Бухгалтерская франшиза: ТОП 10 франшиз юридических и бухгалтерских услуг с отзывами за 2020 год

Содержание

Бухгалтерская франшиза Global Finance.

I. Общие положения

Настоящие Положение о политике конфиденциальности (далее — Положение) является официальным документом компании «Центр профессионального аутсорсинга «РосБизнесРесурс»», расположенной в г. Санкт-Петербург (далее — Компания / Оператор), и определяет порядок обработки и защиты информации о физических лицах (далее — Пользователи), пользующихся сервисами, информацией, услугами, программами (в т.ч. программами лояльности) и продуктами интернет-магазина, расположенного на доменном имени rbrholding.ru (далее — Сайт).

Соблюдение конфиденциальности важно для Компании, ведь целью данной Политики конфиденциальности является обеспечение защиты прав и свобод человека и гражданина при обработке его персональных данных, в том числе защиты прав на неприкосновенность частной жизни, личную и семейную тайну, от несанкционированного доступа и разглашения.

Мы разработали Политику Конфиденциальности, которая описывает, как мы осуществляем обработку персональных данных — любые действия (операции) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

Отношения, связанные с обработкой персональных данных и информации о пользователях Сайта, регулируются настоящим Положением, иными официальными документами Оператора и действующим законодательством РФ

Обработка персональных данных осуществляется нами на законной и справедливой основе, действуя разумно и добросовестно и на основе принципов:

— законности целей и способов обработки персональных данных;
— добросовестности;
— соответствия целей обработки персональных данных целям, заранее определенным и заявленным при сборе персональных данных, а также полномочиям Компании;

— соответствия объема и характера обрабатываемых персональных данных, способов обработки персональных данных целям обработки персональных данных

Настоящая Политика Конфиденциальности регулирует любой вид обработки персональных данных и информации личного характера (любой информации, позволяющей установить личность, и любой иной информации, связанной с этим) о физических лицах, которые являются потребителями продукции или услуг Компании.

Настоящая Политика распространяется на обработку личных, персональных данных, собранных любыми средствами, как активными, так и пассивными, как через Интернет, так и без его использования, от лиц, находящихся в любой точке мира.

II. Сбор персональных данных

Целью обработки персональных данных является выполнения обязательств Оператора перед Пользователями в отношении использования Сайта и его сервисов.

Обработка персональных данных пользователей осуществляется с согласия субъекта персональных данных на обработку его персональных данных.

Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся к прямо или косвенно определенному или определяемому физическому лицу (субъекту персональных данных) и которая может быть использована для идентификации определенного лица либо связи с ним.

Мы можем запросить у Вас персональные данные в любой момент, когда Вы связываетесь с Компанией. Компания может использовать такие данные в соответствии с настоящей Политикой Конфиденциальности. Она также может совмещать такую информацию с иной информацией для целей предоставления и улучшения своих продуктов, услуг, информационного наполнения (контента) и коммуникаций.

Ниже приведены некоторые примеры типов персональных данных, которые Компания может собирать, и как мы можем использовать такую информацию.

КАКИЕ ПЕРСОНАЛЬНЫЕ ДАННЫЕ МЫ СОБИРАЕМ

Мы можем собирать различные данные/информацию, включая:
— имя и фамилию,
— дату рождения;
— номер телефона;
— адрес электронной почты;

Персональные данные могут также включать в себя дополнительно предоставляемые Пользователями по запросу Оператора в целях исполнения Оператором обязательств перед Пользователями, вытекающих из договора на оказание услуг. Оператор вправе, в частности, запросить у Пользователя копию документа, удостоверяющего личность, либо иного документа, содержащего имя, фамилию, фотографию Пользователя, а также иные дополнительные данные, которые, по усмотрению Оператора, будут являться необходимыми и достаточными для идентификации такого Пользователя и позволят исключить злоупотребления и нарушения прав третьих лиц.

Когда Вы привлекаете к нашим мероприятиям и активностям других лиц или приглашаете их к коммуникациям с нами, Компания может собирать предоставляемые Вами персональные данных об этих лицах, такую как: имя, фамилия, дата рождения, почтовый адрес, адрес электронной почты и номер телефона.

При обработке персональных данных нами обеспечивается точность персональных данных, их достаточность, а в необходимых случаях и актуальность по отношению к целям обработки персональных данных.

III. Хранение и использование персональных данных

Персональные данные Пользователей хранятся исключительно на электронных носителях и обрабатываются с использованием автоматизированных систем, за исключением случаев, когда неавтоматизированная обработка персональных данных необходима в связи с исполнением требований законодательства.

КАК МЫ ИСПОЛЬЗУЕМ ВАШУ ПЕРСОНАЛЬНУЮ ИНФОРМАЦИЮ

Собираемые нами персональные данные позволяют направлять Вам уведомления о новых услугах, специальных предложениях и различных событиях.

Они также помогает нам улучшать наши услуги, контент и коммуникации. Если Вы не желаете быть включенным в наш список рассылки, Вы можете в любое время отказаться от рассылки путём информирования нас по указанным контактам для обратной связи.

Время от времени мы можем использовать Ваши персональные данные для отправки важных уведомлений, содержащих информацию об изменениях наших положений, условий и политик, а также подтверждающих размещенные Вами заказы и совершенные покупки. Поскольку такая информация важна для Ваших взаимоотношений с Компанией, Вы не можете отказаться от получения таких сообщений.

Мы также можем использовать персональную информацию для внутренних целей, таких как: проведение аудита, анализ данных и различных исследований в целях улучшения продуктов и услуг Компании, а также взаимодействие с потребителями.

Если Вы принимаете участие в розыгрыше призов, конкурсе или похожем стимулирующем мероприятии, мы сохраняем за собой право использовать предоставляемые Вами персональные данные для управления такими программами.

СБОР И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИНФОРМАЦИИ, НЕ ЯВЛЯЮЩЕЙСЯ ПЕРСОНАЛЬНОЙ

Мы также собираем персональные данные, не являющиеся персональными − данные, не позволяющие прямо ассоциировать их с каким-либо определённым лицом. Мы можем собирать, использовать, передавать и раскрывать информацию, не являющуюся персональной, для любых целей.

IV. Передача персональных данных

Персональные данные Пользователей не передаются каким-либо третьим лицам, за исключением случаев, прямо предусмотренных настоящими Правилами.

Обработка персональных данных Пользователя осуществляется без ограничения срока, любым законным способом, в том числе в информационных системах персональных данных с использованием средств автоматизации или без использования таких средств

Пользователь соглашается с тем, что Оператор вправе передавать персональные данные третьим лицам, в частности, курьерским службам, организациями почтовой связи, операторам электросвязи и т.д., исключительно для целей, указанных в разделе «Сбор персональных данных» настоящей Политики конфиденциальности

При указании пользователя или при наличии согласия пользователя возможна передача персональных данных Пользователя третьим лицам-контрагентам Оператора с условием принятия такими контрагентами обязательств по обеспечению конфиденциальности полученной информации, в частности, при использовании приложений.

Приложения, используемые Пользователями на Сайте, размещаются и поддерживаются третьими лицами (разработчиками), которые действуют независимо от Оператора и не выступают от имени или по поручению Оператора. Пользователи обязаны самостоятельно ознакомиться с правилами оказания услуг и политикой защиты персональных данных таких третьих лиц (разработчиков) до начала использования соответствующих приложений.

Персональные данные Пользователя могут быть переданы по запросам уполномоченных органов государственной власти РФ только по основаниям и в порядке, установленным законодательством РФ.

Оператор осуществляет блокирование персональных данных, относящихся к соответствующему Пользователю, с момента обращения или запроса Пользователя или его законного представителя либо уполномоченного органа по защите прав субъектов персональных данных на период проверки, в случае выявления недостоверных персональных данных или неправомерных действий.

РАСКРЫТИЕ ИНФОРМАЦИИ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ

В некоторых случаях Компания может предоставлять определенную персональную информацию и данные стратегическим партнерам, которые работают с Компанией для предоставления продуктов и услуг, или тем из них, которые помогают Компании реализовывать продукты и услуги потребителям. Мы предоставляем третьим лицам минимальный объем персональных данных, необходимый только для оказания требуемой услуги или проведения необходимой транзакции.

Персональная информация будет предоставляться Компанией только в целях обеспечения потребителей продуктами и услугами, а также для улучшения этих продуктов и услуг, связанных с ними коммуникаций. Такая информация не будет предоставляться третьим лицам для их маркетинговых целей.

Для использования Ваших персональных данных для любой иной цели мы запросим Ваше Согласие на обработку Ваших персональных данных

ИНЫЕ ЛИЦА

Компании может быть необходимо — в соответствии с законом, судебным порядком, в судебном разбирательстве и/или на основании публичных запросов или запросов от государственных органов на территории или вне территории страны Вашего пребывания — раскрыть Ваши персональные данные. Мы также можем раскрывать персональные данные/информацию о Вас, если мы определим, что такое раскрытие необходимо или уместно в целях национальной безопасности, поддержания правопорядка или иных общественно важных случаях.

Мы также можем раскрывать персональные данные/информацию о Вас, если мы определим, что раскрытие необходимо для приведения в исполнение наших положений и условий либо для целей защиты нашей деятельности и наших пользователей. Дополнительно в случае реорганизации, слияния или продажи мы можем передать любую или всю собираемую нами персональную информацию соответствующему третьему лицу.

V. Уничтожение персональных данных

Персональные данные пользователя уничтожаются при:
— при отзыве субъектом персональных данных согласия на обработку персональных данных.

VI. Защита персональных данных

Компания предпринимает меры предосторожности — включая правовые, организационные, административные, технические и физические — для обеспечения защиты Ваших персональных данных в соответствии со ст. 19 Федерального закона от 27.07.2006 N 152-ФЗ «О персональных данных» в целях обеспечения защиты персональных данных Пользователя от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий третьих лиц.

Когда Вы используете некоторые продукты, услуги или приложения Компании или размещаете записи на форумах, в чатах или социальных сетях, предоставляемые Вами персональные данные видны другим пользователям и могут быть прочитаны, собраны или использованы ими. Вы несёте ответственность за персональные данные, которые Вы предпочитаете предоставлять, в таких случаях самостоятельно. Например, если Вы указываете своё имя и адрес электронной почты в записи на форуме, такая информация является публичной. Пожалуйста, соблюдайте меры предосторожности при использовании таких функций.

ЦЕЛОСТНОСТЬ И СОХРАНЕНИЕ ПЕРСОНАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ

Взаимодействуя с Компанией, Вы можете легко поддерживать свои персональные данные и информацию в актуальном состоянии. Мы будем хранить Ваши персональные данные и информацию в течение срока, необходимого для выполнения целей, описываемых в настоящей Политике Конфиденциальности, за исключением случаев, когда более длительный период хранения данных и информации необходим в соответствии с законодательством либо разрешён им.

Мы не собираем персональные данные о несовершеннолетних. Если нам станет известно о том, что мы получили персональные данные о несовершеннолетнем, мы предпримем меры для удаления такой информации в максимально короткий срок.

СТОРОННИЕ САЙТЫ И УСЛУГИСТОРОННИЕ САЙТЫ И УСЛУГИ

Веб-сайты, продукты, приложения и услуги Компании могут содержать ссылки на веб-сайты, продукты и услуги третьих лиц. Наши продукты и услуги могут также использовать или предлагать продукты или услуги третьих лиц. Персональные данные и информация, собираемая третьими лицами, которые могут включать такие сведения, как данные местоположения или контактная информация, регулируется правилами соблюдения конфиденциальности таких третьих лиц. Мы призываем Вас изучать правила соблюдения конфиденциальности таких третьих лиц.

Оператор не несет ответственности за действия третьих лиц, получивших в результате использования Интернета или Услуг Сайта доступ к информации о Пользователе и за последствия использования данных и информации, которые, в силу природы Сайта, доступны любому пользователю сети Интернет.

СОБЛЮДЕНИЕ ВАШЕЙ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ НА УРОВНЕ КОМПАНИИ

Для того чтобы убедиться, что Ваши персональные данные находятся в безопасности, мы доводим нормы соблюдения конфиденциальности и безопасности до работников Компании и строго следим за исполнением мер соблюдения конфиденциальности внутри Компании.

ВОПРОСЫ ОТНОСИТЕЛЬНО КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ

Если у вас возникнут вопросы в отношении Политики Конфиденциальности Компании или обработки данных Компанией, Вы можете связаться с нами по контактам для обратной связи.

VII. Обращения пользователей

К настоящей Политике конфиденциальности и отношениям между Пользователем и Оператором применяется действующее законодательство РФ.

Пользователи вправе направлять Оператору свои запросы, в том числе запросы относительно использования их персональных данных, направления отзыва согласия на обработку персональных данных в письменной форме по адресу, указанному разделе Общие положения настоящего положения, или в форме электронного документа, подписанного квалифицированной электронной подписью в соответствии с законодательством РФ, и отправленного по средствам формы обратной связи.

Запрос, направляемый Пользователем, должен соответствовать требованиям, установленным Правилами подачи обращений в Компанию.

Оператор обязуется рассмотреть и направить ответ на поступивший запрос Пользователя в течение 30 дней с момента поступления обращения.

Другое

Во всем остальном, что не отражено напрямую в Политике Конфиденциальности, Компания обязуется руководствоваться нормами и положениями Федерального закона от 27.07.2006 N 152-ФЗ «О персональных данных»

Посетитель сайта Компании, предоставляющий свои персональные данные и информацию, тем самым соглашается с положениями данной Политики Конфиденциальности.

Компания оставляет за собой право вносить любые изменения в Политику в любое время по своему усмотрению с целью дальнейшего совершенствования системы защиты от несанкционированного доступа к сообщаемым Пользователями персональным данным без согласия Пользователя. Когда мы вносим существенные изменения в Политику Конфиденциальности, на нашем сайте размещается соответствующее уведомление вместе с обновлённой версией Политики Конфиденциальности.

Действие настоящей Политики не распространяется на действия и интернет-ресурсов третьих лиц.

  

Всё понятно, закрыть окно.

Бухгалтерский учет как франчайзи

Франчайзинг процветает: в Германии в 2017 году рост продаж составил восемь процентов по сравнению с прошлым годом. В конкретных Цифрах это означает около 112 млрд евро в erwirtschaftetem продаж в этой области. Число предприятий, партнеров и бизнес-идей также развивалось положительно.

Все больше и больше людей решают стать франчайзи. На что многие не обращают внимания: для успешной франчайзинговой компании необходима хорошо организованная и функционирующая бухгалтерия. В этой статье дается базовые знания по теме «бухгалтерия как франчайзи».

Обязанность бухгалтерского учета в системе франчайзинга

Термины бухгалтерия и бухгалтерия иногда используются как синонимы, но, строго говоря, различаются друг от друга. Бухгалтерия является отделом компании, занимающейся бухгалтерией. При этом часто существуют различные отделы бухгалтерского учета: кадровый учет, учет основных средств, финансовый учет и т.д.

В большинстве франчайзинговых компаний вся деятельность сводится к бухгалтерскому учету, что приводит к бухгалтерскому учету, включающему все сферы. Франчайзи являются юридически действующими предпринимателями, которые работают самостоятельно. Поэтому вы обязаны вести бухгалтерский учет.

Частично франчайзи выполняют обязанности по ведению бухгалтерского учета самостоятельно, частично они берутся на себя штаб-квартирой. Здесь следует различать единый, общекорпоративный Бухгалтерский учет и собственный Бухгалтерский учет.

Одинарная или двойная бухгалтерия

Теперь необходимо сначала уточнить, должен ли Бухгалтерский учет быть простым или двойным.

При двойной бухгалтерии франчайзи должен вести две книги (или счета). Двойная бухгалтерия-это, в частности, от организационно-правовой формы предприятия и от выручки (или от обязанности по сбору НДС) в зависимости. В отличие от этого, простая бухгалтерия требует только одной книги.

Различение в зависимости от правовой формы и доходов

Франчайзи, как правило, работают самостоятельно и подлежат обязательству бухгалтерского учета, как и все купцы, как они определены в торговом кодексе. Если предприятие является корпорацией, ООО, АГ или UG (в большинстве случаев франчайзинговая компания будет ООО или UG), то должно быть применено двойное ведение бухгалтерского учета.

Обязательство по двойному бухгалтерскому учету не распространяется на фрилансеров. Тем не менее, франчайзи не продает продукты, созданные из собственных достижений и творчества, поэтому франчайзи, как правило, считается коммерсантом или трейдером, а не фрилансером. Ни одна запись осуществляется на особых основаниях в торговом реестре (например, в качестве индивидуального предпринимателя или GbR) и годовой оборот ниже 600.000 € и годовой прибылью в 60000 евро можно прибегать к простой бухгалтерии.

 

Кроме того, в качестве франчайзи, в некоторых случаях, в самом начале может быть использован статус малого предпринимателя. В год своего основания оборот компании не должен превышать 17.500 евро, в следующем году не более 50 000 евро (важно: доходы, не прибыль!). При регулировании малого предпринимательства в качестве облегчения не производится перечисление налога с оборота. В то же время, малый предприниматель не может вычесть налог. Если малый предприниматель превысит лимит доходов за один год и в будущем году также будет, то он будет облагаться налогом с продаж непосредственно с начала года. Это частично неудобно, потому что на прежние доходы налог с оборота должен быть засчитан и возвращен в налоговый орган. В случае необходимости предприниматель сам платит налог с оборота!

 

Совет для франчайзи : следует хорошо следить за продажами, чтобы своевременно осуществить переход от малого предпринимателя к предпринимателю, облагаемому налогом на добавленную стоимость.

Определение победителя: EÜR или GuV?

Отчет о прибылях и убытках, сокращенно GuV, принадлежит к балансу и, следовательно, к двойному бухгалтерскому учету. Таким образом, если предприниматель обязан вести двойной учет, он должен также создать отчет о прибылях и убытках, что должно быть сделано в виде собственного суб-счета для собственного капитала. Счет находится на пассивной странице создаваемого баланса. Причина создания счета заключается в том, что сбор средств и доходов на собственном счете становится более понятным и только после этого переводится на счет собственного капитала.

Франчайзи не обязан, но по двойной бухгалтерии (например, малого бизнеса), так простая доходов-Профицит счета колеблется в рамках простого бухгалтерского учета. EÜR сравнивает доходы и расходы. В результате получается налогооблагаемая прибыль.

Налог с оборота

В большинстве случаев франчайзи должны иметь дело с налогом на добавленную стоимость. Это означает, что компания имеет действующую должность, так как налог на прибыль должен быть уплачен в налоговую службу. Тем не менее, можно вычесть предварительный налог, уплаченный даже при инвестициях, что, в свою очередь, уменьшает налоговую нагрузку на практике.

Налог с продаж производится на отдельный счет, что делает налоговые платежи более предсказуемыми. Кроме того, все планирование ликвидности становится проще, если налог с продаж всегда можно забронировать на отдельный счет.

Совет для франчайзи: даже при регистрации необходимо открыть отдельный счет для налога с оборота, чтобы бронирование могло быть сделано гладко.

Оцифровка

Оцифровка также идет вперед в бухгалтерском учете и не останавливается перед франчайзи. Современное программное обеспечение поддерживает независимый и гарантирует, что потенциал ошибки минимизируется. Тем не менее, цифровые продукты можно рассматривать только как вспомогательные средства – кто вообще не знает бухгалтерского учета и бухгалтерского учета, должен обратиться к специалисту и в то же время получить базовые знания.

Программное обеспечение для установки или облака

Установка или облачное программное обеспечение имеет как плюсы, так и минусы. В то время как программное обеспечение для установки не зависит от того, насколько хорошо качество интернета в данный момент или как много сотрудников в сети, облачное программное обеспечение доступно из любой точки мира и предоставляет хорошие возможности для совместного использования.

Франчайзи, который поддерживает свой собственный Бухгалтерский учет, может выбрать между двумя продуктами. Однако, если корпоративное и единое ведение бухгалтерского учета, к участию которого обязана франчайзи, оно, как правило, должно осуществлять ведение бухгалтерского учета через облако.

Затраты на приобретение программного обеспечения франшизодержатель может отказаться от доходов, они представляют собой расходы на эксплуатацию. Это также относится к ежемесячным тарифам, которые взимаются за использование облачного программного обеспечения. Это постоянно обновляется, что не вызывает никаких дополнительных затрат. В отличие от программного обеспечения для установки, регулярно получать информацию о необходимых обновлений, которые, в свою очередь, должны быть оплачены из собственного кармана.

Программное обеспечение для установки часто предоставляет меньше возможностей для оценки, чем облачная версия. Франшизы для малого бизнеса существуют в облачных бухгалтерских решений, например sevDesk, широкий набор функций точно такой же, как размер компании и приспособлены таким образом Gros бухгалтерской трудоемкости автоматизации.

 

Облачное программное обеспечение для бухгалтерского учета в качестве веб-приложения, помимо доступа в Интернет, требует только одного устройства с поддержкой браузера.

Учитывая преимущества и недостатки с обеих сторон, точка доступности может быть решающим. Ведь франчайзи часто будет в пути и, возможно, захочет иметь доступ к данным бухгалтерского учета из другого места в стране или даже за рубежом. С помощью установочного программного обеспечения это невозможно.

GoBD

GoBD означает » принципы надлежащего ведения и хранения книг,записей и документов в электронной форме, а также доступа к данным“.

Все франчайзи должны соблюдать эти правила. Здесь, например, определяется тип записи операций резервирования. Кроме того, имеются данные об обязательствах по хранению, которые так же важны для франчайзи. Для различных документов существуют различные сроки, в которых документы должны храниться.

В GoBD также регулируется обработка документов. Как следует сохранять, обрабатывать и распределять документы? Какие процедуры бухгалтерского учета должны быть задокументированы? Эти и другие вопросы будут даны в GoBD, где большинство из этих вещей должны быть стандартные знания предпринимателя.

В принципе, gobd дает возможность для франчайзи использовать руководство для надлежащего бухгалтерского учета. Многостраничный документ GoBD также предлагает указание на обработку электронных данных и, следовательно, на электронный Бухгалтерский учет. Снова и снова возникают неопределенности в самостоятельных, в GoBD, но все правила могут быть прочитаны.

При использовании бухгалтерского программного обеспечения, кажется, стоит обратить внимание на наличие GoBD сертификации бухгалтерской программы в цифровую эпоху. Это гарантирует, что программное обеспечение обеспечивает надлежащее ведение бухгалтерского учета.

Вывод
Учитывая, что франчайзинг является прибыльной бизнес-формой, растущее число партнеров по франчайзингу в Германии не вызывает удивления. Однако многие франчайзи перед началом продаж направляют своих франчайзи на обучение бухгалтерскому учету. Это имеет смысл, поскольку Бухгалтерский учет является неотъемлемой частью предприятия и его регулярность в значительной степени коррелирует с общим успехом предприятия.

Требования к франчайзи не отличаются от тех, которые применяются ко всем другим независимым предпринимателям в Германии. Франчайзи подчиняется обычным правилам надлежащего бухгалтерского учета, как они регулируются в GoBD.

То, что следует отличить, является обязанностью одного или двойного учета. Это можно вывести из выбранной правовой формы предприятия и из полученного оборота.

Франчайзи должны знать основы бухгалтерского учета и бухгалтерского учета, поскольку и для них, если они не будут должным образом выполнять требования налоговых органов, применяются штрафные санкции. С этим постом была заложена первая основа и обучение базовым знаниям.

Франшиза 1С:БухОбслуживание — цена в 2020 году, отзывы

Описание франшизы

О франчайзере

Фирма 1С — российская компания, специализирующаяся на дистрибуции, поддержке и разработке компьютерных программ и баз данных делового и домашнего назначения.

«1С:БухОбслуживание» — это сеть партнеров, оказывающих услуги по ведению бухгалтерского, налогового, кадрового учета и расчета заработной платы по единому стандарту фирмы 1С.

Концепция франчайзингового предприятия

Франшиза позволяет быстро запустить бизнес с нуля или перестроить имеющийся бухгалтерский бизнес, используя опыт сети, технологические инструменты,, современные продукты и сервисы 1С. Вы сможете контролировать качество услуг, рентабельность бизнеса, работу персонала; минимизировать количество ошибок в учете.

Преимущества франшизы

  • Фирма «1С» не только разработала «1С:Бухгалтерию» — самая известная на рынке программа для ведения учета, но и стала признанным экспертом в области бухгалтерского учета.
  • Мы умеем помогать партнерам строить и развивать бизнес по франшизе аутсорсинга бухгалтерских услуг «1С:БухОбслуживание».
  • Предоставляем продукты для ведения бухучета, маркетинговую поддержку, лиды на услуги 1С:БО.

Обучение и поддержка

  • Школа партнера «1С:БО»: база знаний, удаленные и очные обучающие мероприятия, сертификация сотрудников.
  • Профессиональное сообщество: общение и обмен опытом на мероприятиях и в социальных сетях.
Что входит во франшизу 1С:БухОбслуживание:
  • Готовые сервисы и технологии для работы бухгалтерского аутсорсинга.
  • Бренд и маркетинговая поддержка.
  • Обучение и сообщество 1С:БО.
  • Прогнозный бизнес-план от»1С» для вашего бизнеса.
  • 1С:УФА — IT-платформа для комплексной автоматизации бухгалтерского бизнеса.

Требования к помещению

Офис от 15 м2, неподвальное, нежилое помещение.

Посмотреть презентацию франшизы

Условия покупки франшизы:

Франшиза аутсорсинга бухгалтерских услуг 1С:БухОбслуживание

Первоначальный взнос:

60 000 ₽

Инвестиции от:

500 000 ₽

Инвестиции до:

2 500 000 ₽

Роялти:

5% от оборота (снижение до 4% при согласованных маркетинговых активностях)

Срок окупаемости:

24-36 месяцев

Регион продажи:

Россия, Казахстан


За достоверность приведенной коммерческой информации несет ответственность правообладатель бренда. На страницах каталога Franshiza.ru размещаются данные по франшизе , которые были предоставлены компанией-франчайзером или находятся в открытом доступе в Интернете.

Бухгалтерские франшизы — Каталог франшиз

Бухгалтерские франшизы востребованы во всех регионах Российской Федерации в силу разных факторов. Один из наиболее весомых – это всестороннее развитие бизнес-сферы страны, сопряжённое с регулярным обращением к услугам опытных бухгалтеров. Минимальность рисков и стартовых затрат в сочетании с возможностью деятельности под известной маркой обуславливают интерес к предложениям ряда. Уже многими состоявшимися покупателями бухгалтерских франшиз были отмечены такие достоинства предложений, как экономия средств на рекламу и создание клиентской аудитории. Изначальная уверенность в силах, необходимых для достойной конкурентной борьбы, позволяет в кратчайшие сроки добиваться стабильных позитивных результатов.

Условия ряда бухгалтерских франшиз позволяют осуществлять часть выплаты роялти по льготной схеме или с доходов, получаемых с бизнеса. Особый интерес к франшизам этого вида проявляют специалисты сферы, ранее совершавшие ошибки в своей трудовой деятельности. Технологии проектов позволяют пользоваться уже готовыми и проработанными методиками привлечения клиентов и работы с ними. Ведение бизнеса на этих основах протекает без каких-либо проблем.

Франшиза бухгалтерского учёта «1С: БухОбслуживание»

Франшиза бухгалтерского учёта «1С: БухОбслуживание» – интересное предложение от признанного эксперта сферы. Все стандарты предоставляемых услуг детально разработаны и протестированы на практике. Все предложения и технологии деятельности сфокусированы в одном «облачном» сервисе. Оказывается маркетинговая поддержка. Диапазон требований, предъявляемых к помещению, включает упоминание о необходимости соблюдения определённых норм.

Франшиза бухгалтерских услуг «Юрмаркт»

Франшиза бухгалтерских услуг «Юрмаркт» – предложение, ориентированное на предпринимателей, заинтересованных в запуске собственного бизнеса, неподвластного кризисам. Устойчивость ведения бухгалтерии – требование, актуальное во все времена! Руководство головной компании создаёт все условия для успешной деятельности франчайзи.

Франшиза бухгалтерского обслуживания BILLPROF

Франшиза бухгалтерского обслуживания BILLPROF представляет собой проект по открытию предприятий, занимающихся обслуживанием юридических лиц. Акцент руководства головной компании сделан на таких составляющих повседневной деятельности, как маркетинг, отдел продаж, организация собственного Call-центра. Схема работы, предоставляемая франчайзи, отличается отточенностью, минимизирующей риск финансовых потерь.

Франшиза для оказания бухгалтерских услуг

Кому мы рекомендуем нашу франшизу 

  • Если у вас уже есть работающий бизнес по бухгалтерскому обслуживанию в вашем регионе, но вы хотите развития: привлекать больше новых клиентов и получить лояльность старых, используя возможности зарекомендовавшего себя бренда.  
  • Если вы хотите открыть новый бизнес по предоставлению бухгалтерских услуг, но не хотите тратить минимум пять лет на наработку собственного опыта в построении бизнес-процессов, маркетинг и работу с персоналом. 

Чем мы отличаемся от других 

  • Мы не ставим себе задачу зарабатывать на роялти с проданных франшиз, как другие компании. Наша стратегия — совместно с вами создать успешную региональную бухгалтерскую фирму с максимально лояльными клиентами. И если у этих клиентов уже в процессе работы с вами возникают потребности в более сложных услугах (налоговое планирование и оптимизация, юридические вопросы, автоматизация бизнеса, аудит, IT-безопасность), вы передаете их специалистам головной компании бренда. Работа по данной бизнес-модели предполагает максимальное доверие клиента к бренду. Поэтому основной упор мы делаем на всестороннюю поддержку вашего бизнеса, подбор и обучение персонала и максимальное удовлетворение потребностей клиентов, а не просто продаем «вывеску».  
  • Мы одна из немногих компаний, которая не только продает франшизу для оказания бухгалтерских услуг, но и сама их оказывает уже на протяжении 20 лет. 

Что входит во франшизу 

Работа с персоналом 

  • Тщательно отбираем и проводим собеседование с кандидатами. Этим занимается не только HR-специалист, но и бухгалтер с многолетним стажем, что исключает прием на работу сотрудника с низкой квалификацией. 
  • Регулярно проводим обучение персонала в формате вебинаров. 
  • Рассылаем подборку актуальных тематических материалов, чтобы сотрудники вашей компании «держали руку на пульсе».
  • Поддерживаем по сложным вопросам. За каждой компанией закреплен опытный специалист, который поможет разобраться в тонкостях бухгалтерского и налогового учета. 

Бренд

  • Передаем права на использование бренда с большим кредитом доверия и 27-летней историей.  
  • Брендбук: пришлем вам описание фирменного стиля, а также макеты визиток, бланков, презентаций, листовок и шаблоны договоров. 
  • Сайт. Создадим для вас специально спроектированный для бухгалтерских компаний продающий сайт со специальным субдоменом, например smolensk.l-b.ru и аналогичную доменную почту. 

Автоматизация 

  • Создаем специальный раздел для вашей компании в нашей облачной CRM-системе с широким функционалом и обучаем ваших сотрудников как ею пользоваться. Вы сможете в реальном времени отслеживать все сделки и выручки вашей организации, выгружать необходимые отчеты, следить за загруженностью сотрудников, вести клиентскую базу и многое другое. 
  • Настраиваем и предоставляем стабильный удаленный доступ, этот сервис удобен для работы сотрудников по удаленным каналам связи. Удаленный доступ и резервное копирование застрахует вас от стихийных бедствий, изъятия серверов, компьютерных вирусов и потери данных.  
  • Осуществляем ежедневное копирование баз данных. Данные хранятся за последние 30 дней, с возможностью оперативного восстановления из архивной копии. 
  • Обеспечим оперативное обновление платформы и конфигураций 1С до актуальных релизов. 

Маркетинг 

  • Разрабатываем мультиканальную маркетинговую стратегию специально для вашего региона с использованием инструментов контекстной рекламы, поисковой оптимизации, социальных сетей, партнерских программ и других инструментов. 
  • На основании маркетингового анализа вашего региона применяем специальный понижающий коэффициент к тарифам на бухгалтерское обслуживание. 
  • Строим воронку продаж с автоматическим заведением обращений клиентов в CRM-системе с указанием этапов обработки заявок, причиной потери и т.д. 
  • Раз в две недели производим персонализированные тематические рассылки новостей и аналитики по базе ваших клиентов.  

Этапы сотрудничества 

  • Всё начинается с собеседования. На нем мы определяем ваши цели и ожидания от сотрудничества, на каком этапе становления сейчас находится ваша компания, и намечаем дальнейший путь взаимодействия. 
  • После этого мы оцениваем потенциал вашего регионального рынка и строим маркетинговую стратегию именно для вашего конкретного региона и бюджета. 
  • Помогаем, при необходимости, в юридических аспектах: регистрация юр. лица, договорная работа и т.п. 
  • Передаем необходимые материалы и создаем сайт. 

Стоимость 

Паушальный взнос – 70 000 р. 

Кроме наших услуг, таких как тестирование и подбор персонала и разработка маркетинговой стратеги, в эту стоимость входят следующие прямые затраты:

  • Разработка сайта
  • Разработка рекламных материалов
  • Разработка маркетинговой стратегии
  • Аренда и настройка сервера (бэкапы и т. п)
  • Лицензия и настройка CRM-системы
  • Лицензия 1С (1000 р. за одно активное подключение в месяц (до 5-ти активных пользователей), разворачивание баз (до 10 типовых баз с объемом до 2 Гб каждая))
     

Роялти – 19 000 р./мес. (со второго месяца работы). Сумма указана для компаний с пятью и менее бухгалтерами в штате.

Эта сумма в основном идет на погрытие прямых затрат: 

  • Поддержка сайта
  • Лицензия CRM-системы
  • Аренда сервера (бэкапы и т.п)
  • Лицензия 1С (1000 р. лицензия на одно активное подключение (до 5-ти включительно), обновление баз (до 10 типовых баз))

Франшиза: бухучет и налоги

Налоги

Как отражаются в отчетности доходы и расходы продавца и покупателя франшизы.

Франшиза — это готовая бизнес модель, которую правообладатель продает предпринимателям. Она позволяет начать бизнес под известным брендом по его правилам и технологиям. Правообладателя называют франчайзером, а покупателя прав — франчайзи.

В международной практике франшиза является объектом договора франчайзинга. В России продавец и покупатель франшизы заключают договор коммерческой концессии, который регулируется главой 54 ГК.

По этому договору франчайзер продает комплекс принадлежащих ему исключительных прав на определенный срок или бессрочно. Сюда входят право на товарный знак, коммерческое обозначение, секреты производства и другие объекты прав.

Цена договора, то есть размер вознаграждения франчайзеру, может быть установлена в форме:


  • фиксированных разовых или периодических платежей;

  • отчислений от выручки;

  • наценки на оптовую цену товаров, передаваемых для перепродажи;

  • в другой форме, прописанной в контракте.

Правообладатель отвечает за качество товаров и услуг, которые франчайзи продает людям. Также он обязан оказывать техническую и консультативную помощь.

Франчайзи обязан соблюдать инструкции правообладателя. Также он должен информировать покупателей о том, что компания использует товарные знаки в силу договора коммерческой концессии.


Бухгалтерский учет у франчайзера

В учете франчайзера исключительные права признаются в качестве нематериальных активов при выполнении условий, установленных пунктом 3 ПБУ 14/2007. Эти активы не подлежат списанию и продолжают амортизироваться. Их следует отображать в учете обособленно, открыв отдельный субсчет к счету 04.

Все полученное по договору вознаграждение франчайзера признается прочим доходом. Разовый (паушальный) платеж отражается в составе кредиторской задолженности на счете 76. Он списывается в состав прочих доходов в течение всего срока действия договора коммерческой концессии.

Паушальный взнос — это выплата, которая покрывает большую часть расходов правообладателя на составление учебных программ, маркетинговых планов, модель управления, помощь партнеру в подборе персонала.

Когда франчайзер использует нематериальные активы в обычной деятельности, амортизация является и расходом по обычным видам деятельности, и прочим расходом. Порядок распределения амортизации нужно закрепить в учетной политике.


Бухгалтерский учет у франчайзи

По договору коммерческой концессии франчайзи передаются только права на использование комплекса исключительных прав. Нематериальных активов в его учете не возникает, но их следует отразить за балансом. А именно — в сумме, которая соответствует размеру вознаграждения франчайзера по договору, открыв для этого специальный счет.

Если размер периодических платежей невозможно рассчитать сразу, на забалансовом счете отражают только паушальный платеж. Периодические платежи включаются в расходы по обычным видам деятельности, согласно ПБУ 10/99. Разовый (паушальный) платеж отражается как расходы будущих периодов и равномерно списывается в течение срока действия договора, как регламентирует п. 39 ПБУ 14/2007.


Налоговый учет у франчайзера

Согласно статье 250 НК, доходы от предоставления в пользование исключительных прав включаются в состав внереализационных, если франчайзинг не является основной деятельностью правообладателя. Если продажа франшизы — основной вид деятельности компании, выручка учитывается в составе доходов от реализации.

Франчайзер обычно и сам использует в своей деятельности комплекс исключительных прав, которые предоставляет франчайзи. Поэтому амортизационные отчисления в налоговом учете нужно распределять между расходами на производство и реализацию, а также внереализационными расходами. Делать это нужно пропорционально доле соответствующих доходов в суммарном объеме всех доходов организации — об этом говорит статья 272 НК.

Франчайзер исчисляет НДС с суммы вознаграждения за предоставление исключительных прав. Причем при продаже франшиз нельзя получить освобождение от налога на основании подпункта 26 пункта 2 статьи 149 НК, согласно которому освобождается от налога продажа исключительных прав на изобретения, промышленные образцы, компьютерные программы и базы данных.

Момент определения налоговой базы по НДС — дата оказания услуг. Если франчайзи уплатил вознаграждение единовременно, то правообладатель определяет базу по НДС на день оплаты.


Налоговый учет у франчайзи

Франчайзи учитывает периодические платежи франчайзеру как прочие расходы, связанные с производством и реализацией. Это прописано в статье 264 НК. Такие расходы отражаются в учете на дату расчетов по договору, дату предъявления пользователю документов, которые являются основанием для расчетов, либо на последний день отчетного периода.

Паушальный (разовый) платеж также учитывается в составе прочих расходов, связанных с производством и реализацией. Его сумму нужно включать в расходы равномерно в течение всего срока действия договора, устанавливает статья 272 НК.

Сумма НДС, предъявленная франчайзером, принимается к вычету в обычном порядке. Франчайзи может сделать это сразу же, как только принял на учет комплекс исключительных прав. Также принять НДС к вычету можно при правильно оформленном счете-фактуре и при условии, что исключительные права предназначены для использования в облагаемой НДС деятельности.



Предприниматель, который купил франшизу, не заботится об узнаваемости бренда, ему помогают обучить сотрудников и предоставляют инструкции для работы. Но он должен соблюдать налоговое законодательство.

Правообладателю же нужно уметь разграничить продажу собственных товаров или услуг и продажу франшизы. Поэтому им следует внимательно отнестись к вопросам бухучета и исчисления налогов.


Спасибо за отзыв!

Комментарии для сайта Cackle

Есть бухгалтерия для франчайзи!

Руководство франчайзера должно улучшить общесистемные результаты


Одними из самых полезных услуг, которые франчайзеры могут предоставить своим франчайзи, является руководство и услуги бухгалтерского учета. Я часто удивляюсь тому, насколько мало рекомендаций в этой области предоставляют многие франчайзеры. Как франчайзи узнают, действительно ли они зарабатывают деньги и работают эффективно, если они не ведут хорошие бухгалтерские книги и не получают информацию, которая поможет им вести свой бизнес более эффективно?

Вина здесь не только в франчайзерах.Исторически и даже сегодня многие франчайзи с осторожностью относились к тому, чтобы позволить франчайзерам оставаться в тени своих финансовых отчетов. Часто в шутку говорят, что франчайзи хранят три комплекта книг: один для себя, один для своих франчайзеров и один для IRS. Я не уверен, воспринимается ли это как исключение или правило (я ожидаю первого), но я действительно думаю, что франчайзи действительно любят вычитать как можно больше из своих операционных доходов.

Если предположить, что франчайзи не занимаются скиммингом, я всегда находил нежелание франчайзи предоставлять франчайзерам свою финансовую информацию интригующим.Иногда они могут быть обеспокоены тем, что франчайзер украдет их учетные записи в системах, где они или другой франчайзи напрямую конкурируют. В других случаях, когда получатель франшизы не работает хорошо, это может вызвать чувство замешательства. Но как вы можете ожидать, что врач поможет решить проблему, не зная, где болит пациент?

Независимо от сопротивления франчайзи любому вмешательству в их финансовые дела со стороны франчайзера, усиление акцента на вопросах бухгалтерского учета может привести к более здоровой системе франчайзинга и может стать хорошим маркетинговым инструментом в процессе продажи франшизы.Некоторые практические мысли по этому поводу:

    1. Система бухгалтерского учета должна быть надежной, простой в использовании и доступной по цене. Я постоянно слышу жалобы на то, что франчайзи сложно обучить бухгалтерскому учету и соответствующей операционной системе и что система постоянно дает сбои. Я не могу комментировать, насколько легко или сложно создать хорошую систему бухгалтерского учета и внедрить удобную для пользователя программу, поскольку я технически не квалифицирован для этого.Тем не менее, должно быть множество хороших готовых систем, которые можно настроить в соответствии с особенностями франчайзинговой системы. Обязанность (хотя и не обязательно в юридическом смысле этого слова) франчайзера — найти их.

      Если у франчайзера есть операции, принадлежащие компании, он должен убедиться в том, что система работает эффективно. Если у франчайзера есть только франчайзинговые единицы, он должен убедиться, что система тщательно протестирована в некоторых из этих операций перед общесистемным развертыванием.Поддержка франчайзи может иметь большое значение для облегчения боли и сопротивления при внедрении новой системы бухгалтерского учета. И, конечно же, не будем забывать, что система должна иметь доступную цену и, в случае частных систем бухгалтерского учета, конкурентоспособную по сравнению с тем, что может быть доступно на рынке.

    2. Система бухгалтерского учета должна выдавать полезных финансовых отчетов. Эти отчеты могут упреждающе помочь франчайзи в улучшении их финансовых показателей.Отчеты должны содержать не только операционные результаты недавней деятельности франчайзи, но также и сравнение с предыдущими периодами. Информация, предоставляемая системой бухгалтерского учета, при подготовке и представлении должна соответствовать GAAP; или, если есть отклонения, объясните, почему они подходят для бизнеса. Например, многие финансовые отчеты франчайзи готовятся на кассовой основе, а не по методу начисления. Для франчайзи это имеет тенденцию завышать доход, что создает впечатление более высокой производительности, чем может быть на самом деле.Когда приходит время модернизировать физическое оборудование, у франчайзи часто нет средств для этого, потому что не производились начисления для планирования этого неизбежного события.
    3. Система бухгалтерского учета должна предоставлять информацию, сравнивающую результаты деятельности каждого франчайзи с показателями других франчайзи в системе. Это должно дать франчайзи, особенно более слабым, ключ к пониманию того, где им следует улучшить свою деятельность. Их рабочая сила слишком высока? Они слишком много платят за операции? Разве они не получают свою справедливую долю доходов от определенного сегмента рынка?
    4. Франчайзер должен иметь необходимые юридические инструменты для внедрения надлежащего бухгалтерского учета во всей системе. Сюда могут входить:
  • Право требовать от франчайзи использовать соответствующее аппаратное и программное обеспечение. Это уже довольно стандартно в соглашениях с франчайзи.
  • Право утверждения бухгалтера франчайзи. Это может показаться большим братством, но слишком часто бухгалтер франчайзи просто не очень хорош.
  • Требование, чтобы франчайзи использовали франчайзера для своих бухгалтерских и бухгалтерских нужд. Одна из наиболее успешных франчайзинговых систем, с которыми я работаю, занимается всеми бухгалтерскими операциями для своих франчайзи (кроме ввода данных).Это гарантирует создание отчетов надлежащей формы и своевременность этих отчетов. В качестве альтернативы от франчайзи может потребоваться использование назначенного бухгалтера (или одного из списка квалифицированных). Это должно привести не только к более качественному учету, но и к экономии средств, поскольку поставщику могут быть обещаны объемы.
  • Обеспечение соблюдения требований к отчетности. Франчайзеры, которые не готовят отчеты, должны создать культуру, согласно которой отчеты должны предоставляться в соответствии с требованиями франчайзера.


И последнее: обучайте. Убедитесь, что франчайзи понимают важность хорошей бухгалтерской отчетности и то, что они могут узнать из необходимых отчетов. Лучшее знание бизнеса, вероятно, приведет к лучшим результатам. Выделение пугающих ресурсов франчайзером на функции бухгалтерского учета может быть не из дешевых, но при правильном управлении может привести к беспроигрышной ситуации как для франчайзера, так и для франчайзи. И это суть того, что ожидается от франчайзинговых отношений.

Руперт Баркофф — партнер в атлантском офисе Kilpatrick Stockton LLP, где он возглавляет группу практики франчайзинга своей фирмы. Он в прошлом председатель Форума Американской ассоциации юристов по франчайзингу, нынешний председатель Секции франчайзинга Ассоциации юристов штата Джорджия и соредактор журнала Основы франчайзинга.

Поделиться этой функцией

Рекомендуемая литература:

Комментарии:

Пожалуйста, включите JavaScript, чтобы просматривать комментарии от Disqus.комментарии предоставлены

Как работает учет франчайзинга?

Что такое учет франшизы?

Для многих людей быть владельцем франшизы — мечта предпринимателя.

Вы можете вести свой собственный бизнес без риска, связанного с тем, что нужно начинать с нуля и на собственном опыте изучать каждый аспект владения и ведения бизнеса (а их гораздо больше, чем может представить большинство предпринимателей).

Франчайзинговые компании предоставляют потенциальным покупателям проверенные системы для управления, обучения, операций, рекламы и маркетинга, а также контакты с поставщиками.

Конечно, это по-прежнему требует планирования, составления бюджета, повседневных обязанностей и надлежащих навыков управления персоналом и клиентами, но франчайзинговые бренды уже имеют установленную клиентскую базу, защищенные территории и демографические данные, поэтому, когда вы покупаете бизнес по франшизе, вы можете быть уверены, что на этот продукт или услугу есть спрос.

У франчайзинговых компаний часто возникают особые потребности в бухгалтерском учете, и в некоторых отношениях к ним нельзя относиться так же, как к другим предприятиям.

Какие особые бухгалтерские потребности есть у франчайзинговых компаний?

Одна уникальная потребность в бухгалтерском учете, которая возникает у франчайзинговых компаний, — это особые требования к отчетности о доходах.

В системе франчайзинга есть франчайзер и франчайзи.

Франчайзер — это физическое или юридическое лицо, которому принадлежат права, товарные знаки и лицензии на бренд, продукт или бизнес.

Только они могут предоставить лицензию третьей стороне (франчайзи) на ведение бизнеса с использованием их собственных продуктов, услуг и / или брендов.

Они владеют многими аспектами прав в отношении местоположений франшизы и управляют общей картиной бренда, но они полагаются на отдельных владельцев для управления и развития каждого местоположения.

«Франчайзи» — это физическое или юридическое лицо, имеющее лицензию на использование товарного знака, рекламы и любой другой частной собственности Франчайзера, право использования которой Франчайзер предоставляет вместе с лицензией в своих усилиях по ведению разрешенной деятельности. от франчайзера.

Лицензия чаще всего включает охраняемую территорию, на которую не может посягать другой франчайзи.

За эту привилегию Франчайзи платит Франчайзеру комиссию за франшизу или «роялти», а также, как правило, плату за рекламу.

Франчайзер устанавливает определенные правила, которым должны следовать франчайзи. Кроме того, существуют специальные начисления или скидки, которые могут увеличивать или уменьшать выручку от продаж и существенно влиять на валовые продажи в отчете о прибылях и убытках.

Их необходимо фиксировать и сообщать должным образом по причинам соблюдения франшизы и IRS, а также для точного отражения данных о продажах и расходах в целях оценки.

Но это проблемы с прибылями и убытками.Что касается балансового отчета, то при покупке бизнеса необходимо правильно указать и классифицировать первоначальные инвестиции, ссуды и другие активы и обязательства, если новый владелец должен в полной мере использовать эти статьи в качестве налоговых вычетов на конец года.

Материальные и нематериальные активы, например, подлежат вычету в течение определенного периода времени, чтобы уменьшить налоговую нагрузку на бизнес.

Неспособность зафиксировать эти и другие затраты или неправильное их включение в отчет о прибылях и убытках (слишком распространенная ошибка) может создать множество проблем и получить неточные результаты при формировании налоговых деклараций на конец года или анализе бизнеса с целью улучшения продаж. , получить средства у кредитора или оценить бизнес с целью продажи или привлечения инвестора / партнера.

Есть ли стартовый взнос для франшиз?

Когда франчайзи решает приобрести франшизу, он или она обычно платит франчайзеру первоначальный взнос.

Это может варьироваться от базовой платы за лицензию за использование имени, включая обучение, оборудование, разведку местоположения, помощь при открытии, указатели, вплоть до полноценного пакета услуг «под ключ», в котором франчайзи возвращается домой. от учебного центра франчайзера до полностью оборудованного здания и сразу же начинает работу.

Стоимость стартового взноса по франшизе зависит от конкретного бизнеса.

Например, физическое лицо может приобрести продуктовую франшизу всего за 5000–10 000 долларов. Для ресторанов метро требуется чистая стоимость всего 30 000 долларов США и начальные инвестиции в размере 80 000 долларов США.

На другом конце шкалы, чтобы открыть ресторан Taco Bell или McDonald’s, у вас должны быть ликвидные активы на сумму не менее 750 000 долларов, а чистая стоимость — к северу от 2 миллионов долларов. Другие рестораны, такие как Wendy’s, требуют, чтобы инвестор имел минимальную чистую стоимость в 5 миллионов долларов.

Если вы заинтересованы в том, чтобы стать франчайзи, вам следует встретиться с бухгалтером по франшизе, знакомым с франшизами и их требованиями, прежде чем выбирать бизнес, чтобы определить свою чистую стоимость и ликвидные активы.

Бухгалтер или консультант по бухгалтерскому учету, имеющий опыт работы с системами франчайзинга и контрактами, также может помочь избежать дорогостоящих ошибок, а также помочь в получении необходимого финансирования для стартапов или в покупке перепродажи (термин, используемый франчайзерами для описания существующего местоположения ).

По многим причинам они могут быть отличной альтернативой собственному поиску, и, хотя, как правило, они стоят дороже, чем стартап, бухгалтерская фирма, знакомая с приобретением и перепродажей бизнеса по франшизе, может показать вам, насколько этот вариант может быть гораздо более доступной альтернативой

В чем разница между франшизой и роялти?

Как только получатель франшизы начинает вести бизнес, он или она должны выплачивать франчайзеру часть дохода.

Это роялти.

Помогает покрыть операционные расходы франчайзера.

Выплаты роялти обычно производятся еженедельно, хотя в зависимости от франчайзера интервалы выплаты могут варьироваться в зависимости от ежемесячных или других запланированных платежей.

Теперь многим франчайзерам не нужен франчайзи, чтобы отправлять им чек.

Обычно в договоре франчайзинга франчайзер имеет разрешение на прямой доступ к текущему счету франчайзи и снятие средств через ACH. Регулярная плата за франшизу также может покрывать такие услуги, как обучение или юридические консультации, необходимые в течение года.

Важность использования квалифицированного бухгалтера по франчайзингу

Для того, чтобы стать франчайзи, необходимо, чтобы человек контролировал риски и при этом максимально использовал преимущества бизнеса.

Франчайзи нуждается в стратегиях найма, последующего управления сотрудниками, контроля над денежным потоком, работы с долгами, а также регулярного анализа и понимания ключевых показателей эффективности для этого бизнеса и внесения надлежащих корректировок для поддержания эффективности бизнеса.

Задолженность по франшизе может начаться, как только получатель франшизы заплатит стартовый взнос за присоединение к сети франшизы.

Ссуды банка или SBA для покупки бизнеса, кредитные линии для обеспечения оборотного капитала или запасов или финансирование собственника, если новый франчайзи приобрел существующее место, — все это источники средств, которыми необходимо управлять и учитывать при осуществлении денежных Прогнозы потоков.

Эти средства используются во многих случаях; Персоналу нужно платить, пока он проходит обучение, часто еще до открытия бизнеса.

Товарно-материальные запасы могут потребоваться, если они являются составной частью бизнеса и не были включены в первоначальный пакет открытия франшизы. Улучшения арендованного имущества, Мебель и оборудование, униформа… .. список кажется бесконечным.

Бухгалтеры по франчайзингу помогают получателю франшизы регулярно проверять структуру своего долга в поисках более дешевых вариантов.

Они также помогают определить необходимый денежный поток для обслуживания долга, а также определить, когда брать или ликвидировать определенный долг, чтобы более эффективно использовать инструменты для достижения успеха, которые у вас есть в вашем распоряжении.

Еще одним аспектом хорошей бухгалтерской фирмы по франшизе является помощь в управлении сотрудниками и их обучением, мотивацией, графиком, заработной платой и налоговыми требованиями.

Бухгалтерская фирма с опытом ведения бизнеса часто может помочь владельцу разработать план компенсации, который привлечет лучших сотрудников, снизит текучесть кадров, повысит удовлетворенность работой и, что самое главное, повысит производительность без увеличения затрат на рабочую силу.

Франчайзи поощряются к использованию профессиональных услуг по расчету заработной платы для расчета заработной платы и налогов для сотрудников.

Большинство служб автоматически подает ежемесячные, ежеквартальные и годовые налоговые документы и платежи по найму в рамках своей службы расчета заработной платы, чтобы франчайзи соблюдали законы штата и федеральные законы.

Это, более чем любой другой аспект владения бизнесом, является наименее снисходительным, самым сложным и требует внимания к деталям, точности и своевременности, поскольку штрафы могут быть серьезными, и государственные и федеральные агентства нацелены на эту область, чтобы застраховать владельцев бизнеса подаются и платят вовремя.

Придерживайтесь строгого бюджета

Придерживайтесь бюджета — лучший способ обеспечить хороший денежный поток.

Приобретая франшизу, вы должны знать текущие расходы компании, такие как сборы за франшизу. На предприятии может произойти непредвиденный ремонт, или сотрудники могут иногда работать сверхурочно, экспоненциально увеличивая расходы на заработную плату.

Важно знать, какие из этих расходов можно предсказать, а какие будут колебаться в зависимости от объема продаж.

Бухгалтер по франшизе может не только помочь вам понять и, таким образом, контролировать эти вещи, но и составить финансовый прогноз, чтобы предвидеть будущие требования к денежному потоку, чтобы покрыть такие события и избежать нехватки оборотного капитала в будущем (причина номер один для бизнеса).

Также полезно иметь кого-то, кто осведомлен о тонкостях франшизных сборов, скидках франчайзера, списании несобранных доходов и т. Д. С налоговой точки зрения.

Учетная запись франшизы будет знать, какие цифры валовых продаж необходимо сообщить франчайзеру и IRS, чтобы вы соответствовали требованиям.

Помните, что в бизнесе по франшизе франчайзер похож на не очень молчаливого партнера. Если они почувствуют несоответствие, они имеют право провести полный аудит, даже если это была просто ошибка в бухгалтерском учете.

IRS — совсем другая история. Достаточно сказать, что если вам нужно будет выбрать между оплатой за правильное хранение ваших книг или нет, вы будете счастливы, что потратили деньги, если вам когда-нибудь придется предстать перед IRS.

Открытие франшизы может предложить франчайзи множество возможностей.

Уже создан сильный бренд, начальное обучение и руководство по эксплуатации, к которым можно обращаться в любых и всех возможных ситуациях, помощь в сфере недвижимости и маркетинга, а также постоянная оперативная поддержка.

Обладая всеми этими преимуществами, важно не забывать об основах любого бизнеса; книги. Правильный учет франшизы поможет оценить производительность, решить проблемы до того, как они станут проблемами, и разработать решения для обеспечения успеха.

Советы по учету франшизы | Справочник по малому бизнесу

Управление сотрудниками

Большинство франшиз базируется в сфере обслуживания клиентов, а это значит, что у вас есть персонал. Вам потребуется:

Как только вы думаете, что разобрались, ваш лучший сотрудник перейдет на новую работу, и вам придется начинать заново.Используйте системы и программное обеспечение для бизнеса, чтобы автоматизировать большую часть работы. Например:

  • Программа расчета заработной платы рассчитает заработную плату и налоги для каждого сотрудника, автоматически заполнит налоговые формы и внесет деньги прямо на их банковские счета.

  • Приложения для планирования работы позволяют создавать списки сотрудников и публиковать их прямо на телефоны каждого, чтобы сотрудники могли видеть, когда они должны прийти на работу.

  • Программное обеспечение для регистрации рабочего времени будет отсчитывать точное время работы, что упрощает расчет оплаты.Вы можете установить его на телефоны сотрудников, чтобы они могли пользоваться своим устройством.

Когда вы автоматизируете эти задачи администратора, вы можете сосредоточиться на найме нужных людей, их обучении и поддержании их счастья.

Оставаться на вершине денежного потока

Денежный поток имеет решающее значение для всех видов бизнеса, и у большинства на каком-то этапе возникнут проблемы. Будут времена, когда будет сложно купить товарные запасы или выплатить долг. Это может быть особенно сложно в бухгалтерском учете по франшизе, потому что платежные ведомости и комиссии за франшизу постоянно уходят с вашего счета.

Первый шаг к хорошему денежному потоку — это бюджет. Вы должны знать свои текущие расходы, чтобы вы могли планировать их вокруг. Вам также необходимо знать, как этот план реализуется изо дня в день, чтобы вы могли принимать решения по ходу дела.

  • Достаточно ли денег для оплаты франшизы в этом месяце?

  • Достаточен ли доход для погашения ссуды?

  • Можно ли произвести расчет зарплаты в пятницу?

Нелегко следить за всеми этими движущимися частями, потому что:

  • выручка будет расти и падать от одной недели к следующей

  • Расходы на персонал изменятся, особенно если у вас приближаются сверхурочные смены

  • будут различные другие расходы, такие как обслуживание здания

  • Вы можете разместить дополнительный заказ на инвентаризацию, чтобы покрыть высокий сезон

Лучше всего использовать панель управления денежными потоками для отслеживания всех ваших транзакций.Умные даже покажут, какие доходы и расходы будут в ближайшее время, чтобы вы могли увидеть, как будет выглядеть денежный поток в будущем. Панели управления денежными потоками работают путем объединения данных с вашего банковского счета, POS-системы, начисления заработной платы и программного обеспечения для выставления счетов, чтобы сообщить вам, сколько вы должны потратить.

Следить за ключевыми показателями эффективности

Если у вас есть хороший франчайзер, вы знаете секреты успеха. Они расскажут вам три, четыре или, может быть, пять вещей, которые отличают их успешных франчайзи от остальных.Это будут ваши ключевые показатели эффективности, например:

.
  • сколько человек заходит в магазин

  • как долго клиенты ждут, пока их обслужат

  • сколько определенного товара вы продаете

  • сколько у вас постоянных клиентов

  • сколько вы платите в качестве заработной платы, чтобы заработать доллар дохода

Существуют буквально сотни потенциальных KPI, но умный франчайзер подскажет, на чем следует сосредоточиться.Если вы правильно определите эти показатели, вы будете знать, что у вас гораздо больше шансов на успех. Это может значительно упростить учет франшизы и управление бизнесом.

Если ваш франчайзер не может сообщить вам, какие ключевые показатели эффективности следует использовать, спросите других франчайзи в сети или проконсультируйтесь с бухгалтером франчайзинга. Важно знать, куда вложить свою энергию.

Как измерить KPI
Может быть очевидно, как измерить KPI, такие как удовлетворенность клиентов, производительность труда сотрудников или стоимость проданных товаров.Другие могут быть более дорогостоящими или трудными для измерения. Если вы получили ключевые показатели эффективности от своего франчайзера, у него также должны быть системы для их измерения. Если они не могут помочь, скорее всего, поможет бухгалтер.

После того, как вы выбрали ключевые показатели эффективности и настроили системы для их измерения, вам нужно:

Если KPI будут улучшаться, то и перспективы вашего бизнеса — тоже. Вы можете внимательно следить за KPI, используя такие приложения, как Spotlight, FUTRLI или Fathom. Они будут создавать графики и диаграммы, которые покажут вам, как идут дела, что позволит вам проверять, как работает ваш бизнес, когда у вас есть свободное время.

Ваш самый важный KPI
Большинство франшиз предлагают товары или услуги по низким ценам, а это означает, что им нужно много продаж, чтобы заработать деньги. Показатели продаж являются огромным фактором для этих предприятий.

Учитывая периодические платежи за франшизу и часто высокие затраты на персонал, падение продаж можно почувствовать быстро. Поэтому убедитесь, что у вас всегда под рукой объем продаж и расходы на персонал. Его можно интегрировать в панель управления KPI или вы можете получать данные непосредственно из программного обеспечения POS.

Теперь составьте план, что вы будете делать, если продажи замедлятся. Не ждите, пока у вас наступит затишье.

Почему бухгалтер по франшизе — хорошая идея

Поскольку на покупку и управление франшизой уходит очень много денег, большинство получателей франшизы нанимают бухгалтера. Но если вы действительно хотите защитить свои инвестиции, не останавливайтесь на достигнутом — ищите бухгалтера, у которого есть определенный опыт работы с франшизой.

Некоторые проблемы являются уникальными для бухгалтерского учета франшизы, поэтому полезно иметь кого-то, кто был там раньше.Например, консультант с опытом ведения бухгалтерского учета по франшизе будет знать:

  • как работать с франшизой с налоговой точки зрения.

  • как управлять комплаенс-расходами

  • о чем нужно сообщить франчайзеру

  • где франчайзи обычно ошибаются

Бухгалтер, который работает на других франчайзи в вашей конкретной франчайзинговой сети, еще лучше. Они хорошо знают ваш бизнес и скажут:

  • основные риски и проблемы, с которыми вы столкнетесь

  • важнейшие ключевые показатели эффективности

  • в чем преуспевают успешные франчайзи

И поскольку они так долго работали с бизнесом, у них будут готовые решения для проблем, с которыми обычно сталкиваются такие компании, как ваша.

Учет франшиз — это денежный поток и KPI.

Франшизы обычно связаны с периодическими расходами в виде комиссионных за франшизу, погашения долга и персонала. Это будет оказывать постоянное давление на ваш денежный поток.

Многие франшизы также имеют четко определенный набор KPI. А если нет, вы часто можете работать с другими франчайзи и специалистами-бухгалтерами, чтобы их идентифицировать.

Чтобы иметь максимальные шансы на успех, важно внимательно следить за денежным потоком и своими ключевыми показателями эффективности.Это особенно верно, если ваша франшиза опирается на бизнес-модель с большими объемами и низкой маржой.

Рассмотрите информационные панели, чтобы держать важные цифры в секрете, и регулярно встречайтесь со своим бухгалтером, чтобы оценивать эффективность и проводить мозговой штурм.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.