Бизнес план санаторий – Бизнес план санатория с расчетами

Открытие пансионата: бизнес план

Что такое пансионат

Частные пансионаты – не самый популярный бизнес среди тех, кто думает, как начать своё собственное дело. Основная причина – большие инвестиции на старте. Естественно можно их значительно сократить, например, путём аренды помещения под вашу зону отдыха, а не строительство с нуля. Однако даже в таком случае, начинающему предпринимателю может показаться, что обустройство пансионата – вещь мало для кого подъёмная. Давайте разбираться.

Для начала нужно понимать, что такое пансионат. В первую очередь это зона отдыха со всеми удобствами для постояльцев, с организацией экскурсионных и развлекательных мероприятий и с обеспечением питания. В отличие от санатория, пансионаты предполагают в первую очередь отдых без лечения. Хотя в современном бизнесе, лечебные процедуры также могут входить в перечень услуг для клиентов. Располагаются они зачастую в живописных и экологически чистых местах. Поэтому сама концепция пансионата может подразумевать отдых от городской грязи. Часто пансионаты устраивают на берегу моря, или чистых рек.

Привлекательность пансионатов для частного бизнеса

Для того, чтобы определиться, насколько вам подходит обустройство пансионата как собственное дело, нужно оценить положительные моменты этого бизнеса:

  1. Экологический проект. Ни для кого не секрет, что популярность эко-отдыха сейчас на пике. Да и не только сейчас. Для людей всегда было важно отдохнуть от городской грязи, загазованного воздуха, шума и суеты. Проект пансионата рассчитан на то, что вы будете предоставлять услуги именно по отдыху от всего вышеперечисленного. Одновременно, клиент получает и возможность улучшить здоровье, эмоциональный фон, побыть ближе к природе или воспользоваться лечебными свойствами солёного воздуха и моря, если база планируется на побережье.
  2. В рамках пансионата предприниматель имеет возможность устраивать обеспечение любых услуг, которые посчитает выгодными и востребованными. Это может быть и оздоровительный курс лечебных мероприятий. Клиенты также не преминут воспользоваться банным комплексом, в случае его наличия. Также встречаются пансионаты с другими видами развлекательных и оздоровительных услуг. Среди них: кафе, рестораны, сауны, косметологические кабинеты, бассейны, прогулки на катамаранах и катерах, пешие экскурсии и т.д.
  3. Пансионат, оборудованный по всем стандартам может принимать гостей не только в определённый период. Поэтому сезонного закрытия в данном виде бизнеса можно избежать. Особенно, если вы сможете предлагать потенциальными потребителям ваших услуг хорошие зимние виды развлечений и времяпрепровождения.
  4. Если говорить просто о сезонном спаде посещаемости, то помещения пансионата, находящегося в черте города можно предлагать в аренду для проведения сторонних мероприятий, таких как банкеты, свадьбы, семинары, конференции и другое. Это повысит прибыльность в спокойные месяцы.

Как можно видеть из вышеперечисленного, структура пансионата не загоняет владельца бизнеса в узкие рамки, а даёт возможность гибко реагировать на сезонные или постоянные изменения рынка и спроса.

Если же у вас возникает вопрос, как при обилии услуг, вариативности сезонного предоставления мест клиентам и прочем правильно регулировать цены на путёвки в ваш пансионат и цены на предоставляемые услуги, то нужно быть готовым к проведению постоянного мониторинга и анализа обстановки на рынке. Это неотъемлемая часть ведения бизнеса в данной сфере.

Что касается целевой аудитории, то стандартно в нише пансионатов берётся категория людей со средним доходом. На то есть несколько причин. В первую очередь, это – массовость. Чем больше охват вашего предложения, тем больше возможностей по получению постоянной прибыли. Во-вторых, категория с высоким достатком изначально нацелена на приобретения путёвок более дорогого класса, зачастую вообще не в нашей стране, а на морских и океанических курортах.

В любом случае, инвестировать в пансионат придётся немалые средства. Но, если создать грамотный проект с проработанным бизнес-планом и учётом меняющейся ситуации на рынке, можно будет найти инвестора (как вариант, в случае организации пансионата в небольшом городке с хорошей экологией, можно пригласить для участия в проекте директоров основных действующих предприятий этого города, сократив долю своих вложений до нескольких процентов).

Ситуация на рынке

Если внимательно изучить существующую ситуацию на рынке, то можно увидеть, что не такое уж и маленькое число предпринимателей действуют в нише частных пансионатов. Этому есть несколько объяснений:

  • Загруженность пансионатов. На данный момент спрос на услуги подобных комплексов высокий, поэтому и предложение также растёт. Тем более, что есть прямая географическая зависимость, влияющая на выбор пансионата среди населения определённых районов страны.
  • Ценовая политика. Не все действующие пансионаты адекватно сопоставляют уровень оказываемых ими услуг и запрашиваемую на них цену. Поэтому рост предложений даёт дополнительную свободу выбора целевой аудитории.

Если вы нацелились создать действующий бизнес в этой нише, то должны быть готовы к удовлетворению основных предпочтений потенциальных клиентов. Если все пункты современных пожеланий будут выполняться, то вы сможете обеспечить себе постоянную загрузку, хорошую репутацию и, как следствие, прибыльность всего дела. Среди же категорий спроса преобладают такие пожелания:

  • Культурная программа. Не обязательно клиент воспользуется всеми мероприятиями, которые может предложить пансионат. Но хорошее разнообразие или по крайней мере интересные предложения всегда сыграют в вашу пользу при оценке и выборе со стороны клиента.
  • Качество. Так как рынок туризма развит очень сильно и представляет возможность оценить множество зарубежных отелей, можно ожидать определённую избирательность и даже привередливость со стороны клиента. Поэтому только качественные услуги смогут заинтересовать потенциальную аудиторию.

Персонал

Любой пансионат предстаёт перед своим клиентом не только набором услуг и привлекательным местоположением. Оценка сервиса – вот один из основных критериев, по которым будут судить ваше место отдыха. И эта оценка не останется незамеченной другими потенциальными посетителями, так как современное информационное поле и обилие крупных порталов, где человек может оставить отзыв о месте отдыха, подразумевают интенсивную работу сарафанного радио.

Таким образом, персонал, который и будет исполнять все процессы сервиса, должен быть подобран так, чтобы оценки ставились только положительные. Штат сотрудников набирается исходя из многих параметров, основным из которых, конечно, является размер вашего дома отдыха. По статистике в штате должны быть:

  • административный персонал
  • бухгалтер
  • отдел маркетинга
  • медицинский персонал
  • горничные
  • обслуживающий персонал
  • персонал, привязанный к конкретным услугам (баня, ресторан, охрана и т.д.)

Месторасположение пансионата

Место расположение вашего будущего пансионата выбирается исходя из доступных вариантов и целей по оказанию того или иного вида услуг. Естественно, выбор идёт по критериям отсутствия промышленной зоны и крупных предприятий в непосредственной близи, наличием зелёной зоны, лесопарковых комплексов, водоёмов, возможности установки оборудования для бассейнов, по уровню чистоты воздуха, даже по удобству подъезда к будущему месту отдыха.

Что касается самого помещения, то как уже говорилось выше, значительного сокращения затрат на запуск бизнеса можно достичь, если найти площадь под аренду, а не вкладывать в постройку нового комплекса. Но естественно, в реальности такая задача не всегда под силу. Просто потому что в местах, подходящих для развития пансионата, не всегда существуют постройки, которые можно арендовать.

В любом случае, нужно понимать что цены при любом варианте – хоть при аренде, хоть при строительстве будут варьироваться ещё и в зависимости от регионального местоположения. Так, например, Подмосковье будет экономнее чем районы Сочи, а средняя полоса России позволит сэкономить ещё больше.

Все эти процессы, включая предварительный анализ и расчёты должны быть отражены в бизнес-плане.

Основные затраты при открытии пансионата

Расходы будут на каждом этапе – от регистрации бизнеса, до развития комплекса пансионата. И нужно понимать, когда и какие средства необходимо будет инвестировать в бизнес. Так например, основными статьями расходов будут:

  • Расходы на подготовку помещения и всей прилегающей территории к оказанию услуг вашим клиентам. Сюда входят и ремонт и обустройство.
  • Расходы на мебель и дизайн интерьера.
  • Расходы на обустройство номеров.
  • Расходы на обустройство медицинских кабинетов и процедурных комнат.
  • Расходы на столовую (ресторан).
  • Расходы на дополнительные услуги (баня, кафе, душевые, бассейн)
  • Прочие расходы на инвентарь и бытовые приборы (приборы для уборки номеров и территории пансионата например).

Помимо инвестиций, которые вы будете вливать на начальном этапе перед открытием своего пансионата, нужно иметь полное понимание о расходах ежемесячных:

  • Расходы на налоги
  • Затраты на содержание пансионата и его территории
  • Закупка еды и расходных материалов, в том числе и ГСМ с амортизацией автомобилей, которые будут каждый день доставлять необходимые и свежие продукты
  • Расходы на ежемесячную аренду помещений и земли
  • Расходы на коммунальные услуги – воду, электричество, тепло, вывоз мусора и др.
  • Затраты на медикаменты и расходники для процедур, если в вашем пансионате предусмотрены подобные
  • Расходы на заработанную плату всего персонала. Это также весомая статья ежемесячных трат, так как обойтись малым количеством наёмных работников не удастся
  • Реклама
  • Развлекательные и культурные мероприятия

Финансовые риски

Эта категория расходов свойственна любому бизнесу, независимо от масштабов. Хотя, конечно, чем больше инвестировано в проект, тем больше рисков характерно для данного вида бизнеса. Но если иметь чёткую цель, хорошо спланированную стратегию и профессионального управляющего, то значительной доли рисков можно в принципе избежать. Для этого изначально нужно нацелиться на организацию простых процессов:

  • ответственно подойти к составлению бизнес-плана, учитывая в нём все возможные расходы и возможные непредвиденные обстоятельства
  • тщательным образом проработать все возможные варианты постройки пансионата, или аренды помещения под него, учитывая региональный фактор и спрос
  • продумать сферу услуг и программу развлекательных мероприятий, также исходя из спроса и предпочтений на действующем рынке
  • подбирать только качественные оздоровительные услуги и профессиональный персонал для их осуществления

Окупаемость бизнеса в нише пансионатов

Точных цифр окупаемости никто не назовёт. Как минимум потому что предполагается огромный разброс критериев, влияющий на все показатели. Так например, помимо регионального местоположения и объёма инвестирования будут на эти показатели влиять и грамотность предварительной рекламной компании, выбор целевой аудитории, качество услуг, сезон старта бизнеса. Даже настоящая политико-экономическая ситуация в стране и курс рубля к мировым валютам.

Но как показывает практика, в случае грамотного подхода, пансионный комплекс способен окупить себя в течение одного года непрерывной работы. Главное, чтобы вы адекватно оценивали процессы и не рассчитывали, что прибыль пойдёт в первые же дни действия вашего бизнеса. Но работу нужно построить так, чтобы с каждым заездом, с каждой сменой отдыхающих увеличивать показатели. Этого можно добиться только имея в руках качественную и действующую рекламу, а также высокие показатели качества услуг, которые обеспечат положительные отзывы клиентов и запустят авторекламу. 

businessmens.ru

Как создать санаторий и организвать его работу

Спрос на санатории стабильно высок, однако предложение не только не растет, но сокращается. Создание современного санатория в условиях минимальной конкуренции - идея прибыльного бизнеса.

Что отличает санаторий от базы отдыха? Помимо отдыха и организованного досуга в санаториях предложены оздоровительные процедуры на профессиональном уровне.

В статье мы рассмотрим, какие необходимы документы для открытия бизнеса, что может стать дополнительным доходом и на что стоит обратить особое внимание. Иными словами, как создать санаторий.

Выбор места для организации санатория

Санаторий стоит располагать вдали от городов и дорог, в зеленой зоне. Расположенное рядом озеро или река - большое преимущество. При поиске лучшего места также стоит сразу думать, как организовать санаторий на выбранной территории. Учитывать его размеры и размещение корпусов для отдыхающих, столовой и из процедурного здания.

Оптимальным способом будет покупка готовых сооружений для дальнейшего развития и переустройства. Это могут быть как старые советские базы отдыха и санатории, так и современные загородные дома. Еще один вариант - купить санаторий в Московской области. Работа с уже готовыми сооружениями значительно облегчает поиск удачного места в пределах области и затраты на разработку проекта санатория и его возведения.

Затем можно задуматься, как будет работать санаторий: круглый год или сезонно. Зачастую месторасположение подсказывает ответ: насколько удобно добраться зимой до санатория, можно ли организовать на данной территории досуг (катание на коньках, лыжные трассы).

Также стоит сразу разобраться, планируется открытие санатория, рассчитанного на оказание широкого спектра медицинских услуг или это будет узкопрофильный центр.

Медицинские лицензии

Прежде чем организовать санаторий, стоит подробно ознакомиться со всей документацией, без которой его открытие невозможно. Так как санаторий - это леченое учреждение, прежде всего, необходимо получение обязательных лицензий на предоставление медицинских услуг.

Стоит учитывать, что предприниматель, решивший открыть бизнес санатории, должен иметь высшее медицинское образование и рабочий стаж не менее пяти лет для высшего образования, трех - лет для среднего.

Также весь персонал, оказывающий медицинские услуги, должен иметь среднее и высшее профессиональное медицинское образование и минимальный опыт работы. Каждые пять лет сотрудники должны проходить курсы повышения квалификации.

Документы, с которыми необходимо ознакомиться:

  • Необходимые документы и порядок их предоставления для получения медицинской лицензии подробно изложены в 13 статье Закона №99-ФЗ
  • Порядок предоставления платных медицинских услуг заявлен в постановлении Правительства Российской Федерации от 4 октября 2012 г. № 1006 «Об утверждении Правил предоставления медицинскими организациями платных медицинских услуг»
  • Требования к организации и выполнению медицинских услуг при санаторно-курортном лечении изложены в Приказе Министерства здравоохранения Российской Федерации от 11 марта 2013г. № 121
  • Оказание медицинских услуг в санаториях и курортах должно происходить согласно со стандартами, изложенными в Приказе Министерства здравоохранения т социального развития РФ от 22 ноября 2004г. №256 “О порядке медицинского отбора и направления больных на санитарно-курортное лечение”

  • Постановление Правительства РФ от 16 апреля 2012 г. № 291 «О лицензировании медицинской деятельности»
  • Приказ Министерства здравоохранения РФ от 11 марта 2013 г. № 121н

К документам, подающимся для получения лицензии, прилагается перечень оказываемых услуг. Выдачей лицензий занимается специальный аккредитованный орган Росздравнадзор, филиалы которого расположены во всех регионах.

Организация питания

Помимо медицинских услуг необходимо получение сертификата, разрешающего оказывать услуги питания  в столовой.

Весь персонал, работающий в сфере питания должен каждые три месяца проходить медицинский осмотр. За питанием, составлением меню и качеством продуктов следит врач-диетолог.

Режим питания должен соотноситься с распорядком дня в санатории.Для отдыхающих при необходимости составляется отдельное диетическое питание. Меню должно быть разнообразным и питательным.

Дополнительные доходы санатория

Организация досуга - еще один важный момент, который необходимо затронуть при разработке бизнес-плана санатория. Этот пункт - лучшая возможность для создания дополнительного дохода. Помимо создания кружков и мероприятий, которые будут бесплатными для отдыхающих, организация платных концертов, экскурсий и мастер-классов станет выгодным предложением.

Организация буфета, кофейни или бара - еще одна идея, положительно влияющая на доходы санатория. Для отдыхающих семей станет востребованной услуга детской комнаты. Прокат спортивного инвентаря позволит в короткий срок окупить затраты на организацию проката и получать чистую прибыль.

Еще одно предложение - проведение семинаров и курсов на базе санатория. Все чаще крупные компании предпочитают организацию выездных обучающих семинаров. а также возможно сотрудничество с компаниями  для проведения корпоративов.  

Маркетинговая компания

Недостаточно разобраться в том, как открыть санаторий. Важно суметь грамотно организовать его рекламу. Для создание наиболее эффективной рекламной кампании санатория лучше доверить это дело профессионалам.

Сейчас один из наиболее эффективных каналов рекламы - Интернет. Поэтому необходимо создание и продвижение своего сайта, размещение рекламы на крупных тематических порталах и создание групп в социальных сетях. Офф-лайн каталоги и журналы - не менее важная рекламная площадка.

Создание акций и специальных предложений, а также сезонных скидок гарантируют поток клиентов. Заключение выгодных договоров с компаниями на организацию отпусков для сотрудников по выгодным ценам - еще одна возможность привлечь постояльцев.

Преимуществом станет оказание уникальных услуг и привлечение к сотрудничеству известных, высококвалифицированных врачей.

Читайте другие статьи о гостиничном бизнесе:

alterainvest.ru

Бизнес план - Санатория или дома отдыха

Скачать: Бизнес план санатория или дома отдыха

Проект посвящен развитию санаторно-курортного комплекса путем реконструкции номерного фонда и переоснащения лечебной части, а также запуску новой продуктовой линейки – спортивно-развлекательных услуг.

 

Рассматривается стратегия финансирования проекта, бюджетная эффективность, проводится оценка рисков.

 

Скачать бизнес план можно в начале страницы >>

 

Оглавление бизнес-плана санатория

 

1. Резюме

2. Общая информация об инициаторе проекта

 – Общая информация

 – Характеристика инфраструктуры

3. Сущность проекта

 – Цели и особенности проекта

 – Характеристика услуг

 – Задачи проекта

 – План капитальных вложений

4. Рынок проекта

 – Анализ рынка сбыта

 – Анализ конкурентов

5. План сбыта

 – Ценовая политика

 – План продаж

6. План производства

 – Прямые издержки

 – Общие издержки

 – План персонала

7. Финансовый план

 – Общие положения финансирования проекта

 – Прогноз прибылей и убытков

 – Прогноз движения денежных средств

 – Прогнозный баланс

8. Показатели эффективности

 – Показатели эффективности инвестиций

 – Показатели эффективности проекта для бюджета

9. Показатели эффективности

 – Анализ рисков проекта

 – Анализ чувствительности

 

На рассмотрение потенциальных инвесторов предлагается проект по реконструкции санаторно-курортного комплекса и организация развлекательного центра на базе санатория, предусматривающий:

 

 – реконструкцию здания пансионата;

 – организацию на его базе предоставления услуг по санаторно-курортному лечению;

 – организацию деятельности на его базе культурно-развлекательного комплекса.

 

Источник: Источник: BizYou.ru по материалам Опора-Кредит

bizyou.ru

Бизнес-план открытия санатория

Перед вами поэтапный план организации финансовых аспектов работы санатория. Бизнес-план основан на всесторонней аналитике рынка и опыта успешных компаний.

Целью настоящего бизнес-плана является запуск санатория, способного предоставлять качественные услуги, отвечать требованиям потребителей, сохранять стабильные позиции в долгосрочной перспективе и приносить существенную прибыль собственнику. План также ориентирован на менеджмент предприятия и предоставляет управленческим кадрам конкретные рекомендации по организации и ведению деятельности компании. Текстовые блоки сопровождаются наглядным отображением приведенных данных в форме диаграмм и таблиц.

Содержание бизнес-плана санатория

  • Общие данные о проекте и его актуальности.
  • Анализ рыночной ситуации в сфере оказания услуг по организации лечебно-профилактического отдыха в России.
  • Маркетинговая стратегия. В этом разделе описана бизнес-модель предприятия, стратегия развития компании, оценка конкурентной среды. Из данной главы вы получите ориентиры для выбора целевого клиента, получите готовый план маркетинговых мероприятий и использования рекламы, планирования ассортимента. Здесь также представлен анализ предприятия по методу SWOT, в рамах которого описаны сильные и слабые стороны компании, рыночные возможности и потенциальные угрозы.
  • В четвертой части бизнес-плана описаны этапы реализации проекта, организационная структура санатория. В разделе приводятся штатное расписание и основы кадровой политики фирмы.
  • Пятая глава – производственный план с данными о необходимом оборудовании, инвестиционных затратах, оборотном капитале.
  • Финансовая модель, позволяющая производить расчеты основных показателей деятельности предприятия. Содержит анализ структуры затрат, полной себестоимости, данные о финансовом результате деятельности компании, инвестиционной эффективности. В конце раздела приведены выводы о целесообразности реализации проекта.
  • Описание рисков и путей их минимизации.

Чтобы приобрести бизнес-план санатория, воспользуйтесь специальным сервисом на сайте или обратитесь к менеджеру: +7 (812) 372-96-00 в Санкт-Петербурге и +7 (499) 643-41-45 в Москве.

РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА

2. АНАЛИЗ РЫНКА

2.1. ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА УСЛУГ

2.2. ЛЕЧЕБНО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКИЙ ОТДЫХ В РОССИИ

2.3. ИССЛЕДОВАНИЕ СФЕРЫ ЛЕЧЕБНО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКОГО ОТДЫХА

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

3.1. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

3.2. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

3.2.1. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА

3.2.2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

3.3. ОЦЕНКА И ВЫБОКОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ

3.4. ПЛАН ОСНОВНЫХ МАРКЕТИНГОВЫХ МЕРОПРИЯТИЙ

3.4.1. СБОИ АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОЙ ИНФОРМАЦИИ, ВЫБОЦЕЛЕВОГО КЛИЕНТА

3.4.2. ПЛАНИРОВАНИЕ АССОРТИМЕНТА УСЛУГ

3.4.3. РЕКЛАМА

3.5. ЦЕНОВАЯ СТРАТЕГИЯ

3.6. SWOT-АНАЛИЗ ПРОЕКТА

4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

4.1. ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

4.2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

4.3. КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

4.4. ЮРИДИЧЕСКОЕ, НАЛОГОВОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА

4.5. РЕГИСТРАЦИЯ ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА

5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

5.1. ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ЗАТРАТЫ

5.2. РАСЧЕТ ПРЯМЫХ ЗАТРАТ

5.3. ОБОРОТНЫЙ КАПИТАЛ

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

6.1. ОСНОВНЫЕ ДОПУЩЕНИЯ ФИНАНСОВОГО ПЛАНА

6.2. ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

6.3. АНАЛИЗ ПРОДАЖ

6.4. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ ПРЯМЫХ ЗАТРАТ

6.5. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ ОБЩИХ И АДМИНИСТРАТИВНЫХ ЗАТРАТ

6.6. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ НАЛОГОВЫХ ПЛАТЕЖЕЙ

6.7. АНАЛИЗ ОБСЛУЖИВАНИЯ КРЕДИТА

6.8. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ ПОЛНОЙ СЕБЕСТОИМОСТИ

6.9. ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА

6.10. ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

6.11. ДИНАМИКА ОБОРОТНОГО КАПИТАЛА

6.12 РАСЧЕТ СТАВКИ ДИСКОНТИРОВАНИЯ

6.13 ПОКАЗАТЕЛИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

6.14. АНАЛИЗ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ

6.15. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ

6.16. ВЫВОДЫ О ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

7. АНАЛИЗ РИСКОВ

7.1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОСНОВНЫХ РИСКОВ ПРОЕКТА

7.2. ПРОФИЛЬ РИСКА ПРОЕКТА

ПРИЛОЖЕНИЯ

gidmark.ru

Бизнес-план санатория — 1001 Бизнес Идея

Большинство людей, которые хотят провести отдых с пользой для своего здоровья отправляются в санаторий. Поэтому развитие своего бизнеса в этой сфере тоже приносит не маленькие доходы. Для этого самым важным условием в вашем бизнес-плане это наличие помещения на территории с богатыми природными ресурсами.

При составлении плана по организации и развитию вашего бизнеса необходимо учесть все финансовые затраты. Самым главным критерием для того чтобы начать бизнес является покупка уже готового объекта либо строительство нового. Здесь конечно же лучше придерживаться политики экономии. Ведь в современном обществе цена — это такая неустойчивая величина, что в любой момент можно потерпеть фиаско.

Самое главное здесь это учесть все возможные моменты, возникающие в процессе работы санатория. И уже в первый год деятельности можно с лихвой погасить все произведенные ранее затраты. Как и в любом другом бизнес начинании, кроме затрат на помещение необходимо и учитывать затраты на переоборудование, оснащение помещения мебелью и специальным оборудованием. Визитной карточкой для обитающих постоянных клиентов будет дизайн самого помещения как и в нутрии так и снаружи.

От выбора режима работы вашего санатория будет зависеть и другие затраты. Будь это круглогодичный или сезонный режим работы, необходимо определится с количеством работающего у вас персонала, нахождения по близости водоемов или других мест для отдыха и оздоровления организма. От этого также будет зависеть курс оздоровительных методик, а также разнообразие культурно-развлекательных программ.

Для того чтобы ваши клиенты возвращались домой не только отдохнувшими, но и поправившими свое здоровье, необходимо наличие высококвалифицированного медицинского персонала. Но не маловажным также будет наличие самого лучшего оборудования для проведения разнообразных оздоровительных процедур.

Можно предусмотреть возможность организации в санатории торговых киосков, где будут продавать все необходимое, что может понадобиться клиенту. Для расширения бизнеса в самом санатории можно открыть салоны по оказанию парикмахерских услуг, услуг визажиста, стилиста. Это позволит расширить не только свой доход, но разнообразить поток посетителей.

В тот момент когда вы будете набирать персонал на работу, учтите что кроме квалифицированных врачей, необходима и приглашать на работу не менее квалифицированных поваров и других технических рабочих. Для улучшения качества оказываемых вашим санаторием услуг, должен работать ответственный персонал, который будет следить за свежими, качественными и своевременными поставками продуктов питания, и из за поставками необходимых лекарственных препаратов.

Для того чтобы ваш санаторий не был похож на другие, подумайте о наличии разнообразных кружков по рукоделию. Пригласите специалистов на работу. Пусть научат многих не просто отдыхать, валяясь на травке, но и учиться чему-то новому.

А вот чтобы о вас и вашем бизнесе сообщить миру — создайте сайт, проведите рекламную компанию, а в дальнейшем просто наслаждайтесь полученными доходами.

busned.ru

Бизнес план санатория на 1000 человек

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение и запуск санатория на 1000 человек.

Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита банка;
Объем работы: 80 страниц;
Горизонт бизнес планирования: 5 лет.

Основными конкурентами инициатора проекта на рынке санаторно-курортных услуг являются санатории Северного Кавказа и Крыма.

Основным конкурентным преимуществом инициатора проекта перед конкурентами является выгодное месторасположение санаторного комплекса, более низкая цена обслуживание и качественное и высокоэффективное лечение.

Для организации санаторного комплекса планируется сделать следующие инвестиции: приобретение санатория, приобретение столового оборудования, постельного белья, мебели, 2-х автобусов, покраска заборов и фасадов зданий, озеленение и благоустройство территории.

Санаторий рассчитан на круглогодичную работу.

На территории находятся:

  • административно-лечебный корпус;
  • столовая, состоит из 3-х залов, одновременно могут питаться до 600 человек;
  • корпуса для проживания;
  • медицинский изолятор;
  • прачечная, водолечебница, сауна с 2-я трансформаторами;
  • спортивная площадка (волейбольная, баскетбольная и футбольная)
  • дискотечная площадка,
  • охранная будка.

Канализация, вода и теплоноситель централизовано.

Объем продажи мест в санатории в натуральном выражении будет подвержен сезонности, количество проданных путевок будет значительно изменяться. Предполагается, что санаторий будет заполнен наполовину в ноябре-апреле включительно (в среднем в этот период на постоянном пребывании будут находиться около 500 человек: 250 на полном и 250 на частичном пансионе). В период мая, сентября и октября предполагается заполнение санатория на 80% (в среднем в этот период на постоянном пребывании будут находиться около 800 человек: 400 на полном и 400 на частичном пансионе). Предполагается, что санаторий будет полностью заполнен в пик сезона в июне-августе включительно (в среднем в этот период на постоянном пребывании будут находиться около 1000 человек: 500 на полном и 500 на частичном пансионе).

Цены пребывания в санатории будут значительно изменяться в течение календарного года, пиковыми они будут в летние месяца.

bzplan.ru

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о