Фит сервис подольск отзывы: Автосервис FIT SERVICE Подольск на проспекте Юных Ленинцев, 1 стр 1 в Подольске — отзывы, фото, цены, телефон, адрес и как доехать — Автосервисы — Москва

Содержание

FIT SERVICE — 10 отзывов, фото, адрес, телефон — Услуги водителя — пр. Юных Ленинцев, 11, Подольск, Московская обл., 142111

Услуги водителя FIT SERVICE, пр. Юных Ленинцев, 11, Подольск, Московская обл., 142111: 10 отзывов пользователей и сотрудников, подробная информация о адресе, времени работы, расположении на карте, посещаемости, фотографии, меню, номер телефона и огромное количество другой подробной и полезной информации

Адрес: пр. Юных Ленинцев, 11, Подольск, Московская обл., 142111

GPS координаты

Широта: 55.4748143
Долгота: 37.5628966

Расположение на карте

Время работы

Понедельник 09:00–21:00
Вторник 09:00–21:00
Среда 09:00–21:00
Четверг 09:00–21:00
Пятница 09:00–21:00
Суббота 09:00–21:00
Воскресенье 09:00–21:00

Отзывы

Добавить отзыв

Яна Курченко

Хорошая сеть автосервисов. Внимательное отношение к клиентам, грамотные и профессиональные мастера. Обращаюсь к ним не в первый раз, и никогда не было проблем. всегда решают поставленные задачи. Очень довольна!!!

9 месяцев назад

Дроно Лепео

Клёвый сервис. Заезжал чтобы поставить фаркоп на машину. Всё сделали чётко и быстро. Персонал приятный. Ещё попросил сделать диагностику ходовой, тк ехать на дольняк собирался, посмотрели ходовую, заменили стойки стабилизатора. Могу порекомендовать сервис.

9 месяцев назад

Юлия Бойцова

Грамотный сервис. Ремонтировали двигатель, обнаружили истинную проблему в двигателе, был на трех диагностиках в других сервисах, проблема не решалась. За 3 дня все починилось и вот уже пошел третий месяц как без всяких проблем. Спасибо.

9 месяцев назад

Анна Колесникова

Очень хороший сервис, всегда по возможности обращаюсь туда. Близко к дому, можно заказать запчасти а еще очень приятно что есть система накопительных балов. Мастера грамотные, всегда по всем вопросом все решают без проблем. Очень доволен данным СТО. Спасибо)

9 месяцев назад

Анастасия Кузменкова

Обслуживаю здесь 2 автомобиля. Все устраивает, много разных акций, персонал квалифицирован, работают быстро. Запчасти и материалы качественные, да и по ценам все доступно. Рад что на районе есть такие места. Рекомендую.

9 месяцев назад

Патрика Сгущёнкина

Крайне не рекомендую этот сервис. Я была записана на 14.00, приехала чуть опоздав, в 14.10. Спросила, примут ли меня насмотря на это, сказали да, но надо НЕМНОГО подождать. В итоге машину загнали только в 17.00 (!). Кроме того, приёмщику я объяснила, что нужно сделать комп.диагностику, так как вылезает ошибка, посмотреть парктроники, помыть двигатель. При этом мастер должен был посмотреть, оценить проблему, озвучить стоимость и потом уже делать. В итоге они по каким-то причинам сделали расширенную диагностику вместо обычной, которая стоит в 2 раза дороже, хотя нужно было просто считать код ошибки. А про остальное просто забыли, сказав, что забыли — мол, ну человеческий фактор. В общем, в итоге 4 часа проведённого в сервисе времени, только одна решенная из трёх проблема за неоправданную стоимость.

4 месяца назад

Евгений Шанин

Отвратительное обслуживание! Записался 25.01 на 18-45 на замену пружин, 24.01 позвонили и уточнили приеду или нет, сказал приеду. 25.01 за 2 часа до визита опять позвонили….. опять уточнили приеду или нет. Говорю приеду! Отпрашиваюсь раньше с работы, тороплюсь…. приезжаю домой, меняю авто, сажусь в неисправный автомобиль и еду в ремонт. Приезжаю ровно в 18-45… приемщик занят! Жду 20 минут пока освободится. Сажусь на оформление авто в ремонт — ответ МЫ НЕ СМОЖЕМ ВАС СЕГОДНЯ ПРИНЯТЬ!! НЕТ МАСТЕРА!Вопрос….. зачем 2 дня подряд звонили?…. почему не предупредили во время последнего звонка за 2 часа до моего приезда?… Одним словом понабрали франшиз, а сервиса НОЛЬ! Не рекомендую тратить своё время на данную сеть

11 месяцев назад

Наталья Яловенко

Здесь только комната ожидания на высоте, чего не скажешь об оказываемых услугах по ремонту, в довесок ко всему молодые и ушлые менеджеры хотят везде и во всём поднае_бать, только в силу своего возраста и жизненного опыта, получается у них прямо скажем не в _изду.

5 месяцев назад

Юлия Французова

Диагностика ходовой. Прием машины на диагностику 25минут. 15 мин диагностика авто. 25 мин отдача машины. Все долго муторно много писанины. 3 только за цену!

5 месяцев назад

Александр Соколов

Отличный автосервис! Чисто и аккуратно. Приветливый и опытный персонал! Обращался по замене масла и свечей — делали быстро! Спасибо им! Рекомендую!

7 месяцев назад

Популярные места из категории Услуги водителя

Скидки в Fit Service (Фит Сервис) от Biglion в Москве

«Fit Service» — федеральная сеть станций послегарантийного обслуживания, насчитывающая 182 автосервиса в 32 городах России. Первые три автосервиса открылись в 2008г. в Омске, Хабаровске и Иркуцке. Руководство компании решило — стать крупнейшим дистрибьютором автомобильных запчастей в России.

До 2012г. компания оттачивала бизнес-процессы, набиралась опыта в маркетинге и строила коммуникации с клиентом. С 2013г. начала продавать франшизы. «Fit Service» поставила себе новую цель — к 2020г. открыть 500 станций.

Достоинства автостанций «Fit Service»:

  • Честность и прозрачность предоставляемых услуг — получив у администратора халат, можно наблюдать за ремонтом машины;
  • Вежливый и квалифицированный персонал, который доступно расскажет о проблемах автомобиля;
  • Современное оборудование и чистота помещений;
  • Комната ожидания с кино, журналами, игровой приставкой и бесплатными напитками;
  • Средние цены, а приобретённый скидочный купон сведёт расходы к минимуму;
  • Работа выполняется в max короткие сроки.

На станциях работают квалифицированные специалисты, которые проходят обучение внутри компании. Тренинговый центр FitLab выпускает 600 специалистов в год. Организуются курсы и проводятся бесплатные вебинары.

Услуги, предоставляемые на автостанции:

  1. Диагностика и ремонт автомобиля;
  2. Шиномонтаж;
  3. Торговля автозапчастями;
  4. Мойка;
  5. Эвакуация автомобиля;
  6. Консультация юристов при ДТП;
  7. Горячая линия при ДТП — сервис включает эвакуацию машины, выезд комиссаров на место происшествия, консультацию юриста и помощь в оформлении документации.

Сеть «Fit Serviсe» поддерживает партнёрские отношения и организует совместные акции с кинотеатрами, фитнес-клубами и ресторанами. Преподносит клиентам подарки: беспроцентная рассрочка, скидки при заказе работ on-line или через приложение.

Купили новый автомобиль — станции Фит Сервис проведут бесплатную диагностику. Хотите сделать подарок другу на праздник — приобретите купон на бесплатную комплексную диагностику.

