Электронные компоненты платан каталог: Справочник и каталог организаций России и других республик

Содержание

Россия / Блог компании Mail.ru Group / Хабр

Давайте поговорим о покупке электронных компонентов в интернете. Я собрал список интересных отечественных и зарубежных магазинов:

а) которые заточены под любителей DIY и делают свои собственные крутые продукты: конструкторы, модули, обучающие курсы и т.д.;

б) для профи, с широкой номенклатурой электронных компонентов.

Продолжение: Часть II: зарубежные магазины



Примечание: автор никак не связан с нижеперечисленными магазинами. Вся информация взята с официальных сайтов, либо является личными впечатлениями автора. Оценка количества позиций в ассортименте взята из запроса в Google.

Амперка, Москва

Ассортимент:

  • ~600+ позиций.
  • Arduino (оригинал) и совместимые платы.
  • Одноплатники Raspberry Pi и BBC micro:bit.
  • Шилды и модули, макетные платы, дисплеи, сенсоры, механика, радиодетали и т.п.
  • Готовые наборы для начинающих.

Чем интересен магазин:

  • Собственная линейка плат Iskra JS, программируемых на Javascript и механически совместимых с Arduino.
  • Собственная линейка модулей Troyka с готовой обвязкой в стандартном форм-факторе, которые позволяют новичками собирать устройства без пайки на Arduino, Iskra или Raspberry Pi.
  • Образовательные наборы для новичков с документацией на русском языке, в т.ч. Робоняша.
  • Вики с примерами и видео.

ДКО «Электронщик», Москва

Ассортимент:

  • Очень большой ассортимент — ~1.7 млн позиций, многое есть на складе.
  • Пассивные компоненты: резисторы, конденсаторы, дроссели и т.д.
  • Интегральные микросхемы.
  • Датчики.
  • Платы STM32, PIC32, ESP8266, Arduino, Raspberry Pi и др., программаторы, шилды и сопутствующие компоненты.

Магазин интересен хорошим ассортиментом микроконтроллеров и одноплатных компьютеров. Помимо вышеперечисленного продают в России линейку Onion, продукцию DFRobot.

Кварц, Москва


  • Большой ассортимент радиодеталей — больше 30 000 позиций.
  • Есть расходники, химия, инструменты, всевозможные кварцы.
  • Советские радиодетали: радиолампы, измерительные головки и т.п.

Есть две розничные точки в Москве: одна в 4 автобусных остановках от м. Электрозаводская, вторая — прямо у метро Шоссе Энтузиастов. В магазине можно проконсультироваться.

Митинский радиорынок (актуально только для москвичей)

Несмотря на то, что бо́льшую часть площадей занимают торговцы айфонами и вейпами, а «дикий» рынок давно снесли, на Митинском ещё можно найти что-то интересное:

  • На цокольном и первом этаже есть магазины «Профи» siriust.ru — там продают инструменты, паяльное оборудование, станки, расходники для DIY, наборы для творчества и др.
  • Интересен весь цокольный этаж, здесь можно купить электронные компоненты, кабели, инструмент, электрику, химию, ферриты, ионисторы и т.д.
  • А на самом верхнем, третьем этаже продают/покупают б/у радиодетали. Впрочем, там есть и павильоны, торгующие новыми компонентами, разъемами, аккумуляторами и т.д.

На рынок можно ехать и в выходные, только пораньше, по-моему, к пяти-шести вечера продавцы начинают расходиться. Недостаток рынка в том, что он находится за МКАДом и от метро идти далековато.


Чип и Дип, Москва

Плюсы и минусы:

  • Очень-очень большой ассортимент — 85 000+ наименований, т.е. есть всё. Ходовое обычно в наличии, что-то — под заказ.
  • Помимо компонентов в ЧиД продаётся инструмент, различные расходники, кабели на отрез, корпуса, блоки питания и так далее.
  • Есть розничные точки в 21 городе России и одна в Минске. В магазинах хорошо оформленные витрины с компонентами, можно проконсультироваться у продавцов. Работают по выходным.
  • Из предыдущего плюса следует минус: когда говорят о Чип и Дипе, всегда вспоминают про высокие цены — магазину нужно платить за аренду помещений.

На самом деле, не всё здесь дорого, рекомендую заранее сравнивать цены и смотреть по ситуации. Недавно купил у них держатель на

30 % дешевле

, чем

в Китае

.

Freeduino, Кемерово

Freeduino — это open source, полностью Arduino-совместимые платы и шилды. На сайте можно купить их в готовом виде и в виде наборов для сборки. Есть интересные штуки, например, Freeduino

MaxSerial

— Arduino с RS-232 интерфейсом.

Ekits.ru, Мapий Эл, г. Звeнигoвo

Магазин предлагает не только хороший выбор радиодеталей, микросхем, инструментов и материалов, но и

готовые модули

: управление освещением, термостаты, модули зарядки и т.д.

iarduino.ru, Москва

Ассортимент:

  • ~400+ позиций.
  • Arduino и совместимые платы.
  • Одноплатники: ESP32, Omega2, Teensy и др.
  • Шилды и модули, макетные платы, дисплеи, сенсоры, механика, БП, радиодетали и т.п.
  • Наборы для начинающих.

Чем интересны:

  • Собственная линейка модулей Trema для сборки проектов на Arduino без пайки.
  • Свои наборы роботов, шагающих и колёсных.
  • Уроки, вики и видео.

Прочие

Одной строкой:

  • Бурый медведь — специализированный магазин кабелей и разъёмов, а также инструмента к ним.
  • Вольтмастер — радиодетали, компоненты, микроконтроллеры; есть магазины в Самаре, Томске и Ростове-на-Дону.
  • Дельта, г. Новокузнецк — компоненты, микроконтроллеры, наборы для сборки; есть розничный магазин.
  • Исток2 — радиолампы почтой.
  • Контест — большой ассортимент радиодеталей, многое, к сожалению, под заказ.
  • МастерКит — производитель электронных конструкторов, есть модули, обучающие наборы, Arduino, Raspberry Pi.
  • Мешок — аукцион б/у вещей для б.СССР, например, если нужно что-нибудь советское.
  • МЭЛТ — производитель ЖК-дисплеев с поддержкой кириллицы.
  • ПАКПАК — в основном инженерные конструкторы, но есть Arduino, Raspberry Pi и аксессуары.
  • Промэлектроника — хороший ассортимент радиодеталей, есть магазин в Екатеринбурге.
  • Терраэлектроника — дистрибьютор Farnell; большой ассортимент, но в основном под заказ. Интересное: DIY-раздел, средства разработки.
  • Элтех — более 15 000 наименований, но ориентирован, скорее, на профессионалов.
  • Феррит — ферриты в Санкт-Петербурге.
  • Тиксер — есть как радиодетали, так и Arduino, Raspberry Pi и другие микрокомпьютеры.

Ещё почитать



Продолжение:Часть II: зарубежные магазины

Пост подготовлен DIY-сообществом Mail.ru. Подписывайтесь на наш Youtube-канал и на канал в Telegram (ретрансляция в группу ВК).

«Платан»: 10 лет на рынке электронных компонентов - Компоненты и технологии

В этом году одному из лидеров российского рынка ЭК фирме «Платан» исполняется десять лет. Мы не могли обойти вниманием это важнейшее событие и встретились с президентом фирмы «Платан Компонентс» Виктором Йовчиком, чтобы задать ему несколько вопросов о сегодняшней ситуации в фирме и ее планах на будущее.

Это замечательный юбилей, фактически десять лет цивилизованному рынку ЭК. Это очень приличный срок для современной России. Как развивался за эти десять лет российский рынок ЭК? Как развивался «Платан»?

Сейчас с удовлетворением можно отметить, что за эти годы действительно сформировался цивилизованный рынок ЭК. Образовалось множество крупных и мелких фирм, между которыми существует реальная конкуренция. На российский рынок выходят крупные зарубежные дистрибьюторы. Все эти процессы положительно влияют на развитие рынка, и, прежде всего, от этого выигрывают потребители. Конкуренция заставляет более критично оценивать свои возможности и лучше работать.

Что касается «Платана», то все эти десять лет — годы тяжелой интенсивной работы. За этот срок мы ни на минуту не дали себе возможности расслабиться, понимая, что конкуренты рядом.

В начале девяностых все было, с одной стороны,  легче, с другой — сложнее. Легче, потому, что в то время была возможность получать сверхприбыли. Сложным же было то, что рынок был диким. Не совсем было понятно, какие механизмы существуют на этом рынке, как правильно работать. Сейчас рынок становится все более и более цивилизованным. Речь уже идет не о ста процентах прибыли, а о вполне цивилизованных двадцати—тридцати процентах. Чтобы выжить и нормально развиваться в таких условиях, приходится придумывать новые методы работы, проводить маркетинговые исследования для того, чтобы понимать, куда двигаться, какой товар покупать, на каких потребителей ориентироваться.

«Платан» продолжает развиваться, его структура расширяется, появляются новые подразделения. В частности, недавно открылся новый магазин «Чип и Дип». Мы сделали довольно большие инвестиции, как финансовые, так и интеллектуальные, в новый магазин, и у него есть шанс занять достойное место в структуре «Платан» — «Чип и Дип». Мы надеемся, что это событие станет новым мощным стимулом для развития рынка ЭК.

Каков, по вашим оценкам, оборот российского рынка ЭК?

Это вопрос очень сложный. На мой взгляд, это где-то 500 млн долларов в год.

В эту сумму входят перепродажи, то  есть  сделки, когда дистрибьюторы покупают у дистрибьюторов?

Пожалуй, входят. Не исключено, что один и тот же товар перепродается один или несколько раз перед тем, как он попадает к конечному потребителю. И я думаю, что каждая фирма включает себе эти деньги в оборот.

А каковы ваши оценки?

Лично я не имею точных представлений об обороте рынка. Могу оперировать лишь чужими цифрами. Например, Europartners оценивает рынок примерно в 200 млн  долларов, а East West Electronics, по моему, — в 900. Полагаю, истина где-то посередине.

Вернемся к «Платану». Есть ли у Вас ощущение некоего лидерства?

В какой-то степени присутствует. Но наше лидерство само по себе не глобально, ведь нельзя объять необъятное. Мы прекрасно понимаем, что нельзя лидировать во всех областях. У нас есть свой круг клиентов, свой сектор рынка, определенные методы работы, которые мы считаем сильными и активно их развиваем. Но у нас есть и слабые места, мы их знаем и стараемся исправить ситуацию.

В какой момент возникло подобное ощущение?

Довольно давно. Года через два-три после начала нашей деятельности мы поняли, что знаем или умеем что-то, чего не знают другие. Мы поняли, что есть такой рынок — рынок ЭК, что у нас есть возможность играть на нем одну из ключевых ролей. Этот момент осознания своего положения был довольно важным в развитии фирмы «Платан».

Некоторые фирмы, которые еще несколько лет назад были лидерами рынка, как-то затихли, их почти не заметно. При этом «Платан» остается на вершине. Есть ли какие-то секреты, ноу-хау?

Конечно, «Платан» использует нестандартные приемы. Я уже рассказывал о том, что когда мы еще торговали на рынке, мы часто продавали компоненты в оптовых количествах по ценам выше, чем в розницу. Мы использовали тот факт, что на рынке в розницу продавалось практически все, в оптовых же количествах присутствовал только ограниченный ассортимент. Это, конечно, только один из примеров, но подобные приемы позволяли делать резкие скачки в развитии. Тяжелый каждодневный, а иногда и рутинный труд выливался в какую-то идею, которая провоцировала более стремительный рост. Если посмотреть на график объема продаж, то можно увидеть, что рост идет скачками. Идет скачок, затем период стабильности, причем один такой стремительный рывок может увеличить продажи на 50 %.

Еще раз повторю, что эти годы были годами активной работы. Присутствовали, конечно, и везение, и моменты риска. Например, открытие нового магазина — это заметный риск для фирмы, ведь вкладываются деньги, соизмеримые с годовой прибылью.

Каковы ваши планы на будущее?

Мы собираемся и дальше развивать два брэнда «Платан» и «Чип и Дип». Их основное отличие друг от друга — ориентация на разных клиентов, различные сегменты рынка и, соответственно, использование разных методов работы. «Чип и Дип» ориентируется на розничную и мелкооптовую торговлю. По моим представлениям, это  направление имеет очень большие перспективы, и в этом сегменте рынка мы практически вне конкуренции.

«Платан» в большей степени ориентирован на промышленных потребителей и работает теми методами, которые наиболее оптимальны для данных клиентов. Основная ставка делается на поставки компонентов непосредственно от производителей — отечественных и зарубежных. В настоящее время «Платан» активно сотрудничает практически со всеми отечественными производителями, поставляет широкий ассортимент компонентов от производителей из Юго-Восточной Азии, а также от мировых производителей. На сегодняшний день подписаны дистрибьюторские соглашения с такими фирмами, как Mitsubishi, Infineon, Epcos, International Rectifier, AMP, Honeywell, Murata, Bourns, Data Vision и Kingbright.

Меняется ли с годами контингент ваших заказчиков?

Да. В круг наших заказчиков входят потребители практически из всех областей промышленности, однако далеко не все они развиваются в России динамично. В первую очередь можно фиксировать развитие автомобильной промышленности, энергетики. Что касается связи, то в этой сфере несомненно есть потенциал, хотя сегодняшний рост не столь стремителен. Производство бытовой техники — это в основном сборка телевизоров. Традиционно очень много ремонтников, разработчиков, конструкторов.

Я понял, что вам нравится работать на этом рынке. А есть ли что-то, что вызывает негативные ощущения?

Нет. Пожалуй, нет. Это хороший рынок, работать здесь интересно.

То есть вас все устраивает. Вы не собираетесь переключаться на производство колбасы, например?

Ни в коем случае! Но мы хотим немного расширить ассортимент того же «Чип и Дип».

