Частный детский сад бизнес отзывы: нюансы, предварительные расчеты, с чего начать
Покупка частного детского сада, на что обратить внимание. Советую как брокер — Евгений Жирнов на vc.ru
Частный детский сад, проданный незадолго до Нового года.
1134 просмотров
Всем привет. Эту статью я опубликовал в свое время на своем канале Яндекс Дзен, и полагаю, она будет интересна и полезна.
Я совершаю показы детских садиков, выставленных на продажу, несколько раз в неделю. Различные локации, интерьеры, несмотря на то, что они кажутся одинаковыми, всегда разные, различная наполняемость и характер продавцов. Но вопросы покупателей всегда примерно одни и те же. Кто-то является более осведомленным в этом вопросе (например, если уже есть опыт), кто-то менее.
Я составил чек-лист, на что стоит обратить внимание при покупке детского сада, чтобы потенциальный покупатель не упустил важное из виду и принял правильное решение.
Детский сад в районе Раменки, г. Москва. Сделка осенью 2019 года.
1. Экономика
Начнем с главного.
Садик выходит в ноль примерно за первый год работы. Поэтому если садику больше года, прибыль должна быть. Если ее нет, а собственник говорит, что она будет, надо только заниматься — вполне возможно, что так и есть, но риск берет на себя покупатель.
Пример отчетности по одному из детских садов.
2. Количество абонементов и количество детей в саду.
Смотрите статистику по абонементам за каждый месяц работы.
3. Отзывы.
После встречи с собственником садика посмотрите отзывы в интернете об этом проекте. Что пишут родители, как отмечен сад на яндекс картах и пр.
Скриншот одного из садиков на Яндекс картах.
4. Персонал.
Возьмем к примеру типовой частный детский сад, на 3 возрастные группы, в каждой по 15 мест. В саду должны работать, как минимум, 3 воспитателей (1 на каждую группу), няни и повар. Это при том, если функции хозбыта выполняет одна из нянь. Плюс приходящие педагоги, а также методист (желательно). Я не говорю, что весь персонал должен быть официально трудоустроен (точнее, так должно быть, но практика иная), но Вы должны его по крайней мере видеть и иметь возможность с ним познакомиться до сделки.
5. Лицензия.
Многие частно спрашивают про лицензию, но опыт взаимодействия с собственниками садов показал, что лицензия есть в 1 из 10 частных детских садов. Все работают по ОКВЭД 88.91 «предоставление услуг по дневному уходу за детьми». Получить лицензию стоит денег (и нервов), внимания от контролирующих органов больше, а вот денег — вопрос.
Пример лицензии.
6. Стоимость.
Многие ориентируются на цифру, кочующую из статьи в статью — годовая окупаемость. Я скажу так — прибыльный детский сад стоит дороже. Скажем, садик, который реально приносит 300 тысяч чистыми, не будет стоить 3,6 млн. Скорее это цифра будет порядка 4,5 млн.
Садики, которые приносят порядка 100 тысяч — 1,5 — 2 млн. Но опять же — проверяйте. 100 тысяч это среднее по году или только в сезон? А собственник принимает участие в работе сада? Или он администратор? А если так, то его зарплату нужно вычесть из этих 100 тысяч. И так далее.
7. Фишки.
1. На входе висит большой список с номерами автомобилей родителей, которые имеют пропуск на въезд в этот ЖК.
2. На шкафчиках или в кабинете лежит температурник (медицинский документ, предназначенный для записи информации о температуре детей), и он заполнен.
3. Все шкафчики подписаны. На каждом (или почти на каждом) есть наклейка с именем ребенка.
Понимаете, о чем я?)
_________________________________________________________
Если есть вопросы — задавайте, буду рад ответить. Всем спасибо!
ТОП-5 сложностей при открытии детского сада и пути их решения
Да, ура, 8 февраля состоялось открытие нашего детского сада! В этот день для детей мы пригласили кукольный спектакль, а наши преподаватели провели мастер-класс по лепке – дети делали из солёного теста наших фирменных слонов. А в это время в соседней комнате проходило родительское собрание – мы установили проектор с экраном, показали презентацию и ответили на вопросы родителей.
Мы работаем уже две недели. В нашем детском саду становится всё красивее. Появился двухэтажный лондонский автобус и английская телефонная будка (это мы наклейками задекорировали коричневые железные двери от кладовки и щитовой), Биг Бен (в общем-то, тоже не от хорошей жизни – этими фотошторами мы закрыли еще пару недостатков на стене). Во вторник наши сотрудники начнут работать в наших фирменных футболках со слонами с шариками, цветами и сердечками.
Но не зря говорят, что начинать всегда трудно. В первые недели работы любой детский центр сталкивается со специфическими сложностями. Я решила собрать их в список и рассказать, как мы решаем эти вопросы.
№1. Первые «трудные» клиентыСамые первые наши клиенты у нас появились еще в конце января, почти за 2 недели до открытия сада. И они у нас не трудные, а замечательные, как и все, кто к нам водит детей сейчас.
Но приходят и такие посетители, с которыми общаться сложнее. Они требуют индивидуальный график посещения и оплат (по полдня, через день, в шахматном порядке). Они понимают, что сад только открылся, группы не полные, и давят на то, что «у вас сейчас всё равно нет клиентов, вы должны быть гибкими, заслуживать доверие клиентов».
Мы с самого начала решили, что у нас не будет группы кратковременного пребывания и возможности ходить через день – только полная пятидневка. Некоторое время назад я работала с сетью частных детских садов, и мы замучались с тем, что половина мест в группах заняты теми, кто ходит на полдня. На вторую половину дня детей найти крайне сложно, получается, что после тихого часа сад заполнен только наполовину и недополучает выручку.
Поэтому мы достаточно уверенно отказываемся от таких предложений, разрешая гибкий график посещений только на одну-две недели. Нам есть чем заслуживать доверие клиентов – это сильнейший коллектив, очень хорошо оборудованное и красивое помещение, сильная программа занятий, вкусная еда. И для того, чтобы заполнить сад, мы не готовые идти на разброд и шатания в расписании и в финансовой дисциплине.
№2. Новые сотрудники
Мы собрали сильную команду, у нас хорошие сотрудники с профильным опытом работы. Не знаю, кризис сыграл свою роль или реформа системы образования (школы и сады объединяют в холдинги, и при этом некоторые сотрудники теряют свои места), но мы получили большое количество очень хороших резюме, нам было из чего выбирать.
Надо понимать, что, несмотря на опыт работы, сотрудники должны узнать новые порядки и привыкнуть к ним. Начиная с того, как работает принтер и заканчивая тем, что у нас не принято по мельчайшему вопросу обращаться к руководителям, мы приучаем нашу команду к самостоятельности.
И еще у новых сотрудников в начинающем центре бывает страх, что компания не встанет на ноги, дети не наберутся, зарплату им не заплатят. Такие упаднические настроения особенно вредны тем, что быстро распространяются от одного человека по всему коллективу и ведут к тому, что нарушается дисциплина. «У нас сегодня мало детей, я не пойду на прогулку, зачем там три воспитателя? Справятся без меня». «Сегодня на занятии два ребёнка, зачем сильно готовиться?». «Пойду-ка я домой пораньше».
По-моему, это нормальная человеческая психология, но для работы в детском саду она не подходит. Мы объясняем, что и с одним, с двумя, с тремя детьми мы работаем с таким же 100-процентным качеством, как и с полной группой. Тогда и группы наберутся быстрее. Разумная требовательность и чёткость в действиях руководителей не только восстанавливают дисциплину, но и уверенность в завтрашнем дне у новых членов команды.
А еще мы прописываем подробные инструкции для сотрудников, в которых описываем все встречающиеся ситуации и пути их решения. Если воспитатель обращается к нас с вопросом – мы его отсылаем к этой инструкции. Если такая ситуация в инструкции не описана, мы добавляем ее описание.
№3. Бытовые недоделки
В первый день работы, уложив детей спать, мы неожиданно погрузились в полнейшую тьму. Мы опустили рольставни и выключили свет в группах. А так как мы сняли двери в двух группах (они нам мешали, занимали много места в проходе) и еще в одной из групп один выключатель «отвечал» за свет и в комнате с детьми, и в коридоре, мы два часа должны были находиться в полной темноте и передвигаться на цыпочках. Одна часть сотрудников начала засыпать, другие, которые решили куда-то переместиться, сталкивались друг с другом и пугались.
Пришлось нам поменять схему электричества и вернуть двери на место. В одном из проходов для экономии места мы установили дверь-гармошку.
Еще мы выяснили, что у нас прохладно. Пришлось привезти обогреватель для предбанника и закрыть второй вход, чтобы не было сквозняка.
Наверное, заранее такие ситуации можно было бы предусмотреть. На самом деле когда начинаешь реально работать, приходится многое переделывать в бытовом плане – передвигать мебель, докупать технику. Это нормально. Надо это сделать и забыть об этом.
№4. Болезни
Плохо, когда ребёнок начинает ходит в детский клуб или в детский сад, и сразу же заболевает. Тем не менее, такое происходит. У нас первая неделя работы детского сада пришлась тютелька в тютельку на разгар эпидемии ОРВИ. Счастливцам, которые не в курсе происходящего, сообщаю, что по данным НИИ гриппа, число заболевших в России на 16 февраля составляло 30 миллионов, и наибольший рост заболеваемости отмечен среди детей в возрасте до 14 лет.
И все дети, абсолютно все, кто начал ходить в первую неделю, заболели. В пятницу тринадцатого числа садик вообще пустовал(.
Не так легко объяснить родителям, что мы тут не виноваты, что у нас дезинфекторы воздуха работают во всех помещениях безостановочно, что медсестра не пускает в сад заболевающих детей и проветриваем мы вовремя. Многие дети, которые не ходят в сад и дома сидят, сейчас тоже болеют.
Я кстати тоже заболела. Последние несколько месяцев я много тренируюсь, бываю в спортзале почти каждый день и ни разу никакой вирус меня не взял. А из-за открытия сада я пропустила целых 10 дней – и вот результат.
Что тут делать? Особо ничего не сделаешь. Не впадать в уныние, сохранять спокойствие, и не забыть позвонить родителям, чтобы узнать, как чувствует себя ребенок и когда он вернётся. Мы должны показывать заботу.
№5. Проколы с рекламой
Мы забронировали рекламный щит на соседней улице на февраль, но он на своём месте не появился ни первого, ни второго, ни десятого февраля. Оказалось, что агентство, с которым мы заключили договор, имеет задолженность перед владельцем билборда – «Гэллери», это крупнейший оператор рекламных площадей в Москве.
Еще у нас была оплачена реклама в супермаркете, но она по техническим причинам тоже не появилась.
Это плохо. Рекламы должно быть много, особенно на старте. В таких случаях надо быстро задействовать другие источники.
Уже не надеясь увидеть нашу рекламу на щите, я нашла другой подходящий билборд и выкупила его на март. Правда, 18 февраля меня ждал сюрприз — вечером выглядываю в окно и вижу со своего 20го этажа, что первый щит, наконец, повесили.
Так что у нас будет два щита – один на половину февраля и второй на март. Получилось всё не совсем так, как мы хотели, и дороже. Но лучше так, чем без рекламы.
Ну а вообще-то у нас всё замечательно. Мы каждый день получаем заявки от желающих водить своих детей в наш детский сад, шлифуем работу и уже поставили в расписание первое отчётное мероприятие. Апрель у нас объявлен месяцем английских традиций: мы приготовим чай с молоком и огуречный сэндвич, будем читать английские стихи в переводе Маршака, смастерим зонтики и мечи, поиграем в рыцарей и прекрасных дам и выучим несколько песенок по-английски. В конце месяца будет небольшое представление для родителей, где ребята покажут, чему научились за два месяца в «ЮМИ».
А какие сложности преодолели вы, открывая свой детский центр? Пожалуйста, поделитесь своим опытом в комментариях.
K12: Онлайн-программы государственных школ
Перейти к основному содержаниюНУЖНА ИНФОРМАЦИЯ
Найти школу
Чат
Свяжитесь с нами
Зарегистрироваться Родительский портал
Как зарегистрироваться
Требуется дополнительная информация
Регистрация открыта!
Найдите ближайшую школу.

Запись открыта! Найдите школу рядом со мной.
Все классыДошкольный детский садКласс 1Класс 2Класс 3Класс 4Класс 5Класс 6Класс 7Класс 8Класс 9Класс 10Класс 11Класс 12
Введите почтовый индекс или штат
За пределами США?
Требуется дополнительная информация
* Обязательно.
* Имя *
* Фамилия *
* Электронная почта *
* Телефон *
Состояние *
* Select State…InternationalAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDistrict of ColumbiaDelawareFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming
* Почтовый индекс *
* Какие марки вас интересуют? Выберите все подходящие варианты.
Да, я заинтересован в подготовке к карьере
У меня есть вопросы по следующим темам.
Виртуальное/онлайн-обучение
Участие учителя
Добавить личное примечание
Начать писать
Мой ребенок/дети уже зачислены в школу K12.
Предоставляя эту информацию, вы соглашаетесь получать звонки/текстовые сообщения от K12 или представителя школы или устройства, которое будет автоматически набирать предоставленный номер. Могут применяться тарифы на передачу сообщений и данных.
2 миллиона+Учащиеся выбирают обучение на базе Stride K12 с 2000 г.
95%Родители, которые говорят, что Stride K12 помог их ученикам подготовиться к будущему
Более 30 штатовБесплатные предложения и программы в более чем 30 штатах
О НАС
Выберите свою программу Помогите своему ребенку полностью раскрыть свой потенциал с помощью персонализированной программы онлайн-обучения, которая поможет ему добиться успеха во всех направлениях, отвечающих его потребностям.

- Государственная школа дома
- Страйд Карьера Подготовка
- Частные онлайн-школы
- Индивидуальные курсы
- Решения для школьных округов
- Страйд Репетиторство
Государственная школа на дому
Бесплатное обучение
Бесплатная онлайн-школа с преподавателями, сертифицированными государством, для максимального успеха вашего ребенка
Откройте для себя государственную школу онлайн
Stride Career Prep
Бесплатное и платное обучение
Готовое к поступлению в колледж, ориентированное на профессию обучение, которое даст вашему ребенку реальный опыт в будущем
Узнайте больше о подготовке к карьере Stride
Частные онлайн-школы
Платное обучение
Индивидуальные курсы
Платные курсы
Отдельные курсы, разработанные, чтобы помочь вашему учащемуся наверстать упущенное, продвинуться вперед или изучить свои интересы
Просмотр курсов
Решения для школьных округов
Платные
Комплексные онлайн-программы и программы смешанного обучения для школ и округов
См. варианты школьных округов
Обучение шагу
Индивидуальные онлайн-репетиторы с настоящими учителями для реальных результатов. Быстро и легко получите персонализированную академическую помощь, не выходя из собственного дома.
НАЙТИ УЧИТЕЛЯ
Это означает, что Stride K12 соответствует самым высоким стандартам управления образованием. Кроме того, многие отдельные школы на базе Stride K12 аккредитованы различными авторитетными органами по аккредитации.
Узнать больше
ИССЛЕДОВАНИЯ
Онлайн-студенты: Лучшая подготовка к будущему
Выпускники школ Stride K12 чувствуют себя лучше подготовленными к жизни после окончания средней школы и добиваются более высоких успехов на работе, чем их сверстники, окончившие обычные школы.
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
КОМУ МЫ ОБСЛУЖИВАЕМ
Откройте для себя онлайн-обучение Powered by Stride K12
Узнайте, как наши индивидуальные программы обучения помогают учащимся на всех уровнях и в любых ситуациях учиться, расти и добиваться успеха.
Узнайте, как мы можем удовлетворить ваши потребности
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
Stride K12 в новостях
Подробнее
Подробнее
Категория статьи | Дата
Заголовок
Описание
Подробнее
Требуется дополнительная информация
* Обязательно.
* Имя *
* Фамилия *
* Электронная почта *
* Телефон *
Состояние *
* Select State…InternationalAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDistrict of ColumbiaDelawareFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming
* Почтовый индекс *
* Какие марки вас интересуют? Выберите все подходящие варианты.
Да, я заинтересован в подготовке к карьере
У меня есть вопросы по следующим темам.
Виртуальное/онлайн-обучение
Участие учителя
Добавить личное примечание
Начать писать
Мой ребенок/дети уже зачислены в школу K12.
Предоставляя эту информацию, вы соглашаетесь получать звонки/текстовые сообщения от K12 или представителя школы или устройства, которое будет автоматически набирать предоставленный номер. Могут применяться тарифы на передачу сообщений и данных.
Требуется дополнительная информация *Обязательные поля
* Имя *
* Фамилия *
* Адрес электронной почты *
* Номер телефона *
Состояние *
* Select State. ..InternationalAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDistrict of ColumbiaDelawareFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming
* Почтовый индекс *
* Какие марки вас интересуют?
Выберите все подходящие варианты.
Да, я заинтересован в подготовке к карьере
У меня есть вопросы по следующим темам.
Виртуальное/онлайн-обучение
Участие учителя
Добавить личную заметку
Мой ребенок/дети уже зачислены в школу K12
Предоставляя эту информацию, вы соглашаетесь получать звонки/текстовые сообщения от K12 или представителя школы или устройства, которое будет автоматически набирать предоставленный номер. Могут применяться тарифы на передачу сообщений и данных.
Мы хотим услышать от вас. Отправьте электронное письмо или позвоните нам по телефону 866.968.7512. *Обязательные поля
* Имя *
* Фамилия *
* Адрес электронной почты *
* Номер телефона *
* Сообщение *
Мой ребенок/дети уже зачислены в школу K12
Состояние *
* Select State…InternationalAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDistrict of ColumbiaDelawareFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming
* Почтовый индекс *
* Какие марки вас интересуют?
Выберите все подходящие варианты.
Да, я заинтересован в подготовке к карьере
У меня есть вопросы по следующим темам.
Виртуальное/онлайн-обучение
Участие учителя
Предоставляя эту информацию, вы соглашаетесь получать звонки/текстовые сообщения от K12 или представителя школы или устройства, которое будет автоматически набирать предоставленный номер. Могут применяться тарифы на передачу сообщений и данных.
Вы здесь
- Дом
Kids R Kids Academy в Блейкни
Обзор
Частное дошкольное учреждение, аккредитованное на национальном уровне и в Северной Каролине, для детей в возрасте от шести недель до 5 лет, а также программа частного детского сада, аккредитованная в Северной Каролине. Программы школьного возраста доступны для детей от 5 до 12 лет.
Товары и услуги
Эта компания предлагает уход за детьми, дошкольные учреждения, дошкольные учреждения и подготовительные детские сады, а также внешкольное обучение для детей в возрасте от шести недель до двенадцати лет.
Детали бизнеса
- Расположение этого бизнеса
- 6250 Blakeney Park DR, Charlotte, NC 28277-5658
- BBB.
- 17
- Запуск бизнеса:
- 17.07.2005
- Запуск локально:
- 5/17/2005
- .0003
- Аккредитовано с:
- 13.07.2009
- Лицензионная информация:
Этот бизнес относится к отрасли, которая может потребовать профессионального лицензирования, связывания или регистрации. BBB рекомендует вам обратиться в соответствующее агентство, чтобы убедиться, что какие-либо требования в настоящее время выполняются.
Записи BBB показывают номер лицензии 60002463 для этого бизнеса, выданной Отделом развития детей, Северная Каролина
Эти агентства могут включать:
Отдел детского развития, Северная Каролина
2201 Mail Service Ctr
Raleigh NC 27699
(800) 859-0829
http://ncchildcare.
dhhs69030pgeneral.nc.as/us/
- Тип организации:
- Компания с ограниченной ответственностью (LLC)
- Количество сотрудников:
- 45
- .0356
- Business Management
- Mr. Jason Szempruch, Owner
- Contact Information
Principal
- Mr. Jason Szempruch, Owner
Customer Contact
- Mr. Jason Szempruch, Owner
- Дополнительная контактная информация
Номера факсов
- (704) 543-7912
Основной факс
- (704) 543-7912
Подробнее Сведения о компании
Жалобы клиентов
0 Жалобы клиентов
Отзывы клиентов
0 Отзывы клиентов
Товары и услуги
Эта компания предлагает уход за детьми, дошкольные учреждения, дошкольные и переходные детские сады, а также послешкольное обучение для детей от шести недель до двенадцать лет.
Сведения о компании
- Местонахождение этой компании
- 6250 Blakeney Park Dr, Charlotte, NC 28277-5658
- Файл BBB Открыт:
- 28.
08.2006
- в бизнесе:
- 17
- Стартова /17/2005
- Business Incorporated:
- 19.11.2003
- Аккредитован с момента:
- 7/13/2009
- . профессиональное лицензирование, связывание или регистрация. BBB рекомендует вам обратиться в соответствующее агентство, чтобы убедиться, что какие-либо требования в настоящее время выполняются.
Записи BBB показывают номер лицензии 60002463 для этого бизнеса, выданной Отделом развития детей, Северная Каролина
Эти агентства могут включать:
Отдел развития детей, Северная Каролина
2201 Mail Service Ctr
2 0709 NC 2 0709 2 Raleigh (800) 859-0829http://ncchildcare.dhhs.state.nc.us/general/home.asp
- Тип организации:
- Общество с ограниченной ответственностью (ООО)
- Количество сотрудников :
- 45
- Alternate Business Name
- Szempruch Holdings, LLC
- Kids R Kids #7 NC
- Business Management
- Mr.
Jason Szempruch, Owner
- Mr.
- Contact Information
Директор
- г-н Джейсон Земпрух, владелец
Контактное лицо для клиентов
- г-н Джейсон Земпрух, владелец
- Дополнительная контактная информация
Номера факсов
- (704) 543-7912
Основной факс
- (704) 543-7912
Подробнее Сведения о компании
Бизнес-профили BBB не могут воспроизводиться в целях продажи или рекламы.
Бизнес-профили BBB предоставляются исключительно для того, чтобы помочь вам принять правильное решение. BBB просит третьих лиц, которые публикуют жалобы, обзоры и/или ответы на этом веб-сайте, подтвердить, что предоставленная информация является точной. Однако BBB не проверяет точность информации, предоставляемой третьими лицами, и не гарантирует точность какой-либо информации в бизнес-профилях.
При рассмотрении информации о жалобах, пожалуйста, учитывайте размер компании и объем операций, а также помните, что характер жалоб и ответы на них фирмы часто важнее, чем количество жалоб.