Фикс прайс чья компания: Компания Fix Price

Содержание

Совладельцы Fix Price Ломакин и Хачатрян впервые вошли в рейтинг Forbes

МОСКВА, 22 апр — ПРАЙМ. Совладельцы Fix Price Сергей Ломакин и Артем Хачатрян впервые вошли в рейтинг 200 богатейших бизнесменов в России по версии Forbes, после проведения дискаунтером IPO, сообщает издание.

Издание оценивает состояние Ломакина и Хачатряна в 3,4 миллиарда долларов у каждого. Всего в рейтинг вошли 13 новых имен, которые работают в секторе новых технологий, ритейле и финансах.

«Еще два IPO — компании SEMrush (инструменты для интернет-маркетинга) и сети дискаунтеров Fix Price — привели в рейтинг еще троих новичков: основатель SEMrush Олег Щеголев занял 153-е место с состоянием 800 миллионов долларов, а старожилы отечественного ритейла Сергей Ломакин и Артем Хачатрян — 48-ю и 49-ю строчки с оценкой 3,4 миллиарда долларов у каждого», — говорится в сообщении.

Рубль резко подскочил на новостях об отводе российских войск после учений

В список Forbes также вошли совладельцы компании Merlion (онлайн-магазин «Ситилинк») Алексей Абрамов (169 строчка), Владислав Мангутов (180 строчка) и Олег Карчев (187 строчка), которые стали фигурантами корпоративного конфликта. В рейтинг они попали благодаря взрывному росту всех интернет-магазинов после успешного IPO Ozon. В числе богатейших россиян оказались совладельцы JetBrains Сергей Дмитриев (38 строчка) и Валентин Кипятков (56 строчка), владелец ИК «Регион» Сергей Судариков (108 строчка), создатель 1С Борис Нуралиев (126 строчка), акционер «Яндекса» Владимир Иванов (159 строчка) и Валентина Шнайдер (182 строчка), чья семья владеет сетью магазинов «Светофор».

Отмечается, что суммарное состояние новичков составляет 29,6 миллиарда долларов, самым богатым из них стал бывший замминистра связи России и экс-директор Yota Денис Свердлов. Ему принадлежит 76% акций Arrival, компании по производству электромобилей. 25 марта она разместилась на NASDAQ c капитализацией в 13,6 миллиарда долларов, что позволило ее основателю попасть сразу на 17-ю строчку с оценкой в 10,6 миллиарда долларов.

Сплит система Курск — цена

Частный покупатель

Вы ищете где купить надежную сплит-систему в Курске

В этом случае мы будем ждать вас в своем магазине в г. Курск, 1-й Моковский пр-д, 7.

Если же вы находитесь в Курской области или не можете приехать по каким либо причинам, то вы можете купить кондиционер не выходя из дома для этого достаточно нам позвонить по следующим номерам или оставить заявку на сайте. С вами свяжется наш менеджер, мы уточним модель кондиционера который вам необходим, способ оплаты,  сроки и место доставки. В заявленное время мы бесплатно доставим сплит- систему в необходимое место в черте города Курск. Если вы не знаете какой лучше выбрать кондиционер, какой мощности, не определились с местом установки сплит-системы,  то вы также можете обратиться к нам в офис за бесплатной консультацией специалиста, при необходимости можете вызвать  домой, квартиру или офис замерщика для более точного расчета мощности сплит системы (УСЛУГА  БЕСПЛАТНА, РЕКОМЕНДУЕМ).

Предусмотрены скидки при покупке более 1 шт сплит-системы.

Предприниматель

Вы ищете надежных оптовых поставщиков сплит-систем или хотите расширить свой ассортимент качественной надежной техникой от известных мировых производителей кондиционеров

В таком случае мы приставим к вам индивидуального менеджера для решения всех необходимых вопросов. 

Монтажная организация или монтажная бригада

Если вам необходим надежный поставщик в городе на кондиционеры и сплит-системы

Через наш специальный отдел по работе с монтажными бригадами, мы определим для вас выгодные условия сотрудничества и выделим персонального менеджера

Установка кондиционера

Если вы уже купили кондиционер в каком либо другом месте и ищете профессиональную монтажную бригаду для установки сплит системы.

В этом случае вам достаточно лишь позвонить к нам в офис и заказать установку кондиционера в любое удобное для вас время. Мы предоставляем гарантию на монтаж 12 месяцев. У нас качественные расходные материалы из Европы и профессиональные монтажники имеющие многолетний опыт работы. Обращайтесь по телефону 74-57-74

Сервисное обслуживание сплит-систем

У вас давно стоит кондиционер и вы хотите произвести сервисное обслуживание сплит системы

Звоните нам и вызываете мастера.  Наши сотрудники произведут все необходимые работы по сервису кондиционера: чистку внутреннего блока, с обязательной антибактериальной обработкой корпуса сплит-системы,  мойку наружного блока, дозаправку фреоном, дадут множество полезных советов по уходу и эксплуатации кондиционером

Демонтаж кондиционера

Проводим профессиональный демонтаж климатического оборудования

Ремонт кондиционера

Если ваш кондиционер не работает, выдает ошибку, замечаете какие либо неисправности климатического оборудования

Советуем вам не затягивать и вызвать мастера который произведет диагностику кондиционера и определит сложность поломки прибора. Для вызова мастера звоните 

Купить кондиционер в Курске

Кондиционеры и официальный сайт

Наш сервис создан для того, чтобы Вы смогли получить чёткое представление о возможностях современного рынка, и выбрать именно то, что Вам нужно. Современный климатический рынок поражает своим разнообразием, равно как и цены на кондиционеры в  Курске поражают своим уровнем. 

На сайте в каталоге нашего магазина Вы сможете найти кондиционеры известных производителей и ознакомится с  их описанием и техническими характеристиками, фото, отзывами и другими параметрами сплит-систем.

Здесь Вы найдете бытовые настенные кондиционеры японского, китайского производства, сплит системы Европейской сборки, а также Тайланда, Малайзии, Южной Кореи, Германии, Турции, Израиля, Швеции, Италии, Франции, США, Чехии и многих других стран.

Типы кондиционеров, виды сплит- систем

В нашем интернет магазине в широком ассортименте представлены базы кондиционеров и сплит-систем различных типов и категории

Инверторные, настенные, дизайнерские, бытовые, домашние, промышленные, полупромышленные, кассетные, канальные, колонные, напольно-потолочные, потолочные, подпотолочные, напольные, мобильные, персональные, переносные, мультизональные, оконные, комнатные, внешние наружные блоки, внутренние блоки, дешевые, не дорогие, экономные, экономичные, премиум, средние, эконом, большие, маленькие, тихие, бесшумные, надежные, лучшие, фирменные, новые

Куда вы можете установить сплит систему

Мы поможем подобрать сплит систему для любого типа помещения будь то частный дом, квартира, коттедж, дача, загородный дом, магазин, офис, сад, цех, школа, предприятие, торговый центр, пивная, кафе, ресторан, бар, администрация, отель, гостиница, контора, клуб, спортзал список можно перечислять до бесконечности

Кондиционер для любой комнаты

подобрать легко

У нас вы сможете найти кондиционер для комнаты любой площади будь то спальня, зал, балкон, чердак, коридор, ванна, ванная, холл, прихожая, гостиная, столовая, мансарда, туалет, лоджия, раздевалка, кабинет, палата, павильон, вестибюль, аудитория причем не имеет разницы на каком этаже находятся все вышеперечисленные помещения

Советы

Узнаете в каких режимах может работать кондиционер зимой и какие функции доступные летом по мимо стандартных охлаждения ( холод), обогрева(тепло) , вентиляции, осушения. Какие фильтры наиболее полезны и какие кондиционеры наиболее охлаждающие.

Список вопросов,  на которые вы можете найти ответ на нашем сайте в инструкции к товарам и прочих материалах

зачем нужен кондиционер? зачем кондиционеру wifi? зачем чистить кондиционер? зачем заправлять кондиционер? почему не работает кондиционер? почему нельзя включать кондиционер? почему не включается кондиционер? почему кондиционер дует? почему кондиционер? почему кондиционер не охлаждает? почему кондиционер воняет? почему кондиционер греет? почему кондиционер сушит? откуда кондиционер? откуда кондиционер  берет воздух? Откуда конденсат в кондиционере? как выбрать кондиционер? как правильно подобрать кондиционер? как правильно рассчитать мощность кондиционера? как правильно установить кондиционер? как включить кондиционер? как работает кондиционер? как поставить кондиционер? как настроить кондиционер? как кондиционер охлаждает? как кондиционер осушает? как кондиционер обогревает? куда вешать кондиционер? куда повесить кондиционер? куда установить кондиционер? Кондиционер куда вывести? где стоит кондиционер? где устанавливать кондиционер? где расположить кондиционер? где установить кондиционер в квартире? где установить кондиционер в  спальне? где разместить кондиционер? где поставить кондиционер? где купить кондиционер? где делают кондиционеры? где лучше ставить кондиционер? когда кондиционер работает? когда кондиционер покупать выгоднее? когда кондиционеры дешевле? Когда кондиционер нельзя включать?  когда кондиционер можно включать? когда кондиционеры потребляют больше электроэнергии? когда заправлять кондиционер? кондиционер который берет воздух с улицы? кондиционер который работает зимой? кондиционер который не требует установки? кондиционер который дует вверх? кондиционер который греет? чей кондиционер? что за кондиционер? что такое кондиционер? что такое инвертор? что такое инверторный кондиционер? что такое мобильный кондиционер? что такое канальный кондиционер? что такое кассетный кондиционер? что такое напольно-потолочный кондиционер? кто придумал кондиционер? кто изобрел первый кондиционер? кто создал кондиционер? кондиционер кто производитель? какой кондиционер купить? какой фирмы кондиционер лучше? какой кондиционер выбрать? кондиционер какой марки лучше? Какое устройство кондиционера? какой нужен кондиционер? какой выбрать кондиционер?

Сплит система форум? Сплит система на обогрев? Сплит система тепло? Сплит система охлаждение? Сплит система холод? Сплит система осушение? Сплит система вентиляция? Откуда конденсат в сплит системе? Как выбрать сплит систему? Как правильно подобрать сплит систему? Как правильно рассчитать мощность сплит системы? Как правильно установить сплит систему? Как включить сплит систему? Как работает сплит система? Как поставить сплит систему? Как настроить сплит систему? Как сплит система охлаждает? Как сплит система осушает?  Как сплит система обогревает?

Куда вешать сплит систему? Куда повесить сплит систему? Куда установить сплит систему? Сплит система куда вывести? Где стоит сплит система? Где устанавливать сплит систему? Где расположить сплит систему? Где установить сплит систему в квартире? Где установить сплит систему в  спальне? Где разместить сплит систему? Где поставить сплит систему? Где купить сплит систему? Где делают сплит системы? Где лучше ставить сплит систему? Когда сплит система работает? Когда сплит систему покупать выгоднее? Когда сплит системы дешевле? Когда сплит систему нельзя включать? Когда сплит систему можно включать? Когда сплит системы потребляют больше электроэнергии? Когда заправлять сплит систему? Сплит система которая берет воздух с улицы? Сплит система которая работает зимой? Сплит система которая не требует установки? Сплит система которая дует вверх? Сплит система которая греет? Чья сплит система? Что за сплит система? Что такое инверторная сплит система? Что такое сплит система? Что такое канальная сплит система? Что такое кассетная сплит система? Что такое напольно-потолочная сплит система? Кто придумал сплит систему? Кто изобрел первую сплит систему? Кто создал сплит систему? Сплит система кто производитель? Какую сплит система купить? Какой фирмы сплит система лучше? Какую сплит систему выбрать? Сплит система какой марки лучше? Какое устройство сплит системы? Какая нужена сплит система? Какую выбрать сплит систему?

Список наших клиентов в Курске и области 

Сета аптек «Аптечные традиции», Фитнес клуб «West Gym», Ресторан Бургер Кинг,  Сеть магазинов Fix Price (фикс прайс), Юридическая фирма «Терновцов и партнеры, Букмекерская контора «1xBet», Магазины «Живое пиво», Кафе «Ирландский паб», Администрация «Поныровского района», Издательский дом «VIP», Компания «Феникс» (производство и установка натяжных потолков любой сложности, продажа и установка входных и межкомнатных дверей), Строительно монтажная компания «Шанс», Элементгрупп (строительные материалы), Продуктовые магазины

Есть опыт установки сплит систем в таких зданиях как Торговая сеть «ЛИНИЯ», Корпорация «ГРИНН», Торговый центр «Манеж», Администрация Центрального округа г. Курск и многие другие здания

Наши монтажные бригады

Профессиональные сертифицированные монтажные бригады

Наши профессиональные монтажные бригады проходят обучение и обладают опытом работы более 5 лет. Мы используем в своей работе только качественные расходные материалы и профессиональный инструмент, проводим обязательную уборку после выполненных работ

Установка в удобное время

Мы не заставляем наших клиентов менять свои планы. Осуществляем монтажные работы  в удобное для Вас время

По мимо профессиональной установки сплит систем наша компания оказывает услуги по ремонту кондиционеров и сплит систем, а также выполняет сервисное обслуживание климатической техники. Главным принципом работы коллектива является высокое качество, быстрота выполнения с обязательной гарантией на все виды выполненных услуг. Все специалисты нашей фирмы прошли обучение в университете климата по Обслуживанию и Установке кондиционеров. Некоторые бригады были приглашены на Олимпийские объекты и принимали непосредственное участие в установке сложных систем кондиционирования при строительстве спортивных сооружений, возведении гостиниц и иных олимпийских строений.

Наши Контакты. Как нас найти в Курске

Также мы будем рады видеть вас в нашем розничном магазине по адресу: г. Курск, 1-й Моковский пр-д, 7

Мы работаем по будням с 9:00 до 20:00 и в выходные  с 10:00 до 15:00

Также вы можете связаться с нами по телефону: 

+7 (4712) 74-57-74

+7 (930) 763-57-74

Частный покупатель

Вы ищете где купить надежную сплит-систему в Курске

В этом случае мы будем ждать вас в своем магазине в городе Курске по адресу 1-й Моковский пр-д, 7.

Если же вы находитесь в Курской области или не можете приехать по каким либо причинам, то вы можете купить кондиционер не выходя из дома для этого достаточно нам позвонить по следующим номерам или оставить заявку на сайте. С вами свяжется наш менеджер, мы уточним модель кондиционера который вам необходим, способ оплаты,  сроки и место доставки. В заявленное время мы бесплатно доставим сплит- систему в необходимое место в черте города Курск. Если вы не знаете какой лучше выбрать кондиционер, какой мощности, не определились с местом установки сплит-системы,  то вы также можете обратиться к нам в офис за бесплатной консультацией специалиста, при необходимости можете вызвать  домой, квартиру или офис замерщика для более точного расчета мощности сплит системы (УСЛУГА  БЕСПЛАТНА, РЕКОМЕНДУЕМ).

Предусмотрены скидки при покупке более 1 шт сплит-системы.

Предприниматель

Вы ищете надежных оптовых поставщиков сплит-систем или хотите расширить свой ассортимент качественной надежной техникой от известных мировых производителей кондиционеров

В таком случае мы приставим к вам индивидуального менеджера для решения всех необходимых вопросов. 

Монтажная организация или монтажная бригада

Если вам необходим надежный поставщик в городе на кондиционеры и сплит-системы

Через наш специальный отдел по работе с монтажными бригадами, мы определим для вас выгодные условия сотрудничества и выделим персонального менеджера

Установка кондиционера

Если вы уже купили кондиционер в каком либо другом месте и ищете профессиональную монтажную бригаду для установки сплит системы.

В этом случае вам достаточно лишь позвонить к нам в офис и заказать установку кондиционера в любое удобное для вас время. Мы предоставляем гарантию на монтаж 12 месяцев. У нас качественные расходные материалы из Европы и профессиональные монтажники имеющие многолетний опыт работы. Обращайтесь по телефону 74-57-74

Сервисное обслуживание сплит-систем

У вас давно стоит кондиционер и вы хотите произвести сервисное обслуживание сплит системы

Звоните нам и вызываете мастера.  Наши сотрудники произведут все необходимые работы по сервису кондиционера: чистку внутреннего блока, с обязательной антибактериальной обработкой корпуса сплит-системы,  мойку наружного блока, дозаправку фреоном, дадут множество полезных советов по уходу и эксплуатации кондиционером

Демонтаж кондиционера

Проводим профессиональный демонтаж климатического оборудования

Ремонт кондиционера

Если ваш кондиционер не работает, выдает ошибку, замечаете какие либо неисправности климатического оборудования

Советуем вам не затягивать и вызвать мастера который произведет диагностику кондиционера и определит сложность поломки прибора. Для вызова мастера звоните 

Купить кондиционер в Курске

Кондиционеры и официальный сайт

Наш сервис создан для того, чтобы Вы смогли получить чёткое представление о возможностях современного рынка, и выбрать именно то, что Вам нужно. Современный климатический рынок поражает своим разнообразием, равно как и цены на кондиционеры в  Курске поражают своим уровнем. 

На сайте в каталоге нашего магазина Вы сможете найти кондиционеры известных производителей и ознакомится с  их описанием и техническими характеристиками, фото, отзывами и другими параметрами сплит-систем.

Здесь Вы найдете бытовые настенные кондиционеры японского, китайского производства, сплит системы Европейской сборки, а также Тайланда, Малайзии, Южной Кореи, Германии, Турции, Израиля, Швеции, Италии, Франции, США, Чехии и многих других стран.

Типы кондиционеров, виды сплит- систем

В нашем интернет магазине в широком ассортименте представлены базы кондиционеров и сплит-систем различных типов и категории

Инверторные, настенные, дизайнерские, бытовые, домашние, промышленные, полупромышленные, кассетные, канальные, колонные, напольно-потолочные, потолочные, подпотолочные, напольные, мобильные, персональные, переносные, мультизональные, оконные, комнатные, внешние наружные блоки, внутренние блоки, дешевые, не дорогие, экономные, экономичные, премиум, средние, эконом, большие, маленькие, тихие, бесшумные, надежные, лучшие, фирменные, новые

Куда вы можете установить сплит систему

Мы поможем подобрать сплит систему для любого типа помещения будь то частный дом, квартира, коттедж, дача, загородный дом, магазин, офис, сад, цех, школа, предприятие, торговый центр, пивная, кафе, ресторан, бар, администрация, отель, гостиница, контора, клуб, спортзал список можно перечислять до бесконечности

Кондиционер для любой комнаты подобрать легко

У нас вы сможете найти кондиционер для комнаты любой площади будь то спальня, зал, балкон, чердак, коридор, ванна, ванная, холл, прихожая, гостиная, столовая, мансарда, туалет, лоджия, раздевалка, кабинет, палата, павильон, вестибюль, аудитория причем не имеет разницы на каком этаже находятся все вышеперечисленные помещения

Советы

Узнаете в каких режимах может работать кондиционер зимой и какие функции доступные летом по мимо стандартных охлаждения ( холод), обогрева(тепло) , вентиляции, осушения. Какие фильтры наиболее полезны и какие кондиционеры наиболее охлаждающие.

Список вопросов,  на которые вы можете найти ответ на нашем сайте в инструкции к товарам и прочих материалах

зачем нужен кондиционер? зачем кондиционеру wifi? зачем чистить кондиционер? зачем заправлять кондиционер? почему не работает кондиционер? почему нельзя включать кондиционер? почему не включается кондиционер? почему кондиционер дует? почему кондиционер? почему кондиционер не охлаждает? почему кондиционер воняет? почему кондиционер греет? почему кондиционер сушит? откуда кондиционер? откуда кондиционер  берет воздух? Откуда конденсат в кондиционере? как выбрать кондиционер? как правильно подобрать кондиционер? как правильно рассчитать мощность кондиционера? как правильно установить кондиционер? как включить кондиционер? как работает кондиционер? как поставить кондиционер? как настроить кондиционер? как кондиционер охлаждает? как кондиционер осушает? как кондиционер обогревает? куда вешать кондиционер? куда повесить кондиционер? куда установить кондиционер? Кондиционер куда вывести? где стоит кондиционер? где устанавливать кондиционер? где расположить кондиционер? где установить кондиционер в квартире? где установить кондиционер в  спальне? где разместить кондиционер? где поставить кондиционер? где купить кондиционер? где делают кондиционеры? где лучше ставить кондиционер? когда кондиционер работает? когда кондиционер покупать выгоднее? когда кондиционеры дешевле? Когда кондиционер нельзя включать?  когда кондиционер можно включать? когда кондиционеры потребляют больше электроэнергии? когда заправлять кондиционер? кондиционер который берет воздух с улицы? кондиционер который работает зимой? кондиционер который не требует установки? кондиционер который дует вверх? кондиционер который греет? чей кондиционер? что за кондиционер? что такое кондиционер? что такое инвертор? что такое инверторный кондиционер? что такое мобильный кондиционер? что такое канальный кондиционер? что такое кассетный кондиционер? что такое напольно-потолочный кондиционер? кто придумал кондиционер? кто изобрел первый кондиционер? кто создал кондиционер? кондиционер кто производитель? какой кондиционер купить? какой фирмы кондиционер лучше? какой кондиционер выбрать? кондиционер какой марки лучше? Какое устройство кондиционера? какой нужен кондиционер? какой выбрать кондиционер?

Сплит система форум? Сплит система на обогрев? Сплит система тепло? Сплит система охлаждение? Сплит система холод? Сплит система осушение? Сплит система вентиляция? Откуда конденсат в сплит системе? Как выбрать сплит систему? Как правильно подобрать сплит систему? Как правильно рассчитать мощность сплит системы? Как правильно установить сплит систему? Как включить сплит систему? Как работает сплит система? Как поставить сплит систему? Как настроить сплит систему? Как сплит система охлаждает? Как сплит система осушает?  Как сплит система обогревает?

Куда вешать сплит систему? Куда повесить сплит систему? Куда установить сплит систему? Сплит система куда вывести? Где стоит сплит система? Где устанавливать сплит систему? Где расположить сплит систему? Где установить сплит систему в квартире? Где установить сплит систему в  спальне? Где разместить сплит систему? Где поставить сплит систему? Где купить сплит систему? Где делают сплит системы? Где лучше ставить сплит систему? Когда сплит система работает? Когда сплит систему покупать выгоднее? Когда сплит системы дешевле? Когда сплит систему нельзя включать? Когда сплит систему можно включать? Когда сплит системы потребляют больше электроэнергии? Когда заправлять сплит систему? Сплит система которая берет воздух с улицы? Сплит система которая работает зимой? Сплит система которая не требует установки? Сплит система которая дует вверх? Сплит система которая греет? Чья сплит система? Что за сплит система? Что такое инверторная сплит система? Что такое сплит система? Что такое канальная сплит система? Что такое кассетная сплит система? Что такое напольно-потолочная сплит система? Кто придумал сплит систему? Кто изобрел первую сплит систему? Кто создал сплит систему? Сплит система кто производитель? Какую сплит система купить? Какой фирмы сплит система лучше? Какую сплит систему выбрать? Сплит система какой марки лучше? Какое устройство сплит системы? Какая нужена сплит система? Какую выбрать сплит систему?

Список наших клиентов в Курске и области 

Сета аптек «Аптечные традиции», Фитнес клуб «West Gym», Ресторан Бургер Кинг,  Сеть магазинов Fix Price (фикс прайс), Юридическая фирма «Терновцов и партнеры, Букмекерская контора «1xBet», Магазины «Живое пиво», Кафе «Ирландский паб», Администрация «Поныровского района», Издательский дом «VIP», Компания «Феникс» (производство и установка натяжных потолков любой сложности, продажа и установка входных и межкомнатных дверей), Строительно монтажная компания «Шанс», Элементгрупп (строительные материалы), Продуктовые магазины

Есть опыт установки сплит систем в таких зданиях как Торговая сеть «ЛИНИЯ», Корпорация «ГРИНН», Торговый центр «Манеж», Администрация Центрального округа г. Курск и многие другие здания

Наши монтажные бригады

Профессиональные сертифицированные монтажные бригады

Наши профессиональные монтажные бригады проходят обучение и обладают опытом работы более 5 лет. Мы используем в своей работе только качественные расходные материалы и профессиональный инструмент, проводим обязательную уборку после выполненных работ

Установка в удобное время

Мы не заставляем наших клиентов менять свои планы. Осуществляем монтажные работы  в удобное для Вас время

По мимо профессиональной установки сплит систем наша компания оказывает услуги по ремонту кондиционеров и сплит систем, а также выполняет сервисное обслуживание климатической техники. Главным принципом работы коллектива является высокое качество, быстрота выполнения с обязательной гарантией на все виды выполненных услуг. Все специалисты нашей фирмы прошли обучение в университете климата по Обслуживанию и Установке кондиционеров. Некоторые бригады были приглашены на Олимпийские объекты и принимали непосредственное участие в установке сложных систем кондиционирования при строительстве спортивных сооружений, возведении гостиниц и иных олимпийских строений.

Наши Контакты. Как нас найти в Курске

Также мы будем рады видеть вас в нашем розничном магазине по адресу: 1-й Моковский пр-д, 7

Мы работаем по будням с 9:00 до 20:00 и в выходные  с 10:00 до 15:00

Также вы можете связаться с нами по телефону: 

+7 (4712) 74-57-74

+7 (930) 763-57-74

Топ самых больших фикс-прайсов Москвы на 2022 год в рейтинге Zuzako

*Обзор лучших по мнению редакции Zuzako.com. О критериях отбора. Данный материал носит субъективный характер, не является рекламой и не служит руководством к покупке. Перед покупкой необходима консультация со специалистом.

Плюсы и минусы сети магазинов Фикс Прайс: справка редакции Zuzako

Принцип работы представленных торговых точек один: человек заходит, покупает любой товар по одной фиксированной цене. Она мизерная (38 или 45 р.). Сегодня каждый может позволить себе покупку подобного рода. В торговом зале размещается самый широкий ассортимент товаров. Они попадают сюда из первых рук, наценка у них минимальная, поэтому можно купить кисточку для смазывания продуктов, которая стоит в три раза дешевле той, что есть в традиционном хозяйственном магазине. И это главное преимущество.

В одном месте находится всё: игрушки для детей, книги для чтения, сувениры, косметика, продукты, напитки. Товар разного качества, но нет просрочки, подделок, всё фирменное. Фикс Прайс сотрудничает только с надёжными поставщиками, чья репутация на рынке заслуживает уважения.

В Москве открыто уже много таких магазинов. На официальном сайте компании опубликованы адреса, на карте показаны маршруты, позволяющие доехать до них без приключений. Нет надобности, посещать самые крупные центры. Везде в сети одинаковые цены и товар.

Изучая отзывы покупателей, несложно выделить главные минусы посещения мест подобного рода. Многие жалуются, что продаваемый товар низкого качества, это так, но и стоимость у него соответствующая. Fix Price – альтернатива, которой каждый может воспользоваться. Поверьте, покупателей, желающих отовариваться здесь, очень много. Это объясняет популярность сети, и позволяет ей постоянно расширяться и выходить на международный уровень.

Надеемся, что наша статья поможет определиться и сделать правильный выбор. Если вам она понравилась, ставьте лайки и делитесь своим мнением в комментариях.

Удачных покупок!

Поделитесь с друзьями в социальных сетях

Справочная статья, основанная на экспертном мнении автора.

Оцените публикацию Загрузка…

Система электронного обучения и тестирования Moodle: обзор возможностей

Moodle (расшифровывается как Modular Object-Oriented Dynamic Learning Environment) — бесплатная система электронного обучения. Это открытое веб-приложение, на базе которого можно создать специализированную платформу для развития студентов или сотрудников.

Через систему электронного обучения Moodle вы можете обучать и тестировать учеников со всего мира на расстоянии. Важную роль в платформе играют плагины — модули, которые помогают изменить дизайн и расширить функциональные возможности системы.

Плагины разрабытвают участники сообщества Moodle, и по большей части они в бесплатном доступе. Сейчас насчитывается более 1500 плагинов.

На сегодня Moodle — одна из самых популярных платформ электронного обучения. Она переведена более чем на 100 языков, и ею пользуются крупные университеты во всем мире.

Платформа iSpring Learn закрывает все задачи Moodle и при этом проще в администрировании. Узнайте, в чем iSpring Learn превосходит Moodle→

Как попробовать Moodle

Moodle можно установить на сервер или развернуть и в облаке. Если вы хоитет быстрее протестировать возможности учебной платформы, используйте облачную версию Moodle Cloud. У нее есть как платные тарифы, так и бесплатная версия с рядом ограничений:

  • Нельзя выдавать сертификаты;
  • Нельзя менять дизайн;
  • Поддерживаются плагины только с сайта Moodle;
  • Если системой не пользоваться в течение 60 дней — ее автоматически удалят.

Некоторые ограничения есть и в платных тарифах, поэтому Moodle Cloud не подходит для долгой, стабильной работы. Сервис стоит использовать лишь для тестирования возможностей или пробного запуска.

Система Moodle — прежде всего серверное решение. Чтобы установить Moodle, нужно:

  • Скачать установщик с официального сайта. Это бесплатно. Поддерживается Windows и Mac OS;
  • Распаковать и запустить Start Moodle.exe;
  • Открыть панель администратора Moodle в браузере через http://localhost/ или адрес вашего сайта;
  • Заполнить форму: имя платформы, пароль и форму. Затем система сделает необходимые проверки;
  • Подождать, пока система установится.

Можно приступать к настройке системы. Ниже расскажем, как это сделать.

Организация электронного обучения

У Moodle непростая организация обучения. Для вашего удобства мы поделили этот раздел на три части: создание, поддержка и организация курсов.

Создание контента

У Moodle есть встроенный редактор, позволяющий создавать лекции, опросы, задания и тесты. Эти виды контента формируются из текстов, изображений, видео и аудиофайлов, которые администратор загружает на платформу.

Вот так выглядит вопрос теста, созданного в редакторе Moodle:

Главное в Moodle — это лекция. В лекции вы рассказываете ученику теорию по нужному предмету. Например, объясняете, как продать клиенту новый продукт вашей компании. В конце лекции можно разметить тест, чтобы ученик закрепил изученный материал. В Moodle лекция считается полноценным учебным курсом.

Лекцию вы создаете во вкладке Администрирование. Затем надо перейти к курсу, включить режим редактирования и начать настраивать темы. В темы нужно добавить элементы — формы контента для курса, и каждый элемент настраивается отдельно. Элементов много, и если у вас нет опыта работы с Moodle, не всегда понятно, какой элемент лучше использовать.

Неопытный пользователь может потратить на создание одной лекции день. Сократить время работы и упрастить задачу можно при помощи конструктора электронных курсов (Authoring Tool). С его помощью вы за час упакуете текст, видео, картинки и музыку в электронный курс. Например, iSpring Suite — комплексный набор, позволяющий создавать полноценные уроки: презентации, тесты, диалоговые тренажеры и скринкасты. Это может быть урок по пожарной безопасности или тренажер по продажам в салоне. Так выглядит тренажер, созданный в iSpring Suite:

Поддержка контента

В хранилище Moodle можно загрузить файлы в следующих форматах:

  • Текст — doc, pdf, xls, csv
  • Изображения — jpeg, png, gif
  • Видео — flv, f4v, f4p, mp4, m4v, m4a, 3gp, mov
  • Аудио — mp3, aac, flac, m4a, oga, ogg, wav

Из этих файлов и будут формироваться задания, созданные во встроенном редакторе.

Созданный же в стороннем конструкторе курс обычно выгружают как SCORM-архив. Это стандарт упаковки файлов, позволяющий опубликовать урок в системе обучения или на сайте в готовом для прохождения виде.

SCORM 1.2 — самый новый из таких стандартов, но Moodle поддерживает и более старые. Полный список:

  • SCORM 2004, 1.2
  • IMS
  • LTI 1.1, 1.3, 2.0
  • AICC
  • xAPI и cmi5. Поддерживаются через плагин Logstore API

Организация курсов

Контент в Moodle собирается в курсы, которые могут включать в себя любую последовательность единиц контента, доступных на платформе. Это может быть курс по продажам, онбордингу или даже полноценная программа обучения.

Курс в Moodle состоит из отдельных единиц учебного контента — лекция, тест или SCORM-пакет

Любой курс состоит из тем, которые наполняются готовым контентом: лекциями, тестами, SCORM-курсами и т.д. Темы выполняют роль разграничительных этапов, и с их помощью можно создать гибкую траекторию обучения. Например, такой курс, где последняя тема не покажется, если студент не наберет нужное количество баллов.

Организация учебного курса в Moodle

Итог:

  • Курсы состоят из тем
  • Темы состоят из готовых единиц контента: лекция, тест, SCORM-пакет
  • Контент создается во внутреннем редакторе или загружается на платформу

Организация тестирования в Moodle

Цель тестирования — проверка знаний сотрудника в той или иной области. Например, это может быть тест по пожарной безопасности или по работе с оборудованием. Тестирование в Moodle можно организовать двумя способами.

  1. Встроенный редактор. Элемент «Тест» позволяет создавать простые тестирования с 15 видами вопросов. Например, множественный выбор, короткий ответ, эссе, соответствие, перетаскивание. Так выглядит тест, сделанный в Moodle:
  1. Сторонний конструктор тестов. Тесты можно создать и с помощью сторонних редакторов и платформ. Как правило, у них больше возможностей и более яркий дизайн. Например, так выглядит тест, сделанный в iSpring Suite:

Аттестация сотрудников

Цель аттестации — выявить потенциальные возможности сотрудника и оценить, насколько он готов выполнять свою работу. В Moodle есть два инструмента оценки персонала.

  1. Опросы в редакторе. Встроенные элементы Анкеты и Опрос позволяют проводить простое анкетирование.
  • Анкеты — уже готовые формы оценки с вопросами
  • Опрос — вы сами создаете вопросы

Вот так выглядит анкета:

  1. Метод 360 градусов. В данном методе сотрудника оценивают со всех сторон: его руководители, коллеги и он сам. В Moodle он реализован как плагин 360 Feedback. Вы создаете форму с опросом и оценкой конкретного сотрудника, записываете на нее рецензентов, они заполняют форму, и вы получаете отчет с обратной связью. Вот так он выглядит:

Система отчетности и аналитики

В Moodle есть встроенная система аналитики, позволяющая формировать отчеты по активности на платформе. Например, просмотры курсов, комментарии, входы и выходы. Выгружать отчеты нельзя: статистика просматривается только в Moodle.

Стандартные отчеты в Moodle

Базовые возможности расширяются за счет 38 плагинов по формированию статистики. Вот некоторые из них:

  • My Feedback формирует подробные отчеты по успеваемости в табличной форме
  • Overview Statistics выгружает разные виды отчетов в виде графиков
  • Device Analytics предоставляет информацию по устройствам, с которых пользователи заходят в Moodle
  • Monitoring Learning Plans предоставляет шаблоны учебных планов и позволяет выгружать по ним статистику
  • Events Graphic Reports создает отчеты в виде графиков по событиям в Moodle

Таким образом с помощью плагинов можно настроить специализированную систему аналитики.

Мобильное обучение

Moodle поддерживает мобильные браузеры Chrome и Safari. В них можно как проходить курсы, так и администрировать платформу.

У Moodle есть мобильное приложение Moodle Mobile. В нем можно выполнять задания, общаться с другими пользователями и создавать Wiki-статьи. Мобильная версия также позволяет скачивать задания для прохождения в офлайн-режиме.

Организация продажи курсов

С помощью Moodle можно создать платформу для продажи электронного контента обучения. Это достигается за счет интеграции с другими платформами.

Самый простой способ — установка плагина PayPal. Он позволит запрашивать плату через PayPal за доступ к контенту на платформе.

Второй способ — продавать курсы через WordPress. Сервис интегрируется через плагин Edwiser Bridge. Вы переносите курсы на сайт с WordPress и с помощью надстройки WooCommerce продаете их.

Интеграция Moodle с другими сервисами

Так как Moodle является открытой веб-платформой, каждый может разработать интеграцию с любимым сервисом. На данный момент доступно свыше 30 интеграций. Вот наиболее популярные из них:

Тип сервисаНазвание сервиса
1. CMSWordPress Drupal

Joomla

2. CRMSugar CRM

Microsoft Dynamics

1C

1С:Университет

3. Продажа курсовPayPal

Shopify

WordPress WooCommerce

Coursemerchant.com

4. ВебинарыWebex

Adobe Connect

GoToMeeting

GoToWebinar

GoToTraining

Zoom

OpenMeetings

BigBlueButton

Webinar.ru*

WizIQ*

5. АналитикаGoogle Analytics

IntelliBoard

Яндекс.Метрика*

6. Проверка на плагиатStrikeplagiarism.com

Антиплагиат.ру*

7. Платежные системыPayPal

PayAnyWay

Яндекс.Касса*

Сбербанк*

8. Прочие инструментыGoogle Apps

SharePoint

Dropbox

OneDrive

* — сервис приобретается за плату у сторонних разработчиков

Частые вопросы

В этом разделе мы собрали наиболее частые вопросы, с которыми сталкиваются начинающие администраторы Moodle.

1. Как создать лекцию в Moodle?

Через встроенный редактор с помощью элемента «Лекция»:

Читайте подробный гайд по созданию лекций в Moodle→

2. Как создать тест в moodle?

Через встроенный редактор с помощью элемента «Тест».

Пошаговая инструкция по созданию теста в Moodle →

3. Как сделать курс платным в Moodle?

Установить плагин PayPal и настроить платный доступ к курсам. Для этого нужен счет PayPal.

4. Как подключить яндекс кассу к Moodle?

Настроить через платный модуль интеграции Яндекс.Кассы и Moodle

5. Как установить moodle на локальный сервер или хостинг?

Данный вопрос мы подробно рассмотрели в руководстве по настройке Moodle →.

6. Как настроить модуль оценки в Scorm пакете?

Оценивание настраивается в редакторе Moodle или стороннем конструкторе при создании теста. Узнайте, как настроить оценивание в iSpring Suite в отдельной статье.

7. Как записать пользователя на курс?

В Moodle предусмотрено три способа записи на курс: вручную, гостевой доступ и самостоятельная запись. Подробнее о каждом из способов можете узнать в видеоролике:

8. Как узнать версию Moodle?

Версию можно узнать в меню АдминистрированиеУведомления. Здесь указана версия Moodle.

9. Какие полезные ресурсы есть для изучения Moodle начинающим администраторам?

Moodle — разработка программистов и преподавателей из Австралии, потому большинство материалов по работе в системе опубликовано на английском языке. На русском источников меньше, но тоже есть качественные. Расскажу о ключевых ресурсах для начинающих администраторов.

Документация на официальном сайте

Исчерпывающий сборник инструкций по работе с Moodle. Здесь вы найдёте ответ на любой технический вопрос: от обзора возможностей системы до установки новых плагинов. Все инструкции на английском языке.

Читать документацию→

Сообщество Russian Moodle

Официальный форум разработчиков и пользователей Moodle на русском языке. Здесь вы можете задать вопрос напрямую эксперту, создать обсуждение по нужной теме, узнать новости из мира eLearning и прочитать инструкции по управлению учебным порталом.

Вступить в сообщество→

Инструкции по работе с Moodle в блоге iSpring

Полный гайд по работе с Moodle с иллюстрациями и примерами. Вы узнаете, как установить систему на сервер или компьютер, создать лекцию с тестом, добавить пользователей и запустить онлайн-обучение.

Инструкция по установке Moodle→

Серия видеоуроков по Moodle

Официальный YouTube-канал от разработчиков Moodle. Здесь вы найдете видеоуроки по настройке учебного портала и работе с пользователями,а также записи мастер-классов от мировых экспертов по онлайн-обучению. Все материалы на английском языке.

Смотреть видеоуроки

Выводы

Moodle — открытая система обучения. Она привлекательна тем, что бесплатна, интегрируется с десятками сервисов и имеет большой потенциал развития. Однако изначальная версия имеет скудный функционал, а дополнительные модули приходится искать, устанавливать и настраивать, причем не все бесплатны. А без этих функций платформу сложно назвать полноценной системой обучения. Поэтому Moodle лишь условно бесплатна: для внедрения нужны специалисты и время. Как показывает практика, крупные компании предпочитают готовые решения и быстрое внедрение. А Moodle этого дать не может.

Запустить полноценное обучение в компании поможет iSpring Learn — платформа, заточенная под быстрый запуск. Попробуйте ее сейчас в течение 14 дней, это бесплатно.

В список организаций, которые будут спасать в кризис, некоторые компании вошли не по разу

Впервые подобный перечень появился в России в период кризиса 2008 года. В него вошли более 300 крупнейших предприятий. Все они получили финансовую и организационную поддержку государства и благополучно пережили трудные дни. В период следующего кризиса, связанного с обвалом цен на нефть в конце 2014 начале 2015 годов, перечень системообразующих организаций, которым была оказана государственная помощь, сократился до двухсот. Но вот в дни сегодняшнего кризиса, он увеличился более чем втрое. В новом перечне впервые появились организации, которые имеют форму собственности «общество с ограниченной ответственностью», и таких организаций вписано более ста пятидесяти. Есть там интернет-магазин «Адидас», «Фикс Прайс», Zenden, даже мебельная Икея и магазин элитной еды Вкуссвил, деревообрабатывающий цех ООО «Маяк», семейные бизнесы, продовольственные предприятия, чья деятельность приравнена к крупнейшим структурам жизнеобеспечения. Некоторые организации вписаны в перечень дважды – например, X5 Retail Group N.V.и ООО «Икс 5 гипер». Предприятия УГМК попали в список аж четырежды: и управляющая компания холдинга, и главный завод компании – Уралэлектромедь, и добывающий актив – Учалинский ГОК и Уральский завод гражданской авиации. Среди крупных аэропортов есть ОАО «Челябинское авиапредприятие», но нет крупнейшего авиационного на Урале хаба «Аэропорт Кольцово». Есть морские порты Новороссийска и Санкт-Петербурга, но нет среди системообразующих предприятий ни одного на Дальнем Востоке. Все компании, попавшие в перечень, кроме права претендовать на получение финансовой помощи от государства, получат защиту от возбуждения процедуры банкротства на ближайшие шесть месяцев. Такая мера предусмотрена в проекте постановления правительства, которое подготовило Минэкономразвития.Перечень был сформирован Минэкономразвития на основе предложений отраслевых министерств, институтов развития и ассоциаций. Финансовое положение этих организаций в период кризиса, связанного с обвалом нефтяных цен и пандемии коронавируса, будет находиться под постоянным мониторингом правительства, в случае необходимости им будет оказана государственная поддержка.

Trud.com Международный поиск работы по всему миру

Trud.com – портал по трудоустройству, поисковая система для работодателей и соискателей со всего мира. 

На нашем сайте специалисты находят работу, а работодатели – сотрудников. 

Trud.com собирает вакансии и резюме с сотен других сайтов. Также в системе:

  • работодатели публикуют вакансии,

  • соискатели составляют резюме. 

Под конкретный запрос система выдает набор вакансий и резюме, соответствующих заданным критериям.

Преимущества Trud.com:

  • Большой выбор вакансий и резюме. Портал – не просто сайт, а поисковая система, объемная база данных. При этом для работы с этой базой не нужны специальные навыки: сайт оснащен всеми необходимыми инструментами, чтобы поиск работы или сотрудников был легким и быстрым.

  • Большие объемы трафика. Над выполнением этой задачи — обеспечения высокой посещаемости сайта — трудится команда специалистов: PPC-менеджеры, SEO-специалист, ликнбилдеры, специалисты по контенту, SMM-менеджер, PR-менеджер. Трафик поисковой системы в сфере трудоустройства больше трафика job-сайта. Пользователю это дает возможность найти на сайте больше полезной информации, прежде всего, вакансий и резюме. Партнеры получают больше переходов на свои сайты. 

  • Полезные сервисы. Trud.com, помимо собственно вакансий и резюме, обеспечивает посетителей сайта статистикой зарплат, обзорами рынка труда, статьями на актуальные темы.Соискатели размещают онлайн-резюме. Каждому пользователю доступен личный кабинет, в котором можно просмотреть статистику просмотров резюме или вакансий, подписаться на рассылки вакансий и новости, сохранить особенно интересную информацию.

Сайт – ядро, главный элемент проекта Trud.com, основной продукт, но он не единственный. Команда Trud.com создала целую эко-систему, в которой работодатели и соискатели – представители самых разных профессиональных сфер и отраслей – находят друг друга. 

Компании 2019 | Рекламодатели | Рейтинги

Как создавался рейтинг

НАЦИОНАЛЬНОЕ ТВ

ФУНДАМЕНТ ПОДХОДА

Основа: MediaScope + агентская баинговая экспертиза

При оценке бюджетов на ТВ все рекламодатели делятся на несколько категорий в зависимости от объема закупленных пунктов рейтинга (GRP). Принципы деления – отнесения рекламодателя к той или иной категории,  определяются путем опроса крупнейших медиабаинговых групп. После формирования границ категорий рекламные агентства дают свою экспертную оценку стоимости 1 GRP для каждой группы рекламодателей по каждому из каналов с учетом особенностей размещения в prime и offprime-слотах, в сетевых и орбитальных блоках, а также сезонных особенностей.

НОВОЕ В ОЦЕНКЕ

1.     Учет исторического фактора

Влияние присутствия рекламодателя в Топ-10 в 2000-2007 гг. и 2019 г.

Обоснование

В период бурного роста рекламного рынка в 2000-2007 гг. крупнейшие рекламодатели обеспечили себе низкую базу СРР за счет больших объемов и многолетних сделок. После кризиса 2008 года крупнейшие рекламодатели  сохраняли низкую базу, двигаясь по цене на уровне среднерыночной инфляции. Объективная картина сложилась таким образом, что при сопоставимых бюджетах существует довольно значительный разрыв между ценой рекламодателей, активно представленных в 2000-2007 гг., с так называемой «историей цены» и новых рекламодателей, пришедших после 2008 г. Это приводит к искажению оценки актуальных бюджетов при использовании кластерного подхода к СРР.

 

Решение

Стоимость размещения для рекламодателей, в 2002-2007 годах присутствовавшие в Топ-10 и сохранившие большие объемы в 2019 году, индексируется с понижением. Рекламодатели, закупающие большие объемы в изучаемый период, которые в 2019 году не входили в лидеры рейтинга, получали повышающий коэффициент при расчете цены.

 

Формула

 

1.     На основе  данных MediaScope формируются ТОР-100 рекламодателей с ренкингом по GRP30″ 18+ с 2002 по 2007 год.

2.     Выводится средняя позиция в рейтинге в изучаемый период. Принимается, что рекламодатели, которые по этому рейтингу входили в Топ-10 (средняя позиция в рейтинге за 6 лет не менее 10), имеют «историческую сделку». В оценке их бюджетов к СРР применяется понижающий коэффициент 0,85 (уточнен в ходе опроса баинговых групп).

3.     Для топовых рекламодателей, которые в последующие годы значительно сократили активность, и чья историческая цена, следовательно,  перестала быть уникальной, применяется обратный коэффициент – повышающий, в зависимости от позиции рекламодателя в ренкинге. Например, если в 2019 году рекламодатель идентифицировался на первом этапе как владелец «исторической сделки», не вошел в Топ-20, к нему применяется индекс 1,1, если не входит в Топ-30 — индекс 1,3 (коэффициенты будут уточняться в ходе опроса).

 

Пример расчета

Условный «Рекламодатель  А» по рейтингу 2002-2007 имеет «историческую сделку», занимаz, в среднем, 6 позицию. Следовательно, при оценке бюджета 2019 года будет применяться коэффициент 0.85. При этом в 2019 году «Рекламодатель  А» находится на 38 месте, то есть его ценовое преимущество полностью исчезло, а, значит, требуется применить повышающий коэффициент 1.3.  Результирующий индекс рассчитывается перемножением двух показателей: 0.85*1.3=1.1. При расчете бюджета «Рекламодателя А» к CPP соответствующего кластера будет применяться результирующий коэффициент 1.1.

 

Коэффициенты, применяемые в оценке 2019 года:          

Рекламодатель

       Исторический коэффициент  

Danone

       1.10  

Henkel Group

       0.94  

L’oreal

       0.85  

Mars-Russia

       0.85  

Nestle

       0.85  

Procter & Gamble

       0.85  

Reckitt Benckiser

       1.10  

Unilever

       0.85  

 

2.     Оценка фиксированного размещения через косвенные признаки качественного размещения.

Обоснование

До последнего времени основной претензией к внешней оценке бюджетов на национальном ТВ являлся единый подход к ценообразованию при фиксированном размещении (когда ролик выходит в определенных программах или рекламных блоках в конкретные дни, которые выбрал рекламодатель) и плавающем (произвольном размещении рекламы в эфире). Исторически CPP в разных кластерах рекламодателей оцениваются по единым раценкам, исходя из стандартной доли фикса в 40%. Однако общеизвестно, что плавающее и фиксированное размещение стоят по-разному, а разница между клиентом, покупающим 100% фикс (некоторые банки, большинство автопроизводителей) и клиентами с низким качеством (минимальной долей фикса) может достигать 20%. 

Решение

Первым шагом в попытке объективно оценить долю фиксированного размещения может стать анализ корреляции % рейтингов, полученных в ночное время (02:00-05:59) и фактической доли фиксированного размещения. Поскольку ночь — не эффективное для рекламодателей время, выход в ночное время косвенно подтверждает гипотезу, что ролик туда попал в рамках плавающего размещения.

Путем экспертного опроса была определна взаимосвязь доли ночного размещения (высчитывается на основе мониторинга MediaScope) и доли фиксированного размещения – чем больше доля ночи, тем более вероятно, что размещение рекламодателя было «плавающим», т.е. произошло в произвольно выбранное время. Также в ходе экспертного опроса выяснялась наценка на фикс (суперфикс) на разных каналах.

Формула

На основе опроса баинговых групп, располагающих большим спектром клиентов из разных категорий, была построена модель, в которой по оси Х откладывалась доля ночи клиентов группы, по оси Y – их доля фикса (все данные агентства приводили обезличенно). Анализ корреляции дал коэффициент, отражающий зависимость доли фиксированного размещения от  доли ночи. Поправочный индекс фикса был рассчитываться как соотношение наценки за долю фикса конкретного клиента к наценке за 40% фикс.

Этапы расчетов

1.     На основе  данных MediaScope была рассчитана доля ночи по каждому рекламодателю.

2.     Баинговые группы опрашивались на предмет получения максимальной выборки данных в формате «Рекламодатель (обезличенно, под любым условным именем)/Доля ночи/Доля фикса».

3.     На основе полученных данных была построена зависимость, на основе которой выведен коэффициент расчета доли фикса. Применение этого коэффициента к доле ночи дало оценку фикса модели для каждого рекламодателя

4.     Баинговые группы предоставили свою оценку СРР в разных кластерах рекламодателей, поканально, исходя из средней доли фиксированного размещения в 40%.

5.     Для учета всех остальных вариантов распределения «фикс/плавание» рассчитанная доля фикса по модели пересчитывалась с учетом поканальной SoV и поканальной наценки на фиксированное размещение.

Пример расчетов

1.     В результате опроса баинговых групп выяснилось, что доля фикса находится в экспоненциальной зависимости от доли ночи, а формула этой зависимости имеет вид: y = e-37,32x, где y – доля фикса, а х – доля ночи.

 

2.     Для условного Рекламодателя N, доля ночи которого в 2019 году составила, по данным MediaScope, 4.393%, по формуле «Доля фикса=EXP(-37,32xДоля ночи)» расчетн долю фикса — 19,41%.

 

3.     Для перевода СРР, полученной из расчета средней доли фикса в 40%, в фактическую, для каждого канала годовая SoV умножается на

 

сумму произведений (выводится для всех каналов)

(наценка к прайс-листу за фикс на канале х Доля фикса (оценка модели конкретного рекламодателя) + (1 — Доля фикса (оценка модели конкретного рекламодателя)

 

и приводится к (делится на)

/

Средняя наценка на размещение при 40% фиксе.

 

Полученный коэффицент применяется к средней СРР с повышением (большая доля фикса) или понижением (большая доля плавания). В данном примере коэффициент составил 0,96.

 

3.     Динамика мониторингового бюджета к предыдущему году

 

Обоснование

Обычно, если бюджет растет быстрее рынка, это основание для поощрения — понижения инфляции против средней инфляции на рынке. Признаком более выгодных условий селлера может быть повышение бюджета выше уровня планируемой инфляции по рынку. Точка нулевой инфляции будет получена экспертным опросом.

 

В зависимости от динамики ТВ-бюджета клиента 2019/2018 оценочный бюджет клиента 2019 будет индексироваться с применением шкалы коэффициентов (шкала будет уточняться в ходе опроса баинговых специалистов), например:

 

·       -30%: 1.1

·       от -30% до -20% = 1.06

·       от -20% до -10% = 1.03

·       от -10% до +10% = 1.00

·       от +10% до +20% = 0.98

·       от +20% до +30% = 0.96

·       от +30% и выше = 0.95 

 

4.     Коэффициент гибкости (сравнивается channel-миксы месяц к месяцу).

Признаком гибкости можно считать меняющийся более чем на 30% в доле от месяца к месяцу по одному и тому же бренду. Поскольку ЦА одна и та же, такие изменения могут свидетельствовать о гибкости.

Не поддержано большинством опрошенных участников

5.     Более творческий (креативный) подход к делению кластеров. Привлекать селлера, аудиторов.

Не поддержано большинством опрошенных участников ввиду сложности в формализации. Учет первых трех факторов потенциально может решить эту задачу объективными инструментами.

6.     Доля месяцев низкого спроса: декабрь, январь, июль-август.

Не поддержано большинством опрошенных участников

7.     Общий объем бюджета через НРА (+регионы)

Не поддержано большинством опрошенных участников

8.     Опираться не только на объем, но и на вклад тех параметров, за которые в этом году дают скидки.

Не поддержано большинством опрошенных участников

РЕГИОНАЛЬНОЕ ТВ

При оценке бюджетов в региональном телеэфире (когда в каждом городе вещания выходит свой ролик) эксперты дают свои заключения по стоимости 1 GRP для каждого из 27 городов, где проводятся локальные телеизмерения. Для эфира Москвы и Санкт-Петербурга производились отдельные расчеты, за основу которых бралась средняя стоимость GRP, выведенная для баинговых аудиторий. Учитывались особенности размещения в prime и offprime-слотах, а так же сезонные наценки.

СПОНСОРСКОЕ ТВ

В спонсорские бюджеты на ТВ, помимо заставок, включаются все попадающие в мониторинг интеграции. Для этого в рамках опроса выясняется стоимость присутствия брендов в контенте каналов. (когда продукт рекламируется в ходе передачи или иным образом интегрирован в контент), которая затем умножается на длительность демонстрации продукта по мониторингу. При оценке электронного спонсорства (заставки) для каждого телеканала в ходе опроса баинговых экспертов определялся коэффициент наценки стоимости спонсорской заставки к цене 1 GRP для каждой из групп рекламодателей. Учитывались особенности размещения в prime и offprime-слотах, а также сезонные наценки.

НИШЕВОЕ ТВ

Бюджеты неэфирных телеканалов, распространяющихся через кабель и спутник, оценивались через две статистики. Пулы каналов, входящие в пакеты НРА и продаваемые по пунктам рейтинга (так называемые рекламные каналы), а также канал «Дом кино» и «Мульт» оценивались через экспертную стоимость 1 GRP. Бюджеты каналов, продаваемых по минутам, оценивались через полученную в ходе опроса среднюю стоимость одной минуты рекламы для всех попадающих в мониторинг вещателей.

Учитывались особенности размещения в prime и offprime-слотах, а также сезонные наценки.

РАДИО

При оценке бюджетов на региональное радио учитываются выходы рекламы в 12 городах, для каждого из которых определяется средняя стоимость одной минуты рекламы. Для локального эфира Москвы и Санкт-Петербурга размещение оценивается отдельно по радиостанциям. При подсчете расходов на сетевую радиорекламу этот показатель также варьируется для каждой станции.

ПРЕССА

В оценке расходов на центральную прессу к бюджетам, которые дает мониторинг, применяется среднерыночная скидка, которая высчитывается, исходя из экспертного опроса. 

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА

Расходы на наружную рекламу по результатам мониторинга в 50 крупнейших городах традиционно предоставляет компания «ЭСПАР-Аналитик». Для каждого формата применяются коэффициенты, отражающие особенности размещения, отдельно по Москве и регионам. Эти данные запрашиваются в баинговых компаниях.

ИНТЕРНЕТ. МЕДИЙНАЯ РЕКЛАМА

Оцениваются бюджеты на размещение десктопной баннерной рекламы.

Основа для расчета: количество дней размещения рекламы по данным MediaScope.

Экспертная оценка (баинговые специалисты): среднедневная стоимость размещение одного бренда на площадке.

Подход: данные мониторинга умножаются на стоимость размещения на площадке. Без дифференциации стоимости в зависимости от типа закупки: прямое размещение, пакет, сети, Programmatic, таргетинги и др.

Площадки, по которым не было получено оценок баинга, вошли в исследование с минимальной оценочной стоимостью.

ИНТЕРНЕТ-БЮДЖЕТЫ НА ОСНОВЕ ДАННЫХ SIMILARWEB

Для целей данного исследования компания DigitalBudget провела в 2019 году первую и единственную в истории российской интернет-рекламы оценку бюджетов в интернет-каналах, основанную на мониторинге платформы SimilarWeb. Получая из SimilarWeb  данные по числу визитов на сайты рекламодателей, поступающие из разных источников, DigitalBudget переаттрибутирует виды трафика в релевантные исследованию сегменты. Например, к контекстной рекламе атрибутируется трафик, который в источнике отмечен как Search / Paid или имеет в названии доменов источников url поисковой системы и не отмечен параметром search/organic.

Подробнее об оценке

Бюджеты оцениваются по трафику на доменные имена.

1.     Из Similarweb для каждого домена (бренда) экспортируются данные:

·       Домен-источник трафика

·       Тип источника (Mobile Referral, Other, Unknown, Email, Channel, Mail, Social, Display Ad, Direct, Search / Organic, Search / Paid, Referral)

·       Количество визитов на сайт бренда в изучаемый период

2.     В рамках исследования проводится переаттрибуция трафика:

·       К контекстной рекламе атрибутируется трафик, который отмечен аттрибутами Search / Paid или имеет в названии доменов источников url поисковой системы и не отмечен параметром search/organic.

·       К RTB-рекламе атрибутируется трафик, который отмечен аттрибутами «Other, Unknown, Channel, display, referral, mobile.refferal в случае если сайт-источник по контенту не совпадает с категорией рекламодателя.

·       Также к RTB-рекламе относится трафик с сайтов, объем переходов по каждому из которых не превышает 1% от общего трафика сайта рекламодателя в рамках одного месяца.

·       Из RTB-категории исключается трафик с доменов, принадлежащих крупным рекламным видео-сетям, таким как ГПМД, ВИДЕОСЕТЬ и СТС

·       Сайты с видео-контентом не попадают в оценку как RTB, поскольку они относятся к категории OLV (online video)

·       Трафик маркетплейсов не относится к брендам

·       Категория «средства массовой информации» из рейтинга исключена, поскольку оценить, сколько СМИ тратят на рекламу (отделив бартер от коммерции), методологически невозможно

·       В категории «Услуги Связи» канал Online Video из рейтинга исключен, поскольку большой объем связан с трафиком на YOUTUBE, который частично органический.

·       Категория «Услуги в области интернета» из рейтинга исключена, поскольку входящий трафик на крупнейшие интернет-порталы не является коммерческим.

·       Категория «Услуги в системе образования и трудоустройства» из рейтинга исключена, поскольку структура трафика связана с органическим приходом пользователей через сторонние сервисы, а также с размещением внутренней рекламы от малого бизнеса на платформе. Такой трафик невозможно отделить от рекламного трафика платформ.

3.     К разным категориям брендов применяются дифференцированные ограничения:

·       Трафик с топовых доменов (Yandex, Rambler.ru и другие), с типом Referral всегда относится к RTB.

4.     Оценка бюджетов размещения для каждого из брендов происходит на основе следующих данных:

·       Среднегодовые ставки для Google и Yandex, а также процент доходимости предоставляются экспертным советом, в который входят представители крупных агентств, занимающихся контекстной рекламой.

·       Стоимость «визита» для programmatic рекламы по всем товарным категориям предоставляется экспертами Digital Budget.

5.     Финальная формула оборота рекламодателя имеет вид:

 

Сумма оборотов по всем доменам рекламодателя, где:

 

Оборот по каждому домену для контекстной рекламы

=

< Количество заходов на домен из платного поиска Yandex >

/

< Конверсия из кликов в заходы от Yandex >

*

 <Ставка по категории домена от Yandex >

+

< Количество заходов на домен из платного поиска Google >

/

< Конверсия из кликов в заходы от Google >

*

<Ставка по категории домена от Google >

 

Оборот по каждому домену для programmatic рекламы

=

< Количество заходов на домен в desktop + mobile, отнесенные к категории programmatic >

*

 <Стоимость визита в зависимости от категории домена и канала трафика (desktop или mobile) >

 

Оборот по каждому домену для OLV-рекламы

=

< Количество заходов на домен в desktop + mobile, отнесенные к категории OLV >

*

 <Стоимость визита в зависимости от категории домена и канала трафика (desktop или mobile) >

Бюджеты по каналам Paid Social E-mail Marketing в этом году не оценивались.

ОГРАНИЧЕНИЯ ОЦЕНКИ

В оценку не входят медиаканалы, где на сегодняшний день отсутствует независимый мониторинг или не выработан методологический подход: Indoor-реклама, в т.ч. в  кинотеатрах и аэропортах, в транзитная реклама, PR (в т.ч. SMM), нативные и специальные проекты.

Бюджеты приводятся без НДС.

Скачать методику в файле

Фиксированная цена против временной стоимости материала | Малый бизнес

Эллис Дэвидсон Обновлено 8 марта 2019 г.

Фиксированная цена и стоимость времени и материалов — два основных метода, с помощью которых консультанты по обслуживанию оценивают стоимость услуг, предоставляемых клиентам. Они представляют различные преимущества и недостатки для клиента и для вас. Многие консультанты специализируются только на одном типе ценообразования, чтобы избежать недостатков альтернативного типа; аналогичным образом, многие организации, ищущие профессиональные услуги, указывают, что они предпочитают один тип выставления счетов другому.

Определение предоставляемых услуг

Контракт с фиксированной ценой очень конкретно определяет услуги, которые должны быть предоставлены, а затем устанавливает единую цену для проекта, независимо от того, сколько времени и затрат понесет ваша компания. Контракт с фиксированной ценой может быть оплачен в рассрочку; обычно он включает авансовый платеж, несколько платежей в течение срока действия контракта по мере выполнения различных этапов завершения проекта и окончательный платеж по завершении контракта. С другой стороны, время и материалы выставляют счет клиенту за часы, потраченные на проект, а также за понесенные вами расходы.

Контракты с фиксированной ценой

Для консалтинговой фирмы контракт с фиксированной ценой идеален, когда клиенту требуется работа, которая может быть выполнена в кратчайшие сроки. Примеры включают веб-сайты, созданные на основе уже существующих шаблонов, где большая часть работы может быть уже завершена до заключения контракта. Точно так же клиент может предпочесть контракт с фиксированной ценой, потому что для таких проектов легче установить бюджет.

Однако договор с фиксированной ценой может стать проблемой, если вы и клиент не пришли к подробному соглашению о том, что будет включать в себя работа.Вас могут попросить сделать гораздо больше часов работы без компенсации, или клиент может почувствовать, что он переплатил за минимальный объем работы, если в договоре нет конкретики.

Время и материалы

Если вы выставляете счет по часам с учетом расходов, вам будут платить за ваше время, независимо от того, сколько времени займет проект. Клиент имеет право изменять спецификации проекта или добавлять новые компоненты, поскольку понятно, что такие изменения потребуют больше времени на проект и, следовательно, более высокий счет.Недостатки возникают, если вы выставляете счет за слишком много часов и превышаете бюджет клиента. Это может вызвать трения, если бюджет иссякнет до завершения контракта.

Выбор фиксированной цены или оплаты «время и материалы»

У одного типа выставления счетов нет явного преимущества перед другим. Открытые обсуждения позволяют обоим типам выставления счетов продвигаться мирным путем. Если у вас мало опыта выставления счетов клиентам напрямую, подумайте о том, чтобы начать выставлять счета за время и материалы, пока вы не научитесь указывать фиксированную цену.После этого можно выбрать модель, которая работает лучше всего и приносит наибольшую прибыль.

Клиенты должны решить, предпочитают ли они уверенность или перспективу более низкого счета, когда работа может быть выполнена эффективно, а затем выбрать модель, которая им больше всего подходит.

Преимущества и недостатки контракта с фиксированной ценой | Малый бизнес

Стивен Саймс Обновлено 28 января 2019 г.

Когда вы заключаете контракт с фиксированной ценой, вы заранее соглашаетесь с окончательной стоимостью товара или услуги.Эта цена прописана в контракте, который обе стороны подписывают и соглашаются соблюдать. Срок действия фиксированной цены зависит от условий договора. Взвешивание преимуществ и недостатков контракта с фиксированной ценой помогает малому бизнесу решить, следует ли использовать опцион.

Преимущество: определенность затрат 

Контракт с фиксированной ценой дает и покупателю, и продавцу предсказуемый сценарий , предлагая стабильность для обоих в течение срока действия контракта. Покупатель может быть обеспокоен внезапным ростом стоимости товара или услуги, что отрицательно скажется на его бизнес-планах.Продавец может быть обеспокоен тем, что стоимость его товара или услуги внезапно упадет, что сократит его доход практически без предупреждения. Фиксация цены полностью устраняет эти опасения.

Покупатель также может извлечь выгоду из предсказуемости контракта с фиксированной ценой, поскольку любая степень неопределенности в отношении окончательной стоимости проекта, превышающей первоначальную оценку, полностью перекладывается на продавца. Таким образом, если вы покупаете расходные материалы или ресурсы, вы можете предпочесть контракт с фиксированной ценой, поскольку он дает вам конкретный бюджет для работы, в отличие от контракта, по которому затраты могут расти бесконечно с течением времени.

Недостаток: определенность обходится дороже

В то время как контракт с фиксированной ценой дает покупателю большую предсказуемость будущих затрат на товар или услугу, оговоренные в контракте, эта предсказуемость может сопровождаться ценой. Продавец может осознать риск, на который он идет, устанавливая цену, и, таким образом, будет взимать более высокую цену, чем если бы он устанавливал изменчивую цену или цену, которую он мог бы вести с продавцом на регулярной основе, чтобы учесть более высокий риск, которому подвергается продавец. брать.

Преимущество (или недостаток): рыночные изменения

Когда рыночные силы изменяют стоимость товара или услуги, включая любые материалы или запасы, необходимые для производства товара или услуги, договор с фиксированной ценой может быть выгодой или ущерб. Если рыночные силы приводят к резкому увеличению стоимости товара или услуги, покупатель получает выгоду, в то время как продавец теряет потенциальную прибыль, которую он мог бы получить вне контракта с фиксированной ценой.Когда цена на товар или услугу внезапно падает, покупатель оказывается в невыгодном положении, а продавец — в выгодном.

Преимущество: составление бюджета и платежеспособность

Несмотря на то, что контракт с фиксированной ценой может стоить покупателю больше денег авансом, покупатель имеет возможность заложить в бюджет расходы по контракту и убедиться, что у него достаточно средств для выполнить свою часть договора. Когда стоимость товара или услуги резко возрастает, у покупателя может больше не быть средств для выполнения контракта, а это означает, что продавец должен взять на себя убытки и взвесить возможность судебного иска.Если товар или услуга необходимы для бизнес-процесса покупателя, это может отрицательно сказаться на бизнесе покупателя.

Подраздел 16.2 — Контракты с фиксированной ценой

(a) Корректировка на основе установленных цены-стандартные поставки.

(1) Сотрудник по контрактам должен, при заключении договора путем переговоров вставьте пункт в 52.216-2, Экономическая цена. Стандартные поставки для корректировки или предписанный агентством пункт в качестве разрешено в пункте (а)(2) настоящего подраздела, в ходатайствах и контракты, когда выполняются все следующие условия:

(я предполагается контракт с фиксированной ценой.

(ii) Требование для стандартных поставок, которые имеют установленный каталог или рынок цена.

(iii) Заключение контракта должностным лицом вынесено определение, указанное в 16.203-3.

(2) Если все применяются условия параграфа (a)(1) настоящего подраздела, и Сотрудник по контрактам определяет, что использование пункта 52.216-2 не подходит, сотрудник по контрактам может вместо этого использовать оговорку, предписанную агентством пункта 52.216-2.

(3) Если договорились цена за единицу отражает чистую цену после применения торговой скидки из каталога или прейскурантной цены, сотрудник по контракту должен документировать в файле контракта как каталожная или прейскурантная цена, так и скидка. (Это не относится к быстрой оплате или скидке наличными.)

(4) Сотрудник по контрактам может изменить пункт, увеличив 10-процентный лимит на совокупный увеличение, указанное в 52.216-2(c)(1), по согласованию с руководителем контрактной службы.

(б) Корректировка по установленным ценам — полустандартные поставки.

(1) должностное лицо по контракту, при заключении контракта путем переговоров, вставляет пункт 52.216-3, Экономическая корректировка цен — полустандартные поставки или предписанные агентством оговорка, разрешенная в параграфе (b)(2) настоящего раздела, в ходатайствах и контракты, когда выполняются все следующие условия:

(я предполагается контракт с фиксированной ценой.

(ii) Требование для полустандартных поставок, цены на которые могут быть разумными относительно цен на почти эквивалентные стандартные поставки, которые имеют установленную каталожную или рыночную цену.

(iii) Заключение контракта должностное лицо приняло решение, указанное в пункте 16.203-3.

(2) Если все условия применяются положения параграфа (b)(1) настоящего подраздела, и офицер определяет, что использование статьи 52.216-3 является неуместным, сотрудник по контрактам может вместо этого использовать пункт, предписанный агентством пункта 52.216-3.

(3) Если договорная цена за единицу отражает чистую цену после применения сделки со скидкой по каталогу или цене по прейскуранту, сотрудник по контракту должен документировать в файле контракта как каталожную или прейскурантную цену, так и скидка.(Это не относится к быстрой оплате или скидке наличными.)

(4) До заключение договора, должностное лицо по контракту и подрядчик должны договориться в письменной форме об идентичности стандартных поставок и соответствующие позиции, к которым применяется пункт.

(5) Если расходные материалы стандартные, кроме консервации, упаковки и упаковки требования, оговорка, предусмотренная в 16.203-4 (а) следует использовать вместо этого пункта.

(6) Сотрудник по контрактам может изменить пункт, увеличив 10-процентный лимит на совокупный увеличение, указанное в 52.216-3(c)(1), по согласованию с руководителем контрактной службы.

(в) Корректировки исходя из фактической стоимости работ или материалов.

(1) Заключение договора должностное лицо должно при заключении договора путем переговоров включить пункт что по существу совпадает с пунктом 52.216-4, Экономическая цена Корректировка — Труд и материалы или пункт, установленный агентством в качестве разрешено в подпункте (c)(2) настоящего раздела, в ходатайствах и контракты, когда выполняются все следующие условия:

(я предполагается контракт с фиксированной ценой.

(ii) Там не является важным элементом проектно-конструкторских или опытно-конструкторских работ.

(iii) Один или более идентифицируемые факторы стоимости труда или материалов подлежат сдача.

(iv) Заключение контракта должностное лицо приняло решение, указанное в пункте 16.203-3.

(2) Если все применяются условия параграфа (c)(1) настоящего раздела, и офицер определяет, что использование статьи 52.216-4 является неуместным, сотрудник по контрактам может вместо этого использовать пункт, предписанный агентством пункта 52.216-4.

(3) Заключение контракта должностное лицо должно подробно описать в Приложении к контракту-

(i) виды работ и материалов, подлежащие корректировке в соответствии с пунктом;

(ii) Труд ставки, включая дополнительные льготы (если таковые имеются) и цены за единицу материалов который может быть увеличен или уменьшен; и

(iii) Количество указанный труд и материалы, выделяемые на каждую единицу, должны быть доставлено по договору.

(4) В переговорах корректировки в соответствии с пунктом, должностное лицо по контракту должно-

(я полагаю незавершенное производство и материалы в наличии на момент внесения изменений в ставки оплаты труда, включая дополнительные льготы (если таковые имеются) или цены на материалы;

(ii) Не включать в корректировках любые косвенные затраты (кроме дополнительных льгот, как определено в 31.205-6(м)) или прибыль; и

(iii) рассмотреть только те дополнительные льготы, которые указаны в Приложении к контракту.

(5) Сотрудник по контрактам может изменить пункт, увеличив 10-процентный лимит на совокупный увеличивается, указанный в 52.216-4(с)(4), по согласованию с руководителем контрактной службы.

(г) Настройки на основе индексов стоимости труда или материалов . Заключение контракта должностному лицу следует рассмотреть возможность использования оговорки об экономической корректировке цен на основе индексов стоимости труда или материалов при данных обстоятельствах и подлежит утверждению, как описано в параграфах (d)(1) и (d)(2) этого раздела.

(1) Пункт, предусматривающий корректировку на основе индексов стоимости труда или материалов может быть уместно, когда-

(i) контракт предполагает продолжительный период исполнения со значительными расходы, которые должны быть понесены в течение 1 года после начала исполнения;

(ii) Контракт сумма, подлежащая корректировке, является существенной; и

(iii) Экономический переменные для труда и материалов слишком нестабильны, чтобы допустить разумное разделение риска между Правительством и подрядчиком, без этот вид оговорки.

(2) Любой пункт с использованием этого метода должны быть подготовлены и утверждены в соответствии с процедурами агентства. Из-за различий в обстоятельствах и формулировках положений, которые может возникнуть, стандартная оговорка не предусмотрена.

В КОНТРАКТЕ С ФИКСИРОВАННОЙ ЦЕНОЙ ПОДРЯДЧИК ПРИНИМАЕТ НА СЕБЯ РИСК БОЛЬШИХ ЗАТРАТ — Public Contracting Institute

Многие подрядчики не полностью понимают последствия контракта с «твердо фиксированной ценой».Компания Agility Defense and Government Services, Inc. (ранее Taos Industries, Inc.) выучилась на собственном горьком опыте. Ловкость Защ. и государственные службы безопасности. , 115 Фед. Кл. 247 (2014).

Agility заключила бессрочный контракт с твердой фиксированной ценой на поставку оружия советского образца в поддержку миссии армии по оказанию помощи в обеспечении безопасности в Афганистане. В декабре 2007 года армия разместила заказ на поставку 225 безоткатных орудий СПГ-9 (советское противотанковое орудие) с фиксированной ценой на сумму 1,3 миллиона долларов. Орудия должны были быть доставлены к 7 апреля 2008 года.Agility стремилась получить оружие как у венгерской, так и у болгарской компании, но оба правительства отказались выпустить оружие. Agility не выполнила поставленных задач и не выполнила поставки даже спустя два года, в апреле 2010 г. В то время армия и Agility подписали двустороннее соглашение, согласно которому Agility не уложится в срок поставки по контракту, а вместо этого предоставит 20 000 YAK. -B ссылки в качестве компенсации за задержку доставки. Дата поставки СПГ-9 «подлежала уточнению». В течение следующего года орудий поставлено не было, а в марте 2011 года стороны подписали еще одну модификацию, устанавливающую твердые сроки поставки в зависимости от армии, но без изменения цены контракта.

Компания Agility, наконец, поставила 225 СПГ-9 24 декабря 2011 года, но потребовала справедливой корректировки в размере 1,4 миллиона долларов, поскольку «понесла значительные дополнительные расходы в результате действий/бездействия иностранных суверенных правительств, находящихся вне ее контроля». Компания Agility подала сертифицированный иск, когда в ее справедливой корректировке было отказано, и в этом иске также было отказано, что послужило основанием для обращения в суд.

Прежде чем объяснить, что сделал суд, стоит рассмотреть типы контрактов, признанных Положением о федеральных закупках («FAR»).Существует пять основных типов контрактов. Каждый описан в FAR и кратко изложен ниже:

FAR 16.202 Контракты с твердо фиксированной ценой

Контракт с твердо фиксированной ценой предусматривает цену, которая не подлежит какой-либо корректировке на основе опыта затрат подрядчика при выполнении контракта. Этот тип контракта возлагает на подрядчика максимальный риск и полную ответственность за все расходы и полученную прибыль или убытки. Это обеспечивает максимальный стимул для подрядчика контролировать расходы и эффективно работать и налагает минимальную административную нагрузку на договаривающиеся стороны.

FAR 16.301 Договоры о возмещении затрат

Возмездные виды договоров предусматривают оплату допустимых понесенных затрат в объеме, установленном договором. Эти контракты устанавливают оценку общей стоимости с целью выделения средств и установления потолка, который подрядчик не может превышать (за исключением случаев, когда он действует на свой страх и риск) без одобрения ответственного за заключение контракта.

FAR 16.401 Поощрительные контракты

Поощрительные контракты … уместны, когда контракт с твердо фиксированной ценой не подходит, и требуемые товары или услуги могут быть приобретены с меньшими затратами и, в некоторых случаях, с улучшенными поставками или техническими характеристиками, путем соотнесения суммы прибыли или вознаграждения. подлежащие уплате по договору в счет исполнения подрядчиком.[Используется в основном для контрактов с возмещением затрат, но может использоваться и для контрактов с фиксированной ценой].

16.500, 16.501 Бессрочные контракты на поставку

Контракт на поставку (заказ-заказ) — контракт на поставки (услуги), который не закупает и не определяет твердое количество поставок (услуг) (кроме минимального или максимального количества) и который предусматривает выдачу заказов на поставка поставок (выполнение задач) в течение срока действия договора.Существует три типа контрактов с неопределенной поставкой: контракты с определенным количеством, контракты с требованием и контракты с неопределенным количеством [также известные как бессрочная поставка, неопределенное количество или IDIQ].

FAR 16.601 Контракты на время и материалы

Контракт на время и материалы предусматривает приобретение товаров или услуг на основе: (1) часов прямого труда по установленным фиксированным почасовым ставкам, включая заработную плату, накладные, общие и административные расходы и прибыль; и (2) Фактическая стоимость материалов.

 

Понятно, что контракт с Agility был с твердо фиксированной ценой на основании FAR 16.201, на который ссылается Суд, в котором отмечалось, что «этот контракт возлагает на подрядчика максимальный риск и полную ответственность за все расходы и полученную прибыль или убыток». Придерживаясь принципа твердой фиксированной цены, суд отклонил утверждения Agility о том, что

(1) Армия внесла конструктивные изменения. Однако суд отклонил это, потому что не было никаких изменений в продуктах, которые должны были быть доставлены, поэтому никаких конструктивных изменений — модификация не изменила продукты, она добавила новый продукт в качестве вознаграждения;

(2) Армия потребовала поставки более дорогих товаров путем смены правительства.Суд отверг эту версию, поскольку технические характеристики СПГ-9 не претерпели изменений;

(3) Несвоевременная доставка Agility была оправдана доктриной невозможности. Суд отклонил это, поскольку Agility явно приняла на себя нормальный риск, когда добровольно заключила контракт с твердо фиксированной ценой, поэтому невозможности не было. Суд заявил, что «поскольку договоры с фиксированной ценой не содержат метода изменения цены договора даже в непредвиденных обстоятельствах, они возлагают на подрядчика риск того, что фактическая стоимость исполнения будет выше, чем цена договора.” Allegheny Teledyne Inc против Соединенных Штатов, 316 F. 3d 1366, 1376 n 7 (Fed. Cir. 2003). Аджилити взяла на себя риск и теперь не могла избежать последствий.

В FAR, о котором цитировалось выше, очень ясно говорится о последствиях различных типов контрактов. Если вы получаете контракт с твердо фиксированной ценой, вы принимаете на себя и риск того, что ваши поставщики повысят свои цены и ваша прибыль снизится, а также риск того, что поставщики могут снизить свои цены, и вы получите повышенную прибыль. .Вот почему вы должны так тщательно оценивать этот тип контракта.

До 1976 г. в Соединенных Штатах действовало положение о возврате «сверхприбыли» в соответствии с Законом о пересмотре условий 1951 г. Срок действия этого Закона истек в 1976 г., и он не был возобновлен, поэтому, если ваш контракт с фиксированной ценой приводит к непредвиденной прибыли (для например, если ваши поставщики значительно снизят цены), государство не может «отбить» «сверхприбыли». Но если вы теряете деньги по контракту с фиксированной ценой, вы не можете получить справедливую компенсацию или претензию к поставщикам, чьи цены меняются и влияют на вашу окончательную цену.

(Примечание: Закон о пересмотре условий от 1951 г., 50 U.S.C. App. 1211-1233, который был принят вскоре после окончания Второй мировой войны и в разгар корейского конфликта, гласил, что Конгресс предоставил «обширные средства» для выполнение программы национальной обороны и что «надлежащее выполнение» программы требовало «устранения чрезмерной прибыли от контрактов, заключенных с Соединенными Штатами, и связанных с ними субподрядов». ) путем неофициальных переговоров с подрядчиком для устранения сверхприбыли.Подрядчики подали финансовые отчеты в Совет, который затем мог определить наличие чрезмерной прибыли.)

Определение фиксированных затрат

Что такое фиксированная стоимость?

Термин фиксированная стоимость относится к стоимости, которая не меняется при увеличении или уменьшении количества товаров или услуг, произведенных или проданных. Постоянные затраты — это расходы, которые должны быть оплачены компанией, независимо от каких-либо конкретных видов деятельности. Это означает, что постоянные затраты, как правило, являются косвенными, поскольку они не относятся к производству компанией каких-либо товаров или услуг.Компании обычно могут иметь два типа затрат — постоянные или переменные затраты, которые вместе составляют их общие затраты. Точки отключения, как правило, применяются для снижения постоянных затрат.

Ключевые выводы

  • Постоянные расходы относятся к расходам, которые компания должна оплатить, независимо от какой-либо конкретной деятельности.
  • Эти затраты устанавливаются на определенный период времени и не меняются в зависимости от уровня производства.
  • Постоянные затраты могут быть прямыми или косвенными и могут влиять на прибыльность в различных точках отчета о прибылях и убытках.
  • Компании имеют процентные платежи в качестве постоянных затрат, которые являются фактором чистой прибыли.
  • Управление структурой затрат является важной частью бизнес-анализа, который рассматривает влияние постоянных и переменных затрат на бизнес в целом.

Понимание постоянных затрат

Затраты, связанные с ведением бизнеса, могут быть разбиты на косвенные, прямые и капитальные затраты в отчете о прибылях и убытках и обозначены как краткосрочные или долгосрочные обязательства в балансе.И постоянные, и переменные затраты составляют общую структуру затрат компании. Аналитики затрат анализируют как постоянные, так и переменные затраты с помощью различных типов анализа структуры затрат. Затраты, как правило, являются ключевым фактором, влияющим на общую прибыльность.

Постоянные затраты – это те, которые не меняются с течением времени. Обычно они устанавливаются контрактными соглашениями или графиками. Это базовые затраты, связанные с ведением бизнеса в комплексе. Однажды установленные фиксированные затраты не меняются в течение срока действия соглашения или графика затрат.

Постоянные затраты распределяются в разделе косвенных расходов отчета о прибылях и убытках, что приводит к получению операционной прибыли. Амортизация представляет собой одну общую фиксированную стоимость, которая учитывается как косвенный расход. Компании создают график амортизационных отчислений для инвестиций в активы, стоимость которых со временем падает. Например, компания может купить оборудование для производственной сборочной линии, которое со временем списывается на амортизацию. Еще одна первичная фиксированная косвенная стоимость — это заработная плата менеджеров.

Любые постоянные затраты в отчете о прибылях и убытках учитываются в балансе и отчете о движении денежных средств. Постоянные затраты в балансе могут быть краткосрочными или долгосрочными обязательствами. Наконец, любые денежные средства, уплаченные за расходы на постоянные затраты, отражаются в отчете о движении денежных средств. В целом, возможность снизить фиксированные затраты может принести пользу компании за счет сокращения расходов и увеличения прибыли.

Особые соображения

Постоянные затраты можно использовать для расчета нескольких ключевых показателей, включая анализ безубыточности компании и операционный рычаг.

Анализ безубыточности

Анализ безубыточности включает в себя использование как постоянных, так и переменных затрат для определения уровня производства, при котором выручка равна затратам. Это может быть важной частью анализа структуры затрат. Безубыточный объем производства компании рассчитывается по формуле:

Количество безубыточности = Фиксированные затраты ÷ (Цена продажи за единицу – Переменная стоимость за единицу

Анализ безубыточности компании может быть важен для принятия решений по постоянным и переменным затратам.Анализ безубыточности также влияет на цену, по которой компания решает продавать свою продукцию.

Рабочий рычаг

Операционный рычаг — это еще одна метрика структуры затрат, используемая в управлении структурой затрат. Соотношение постоянных и переменных затрат влияет на операционный рычаг компании. Более высокие постоянные затраты способствуют увеличению операционного рычага. Операционный леверидж можно рассчитать по следующей формуле:

Операционный рычаг = [Q x (P — V)] ÷ [Q x (P — V) — F]

Где:

  • Q = количество единиц
  • P = цена за единицу
  • V = переменные затраты за единицу
  • F = постоянные затраты

Компании могут получать больше прибыли на каждую дополнительную единицу продукции с более высоким операционным рычагом.

Постоянные и переменные затраты

Как отмечалось выше, постоянные затраты — это любые расходы, которые несет компания, которые никогда не меняются в ходе ведения бизнеса. Постоянные затраты обычно оговариваются на определенный период, но они не могут уменьшаться на единицу продукции, когда они связаны с частью прямых затрат отчета о прибылях и убытках, колеблясь в разбивке затрат на проданные товары.

Переменные затраты, с другой стороны, являются затратами, непосредственно связанными с производством и, следовательно, изменяются в зависимости от результатов деятельности.Эти затраты могут увеличиваться или уменьшаться в зависимости от уровня производства или продаж. Переменные затраты обычно связаны с такими вещами, как сырье и стоимость доставки.

Компании имеют некоторую гибкость, когда дело доходит до разбивки затрат в их финансовой отчетности, а постоянные затраты могут быть распределены по всему отчету о прибылях и убытках. Соотношение фиксированных и переменных затрат, которые несет компания, и их распределение могут зависеть от ее отрасли.

Факторы, связанные с постоянными затратами

Компании могут связывать фиксированные (и переменные) затраты при анализе затрат на единицу продукции.Таким образом, себестоимость проданных товаров (COGS) может включать оба типа затрат. Все затраты, непосредственно связанные с производством товара, суммируются и вычитаются из выручки, чтобы получить валовую прибыль. Учет затрат различается для каждой компании в зависимости от затрат, с которыми они работают.

Экономия на масштабе также может быть фактором для компаний, которые могут производить большое количество товаров. Постоянные затраты могут способствовать большей экономии за счет масштаба, поскольку постоянные затраты могут снижаться на единицу продукции при производстве больших объемов.Постоянные затраты, которые могут быть непосредственно связаны с производством, варьируются в зависимости от компании, но могут включать в себя такие затраты, как прямые затраты на рабочую силу и арендную плату.

Управление структурой затрат и коэффициентами

В дополнение к финансовой отчетности большинство компаний внимательно следят за структурой своих затрат с помощью независимых отчетов о структуре затрат и информационных панелей.

Независимый анализ структуры затрат помогает компании полностью понять свои постоянные и переменные затраты и то, как они влияют на различные части бизнеса, а также на бизнес в целом.Во многих компаниях есть аналитики затрат, занимающиеся исключительно мониторингом и анализом постоянных и переменных затрат бизнеса.

Коэффициент покрытия фиксированных платежей, с другой стороны, является типом показателя платежеспособности, который помогает проанализировать способность компании оплачивать свои обязательства с фиксированными платежами. Коэффициент покрытия с фиксированной оплатой рассчитывается по следующему уравнению:

(EBIT + фиксированные расходы до налогообложения) ÷ (фиксированные расходы до налогообложения + проценты)

Коэффициент постоянных затрат — это простое соотношение, которое делит постоянные затраты на чистый объем продаж, чтобы понять долю постоянных затрат, связанных с производством.

Примеры постоянных затрат

Постоянные затраты включают любое количество расходов, в том числе арендные платежи, заработную плату, страховку, налоги на имущество, процентные расходы, амортизацию и, возможно, некоторые коммунальные услуги.

Например, кто-то, кто начинает новый бизнес, скорее всего, начнет с фиксированных затрат на аренду и заработную плату менеджеров. Все типы компаний имеют соглашения с фиксированной стоимостью, которые они регулярно контролируют. Хотя эти фиксированные затраты могут меняться со временем, это изменение не связано с уровнями производства, а связано с новыми договорными соглашениями или графиками.

Каковы некоторые примеры постоянных затрат?

Типичными примерами постоянных затрат являются арендная плата, арендная плата или ипотечные платежи, заработная плата, страховые платежи, налоги на имущество, процентные расходы, амортизация и некоторые коммунальные услуги.

Все ли постоянные затраты считаются невозвратными затратами?

Все невозвратные затраты являются фиксированными затратами в финансовом учете, но не все постоянные затраты считаются невозвратными. Определяющей характеристикой невозвратных затрат является то, что они не могут быть возмещены.

Легко представить себе сценарий, в котором фиксированные затраты не исчезают. Например, оборудование может быть перепродано или возвращено по цене покупки.

Физические лица и предприятия несут необратимые затраты. Например, кто-то может поехать в магазин, чтобы купить телевизор, но по прибытии решить не совершать покупку.

Бензин, используемый в приводе, является, однако, невозвратной стоимостью — клиент не может требовать, чтобы заправочная станция или магазин электроники компенсировали пробег.

Как учитываются постоянные затраты в бухгалтерском учете?

Постоянные затраты связаны с основными операционными и накладными расходами бизнеса. Постоянные затраты считаются косвенными затратами на производство, что означает, что они не являются затратами, понесенными непосредственно в процессе производства, например, на детали, необходимые для сборки, но они учитываются в общих производственных затратах. В результате они со временем амортизируются, а не относятся на расходы.

Чем постоянные затраты отличаются от переменных затрат?

В отличие от постоянных затрат, переменные затраты напрямую связаны с себестоимостью производства товаров или услуг.Переменные затраты обычно определяются как стоимость проданных товаров, тогда как постоянные затраты обычно не включаются в себестоимость. Колебания объемов продаж и производства могут повлиять на переменные затраты, если такие факторы, как комиссионные с продаж, включены в затраты на единицу продукции. Между тем, постоянные затраты все равно должны быть оплачены, даже если производство значительно замедлится.

Постоянные и переменные затраты при ведении бизнеса

Когда вы управляете малым бизнесом, у вас есть два типа затрат — постоянные затраты и переменные затраты.

Постоянные затраты не меняются в зависимости от количества продукта, который вы производите и продаете, в отличие от переменных затрат.

Изменение ваших постоянных или переменных затрат влияет на ваш чистый доход. Это также влияет на точку безубыточности вашей компании.

Что такое постоянные затраты?

Постоянные затраты — это затраты, связанные с продуктами или услугами вашего бизнеса, которые должны быть оплачены независимо от объема, который вы продаете. Одним из примеров фиксированных затрат являются накладные расходы. Накладные расходы могут включать арендную плату за помещения, которые занимает ваша компания, например, офисные помещения или производственные помещения.Вот пять основных постоянных затрат в большинстве предприятий:

  • Амортизация — постепенное уменьшение стоимости актива. Физический актив постепенно списывается со временем до значения 0 долларов США.
  • Амортизация — распределение стоимости нематериального актива в течение периода времени. Обычно он используется для покрытия расходов по ипотечному кредиту до 0 долларов.
  • Страхование – страхование ответственности, которую вы имеете в своем бизнесе.
  • Арендная плата — арендная плата, которую вы платите за свой офис, фабрику и складские помещения.
  • Коммунальные услуги — электричество, вода и другие коммунальные услуги.

Сокращение определенных фиксированных затрат для улучшения вашего денежного потока возможно, но может потребовать таких решений, как переход на менее дорогое рабочее место или сокращение количества сотрудников. С другой стороны, другие фиксированные расходы, такие как амортизация, не улучшат ваш денежный поток, но могут улучшить баланс.

например, если вы подаете заявку на получение банковского кредита, корректировка графика амортизации может улучшить ваш баланс.Если вы решите изменить график амортизации, имейте в виду, что:

  • Замедление темпов амортизации снижает ваши расходы на бумаге, но в результате ваша налоговая декларация IRS покажет увеличение прибыли. Другими словами, замедление темпов амортизации, вероятно, повысит ваши налоги.
  • Почти всегда вам нужно будет получить одобрение IRS, чтобы изменить существующий график амортизации. Для этого заполните форму 3115 Службы внутренних доходов (IRS) «Изменение метода учета».

Что такое переменные затраты?

Переменные затраты напрямую связаны с объемом продаж. По мере роста продаж растут и переменные затраты. По мере снижения продаж сокращаются и переменные издержки. Переменные затраты — это затраты на рабочую силу или сырье, поскольку эти статьи меняются в зависимости от объема продаж. Одним из способов экономии денег для компании является сокращение переменных издержек.

Вот несколько примеров переменных затрат:

  • Прямые материалы — сырье, которое идет на производство вашего продукта
  • Производственные материалы — материалы, необходимые для оборудования, которое помогает производить ваш продукт, например материалы, помогающие поддерживать ваше оборудование
  • Комиссионные с продаж — часть заработной платы работника, основанной исключительно на продажах, которые они совершают
  • Комиссии по кредитным картам — сборы, которые продавец должен платить, чтобы предлагать услуги по кредитным картам своим клиентам

Другими примерами переменных затрат являются стоимость доставки, стоимость доставки, заработная плата и заработная плата.Премии по результатам деятельности сотрудников также считаются переменными затратами. Во многих случаях сокращением переменных затрат легче управлять без серьезных сбоев, чем изменением постоянных затрат.

Полупеременные затраты

Некоторые затраты имеют постоянные составляющие, а некоторые переменные. Одним из примеров является заработная плата вашего отдела продаж. Часть заработной платы продавца может быть фиксированной, а остальная часть может быть комиссией с продаж. При расчете постоянных и переменных затрат вы должны распределить постоянную часть на постоянные затраты, а переменную часть на переменные затраты.

В чем разница между затратами и расходами?

Затраты есть расходы. Ваша компания потратила ресурсы на приобретение актива, который она еще не использовала. Примерами являются расходы предоплаты, запасы и основные средства. Затраты – это затраты, полезность которых была израсходована. Например, если вы покупаете фургон для использования в своем бизнесе, вы со временем обесцениваете его. Когда он обесценивается до нуля долларов, он полностью списывается на расходы.

То же самое верно и для амортизации.Если у вашего бизнеса есть ипотечный кредит, он амортизирует его с течением времени, пока кредит не будет погашен, а основная сумма и проценты не упадут до нуля долларов. В это время он полностью списан.

Затраты, объем продаж и прибыль

Изменение любой из ваших затрат влияет на вашу чистую прибыль.

Изменение объема продаж всегда влияет и на чистую прибыль, поскольку переменные затраты, такие как затраты на материалы и заработная плата сотрудников, неизбежно растут вместе с объемом продаж.

С другой стороны, даже если ваши переменные затраты растут с увеличением объема продаж, затраты на единицу продукции могут снижаться.Если, например, вы покупаете производственные материалы в больших объемах, вы можете купить их по более низкой цене.

Анализ безубыточности показывает взаимосвязь между ценой продукта, который вы продаете, объемом продукта, который вы продаете, и вашими затратами. Цена, которая является одной из переменных, используемых в анализе безубыточности, может быть определена путем дальнейшего деления фиксированной и переменные затраты на прямые и косвенные затраты. Прямые затраты — это затраты, связанные с производством товаров, например почасовая оплата труда или материалов.Косвенные расходы относятся к расходам, которые не связаны напрямую с производством товаров, например арендная плата и страхование.

Как работают контракты с гарантированной максимальной ценой (GMP)?

Хотя контракты с гарантированной максимальной ценой (GMP) являются стандартными во многих отраслях, у этого подхода есть некоторые нюансы, которые обычно используются в строительстве и смежных проектах. Компании и частные лица, заключающие эти соглашения, должны знать преимущества и недостатки контрактов с максимальной ценой, чтобы эффективно их использовать.

Что такое контракты с гарантированной максимальной ценой (GMP)?

В контрактах GMP заказчик соглашается возместить подрядчику стоимость материалов, труда и вознаграждение подрядчика, которое покрывает прибыль. Гарантированная максимальная цена — это наибольшая сумма, которую заказчики готовы заплатить за проект, однако, если окончательная цена меньше максимальной, клиент не обязан делить эту экономию с подрядчиком, если это не оговорено в соглашении.Подрядчики несут ответственность за любой перерасход средств, превышающий максимальную цену, за исключением случаев изменения дизайна или объема проекта.

Гарантированная максимальная цена по сравнению с контрактами с фиксированной ценой

Контракты с фиксированной ценой предусматривают установленную цену для проектов. Независимо от того, сколько подрядчик в конечном итоге потратит на завершение проекта, цена будет одинаковой. Контракты с фиксированной ценой обычно оплачиваются в рассрочку на разных этапах проекта.Особенно важно иметь все детали проекта до заключения контракта с фиксированной ценой.

С другой стороны, контракты

GMP обладают некоторой гибкостью. Заказчик возмещает подрядчику или оплачивает расходы до порога, установленного в начале проекта. Контракты включают прибыль для подрядчика, часто процент от общей стоимости проекта. Как и в контрактах с фиксированной ценой, если затраты превышают ожидаемую сумму, подрядчик должен покрыть излишки, если только не будет представлен официальный приказ об изменении.

Ключевые выводы

  • Контракты с гарантированной максимальной ценой предусматривают ограничение проектных затрат для покупателей.
  • Соглашения являются стандартными для проектов с открытыми рамками или сроками.
  • Подрядчики
  • тесно сотрудничают с клиентами для разработки дизайна проекта, графика и других деталей.
  • Контракты
  • GMP имеют много общего с другими типами контрактов, такими как контракты с фиксированной ценой, но есть некоторые ключевые отличия.

Объяснение контрактов с гарантированной максимальной ценой (GMP)

Гарантированная максимальная цена — это максимальная сумма, которую подрядчик может выставить заказчику за проект. Эти соглашения, также известные как контракты о непревышении цены, требуют, чтобы клиенты компенсировали подрядчикам их прямые затраты и фиксированную плату за накладные расходы и прибыль, но только до определенного порога. Подрядчик несет ответственность за дополнительные расходы, как только проект достигает этой суммы.Максимальная цена может быть увеличена с помощью заказа на изменение, если изменяется объем проекта, но не для оценки ошибок или перерасхода средств.

Как работают контракты с гарантированной максимальной ценой (GMP)?

Контракты с гарантированной максимальной ценой относительно просты, но есть детали, о которых следует знать заказчикам и подрядчикам.

Элементы GMP

Гарантированная максимальная цена состоит из четырех частей:

  1. Задачи проекта
  2. Прямые затраты по проекту
  3. Косвенные накладные расходы, которые несет подрядчик
  4. Прибыль, которую хочет получить подрядчик

На основе этой структуры подрядчики могут определить стоимость проекта.Например, контракт GMP на строительство зернохранилища будет включать в себя прямые затраты по проекту в размере 150 000 долларов США, накладные расходы в размере 20 000 долларов США и вознаграждение, включая желаемую прибыль подрядчика в размере 15 000 долларов США при общей цене 185 000 долларов США. Это будет максимальная сумма, которую подрядчик может взимать с заказчика, если только не будет получен официальный запрос на изменение заказа и обе стороны не одобрят его.

Если затраты превышают эту сумму, подрядчики должны оплачивать их из своего кармана, что снижает их прибыль.Если проект укладывается в бюджет GMP, заказчик сохраняет сбережения. Однако клиенты нередко делятся частью любых оставшихся средств с подрядчиками в качестве стимула для снижения затрат.

Менеджер по строительству в группе риска (CMAR)

В контрактах GMP роль генерального подрядчика сводится к управлению строительством в условиях риска (CMAR). Здесь руководитель строительства отвечает за руководство этапом разработки проекта, консультирование заказчика по вопросам дизайна и объема проекта, вопросам бюджета, пригодности и доступности материалов, проблемам строительства и другим жизненно важным аспектам.Это позволяет подрядчику разработать точную и прозрачную GMP, с которой согласны обе стороны. Когда проект находится в стадии реализации, CMAR становится основным контактным лицом для владельцев проекта, рабочих и субподрядчиков, работая над поддержанием затрат в рамках согласованного порога и поддержанием высокого качества продукции.

Когда используются контракты с гарантированной максимальной ценой (GMP)?

Эти контракты лучше всего подходят для проектов, стоимость которых может быть точно оценена и не имеет больших колебаний в цене.Контракты с гарантированной максимальной ценой также могут сочетаться с другими типами контрактов. В этих случаях GMP служит той же цели, но лежащее в основе соглашение может соответствовать менее строгим положениям, как в случае с контрактами «затраты плюс», которые представляют собой соглашения о возмещении подрядчикам любых расходов плюс заранее установленную сумму прибыли, обычно процент от полной цены контракта.

Неопределенность в контрактах GMP

Несмотря на то, что контракты с гарантированной максимальной ценой полезны, они все еще могут быть оспорены.Во многих случаях эти проблемы возникают из-за колебаний масштабов и стоимости, что может привести к неопределенности.

Таблица значений

Как и в случае с другими контрактами на основе проектов, контракты с гарантированной максимальной ценой требуют списка значений. Этот документ имеет решающее значение в контрактах GMP, поскольку он определяет гарантированную максимальную цену.

Как работают графики значений?

В документе «График ценностей» указаны затраты на задачи, персонал и расходные материалы, необходимые подрядчику для завершения проекта.Он состоит из торговых категорий (например, сантехника, покраска, сварка и т. д.) и предполагаемых трудозатрат (включая субподрядчиков), материалов и непредвиденных расходов. Сумма затрат в этом документе является гарантированной максимальной ценой.

Хотя таблица значений обычно используется для уменьшения неопределенности, она может стать источником путаницы и разногласий, если цифры подрядчика не соответствуют ожиданиям заказчика.

Непредвиденные суммы

Путаница в контрактах с гарантированной максимальной ценой и, в частности, в таблице стоимости обычно возникает, когда подрядчик включает буферную сумму в таблицу стоимостных статей, стоимость которых, как известно, колеблется в течение длительных периодов времени, таких как сырье и рабочая сила.Суммы непредвиденных расходов также покрывают накладные расходы подрядчика на такие вещи, как аренда оборудования. Хотя это обычная и разумная практика, подрядчики должны быть в состоянии объяснить возросшие расходы.

Если подрядчики не достигают суммы непредвиденных расходов к концу проекта, подрядчик и заказчик часто делят дополнительные средства. Однако это может вызвать опасения, если одна из сторон считает, что ей причитается более значительная доля, или вообще не хочет делиться. В контракте должно быть указано, как распределяются суммы непредвиденных расходов, чтобы избежать разногласий.

Заказы на изменение

После установления GMP ни цена контракта, ни объем проекта не могут быть изменены без официального запроса заказа на изменение. Этот документ должен включать обоснование изменения, оценку скорректированных затрат и влияние предлагаемых изменений на дату завершения. И подрядчик, и заказчик должны согласиться с новыми условиями.

Преимущества контрактов с гарантированной максимальной ценой (GMP)

Контракты

GMP могут быть взаимовыгодными как для заказчиков, так и для подрядчиков.Они лучше всего подходят для проектов с подробными спецификациями и объемами работ.

Преимущества для клиентов

Экономичный

Эти контракты подходят для клиентов с ограниченным бюджетом, так как существует фиксированный порог стоимости. В зависимости от условий контракта клиенты могут сохранить сбережения, если проект будет соответствовать GMP, но обычно они делятся с подрядчиками в качестве стимула для завершения в рамках бюджета.

Снижение риска

Клиенты несут меньший риск в контракте GMP, поскольку подрядчики несут ответственность за перерасход средств. Когда все сделано хорошо, также снижается риск оплаты некачественных материалов или работы, потому что в таблице стоимости подробно указаны работы, которые подрядчик должен выполнить, и материалы, которые будут использоваться.

Преимущества для подрядчиков

Простые проекты

После подписания контракта подрядчик и заказчик, скорее всего, проработали все тонкости и завершили разработку планов и проектов, упростив для них процесс планирования ресурсов, времени и денег на протяжении всего проекта.Это также снижает проблемы с бухгалтерским учетом, поскольку изменения минимальны.

Дополнительное управление проектом

Подрядчик обычно работает с заказчиком над дизайном проекта, графиком и другими аспектами планирования. Это дает подрядчику больший контроль над затратами, а также над тем, как продвигается проект.

Недостатки контрактов с гарантированной максимальной ценой (GMP)

Несмотря на то, что контракты GMP являются полезным инструментом для определенных проектов, они могут создавать препятствия для клиентов и подрядчиков.Важно понимать эти недостатки и решать проблемы, когда вы начинаете составлять контракты.

Недостатки для клиентов

Мошеннические цены

Недобросовестные подрядчики могут попытаться предоставить необоснованно завышенную GMP, нанять менее квалифицированную рабочую силу или использовать низкокачественные материалы для сокращения затрат со своей стороны. Чтобы снизить этот риск, заказчики должны провести аудит финансовой отчетности подрядчика по проекту и другой соответствующей документации, чтобы обеспечить справедливые цены.

Недостатки для подрядчиков

Повышенный риск
Контракты

GMP увеличивают финансовый риск подрядчиков, поскольку они находятся на крючке, если затраты превышают максимально допустимую цену. Эти перерасходы могут съедать прибыль подрядчика, поэтому важно заранее понимать большинство деталей проекта и разрешать изменение объема только с надлежащим документом заказа на изменение, в котором учитываются возросшие затраты.

Требуемая прозрачность

Контракты с гарантированной максимальной ценой являются «открытыми» соглашениями, что означает, что заказчик может проверять финансовые показатели проекта подрядчика. Подрядчики обязаны вести тщательный учет, что может занять много времени. Эта открытость также может восприниматься как нарушение частной жизни подрядчика.

Альтернативы контрактам с гарантированной максимальной ценой (GMP)

Помимо контрактов с фиксированной ценой, рассмотренных выше, существуют еще четыре распространенные альтернативы контрактам с гарантированной ценой.

  1. Контракты с фиксированной суммой

    В случае контракта с фиксированной ценой (также известного как контракт с фиксированной ценой) заказчик проекта предоставляет подрядчику окончательные планы проекта, строительные проекты, спецификации и график, а подрядчик представляет смету, включающую стоимость материалов, труда, накладные расходы и прибыль подрядчика. Независимо от фактических затрат, подрядчику будет выплачена эта единовременная сумма.Подрядчику не нужно открывать свои книги клиентам, а индивидуальные затраты не возмещаются. В проектах с единовременной оплатой подрядчикам выплачивается согласованная цена, и любая экономия, сэкономленная в результате бюджетных расходов, достается им.

    Контракты с гарантированной максимальной ценой имеют аналогичные положения, так в чем же разница между GMP и единовременной выплатой? Одно из наиболее существенных различий между контрактами с фиксированной суммой и контрактами с максимальной ценой заключается в том, что в контрактах GMP заказчик получает экономию, если проект не достигает максимальной цены.В некоторых случаях заказчик может разделить часть сэкономленных средств с подрядчиком, чтобы стимулировать своевременную работу и снизить затраты.

  2. Контракты с ценой за единицу

    Контракты с ценой за единицу основывают цену проекта на удельной стоимости материалов для каждого этапа проекта. Этот тип контракта в значительной степени зависит от таблицы значений, в которой излагаются задачи проекта по строительной отрасли (например,г., малярные, электрические, сантехнические, столярные и другие), а затем детализировать затраты по каждому пункту. Эти соглашения наиболее распространены для проектов, основанных на единицах, таких как маляры или укладчики ковров, взимающие плату за квадратный фут.

  3. Контракты «затраты плюс»

    Эти соглашения аналогичны контрактам GMP, поскольку в контрактах «затраты плюс» заказчик соглашается покрыть поставки, оплату труда, накладные расходы и прибыль подрядчика и не требует окончательных планов проекта до предоставления сметы.

    Существует три варианта контрактов «затраты плюс».

    • Затраты плюс фиксированный процент: Прибыль подрядчика представляет собой процент от стоимости проекта.
    • Затраты плюс фиксированная плата: Прибыль подрядчика представляет собой базовую плату, которая не зависит от стоимости проекта.
    • Фиксированная плата «затраты плюс» с гарантированной максимальной ценой: прибыль подрядчика представляет собой базовую плату, не превышающую установленную сумму.
  4. Контракты на время и материалы (T&M)

    Эти контракты требуют, чтобы владелец проекта возместил подрядчику стоимость материалов и дневную или недельную оплату труда. Этот контракт подходит для проектов без заранее определенных графиков или когда вероятны изменения на протяжении всего проекта.

Владелец проекта и подрядчик договариваются об оплате труда, стоимости материалов и рабочих часах — обычно график и доступность включаются в часть рабочего времени при составлении контракта.В начале проекта и до начала работ они договариваются о ценах, которые позволяют сделать разумную надбавку к прибыли подрядчика, не нарушая при этом ожиданий и бюджета заказчика. Для общей стоимости проекта нет порога, что может быть рискованно для клиентов, поскольку нет ограничений на продолжительность проекта или его окончательную стоимость. В некоторых контрактах T&M есть пункты о недопустимости превышения, которые, как и в контрактах GMP, ограничивают возмещение заказчиком затрат на оплату труда и материалов.

Контракты с гарантированной максимальной ценой могут быть сложными и включать довольно много движущихся частей. Управление задачами, рисками и изменениями для контракта GMP намного проще с эффективным программным обеспечением для бухгалтерского учета. Программное обеспечение для управления финансами может улучшить все аспекты финансов проекта, включая бухгалтерский учет, выставление счетов и отчетность. Это программное обеспечение автоматизирует расчеты затрат, а также задачи расчета заработной платы и отслеживает кредиторскую и дебиторскую задолженность по каждому проекту. Платформы финансового управления также предоставляют модули затрат на работу для мониторинга и анализа закупок материалов, затрат на рабочую силу, накладных и других расходов, связанных с проектом.

Пример контракта с гарантированной максимальной ценой (GMP) бесплатно

Американский институт архитекторов (AIA) предоставляет несколько шаблонов договоров с гарантированной максимальной ценой. Они считаются отраслевым стандартом и широко признаны исчерпывающими и надежными документами. Шаблон включает все необходимые пункты и помогает компаниям, впервые заключившим этот контракт, или тем, кто хочет стандартизировать свое существующее соглашение GMP.Однако важно отметить, что шаблонные контракты служат примером контракта с гарантированной максимальной ценой и должны быть адаптированы к каждому проекту, чтобы избежать дорогостоящих юридических ошибок. Также целесообразно, чтобы документ был рассмотрен адвокатом для обеспечения законности.

Часто задаваемые вопросы по контракту с гарантированной максимальной ценой (GMP)

Что такое GMP в управлении проектами?

Гарантированная максимальная цена является стандартным инструментом управления проектами для снижения затрат.Это также позволяет подрядчикам иметь больше права голоса в планировании, делая управление проектами более совместным между подрядчиками и клиентами.

Что означает GMP в строительстве?

GMP означает гарантированную максимальную цену. Это относится к самой высокой сумме затрат на оплату труда, материалов и прибыли, которую подрядчик может взимать с заказчика в строительной отрасли.

Что такое комплект чертежей GMP?

По контрактам GMP заказчик и подрядчик работают вместе над дизайном проекта.Во многих случаях эта документация включает чертежи и чертежи, иллюстрирующие аспекты дизайна и готовый продукт, чтобы лучше понять, как должен выглядеть проект после его завершения.

Что такое поправка GMP?

Поправка GMP, также известная как заказ на изменение, представляет собой модификацию первоначальной гарантированной максимальной цены в связи с изменением объема проекта или других аспектов плана. Поправки должны вноситься посредством формального процесса заказа на изменение, требующего подписи как подрядчиков, так и клиентов.

Что такое планы GMP?

Планы проекта, проекты и чертежи, сопровождающие контракт с гарантированной максимальной ценой, составляют планы GMP. Эти документы должны быть точными и исчерпывающими, чтобы гарантировать надежность оценки GMP.

Что такое контракт CMAR?

Контракт руководителя строительства в условиях риска определяет обязанности руководителя строительства в отношении проектирования, поставок и планирования проекта.Это неотъемлемая часть проектов GMR, поскольку эти мероприятия обычно требуют, чтобы подрядчик консультировался по этим жизненно важным элементам.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.