За счет чего? Будете продавать компьютерные комплектующие?

Некоторые компьютерные комплектующие мы уже продаем, но заметно расширять их ассортимент мы не собираемся. Речь идет о товарах, каким-то образом связанных с ЭК, в том числе и о готовой продукции. Например, «Чип и Дип» продает измерительные приборы, технологическое оборудование, некоторые товары для дома. Подобную продукцию «Платан» не поставляет.

В данном случае «Чип и Дип» сотрудничает и с другими дистрибьюторами. Мы не рассматриваем их как конкурентов, а наоборот, как партнеров.

Что сейчас динамичнее развивается? «Платан» или «Чип и Дип»?

Года полтора-два назад «Чип и Дип» развивался динамичнее, на мой взгляд. Но сейчас «Платан» тоже очень активно развивается, нельзя сказать, что «Платан» отстает.

Прошло два года с нашего последнего интервью. Изменилась ли как-то структура «Платана»? Какова вообще его структура на сегодняшний день?

Если говорить о подразделениях фирмы, то у нас есть головной офис, офисы в Санкт-Петербурге и Киеве. Основную работу выполняет головной офис, он определяет основную политику и делает основной оборот.

Основной структурной единицей нашей фирмы является отдел, возглавляемый начальником отдела. Вся работа любой дистрибьюторской фирмы в целом и «Платана» в частности строится вокруг отдела продаж, где осуществляются стандартные операции по обслуживанию клиентов. Также есть информационный отдел, куда стекаются все запросы клиентов, эта информация обрабатывается и расходится по всей фирме. Есть два отдела маркетинга — по отечественным компонентам и по импортным, они практически независимы друг от друга, потому что методы работы с отечественными и зарубежными предприятиями сильно отличаются. Их задача — исследовать рынок, находить компоненты, способные заинтересовать российского потребителя, искать, где их купить, строить план закупок, закупать и доставлять в «Платан». Кроме того, эти отделы получают заявки от других отделов, в основном отдела продаж. Сильной стороной «Платана» является наличие большого склада.

Есть еще отдел дистрибьюции, который занимается поставками ЭК от крупнейших мировых производителей. В нем работают очень квалифицированные сотрудники, которые занимаются не просто закупкой, а продвижением товара на российский рынок. Это можно сказать просветительская работа. В течение года мы проводим несколько семинаров по продукции ведущих мировых производителей, с которыми у нас заключены дистрибьюторские соглашения, готовим много статей для технических журналов, обновляется техническая информация на нашем сайте и в каталоге. Отдел дистрибьюции образовался не очень давно, но сумел добиться заметных успехов, мы планируем и дальше развивать его.

Кроме того, «Платан» имеет собственное дизайн-бюро, занимающееся разработкой каталога, сайта, компакт-дисков, а также различных рекламных материалов. Здесь разрабатывается и складская программа. Такова наша политика — по возможности, все делать самим и меньше зависеть от внешних исполнителей.

Вся система очень четко отлажена и работает независимо от того, где находится руководство «Платана». Функции отделов и их сотрудников четко регламентированы — каждый знает, что он должен делать.

Как вы учитываете интересы ваших заказчиков? Все ли их запросы бывают удовлетворены?

Достаточно стандартна ситуация, когда разработчик обращается к нам и наши сотрудники работают вместе с ним и находят какие-то новые решения, о которых заказчик мог и не догадываться. Часто изделие становится проще, дешевле. Иногда приходится учитывать реалии рынка. Скажем, в свою разработку клиент заложил изделия, которые уже снимаются с производства, в данной ситуации наши менеджеры вместе с заказчиком пытаются найти замену этим компонентам.

Не секрет, что разработчик не всегда находит должное понимание и внимание со стороны менеджеров.

Конечно, может сложиться ситуация, когда заказчика могут не воспринять серьезно. Клиентов много, и иногда очень сложно понять, кто приходит с реальными проектами, а у кого дальше разговоров и макетирования ничего не пойдет. Бывает, что просто упускаешь потенциального заказчика.

Обычная ситуация. Приходит клиент и говорит: «Я хочу производить электронную ловушку для тараканов. Мне нужны такие-то и такие-то компоненты по одной-две штуки, соберите мне их, пожалуйста. Через год я буду покупать их у вас по тысяче в месяц». Собрать эти компоненты — довольно большая работа, при этом у менеджера ограничено количество времени, которое он должен уделить каждому клиенту. Возможно, он должен посмотреть клиенту в глаза, или еще по каким-то другим субъективным факторам убедиться в серьезности его намерений, понять, сможет ли он эту ловушку для тараканов довести до промышленного изготовления или нет. Иногда менеджеры ошибаются, считая, что это все ерунда, а через год-два это изделие выпускается серийно, при этом компоненты для него поставляет другой дистрибьютор, потому что здесь его не восприняли серьезно.

На Западе сейчас наблюдается тенденция поглощения крупными компаниями более мелких, в том числе и в дистрибьюторском сегменте. Как вы думаете, в России возможна подобная ситуация?

Теоретически возможна, практически же нет механизмов, позволяющих это осуществить. Дело в том, что фондовый рынок в России недостаточно развит, особенно это относится к передаче собственности закрытых акционерных обществ. Нет четких критериев оценки стоимости предприятия, практически невозможно оценить эффективность работы, получить достоверную информацию о реальном движении средств на предприятии.

Еще один важный момент. Сейчас  в основном владельцы фирм являются и их руководителями. Так что приобретать фирму надо вместе с директором, и этот директор, продав все акции, еще и должен работать, причем так же эффективно, как и до продажи. Но, скорее всего, он, взяв деньги, свою фирму обанкротит, а сам сразу же откроет офис новой и будет успешно ее развивать на полученные от сделки деньги.

Поэтому это очень сложная проблема. Единственный механизм, который по моему представлению, может работать в данной области, — это некий обмен долями собственности. В этом случае собственники этих фирм получат возможность более тесно сотрудничать, и эта объединенная структура может занять большую часть рынка, чем, если бы они работали по отдельности.

Что ж, благодарю вас за интервью. От всей нашей редакции поздравляю фирму «Платан» и вас лично с грядущим юбилеем. Это замечательная цифра. Надеюсь, что «Платан» сохранит и упрочит свои лидирующие позиции на рынке, будет и дальше также активно развиваться и расти.

Спасибо. Я очень рад сотрудничеству с журналом «Компоненты и технологии». На мой взгляд, это лучшее издание на рынке. За последние годы он стал гораздо более заметным, я бы даже сказал, ключевым СМИ на рынке ЭК.

Платан электронные компоненты. Платан компонентс, зао. Модули для построения беспроводных систем передачи данных

Группа «Клеммные соединения ENTRELEC» включает в себя следующие линейки продукции: винтовые клеммы, пружинные клеммы, клеммы с прорезанием изоляции, клеммы для тестирования и измерения, распределительные блоки и системы для маркировки.

Wi-Fi чипы Espressif

Датчик запыленности HPM PM2.5 Honeywell

Датчики температуры 6655 Honeywell

Серия 6655 представляет собой поверхностный датчик температуры на основе термистора, монтированный в низкопрофильный 12,7 мм стандартный корпус термостата. Данная серия разработана с учетом повышенных требований к малому времени отклика и высокой точности при работе с различными плоскими поверхностями и трубами в приложениях без конденсата.

Модули для построения беспроводных систем передачи данных

Металлофольговые резисторы CFG Bourns

Компания Bourns выпустила новые модели металлопленочных токоизмерительных резисторов серий CFG и CFN. Новые модели позволяют расширить и укрепить достаточно разнообразное и широкое портфолио SMD резисторов, предлагаемых Bourns. Новые серии CFG и CFN содержат в своей конструкции металлопленочный резистивный элемент, смонтированный на керамическую подложку для улучшения теплопроводности. Модели CFG доступны в корпусах 0612 (1632 метричекские) с широкими контактными площадками...

Уникальная сверхминиатюрная лампа полупроводниковая коммутаторная СКЛ 26

Лампа полупроводниковая коммутаторная СКЛ 26 с установочным размером М6 предназначена для использования в составе электрооборудования в качестве сигнальных и индикаторных ламп. Лампа СКЛ 26 разработана для замены ламп накаливания СМН, применяемых в качестве подсветки и индикации режимов работы аппаратуры. ...

Датчики влажности MS-Z3

Датчики влажности широко применяются в бытовой технике, промышленном производстве, контроле технологических процессов, мониторинге окружающей среды, метеорологии. Датчик MS-Z3 Winsens основан на химическим методе измерения влажности. Принцип работы датчика следующий. При поглощении влаги полимерным слоем датчика она естественным образом увеличивается в размере, организуется в обьемные кластеры, которые приводят к активации проводимости в слое пористого твердого электролита, из которого состоит покрытие...

Сенсорный модуль температуры и влажности

Чипы от Espressif Systems

Espressif Systems - одна из лидирующих на рынке компаний, предоставляющих лучшие беспроводные решения для автоматизации. Их высокопроизводительные и маломощные Wi-Fi и Wi-Fi / Bluetooth чипы и модули используются в IoT решениях («Интернет вещей»), навигаторах, ТВ-приставка, смартфонах, планшетах, и в ряде оборудования для промышленного применения.

Компания Платан заключила официальное дистрибьюторское соглашение с южно-корейским производителем микросхем HTC Taejin

Компания Taejin Technology (торговая марка HTC), Южная Корея, была основана в 2000 году. Ее первой продукцией стали регуляторы напряжения. Затем торговые представительства появились в Китае и Японии. Компания является научно-исследовательским центром по проектированию микросхем, производство которых заказывается на полупроводниковой фабрике в Китае, которая выпускает продукцию для Texas Instruments (Nuvoton, Dongbu HiTek).

ИК сенсорные модулиуглекислого газа MH-Z19B

Сенсорные модули практически готовы к применению. На небольшой плате установлены датчик, схема обработки и усиления сигнала и выходной разъем. Используя такой модуль, можно сразу получить готовый выходной сигнал, пропорциональный концентрации газа в помещении. Один из самых популярных сенсорных модулей углекислого газа – это инфракрасный модуль Winsen MH-Z19B. Буква «В» в конце маркировки указывает на второе поколение модулей, в котором были устранены все недостатки предыдущей версии.

Модули на базе ESP8266

Миниатюрные WiFi модули на базе чипа ESP8266EX удобны для разработки и реализации систем умного дома, домашней автоматизации, устройств интернета вещей, их можно использовать совместно с Arduino в качестве замены NRF24L01. На базе микросхемы реализовано множество модулей.

Пружинные контакты погопин

Погопин (pogo pin) – это система пружинных контактов. Контакты получили такое название по аналогии с pogo stick игрушкой. Несмотря на то, что это название сегодня широко используется, Pogo является зарегистрированной торговой маркой Everett Charles Technologies (ECT), которая производит данные контакты уже более 40 лет.

Скидки на реле Relpol

Инклинометры SCL3300 Murata

Весовое оборудование может давать неточные показания по причине наличия угла между измерительным устройством и вектором земной гравитации (ось чувствительности нагрузочной ячейки). Угол может образоваться по причине смещения положения весов или их размещения на неровной поверхности. Для получения точных результатов измерений угол должен быть сбалансирован (или известен заранее) и затем компенсирован. Компания Murata предлагает комплекс компонентов для решения этой задачи: инклинометры SCL3300, акселерометры SCA3300 и гироскопы SCC2000.

ПЛАТАН начал работу на рынке электронных компонентов (ЭК) в 1991 г. и, фактически, был одним из основателей и законодателей этого рынка. За годы работы компания, образовавшаяся из небольшой группы инициативных людей, превратилась в крупнейшего поставщика электронных компонентов, имеющего несколько офисов продаж в Москве, филиалы в Санкт-Петербурге и Киеве, сеть представительств в крупных городах России.

Клиентами ПЛАТАНа стали потребители практически из всех областей промышленности. Это тысячи предприятий, разрабатывающих и производящих устройства связи, электронику для бытовой техники, автоэлектронику, а также ремонтники, конструкторы и радиолюбители. Всего этого удалось достичь благодаря профессионализму сотрудников, ответственному отношению к своим обязанностям перед партнерами, продуманному ассортименту поставляемого товара. Индивидуальный подход к покупателям, гибкое ценообразование, наличие широкого ассортимента компонентов на складе, техническая поддержка привлекают в ПЛАТАН новых клиентов.

Работа с большим числом клиентов потребовала создания четкой системы продаж, позволяющей качественно и быстро обслуживать одновременно большое количество покупателей. Повышению оперативности и удобства обслуживания клиентов служит сайт компании, где заказчик имеет возможность получить исчерпывающую информацию по ценам и ассортименту поставляемой продукции, сформировать и отправить заявку, просмотреть новости от мировых и отечественных производителей. На сайте сконцентрирован максимум информационных ресурсов и созданы все необходимые инструменты для осуществления поиска компонентов по маркировке, товарной группе, а также по параметрам. Кроме того, на сайте работает Интернет-магазин, где можно разместить заказ на требуемые компоненты и отслеживать его состояние на текущий момент.

Отдельное направление деятельности ПЛАТАНа – поставки комплектующих для промышленных предприятий и заводов России. Ключевым моментом здесь является плановость поставок. За этим емким и кратким термином скрывается сложная цепь строго согласованных операций: от составления спецификаций до получения товара заказчиком. Сбой или задержка на любом этапе логистической цепочки может привести к остановке всего производственного процесса. В результате непрерывной работы, которая велась в этом направлении, возникла отдельная внутренняя структура по работе с промышленными предприятиями, позволяющая успешно решать проблемы плановых поставок.

Одним из первых на российском рынке ПЛАТАН создал собственную дилерскую сеть, предоставляя своим дистрибьюторам специальные цены, рекламную и техническую поддержку. В результате, сегодня покупатели в Новосибирске, Уфе, Самаре, Казани, Воронеже, Чебоксарах и других города РФ могут приобретать комплектующие по ценам и условиям ПЛАТАНа. Сегодня ПЛАТАН – стабильная организация с хорошо отлаженной работой всех ее составляющих, и дух новаторства и творчества по-прежнему живет в коллективе.

В 2008 году компания отметила 17 летие, оценивая пройденный путь, можно с уверенностью сказать, что лидирующее положение на рынке электронных компонентов обусловлено доверием и признанием со стороны наших клиентов.

ПЛАТАН начал работу в секторе поставок электронных компонентов (ЭК) в 1991 году, был одним
из основателей этого рынка, и остается одним из лидеров в области продаж ЭК на протяжении
более 25 лет.

За годы работы компания, образовавшаяся из небольшой группы инициативных людей, превратилась в крупнейшего поставщика электронных компонентов, имеющего широкую сеть продаж в Москве, в Санкт-Петербурге и Киеве, сеть представительств в крупных городах России.

Клиентами ПЛАТАН а стали потребители практически из всех областей промышленности.

Это тысячи предприятий, разрабатывающих и производящих устройства связи, электронику для бытовой техники, автоэлектронику, а также ремонтники, конструкторы и радиолюбители. Всего этого удалось достичь благодаря профессионализму сотрудников, ответственному отношению к своим обязанностям перед партнерами, продуманному ассортименту поставляемого товара. Индивидуальный подход к покупателям, гибкое ценообразование, наличие широкого ассортимента компонентов на складе, техническая поддержка привлекают в ПЛАТАН новых клиентов.

Своевременность поставок и возможность рационального планирования складских запасов стали возможны благодаря широкому кругу поставщиков, который приобрела компания за годы работы на рынке.

Среди них всемирно известные производители ЭК, лидеры электронной индустрии, такие как International Rectifier, TE Connectivity, TDK, Epcos, Mitsubishi Electric, Bourns, Murata, Crydom, SICK, Panasonic, Honeywell и др. Клиенты ПЛАТАНа имеют прекрасную возможность покупать качественную продукцию по минимальным ценам.

Работа с большим числом клиентов потребовала создания четкой системы продаж, позволяющей качественно и быстро обслуживать одновременно большое количество покупателей. Повышению оперативности и удобства обслуживания клиентов служит сайт компании, где заказчик имеет возможность получить исчерпывающую информацию по ценам и ассортименту поставляемой продукции, сформировать и отправить заявку, просмотреть новости от мировых и отечественных производителей. На сайте сконцентрирован максимум информационных ресурсов и созданы все необходимые инструменты для осуществления поиска компонентов по маркировке, товарной группе, а также по параметрам. Кроме того, на сайте работает Интернет-магазин, где можно разместить заказ на требуемые компоненты и отслеживать его состояние на текущий момент.

Отдельное направление деятельности ПЛАТАНа – поставки комплектующих для промышленных предприятий и заводов России.

Ключевым моментом здесь является плановость поставок. За этим емким и кратким термином скрывается сложная цепь строго согласованных операций: от составления спецификаций до получения товара заказчиком. Сбой или задержка на любом этапе логистической цепочки может привести к остановке всего производственного процесса. В результате непрерывной работы, которая велась в этом направлении, возникла отдельная внутренняя структура по работе с промышленными предприятиями, позволяющая успешно решать проблемы плановых поставок.

Одним из первых на российском рынке ПЛАТАН создал дилерскую сеть, предоставляя своим дистрибьюторам специальные цены, рекламную и техническую поддержку.

В результате, сегодня покупатели в Новосибирске, Уфе, Самаре, Казани, Чебоксарах и других города РФ могут приобретать комплектующие по ценам и условиям ПЛАТАНа. Сегодня ПЛАТАН – стабильная организация с хорошо отлаженной работой всех ее составляющих, и дух новаторства и творчества по-прежнему живет в коллективе.

В 2018 году компания отметила 27- летие

Оценивая пройденный путь, можно с уверенностью сказать, что лидирующее положение на рынке электронных компонентов обусловлено доверием и признанием со стороны наших клиентов.

Банковские реквизиты

БанкОАО УРАЛСИБ
Расчетный счет40702810100011046571
Корреспондентский счет30101810100000000787
БИК044525787

Крупнейший в России складской дистрибьютор электронных компонентов: российские ЭК, компоненты от мировых производителей, пассивные и электромеханические компоненты гарантированного качества из ЮВА, паяльное, измерительное оборудование, программаторы, ЖКИ, кабели, корпуса для РЭА. Официальный дистрибьютор IR, Epcos, Panasonic, Mitsubishi, Murata, Vishay, SICK, Honeywell, Bourns, Crydom, Kingbright, Data Vision, Velleman, Tyco, Fluke. На сайте www.platan.ru представлена полная техническая информация, создана удобная система поиска ЭК, интернет-магазин предоставляет информацию по ценам и наличию на складе.

Информация о компании находится в архиве

Основной сферой деятельности компании «Элерадо» является поставка электронных компонентов, измерительных приборов и инструментов отечественных и ведущих мировых производителей: – микросхемы; – транзисторы; – диоды, стабилитроны; – пассивные компоненты; – светодиоды и устройства индикации; – реле; – измерительные приборы; – радиомонтажный инструмент; – паяльное оборудование; – светодиодное освещение; – соединители, разъемы; – устройства защиты: термостаты, предохранители,…

Компания «БАШЭЛ» - это крупнейший поставщик электронных компонентов и оборудования в Республике Башкортостан. Мы осуществляем комплексные поставки электронной техники, измерительного и паяльного оборудования, а так же промышленной мебели и изделий антистатической защиты для оборудования лабораторий и рабочих мест, электронных компонентов для опытного и серийного производства и оборудования СКС для монтажа компьютерных сетей. Накопленный опыт и налаженные линии поставок позволяют нам наиболее…

Компания «Универсал-Сервис» всегда стремится предоставить своим клиентам наивысший уровень сервиса. Компания «Универсал-Сервис» основана в 1998 году как оптовый поставщик электронных компонентов для промышленных потребителей. Впоследствии спектр поставок расширился и сейчас включает измерительные приборы и инструменты, другое оборудование для электронных и электротехнических производств.

Компания «ПромЭК», созданная в 2003 году, осуществляет комплексные поставки промышленного оборудования. НПО «ПромЭК» имеет дилерские соглашения с более чем 30 компаниями и сотрудничает с 7000 предприятий России и СНГ. Компания видит свою цель в европейском уровне качества поставок оборудования и обеспечении своих Клиентов всем необходимым для успешной работы. ГК «ПромЭК», главный офис которой находится в Екатеринбурге, имеет представительства в Москве, Краснодаре, Красноярске.

Электротехническая компания ВАЯК, успешно развивающаяся компания с более 26-летним опытом работы, специализирующаяся в области комплексных поставок электротехнической продукции, ремонта электродвигателей, а так же производства низковольтных комплектных устройств (сборка НКУ). Мы постоянно отслеживаем новинки электротехнического рынка и предлагаем покупателям лучшие предложения с точки зрения цены, качества, сроков изготовления и поставки.

Предприятие создано 3 июня 2004 года, зарегистрировано во всех государственных органах, действует на основании учредительных документов и занимается поставками, продажей и продвижением контрольно-измерительных приборов и паяльно-монтажного инструмента на территории Республики Казахстан. Предприятие в состоянии обеспечить поставку любого оборудования и инструмента под заказ со всего мира, причем, многое из представленного в каталогах предприятя имеется на складе или в торговом зале в г…

ООО «Агат» является поставщиком электронных компонентов с 2004 года. За это время мы развили обширную сеть поставок и зарекомендовали себя как надежный дистрибьютор электронных компонентов на рынке России. Основное направление деятельности фирмы Агат - компонент это поставка разъемов отечественного и импортного производства для различных отраслей производства.

Модули для построения беспроводных систем передачи данных

Компания E-BYTE – производитель недорогих и очень популярных модулей для построения беспроводных систем передачи данных таких как LoRa, WiFi, ZigBee, Bluetooth, 4GGPRS.
Готовые модули используются в основном при ограниченных ресурсах, для ускорения разработки новых устройств а также в уже действующих разработках, где нет возможности переделывать схемотехнику. Компания производит несколько линеек беспроводных модулей используя для этого чипы таких известных брендов как SEMTECH, TexasInstruments, Nordic и чипы других производителей.

Скачать
Защитные покрытия для электронного оборудования 3М

Вся продукция компании:

теплопроводящие подложки и ленты
технические аэрозоли
амортизаторы для печатных плат (ножки)
ленты для ремонта изоляции кабеля
термоусаживаемая трубка
заливные компаунды и муфты
разъемы для медных СКС

Скачать
Плоский кабель 3М

Платан - официальный дистрибьютор компании 3М. Ассортимент плоского кабеля:
маскирующие ленты для защиты компонентов при пайке
защитные жидкости для герметизации печатных плат
теплопроводящие подложки и ленты
технические аэрозоли
амортизаторы для печатных плат (ножки)
ленты для ремонта изоляции кабеля
термоусаживаемая трубка
заливные компаунды и муфты
разъемы для медных СКС

Скачать
Продукция компании Hottech Semiconductor (Hottech Co. Ltd.)

Платан - официальный дистрибьютор Hottech Semiconductor
Guangdong Hottech Co. Ltd. (сокращённо Hottech)- Компания основана в 1992 году и специализируется на производстве полупроводников(стандартные диоды, транзисторы, ИМС), чип конденсаторы и чип резисторы. С 2000 года компания входит в промышленный концерн Shenzhen heketai Electronics Co., Ltd (HKT). Предприятие выпускает популярную и востребованную продукцию массового производства главным образом для источников питания, бытовой техники, телекома, автомобильной электроники, измерительных приборов, промышленной электроники, медицинской электроники, авиационно-космической техники.

Скачать
Продукция компании FUDAN Microelectronics

Компания Платан получила статус франчайзингового дистрибьютора по продукции FUDAN-производителя и разработчика FLASH и ЕЕPROM памяти в Китае.
Лозунг компании FUDAN Microelectronics - "Лучшие чипы - Лучшее будущее"!
Компания FUDAN имеет большой опыт в проектировании, разработке и производстве различных типов энергонезависимой памяти EEPROM , NNVM , SPI NAND FLASH , SPI NOR FLASH.
Продукция FUDAN Microelectronics востребована на рынке, имеет высокое качество и конкурентную цену. Энергонезависимая память применяется в мобильных устройствах, телекоммуникационных и телеметрических системах,автомобильных системах, измерительных устройствах для хранения данных и пользовательских настроек.
Сайт компании: http://eng.fmsh.com/

Скачать
Продукция компании Bright Power Semiconductor

Компания Платан стала официальным дистрибьютором компании BPS , соответствующее соглашение было подписано компаниями в мае 2017 года.
Bright Power Semiconductor (BPS) -компания основана в 2008 году, является профессиональным разработчиком и производителем аналоговых и цифро-аналоговых микросхем. Девиз компании перейти от «Сделано в Китае» к «Создано в Китае» . Основная продуктовая линейка компании это LED драйверы и «Умные световые решения». Компания успешно развивается и за это время смогла стать №1 в сегменте компонентов для светодиодного освещения в Китае.
Продукция компании активно используется в производстве LED светильников, прожекторов, люстр, светодиодных и газоразрядных ламп, а также в производстве систем уличного освещения.

Скачать
Продукция компании SEMIHOW

Компания SEMIHOW молодой, но уже достаточной известный производитель полупроводниковых компонентов и силовых транзисторов Planar MOSFET , SJ MOSFET , Trench MOSFET , IGBT и IGBT силовых модулей. Продукция SEMIHOW доказала свою конкурентоспособность, высокую надёжность и активно применяется в LED светильниках, балластах для LED и люминесцентных ламп, зарядных устройствах, AC/DC и DC/DC преобразователях, источниках питания, блоках питания LED TV, в системах управления электродвигателями.

Скачать Скачать
Продукция компании NETSOL

NETSOL Co. Ltd. (NetworkSolution)- корейская компания является разработчиком и производителем интегральных микросхем синхронной динамической памяти с произвольным доступом (SRAM). Компания разрабатывает и производит SRAM по лицензии Samsung , на площадках компании Hynix. Цель компании заключается в производстве высокоскоростных, надежных и недорогих ИМС памяти для сетевых рынков. Продукция компании широко применяется в Телекоме, при производстве TV, STB, роутеров, промышленных и бытовых компьютеров.

Скачать
Продукция компании SGMICRO
Продукция компании YJ (Yangjie Electronic)
Продукция компании LRС
Материалы для производства электроники 3М
Паяльные материалы для производства электроники Изагри

Компания ЗАО «ИЗАГРИ» является разработчиком и производителем технологических материалов для сборочных процессов и монтажа электронных устройств - паяльных паст, флюсов, отмывочных жидкостей, свинецсодержащих и бессвинцовых припоев, спецсплавов, применяемых в различных отраслях электроники.

Скачать
Реле Relpol
Компоненты и модули Murata
Датчики температуры Heraeus
Источники питания Hengfu
Миру - IR

Мировой производитель компонентов для управления питанием: полевые транзисторы, IGBT, интеллектуальные ключи, микросхемы управления драйверами, модули для построения DC/DC преобразователей, микросхемы синхронных выпрямителей, микроэлектронные реле и др.

Скачать
Силовые конденсаторы Vishay Esta

Vishay ESTA является мировым производителем, предлагающим разнообразнейший спектр силовых конденсаторов для различных условий и сфер применения – фильтрации гармоник, уменьшения энергопотерь, стабилизации напряжения, улучшения массогабаритных характеристик.

Скачать
Светотехническая продукция NationStar
Соединители и реле TE Connectivity
Подъемные устройства REELTECH
Измерительные приборы OWON
Обзор продукции Janitza
Машины для зачистки проводов TE Connectivity

ПЭК

ПЭК 1. "Диоды Шоттки International Rectifier

Выпуск посвящен диодам Шоттки производства International Rectifier – мирового лидера в развитии полупроводниковых технологий. Среди различных видов выпрямительных диодов диоды Шоттки выгодно отличаются такими преимущественными показателями, как низкое прямое напряжение при высокой частоте преобразования, низкое напряжение запирания, отсутствие заряда обратного восстановления, отсюда преобладающее использование диодов Шоттки в низковольтных импульсных источниках питания.

Скачать
ПЭК 2. "Электромеханические реле TTI"

Компания TTI является одним из первых производителей реле и соленоидов. В ассортименте компании представлено несколько групп реле в зависимости от коммутируемой нагрузки. В выпуске приведены базовые модели, на их основе могут быть заказаны реле с требуемыми типами контактных систем. Этот выпуск ПЭК поможет осуществить правильный выбор типа реле, опираясь на технические характеристики обмотки, контактов, механические параметры и условия внешней среды.

Скачать
ПЭК 3. "IGBT модули Mitsubishi Electric"
Скачать
ПЭК 4. "Светодиоды ЗАО ПРОТОН"

Выпуск содержит полную информацию о серийных и новых светодиодах и индикаторах, выпускаемых ЗАО "Протон" , приведен алгоритм определения полного названия типономинала, который позволяет выбрать любой светодиод, исходя из нужных заказчику электрических и светотехнических параметров.

Скачать
ПЭК 5. "Потенциометры Bourns"

БЭК

БЭК 1. "ОПТОЭЛЕКТРОННЫЕ ПРИБОРЫ ФИРМЫ КINGBRIGHT" (64 с.)

Представлены электрические характеристики, габаритные чертежи, цоколевка светодиодов для поверхностного монтажа, осветительных светодиодов, светодиодных линеек и матриц, инфракрасных светодиодов, кластеров и т.д.

Скачать
БЭК 2. "ПРОДУКЦИЯ ФИРМЫ CRYDOM" (48 с.)

Приведен полный перечень выпускаемых в настоящее время твердотельных реле, а также модулей ввода/вывода, вспомогательных модулей, датчиков уровня жидкости и аксессуаров. Представлены электрические характеристики, габаритные чертежи, схемы включения, рекомендации по применению.

Скачать
БЭК 3. "СИЛОВАЯ ЭЛЕКТРОНИКА ФИРМЫ HARRIS" (32 с.)

Приведены технические параметры мощных МОП и IGBT-транзисторов, выпрямительных диодов со сверхбыстрым восстановлением, драйверов мощных МОП и IGBT-транзисторов. Техническая информация представлена в виде таблиц, разделенных на несколько крупных блоков в соответствии с функциональным назначением приборов. Для удобства выбора необходимого прибора приводятся тип корпуса и его цоколевка.

Скачать
БЭК 4. "ДИОДЫ, МОСТЫ И СТАБИЛИТРОНЫ ФИРМЫ DC COMPONENTS" (32 с.)

Рассмотрены кремниевые силовые выпрямительные диоды общего назначения, выпрямительные диоды с барьером Шоттки, диоды с быстрым восстановлением, мостовые выпрямители, стабилитроны и ограничители напряжения. Продукция выпускается как в корпусах с аксиальными выводами, так и в корпусах для поверхностного монтажа. Система управления качеством производства аттестована на соответствие стандарту ISO 9002.

Скачать
БЭК 5. "ТЕРМИСТОРЫ ФИРМЫ SIEMENS&MATSUSHITA" (48 с.)

Книга содержит основные электрические и эксплуатационные характеристики термисторов с отрицательным (NTC) и положительным (PTC) температурным коэффициентом сопротивления. Даны рекомендации по выбору, применению и примечания по режимам работы.

Скачать
БЭК 6. "ПЬЕЗОКЕРАМИЧЕСКИЕ ИЗЛУЧАТЕЛИ И ДИНАМИКИ ФИРМЫ SONITRON" (32 с.)

Оригинальная пьезокерамическая звукоизлучающая головка была впервые разработана фирмой "Sonitron" 20 лет назад и выпускается до сих пор. В 1982 году фирма первой предложила пьезокерамический телефонный звонок. Самый маленький в мире пьезокерамический звукоизлучатель был выпущен в 1985 г. и затем в 1990 г. Фирма выпустила первый в мире пьезокерамический громкоговоритель и первый многочастотный пьезокерамический звукоизлучатель, работающие в диапазоне 100Гц...20кГц.

Скачать
БЭК 9. "МИКРОСХЕМЫ SLIC ФИРМЫ HARRIS" (32 с.)

В книге приведены подробные технические данные о схемах интерфейса абонентской линии SLIC фирмы Harris. Рассмотрены области применения и особенности включения схем SLIC.

Интервью с президентом компании "Платан" В.Йовчиком

Интервью с президентом компании "Платан" В.Йовчиком

"Платан": вчера, сегодня, завтра 

См.также интервью: 2001 года

  • Интервью с президентом компании "Платан" Виктором Йовчиком

На протяжении нескольких последних лет фирма "Платан" остается одним из крупнейших отечественных дистри6ьюторов электронных компонентов. Резисторы и конденсаторы, транзисторы и диоды, индикаторы и приборные корпуса, микросхемы различной степени интеграции и сеть магазинов "Чип и Дип" все это "Платан". Поэтому неудивительно, что руководители этой фирмы оказались в числе первых, с кем мы попытались по6еседовать о сегодняшнем состоянии рынка электронных компонентов и перспективах его развития. Ниже мы предлагаем вашему вниманию интервью с президентом фирмы "Платан" В. Йовчиком.

- Признаюсь честно, раньше для меня "Платан" ассоциировался с широчайшим выбором отечественных микросхем и дешевых пассивных компонентов из стран Юго-Восточной Азии. Однако за последнее время многое изменилось. Сегодня вы представляете на российском рынке такие всемирно известные компании, как Motorola или Siemens. Как произошли эти изменения, а точнее, как "Платан" развивался за последние годы?

Фирма "Платан" работает на рынке электронных компонентов (ЭК) уже восемь лет. Имидж и то место на рынке, которое мы занимаем, меняются с развитием рынка, с развитием самой фирмы. Действительно, было время, когда "Платан" ассоциировался, прежде всего, с отечественными ЭК. И основные деньги были заработаны нами именно на продаже отечественной элементной базы.
   Однако с развитием научно-технического прогресса пользователи стали требовать компоненты все более и более высокого качества. Ведь если хочешь создать конкурентоспособный прибор, то необходимо использовать самую современную элементную базу. По этой причине мы постепенно начали заниматься зарубежными ЭК. ДЛЯ начала мы решили выяснить, какая продукция из колоссального ассортимента западных производителей может заинтересовать отечественного потребителя, как помочь ему сориентироваться в море предложений. Мы начали с самого простого и логичного - постепенной замены отечественных ЭК их импортными прототипами. С помощью маркетинговых исследований устанавливалось, какие группы отечественных компонентов пользуются наибольшим спросом, выяснялось, сколько это стоит за рубежом, сравнивались цены. В случае если цены были сопоставимы, мы предлагали зарубежный товар. Эта работа ведется и поныне, и значительную часть нашего оборота составляют ЭК, производимые в нашей стране, и их прототипы, выпускаемые за ее пределами.
   Параллельно с этим велась работа по поиску за рубежом товара, не имеющего отечественных аналогов, но, тем не менее, способного заинтересовать отечественного потребителя. Речь здесь в первую очередь идет о высокотехнологичной продукции - микроконтроллерах, микросхемах памяти, ЖКИ и т. д. Это совсем не простая задача, ведь перечень предлагаемых ЭК чрезвычайно широк, и сразу понять, что может привлечь российских разработчиков, весьма сложно. Поэтому формирование ассортимента по новым компонентам - процесс постепенный и достаточно длительный. Двигаясь в этом направлении, мы вначале производили закупки в Юго-Восточной Азии и у крупных мировых дистрибьюторов, а впоследствии вышли на самих производителей, и часть продукции стали получать напрямую.

- С какими западными производителями вы сегодня работаете?

Сегодня мы представляем в России такие фирмы, как Motorola, Siеmеns, Matsushita, Iпtеrnаtionаl Rectifier, Harris, Воurns, Mitsubishi, Crydom, Kingbright и еще несколько менее известных компаний. Естественно, мы не стремимся становиться дистрибьютором всех мировых производителей и не торопимся резко расширять список представляемых нами компаний - дело в том, что строить взаимоотношения с западными фирмами не так-то просто. Чем крупнее и известнее фирма, тем сложнее с ней работать, так как ее сотрудники ни за что глобально не отвечают и ни в чем персонально не заинтересованы.

- Какой процент продукция этих компаний занимает в общем объеме продаж?

Пока не очень высокий, однако, доля ее в нашем ассортименте растет с каждым месяцем. По-прежнему основной оборот для нас составляют ЭК, произведенные в нашей стране и в странах Юго-Восточной Азии. Отечественные компоненты мы ни в коем случае не сбрасываем со счетов, и сегодня соотношение между отечественной и импортной элементной базой в предлагаемом нами ассортименте составляет примерно 50 на 50, доля компонентов иностранного производства в магазинах "Чип и Дип" выше.

- Кстати, о магазинах. Каков сегодняшний статус розничной сети магазинов "Чип и Дип" по отношению к фирме "Платан"?

Первое время "Чип и Дип" рассматривались исключительно как наши фирменные магазины, продающие товары, предлагаемые "Платаном". Можно сказать, что магазины были определенным инструментом для продвижения нового товара. Комплектующие лежат на витрине, их можно, образно говоря, "пощупать руками", купить, если понравятся. Кроме этого, никто тебя не спросит, кто ты, не будет вносить твои данные в базу, как в офисе фирмы-дистрибьютора. Многим удобнее не оформлять бухгалтерские документы, а просто прийти, купить товар и уйти домой. Расширение числа клиентов за счет таких покупателей - один из аргументов появления розничных магазинов.
   Другой аргумент - желание избавить "Платан" от большого количества мелких клиентов. Ведь когда человек появляется в офисе, мы никак не можем догадаться, что у него на уме, сколько он собрался покупать, сколько денег у него в кармане - один рубль или десять тысяч. А обслуживают у нас всех одинаково, и это требует определенного времени: сесть к менеджеру, выписать счет и т. д.
   Первым из магазинов появился тот, что на Гиляровского - он и сейчас работает успешнее других. Долгое время этот магазин, равно как и другие, открывшиеся позже, выполнял вспомогательные по отношению к "Платану" функции. Девяносто девять процентов поступавшего на прилавки товара шло с платановского склада. Однако вскоре мы поняли, что розничные продажи также могут приносить хорошую прибыль, поскольку оборот магазинов быстро стал соизмеримым с оборотом "Платана", при том что в их еще и действуют наценки. Мы очень серьезно отнеслись к этому и решили несколько перестроить политику взаимоотношений магазинов и фирмы. Розничные продажи были выделены в отдельный вид деятельности, а затем и в самостоятельную дочернюю фирму, которая сегодня стремительно развивается по образу каталожного дистрибьютора, то есть ее призвание - быстро и качественно обслуживать потребителей небольших количеств ЭК - разработчиков, мелких производителей, ремонтникoв и, конечно, радиолюбителей.
   Конечно, "Платан" остается основным поcтaвщиком розничной сети, но теперь, в результате деятельности маркетинговой службы "Чип и Дип", ассортимент магазинов стал заметно шире платановского.

- Полагаю, что название "Чип и Дип" было выбрано не случайно?

Действительно, оно долго вынашивалось. С одной стороны, здесь возникают какие-то ассоциации с уже знакомыми почти всем Чипом и Дейлом, с другой - любой электронщик знает, что чип - это кристалл, а дип - корпус. Я считаю, что "Чип и Дип" - очень удачное название.

- А места расположения магазинов как выбирались? Почему бы не сделать магазин, например, в Митино, рядом с рынком?

Можно было бы и в Митино, хотя туда все-таки ездят в основном в выходные. Я не считаю, что выбор месторасположения магазина - принципиальный вопрос. Просто исторически у нас сложилось так, что фирменный магазин, сегодня уже широко известный не только москвичам, но и немалому числу приезжих, располагался рядом с нашим головным офисом. Пока мы не чувствуем необходимости изменять этому правилу, и поэтому все наши магазины располагаются рядом с офисами.

- Как складываются ваши взаимоотношения с отечественными производителями?

Тут все определяется политикой самого производителя. В психологии руководителей некоторых из них за прошедшие годы так ничего и не изменилось. Как был, извините, "совок", так и остался. Подход примерно такой: "Хотите - берите то, что есть у нас на складе". У таких мы просто приобретаем товар как обычный покупатель, а затем продаем. Кто-то дает скидки, а кто-то - нет. Иногда бывает и такая реакция: "Что? "Платан"? Торгаши! Вообще вам ничего отпускать не будем". С такими мы работаем не афишируя, что покупатель - "Платан", берем товар через другие организации.

- И вы заявляете об этом в открытую?

Вряд ли это как-то повлияет на наши отношения с ними. Но я не говорю, что все такие. Многие производители понимают, что если они не будут развивать свою дистрибьюторскую сеть, то скоро умрут. С ними мы заключаем официальные соглашения и работаем как дистрибьюторы этих предприятий.

- На ваш взгляд отечественные заводы что-то производят или в основном распродают содержимое своих складов?

По-разному. Есть производители, продолжающие выпускать продукцию в значительных количествах. Другие распродают складские запасы. В принципе, многие из последних готовы запустить производство, но для этого нужен минимальный заказ порядка 20...50 тысяч штук. Иногда мы размещаем такие заказы, складируя весь объем у себя. Но это происходит лишь в том случае, если мы уверены, что весь товар уйдет.

- Произошли ли за последние годы какие-либо изменения в вашей манере ведения бизнеса?

Исторически "Платан" строил свою политику продаж на обслуживании как можно большего числа клиентов. Вся наша система была направлена именно на это, для этого создавалось специальное программное обеспечение, разрабатывались система продаж и система снабжения. Услуги, которые мы предлагали, по тем временам были уникальными, конкуренции на рынке практически не было. И так как клиентов всегда было много, для нас они были обезличены. В течение нескольких лет мы даже не вели базу клиентов. Конечно, менеджеры знали лично своих постоянных клиентов, но вести общую базу мы просто не считали нужным.
   В связи с этим нашими клиентами были в основном мелкие и средние потребители. К ним можно было так относиться. Крупный же клиент, напротив, всегда требует к себе особого подхода - с ним нужно специально пообщаться, что-то дополнительно предложить, может быть, съездить к нему, поуговаривать, поублажать.
   Но жизнь идет, и вскоре появилось довольно много фирм, поставляющих ЭК, конкуренция обострилась. В этих условиях нам пришлось осваивать новые методы работы. Во-первых, была создана очень подробная база данных, где отражена вся история взаимоотношений фирмы с каждым клиентом.
   Во-вторых, был изменен принцип ценообразования. Дело в том, что в течение нескольких лет на каждое конкретное изделие у нас фактически была одна цена - нечто среднее между оптовой и розничной. Если же клиент заказывал большое количество товара, вопрос предоставления ему скидок решался в индивидуальном порядке. Сейчас же система ценообразования стала значительно гибче. Программное обеспечение оптимизировано таким образом, что когда клиент, общаясь с менеджером, называет необходимое количество товара, программа автоматически выдает менеджеру цену, рекомендуемую для продаж. Это не означает, что менеджеры должны обязательно следовать этой цене, у них есть некоторая свобода, но указанная цена является определяющей.
   Кроме того, появилась возможность более гибко подходить к тем клиентам, которые покупают ЭК в больших количествах. Заявки, принимаемые менеджером, отправляются в подразделения, занимающиеся закупками ЭК, и специалисты этих подразделений рекомендуют цены на отпускаемые изделия. Это общепринятая мировая практика, и ничего нового мы здесь не открыли.
   Крупные потребители работают, как правило, на заказ, в связи с этим мы начали осваивать новое направление в нашей работе - заказные поставки.

- Вы не могли бы рассказать об этом поподробнее?

Основной политикой "Платана" всегда была продажа со склада. Мы все время поддерживали на нем очень большой ассортимент и в очень больших количествах. Однако содержать на складе весь ассортимент мировых производителей абсолютно нереально, ведь это десятки тысяч позиций. Даже если мы захотим поместить на складе всего по одной единице каждой позиции, затраты на его комплектование и содержание будут огромны. Поэтому мы выбрали следующий путь - по каждой из представляемых нами западной компаний у нас есть отдельный менеджер, работающий только с этим производителем. Создать некую универсальную технологию работы любого из наших менеджеров с любой из западных компаний практически невозможно. А специальный сотрудник прослеживает всю цепочку движения товара - от покупки у производителя до отгрузки конечному потребителю, каждый раз согласовывая сроки поставки и оговаривая все условия.

- Вы выделили для себя какие-то приоритетные направления на рынке ЭК?

Да, мы пытаемся дифференцировано подходить к секторам рынка, выделив для себя два приоритетных направления. Это телекоммуникации и силовая электроника. Наши специалисты следят за динамикой этих сегментов, налаживая контакт с теми отечественными разработчиками, которые пытаются что-то делать в этих областях.

- Вы осваиваете новые технологии ведения бизнеса, но все-таки ваш основной метод - это, как я понимаю, традиционная складская система продаж.

Потенциально эта система позволяет обслуживать в несколько раз больше клиентов, чем сейчас мы имеем. Сегодня головной офис посещает около ста клиентов в день, а магазин "Чипи Дип" на Гиляровского обслуживает около тысячи покупателей, и это далеко не предел. Отказываться от этих форм работы в пользу каких-либо иных пока не имеет смысла.

- Хотелось бы побольше узнать о ваших методах изучения спроса на рынке ЭК.

С одной стороны, мы изучаем спрос, а с другой - формируем его. Во-первых, определенный опыт работы с отечественными ЭК мы перенесли на импортные. На этой теме я уже подробно останавливался. Во-вторых, в нашей фирме есть специальные сотрудники, хорошо ориентирующиеся в определенных группах продукции. Но на мировом рынке ЭК этих групп достаточно много, гораздо больше, чем мы можем поддерживать, их охват увеличил бы ассортимент "Платана" в разы. Но мы не спешим, мы тщательно изучаем рынок, смотрим, какие группы пользуются наибольшим спросом сегодня, какие будут пользоваться в перспективе.
   Также значительная работа ведется по формированию спроса, по обучению и воспитанию самого потребителя. Мы активно продвигаем и рекламируем те или иные новые компоненты, особенно такие, которые, на наш взгляд, должны пользоваться определенным спросом на нашем рынке. Мы осуществляем это с помощью нашего каталога, публикаций в специализированных изданиях. Кроме того, мы были инициаторами нового совместного с издательством "Додэка" проекта - издания брошюр из серии "Библиотека электронных компонентов".
   СССР долгие годы был закрыт от внешнего мира "железным занавесом", и многие новые продукты на рынке электроники были недоступны для советского человека. Но наши люди достаточно умны и образованы, и если им давать информацию, они ее легко усваивают. Но мы это прекрасно понимаем, и вся наша политика по формированию спроса направлена на то, чтобы рассказать разработчику о том, что еще существует на этом рынке, кроме 155-й серии и простеньких резисторов. Мы приучаем потребителя к тому, что эти компоненты есть и их можно использовать, что их можно приобрести у нас в любой момент. Мы формируем понимание того, что это не случайно, это надолго, даже навсегда, что эти изделия можно спокойно закладывать в свои разработки, не волнуясь, что через некоторое время голова будет болеть о том, где их взять.

- Как на вашей фирме отразился августовский кризис 1998 года?

Кризис, ударивший по нашим потребителям, не мог не сказаться и на нас. В августе сентябре 1998 года объем продаж, в сравнении с аналогичным периодом 1997 года упал раз в пять. Тем не менее, сильно мы не пострадали, так как объем нашего склада таков, что с него можно продавать еще год, не делая новых закупок. При этом некоторые потребители и через год не заметили бы, что склад не пополняется.
   Кризис совпал по времени с переездом нашего головного офиса в новое помещение и в какой-то степени подстегнул его. Офис на ул. Ивана Франко был почти готов, и мы планировали переехать во время ноябрьских праздников. Когда же после 17 августа число клиентов резко уменьшилось, мы решили, что затягивать с переездом нет смысла. Таким образом, фактически в течение двух недель мы совершенно безболезненно перебрались на новые площади. Склад, конечно, перевозили дольше. Это потребовало разработки определенных технологий для обслуживания клиентов. Все было организовано так, чтобы персонал фирмы всегда знал, где что лежит. В итоге покупатели даже не заметили, что склад находился в подвижном состоянии. Кстати, во время переезда мы даже не останавливали свою работу.

- Может быть произошли какие-то структурные изменения, например сокращение рабочих мест?

В минимальном объеме. Мы сократили всего несколько человек, пожалуй, это даже принесло пользу.
   Дело в том, что в штате было несколько сотрудников, которые не приносили особого вреда, но и особой пользы мы от них не видели. Однако сокращать их было как-то жалко. А тут, когда пришлось считать деньги, мы подошли более критично к каждому сотруднику. Так что тот, кто сегодня не приносит прибыли и в ближайшей перспективе вряд ли принесет, был сокращен. И вместе с тем я могу отметить, что за последние месяцы, в сравнении с прошлым годом, количество сотрудников ощутимо увеличилось. Состояние дел позволяет нам надеяться на лучшее и вкладывать деньги в перспективные проекты.

- В ком вы видите своих основных конкурентов?

Конкуренция на рынке ЭК, конечно, существует. Мы это отлично чувствуем. С кем-то она более сильная, с кем-то мы практически не пересекаемся. Но, в принципе, она не является глобальной или антагонистической. Каждый дистрибьютор на этом рынке занимает свою нишу. Он предлагает определенный ассортимент продукции и определенный спектр услуг. Этот комплекс делает дистрибьютора в какой-то мере уникальным. Анализируя этот комплекс, клиент уже делает выбор в пользу того или иного поставщика, исходя из того, что ему предлагают и что ему нужно. Сильные стороны "Платана" - большой ассортимент продукции, имеющейся в наличие на складе, и скорость обслуживания.

- Митинский рынок тоже с вами конкурирует?

Конечно, в какой-то мере конкуренцию составляет и Митинский рынок. Здесь речь идет в первую очередь о дешевом товаре - пассивных компонентах из стран Юго-ВосточнойАзии. В Митино есть фирмы, а также частные лица, специализирующиеся только на некотором узком ассортименте, до сотни позиций. С ними очень сложно конкурировать по ценам. Несомненно, они отнимают часть клиентов. Однако есть группы товаров, по которым мы сильнее. Некоторые позиции можно покупать у нас и смело везти в Митино, успешно реализуя их там.

- А крупных мировых дистрибьюторов вы расцениваете как конкурентов? И вообще, вы ожидаете того самого активного прихода их на наш рынок, о котором еще недавно так много говорилось?

Они уже давно присутствуют здесь, и в чем-то мы конкурируем. У мировых дистрибьюторов есть свои достоинства, у нас - свои, в конечном итоге выбор остается за потребителем. Я не вижу какой-то агрессивной экспансии со стороны этих фирм, по крайней мере, нас купить пока никто не собирался.

- Расскажите, пожалуйста, о региональной политике вашей фирмы.

"Платан" давно начал работать в регионах. Было время, когда мы плотно занимались развитием региональной сети. Однако практика показала, что здесь все не так легко и просто, что подобная деятельность связана с большими инвестициями, а достичь успеха сразу не удается. Поэтому на те офисы и магазины, которые открылись в других регионах, мы смотрим как на факт уже свершившийся, но планов открывать новые, у нас пока нет. Более того, мы очень критично смотрим на то, что уже открыто, и думаем: "Не пора ли кое-что закрыть?"

- В таком случае, может, вы скажете, какой из филиалов работает наиболее успешно?

Санкт-Петербургский. Он существует уже давно, там есть и офис, и магазин "Чип и Дип". Я считаю их работу наиболее успешной. Конечно, оборот данного филиала для нас не является определяющим, но мы довольны его работой.

- А чьей работой вы не довольны?

У нас есть офис в Киеве, и я могу констатировать, что работать на украинском рынке очень сложно. Во-первых, тамошние законы не благоприятствуют развитию бизнеса вообще, фискальная система подавляет всякую инициативу. Второй фактор - историко-географический. Издавна между Украиной и Польшей существуют очень тесные связи. Близость Польши играет свою роль, очень многие товары украинцы закупают в этой стране. Польский рынок ЭК очень развит, существует огромное количество дистрибьюторов, есть даже рынок, подобный Митинскому. Компоненты в Польше можно купить по сравнительно низким ценам, ведь поляки очень активно работают в Юго-Восточной Азии, и в США. В какой-то мере они составляют для нас конкуренцию, особенно это ощутимо, когда выходишь на украинский рынок. Поэтому мы и не ставим перед собой цели завоевать его.

- Расскажите, пожалуйста, немного о себе, о том как вы пришли в этот бизнес ?

Как и многое в нашей жизни, это произошло случайно. Но, как известно, все случайное происходит не на пустом месте, а имеет под собой некоторую основу. Лично я - бывший научный сотрудник, закончил физфак МГУ. По специальности я физик-экспериментатор. Так что многое из того, что мы сейчас предлагаем на рынке, что называется, "пощупал" собственными руками.
   А когда начался развал...

- Период перестройки?

Да, пришлось искать какие-то возможности зарабатывать деньги. Мы с Игорем Яковлевым давно знали друг друга, вместе и решили попробовать себя в бизнесе. Все началось со сборки некого IВМ-совместимого устройства, которое мы попытались приспособить для управления технологическими процессами.
   Когда мы начали собирать его, то столкнулись с необходимостью приобретения компонентов. Где их брать? Естественно, на Митинском, точнее тогда еще Тушинском рынке. А когда мы начали покупать ЭК, то попробовали их сами и продавать, сначала там же, в Тушина. Тогда на рынке многие торговали, многие так и остались рыночными торговцами. Мы же подошли к этому несколько нестандартно.
   Хочу привести характерный пример. На Тушинском рынке, как, впрочем, и на любом другoм, купить товар в розницу было всегда дороже чем оптом. Тушинские торговцы в основном покупали товар на самом рынке. Существовали поставщики, которые привозили товар и тут же оптом его сбывали. Местные торговцы покупали его, образно говоря, за рубль, а продавали поштучно за два. Мы же поступали нестандартно: не обращали внимания на то, сколько товар стоит в розницу, мы исходили из того, почем и кому его можно продать. Таким образом, наши оптовые цены зачастую были выше розничных. И розничные торговцы, проходя мимо нас, крутили пальцем у виска: "Почему у вас такая высокая цена? Там в розницу это стоит рубль, а вы продаете оптом за три". Номы знали, что на рынок приезжают и такие люди, которым необходимо купить большую партию товара, например тысячу штук какой-либо позиции. На рынке приобрести одну штуку, десять штук можно, а тысячу - уже проблематично. Потому что там просто ни у кого не было товара в таких количествах. Так вот, приезжает на рынок такой покупатель, ищет, ищет, и, наконец, наступает такой момент, когда ему уже все равно по какой цене брать товар, он готов отдать практически любые деньги.
   Наша достаточно смелая технология позволила нам выйти напрямую на производителей. Их цены были выше цен Тушинского рынка, ведь на рынке продавался в основном ворованный или неликвидный товар. Взять у производителя и привезти на рынок - это был нонсенс, цены отличались порой в разы. Но мы, вовремя поняв, что можно продавать дороже, начали работать с производителями, одновременно мы начали продавать ЭК и у себя в офисе.

- Интересно, как возникло название вашей фирмы?

Достаточно случайно. Название "Платан" предложил Игорь Яковлев. Я считаю, что оно довольно удачное, хорошо смотрится в цепочке: "Квазар", "Платан", "Микрон", "Импульс", "Планета" и т. д., но в целом это не столь важно. Главное - мы вовремя поняли, что дистрибьюция ЭК - это очень серьезная профессия, очень большой рынок и что этим бизнесом можно заниматься практически бесконечно.

- Итак, в истории "Платана" можно выделить три этапа. Первый - это этап становления: Тушинский рынок, начало работы с производителями и т. д. Второй - этап, который условно можно назвать предмонополией, когда вы попросту не видели себе конкурентов.

Мы не просто не видели конкурентов, мы их в упор не замечали.

- И наконец третий период, когда вы поняли, что рынок развивается, существует жесткая конкуренция, что работать по-старому нельзя и необходимо развиваться, осваивать новые технологии ведения бизнеса.

Я считаю, что сейчас мы не занимаем монопольного положения, конкурентов довольно много. Также я не берусь утверждать, что у нас самый большой оборот, хотя довольно велика вероятность, что это именно так. Я не знаю всех фирм, которые работают на российском рынке ЭК, никто не публикует отчеты о своих доходах. Я допускаю, что может существовать некая никому не известная фирмочка, которая присосалась к какому-нибудь большому заводу-производителю электронного оборудования и продает ему компонентов в десять раз больше, чем реализует "Платан". Однако по имиджу, по раскрутке торговой марки, по ассортименту, по той роли, которую мы играем на рынке, я считаю, что мы занимаем лидирующее положение. Что будет через год-другой - не знаю, рынок ЭК очень динамичен, и за несколько лет все может очень сильно измениться.

Интервью провел Павел Асташкевич
опубликовано в журнале КОМПОНЕНТЫ и ТЕХНОЛОГИИ 1/99

Росэлектроника

Холдинг «Росэлектроника» является национальным вендором по электронике и объединяет крупнейшие концерны радиоэлектронной промышленности страны, в состав которых входят более 140 производственных организаций и научных институтов. Головной структурой является АО «Объединенная приборостроительная корпорация».

Генеральный директор холдинга – Сергей Степанович Сахненко.


История компании 


«Росэлектроника» основана Указом Президента России №764 от 23 июля 1997 года и Постановлением Правительства России №1583 от 18 декабря 1997 года, в 2009 году вошла в состав Госкорпорации Ростех. Холдинг был создан с целью консолидации отечественных предприятий радиоэлектронной промышленности, выработки единой научно-технической политики и стратегии развития, финансового оздоровления активов.

В 2017 году состоялось объединение холдинга «Росэлектроника» и Объединенной приборостроительной корпорации (ОПК). В 2020 году для повышения операционной эффективности и кооперации предприятий радиоэлектронного комплекса Ростеха на базе Объединенной приборостроительной корпорации был создан национальный вендор по электронике, который работает под брендом «Росэлектроника». В новую структуру вошли крупнейшие концерны радиоэлектронной промышленности страны – «Созвездие», «Вега», «Росэлектроника», «Автоматика», «Системы управления», а также Национальный Центр Информатизации (НЦИ), который является интегратором комплексных IT-решений Ростеха. 

«Росэлектроника» сегодня

Холдинг формирует более 50% выпуска электронных компонентов в России, 8% выпуска продукции радиоэлектронной отрасли в целом и обеспечивает более 10% рабочих мест отрасли. Общая численность сотрудников – более 70 тысяч человек. Обеспечивая технологическую независимость страны, предприятия «Росэлектроники» производят современное отечественное оборудование, которое по цене и техническим характеристикам может успешно конкурировать с мировыми аналогами. Продукция холдинга поставляется более чем в 30 стран, в том числе страны Европы, Юго-Восточной Азии, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки.

Продукция 


«Росэлектроника» производит электронные компоненты, высокотехнологичное оборудование и реализует комплексные инфраструктурные проекты.

Организации холдинга поставляют системы хранения данных, автоматизированные рабочие места, оборудование для маркировки товаров, фискальные накопители, медицинскую технику, телеком-оборудование, криптобиокабины для МФЦ, системы видео-конференц-связи, интеллектуальные приборы учета электроэнергии.

В числе крупнейших комплексных проектов – развитие Единой государственной системы здравоохранения и Региональной медицинской информационной системы, подключение к IT-инфраструктуре социальных объектов, модернизация региональных аэродромов, прокладка магистральных волоконно-оптических линий связи, проектирование и модернизация пунктов пропуска через государственную границу РФ.

Разработки и инновации 

В холдинге определены стратегические направления научно-технического развития, которые позволяют создавать новые продукты и решения, а также формировать технологический задел для дальнейшего роста.

Предприятия холдинга работают над созданием новых технологий в области радиолокации, оптоэлектроники, кибербезопасности, 5G, радиосвязи 6-го поколения, перспективной СВЧ электроники, автоматизированных систем управления и робототехники.

В состав холдинга входят:

Дивизион «Разведывательно-информационные системы»

Головная организация – Концерн «Вега»

В состав дивизиона входят:

НИИ «Аргон»

АО ИМЦ Концерна «Вега»

НИИ «Вектор»

ДКБА

ОЗ «Интеграл»

КНИИТМУ

НИИ «Кулон»

КЭМЗ

КБ «Луч»

МНИИС

НИИСВТ

НИИТАП

НИЦЭВТ

ЧРЗ «Полет»

РЗП

НПП «Рубин»

СКБ «Топаз»

Завод «Энергия»

 

Дивизион «Связь»

Головная организация – Концерн «Созвездие»

В состав дивизиона входят:

АО «Алмаз»

БСКБ «Восток»

ГлобалИнформСервис

НПП «Кант»

КБОР

Завод «Луч»

НИИССУ

Тамбовский завод «Октябрь»

Псковский завод аппаратуры дальней связи

Радиозавод

НПП «Радиосвязь»

Тамбовский завод «Революционный труд»

НИИ «Рубин»

Рязанский Радиозавод

НПП «Связь»

Концерн «Системпром»

Электросигнал

ВНИИ «Эталон»

 

Дивизион «ЭКБ и СВЧ»

Головная организация – АО «Росэлектроника»

В состав дивизиона входят:

НПП «Алмаз»

НПЦ «Вигстар»

НИИ «Гириконд»

НТЦ «Интернавигация»

Информакустика

НПП «Исток» им. Шокина

НПП «Контакт»

ВО «Машприборинторг»

Завод «Метеор»

МосЭП

НИИ телевидения

НИИПП

НИИЭИ

НИИЭМ

НИИЭМП

НЗР «Оксид»

Оптрон

Плазма

НИИ «Платан» с заводом при НИИ

НПП «Пульсар»

ГЗ «Пульсар»

НИИПТ «Растр»

РЗМ Технологии

РЗМКП

НПП «Салют»

Сетевые технологии

Скантроник Системс

СКБ ВТ

СКТБ РТ

Спецмагнит

НПП «Старт»

Телемеханика

ЦНИТИ «Техномаш»

НПП «Торий»

НИИ «Феррит-Домен»

ЦНИИ «Циклон»

НПП «Циклон-Тест»

ЦКБ РМ

ЦНИИИА

ЦСМ

ЦНИИ «Электрон»

ВО «Электронинторг»

РНИИ «Электронстандарт»

Элемент

 

Дивизион «Автоматизированные системы управления»

Головная организация – АО «Системы управления»

В состав дивизиона входят:

НПО «Импульс»

Интелтех

КПЗ «Каскад»

КРЭМЗ

НИИ «Нептун»

НИИ ПС

НИИАА

НИИИТ

ОНИИП

ОКБ «Салют»

СПКБ СУ

ЦНИИ ЭИСУ

 

Концерн «Автоматика»

Головная организация – Концерн «Автоматика»

В состав дивизиона входят:

ПНИЭИ

ПО «Электроприбор»

КЭМЗ

Калугаприбор

БПО «Прогресс»

НПП «Сигнал»

СИП РС

МТУ «Альтаир»

НТЦ «Атлас»

ИНЭУМ им. И.С. Брука

НИПС

НИИ «Масштаб»

ВНИИ «Вега»

ООО «НТ»

ООО «РГТ»

СЗР

ООО «Булат»

ООО «ЦРПТ»

Сайт: www.ruselectronics.ru

Часто задаваемые вопросы о специальном багаже ​​и спортивном инвентаре

В целях безопасности во время путешествия некоторые предметы запрещены к провозу в багаже. Пожалуйста, обратитесь к приведенному ниже списку для получения подробной информации по конкретным пунктам и обратите внимание, что могут применяться дополнительные ограничения. Посетите веб-сайт TSA для получения дополнительной информации.

Батареи

  • Сухие батареи
    На борту самолета разрешается использовать любые щелочные, никель-кадмиевые, никель-металлогидридные (NiMH), оксидно-серебряные и угольно-цинковые батареи, аналогичные тем, которые используются в фонариках или обычных электронных устройствах.

    Эти элементы должны быть надежно установлены в оборудовании или иметь открытые клеммы, защищенные таким образом, чтобы предотвратить короткое замыкание. Изолента, индивидуальная упаковка батарей в герметичные пластиковые пакеты или пластиковые крышки, предназначенные для защиты клемм от короткого замыкания, - все это соответствует этому требованию.

  • Топливные элементы
    Ссылка на правила [49 CFR Part 175.10] [IATA: 2.3.5.10]
    Топливные элементы, используемые для питания портативных электронных устройств (например, фотоаппаратов, сотовых телефонов, портативных компьютеров, видеокамер), разрешены на рейсах Southwest Airlines в соответствии с следующие условия:
    • Топливные элементы и картриджи топливных элементов могут содержать только легковоспламеняющиеся жидкости, коррозионные вещества, сжиженный горючий газ, вещества, реагирующие с водой, или водород в металлогидриде.
    • Заправка топливных элементов на борту воздушного судна не допускается, за исключением установки запасного картриджа.
    • Максимальное количество топлива в любом топливном элементе или картридже топливных элементов не должно превышать следующего:
      • 6,7 жидких унций (200 мл) для жидкостей
      • 0,4 фунта или 7 унций (200 г) для твердых веществ
      • 4 жидких унции (120 мл) для сжиженного газа (неметаллического)
      • 6,7 жидких унций (200 мл) для сжиженного газа (металл)
      • Картриджи топливных элементов должны иметь водоемкость не более 4 жидких унций (120 мл) для водорода в металлогидриде.
    • Каждый топливный элемент или картридж должен иметь маркировку с указанием максимального количества и типа топлива.
    • Каждый топливный элемент или картридж должен иметь сертификат производителя, подтверждающий его соответствие IEC PAS 62282–6–1 Ed.1.
    • Топливные элементы, содержащие топливо, разрешается провозить только в ручной клади.
    • Топливные элементы, единственная функция которых - заряжать аккумулятор в устройстве, не допускаются.
    • Должен иметь прочную маркировку производителя: «РАЗРЕШЕНО ДЛЯ ПЕРЕВОЗКИ ТОЛЬКО В КАБИНЕ САМОЛЕТА.”

Примечание. Правила безопасности TSA могут быть более строгими.

  • Литиевые батареи
    Просмотрите обновления TSA по литиевым батареям в зарегистрированном и ручном багаже.
  • Spillable Wet Cell
    Аккумуляторные батареи (как и большинство автомобильных или мотоциклетных аккумуляторов) не допускаются к провозу в зарегистрированном багаже ​​или ручной клади.

    Единственное исключение - инвалидная коляска или вспомогательное устройство Клиента. Если ваше кресло-коляска / вспомогательное устройство питается от переливающейся влажной аккумуляторной батареи, аккумулятор будет извлечен из кресла-коляски и транспортирован в специальном батарейном отсеке.Чтобы обеспечить надлежащее обращение, пожалуйста, подойдите к выходу на посадку за час до отправления и сообщите дежурному агенту по обслуживанию клиентов, что аккумулятор представляет собой разливаемую батарею с влажными элементами.

  • Непроливаемый мокрый элемент
    Оборудование, содержащее непроливающиеся мокрые аккумуляторы (гелевый элемент или абсорбирующий стеклянный мат), может перевозиться как груз (грузоотправители должны соответствовать всем применимым требованиям безопасности). Оборудование с установленной батареей должно быть защищено от короткого замыкания и надежно упаковано.На упаковке должна быть пометка «Непроливаемая» или «Непроливаемая батарея».

    Если вы путешествуете с инвалидным креслом или другим вспомогательным устройством, которое имеет непроливающуюся батарею, важно отметить, что батарея будет отсоединена при быстром отсоединении, надежно прикреплена к инвалидной коляске / вспомогательному устройству во время транспортировки и повторно прикреплена после прибытие в пункт назначения.

Туристическое снаряжение

  • С 15 января 2018 г. вам разрешается иметь при себе одну книгу спичек или одну обычную зажигалку.
  • Зажигалки для фонарей, жидкость для зажигалок, зажигание в любом месте, спички и зажигательные устройства (жидкие, твердые или гелевые) запрещены на борту самолетов Southwest Airlines.
  • Туристическое снаряжение (походные печи и фонари) работает на горючей жидкости или горючем газе. Политика Southwest запрещает перевозить эти предметы, за следующими исключениями:
    • Оборудование, работающее на легковоспламеняющихся жидкостях (белое топливо, бензин, дизельное топливо и т. Д.): Походные печи, обогреватели, фонари или другое лагерное оборудование, работающее на легковоспламеняющейся жидкости, не будет приниматься в качестве зарегистрированного или ручного багажа, если только оборудование не является новым, неиспользованным. и до сих пор в упаковке производителя.Мы не принимаем оборудование, работающее на легковоспламеняющемся жидком топливе, если есть какие-либо доказательства того, что оно использовалось.
    • Оборудование, работающее на горючем газе (пропан / бутан): походные печи, обогреватели, фонари или другое туристическое оборудование, в котором используются баллоны со сжатым газом, подлежат ограниченному выпуску в качестве зарегистрированного багажа или ручной клади. Горелка печки и / или нить фонаря могут перевозиться при отсутствии топливного баллона. Сами топливные баллоны должны быть сняты и запрещены к провозу в зарегистрированном багаже, независимо от того, пустые они или полные.
  • Ножи, топоры и другие режущие инструменты должны иметь защищенные лезвия и должны храниться только в зарегистрированном багаже.

Двигатели и воздушные компрессоры

  • Электрические воздушные компрессоры / бензиновые компрессоры: Электрические воздушные компрессоры разрешены к провозу в качестве зарегистрированного багажа, если воздушный бак явно пуст. Агрегат следует транспортировать с воздушным баллоном в открытом положении, а манометр не должен показывать давление в баллоне.Использование бензиновых компрессоров запрещено.
  • Двигатели внутреннего сгорания: Southwest Airlines не разрешает провоз двигателей внутреннего сгорания в качестве зарегистрированного багажа или ручной клади. Это включает новое или бывшее в употреблении оборудование. Это ограничение распространяется на оборудование для газонов, мотороллеры и любые другие двигатели внутреннего сгорания, работающие на топливе.
  • Легковоспламеняющиеся жидкости: Легковоспламеняющиеся жидкости, связанные с двигателями внутреннего сгорания (например, бензин, керосин и / или дизельное топливо), относятся к регулируемым опасным материалам и не могут перевозиться в зарегистрированном багаже ​​или ручной клади.Это относится к двигателям, компонентам двигателей, связанным с этим топливом, и топливным контейнерам, которые контактировали с этим топливом.
  • Моторное масло и жидкости: Хотя они не считаются опасными материалами, такие предметы, как моторное масло, гидравлические жидкости, тормозная жидкость и трансмиссионная жидкость, не допускаются к провозу в зарегистрированном багаже ​​или ручной клади из-за повреждений, которые они могут вызвать в случае разлива.

Оружие и боеприпасы

Пистолеты

  • Клиенты несут ответственность за знание и соблюдение законов об огнестрельном оружии государства (штатов), куда они будут путешествовать, из и через.
  • Наши клиенты должны заявить об огнестрельном оружии агенту по обслуживанию клиентов в билетной кассе (огнестрельное оружие не принимается у тротуара) и убедиться, что в отсеках для огнестрельного оружия нет боеприпасов, а магазинный зажим удален (если применимо). Пейнтбольные ружья и пулеметы BB считаются такими же, как и все другое огнестрельное оружие.
  • Пейнтбольные ружья разрешены к провозу в зарегистрированном багаже ​​и не подпадают под требования к упаковке огнестрельного оружия. Клиенты должны заявить о пейнтбольном оружии агенту по обслуживанию клиентов на кассе.Баллоны со сжатым газом разрешается провозить в зарегистрированном багаже ​​или в качестве ручной клади только в том случае, если регулирующий клапан полностью отсоединен от баллона и баллон больше не герметичен (т. Е. Баллон имеет открытый конец). Устройства для досмотра TSA должны визуально следить за тем, чтобы баллон был полностью пуст и внутри не было запрещенных предметов.
  • Огнестрельное оружие должно быть заключено в закрытый контейнер с жесткими стенками, имеющий достаточную прочность, чтобы выдерживать нормальное обращение, а именно:
    1. Огнестрельное оружие в закрытом контейнере с жесткими стенками может быть помещено в незапертый чемодан с мягкими стенками.
    2. Огнестрельное оружие, помещенное в запертый чемодан с жесткими стенками, должно быть помещено в запертый контейнер с жесткими стенками.
    3. Запертый контейнер или чемодан должен полностью защищать огнестрельное оружие от доступа. Ящики или чемоданы, которые можно открыть с минимальными усилиями, не соответствуют критерию блокировки.
    4. Клиент, проверяющий багаж, должен сохранить ключ или комбинацию замка и может использовать любой бренд или тип замка для защиты чемодана огнестрельного оружия (включая замки, признанные TSA).
  • Огнестрельное оружие может быть зарегистрировано и будет засчитано в норму бесплатного провоза двух предметов багажа для каждого пассажира, оплачивающего проезд. Мы разрешаем перевозку нескольких единиц огнестрельного оружия в одном жестком ящике.
  • Southwest Airlines не несет ответственности за перекос прицелов на огнестрельном оружии, в том числе с оптическим прицелом.
  • Огнестрельное оружие никогда не разрешается провозить в ручной клади.

Боеприпасы

  • Боеприпасы для стрелкового оружия для личного пользования (при условии, что они должным образом упакованы) разрешены только в зарегистрированном багаже.
  • Боеприпасы могут быть помещены в тот же контейнер, что и огнестрельное оружие, и должны быть надежно упакованы в картонные (волоконные), деревянные или металлические ящики или другую упаковку, специально предназначенную для перевозки небольших количеств боеприпасов.
  • При проверке боеприпасов Заказчики ограничены весом брутто 11 фунтов (боеприпасы плюс контейнер) на человека.
  • Журналы или обоймы, содержащие боеприпасы, должны быть надежно упакованы (помещены в другую небольшую коробку или в надежный вырез в ящике для переноски, чтобы защитить капсюль боеприпасов).
  • Убедитесь, что оружие разряжено, и ни в коем случае не перевозите его в ручной клади!
  • Порох (черный порох) и капсюли или капсюли не допускаются к провозу в зарегистрированном багаже ​​или ручной клади.
  • Незакрепленные боеприпасы или незакрепленные магазины и / или обоймы не допускаются.
  • Пейнтбольные шары должны быть упакованы в герметичный контейнер и будут приняты условно.

Ховерборды

Из-за опасений по поводу литиевых батарей, используемых в ховербордах (балансировочные доски, гравитационные доски, самобалансирующиеся устройства и т. Д.)), начиная с субботы, 12 декабря 2015 г., Southwest Airlines не будет перевозить ховерборды ни в зарегистрированном багаже, ни в ручной клади.

Лекарства и кислород

Лекарства

Пожалуйста, посетите веб-сайт TSA для получения инструкций и разрешенных лекарств в ручной клади.

Медицинский кислород

Southwest не оборудована для перевозки или подачи медицинского кислорода или других опасных материалов и / или содержащегося в нем газа ни в пассажирском салоне, ни в качестве груза или багажа. Любой клиент, которому требуется постоянный запас сжатого или жидкого медицинского кислорода, не может путешествовать рейсами Southwest Airlines. Если возникает вопрос о возможности Клиента путешествовать во время полета без использования медицинского кислорода, мы можем запросить документацию у лицензированного врача, чтобы убедиться, что Клиент может выполнить полет безопасно и без использования медицинского кислорода. .

Жидкий кислород не может перевозиться на борту нашего самолета. Если блок жидкого кислорода пуст (и содержит датчик или цветной индикатор, подтверждающий, что блок пуст), то блок можно транспортировать, пока клапан остается открытым.

См. Подробную информацию в разделе «Лекарства и вспомогательные устройства».

Переносные концентраторы кислорода

Условия, которые должны быть выполнены для использования утвержденного POC во время полета:

  • POC можно использовать только в режиме питания от батареи. Southwest Airlines не имеет на борту самолета розеток для коммерческого использования.
  • Заказчик должен иметь достаточное количество полностью заряженных аккумуляторов, чтобы покрыть не менее 150% ожидаемой максимальной продолжительности полета , которая зависит от запланированного времени полета и таких факторов, как погодные условия, задержки движения и любые другие условия. это может задержать поездку.Мы рекомендуем иметь при себе как минимум одну дополнительную батарею. Дополнительные батареи должны быть упакованы для переноски таким образом, чтобы предотвратить короткое замыкание. Клеммы батареи должны быть утоплены или упакованы таким образом, чтобы исключить контакт с металлическими предметами, включая клеммы других батарей. Дополнительные батареи должны быть при себе и не могут быть внутри зарегистрированного багажа.

Клиент может перевозить POC, который не был одобрен для использования во время полета, но не может использовать устройство на борту. Хотя это и не обязательно, мы рекомендуем вам принести с собой документацию о том, что устройство вам не понадобится во время полета.Если Пассажир не планирует использовать POC во время полета, но у наших Сотрудников есть основания полагать, что для завершения путешествия может потребоваться кислород, могут применяться дополнительные требования к медицинской документации.

Переносные концентраторы кислорода

(POC) могут быть доставлены на борт наших рейсов в соответствии с Федеральными правилами 14 CFR, части 121 и 382.

Действует с 22 августа 2016 г .: POC, предназначенные для использования во время полета, должны иметь этикетку на внешней стороне устройства, содержащую следующее заявление о сертификации, написанное красными буквами: «Производитель этого POC определил, что это устройство соответствует всем применимым требованиям FAA. критерии для перевозки и использования на борту воздушного судна POC.”Кроме того, следующие модели POC одобрены для использования во время полета с этикеткой или без нее:

  • Прецизионный медицинский EasyPulse
  • Inova Labs LifeChoice Activox
  • Международная биофизика LifeChoice
  • Кислородная система SeQual eQuinox (модель 4000)
  • Кислородная система SeQual Oxywell (модель 4000)
  • Концентратор кислорода Oxlife Independence
  • VBOX Trooper Oxygen Concentrator

Эти модели одобрены для использования под именем нынешнего или бывшего производителя.

Бронирование

  1. Клиенты могут указать предполагаемое использование POC при бронировании поездки через Southwest.com с помощью «Добавить / изменить параметры инвалидности» (расположенной на странице «Ввести информацию о путешественнике»). Просто нажмите ссылку «Добавить / изменить параметры инвалидности» в разделе сведений о пассажирах. После того, как вы выбрали нужный вариант, нажмите «Продолжить». Если бронирование уже было создано, просто нажмите «ПОЛЕТ | ОТЕЛЬ | АВТОМОБИЛЬ », расположенную в верхней части нашей домашней страницы.Затем выберите «Управление бронированием» в столбце «Авиабилеты», введите необходимую информацию и выберите «Продолжить». На этой странице нажмите ссылку «Добавить / изменить» Варианты инвалидности. После того, как вы добавите свои опции, нажмите «Продолжить», и ваша информация будет сохранена в вашем бронировании.
  2. Если бронирование осуществляется по телефону, Клиент должен проинформировать нашего представителя по работе с клиентами о предполагаемом использовании POC и либо указать модель POC, которая будет использоваться, либо убедиться, что на POC есть этикетка, описанная выше.
  3. При бронировании через турагента клиент должен позвонить по телефону 1-800-I-FLY-SWA после того, как бронирование будет сделано.

В аэропорту

  1. Клиент, использующий утвержденный POC, должен проконсультироваться с агентом по обслуживанию клиентов и проверить свое устройство. Для этого Клиент должен прибыть к выходу на посадку не менее чем за 45 минут до отправления. Если Клиент желает осуществить предварительную посадку, Клиент должен затем встретиться с агентом по обслуживанию клиентов, чтобы получить предварительный документ (если он / она еще не сделал этого).
  2. Перед посадкой на каждый рейс, связанный с маршрутом Клиента, Операционный агент Southwest Airlines проверит модель POC, этапы полета (такси, взлет, круиз, посадка), во время которых Клиент намеревается использовать устройство, а также количество и упаковку батареи.
  3. Мы настоятельно рекомендуем Клиентам, использующим POC на борту воздушного судна, участвовать в группе предварительной посадки. Примечание. Клиентам, которые не готовы пройти предварительную посадку, чтобы обеспечить себе место в самолете, отвечающее требованиям безопасности FAA, может быть отказано в посадке или перебронировано на рейс, альтернативный их пункту назначения, для того, чтобы занять соответствующее место.Хотя мы сделаем все возможное, чтобы разместить Клиента, использующего POC, который не выполняет предварительную посадку, мы не будем задерживать самолет для повторной посадки Клиентов.

На борту ВС

  1. В соответствии с Правилами безопасности Федерального авиационного управления (FAA), Заказчик, использующий утвержденный POC , должен сидеть на месте, ближайшем к окну, чем любой другой Заказчик в этом ряду . Во многих ситуациях клиент, использующий утвержденный POC, должен сидеть на сиденье у окна в соответствии с Правилами безопасности.В соответствии с федеральными правилами безопасности, контактные точки, которые будут использоваться в полете, должны полностью помещаться под сиденьем в пространстве размером 19 дюймов x 11 дюймов в высоту x 10,75 дюймов W. чтобы поместиться под сиденьями самолета.)
  2. Утвержденные POC, которые будут использоваться на любом этапе полета, должны быть размещены полностью под сиденьем перед Клиентом, использующим POC. В результате большинство клиентов, использующих POC, не могут сидеть в первом ряду (переборка).
  3. В соответствии с Правилами безопасности FAA, клиент, использующий POC, не может занимать место у аварийного выхода.
  4. Максимальный вес не применяется к POC, за исключением следующих ситуаций:
    1. Любой необычно тяжелый предмет, который, как представляется, превышает конструктивные ограничения установленного места для хранения ручной клади, должен быть проверен и перевозиться в грузовом отсеке.
    2. POC, которые не используются в полете и помещены в верхний багажный отсек, не должны превышать максимально допустимый вес, указанный на табличке.

Продавцы, сдающие в аренду некоторые или все из вышеперечисленных утвержденных POC:

  • Advanced Aeromedical, Inc. (800) 346-3556. Спросите о нашей программе скидок и частой аренды Southwest.
  • Liberty Medical (800) 375-6060 www.traveloxygen.com. 27 лет опыта работы с кислородом. Спросите нас о нашей скидке для клиентов Southwest!

Краткосрочная аренда всех портативных концентраторов кислорода, одобренных FAA

  • Профессионалы Oxygen travel
  • Международная служба скорой медицинской помощи ICU
  • Немедленная отгрузка оборудования.Обслуживание в тот же день, если доступно.

- Oxygen To Go (866) 692-0040. Спросите о нашей скидке на Юго-Запад. Агенты и врачи Oxygen To Go доступны в любое время суток, каждый день года.

Примечание. Клиенты, которым требуется постоянный запас сжатого или жидкого медицинского кислорода, не могут путешествовать рейсами Southwest Airlines.

Портативные электронные устройства (PED)

Портативные электронные устройства, содержащие сухие элементы или сухие батареи (включая литиевые или литий-полимерные элементы или батареи), разрешены к перевозке при соблюдении требований к размеру батареи.Некоторые примеры этих устройств включают, помимо прочего, часы, вычислительные машины, камеры, сотовые телефоны, ноутбуки / ноутбуки / планшеты, видеокамеры, медицинские устройства, чемоданы, коляски и дроны.

  • Не существует ограничений на количество запасных литий-ионных (перезаряжаемых) элементов или батарей, которые можно перевозить, если мощность элементов или батарей не превышает 100 ватт-часов. Незакрепленные или запасные элементы или батареи должны быть защищены от короткого замыкания и перевозиться только в ручной клади.
  • Если литий-ионные элементы или батареи превышают 100 ватт-часов, разрешается использовать только 2 элемента или батареи, не превышающие 160 ватт-часов каждая. Элементы или батареи, мощность которых превышает лимит в 160 ватт-часов, не допускаются к провозу в качестве зарегистрированного багажа или ручной клади.
  • Литий-металлические (неперезаряжаемые) батареи содержат не более 2 граммов лития.
  • Пассажиров просят перевозить эти устройства в ручной клади. Если размер не позволяет перевозить его в качестве ручной клади и его необходимо перевозить в зарегистрированном багаже, устройство должно быть спроектировано таким образом, чтобы предотвратить непреднамеренное включение, или сам аккумулятор должен быть удален, защищен от короткого замыкания и транспортироваться в ручной клади.

Примечание: предметы, предназначенные для работы путем создания тепла , не должны перевозиться в зарегистрированном багаже ​​и должны быть предварительно одобрены перевозчиком. Информацию об электронных сигаретах (E-Cigs) или вапорайзерах см. В разделе «Специальный багаж» под названием «Электронные сигареты (E-Cigs)» или «Вапорайзеры ».

Примечание. Для клиентов с ограниченными возможностями, которые используют одно- или многоколесные личные транспортные средства, см. Раздел для клиентов с ограниченными возможностями и соответствующий раздел о батареях в зависимости от типа аккумулятора.

Как я могу взять электронное оборудование в самолет?

Ограничения авиакомпаний ограничивают размер электроники в вашем багаже. (Фото: Stockbyte / Stockbyte / Getty Images)

В современном мире проводной связи быть разлученным с личной электроникой может быть скучно или просто ужасно. Поэтому неудивительно, что авиакомпании становятся все более дружелюбными к использованию портативной электроники в полете, а некоторые даже предлагают спутниковый Интернет, чтобы помочь вам оставаться на связи.Но сначала вам нужно пройти через контрольно-пропускные пункты Управления транспортной безопасности, которые включают четкие правила проверки всех видов электроники, включая медицинские электронные устройства.

Проверить или продолжить?

Администрация транспортной безопасности совершенно справедливо рекомендует хранить личную электронику в ручной клади. Это не только дает вам быстрый доступ, но и затрудняет кражу вашей электроники. Если вам все же необходимо положить электронику в зарегистрированный багаж, закрепите свою сумку с помощью замка, удобного для TSA, который позволяет агентам TSA проноситься в вашу сумку для досмотра, если это необходимо, но препятствует доступу для других.Если вы используете замок, не утвержденный TSA, агенты TSA могут отключить его в рамках процесса проверки, сделав вашу сумку уязвимой для потенциальных воров.

Обеспечение безопасности

Не кладите электронику слишком далеко в ручную кладь. Все, что больше смартфона, должно быть доставлено из вашей сумки на контрольно-пропускном пункте, чтобы его можно было проверить индивидуально. Если вы несете сумку, подходящую для TSA, вам не придется об этом беспокоиться. В нем будет отдельный отсек для вашей электроники, который можно открыть, чтобы у электроники не было ничего выше или ниже, чтобы препятствовать экранированию.Кроме того, участники программы предварительной проверки TSA пользуются несколькими привилегиями, в том числе возможностью легко проходить через контрольно-пропускной пункт, не распаковывая электронику.

Подсказка
  • Если вы упаковываете электронику в зарегистрированный багаж, извлеките все запасные литиевые батареи и возьмите их с собой. Это включает в себя перезаряжаемые батареи, которые вы найдете в ноутбуках, в некоторых цифровых камерах, а также в портативных блоках питания, которые вы можете использовать для подзарядки своей электроники на ходу.

Путешествие с медицинской электроникой

Управление транспортной безопасности обучает своих сотрудников уважительному обращению с людьми, у которых есть личные медицинские электронные устройства, такие как кардиостимуляторы, нейростимуляторы и инсулиновые помпы. Тем не менее, эти устройства могут влиять на то, как вы перемещаетесь по процедуре проверки. Если вы не хотите публично обсуждать свое устройство, загрузите карточку с уведомлением, чтобы показать ее агенту TSA. Сообщите агенту о вашем медицинском устройстве до начала процесса проверки и будьте готовы пройти через сканер миллиметровых волн или пройти обследование вместо того, чтобы проходить через металлоискатель.Если вы используете инсулиновую помпу, агент TSA может потребовать, чтобы вы проверили вашу собственную помпу, но они не должны требовать от вас отключения от нее.

Совет
  • Если вам нужна поддержка в процессе проверки из-за наличия личного медицинского электронного устройства, имейте в виду, что TSA предлагает линию помощи, чтобы ответить на ваши вопросы и предоставить помощь, включая организацию сопровождения из службы поддержки пассажиров. специалист.

Если подходит, то годится

Хорошо: вы прошли контрольно-пропускной пункт безопасности, и теперь пора сесть в самолет.Авиакомпании могут устанавливать свои собственные правила в отношении того, что можно, а что нет в салоне самолета, но, как правило, они пропускают все, что проходит через контрольно-пропускной пункт TSA. Только не делайте лишних вещей, думая, что вы пролетите мимо ворот с ноутбуком под мышкой; если вы перевозите слишком много вещей или они превышают лимит ручной клади, установленный вашей авиакомпанией, вас могут попросить проверить у выхода некоторые из того, что вы пытались унести.

В самолете

Находясь в самолете, вы можете использовать свою портативную электронику, пока летный экипаж не подготовит самолет к вылету.В этот момент большинство авиакомпаний требуют, чтобы ноутбуки размещались под сиденьем перед вами или в багажном отсеке. Однако большинство авиакомпаний позволят вам использовать электронные устройства меньшего размера, если они находятся в режиме полета и отключены от питания самолета во время взлета и посадки.

Ссылки

Ресурсы

Советы

  • Перед полетом ознакомьтесь со списком запрещенных предметов TSA. На момент публикации TSA не имела ограничений на конкретное электронное оборудование.Это можно изменить в любой момент.
  • Компании по доставке багажа являются альтернативой доставке негабаритного или тяжеловесного электронного оборудования в пункт назначения. Воспользуйтесь услугой, у которой есть соответствующая страховка и удобный способ получить отправленные товары по прибытии.

Предупреждения

  • Заявите о любых электронных медицинских устройствах, самодельном или взломанном электронном оборудовании, например охлаждающих вентиляторах для ноутбуков, до того, как дойдете до сканера безопасности. Снимите его с ручной клади.Прибыв на рейс пораньше, будьте готовы ждать, пока оборудование этого типа пройдет проверку.

Writer Bio

Лиза является автором отмеченного наградами путеводителя «Лунная Аляска» и написала сотни статей о радостях, приключениях и случайных невзгодах путешествий для местных и национальных изданий, включая Via, Northwest Travel & Life , Matador, Roots Rated, The Brand USA и другие.

Регулировка скорости вращения вентилятора на 15 А

Приобретите большой ассортимент трехфазных вытяжных вентиляторов в MSC Industrial Supply.Компания MSC Industrial Supply готова удовлетворить все ваши потребности в металлообработке и техническом ремонте, имея на складе более 1 миллиона продуктов, готовых к отправке уже сегодня!

Объедините экономичность с полупроводниковой схемой для бесступенчатого регулирования скорости вращения вентилятора! • Сэкономьте деньги, заменив устаревший контроллер на твердотельный. • Набор с переключателем вкл / выкл дает вам полный контроль. • Надежно закреплен на прочной двойной электрической коробке из ПВХ. • Коробка имеет отверстия 1 дюйм и включает втулки 1/2 и 3/4 дюйма.

23 октября 2017 г. · Я использую HP ZBook 15, также использую охлаждающую подушку, после нанесения высококачественной термопасты (керамической, а не жидкого металла) вентилятор почти всегда работает на средней скорости.Итак, я использую это программное обеспечение и смотрю, насколько крутой мой ноутбук (просто открываю дюжину вкладок Firefox, обычно он достигает 54-56 градусов по Цельсию):

Вентиляторы даже не ускоряются в оборотах в минуту, поскольку температура внутри процессора растет и GPU что не круто. Я взял ноутбук в специальном разделе Acer Cool, возможно, вы правы, я установил несколько приложений, подобных FanSpeed, и ни одно из них не смогло идентифицировать вентиляторы из ...

Diamond Products Limited (бесплатный звонок): 1-800- 321-5336.Факс: 1-800-634-4035 333 Prospect St, Elyria, OH 44035

Реле охлаждающего вентилятора используется на транспортных средствах, которые имеют электрический вентилятор для охлаждения двигателя. Функция реле вентилятора охлаждения заключается в преобразовании сигнала низкого напряжения либо от электронного модуля управления (ECM), либо от датчика с термостатическим управлением.

У меня новый HP All-in-One, и вентилятор процессора постоянно работает на высокой скорости, даже когда загрузка процессора низкая. Это довольно громко и раздражает. Глядя на BIOS, вентилятор всегда сообщает о скорости 2400+.Это кажется высоким для ПК, просто просматривающего BIOS. Так ли работают эти ПК ...

В этой схеме мы управляем вентилятором постоянного тока, обеспечивая отрицательную обратную связь для операционного усилителя.

Схемы подключения немного отличаются от вентилятора к вентилятору, в зависимости от того, оснащены ли они регулятором освещения или скоростью. Базовая установка потолочного вентилятора ничем не отличается от установки стандартного светильника. Используйте гайки, чтобы прикрепить черный или цветной провод вентилятора и белый провод к соответствующим проводам в потолочной коробке.

FAA предупреждает авиакомпании об электронике в регистрируемых сумках

Аккумулятор и обогреватель

Источник: FAA

По мере того, как авиакомпании, выполняющие рейсы в Соединенные Штаты, приспосабливаются к новым, более жестким правилам безопасности, предназначенным для улавливания бомб или взрывчатых веществ, спрятанных в электронных устройствах, Министерство of Transportation - это самое безопасное место в самолете для ноутбуков, планшетов и других устройств, работающих от литий-ионных аккумуляторов.

По данным FAA, его нет в грузовом отсеке.Управление по безопасности опасных материалов агентства заявляет, что портативные электронные устройства представляют меньшую опасность возгорания, когда их перевозят на борту, а не упаковывают в зарегистрированные сумки.

В уведомлении, опубликованном агентством ранее на этой неделе, FAA сообщило, что «устройства, содержащие литий-металлические или литий-ионные батареи (ноутбуки, смартфоны, планшеты и т. Д.), Следует перевозить в ручной клади, а не в зарегистрированном багаже. "

Основная причина, по которой портативные компьютеры более безопасны в пассажирском салоне, заключается в том, что у летного экипажа или пассажиров, по крайней мере, есть шанс потушить пожар, если он воспламеняется батареями в электронном устройстве.

Этот вывод не является указом, запрещающим авиакомпаниям разрешать пассажирам складывать электронику в зарегистрированные сумки.

Фактически, агентство говорит, что если устройства упакованы в сумки, которые будут помещены в грузовой отсек полетов, они «должны быть полностью выключены в положение ВЫКЛ. (Они не должны оставаться в спящем режиме), защищенные от случайного включения. , и упакованы таким образом, чтобы они были защищены от повреждений ".

Информационное сообщение подкрепляет жалобу, поданную многими представителями авиационной отрасли после того, как Министерство внутренней безопасности издало более жесткие правила безопасности для определенных рейсов из Ближнего Востока в США.С. ранее в этом году. Эти правила, которые с тех пор были изменены, запрещали пассажирам иметь в ручной клади электронные устройства размером больше сотового телефона. В то время Национальная безопасность действовала на основе разведданных, которые указывали, что террористы могут попытаться спрятать взрывчатое вещество в электронном устройстве или использовать несколько устройств для взрыва бомбы.

Как только это правило вступило в силу в марте, защитники безопасности предупредили о потенциальном риске воспламенения литий-ионных аккумуляторов в зарегистрированном багаже ​​и возникновения более крупного неконтролируемого пожара в грузовом отсеке, который может сбить коммерческий самолет.

Эта озабоченность побудила отдел пожарной безопасности FAA провести испытания, направленные на выявление потенциальных опасностей, связанных с помещением портативных компьютеров и других электронных устройств в регистрируемые сумки.

Вывод однозначный: крупная электроника в салоне безопаснее, чем в грузовом отсеке.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *