Бизнес план языковой центр: Бизнес план школы иностранных языков с расчетами
Как открыть языковую школу с нуля, бизнес план, франшиза
Резюме идеи языковой школы
Задача — открытие языковой школы и услуг перевода в крупном городе.
В языковых школах иностранный язык изучают люди разных возрастов и с различным уровнем подготовки. Популярность лингвистических школ только возрастает, т.к. с каждым годом владение иностранными языками становится все более необходимым и престижным. Поэтому сегодня прибыльный и перспективный бизнес — языковая школа.
Главные преимущества:
- сравнительно небольшой стартовый капитал;
- постоянный рост спроса на данные услуги;
- быстрая окупаемость.
Как открыть языковую школу? Для начала работы подберите помещение площадью около 100м². Желательно, чтобы школа находилась в спальном районе. Рекомендуется сразу организовать преподавание 7 иностранных языков по разным программам.
Целевая аудитория проекта: подростки и взрослые от 16 до 45 лет, семьи со средним уровнем дохода.
Начальные капиталовложения составляют 3,5 млн тенге. Основные расходы направлены на обустройство помещения для офиса, материалы для организации образовательного процесса и фонд оборотных средств.
Расчет финансов рассчитан на пять лет работы проекта. Предполагаемая чистая прибыль за первый год составляет приблизительно 6400000 тенге, рентабельность ‒ 17.5 %. Первоначальные вложения окупаются в среднем за 7 месяцев функционирования языковой школы.
Описание бизнеса
С каждым годом необходимость владения иностранными языками становится острее. Особенно возрастает спрос на изучение языков в период кризиса, т.к. это повышает конкурентоспособность людей при поиске наиболее выгодной вакансии. Но существуют и другие мотивы изучения новых языков:
- возможность свободно общаться в путешествиях;
- желание уехать на обучение или ПМЖ в другую страну;
- подготовка к экзаменам в школе или университете;
- интересное хобби.
За последние несколько лет в стране не только существенно повысился спрос на услуги по обучению иностранным языкам, но и появились новые формы преподавания.
Почему люди тянутся к изучению новых языков? Результаты социологических исследований показывают следующие результаты:
- знание языков помогает в путешествиях;
- больше возможностей для карьерного роста;
- тренировка умственных способностей;
- востребованность среди работодателей;
- более высокая оплата труда.
Школьная программа и обучение в ВУЗах нередко не дают молодым людям достаточных знаний и навыков для свободного владения языками. Поэтому специалисты вынуждены обращаться к помощи репетиторов и языковых школ.
Наиболее популярен на рынке английский язык ‒ его изучают 76% обучающихся, немецкий выбрали 10% людей, французский ‒ 7%. Изучение азиатских языков (японский, китайский и т.д.) сегодня набирает темп, но количество учеников пока остается на достаточно небольшом уровне (около 7%).
Стоимость обучения языкам варьируется в зависимости от количества обучающихся, приобретения одного занятия либо всего курса, популярности и сложности языка. Например, изучение китайского и японского языков существенно выше, чем английского. Учитывайте это при составлении программы для лингвистической школы. Безусловно, хорошие темпы роста интереса к изучению иностранных языков подтверждают рентабельность открытия бизнеса в данной сфере.
Описание товаров и услуг
Главный вид деятельности в лингвистической школе ‒ образовательные услуги с области изучения иностранных языков.
Перед открытием языковой школы заранее определитесь с возрастом целевой аудитории (школьники, студенты и т.д.) и языками, которые будут изучаться. От этого зависит разработка методических программ, ассортимент услуг, работа по привлечению потенциальных обучающихся.
Базовым для лингвистической школы считается набор из английского, немецкого и французского языков. Но не забывайте и про другие языки: испанский, китайский и т.
д. Это может стать хорошим преимуществом перед другими школами.
Предусмотрите разработку нескольких курсов, чтобы ученики могли выбрать наиболее подходящий для их целей и уровня владения языком:
- экспресс-курс по разговорной речи;
- английский в игровой форме для детей;
- подготовка к экзаменам;
- групповые и индивидуальные курсы;
- деловой английский;
- семейное изучение языка (с возможностью домашнего обучения).
Полный перечень услуг лингвистической школы зависит от её целей, финансов, кадрового состава и т.д. Открытие языковой школы предполагает наличие следующих типов образовательных услуг:
- Базовая программа по изучению английского, немецкого, французского, итальянского, испанского, китайского и японского языков. Уроки проводятся в маленьких группах по 4-6 человек и больших классах по 12-20 человек. Упор в программе ставится на разговорную речь и грамматику. Для английского языка необходимо разделение по уровню владения языком (начальный, базовый и продвинутый).
- Ускоренная программа обучения английскому языку. Также включает в себя три уровня знания языка. Программа отличается содержанием самой важной и необходимой информации.
- Подготовка к экзаменам. Курсы предполагают занятия перед школьными экзаменами (ЕНТ) и международными тестами (TOEFL, IELTS). Групповые и индивидуальные занятия.
- Разговорный английский. Занятия нацелены на расширения языкового запаса, устранение языкового барьера и преимущественно живое общение.
- Деловой английский. Предполагает изучение особой терминологии, правил ведения деловой переписки и т.д.
- Английский для дошкольников. Курс ориентирован на группы детей 3-5 и 6-7 лет. Занятие строится на чередовании игровой и обучающей деятельности.
- Перевод. Нередко языковые школы предлагают услуги письменного перевода документов, рекламных брошюр и т.д.
Бизнес-план языковой школы
Основные шаги при открытии лингвистической школы:
- Зарегистрируйтесь в государственных органах. Государственная пошлина при получении лицензии составляет 34.000 тенге. Для выдачи ученикам сертификата о прохождении обучения получите соответствующую лицензию в отделе Минобразования. Проще всего открыть школу с индивидуальной предпринимательской деятельностью. В данном случае лицензия при открытии не нужна, но выдавать сертификаты клиентам будет нельзя. Для ведения коммерческой деятельности откройте ИП с упрощенной системой налогообложения.
Государственная пошлина при получении лицензии составляет 34.000 тенге. Для выдачи ученикам сертификата о прохождении обучения получите соответствующую лицензию в отделе Минобразования. Проще всего открыть школу с индивидуальной предпринимательской деятельностью. В данном случае лицензия при открытии не нужна, но выдавать сертификаты клиентам будет нельзя. Для ведения коммерческой деятельности откройте ИП с упрощенной системой налогообложения.Виды работы по ОКВЭД-2:
- дополнительное образование для детей и взрослых;
- письменный и устный перевод.
- Определитесь с расположением языковой школы. Лучше выбирать помещения рядом со школами, ВУЗами и торговыми центрами. Не забывайте про удобную транспортную развязку и наличие парковки. Обратите внимание и освещение, санитарные нормы, санузел и т.д. Помещения площадью 100 м² достаточно для обустройства двух классов и коридора с ресепшеном. Одну комнату подготовьте для ежедневных занятий по английскому языку, вторую ‒ для курсов по другим языкам. Это облегчит задачу по составлению расписания уроков и позволит оптимально организовать пространство. Для индивидуальных занятий рекомендуется выделить отдельную комнату.
- Наймите на работу преподавателей и администратора. К подбору педагогов отнеситесь особенно внимательно, нередко именно они определяют популярность и успешность школы среди потенциальных учеников. При поиске кадров используйте информацию на специальных сайтах, знакомых, изучение преподавателей иностранных языков в школах и университетах.
Это облегчит задачу по составлению расписания уроков и позволит оптимально организовать пространство. Для индивидуальных занятий рекомендуется выделить отдельную комнату.В идеале график работы лингвистической школы ‒ с 10 утра до 8 вечера по будням и выходным дням. Вечерние классы и занятия по субботам и воскресеньям позволят расширить аудиторию проекта, т.к. наиболее популярное время дня занятий приходится на вечерние часы (с 5 до 8 вечера). Но часто расписание приходится корректировать в зависимости от загруженности преподавателей.
Как правило, курс по изучению иностранного языка длится от 4 до 8 месяцев (72-144 академических часа).
Организационный план
Для работы лингвистической школы необходим целый штат сотрудников: учителя, администратор, бухгалтер, уборщица. От преподавателей зависит очень многое. Они отвечают за качество обучения, создают атмосферу в коллективе. Нередко клиенты приходят в языковую школу к конкретному учителю. Рекомендуется нанять сразу 2 преподавателя по английскому языку, чтобы успешно вести сразу несколько групп и курсов одновременно.
На что обратить внимание при выборе преподавателя? Обязательно наличие высшего образования в сфере лингвистики, высокий уровень владения языком, опыт работы и наличие проверенной методики обучения.
На должность администратора наймите 2 сотрудников, тогда они смогут работать посменно (2/2). Администратор должен быть приветлив, дисциплинирован, ответственен и вежлив с клиентами. В обязанности человека на ресепшене входит организационная работа с учениками, обработка звонком и сообщений, ведение страниц в социальных сетях, обеспечение необходимого инвентаря для учебного процесса.
С каждым годом спрос на образовательные услуги в сфере изучения иностранных языков в Казахстане только растет. Поэтому лингвистическая школа ‒ прибыльный и перспективный бизнес, в который стоит вкладывать первоначальные инвестиции.
Франшиза «Евразии»
Мы были первой (и остаёмся старейшей!) языковой школой в Москве, которая предложила для изучения редкие восточные языки – китайский, японский, арабский и другие. Работая с 2004 года, мы создали собственную уникальную методику обучения 13 языкам мира, которая приносит быстрые и долговечные результаты.
10 000
студентов были подготовлены на языковых курсах;
3 000
студентов смогли успешно сдать экзамены на уровень владения языком.
3 000
студентов смогли обучиться языку на территории страны-носителя.
Преимущества нашего центра
Основные преимущества нашего центра, из-за которых 98% студентов вновь возвращаются к нам, чтобы улучшить знания иностранного языка или освоить новый
Уникальная методика обучения
Параллельного преподавания, когда уроки языка проводят русскоязычные педагоги и преподаватели-носители
Сертификаты гос.образца
«Евразия» имеет лицензию на проведение курсов, выданную Департаментом образования города Москвы.
Работаем с 2004 г
Работая с 2004 года, мы создали собственную уникальную методику обучения 13 языкам мира
Эффективная подготовка
К сдаче Международных экзаменов– для выпускников работают интенсивные курсы подготовки к ЕГЭ
Партнерские школы
В различных странах мира: помогаем отдохнуть и подтянуть язык на каникулах за рубежом, организуем поступление в языковую школу, колледж или вуз.
Для «Евразии» нет ничего невозможного!
Обучение с увлечением
Для студентов всегда доступен бесплатный языковой клуб, где мы учимся, играя: смотрим фильмы, читаем прессу, разговариваем с носителями языка
Лицензия на образовательную деятельность
№036663 от 25.10.2018г
Что такое франшиза языкового центра «Евразия»?
«Евразия» — это работающая эффективная методика обучения языков,
которая нравится взрослым и детям, потому что быстро приносит яркие результаты!
Станьте частью нашей команды, влейтесь в семью и начните зарабатывать с удовольствием!
Широкий выбор услуг
На сегодняшний день мы предлагаем в Москве курсы 13 иностранных языков. Мы работаем как с группами, так и по индивидуальной программе, организовываем обучение для детей, школьников и взрослых, проводим корпоративные курсы. Выпускники «ЕврАзии» работают в известных зарубежных организациях.
Уникальный опыт
Впервые наш центр открыл двери для студентов в 2004-м году.
Мы были первой (и остаёмся старейшей!) языковой школой в Москве, которая предложила для изучения редкие восточные языки – китайский, японский, арабский и другие. Мы обучили более 11000 учеников за эти годы!
Положительные отзывы
Масса положительных отзывов, безупречная репутация — немаловажные факторы в 21-м веке. Все это мы имеем сполна, и для привлечения новых учеников не требуется много усилий — работает “сарафанное радио”.
Читать отзывы
Что получите Вы?
Действительно прибыльное, успешное дело. Сотрудничая с «Евразией», вы становитесь частью огромной семьи, которая будет помогать вам получать прибыль от занятия любимым делом
Среднемесячный доход *
от 300 000 руб
* на основе анализа доходов 236 франчайзи центра языков «Евразия»
Стоимость франшизы
Чтобы открыть свой языковой центр «Евразия», нужно понести затраты на открытие филиала школы в своем городе и уплатить единовременный паушальный взнос:
Паушальный взнос:
200 000 руб
Инвестиции в открытие (зависит от региона):
от 200 000 руб
Ежемесячное роялти:
7 % от прибыли 2 месяца отсрочки
Что включает в себя паушальный взнос?
Франшиза школы английского языка «Евразия» — это не просто логотип компании, это полностью готовый бизнес-план, который поможет открыть своё прибыльное дело без дополнительных затрат!
Стабильный известный бренд, помощь в реализации маркетинговой стратегии, готовую рекламную кампанию для открытия филиала центра «Евразия»;
Осуществление контроля качества оказываемых услуг, уровнем знаний преподавателей, соблюдением эффективной методики обучения языкам;
Конкурентоспособное предложение для вашей целевой аудитории;
Постоянную информационную поддержку на всех этапах управления франшизой;
Бесплатная регулярная переаттестация персонала филиала центра;
Подробное руководство, который поможет открыть центр и правильно организовать его работу;
Помощь в выстраивании системы продаж при помощи CRM, доступ к системе, бесплатное обучение ваших сотрудников работе с системой.
3 шага до Вашего успеха
1
на получение
подробной информации
2
Заключить договор на открытие
франшизы центра иностранных языков.
3
Вступить в семью «Евразии»
и начать работать!
Любые вопросы по телефону
+7 (499) 686-02-36
Начните зарабатывать прямо сейчас
Готовый бизнес — план и всесторонняя поддержка помогут открыть языковой центр «Евразия», который будет активно работать с первых же дней!
Заявка на франшизу
Календарь
мероприятий
Календарь мероприятий
Нажмите на дату, чтобы посмотреть намеченное мероприятие
Пересмотрите свой бизнес-план языковой школы, чтобы максимизировать прибыль
Языковые школы оказывают значительное влияние на экономику. Удивлен? Не будь. Доказано, что обучение языку приносит впечатляющие финансовые выгоды в странах, где эта отрасль процветает.
Фактически, исследование BVA 2014 года, проведенное Campus France для обучения французскому языку во Франции , говорит, что обучение FSL (французский как второй язык) приносит Франции прямую экономическую прибыль в размере 2,1 миллиарда долларов. Кроме того, исследование указало на ряд дополнительных положительных последствий обучения языку для экономики, помимо чистого фонда. К ним относятся:
41% иностранных студентов работают в стране, в результате чего вносят вклад в фонды общественного здравоохранения и социального обеспечения. Интересно, что сами студенты редко получают пользу от программ.
85% респондентов намерены в будущем вернуться во Францию в качестве туристов.
70% указали, что их учеба заставит их покупать французские товары. Почти 80% заявили, что это повысит их желание работать с французскими компаниями.
Эта тенденция — отличная новость для владельцев языковых школ. Конечно, есть и благотворный фактор вклада в экономику вашей страны.
Но также впечатляет то, что языковые школы — это прибыльный бизнес, который может повлиять на всю экономику. Но правда ли это? Выгодны ли языковые школы? Абсолютно. Обучение иностранным языкам — это многомиллиардная индустрия. Там это денег на образование! Пользуется ли ваша языковая школа всеми преимуществами плодотворного рынка? Читайте дальше, чтобы узнать, как сделать вашу языковую школу прибыльной.
Проявите творческий подход к бизнес-модели вашей языковой школы
Чтобы зарабатывать деньги в качестве владельца языковой школы, нужно построить школьную бизнес-модель или план, который максимизирует прибыль. Большинство частных школ работают по одной и той же простой бизнес-модели — студенты регистрируются и вносят плату в течение фиксированного периода времени. Они берут уроки в физическом классе с учителем. Продаваемый продукт — обучение в классе. Но что произойдет, если вы выйдете за рамки этого?
Есть и другие способы управления школой, которые оптимизируют как прибыль, так и обучение учащихся.
Если ваш текущий бизнес-план не работает, пришло время рассмотреть другие варианты. И их много. Подумайте о приведенных ниже бизнес-моделях для школ, описанных Терри Филлипсом в El Gazette, международной газете ELT. Возможно, это то изменение, которое вам необходимо внести для получения желаемых бизнес-результатов.
Вы когда-нибудь заходили в магазин за одной вещью, скажем, за туалетной бумагой, а через час возвращались с полной корзиной? Именно так работает большинство супермаркетов: магазин предлагает небольшое, ограниченное количество основных продуктов по цене ниже рыночной, чтобы привлечь покупателей в магазин. После первого шага покупателя через дверь остальная часть бизнес-схемы настроена на то, чтобы убедить покупателя делать все покупки в одном месте. Цены на другие товары обычно могут быть выше, чем в других магазинах — но, эй, вы уже здесь.
Языковая школа, использующая эту бизнес-модель, будет предлагать базовые курсы/курсы для начинающих по низкой цене.
Как только эти студенты улучшат свои навыки, они, скорее всего, останутся с тем же поставщиком для курсов более высокого уровня. Те, конечно, будут дороже — но здесь решающую роль играет знакомство и лояльность клиентов.
Большинство отелей фактически не получают основной доход от сдачи номеров в аренду. На самом деле, большинство отелей стремятся добиться максимальной заполняемости каждую ночь, чтобы привлечь большую аудиторию, которой они могут продавать товары и услуги. Вы когда-нибудь проверяли цену на бутылки с водой в мини-холодильнике гостиничного номера? Вот откуда прибыль отеля! Клиент приходит за номером и тратит деньги на легкодоступные товары и услуги. И это намного выгоднее.
Для языковой школы модель отеля будет работать следующим образом: языковые курсы по низкой цене привлекают студентов, а совместная кофейня, книжный магазин, бар или ресторан приносят деньги. Вы также можете зарабатывать деньги на иммерсивных языковых поездках, в которые ваши студенты будут вкладывать деньги, если они почувствуют, что экономят деньги на самих курсах.
Учет рейсов — это бизнес-модель, которую используют все авиакомпании. Что это значит? Это означает, что каждая поездка, от начала до конца, является одной транзакцией, одним продуктом. Как только самолет взлетает, продукт больше не может быть продан, поэтому любое свободное место — это потерянные деньги. Ключевой концепцией является продажа каждого продукта до установленного срока.
Языковая школа такого типа будет предлагать поощрения в виде скидок или других льгот для зачисления на курсы очень рано или очень близко к крайнему сроку. Чтобы действительно проникнуться духом модели, вы также можете предлагать бутерброды и закуски в классе.
The Leisure Club Что произойдет, если вы сделаете прямо противоположное тому, что является типичной моделью языковой школы? В то время как у типичной школы есть определенное время, когда она предоставляет свои услуги своим ученикам в массовом порядке, модель клуба досуга предоставляет услугу в то время, которое выбирает клиент.
Чтобы применить эту модель к языковой школе, можно создать центр самостоятельного доступа с персоналом, готовым направлять и ставить цели обучения. Он также имеет уровни членства, в том числе членство с преимуществом индивидуального тренера.
Ресторан быстрого питания Существует причина, по которой бизнес-модель ресторана быстрого питания настолько эффективна — она предлагает ограниченный ассортимент продуктов одинакового качества в различных франшизах по низкой цене. Все дополнительные услуги, например приправы, оплачиваются отдельно. Ключом, который привлекает клиентов, является постоянство качества и обслуживания. Языковая школа, следующая этой модели, будет предлагать ограниченное количество краткосрочных недорогих курсов. Содержание курсов будет точно разграничено по разным сайтам. Создайте последовательную, высококачественную модель обучения языку в разных местах, и вы создадите надежный бренд, который понравится студентам во всем мире.
Вы когда-нибудь задумывались, как эти магазины высокой культуры со свитерами за 2000 долларов зарабатывают свои деньги? Кто купит такую вещь? Что заставляет бутики работать, так это всего лишь горстка посетителей. Конечно, большинство людей, входящих или делающих покупки в витринах, ничего не купят. Но как только один высокоинтеллектуальный покупатель входит и покупает свитер, покупка покрывает не только стоимость товара, но и общую стоимость дизайна и производства. Умножьте этот случай на несколько раз в месяц, и магазин получит прибыль. Вот почему большинство бутиков имеют очень хорошую норму прибыли.
Бутиковая бизнес-модель, применяемая к языковой школе, предполагает продажу ограниченного количества мест на очень дорогие курсы каждый год. Курс, скорее всего, будет узкоспециализированным ESP (английский для особых целей), который привлечет нишевую аудиторию, которая может заплатить цену.
Знайте показатели роста школьного бизнеса
Чтобы увеличить прибыль, языковые школы должны сосредоточиться на показателях, влияющих на эти показатели.
Школьные бизнес-эксперты определили восемь ключевых областей, которые играют роль в финансовом успехе бизнеса:
Чтобы повысить языковую школу коэффициент удержания , сосредоточьтесь на общении с родителями. Эффективность системы коммуникации между школой и родителями будет контролировать то, как родители воспринимают школу, которую посещает их ребенок. Если родителям не нравится, как в школе организовано общение, он или она будет не только тянуть ученика, но и вынуждать другие семьи уйти. С другой стороны, счастливые родители делают лучших представителей вашего бренда!
2. Трафик Сколько потенциальных клиентов увидят вашу рекламу или услышат о вашей языковой школе из уст в уста? Это трафик вашей компании. Как увеличить это число? Ключевую роль здесь играет реклама в социальных сетях — одни из самых доступных платформ с высокой посещаемостью.
Ваш веб-сайт является определяющим фактором в том, как ваша языковая школа обрабатывает запросы о зачислении. Это либо превратит потенциальных клиентов в абитуриентов, либо создаст дурную славу вашей школе и оттолкнет их. Сделайте веб-сайт вашей школы удобным для пользователя, понятным и интересным с хорошим макетом и качественным контентом. Это платформа, которую родители будут использовать для всех типов запросов — от базовой информации о школе до заполнения анкет.
4. ЯЗЫКОВАЯ ШКОЛА РЕГИСТРАЦИЯБлагодаря надлежащему маркетингу, солидному брендингу и счастливым родителям число ваших учащихся возрастет. Хотя это и есть ваша конечная цель, имейте в виду, что для успеха вашей школы нужны все восемь.
5. Количество детей в семье Количество детей в семье может показаться странным показателем для бизнеса. Однако представьте себе: у вас есть семья, идеально подходящая для вашей программы, которая достаточно доверяет вашей школе, чтобы записать всех троих своих детей.
Родители больше участвуют в волонтерской деятельности, и вы лучше узнаете детей, что повышает их образование и навыки межличностного общения. Это прочные отношения на уровне сообщества, а также отличный фактор для вашего уровня удержания и маркетинга из уст в уста.
По мере того, как число ваших запросов увеличивается, вы можете более избирательно подходить к выбору кандидатов. Это также означает, что вы можете увеличить плату за обучение, так как больший спрос и ограниченное предложение приравниваются к продукту с более высокой рыночной стоимостью. Плата за обучение должна увеличиваться каждый год, как минимум, чтобы не отставать от инфляции.
7. ЯЗЫКОВАЯ ШКОЛА ПРОГРАММ НА ОДНОГО РЕБЕНКА Возможность предложить ассортимент хороша для любого типа бизнеса. В языковой школе должен быть набор программ, которые понравятся не только студентам разного уровня владения языком, но и тем, кто интересуется специализированными программами (вспомните Business English или English for Technology).
Постоянно тестируйте и разрабатывайте новые программы, а также рекламируйте эти программы своим нынешним и будущим родителям.
Знаете ли вы размер прибыли на одного ребенка? Большинство школ застревают на десяти процентах. Как поднять свою? Сосредоточьтесь на лучшем управлении бизнесом. При правильном подходе (и применении приведенных ниже советов!) ваша школа должна и будет работать лучше.
Советы по максимизации прибыли при открытии школы ESL
Разумный подход к спонсорам
Составьте продуманный план того, как вы взаимодействуете со спонсорами и как вы используете их бизнес, который приносит пользу вам обоим. Берите пример с Жана Жоахима, автора Beyond the Bake Sale , который годами успешно проводил сбор средств для школ Нью-Йорка. Он часто использовал тактику партнерства с местными магазинами, которые отдавали школе процент от продаж в определенные часы. Он говорит, что люди любят ходить по магазинам и при этом довольны потраченными деньгами.
«Однажды вечером в Barnes & Noble мы раздавали листовки другим клиентам, не являющимся родителями, объясняя, что они могут помочь соседней школе, просто записавшись в специальную кассу. Люди были рады помочь», — говорит он в своей книге по сбору средств для школ. Рассмотрите возможность сотрудничества на таких мероприятиях с местными магазинами и ресторанами. Когда вы встречаетесь с представителями бизнеса, упомяните, что подобное мероприятие привлекает больше клиентов, выступает в качестве рекламы заведения и является отличным способом отблагодарить сообщество.
Вовлечь учащихся
Когда потенциальные доноры видят лицо ребенка, который получит непосредственную пользу от их средств, они с большей вероятностью пожертвуют больше. Кроме того, вовлечение студентов способствует развитию сообщества. Попросите пожертвования от обоих родителей и местных предприятий! Школы часто просят и получают клей-карандаши, цветные карандаши, ручки для рукописного ввода, салфетки, ручки для белых досок и бумагу.
ОПТИМИЗАЦИЯ ЯЗЫКОВОГО ПЕРСОНАЛА И УСТАНОВКИ ШКОЛЫ
По словам бизнес-менеджера школы Назли Хусейн, школам необходимо проявлять изобретательность при подборе персонала. Он также предложил школы могут позволить самой школе получать доход . Для получения и экономии средств Хусейн предлагает школам:
- Совместно использовать такие услуги, как сайт, финансы и отдел кадров, с другими школами
- Привлечение персонала со специальными навыками в школы, которые нуждаются в поддержке, но не могут позволить себе штатный персонал
- Нанять консультанта по закупкам
- Нанять консультанта по составлению расписаний для повышения эффективности персонала
- Нанять волонтеров и нанять родителей
- Сдать в аренду школьные помещения. Рассмотрите возможность сдачи в аренду автостоянок, ИТ-оборудования и предприятий общественного питания .
- Предлагайте разнообразное расписание занятий для взрослых по вечерам и выходным дням
- Создать кафе на территории для получения дохода от учеников, сотрудников и посетителей
Предлагайте виртуальные курсы LANGUAGE и онлайн-платформы
Онлайн-курсы, частично или полностью, могут быть самым простым способом повышения прибыльности.
Онлайн-преподавание и обучение чрезвычайно эффективны, позволяя язык школы для увеличения числа учащихся при одновременной экономии средств . При правильном программном обеспечении школы могут предлагать курсы большему количеству учащихся, не тратя средства на расширение физической инфраструктуры. Виртуальные занятия в прямом эфире или в записи можно смотреть, не выходя из дома. Студенты также экономят время и ресурсы, не имея транспортных расходов и получая качественное образование по более низкой цене. Между тем, языковые школы могут сосредоточиться на предоставлении языковой подготовки самого высокого качества.
Вот почему мы создали Your Agora — обучающую платформу ESL, которая оптимизирует обучение языку и экономит ваши деньги. Вашим учителям и учащимся понравятся инструменты оценивания, простое планирование и библиотека, полная учебных материалов, над которой работали опытные инструкторы ESL со всего мира. Будьте умным владельцем бизнеса по обучению языкам и заботливым инструктором .
Сделайте переключатель сейчас!
Используйте свою Agora, чтобы поддержать свой бизнес-план языковой школы и повысить свою прибыль.
Бизнес-план языковой школы
Если вы планируете составить бизнес-план языковой школы самостоятельно, то этот образец бизнес-плана языковой школы может быть отличным руководством. Однако, если вы ищете профессионального составителя бизнес-плана для бизнес-кредита , кредита SBA или узнать возможность успеха для вашего нового бизнеса , то давай поговорим!
Резюме Обзор: Языковая школа Чумкриэль (CLS) — это камбоджийская общественная организация, целью которой является предоставление доступного образования и поддержка местного сообщества. CLS предоставляет широкий спектр образовательных программ и общественной помощи жителям Чумкриэля и прилегающих сельских городов, чтобы помочь им улучшить свои жизненные навыки.
В CLS работают камбоджийцы, которые понимают важность обучения своих соседей и подачи хорошего примера. Языковая школа Чумкриэль стремится привить сообществу уверенность в том, что образование и самосовершенствование приведут к будущим шансам на образование и работу. Это достигается за счет развития жизненных и профессиональных навыков, обучения английскому языку и предложения поддержки и поощрения семьям.
Миссия: CLS предоставляет возможность изменить жизнь Чумкриэля и молодежи из близлежащих районов, чтобы они могли добиться более светлого будущего для себя и своих семей.
Видение: Дать учащимся практические навыки, которые позволят им развиваться и вносить существенный и важный вклад в жизнь своих сообществ посредством образования и обучения.
Обзор отрасли: К 2027 году мировой рынок изучения английского языка будет стоить 54,9 доллара США.2000000000. Прогнозируется, что рынок обучения английскому языку вырастет в среднем на 6,2 процента в период с 2020 по 2027 год и достигнет 54,92 миллиарда долларов.
Финансовый обзорФинансовые вопросы являются одним из наиболее важных разделов бизнес-плана языковой школы . Вы можете получить представление о планируемом доходе, требуемой сумме инвестиций, устойчивости бизнеса без дополнительного финансирования и т. д.
Финансовые показатели| Liquidity | 2020A | 2021A | 2022F | 2023F | 2024F |
| Current ratio | 6 | 12 | 23 | 32 | 42 |
| Quick ratio | 6 | 11 | 22 | 31 | 40 |
| DSO | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
| Solvency | |||||
| Interest coverage ratio | 8. 2 | 11.1 | 14.2 | ||
| Debt to asset ratio | 0.01 | 0.01 | 0.2 | 0.18 | 0.16 |
| Profitability | |||||
| Gross profit margin | 51% | 51% | 53% | 53% | 53% |
| EBITDA margin | 12% | 14% | 21% | 22% | 22 % |
| Return on asset | 5% | 6% | 13% | 14% | 14% |
| Return on equity | 5% | 6% | 16% | 17 % | 17% |
Раздел анализа отрасли бизнес-плана языковой школы поможет вам лучше понять конкурентов, рост рынка и общие перспективы отрасли.
Вы можете заказать индивидуальный отчет об исследовании рынка для вашего бизнеса Language School .
Учащиеся развивают способность изучать многие языки посредством изучения языков. Двуязычие дает вам конкурентное преимущество и служит культурным мостом. Кроме того, по мере того, как студенты мигрируют в другие страны в поисках высшего образования, офлайн, гибридные и онлайн-курсы изучения языка становятся все более популярными для улучшения коммуникативных навыков. Интеграция искусственного интеллекта в электронное обучение, растущее значение английского языка для бизнеса и профессиональных целей, увеличение инвестиций в стартапы по изучению английского языка и малый бизнес, а также низкая стоимость приложений для изучения английского языка способствуют общему росту. рынка изучения английского языка. Тем не менее, опасения по поводу безопасности и конфиденциальности данных, по прогнозам, будут сдерживать развитие рынка изучения английского языка.
Многие студенты, которые едут в другую страну или город, чтобы пройти языковые курсы, хотят большего, чем просто формальное языковое образование, поэтому программы Language Plus становятся все более популярными. Студенты могут получить желаемое языковое обучение, а также получить удовольствие от программ Language Plus. Тем не менее, они сосредоточены на области обучения студента, такой как медицина или бизнес. Их часто называют программами Language Plus, поскольку они дают преимущество в дополнение к базовому обучению языку.
Выручка отрасли обучения иностранным языкам только в 2020 году снизилась примерно на 6,2% из-за падения спроса на фоне резкого сокращения числа международных поездок. Однако по мере роста спроса на поездки в связи с улучшением экономики и снижением числа случаев заболевания коронавирусом доходы отрасли увеличатся примерно на 9,6% в 2021 году. доход увеличился на 3,0%, что привело к высокому спросу на продукцию отрасли в течение большей части пяти лет.
Однако в 2020 году падение корпоративной прибыли, потребительских расходов и спроса на поездки свело на нет успехи, достигнутые в результате прежних благоприятных макроэкономических условий.
При работе над разделом отраслевого анализа бизнес-плана языковой школы убедитесь, что вы добавили значительное количество статистических данных в поддержку своих требований и использовали надлежащие ссылки, чтобы ваш кредитор мог проверить данные.
Программы «Язык + активность» популярны среди студентов, которые хотят изучать английский, немецкий, итальянский или испанский языки, как показано на графике выше. Программы «Язык + деятельность» будут сочетать обучение языку с некоторым опытом погружения, таким как кулинарные экскурсии, фотосессии и посещение местных достопримечательностей. Языковые школы часто выбирают занятия, популярные в их районе.
Языковые курсы, содержащие профессиональный компонент, являются еще одним популярным выбором в рамках программ Language Plus.
«Речь + бизнес», «язык + маркетинг» и даже «язык + медицина» являются примерами частых отраслевых программ «язык плюс».
Эти программы становятся все более популярными среди профессионалов, поскольку глобализация становится все более распространенной, а английский язык становится универсальным языком во многих профессиях, таких как бизнес, медицина и образование. Лица, работающие в определенной области, могут изучать английский (или любой другой язык), а также изучать терминологию и словарный запас, используемые в их секторе, с помощью языковых + отраслевых программ.
Еще одним популярным направлением являются языковые программы, сгруппированные по возрастным группам, такие как занятия для лиц от 40 лет и старше, от 50 и старше, от 60 и старше и т. д. Поколение бэби-бумеров особенно любит эти шоу. Им нужна программа, которая связывает их с другими людьми, разделяющими их убеждения и интересы и желающими учиться с той же скоростью, что и они.
Языковые программы, организованные по возрастным группам, аналогичны программам «язык + активность».
Они позволяют детям посещать языковые курсы, участвуя в увлекательных, подходящих для их возраста мероприятиях со своими сверстниками.
При продаже языковых программ, сгруппированных по возрастным группам, учитывайте интересы, проблемы и потребности каждой возрастной группы. Предположим, это группа в возрасте 65 лет и старше. В таком сценарии имейте в виду, что у некоторых людей могут быть проблемы со здоровьем или проблемы с подвижностью, которые затрудняют ходьбу или стояние в течение длительного времени. Крайне важно сообщить, как программа будет отвечать их требованиям. Как правило, вы должны подчеркивать возможность значимой социальной связи с единомышленниками, возможность встречаться с интересными людьми со всего мира и любые другие конкретные преимущества, которые предоставляет ваша программа.
Маркетинговый план Ключевой частью маркетингового плана в бизнес-плане языковой школы является маркетинговый бюджет. Рост количества клиентов пропорционален бюджету и зависит от CAC .
Контент-маркетинг : Создайте блог на веб-сайте с материалами, предназначенными для потенциальных клиентов языковой школы Чумкриэль (CLS).
Скидки : Предоставляйте несколько вознаграждений или поощрений, когда члены языковой школы Chumkriel (CLS) заключают сделку, если они успешно кого-то порекомендовали.
Социальные сети: Привлекайте и рекламируйте в Twitter, публикуйте новости в Facebook и используйте Instagram для продвижения избранных фотографий вашего пространства и событий.
SEO (поисковая оптимизация) Местное SEO облегчает местным потребителям поиск ваших предложений. Это вызывает доверие у потенциальных участников, которые ищут то, что предлагает ваше место.
Маркетинг по электронной почте: Отправка автоматических сообщений внутри продукта и на веб-сайте для своевременного обращения к потребителям. Помните, что если ваш клиент или цель считает вашу электронную почту действительно важной, они с большей вероятностью перешлют ее или поделятся ею с другими, поэтому включите кнопки «Поделиться» в социальных сетях в каждое электронное письмо.
T его действие e Языковая школа бизнес-план поможет вашему кредитору выяснить, сможете ли вы выплатить кредит , каковы перспективы роста и т. д.
Прибыль:
Анализ безубыточности:
Отчет о прибылях и убытках:
| 0028 | 2021A | 2022F | 2023F | 2024F | |||||||||
| ANNUAL REVENUE | |||||||||||||
| Item 1 | 9,217 | 59,117 | 175,410 | 415,277 | 781,357 | ||||||||
| Предмет 2 | 34,701 | 222,558 | 660,368 | 660,368 | 660,368 | .0284 | |||||||
| Item 3 | 4,067 | 19,561 | 46,432 | 78,519 | 114,905 | ||||||||
| Total annual revenue | 47,985 | 301,236 | 882,211 | 2,057,189 | 3 837 842 | ||||||||
| Увеличение | 528% | 204 909 60 19300 | 133% | 87% | |||||||||
| COST of REVENUE | |||||||||||||
| Item 1 | 360 | 2,259 | 6,617 | 15,429 | 28,784 | ||||||||
| Item 2 | 480 | 3,012 | 8,822 | 20,572 | 38,378 | ||||||||
| Item 3 | 52,000 | 65,000 | 78,000 | 91,000 | 104,000 | ||||||||
| Item 4 | 720 | 3,615 | 8,822 | 16,458 | 23,027 | ||||||||
| Item 5 | 140,000 | 336,000 | 560,000 | 840,000 | 1,120,000 | ||||||||
| Item 6 | 60,000 | 144,000 | 240,000 | 360,000 | 480,000 | ||||||||
| Item 7 | 32,000 | 61,333 | 85,533 | 112,153 | 141,435 | ||||||||
| Total Cost of Revenue | 285,560 | 615,220 | 987,794 | 1,455,612 | 1,935,625 | ||||||||
| as % of revenue | 595% | 204% | 112% | 71% | 50% | ||||||||
| Gross Profit | -237,575 | -313,984 | -105,583 | 601,578 | 1,902,218 | ||||||||
| SELLING & ADMIN EXPENSES | |||||||||||||
| Item 1 | 28,000 | 96,800 | 154,880 | 175,692 | 193,261 | ||||||||
| Item 2 | 75 000 | 105 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | ||||||||
| Пункт 3 | 36 000 | Пункт 3 | 36 000 | 36 000 | . 6,000 | 108,000 | 120,000 | 120,000 | |||||
| Item 4 | 8,000 | 12,000 | 12,000 | 12,000 | 12,000 | ||||||||
| Item 5 | 3,839 | 18,074 | 44,111 | 61,716 | 115,135 | ||||||||
| Пункт 6 | 3,359 | 12,049 | 26,466 | 41,144 | 76,7787 87878787878787878787878787878787878787878787878787878787878787878787878787878787878789н.0284 | 5,600 | 10,000 | 12,904 | 15,034 | 17,376 | |||
| Item 8 | 6,667 | 14,000 | 22,067 | 30,940 | 40,701 | ||||||||
| Total selling & admin expenses | 166,464 | 363,924 | 500,428 | 576,525 | 695,230 | ||||||||
| as % of revenue | 347% | 121% | 57% | 28% | 18% | ||||||||
| Net profit | -404,039 | -677,907 | -606,011 | 25,052 | 1,206,987 | ||||||||
| Accumulated net profit | -404,039 | -1,081,947 | -1,687,957 | -1,662,905 | -455,918 |
Cash Flow Statement:
| 2020A | 2021A | 2022F | 2023F ДВИЖЕНИЕ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ОТ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ0284| -$404,039 | -$677,907 | -$606,011 | $25,052 | $1,206,987 | | ||||||
| Depreciation | $44,267 | $85,333 | $120,504 | $158,127 | $199,512 | |||||||||
| Payables | ||||||||||||||
| Пункт 1 | 4 333 долл. США | 5 417 долл. США | 6 500 долл. США | 7 583 долл. США | 8 667 долл. США | |||||||||
| $11,667 | $28,000 | $46,667 | $70,000 | $93,333 | ||||||||||
| Item 3 | $6,250 | $8,750 | $10,000 | $10,000 | $10,000 | |||||||||
| Item 4 | $3,000 | $8,000 | $9,000 | $10,000 | $10,000 | |||||||||
| Item 5 | $667 | $1,000 | $1,000 | $1,000 | $1,000 | |||||||||
| Total payables | $25,917 | $51,167 | $73,167 | $98,583 | $123,000 | |||||||||
| change in payables | $25,917 | 25 250 долларов | 22 000 долларов | 25 417 долларов | 24 417 долларов | |||||||||
| Дебиторская задолженность | 3 | 30353 | ||||||||||||
| Item 1 | $320 | $1,506 | $3,676 | $5,143 | $9,595 | |||||||||
| Item 2 | $360 | $1,807 | $4,411 | $8,229 | $11,514 | |||||||||
| Total receivables | $680 | $3,314 | $8,087 | $13,372 | $21,108 | |||||||||
| change in receivables | -$680 | -$2,634 | -$4,773 | -$5,285 | -$7,736 | |||||||||
| Net cash flow from operating activities | -$334,536 | — $569,958 | -$468,280 | $203,311 | $1,423,180 | |||||||||
| CASH FLOW from INVESTING ACTIVITIES | ||||||||||||||
| Item 1 | $16,000 | $13,200 | $14,520 | $15,972 | $17,569 | |||||||||
| Item 2 | $20,000 | $22,000 | $24,200 | $ 26 620 | $ 29 282 | |||||||||
| Предмет 3 | $ 28 000 | $ 22 000 | $ 14 520 | $ 100284 | $ 14 520 | $ 100284 | $ 14 520 | $ 100284 | $ 100284 | $ 100284 | . 0284 | |||
| Item 4 | $96,000 | $88,000 | $72,600 | $79,860 | $87,846 | |||||||||
| Item 5 | $20,000 | $22,000 | $24,200 | $26,620 | $29,282 | |||||||||
| Net cash flow / (отток) от инвестиционной деятельности | -180,000$ | -167,200$ | -150,040$ | ,720 | -$175,692 | |||||||||
| CASH FLOW from FINANCING ACTIVITIES | ||||||||||||||
| Equity | $400,000 | $440,000 | $484,000 | $532,400 | 585 640 долл. США | |||||||||
| Чистый денежный поток от финансовой деятельности | 400 000 долл. США | 440 000 долл. США | $484,000 | $532,400 | $585,640 | |||||||||
| Net (decrease)/ increase in cash/ cash equivalents | -$114,536 | -$297,158 | -$134,320 | 575 991 | 1 833 128 | |||||||||
| Денежные средства и их эквиваленты на начало года | 4 – | -$114,536 | -$411,693 | -$546,014 | $29,978 | |||||||||
| Cash & cash equivalents at the end of the year | -$114,536 | -$411,693 | -$546,014 | $29,978 | $1,863,105 |
Balance Sheet:
| 2020A | 2021A | 2022F | 2023F | 2024F | |||||||
| NON-CURRENT ASSETS | |||||||||||
| Item 1 | $16,000 | $29,200 | $43,720 | $59,692 | $77,261 | ||||||
| Item 2 | $20,000 | $42,000 | $66,200 | $92,820 | $122,102 | ||||||
| Item 3 | $28,000 | $50,000 | $64,520 | $75,168 | $86,881 | ||||||
| Item 4 | $96,000 | $184,000 | $256,600 | $336,460 | $424,306 | ||||||
| Пункт 5 | $ 20 000 | $ 42 000 | $ 66 200 | $ 92 820 | $ 1222849444930930 | . 0027 Total | $180,000 | $347,200 | $497,240 | $656,960 | $832,652 |
| Accumulated depreciation | $44,267 | $129,600 | $250,104 | 408 231 | 607 743 | ||||||
| Чистые внеоборотные активы | $135,733 | $217,600 | $247,136 | $248,729 | $224,909 | ||||||
| CURRENT ASSETS | |||||||||||
| Наличные | -114 536 долларов | -411 693 долларов | -546 014 долларов | 29 978 долларов | 1 863 105 долларов | ||||||
| $680 | $3,314 | $8,087 | $13,372 | $21,108 | |||||||
| Total current assets | -$113,856 | -$408,380 | -$537,927 | $43,349 | $1,884,214 | ||||||
| Total Assets | $ 21 878 | -$ 190,780 | -$ 290,791 | $ 2928 494449184 | |||||||
| LIABILITIES | |||||||||||
| Account payables | $25,917 | $51,167 | $73,167 | $98,583 | $123,000 | ||||||
| Total обязательства | $25 917 | $51 167 | $73 167 | $98,583 | $123,000 | ||||||
| EQUITIES | |||||||||||
| Owner’s equity | $400,000 | $840,000 | $1,324,000 | $1,856,400 | $2,442,040 | ||||||
| Накопленная чистая прибыль | -404 039 долл. США | -1 081 947 долл. США | -1 687 957 долл.  |
0027 $2,109,122