Компания FIT SERVICE: карьера, отзывы, фото, уровень зарплат

FIT SERVICE -Федеральная сеть станций послегарантийного обслуживания автомобилей. На протяжении 10  лет компания успешно развивается и растет, распространяясь по всей России. Из года в год растёт количество довольных клиентов, которые остаются с нами и приводят своих друзей. В нашей компании ты не будешь сидеть и скучать без дела! За много лет наша компания зарекомендовала себя как добросовестный работодатель, который ценит и уважает своих сотрудников.

В FIT SERVICE сплоченная дружная команда профессионалов, которая с радостью примет тебя в свой коллектив.

КОМФОРТНЫЕ, СОВРЕМЕННЫЕ УСЛОВИЯ ТРУДА И ОТДЫХА

Вам надоели грязные гаражи, масляные подтеки на полу, зимой холодно, а летом жарко? Тогда идите работать к нам!!! Мы уважаем своих сотрудников и создаем для них комфортные условия. Каждая из наших станций оснащена современным оборудованием и инструментами для обслуживания автомобилей, которое играет значительную роль в работе мастеров. В отличие от многих автосервисов, у нас есть удобная зона отдыха для сотрудников. На наших станциях и в офисах всегда порядок, чистота и теплая атмосфера.

ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ И КАРЬЕРНЫЙ РОСТ

Ты считаешь себя опытным специалистом, но хочешь стать еще лучше? Хочется узнавать новое и самосовершенствоваться? Мы поможем тебе в этом!!!В нашей компании создан тренинговый центр FIT LAB для обучения специалистов автосервиса. Здесь преподают как собственные тренеры, так и эксперты компаний-производителей запчастей и сервисного оборудования. Центр не имеет аналогов в России по техническому оснащению. Если ты работаешь в нашей компании — корпоративное обучение будет для тебя бесплатным.

СВОЕВРЕМЕННАЯ СТАБИЛЬНАЯ ОПЛАТА ТРУДА

Нашим сотрудникам предоставляется ежегодный оплачиваемый отпуск в количестве 28 календарных дней, оплата больничных листов. Стандартные отчисления в пенсионный фонд. Не смотря на кризисную ситуацию в стране, заработная плата перечисляется два раза в месяц, полностью в срок.

СПЛОЧЁННЫЙ КОЛЛЕКТИВ ПРОФЕССИОНАЛОВ В FIT SERVICE

дружный коллектив высококлассных специалистов, преданных своему делу. Ты сможешь почувствовать себя частью большой дружной команды. Мы молоды и активны! Мы хотим развиваться и достигать большего ВМЕСТЕ! Мы все находимся в одной лодке и всегда помогаем друг другу! К твоему мнению всегда прислушаются и оценят! Кроме работы мы любим активный отдых отдых!!! Весело проводим совместный досуг в свободное от работы время.

ГРАФИК РАБОТЫ И СИСТЕМА ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ

У нас предусмотрен довольно удобный график работы. В нашей компании разработана система мотивации и вознаграждений. Регулярно проводятся конкурсы среди сотрудников, будешь лучшим-получишь достойное вознаграждение и похвалу! Твои старания никогда не останутся незамеченными, у тебя всегда будет возможность улучшить своё материальное положение!

Подольск (OSF-Остафьево) отелей с маршрутным автобусом

Hotels.com поможет вам найти лучший отель для себя и своих близких из & HotelNumbers отелей возле Подольска (OSF-Остафьево) в Москве

-;

Ищете ли вы дешевые отели возле Подольска (OSF-Остафьево), лучший семейный отель для детей и пожилых людей возле Подольска (OSF-Остафьево), отели для отдыха возле Подольска (OSF-Остафьево) для большой группы, Hotels.com делает поиск в отеле быстрым и легким для незабываемой поездки.Если вы планируете семейную поездку под Подольск (OSF-Остафьево), особый и романтический отдых в отеле для пар под Подольском (OSF-Остафьево), расслабляющий или быстрый отдых на выходных возле Подольска (OSF-Остафьево) или даже Hotels.com — это корпоративное бизнес-мероприятие недалеко от Подольска (OSF-Остафьево) в Москве, которое предлагает лучшие варианты размещения, соответствующие вашему списку желаний.

-;

Не говоря уже о том, что вы можете получить еще большую скидку, воспользовавшись последним кодом скидок Hotels.com!

-;

Вот как отели.com подберет для вас подходящий отель, предоставив себе больше времени для планирования маршрута по интересным местам, которые стоит посетить недалеко от Подольска (OSF-Остафьево) в Москве:

-;

1. Фильтрация и сортировка по функциям отеля, которые наиболее важны для вас.

После ввода города и дат наш инструмент поиска позволяет сузить область поиска, предлагая фильтры по удобствам, удобствам и специальным возможностям, таким как бесплатный завтрак, бассейн, бесплатный Wi-Fi, бесплатная парковка, размещение с домашними животными и многое другое. .

-;

2. Предоставьте представление о впечатлениях от пребывания с помощью 64 подлинных отзывов.

Оценки и отзывы, оставленные путешественниками, забронировавшими проживание через Hotels.com, позволят вам оценить качество вашего пребывания. Используйте эту функцию вместе с фильтром 9 тем / типов, начиная от бутиков, гольфа, роскоши, романтики и спа-отелей.

-;

3. Детальное отображение местоположения.

Подробная карта расположения позволит вам найти идеальный московский отель в непосредственной близости от туристических достопримечательностей.Перейдите по изображению карты на этой странице или по результатам поиска, чтобы определить места и достопримечательности, которые необходимо посетить в Москве, а затем отели в этом районе. Вы можете дополнительно уточнить поиск по конкретным районам и вариантам транспорта, таким как вокзалы, аэропорты или общественный транспорт, чтобы вам было легче путешествовать.

-;

4. Электронная почта квитанции с подтверждением бронирования и путеводителя.

После того, как вы сделаете заказ, вам будет отправлено электронное письмо с подтверждением с гидом об интересных местах, которые стоит посетить поблизости, указаниями о том, как добраться до отеля и другой полезной информацией, чтобы вы могли заранее спланировать поездку.Плата за отмену зависит от отдельных отелей.

Когда следует менять платформу электронной торговли? Вот что говорит Harvard Business Review… — viax.io

Итак, повторное использование платформы — хороший знак — признак того, что ваш бизнес здоров и растет. По мнению авторов, компаниям следует перенастроить платформу, чтобы исправить «сломанную функциональность, растущий технический долг и угрозу того, что сам рост задушит ваш успех». Возникает вопрос: инвестируете ли вы в модернизацию существующей, вероятно, устаревшей системы или вкладываете ли вы в новые долгосрочные решения? Вот несколько хороших указаний из этой статьи:

Вы знаете, что пора повторно использовать платформу, когда боль от вашей текущей платформы перевешивает то, что описывается как «опасения перед повторной платформой».”Обдумайте эти вопросы вместе с заинтересованными сторонами и всей вашей командой:

  • Влияют ли всплески трафика на время безотказной работы или скорость обслуживания?

  • Сбои в защите вашей платформы в критические моменты?

  • Как часто вы слышите или говорите: «Мы не можем этого сделать»?

  • Распространены ли самостоятельные исправления и обходные пути (исправить это, что ломается)?

  • Ваша команда тратит свое время и энергию на поддержание или внедрение инноваций?

  • Есть ли у вас свобода запускать новые продукты, проекты и эксперименты?

  • Новые функции и приложения регулярно откладываются из-за внутренних ограничений или ограничений агентства?

  • В вашей службе поддержки, в социальных сетях или по электронной почте преобладают вопросы и жалобы о функциональности?

Я полностью согласен с утверждением, следующим за приведенным выше списком: инженеры, дизайнеры, маркетологи и вспомогательный персонал компании лучше всех понимают, пора ли менять платформу.Вы их спрашивали? Слышали комментарии, похожие на те, что указаны выше? Когда ваши сотрудники разочаровываются в программном обеспечении или системах, ваши клиенты тоже.

В статье также содержится проницательное название распространенных оговорок в отношении реплатформинга — они называют «страхи». В том числе преодоление того, что они называют Страх потерять невозвратные затраты . В дополнение к тому, о чем говорится в этой статье (что обновления также будут стоить денег), в ней также описаны упущенные возможности или то, о чем я предлагаю другим подумать: инвестиции в будущую прибыль.Как повторная платформа поможет вашему бизнесу расти?

Другой потенциальный страх называется: Страх неожиданных новых затрат . Хотя в статье делается упор на открытое общение и доверие с вашим поставщиком платформы, я пойду дальше и добавлю, что вы можете полностью избавиться от этого страха, выбрав viax.io, который имеет полную прозрачную абонентскую плату с фиксированной годовой ценой, так что никаких комиссионных сюрпризов, и точка.

Чтобы коснуться последнего распространенного страха, а именно: Страх найти идеальное время для повторной платформы , я бы согласился, что может быть не идеальное время для повторной платформы соревнований, но есть идеальные подходы для этого.Решения для корпоративной коммерции viax построены на системе модульной архитектуры, поэтому наши клиенты применяют модули по мере роста бизнеса и развития своих потребностей. Все модули и микросервисы viax изначально интегрируются друг с другом и легко интегрируются с другими системами, поэтому вы можете поэтапно менять платформу в соответствии с вашими временными рамками, а не нашими.

Не бойтесь: если мы сможем ответить на ваши вопросы о том, как может выглядеть реплатформинг для вашего бизнеса, или о наших комплексных подписках на все, что может предложить viax, свяжитесь с нами сегодня.

Повышает ли педагогический опыт эффективность учителей? Обзор исследования

Продолжают ли учителя повышать свою эффективность по мере накопления опыта в педагогической профессии? Эта статья призвана ответить на этот вопрос путем критического обзора недавней литературы, в которой анализируется влияние опыта преподавания на успеваемость учащихся в государственных школах K-12 в Соединенных Штатах. Цель данной статьи — предоставить исследователям и политикам всесторонний и своевременный обзор этой работы.

Обновленный взгляд на это исследование оправдан из-за достижений в методах исследования (включая использование фиксированных эффектов учителя и ученика) и систем лонгитюдных данных, которые позволили исследователям более точно ответить на этот вопрос. В частности, включив фиксированные эффекты учителя в свой анализ, исследователи смогли сравнить учителя с многолетним опытом с тем же учителем, у которого было меньше лет опыта. Напротив, в более ранних исследованиях часто использовались менее точные методы, такие как перекрестный анализ, который сравнивает разные группы учителей с разным уровнем опыта в течение одного учебного года.

Выводы

Основываясь на обзоре 30 исследований, опубликованных за последние 15 лет, в которых анализируется влияние опыта преподавания на успеваемость учащихся в США и которые соответствуют конкретным методологическим критериям, авторы обнаружили, что:

  1. Опыт преподавания положительно связан с достижениями учащихся на протяжении всей карьеры учителя. Повышение эффективности учителей, связанное с опытом, наиболее велико в первые годы обучения учителей, но продолжает оставаться значительным по мере того, как учителя достигают второго, а часто и третьего десятилетия своей карьеры.
  2. По мере того, как учителя набираются опыта, их ученики не только узнают больше, что измеряется стандартными тестами, но и с большей вероятностью будут лучше справляться с другими показателями успеха, такими как посещаемость школы.
  3. Эффективность учителей возрастает быстрее, когда они преподают в благоприятной и коллегиальной рабочей среде и когда они накапливают опыт в том же классе, предмете или округе.
  4. Более опытные учителя способствуют более активному обучению учащихся для своих коллег и школы в целом, а также для своих учеников.

Хотя исследование не показывает, что с течением времени все учителя станут лучше или некомпетентные учителя эффективны, оно показывает, что для большинства учителей эффективность увеличивается с опытом. Преимущества педагогического опыта будут лучше всего реализованы, когда учителя будут тщательно отобраны и хорошо подготовлены к моменту поступления в преподавательский состав, а также подвергнуты интенсивному наставничеству и тщательной оценке до получения должности. Эти усилия будут гарантировать, что те, кто переходит на профессиональный уровень преподавания, соответствуют стандарту компетенций, от которого они могут продолжать расширять свой опыт на протяжении всей своей карьеры.

Рекомендации

Директивным органам следует сосредоточиться на программных и инвестиционных стратегиях, направленных на формирование опытных преподавательских кадров из высококачественных людей, которые постоянно учатся. Достижение этой цели потребует внедрения политики и практики для увеличения удержания учителей и сокращения текучести кадров в школах. Рекомендации включают:

1. Повышение стабильности при назначении учителей. Исследования показывают, что учителя, которые имеют неоднократный опыт преподавания одного и того же класса или предметной области, улучшаются быстрее, чем те, кто имеет опыт работы в разных классах или предметах.Руководители школ должны быть осведомлены о возросших преимуществах конкретного педагогического опыта и учитывать это при принятии решений относительно учебных заданий.

2. Создать условия для крепких коллегиальных отношений среди сотрудников школы и позитивной и профессиональной рабочей среды. Среди наиболее частых причин, по которым учителя уходят из класса, является отсутствие поддержки со стороны директора или коллегиальная поддержка со стороны персонала. Напротив, учителя, которые решили остаться в этой профессии, называют качество отношений между персоналом, поддержку со стороны директора и возможности сотрудничества в качестве наиболее важных причин для продолжения преподавания.Коллегиальность сложно закрепить в законодательстве, но, тем не менее, есть конкретные шаги, которые могут предпринять политики. Руководители округа и школы могут способствовать внесению изменений в расписание, чтобы учителя, которые преподают один и тот же предмет или которые делят группы учеников, могли регулярно выделять время для совместной работы и совместного планирования учебных программ. Руководители федерального уровня и штата могут продвигать основные направления карьерного роста, при которых талантливые учителя активно принимаются на работу и интенсивно проходят обучение под руководством опытного директора. Расширение возможностей для сотрудничества и более продуктивной рабочей среды — это разумная политика как из-за обещания, которое она дает для увеличения удержания учителей, так и из-за того, что опыт работы учителей в сильной профессиональной среде приносит больше пользы.

3. Усилить политику для поощрения справедливого распределения более опытных учителей и предотвращения концентрации начинающих учителей в школах с высокими потребностями. Новый Закон о достижении каждым учащимся успехов сохраняет федеральную направленность на устранение неравенства в отношении доступа учащихся к опытным и опытным учителям. Он требует от штатов разработать планы обеспечения равноправия преподавателей, описывающие, как малообеспеченные и цветные студенты «не обслуживаются непропорционально быстро неэффективными, внештатными или неопытными учителями», а также оценивать и публично сообщать об их успехах в этой области. .Кроме того, округа должны «выявлять и устранять» пробелы в равенстве учителей. Поскольку Министерство образования США работает над реализацией этих положений, многое будет зависеть от определения термина «неопытный учитель». Департаменту образования следует усилить соблюдение этих положений и определить термин «неопытный учитель», чтобы включить учителей, которые, как минимум, учатся на первом или втором году обучения. Такое определение соответствовало бы определению, используемому Департаментом в его Сборнике данных о гражданских правах, который предоставляет важные данные о концентрации учителей первого и второго курсов в каждой школе страны.


Повышает ли педагогический опыт эффективность учителя? Обзор исследования Тары Кини и Анны Подольски находится под лицензией Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Исследования в этой области частично финансируются Фондом С. Д. Бектеля-младшего. Основную операционную поддержку Института политики обучения оказывают Фонд Форда, Фонд Уильяма и Флоры Хьюлетт и Фонд Сэндлера.

Каппа — Brooklyn Heights, NY — Бруклин, NY

Апноэ во сне и храп

Обструктивное апноэ во сне характеризуется постоянными нарушениями в течение ночи и громким храпом. Это состояние возникает, когда мышцы задней стенки горла расслабляются и блокируют дыхательные пути. Без постоянного притока кислорода ваше тело заставит вас дышать без сна. Оральный прибор осторожно толкает нижнюю челюсть вниз и вперед, открывая дыхательные пути и увеличивая приток кислорода к легким.Крепкий сон может улучшить ваше настроение, здоровье и общее качество жизни.

Каждое устройство изготавливается по индивидуальному заказу и рассчитано на удобную и надежную фиксацию на зубах.

Спорт

Дети и взрослые, занимающиеся контактными видами спорта, должны принимать все меры предосторожности, чтобы защитить свою улыбку от травм. Спорт с высокой ударной нагрузкой может повредить ваши зубы, десны и челюсть и потребовать дорогостоящих и сложных восстановительных работ. К счастью, капы могут снизить риск сломанных зубов и травм.Эти устройства также могут защитить ортодонтическое оборудование и уменьшить необходимость частого посещения стоматолога для ремонта сломанных скоб или проводов.

Как мы производим каппы

В то время как каппы легко доступны без рецепта, специальные приспособления — более выгодное вложение. Эти устройства обеспечивают наилучшую защиту и служат дольше, чем продукты, купленные в магазине.

Чтобы изготовить капу, мы должны сначала снять впечатления от вашей улыбки. Мы используем сканер iTero® для создания цифровых слепков, которые будут отправлены в зуботехническую лабораторию и использованы для изготовления.Цифровые оттиски более удобны, чем традиционные, и не требуют замазки. Когда ваше устройство будет готово, вы можете вернуться в наш офис для размещения. Мы проверим посадку прибора, чтобы убедиться, что он не мешает вам прикусить. Если никаких изменений не потребуется, мы рассмотрим лучшие способы ухода за вашей капой.

Записаться на консультацию

Специальная капа может исправить существующие проблемы со здоровьем полости рта и защитить вашу улыбку от повреждений в будущем.Чтобы узнать, какие преимущества вы можете получить от устного прибора, мы рекомендуем вам позвонить в наш офис по телефону (718) 625-2116 или связаться с нами через Интернет.

Colliers Chicago объединяется с Podolsky Circle

Одна из немногих оставшихся старых чикагских компаний по оказанию услуг в сфере коммерческой недвижимости объединяет усилия с промышленным гигантом.

В качестве последнего местного примера широкой консолидации брокерских компаний по коммерческой недвижимости, местный офис Colliers International сегодня объявил о слиянии в следующем месяце с Podolsky Circle, базирующейся в Des Plaines, которая уже почти 50 лет является опорой брокерской деятельности и управления недвижимостью в Чикаго. .

Согласно заявлению,

Podolsky, основанная в 1971 году Милтоном Подольским и долгое время занимавшаяся брокерской деятельностью в сфере промышленной и офисной недвижимости, проведет ребрендинг девяти сотрудников и семи независимых подрядчиков под брендом Colliers.

Colliers, наиболее известная своей работой в промышленном секторе, поглотит команду Подольского, состоящую из четырех человек, и пять промышленных брокеров. Он также возьмет на себя управление недвижимостью Подольского, состоящей из 32 зданий, площадью 2,1 миллиона квадратных футов.

«Мы очень рады сотрудничать с такой уважаемой организацией, поскольку мы продолжаем расширять наши операции в Чикаго», — сказал в своем заявлении исполнительный директор Colliers Chicago Джим Кэррис. «С точки зрения бизнеса это взаимовыгодные отношения, а в культурном плане — нет. идеально подходит. Мы ожидаем беспроблемной интеграции ».

Сделка является примером того, как крупнейшие игроки в сфере услуг в сфере коммерческой недвижимости становятся крупнее за счет поглощения более мелких игроков. Крупные компании и инвесторы все чаще стремятся передать услуги в сфере недвижимости одному брокеру, а не нескольким.Согласно недавнему отчету исследовательской компании Real Capital Analytics, в 2018 году 662 отдельные фирмы выступили посредниками при продаже как минимум одной коммерческой недвижимости на сумму 10 миллионов долларов и более, по сравнению с 801 фирмой в 2011 году.

В ходе этого сдвига «стало ясно, что нам нужен партнер с успешной унифицированной платформой», — говорится в заявлении управляющего директора и управляющего брокера Подольского Алисса Адлер. «Компания Colliers хорошо известна своим глобальным охватом, а также своим предпринимательским подходом. к бизнесу.Мы очень надеемся стать частью организации и в конечном итоге иметь возможность обслуживать наших клиентов по всему миру с превосходным качеством, которого они заслуживают ».

Брокеры Подольского, расположенные недалеко от международного аэропорта О’Хара, переедут в офис Colliers Chicago Rosemont, где брокерская компания предоставляет свои производственные консультации, логистику цепочки поставок, инвестиционные услуги и группы по сдаче в аренду офисов. У Colliers также есть офис в центре города по адресу: S. Wacker Drive, 71.

Наша команда руководителей | Уолденские расстройства пищевого поведения

Руководство

Walden Behavioral Care состоит из группы целеустремленных, страстных и отзывчивых людей, которые взяли на себя обязательство изменить способ доступа людей к услугам по охране психического здоровья.Наша разнообразная команда состоит из новаторов, клиницистов, администраторов, социальных работников, бизнес-профессионалов, диетологов, медсестер, консультантов по психическому здоровью, психологов и врачей, которые стремятся помочь всем людям получить специализированную помощь, в которой они нуждаются и которых они заслуживают.

«У нас есть группа невероятно талантливых людей с необычайным уровнем сердца. Я знаю, что это то, что отличает нас от других организаций как место для работы и как место, где наши пациенты могут испытать исцеление.»- Сту Коман, основатель и генеральный директор Walden Behavioral Care

Стюарт Коман, Ph.D.

Президент и генеральный директор

Десять минут с доктором Стю Команом, и вы поймете, почему он оказал такое глубокое влияние на жизни своих пациентов, их семей и сотен людей, которым посчастливилось работать вместе с ним. Стю провидец. Он вдумчивый, чуткий и убедительный лидер, чья миссия смелая и чья приверженность этой миссии выражается в командах Walden каждый день.

Стю основал компанию Walden Behavioral Care в 2003 году. Его упорный и страстный дух стал движущей силой роста компании в 15 точках вверх и вниз по восточному побережью. Вы с такой же вероятностью найдете Стю, который ведет подростковые группы по нашей программе проживания и консультируется с клиницистами по сложным случаям, как и то, что он делится обновленной стратегией с Советом директоров.

С момента начала своей профессиональной карьеры в 1981 году Стю произвел революцию в способах доступа людей и их семей к психиатрической помощи.По сути, Стю верит в создание возможностей для малообеспеченных и недостаточно обеспеченных слоев населения получать высококачественную психиатрическую помощь. Таким образом, он разработал и управлял несколькими успешными компаниями по охране психического здоровья, включая Charles River Hospital и управление здравоохранением в Уэлсли, Массачусетс, где он разработал инновационные модели лечения подростков в больничных условиях, и Choate Health Systems, Inc. (CHSI), где он представил модель непрерывной помощи, которая предлагает различные уровни поддержки под одним администрацией.Стью — лектор в Медицинской школе Тафтса, член APA и MPA и член правления Американской ассоциации психического здоровья.

В «тяжелые» времена Стю любит путешествовать по миру и исследовать новые культуры и местности на своем велосипеде. Он является членом совета директоров некоммерческой организации Cycle Kids, чья миссия состоит в том, чтобы поощрять здоровое и веселое движение детей, обучая их практическим навыкам езды на велосипеде. Совсем недавно Стю наслаждается своей новой ролью «Зайде» (дедушка).


Джеймс М. Гринблатт, доктор медицины

Главный врач и вице-президент по медицинским услугам

Доктор Дж., Как мы с любовью называем доктора Джеймса Гринблатта здесь, в Уолдене, — редкий и замечательный человек, которого нам посчастливилось иметь в качестве лидера. Он вдохновляющий, остроумный, теплый и гостеприимный ко всем. Он блестящий и бесстрашный новатор с успокаивающим поведением, который способствует созданию поистине совместных союзов с каждым из его пациентов, а также с нашими медицинскими и клиническими командами.

Доктор Гринблатт — всемирно признанный пионер в области расстройств пищевого поведения и интегративной медицины. Сертифицированный совет по детской, подростковой и взрослой психиатрии, он понимает, что все люди обладают уникальными биохимическими профилями, которые приводят к целому ряду различных форм поведения и, следовательно, к потребностям в лечении. Его интерес и исследования неотъемлемой роли питания в психиатрических исходах и взаимосвязи всех систем организма изменили жизнь бесчисленного количества людей, у которых сохранялись психиатрические симптомы, несмотря на использование традиционных психофармакологических вмешательств.Как наш главный врач и вице-президент по медицинским услугам, доктор Гринблатт использует эти ключевые концепции с пациентами и обеспечивает медицинское управление, руководство и надзор за всеми нашими психиатрическими программами.

Доктор Гринблатт получил медицинскую степень и закончил резидентуру по психиатрии для взрослых в Университете Джорджа Вашингтона в Вашингтоне, округ Колумбия. Он прошел стажировку по детской и подростковой психиатрии в Медицинской школе Джонса Хопкинса.

Доктор Гринблатт также является клиническим преподавателем кафедры психиатрии в Медицинской школе Тафтса.Он читает лекции по интегративной терапии психического здоровья в Соединенных Штатах и ​​Канаде. Кроме того, он является автором «Ответов на анорексию», «Прорывного решения депрессии», «Наконец-то сфокусировано» и «Ответов на контроль аппетита». Любитель исполнительского искусства и музыки, в Бостоне редко бывает представление, которое доктор Гринблатт не видел или не высказал своего мнения, и маловероятно, что в районе метро Бостона есть кофейня, которую он не пробовал.


Паула Васс, MSW, LICSW, MBA, CEDS

Главный операционный директор Центра поведенческой помощи Walden для восстановления (Дедхэм)

Паула — это сила.Это так просто. Нет никого, кто работал бы быстрее или прилагал все больше усилий, чтобы наши пациенты и их семьи получали необходимую помощь, которую они заслуживают. Она руководит нашим отделением клинических операций и будет первой на вашем пороге, протянув руку, если вы или кто-то из вашей семьи заболели или в нужде.

Более 20 лет Паула была бесстрашным защитником недостаточно обслуживаемых и сложных слоев населения. Паула работает с нами с 2003 года и занимала многочисленные руководящие должности.В своей нынешней должности она курирует отделы приема и проверки использования, а также программы стационарного лечения, стационарного лечения, частичной госпитализации, интенсивной амбулаторной и амбулаторной помощи.

До того, как присоединиться к Уолдену, Паула работала врачом-психиатром в больнице Диконессы Уолтем и руководителем Департамента по делам детей и семьи. Кроме того, она вела частную практику в районе Уолтхэма, занимаясь лечением молодых людей с расстройствами пищевого поведения. Она окончила Lasell College со степенью бакалавра социальных услуг и получила степень магистра социальной работы в Салемском государственном университете.Совсем недавно Паула окончила Bentley College со степенью MBA.

Паула является членом Национальной ассоциации социальных работников с 1997 года и является сертифицированным специалистом по расстройствам пищевого поведения, назначенным Международной ассоциацией специалистов по расстройствам пищевого поведения. Когда Паула не помогает другим, ее можно найти на футбольном поле, наблюдая за играми своего сына-студента, делая покупки вместе с дочерью-подростком или ища хорошее место для отдыха с красивым пляжем и теплым солнцем для нее и ее мужа.


Чарльз Р. Россиньоль, MBA

Вице-президент по развитию бизнеса

Войдите в офис Чака, и вас сразу же встретит тихий гул хоровой музыки и огромная чаша M&M (обычная и арахисовая). Это резюмирует Чак — приветствуя всех с распростертыми объятиями, успокаивающий, легко рассмешивающий и всегда готовый слушать.

Вдобавок ко всему, Чак был приверженцем роста и развития Walden. Как ракета с тепловым наведением, он определяет, разрабатывает и управляет всеми проектами расширения бизнеса организации.Чак также наблюдает за управлением контрактами, чтобы гарантировать нашим пациентам лучшее страховое покрытие, всегда стремясь расширить нашу сеть поставщиков.

До прихода в Уолден Чак был главным исполнительным директором в Arbor-HRI Hospital — частной психиатрической больнице в Бруклине и вице-президентом группы в Pioneer Behavioral Health, где он курировал службы психического здоровья в Коннектикуте и Нью-Йорке. На протяжении своей карьеры Чак также работал консультантом по ряду проектов для нескольких местных и региональных частных психиатрических больниц и социальных организаций в областях аккредитации Совместной комиссии, обеспечения и улучшения качества, операционных / финансовых показателей и улучшений.Чак получил степень магистра делового администрирования в Северо-Восточном университете.

В любую субботу вы можете увидеть, как Чак проводит свадебную церемонию в качестве диакона своей церкви или проводит время со своей женой и двумя взрослыми детьми.

Старшее руководство

Ребекка Бернат, MSW, LICSW, CEDS

AVP клинических услуг для Dedham и жилищного программирования

Сильная, уверенная в себе, чуткая, клинически проницательная и уважаемая своими коллегами, Бекки посвятила свою жизнь служению клиентам и семьям с проблемами психического и поведенческого здоровья.Страстный лидер и наставник, Бекки с безграничной энергией и духом наблюдает за нашими программами для взрослых и подростков.

До своей нынешней должности Бекки в течение 5 лет работала программным директором Walden’s Residential Programs в Массачусетсе, а до этого она была программным директором Walden’s Braintree Clinic. Она понимает, что путь к выздоровлению редко бывает линейным, и привносит свой опыт работы на разных уровнях оказания помощи в процесс лечения клиентов в рамках программы проживания.

До прихода в Уолден Бекки девять лет проработала в Жермен Лоуренс, интенсивной программе долгосрочного проживания для девочек-подростков, где она занимала множество должностей, включая врача, клинического директора и администратора агентства. Находясь там, она помогла основать Центр Хиршберга, специализированное учреждение по лечению расстройств пищевого поведения, и Центр Мерк, созданный для поддержки молодых женщин с особенностями пограничного расстройства личности и подхода к лечению диалектической поведенческой терапии (ДПТ). Бекки является экспертом по DBT и прошла обучение у Марши Линехан.Она входит в состав консультационной группы DBT больницы McLean и ведет частную практику в Бруклине, Массачусетс. Находясь в Уолдене, Бекки создала программу обучения DBT и внедрила ее на всех уровнях оказания медицинской помощи во всех местах.

Вне работы Бекки выполняет задания по благоустройству дома, путешествует и собирает великолепную обувь. Много путешествует с ее племянницей и племянником, которых она обожает. Когда ей было 12 лет, бабушка подарила Бекки ее первую пару ботинок на каблуке, и она ни разу не оглянулась назад.«Дайте девушке подходящую обувь, и она сможет покорить мир». Продолжай, Бекки!


Ребекка Бардуэлл Довэкио, LPC, CEDS-S

Помощник вице-президента по клиническим операциям, Коннектикут и Западный Массачусетс

Бека — бесстрашный и страстный член нашей команды высшего руководства, и под ее руководством в наших клиниках штата Коннектикут и Western MA были разработаны и внедрены различные специализированные методы лечения, включая лечение травм, употребления психоактивных веществ и ожирения.В своей нынешней должности Бека отвечает за разработку программ и клинический, административный и финансовый надзор за всеми виртуальными программами Уолдена и амбулаторными клиниками в Коннектикуте, Амхерст и Пибоди, Массачусетс, а также за нашими программами стационарного и амбулаторного лечения в штате Джорджия.

Бека поделился с Уолденом более чем 20-летним опытом работы с расстройствами пищевого поведения. До того, как присоединиться к нам, Бека работала менеджером интенсивной терапии в Партнерстве по охране психического здоровья Коннектикута (Value Options, Inc.) в Роки-Хилле, штат Коннектикут. Она также основала и руководила Программой интуитивного питания (IOP) в больнице Голливуд Павильон в Голливуде, Флорида, и занимала различные клинические должности в Центре Ренфрю в Коконат-Крик, Флорида.Бека написал предисловие к получившей признание книги самопомощи «Восстановление после расстройства пищевого поведения» Наоми Фейгенбаум и был показан в номинированном на Эмми документальном фильме HBO «THIN». Бека получила степень магистра консультирования по вопросам психического здоровья в Атлантическом университете Флориды в Бока-Ратон, Флорида, является лицензированным профессиональным консультантом в штате Коннектикут и сертифицированным специалистом по расстройствам пищевого поведения.

И если мы думаем, что Бека много жонглирует, работая в Уолдене, это ничто по сравнению с ее ролью мамы и конкурентоспособного игрока в кикбол! Бека даже участвовал в соревнованиях по кикболу на чемпионате мира в Лас-Вегасе.Любительница ламантинов, она считает их идеальными партнерами по плаванию и даже усыновила одного из них в члены Клуба спасения ламантинов.


Роберт Кин, доктор философии, LICSW

Помощник вице-президента по клиническим услугам и обучению

В докторе Бобе Кине есть что-то такое, что просто согревает ваше сердце и заставляет чувствовать себя хорошо. У него есть острый способ (без каламбура) успокоить любую ситуацию. Его доброе и чуткое поведение и терпеливый клинический стиль помогают его клиентам чувствовать себя комфортно и о них заботятся.У него также есть острое чувство юмора, из-за которого его пациенты и коллеги весь день улыбаются.

Обладая более чем 30-летним опытом работы с различными группами пациентов в области психического здоровья, Боб провел последние семь лет с нами, наблюдая за повседневной работой клинических стационарных служб, координацией программ, проверкой использования и клиническим обучением.

До того, как присоединиться к Уолдену, Боб был заместителем комиссара в Департаменте психического здоровья штата и одним из главных исследователей четырехлетнего гранта Управления по борьбе с наркозависимостью и психиатрическими службами, который значительно сократил использование изоляции и ограничений в Массачусетсе. .До этого Боб занимал должность регионального директора в Massachusetts Behavioral Health Partnership, компании по оказанию управляемой медицинской помощи, отвечающей за управление льготами в отношении психического здоровья и злоупотребления психоактивными веществами для Medicaid. Боб получил степень магистра и доктора в Высшей школе социальной работы Бостонского колледжа.

Боб — адъюнкт-профессор Высшей школы социальной работы Бостонского колледжа, где ему нравится обучать врачей будущего. У Боба миллион интересов, включая то, что он всю жизнь играет на гитаре.Он говорит, что не очень хорош, но мы просим не согласиться. Он любит искусство — все виды — и он прекрасный художник. Он умеет рисовать что угодно и ценит только долгую прогулку по пляжу.


Эмили Слэджер, LMHC

Помощник вице-президента по клиническим операциям, штат Массачусетс

За более чем 12 лет работы Эмили в команде Уолдена она стала ценимым и надежным постоянным лицом как клинический лидер, так и административный центр. Если вам нужен клинически обоснованный совет для особо сложного случая, спросите Эмили.Ищете малоизвестный документ восьмилетней давности? Эмили точно знает, где это. Нужна поддержка? Покрытие? Направление по специальности? Ручка? Эмили твоя личность. Каждый день она с легкостью балансирует на пальце 18 тарелок. Она наш постоянный супергерой.

Начав свою карьеру в качестве врача в нашем стационарном отделении по лечению расстройств пищевого поведения, Эмили быстро перешла на руководящие должности, включая директора программы в жилом доме, а затем директора программы в нашей клинике Waltham. Эмили сыграла важную роль в разработке и поддержании программы GOALS и продолжает проявлять новаторский подход и гибкость в создании программ, отвечающих потребностям постоянно меняющейся популяции пациентов.Она всегда готова добровольно выделить свое «дополнительное» время для работы в комитетах, которые нуждаются в ее опыте, таких как учебный комитет и рабочая группа ЛГБТК +. В своей нынешней должности Эмили отвечает за надзор и управление всей административной и клинической деятельностью для программ и мест в Пибоди, Уолтеме, Хайаннисе и Брейнтри, Массачусетс.

Эмили, как будто она была недостаточно занята на работе, также является мамой для девочек-близнецов с большой индивидуальностью! Когда Эмили не устраивает чаепития и не гоняется за ними, она любит бегать, читать и смотреть американский футбол.

Медицинское и клиническое руководство

Корринн Арчибальд, RD, LDN

Координатор службы амбулаторного питания — Массачусетс, регион

Корринн работает в команде Walden более 12 лет. Ее добрый и чуткий подход к консультированию по вопросам питания помогает людям, находящимся на ее попечении, чувствовать себя более непринужденно. Корринн с неизменной улыбкой и ярким поведением является ценным членом клинической команды, и ее клиенты и коллеги ожидают, что к ней будут обращаться за рекомендациями по питанию.В своей нынешней должности Корринн отвечает за обеспечение питания и консультации в различных амбулаторных клиниках штата Массачусетс.

Корринн получила степень бакалавра диетологии в Университете Северного Колорадо в 2006 году и завершила стажировку по диетологии в колледже Симмонс в 2007 году.

Когда на ней нет диетической шляпы, Корринн — гордая мать дочери и новорожденного мальчика и меховая мама своей «веселой» лаборатории по имени Финн.


Линда Полк Бьюкенен, Ph.Д.

Старший клинический директор, Программы Джорджии

Полон тепла и сострадания, легко понять, почему людей так тянет к доктору Линде Бьюкенен. Линда — пионер в области расстройств пищевого поведения, и ей приписывают подготовку большого процента терапевтов по расстройствам пищевого поведения в районе Атланты. Она была основательницей Атлантического центра расстройств пищевого поведения (ACE), который сейчас является частью Walden. Клинические интересы Линды включают диагностику, личностные переменные и ресурсы выживания людей, страдающих расстройствами пищевого поведения, и у нее есть особый опыт помощи людям в использовании и интеграции их веры в процесс выздоровления.

Она получила степень магистра в области христианского консультирования в Институте психологических исследований (ныне известный как Университет Ричмонта) и получила в 1999 г. Премию выдающегося выпускника за свою работу по созданию ACE. Затем доктор Бьюкенен получила степень доктора философии. из Университета штата Джорджия, окончив резидентуру в Медицинском колледже Джорджии.

Линда — опубликованный автор. Ее книга «Руководство клинициста по патологической амбивалентности; Как быть на стороне клиента, не принимая сторону », предлагает полезные методы работы с населением, которое неоднозначно относится к выздоровлению.Когда Линда не занята оказанием глубокого влияния на своих клиентов или наставничеством других врачей, она любит путешествовать, заниматься альпинизмом и писать.


Адольф Касаль, доктор медицины

Медицинский директор, Программы Джорджии

Человек, который редко отдыхает, мы ценим непоколебимую приверженность доктора Касаля нашим пациентам и клиническим командам в Джорджии.

Доктор Касал отвечает за надзор за медицинскими услугами, программирование и надзор за персоналом в наших офисах в Джорджии.Обладая более чем 25-летним опытом лечения детей и взрослых от широкого спектра психических заболеваний, доктор Касал вдохновлен храбростью наших пациентов и стремится обеспечить им помощь, которая будет способствовать достижению их целей выздоровления. Он — дипломат Американского совета психиатрии и неврологии, а также медицинский директор по психиатрии в Детском здравоохранении Атланты.

До того, как присоединиться к нашей команде в Атланте, доктор Казал работал преподавателем психиатрии в Медицинском колледже Корнельского университета.Он получил медицинскую степень в Медицинском колледже Джорджии и степень бакалавра в Университете Эмори. Когда он не занимается пациентами, доктор Касал любит проводить время со своей невероятно талантливой семьей спортсменов, занимается кроссфитом, путешествует и пытается приспособиться к катанию на лыжах, когда может.


Майкл Кьюмиенто, Psy.D.

Медицинский руководитель службы поддержки подростков и семьи

Доктор Майкл Кьюмиенто был частью семьи Уолден почти восемь лет.Он страстный, талантливый и приверженный делу выздоровления тех, с кем он работает, и их семей. На своей нынешней должности Майкл проводит обучение и консультации для наших программ лечения подростков с упором на научно-обоснованные вмешательства, включая семейное лечение (FBT) и диалектическую поведенческую терапию (DBT). Майкл также предоставляет обучение и консультации для школ и внешних агентств и продолжает развивать навыки и группы поддержки для родителей и других лиц, осуществляющих уход за подростками.

Майкл прошел обширную подготовку в области FBT и DBT, входит в консультационную группу DBT и предоставляет амбулаторные услуги индивидуальной и семейной терапии. Он получил высшее образование в области клинической психологии в колледже Уильяма Джеймса и защитил докторскую диссертацию по использованию групповой терапии для родителей, занимающихся лечением подросткового расстройства пищевого поведения.

Страсть Майкла к своим клиентам и их семьям ощущается всеми, кому доставляет удовольствие работать с ним.Его терпеливое и эмпатическое поведение помогает ему создавать значимые и доверительные отношения со своими клиентами и их семьями. Когда он не носит шляпу «родитель-гуру» — как его ласково называли коллеги, — Майкл любит писать, медитировать и проводить время на пляже.


Кейт Крейген, доктор философии

Директор по клинической целостности и инновациям

Мы все ценим Кейт (доктор Кейт Крейген) и ее прекрасный слух.Она теплая, обаятельная и всегда готова принять любой вызов, брошенный ей на пути. Как наш директор по клинической целостности и инновациям, Кейт постоянно развивает наши программы, следя за тем, чтобы они оставались современными, предлагая лучшие, инновационные, основанные на доказательствах методы лечения и программы, которые сочетают потребности клиентов с клинической честностью.

Перед тем, как присоединиться к Уолдену в 2014 году, Кейт занималась постдокторской стажировкой и была клиническим инструктором по программе лечения расстройств пищевого поведения и веса на кафедре психиатрии Медицинской школы Маунт-Синай.Кейт получила докторскую степень по клинической психологии в Университете Фэрли Дикинсон.

Когда Кейт не занята ведущими и новаторскими программами здесь, в Уолдене, она наша собственная Марта Стюарт, которая следит за своими увлечениями, такими как шитье, проведение званых обедов и уход за растениями, которыми полон ее дом. Она также увлекается танцами и является одним из немногих людей, которые, как мы знаем, находят уборку «развлечением». И наконец, что не менее важно, Кейт полностью наслаждается своим новым титулом «мама».


Рэйчел Форчун, М.Д., ФААП

Медицинский директор Walden Center for Recovery Inpatient Services

Доктор Форчун — смелый, блестящий и веселый лидер. Она является уважаемым поставщиком медицинских услуг для подростков, который также понимает, что юмор может быть чрезвычайно полезным компонентом для многих, кто делает тяжелую работу по лечению расстройства пищевого поведения. Она приходит к нам с большим опытом работы не только с расстройствами пищевого поведения, но и с общей медициной и расстройствами, связанными с употреблением психоактивных веществ. На своей нынешней должности в Walden она обеспечивает клиническую помощь и надзор за нашим стационарным отделением расстройств пищевого поведения и нашей программой проживания.Доктор Форчун является экспертом в области медицинского лечения расстройств пищевого поведения, имеет сертификаты педиатрии и подростковой медицины и посвятила свою профессиональную карьеру продвижению в области расстройств пищевого поведения.

До того, как присоединиться к команде Уолдена, доктор Форчун работал национальным медицинским директором Ньюпортской академии в Коннектикуте и работал в Медицинской школе Йельского университета / Йельской больнице Нью-Хейвена, обслуживая подростков. Она закончила резидентуру по педиатрии в Национальной детской больнице и стипендию по подростковой медицине в детской больнице Колорадо.Доктор Форчун использует свой опыт лечения расстройств пищевого поведения во всех лечебных учреждениях, чтобы обеспечить превосходный уход за пациентами.

Смелая личность доктора Форчун и серьезный клинический подход позволяют ей устанавливать доверительные отношения со своими пациентами и сотрудничать с ними. В свободное время доктор Форчун — занятая мама двух дочерей и большого тупого пса. Ей нравится проводить время с семьей и друзьями, а также петь на концертах кантри-музыки или посещать их.


Гейл Хэнсон-Майер, APRN, CS, BC, MPH

Медицинский директор Walden Center for Recovery Residential Services

Всегда готовая сделать все возможное, Гейл приверженность своей работе сочетается только с ее искренней заботой о благополучии своих пациентов и ее преданностью профессиональному развитию своих коллег и подопечных.Спокойно, даже в самых стрессовых ситуациях, мы все смотрим на Гейл как на путеводный свет и образец для подражания для наших новых лидеров.

С тех пор, как Уолден начал свою деятельность в 2003 году, Гейл занимала множество должностей. На своей нынешней должности она отвечает за управление медицинской и психиатрической поддержкой в ​​нашей программе проживания и в дополнительных клиниках в Массачусетсе. Она отвечает за координацию ухода за людьми, живущими с различными сложными медицинскими и психологическими состояниями, мониторинг и оценку их потребностей в лекарствах, а также обеспечение постоянной физической и эмоциональной оценки.Гейл также входит в состав многочисленных руководящих комитетов, и она всегда берет на себя ответственность и следит за тем, чтобы дела выполнялись своевременно.

За 35 лет медсестринского опыта Гейл занимала различные выдающиеся должности, в том числе старшие медсестры и консультанты в Sterling Resources LLC, Universal Health Services, Management Services, Inc. и Choate Health Management Inc. Параллельно с ее ролью здесь, в Walden. Гейл также является директором консультационных служб в колледже Реджис.

Гейл недавно стала со-лауреатом первой премии Джеймса Гринблатта за клиническое превосходство. Это наша высшая клиническая награда, которая присуждается особому человеку, продемонстрировавшему непоколебимую приверженность уходу за пациентами и успешному выздоровлению. Гейл с гордостью разделяет свой день рождения с одним из своих любимых спортсменов, Ларри Бердом. Она заядлый фанат «Селтикс» и «Ред Сокс». Не заставляйте ее участвовать в последней Мировой серии! Ей нравится работать со спортсменами, и последние 20 лет она была менеджером The Haydenettes — национальных чемпионов по синхронному катанию.В довершение ко всему, у нее есть новая внучка, которая родилась во время лунного затмения.


Александра Натова, доктор медицины

Медицинский директор, Медицинское обслуживание

Доктор Натова занимается оказанием непсихиатрической медицинской помощи пациентам, участвующим в наших программах стационарной, стационарной и частичной госпитализации. Она работает в тесном сотрудничестве с лечащими психиатрами, практикующими медсестрами, медсестрами, диетологами, социальными работниками и консультантами. В ее повседневные обязанности обычно входит завершение первоначального медицинского обследования и предоставление медицинских консультаций для ведения сложных клинических случаев во время госпитализации.Доктор Натова является активным членом нашего Комитета по инфекционному контролю, который помогает минимизировать риск заражения пациентов и сотрудников.

До прихода в Уолден д-р Натова много лет проработала в нескольких больничных отделениях внутренней медицины и первичной медико-санитарной помощи, а также была лечащим врачом в Северо-восточной специализированной больнице в Брейнтри, Массачусетс, а также в больнице Сородичей в Уолтеме, Массачусетс. Доктор Натова получила медицинское образование в Высшем медицинском институте им. Павлова в Болгарии, а также прошла интернатуру и ординатуру по медицине в больнице Св.Медицинский центр Елизаветы в Бостоне.

Когда она не в Уолдене, д-р Натова руководит собственной практикой первичной медико-санитарной помощи, а также является доцентом медицины в Медицинской школе Тафтса.


Мариэла Подольски, доктор медицины

Заведующий отделением детской и подростковой психиатрии

Когда дело доходит до идеального сочетания теплоты, харизмы и опыта, у доктора Подольски есть все. Ее обширные знания и опыт в области ухода за пациентами и медицинского наблюдения гарантируют, что пациенты, получающие нашу помощь, получат высочайшее качество ухода и сострадания.

Д-р Подольски имеет сертификат Американского совета психиатрии и неврологии в области психиатрии взрослых и психиатрии детей и подростков. Она получила докторскую степень в области медицины и хирургии в Университете Коста-Рики, закончила ординатуру по общей психиатрии в Институте жизни в Хартфорде и стипендию по детской и подростковой психиатрии в Медицинском колледже Висконсина в Милуоки. Кроме того, доктор Подольски является доцентом кафедры психиатрии в Колледже остеопатической медицины Университета Новой Англии.

До приезда в США доктор Подольски четыре года работала терапевтом в Коста-Рике. Она доставляла лекарства первичной медико-санитарной помощи в очень сельскую местность, в общины коренного населения. По словам доктора П., «иногда мы заходили в резервацию и оказывали помощь, не используя никаких других ресурсов, кроме того, что мы могли бы взять с собой на осле. Мы сделали все, от первичной медико-санитарной помощи и лечения ран до родов. Это помогло мне стать более разносторонним врачом. Также было здорово жить так близко к Карибским пляжам, которые являются настоящим раем.”

Как обученная балерина, доктор Подольски заметила, что у многих ее сверстников возникают довольно серьезные проблемы с изображением тела. Желание помочь этой группе людей побудило ее карьерный интерес к поддержке и уходу при расстройствах пищевого поведения.

В свободное время доктор Подольски каждые зимние выходные ездит часами с мужем и молодой семьей, чтобы кататься на лыжах по Белым горам Вермонта! Трудно поверить, что эта уроженка Коста-Рики променяла свои шлепанцы на пару лыжных ботинок. Здесь, в Walden, мы знаем, к кому обратиться, если нам нужен взгляд изнутри на планирование отпуска в ее прекрасной Коста-Рике.

(PDF) Повышает ли педагогический опыт эффективность учителей? Обзор исследований в США

Бойд, Д., Гроссман, П., Ланкфорд, Х., Лоеб, С. и Вайкофф, Дж. (2008), Кто уходит? Убыток учителей

и успеваемость учащихся (№ w14022), Национальное бюро экономических исследований, Кембридж, Массачусетс.

Бойд Д., Ланкфорд Х., Лоэб С., Рокофф Дж. Э. и Вайкофф Дж. (2008), «Сокращение разрыва в Нью-Йорке. школы бедности »,

Journal of Policy Analysis and Management, Vol.27 № 3, стр. 793-818, DOI: 10.1002 / pam.20377.

Баддин, Р. и Замарро, Г. (2009), «Квалификация учителей и успеваемость учащихся в городских начальных школах

», Журнал экономики города, Том. 26 № 2, стр. 103-115, DOI: doi.org/10.1016/j.jue.2009.05.001.

Кэмпбелл, К., Осмонд-Джонсон, П., Фоберт, Б., Цайхнер, К., Хоббс-Джонсон, А., с Брауном, С.,

ДаКоста, П., Хейлз, А., Куен , Л., Сон, Дж., И Стеффенсен, К. (2016), Состояние педагогических кадров

Профессиональное обучение в Канаде, Learning Forward, Оксфорд, Огайо.

Карвер-Томас, Д. и Дарлинг-Хаммонд, Л. (2017), Смена учителей: почему это важно и что мы можем с этим сделать.

, Институт политики обучения, Пало-Альто, Калифорния.

Чингос, М. и Петерсон, П. (2011), «Легче выбрать хорошего учителя, чем подготовить его: знакомые

и новые результаты о коррелятах эффективности учителей», Economics of Education Review,

Vol. 30 № 3, стр. 449-465, DOI: 10.1016 / j.econedurev.2010.12.010.

Клотфелтер, К.Т., Лэдд, Х.Ф. и Вигдор, Дж. Л. (2006), «Соответствие учителя и ученика и оценка эффективности учителя

», Журнал людских ресурсов, Vol. 41 № 4, стр. 778-820, DOI: 10.2307 / 40057291.

Clotfelter, C.T., Ladd, H.F. и Vigdor, J.L. (2007), «Полномочия учителей и достижения учащихся:

лонгитюдный анализ с фиксированными эффектами учащихся», Economics of Education Review, Vol. 26 No. 6,

pp. 673-682, DOI: 10.1016 / j.econedurev.2007.10.002.

Клотфелтер, К.Т., Лэдд, Х.Ф. и Вигдор, Дж.Л. (2010), «Достижения учителя и успеваемость учащихся в средней школе

», Журнал людских ресурсов, Vol. 45 № 3, стр. 655-681, DOI: 10.1016 / j.econedurev.2007

. 10.002.

Дарлинг-Хаммонд, Л. (2010), «Набор и удержание учителей: поворот к худшим

в школах с высоким уровнем потребностей», Journal of Curriculum and Instruction, Vol. 4 № 1. С. 16-32.

Дарлинг-Хаммонд, Л., Хайлер, М.Э. и Гарднер, М.(2017), Эффективное профессиональное развитие учителей,

Институт политики обучения, Пало-Альто, Калифорния.

Дарлинг-Хэммонд, Л., Бернс, Д., Кэмпбелл, К., Гудвин, А.Л., Хаммернесс, К., Лоу, Е.Л. Макинтайр, А.,

Сато, М. и Зехнер, К. (2017), Уполномоченные преподаватели: как высокоэффективные системы формируют

Качество преподавания во всем мире, John Wiley & Sons.

Дарлинг-Хаммонд, Л. и Сайкс, Г. (2003), «Разыскивается, национальная политика в области предоставления учителей для образования:

— правильный путь для решения задачи« высококвалифицированный учитель »», Анализ политики в области образования

Архивы , Vol.11 № 33, DOI: doi.org/10.14507/epaa.v11n33.2003.

Ди, Т.С. (2004), «Учителя, раса и успеваемость учащихся в рандомизированном эксперименте», Обзор

Экономика и статистика, Том. 86 № 1, стр. 195-210, DOI: 10.1162 / 003465304323023750.

Донохо Дж. (2017), «Коллективные исследования эффективности учителей: значение для профессионального обучения», журнал

of Professional Capital and Community, Vol. 2 No. 2, pp. 101-116.

Доноху, Дж., Хэтти, Дж. И Иллс, Р.(2018), «Сила коллективной эффективности», «Лидерство в образовании»,

Том. 75 No. 6, pp. 40-44.

Гейтс, Б. (2009), «Москиты, малярия и образование», TED Talk, доступно по адресу: www.ted.com/talks/bill_

gates_unplugged? Language = en (по состоянию на 5 ноября 2018 г.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *