть вашей жизни) с максимальной ответственностью и для этого предлагаем изучить нашу подборку лучших франшиз (по версии сайта «Русский стартап»), которые предлагаются на рынке России и будут актуальными в течении текущего и последующих годов:

Возможно, именно ваша франшиза находится в этом каталоге:

Новые франшизы 2020 года

Какие франшизы сейчас наиболее популярны? Исходя из данных статистики наиболее популярными франшизами в России, на протяжении многих лет, являются предложения в сфере розничной торговли и общепита. На долю этих секторов рынка франчайзинга приходятся данные — 50% и 25% соответственно.

Новинка франшиз 2020 года: предлагаем рассмотреть очень выгодное направление:

Из сферы розничной торговли, которая очень актуальна в 2019 году и однозначно будет интересна многим будущим франчайзи в 2020 году, предлагаем обратить внимание на франчайзинг Xiaomi

Как мы, редакция сайта «Русский стартап», определяем востребованность той или иной франшизы?

По количеству запросов в нашу редакцию со стороны пользователей. За 2019 год наибольшее количество запросов по теме розничной торговли пришлось именно на эту франшизу.

Это не значит, что эту франшизу мы считаем идеальной или лучшей в России. Нет, конечно. Но она действительно вызывает наибольший интерес у пользователей.

Из сферы питания мы хотели бы выделить франшизу: Burgers Buffet  Она, так же как и франчайзинг Xiaomi, получила на нашем сайте наибольший интерес из своего направления.

Еще одно предложение, которое востребовано в течении уже нескольких лет на нашем сайте – медицинская франшиза Wow beauty

Это предложение работает на рынке косметических услуг и который мы называем «вечным». Услуги на такой бизнес будут востребованы годами, а значит, партнёр такого бизнеса всегда будет окутан спросом.

Предложения франшиз этого года переходящие в 2020 год.

К сожалению, запустить бизнес в сфере франчайзинга сейчас намного сложнее, чем десятилетие назад. Конкуренция на рынке довольно жесткая, инвестиции весомые, первоначальный взнос зачастую неподъемный для начинающих свой путь в бизнесе. Никто не гарантирует, что бизнесмен останется на плаву среди акул делового мира.

Аналитики утверждают, что выживаемость франшиз порядка 95%. Что предпринять, чтобы остаться в плюсе? В первую очередь минимизировать риски. Готовые бизнес-модели, проверенные временем, наиболее безопасны, но недешевы.

Ярмарка франшиз 2019: пример оптимальных вариантов и стоимости:

Оптимальность при выборе франшизы – понятие достаточно относительное. Многие аналитики утверждают, что оптимальными франшизами считаются те, кто работает на рынке много лет.

Кто-то считает, что самыми оптимальными являются франшизы с максимальными инвестициями в бизнес.

С точки зрения аналитиков сайта «Русский стартап» оптимальными франшизами для большинства российских франчайзи являются предложения, у которых все вышеперечисленные данные сбалансированы.

Средняя (относительно) стоимость, многолетний опыт работы на рынке, множество положительных отзывов и явно просматривающийся горизонт высокого развития.

К таким франшизам наши аналитики относят:

Лаборатории Хеликс — лабораторная служба Хеликс выполняет медицинские анализы по международным стандартам качества;
Центр Инвитро – медицинская компания, работающая на рынке клинико-диагностических исследований;
Genetic test — уникальная программа биометрического тестирования и помощь в профориентации;
Диагностика CMD – один из лидеров в российской молекулярной диагностике;
Оптика МИО – пожалуй, самая известная и быстрорастущая сеть магазинов оптики в России.

Российский Рейтинг франшиз текущего года.

Из чего складывается популярность франчайзингового бизнеса? В первую очередь от размера инвестиций. Большие вложения не всегда возможны для начинающих бизнесменов. Намного проще лавировать опытным игрокам.

По утверждению аналитиков, франчайзинг не лоялен к новичкам. Поставщики товаров выставляют довольно жесткие требования. Более того, у надежных франшиз довольно высокий паушальный взнос и ежемесячные роялти.

Предлагаем «горячий» рейтинг франшиз 2019:

  • ИНВИТРО: медицина и диагностика;
  • 33 пингвина: кафе-мороженое;
  • Шоколадница: сеть кофеен;
  • Перекресток: сеть супермаркетов;
  • Сбарро: сеть ресторанов итальянской кухни;
  • Kanzler: сеть магазинов мужской одежды;
  • Елки-палки: сеть кафе (трактиров) русской кухни;
  • CoffeShop Company: производство кофе и сеть кофеен.

Самые выгодные франшизы текущего и следующих годов

Вы решили строить бизнес по франшизе? Это, несомненно, правильное решение, хотя бы в том плане, что есть возможность выбрать максимально беспроигрышный вариант.

Какие сферы рынка в тренде: общепит и фаст-фуд, медицина и диагностика, туризм и путешествия, реализация продуктов питания, красота и эстетика, сувениры и оригинальные подарки, отдых и экстремальные развлечения.

Предлагаем рассмотреть лучшие франшизы 2019 года в России: перечень наиболее выгодных и перспективных проектов:

1. Фамильная пекарня
2. 33 пингвина
3. Paulaner brauhaus
4. BeerGarage
5. Посуда Гипфел
6. Чебаркульская птица
7. Центр Полиглотики
8. Косметология Wow beauty
9. VitaHit
10. Novak Technology
11. АН Этажи
12. RUBURO
13. Магазин Колба
14. БетонБаза

Топ франшиз 2019-2020 годов. (Наш рейтинг):

Начинающему предпринимателю сложно лавировать в бурном и жестком море бизнеса. Можно попасть на гребень волны удачи, но также можно утонуть в пучине конкуренции и неоправданных рисков.

Что предпринять? Выставка франшиз, которая регулярно проводится в Москве осенью каждого года, предоставляет уникальную возможность ознакомиться с оригинальными и перспективными проектами.

Следует учитывать массу нюансов, о которых франшизодатель зачастую умалчивает. Оговариваются в основном размеры паушального взноса и ежемесячных роялти.

Это именно то, что выгодно производителю товаров/услуг. Но «младшему» бизнес-партнеру, выступающему в роли франчайзи, также важны моменты:

  • аренда;
  • реклама;
  • обучение персонала;
  • проведение тренингов для повышения квалификации топового звена.

Можно перечислить еще массу нюансов, которые либо будут «в плюсе» у франчайзи, либо станут именно тем не просчитанным и неоправданным риском, который приведет к убыткам.

Предлагаем список франшиз 2019 года, которые пользуются популярностью и отличаются быстрой окупаемостью первоначальных вложений:

  • лучшая франшиза 2019 — медицина и диагностика: «ИНВИТРО»;
  • телекоммуникации: МТС;
  • рестораны быстрого питания (фаст-фуд): «SUBWAY»;
  • товары для детей и молодежи: БЕГЕМОТиК;
  • сеть кофеен и чайных: «33 Пингвина»;
  • продовольственная сеть: «Пятерочка»;
  • сеть АЗС: Лукойл;

Выставка франшиз проводится во всех крупных городах России. Это дает возможность заключить соглашения о долгосрочном и взаимовыгодном сотрудничестве, зажечь новые имена на деловом Олимпе, укрепить доверие между партнерами, завязать необходимые контакты.

Ознакомление с готовыми бизнес-планами, креативными идеями и проектами, которые принесли успех своим создателям, поможет выбрать направление инвестирования и разработать бизнес-стратегию.

Интересные франшизы на 2019-2020 года, можно найти в каталоге. Используя готовые модели, начинающий предприниматель обязательно шагнет навстречу успеху.

А бизнесмен с многолетним опытом получит возможность сделать новые перспективные вложения, расширив рамки собственного дела.

Обязательно следует ознакомиться с отзывами франчайзи – это бесценный опыт, которые поможет не ошибиться и обойти подводные камни в выбранном инвестиционном направлении.

Просмотров: 2 317

Выставка франшиз «Франчайзинг-2019» — есть ли смысл покупать франшизу?

3220

19 февраля 2019 года аналитик компании Pro Capital Investment, Максим Яворенко, посетил выставку франчайзинга: «Франчайзинг-2019», которая проходила в г. Киев в Международном конгресс-центре «Украинский дом». На этом мероприятии было представлено около 40 франчайзинговых моделей из различных секторов экономики: общественное питание, сфера услуг, коммерческая недвижимость, компаний сектора b2b.

Аналитик компании Pro Capital Investment уделил особое внимание франшизам общественного питания. Во-первых, данная сфера пользуется постоянным спросом со стороны населения; во-вторых, финансовая модель бизнеса достаточно проста, а поэтому, ее легко сможет освоить начинающий предприниматель; в-третьих, необходимая сумма для старта бизнеса небольшая – от 20 до 50 тыс. дол.

Почитайте о бизнес-плане открытия пиццерии

Наиболее запоминающейся франшизой на выставке для Максима Яворенко стала SoupCulture. Франшиза предлагает инновационный подход к системе питания человека: вместо одноразовой посуды их продукт (суп) содержится в хлебных стаканчиках. Это обеспечивает не только экологичность продукта, но и его мобильность, так как потребители могут спокойно взять суп с собой и перекусить по дороге. Сеть заведений включает 21 торговую точку в таких странах: Украина, Польша, Словакия, Чехия, Австрия, Беларусь (информация взята с сайта: www.soupculture.com.ua).

«Супкультура»: как создать успешную сеть заведений здорового питания — проект «БИЗНЕС-ПЛАН» с участием Pro-Consulting – смотреть выпуск онлайн

Чтобы открыть заведение под брендом SoupCulture потребуются следующие расходы:

  • Заплатить паушальный взнос (франшиза) в размере 5000€;
  • найти подходящее помещение;
  • закупить необходимое оборудование;
  • найти и обучить персонал.

Такие расходы (без паушального взноса) обойдутся предпринимателю в 15000€. Заплатив паушальный взнос, предприниматель получает:

  • возможность использовать в своей деятельность бренд SoupCulture;
  • доступ к рецептам и технологиям приготовления продукции;
  • всю необходимую документацию, перечень необходимого оборудования, инструкции и руководства для персонала;
  • первичное обучение персонала;
  • материалы для продвижения продукта среди потребителей.

Приблизительная окупаемость проекта – 1-1,5 года.

Рекомендуем почитать о бизнес-плане создания кафе здорового быстрого питания в Киеве

Интересное предложение из сферы общественного питания предлагает сеть заведений фастфуда «Крила» – комбо-франшиза, которая состоит из 3 частей:

  1. Основная деятельность – торговая точка по продаже фастфуда (бургеры, картошка-фри, крылышки), суши, салатов и десертов.
  2. Приготовление пиццы и ее продажа через интернет – для этого дополнительно докупается печка.
  3. Продажа кальянов через интернет.

Представители франшизы уверяют, что 90% ресторанов окупаются уже за первый год. Они «гарантируют» успешные продажи и возврат инвестиций. Статистика по прибыли ресторанов сети свидетельствует о том, что в среднем ресторан в месяц зарабатывает от 2000$ до 7000$.

Раз вы читаете этот материал, вам пригодится обзор рынка общественного питания (HoReCa, кейтеринг, а также питание на АЗС)

Условия франшизы:

  • паушальный взнос 4500-5000$
  • инвестиции в бизнес – около 50000$
  • маркетинговый сбор – 0,5% от оборота

При этом стоит отметить, что цена одного ресторана (исключительно продажа фастфуда) обойдется всего в 15000$.

И последняя франшиза, которую мне хочется отметить – «Штрудель». Это сеть пекарен, которая может предложить выпечку наивысшего качества в разных начинках.

Данный проект отлично себя зарекомендовал в Одессе, а поэтому его открытие в других украинских мегаполисах также может быть очень выгодным для предпринимателя (информация взята с источников: http://shtrudel.ua; https://www.facebook.com/shtrudelcafe).

Также о франчайзинге: как переживали COVID-19 отечественные франчайзинговые сети

Стоимость франшизы обойдется в 15000$. Если же говорить о сумме инвестиций, то они различаются в зависимости от площади помещения и производственных мощностей:

  • 50000$ для небольшого помещения (до 50 кв. м) и с минимальными мощностями оборудования;
  • 100000$ – полноценное помещение около 150 кв. м с кухней и залом для посетителей.

Представители компании обещают окупаемость проекта не более, чем за 2 года. Однако, это данные по ресторанам Одессы. Как сложится ситуация в Киеве, Львове, Харькове, Днепре прогнозировать сложно, поскольку там также присутствует множество кондитерских заведений, пекарен, которые уже успели завоевать доверие клиентов аналогичной продукцией высокого качества.

«На данный момент франшиза в секторе общественного питания может быть отличным выбором как для инвесторов, желающих диверсифицировать свои вложения, так и начинающих предпринимателей», – заключил аналитик компании Pro Capital Investment Максим Яворенко.

При запуске бизнеса вам обязательно необходимо просчитать все риски и необходимые ресурсы – узнайте о том, что такое бизнес-план предприятия и зачем о нужен

Компания Pro-Consulting подготовила для Вас короткий перечень готовых проектов на данную тему. Ознакомиться с проектами можно, перейдя по ссылкам:

Названы лучшие франшизы 2018 года

Победителями стали «Шоколадница», «Стильпарк» и FIT SERVICE.

Московская сеть кофеен «Шоколадница» стала обладателем «Золотой франшизы», победив в главной номинации Национальной премии в сфере франчайзинга GOLDEN BRAND. Кроме этого, «Шоколадница» стала «Франчайзером года» в категории HoReCa за выдающиеся достижения в управлении брендом и устойчивое развитие франчайзингового направления. Также «Франчайзерами года» стали мультибрендовая сеть магазинов колготок и белья «СТИЛЬПАРК» (Москва) и федеральная сеть станций послегарантийного техобслуживания FIT SERVICE (Новосибирск), победившая в номинации второй год подряд.

«2018 год стал лучшим для франчайзинга «Шоколадницы» — мы открыли 32 кофейни в России, странах ближнего и дальнего зарубежья. В этом году мы также намерены сохранить высокий темп развития компании, и планируем открыть кофейни в Мурманске, Улан-Уде, Махачкале, Владикавказе. Также в 2019 году появятся новые кофейни от наших действующих партнёров в России, Монголии, Киргизии, Узбекистане», — отметил Сергей Румянцев, Президент ГК «Шоколадница». По его словам, премия GOLDEN BRAND подводит итоги ушедшего года и позволяет определить лидеров в каждой отрасли. «Это признание важно как для «Шоколадницы», так и для наших потенциальных партнёров», — подчеркнул он.

В компании EMTG, которая является учредителем и организатором премии GOLDEN BRAND, отмечают, что в этом году номинанты на звание «Франчайзера года» оценивались по скоринговой системе на основании 40 критериев, в том числе финансовых, по сведениям от компаний, а также из открытых источников. По той же системе были определены и лауреаты в номинации «Прорыв года», награды в которой взяли сети кофеен «Правда кофе» (Москва), магазинов разливного пива «Пив&Ко» (Екатеринбург) и сервисных центров Pedant.ru (Москва). Генеральный директор «Правды кофе» Филипп Лейтес получил награду в номинации «Франчайзинг в лицах».

Премия GOLDEN BRAND вручается с 2006 года и уже стала для рынка эксклюзивным событием, отмечающим значимые достижения в управлении франчайзинговым брендом на территории Российской Федерации. За 12 лет номинантами премии стали более 200 компаний из различных сфер бизнеса. В 2019 году за главную награду боролись 22 франчайзера, среди которых «Росинтер Ресторантс», «Стильпарк», Askona, DIM, Pedant.ru, Altair, ANVIO VR, FitService, «Шоколадница», «Пивко», «Англичанка», «33 Пингвина», «220 Вольт» и другие.

Генеральный директор EMTG Екатерина Сойак выделила два важных показателя прошедшей Премии. Во-первых, в этом году на GOLDEN BRAND присутствует больше участников во многих номинациях, чем прежде. Во-вторых, некоторые номинации впервые удалось разделить на категории. «Это то, к чему мы шли несколько лет. Я надеюсь, что эта тенденция сохранится в будущем», — сказала Екатерина Сойак. По ее словам, именно благодаря GOLDEN BRAND можно привлечь внимание потенциальных предпринимателей к наиболее устойчиво развивающимся франчайзинговым компаниям в России, практикующим высокие стандарты бизнеса.

Среди членов жюри, выбиравших лауреатов Премии, были вице-президент Торгово-промышленной палаты РФ Владимир Дмитриев, директор инвестиционного фонда Russia Partners Юрий Машинцев, генеральный директор EMTG Екатерина Сойак, партнер, руководитель юридической практики КПМГ в России и СНГ Ирина Нарышева и гендиректор ООО Управляющая компания «Мунерман и партнеры» Илья Мунерман.

Вице-президент Торгово-промышленной палаты РФ Владимир Дмитриев отметил, что бизнес по франшизе в России развивается колоссальными темпами. По его мнению, тот факт, что некоторые компании-участницы GOLDEN BRAND вышли на рынки стран СНГ, а некоторые открыли бизнес в Западной Европе, вкупе с остальными показателями свидетельствует о правильной траектории развития. 

«Вы стоите на правильном пути», — сказал вице-президент ТПП, обращаясь к гостям и участникам церемонии. По данным организатора премии GOLDEN BRAND компании EMTG, на сегодняшний день на территории РФ работает более 70 000 франчайзинговых точек и более 3000 франчайзеров. Каждый год в России появляется около ста новых франшиз. При этом общий объем российского франчайзингового рынка оценивают в 5 млрд. долларов.

Рейтинг 100 лучших франшиз на 2021 год

ОтрасльВсе отрасли ————— Бухгалтерский учет и финансовые франшизыРеклама и маркетинг ФраншизыАвтомобильные франшизыБизнес-возможностиФранчайзинг бизнес-услугДетские франшизыФраншизы для уборкиФранчайзинг кофеКомпьютерные и интернет-франчайзингКонсультанты и бизнес-брокеры ФраншизыЗдравоохранение и старший уход ФраншизыДомашние франшизыДомашние услуги ФраншизыПромышленные франшизыПочтовые и транспортные франшизыФраншизы на переезд и хранение домашних животныхФраншизыФраншизы для фотографированияPost-COVID ФраншизыПринтер, копирование и подписание франшизФраншизы на недвижимостьФранчайзинговые франшизыФранчайзинговые франчайзинговые франшизыФранчайзинговые услуги

LocationAll Местоположение ————— AlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming ————— AlbertaBritish ColumbiaManitobaNew BrunswickNewfoundland и LabradorNorthwest TerritoriesNova ScotiaNunavutOntarioPrince Эдвард IslandQuebecSaskatchewanYukon территория ————— AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntiguaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBarbudaBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBrazilBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCaicos IslandCambodiaCameroonCanadaCape VerdeC Айман IslandsCentral Африканского RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos IslandsColombiaComorosCongoCook IslandsCoral море IslandsCosta RicaCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDemocratic Республика из CongoDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFaeroe IslandsFalkland IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFutuna IslandGabonGambiaGazaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGrenadinesGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHerzegovinaHondurasHong-KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyIvory CoastJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan арабского JamahiriLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMalvinasMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNevisNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorth KoreaNorwayOmanPakistanPalauPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairn IslandPolandPortugalPrincipePuerto RicoQatarReunionRomaniaRussiaRwandaSaint HelenaSaint KittsSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint VincentSamoaSan MarinoSao TomeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth KoreaSpainSri LankaSudanSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTobagoTogoTokelauTongaTrinidadTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks IslandTuvaluUgandaUK — EnglandUK — Северная IrelandUkraineUK — ScotlandUK — WalesUnited Арабские EmiratesUnited KingdomUnited Штаты AmericaUruguayUS Выпадающее IslandsUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin острова (Британские Виргинские острова (США) Острова Уэйк Остров Уоллис Западный берег Западная Сахара Йемен Замбия Зимбабве

ИнвестицииВсе инвестиции ————— Менее 10k Менее 20k Менее 30k Менее 40k Менее 50k Менее 60k Менее 70k Менее 80k Менее 90k Менее 100k Менее 200k Менее 300k Менее 400k Менее 500 000

Поиск

2019 Франшиза 500 Рейтинг

Спустя год, в отличие от любого другого, мы с гордостью представляем 42-й ежегодный рейтинг Franchise 500® от Entrepreneur.Несмотря на множество проблем, с которыми отрасль франчайзинга столкнулась в 2020 году, многие существующие франчайзеры продолжали расти (и развиваться), а новые компании даже продолжали выходить на арену франчайзинга, что привело к рекордному количеству соискателей из все более широкого круга лиц. разнообразие отраслей.

Вот процесс, который мы оттачивали более четырех десятилетий, чтобы определить этот первый, лучший и самый полный в мире рейтинг франшиз:

Пять столпов франшизы 500®

Некоторые ключевые факторы, которые используются в нашей оценке:

РАСХОДЫ И СБОРЫ

  • Стоимость франшизы
  • Общий объем инвестиций
  • Роялти

ОПОРА

  • Время обучения
  • Маркетинговая поддержка
  • Оперативная поддержка
  • Инфраструктура франчайзера
  • Наличие финансирования
  • Судебный процесс

РАЗМЕР И РОСТ

  • Открытые и операционные блоки
  • Скорость роста
  • Крышки

ПРОЧНОСТЬ БРЕНДА

  • Социальные сети
  • Системный размер
  • Годы в бизнесе
  • года франчайзинга

ФИНАНСОВАЯ СИЛА И УСТОЙЧИВОСТЬ

  • Аудированная финансовая отчетность франчайзера

Примечание. Столпы перечислены не в порядке важности или веса.

Процесс ранжирования начинается со сбора данных. Начиная с июня 2020 года, мы попросили франчайзеров заполнить нашу онлайн-форму и предоставить копию своего текущего документа о раскрытии информации о франшизе (FDD) или канадского документа о раскрытии информации. Мы снова побили рекорд предыдущего года: всю необходимую информацию предоставили 1116 компаний. Представленные материалы были проверены нашей редакционной группой, прежде чем они были введены для анализа данных.

Чтобы иметь право на ранжирование, франчайзер должен искать новых франчайзи в США.S. или Канада, и на 31 июля 2020 г. должно быть открыто и работало не менее 10 единиц, при этом по крайней мере одна франшиза расположена в Северной Америке. Каждый правомочный франчайзер был оценен на основе более чем 150 точек данных, и те, кто набрал наибольшее совокупное количество баллов, получили статус Franchise 500.

Примечание: Franchise 500 не предназначен для поддержки, рекламы или рекомендаций какой-либо конкретной франшизы. Это исключительно инструмент для сравнения франчайзинговых операций. Вы всегда должны проводить собственное тщательное исследование, прежде чем инвестировать в франшизу.Прочтите FDD и сопутствующие материалы, получите помощь от поверенного по франчайзингу и бухгалтера для проверки юридических и финансовых документов, поговорите с как можно большим количеством существующих и бывших франчайзи и посетите их торговые точки. Защитите себя, выполняя домашнее задание, чтобы найти лучшую для вас возможность.

Исследование составлено Трейси Стэпп Херольд и Майклом Фрейзером при содействии Шона Стрейна, Стеллы Шин, Ренны Идальго и Уэнсдей Альмеро; техническая помощь от Angel Cool.

Встречайте новых королей гамбургеров — и лучшие (и худшие) франшизы остальной Америки, которые можно купить в 2019 году

R владельцы ресторанов Рэнди Саймон и Скотт Редлер хотели съесть жареные на сковороде гамбургеры, замороженные закуски и хот-доги в чикагском стиле. Поэтому в 2002 году они открыли ресторан, в котором подают то, что им нравится.

Оказывается, это нравится и многим другим людям. В этом году их сеть Freddy’s Frozen Custard & Steakburgers второй год подряд встречает лидирующие позиции в категории Forbes «Лучшие франшизы для покупки» по категории «» — ежегодный анализ, в котором выделяется 60 ед.S. франшизы, которые предлагают лучшие (и худшие) возможности для инвесторов, созданные совместно с отраслевой исследовательской фирмой FRANdata.

Freddy’s, базирующаяся в Канзасе, по последним подсчетам выросла до более чем 340 точек, и вся сеть в прошлом году принесла 474,7 миллиона долларов общесистемных продаж, что дало 21,3 миллиона долларов дохода для домашнего офиса, из которых около 10 миллионов долларов были получены в виде прибыли. .

Саймон, генеральный директор, и Редлер, главный операционный директор, имеют многолетний опыт работы в ресторанном бизнесе и индустрии франчайзинга в качестве владельцев и операторов, и полагались на это время, чтобы проверить потенциальных франчайзи.Они предпочитают работать с опытными рестораторами и разработчиками ресторанов, у каждого из которых есть минимум 500 000 долларов наличными и 2 миллиона долларов собственного капитала. После регистрации франчайзи их управленческий и контролирующий персонал проходит обязательную 16-24-дневную программу обучения без отрыва от производства в учебном центре компании в Уичито. «Мы называем это Fred ucation», — говорит Саймон.

В результате франчайзинговая сеть росла примерно на 30% в год с 2013 года, сохраняя при этом уровень закрытия 0,4%. Франчайзи видят 1 доллар.15 продаж на каждый вложенный доллар — почти на 50% лучше, чем у среднего Burger King.

Чтобы узнать больше о быстром росте Фредди, посмотрите видео выше. А ниже вы найдете наши списки лучших и худших франшиз для покупки.

Freddy’s Frozen Custard & Steakburgers В перечень блюд входят оригинальный двойной бургер Freddy’s, хот-доги в чикагском стиле, Patty Melts и чашки «бетонного» — густого кремообразного замороженного крема.

Варианты лицензирования

Отраслевой тренд

F Ранчайзинговые бренды технически не обязаны раскрывать много данных о том, сколько их франчайзи могут заработать после покупки в системе, но они все равно это делают.Все больше и больше брендов проводят политику прозрачности, чтобы завоевать доверие потенциальных инвесторов.

Подробнее о отраслевых тенденциях .
Freddy’s Frozen Custard & Steakburgers делает каждый гамбургер на заказ.

Внутри рейтинга

Фирма FRANdata, занимающаяся исследованиями индустрии франчайзинга, начала свой анализ со списка 3300 активных брендов и скомпилированных данных за 2013–2017 годы. Аналитики сузили группу до 60 франшиз — 30 лучших и худших — в зависимости от активности, производительности и масштаба.При формировании окончательного рейтинга FRANdata опиралась на множество критериев:

· Устойчивость системы

· Системный запрос

· Стоимость инвестиций

· Поддержка франчайзера

· Стабильность франчайзера

Подробнее о методике.
Forbes Team : Абрам Браун, Джулия Ферье, Марк Гомес, Андрес Хореги, Морган Сан, Кирстен Таггарт, Саманта Тодд и Хэнк Такер.
Партнеры: Джефф Лефлер из FranchiseGrade, исследовательская группа FRANdata.

Как McDonald’s зарабатывает деньги: франчайзинг фастфуда

Когда рассказывается история McDonald’s, она часто начинается с Рэя Крока, местного продавца машин для смешивания молочных коктейлей из Чикаго, у которого было видение того, какой может стать бизнес-модель, развернутая одним из его клиентов, Speedee Service System. Система обслуживания Speedee, запущенная в 1948 году, была детищем двух братьев, Ричарда Джеймса (Дик) и Мориса Джеймса (Мак) Макдональдов, которые успешно применили концепцию «drive-in» к доставке еды и, в конечном итоге, к возможностям франчайзинга.Впечатленный увиденным, Рэй Крок стал их агентом по франшизе в 1954 году, открыл первую франшизу McDonald’s в 1955 году и в 1961 году выкупил у братьев Макдональдс за приличную сумму в 2,7 миллиона долларов. Остальное — часть предпринимательских знаний, которые являются отличительной чертой знаковых предприятий.

Ключевые выводы

  • McDonald’s зарабатывает деньги, используя свой продукт, фаст-фуд, для франчайзи, которым приходится сдавать в аренду собственность, принадлежащую McDonald’s, часто с большой наценкой.
  • Согласно данным из их последнего годового отчета, приблизительно 93% от общей мощности составляют франчайзинговые компании, что все еще ниже долгосрочной цели McDonald’s в 95%.
  • Франчайзи
  • соблазняются впечатляющей маржой, которая делает франшизу McDonald’s почти гарантированным источником дохода.
  • McDonald’s по-прежнему стремится к росту, продолжая агрессивное развертывание трех ускорителей роста — EOTF, Delivery и Digital — в 2019 году и в последующий период.

Спустя почти 80 лет предприятие выросло до 38000 ресторанов по всему миру, которые обслуживают около 70 миллионов клиентов — примерно 1% населения мира — в день, и все хотят как можно быстрее гамбургеры, картофель фри и / или куриные наггетсы.По сути, он превратился в самый популярный семейный ресторан, который нравится как детям, так и взрослым, и стал доминирующей силой в сегменте ресторанов быстрого обслуживания (QSR).

Категория QSR включает ряд популярных франшиз, в том числе McDonald’s Corp (MCD), KFC и Taco Bell (YUM) и Wendy’s (WEN). В 2019 году McDonald’s стала самой дорогой сетью QSR (то есть фаст-фуд) со стоимостью бренда около 130,36 млрд долларов США и совокупными активами в 47 долларов.5 млрд долл. McDonald’s неизменно лидирует в этом сегменте рынка по общим продажам и количеству ресторанов по всему миру, за ним следуют Starbucks (SBUX) и Subway.

На пути к обслуживанию сотен миллиардов людей McDonald’s с момента своего основания в 1955 году проложила множество корпоративных маршрутов, таких как франчайзинг и институциональное обучение. У McDonald’s даже было заявление о миссии задолго до того, как заявления о миссии стали предметом обсуждения. «Качество, сервис, чистота и ценность» говорят сами за себя, и McDonald’s установила стандарты по крайней мере для первого и четвертого из этих качеств.Как однажды сказал легендарный шеф-повар Мишлен Ферран Адриа о Биг Маке: «Ферран Адрия и 100 лучших поваров мира не могут добиться большего за такую ​​цену».

В 2018 году McDonald’s стала самой дорогой сетью QSR со стоимостью бренда около 130,36 млрд долларов США и совокупными активами 47,5 млрд долларов США.

Бизнес-модель

По сути, McDonald’s зарабатывает деньги, используя свой продукт, фаст-фуд, для франчайзи, которым приходится сдавать в аренду собственность, принадлежащую McDonald’s, часто с большой наценкой.Как сообщается в их 10-K за 2019 год, 36 059 из 38 695 ресторанов были франчайзинговыми, а оставшиеся 2636 ресторанов принадлежали McDonald’s. Таким образом, приблизительно 93% от общей мощности составляют франшизы, что все еще ниже долгосрочной цели McDonald’s в 95%.

Преимущество этой модели заключается в том, что поток доходов (доход от аренды и роялти, полученных от франчайзи) намного более стабилен и, что наиболее важно, предсказуем, в то время как операционные расходы значительно ниже, что позволяет упростить путь к прибыльности.McDonald’s, поскольку он контролирует землю и долгосрочную аренду, может использовать свое положение на рынке для заключения сделок. Как отмечают аналитики, это похоже на подписку, при которой подписчик (франчайзи) платит фиксированную сумму каждый месяц.

По данным отраслевых аналитиков, McDonald’s получает около 82% выручки от получателей франшизы по сравнению с лишь около 16% выручки от офисов, управляемых компанией, которые дополнительно сокращаются за счет затрат, понесенных при эксплуатации этих подразделений.Это объяснило бы их стремление достичь отметки 95% франшизы.

Почему франшизы McDonald’s пользуются спросом?

McDonald’s имеет общеизвестно строгие критерии для своих франчайзи (чистая стоимость, ликвидность и т. Д.). Кроме того, франчайзи также несут ответственность за выплату заработной платы, заказ расходных материалов и оплату аренды / владения помещением. Итак, зачем становиться франчайзи? Приманка в том, что McDonald’s предоставляет им почти гарантированный источник дохода, в значительной степени благодаря внушительной марже.

Ресторанная индустрия печально известна своим товарооборотом, и, как скажет вам любой ресторатор, одной из основных причин этого является то, что прибыль может быть меньше, чем у ломтика плавленого американского сыра. Тем не менее, операционная маржа McDonald’s в два раза выше — к северу от 40%! Как это возможно в бизнесе, главной целью которого является обеспечение недорогой едой?

Ответ заключается в том, что приготовить еду даже дешевле, чем можно было бы подумать. Некоторые пункты меню — например, кофе — продаются в десятки раз дороже.Обратите внимание на людей, которые не думают о том, чтобы заплатить 5 долларов за мокко со льдом — вы пьете фасоль на несколько центов, сваренную в слишком дешевой воде, и немного шоколадного сиропа.

93% франчайзинг

35 085 из 37 855 ресторанов были франчайзинговыми, при этом McDonald’s управляет оставшимися 2770 ресторанами.

Рынки и бизнес-сегменты

Согласно их недавним 10-K , , вступившим в силу 14 мая 2020 года, McDonald’s работает со следующими глобальными бизнес-сегментами: U.С., Международные управляемые рынки и Международные лицензированные рынки развития и корпоративное право. По данным последнего годового отчета компании, на каждый сектор приходится 37,2%, 54% и 8,7% выручки соответственно.

  1. США: Самый крупный сегмент, выручка которого в 2019 году составила 7,843 миллиарда долларов.
  2. Международные рынки: Рынки, включая Австралию, Канаду, Францию, Германию, Италию, Нидерланды, Россию, Испанию и Великобританию. В этом сегменте было 11 долларов США.Выручка в 2019 году составила 398 миллиардов долларов.
  3. Международные лицензированные рынки развития и корпоративные рынки: Состоит из лицензионных рынков развития и дочерних рынков, а также корпоративной деятельности. Выручка этого сегмента в 2019 году составила 1,836 миллиарда долларов.

Финансовая отчетность

По данным McDonald’s 10-K, свободный денежный поток в 2019 году составил 5,7 млрд долларов, что на 36% больше, чем в 2018 году, при этом сопоставимые мировые продажи увеличились на 45,9%, а сопоставимое количество гостей в мире увеличилось на 1%.

Отчет о прибылях и убытках McDonald’s
2018 (31 декабря) 2017 (31 декабря) 2016 (31 декабря)
Общий доход 21025,20 долл. США 22 820,40 долл. США 24 621,90 долл. США
Итого операционные расходы (12 202,60 долл. США) (13 267,70 долл. США) (16 877 долл. США.40)
Операционная прибыль 8 822,60 долл. США 9,552,70 долл. США $ 7 744,50
Проценты и налоги (2 898,30 долл. США) (4360,4 долл. США)) (3058 долларов)
Чистая прибыль 5 924,30 долл. США 5 192,30 долл. США 4 686,50 долл. США
Акции в обращении (базовые) 778,20 долл. США 807 долларов.40 $ 854,40
EPS (базовый) 7,61 долл. США $ 6.43 $ 5,49
Акции в обращении (разводненные) 785,60 долл. США 815,50 $ 861,20 $
прибыль на акцию (разводненная) 7,54 долл. США $ 6.37 $ 5,44
Дивиденды на обыкновенную акцию 4,19 долл. США $ 3,83 3 доллара.61
МКД 10-К | Данные в миллионах, кроме прибыли на акцию и дивидендов

Общая выручка снизилась в 2018 году, но выросла доля франчайзинговых ресторанов, что отражает переход к бизнес-модели с высокой степенью франчайзинга. Выручка от франчайзинговых ресторанов (арендная плата, роялти и начальные сборы) составила 11,01 миллиарда долларов, что составляет более 50% от общей выручки McDonald’s и значительно больше, чем в 2017 году. Операционная прибыль была ниже, чем в 2017 году, которая была искажена прибылью от продажа активов в Китае и Гонконге.Без них операционная прибыль выросла на 2% в 2018 году. Операционная маржа увеличилась, что будет хорошим предзнаменованием для будущих франчайзи.

Баланс McDonald’s
2018 (31 декабря) 2017 (31 декабря)
Активы
Итого оборотные активы 4053,20 долл. США 5 327 долларов.20
Итого прочие активы 5 915,30 долл. США $ 6 028,20
Чистые активы и оборудование 22 842,70 долл. США 22 448,30 долл. США
Итого активы 32 811,20 долл. США 33 803,70 долл. США
Обязательства и акционерный капитал
Итого текущие обязательства 2 973 долл. США.50 2 890,60 долл. США
Итого акционерный капитал (6 258,40 долл. США) (3268 долл. США)
Итого обязательства и собственный капитал 32 811,20 долл. США 33 803,70 долл. США
МКД 10-К | Данные в миллионах

У McDonald’s есть опыт выплаты дивидендов по своим обыкновенным акциям в течение 43 лет подряд и, что еще более впечатляюще, увеличение суммы дивидендов каждый год.Дивиденды за полный 2018 год в размере 4,19 доллара на акцию отражают ежеквартальный дивиденд, выплачиваемый за каждый из первых трех кварталов в размере 1,01 доллара на акцию, с увеличением до 1,16 доллара на акцию, выплаченного в четвертом квартале. Это увеличение дивидендов за четвертый квартал можно рассматривать как уверенность McDonald’s в постоянной силе и надежности своего денежного потока, что является подтверждением их бизнес-модели.

Отчет о движении денежных средств McDonald’s
2018 (декабрь31) 2017 (31 декабря) 2016 (31 декабря)
Операционная деятельность
Денежные средства, предоставленные операциями 6 966,70 долл. США 5 551,20 долл. США 6059,60 $
Инвестиционная деятельность
Денежные средства от (использованных) для инвестирования (2455 долл.10) $ 562 (981,60 долл. США)
Финансовая деятельность
Денежные средства, использованные для финансирования (5 949,60 долл. США) (5310,80 долл. США) (11 262,40 долл. США)
Эффект изменения обменного курса (159,80 долл. США) 2 640 долл. США (103,70 долл. США)
Изменение денежных средств и эквивалентов (1597 долл.80) $ 1 066,40 (6 288,10 долл. США)
МКД 10-К | Данные в миллионах

В 2018 году денежные средства от операционной деятельности увеличились на 1,4 млрд долларов США, или 25%, по сравнению с 2017 годом, в основном за счет снижения налоговых платежей. Коэффициент текущей ликвидности McDonald’s, который является показателем ликвидности, составляет 1,36 и подтверждает, что компания находится на прочной финансовой основе.

Согласно годовому отчету, «В долгосрочной перспективе Компания рассчитывает достичь следующих среднегодовых финансовых показателей (в постоянной валюте):

  • Рост продаж в масштабах всей системы с 3% до 5%
  • Операционная маржа в диапазоне 40%
  • Прибыль на акцию (EPS) растет однозначными числами
  • Рентабельность прироста инвестированного капитала (ROIIC) в среднем диапазоне 20% «

График акций McDonald’s — MCD (источник: TradingView)

источник — tradingview.

Планы на будущее

Как отмечается в последнем годовом отчете, «В 2018 году Компания продолжила переход к бизнес-модели с более высокой степенью франчайзинга, и в настоящее время франчайзинг составляет около 93%, а долгосрочная цель — около 95%. Компания продолжит зарабатывать прогресс в достижении этой долгосрочной цели в 2019 году, в первую очередь, за счет перефранчайзинга ресторанов традиционным лицензиатам. В результате продолжающейся эволюции бизнес-модели Компании в сентябре 2018 года Компания объявила о нескольких организационных изменениях в своей глобальной бизнес-структуре.Эти изменения призваны продолжить усилия компании по эффективному стимулированию роста, как лучший McDonald’s, посредством Плана ускоренного роста «.

План роста скорости, представленный в 2017 году, представляет собой клиентоориентированную стратегию McDonald, которая фокусируется на ключевых драйверах бизнеса, а именно на продуктах питания, ценности и клиентском опыте.

  • Сохранение существующих клиентов: Сосредоточение внимания на областях, в которых компания уже имеет прочные позиции в категории «Неформальное питание вне дома», включая семейные праздники и завтрак с едой.
  • Возврат клиентов, которые посещают реже: Рекомендуется в областях, имеющих историческую силу, а именно в качестве, вкусе, качестве и удобстве своего продукта: продуктов питания.
  • Превращение случайных клиентов в преданных: Укрепление отношений с клиентами, чтобы они посещали их чаще, за счет продвижения и использования бренда кофе McCafé и увеличения предложения закусок и угощений.

McDonald’s по-прежнему привержена продолжению агрессивного развертывания трех ускорителей роста (также определенных в 2017 году) в 2019 году и в последующий период.Ускорителями роста являются:

  1. Опыт будущего («EOTF»): Модернизация ресторана и технологические усовершенствования для преобразования опыта ресторанного обслуживания и улучшения восприятия бренда потребителями.
  2. Digital: Развивая технологическую платформу, McDonald’s расширяет выбор способов заказа, оплаты и обслуживания клиентов за счет дополнительных функций в своем глобальном мобильном приложении, киосках самостоятельного заказа и технологиях, обеспечивающих такие удобства, как обслуживание столиков и ограниченное количество товаров. боковой подборщик.
  3. Доставка: В 2018 году McDonald’s увеличил количество ресторанов, предлагающих доставку, и теперь она доступна более чем в половине глобальной системы. McDonald’s всегда был и намерен действовать очень активно, чтобы идти в ногу с текущими тенденциями, когда дело доходит до расширения своего бренда и бизнеса. В 2017 году McDonald’s объявила, что впервые в США будет сотрудничать с Uber Eats для доставки на дом, а затем добавила Doordash и GrubHub в этом году (2019). Эти партнерские отношения являются частью стратегии, направленной на то, чтобы не отставать от нового поколения, которое предпочитает доставку на дом самовывозу.

Ключевые проблемы

McDonald’s удалось комфортно опередить своих основных конкурентов, таких как Burger King, Wendy’s, Kentucky Fried Chicken и т. Д., На арене быстрого питания, но его ключевой проблемой может быть просто потребитель, который требует более здорового, органического выбора меню в сочетании с быстрым. -удобство питания.

За последние несколько лет другая ресторанная модель, предлагающая потребителям свежеприготовленные высококачественные блюда в неформальной обстановке и с эффективным обслуживанием прилавка, пыталась привлечь внимание потребителей или, что более уместно, их нёбо.Названные ресторанами fast-casual, эти компании — Chipotle (CMG), Shake Shack (SHAK) и другие — вторгаются в пространство, где долгое время доминировали такие QSR, как McDonald’s.

Fast-casual отличается от быстрого питания тем, что их цель — предоставить потребителям более здоровый выбор с удобством быстрого питания по несколько более высокой цене, которую потребители были бы готовы платить. Растущие тенденции потребления здоровых, экономичных и доступных продуктов питания с минимальным временем ожидания начали сокращать долю рынка ведущих QSR.McDonald’s недавно сообщил о снижении продаж на 6,47% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года за 12 месяцев, закончившихся 31 марта 2019 года.

Это не осталось незамеченным McDonald’s. В конце 2018 года он объявил, что удаляет все консерванты, поддельные красители и другие искусственные ингредиенты из семи вариантов гамбургеров. В его меню теперь есть куриный салат на гриле на юго-западе, а в детском хэппи-миле вы можете получить ломтики яблока.

Источник: Statista 2019.

Итог

Фастфуд должен быть такой же стабильной отраслью, как и любая другая.Людям нужно есть, и они хотят, чтобы их еда была свежей и быстрой, не тратя лишних средств. Тем не менее, отрасль действительно сталкивается с проблемами, связанными с изменением спроса на здоровое питание. Сеть ресторанов, которая продает знакомство и последовательность, должна осознавать, что эти качества сами по себе являются огромным преимуществом. Даже когда у McDonald’s неэффективный год, он все равно прибыльный. При работе на пике, это обязательная акция в любом всеобъемлющем портфеле, тем более что она также имеет сходство с REIT.

Investopedia требует, чтобы писатели использовали первоисточники для поддержки своей работы. Сюда входят официальные документы, правительственные данные, оригинальные отчеты и интервью с отраслевыми экспертами. При необходимости мы также ссылаемся на оригинальные исследования других авторитетных издателей. Вы можете узнать больше о стандартах, которым мы следуем при создании точного и непредвзятого контента, в нашем редакционная политика.
  1. Нью-Йорк Таймс. «Морис Дж. Макдональд умирает в возрасте 69 лет; соучредитель Hamburger Chain.»Проверено 13 мая 2020 г.

  2. Макдональдс. «История». По состоянию на 13 мая 2020 г.

  3. KCET.org. «Настоящий Макдональдс: Истоки Империи быстрого питания в Сан-Бернардино». По состоянию на 13 мая 2020 г.

  4. ThoughtCo. «Количество ресторанов McDonald’s по всему миру». По состоянию на 13 мая 2020 г.

  5. Макдональдс. «McDonald’s сообщает результаты за четвертый квартал и полный 2019 год, а также квартальные денежные дивиденды». По состоянию на 13 мая 2020 г.

  6. PR Newswire.«Благодаря ускоренному росту Amazon Crown вошел в список 100 самых дорогих мировых брендов в 2019 году». По состоянию на 13 мая 2020 г.

  7. Анализ запасов в сети. «McDonald’s Corp (NYSE: MCD)». По состоянию на 13 мая 2020 г.

  8. QSR. «Рейтинг 50 лучших сетей быстрого питания в Америке». По состоянию на 13 мая 2020 г.

  9. Макдональдс. «Наша история.» По состоянию на 13 мая 2020 г.

  10. Нью-Йорк Таймс. «Адрия превращает прелести El Bulli в фастфуд.»Проверено 13 мая 2020 г.

  11. Макдональдс. «Годовой отчет за 2019 г.», стр. 7. По состоянию на 14 мая 2020 г.

  12. Выживший с Уолл-стрит. «McDonald’s Real Estate: как они на самом деле зарабатывают деньги». По состоянию на 14 мая 2020 г.

  13. Макдональдс. «Годовой отчет за 2019 год». По состоянию на 14 мая 2020 г.

Сравнить счета

Раскрытие информации рекламодателя

×

Предложения, представленные в этой таблице, поступают от партнерств, от которых Investopedia получает компенсацию.Эта компенсация может повлиять на то, как и где появляются объявления. Investopedia не включает все предложения, доступные на торговой площадке.

От спортзалов до соковыжималок, это 10 самых популярных франчайзинговых предприятий в Америке

Когда вы думаете о некоторых из самых знаковых брендов сегодня, в первую очередь, скорее всего, приходят на ум франчайзеры. Есть McDonald’s, Burger King, Dunkin ‘, Starbucks. Этот список можно продолжить. И хотя эта модель была популярна в пищевом секторе, франчайзеры бывают самых разных форм и размеров.Просто рассмотрите следующие 10 предприятий, которые возглавили список самых быстрорастущих франчайзеров частных компаний в США в этом году

10. JP and Associates Realtors

2019 Inc. 5000 ранг No. 1004 | Трехлетний рост 422% | Выручка за 2018 год 8,9 млн долларов

Эта брокерская компания по продаже недвижимости из Фриско, штат Техас, основанная в 2011 году, быстро становится сильной стороной в покупке жилья. В 2018 году в компании работало 1478 человек по сравнению с 345 в 2015 году, а в США было 13 франшиз.S., он без труда попал в список Inc. 5000 за 2019 год — его третий результат за три года. Покупка у JP and Associates Realtors, предлагающих независимые и управляемые офисы, обойдется потенциальным франчайзи в первоначальный взнос в размере 25000 долларов.

9. My Salon Suite

2019 Inc. 5000 ранг № 970 | Трехлетний рост 438% | Выручка за 2018 год 3,1 млн долл. США

Двукратная награда Inc. 5000 My Salon Suite предлагает своим франчайзи услуги салонов под ключ.Компания Metairie, штат Луизиана, оснащает здания помещениями для профессионалов в области здравоохранения и красоты, таких как парикмахеры, мастера по маникюру и массажисты. Как описано на его веб-сайте, каждый получатель франшизы — это одна часть арендодателя, а другая часть — бизнес-тренер примерно для 20 или 30 арендаторов. В настоящее время у него 133 точки, еще 39 планируется открыть до конца года. Согласно My Salon Suite, первоначальные инвестиции владельца франшизы варьируются от 580 000 до почти 1,5 миллиона долларов, в зависимости от размера помещения, которое выбирает владелец, и рынка.

8. 100% Хиропрактика

2019 Inc. 5000 ранг № 736 | Трехлетний рост 592,3% | Выручка за 2018 год 2,2 миллиона долларов

Основанное в 2004 году, это франчайзинговое предприятие по продаже хиропрактики на ранчо Санта-Фе, штат Калифорния, в настоящее время имеет 34 офиса, из которых шесть на подходе. В обмен на комиссию за франшизу в размере 50 000 долларов, 100% Chiropractic поможет франчайзи в переговорах по аренде, проектировании, обучении, помощи при найме, выставлении счетов, оформлении документов и маркетинге.Кроме того, в качестве дополнительного стимула на веб-сайте компании указывается, что в некоторых штатах разрешают лицам, не являющимся врачами, открывать практику.

7. Interim HealthCare

2019 Inc. 5000 ранг № 613 | Трехлетний рост 722,2% | Выручка за 2018 год 2,2 млн долл. США

Эта быстрорастущая франшиза в Солт-Лейк-Сити предоставляет услуги по уходу на дому пожилым клиентам и клиентам с ограниченными возможностями. Управляемый мужем и женой Майклом и Марланой Хокинс, это одно из 324 независимых отделений в рамках системы франшизы Interim HealthCare.Начальные затраты на франшизу Interim Health варьируются от 125 500 до 198 500 долларов.

6. Tierra Encantada

2019 Inc. 5000 ранг № 570 | Трехлетний рост 773,8% | Выручка за 2018 год 5 миллионов долларов

Основанная Кристен Дензер, компания Tierra Encantada предлагает услуги по уходу за детьми и дошкольными учреждениями с погружением в испанский язык для родителей детей в возрасте до 5 лет. Она имеет четыре корпоративных филиала в столичном районе Миннеаполиса, где находятся компания основана.Он начал франчайзинг в мае после заключения сделки с несколькими подразделениями по открытию офисов в Шарлотте, Северная Каролина, , и Хьюстоне. Ожидается, что в 2020 году откроется первое из его независимых заведений . В обмен на 50 000 долларов франчайзи получают практическую помощь в разработке сайтов и помогают ориентироваться в процессах зонирования, выдачи разрешений и лицензирования. Постоянная поддержка франчайзи включает еженедельные фирменные учебные программы для каждой возрастной группы и поддержку при закупке расходных материалов.

5.GymGuyz

2019 Inc. 5000 ранг № 554 | Трехлетний рост 801,5% | Выручка за 2018 год 6 миллионов долларов

Эта фитнес-компания из Плейнвью, штат Нью-Йорк, предлагает разместить тренажерный зал в домах клиентов с помощью своего парка личных тренеров и фитнес-фургонов, каждый из которых оснащен тренажерным оборудованием. Его 255 филиалов работают в 29 штатах в США, Канаде и Великобритании.Франчайзи GymGuyz платят от 56 000 до 222 675 долларов США за операцию «под ключ», которая включает в себя фургон, веб-сайт, маркетинговые материалы и обучение.

4. Тренировочный лагерь Hardcore Fitness

2019 Inc. 5000 ранг № 506 | Трехлетний рост 863,2% | Выручка за 2018 год 9 миллионов долларов

Трехкратный призер Inc. 5000 награжденных Hardcore Fitness Boot Camp не для кротких. Компания из Лос-Анджелеса, основанная в 2007 году супругами Ларри и Надей Нолан, предлагает индивидуальные тренировки и целенаправленные фитнес-программы и задачи. Его Boot Camp предлагает кардио-тренировки и тренировки с тяжелой атлетикой, нацеленные на разные группы мышц каждый день; Тренировка Fight Camp призвана имитировать интенсивные тренировки профессиональных спортсменов в высокий сезон.Шесть из 23 открытых в настоящее время офисов принадлежат компаниям, а остальные находятся в индивидуальной собственности. Сборы за хардкорную франшизу начинаются от 285 240 долларов.

3. Чистый сок

2019 Inc. 5000 ранг № 431 | Трехлетний рост 1,047% | Доход за 2018 год 4,9 млн долларов

Компания Clean Juice в Шарлотте, Северная Каролина была основана в июне 2015 года супружеской парой Кэт и Лэндон Эклз. В следующем году они начали франчайзинг. Органическая компания, сертифицированная Министерством сельского хозяйства США, сообщает, что у нее 79 открытых точек в 23 штатах.Лишь восемь из них принадлежат корпорациям. Плата за франшизу составляет 42 500 долларов, и, по словам представителя компании, обычно требуется девять месяцев, чтобы открыть франшизу Clean Juice.

2. SkyRun Breckenridge

2019 Inc. 5000 ранг № 430 | Трехлетний рост 1047,2% | доход за 2018 год 4,3 миллиона долларов

Супруги из Брекенриджа, штат Колорадо, Майк и Анна Макгофф купили быстрорастущее здание SkyRun в Брекенридже у его первоначальных владельцев в 2015 году.Все франшизы в более крупной сети SkyRun Vacation Rentals в Боулдере, штат Колорадо, находятся в независимом владении и управлении. Они поддерживают аренду недвижимости в 27 местах по всей Северной Америке. Цена открытия франшизы SkyRun варьируется в зависимости от ее местоположения, но первоначальная плата за франшизу составляет около 50 000 долларов.

1. Восстановить Hyper Wellness

2019 Inc. 5000 ранг № 113 | Трехлетний рост 3031,4% | 2018 выручка 5 $.1M

Основанная Джимом Доннелли и Стивом Уэлчем в 2015 году, компания Restore Hyper Wellness из Остина, штат Техас, предоставляет клиентам оздоровительные и оздоровительные процедуры. Товары и услуги включают инфракрасные сауны, тесты на аллергию, криотерапию и капельную терапию. Из 30 заведений Restore Hyper Wellness, открытых в настоящее время в США, семь являются корпоративными, а остальные принадлежат независимым франчайзи. Стоимость открытия франшизы зависит от местоположения, но компания заявила, что владельцы могут рассчитывать заплатить около 450 000 долларов.

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ Inc. 5000 КОМПАНИЙ Прямоугольник

10 самых популярных франшиз на 2019 год

Строить бизнес сложно. Развиваете бренд, управляя повседневными операциями, сохраняя прибыльность и при этом высыпаясь? Для нас, смертных, это практически невозможно. Некоторые предприятия, как и многие потребительские товары, теперь предлагают что-то вроде решения «включай и работай»: франшизу.

Подходит ли вам франчайзинг?

Благодаря принципу plug-and-play простота имеет несколько недостатков.Наличие узнаваемого бренда, готовый бизнес-план, а также обучение могут помочь вам извлечь выгоду из рыночного спроса, не тратя долгие годы (и много денег) на создание своего бизнеса и бренда.

С другой стороны, если вы преуспеваете в том, чтобы видеть свое имя в свете, принимать ВСЕ бизнес-решения, оставаясь при этом полностью независимым в своей работе, и вы не слишком заинтересованы в том, чтобы тратить несколько (больше, чем несколько) дополнительных долларов на франшизу. сборы, то франчайзинг может не для вас, и вы, вероятно, можете пропустить оставшуюся часть этого поста.

В идеале, вам нужна франчайзинговая организация, которая предлагает вам четкую структуру для запуска, ведения и развития бизнеса. Они сделали за вас всю тяжелую работу и даже предоставят вам учебные и маркетинговые материалы, чтобы вы могли убедиться, что ваши вложения были успешными. Все эти усилия строго направлены на то, чтобы владельцы франшиз могли зарабатывать больше и тратить меньше времени и усилий. Подумайте и об этом: Министерство торговли США и другие авторы статистики франчайзинга показали, что выручка от франчайзинговых заведений на самом деле составляет более одной трети всех розничных продаж в Соединенных Штатах.Как только вы об этом вспомните, вы поймете, что идете по правильному пути.

Денежные переговоры

Прежде чем обсуждать критерии выбора франшизы, давайте поговорим о долларах и центах. Это то, что заставляет мир вращаться, верно? (Да, это риторический вопрос!) Имейте в виду, что ваши затраты не включают только стоимость бизнеса до того, как он станет прибыльным.

Стоимость франшизы сильно различается. От нескольких тысяч долларов до миллионов первоначальных инвестиций и текущих эксплуатационных расходов, в зависимости от отрасли и от того, насколько полным является бизнес-пакет.Не говоря уже, конечно, о том, насколько велика и сильна эта торговая марка. Когда мы говорим о франшизе, говорят о деньгах.

При выборе франшизы для инвестирования необходимо выяснить, есть ли у вас необходимые средства для бай-ина. В противном случае вы вообще не примете разумного бизнес-решения. Возможно, вам потребуется взять ссуду для бизнеса, и именно здесь вам нужно будет вычислить цифры. Очень много цифр. Если вы любитель математики, это то, что вам нужно. А если у вас аллергия на числа, слушайте!

Но цифры не более важны, чем неденежные инвестиции, которые вы будете делать.В конце концов, вам решать, стоят ли время и энергия, которые вы тратите на управление своим бизнесом, тех денег, которые вы зарабатываете.

Одна на тысячу

Тысячи франшиз привлекают потенциальных франчайзи из разных отраслей и географических регионов. Но как выбрать подходящий? Проведите много исследований. В конце концов, знания — это сила.

В своем стремлении найти единственную компанию, к которой можно присоединиться, вам нужно задать себе множество вопросов.Первый вопрос, на мой взгляд, звучит так: «Что я ХОЧУ делать?» Да, прежде чем спрашивать, сколько денег вы на этом заработаете, вы должны знать, чего вы хотите.

Присоединиться к предприятию, в которое вы верите, или продать продукт, который вам нравится маркетинг, — это намного лучше, чем работать в бизнесе, который идет вразрез с вами. Например, если у вас аллергия на собак, мобильные услуги по уходу за домашними животными могут быть не лучшим вариантом для вас. Если вы веган, скорее всего, вы не откроете McDonald’s в своем городе.

Владение франшизой может быть прекрасной возможностью превратить хобби в прибыльный бизнес или научиться новому навыку, к которому вы привыкли.

Как выбираются лучшие франшизы? Итак, Entrepreneur основывает свой выбор на пяти столпах: стоимость и сборы, размер и рост, поддержка, сила бренда, а также финансовая устойчивость и стабильность. Всегда есть риски, связанные с открытием бизнеса, но важно знать, что лучшие возможности франшизы помогут, когда дело доходит до обучения, маркетинга и т. Д.Потому что они действительно хотят дать вам шанс сделать ваши инвестиции успешными.

Хорошее, плохое и торговая марка

Покупка франшизы — непростое решение, и, как мы уже указывали выше, приходится много раздумывать над цифрами и задавать много вопросов. Есть ли в вашем районе спрос на услугу, которую вы хотите предложить? Есть ли другие бренды, конкурирующие за ту же целевую аудиторию? Сколько поддержки и обучения предлагает франшиза?

Проявите должную осмотрительность в исследованиях, иначе вам придется заплатить за это позже.Помимо углубленного поиска в Google обзоров бренда и корпораций, вы хотите поговорить с другими франчайзи, работающими с компанией. Не забудьте проверить, участвует ли франшиза в каких-либо судебных процессах или не сообщала ли она о финансовых проблемах.

Список длинный, но вы можете начать свой с вопросов, предложенных IFA, Международной ассоциацией франчайзинга. Это поможет вам грамотно выбрать франшизу, которая подходит именно вам.

В 2016 году наибольший рост показали фастфуд, клининговые услуги, парикмахерская и фитнес-центры.Так продолжалось в 2017 году, и 2018 год не стал исключением. Не то чтобы сейчас 2019 год, появились новые категории франшиз, которые взяли верх. Такие категории, как азиатская и мексиканская еда, услуги красоты / ухода, присмотр за детьми, развлечения / отдых, электроника, домашние животные и многое другое, — вот категории франшиз, на которые нам следует обратить внимание в 2019 году.

Но ваш выбор бренда не должен основываться только на процентном росте и популярности. Ваше местоположение, доступный капитал и ответы на ранее упомянутые вопросы должны помочь вам в правильном направлении.

Но какие бренды с наибольшей вероятностью проявят себя в быстрорастущих категориях?

10 популярных франшиз на 2019 год:

Съешь это

Хотя большие и жирные франшизы, такие как McDonald’s и KFC, по-прежнему правят страной, тенденция к здоровью, похоже, сказывается, и люди переходят на азиатские и мексиканские кухни, а не на жареные во фритюре.

HuHot Mongolian Grills

Самый первый ресторан HuHot Mongolian Grill открыл свои двери в Миссуле, штат Монтана, еще в 1999 году, однако франчайзинг был открыт только в 2002 году.Соблазн создать собственное жаркое больше понравится потребителям в 2019 году, чем поход в ресторан фритюра.

Тако Белл

Если вы находитесь в Соединенных Штатах или путешествуете по миру, скорее всего, вы встретите ресторан Taco Bell. Мы не удивлены, узнав, что Taco Bell занимает четвертое место в рейтинге Franchise 500! Кроме того, к 2022 году они планируют открыть 1000 новых франчайзинговых заведений в Соединенных Штатах. Это говорит о том, что их тако просто не побить.

Встряхните его

Еще один явный признак того, что тенденция к укреплению здоровья — это продолжающийся рост франшиз в тренажерном зале и фитнесе. Год за годом категория фитнеса («встряхни») не замедляется в ближайшее время.

Фитнес в любое время

Нет недостатка во франшизах по фитнесу, каждая из которых имеет свой собственный трюк. Anytime Fitness — это бренд с глобальным присутствием и глобальным членством, который позволяет клиентам посещать тренажерный зал, ближайший к их месту, дома или в дороге.

Jazzercize

Танцуй до самого берега! Если вам не нравится традиционный тренажерный зал и вы мечтали о «Танцах со звездами» — это ваш шанс присоединиться к франшизе, предлагающей веселую альтернативу однообразию тренажерных залов. И пройти обучение и пройти сертификацию. Джазовые руки!

Разрежьте

Отрасль красоты и косметики также захватывается франшизами, причем первенство в сфере услуг по укладке волос.Это не только женская тенденция, многие бренды обслуживают и мужчин.

Supercuts

Росту этой франшизы в значительной степени способствовали ее усилия по привлечению владельцев франшизы к расширению операций. Так много франчайзи Supercuts владеют более чем одним магазином, иногда даже до пяти различных брендов, входящих в Regis Corp., владельца Supercuts. В настоящее время он занимает 31-е место в рейтинге Franchise 500.

Спортивные зажимы

Если вы любите спорт и быстрые простые прически — Sport Clips для вас.Одна из вещей, которые они предлагают, — это программа, позволяющая вам инвестировать в франшизу, не увольняясь с основной работы. И он занимает 17-е место в рейтинге Franchise 500, так что вы в надежных руках, если смотрите на Sport Clips.

Домашние животные

По статистике, у 68% американских семей есть домашнее животное, и почти все они думают о своем пушистом четвероногом друге как о семье. Вот почему франшизы, которые позволяют легко заботиться о пушистых приятелях, год от года добиваются все большего успеха. Лапа-какая!

Aussie Pet Mobile Inc.

Если не понятно название, Aussie Pet Mobile была основана в Австралии в 1996 году. Ее филиалы представлены по всему миру, включая Северную Америку, Австралию, Канаду, Ирландию, Грецию и Кипр. Франшиза заботится о мобильном уходе за домашними животными, но вы тоже это поняли.

Догтопия

Если вам нужны услуги по уходу за собаками, интернаты и спа-услуги, Dogtopia для вас. Занимает 204-е место в рейтинге Franchise 500 и занимается франчайзингом уже 14 лет.Dogtopia — это выгодное вложение, поскольку это индустрия домашних животных с оборотом в 70 миллиардов долларов, которая планирует открыть 400 центров к 2023 году. Если вы любитель собак, это как раз то, что вам нужно.

Развлечения / отдых

За последние несколько лет по всему миру появились увлекательные франшизы. Франшизы для развлечений и отдыха, такие как студии для рисования, квесты и студии DIY.

Живопись с изюминкой

Являясь франшизой №1 в категории «краска и глоток», «Paint with a Twist» предлагает клиентам принести собственное вино, поскольку их шаг за шагом обучают рисованию своих 8 500+ произведений искусства, защищенных авторским правом.Первоначальная плата за франшизу составляет 25000 долларов за одно место, и, кроме того, они предлагают скидку 20%, если вы ветеран.

Пинспирация

Все расходные материалы и материалы предоставлены для вас, вам просто нужно выбрать поделку (искусство, декор, подарки или аксессуары). Вы можете наслаждаться едой и напитками, создавая свой собственный проект DIY. У них есть проекты для взрослых и детей на выбор. Чтобы открыть франшизу, вам необходимо пройти краткий опрос, чтобы узнать, подходите ли вы.

По франшизе

Если вы быстро просмотрели это сообщение в блоге и дошли до него, то, возможно, вы пропустили повторяющуюся тему. В отраслях, где доверие является проблемой (а где его нет), процветают франшизы. Клиентам нравится знать, чего ожидать от своих денег, и, особенно когда это действительно важно, они предпочитают не рисковать. Вот где действительно может пригодиться сила франчайзингового бренда. Фактически, если вы не ведете дела с конкурирующими франшизами, вы можете в конечном итоге стать владельцем нескольких филиалов разных брендов.И 2019 год — идеальное время для этого.

Конечно, мы выделили 10 лучших франшиз 2019 года, но что насчет худшего? Обсудим их кратко, Forbes составил очень полезный список. В Соединенных Штатах это франшизы, от которых вы хотите отказаться, поскольку инвестиции составляют менее 150 000 долларов: Donut Connection, The Growth Coach, American Express Travel, Guardsman Furniturepro, Curves, The Interface Financial Group, American Lenders Service Co., Real Жилая недвижимость, Realty World и Supershuttle.

Теперь вы вооружены как можно большим объемом информации, когда дело доходит до выбора франшизы. Просто помните, что это ключевые критерии при выборе франшизы: устойчивость системы, системный спрос, ценность инвестиций, поддержка франчайзера и стабильность франчайзера. Как только вы отметите все пять факторов, вы на правильном пути к разумному инвестированию.

Connecteam: одно приложение для управления вашими сотрудниками и бизнесом

Выберите Connecteam в качестве инструмента для управления вовлеченностью, развитием и взаимоотношениями сотрудников.Вы можете упростить общение, предоставить сотрудникам платформу, чтобы их услышали, повысить вовлеченность, укрепить культуру компании, привести сотрудников в соответствие с политиками компании, оптимизировать повседневные операции, развить профессиональные навыки и многое другое.

По мере того, как 2019 год сменяется 2020 годом… Каковы основные типы и тенденции франчайзинга?

Поскольку в году осталось два месяца, это время для размышлений и прогнозов для индустрии франчайзинга. По мере того, как 2019 год подходит к концу и наступает рассвет 2020 года, появляется неисчислимое количество начинающих предпринимателей, которые решили, что это «год», чтобы наконец сделать пресловутый решительный шаг и стать владельцем бизнеса.У этих людей есть те же мысли и вопросы, о которых вы, возможно, размышляете.

Какие категории франшиз и какие тенденции были наиболее популярными в прошлом году? В следующем году они будут такими же?

Каждый, кто занимается бизнесом для себя, хочет сделать все правильно и найти ту единую истинную концепцию франшизы, которая соответствует их целям в области дохода и образа жизни. Желание определить наиболее эффективные или перспективные возможности — естественная реакция. Но спросите дюжину разных источников, и вы можете получить дюжину разных ответов.Но есть способ преодолеть любую врожденную предвзятость в этом процессе. Такие источники, как Международная ассоциация франчайзинга (IFA) и Franchising Media Group, могут предоставить прогноз, основанный на фактах, но всегда рекомендуется проявлять должную осмотрительность при исследовании таких субъективных вопросов, как эти.

Давайте начнем с тенденций франчайзинга, более широкого из двух категорий запросов.

Большинство отраслевых экспертов и средств массовой информации соглашаются со следующими общими знаменателями, когда дело доходит до определения тенденций на рынке франчайзинга на 2019 год и в 2020 году:

Демография способствует развитию индустрии франчайзинга

Три конкретных примера показывают, как определенные демографические данные положительно влияют на бизнес франчайзинга.Поколение миллениалов, которое сейчас в США превышает 70 миллионов, достигло зрелости с точки зрения своей покупательной способности. За этим последовал спрос на широкий спектр продуктов и услуг, продаваемых франчайзи. Тем не менее, бэби-бумеры отказываются отдавать ключи — они захватывают некоторую долю рынка малого бизнеса с их пожизненными сбережениями и инвестициями. Они остаются самым сильным целевым рынком для франчайзера. Наконец, пожилые люди, наконец, уходят из рабочей силы, но вызывают феноменальный бум здоровья и благополучия — отрасль, в которой франчайзинг отмечает один из самых сильных темпов роста.

Мульти-юнит Craze

Франчайзинг отметил устойчивый интерес к открытию не только одной торговой точки, но и нескольких подразделений в стремлении создать небольшую бизнес-империю. На сегодняшний день более половины всех франчайзинговых подразделений в США принадлежат операторам, работающим с несколькими подразделениями, и управляются ими. Они в полной мере воспользовались бизнес-моделью полузаочного присутствия, что позволило менеджеру управлять филиалами. Это позволяет сосредоточить внимание на стратегии, росте и надзоре.

Теперь мы рассмотрим основные типы франшиз.

Эти примеры немного легче измерить и проанализировать, отчасти благодаря многочисленным системам ранжирования, которые проводят ежемесячные аудиторские проверки, франшизы которых вызвали наибольший интерес к присуждению новых единиц. Неудивительно, что эти типы франшиз обычно остаются в верхней части списка или рядом с ней:

Бытовые услуги

В быстро развивающемся секторе жилищно-коммунальных услуг существует множество возможностей для франчайзинга.Независимо от того, ищут ли потребители услуги по уборке дома, обрезке деревьев или разнорабочие услуги, эта категория франшиз актуальна как никогда. Что движет этим интересом? Потребители обращаются к аутсорсингу для того, что раньше делали самостоятельно. Причины этой тенденции включают возраст, удобство и, возможно, самый важный фактор — время и нервы, сэкономленные за счет того, что кто-то еще будет беспокоиться о текущем техническом обслуживании и содержании.

Здоровье и благополучие

Этот тип франшизы имеет двойное преимущество.Есть франчайзинговые операции, связанные со здоровьем, такие как тренажерные залы, бутики и инновационные концепции тренировок, но есть также велнес, который распространяется на спа, салон красоты и студийную среду. Интерес потребителей к тому, чтобы выглядеть и чувствовать себя лучше, вряд ли угаснет в обозримом будущем.

Основные тенденции и типы франшиз заслуживают беглого обзора, но не позволяйте субъективной информации затуманивать ваше суждение. При участии в процессе расследования важно оценить свои цели в отношении дохода и образа жизни, прежде чем рассматривать концепции.Определение потенциальной выручки от франшизы важно, но для оценки общего состояния бренда необходимо изучить его недавнюю статистику роста единиц, показатель успешности в годовом исчислении и важнейший пункт 19, содержащийся в Документе о раскрытии информации о франшизе (FDD). ). Здесь вы найдете точный статистический анализ финансовых показателей бренда.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.