Форум покупка бизнеса: Покупка готового бизнеса отзывы, подводные камни — Другие вопросы начинающих предпринимателей

Содержание

Покупка готового бизнеса отзывы, подводные камни - Другие вопросы начинающих предпринимателей

Купить готовый, притом реальный бизнес можно. Не просто, но всё же можно.

Загвоздка в другом. Это дорогое предприятие, и большинству людей это по сути не доступно.

Почему дорогое? Потому! Речь идет о реальном и действующем бизнесе. Это, как минимум, движимые, недвижимые и прочие активы. Которые по определению не могут стоить аки шапка сухарей.

Всё остальное, типа : "готовый бизнес и только для вас, всего за 10$тыс" как раз и есть отдельный вид бизнеса. Люди делают свой бизнес, на желающих сделать бизнес. Вам за такие деньги дадут печать и устав какого-нибудь ООО, и всё, в добрый путь. Вы теперяча бизнесмен!

Еще один вид : покупка салона красоты, магазина чего-то там, и тому подобное...

Это тоже типичный лохотрон, правда на этот раз цена вопроса другая, не 10 тыс американских денег.

Вас приведут в арендованный закуток, где будет куча всякого барахла, называемого товаром. Будет наверное играть музыка (не в тапки гадить! вы пришли в элитное заведение!) и вам скажутЬ :

- Посмотрите как всё тут поставлено!

- Одного китайского дерьма эээм.. в смысле эксклюзивного товара сколько, на целых три мульона!

- Плюс витрины-шмитрины, манекены, вешалки, зеркело, даже освежитель воздуха и туалетная бумага есть в нужнике.

- В общем не место, а сказка, рай, сроду бы не продал, но так получилось, уезжаю на соседнюю улицу эээм.. в смысле из города.

- Да, а какая натоптанная тропа из клиентов в мой лобаз, она поистине бесценна! Тут появляется толпа покупателей, прикандылявших по той самой чудотворной тропе.

Толпа (состоящая из родственников и друзей и прочих профессиональных багдадских рыдальщиков) начинает активно всё примерять, нахваливать, и стремглав бежать в кассу. Дабы оплатить покупку. Изображая при этом завсегдатаев, активных и постоянных покупателей данного магазина. Вы это всё должны будите увидеть своими глазами. И вам покажут, будьте уверены!

- Так уж и быть, объявит вам продавец чуда магазина, как бы резюмируя все выше означенные действия : чел ты хороший, это я по глазам вижу, отдам тебе всё это за 5 мульёнов. Ты ведь пойми, я цену не гну, не для наживы делаю (в смысле продаю), лишь бы моё детище, в которое душу вложил существовало и работало.

И лошок платит пятёрку(естественно единственную и последнюю), и счастлив и доволен, что теперь и он, элита росейского бизнеса.

Эдакая акула, со своим магазином. Ведь гордо звучит... ХОЗЯИН. А розовые очки спадут в первую же неделю...

Кто нибудь покупал готовый бизнес ? - Бизнес идеи для малого бизнеса, каким бизнесом заняться 2021

Продажа бизнеса это тоже бизнес, там зарабатываю деньги, а не подготавливают бизнес план вашего будущего бизнеса.

Они предлагают Вам объекты, которые находятся в продаже, проверят юридическую сторону сделки и все, по сути они свою работу сделали. А выгоден ли бизнес или нет, это уже не их вопрос, конечно если изначально они не обещают больше.

 

Я бы посоветовал сделать все по другому.

1. Искать объекты самому

2. Нанять бухгалтера, который сможет что то там проверить в бумагах.

3. Нанять человека, который сможет исследовать рынок, сегмент и т.п.. Чтобы он смог составить что то в роде таблицы, плюсов и минусов, от которых можно отталкиваться при покупке, что можно изменить или как увеличить прибыль, нужен график какой то хоть для видения будущего. Изучить конкурентов и так далее. Возможно прежний владелец что то не так делал, и поэтому работал в ноль или в минус.

 

Может быть такое, что аптека реально приносит деньги, но когда Вы начнете работать, то загубите все дело. Или же наоборот, на данный момент аптека загибается (выявляются причины), а как Вы начнете работать, то у Вас пойдет все в гору.

 

А если подходить с тем настроением, которое у Вас, то проще создать все с нуля.

 

Я сам продавал свои  два "бизнеса" из за переезда, и в обоих случаях они реально приносили деньги, но и в обоих случаях новый владелец не справлялся и дело загибалось.

Поэтому прежде чем купить бизнес, Вам надо начать с себя, надо оно ли Вам, как Вы планируете видение бизнеса, какие у Вас есть деньги для развития, есть ли у Вас опыт в ведение аптечного бизнеса, как Вы планируете продажи.

Без этого всего, Вы просто все потеряете.

А видеть прибыль на бумагах и надеяться, что Вы вечерами будете просто приезжать и  забирать выручку, и просто закупать товар, то не факт, что у Вас все будет так хорошо всегда

 

В общем купить можно хоть что. И даже предприятие, которое работает в минус, и самому вывести в плюсы, но надо знать как и иметь для этого инструменты и деньги.

Бизнес брокер, помощь и услуги, как зарабатывает и как стать бизнес-брокером

Бизнес-брокер – лицо, выполняющее функции посредника между двумя сторонами деловой сделки – покупки и продажи готового бизнеса, предприятий. Также брокер выступает посредником, или медиатором, при совершении сделок по поглощению бизнеса, проектам по слиянию компаний. После завершения сделки либо в процессе прохождения определённых этапов такой брокер получает гонорар, обычно рассчитываемый в форме процента от сделки. Также к бизнес-брокерам относятся не только отдельные лица, но и соответствующие агентства, компании. В России существуют даже рейтинги лучших бизнес-брокеров (составляются за текущий календарный год).

Содержание

Скрыть
  1. Как зарабатывает бизнес брокер
    1. Как стать бизнес брокером
      1. Помощь бизнеса брокера
        1. Услуги бизнес брокера
          1. Кто такие брокеры по продаже бизнеса?
            1. Покупка и продажа готового бизнеса – услуги бизнес брокера
              1. Бизнес-брокер – не Риэлтор!

                  Как зарабатывает бизнес брокер

                  Основной вид заработка брокера – процент от заключённых сделок между организациями, предприятиями, другими формами бизнеса. На сегодня это очень мощная и финансово подпитываемая сфера, так как в Москве процент сделок, совершённых через брокера, превышает 50%, в Санкт-Петербурге – 25%. В итоге за конкретные этапы сделок либо за полное завершение покупки бизнеса, продажи готового бизнеса, организованное слияние или поглощение брокер получает вознаграждение.

                  Максимальную долю рынка занимают объекты торговли. На конец 2014 года до четверти сопровождаемых сделок в РФ приходилось именно на торговые объекты.

                  Как стать бизнес брокером

                  Для начала официальной деятельности нужно зарегистрироваться в качестве юрлица либо индивидуального предпринимателя. Для начала собственно работы необходимо владеть следующими навыками:

                  • оценки стоимости компаний,
                  • поиска подходящих объектов для продажи,
                  • предпродажной подготовки объекта,
                  • поиска покупателя (выход на торговые площадки, реклама, другие источники),
                  • организации переговоров между владельцами,
                  • определения оптимальных условий сделки,
                  • юридической помощи в проведении сделок по купле-продаже компаний.

                  В работе бизнес-брокеру пригодятся умение сохранять конфиденциальность сделок, готовность не использовать типовые схемы купли-продажи, а индивидуально подходить к схеме купли-продажи и подготовки условий.

                  Помощь бизнеса брокера

                  Зачастую руководители компаний, желая сменить сферу деятельности, не могут моментально «вникнуть» в формат и особенности желаемой сферы. Не всегда есть и достаточное количество свободных средств для покупки интересующего бизнеса. А сделка может «уплыть». Разбираться в тонкостях работы, в оценке состояния и стоимости бизнеса может брокер – а владельцу совсем не обязательно даже знать, как оформляется купля-продажа компании «от и до». Также хороший брокер может помочь в подборе кредитных предложений либо найти именно такой бизнес, который может рассчитывать на получение кредита. Кроме того, есть собственники, готовые продать свой действующий бизнес «в рассрочку», и на достаточно выгодных условиях.

                  Услуги бизнес брокера

                  Найти подходящего бизнес-брокера сегодня можно как по рекомендациям знакомых предпринимателей, уже успешно расставшихся со своим готовым бизнесом на выгодных условиях, так и на специализированных площадках. Есть рейтинги самых активных брокеров в профильных журналах. Чаще всего пользуются услугами брокеров:

                  при продаже:

                  • предприятия торговли,
                  • общественного питания,
                  • сервисного обслуживания,
                  • услуг,
                  • салонов красоты,
                  • производственные компании.

                  При покупке «зовут» брокера те, кто хотят стать владельцами

                  • автомоек,
                  • торговых предприятий (от палаток до крупных торговых площадок),
                  • общепита,
                  • гостиниц,
                  • сферы фитнеса, красоты и здоровья.

                  Кто такие брокеры по продаже бизнеса?

                  Принимая решение о продаже собственного дела, следует узнать, кто такие брокеры по продаже бизнеса и стоит ли обращаться к ним за помощью. Бизнес-брокеры – финансовые консультанты, которые помогают подыскать покупателя, готового заплатить наибольшую цену. Предоставляют востребованные услуги, помогая осуществить выгодную продажу или покупку любых фирм. Брокер поможет подготовить компанию к продаже, дав советы по увеличению рейтинга и стоимости предприятия

                  Посредник по продаже бизнеса – опытный специалист, разбирающийся в актуальном положении дел на рынке. Услуги наиболее востребованы в периоды кризиса, когда фактор времени играет ведущую роль. В задачи агента входит оценка бизнеса по факторам окупаемости, деперсонификации бизнеса, затрат ресурсов.

                  Покупка и продажа готового бизнеса – услуги бизнес брокера

                  В портфель предоставляемых услуг входит не только покупка и продажа готового бизнеса. Услуги бизнес-брокера включают помощь в оценке, увеличении стоимости, продаже по выгодным условиям бизнеса. Процедура сделки проходит поэтапно:

                  1. устная договоренность;
                  2. предварительный договор;
                  3. передача залога;
                  4. ознакомление покупателя с бизнесом;
                  5. заключение и выполнение основного договора.

                  Все этапы проверяются агентом для обеспечения чистоты сделки. Бизнес-брокер в ряде случаев выполняет роль оценщика. Изучается порядок налоговой, бухгалтерской отчетности, состояние оборудования, уровень производительности.

                  Бизнес-брокер – не Риэлтор!

                  Специалист по продаже бизнеса – это специалист, подходящий к задаче продажи комплексно. Бизнес-брокер – не риелтор, а эксперт в вопросах быстрого заключения выгодных сделок. В задачи посредника входит расширение базы продавцов и покупателей, в задачи брокера – оценка, поиск решений по увеличению стоимости продаваемого бизнеса.

                  Как и риелтор, брокер в качестве оплаты за услуги берет процент от сделки; оплачивает услугу обычно заказчик. Бизнес-брокер имеет больше полномочий в процессе подготовки к продаже предприятия. Тонкости сотрудничества на всех этапах тщательно обсуждаются с продавцом.

                  Как правильно покупать готовый бизнес

                  Иногда гораздо проще купить готовый бизнес, чем регистрировать новую компанию и развивать с нуля. У налаженного бизнеса есть преимущества, которые – при определенном стечении обстоятельств – могут стать и недостатками. Покупая готовый бизнес, вы получаете не только юрлицо с пакетом документов, но также имущество, помещение (или право аренды на него), связи с контрагентами, клиентов. Вместе со всем этим вы рискуете купить также его долги, проблемы и убытки, которые владелец будет всеми силами стараться скрыть, демонстрируя успехи своей компании. Никто не признается, что продает бизнес из-за проблем, продавец скорее сошлется на переезд или желание попробовать себя в другом деле. Как не купить кота в мешке?

                  Покупку любого бизнеса можно разделить на два этапа. Первый – это проверка компании, второй – структурирование сделки по приобретению долей участия в бизнесе.

                  1. Проверка бизнеса

                  Надо оценить не только активы, но и пассивы. Очевидные долги можно увидеть в балансе или выявить их через аудиторскую проверку (например, «забалансовые» обязательства типа поручительств по кредитам). Но обязательства могут возникнуть в будущем, хотя не отражены в балансе или бухгалтерской отчетности. Например, заключенные договоры могут предусматривать серьезные неустойки и штрафы, грозящие расходами в будущем. Кроме того, в договорах могут быть предусмотрены фактически кабальные условия для покупаемого бизнеса. Вариантов множество, поэтому все договоры должен проверить опытный юрист на предмет потенциальных или реальных рисков.

                   Стоит поискать судебные дела, в которые вовлечена компания. Эти сведения доступны в базе данных арбитражных судов (arbitr.ru). Можно сделать запрос в платные базы данных или воспользоваться агрегаторами вроде Casebook. Не помешает зайти и на сайт службы судебных приставов и посмотреть, есть ли там информация об исполнительных производствах, касающаяся приобретаемой компании.

                   Если у компании есть недвижимое имущество, стоит проверить историю его покупки. Многие считают, что, если недвижимость (или другой актив) приобрели более трех лет назад, никто не может оспорить сделку. На самом деле это не так – оснований для восстановления пропущенных сроков немало. И уж тем более обязательно нужно проверить историю, если сделка была менее трех лет назад. Для этого стоит изучить правоустанавливающие документы либо посмотреть историю сделки в интернете или в ЕГРП.

                   Кроме ЕГРП есть еще несколько реестров, где можно отследить историю недвижимости, узнать о владельцах или обременении. Эти же данные можно найти, например, в Реестре сведений о деятельности юрлиц (ЕФРСДЮЛ). В этих базах можно запросить копии правоустанавливающих документов, если есть сомнения в подлинности сведений от контрагента. Но такую информацию может получить только собственник недвижимости, потому нужна доверенность от проверяемой компании.

                   Пополнить знания о покупаемой недвижимости можно с помощью базы сведений по банкротствам. Вполне вероятно, что она была предметом судебных споров или проходила по делам о банкротстве. Информационно-аналитические системы – например, «СПАРК-Интерфакс» или Сasebook – позволяют проверить не только интересующую компанию, но и связанных с ней людей. К примеру, можно выявить фиктивность или реальность директора и учредителя бизнеса, особенно если они занимают подобные должности еще в десятке фирм. Можно узнать, какими еще компаниями руководят или ранее руководили гендиректор или учредитель. Нужно изучить историю этих компаний, чтобы понять стиль управления. Если они прошли через банкротства, имели большие долги и другие проблемы, стоит задуматься, не постигнет такая же участь другие активы этого учредителя.

                   Обязательно проверить акции или доли в приобретаемой компании. Для этого надо запросить и изучить все протоколы общих собраний акционеров, советов директоров и прочих органов управления. Если корпоративные документы оформлены неправильно, есть риск, что сделки с акциями самой компании могут быть оспорены. Риск этот небольшой, если компания всегда принадлежала одному владельцу, но если собственников было несколько, он возрастает.

                   Отдельно проверьте отношения собственника компании с арендодателями и историю арендных отношений. Насколько прочны позиции компании на тех площадях, где располагаются ее офисы или торговые помещения?

                   Покупая компанию, вы приобретаете и ее компетенции, поэтому необходимо также проверить документы, регламентирующие трудовые отношения, и убедиться, что при смене собственников не возникнет никаких последствий для сотрудников.

                  Сделки по покупке бизнеса могут быть очень простыми, когда все 100% акций (долей) компании принадлежат одному или нескольким владельцам. Если же приобретается часть акций, а не вся компания, не стоит забывать о важных моментах.

                   Необходимо педантично подойти к нюансам сделки, соблюсти все установленные законом нормы: например, уведомить других участников общества о сделке. Нужно удостовериться, что нет акционерного договора, который устанавливает особый порядок выхода владельцев из капитала или предоставляет преимущества в покупке доли другим владельцам.

                   Закон устанавливает добровольные и обязательные (в зависимости от размера приобретаемого пакета) процедуры выкупа акций у миноритарных акционеров новым собственником крупного пакета акций. Эти положения относятся к публичным акционерным обществам, которых много в среднем бизнесе, а значит – они могут коснуться и будущего собственника таких компаний.

                  Покупка готового бизнеса часто требует больших усилий. Но если знать, на какие главные вопросы обратить внимание и где искать ответы, эти усилия закончатся успешной покупкой.

                  Автор – председатель правления СДМ-банка

                  Отзывы о франшизах - комментарии владельцев франшиз, франчайзи

                  Хочу поделиться впечатлением о франшизе Shaurmeals. В свое время обнаружил информацию о ней на одном из порталов, когда присматривал франшизу стрит-фуда. Меня привлек незначительный (в сравнении с аналогичными предложениями) паушальный взнос. Каково же было мое удивление, что такой взнос явил за собой очень качественный продукт, несоизмеримый по соотношению цена-качество с другими франшизами! Но это я узнал позже, когда углубился в детали. Одно могу сказать точно: абсолютно не жалею о сотрудничестве с брендом Shaurmeals и по сей день. На сегодняшний день прошло 3 месяца с момента подписания договора и полтора года со дня, когда я впервые оставил заявку на эту франшизу.

                  Франшиза продумана в деталях, подробно расписана в инструкциях (по персоналу, ассортименту, ингредиентам, технической составляющей, маркетингу и многому другому), которые вы получаете сразу после заключения договора и оплаты паушального взноса. Самое важное, что она основана на успешном практическом опыте – реально существующих 6-ти заведениях в Иркутске (родине франшизы) и более чем 20-ти по России, и даже за пределами РФ. Вы можете, и даже это рекомендуется, приехать в Иркутск и посмотреть на все воочию, попробовать, кстати, уникальный вкус заодно. Много ли вы знаете франшиз, основанных на реально существующем и приносящем хорошую прибыль бизнесе?

                  О вкусе отдельно хотелось бы сказать, так как он действительно оригинален. Разнообразный ассортимент, включающий шаурму Итальянскую, Сырную, шаурму для вегетарианцев, детей, спортсменов, может повлиять на конкурентную составляющую в вашем городе – вы будете выделяться среди заведений стрит-фуда и привлекать свой трафик таким образом.

                  Хочу отдельно добавить к вышесказанному следующее. Ни одно из вышеописанных преимуществ не сработает, если вы лично не будете вовлечены в свое дело! Какой бы ни была франшиза великолепной, без вашего участия и (внимание!) без правильно выбранного места дело будет тормозить. Найдите трафиковое место, приготовьтесь к тому, чтобы развивать и вкладывать в свое детище, и вперед – остальные моменты для вас будут готовы и подробно описаны. С Shaurmeals вам даже необязательно иметь опыт в общепите (как и в моем случае), так как ребята из франшизы помогают, будто имеют дело со своей собственной торговой точкой. Ответы лично я получаю оперативно и на вопросы любой сложности.

                  Отдельно хочу сказать о команде франшизы, начиная с ее собственницы Ольги. Я вообще удивляюсь, как человек с такой занятостью (помимо своих действующих заведений и нескольких строящихся, еще сеть по России) уделяет личное внимание каждому франчайзи и всем вместе, вникая и комментируя каждый запрос. Поверьте, если вы думаете, что сможете озадачить Луизу или любого другого члена команды франшизы, то не только получите исчерпывающий ответ на ваш вопрос, но и пожалеете (в хорошем смысле конечно же!), что его задали, получив столько пищи для размышления и применения в жизнь, что не будете знать, где на это все взять время.

                  В общем, если вы ищете, думаете, сравниваете, свои аргументы в пользу моего выбора я привел. Если вы уже определились с Shaurmeals, вам все нравится, но опасаетесь каких-либо посторонних моментов, не решаясь сделать финальный шаг, могу смело сказать – действуйте, вам помогут, вас не оставят без внимания. Возьмите кофе с совой! Сова, кстати, и вообще визуальный подход, наполненный смыслом, прикольный, тоже сыграл роль в моем выборе.

                  Форум частного бизнеса | Помощь предприятиям в экономии времени и денег

                  Нашим приоритетом является то, чтобы вы не столкнулись с трудностями в первую очередь, то есть у вас не будет финансовых затрат, а также затрат времени, стресса и беспокойства, связанных с решением проблемы.

                  В 2020 году Форум решил предоставить нашим компаниям-членам более активные превентивные инструменты и услуги, и мы предоставляем их на практике, чтобы вы могли легко их реализовать. Действуя более активно, мы можем убедиться, что вы соблюдаете нормативные требования, снизить риски и дать вам больше времени, чтобы вы могли сосредоточиться на своем бизнесе.

                  Мы внедрили панель управления рисками , которая позволит нам предоставлять консультации, адаптированные к вашему бизнесу, чтобы мы могли работать проактивно, чтобы убедиться, что вы соблюдаете нормативные требования, и снизить риск любых негативных проблем.

                  У вас есть доступ к нашим общим и юридическим телефонным линиям поддержки и круглосуточной кризисной линии , если произойдет худшее. В рабочее время вы можете поговорить с дружелюбным консультантом, который поможет вам найти ответы и решения на ваши бизнес-вопросы.

                  Эта служба поддержки дает нашим членам душевное спокойствие, что важно, когда вы ведете бизнес. У владельцев бизнеса нет времени знать все, поэтому участники Форума имеют большое преимущество перед другими компаниями.

                  Мы считаем, что компании, которые обращаются за советом, с большей вероятностью добьются успеха и станут успешными. С членством в форуме ваш бизнес получит доступ к команде опытных консультантов и партнерской сети, которые смогут поделиться своими знаниями и услугами по сниженной цене.

                  У вас также будет доступ к набору ресурсов, включая подробные бизнес-руководства и шаблоны, которые вы можете редактировать и использовать в своем бизнесе.

                  Все, что мы делаем, направлено на то, чтобы бизнес наших участников работал на лучше , а это означает, что каждый заработанный нами цент идет на поддержку наших участников, обеспечение поддержки и ресурсов, которые позволят бизнесу процветать и расти.

                  Форум по финансам малого бизнеса | Сеть возможностей финансирования

                  Финансовый форум малого бизнеса 2015 Итоги

                  Форум по финансам малого бизнеса 2015 года

                  OFN собрал рекордное количество участников: представители 70 CDFI, 7 банков, 3 федеральных и местных правительственных агентств, фондов, консалтинговых фирм и - впервые - представители кредиторов и брокеров на альтернативных рынках.

                  Горячей темой на форуме была роль CDFI и других заинтересованных кредиторов в сегодняшнем быстро меняющемся мире финансирования малого бизнеса: как они могут сделать больше, как они могут сделать лучше и с кем они могут сотрудничать, чтобы получить работу сделано?

                  Окружной директор SBA Чикаго Бо Штайнер представил простую статистику: до Великой рецессии средний размер кредита SBA в Иллинойсе составлял 100 000 долларов; после рецессии он составляет 400 000 долларов, и небанковским кредиторам остается огромный пробел, который необходимо заполнить.Это общенациональный пробел, который альтернативные рыночные кредиторы и брокеры, а также CDFI и другие целевые кредиторы пытаются заполнить.

                  Вступительное пленарное заседание: Ответственное кредитование в современной среде финансирования малого бизнеса
                  Модератор: Марк Пински, Opportunity Finance Network
                  Участники дискуссии: Джонатан Бреретон, Accion Chicago; Каусар Хамдани, Федеральный резервный банк Нью-Йорка; и Роксана Нава, город Чикаго

                  На первом пленарном заседании Каусар Хамдани из Федерального резервного банка Нью-Йорка, Джонатан Бреретон из Accion Chicago, Роксанна Нава из города Чикаго и президент и главный исполнительный директор OFN Марк Пински обсудили ущерб, наносимый продуктами и практиками некоторых онлайн-кредиторов. имея на малый бизнес страны.Бреретон сообщил, что, по крайней мере, еженедельно, если не ежедневно, владелец бизнеса, у которого возникли проблемы с онлайн-ссудой, обращается за помощью в Accion, и что, как и CDFI, ориентированные на потребителей, во время ипотечного кризиса, Accion придется добавить больше консультационных услуг, чтобы помочь своим клиентам. клиенты избегают проблемных кредитов или выходят из них.

                  Слушайте:

                  Участники продолжили открытое пленарное обсуждение небольшими секционными заседаниями. На занятии по информированию владельцев малого бизнеса о безответственном кредитовании владелец чикагского бизнеса поделился своей историей о приобретении такого продукта и о негативном влиянии ежедневных выплат по ссуде на его бизнес.В ходе сессии, посвященной тому, как CDFI реагируют на распространение онлайн-кредиторов и брокеров, NYBDC Local Development Corporation и Opportunity Fund объяснили, как они проверили две из этих организаций и сотрудничают с ними для расширения собственного кредитования наиболее уязвимых предприятий.

                  На сессии по эффективному охвату предприятий, принадлежащих меньшинствам, представители Инвестиционного фонда черного бизнеса Флориды, VEDC и Агентства по развитию бизнеса меньшинств говорили о неравенстве в личном благосостоянии, деловом опыте и деловых сетях, которые создают барьеры для принадлежащих меньшинствам предприятия.Они говорили о том, что необходимо для успешного обслуживания этого труднодоступного рынка: адресная работа, дополнительная техническая помощь после получения займа, дополнительные услуги, такие как наставничество и создание сетей, а также более гибкие условия кредитования.

                  Фото галерея

                  Сессий

                  Эффективный охват предприятий, принадлежащих меньшинствам
                  Модератор: Донна Фабиани, Opportunity Finance Network
                  Участники дискуссии: Роберто Барраган, VEDC; Инес Лонг, Инвестиционный фонд черного бизнеса (BBIF), Флорида; и Жан-Робер (младший) Багиди, Агентство по развитию бизнеса меньшинств

                  На этой сессии будет рассмотрен ряд проблем, с которыми CDFI и другие целеустремленные кредиторы сталкиваются при предоставлении финансирования предприятиям, принадлежащим меньшинствам, и способы их решения.Мы начнем с владельцев бизнеса, многие из которых являются предпринимателями в первом поколении с небольшим опытом ведения бизнеса, который, как правило, отражает относительный разрыв в уровне личного благосостояния их населения в целом. Затем мы рассмотрим возможность кредиторов получить доступ к адекватному собственному капиталу, заемному капиталу и операционным грантам для обслуживания этого рынка. Мы поговорим о некоторых ресурсах по наращиванию потенциала, доступных компаниям, принадлежащим меньшинствам, и оставим достаточно времени для обсуждения, чтобы участники могли поделиться своим опытом и решениями.

                  Скачать презентацию.

                  Стратегии роста для кредиторов малого бизнеса
                  Модератор: Пэм Портер, Opportunity Finance Network
                  Участники дискуссии: Члены совместной финансовой группы для малого бизнеса

                  Small Business Finance Collaborative - это группа из 24 целевых кредиторов малого бизнеса, каждый из которых сосредоточен на активном росте кредитования малого бизнеса. На этом занятии несколько участников совместной работы поделятся своими стратегиями роста и тем, как они были разработаны, предоставив участникам ряд подходов, которые они могут рассмотреть для своих организаций.

                  Скачать презентацию.

                  Измерение воздействия вашего малого бизнеса
                  Модератор: Сет Джулиан, Opportunity Finance Network
                  Участники дискуссии: Арт Клингер, Bridgeway Capital; Садаф Найт, Центр поддержки; и Кейтлин МакШейн, Opportunity Fund

                  Узнайте, как три CDFI измеряют и достигают воздействия своего малого бизнеса. На этом открытом и интерактивном заседании будет рассмотрено, как CDFI собирают эти важные данные, как они используют эти данные и могут ли CDFI повысить общую эффективность измерения своего воздействия.

                  Скачать презентацию.

                  Кредитование коммерческой недвижимости для малого бизнеса
                  Модератор: Дэн Бетанкур, Community First Fund
                  Участники дискуссии: Джим Бюргер, Community First Fund, и Джейн Битчер, Bridgeway Capital

                  Два CDFI поделятся практикой андеррайтинга и тематическими исследованиями, чтобы помочь CDFI и другим целеустремленным кредиторам найти способы финансирования коммерческой недвижимости для существующих и потенциальных заемщиков малого бизнеса.Получая доступ к различным финансовым инструментам и партнерским отношениям, кредиторы могут помочь заемщикам малого бизнеса получить выгоду от покупки объектов коммерческой недвижимости, способствовать занятости владельцев, помогая стабилизировать бизнес и окрестности и потенциально создавая новые потоки доходов за счет аренды жилых и офисные помещения.

                  Скачать презентацию.

                  Варианты финансирования программы SBA Community Advantage (CA)
                  Модератор: Чак Эванс, PrudentLenders
                  Эксперты: Сара Беннет, Wells Fargo; Кристина Шапиро, Goldman Sachs; Екатерина Ширли, Банк Америки; Сара Фицджеральд, Монтана, CDC и Роберт Вильярреал, CDC по финансам малого бизнеса

                  Эта сессия предназначена для того, чтобы предоставить кредиторам из ЦА ряд вариантов финансирования для поддержки успешной программы ЦА.Два кредитора из ЦА поделятся своими стратегиями финансирования, а три банка обсудят финансовые продукты, которые они предлагают кредиторам из ЦА. Участникам будет предложено поделиться своими успешными стратегиями, а также задать вопросы группе.

                  Скачать презентацию.

                  Миссионерские кредиторы и рынок альтернативного кредитования
                  Модератор: Дэниел Делеханти, Capital One
                  Участники дискуссии: Брайан Доксфорд, NYBDC Local Development Corporation; и Кейтлин МакШейн, Opportunity Fund

                  Рынок онлайн-кредитования малого бизнеса резко вырос за последние несколько лет и, как ожидается, будет расти в геометрической прогрессии в следующем десятилетии.Недавно несколько CDFI приняли решение сотрудничать с ответственными онлайн-кредиторами и брокерами. На этом занятии вы узнаете о двух из этих партнерств, о том, как CDFI выбирали своих партнеров и какие результаты они ожидают увидеть. В дополнение к ценной информации об этих двух примерах, на этом занятии будут изучены преимущества этих партнерских отношений с точки зрения отрасли.

                  Скачать презентацию.

                  Ориентация на малые предприятия, принадлежащие ветеранам
                  Модератор: Роберт (Бо) Штайнер, Управление малого бизнеса
                  Участники дискуссии: Гэри Линднер, PeopleFund; и Эд Тимберлейк, Центр поддержки

                  Несколько кредитных организаций малого бизнеса разработали продукты для обучения и кредитования ветеранов и их предприятий.На этой сессии два CDFI, которыми руководят ветераны, PeopleFund в Техасе и Центр поддержки в Северной Каролине, поделятся элементами своих очень успешных программ для ветеранов. Каждый из этих CDFI насчитывает 20% кредитного портфеля малого бизнеса ветеранам. Узнайте, что они делают, почему добились успеха и как ваша организация может увеличить свой кредитный портфель, копируя элементы этих программ.

                  Скачать презентацию.

                  Круглый стол по преимуществам сообщества
                  Докладчики: Грэди Хеджспет и Джейми Давенпорт, SBA

                  Этот сеанс предназначен для активных кредиторов Community Advantage (CA) и тех, кто имеет лицензии CA.SBA предоставит обновленную информацию об эффективности программы, а также о последних и ожидаемых разработках, включая LINC, SBA One, систему кредитного рейтинга SBA и долгожданное Руководство для участников 4.0. Кроме того, мы ожидаем оживленной дискуссии о том, как продолжать экономически эффективно предоставлять все меньшие и меньшие ссуды ЦА. Директор OEO Hedgespeth считает, что будущее CA заключается в том, чтобы найти способы сделать это в значительных масштабах. Кредиторы из CA также будут иметь возможность поделиться тем, что работает (а что нет), и попросить друг друга решить свои проблемы.

                  Скачать презентацию.

                  Новое представление о роли технической помощи для бизнеса
                  Докладчики: Барбара Экблад и Джейсон Фридман, Friedman Associates, и Сара Разави, Working Solutions

                  Индустрия CDFI имеет четкие стандарты, руководящие принципы и показатели для работы ссудного фонда. Мы не можем сказать то же самое о технической поддержке бизнеса. Почему? Техническая помощь - это ключевая стратегия поддержки производительности и миссии портфеля.Для этого требуется официальная структура, которая в достаточной мере поддерживала бы путь клиентов ссуды к устойчивости и росту. На этом занятии практикующие специалисты изучат концепцию ТА как «продукта», который «продается» при закрытии кредита. Докладчики обсудят компоненты эффективной технической помощи, представят метод получения результатов для бизнеса, поделятся успешными моделями и побудят участников поделиться своим собственным опытом.

                  Скачать презентацию.

                  Building Your Pipeline
                  Модератор: Сет Джулиан, Opportunity Finance Network
                  Участники дискуссии: Клинт Гвин, Pathway Lending, и Виктор Элмор, Texas Mezzanine Fund

                  Создание сильного и надежного портфеля - одна из самых больших проблем для кредиторов малого бизнеса CDFI.На этой сессии вы услышите мнение двух CDFI, которые за последние три года добились значительного роста своего портфеля и портфеля. Узнайте, как эти CDFI добились успеха, когда они поделятся своими мыслями.

                  Скачать презентацию.

                  Статистика

                  Каждая причина, которую должен знать маркетолог - причина Маркетинговая статистика

                  Если вы работаете на стыке прибыли и цели, вам, несомненно, нужен быстрый доступ к исследованиям для поддержки вашей повседневной работы, независимо от того, представляете ли вы C-Suite или потенциальным партнерам .Когда доходит до цели бренда и корпоративной социальной ответственности, появляется все больше свидетельств того, что успехи и дела идут хорошо.

                  Вот несколько основных статистических данных о маркетинге и социальном воздействии за 2016–2020 годы, которыми вы захотите поделиться.

                  Ищете еще больше статистики причинного маркетинга, социального воздействия и целей? Получите еще больше статистики

                  Черные жизни имеют значение и социальная справедливость

                  60% респондентов оптимистично настроены по поводу того, что, когда компании начнут решать вопросы социальной справедливости, мы увидим реальные изменения - и 62% считают, что компании могут помочь нормализовать разговоры о социальной справедливости с помощью своего маркетинга и коммуникаций. Исследование бизнеса и социальной справедливости, проведенное Porter Novelli в 2021 году 60% респондентов оптимистично настроены в отношении того, что по мере того, как компании начнут решать вопросы социальной справедливости, мы увидим реальные изменения - и 62% полагают, что компании могут помочь нормализовать разговоры о социальной справедливости с помощью своего маркетинга и ... Нажмите, чтобы твитнуть

                  Два из трех движений, в которых приняли участие респонденты, были связаны с поддержкой
                  чернокожих американцев. Причина и социальное влияние в 2021 году Влияние молодой Америки на принятие мер Два из трех основных движений, в отношении которых респонденты принимали меры, включали поддержку черных Американцы.#SocialImpact #RacialJustice Нажмите, чтобы твитнуть

                  76% руководителей признают роль бизнеса в сохранении системного расового неравенства и готовы к действию сейчас, как никогда. Исследование Porter Novelli для руководителей на 2020 год 76% руководителей признают роль бизнеса в сохранении системного расового неравенства и стремятся к действию сейчас, как никогда. #SocialImpact #RacialJustice Нажмите, чтобы твитнуть

                  74% респондентов согласны с тем, что поведение компаний во время этих протестов повлияет на то, будут ли они вести дела с этими компаниями в будущем. Национальная федерация розничной торговли, 2020 г. Развитие разговоров о потребительских ценностях 74% респондентов согласны с тем, что то, как компании будут вести себя во время этих протестов, повлияет на то, будут ли они вести дела с этими компаниями в будущем. #socialimpact Нажмите, чтобы написать твит

                  67% респондентов заметили, что некоторые компании впервые занимают позицию по расовым вопросам. Национальная федерация розничной торговли, 2020 г. Развивающийся разговор о потребительских ценностях 67% респондентов заметили, что некоторые компании впервые занимают позицию по расовым вопросам.#socialimpact Нажмите, чтобы написать твит

                  57% американцев считают, что компаниям необходимо бороться с расизмом в своем брендинге. Porter-Novelli 2020 Решение проблем социальной справедливости и разнообразия в коммуникациях 57% американцев считают, что компаниям необходимо бороться с расизмом в своем брендинге. #socialimpact Нажмите, чтобы написать твит

                  80% говорят, что компаниям необходимо осознавать свою роль в системном расовом неравенстве, и столько же (80%) говорят, что они хотят, чтобы больше компаний были честны в отношении своих прошлых ошибок или предубеждений при рассмотрении или обсуждении расы. Бизнес-императив Porter-Novelli 2020 для социальной справедливости сегодня 80% говорят, что компаниям необходимо осознавать свою роль в системном расовом неравенстве, и говорят, что они хотели бы, чтобы больше компаний были честны в отношении своих прошлых ошибок или предубеждений в обращении или обсуждении расы. #socialimpact Нажмите, чтобы написать твит

                  59 из 199 компаний, опубликовавших заявление Black Lives Matter, раскрыли достаточно подробностей, чтобы показать, сколько сотрудников идентифицируют себя как азиатские, черные, латиноамериканские или белые, и только 17 из этих компаний раскрыли информацию, которая обычно встречается в EEO-1 Survey, наиболее подробный формат демографической информации. Исследование 300 крупнейших работодателей Америки Just Capital за 2020 год 59 из 199 компаний, опубликовавших заявление о жизни чернокожих, раскрыли достаточно подробностей, чтобы показать, сколько сотрудников считают себя азиатами, чернокожими, латиноамериканцами или белыми. #socialimpact Нажмите, чтобы написать твит

                  85% американцев ожидают, что компании помогут решить проблему расового неравенства (по сравнению с 81% в 2018 году). Porter-Novelli 2020 COVID-19 Tracker 85% американцев ожидают, что компании помогут устранить расовое неравенство (по сравнению с 81% в 2018 году).#socialimpact Нажмите, чтобы написать твит

                  Черные молодые люди считают, что компании или бренды могут иметь «большое» влияние на расовое неравенство, дискриминацию и социальную несправедливость. Причина и социальное влияние, побуждающие молодых американцев действовать в 2020 году Черные молодые люди считают, что компании и бренды могут иметь «большое» влияние на расовое неравенство, дискриминацию и социальную несправедливость. #socialimpact Нажмите, чтобы написать твит

                  К 2050 году наша страна добьется прироста ВВП на 8 триллионов долларов за счет закрытия США.С. Разрыв в расовом равенстве. Национальная гражданская лига 2018 К 2050 году наша страна добьется прироста ВВП на 8 триллионов долларов за счет сокращения разрыва в расовом равенстве в США. #socialimpact Нажмите, чтобы написать твит

                  Среди компаний из списка Fortune 500 менее 1% генеральных директоров - черные. CNN 2020 Среди компаний из списка Fortune 500 менее 1% генеральных директоров являются черными. #socialimpact Нажмите, чтобы написать твит

                  Чернокожие специалисты в 2018 году занимали всего 3,3% всех руководящих или высших руководящих должностей, которые, согласно данным Комиссии США по равным возможностям при трудоустройстве, относятся к двум уровням отчетности генерального директора. CNN 2020 Чернокожие специалисты в 2018 году занимали всего 3,3% всех исполнительных или высших руководящих должностей, которые определены как в пределах двух уровней отчетности генерального директора. #socialimpact Нажмите, чтобы написать твит

                  35% сотрудников пересматривают свою текущую работу, потому что их компания не делает достаточно для решения вопросов социальной справедливости извне. Бизнес-императив Porter-Novelli 2020 для социальной справедливости сегодня 35% сотрудников пересматривают свою текущую работу, потому что их компания не делает достаточно для решения вопросов социальной справедливости за пределами страны.#socialimpact Нажмите, чтобы написать твит

                  187 компаний S&P 500, или 37%, не имели ни одного черного члена совета директоров в 2019 году - на 2 процентных пункта больше, чем в 2018 году. иметь одного черного члена совета директоров в 2019 году - это на 2 процентных пункта больше, чем в 2018 году. #socialimpact Click To Tweet

                  Бренды как активисты

                  88% руководителей знают, что сейчас более чем когда-либо компании должны руководить целенаправленно. Исследование Porter Novelli для руководителей на 2020 год 88% руководителей знают, что сейчас, как никогда ранее, компании должны руководить целенаправленно. #SocialImpact #BusinessForGood Нажмите, чтобы твитнуть

                  89% руководителей говорят, что компании, ведущие целенаправленно, имеют конкурентное преимущество на сегодняшнем рынке. Исследование Porter Novelli для руководителей на 2020 год 89% руководителей считают, что компании, ведущие целенаправленно, имеют конкурентное преимущество на сегодняшнем рынке.#SocialImpact #BusinessForGood Нажмите, чтобы твитнуть

                  76% респондентов во всем мире говорят, что руководители должны взять на себя инициативу в отношении изменений, а не ждать, пока правительство их навяжет. 73% считают, что компания может предпринимать действия, которые увеличивают прибыль и улучшают экономические и социальные условия в сообществе, в котором она работает. 2019 Барометр доверия Edelman 76% респондентов во всем мире считают, что генеральные директора должны взять на себя инициативу в отношении изменений, а не ждать, пока правительство их навяжет.#socialimpact #CSR Нажмите, чтобы твитнуть

                  62% потребителей во всем мире хотят, чтобы компании занимали позицию по вопросам, которые им интересны, а 64% считают более привлекательными бренды, которые активно сообщают о своей цели. Исследование Accenture Global Consumer Pulse за 2018 год 62% глобальных потребителей хотят, чтобы компании занимали позицию по вопросам, которые им интересны, и 64% считают бренды, которые активно сообщают о своей цели, более привлекательными. #socialimpact Нажмите, чтобы написать твит

                  81% технических специалистов считают, что генеральные директора обязаны обсуждать важные для общества вопросы. Активизм генерального директора Вебера Шандвика в 2018 году: технический эффект
                  81% технических специалистов считают, что генеральные директора обязаны говорить о проблемах, важных для общества. Click To Tweet

                  81% считают, что бизнес может быть движущей силой позитивных социальных и экологических изменений. Enso's 2018 World Value Index 81% считают, что бизнес может быть движущей силой позитивных социальных и экологических изменений. Нажмите, чтобы твитнуть

                  Американцы ожидают от компаний лидерства в достижении цели: 78% американцев считают, что компании должны делать больше, чем просто зарабатывать деньги; они также должны положительно влиять на общество. Целевое исследование Cone / Porter Novelli, 2018 г. 78% американцев считают, что компании должны делать больше, чем просто зарабатывать деньги; они также должны положительно влиять на общество. Нажмите, чтобы твитнуть

                  Бизнес и политика

                  Планирование кампании и партнерство

                  Несмотря на тяжелые обстоятельства 2020 года, 59% респондентов сообщили о неизменном или увеличении доходов от корпоративных партнерств, при этом самая большая группа (45%) сообщила об увеличении. Для исследования динамики некоммерческих и корпоративных партнерств Momentum в 2021 году Несмотря на тяжелые обстоятельства 2020 года, 59% респондентов сообщили о неизменном или увеличении доходов корпоративного партнерства, при этом самая большая группа (45%) сообщила об увеличении.#socialimpact #corporatepartnerships Нажмите, чтобы твитнуть

                  Активации Партнерства в 2020 году отличались от предыдущих лет. Более половины респондентов (52%) сообщили об упрощенной активации партнерства, а 1/3 (36%) сообщили о более сложной активации. Для исследования динамики некоммерческих и корпоративных партнерств Momentum в 2021 году Активация партнерских отношений в 2020 году отличалась от показателей предыдущих лет. Более половины респондентов (52%) сообщили об упрощенной активации партнерства, а 1/3 (36%) сообщили о более сложной активации.#socialimpact #corporatepartnerships Нажмите, чтобы твитнуть

                  64% Лучших в своем классе кампаний проводятся от четырех до 12 месяцев. Для ключевых элементов кампаний BIC Cause 2020 от Momentum 64% кампаний Best In Class Cause выполняется от четырех до 12 месяцев. #socialimpact #causemarketing Нажмите, чтобы твитнуть

                  55% респондентов назвали возможность использовать цифровые стратегии и новые технологии важными для будущего кампаний BIC Cause Campaigns. Для ключевых элементов кампаний BIC Cause 2020 от Momentum 55% респондентов назвали возможность использовать цифровые стратегии и новые технологии важными для будущего кампаний BIC Cause.#socialimpact #causemarketing Нажмите, чтобы твитнуть

                  Потребительские предпочтения

                  Две трети (66%) американцев говорят, что даже если им нравятся продукты или услуги компании, они все равно откажутся от этой компании, если она сделает что-то неправильное или оскорбительное. Исследование Porter Novelli 2021 Business Of Cancel Culture Study Две трети (66%) американцев говорят, что даже если им нравятся продукты или услуги компании, они все равно откажутся от этой компании, если она сделает что-то неправильное или оскорбительное.#CSR #socialimpact Нажмите, чтобы твитнуть

                  Когда компания руководит целенаправленно, респонденты: 78% с большей вероятностью захотят работать в этой компании; 76% больше доверяют этой компании; На 72% больше будут лояльны к этой компании; На 70% больше шансов защитить эту компанию, если кто-то о ней плохо отзывается, и на 72% больше шансов простить эту компанию, если она допустит ошибку. Исследование восприятия цели Porter Novelli в 2021 году Когда компания руководит целенаправленно, респонденты: 78% с большей вероятностью захотят работать в этой компании; 76% больше доверяют этой компании; На 72% больше будут лояльны к этой компании; На 70% больше шансов защитить эту компанию, если… Click To Tweet

                  88% американцев с большей готовностью простят компанию за ошибку, если она действительно пытается измениться, а 73% говорят, что они с меньшей вероятностью откажутся от компании, если она ориентирована на достижение цели. Исследование Porter Novelli 2021 Business of Cancel Culture Study 88% американцев с большей готовностью простят компанию за ошибку, если она действительно пытается измениться, и 73% говорят, что они с меньшей вероятностью откажутся от компании, если это произойдет. Целенаправленный #CSR #socialimpact Нажмите, чтобы твитнуть

                  Американцы могут закрыть компанию, если она скажет или сделает что-то оскорбительное при решении следующих вопросов: 70% расовое правосудие, 69% права женщин, 68% протоколы COVID-19, 61% иммиграция, 57% изменение климата / окружающая среда, 57% ЛГБТ +, 57% религия и 54% политика. Исследование Porter Novelli 2021 Business of Cancel Culture Study Американцы, вероятно, откажутся от компании, если она скажет или сделает что-то оскорбительное при решении следующих проблем: 70% расового правосудия, 69% прав женщин, 68% протоколов COVID-19 , 61% иммиграция, 57% изменение климата / окружающая среда,… Нажмите, чтобы твитнуть

                  Высокопрофессиональные бренды удвоят свою рыночную стоимость более чем в четыре раза быстрее, чем малоцелевые бренды, и создадут гораздо более высокие уровни совокупной прибыли для акционеров. Корпоративное исследование журнала IR Magazine за 2020 год Высокопрофессиональные бренды удвоят свою рыночную стоимость более чем в 4 раза быстрее, чем малоцелевые бренды, и создадут гораздо более высокие уровни совокупной прибыли для акционеров #CSR #socialimpact Click To Tweet

                  Когда потребители думают, что у бренда сильная цель, они в 4,1 раза чаще доверяют компании. Сила цели Zeno 2020 Когда потребители думают, что у бренда сильная цель, они в 4,1 раза чаще доверяют компании #CSR #socialimpact Click To Tweet

                  73% респондентов считают, что компания может предпринимать действия, которые как увеличивают прибыль, так и улучшают условия в сообществах, в которых она работает. Барометр доверия Edelman 2020 73% респондентов считают, что компания может принимать меры, которые увеличивают прибыль и улучшают условия в сообществах, в которых она работает #CSR #socialimpact #causemarketing Click To Tweet

                  87% респондентов считают, что заинтересованные стороны, а не акционеры, являются наиболее важными для долгосрочного успеха компании. Барометр доверия Edelman 2020 87% респондентов считают, что заинтересованные стороны, а не акционеры, являются наиболее важными для долгосрочного успеха компании #CSR #socialimpact #causemarketing Click To Tweet

                  Одна треть всех потребителей сегодня перестанет покупать свои любимые товары, если они потеряют доверие к бренду, а треть потребителей уже перестали покупать свои давние, любимые бренды в 2019 году. Цель и возможности IBM на 2020 год: увеличение прибыли от потребительских товаров Сегодня одна треть всех потребителей перестанет покупать предпочтительные продукты, если они потеряют доверие к бренду, а треть потребителей уже перестали покупать свои давние любимые товары. бренды в 2019 г. # socialimpact… Нажмите, чтобы твитнуть

                  72% американцев считают, что как никогда важно, чтобы компании, у которых они покупают, отражали их ценности. 76% говорят, что поддержка компаний, занимающихся социальными и экологическими проблемами, помогает им почувствовать, что они вносят свой вклад.Почти девять из 10 потребителей (86%) говорят, что они, скорее всего, будут покупать у целевых компаний. Исследование Porter Novelli / Cone Purpose Biometrics, 2019 72% американцев считают, что как никогда важно, чтобы компании, у которых они покупали, отражали их ценности #socialimpact #causemarketing Click To Tweet

                  Треть американцев планируют увеличить сумму, которую они тратят на «хорошие» продукты и услуги в следующем году. Однако 40% американцев не могут назвать социально ответственную организацию, когда их спрашивают. Индекс сознательных потребительских расходов Good.Must.Grow. за 2019 год Треть американцев планирует увеличить суммы, которые они тратят на «хорошие» продукты и услуги в следующем году. Однако 40% американцев не могут назвать социально ответственную организацию, когда их спрашивают. Нажмите, чтобы твитнуть

                  64% потребителей выбирают, переключают, избегают или бойкотируют бренд, исходя из его позиции по социальным вопросам. Исследование бренда Edelman, проведенное в 2018 году 64% потребителей выбирают, переключают, избегают или бойкотируют бренд, исходя из его позиции по социальным вопросам.#socialimpact #causemarketing Нажмите, чтобы твитнуть

                  86% потребителей считают, что компаниям следует отстаивать социальные вопросы, а 64% тех, кто сказал, что для компании «чрезвычайно важно» отстаивать социальную позицию, заявили, что они «с большой вероятностью» купят продукт. на основе этого обязательства. 2018 Shelton Group «Бренды и стенды: социальная цель - новый черный цвет» «86% потребителей считают, что компании должны отстаивать социальные проблемы ... #socialimpact #causemarketing Click To Tweet

                  COVID-19

                  Рабочие более чем в два раза чаще, чем работодатели, сообщают о том, что руководство делает минимум, необходимый для поддержания здоровья и безопасности рабочих (32% vs.14%) и что здоровье и безопасность рабочих часто отходит на второй план по сравнению с прибылью (37% против 19%). JUST Capital и The Harris Poll : состояние здоровья и безопасности в 2020 году: год спустя, усиление мер по охране здоровья и безопасности на рабочем месте все еще необходимо требуется для поддержания здоровья и безопасности рабочих +, что здоровье и безопасность рабочих часто отходит на второй план по сравнению с прибылью. #socialimpact # COVID19 Нажмите, чтобы написать твит

                  Каждый пятый работник сообщает, что с начала пандемии ушел на работу из-за болезни.Из этой группы 67% сделали это из-за отсутствия отпуска по болезни, страха потерять работу или страха перед гневом работодателя. JUST Capital и The Harris Poll : состояние здоровья и безопасности в 2020 году: год спустя, меры по охране здоровья и безопасности на рабочем месте все еще необходимы Каждый пятый работник сообщает, что с начала пандемии собирался работать больным. Из этой группы 67% сделали это из-за отсутствия отпуска по болезни, страха потерять работу или страха перед гневом работодателя.#socialimpact # COVID19 Нажмите, чтобы написать твит

                  36% руководителей КСО заявили, что они переводят хотя бы часть волонтерского участия в виртуальные возможности. V olunteerMatch 2020 Влияние COVID-19 на волонтерство 36% руководителей КСО заявили, что переводят хотя бы часть волонтерского участия в виртуальные возможности. #socialimpact # виртуальное волонтерство # COVID19 Нажмите, чтобы твитнуть

                  Корпоративные пожертвования составили почти две трети благотворительного финансирования в размере почти 7 долларов.9 миллиардов. Этим руководил Google, который предоставил более 1,2 миллиарда долларов наличными и в натуральной форме. Благотворительность и COVID-19 в первой половине 2020 года Корпоративные пожертвования составили почти две трети благотворительного финансирования (COVID-19) в размере почти 7,9 миллиарда долларов. Этим руководил Google, который предоставил более 1,2 миллиарда долларов наличными и в натуральной форме. #socialimpact #causemarketing # COVID19 Нажмите, чтобы написать твит

                  Благотворительное финансирование на сумму более 11,9 млрд долларов было выделено на борьбу с COVID-19, что намного меньше грантов, выделенных на другие недавние бедствия. Благотворительность и COVID-19 в первой половине 2020 года Благотворительное финансирование на сумму более 11,9 млрд долларов было выделено на финансирование, связанное с COVID-19, что намного меньше грантов, выделенных для других недавних бедствий. #socialimpact #causemarketing # COVID19 Нажмите, чтобы написать твит

                  Работа в компании с сильной целью сейчас важнее для сотрудников (88%), чем когда-либо ранее Porter Novelli 2020 Взгляд сотрудников на ответственное лидерство во время кризиса Работа в компании с сильной целью важнее для сотрудников (88%) сейчас, чем когда-либо прежде.#socialimpact #causemarketing # COVID19 Нажмите, чтобы написать твит

                  Почти 75% респондентов сообщают об увеличении ожиданий или требований руководства в отношении КСО из-за COVID-19. A CCP & Rocket Social Impact 2020 Почти 75% респондентов сообщают об увеличении ожиданий или требований руководства в отношении КСО из-за COVID-19. #socialimpact #causemarketing # COVID19 Нажмите, чтобы написать твит

                  68% респондентов заявили, что хотели бы, чтобы бренды делали пожертвования программам, обеспечивающим прямую поддержку медицинских работников. SheerID 2020 68% респондентов заявили, что хотели бы, чтобы бренды делали пожертвования программам, обеспечивающим прямую поддержку медицинских работников. #socialimpact #causemarketing # COVID19 Нажмите, чтобы написать твит

                  70% считают, что пандемия коронавируса заставит компании действовать более ответственно в долгосрочной перспективе Porter Novelli 2020 70% считают, что пандемия коронавируса заставит компании действовать более ответственно в долгосрочной перспективе. #socialimpact #causemarketing # COVID19 Нажмите, чтобы написать твит

                  53% считают, что «целеустремленным» компаниям лучше во время пандемии коронавируса. Porter Novelli 2020 53% считают, что «целеустремленным» компаниям лучше во время пандемии коронавируса. #socialimpact #causemarketing # COVID19 Нажмите, чтобы написать твит

                  Люди в возрасте от 18 до 24 лет почти в 3 раза реже других поколений хотят тратить свое время или деньги прямо сейчас. Accelerist 2020 Люди в возрасте от 18 до 24 лет почти в 3 раза реже других поколений хотят тратить свое время или деньги прямо сейчас. #socialimpact #causemarketing # COVID19 Нажмите, чтобы написать твит

                  67% молодых людей хотят, чтобы бренды информировали их о том, как они поддерживают сотрудников и команду в целом. DoSomething.org 2020 67% молодых людей хотят, чтобы бренды информировали их о том, как они поддерживают сотрудников и команду в целом. #socialimpact #causemarketing # COVID19 Нажмите, чтобы написать твит

                  60% участников сообщают, что они ищут новые вопросы, которые нужно поддержать в следующем финансовом году. A CCP & Rocket Social Impact 2020 60% участников сообщают, что они рассматривают новые проблемы, которые нужно поддержать в следующем финансовом году.#socialimpact #causemarketing # COVID19 Нажмите, чтобы написать твит

                  Экономическая возможность

                  Примерно 1,2 триллиона долларов существуют для брендов, которые четко заявляют о своей приверженности к устойчивому развитию. Исследование потребителей Unilever Исследование Unilever: для брендов, которые четко заявляют о своих достижениях в области устойчивого развития, существует возможность приблизиться к 1,2 триллиона долларов США. Click To Tweet

                  Бренды, нацеленные на улучшение качества нашей жизни, превосходят фондовый рынок на 120%. Лучшие мировые бренды Interbrand 2017 Бренды, нацеленные на улучшение качества нашей жизни, превосходят фондовый рынок на 120% Click To Tweet

                  Прямое влияние на будущую потерю доходов из-за трастовых событий консервативно оценивается в 180 миллиардов долларов США для 7000+ компаний, проанализированных Accenture в их отчете 2018 «Нижняя линия доверия ». Это составляет примерно 4 миллиарда долларов США для компании с оборотом 30 миллиардов долларов США.Цена потери доверия потребителей? 180 миллиардов долларов для более 7000 компаний, проанализированных Accenture. #socialimpact Нажмите, чтобы написать твит

                  Вовлеченность сотрудников

                  75% компаний, предлагающих пожертвования и волонтерство, в два раза больше вовлечены, чем компании, предлагающие только пожертвования или только предлагающие волонтерство. Парадокс цели B2B 2020 (Кэрол Коун о целях, ANA и опрос Харриса) 75% компаний, предлагающих пожертвования и волонтерство, в два раза больше вовлечены, чем компании, предлагающие только один вариант #socialimpact #CSR Нажмите, чтобы твитнуть

                  56% респондентов считают, что цель воспринимается как пиар, а не как бизнес-стратегия. YourCause и Blackbaud Industry Review, выпуск № 8 56% респондентов считают, что #purpose похож на PR-мероприятие, а не на бизнес-стратегию #socialimpact #CSR Click To Tweet

                  51% респондентов считают, что цель не играет значительной роли в их конкурентной среде. Парадокс цели B2B 2020 (Кэрол Коун о целях, ANA и опрос Харриса) 51% респондентов заявили, что # цель не играет значительной роли в их конкурентной среде #socialimpact #CSR Нажмите, чтобы твитнуть

                  50% респондентов говорят, что их компании не хватает возможностей ставить цель во главу угла. Парадокс цели B2B 2020 (Кэрол Коун о целях, ANA и опрос Харриса) 50% респондентов говорят, что их компании не хватает возможностей поставить # цель в центр #socialimpact #CSR Click to Tweet

                  75% считают, что «мой работодатель» - это организация, которому доверяют больше всего (значительно больше, чем НПО (57%), бизнесу (56%), правительству (48%) и СМИ (47%)). 2019 Барометр доверия Edelman 75% считают, что «мой работодатель» является самым надежным учреждением #socialimpact #CSR Click To Tweet

                  Почти четыре из 10 сотрудников (38%) сообщают, что они высказывались в поддержку или критику действий своих работодателей по спорному вопросу, затрагивающему общество. Активизм сотрудников Вебера Шандвика в 2019 году в эпоху целеустремленности: количество сотрудников (UP) растет 38% сотрудников сообщают, что они высказывались в поддержку или критику действий своих работодателей по спорному вопросу, затрагивающему общество. #employeeengagement #socialgood #CSR Нажмите, чтобы твитнуть

                  Оборот снизился на 57% в группах сотрудников, наиболее тесно связанных с благотворительной деятельностью и волонтерской деятельностью своих компаний. 2018 Исследование взаимодействия с благотворительностью Оборот снизился на 57% в группах сотрудников, наиболее тесно связанных с благотворительной деятельностью и волонтерской деятельностью своих компаний.Нажмите, чтобы твитнуть

                  89% опрошенных руководителей заявили, что сильное чувство коллективной цели способствует удовлетворенности сотрудников. Harvard Business Review. Экономическое обоснование для цели 89% опрошенных руководителей заявили, что сильное чувство коллективной цели способствует удовлетворению сотрудников. Click To Tweet

                  Почти 3 из 10 сотрудников, которые не жертвуют через свою программу благотворительности на рабочем месте, говорят, что они не жертвуют, потому что дела, которые их волнуют, не предлагаются в качестве альтернативы. America's Charities Snapshot 2017 3/10 сотрудников, которые не жертвуют через свою программу благотворительности на рабочем месте, говорят, что они не жертвуют, потому что дела, которые их волнуют, не предлагаются в качестве выбора.

                  Психическое здоровье и благополучие на рабочем месте

                  Депрессия и тревога обходятся мировой экономике в 1 триллион долларов в год в виде потери производительности. ВОЗ также обнаружила, что на каждый доллар, потраченный на лечение общих проблем психического здоровья, возвращается 4 доллара в виде улучшения здоровья и производительности. Всемирная организация здравоохранения, Психическое здоровье и употребление психоактивных веществ Депрессия и тревога обходятся мировой экономике в 1 триллион долларов в год из-за потери производительности. ВОЗ также обнаружила, что на каждый доллар, потраченный на лечение распространенных проблем психического здоровья, вы получаете 4 доллара в виде улучшения здоровья и производительности.… Click To Tweet

                  78% потребителей считают, что психическое здоровье в США в настоящее время находится в состоянии кризиса, и более 50% потребителей боролись с собственным психическим здоровьем в течение последнего года во время пандемии. Harry's, 2021, Исследование психического здоровья 78% потребителей считают, что психическое здоровье в США в настоящее время находится в состоянии кризиса, и более 50% потребителей боролись с собственным психическим здоровьем в течение последнего года в условиях пандемии. . #SocialImpact Нажмите, чтобы написать твит

                  33% опрошенных руководителей КСО сообщили о проблемах психического здоровья в сообществе как о краткосрочном (1–11 месяцев) изменении приоритетной области. ACCP и Rocket Social Impact, 2021, Влияние COVID-19 и Движения за расовую справедливость на корпоративную социальную ответственность 33% опрошенных лидеров CSR сообщили о проблемах психического здоровья в сообществе в качестве краткосрочной (1-11 месяцев) приоритетной области. сдвиг.#SocialImpact Нажмите, чтобы написать твит

                  Молодые американцы (18-30) назвали психическое здоровье третьей по значимости социальной проблемой. Причина и социальное влияние, лето 2021 г., Как побудить молодую Америку действовать Молодые американцы (18–30 лет) назвали психическое здоровье третьей по значимости социальной проблемой для них. #SocialImpact Нажмите, чтобы написать твит

                  85% сотрудников считают, что компании несут большую ответственность, чем когда-либо, за создание безопасных и здоровых рабочих мест. Porter Novelli, 2021, PN Purpose Tracker: взгляд сотрудников на ответственное лидерство во время кризиса 85% сотрудников считают, что компании несут большую, чем когда-либо, ответственность за создание безопасных и здоровых рабочих мест.#SocialImpact Нажмите, чтобы написать твит

                  Миллениалы, влиятельные лица и поколение Z

                  Считается, что организации побудили почти половину (45%) молодых американцев предпринять какие-либо [побудительные] действия, которые они сделали. Более трети были вызваны цифровой рекламой. Причина и социальное влияние: 2021 год. Побудить молодую Америку действовать »Организации нажмите, чтобы опубликовать твит о действии, которое они совершили. Более трети были вызваны цифровой рекламой. #SocialImpact ”username =” dealforgood ”]

                  Из числа потребителей, которые следят за цифровыми влиятельными лицами, 35% были вовлечены в дело, связанное с рекомендациями влиятельных лиц. Отчет Allison + Partners о влиянии на влияние за 2017 год Среди потребителей, которые подписаны на цифровых влиятельных лиц, 35% были вовлечены в дело, связанное с рекомендациями влиятельных лиц. Нажмите, чтобы твитнуть

                  Торговая точка

                  60% потребителей считают, что бренды должны упростить понимание своих ценностей и позиции по важным вопросам в торговых точках. Исследование бренда Edelman, проведенное в 2018 году 60% потребителей считают, что бренды должны упростить понимание своих ценностей и позиции по важным вопросам в торговых точках.#socialimpact #causemarketing Нажмите, чтобы твитнуть

                  Социальное инвестирование и бизнес-инвесторы

                  Компании, использующие тройную игру роста, обеспечили средний рост выручки в 2,3 раза по сравнению с аналогами в 2018–2019 годах (в 2,7 раза по сравнению с аналогами в 2019–2020 годах). McKinsey & Company в 2021 г. Тройная игра роста: творчество, аналитика и цель Компании, использующие тройную игру роста, в 2018–2019 годах обеспечили средний рост выручки в 2,3 раза по сравнению с аналогами.#Growth Нажмите, чтобы твитнуть

                  Только 7% компаний добиваются тройного роста за счет объединения творчества, аналитики и цели. McKinsey & Company в 2021 г. Тройная игра роста: креативность, аналитика и цель Только 7% компаний обеспечивают тройную игру роста за счет объединения творчества, аналитики и цели. #Purpose Нажмите, чтобы опубликовать твит

                  73% инвесторов (определяемых как взрослые, владеющие отдельными акциями) согласны с тем, что усилия компании по улучшению общества и окружающей среды положительно влияют на окупаемость инвестиций акционеров. Обзор корпоративной социальной ответственности Aflac, 2019 г. 73% инвесторов (определяемых как взрослые, владеющие отдельными акциями) согласны с тем, что усилия компании по улучшению общества и окружающей среды положительно влияют на возврат инвестиций акционеров #ImpactInvesting #SocialImpact Click To Tweet

                  48% инвесторов сообщают, что они решили не инвестировать в компанию из-за ее позиции по какому-либо вопросу, при этом 38% фактически продали акции. Обзор корпоративной социальной ответственности Aflac, 2019 г. 48% # инвесторов сообщают, что они решили не инвестировать в компанию из-за своей позиции по какому-либо вопросу, при этом 38% фактически продали акции #ImpactInvesting #CSR Нажмите, чтобы твитнуть

                  Трое из пяти (бизнес-инвесторов) респондентов заявили, что они увеличили объем инвестиций в компании, которые преуспевают в показателях ESG.56% инвестиций связаны с наймом большего числа сотрудников ESG внутри компании. 2019 Специальный отчет Edelman Trust Barometer: институциональные инвесторы

                  Числа

                  Cause, по прогнозам, в 2019 году объем спонсорства достигнет 2,23 миллиарда долларов, что на 4,6% больше, чем в 2018 году. #socialimpact #causemarketing Нажмите, чтобы опубликовать твит

                  Опережая индивидуальные пожертвования 5 к 1, корпоративные пожертвования в США.S. вырос на 15% за последние 2 года, что сделало его более конкурентным рынком для привлечения корпоративного финансирования для некоммерческих организаций, чем когда-либо прежде.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *