Фирма кредо: ШПУЛИ КАРТОННЫЕ/КРЕДО — производитель картонных втулок

Содержание

Supplier profile Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «Кредо»

Contract number: 57736050003170015450000
Customer: ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ГАЗПРОМ»

Subject: мебель, оборудование и предметы интерьера

Conclusion date: 2017-11-21
Execution completion date: 2018-01-31

45 365 867

Contract number: 1772507478916000043
Customer: УПРАВЛЕНИЕ ФЕДЕРАЛЬНОГО КАЗНАЧЕЙСТВА ПО Г. МОСКВЕ

Subjects: Выполнение работ, связанных с проведением капитального ремонта, реставрации и приспособления для современного использования объекта культурного наследия регионального значения «Большая Сибирская гостиница» Н.Д. Стахеева, 1900 год, архитектор М.Ф. Бугровский, по адресу: г. Москва, Большой Златоустинский переулок, дом 6, строение 1 and 5 more

Conclusion date: 2016-12-29
Execution completion date: 2018-11-30

2 348 008 760

Contract number: 1231901933816000157
Customer: СЛУЖБА ОХРАНЫ НА КАВКАЗЕ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ОХРАНЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Subject: Реконструкция здания № 3 на объекте Службы

Conclusion date: 2016-12-22
Execution completion date: 2018-12-01

1 809 928 027

Contract number: 0173100011513000100
Customer: Федеральное государственное унитарное предприятие «Дирекция по строительству и реконструкции объектов в Северо-Западном федеральном округе» Управления делами Президента Российской Федерации»

Subject: Поставка информационно-навигационной системы для оснащения объекта «Реконструкция (в режиме реставрации с приспособлением к современному использованию) комплекса зданий «Дом ветеранов сцены им. М.Г.Савиной» по адресу: г. Санкт-Петербург, Петровский проспект, д. 13

Conclusion date: 2013-05-08

2 626 510

Contract number: 0173100011513000095
Customer: Федеральное государственное унитарное предприятие «Дирекция по строительству и реконструкции объектов в Северо-Западном федеральном округе» Управления делами Президента Российской Федерации»

Subject: Поставка текстильных изделий для оснащения объекта «Реконструкция (в режиме реставрации с приспособлением к современному использованию) комплекса зданий «Дом ветеранов сцены им. М.Г. Савиной» по адресу: Санкт-Петербург, Петровский проспект, д.13.

Conclusion date: 2013-04-29

32 202 621

Contract number: 0173100011513000085
Customer: Федеральное государственное унитарное предприятие «Дирекция по строительству и реконструкции объектов в Северо-Западном федеральном округе» Управления делами Президента Российской Федерации»

Subject: Поставка настольных осветительных приборов для оснащения объекта «Реконструкция (в режиме реставрации с приспособлением к современному использованию) комплекса зданий «Дом ветеранов сцены им. М.Г. Савиной» по адресу: Санкт-Петербург, Петровский проспект, д.13.

Conclusion date: 2013-04-23

2 711 289

Contract number: 0572100000913000004
Customer: Федеральное государственное унитарное предприятие «Дирекция по строительству и реконструкции объектов в Северо-Западном федеральном округе» Управления делами Президента Российской Федерации»

Subject: Поставка, сборка и установка мебели для оснащения объекта «Реконструкция (в режиме реставрации с приспособлением к современному использованию) комплекса зданий «Дом ветеранов сцены им. М.Г.Савиной», по адресу: Санкт-Петербург, Петровский проспект, д.13.

Conclusion date: 2013-04-22

123 466 509

Contract number: 0572100000911000004
Customer: Федеральное государственное унитарное предприятие «Дирекция по строительству и реконструкции объектов в Северо-Западном федеральном округе» Управления делами Президента Российской Федерации»

Subject: Ведение авторского надзора по реконструкции и новому строительству объектов ФГУ «Дом отдыха «Валдай» УД ПРФ

Conclusion date: 2011-08-08

759 396

Contract number: 31300518440-01
Customer: Федеральное государственное унитарное предприятие «Пресса» Управления делами Президента Российской Федерации

Service: Консультативные услуги в смежных со строительством научных и технических областях

460 000

ООО «КРЕДО-MTK», АН «Мегаполис-Сервис» г.Домодедово


О компании

ООО » КРЕДО-MTK», АН «Мегаполис-Сервис» г.Домодедово работает на рынке недвижимости с 1992 года.

Наше агентство является одним из первых агентств образованных в городе Домодедово, мы соучредители Домодедовской Гильдии Риэлторов (ДГР) и входим в совет правления этой организации, являемся членами Гильдии Риэлторов Московской Области (ГРМО) и Российской Гильдии Риэлторов (РГР). За время работы зарекомендовали себя как надежный и проверенный партнер, большинство наших клиентов с первых дней работы агентства остаются с нами по настоящее время.

ООО » КРЕДО-MTK», АН «Мегаполис-Сервис» г.Домодедово долго и плодотворно сотрудничает с крупными строительными организациями города Домодедово. Наше агентство динамично развивается и успешно пробует себя в новых направлениях рынка недвижимости: строительство жилых объектов, разработка и строительство коттеджных поселков.


Руководитель

Оксанич Александр Васильевич
Директор

Перечень услуг

— Покупка, продажа, обмен, расселение квартир и комнат;

— Аренда жилой и коммерческой недвижимости;

— Покупка, продажа квартир в новостройках;

— Покупка, продажа домов, дач, загородных участков;

— Покупка, продажа коммерческой недвижимости;

— Подготовка всех необходимых документов для проведения сделок;

— Сопровождение сделок и проверка юридической чистоты приобретаемых объектов;

— Покупка, продажа гаражей;

— Доверительное управление недвижимостью;

— Юридические и налоговые консультации;

— Ипотечное кредитование.


Сведения о наличии Сертификата соответствия Национальному стандарту



Контактная информация

Адрес: 142000, Московская область, город Домодедово, мкр. Центральный, Каширское шоссе, д. 67, оф. пом. 1.
Телефон: +7(496) 797-36-39, +7(905) 797-36-39
Сайт: www.domodedovo.megapol.ru
E-mail: [email protected]

Автоэкспертиза независимая экспертиза при ДТП оценка рыночной стоимости автомобиля автоюрист

Независимая экспертиза автомобиля после ДТП проводится с целью оценки ущерба автомобиля.

Независимая оценка ущерба автомобиля после ДТП, то есть оценка стоимости его восстановительного ремонта автомобиля, утраты его товарной стоимости, стоимости «годных остатков» автомобиля после аварии — вот перечень направлений нашей работы.

Автоэкспертиза имеет много направлений.

Об этих направлениях автоэкспертизы будет сказано ниже.

Сейчас рассматривается — как организуется оценка авто дтп или оценка ущерба автомобиля по повреждениям в результате действий третьих лиц, стихийных бедствий, пожаров, падения наледи и прочих повреждении.

Выбор независимой автоэкспертизы — является очень важным моментом.

Независимая экспертиза которая будет проводить оценку ущерба Вашего автомобиля должна быть легитимной, т. е. независимая автоэкспертиза в соответствии с Законом (ст.15.1ФЗ №135 «Об оценочной деятельности в РФ») может проводится юридическим лицом, имеющим в штате не менее двух оценщиков, являющихся членами саморегулируемой организации оценщиков, а также лицом самостоятельно занимающимся частной практикой по оценочной деятельности и являющимся членом саморегулируемой организации оценщиков и застраховавшим свою ответственность.

В процессе выбора независимой автоэкспертизы желательно узнать: сколько лет на рынке автоэкспертизы работает организация, уровень квалификации автоэкспертов, стаж работы в области автоэкспертизы, ценами на услуги независимой экспертизы, сроками выполнения работ.

Когда Вами определена независимая экспертиза, то между Вами и Исполнителем работ по проведению автоэкспертизы заключается письменный договор и техническое задание о проведении автоэкспертизы по определению ущерба автомобиля.

Время и место осмотра аварийного автомобиля можно согласовать с независимой автоэкспертизой предварительно по телефону.

Немаловажным моментом подготовки к осмотру аварийного автомобиля, с юридической стороны, является грамотное обеспечение вызова заинтересованных лиц (или доверенных представителей).

Телеграмма отправляется Заказчиком независимой автоэкспертизы с уведомлением о её вручении и получением копии отправленной телеграммы, заверенной печатью телеграфного узла.

Телеграмма должна быть вручена адресату не позднее, чем за ТРИ РАБОЧИХ ДНЯ (не считая дня подачи телеграммы) до даты проведения осмотра, если другой участник живет в этом же городе (районе), или за ШЕСТЬ РАБОЧИХ ДНЕЙ — иногороднему (не считая дня подачи и необходимого времени на дорогу).

Осмотр автомобиля может проводиться в отсутствии другого участника (с отметкой в Акте осмотра), если Заказчик предъявит документ о своевременном вызове (уведомление о вручении телеграммы), и если другой участник не явился в течение получаса после назначенного времени.

Если Вы предполагаете неявку другого участника на осмотр, то мы рекомендуем Вам пригласить кого — либо из знакомых (желательно не родственника) на участие в осмотре, в последствии его можно привлечь для засвидетельствования о проведении независимой автоэкспертизы.

Обращайтесь в наше оценочное бюро.

Мы работаем на рынке оценки уже более 35 лет.

Выполняем работу в очень сжатые сроки.

Оператор беспроводной связи

CREDO опережает нормативные требования

CREDO Mobile — это малый бизнес, который мыслит масштабно — по-настоящему масштабно. Его команда, состоящая менее чем из 100 сотрудников и около 150 подрядчиков, управляет обслуживанием смартфонов более 100 000 клиентов, поддерживая политические интересы почти 5 миллионов активистов, направляя процент доходов компании на прогрессивные цели.

Теперь CREDO сталкивается с дилеммой, которая затрагивает многие небольшие компании, пытающиеся соблюдать новые правила бухгалтерского учета, которые часто разрабатывались для крупных компаний, и во многих случаях только крупные компании имеют ресурсы для соблюдения: в этом случае вырисовывающийся протокол ASC606, который регулирует, как компании должны сообщать о доходах от контрактов с клиентами.Новые процедуры отчетности станут обязательными для частного бизнеса с декабря 2018 года.

Непреднамеренные последствия такого рода изменений в режимах регулирования являются ярким примером того, как облачные вычисления с их регулярными и бесшовными обновлениями для всех клиентов могут помочь небольшим компаниям преодолеть сложность и уравнять правила игры с более крупными конкурентами.

«Внедрение 606 зависит от легкодоступной всеобъемлющей базы данных, которая охватывает планирование ресурсов предприятия (ERP) и управление цепочками поставок (SCM)», — говорит контролер CREDO Брайан МакХью.Обновление эквивалентной локальной технологии потребует дорогостоящего и трудоемкого ручного вмешательства. Напротив, с внедрением Oracle Revenue Management Cloud — части портфеля Oracle ERP Cloud — в первом квартале 2017 года CREDO станет полностью соответствовать новому законодательству более чем на год раньше запланированного срока, говорит он.

Oracle ERP Cloud позволит CREDO «отслеживать очень большое количество контрактов и управлять изменениями в этих контрактах и ​​бухгалтерском учете на серверной части, что почти незаметно изменит нашу отчетность о доходах», — говорит МакХью.Он добавляет, что Oracle Revenue Management Cloud создан для автоматизации отчетности о доходах в соответствии с новыми стандартами, и это гарантирует, что продажи CREDO попадут в соответствующие сегменты бухгалтерского учета и по-прежнему будут привязаны к выставлению счетов.

Такое правильное распределение также помогает CREDO решить проблему, уникальную для индустрии мобильных услуг: разделение доходов от оборудования и услуг. Приложения Oracle ERP Cloud могут, например, правильно учитывать доход от двухлетнего контракта на обслуживание, предлагаемого с бесплатным телефоном.Клиенты не будут видеть плату за оборудование в своих счетах, но в соответствии с ASC606 CREDO, тем не менее, должна выделять часть дохода на продажу телефонов, а Oracle Revenue Management Cloud может учитывать необходимые факторы, чтобы сделать это распределение простым, автоматическим и точным. .

Коммерческая модель социальных изменений

За 31 год своей работы CREDO направила более 81 миллиона долларов США на прогрессивные цели посредством ежемесячных взносов, выделяемых из процента от своих доходов.Макхью объясняет, что компания работает как частная коммерческая организация, которая зависит от четко управляемой и рентабельной бизнес-модели для выполнения своей миссии по продвижению прогрессивных социальных изменений.

Эта бизнес-модель основана на партнерстве с клиентами.

«Покупая продукты и услуги для мобильных телефонов у CREDO, клиенты помогают финансировать наши пожертвования прогрессивным некоммерческим организациям и имеют право голоса в том, как распределяются средства — более 2 миллионов долларов, переданных в 2016 году», — говорит МакХью.Клиенты CREDO могут номинировать некоммерческую организацию для получения средств от компании. CREDO рассматривает кандидатов и сужает их до списка из трех кандидатов в месяц, за которых клиенты голосуют, чтобы определить, какая организация получит выделенные деньги.

Макхью стремится задействовать облачные технологии Oracle, «чтобы помочь максимизировать финансирование, поступающее на прогрессивные цели компании, а также помочь нам прогнозировать отток и предвидеть возможности для продвижения наших продуктовых предложений», — говорит он.

Использование возможностей облачных вычислений

При рассмотрении вопроса о переходе в облако компания CREDO знала, что ей необходимо решение ERP с полностью интегрированными возможностями SCM для оптимизации и прогнозирования ассортимента продукции. По словам Макхью, облако будет стоить «мало» любого возможного локального варианта и сэкономит затраты на оборудование CREDO и персонал, что значительно сократит потребность в специалистах по оборудованию или технологиям, а также в ресурсах для аварийного восстановления. Это также позволит менеджерам работать из любого места, то есть им больше не придется работать в офисах компании, отмечает Макхью.

В дополнение к Oracle Revenue Management Cloud компания CREDO приобрела облачные продукты ERP и SCM, включая Oracle Financials Cloud, Oracle Logistics Cloud, Oracle Order Management Cloud и Oracle Procurement Cloud, которые, по словам МакХью, позволят CREDO эффективно отказаться от бумажных документов, когда компания планирует внедрение ERP в феврале и SCM в марте 2017 г.

McHugh также ожидает, что компания сможет изменить приоритеты того, как сотрудники тратят свое время, что позволит им сосредоточиться на более продуктивных действиях, поскольку происходит переход к облаку, и CREDO внедряет рабочий процесс Oracle Cloud.

«Если вы посмотрите на большинство организаций, сотрудники тратят непропорционально много времени на обработку транзакций и отчетность — это может занимать до 95% времени людей, оставляя только 5% для реального принятия решений», — говорит он. Облачные сервисы, которые CREDO планирует использовать, добавляет он, «изменят ситуацию, оставив больше времени для поддержки планирования и прогнозирования потребностей клиентов».

Перспективы роста бизнеса

По словам МакХью, самая большая цель

CREDO в будущем — продолжать поддерживать прогрессивные дела, и компания стремится использовать новые возможности для бизнеса, чтобы нарастить свой потенциал пожертвований.Приложения Oracle Cloud «упрощают масштабирование в любом направлении», — говорит он.

Техническая фирма Credo получит оценку в $1,8 млрд в результате IPO Nasdaq

Credo предоставляет услуги высокоскоростного подключения — Фото: Shutterstock

Credo Technology Group собирается присоединиться к Nasdaq, подтверждая детали своего IPO, в результате которого компания, занимающаяся сетями передачи данных, может быть оценена примерно в $1,8 млрд (1,3 млрд фунтов стерлингов).

Компания Credo, основанная в 2008 году и базирующаяся в Силиконовой долине, предоставляет услуги высокоскоростного подключения для таких рынков, как центры обработки данных, телекоммуникационные компании 5G, корпоративные сети и рынки высокопроизводительных вычислений и искусственного интеллекта.

Ассортимент сетевых чипов, оборудования и кабелей Credo передает данные со скоростью, более чем в 100 раз превышающей скорость домашнего интернет-соединения.

Рыночная капитализация

Согласно заявлению регулирующих органов, Credo намеревается продать до 28,8 миллионов акций по цене от 10 до 12 долларов за штуку, привлекая для компании до 345 миллионов долларов. После закрытия Credo ожидает, что в случае реализации опциона андеррайтера в обращении будет находиться 148,7 млн ​​акций, что дает компании рыночную капитализацию в размере 1,8 млрд долларов.

Ожидается, что акции Credo будут торговаться под тикером CRDO на Nasdaq.

Goldman Sachs и BofA Securities являются ведущими андеррайтерами размещения.

Спрос на данные

Кабельная продукция Credo предназначена для центров обработки данных – Фото: Credo Technology Group

Компания заявляет, что у нее хорошие возможности для получения выгоды от возросшего спроса на данные.

Ожидается, что объем данных, создаваемых, собираемых, копируемых и потребляемых в мире, увеличится в 2,8 раза с 64 ZettaBytes (ZB) в 2020 году до более чем 179ZB в 2025 году, сообщает Credo со ссылкой на исследовательскую фирму International Data Corporation.

«Мы считаем, что находимся на ранних стадиях реализации огромной возможности. Мы извлекаем выгоду из сильных вековых попутных ветров на рынке инфраструктуры данных», — говорится в заявлении Кредо. «Мы сотрудничаем с пятью из семи крупнейших гиперскейлеров (компаний, занимающихся облачными центрами обработки данных), и наша клиентская база включает более 20 клиентов с высокими фишками».

Хотя Credo не указал ни одного из своих клиентов в заявке на IPO, основные гипермасштабные облака предоставляются Amazon AWS, Alphabet Google Cloud и Microsoft Azure.

Финансы

В отчете регулятора Credo предупредила потенциальных инвесторов, что понесла чистые убытки и может понести их в будущем.

За шесть месяцев, закончившихся 31 октября, Credo сообщил о чистом убытке, который сократился до $16,7 млн ​​с $19,3 млн годом ранее.

Выручка выросла до 37,2 млн долларов с 25,5 млн долларов.

Ветераны индустрии микросхем

Компания Credo была основана Джобом Ламом и Лоуренсом Ченгом, а в ее правление входят ветераны индустрии микросхем.

Что вы думаете о AMZN?

Голосуйте, чтобы узнать мнение трейдеров!

Настроение рынка:

Вы проголосовали за повышение.

Вы проголосовали за медведей.

Попробуйте AMZN

Начните торговать

или

Попробуйте демонстрацию

Лам, инженер-электрик, работает главным операционным директором, а ранее был инженером-конструктором в компании Marvell Technology, производящей микросхемы.

Ченг также работал в Marvell и является техническим директором Credo.

Компанию возглавляет генеральный директор Билл Бреннан, который входит в совет директоров Credo с 2013 года и ранее работал в отделе хранения данных Marvell.

Также в правление входит бывший финансовый директор Intel и Micron Technology Дэвид Зинснер, который является неисполнительным директором.

Кредо недавно назначил Лип-Бу Тана председателем. Он входит в совет директоров Credo с 2019 года и имеет опыт производства микросхем в Китае.

Затишье в технологическом секторе

Дебют компании на Nasdaq приходится на то время, когда акции технологических компаний кажутся несколько не в фаворе.

Индекс сектора технологий Nasdaq-100 в настоящее время на 6% ниже, чем в конце 2021 года, в то время как более широкий индекс информационных технологий S&P 500 был на 8% ниже за тот же период.

ETF Vanguard Information Technology (VGT) стоимостью 53 миллиарда долларов с начала года снизился на 9%.

Подробнее: TSMC сообщает о резком росте продаж

Партнерство Credo вызывает обеспокоенность у студентов и преподавателей – The Rider News

Кейтлин Маккормик

По мере того, как подробности партнерства Райдера с образовательной консалтинговой фирмой Credo продолжают раскрываться, все большую обеспокоенность вызывает то, как эта принадлежность может повлиять на студентов, и, что не менее важно, сколько информации студенты получают о работе Райдера с Credo.

Партнерство администрации с Кредо уже вызвало беспокойство у преподавателей, в первую очередь опасения потенциальных сокращений программ, включая ликвидацию некоторых специальностей, несовершеннолетних и увольнение профессоров по гуманитарным и общественным наукам.

Барбара Франц, профессор политологии и президент отделения Райдера Американской ассоциации университетских профессоров, рассказала The Rider News об этих опасениях.

«Поскольку им платит администрация, я предполагаю, что Кредо будет очень осторожен, предлагая нам сократить некоторых высокооплачиваемых администраторов», — сказал Франц.«Так что же осталось? Остается факультет».

Франц в общих чертах объяснил метод расстановки приоритетов, который использует Credo, который основан на размещении программ на пяти уровнях со значительным сокращением нижних мест размещения.

В заявлении вице-президента по делам студентов Леанны Феннеберг, переданном представителем Rider, поясняется, что в то время как первая фаза партнерства администрации сосредоточена на опыте студентов, вторая фаза фокусируется на эффективности.

«Эта работа даст возможность оценить, какие услуги и программы мы предоставляем учащимся, чтобы способствовать их обучению, вовлеченности и успеху учащихся», — сказал Феннеберг. «Мы надеемся, что оба этапа партнерства улучшат и укрепят общий опыт студентов, включая жизненно важный внеклассный опыт и академическую поддержку».

Однако такие профессора, как Франц, обеспокоены тем, что эти изменения могут нанести ущерб студенческой жизни и успеху.

Франц сказал: «Если вы придете в частный колледж, частное высшее учебное заведение с таким подходом, вы можете исключить самые интересные программы, вы можете исключить самые инновационные программы, которые позволяют студентам делать самые интересные вещи в своей карьере.Тот факт, что они не приносят прибыли, не означает, что эти программы следует сворачивать».

Как бы тревожно ни звучали эти сокращения, еще большую тревогу вызывает отсутствие связи между администрацией Райдера и студенческим сообществом по поводу партнерства Credo.

11 октября президент Грегори Делл’Омо разослал электронное письмо сообществу Райдеров по поводу партнерства, однако эта информация казалась поверхностной. Сообщение содержало расплывчатые подробности о первом этапе запуска Credo, «Оценке студенческого опыта», который уже начался.На этом этапе, который, по словам Делл’Омо, был «предназначен для того, чтобы помочь нам развить наши сильные стороны при обслуживании студентов от первого взаимодействия с приемной комиссией до выпуска, с особым акцентом на первые 18 месяцев опыта студента», было несколько интервью в сообществе Rider.

Однако некоторые студенты, принимавшие участие, теперь беспокоятся о своем участии.

Старший специалист по театральному искусству Кристиана Акинсанми, а также старший специалист по социологии Нида Баджва были в числе тех, кого привлекли для участия в серии интервью, которые проходили виртуально 7 сентября.17 октября и лично 6 октября с представителями Credo в рамках фокус-группы мультикультурных студентов.

Акинсанми объяснил, что после первоначальной виртуальной фокус-группы интервьюируемых снова пригласили на дополнительную встречу.

«Они сказали нам, что наша группа была единственной, которая была выбрана для проведения еще одного собрания. Я не знаю, были ли у них другие группы со студентами, не относящимися к разным культурам, но они специально выбрали нашу группу, чтобы снова пригласить их», — сказал Акинсанми.

Акинсанми объяснил, что группа задавала вопросы консультанту, связанному с Credo, чтобы лучше понять студенческую жизнь, чтобы повлиять на потенциальные рекомендации, сделанные Credo администрации.

«Она только что провела нас через кучу вопросов о том, как мы относимся к университетскому городку, о плохом, хорошем и ужасном, что мы испытали с профессорами или администрацией, или просто в целом, и о наших взглядах на поездку туда. … Вопросы были необъективными», — сказал Акинсанми.

Акинсанми продолжил объяснять, что вопросы, которые пересматривались, как правило, состояли из рассказов студентов о привлекательных пакетах финансовой помощи в Rider, а также об опыте студентов с профессорами, который «не обязательно был самым положительным».

«Дело не в том, что они не задавали нам всестороннее количество вопросов, а в том, что они держались за вопросы», — сказал Акинсанми.

Баджва говорил об одном и том же на протяжении всего интервью.

«Насколько я помню, они просто спрашивали об определенном опыте, который у нас был, например, как мы себя чувствовали в Райдере, испытывали ли мы микроагрессию, расизм, что-то в этом роде… они сказали, что собираются собирать информацию , отдайте его университету и постарайтесь улучшить, но на этом все», — сказал Баджва.

По мере того, как стало известно больше информации о партнерстве Кредо, оба ученика признаются, что испытывают определенный уровень беспокойства по поводу своего участия, а точнее того, как Кредо может использовать их вклад.

«Я чувствовал себя как бы использованным… как будто они действовали под предлогом того, что хотят услышать, что чувствуют студенты меньшинства в Райдере, но затем они могут использовать наши слова и искажать их, чтобы они соответствовали повествованию, которое они хотят продвигать», Баджва сказал.

Акинсанми сказал: «Было очень легко почувствовать себя использованным из-за отсутствия ясности.

Поскольку Райдер продолжает сотрудничать с Credo и собирать информацию для различных рекомендаций на административном уровне, как студентам, так и преподавателям крайне важно, чтобы университет открыто сообщал о своих планах.

Также жизненно важен союз между студентами и преподавателями, чтобы гарантировать, что любые изменения, сделанные в будущем, будут отвечать коллективным интересам.

«Кажется, студенты действительно поддерживали факультет против администрации, — сказал Акинсанми.

Франц поделился чувством безотлагательности объединения преподавателей и студентов.

«Встаньте за своим факультетом. Студенты и преподаватели должны стать одной силой. Только так мы можем изменить систему», — сказал Франц.

Вице-президент Ассоциации студенческого самоуправления

(SGA) по делам университетов Эндрю Бернстайн сказал по телефону, что ассоциация постарается сделать все возможное, чтобы оставаться в курсе этого партнерства и отражать наилучшие интересы студенческого сообщества в будущем.

Что касается студенческого представительства, SGA будет играть решающую роль в отстаивании интересов студенческого сообщества, и поэтому он должен быть в курсе присутствия Кредо в сообществе Райдеров и быть прозрачным в отношении этой информации. Хотя 4 ноября состоится собрание мэрии, на котором будет обсуждаться этот вопрос, SGA еще не сделала каких-либо публичных заявлений относительно партнерства администрации с Credo и вероятного негативного влияния, которое оно может оказать на студенчество.Крайне важно, чтобы SGA, как представители студентов, уделяла первостепенное внимание высокому уровню прозрачности с сообществом кампуса — прозрачности, которая не исходит от администрации.

Эта редакционная статья выражает единодушное мнение редакции The Rider News. Редакционная статья на этой неделе была написана редактором журнала Кейтлин МакКормик.

Оригинал напечатан в номере от 27.10.21.

Компания по финансированию жилищного строительства Altum Credo привлекает финансирование в размере 12 миллионов долларов

БЕНГАЛОР: Компания по финансированию жилищного строительства Altum Credo в понедельник заявила, что привлекла 88 крор фунтов стерлингов, или примерно 12 миллионов долларов, в виде нового акционерного капитала, возглавляемого фондом роста Amicus Capital.

Существующие инвесторы Aavishkaar Capital и PS Pai & family также приняли участие в инвестиционном раунде.

По словам компании, средства, полученные от текущего сбора средств, будут использованы для укрепления своей технологической платформы и масштабирования бизнеса. Компания стремится расширять использование технологий в различных аспектах операций, включая выдачу, оценку и мониторинг кредитов, по мере перехода к дальнейшим процессам оцифровки.

Семилетняя компания Altum Credo предоставляет жилищное финансирование экономически более слабым группам населения и группам с низким доходом, которые традиционно сталкивались с проблемами при получении доступа к кредитам по официальным каналам.

«Этот раунд финансирования дает нам четкое представление о расширении нашей деятельности в шести штатах, где мы в настоящее время присутствуем, и совершенствовании наших технологических платформ для предоставления жилищных кредитов сегменту населения с низким доходом, стремящемуся впервые приобрести жилье.Это также позволяет нам расширять и диверсифицировать нашу структуру заимствований, наращивать левередж, который будет способствовать нашему следующему этапу роста», — сказал Викрант Бхагват, управляющий директор и главный операционный директор Altum Credo.

На данный момент у Altum есть сеть из 30 филиалов, разбросанных по штатам Махараштра, Телангана, Тамил Наду, Карнатака, Раджастхан и Андхра-Прадеш.

«У Altum есть все необходимые строительные блоки — надежные системы, хорошо отлаженные процессы и управленческая команда, имеющая большой опыт в масштабировании бизнеса финансовых услуг.Компания имеет хорошие возможности для того, чтобы извлечь выгоду из возможности десятилетнего роста на индийском рынке жилищного финансирования, используя технологии для уменьшения трения. Мы рады партнерству с Altum и стремимся поддерживать компанию на этом этапе быстрого роста», — сказал Махеш Парасураман, соучредитель и партнер Amicus Capital.

Amicus Capital в настоящее время инвестирует из своего первого фонда на сумму 625 крор фунтов стерлингов (около 88 миллионов долларов США) и сосредоточен на инвестиционных возможностях в сфере финансовых услуг, потребительских товаров, здравоохранения и технологий.

«Команда Altum смогла продемонстрировать устойчивость, несмотря на сложные рыночные условия. Они имеют лучшее в своем классе качество портфолио и хорошо подготовлены к росту благодаря спросу на первые дома в доступном сегменте. Мы в Aavishkaar рады поддержать команду Altum в этом путешествии», — сказала Сушма Кошик, партнер Aavishkaar Capital.

Подпишитесь на новости Mint

* Введите действительный адрес электронной почты

* Спасибо за подписку на нашу рассылку.

Кредо — Учредительный капитал

Как люди, партнеры Foundation Capital имеют несколько общих черт. Во-первых, каждый из нас постоянно стремится стать лучше. Лучше в наших личных увлечениях, лучше в качестве партнеров для наших компаний, лучше в жизни в целом. Мы никогда не удовлетворены. Мы ненасытно любопытны и постоянно учимся. Мы болезненно самокритичны и неизлечимо преуспеваем. Мы всегда пытаемся и постепенно совершенствуемся, постоянно ищем и иногда находим.Мы… довольно напряженные, но дружелюбные!

Когда бы вы ни встретились с одним из нас, с кем бы из нас вы ни встретились, вы будете пожимать руку несгибаемому оптимисту. Все мы являемся стартап-инвесторами, потому что так или иначе хотим получать вдохновение от жизни. Мы финансируем безумные идеи, потому что верим, что можем создать мир, который хотим: менее раздражающий, менее расточительный, менее грязный, менее глупый, более интересный, более эффективный, более устойчивый, более восхитительный мир.

Это прекрасное время для жизни.Возможности, которыми сейчас располагает средний человек, — это научная фантастика. И темпы инноваций настолько высоки, что кажется, что мы находимся на пороге совершенно волшебного. Основатели и их компании были средством доставки нас в эту землю завтрашнего дня; а венчурный капитал стал катализатором будущего.

Вот почему мы в Foundation Capital делаем то, что делаем. Потому что без этого невероятно продуктивного партнерства между предпринимателем и инвестором общество отстало бы от нынешнего прогресса на десятилетия.Мы бы до сих пор жили в 1995 году.

Никто точно не знал, куда нас приведет наше сотрудничество, но это часть острых ощущений. Когда в 1999 году Foundation Capital поддержал службу доставки DVD по почте, кто мог представить, что Netflix [NFLX] однажды станет первой в мире глобальной телевизионной сетью. Когда мы инвестировали в Atheros (приобретенную Qualcomm) для создания беспроводной технологии, обеспечивающей Wi-Fi, никто не предполагал, что это приведет к планете, где миллиарды людей теперь носят суперкомпьютеры в своих карманах.Никто и представить себе не мог, что эти устройства будут использоваться для вызова круглосуточной помощи по обучению от Чегга [CHGG], в которую мы инвестировали десятилетие спустя, одним нажатием цифровой кнопки. Кто может предсказать долгосрочное влияние некоторых из наших последних компаний, таких как Lending Club [LC], которые изменили то, как люди одалживают и берут деньги; или Sunrun [RUN], которая заново изобрела солнечную энергию для жилых помещений — как они изменят грядущий мир чудес.

В конце концов, и несмотря ни на что, мы верим в возможности технологий.Мы рассматриваем бизнес как конструктивное благо для общества. Мы рискуем с людьми, которых другие не замечают. И мы верим в сплоченные, энергичные команды для решения проблем и расширения границ.

В любой день года и в любой час дня, что бы ни случилось, мы связываем свою судьбу с теми, кто посмеет сжечь устаревшее и выковать невообразимое будущее.

IPO

Credo Technology вызывает сильный интерес новых инвесторов

tomazl/E+ через Getty Images акции в IPO, согласно измененному регистрационному заявлению.

Компания разрабатывает сетевые технологии для продажи как в виде продуктов, так и через лицензирование интеллектуальной собственности.

Сетевая индустрия центров обработки данных, на мой взгляд, переживает долгосрочный бычий тренд, а Credo находится на ранней стадии своего роста, поэтому IPO стоит рассмотреть.

Company And Technology

Компания Credo, расположенная в Сан-Хосе, Калифорния, была основана для разработки различных технологий повышения эффективности использования полосы пропускания для улучшения оптических и электрических приложений Ethernet.

Руководство возглавляет президент и главный исполнительный директор Уильям Бреннан, который работает в фирме с декабря 2013 года и ранее был исполнительным вице-президентом Vital Connect, компании, занимающейся технологиями биосенсоров.

Первичные предложения компании включают в себя:

  • цифровой сигнал процессор технологии

  • интегральные схемы

  • активных электрических кабелей

  • Serdes Chiblets

По состоянию на 30 сентября 2021 года Credo зарезервировала инвестиции по справедливой рыночной стоимости в размере 221 млн долларов от инвесторов, включая Celesta Capital (Walden), и частных лиц.

Credo — Приобретение клиентов

Компания продает как продукты, так и решения в области интеллектуальной собственности на рынке проводной связи, поскольку это относится к коммуникационной электронике.

CRDO нацелена на операторов гипермасштабируемых центров обработки данных и поставщиков облачной инфраструктуры, а также на клиентов беспроводных сетей 5G, корпоративных сетей и высокопроизводительных вычислений.

Расходы на продажи и маркетинг в процентном отношении к общему доходу имеют тенденцию к увеличению по мере роста доходов, как показывают приведенные ниже цифры:Доход

Период

Процент

Шесть мес. Закончил 31 октября, 2021

27,4%

FYE 30299

FYE 30299

29,8%

FYE 30 апреля, 20202 1703

17,9%

(Источник)

Коэффициент эффективности продаж и маркетинга, определяемый как количество долларов дополнительного дохода, получаемого каждым долларом затрат на продажи и маркетинг, вырос до 1.1x в последний отчетный период, как показано в таблице ниже:

Продажа и маркетинг

Период

Несколько

Шесть мес. Закончилось 31 октября 2021 г.

1,1

FYE 30 апреля 2021 г.

0.3

(Источник — документы SEC)

Рынок и конкуренция Credo

Согласно отчету об исследовании рынка, проведенному Grand View Research за 2016 год, прогнозируется, что мировой рынок корпоративных сетей (часть целевого рынка Credo) достигнет 64,6 долларов США. миллиардов к 2024 году.

Ожидалось, что рынок корпоративных сетей Азиатско-Тихоокеанского региона останется крупнейшим рынком из-за «широкого внедрения гибридных ИТ-сред среди организаций».

Кроме того, растущее распространение программно определяемых сетей [SDN] снизило барьеры для входа в корпоративное сетевое пространство, «открыв новые возможности для поставщиков оборудования».

Основные конкурентные или другие участники отрасли включают в себя:

  • Synopsys

  • Cadence Design Systems

  • Alphaveave IPO Group

  • Другое

Credo Technology Финансовые показатели

Последние финансовые результаты компании можно резюмировать следующим образом:

  • Сильный рост выручки в текущем финансовом году

  • Неравномерная валовая прибыль, но снижение валовой прибыли

  • 206

    Увеличение операционных убытков

    Резко более высокие деньги, используемые в операциях

ниже являются актуальными финансовыми результатами, полученными из фирмы Регистрационное заявление:

$

25,512

$ 1,329 000

5

Общая доход

Период

Общий доход

% Отклонение отДо

Шесть мес. Закончил 31 октября, 2021

$ 37 17100

45,8%

FYE 30 апреля 3021 $

$ 58 697 000

90%

5

FYE 30 апреля , 2020

$ 53 835 000

Период

Валовая прибыль )

% Отклонение отДо

Шесть мес. Закончив 31 октября, 2021

$ 21134 000

$ 9034 000

25,5%

FYE 30 апреля 2021

$ 38 278 000

-17,0%

FYE апрель 30, 2020

$ 460500 000

Период

Грубая маржа

Шесть мес.Закончил 31 октября, 2021

56,89%

FYE 30 апреля, 2021

65,21%

FYE 30 апреля, 20202 80003

85,64%

3

Операционная прибыль (убыток)

Операционная маржа

Шесть мес.Закончил 31 октября, 2021

$ (15,184 000)

-40.9%

-40.9%

FYE 30 апреля, 2021 $

$ (25 234 000)

-43,0%

FYE 30 апреля, 2020

$ 2 071 000

$ 2 071 000

3

3

Чистый доход (убыток)

Период

Чистая прибыль (убыток)

Чистая маржа

Шесть мес.Закончил 31 октября, 2021

$ (16 677 000)

-44,9%

-44,9%

FYE 30 апреля, 2021 $

$ (27 511 000)

$ (27 511 000)

-74,1%

FYE 30 апреля 2020

$ 1,329 000

3

Денежный поток от операций

Период

Движение денежных средств от операций

Шесть мес.Закончил 31 октября, 2021

$ (34 919 000)

9

FYE 30 апреля, 2021 $

$ (42 361 000)

FYE 30 апреля 2020

$ (10 253 000)

$ (10,253 000)

(Глоссарий терминов)

(Source — Sec Billing)

, Credo имел 71 миллион долларов наличными и 26 миллионов долларов общих обязательств.

Свободный денежный поток за двенадцать месяцев, закончившихся 31 октября 2021 г., был отрицательным (59 млн долл. США).

CRDO IPO Details

CRDO и продающие акционеры намереваются продать 25 миллионов обыкновенных акций по предложенной средней цене 11,00 долларов за акцию с валовой выручкой примерно в 275 миллионов долларов, не включая продажу обычных опционов андеррайтеров.

Фирма продаст 23,3838 млн акций, а продающие акционеры предложат 1,6162 млн акций.

Потенциальные новые акционеры проявили интерес к покупке акций на общую сумму до 120 миллионов долларов по цене IPO, что является положительным сигналом в отношении перспектив компании и предположений об оценке.

Если предположить, что IPO состоится в середине предложенного ценового диапазона, стоимость компании при IPO (исключая опционы андеррайтеров) составит приблизительно 1,29 миллиарда долларов.

Отношение количества акций в обращении к количеству акций в обращении (исключая опционы андеррайтеров) будет приблизительно равно 17.25%. Показатель ниже 10% обычно считается акцией с низким плавающим курсом, которая может быть подвержена значительной волатильности цен.

Согласно последнему отчету компании в регулирующих органах, она планирует использовать чистую выручку следующим образом:

Мы намерены использовать чистую выручку, полученную от этого предложения, для оборотного капитала и других общих корпоративных целей. Мы также можем использовать часть чистой выручки, которую мы получаем от этого предложения, для приобретений или стратегических сделок, хотя мы не заключали никаких соглашений или обязательств в отношении каких-либо конкретных существенных сделок и не имеем никаких договоренностей или соглашений в отношении любых таких сделок. на данный момент.

(Источник — документы SEC)

Презентация руководства компании доступна здесь до завершения IPO.

Что касается незавершенных судебных разбирательств, руководство говорит, что фирма не является стороной каких-либо существенных судебных разбирательств.

Зарегистрированными букраннерами IPO являются Goldman Sachs, BofA Securities и другие инвестиционные банки.

Метрики оценки для Credo

ниже представляют собой таблица соответствующей капитализации и оценки фирмы в IPO, за исключением влияния вариантов андеррайтеров:

18.29

EV / EBITDA

00

-58.78

— $ 58 990 000

мера [TTM]

Summer

Рыночная капитализация на IPO

$ 1,594,417,704

$ 1,594,417 704

$ 1 286 520704

$ 1,286 520 704

Цена / Продажи

22.66

EV / Regrene

18.29

Заработок на Share

— $ 0.17

Операционная маржа

-31.11%

Чистый маржи

-35.36%

-35.36%

Поплавок на выдающихся акциях

17.25%

Предложенные IPO Midpoint Price Per Share

$ 11.00

$ 11.00

Чистый бесплатный денежный поток

— $ 58 990 000

Бесплатные денежные потоки на долю

-3.70%

Выручка роста

45.75%

(Глоссарий Условий)

(Source — SEC Billing)

в качестве ссылки, потенциальной общественностью, сопоставимой с продуктом, будет Marvell Technology (MRVL).Ниже показано сравнение их первичной оценки Метрики:

03036%

EV / EBITDA

— $ 0.54

— $ 0,17

Credo Technology (CRDO)

Отклонение

Цена/Продажи

14,95

10,69 50 30 30

18.96

18.29

9

18.29

75.91

-58.78

-177,4%

-1774%

Доход на акцию

— $ 0.54

— $ 0,17

-69,0%

Уровень роста доходов

35.6%

45.75%

28.52%

(Глоссарий терминов)

500

(S-1 / A и поиск альфа)

Комментарий IPO Credo

CRDO ищет финансирование на рынке государственного капитала США для общих, неуказанных целей.

Финансовые показатели фирмы свидетельствуют о резком росте выручки в текущем финансовом году, неравномерной валовой прибыли и увеличении операционных убытков и расхода операционных денежных средств.

Свободный денежный поток за двенадцать месяцев, закончившихся 31 октября 2021 г., был отрицательным (59 млн долл. США).

Расходы на продажи и маркетинг в процентном отношении к общей выручке имеют тенденцию к увеличению по мере увеличения выручки; показатель эффективности продаж и маркетинга вырос до 1,1x за последний отчетный период.

Рыночные возможности для сетевых технологий велики, и ожидается, что они существенно вырастут в ближайшие годы, поскольку предприятия, центры обработки данных и операторы беспроводной связи стремятся к постоянному увеличению пропускной способности, повышению безопасности и снижению стоимости передачи данных.

Фирма никогда не выплачивала денежные дивиденды по своим акциям, находящимся в частном владении, и в настоящее время планирует не выплачивать никаких дивидендов и ожидает, что она будет использовать все доступные средства для поддержки своих будущих усилий по росту.

Goldman Sachs является ведущим андеррайтером, и IPO, проведенные этой фирмой за последние 12 месяцев, принесли среднюю отрицательную доходность (25,3%) с момента IPO. Это показатели более низкого уровня для всех основных андеррайтеров за этот период.

Основные риски для перспектив компании связаны с воздействием вируса COVID-19 и его разновидностей на принятие решений клиентами, а также на неэффективность и задержки цепочки поставок.

Что касается оценки, по сравнению с сопоставимым продуктом Marvell, руководство ищет примерно такое же мультипликатор EV/Revenue, при этом увеличивая доход более высокими темпами, хотя Credo является гораздо меньшей фирмой с точки зрения масштаба.

Существенные признаки интереса со стороны новых инвесторов являются важным и положительным сигналом для IPO.

Полупроводниковая промышленность находится в долгосрочной бычьей тенденции, на мой взгляд, и Credo находится на ранней стадии своей траектории роста, поэтому IPO заслуживает пристального внимания.

Ожидаемая дата IPO: 26 января 2022 г.

Рабочие Vanguard Protex Global следуют кредо компании

OLDSMAR

Есть известный знак, который каждый футболист Нотр-Дама касается по пути на поле: «Играть Как чемпион сегодня».

Деннис Байона думает об этом знаке Нотр-Дам каждый раз, когда протягивает руку к корпоративной версии, висящей на стенах в Vanguard Protex Global.

Миссия компании: «Предлагать клиентам выдающийся продукт по справедливой цене, доставлять его вовремя и предлагать ЛУЧШЕЕ обслуживание клиентов в нашей отрасли.

Это слова, которыми следует руководствоваться Байоне и его коллегам из фирмы Oldsmar, занимающейся розничной торговлей и безопасностью, которая впервые появляется в списке лучших рабочих мест Tampa Bay Times ‘.

«Это правда , — сказал Байона, 39-летний клерк по международным перевозкам. — Мы стараемся сделать все возможное для удовлетворения потребностей клиентов». получил карточку с напечатанным на ней кредо.

«Каждый сотрудник носит это с собой, — сказал 43-летний финансовый директор Родни Сарратт. позвоните, позвоните генеральному директору. Если наши сотрудники не ведут себя таким образом, мы хотим знать об этом. Компания Oldsmar создает системы безопасности розничной торговли, которые служат как розничным торговцам, так и населению: такие устройства, как электронные тросы, прикрепленные к ценной электронике, которые позволяют потребителям держать и использовать их и предотвращают их утерю магазинами ворам.

Его продукция используется повсюду: от магазинов сотовых телефонов, открытых Verizon и Sprint, до традиционных розничных продавцов канцелярских товаров, таких как Office Depot и Staples, и оптовых торговцев, таких как Costco и BJ’s Wholesale Club.

«Наши системы предназначены для повышения качества обслуживания клиентов», — сказал 47-летний Крис Келш, президент и главный исполнительный директор. «Если вы по-дружески отдаете живой продукт в руки покупателя, вы будете продавать больше товара».

Он работал как в розничной торговле, так и в сфере безопасности розничной торговли, когда его старая компания переехала.Он решил остаться во Флориде и начать собственное дело. Келш зарегистрировал компанию в собственном доме 14 лет назад. Гараж был его складом, его напарник жил в спальне для гостей, а кухня была их отделом отгрузки.

Компания открыла настоящий офис в 2000 году. С тех пор ее бизнес неуклонно растет, а штат сотрудников увеличивается. До 2011 года она была известна как Vanguard Products Group. Затем она купила нью-йоркскую компанию Protex International, чтобы расширить свой международный рынок, и перенесла новое приобретение во Флориду.

Три года назад Келш пригласил Сарратта, чтобы помочь создать культуру — корпоративное предупреждение — подотчетность и расширение прав и возможностей.

Следите за тенденциями, влияющими на местную экономику

Подпишитесь на нашу бесплатную рассылку новостей Business by the Bay

Каждую среду мы будем публиковать последние новости бизнеса и потребителей, а также информацию, которую вам необходимо знать.

Вы все зарегистрированы!

Хотите получать больше наших бесплатных еженедельных информационных бюллетеней в свой почтовый ящик? Давайте начнем.

Изучите все возможные варианты

На стене каждого отдела висят стикеры с задачами, которые необходимо решить. Сотрудники также могут просматривать показатели для каждого отдела и своих коллег: сколько продуктов было заказано? Сколько коробок отправлено? Сколько проектов не завершено? Компания также выплачивает бонусы сотрудникам, и ей удалось увеличить количество работников во время экономического спада.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.