Энергосервис новоуральск: «Энергосервис» Новоуральск — комплексное техническое обслуживание зданий и сооружений (ООО «Энергосервис»): телефон, адрес, сайт

Содержание

ООО «ЭНЕРГОСЕРВИС» из Свердловской области — ИНН, КПП, ОГРН, информация об участии в строительных тендерах и торгах на поставку

Причина жалобы

Вернуться Подписаться на изменения

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ЭНЕРГОСЕРВИС»

Показатели надежности

Финансовые показатели

Доходы, тыс. ₽

2021 27.03% 36 506 000,00 ₽

2020 50 028 000,00 ₽

2019 53.92% 50 028 000,00 ₽

2018 44.05% 32 503 000,00 ₽

2017 58 090 000,00 ₽

Расходы, тыс. ₽

2021 27.16% 29 257 000,00 ₽

2020 40 167 000,00 ₽

2019 27.4% 40 167 000,00 ₽

2018 39.88% 31 528 000,00 ₽

2017 52 438 000,00 ₽

Страховые взносы в ПФ, тыс. ₽

2021 25. 35% 1 590 191,46 ₽

2020 109.78% 2 130 148,62 ₽

2019 27.7% 1 015 399,06 ₽

2018 50.03% 1 404 499,03 ₽

2017 936 125,04 ₽

За 2021 год доход ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ЭНЕРГОСЕРВИС» уменьшился на 27.03% и составил 36 506 000,00 ₽. Расход упал на 27.16% — 29 257 000,00 ₽. За 2021 год организация внесла в ПФР 1 590 191,46 ₽, что на 25.35% ниже, чем за предыдущий 2020 год.

Заказчик закупок

Общая сумма по договорам с поставщиками
0 ₽

Информация об актуальных тендерах и завершенных закупках ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ЭНЕРГОСЕРВИС» отсутствует.

Участник закупок

Общая сумма по договорам с заказчиками
43 453 436,02 ₽

29.03%12 614 516,65 ₽

МУНИЦИПАЛЬНОЕ АВТОНОМНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ КУЛЬТУРЫ ДОМ КУЛЬТУРЫ «НОВОУРАЛЬСКИЙ»

24. 72%10 743 462,60 ₽

Муниципальное казенное учреждение «Центр бухгалтерского и материально-технического обеспечения муниципальных образовательных учреждений» Новоуральского городского округа

23.90%10 385 492,39 ₽

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ «ЦЕНТРАЛЬНАЯ МЕДИКО-САНИТАРНАЯ ЧАСТЬ № 31 ФЕДЕРАЛЬНОГО МЕДИКО-БИОЛОГИЧЕСКОГО АГЕНТСТВА»

7.73%3 360 450,55 ₽

МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «СПОРТИВНЫЙ КЛУБ «КЕДР» НОВОУРАЛЬСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА

4.62%2 007 515,00 ₽

МУНИЦИПАЛЬНОЕ АВТОНОМНОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «ГИМНАЗИЯ»

9.99%4 341 998,83 ₽

Прочие организации

Смотреть всех заказчиков

Компания продавала товары

Выполнение работ по капитальному ремонту помещений тамбура, гардероба, вестибюля (облицовка стен искусственным камнем)

Услуги по обслуживанию помещений комплексные

Услуги по техническому обслуживанию приборов учета расхода воды

Услуги по ремонту и техническому обслуживанию функционирования коммуникационных, инженерных сетей, коммуникаций и оборудования объектов МБУ «СК Кедр» НГО

Работы по установке приборов учета расхода тепловой энергии

Работы по установке и техническому обслуживанию систем управления центральным отоплением

Установка противопожарных дверей в помещении МБУ ДО «ДХШ» НГО

Услуги по техническому обслуживанию внутренних и наружных инженерных сетей и оборудования (теплоснабжение, водоснабжение, водоотведение, электроснабжение, элетрооборудование, вентиляция) (Администрация)

Выполнение работ по устранению аварии трубопроводов ХВС, ГВС и канализации в группе «Чебурашка» в детском саду № 35

Выполнение работ по установке водонагревателей в моечных групп детского сада № 33.

Выполнение текущего ремонта потолка в помещении вестибюля

Работы по устройству покрытий полов и облицовке стен

Работы по монтажу основных сетей электроосвещения и электроснабжения или электроарматуры, требующие специальной квалификации, в зданиях, сооружениях и на прочих строительных объектах

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ЭНЕРГОСЕРВИС» участвовала в 74 закупках и стала победителем в 72 из них. Больше всего раз принято участие в тендерах заказчика МАУК ДК «НОВОУРАЛЬСКИЙ». ООО «ЭНЕРГОСЕРВИС» предоставила 16 товаров и услуг 16 заказчикам, на общую сумму по договорам 43 453 436,02 ₽. Наиболее популярный объект закупки — Услуги по обслуживанию помещений комплексные — был продан в количестве 60.

Информация получена из официальных источников и предоставляется в соответствии со ст. 7 Федерального закона «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» от 27.07.2006 N 149-ФЗ

Остались вопросы? Мы перезвоним вам и поможем!
Убедитесь, что ваш телефон включен!

Телефон:

Нажимая на кнопку, я принимаю условия соглашения

Звонок бесплатный

МКУ ЦБ И МТО МОУ НГО, НОВОУРАЛЬСК – все реквизиты (ИНН 6629021951, ОГРН 1076629001900)

ИНН

6629021951

КПП

668201001

ОГРН

1076629001900

Дата регистрации2007-12-28T00:00:00Z

РИСКИ

Как ответчик: 2

Как истец: 4

Подано жалоб на заказчика: 11

Существенный риск создания заказчиком трудностей исполнителю во время участия в закупке или исполнения контракта

Завершенные более 3 месяцев назад закупки: 214

Из них с объявленными победителями: 210 из 214

Из них с подписанными контрактами: 205 из 210 (не подписано 5 контрактов с победителями)

Существенный риск неподписания контракта и потери средств на участие в закупке

Топ-10 поставщиков по сумме контрактовпосмотреть все

	Сумма контрактов	Среднее снижение	Победы/участия
СТРОЙМЕХАНИЗАЦИЯ, ООО	13 736 339 ₽	░░	░░░░░░░
АС-СТРОЙ, ООО	9 327 338 ₽	░░	░░░░░░░
Передовые Технологии Строительства, ООО	6 191 377 ₽	░░	░░░░░░░
СЕВЕР-СТРОЙ, ООО	13 499 549 ₽	░░	░░░░░░░
РЕСУРС, ООО	8 178 720 ₽	░░	░░░░░░░
Адьянс-Строй, ООО	57 999 229 ₽	░░	░░░░░░░
СТРОЙКОМПЛЕКТМОНТАЖ, ООО	8 520 420 ₽	░░	░░░░░░░
ЕВРОСТРОЙ, ООО	4 486 238 ₽	░░	░░░░░░░
СТРОИТЕЛЬНО-ЭКСПЛУАТАЦИОННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ЭНЕРГОСЕРВИС (СЭП ЭНЕРГОСЕРВИС), ООО	6 182 423 ₽	░░	░░░░░░░
СТРОЙКА, ООО	7 706 355 ₽	░░	░░░░░░░

АРХИВНЫЕ посмотреть все

Опубликована	Наименование закупки	НМЦК	Победитель	Цена контракта
20. 05.2021	Оказание услуг по продлению лицензии антивируса Dr.Web	50 000 ₽	ОБЪЕДИНЕНИЕ ЦЕНТР, ООО	49 750 ₽
05.07.2021	Выполнение работ по капитальному ремонту волейбольной и баскетбольной площадок филиала МОАУ ДО «ЦВР» загородного детского оздоровительного лагеря «Самоцветы»	9 431 880 ₽	—	0 ₽
18.06.2021	Оказание услуг по продлению программных продуктов «1С» (лицензия ИТС ЦГУ)	263 772 ₽	—	0 ₽
18.05.2021	Выполнение работ по капитальному ремонту стадиона МАОУ «СОШ № 58»	8 082 934 ₽	—	0 ₽
05. 07.2021	Оказание услуг по продлению программных продуктов «1С» (лицензия ИТС ЦГУ)	270 768 ₽	—	0 ₽

ПЛАНИРУЕМЫЕ посмотреть все

Опубликована	Наименование закупки	НМЦК	Срок старта
15.09.2022	Выполнение работ по капитальному ремонту фасада МКУ «ЦБ и МТО МОУ» НГО	2 556 526 ₽	31.12.2021
15.09.2022	Поставка канцелярских товаров	0 ₽	31.12.2021
15. 09.2022	Выполнение работ по капитальному ремонту фасадов образовательных учреждений (МАОУ «СОШ № 54», МАОУ «Лицей № 56»)	4 836 528 ₽	31.12.2021
15.09.2022	Выполнение работ по капитальному ремонту фасада в МАОУ «Лицей № 58»	2 490 495 ₽	31.12.2021
15.09.2022	Поставка канцелярских товаров	17 591 ₽	31.12.2021

АКТИВНЫЕ посмотреть все

Опубликована	Наименование закупки	НМЦК	Осталось дней
14. 03.2023	Капитальный ремонт потолка фойе 1-го этажа МАУ ДО «ЦВР»	2 424 393 ₽	1 д.
14.03.2023	Капитальный ремонт по замене оконных блоков на ПВХ конструкции в д/с № 14 «Берегиня» , Парковый проезд, 3	77 061 ₽	2 д.
13.03.2023	Капитальный ремонт по замене оконных блоков на ПВХ конструкции в МАОУ «СОШ № 49»	2 072 041 ₽	2 д.
13.03.2023	Капитальный ремонт по замене оконных блоков на ПВХ конструкции в МАОУ «СОШ № 45»	855 576 ₽	2 д.

Возрождение закрытых городов России

Практически сразу после разработки бомбы Советский Союз ввел строгие меры безопасности в своем ядерно-оружейном комплексе. В частности, были созданы так называемые «закрытые города» — поселения с одним работодателем, с ограничениями на передвижение и огражденными колючей проволокой периметрами, которым было поручено разрабатывать, производить и обслуживать наиболее важные части советского арсенала ядерного оружия. В течение десятилетий закрытые города были жемчужинами страны, и поэтому в них были значительно лучшие условия жизни, инфраструктура и более низкий уровень преступности, чем в остальной части страны. Но когда Советский Союз распался в 1991, государственная поддержка закрытых городов почти полностью прекратилась, оставив их в плачевном состоянии на протяжении большей части 1990-х годов и в начале этого десятилетия.

В связи с тем, что в последние годы российская казна пополнилась прибылью от дорогостоящих запасов природного газа и нефти, федеральное финансирование в закрытые города начало возвращаться, а их планы заполняются новыми гражданскими научными миссиями, особенно в поддержку Агрессивные планы Москвы стать крупным производителем и экспортером технологий, связанных с атомной энергетикой.

Реорганизация

По состоянию на апрель 2007 г. в России существовал 41 закрытый город. Десять по-прежнему сосредоточены на ядерном оружии и исследованиях в области энергетики; Москва передала их управление Госкорпорации «Росатом» — квазиприватизированной организации, которая когда-то была Федеральным агентством по атомной энергии. В Росатоме ядерное оружие и энергетические объекты были разделены, чтобы обеспечить возможность частных российских и иностранных инвестиций. В результате только шесть закрытых городов остаются сосредоточенными исключительно на оружии. Четыре других (Северск, Новоуральск, Железногорск и Зеленогорск) присоединились к невоенным подразделениям Росатома, включая недавно созданный «Атомэнергопром», дочернее предприятие Росатома, курирующее сектор гражданской атомной энергетики корпорации. В последние годы эти четыре города были преобразованы для поддержки, среди прочего, амбициозных планов России построить около 50 новых ядерных энергетических реакторов к 2030 году как внутри страны, так и за ее пределами. В частности, они работают над изготовлением ядерного топлива и проектированием реакторов.

В настоящее время государству принадлежат все акции Росатома и Атомэнергопрома. Но эта динамика может измениться из-за значительного частного капитала, необходимого для реализации амбициозных планов Москвы в области атомной энергетики. Фактически, премьер-министр Владимир Путин недавно объявил [на русском языке], что правительство инвестирует до 40 миллиардов долларов в ядерную энергетику к 2015 году, но после этого строительство большинства новых реакторов будет зависеть от промышленности и частного финансирования.

Конечно, негосударственное инвестирование и редевелопмент в этом направлении страдает от того, что города настолько скрытны по своей природе. Для тех, кто находится под юрисдикцией Минобороны России, открытие относительно простое. Когда ядерное оружие перемещается на другие закрытые объекты или демонтируется в рамках обязательств страны по контролю над вооружениями, город открывается или просто закрывается. Действительно, министерство обороны неуклонно закрывает закрытые города, поскольку количество ядерных вооружений в Москве сократилось.

Для закрытых городов, не находящихся в ведении Минобороны, ситуация иная. В этих городах размещаются отдельные элементы российских мощностей по разработке и производству ядерного оружия, здесь сосредоточена одна из самых высоких концентраций ученых и инженеров в России, и они получают часть федеральной программы стоимостью 1,7 миллиарда долларов на развитие российского ядерно-оружейного комплекса. Попытки превратить их в гражданские исследования и открыть для частных инвестиций дали неоднозначные результаты. Например, в мае 2006 года Москва назначила Федеральную службу безопасности (ранее КГБ) агентством, отвечающим за проверку инвестиционных предложений в закрытых городах; неудивительно, что результаты были неутешительными. Точно так же большинство программ иностранной помощи, таких как Инициатива США по ядерным городам или Британское партнерство по закрытым ядерным городам, не достигли своих первоначальных целей из-за трудностей с доступом к закрытым городским объектам и отсутствия координации между российскими государственными учреждениями, которые управляли городами. .

Одним из вариантов открытия атомных городов является буквально демонтаж ограждений и барьеров по их периметру и установка в непосредственной близости от объектов современных систем физической защиты. Как решительно заявил в марте 2007 г. председатель Комитета Совета Федерации по безопасности, «люди не могут жить в закрытом учреждении; целые города не могут быть лишены возможности развивать другие отрасли своего хозяйства». Но правительство не готово принять этот вариант в краткосрочной перспективе, несмотря на поддержку региональных властей. Директор Росатома Сергей Кириенко официально подчеркивает, что его ведомство не будет инициировать открытие российских атомных городов, а официальная позиция правительства заключается в том, что, хотя некоторые закрытые города будут более вовлечены в коммерческую гражданскую деятельность, они останутся закрытыми. .

Новые миссии

Только за последние два года коммерческие проекты в закрытых городах включают строящийся технопарк под Саровом; фармацевтический завод в Новоуральске; кластеры малого и среднего бизнеса вокруг Трехгорного. В Северске предпринимаются усилия по строительству атомной электростанции и привлечению дополнительных инвестиций для создания рабочих мест после того, как в этом году там был остановлен последний в России реактор по производству плутония. Три закрытых города под управлением «Атомэнергопрома» (Новоуральск, Северск и Зеленогорск) выиграют от такой коммерческой направленности больше всего. Каждая из них расширяет свои мощности по обогащению урана и производству ядерного топлива в ожидании растущего внутреннего и внешнего спроса.

Но это не значит, что для неаффилированных с «Атомэнергопром» закрытых городов не может быть инвестиций и сотрудничества с другими отраслями российской экономики. Например, после 16 лет строительства завод по производству поликристаллического кремния в Железногорске наконец открылся в прошлом месяце. Планы [на русском языке] предусматривают производство 200 тонн кремния для использования в производстве компьютерных чипов в год к следующему году и 500 тонн в год в 2010 году. г. Железногорск к 2012 г.

Ранее в этом году Росатом подписал соглашение о сотрудничестве с Роснанотехом, государственной корпорацией, которая контролирует российские нанотехнологические проекты на сумму около 5,2 миллиарда долларов. Хотя это соглашение носит общий характер, оно позволит осуществлять дополнительные инвестиции в объекты Росатома и закрытые города, находящиеся под его юрисдикцией. Учитывая сообщения [на русском языке] о том, что Россия активно разрабатывает нанотехнологии и наноматериалы для военных целей, опыт закрытых городов в этой области может привести к значительным инвестициям в будущем.

В то время как некоторые закрытые города превратились в коммерческие предприятия и увидели рост своего состояния, закрытые города, ориентированные исключительно на оборону, не полностью отрезаны. В период с 2003 по 2006 год государственные инвестиции в исследования, связанные с ядерным оружием, выросли более чем в два раза, по словам Кириенко, который призвал [на русском языке] разработать специальную федеральную программу для дальнейшего финансирования этих военных закрытых городов, ориентированных на военные Приложения. А в прошлом году два комитета верхней палаты российского парламента — один по безопасности, другой по промышленной политике — встретились в Северске, чтобы обсудить [на русском языке] их статус, безопасность и будущее развитие. По крайней мере, два новых законопроекта, находящиеся на рассмотрении в настоящее время, обеспечат внутреннюю правовую базу для обращения с ядерным оружием и контроля над ним и, что более важно, четко определят статус закрытых городов, занимающихся ядерно-оружейными работами, и обеспечат их бесперебойное и достаточное финансирование.

Наряду с этим существует множество текущих программ между Россией и Западом, которые включают сотрудничество между закрытыми городами, занятыми в основном работами по ядерному оружию, и Совместной программой уменьшения угрозы США, Британским партнерством закрытых ядерных городов и прямыми лабораториями. -лабораторные контакты. (Однако следует отметить, что, учитывая недавний спад в отношениях России с Западом после конфликта в Грузии, эти проекты могут быть сокращены в ближайшем будущем, если не полностью свернуты) 9. 0003

Срок действия одной из наиболее известных двусторонних американо-российских программ, программы «Мегатонны в мегаватты», в рамках которой производится разведенный высокообогащенный уран из российских ядерных боеголовок для использования в американских легководных реакторах (вырабатывающих 10 процентов электроэнергии в США), истекает в 2013 году, и Россия объявила, что не будет продлевать соглашение. В программе задействованы четыре закрытых города (Маяк, Северск, Зеленогорск и Новоуральск), каждый из которых выполняет разные функции. Поскольку годовой доход от программы составляет 500 миллионов долларов, поначалу ее прекращение может быть трудным, но с увеличением государственных инвестиций в гражданские и оборонные программы, вполне вероятно, они не понесут больших потерь.

Двигаясь вперед, самое большое препятствие, с которым сталкиваются закрытые города, связано с кадрами. К сожалению, из-за того, что профессионалы-ядерщики среднего возраста покинули закрытые города во время экономического спада, число специализированных российских специалистов, способных взять на себя эти новые задачи, опасно мало. Чтобы решить эту проблему, Росатом создал стимулы для возвращения молодых работников. Например, на ежегодной итоговой пресс-конференции в Институте экспериментальной физики в Сарове директор института Радий Илькаев подробно рассказал о новой политике оплаты труда младших сотрудников, т. е. о продлении специальных субсидий до пятого года обучения. занятости и более справедливого распределения грантовых денег. Новый план, недавно объявленный [на русском языке] правительством по поощрению изучения ядерной физики и инженерии, объединит Московский инженерно-физический институт и 23 других учебных и научно-исследовательских учреждения, некоторые из которых были намеренно размещены в закрытых городах, в единое целое. Национальный ядерный университет. Такие усилия уже помогли снизить средний возраст работников российской атомной отрасли с 53 до 48 лет.

Рынок обогащается — Nuclear Engineering International

Поскольку ядерная энергетика по-прежнему считается важной частью глобального энергетического баланса, спрос на поставки запчастей, услуг и материалов для этого сектора сохраняется. Юрий Александрович Оленин, президент Российской топливной компании ТВЭЛ, рассказывает NEI об амбициях компании и делится своими мыслями о состоянии мирового рынка обогащения урана.

NEI: Опишите основные дочерние предприятия ТВЭЛ и их деятельность?
Оленин Юрий Александрович (ЯО): Топливная компания ТВЭЛ — российский производитель ядерного топлива, производственный холдинг, входит в состав Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом». ТВЭЛ имеет номер
предприятий, функционирующих как дочерние в рамках четырех комплексов: разделительно-сублимационный; изготовление ядерного топлива; производство газовых центрифуг; и исследования и разработки.
Разделительно-сублимационный комплекс включает в себя ОАО «Ангарский электролизно-химический завод» (г. Ангарск Иркутской области), ОАО «Производственное объединение «Электрохимический завод» (г. Зеленогорск Красноярского края), ОАО «Сибирский химический завод» (г. Северск Томской области), ОАО «Уральский электрохимический комбинат» (Новоуральск, Свердловская область). Основным видом деятельности компании является производство гексафторида урана с обогащением по изотопу U-235 до пяти процентов

В состав комплекса по производству ядерного топлива входят следующие предприятия: ПАО «Машиностроительный завод» (г. Электросталь, Московская область), ПАО «Новосибирский завод химконцентратов» (г. Новосибирск, Новосибирская область), ОАО «Чепецкий механический завод» (г. Глазов, Удмуртская Республика), ОАО «Московский полиметалл». Завод (Москва). Заводы производят ядерное топливо, которое поставляется в виде тепловыделяющих сборок для различных типов реакторов. Произведенное топливо используется в атомных электростанциях, двигательных реакторах для российского флота и исследовательских реакторах.

В состав газоцентрифужного комплекса входят ПАО «Ковровский механический завод» (г. Ковров Владимирской области), ООО «Уралприбор» (г. Новоуральск Свердловской области) и ООО «Уральский завод газовых центрифуг» (г. Новоуральск Свердловской области). Комплекс производит газовые центрифуги для предприятий по обогащению урана и проводит исследования в интересах установок возгонки-разделения.
Научно-исследовательский комплекс в основном базируется в А.А. Бочвара (ВНИИНМ) в Москве и Новоуральского научно-производственного объединения (г. Новоуральск, Свердловская область). Разрабатывает высокоэффективное, энергоэффективное, надежное и конкурентоспособное оборудование для ядерных объектов, совершенствует технологии радиохимического производства и обращения с радиоактивными отходами.

Качество, безопасность и надежность – определяющие параметры топлива, производимого ТВЭЛ. Мы предлагаем эталонные тепловыделяющие сборки, характеристики и работоспособность которых подтверждены эксплуатацией на АЭС России; максимальная клиентоориентированность; и тесное сотрудничество и синергия с партнерами. Стратегия ТВЭЛ в области ядерного топлива основана на потребностях потребителей, прежде всего, в надежности, безопасности и экономической эффективности.
NEI: Планирует ли ОАО «ТВЭЛ» увеличивать свою долю на рынках ядерного топлива и услуг по обогащению урана?
YOA: Сегодня ТВЭЛ Росатома занимает 17% мирового рынка ядерного топлива. Наше положение на этом уровне стабильно уже несколько лет. Одним из ключевых факторов успеха является стремительное развитие инновационных технологий, а также постоянная работа над повышением безопасности топлива и снижением себестоимости его производства. Мы лидируем в этой области и проводим исследования и разработки для повышения производительности и привлекательности продуктов для клиентов, поэтому блоки, которые мы поставляем нашим клиентам, могут эксплуатироваться с максимальной экономической эффективностью.
Компания по-прежнему привержена своему стратегическому приоритету — наиболее полному удовлетворению требований наших клиентов. ТВЭЛ предлагает клиентам только эталонные образцы продукции.
Мы предвидим несколько будущих драйверов роста. Один из них — новые реакторы ВВЭР, которые производятся и планируются к строительству в России и за рубежом. Другой — проект ТВС-Квадрат, который позволит ТВЭЛ расширить географию своей деятельности и выйти на новый сегмент рынка топлива для реакторов PWR, в частности с ТВС 17х17. Кроме того, конечно, мы заинтересованы в укреплении нашего сотрудничества с нашими китайскими и индийскими партнерами, которые привержены атомной энергетике и стремительно ее развивают.

ТВЭЛ ведет активную работу по поставке на мировой рынок циркониевой продукции, а также топлива и комплектующих для исследовательских реакторов, сооружаемых за рубежом. Первые коммерческие контракты уже подписаны; наши иностранные партнеры довольны качеством российской продукции, которая полностью соответствует их техническим требованиям.
Что касается мирового рынка обогащения, то продукцией предприятий параллельно занимаются две российские компании. ТК «ТВЭЛ» поставляет своим заказчикам «комплектные» ядерные тепловыделяющие сборки, а АО «Техснабэкспорт» выступает экспортером обогащенной урановой продукции и услуг по обогащению урана. Суммарно совместная доля российских компаний на мировом рынке обогащения сейчас превышает 30%. В ближайшие годы мы рассчитываем на дальнейшее укрепление наших позиций.
NEI: В какие страны ТВЭЛ поставляет ядерную продукцию на данный момент и какие страны считает перспективными для компании в будущем?
ГОД: Предприятия ТВЭЛ осуществляют поставки топлива с момента пуска первой в мире атомной станции, который состоялся в России более 60 лет назад.
ТВЭЛ обладает широкими компетенциями и огромным опытом изготовления ядерного топлива и топливных компонентов для всех основных типов реакторов. Сегодня география поставок российского ядерного топлива обширна и включает 15 стран мира.
Компания работает в Центральной и Восточной Европе, поставляя свою продукцию на реакторы российского дизайна в Чехию, Словакию, Венгрию, Финляндию и Болгарию. Также поставляет топливные сборки для заводов в Украине и Армении. Мы реализуем проекты в Азии, в частности в Китае и Индии, а также поставляем топливо на завод в Бушере в Иране.
С 1996 года в сотрудничестве с группой Areva мы поставляем топливо и комплектующие в Западную Европу. Результатом нашего сотрудничества с французской компанией является поставка более 3500 «тетраэдрических» ТВС без единой рекламации.
ТВЭЛ имеет собственную конструкцию ТВС для реакторов PWR 17×17, основанную на лучших технических решениях и материалах, применяемых в ВВЭР. На этапе проектирования топлива все этапы испытаний были тщательно проанализированы, и топливные сборки успешно эксплуатировались в Западной Европе.
За последние годы ТВЭЛ добился значительного прогресса в США, и теперь у нас есть письменный союз с Global Nuclear Fuel-Americas (GNF-A). Для ТВЭЛ международный бизнес является одним из стратегических приоритетов, и компания открыта для сотрудничества с зарубежными глобальными игроками на рынке топлива и топливных компонентов. Мировой рынок ядерной энергии – дело тонкое, требующее союза, а не конкуренции для получения экономической выгоды.
NEI: Ваше недавнее соглашение с GNF-A обеспечит вам выход на рынок США. Как ТВЭЛ планирует развивать этот бизнес?
YOA: В мае этого года мы подписали соглашение о создании консорциума между ОАО «ТВЭЛ» и GNF-A. Целью этого консорциума является лицензирование топлива российской разработки для реакторов западного дизайна в США. Тесное сотрудничество с нашим американским партнером позволило нам успешно завершить всю необходимую подготовительную работу и воплотить ее в жизнь.
Союз ТВЭЛ и ГНФ-А исключительно полезен и своевременен. На рынке ядерного топлива США появится принципиально новая тетраэдрическая конструкция топлива, что означает дополнительную возможность для покупателей и создание здоровой и конкурентной среды. ТВЭЛ и наш американский партнер смогут объединить имеющиеся у нас возможности и потенциальные возможности для продвижения российского топлива в США. Мы предоставим технологии и передовой опыт, связанные с топливом ТВС-КВАДРАТ, а наш американский партнер, в свою очередь, может предоставить отличные рыночные возможности и продвигать его.
Недавно был подписан первый контракт на опытно-промышленную эксплуатацию с одним из операторов США. В результате наших совместных усилий американские операторы получат доступ к безопасной, эталонной, высокоэффективной и надежной конструкции ядерного топлива.
Выход топлива ТВС-КВАДРАТ на американский рынок осуществляется в несколько этапов: опытно-промышленная эксплуатация ТВС; лицензирование; и получение разрешений от Комиссии по ядерному регулированию США на оптовые поставки.
Опытные тепловыделяющие сборки для АЭС США будут изготавливаться на российских предприятиях. Планируется, что промышленные партии топлива будут производиться в США, на мощностях нашего американского партнера, но это будет включать производственную кооперацию с российскими предприятиями.
Операторы атомных станций США поощряют наш союз с GNF-A. Они видят, что это расширит выбор топлива. Подтверждением этому является недавний контракт на опытно-промышленную эксплуатацию с одним из операторов.
ТВЭЛ берет на себя такую же ответственность за топливо ТВС-Квадрат, как и за топливо ВВЭР – мы тщательно и последовательно прошли все этапы квалификации топлива перед началом его коммерческих поставок.
NEI: Украина планирует диверсифицировать поставки ядерного топлива. Какие потенциальные проблемы могут возникнуть здесь?
YOA: В Украине атомная энергетика играет ключевую роль в энергетическом балансе страны. Мы уважаем действия оператора украинских АЭС, направленные на повышение безопасности. Это исключительная ответственность украинского государственного предприятия «Национальная атомная генерирующая компания» «Энергоатом».
В 2010 году Украина стремилась повысить энергетическую безопасность, разработав планы строительства собственного завода по фабрикации ядерного топлива. Это единственный эффективный способ снизить зависимость от внешних поставок. К сожалению, из-за общей ситуации в Украине этот проект сейчас отложен, и Украина движется в сторону увеличения зависимости от внешних поставок и может импортировать топливо из США. Это, на наш взгляд, диверсификация ради самой себя.
NEI: ТВЭЛ разработал топливо ТВС-КВАДРАТ для реакторов западного дизайна. На ваш взгляд, каковы основные рынки сбыта этого топлива? Его уже испытали на западных реакторах?
YOA: Топливо ТВС-Квадрат для реакторов западного дизайна — драйвер нашего роста. Это топливо уже эксплуатируется в Западной Европе. Недавно мы прошли ряд ключевых этапов в процессе поставок топлива в США. Первые результаты тестирования весьма обнадеживают, и вместе с нашими партнерами мы рассчитываем завоевать значительную долю рынка. Многие другие страны внимательно следят за эксплуатацией нашего топлива в Европе и ждут официальных отзывов о нем.
География поставок ТВС-Квадрат может быть обширной. Операторы атомных станций смогут получить доступ к топливу другой конструкции, которое конструктивно, технологически и принципиально отличается от блоков, выпускаемых западными компаниями. Мы рассматриваем это как реальную диверсификацию рынка PWR.
NEI: Завод в Тяньване в Китае рассматривает возможность использования вашего нового топлива FA-4. Чем он отличается от ФА-2М, который в настоящее время используется на китайском заводе?
YOA: В целях увеличения выработки электроэнергии и мощности действующих блоков ВВЭР-1000, а также повышения их КИУМ мы предлагаем заказчикам тепловыделяющих сборок ВВЭР-1000 топливо четвертого поколения, известное как ТВС-4. Технический проект ТВС-4 с максимально возможной урановой мощностью для ВВЭР-1000 разработан ОКБ «ГИДРОПРЕСС» совместно с НИЦ «Курчатовский институт» и ОАО «ВНИИНМ» при финансовой поддержке ОАО «ТВЭЛ». Он основан на эталонных проектах для российского топлива.
ТВС-4 имеет твэлы, в которых топливная таблетка не имеет центрального отверстия. Результатом является восьмипроцентное увеличение массы топлива в сборке. Использование ТВС-4 в 18-месячном топливном цикле при мощности 104 % позволит сократить количество исходных ТВС на 10 % и снизить расход природного урана на 2 %.
Мы готовы активизировать работу с нашими китайскими партнерами, чтобы максимально быстро осуществить внедрение этого типа ТВС на Тяньваньском заводе. Новое топливо значительно улучшит экономические показатели завода.
В целом ТВЭЛ уделяет большое внимание сотрудничеству с китайскими партнерами. Мы предполагаем масштабное сотрудничество и очень качественный обмен опытом.
NEI: На недавней встрече в Санкт-Петербурге, посвященной разработке газовых центрифуг нового поколения, Вы отметили положительную динамику снижения стоимости разделительного оборудования, как за счет организационных, так и за счет инженерных мероприятий. Не могли бы вы прокомментировать это?
YOA: Значительный эффект достигнут за счет увеличения скорости процесса изготовления центрифуг, что позволило снизить себестоимость продукции. Мы также добились больших успехов в разработке газовых центрифуг нового поколения. Тесты 10-го поколения подходят к концу, и в разработке 11-го поколения достигнуты фундаментальные успехи, которые обладают превосходными характеристиками по сравнению с предыдущими поколениями.
NEI: ТВЭЛ заявил, что планирует увеличить свой неядерный бизнес. Не могли бы вы рассказать нам, на какие рынки вы ориентируетесь, в какие страны и какие продукты планируете поставлять?
YOA: Развитие производства неядерной продукции — одна из важнейших задач ТВЭЛ. В период с 2012 по 2015 год доход от ключевых неядерных продуктов увеличился более чем вдвое. Основными видами продукции являются литий и литиевая продукция, кальциевая и кальциевая проволока, титан, циркониевая продукция, редкоземельные элементы, производство изотопов, автокатализаторы и цеолитные катализаторы. ТВЭЛ видит потенциал в развитии общепроизводственной деятельности для укрепления и расширения своих позиций на внутреннем рынке, расширения продаж своей продукции на европейском и других рынках.
Основу экспортного потенциала ТВЭЛ в неатомном бизнесе составляют материалы, производимые его дочерними обществами — АО «Чепецкий механический завод» (ЧМЗ), ПАО «Новосибирский завод химконцентратов» (НЗХК) и АО «Производственное объединение «Электрохимический завод». В частности, металлический кальций высокой чистоты, производимый на ЧМЗ методом электролиза, является одним из самых востребованных российских товаров за рубежом. Кальций поставляется в США, Францию, Германию, Индию, Нидерланды, Норвегию, Словакию, Болгарию и другие страны. В ближайшее время ЧМЗ планирует выйти на европейский рынок с новым продуктом – кальциевой инжекционной проволокой, используемой для вторичного рафинирования стали.
Литиевая продукция также пользуется большим спросом за рубежом. Основным конкурентным преимуществом литиевой продукции НЗХК, крупнейшего в России производителя литиевой продукции, является ее химическая чистота. Это связано с тем, что полезные свойства лития зависят от максимальной очистки и удаления природных и техногенных примесей.