Деловые линии франшиза: Франшиза транспортной компании «Деловые линии»

Содержание

Франшиза транспортной компании «Деловые линии»

Крупнейшие транспортные компании уже давно заняли свою нишу на рынке, заполучив миллионы клиентов и выстроив уникальные, продуманные инфраструктуры. Разумеется, новичку сложно конкурировать с такими гигантами, однако есть и альтернативный вариант, а именно покупка франшизы одной из сетей. Немало предпринимателей стремится сотрудничать с одним из крупнейших игроков на данном рынке, компанией «Деловые Линии». Однако действительно ли она открыта для сотрудничества?

Описание франшизы

Руководство компании не делало никаких официальных заявлений касательно франшизы. В данный момент она не реализуется, однако это вовсе не означает, что ситуация не изменится. Более того, вы можете обратиться к представителям «Деловых Линий» и обсудить условия сотрудничества в индивидуальном порядке.

О компании

Транспортная компания «Деловые Линии» успешно работает на российском рынке вот уже более 17 лет. За это время ей удалось создать особую инфраструктуру, которая позволяет осуществлять грузоперевозки по всей территории страны. Более того, у клиентов компании есть возможность заказать доставку грузов в ближайшие страны – Казахстан, Армению, Беларусь и Киргизию.

Огромным преимуществом «Деловых Линий» является и то, что они предлагают услугу срочной перевозки на самолетах и экспресс поездах. Впрочем, и сроки стандартной доставки приятно удивляют клиентов – так, к примеру, перевозка груза в пределах Центрального федерального округа осуществляется всего за 1 день. У клиентов также есть возможность отправить груз просто из дома, не посещая терминал компании. Особое место среди услуг компании занимает выполнение нестандартных заказов, для которых разрабатываются специальные логистические схемы.

Прекрасно разработанный сайт позволяет каждому посетителю максимально быстро и совершенно бесплатно рассчитать стоимость своей посылки, узнать примерные сроки доставки, оставить заявку и отследить груз.

Помимо доставки, «Деловые Линии» предоставляет и другие услуги, среди которых хранение и складская обработка грузов. К примеру, в столице, хранение осуществляется в трех крупнейших складах.

Успех компании может быть выражен и в цифрах:

  • 4 тысячи тонн груза транспортируются ежедневно;
  • 4 тысячи автомобилей входит в автопарк компании;
  • 1,5 тысячи городов, в которые осуществляется доставка;
  • 445 тысяч кв. м складских помещений;
  • 20 тысяч работников входят в штат компании;
  • 2 миллиона клиентов заказывают услуги в «Деловых Линиях».

Транспортные франшизы — Каталог франшиз

Транспортные франшизы представляют динамично развивающийся сегмент рынка франчайзинга Российской Федерации. В числе предложений, представленных покупателям, – известные разветвлённые сети с надёжной репутацией. Популярность транспортных франшиз обусловлена высоким уровнем услуг, предоставляемых населению, доверием клиентов и, конечно же, чёткой отлаженностью бизнес-технологий, на основе которых протекает деятельность многочисленных филиалов.

Транспортные проекты позволяют успешно решать задачи по доставке всевозможных грузов и перевозке пассажиров на разные расстояния. Как показывает опыт, обращение к предложениям сферы позволяет заинтересованным предпринимателям открыть собственное прибыльное дело с минимальным риском, значительной экономией времени и ресурсов. Отсутствие затрат на создание имени и репутации позволит франчайзинговому директору сосредоточить свои силы на приобретении желанного опыта. Большинство транспортных франшиз подразумевает возможность обращения к обширной клиентской базе данных.

Франшиза транспортной компании «ПЭК»

Франшиза транспортной компании «ПЭК» входит в число наиболее популярных предложений сферы. Проект разработан одноимённой организацией, специализирующейся на предоставлении услуг по перевозке грузов. Территория, на которой действуют филиалы сети, охватывает свыше двух десятков регионов Российской Федерации. Возможность деятельности под наименованием известного и надёжного бренда сочетается с работой по эффективной бизнес-модели. Проводится подготовка персонала, оказываются бесплатные консультации в течение всего периода сотрудничества. Осуществляется рекламная политика.

Франшиза транспортной компании «Деловые линии»

Франшиза транспортной компании «Деловые линии» представляет собой возможность включиться в деятельность по доставке небольших и крупногабаритных грузов разными видами транспорта:

  • автотранспортом;
  • контейнерами;
  • ж/д.

Ценовые характеристики услуги обуславливают её популярность и возможность быстрого выхода на прибыльность для франчайзи. Руководитель и персонал вновь открываемого предприятия обучаются эффективной работе по обеспечению всех видов работ с товаром:

  • погрузке;
  • разгрузке;
  • упаковке.

Организация входит в число лидеров сферы и делает всё возможное, чтобы поддерживать достигнутый уровень и в филиалах, открываемых на основе франчайзингового договора. Именно этим фактором обусловлена максимальная поддержка, оказываемая партнёрам по данной транспортной франшизе.

Франшиза транспортной компании «Грузовозофф»

Франшиза транспортной компании «Грузовозофф» разработана организацией, приближающейся к двадцатилетию своей деятельности на рынке Российской Федерации. Компания специализируется на доставке грузов разной степени объёмности. При осуществлении заказов используется железнодорожный и автомобильный транспорт. Руководство организации стремится сохранять стабильную ценовую политику и жёсткий график по доставке. С аналогичной скрупулёзностью проводится работа с партнёрами на основе условий франчайзингового договора – на всех этапах взаимовыгодного сотрудничества.

Как открыть транспортную компанию по грузовым перевозкам

Грузовые перевозки — отрасль бизнеса, востребованная до тех пор, пока юридические лица продолжают отправлять товары автотранспортом, частные заказчики меняют место жительства и заказывают продукты через интернет. В этой статье рассмотрим, как открыть транспортную компанию по перевозке грузов и выжить на фоне жесткой конкуренции, а в будущем занять свою долю на рынке и получать стабильный доход.

Грузовые перевозки будут востребованы до тех пор, пока бизнес будет отправлять товары автотранспортом, частные заказчики менять место жительства.

Диспетчерская, свой автопарк или франшиза?

Логистика грузоперевозок имеет три основных направления: вы можете основать предприятие со своим автопарком, заниматься посредничеством или открыть пункт транспортной компании по франшизе. Определиться с видом деятельности необходимо на старте. Каждое из направлений имеет свою специфику, влияющую на выстраивание бизнес-процессов.

Как открыть грузоперевозки с нуля с собственным автопарком

Этот формат бизнеса подходит, если у вас есть солидные запасы средств или источники инвестиций. Перед тем, как открыть фирму по грузоперевозкам с нуля, потребуется купить или арендовать машины, нанять водителей и автослесарей, оборудовать боксы для хранения инструментов.

Если в автопарке более 5 машин, экономически оправдано содержать собственную мастерскую.

На базе собственной мастерской можно организовать автосервис. Это позволит извлечь прибыль из простаивающего оборудования. Стоит ли экономить и ремонтировать транспорт в другой компании? Этот шаг оправдан только при автопарке менее 5 машин. В противном случае экономия будет меньше потенциальной прибыли с мастерской.

Диспетчерская служба грузоперевозок

Вторая возможность — работать в формате диспетчерской службы грузоперевозок. При этом вы оказываете посреднические услуги: ищете клиентов, находите перевозчиков, принимаете и передаете заявки. Прибыль от суммарной стоимости перевозки (1 фрахт) оценивают в 5–10 %. При этом вы не тратите деньги на покупку транспорта и оформление в штат шоферов.

Формат диспетчерской службы грузоперевозок предполагает посреднические услуги: поиск клиентов, перевозчиков, обработка и передача заявок.

Перед тем, как открыть транспортную компанию без транспорта, составьте собственную базу перевозчиков. Чем внушительнее список партнеров, тем больше клиентов вы сможете привлечь. Со временем имеет смысл освоить новые сферы деятельности: морские и авиаперевозки. Плюс работы — возможность ограничиться на старте небольшими сбережениями.

Открываем филиал транспортной компании по франшизе

Если у вас нет собственной транспортной компании, вы можете открыть филиал по франшизе. Основной плюс франчайзинга — мгновенное вхождение в дело и работа с готовой сетью клиентов. Рассмотрим другие преимущества и возможные недостатки франшизы.

Плюсы

Минусы

Помощь в ведение бухгалтерии

Шанс купить недоработанную бизнес-модель

Доступ к крупным контрактам

Влияние имиджа материнской компании

Работа под известной маркой

Инвестиции в развитие другого бренда

Обучение персонала

Штрафы за нарушения условий соглашения

Хранение грузов на складах франчайзера

Отчисления роялти ежемесячно

Представительство транспортной компании «Деловые Линии»

Филиалы «Деловых Линий» действуют уже в 125 городах России и стран СНГ. 50 из них принадлежат франчайзи. Доставку товаров проводят в 1000 населенных пунктов.

Если хотите открыть филиал транспортной компании «Деловые Линии» в своем городе, будьте готовы к следующим условиям.

  • Паушальный взнос — по договоренности.
  • Рекламный сбор — отсутствует.
  • Инвестиции — 50 000 долларов.
  • Окупаемость — от 1 года.
  • Чистая прибыль в месяц — от 100 000 р.

Требования к помещению:

  • площадь — от 20 кв. метров;
  • наличие стоянки и подъездных путей;
  • помещения под офис и склад;
  • транспортная доступность для заказчиков.

В стоимость франшизы экспедиционной компании входят подключение к логистическому центру, консультации, помощь в найме и обучении персонала.

Регистрация компании: какие документы потребуются

Первый момент в работе — выбор формы ведения бизнеса. Для осуществления грузоперевозок вы можете зарегистрироваться как ООО или ИП. Делая выбор в пользу того или иного решения, учитывайте следующие факторы.

  • Схема работы. ИП — удобный вариант для работы диспетчерской службы. ООО подойдет при наличии собственного парка.
  • Кому предоставляете услуги. Если планируете работать с физическими лицами, индивидуальное предпринимательство подойдет. При сотрудничестве с крупными компаниями, лучше остановиться на обществе с ограниченной ответственностью.
  • Расширение деятельности. Регистрации ООО — решение на перспективу. Если в планах есть выход в другие регионы, желательно стать юридическим лицом.

Как открыть ИП по грузоперевозкам?

Перед тем, как открыть ИП по грузоперевозкам, необходимо предоставить в регистрационный орган следующие документы:

  • заявление;
  • паспорт и ИНН с ксерокопиями;
  • квитанцию об уплате государственной пошлины.

Как открыть ООО?

Чтобы открыть ООО, подайте в налоговый орган:

  • заявление;
  • название компании, заверенное Роспатентом;
  • учредительные документы;
  • справку об открытии расчетного счета;
  • квитанцию об оплате госпошлины.

Выбор системы налогообложения и открытие счета

Оптимальная форма налогообложения для транспортной компании — ЕНВД. При этом вы можете работать одновременно на 20 автомобилях. При регистрации диспетчерской, выбирайте «упрощенку». Не придется тратить много времени на заполнение отчетных документов. Для перехода на специальный режим подайте в налоговую вместе с регистрационными документами соответствующее заявление.

Для работы с юридическими лицами и проведения безналичного расчета откройте счет в банке и изготовьте печать.

Нужна ли лицензия?

Если будете заниматься международными перевозками (в том числе в направлении Белоруссии), получите лицензию. Для этого подайте в Министерство транспорта:

  • документы на транспортные средства;
  • водительские права и медицинские книжки шоферов;
  • документы о регистрации;
  • договор на техобслуживание автомобилей.

Обратите внимание! Если будете заниматься грузоперевозками в пределах РФ, проходить лицензирование не нужно.

Договоры с водителями

Позаботьтесь о том, чтобы водители оформили необходимые допуски. Если будете оказывать посреднические услуги, разработайте типовую форму договора, которая позволит снять ответственность за сохранность грузов в пути и срыв сроков.

Опишите в документе:

  • вид фрахта и сроки;
  • пункты отправления и прибытия;
  • номер и марку ТС;
  • маркировку и вес груза.

Если контрагенты проживают в разных городах, экземпляр соглашения отправляют по факсу или email и заверяют цифровой подписью.

Где открыть транспортную компанию: подбираем помещение

Если открываете предприятие с автопарком, купите или возьмите в аренду помещение под ремонтные боксы с автостоянкой. Оптимальное место — промышленный район или окраины города. Общая площадь стоянки должна быть не менее 500 кв. метров.

В боксе должно быть подключено:

  • электричество;
  • водоснабжение;
  • отопление.

Если открываете транспортную компанию в формате диспетчерской службы, арендуйте офис. Его местоположение тоже не играет большой роли, что позволяет снизить издержки на арендную плату.

Оборудование и автопарк

Для автопарка среднего размера необходимо оборудовать рабочие места для 2 механиков и шиномонтажников. Потребуются следующие затраты:

  • тельфер — 80 тыс. р.;
  • диагностический стенд — 100 тыс. р.;
  • инструменты — 70 тыс. р.;
  • оборудование для шиномонтажа — 300 тыс. р.

Следующий пункт расходов — автомобили. Для старта хватит 10 единиц ТС разного тоннажа. В черте города идеальным транспортом становятся «Газели» с открытыми бортами. Они экономичны, маневренны и просты в обслуживании. Для перевозки продуктов питания (в том числе скоропортящихся) нужны рефрижераторы.

Затраты выглядят так:

  • рефрижераторная машина (2 ед.) — 10 млн р.;
  • грузовой ГАЗ 3307 (5 ед.) — 5,8 млн р.;
  • «Газель» ГАЗ 3302 (5 ед.) — 3,3 млн р.

Чтобы сократить объем затрат, покупайте подержанные автомобили. Или начните с части автопарка, оформив остальную технику в лизинг или аренду.

Обратите внимание! Основать транспортную компанию без автомобилей с нуля гораздо дешевле. Оборудование потребуется только для диспетчерской. Закупать ТС и оснащать ремонтные боксы нет необходимости.

Персонал для компании по перевозке грузов

Перед тем, как открыть фирму по грузоперевозкам, необходимо оформить в штат водителей, специалистов коммерческого отдела и автослесарей.

Водители

За каждой машиной должны быть закреплены 2–3 водителя. На дальние расстояния шоферы отправляются вдвоем и подменяют друг друга. Для водителей нужен четкий график с выходными.

Коммерческий отдел

В коммерческом отделе работают следующие сотрудники:

  • диспетчеры — принимают заявки и отправляют водителей в рейсы;
  • экспедиторы — разрабатывают маршруты;
  • маркетологи — привлекают клиентов;
  • администраторы — занимается управлением и контролем.

Стандартный график работы офисных сотрудников — 6 дней. Выходной — в субботу или воскресенье.

Обслуживающий персонал

В гараже должны работать 2 автомеханика, которые будут посменно диагностировать и ремонтировать ТС. Желательно заключить договор с ЧОП, чтобы организовать охрану автопарка.

Когда открываете бизнес по грузоперевозкам, продумайте, будете ли брать бухгалтера в штат. Для небольших компаний удобнее система аутсорсинга, которая уменьшает налогооблагаемую базу и издержки на оплату труда.

Советы опытных предпринимателей

Экспедирование грузов — бизнес, не лишенный рисков. Зная «врагов» заранее, вы серьезно упростите дальнейшую работу.

  • Воровство. Чтобы исключить случаи хищений, предусмотрите систему контроля в терминалах транспортной компании. Помогут камеры видеонаблюдения, проверка отчетов, организация охраны.
  • Обслуживание. Обратите внимание на качество оказания услуг. Пресекайте случаи хамства и срыв сроков.
  • Контроль перевозчиков. Оборудуйте транспорт системами GPS, чтобы исключить перерасход топлива, износ машин и нецелевое использование автопарка.
  • Качество перевозок. Следите за правильной упаковкой грузов. При превышении заданного уровня боя штрафуйте шоферов. Это увеличит внимательность водителей на маршруте.
  • Конфликтные ситуации. Споры о виновности перевозчика решаются на уровне контрактов. В договоре обязательно указывайте права и обязанности сторон. На ценные грузы оформляйте страховку.
  • Время открытия. Открывайте транспортную компанию по грузоперевозкам весной. На это время приходится пик заказов.

Есть несколько приемов, которые уменьшат себестоимость перевозок и увеличат чистую прибыль компании:

  • отправляйте сборные грузы;
  • установите лимит на топливо;
  • не ставьте в рейсы полупустые машины;
  • купите собственный погрузчик.

Реклама транспортной компании

Первой задачей отдела маркетинга становится выбор названия. Остановитесь на запоминающихся наименованиях, связанных с грузоперевозками. Чаще всего в их состав входят слова «экспресс», «транс», «транспорт». Проверьте, чтобы название транспортно-логистической компании не совпадало с фирмами конкурентов.

Рекламировать предприятие следует по таким направлениям:

  • создать сайт и группы компании в «Фейсбуке», «ВКонтакте», «Инстаграме»;
  • разместить наружную рекламу;
  • опубликовать объявления на тематических ресурсах в интернете;
  • разместить рекламу на собственных ТС;
  • разослать предложения строительным и производственным предприятиям;
  • предложить сотрудничество интернет-магазинам.

Если открываете транспортную компанию, предоставляющую услуги серьезному бизнесу, подключите такие направления:

  • прямая рассылка КП оптовым закупщикам и производителям;
  • участие в тендерах.

Сколько стоит открыть транспортную компанию

Приведем расчеты, актуальные для фирмы с 12-ю автомобилями в парке, которая работает по всей территории РФ с возможностью доставки сборных грузов. В штате 2 менеджера, логист, 24 шофера и бухгалтер. Компания арендует бокс и стоянку общей площадью 500 кв. метров в промышленном районе.

Разовые затраты:

  • покупка транспорта — 19 млн р.;
  • покупка оборудования — 550 тыс. р.;
  • ремонт и оснащение стоянки — 450 тыс. р.;
  • регистрация — 80 тыс. р.;
  • реклама — 40 тыс. р.;
  • создание сайта — 50 тыс. р.

Итого объем единовременных затрат, которые требуются, чтобы открыть логистическую фирму по грузоперевозкам — 20 млн р. Если автомобили берете подержанные, затраты сократятся до 11 млн р.

Постоянные расходы:

  • аренда — 600 тыс. р.;
  • коммунальные платежи — 50 тыс. р.;
  • заработная плата — 12 млн р.;
  • накладные расходы — 2 млн р.;
  • налоговые взносы — 2 млн р.

Итого расходы в год составят 17 млн р. При годовом доходе в 20 млн р., чистая прибыль составит 5,5 млн р. Предприятие окупится через 4 года, если машины в автопарке новые, и за 2 года при выборе б/у техники.

Чтобы представить предстоящие расходы в вашем случае, составьте грамотный бизнес-план. Для этого скачайте и отредактируете образец из интернета или закажите составление документа в специализированной компании.

Как открыть транспортную компанию: видео

ТОП 6 транспортных компаний России

Аналитики проекта Main Mine проанализировали крупнейшие транспортные компании по нескольким параметрам: стоимость доставки сборных грузов, сроки, география, действующие акции. Знание особенностей каждой компании поможет бизнесу выстроить эффективную систему доставки.

Олег Джулаев, контент-менеджер Main Mine

В июне проект Main Mine провёл исследование стоимости доставки сборных грузов по России и составил рейтинг самых доступных транспортных компаний. Специально для NR предлагаем расширенные результаты исследования, включающие помимо обзора стоимости перевозки дополнительные услуги, сроки доставки, географию и действующие акции.

Деловые Линии

Крупная логистическая компания с центральным офисом в Санкт-Петербурге, которая работает с 2001 года. На текущий момент имеет самую масштабную сеть подразделений в России в сравнении со всеми обозначенными ниже компаниями (более 4000 точек). Есть представительства и за рубежом (в основном – в странах СНГ).

Стоимость перевозки сборных грузов. 

Согласно данным собственного исследования Main Mine, компания «Деловые Линии» имеет самые высокие тарифы на перевозку сборных грузов по РФ. В выборке использовались актуальные тарифы по всем доступным для перевозчика направлениям. Средняя стоимость перевозки: для отправлений весом до 1 кг – около 437 р., до 5 кг – около 499 р., до 30 кг – около 572 р. Например, доставка сборного груза весом до 1 кг из Москвы в Санкт-Петербург обойдётся в 370 р.

Дополнительные услуги: экспресс-перевозка и авиаперевозка, забор и доставка до двери, страхование, упаковка/обрешётка, онлайн-отслеживание и информирование о местоположении груза (только за дополнительную плату), мобильное приложение, хранение на терминале, возврат сопроводительных документов, 3PL-услуги.

Сроки перевозки на примере популярных направлений. Москва – Санкт-Петербург от 2 дней, Москва – Новосибирск от 8 дней, Москва – Краснодар от 5 дней, Москва – Екатеринбург от 6 дней.

География: ряд стран СНГ (Армения, Белоруссия, Киргизия, Казахстан), Европа, Восточная Азия и 90% населённых пунктов РФ.

Акции и дополнительные услуги. 

С началом пандемии были предложены: бесконтактная доставка до двери, доставка в точное время, быстрая перевозка медицинских товаров, а также особые условия забора товаров для поставщиков интернет-магазина Ozon. До конца 2020 г. действуют скидки по сборным доставкам в областных городах (217 пунктов) – до 100% на доставку от двери до двери. До конца сентября – скидки до 60% на ускоренную перевозку медицинских товаров. 25% скидки на первый заказ (до конца июля 2020 г.). Больше предложений можно найти на официальном сайте компании. 


 

ПЭК (Первая Экспедиционная Компания)

Крупный игрок рынка сборных перевозок со своим автопарком и сетью пунктов выдачи заказов (у других обозначенных здесь компаний привычных ПВЗ нет, только складские терминалы, или предлагается доставка в сети партнёров). В отличие от конкурентов, ПВЗ ПЭК расположены в черте городов, что облегчает забор товара.

К перевозкам активно привлекаются партнёры, что позволяет увеличить географию охвата и справиться с повышением нагрузок в связи с растущим спросом на услуги.

Стоимость перевозки сборных грузов. 

ПЭК заняла второе почётное место в рейтинге самых недорогих перевозчиков сборных грузов, согласно исследованию Main Mine: средняя стоимость доставки отправлений до 1 кг – 274 р., до 5 кг – 427 р., до 30 кг – около 604 р. В качестве примера: самое популярное направление «Москва – Санкт-Петербург», отправление весом до 1 кг оценивается в 295 р.

Дополнительные услуги: маркировка и упаковка отправления, SMS/email-уведомления (бесплатно), адресная доставка и забор, страхование, доставка и возврат сопроводительных документов, погрузочно-разгрузочные работы, внутритарный учёт, наложенный платёж, услуги 3PL и ответственное хранение, экспресс-доставка.

Сроки перевозки на примере популярных направлений. Москва – Санкт-Петербург от 2 дней, Москва – Новосибирск от 6 дней, Москва – Краснодар от 3 дней, Москва – Екатеринбург от 4 дней.

География: Казахстан, Евросоюз, Китай. В РФ ПЭК насчитывает около 200 отделений и около 700 пунктов выдачи заказов. Зона охвата – почти 100 тысяч населённых пунктов РФ.

Акции и дополнительные услуги. 

На текущий момент действует только одна акция – скидка 7% на перевозку мототехники (о 19 июля 2020 г.).



Читайте также: Synerdocs запустил электронный документооборот в грузоперевозках через облако КРОК

GTD

Исходное наименование компании – «КИТ», в настоящий момент юридическое наименование – ООО ТК «Кашалот». Компания имеет обширную сеть собственных терминалов в РФ и специализируется на сборных перевозках для физических и юридических лиц.

Стоимость перевозки сборных грузов. 

По данным исследования Main Mine, компания GTD – самый бюджетный перевозчик для малого и среднего бизнеса. В 33% случаев стоимость доставки ниже, чем у конкурентов. Это связано с подходом к оценке отправлений, предлагается фиксированная стоимость вне зависимости от направления и предстоящего пути. Например, отправка груза весом до 1 кг (не более 3 л) в любом направлении внутри страны обойдётся в 150 р. (сюда уже включены стандартная картонная упаковка и фиксированное страховое покрытие), 3 кг (10 л) – 200 р., 6 кг (20 л) – 300 р., 12 кг (до 40 л) – 400 р.

Дополнительные услуги: доставка от двери до двери (в том числе на специальных условиях для юрлиц), упаковка, страхование, отслеживание (онлайн, в мобильном приложении, через чат-бота, в кол-центре – без отдельной оплаты), отправка и возврат документов.

Сроки перевозки на примере популярных направлений. Москва – Санкт-Петербург от 1 дня, Москва – Новосибирск от 6 дней, Москва – Краснодар от 2 дней, Москва – Екатеринбург от 2 дней. Это лучшие показатели среди конкурентов.

География: отдельные страны СНГ (Армения, Кыргызстан, Казахстан, Беларусь, Абхазия), Украина (с июля 2020 г.). В РФ компания ООО «Кашалот» представлена почти в 230 городах (более 50 тысяч направлений).

Акции и дополнительные услуги. 

До конца 2020 года действуют специальные цены на отдельные направления при заказе услуг «от двери до двери».

ЖелДорЭкспедиция

Группа компаний «Ж.Д.Э» представлена на рынке грузоперевозок с 1995 года (один из старейших операторов), имеет свой автопарк и подвижной состав на железных дорогах. Собственная инфраструктура позволяет работать с разными категориями клиентов, в том числе со средним и крупным бизнесом. Это «специалист широкого профиля».

Стоимость перевозки сборных грузов. 

ЖелДорЭкспедиция может предложить лучшие цены на доставку сборных отправлений весом до 1 кг – средняя стоимость доставки около 267 р. Для остальных отправлений цены тоже ниже средних по рынку: до 5 кг – около 367 р., до 30 кг – около 543 р.

Дополнительные услуги: доставка «от двери до двери», наложенный платёж, страхование, маркировка/упаковка, работа с возвратами, 3PL-услуги, email и SMS-уведомления (бесплатно).

Сроки перевозки на примере популярных направлений. Москва – Санкт-Петербург от 2 дней, Москва – Новосибирск от 8 дней, Москва – Краснодар от 5 дней, Москва – Екатеринбург от 6 дней.

География: все филиалы компании сконцентрированы на территории РФ – более 250 городов присутствия. Охват автомобильной доставки – более 9,5 тысяч населённых пунктов.

Акции и дополнительные услуги. 

На текущий момент действующих акций нет. Уточнять информацию по специальным предложениям лучше всего не на официальном сайте, а в социальных медиа.


 

Байкал Сервис

Одна из крупнейших транспортных компаний РФ, предлагающая сборные перевозки. Имеет масштабную сеть филиалов и терминалов. Дополнительное удобство можно получить, выбрав доставку в пункты выдачи компаний-партнёров.

Стоимость перевозки сборных грузов. 

Согласно исследованию Main Mine, компания «Байкал Сервис» предлагает самые выгодные цены для сборных доставок при весе отправлений 30-50 кг (в среднем 470-490 р./перевозка). Небольшие отправления обойдутся незначительно дороже среднерыночных показателей: до 1 кг – 381 р., до 5 кг – 434 р.

Дополнительные услуги: забор груза по адресу, вручение получателю, доставка/возврат документов, страхование, упаковка, доставка в пункты выдачи, ответственное хранение, отслеживание (онлайн, в мобильном приложении, через чат-бота) и отправка уведомлений (SMS/email/звонок – всё бесплатно), погрузочно-разгрузочные работы.

Сроки перевозки на примере популярных направлений. Москва – Санкт-Петербург от 1 суток, Москва – Новосибирск от 6 суток, Москва – Краснодар от 2 суток, Москва – Екатеринбург от 3 суток. При заказе комплексных услуг (забор по адресу и доставка курьером) сроки могут увеличиваться примерно на 2 дня.

География: отдельные страны СНГ (Кыргызстан, Беларусь, Казахстан), основная часть филиалов расположена в РФ (более 250 городов присутствия, охват – 50 тыс. населённых пунктов).

Акции и дополнительные услуги. 

Специальные предложения разрабатываются отдельными филиалами. Например,  до конца 2020 года действует специальная система скидок на отправки из Нижнего Новгорода в Новосибирск, забор грузов день в день в Москве и Санкт-Петербурге предоставляется бесплатно, и т.д.

«Энергия»

Группа компаний с центральным офисом в Новосибирской области. Специализируется на сборных доставках с применением различных видов транспорта (автомобильный, авиационный, железнодорожный). Имеет разветвленную сеть филиалов и собственный автопарк. Это отличный партнёр при работе с импортными товарами, ввозимыми через порт в Новосибирске.

Стоимость перевозки сборных грузов. 

В сравнении с обозначенными конкурентами, предлагает выгодные цены на сборные доставки весом до 5 кг (средняя стоимость, согласно исследованию – 430 р) и до 20 кг (496 р.). Отправления до 1 кг обойдутся в среднем в 310 р., до 10 кг – 496 р. Самое интересное направление Москва – Новосибирск (доставка грузов весом от 5 до 20 кг здесь будет стоить дешевле, чем у конкурентов).

Дополнительные услуги: Упаковка/опломбирование, забор на адресе, доставка курьером, погрузка/разгрузка, страхование, временное хранение, онлайн-трекинг и оповещение о прибытии (SMS-рассылки, обзвон — бесплатно), сельская доставка (выдача в почтовых отделениях).

Сроки перевозки на примере популярных направлений. Москва – Санкт-Петербург 1-2 дня, Москва – Новосибирск 5-8 дней, Москва – Краснодар 3-5 дней, Москва – Екатеринбург 3-5 дней.

География: отдельные страны СНГ (Киргизия, Армения, Беларусь, Казахстан), Европа (Польша), Китай, а также ДНР и ЛНР. В России работает более 320 терминалов, охват логистической сети – свыше 35 тысяч населённых пунктов.

Акции и дополнительные услуги. 

Специальные предложения касаются отдельных направлений, например, из Новосибирска в Мурманск, Псков и Петрозаводск скидки до 35%, в Санкт-Петербург – 25% (бессрочно), на авиадоставки из Москвы в Благовещенск скидка 12% и т.д.

* * *

Как мы видим, у каждой компании из нашего рейтинга есть свои преимущества, знание которых позволит бизнесу выстроить оптимальную логистическую стратегию. 

Олег Джулаев, 
контент-менеджер Main Mine

Франшиза Фаст энд Шайн: цена, описание, отзывы

Fast&Shine» является единственной компанией, предлагающей возможность заказывать услуги мойки в любую точку города через мобильное приложение. Становясь партнером «Fast&Shine», вы автоматически подключаетесь к системе и получаете заказы уже с первых дней работы.

«Fast&Shine» — Ваш надежный партнер, в сотрудничестве с которым Вы сокращаете до минимума возможность финансового риска, и сможете быстро достичь ожидаемого результата. «Fast&Shine» — революционный прорыв в оказании услуг по мойке автомобилей. Первая профессиональная мобильная автомойка, которая использует самые качественные материалы и работу сертифицированных специалистов. Сотрудничая на условиях франчайзинга «Fast&Shine», предприниматель становится полноправным партнером, включенным в фирменную сеть представительств компании.

Налаженное производство расходных материалов позволяет поставлять их нашим партнерам по самым низким ценам. Сотрудничество с крупнейшими транспортными компаниями России, такими как: «КИТ», «ПЭК», «Деловые линии», «Желдорэкспедиция», позволяет сокращать сроки доставки грузов до вашего города до минимума.
Наличие сертификации, доказывающей отсутствие царапин при мойке нашими средствами, качественно отличает нас от всех остальных производителей.

Дизайнерская униформа наших специалистов, разработанные диалоги с клиентами, четкие структуры продаж, продуманная стратегия развития, разработанная рекламная политика (которая включает в себя эксклюзивные PR и промо – акции), корпоративный сайт с выделенными страницами для каждого города и интернет-магазином, готовые схемы партнерских отношений с различными компаниями и другие позиции развития компании наделяют бренд «Fast&Shine» уникальной ценностью в глазах целевой аудитории.

Партнерство с компанией «Fast&Shine» делает франчайзи официальным представителем самой быстрорастущей компании в новой области бизнеса. Компания открывает свои филиалы по России и в зарубежье. Участие во франчайзинговой программе компании «Fast&Shine» – это возможность получать все плюсы и преимущества партнерской сети, а также участвовать во всех федеральных рекламных и PR-кампаниях «Fast&Shine».

Франшиза автомойки Fast and Shine

Франшиза мобильной автомойки Fast and Shine — прибыльный бизнес!

«Fast&Shine» — Ваш надежный партнер, в сотрудничестве с которым Вы сокращаете до минимума возможность финансового риска, и сможете быстро достичь ожидаемого результата. «Fast&Shine» — революционный прорыв в оказании услуг по мойке автомобилей. Первая профессиональная мобильная автомойка, которая использует самые качественные материалы и работу сертифицированных специалистов. Сотрудничая на условиях франчайзинга «Fast&Shine», предприниматель становится полноправным партнером, включенным в фирменную сеть представительств компании.

«Fast&Shine» является единственной компанией, предлагающей возможность заказывать услуги мойки в любую точку города через мобильное приложение. Становясь партнером «Fast&Shine, вы автоматически подключаетесь к системе и получаете заказы уже с первых дней работы.

Налаженное производство расходных материалов позволяет поставлять их нашим партнерам по самым низким ценам. Сотрудничество с крупнейшими транспортными компаниями России, такими как: «Автотрейдинг», «ПЭК», «Деловые линии», «Желдорэкспедиция», позволяет сокращать сроки доставки грузов до вашего города до минимума.

Наличие сертификации, доказывающей отсутствие царапин при мойке нашими средствами, качественно отличает нас от всех остальных производителей.

Дизайнерская униформа наших специалистов, брендированные автомобили, разработанные диалоги с клиентами, четкие структуры продаж, продуманная стратегия развития, разработанная рекламная политика (которая включает в себя эксклюзивные PR и промо – акции), корпоративный сайт с выделенными страницами для каждого города и интернет-магазином, готовые схемы партнерских отношений с различными компаниями и другие позиции развития компании наделяют бренд «Fast&Shine» уникальной ценностью в глазах целевой аудитории.

Партнерство с компанией «Fast&Shine» делает франчайзи официальным представителем самой быстрорастущей компании в новой области бизнеса. Компания открывает свои филиалы более чем 160 городах России и ближнего зарубежья. Участие во франчайзинговой программе компании «Fast&Shine» – это возможность получать все плюсы и преимущества партнерской сети, а также участвовать во всех федеральных рекламных и PR-кампаниях «Fast&Shine».


Готовый бизнес центра дезинфекции — цена в 2021 году, отзывы

О бизнесе

Основатель — Андрей Иванович Ярута. Выпускник двух факультетов Санкт-Петербургской Медицинской Академии И.И. Мечникова.

Обладатель двух высших медицинских образований:

  • врач по специальности «Лечебное дело»;
  • врач по специальности «Медико-профилактическое дело».

Окончил интернатуру по специальностям врач по общей гигиене, врач по коммунальной гигиене. Прошел повышение квалификации на базе Северо-Западного Медицинского Университета им. И.И. Мечникова по циклу: «Дезинфектология». Выпускник Института Пест-Менеджмента. Создатель тематического youtube канала.

Одним из первых начал внедрять международные стандарты по борьбе с вредителями на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области, за счет чего получил широкую известность среди иностранных компаний, действующих на территории Санкт-Петербурга и Москвы.

С 2011 года Лицензированный Центр Дезинфекции «Экоконтроль» профессионально ведет дезинфекционную деятельность на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

А весной 2019 года мы открыли собственный филиал «Экоконтроль» в Москве.

Наша компания обеспечивает комплексную защиту предприятий, жилых домов и территорий от вредителей (грызуны, насекомые, плесень, вирусы, бактерии, птицы и змеи). Наши клиенты – это юридические и частные лица, а также государственные организации.

Посмотрите на наши результаты:
  • 45000 довольных клиентов
  • 56 отраслей бизнеса
  • 10 лет опыта

Наши клиенты: Призма, Ермолино, Чупа-чупс, Мюнхель пивоварня, Мама Рома, Сокос отели, Рижский хлеб, Деловые линии, Юниливер, Самокат, Студия Андрея Малахова и многие другие.

Наш штат — это дружная команда настоящих профессионалов, любящих свое дело. Все сотрудники -дипломированные специалисты с многолетним опытом.

Мы регулярно повышаем квалификацию и оказываем сервис высокого уровня. Зачастую, принимая на себя роль «скорой помощи» и понимая всю важность сложившейся ситуации, команда «Экоконтроль» 24/7 выезжает на помощь к каждому клиенту.

5 способов, которыми кредитная линия может помочь в развитии вашей франшизы

Владение франшизой крупной национальной сети предлагает лучшее из обоих миров. Вы получаете успешную бизнес-модель с узнаваемым именем и возможностью управлять ею как своей собственной. Обратной стороной является то, что это связано со многими расходами, присущими только франшизе, включая некоторые фиксированные сборы. Независимо от того, хотите ли вы добавить новый филиал или расширить или поддержать существующий, кредит от Fundbox может помочь со многими из этих общих расходов и потенциальных проблем с денежным потоком.Вот несколько примеров.

Готовы к большему?

Подайте заявку на финансирование и узнайте, соответствуете ли вы требованиям сегодня

1. Финансирование Комиссий по франшизе

Когда вы открываете франшизу, даже чтобы добавить новый филиал, есть много начальных затрат, которые связаны с территорией. В отличие от роялти, вы можете нести ответственность за эти платежи независимо от того, какой доход вы получаете.Эти расходы варьируются в зависимости от бизнеса, отрасли и штата, но должны быть подробно описаны в вашем документе о раскрытии франшизы (FDD) или другом контракте. Такие сборы обычно включают:

  • Сборы за франшизу и лицензию могут составлять от 20 000 до 50 000 долларов для начала, а некоторые требуют ежегодного продления.
  • Транспортные расходы на авиабилеты и расходы на проживание может потребоваться периодически для обучения вашей команды в штаб-квартире франчайзинга или для ежегодных встреч.
  • Плата за совместный маркетинг может взиматься ежемесячно или ежегодно для покрытия расходов вашего франчайзера на национальные рекламные услуги, которые они предоставляют, например на теле- и журнальную рекламу.
  • Запасы и материалы может потребоваться по вашему договору франшизы, чтобы запасы были минимальными. Некоторые предметы, от униформы до салфеток, могут даже нуждаться в брендинге, поэтому вы не можете просто выбежать и забрать их в большом магазине.
  • Стоимость помещения может увеличиться даже после первоначальной застройки, включая благоустройство территории, вывески и ежемесячные взносы за безопасность, некоторые из которых могут потребоваться в соответствии с вашим соглашением о франшизе.
  • Юридические и бухгалтерские сборы могут включать консультации или гонорары, обычно в пределах от 1500 до 5000 долларов за контракт и могут быть необходимы для финансового отслеживания, требуемого вашим франчайзером.

«Как только я смог использовать Fundbox для инвестирования в инвентарь, я смог найти новую работу. Это помогло мне вырасти примерно на 15% ».
Скотт Баллок, франчайзи Mr Appliance в южной части штата Юта

Примерная разбивка примерных затрат при типичных инвестициях в франшизу

Источник: Franchise Direct, пример франшизы Relax the Back (средние суммы основаны на оценочных цифрах, приведенных в раскрывающем информацию о франшизе документе франчайзера).

2. Сказать «да» большему количеству новых бизнесов

Один из ключевых рисков развития бизнеса, особенно в таких ресурсоемких отраслях, как строительство и техническое обслуживание, — это затраты на новые рабочие места. После того, как вы обеспечили поставки и наняли помощника, вам нужно дождаться завершения работы, чтобы выставить счет клиенту, и подождать еще 30 дней (или больше), чтобы он заплатил.

Просрочка платежей — распространенная проблема для таких предприятий, как ваша. Согласно исследованию Fundbox, 64% малых и средних предприятий получают зарплату с опозданием, и в результате 23% не могут инвестировать в новое оборудование или нанимать новых сотрудников, а 17% не могут наращивать запасы.

«Когда нам не платят вовремя или медленно, мы не можем привлечь крупных клиентов, потому что для обслуживания крупных клиентских счетов требуется больше капитала».
Хосе Рамирес, владелец Supreme Maintenance Solutions

Одна из альтернатив роста — отказ от потенциального бизнеса, который вполне может достаться вашим конкурентам. Сглаживая скачки, вызванные ежемесячными колебаниями дохода, или путем увеличения капитала, кредитная линия может помочь вам расширить бизнес, в том числе:

  • Привлечение новых сотрудников путем найма внутренних талантов или краткосрочных контрактных сотрудников
  • Оплата материалов оптом , чтобы они были под рукой для начала проектов, а некоторым поставщикам требуются наличные для оптовых закупок
  • Обеспечение бесперебойного снабжения во время пиков в бизнесе
  • Инвестирование в более быстрое оборудование , обновление компьютеров, программного обеспечения или даже передовых инструментов, таких как лазерные высекальные машины, цифровые печатные машины или 3D-принтеры

3.Запас по сезонам

Если на ваш бизнес влияет циклический спрос, например, в сфере строительства, вентиляции и кондиционирования воздуха или технического обслуживания, связанного с туризмом, кредитная линия может сделать гораздо больше, чем просто поддержать вас в течение коротких месяцев. Он может подготовиться к следующему большому сезону и удовлетворить будущий спрос клиентов, заранее вложив средства в расходные материалы, оборудование или запасы. Использование кредитной линии позволяет вам:

  • Экономьте деньги , пополняя запасы или покупая в межсезонье, когда цены самые низкие.
  • Сократите время простоя , выполнив отложенное или профилактическое обслуживание ваших транспортных средств или оборудования.
  • Добавьте новые возможности с помощью модернизированного оборудования, нового программного обеспечения или новых навыков.
  • Улучшение отношений с поставщиками и ключевыми партнерами путем заключения крупных сделок.
  • Разнообразьте свои предложения , добавив альтернативные услуги на все времена года.

4. Расширение вашего текущего местоположения

Многие владельцы бизнеса могут сначала рассмотреть традиционные ссуды на строительство для строительства, ремонта или расширения своей коммерческой структуры.Однако такие ссуды обычно требуют дополнительных затрат и бюрократии, включая первоначальный взнос, комиссию за оценку, отличный личный кредит, финансовую документацию и многое другое. Кредитная линия для бизнеса может быть быстрее и проще для обеспечения и поможет покрыть краткосрочные расходы, например:

  • Реконструкция или ремонт существующего объекта
  • Расширение существующей площади
  • Ответвление со вспомогательным офисом
  • Обновление фирменного стиля, вывесок и декора вашей компании
  • Соответствие обязательным нормам пожарной безопасности, стандартам ADA, зонированию или другим законам
«Наше партнерство с Fundbox позволило нам начать и развивать это подразделение.Идея перешла от идеи двухлетней давности к увеличению дохода в сотни тысяч долларов за первые четыре года. Я очень доволен «.
Алан Фэган, основатель и генеральный директор Mattox Group

5. Улучшение вашего маркетинга

Маркетинг необходим для развития вашего бизнеса. Опрос, проведенный банком US Bank, показал, что 64% ​​обанкротившихся предприятий назвали «минимизацию важности надлежащего продвижения бизнеса» в качестве причины, по которой они закрылись.4 Вот почему вам следует подумать о том, чтобы сопротивляться искушению сократить свой маркетинговый бюджет, даже если времена станут тяжелыми.Кредитная линия может поддерживать маркетинг разными способами:

  • Разработка веб-сайтов и обновления, особенно для мобильных устройств
  • Посещение выставок для продвижения, обучения и заключения сделок
  • Автоматизация электронной почты для триггерного или капельного маркетинга
  • Маркетинг в поисковых системах (например, местная реклама Google или целевой ремаркетинг)
  • Реклама на радио или телевидении , включая таргетированное местное или кабельное вещание
  • Прямая почтовая рассылка или наружная реклама , от открыток до рекламных щитов
  • Рекламные подарки , такие как ручки, магниты на холодильник или другие предметы

«Иногда вы упускаете возможности только потому, что у вас нет средств.Благодаря [кредитной линии] мы можем инвестировать в маркетинг, чтобы помочь нам расти.
Стив Виидеман, владелец, Wiideman Consulting Group

Узнайте, подходит ли Fundbox для вашей франшизы

Посетите fundbox.com, чтобы узнать больше и проверить, соответствуете ли вы требованиям. Подача заявки не повлияет на ваш кредитный рейтинг. Вы можете ожидать решения по кредиту в считанные минуты и получить доступ к средствам уже на следующий рабочий день, если оно будет одобрено, поэтому вам не придется ждать, чтобы начать расширять свою франшизу.*

Готовы к большему?

Подайте заявку на финансирование и узнайте, соответствуете ли вы требованиям сегодня

* Время принятия решения основано на среднем времени принятия решения для клиентов Fundbox.

Начать франшизу We Do Lines USA, INC, 2021 Расходы и сборы

О We Do Lines

Получение франшизы We Do Lines — это ваш путь к личному и деловому росту в направлении безопасного будущего для вас и вашей семьи.Ваша эксклюзивная территория франшизы We Do Lines находится в вашем распоряжении и расширяет ее, и она представляет собой одну из самых захватывающих франчайзинговых возможностей, доступных сегодня в категории домашних франшиз.

Бренд We Do Lines, относительно новичок в индустрии разметки парковок, уже поднялся на вершину поисковой лестницы в Интернете, вызвал интерес и стал лидером на национальном уровне. Таким образом, We Do Lines — самая быстрорастущая компания в отрасли.

В основе успеха We Do Lines — строгая корпоративная этика в сочетании с видением социальной ответственности, обеспечивающее непрерывный рост и развитие бренда.

ПОЧЕМУ МЫ ДЕЛАЕМ ЛИНИИ, МЫ ДЕЛАЕМ ЛИНИИ ПРЕДЛОЖЕНИЕ СО СТОИМОСТЬЮ

  • Ассоциация с национальным брендом
  • Фирменные сопутствующие материалы
  • Эксклюзивные территории
  • Корпоративное обучение и поддержка на местах
  • Централизованный технологический пакет
  • Отношения с национальными поставщиками
  • Программа зеленых полос

ПРЕИМУЩЕСТВА БИЗНЕС-МОДЕЛИ WE DO LINES

  1. Гибкость работы из дома
  2. Простота на базе фургона
  3. Небольшая база сотрудников
  4. Низкие начальные затраты
  5. Постоянный бизнес
  6. Масштабируемость
  7. Высокая прибыль Маржа

РАБОТА В ДИНАМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Почти все паркуются! По оценкам, в США насчитывается 8 миллионов прибыльных предприятий.В них задействовано более 50 миллионов парковочных мест. В это число не входят доходы, не относящиеся к больницам и школам, которые добавляют еще 20 миллионов мест!

Индустрия парковок оценивалась Национальной ассоциацией парковок в отрасль стоимостью 29 миллиардов долларов в 2008 году. Маркировка парковок оценивается в 600 долларов от этой суммы. НАЦИОНАЛЬНЫЙ БРЕНД, ОБСЛУЖИВАЮЩИЙ ДАННЫЙ РЫНОК, ДО СЕЙЧАС НЕТ!

Какого типа люди ищут в We Do Lines для управления бизнес-моделью?

We Do Lines набирает наших франчайзи больше как морских пехотинцев, чем армию, поскольку мы ищем «несколько хороших людей».Наш процесс выбора призван обеспечить максимальное соответствие модели и оператора. Мы ищем опытных операторов, которые понимают, что они ограничены только своими целями и амбициями.

Как быстро я могу начать работу?

We Do Lines настаивает на том, чтобы каждый кандидат выбирал с умом. FDD должен находиться в наличии в течение 10 дней, и наш процесс отбора занимает необходимое время. После того, как вы были одобрены, время наращивания обычно составляет менее 30 дней в зависимости от вашего расписания и наличия учебных классов.

Отзывы

«Мы обнаружили, что We Do Lines работает быстро и профессионально, с ним приятно работать, и мы определенно рекомендуем WDL для будущих проектов».

— Натан Стит, директор по гольфу Doral Golf Resort, Майами, Флорида

«Я был чрезвычайно впечатлен скоростью и качеством работы. Наше сообщество в восторге от нашей недавно окрашенной баскетбольной площадки».

— Тим Пусикян, вице-президент Mimosa HOA

О нас — Возможности франчайзинга

Наша миссия, видение и этический кодекс

Заявление о миссии IFA

Международная ассоциация франчайзинга защищает, расширяет и продвигает франчайзинг.

Видение IFA

IFA: Выдающийся голос и признанный лидер франчайзинга во всем мире.

Кодекс этики IFA

ПРЕДИСЛОВИЕ:

Этический кодекс Международной ассоциации франчайзинга призван создать основу для внедрения передового опыта во франчайзинговых отношениях членов IFA. Кодекс представляет собой идеалы, которые все члены IFA соглашаются придерживаться в своих франчайзинговых отношениях.Кодекс является одним из компонентов программы саморегулирования IFA, которая также включает изменения в устав IFA, которые оптимизируют механизм обеспечения соблюдения Кодекса. Кодекс не предназначен для того, чтобы предвидеть решение всех проблем, которые могут возникнуть во франчайзинговых отношениях, а скорее для того, чтобы предоставить набор основных ценностей, которые являются основой для решения проблем, которые могут возникнуть во франчайзинговых отношениях. Кроме того, Кодекс не предназначен для установления стандартов, которые должны применяться третьими сторонами, такими как суды, а для создания основы, в соответствии с которой IFA и ее члены будут управлять собой.Члены IFA считают, что соблюдение ценностей, выраженных в Кодексе IFA, приведет к здоровым, продуктивным и взаимовыгодным франчайзинговым отношениям. Кодекс, как и франчайзинг, динамичен и может быть пересмотрен, чтобы отразить самые последние изменения в структурировании и поддержании франчайзинговых отношений.

ДОВЕРИЕ, ИСТИНА И ЧЕСТНОСТЬ:
Основы франчайзинга

Любые франчайзинговые отношения основаны на взаимном обязательстве обеих сторон выполнять свои обязательства по франчайзинговому соглашению.Каждая сторона будет выполнять свои обязательства, действовать в соответствии с интересами бренда и не будет действовать таким образом, чтобы нанести вред бренду и системе. Эта добровольная взаимозависимость между франчайзерами и франчайзи, а также доверие и честность, на которых она основана, сделали франчайзинг всемирным успехом как стратегию роста бизнеса.

Честность олицетворяет открытость, искренность и правдивость. Франчайзи и франчайзеры обязуются делиться идеями и информацией и четко и прямо решать проблемы.Члены IFA будут искренними в словах, поступках и характере — уважаемыми и без обмана.

Общественный имидж и репутация системы франчайзинга — один из ее самых ценных и устойчивых активов. Положительный имидж и репутация создадут ценность для франчайзеров и получателей франшизы, привлечут инвестиции в существующие и новые торговые точки от получателей франшизы и от новых операторов франшизы, помогут захватить дополнительную долю рынка и повысят лояльность и удовлетворенность потребителей. Этого можно достичь только при наличии доверия, правды и честности между франчайзерами и франчайзи.

ВЗАИМНОЕ УВАЖЕНИЕ И НАГРАДА:
Победа вместе, как команда

Успех систем франчайзинга зависит от того, как франчайзеры, так и получатели франшизы достигают своих целей. Члены IFA считают, что франчайзеры не могут добиться успеха, если их франчайзи также не добьются успеха, и, наоборот, что франчайзи не добьются успеха, если их франчайзер также не добьется успеха. Члены IFA считают, что франчайзинговая система должна быть направлена ​​на то, чтобы помочь своим франчайзи добиться успеха, и что такие усилия могут создать ценность для системы и привлечь новые инвестиции в систему.

Члены

IFA стремятся проявлять уважение и внимание друг к другу и к тем, с кем они ведут бизнес. Взаимное уважение включает признание и уважение выдающихся достижений и образцовой приверженности системе. Члены IFA считают, что франчайзеры и франчайзи разделяют ответственность за улучшение своей системы франчайзинга таким образом, чтобы вознаграждать как франчайзеров, так и франчайзи.

ОТКРЫТАЯ И ЧАСТОТА СВЯЗИ:
Успешные системы франчайзинга процветают на этом Члены

IFA считают, что франчайзинг — это уникальная форма деловых отношений.Нигде в мире не существует деловых отношений, которые воплощали бы в себе такую ​​значительную степень взаимозависимости. Члены IFA считают, что для успеха эти уникальные отношения требуют постоянного и эффективного общения между франчайзи и франчайзерами.

Члены

IFA осознают, что непонимание и потеря доверия и консенсуса в отношении направления франчайзинговой системы могут развиться, когда франчайзеры и франчайзи не могут эффективно общаться. Эффективное общение требует открытости, откровенности и доверия и является неотъемлемым компонентом успешной системы франчайзинга.Эффективное общение является важным условием консенсуса и сотрудничества, разрешения разногласий, прогресса и инноваций.

СОБЛЮДАТЬ ЗАКОН:

Обязанность сохранить обещание о франчайзинге Члены

IFA с энтузиазмом поддерживают полное соблюдение и неукоснительное соблюдение всех применимых федеральных и государственных правил франчайзинга. Это обязательство имеет фундаментальное значение для улучшения и защиты деловой среды для франчайзинга.Члены IFA считают, что информация, предоставленная в процессе предварительного раскрытия информации, является краеугольным камнем благоприятного делового климата для франчайзинга и основой успешных и взаимовыгодных франчайзинговых отношений.

РАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ:

Франчайзи и франчайзеры обязаны выражать свои опасения и предлагать предложения о том, как Кодекс и Международная ассоциация франчайзинга могут наилучшим образом удовлетворить потребности своих членов. Франчайзеры и франчайзи обязуются поддерживать и продвигать инициативы IFA и отстаивать соблюдение буквы и духа Кодекса этики участников.Члены, которые считают, что другой участник нарушил Кодекс в своей деятельности в США, могут подать официальную письменную жалобу президенту IFA.

За дополнительной информацией обращайтесь в IFA по телефону (202) 628-8000.

франчайзинговых возможностей для подрядчиков по разметке или разметке дорожного покрытия

Боб Руссо хотел найти выход из коммерческой недвижимости, где он мог бы применить свой опыт в строительном оборудовании.

Роб Шлоссер хотел расширить свой бизнес по нанесению герметиков и ремонту дорожного покрытия.

Никки Рэндольф и Молли Бирк хотели начать бизнес, который соответствовал бы компании их мужей по лакокрасочным покрытиям.

Боб Беррис искал бизнес, чтобы начать с нуля.

Все пятеро из этих людей пришли в индустрию разметки тротуаров с разным опытом и по разным причинам, но все они пришли в индустрию через новую бизнес-модель: франшизу по разметке тротуаров.

В настоящее время доступный через We Do Lines и Yellow Dawg Striping, франчайзинговый подход предлагает устоявшуюся, проверенную систему с полевым обучением, а также обширную поддержку в области маркетинга и управления бизнесом, чтобы обеспечить запуск, запуск и прибыльность бизнеса по разметке дорожного покрытия в относительно короткие сроки для нового бизнес.Взамен владельцы франшизы платят единовременный сбор за франшизу плюс ежемесячные роялти с валовых продаж (а в случае We Do Lines — дополнительный маркетинговый сбор в размере 5%). А президенты обеих компаний говорят, что модель франчайзинга идеально подходит для новых подрядчиков и для подрядчиков, стремящихся расширить свой бизнес.

«Когда люди слышат« франшизу », это может их оттолкнуть, потому что они думают, что они работают на кого-то другого. Перед нами стоит сложная задача, — говорит Джек Чайлд, президент компании Black Dawg Franchise Group, в которую входит франшиза Yellow Dawg.«Но они должны посмотреть, как модель франшизы может помочь им на самом деле привести свой бизнес туда, где они хотят».

Вот как подошли к этому подрядчики.

«Эта отрасль идеально подходит для модели франчайзинга, потому что она масштабируема, требует некоторого опыта, вы можете обучать людей, а национальные счета всегда ищут надежные компании для решения своих местных проблем за них», — говорит Чайлд. «Используя систему, подобную той, которую мы представляем, мы сможем охватить от побережья до побережья, используя одни и те же стандарты, одно и то же оборудование, ту же униформу и те же методы, чтобы клиенты знали, что они получают.Это упрощает принятие решений о покупке для таких национальных клиентов, как Wal-Mart и Home Depot ».

Крис Кури, президент и соучредитель We Do Lines, говорит, что он и его партнеры Том Дэрроу, главный операционный директор, и Дэн Релла, главный финансовый директор, считают, что индустрия дорожной разметки созрела для франчайзингового бизнеса. Все трое пришли из индустрии озеленения и орошения и много занимались обслуживанием коммерческой недвижимости, поэтому они увидели некоторые проблемы, с которыми сталкивается индустрия разметки дорожного покрытия.

«Мы рассматриваем отрасль как фрагментированную отрасль с частичной занятостью, в которой не так много подрядчиков, занимающихся чередованием на полную ставку», — говорит Кури. «Предлагая рынку франчайзинговый подход, мы думаем, что можем предложить подрядчику прекрасные возможности для бизнеса и улучшить качество обслуживания, которое получает отрасль».

Как мы выполняем работы линий

We Do Lines предлагает франшизу за единовременную плату за франшизу в размере 25000 долларов плюс дополнительные 8% комиссии от валовых продаж и 5% для финансирования национальных и местных маркетинговых инициатив, SEO, социальных сетей, связей с общественностью и агрессивного брендинга).В настоящее время We Do Lines планирует продать свою франшизу 17 th , часть из которых находится в совместном владении одного из трех партнеров.

Эта плата за франшизу покрывает права на территорию (определяемую как 350 000 парковочных мест, как определено проприетарной метрикой We Do Lines), лицензирование на использование франчайзинговой системы We Do Lines, использование собственной интернет-системы компании (StripeNet, которую Кури называет « артерия коммуникации для нашей системы »), собственное руководство оператора, данные о продажах и потенциальных клиентах, данные поисковой оптимизации и бренд We Do Lines.Фирма по связям с общественностью занимается национальным маркетингом, помогает выходить на местный рынок, занимается продвижением в социальных сетях и предоставляет подрядчикам списки.

Стартовый пакет We Do Lines включает в себя прицеп, машину для разметки, защитное оборудование, вспомогательные инструменты и материалы, все из которых приобретаются через We Do Lines или у утвержденного поставщика, цены которого оговариваются заранее We Do Lines. We Do Lines также имеет национальное соглашение о поставках с Sherwin Williams на краску и расходные материалы.

«Наши отношения с Шервином Уильямсом — это ценное предложение, которое придало нашей системе солидную ценность. Участники нашей франшизы могут использовать любое место Sherwin Williams и получать выгоду », — говорит Кури. «Наши ребята знают, что у них есть возможность покупать там, где они хотят, но у нас есть союзник в лице Шервина Уильямса, и они действительно нас поддерживают».

Кури говорит, что новые владельцы франшизы проходят пятидневную первоначальную настройку и обучение либо в Коннектикуте, либо во Флориде. «We Do Lines University» охватывает все: от управления бизнесом в Интернете и того, как работать с утвержденными поставщиками, до двухдневного тренинга по разметке и полосам.

«Когда они покупают франшизу, они покупают широту и глубину системы ведения бизнеса», — говорит Кури. «Они покупаются на бренд. Это модель распространения ».

Как работает полосатая разметка Yellow Dawg

Yellow Dawg Striping — один из брендов под эгидой Black Dawg Franchise Group, которая включает четыре франшизы, связанные с обслуживанием дорожного покрытия: Black Dawg Sealcoat, Blue Dawg Power Wash, Red Dawg Infrared и Yellow Dawg Striping.

«Одно из преимуществ владения одной из наших франшиз заключается в том, что мы не одномерны, и это то, что действительно принимают наши франчайзи», — говорит Чайлд. «Мы считаем, что каждая франшиза — это путь к другому бренду, поэтому, как только вы приобретете один из наших брендов, вы получите 50% скидку на наши другие сборы за франшизу. Это упрощает расширение вашего портфеля, а также создает отличные стратегии выхода ».

Стоимость франшизы Yellow Dawg составляет минимум 7500 долларов в зависимости от населения данного рынка.Чайлд говорит, что территория Yellow Dawg должна содержать не менее 700 000 человек (Чайлд признает, что часто делаются щедрые корректировки на основе демографических данных и рыночного потенциала), поэтому приблизительная стоимость составляет менее одного пенни на душу населения на любом данном рынке. Кроме того, владельцы франшизы платят группе франшизы 6% от валовой выручки. В настоящее время Yellow Dawg имеет шесть филиалов, обслуживающих восемь штатов, и, по словам Чайлда, к концу года они ожидают, что к концу года будет работать 15 филиалов.

Yellow Dawg, который проводит свое ежегодное собрание на Национальной выставке дорожных покрытий, предлагает полевые тренинги, веб-страницу, посвященную подрядчику и связанную с его собственным сайтом, номер 800 с выделенным центром обработки вызовов, отвечающий «вживую», управление интернет-рекламой , SEO-оптимизация, связи с общественностью через национальную фирму и многое другое, включая постоянное обучение, консультации и бизнес-коучинг.«Следить за изменениями в поисковых системах — это практически постоянная работа, и у большинства владельцев бизнеса просто нет времени или ресурсов для этого. Владельцам наших франшиз не нужно беспокоиться о создании каких-либо бизнес-систем. — говорит ребенок.

С учетом бай-ина в размере 7500 долларов, Чайлд говорит, что большинство людей могут запустить свой бизнес менее чем за 25000 долларов (при условии, что у них уже есть грузовик). Дополнительные деньги идут на покупку Graco 3900 Line Lazer IV, их станка для разметки на выбор, трафаретов, инструментов, закрытого индивидуального трейлера и краски.

«Мы действительно помогаем договариваться о цене на определенные вещи, которые им нужны, но они покупают напрямую у продавца. В отличие от большинства франчайзинговых компаний, мы не экономим на оборудовании или материалах », — говорит Чайлд. «У них есть возможность использовать одобренные бренды, и мы ведем переговоры от их имени с многочисленными одобренными поставщиками».

Чтобы повысить узнаваемость бренда, Yellow Dawg также хочет, чтобы владельцы франшизы владели желтой собакой или спонсировали ее через местное гуманное общество.

«Отличное дополнение для подрядчиков»

Кури говорит, что We Do Lines ожидала конкуренции со стороны подрядчиков по укладке дорожных покрытий и покрытий, выполняющих разметку полос, но он был удивлен тем, что произошло.

«Эти компании в конечном итоге стали нашими клиентами, потому что таким образом они могли сосредоточиться на своей другой работе и им не приходилось сосредотачиваться на разметке линий», — говорит Кури. «На самом деле они никогда не были сосредоточены на чередовании линий — они просто делали это, потому что чувствовали, что должны. Они знают, что им не платят, пока стоянка не станет полосатой, как это делали многие компании, но теперь они обращаются к нам. Кроме того, если они действительно хотят заниматься чередованием, они могут купить франшизу, и вся бизнес-модель уже настроена для них.Это отличное дополнение для подрядчиков ».

Для таких подрядчиков, как Роб Шлоссер.

Шлоссер, в прошлом пожарный, в течение девяти лет занимался герметизацией жилых помещений в рамках своего бизнеса Just Sealcoating. По мере роста бизнеса он решил продолжить коммерческую деятельность, поэтому он изменил название на All County Asphalt Maintenance, и сегодня он работает в округах Вестчестер и Нассау в Нью-Йорке.

В начале 2010 года он связался с We Do Lines, потому что не мог заставить местные компании, занимающиеся разборкой полос, перезвонить ему, чтобы даже предлагать вакансии.«Сначала мы сами делали разметку с помощью 2х4 и ручного валика, затем мы купили машину Graco», — говорит он. «Но мы не могли справиться с чередованием на больших заказах».

Он говорит, что разговор с We Do Lines «немного изменил мой интерес, но у меня не было на это времени, потому что я все еще строил свою собственную компанию». Но в конце концов он стал партнером соучредителя We Do Lines Барретта, и в этом году они начали разработку франшизы.

«Франшиза We Do Lines позволяет нам более широко использовать чередование.Мы делали это, но мы можем сделать больше и добиться большего с помощью We Do Lines », — говорит Шлоссер. «Одна из моих самых больших проблем — выступать перед людьми. Это действительно грубо. Название We Do Lines действительно помогает. Это значит, что я не просто парень по соседству ».

И Шлоссер ожидает, что франшиза We Do Lines поможет All County Asphalt другими, более важными способами.

«Мы построим All County Asphalt быстрее, чем мы, и я уже вижу это через колл-центр», — говорит он.«Если клиент ищет линейную разметку, он, вероятно, также нуждается в ремонте, нанесении герметика и вспашке, чтобы помочь All County расти. Это поможет нам добиться того, чего мы ожидаем от компании, но мы доберемся туда быстрее и станем еще крупнее ».

Он говорит, что с момента приобретения франшизы он нанял еще одного члена экипажа и перевел своего секретаря с неполного рабочего дня на полный.

«И я предполагаю, что часть нашего бизнеса, связанная с герметизирующими покрытиями, будет расти благодаря отношениям с We Do Lines, поэтому я нахожусь в процессе покупки еще 750 галлонов.танк в стадии подготовки », — говорит он.

«Расширение бизнеса по производству герметизирующих покрытий»

Child говорит, что самая легкая часть бизнеса по разметке — это сама разметка. «Самое сложное — это найти клиента, продвигать, вести и развивать свой бизнес», — говорит Чайлд. «Самая большая проблема — получить бизнес и удержать его, а с нашими системными подрядчиками можно сосредоточиться на том, что они хотят делать — на рисовании линий — и позволить нам заниматься бизнес-частью этого».

Никки Рудольф, вице-президент и совладелец Молли Бирк, президента франшизы Yellow Dawg Striping в Цинциннати, говорит, что две женщины приобрели франшизу, потому что франшиза Black Dawg Sealcoat их мужей в 2010 году отдавала слишком много бизнеса.

«Наши мужья купили Black Dawg в 2010 году, и мы работали бок о бок с ними весь год, составляя расписание и составляя книги, и мы неплохо провели время, делая это», — говорит Рудольф.

Но по прошествии года две женщины заметили, что Black Dawg заменяет все свои работы по разметке дорожного покрытия — изрядный объем бизнеса для первого года работы по нанесению герметика.

«Так что покупка Yellow Dawg казалась правильным решением», — говорит Рудольф. «В прошлом году мы заменили так много линий разметки, что казалось логичным сделать это самостоятельно.Это продолжение бизнеса по производству герметиков ».

Рудольф и Бирк будут заниматься продажами и офисной работой, они наняли опытного мастера по нанесению покрытий и обучат одну из бригад по нанесению герметика работе с ним. Они ожидают, что продажи от бизнеса их мужей Black Dawg обеспечат основу, но они будут работать самостоятельно с управляющими недвижимостью, а также с другими подрядчиками.

Рудольф говорит, что сначала беспокоила стоимость франшизы и роялти.

«Мы подумали, почему бы не пойти в одиночку?» Но мы изучили это и решили, что гонорар и роялти были действительно разумными за всю помощь, которую вы получаете, и за то, чтобы начать с нуля », — говорит она. «Открытие бизнеса требует много стресса, поэтому для нас это был правильный шаг».

«Вы не можете сделать это самостоятельно»

Одним из преимуществ франшизы является то, что вы можете расширить свой бизнес на гораздо большую территорию, сделав региональную и даже национальную рекламу выгодной.А национальная реклама может оказать влияние на ваш конкретный рынок, поскольку участники франшизы могут направлять друг друга в разных регионах.

«Невозможно открыть бизнес по разборке одежды в 10 штатах одновременно», — говорит Кури. «Это было бы слишком сложно и стоило бы слишком много денег. Но вы можете сделать это в условиях франшизы ».

Боб Руссо был вовлечен в бизнес по продаже строительного оборудования в течение 20 лет в качестве миноритарного собственника в компании по аренде оборудования. Спустя 20 лет он начал продавать коммерческую недвижимость, но в 2009 году решил, что хочет чего-то другого.В апреле 2010 года он купил две франчайзинговые территории We Do Lines в Орландо, Флорида.

«Мы потратили несколько месяцев на изучение франшизы и решили, что это прекрасная возможность», — говорит Руссо. «Мне нравится аспект продаж, мне нравится находиться на открытом воздухе, и мы разговаривали с людьми, которые разбирались в оборудовании. «

Он говорит, что ориентация We Do Lines на Интернет и ее агрессивный подход к маркетингу и продажам были ключевыми факторами при принятии решения о приобретении франшизы.

«Благодаря We Do Lines мы получили более 100 рабочих мест в 2010 году, от работы в национальных компаниях, таких как Dunkin’ Donuts, до небольших торговых точек и жилых комплексов, — говорит Руссо.«С их помощью мы покрываем весь спектр рынка».

Russo говорит, что с помощью франчайзингового подхода We Do Lines пытается модернизировать индустрию разметки дорожных покрытий и вывести ее на новый уровень.

«Благодаря франшизам We Do Lines по всей стране (компания может продавать франшизы в 40 штатах) есть возможности для установления контактов. Мы можем рекомендовать друг другу управляющих недвижимостью и застройщиков, а другие компании могут направлять их к нам », — говорит Руссо. «Как только мы создадим всю сеть, вот и будет план игры: иметь возможность обращаться по всей стране, и вы не сможете сделать это самостоятельно, как малый бизнес.”

«Мы можем привлечь внимание к парню»

И Чайлд, и Кури говорят, что модель франшизы интересует некоторых людей, потому что не каждый хочет начать новый бизнес самостоятельно — или, может быть, они этого хотят, но обеспокоены всеми различными аспектами открытия бизнеса. Другие не хотят тратить один-два года на развитие своего бизнеса — франшизы могут это сократить.

«В очень короткие сроки мы можем привлечь внимание к парню в Интернете и в новом месте», — говорит Чайлд.

Именно это произошло с Бобом Беррисом, который приобрел свою франшизу Yellow Dawg в декабре и начал работать в январе. К концу февраля он уже завершил работу над Disney World.

Боб Беррис, ветеран армии с четырехлетним опытом работы в правоохранительных органах, хотел сменить карьеру. Он нанял тренера по предпринимательству, чтобы помочь ему, и после проработки процесса она сузила для него варианты, и он выбрал Yellow Dawg отчасти из-за брендинга и бизнес-коучинга.

«Желтый Дог унес все остальное, на что я смотрел, из воды, без вопросов», — говорит Беррис. «Вы получаете бренд, логотип, обучение — все, что я не смог бы создать самостоятельно. Быть частью национального бренда — это здорово, и я думаю, что это действительно помогает ».

Burris приобрела франшизу в декабре прошлого года и открыла свою деятельность под названием Yellow Dawg Striping в Северной Флориде в январе 2011 года в Orange Park, к югу от Джексонвилла.

«Эта франчайзинговая группа позволяет мне не быть одномерным.Есть множество других предприятий, связанных с Yellow Dawg, которыми я могу заняться, если я думаю, что рынок это оправдывает, и я уже думаю о добавлении франшизы Blue DAWG. Я планирую совместно продавать несколько услуг новым и существующим клиентам », — говорит Беррис.

Беррис говорит, что покупка франшизы сняла некоторые опасения с того, чтобы быть начинающим бизнесом.

«Я могу сказать клиенту:« Это франшиза », и вы почти можете увидеть его облегчение, потому что они признают, что это уже проверенный бизнес.Они знают, что эта система работает — иначе они не продавали бы франшизы », — говорит Беррис.

По его словам, покупка франшизы «значительно сократила время обучения. Невозможно оценить весь опыт, полученный из первых рук, — говорит он. «Все ошибки, которые люди совершали в прошлом, я сделал бы сам. Я стал намного эффективнее благодаря обучению и поддержке ».

Помимо работы в качестве субподрядчика в одной из крупнейших в своем районе компаний по укладке дорожных покрытий и покрытий, Беррис уже ощутил влияние общенациональной кампании Yellow Dawg по интернет-маркетингу.

«Я получил по крайней мере 15 потенциальных клиентов напрямую через веб-сайт за первые несколько недель, и я ожидаю, что их число будет только расти, поскольку мы только начинаем работу. Одно предложение предназначалось для 75 крупных торговых центров по всей стране, что принесет пользу и другим Yellow Dawgs ».

Самая известная работа, которую он проделал, была проделана через Yellow Dawg, и это была работа на курорте Disney World в Орландо. «Они хотели, чтобы зона погрузки была выделена для людей с ограниченными возможностями и их оборудования на каждой автобусной остановке примерно на половине их курортов, так что это была большая работа», — говорит Беррис.«И эта информация пришла через Интернет на веб-сайт Yellow Dawg».

«Скидка не 6%»

Кури говорит, что концепция франшизы может запугать некоторых людей, но он говорит, что, поскольку рынок чередования созрел для этого типа бизнес-модели, он ожидает, что франшизы будут быстро расти.

«Мы изучили нашу модель, исходя из самых разных систем и опыта, и мы внесли в систему большую ценность, потому что мы тоже владельцы бизнеса и знаем, что им нужно», — говорит Кури.«Мы гордимся тем, что являемся профессиональной и ориентированной на обслуживание компанией, которая может поднять планку обслуживания, на которую клиенты могут рассчитывать. Клиент может позвонить и получить те же услуги независимо от того, в Майами вы или в штате Мэн ».

Child также ожидает роста франшиз, отчасти потому, что отрасль изменилась.

«Если парень покупает подержанную машину для разметки за 2000 долларов и бросает ее в кузов своего грузовика, значит ли это, что он занимается этим бизнесом? В наши дни вам нужно быть настоящим профессионалом, вам нужен динамичный веб-сайт, который поможет вам продавать, сайт необходимо обновлять, и вы должны иметь возможность оптимизировать его для поисковых систем.Вы также должны разработать бренд, логотип и подготовить другие материалы », — говорит Чайлд. «Взамен всего лишь 6% роялти нашим владельцам франшизы не о чем беспокоиться.

«Мы считаем, что можем помочь этому парню вырасти в обмен на эти 6%. И вы не можете смотреть на это так, как будто это просто снижает ваши продажи на 6%, потому что с Yellow Dawg мы ожидаем, что ваше количество будет расти и быть выше, чем без нашей работы от вашего имени », — говорит Чайлд.

«Чередование — это маленький изящный бизнес.Он идеально подходит для новичка, который хочет достичь определенного уровня за короткий промежуток времени, а франшиза также идеально подходит для существующего стриптизерши, который немного упал в продажах и изо всех сил пытается быть замеченным на рынке. Мы активно нанимаем существующих подрядчиков для всех четырех наших брендов и предлагаем специальные конверсионные цены, чтобы присоединиться к нам. Мы добились большого успеха в обращении конкурентов на стороне Black Dawg и видим те же возможности в Yellow Dawg. За очень небольшие вложения мы можем преобразовать этого человека и перевернуть его или ее бизнес.Мы уверены в этом », — говорит Чайлд. «Мы можем убрать так много вещей с тарелки для владельца и позволить ему сосредоточиться на том, на чем он хочет сосредоточиться».

• Сотрудники франчайзинга в США по бизнес-направлениям 2019

• Сотрудники по франчайзингу в США по бизнес-направлениям 2019 | Statista

Пожалуйста, создайте учетную запись сотрудника, чтобы иметь возможность отмечать статистику как избранную. Затем вы можете получить доступ к своей любимой статистике через звездочку в заголовке.

Зарегистрируйтесь сейчас

Пожалуйста, авторизуйтесь, перейдя в «Моя учетная запись» → «Администрирование». После этого вы сможете отмечать статистику как избранную и использовать персональные статистические оповещения.

Аутентифицировать

Сохранить статистику в формате .XLS

Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.

Сохранить статистику в формате .PNG

Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.

Сохранить статистику в формате .PDF

Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.

Показать ссылки на источники

Как премиум-пользователь вы получаете доступ к подробным ссылкам на источники и справочной информации об этой статистике.

Показать подробные сведения об этой статистике

Как премиум-пользователь вы получаете доступ к справочной информации и сведениям о выпуске этой статистики.

Статистика закладок

Как только эта статистика будет обновлена, вы сразу же получите уведомление по электронной почте.

Да, сохранить как избранное!

… и облегчить мне исследовательскую жизнь.

Изменить параметры статистики

Для использования этой функции вам потребуется как минимум Одиночная учетная запись .

Базовая учетная запись

Познакомьтесь с платформой

У вас есть доступ только к базовой статистике.
Эта статистика не учтена в вашем аккаунте.

Единая учетная запись

Идеальная учетная запись начального уровня для индивидуальных пользователей

  • Мгновенный доступ к статистике 1 млн.
  • Скачать в форматах XLS, PDF и PNG
  • Подробные ссылок

59 $ 39 $ / Месяц *

в первые 12 месяцев

Корпоративный аккаунт

Полный доступ

Корпоративное решение, включающее все функции.

* Цены не включают налог с продаж.

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Дополнительная статистика

Узнайте больше о том, как Statista может поддержать ваш бизнес .

Международная ассоциация франчайзинга.(31 января 2020 г.). Расчетное количество сотрудников франчайзинговых заведений в США по направлениям бизнеса с 2007 по 2020 год (в тысячах) [График]. В Statista. Получено 10 октября 2021 г. с сайта https://www.statista.com/statistics/1

/employees-of-us-franchise-establishments-by-business-line-since-2007/

International Franchise Association. «Расчетное количество сотрудников франчайзинговых заведений в США по направлениям бизнеса с 2007 по 2020 год (в тысячах)». Диаграмма. 31 января 2020 года. Statista. Доступ 10 октября 2021 г.https://www.statista.com/statistics/1

/employees-of-us-franchise-establishments-by-business-line-since-2007/

Международная ассоциация франчайзинга. (2020). Расчетная численность сотрудников франчайзинговых компаний в США по направлениям бизнеса с 2007 по 2020 год (1000 человек). Statista. Statista Inc. Дата обращения: 10 октября 2021 г. https://www.statista.com/statistics/1

/employees-of-us-franchise-establishments-by-business-line-since-2007/

International Franchise Association . «Расчетное количество сотрудников U.S. Franchise Establishments by Business Line с 2007 по 2020 (в тысячах) «. ​​Statista, Statista Inc., 31 января 2020 г., https://www.statista.com/statistics/1

/employees-of-us-franchise- по бизнес-направлениям-с-2007/

Международная ассоциация франчайзинга, Расчетное количество сотрудников франчайзинговых заведений в США по бизнес-направлениям с 2007 по 2020 год (в тысячах) Statista, https://www.statista.com/ статистика / 1

/ сотрудники-из-нас-франчайзинговых-заведений-по-бизнес-направлениям-с-2007 / (последнее посещение — 10 октября 2021 г.)

Об индустрии дорожной разметки

Совершенно секретно

У нас есть секрет.Не просто секрет … Совершенно секретно.

Разметка парковок.

Подождите. Какие? Разметка стоянки?

Вы, вероятно, никогда не слышали о бизнесе по разметке парковок. Откровенно говоря, это скрытый бизнес.

Это действительно хорошо.

Вот в чем дело — это гламурный бизнес с высоким спросом. Действительно. Это. Читайте дальше…

Первое — спрос. Осмотреться. Парковки есть везде. Торговые центры, больницы, офисные здания, школы, муниципальные аэропорты, городские улицы.Все они требуют надлежащей разметки по закону.

Вы никогда не задумывались, как туда попадают все эти полосы на парковках. Ну надо было их кому-то установить. И кого-то наняли, чтобы переодеть их много раз за эти годы. Есть много успешных компаний, которые специализируются исключительно на разметке дорожных покрытий, и есть другие компании, которые делают это в рамках своего портфеля сопутствующих услуг. Как мы предполагаем, ни один из них не имеет общенационального присутствия.

Перед общественным использованием на новом асфальте должны быть правильно проложены линии.Старые парковки требуют повторной разметки (основная часть нашей работы). Ответственные управляющие объектами и владельцы недвижимости призывают к повторной полосе раз в несколько лет, что означает повторный заказ. Мы хотим быть лучшими специалистами по разметке дорожного покрытия по всей стране.

Индустрия разметки тротуаров раздроблена. Нет национальных брендов, которые раскрыли бы истинный потенциал отрасли. Мы покажем вам, как быстро завоевать долю рынка и заложить основу для устойчивого роста.

Как владелец франшизы G-FORCE ™, вы можете действовать одним из двух способов — владельцем-оператором или владельцем-менеджером.

Как владелец-оператор, вы будете вести бизнес, а также предоставлять услуги. С большинством работ можно справиться в одиночку. Вы можете по мере необходимости использовать неполный рабочий день в более крупных проектах. Ваши накладные расходы очень низкие, а маржа высока. И по мере увеличения спроса вы можете нанять больше сотрудников, работающих неполный или полный рабочий день (в идеале, других ветеранов).

Как владелец-менеджер, вы будете управлять бизнесом и нанимать основного специалиста по обслуживанию для выполнения работы (опять же, в идеале, такого же ветерана). Ваши накладные расходы будут выше, но у вас будет больше времени, чтобы поработать «над» бизнесом, связями и заключить больше сделок.

А с G-FORCE ™ расширение на другие направления услуг очень просто. По мере того, как вы расширяете свой бизнес по разметке линий, вы узнаете о местном рынке других услуг, таких как уход за дорожным покрытием (нанесение герметика, ремонт горячего и холодного асфальта, герметизация трещин горячей резиной и тротуар), мойка с электроприводом и многое другое. Мы обладаем более чем семилетним опытом работы в отрасли и франчайзинге в этих областях и будем сопровождать вас на каждом этапе вашего роста.

Независимо от того, являетесь ли вы владельцем-оператором или владельцем-менеджером, вы можете вести свой бизнес из дома, сокращая расходы и увеличивая свою прибыль.

Что касается «гламура», разве нет чего-то гламурного в том, чтобы быть собственным начальником, строить образ жизни, делать клиентов счастливыми, предоставлять качественные услуги и строить бизнес, которым можно гордиться?

Обзор франшизы

Sport Lines | FranchiseGrade.com

Рейтинг Sport Lines основан на наших последних исследованиях.

Unlock for Grade — БЕСПЛАТНО

Факты о франшизе

Sport Lines доказывает, что нанесение линий и логотипов для спортивных площадок и кортов, а также окраски дворов и полей для специальных мероприятий.

Сколько стоит франшиза Sport Lines?

У Sport Lines франшиза составляет до 19 500 долларов, а общий диапазон первоначальных инвестиций составляет от 31 300 до 59 600 долларов.
  • Первоначальный сбор за франшизу: 19 500 долларов США.
  • Общая сумма инвестиций: от 31 300 до 59 600 долларов США.
  • Оборотный капитал: от 1000 до 5000 долларов
  • Роялти: 6.0%

Первоначальная стоимость франшизы включает несколько сборов — Разблокируйте эту франшизу, чтобы лучше понимать такие затраты, как обучение и территориальные сборы.

Сколько зарабатывает франшиза Sport Lines?

Выручка от франшизы зависит от множества факторов, как и прибыль. Сколько денег вы можете заработать на любой франшизе, зависит от ряда конкретных факторов, таких как местоположение франшизы, затраты на рабочую силу, ставки коммерческой аренды и ряд других факторов. Разблокируйте эту франшизу для получения данных и аналитических сведений по конкретной франшизе.

Сколько у них магазинов по франшизе?

Согласно Документу о раскрытии информации о франшизе 2018 года, в США есть 0 франчайзинговых центров Sport Lines.

Есть ли рядом со мной какие-либо франшизы Sport Lines?

По данным FDD за 2018 год, Sport Lines имеет филиалы в 0 штатах. Самый большой регион — Запад с 0 филиалами.

Эта серия выходит на новые рынки и может быть доступна рядом с вами. Один из наших экспертов по франчайзингу будет подробно разбираться в этом бренде. Разблокируйте, чтобы узнать больше и связаться с нашими экспертами.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *