Бизнес план растениеводство пшеницы: Бизнес план растениеводство пшеницы

Содержание

Готовые бизнес планы по выращиванию пшеницы и других зерновых культур

Настоящий бизнес план является экономическим обоснованием выращивания и реализации пшеницы. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 85 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Инициатор проекта планирует арендовать 800 Га земли с целью выращивания пшеницы и других культур. На протяжении реализации проекта планируется ежегодное увеличение арендуемых площадей. К началу пятого года с момента начала деятельности площадь пашни должна составить 2 000 Га. Арендодателями будут местное население, имеющее земельные паи, и Администрация, распоряжающаяся невостребованными паями. Хозяйство планирует соблюдать севооборот культур, но при этом основной …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение системы орошения полей. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 117 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предполагается, что за счет кредитных  средств будет приобретена Круговая дождевальная машина Т – L. Хозяйство будет специализироваться на возделывании следующих культур: пшеница озимая; рожь озимая; рыжик озимый; кукуруза; соя; подсолнечник; горчица; нут; кориандр; гречиха. Потребность в оросительной системе вызвана частыми засухами, что значительно сокращает урожайность сельскохозяйственных культур вплоть до полного уничтожения урожая. Использование передвижной оросительной системы позволит в кратчайшие сроки перевести ее на засушливые участки полей и тем самым спасти урожай сельскохозяйственных культур.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение посевного комплекса ПК-10,6 «Кузбасс-А». Цель разработки бизнес плана: для привлечения лизинга; Объем работы: 54 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Посевной комплекс будет приобретен в лизинг хозяйством, имеющим в своем распоряжении 1,8 тыс. Га пашни, и будет использоваться для проведения посева зерновых по «нулевой» технологии, т.е. без вспахивания и боронования почвы.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение 6 зерноуборочных комбайнов КЗС-1218-29. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 141 страница; Горизонт бизнес планирования: 7 лет. Бизнес планом предполагается расширение материальной базы сельскохозяйственного предприятия растениеводческой направленности за счет приобретение новой современной техники. В бизнес плане дана характеристика имеющейся производственной базы предприятия и рассчитан эффект от использования в хозяйстве приобретаемой техники. В рамках своей деятельности предприятие специализируется на возделывании таких культур, как пшеница, ячмень яровой, рапс, кукуруза, гречиха, подсолнечник, соя, сахарная свекла, фацелия, горох, …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение 10 единиц зерноуборочного комбайна КЗС-1218-29. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 177 страница; Горизонт бизнес планирования: 7 лет. Предполагается, что приобретаемые зерноуборочные комбайны КЗС-1218-29 будут иметь следующую комплектацию: молотилка самоходная без понижающего редуктора молотильного барабана КЗК-12-0100000Б-12 и жатка для зерновых культур ЖЗК-7-5. Бизнес планом предполагается развитие растениеводческого производства в 5 обособленных подразделениях сельскохозяйственного холдинга, общая площадь земель которого составляет около 30 000 га. Каждое из подразделений агрохолдинга практически независимо выполняет свою функцию. И, тем …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию выращивания зерна. Цель разработки бизнес плана: для получения фермерского гранта; Объем работы: 12 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Цель бизнес плана: выращивание следующих культур: озимая пшеница, ячмень яровой, рожь и подсолнечник на базе крестьянско-фермерского хозяйства зерновой направленности. Хозяйство располагает посевными площадями пашни в размере 500 га. В процессе работы КФХ будет нести следующие расходы: приобретение ГСМ, удобрений, средств защиты растений, семян и осуществление текущего ремонта техники. В бизнес плане произведен расчет севооборота крестьянско-фермерского хозяйства на 3 …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на приобретение зерноуборочного комбайна КЗС-1218-29 «Палессе GS12» в комплектации: жатка ЖЗК-7-5 по целевой  программе ОАО «Россельхозбанк» «Кредит под залог приобретаемой  техники и / или  оборудования». Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита банка; Объем работы: 67 страниц; Горизонт бизнес планирования: 4 года. Основным видом деятельности хозяйства является растениеводческое производство. Основные виды производимых культур: сахарная свекла, ячмень, озимая пшеница, подсолнечник. Хозяйство в отличае от конкурентов имеет в своем распоряжении современную сельскохозяйственную технику, позволяющую без потерь и в оптимальные сроки засеивать и убирать …

Подробнее…

Бизнес план рассчитан на приобретение сельскохозяйственного предприятия, включающего объекты недвижимости и земли сельскохозяйственного назначения общей площадью 2000 га, и развитие растениеводческого производства. Цель разработки бизнес плана: привлечение кредита банка; Объем работы: 38 страниц; Горизонт бизнес планирования: 7 лет. В рамках проекта будут сделаны следующие инвестиции: приобретения  недвижимости; приобретения  земли сельскохозяйственного назначения; приобретения  сельскохозяйственной техники; приобретение первоначальных оборотных средств. Основным конкурентным преимуществом инициатора проекта является то, что общество само является поставщиком удобрений, средств защиты растений, семян и сельскохозяйственной техники. Таким образом, имеется возможность приобретать данную продукцию …

Подробнее…

Инвестиционный проект переработки пшеницы в биопластики

Около 99% всех пластмасс производится на основе невозобновляемых сырьевых источников. В какой-то период сельскохозяйственные ресурсы считались альтернативой исходному сырью для производства пластмасс. Но уже более десяти лет они не оправдывают ожиданий разработчиков. Препятствия для применения таких пластиков — их себестоимость и ограниченные функциональные возможности. Но в последнее время интерес к биополимером возрождается.

 

Биополимеры

Общие сведения
Существует два основных типа биополимеров: полимеры, происходящие из живых организмов, и полимеры, происходящие из возобновляемых ресурсов, но требующие полимеризации. Оба типа используются для производства биопластиков. Биополимеры, присутствующие в живых организмах, или создаваемые ими, содержат углеводороды и протеины (белки). Они могут применяться в производстве пластмасс для коммерческих целей. В качестве примеров можно привести:

Биополимеры, существующие/создаваемые в живых организмах

Биополимер

Естественный источник Характеристика
Полиэфиры Бактерии Такие полиэфиры получаются путем естественных химических реакций, производимых определенными видами бактерий.
Крахмал Зерно, картофель, пшеница и др. Такой полимер — один из способов хранения углеводородов в растительных тканях. Он состоит из глюкозы. В тканях животных он отсутствует.
Целлюлоза Древесина, хлопок, зерно, пшеница и др. Этот полимер состоит из глюкозы. Он является основным компонентом оболочки клетки.
Соевый белок Соевые бобы Протеин, содержащийся в соевых растениях.

Молекулы из возобновляемых природных ресурсов могут быть полимеризованы для использования при производстве биоразлагаемых пластиков.

Естественные источники, полимеризуемые в пластмассы

Биополимер

Естественный источник Характеристика
Молочная кислота Свекла, зерно, картофель и др. Производится путем ферментации исходных продуктов, содержащих сахар, например, свеклы, и переработки крахмала зерновых культур, картофеля или других источников крахмала. Полимеризуется для получения полимолочной кислоты, полимера, который применяется в производстве пластмасс.
Триглицериды Растительные масла Формируют большинство липидов, входящих в состав всех растительных и животных клеток. Растительные масла — один из возможных источников триглицеридов, которые могут быть полимеризованы в пластики.

Для производства пластмассовых материалов из растений применяются два метода. Первый метод основан на ферментации, а второй использует для производства пластика само растение.

Рынок биополимеров


Сокращение разрыва между синтетическими полимерами и биополимерами 
Около 99% всех пластмасс производится или получается из основных невозобновляемых источников энергии, включая природный газ, нафту, сырую нефть, уголь, которые используются в производстве пластиков и в качестве исходных материалов, и как источник энергии. В какой-то период сельскохозяйственные материалы считались альтернативным исходным сырьем для производства пластмасс, но уже более десяти лет они не оправдывают ожиданий разработчиков. Основным препятствием для использования пластиков, изготовленных на основе сельскохозяйственного сырья, стала их себестоимость и ограниченные функциональные возможности (чувствительность продуктов из крахмала к влаге, ломкость полиоксибутирата), а также недостаточная гибкость при производстве специализированных пластиковых материалов.


Прогнозируемые эмиссии CO2

Совокупность различных факторов, взлет цен на нефть, повышение интереса во всем мире к возобновляемым ресурсам, рост обеспокоенности в связи с выбросами парниковых газов, особое внимание к утилизации отходов возродили заинтересованность в биополимерах и эффективных способах их производства. Новые технологии выращивания и переработки растений позволяют сократить разницу в стоимости между биопластиками и синтетическими пластмассами, а также усовершенствовать свойства материалов (например, Biomer ведет разработку видов PHB (полигидрокибутират) с повышенной прочностью расплава для пленки, получаемой экструзией). Растущая озабоченность экологическими проблемами и стимулирование на законодательном уровне, в частности, на территории Евросоюза, возбудили интерес к биоразлагающимся пластикам.

Реализация принципов Киотского протокола также заставляет обратить особое внимание на сравнительную эффективность биополимеров и синтетических материалов с точки зрения энергозатрат и выбросов CO2. (В соответствии с Киотским протоколом Европейское Сообщество обязуется за период 2008-2012 гг. снизить поступление парниковых газов в атмосферу по сравнению с уровнем 1990 г. на 8%, а Япония обязуется сократить такие выбросы на 6%).

По приблизительным подсчетам пластики на основе крахмала могут сэкономить от 0,8 до 3,2 тонн CO2 на тонну по сравнению с тонной пластмассы, полученной из органического топлива, при этом данный диапазон отражает долю сополимеров на основе нефти, используемых в пластиках. В отношении альтернативных пластиков на основе масляных зерен экономия выбросов парниковых газов в эквиваленте CO2 оценивается в размере 1,5 тонн на тонну полиола, изготовленного из рапсового масла.

Мировой рынок биополимеров


В течение следующих десяти лет ожидается продолжение быстрого роста глобального рынка пластиковых материалов, наблюдающегося в течение последних пятидесяти лет. По прогнозам, сегодняшнее потребление пластмасс на душу населения в мире увеличится с 24,5 кг до 37 кг в 2010 г. Такой рост определяется, прежде всего, США, странами Западной Европы и Японией, однако, ожидается активное участие стран Юго-Восточной и Восточной Азии и Индии, которые в течение указанного периода должны составить около 40% мирового рынка потребления пластмасс.

Также ожидается увеличение мирового потребления пластмасс с 180 миллионов тонн сегодня до 258 миллионов тонн в 2010 году, при этом существенное развитие получат все категории полимеров, так как пластики продолжают вытеснять традиционные материалы, включая сталь, дерево и стекло. По некоторым экспертным оценкам за этот период биопластикам удастся прочно занять от 1,5% до 4,8% общего рынка пластмасс, что в количественном отношении составит от 4 до 12,5 миллионов тонн в зависимости от технологического уровня разработок и исследований в области новых биопластиковых полимеров.

По мнению руководства компании Toyota, к 2020 году пятая часть мирового рынка пластмасс будет занята биопластиками, что эквивалентно 30 миллионам тонн.

Маркетинговые стратегии биополимеров 


Разработка, уточнение и применение эффективной маркетинговой стратегии является самым важным этапом для любой компании, планирующей вложение значительных средств в биополимеры. Несмотря на гарантированное развитие и рост биополимерной промышленности, существуют определенные факторы, которые нельзя не учитывать. Следующие вопросы определяют маркетинговые стратегии биополимеров, их производства и научно-исследовательской деятельности в этой области:

  • Выбор сегмента рынка (упаковка, сельское хозяйство, автомобильная промышленность, строительство, целевые рынки). Усовершенствованные технологии обработки биополимеров обеспечивают более эффективное управление макромолекулярными структурами, что позволяет новым поколениям «потребительских» полимеров конкурировать с более дорогими «специализированными» полимерами. Кроме того, при наличии новых катализаторов и усовершенствованной системы управления процессом полимеризации появляется новое поколение специализированных полимеров, созданных для функциональных и структурных целей и генерирующих новые рынки. Примерами могут стать биомедицинские виды применения имплантатов в стоматологии и хирургии, которые быстро наращивают темпы своего развития. 
  • Базовые технологии: технологии ферментации, растениеводство, молекулярная наука, производство сырья для исходных материалов, источников энергии или того и другого, использование генетически измененных или неизмененных организмов в процессе ферментации и производства биомассы. 
  • Уровень поддержки со стороны государственной политики и законодательной среды в целом: переработанные пластики в определенной степени составляют конкуренцию биоразлагаемым полимерам. Правительственные постановления и законодательные акты, относящиеся к окружающей среде и переработке отходов, могут оказать положительное влияние на увеличение продаж пластиков для различных полимеров. Выполнение обязательств Киотского протокола, вероятно, повысит спрос на определенные материалы на биологической основе. 
  • Развитие цепи поставок в фрагментированной индустрии биополимеров и коммерческий эффект от экономии за счет масштаба в сравнении с усовершенствованием свойств продукции, при котором она может быть реализована по повышенным ценам. 

Источник: Грэйнтек

ЭКЦ «Инвест-Проект» оказывает услуги по разработке бизнес-плана предприятия по глубокой  переработке пшеницы в биополимеры на основе готового Бизнес-плана предприятия по глубокой переработке пшеницы.

Растениеводство – Выращивание зерновых культур – Наш бизнес – Укрлендфарминг

  1. Укрлендфарминг
  2. Наш бизнес
  3. Выращивание зерновых культур
  4. Растениеводство

Основными культурами, выращиваемыми компаниями Группы, являются кукуруза, пшеница и подсолнечник, которые в 2012 году занимали около 55% всех посевов. Помимо них также выращиваются ячмень, сахарная свекла, озимый рапс, соя и кормовые культуры.

Кукуруза

Группа считает производство кукурузы стратегическим направлением в растениеводстве. Большая часть выращенной кукурузы идет на экспорт.

Сахарная свекла

Сахарная свекла используется в производстве сахара, биотоплива и корма для скота. Весь объем выращенной сахарной свеклы предназначен для переработки и производства сахара на собственных мощностях.

Соя

Соя выращивается для производства масла и корма для скота и, в меньшей степени, для производства продуктов питания.

Подсолнечник

Подсолнечник — основная масличная культура в нашей стране, выращивается как для внутренних нужд, так и для продажи на внутреннем и внешних рынках.

Рапс

Рапс — ценная пищевая, техническая и кормовая культура, увеличение потребления рапсового масла – мировая тенденция последнего времени. В основном, экспортируется.

Пшеница

Пшеница исторически является наиболее распространенной культурой, выращиваемой в Украине, дающая высокие и стабильные урожаи.

Ячмень

Данная культура выращивается для производства комбикормов на собственных комбикормовых заводах, а также экспортируется.

Севооборот

Специалисты группы используют разные схемы севооборота, внесения удобрений, средств защиты растений таким образом, чтобы избежать истощения почвы и позволить каждой культуре добавлять в почву различные питательные вещества. Каждый год график севооборота подбирается таким образом, чтобы набор выращиваемых сельскохозяйственных культур соответствовал ожидаемым прогнозным потребностям рынка.

Раз в три года Компания устанавливает план севооборота для каждой климатической зоны. На основе плана в конце мая — начале июня предшествующего года разрабатывается оптимальная структура посевов на будущий год.

Полесье

Степь

Лесостепь

В процессе разработки схемы севооборота Компания старается подобрать сочетание культур таким образом, чтобы снизить эффект от плохого урожая, учесть будущие погодные и климатические условия, скорректировать посевные площади согласно прогноза спроса и предложения на разные виды сельхоз продукции на локальном и международном рынках.

Производство семян

Группа UKRLANDFARMING – самый крупный промышленный производитель семян на Украине. Семена производятся по лицензионным соглашениям с ведущими мировыми производителями. У члена Группы компании «Райз» заключено единственное и эксклюзивное на территории Украины лицензионное соглашение с корпорацией Monsanto на производство семян кукурузы. Компании также производит семена подсолнечника, пшеницы, ячменя и других культур.

Значительная часть производимых семян используется на собственные нужды, остальное продается внешним сельхозпроизводителям.

По объему производства Группа является одним из крупнейших производителей семян в Украине.

Техника

Группа UKRLANDFARMING проводит постоянную оценку собственных потребностей в качественной сельскохозяйственной технике на основании планов по развитию бизнеса, направленную на снижение зависимости от поставщиков транспортных услуг и услуг по сбору урожая, а также минимизацию связанных с такими услугами рисков.

Компания использует, в основном, сельскохозяйственную технику производства John Deere, New Holland, Claas Case Hardi, Kverneland и Merlo. Также используется спецтехника для переработки сахарной свеклы производства Ropa, Holmer и Gebo.

Практически вся техника находится в собственности.

От идеи до затеи

Чуть меньше десяти лет назад в поселке Красная Поляна Черноморского района Крыма начала работать компания «Сармат Агро Плюс». Пробовали многие направления, но остановились на растениеводстве. В планах — освоить новые направления. Уже сегодня хозяйство пробует свои силы в производстве растительного масла и вынашивает планы по открытию своей пекарни.

Крымская компания «Сармат Агро Плюс» была основана в 2009 году. Основное направление ее деятельности — ​растениеводство. Здесь выращивают зерновые, зернобобовые культуры: озимую и яровою пшеницу, ячмень, овес, горох, нут, чечевицу. Из технических культур — ​подсолнечник, озимый рапс, горчицу и лен.
В нынешнем году «Сармат Агро Плюс» собрал валовой урожай зерновых более 10 тыс. тонн.

Посевная площадь хозяйства — ​8 тыс. га земли. Половина пашни уходит под озимые культуры. Предприятие обеспечило себе хорошую материальную базу. В 2014 году по программе модернизации сельхозтехники и программе предоставления субсидий сельхозпроизводителям № 1432 приобрели новые комбайны, в прошлом году купили еще два уже за свои средства.

Также приобрели новый трактор американского производства John Deere, самоходный опрыскиватель этой же фирмы, машины так же хорошо себя показали в здешних климатических условиях, как и техника других производителей.
С 2016 года руководит ООО «Сармат Агро Плюс» Владимир Левачев. После института он пришел работать на предприятие главным агрономом. «Сегодня наш автопарк имеет всю необходимую для работы сельхозтехнику, — ​рассказывает Владимир Левачев. — ​Есть и современное спецоборудование: опрыскиватели, сеялки, бороны. Сейчас мы планируем приобрести зерноочистительную технику — ​специальное оборудование для элеватора. Также хотим построить бункерное зернохранилище на 8 тыс. тонн единовременного хранения. Решение вопроса зерноочистки — ​это для нас сейчас первоочередная задача. Техники зерноуборочной у нас много, и наш зерноток с суточным валом уже не справляется. Нам необходимо соблюсти баланс, пока поставим зерноочистительные машины на приемку зерна».

Сегодня на предприятии трудятся 75 человек: трактористы, механизаторы. Работа на земле требует особой отдачи, и руководство компании старается максимально облегчить и механизировать труд хлеборобов.

У компании «Сармат Агро Плюс» грандиозные планы на будущее. Один из них — ​освоить переработку. Уже сегодня в этом направлении делаются первые шаги. В прошлом году для своих нужд на предприятии было произведено порядка 8 тонн нерафинированного подсолнечного масла. Продукт получился с достаточно высокими качественными характеристиками. Специалисты компании считают, что такая продукция обязательно будет иметь успех у потребителя.
Еще одна интересная идея, которую руководство компании планирует реализовать, — ​строительство собственной пекарни, где будут выпекаться хлебобулочные изделия и хлеб из своей пшеницы. Уже разработан бизнес-план будущего проекта.

Дефицита зерна в Казахстане не будет – эксперты

Меньше двух миллионов тонн ячменя могут собрать с полей казахстанские фермеры. Такие прогнозы дают в Союзе полеводов, сообщает корреспондент «Хабар 24». Специалисты говорят, что это антирекорд за последние четыре года. Цены на фуражную культуру растут. Это может ударить по другим отраслям: животноводству и птицеводству, и стать причиной очередного скачка продовольственной инфляции.

 

Урожай-2021: фураж на вес золота?

Почти восемь центнеров с гектара – такую среднюю урожайность ячменя прогнозируют в Союзе полеводов Казахстана. В отличие от пшеницы эта культура считается неприхотливой, но сложные климатические условия посевной отразились даже на ней. Введение экспортных квот на фураж глава отраслевого союза Виктор Асланов считает правильной мерой. Отметим, что данный проект обсуждают на разных площадках.

По словам эксперта, засуха вскрыла ряд системных проблем в сельском хозяйстве, и одна из них – отсутствие стратегических запасов кормов. После неудачного сенокоса животноводы пытаются запастись фуражным зерном. Но из-за высокого спроса уже на сегодня тонна ячменя в стране стоит в среднем 95 тысяч тенге – почти на уровне с пшеницей, прогнозы по урожайности которой в отраслевом союзе тоже снизили, как и ожидаемые объёмы сбора. Асланов говорит, что проблема так называемой пустоколосицы и слабой натурности, иначе говоря, качества зерна, есть во всех аграрных регионах.

Виктор Асланов, председатель Союза полеводов Казахстана:

— Текущий наш прогноз – 8,4 центнера с гектара по всей стране. Костанайская область – очень-очень плохо: 4 и даже 3 центнера с гектара. Акмолинская область – получше: 7, может быть, даже 8 получится центнеров. И Северо-Казахстанская область – за счёт того, что они севернее, состав почвы получше, там 12 центнеров получится в среднем. Наш прогноз по пшенице – в районе 9 миллионов тонн, это показатель производства. Показатель предложения будет чуть ниже прошлого года.

Этот же вопрос мы адресовали в Министерство сельского хозяйства. По прогнозам их специалистов, ситуация выглядит куда оптимистичнее. В профильном ведомстве говорят о высоком качестве урожая.

Алмат Кунаков, руководитель Управления МСХ РК:

— Ожидаемый валовый сбор, по предварительным данным акиматов областей, ожидается на уровне более 15 миллионов тонн зерна. Данного объема достаточно с учетом переходящих остатков для полного обеспечения внутренней потребности республики, а также отгрузки определенных объемов на экспорт. Урожай нынешнего года характеризуется высоким качеством зерна.

 

Эксперты: Дефицита зерна не будет

Несмотря на противоречивые цифры, и в профильном министерстве, и в отраслевом союзе сходятся в одном – нехватки зерна в Казахстане точно не будет. Растениеводы с лихвой покрывают потребности внутреннего рынка, больше половины продукции экспортируют.

Сейчас идёт та самая стадия переговоров с партнёрами. Кстати, участвует в процессе и Афганистан. По словам Виктора Асланова, прежними остались многие юридические лица, которые были постоянными покупателями муки до смены власти в стране. Пока не известно, когда Афганистан подключат, и подключат ли к международной системе переводов SWIFT. В то же время эксперт говорит, что немалая доля сделок, в частности по муке, и раньше совершалась за наличные. Возможно, казахстанские предприниматели продолжат работать в том же формате, несмотря на риски. Афганский рынок важен, подчеркивает глава союза.

Помимо вопросов по экспорту, есть и другая проблема – ввоз в страну российского зерна по так называемым «серым» схемам. Глава союза говорит, что такая практика ежегодно происходит почти во всех приграничных регионах. Помимо уклонений от уплаты налогов, это мешает созданию здоровой конкуренции на рынке.

Виктор Асланов, председатель Союза полеводов Казахстана:

— В этом маркетинговом году официальный экспорт пшеницы из России в Казахстан составил около 400-500 тысяч тонн, неофициальный – в районе 900 тысяч тонн. В следующем году прогнозируется экспорт в районе 2 миллионов тонн – это мнение и наших, и российских экспертов. Официально может быть один миллион. Надеемся, что доля официального вырастет в этом году и будет конкурентность. Самое главное, «серый» ввоз мешает формировать объективную цену на российскую пшеницу. Получается, казахстанские фермеры конкурируют с мошенниками, которые не заплатили налоги.

В Комитете государственных доходов нам прокомментировали, что бороться с контрабандой и «серым» экспортом намерены путём внедрения цифрового администрирования. Фактов задержания на границе грузов с незаконно ввезённым зерном в ведомстве не припомнили.

Жайдар Инкербаев, зам. председателя Комитета госдоходов:

— В целом конкретно по зерну не скажу, но в целом, действительно, много было фактов до этого – порядка 27% импорта из РФ (у нас же там, получается, таможенных постов нет) ввозилось в Казахстан. При этом НДС на импорт не был уплачен. Мы внедрили в текущем году пилот по СНТ и навигационные пломбы. По рисковым компаниям, которые ранее завозили, были оформлены на подставных лиц или банкротные компании и т.д. Благодаря этим мерам до 3-4% снизили фиктивный импорт.

 

Цены на нефть бьют очередные рекорды

На Лондонской бирже ICE ноябрьские фьючерсы на сорт Brent подскочили почти на 2%. Стоимость барреля превысила отметку в 75 долларов. В таком же процентном соотношении выросли и фьючерсы на WTI, бочка торговалась почти на уровне 72 доллара.

Подорожание чёрного золота эксперты Reuters связывают с последствиями урагана «Ида» в Мексиканском заливе. Напомним, в конце августа из-за сильного шторма добычу и переработку на шельфе временно приостановили. При этом побережье залива атакует новый тропический шторм «Николас».

Производство в регионе может возобновиться только после завершения сезона ураганов, говорят эксперты. Запасы нефти в Соединённых Штатах за неделю сократились почти на 5,5 млн баррелей.

агровыставки, сельхоз мероприятия, с/х на дне поля области

В этом году бренд сельскохозяйственной техники New Holland Agriculture отмечает свой 125-летний юбилей. Сегодня под этим брендом производятся эффективные и технологичные решения для сельского хозяйства, завоевавшие популярность среди фермеров по всему миру.

Как все начиналось

История New Holland Agriculture – это фактически совместная история сразу четырех разных брендов: Ford, Fiat Trattori, Claeys и, собственно, New Holland. Сама компания New Holland была основана в 1895 году Эйбом Циммерманом в городе Нью Холланд, штат Пенсильвания, и изначально занималась производством передвижных кормодробилок для местных фермеров.

Несмотря на смену владельцев и руководства, New Holland Machine Company росла и развивалась, пополняя собственный портфель эффективных решений для сельского хозяйства. В частности, именно под этой торговой маркой на рынок вышел первый пресс-подборщик с автоматической обвязкой. В 1947 году компания New Holland была приобретена корпорацией Sperry Rand Corporation.

Примерно в то же время, в 1906 году, бельгийский инженер Леон Клейс основал бизнес по производству молотилок в городе Зедельгеме. Его фирма продолжала усовершенствовать первый в Европе зерноуборочный самоходный комбайн — машину с собственным двигателем, которая объединила процессы резки и обмолота. В 1964 году корпорация Sperry Rand приобрела фирму Клейса и переименовала выпускаемую продукцию на английский манер — Clayson.

В 1917 году в США Генри Форд, еще один инноватор, на этот раз – от автомобилестроения, выпустил трактор Fordson, модель F. Трактора Fordson были известны в царской и советской России, благодаря большим поставкам из-за океана. Компания Форда также продолжала развивать линейки тракторов таких известных брендов, как Dexta и Major.

Всего через год, в 1918-ом, уже компания Fiat продемонстрировала свой первый трактор с двигателем внутреннего сгорания. Позже было создано специализированное сельскохозяйственное подразделение Fiat Trattori, которое в 1974 году стало называться Fiatagri. В это же время было учреждено совместное машиностроительное предприятие FiatAllis. Коммерческие подразделения Fiatagri и FiatAllis позже объединились в Fiat Geotech.

В 1986 году решение корпорации Sperry Corporation выйти из бизнеса по производству сельскохозяйственного оборудования привело к тому, что компания Ford, до этого момента из всей сельскохозяйственной техники производившая только тракторы, купила New Holland, выделив полноценную линию под производство оборудования для уборки урожая. Таким образом, новое коммерческое подразделение Ford New Holland сконцентрировало в своих руках производство тракторов под брендом Ford и комбайнов под брендом New Holland.

В 1990 году руководство Ford приняло решение продать свои «сельскохозяйственные» и «строительные» активы, а уже в 1991 было достигнуто соглашение с группой Fiat о приобретении последней Ford New Holland, которая стала частью Fiat Geotech. В результате объединения было создано новое подразделение, N.H. Geotech, а вся сельскохозяйственная техника стала выпускаться под одним брендом — New Holland.

В 2016 году к бренду New Holland Agriculture были присоединены суб-бренды Kongskilde и Overum, что позволило расширить портфель продукции, дополнив оборудованием по обработке почвы, заготовке кормов и посеву.

Сегодня, являясь частью группы CNH Industrial, бренд New Holland Agriculture сохраняет лидирующие позиции в области разработки и производства передовых тракторов, комбайнов, кормоуборочной техники, погрузочно-разгрузочного оборудования, а также других специализированных сельскохозяйственных машин и оборудования.

Эффективная техника для современного сельского хозяйства

Зерноуборочные комбайны New Holland серии CR продолжают традиции лидерства и предлагают фермерам всего мира наилучшее качество собранного зерна благодаря уникальной щадящей системе обмолота с двумя роторами. Абсолютно новая кабина Harvest Suite ™ Ultra установила новую планку в области эргономики и комфорта при сборке урожая. Инновационные функции, в числе которых IntelliCruise™, IntelliSteer® и Opti-Spread™, улучшают производительность и в сочетании с технологией Dynamic Feed Roll™ Комбайны серии CR Revelation заслужили репутацию самых инновационных и производительных машин по сбору урожая во всем мире. В этом году российским аграриям мы предлагаем передовую автоматическую систему Intelli Sense на этих комбайнах, которая автоматически адаптируется к условиям уборки и позволяет получить максимальный урожай, даже если за рулем начинающий оператор.

Среди наиболее популярных решений New Holland Agriculture можно выделить кормоуборочные комбайны New Holland серии FR и пресс-подборщики серии Roll Belt и Big Baler, универсальные зерноуборочные комбайны CR, СX и ТС, тракторы от 95 по 380 л.с., такие как T4, TD5,T6, T7 и T8, а также опрыскиватели Guardian.

Кормоуборочные комбайны New Holland серии FR демонстрируют лучшую в отрасли эффективность измельчения при сохранении всех питательных свойств для кормов. Функция Power Cruise™ II позволяет эффективно использовать кормоуборочный комбайн в полях с различной плотностью культур. Она автоматически адаптирует скорость вращения двигателя и скорость движения машины в зависимости от фактической нагрузки, что позволяет экономить до 15% топлива. Во время длительных периодов снижения нагрузки, например, при выполнении поворота, для более эффективного использования топлива скорость вращения двигателя снижается. При увеличении выработки скорость вращения двигателя также увеличивается для обеспечения более высокой производительности. Автоматический режим работы системы позволяет оператору сосредоточиться на уборке, требующей внимательности.

Уже более 25 лет New Holland является бессменным лидером в сфере разработки и производства больших тюковых пресс-подборщиков. Большие тюковые пресс-подборщики New Holland Big Baler предоставляют своим владельцам возможность паковать тюки размером от 80 см х 70 см до 120 см х 90 см. Они исключительно эффективны и производительны как для работы с традиционными видами культурам, так и теми, к которым технология тюкования только начинает применяться. Эти машины обеспечивают увеличение производительности работы на 20%, а плотность тюков на 5%.

В линейку садовых сельскохозяйственных тракторов New Holland серии T4F/N/V входят три разные по ширине модели, что позволяет подобрать машину, подходящую для нужной сферы специализации. Кроме того, эти машины отличаются высоким соотношением мощности и массы, а также высочайшей в своем классе маневренностью. Их основные характеристики: мощность 65, 78, 87 и 97 л. с., широкий ассортимент трансмиссий, кабина или защитная конструкция ROPS и возможность выбора различных передних мостов. Тракторы серии T4F/N/V с передовой кабиной Blue Cab 2 категории для улучшенной защиты оператора обеспечивают прекрасный круговой обзор, а также непревзойденный уровень комфорта даже в самых тяжелых условиях работы. Благодаря большому интервалу технического обслуживания и низкому потреблению топлива все модели T4F/N/V выгодно отличаются низкими эксплуатационными затратами.

За более чем 100 лет под брендом New Holland был представлен широкий ассортимент инновационных решений, способствующих повышению прибыльности сельскохозяйственных предприятий. Этого удалось достичь во многом благодаря тому, что основной акцент при создании новой техники делался на обеспечение максимальной эффективности работы и основан на отзывах сельхозтоваропроизводителей. Именно поэтому сельскохозяйственная техника New Holland Agriculture высоко ценится фермерами по всему миру.

Репутация компании New Holland Agriculture основана на успехе наших клиентов, производителей сельскохозяйственных культур, животноводческих и виноградарских хозяйств, подрядчиков и специалистов по обработке почвы. Они могут рассчитывать на самое широкое предложение инновационных продуктов и услуг — полную линейку оборудования, от тракторов до уборочной и погрузочно-разгрузочной техники, в дополнение к которым предлагаются специализированные финансовые услуги от эксперта в сфере сельского хозяйства.  Высокопрофессиональная глобальная дилерская сеть и стремление компании New Holland к совершенству гарантируют максимальное качество обслуживания для каждого клиента. Для ознакомления с более подробной информацией о компании New Holland посетите веб-сайт www.newholland.com

New Holland Agriculture является торговой маркой компании CNH Industrial N.V. (Нью-Йоркская фондовая биржа: CNHI /MI: CNHI) является мировым лидером в сфере производства товаров промышленного назначения, обладает обширным производственным опытом, предлагает широкий спектр продуктов и представлена по всему миру. С более подробной информацией о компании CNH Industrial можно ознакомиться на веб-сайте www.cnhindustrial.com

Внешняя пресс-служба CNH Industrial

Руководство по бизнес-плану выращивания пшеницы

Чтобы создать пшеничную ферму, вам нужен хороший бизнес-план. Выращивание пшеницы — одно из самых прибыльных предприятий. Это связано с высоким качеством пшеницы и большим количеством применений.

Инвестору необходимо написать всеобъемлющий план, охватывающий все аспекты бизнеса. План должен охватывать организационную структуру, финансирование, потребности в персонале.

Другие получают лицензию на эксплуатацию, хорошее местоположение, коммунальные услуги, транспорт и сырье.Одним из наиболее важных аспектов является обеспечение сельскохозяйственных угодий для выращивания пырей.

Зачем создавать пшеничную ферму

В секторе выращивания пшеницы есть огромные возможности. Производство товарной пшеницы во всем мире приносит миллиарды долларов дохода.

Пшеница используется во многих кулинариях, таких как выпечка, закуски, хлеб и печенье. Бизнес может быть крупным или малым, и объем финансирования зависит от размера предприятия. Вот образец бизнес-плана по выращиванию пшеницы.

Основные этапы развития

Контрольный список того, что вам нужно, — это регистрация компании и название компании. Вам потребуется страховая защита, открытие бизнес-счета, получение идентификационного налогового номера. Другие проводят технико-экономическое обоснование, пишут бизнес-план.

Вам необходимо разработать справочник сотрудника, получить финансирование, набор персонала, закупить оборудование. Дополнительные требования включают покупку саженцев, создание сетей, аренду / покупку сельскохозяйственных угодий, покупку оборудования и создание структур.

  • Регистрация предприятия
  • Фирменное наименование
  • Страховая защита
  • Открыть бизнес-счет
  • Получение идентификационного налогового номера
  • Проведение ТЭО
  • Составление бизнес-плана
  • Разработка справочника для сотрудников
  • Получить финансирование
  • Набор персонала
  • Закупка оборудования
  • Закупка саженцев
  • Сеть
  • Аренда / покупка сельхозугодий
  • Купить оборудование
  • Создать структуры

Бизнес-план выращивания пшеницы

Промышленный обзор

Фермер может выращивать исключительно пшеницу или выращивать различные зерновые культуры.Помимо пшеницы, следует учитывать и другие культуры: рожь, овес, ячмень или сорго. Производство ростков пшеницы зависит от состава почвы, погодных условий, вида посевной пшеницы.

Другие факторы, влияющие на производство, — это механизированное или ручное земледелие. Ведущие производители — Южная Африка, Бразилия, Германия и Саудовская Аравия. Другие — Великобритания, Канада, Африка и Соединенные Штаты Америки.

В Соединенных Штатах насчитывается более 160 000 зерновых ферм, на которых занято 300 000 рабочих. Ежегодный объем продаж промышленности США составляет 12 миллиардов долларов, при этом темпы роста неуклонно растут.

Инвестору необходимо написать бизнес-план, а затем провести технико-экономическое обоснование. Важно выбрать подходящий участок для производства и соответствовать требованиям зонирования. Коммерческое земледелие требует огромных земельных и водных просторов.

Бизнес-план выращивания пшеницы

Краткое содержание

Femur farm incorporated — коммерческая ферма, расположенная в Соединенных Штатах Америки. Ферма расположена в Айове, и земля подходит для выращивания пшеницы.Коммерческое хозяйство будет выращивать сорго, ячмень и пшеницу.

Метод земледелия механизирован, и мы стремимся производить урожай в промышленных количествах. На ферме также будет цех по переработке и упаковке. Наша цель — производить качественную продукцию, которая выгодно конкурирует с ведущими производителями.

Наша маркетинговая стратегия нацелена на местные и международные рынки. Ферма Femur располагает техникой, сельскохозяйственным оборудованием и опытным персоналом для увеличения производства. Персонал будет проходить периодическое обучение для развития новых навыков и конкурентоспособности.

Мы будем предлагать пакеты социального обеспечения и поощрения для персонала. Это предназначено для стимулирования производства и получения высококачественного зерна. Мы готовы стать одним из ведущих производителей пшеницы в Америке.

Ферма финансируется и принадлежит г-ну Уайту Никсону и его семье. Г-н Уайт Никсон обладает дорогими знаниями в области производства зерна и имеет степень бакалавра сельскохозяйственных наук.

Наши услуги

Femur farm Incorporated — это коммерческая ферма с оборудованием мирового класса.Наша продукция включает пшеницу, сорго и ячмень в промышленных количествах.

Наш бизнес — это производство сырья в товарных количествах. Мы будем работать с цехом по упаковке и переработке, чтобы соответствовать международным и внутренним рыночным стандартам.

Продукты

Мы будем управлять фермой и стандартным заводом по переработке и упаковке. Сельскохозяйственные продукты, которые мы будем выращивать, — это мягкая / твердая красная пшеница и белая пшеница. Другие продукты включают овес, ячмень, рожь, сорго и твердые сорта.

  • Мягкая / твердая красная пшеница
  • Белая пшеница
  • Овес
  • Ячмень
  • Рожь
  • Сорго
  • Дурум

Заявление о нашем видении

Наше видение — стать ведущим игроком в производстве товарной пшеницы. Мы будем использовать хорошие сельскохозяйственные угодья, технологии, профессиональный персонал и эффективную маркетинговую стратегию. Мы хотим запустить ультрасовременное производственное и упаковочное оборудование.

Бизнес-структура

Бизнес-структура нацелена на производство продукта в промышленных объемах.Мы надеемся, что с нашей инфраструктурой мы сможем выгодно конкурировать с промышленными фермерами. Наш целевой рынок — как внутренний, так и международный.

Мы наймем опытный и высококвалифицированный персонал для увеличения производства. Штатные должности: главный исполнительный директор, бухгалтер, администратор и управляющий фермой.

Остальные — полевые работники, водитель, менеджер по выращиванию, менеджер по переработке и упаковке. У нас будет административный, маркетинговый и торговый персонал.

  • Генеральный директор
  • Бухгалтер
  • Администратор
  • Управляющий хозяйством
  • Работники на местах
  • Драйвер
  • Менеджер по выращиванию
  • Ящик для переработки и упаковки
  • Административный персонал
  • Персонал по маркетингу и продажам

Роли и обязанности

Дежурный принимает документацию, раздает корреспонденцию.Предоставляет информацию и выполняет административные обязанности. Полевой персонал занимается сельским хозяйством, прополкой, вспашкой и поливом травы.

В их другие функции входят уборка урожая, сбор и эксплуатация машин. Руководитель отдела продаж и маркетинга определяет возможности, находит потенциальных клиентов и заключает контракты.

Проведение анализа продаж, исследование рынка, оценка стратегии увеличения продаж. Начальник производства курирует блок обработки и упаковки.

В обязанности генеральных менеджеров входит стратегическое планирование, надзор, исполнение и соблюдение нормативных требований.Операционный менеджер устанавливает цены, проводит подбор персонала и контролирует деятельность компании.

SWOT-анализ пшеничного хозяйства

Мы хотим развивать коммерческую ферму и нанимать профессиональных сотрудников. Мы будем использовать технологии, эффективный маркетинг и качественное зерно.

Наши сильные стороны включают контактное строительство, государственные субсидии и оборудование. Наша слабость основана на проблемах стартапов и устоявшихся на рынке брендах.

Возможность основана на экономическом значении пшеницы и высокой цене с надбавкой.К угрозам относятся погодные условия, колебания мировых цен и множественное налогообложение.

Требования к финансированию

Владелец — главный исполнительный директор компании. Бизнес зарегистрирован как общество с ограниченной ответственностью. Требования к финансированию — это учредительные взносы, страхование и приобретение земли.

Прочие расходы на оплату труда, закупку оборудования, сырья и саженцев. Деньги нужны для установки завода по переработке, упаковке, заработной платы и маркетинга.

Оборудование

Оборудование — плуг, трактор, борона, сеялка. Другие — сеялка, экскаватор, культиватор, генератор и косилка. Остальные — перерабатывающая техника, упаковочное оборудование, тележка-тачка, мульчировщик.

Маркетинг

Размещение рекламы в электронных и печатных изданиях. Размещайте рекламу в газетах, социальных сетях и в Интернете. Размещайте объявления в желтых страницах и каталогах.

Компания будет использовать сетевые технологии для увеличения клиентской базы.Больше маркетинговых стратегий — это прямой маркетинг, рекламные акции, семинары, сарафанное радио.

  • Электронный
  • Печатные издания
  • Размещение объявления в газете
  • Социальные платформы
  • Желтые страницы
  • Справочники
  • Использование сети
  • Маркетинговые стратегии
  • Прямой маркетинг
  • Акции
  • Семинары
  • Сарафанное радио

Ценовая стратегия

На цену влияет себестоимость продукции.Цена зависит от преобладающих цен как внутри страны, так и за рубежом.

Варианты оплаты: банковский перевод, наличный расчет. Другие — онлайн-переводы, точки продаж и банковские переводы.

Наши конкурентные преимущества

Нашим конкурентным преимуществом является хороший состав почвы, идеальное расположение фермы, технологии. Мы сделаем ставку на качественный саженец, опытный персонал, адекватную цену. Мы будем проводить исследования рынка, предлагать конкурентоспособные цены и поощрять повышение производительности за счет стимулов для персонала.

Прогноз продаж

Ферма сначала будет малым и средним предприятием. Мы предоставим достаточно места для расширения и роста.

Наша цель — постепенно увеличивать продажи и вносить основной вклад в развитие отрасли. Предварительный прогноз продаж на первый финансовый год ожидается на уровне 250 000 долларов.

Следующий год — 450 000 долларов, а третий год — 850 000 долларов. Источником дохода является продажа продукции. Целевой рынок — компании-производители и конечные потребители.

Коммерческое выращивание пшеницы для получения высокой прибыли

Выращивание пшеницы очень популярно во многих частях мира, так же как и выращивание риса. Это одна из наиболее возделываемых зерновых культур и основной продукт питания во всем мире.

А выращивание пшеницы ведется как в малых масштабах, так и в коммерческих целях. Постепенно коммерческое выращивание пшеницы становится очень популярным.

Как и рис, пшеница ( Triticum aestivum ) также является травой и выращивается в основном для получения семян.Пшеница относится к роду Triticum, и есть много других видов пшеницы того же рода.

Мировая торговля пшеницей больше, чем всеми другими культурами вместе взятыми. А пшеница на самом деле выращивается на большей площади, чем любая другая продовольственная культура.

По общему объему производства пшеница является второй по урожайности зерновой культурой после кукурузы.

Пшеница — очень важный источник углеводов. Общий спрос на пшеницу постепенно увеличивается, в основном из-за уникальных вязкоупругих и адгезионных свойств белков глютена (которые облегчают производство обработанных пищевых продуктов).

Общее потребление пшеницы увеличивается в результате всемирного процесса индустриализации и вестернизации рациона питания.

Происхождение

Согласно Википедии, «археологические данные свидетельствуют о том, что пшеница впервые была возделана в регионах Плодородного полумесяца около 9600 г. до н.э.).

Возделывание пшеницы начало распространяться за пределы Плодородного полумесяца примерно после 8000 г. до н. Э.

Многократное культивирование и сбор зерен дикорастущих трав привели к созданию домашних штаммов, поскольку мутантные формы пшеницы преимущественно выбирались фермерами.

Другие имена

Пшеница известна под многими другими названиями во многих других частях мира. В Индии пшеница известна под многими другими названиями на многих региональных языках.

Он называется Гехун на хинди, Гом на ассамском и бенгали, Гаун на гуджарати, Годхи на каннаде, Годамбу на малаялам, Гаху на маратхи, Гахама на ории, Геху или канак на пенджаби, Тирингу на синхале, Годхи на Тулу, Годхи на Тулу Телугу и губернатор в конкани.

Как начать выращивание пшеницы

Выращивание пшеницы намного проще по сравнению со многими другими зерновыми культурами.Пшеница широко выращивается во многих частях мира.

Его выращивают на 13 процентах посевных площадей Индии (а в Индии пшеница является самым важным продовольственным зерном после риса.

Однако здесь мы описываем больше информации о выращивании пшеницы.

Выберите хорошее место

Вы должны выбрать очень хорошее место с плодородной почвой для выращивания пшеницы. Почвы с глинистым суглинком или структурой суглинка, хорошей структурой и умеренной водоудерживающей способностью — вот некоторые факторы, которые идеально подходят для выращивания пшеницы.

Также можно выбрать место с тяжелой почвой с хорошей дренажной системой (в засушливых условиях). Учитывайте все эти факторы при выборе земли для выращивания пшеницы.

Подготовка почвы

Вам нужно будет идеально подготовить почву для выращивания пшеницы. Вспахайте почву дисковым или отвальным плугом.

Подготовьте почву, сделав одну глубокую вспашку железным плугом с последующей 2-3-кратной легкой вспашкой и обшивкой. После вспашки для подготовки почвы будет очень хорошо провести 2-3 боронования.

Пахать следует рано утром, а обшивка — после каждой вспашки.

При подготовке почвы внесите все натуральные и химические удобрения. Точное количество химических удобрений зависит от испытания почвы.

Для товарного выращивания пшеницы на акр будет достаточно в среднем 50 кг азота, 25 кг фосфора и 12 кг калия.

И добавьте как можно больше органических веществ при подготовке почвы.

Климатические требования для выращивания пшеницы

Растения пшеницы можно выращивать в самых разных агроклиматических условиях.Растения обладают высокой адаптивностью, их можно выращивать в тропических и субтропических зонах, а также в умеренных и холодных районах Крайнего Севера.

Растения пшеницы устойчивы к суровым холоду и снегу и возобновляют рост с наступлением теплой погоды в весенний период.

Саженцы пшеницы можно выращивать на высоте от уровня моря до 3300 метров. Но наиболее подходящий климат для выращивания пшеницы — влажная и прохладная погода.

Выращивание пшеницы возможно в широком диапазоне температур.Растения могут выдерживать температуру от 3,5 ° C до 35 ° C, но идеальная температура для выращивания пшеницы составляет от 21 ° C до 26 ° C.

Лучшее время для выращивания пшеницы

Пшеницу можно выращивать в любое время при условии благоприятных условий и температуры от 3,5 ° C до 35 ° C (хотя идеальная температура для выращивания пшеницы составляет от 21 ° C до 26 ° C).

Выберите сорт

В мире существует множество различных видов и сортов пшеницы.И есть также много разновидностей, доступных во многих областях.

Все эти сорта отличаются друг от друга характеристиками и урожайностью. Полба, твёрдые сорта, эммер, эйнкорн, хорасан и мягкая пшеница или мягкая пшеница относятся к гексаплоидным видам.

Дурум, твердый белый, мягкий белый, твердый красный весенний, жесткий красный зимний и мягкий красный зимний — вот некоторые сорта, которые используются в Соединенных Штатах. В некоторых регионах также есть много гибридных или высокоурожайных сортов пшеницы.

Некоторые популярные сорта пшеницы, которые доступны и культивируются в Индии: DBW 17, HD 2851, HD 2932, HD 2967, HD 3043, HD 3086, PBW 1 Zn, Unnat PBW 343, Unnat PBW 550, PBW 725, PBW 667, PBW. 502, PBW 660, PBW 621, PBW 175, PBW 527, PBW 291, PBW 590, PBW 373, PBW 509, PDW 233, WHD 943, TL 2908, Калянсона, RAJ 3765, Sonalika, UP 319, UP 368, UP 2328 , UP 2338, WL 711 и т. Д.

Вы можете выбрать любой сорт, в зависимости от его доступности в вашем районе. Выбирая сорт, вы должны учитывать его доступность и выживаемость в вашем районе.

Проконсультируйтесь с любым фермером в вашем районе, чтобы получить рекомендации при выборе сорта.

Купить семена

Пшеница очень распространена и популярна во всем мире. Таким образом, семена должны быть легко доступны в вашем районе.

Посетите любое ближайшее правительство.или частные поставщики семян. И при покупке семян старайтесь покупать очень качественные, высокоурожайные и свободные от болезней семена у местных производителей семян.

семян на акр

Обычно требуется 40-50 кг семян на акр. Хотя точное количество необходимых семян зависит от сорта и способа посева.

Посадка

Семена пшеницы можно сеять разными способами. Для посева семян пшеницы используются сеялка, ротаватор, сеялка с нулевой обработкой почвы и методы разбрасывания.

Вы должны сеять семена примерно на 4-5 см глубиной. Хорошо будет сажать семена рядами. Разместите ряды на расстоянии 20-22,5 см друг от друга.

Своевременная посадка или посев семян очень важен для выращивания пшеницы.

Несвоевременный посев вызывает постепенное снижение урожайности пшеницы. В индийских агроклиматических условиях с конца октября по ноябрь считается лучшим временем для выращивания пшеницы.

Перед посевом семена пшеницы необходимо отсеять и тщательно очистить.Для обработки семян можно использовать фунгицид.

Использование Раксила, Витавакса, Тебуконазола и Тирама из расчета 2 грамма на кг семян будет достаточно для обработки семян перед посевом.

Забота

Растения пшеницы относительно выносливы и сильны. Как правило, они очень хорошо себя чувствуют в благоприятных условиях и обычно требуют меньшего ухода.

Хотя дополнительный уход будет очень полезен для выращивания пшеницы и обеспечит максимальный урожай.

Здесь мы подробнее расскажем о процессе ухода за растениями для успешного выращивания пшеницы.

Внесение удобрений: Дополнительные удобрения не требуются, если вы уже подготовили почву, следуя вышеупомянутым методам.

Полив: Несколько поливов, необходимых для выращивания пшеницы. Первый полив следует проводить через 20-25 дней после посадки семян. А дополнительные 4-5 поливов следует проводить через каждые 20-25 дней после предыдущего полива.

Борьба с сорняками: Вы можете контролировать большинство сорняков на своем поле, удаляя их во время подготовки почвы.И еще требуется дополнительная прополка. Вы также можете использовать химические вещества для борьбы с сорняками.

Вредители и болезни

Растения пшеницы восприимчивы ко многим вредителям и болезням. Тля и термиты — обычные вредители для растений пшеницы.

Коричневая ржавчина, мучнистая роса, головня флага, головня головня и желтая или полосатая ржавчина — некоторые распространенные болезни растений пшеницы.

Пожалуйста, проконсультируйтесь с вашим местным отделом распространения сельскохозяйственных знаний или любым экспертом, чтобы получить более точные рекомендации по борьбе со всеми этими вредителями и болезнями.

Сбор урожая

Можно ожидать начала сбора урожая, когда листья и стебель пожелтеют и станут довольно сухими.

Пшеницу следует убирать до того, как она созреет, чтобы избежать потери урожая. Так что своевременная уборка важна и очень важна для максимального качества зерна.

Когда содержание влаги в зерне достигает примерно 25–30 процентов, пшеница находится на подходящей стадии для сбора урожая.

Зерноуборочный комбайн

предназначен для уборки, обмолота и веяния пшеницы за одну операцию.

Но вы также можете использовать зубчатые серпы для ручной уборки. После завершения всех работ храните собранное зерно в надежном месте.

Урожайность

Точное количество зависит от сорта и многих других факторов. Но в среднем можно ожидать до 2 тонн на акр.

Пшеничное питание

Пшеница очень питательна, поэтому входит в число основных продуктов питания. В 100 граммах пшеницы содержится 327 килокалорий, а также он является богатым источником множества важных питательных веществ (таких как белок, пищевые волокна, марганец, фосфор и ниацин).

Польза пшеницы для здоровья

Есть некоторые преимущества употребления пшеницы. Здесь мы описываем заметную пользу для здоровья от употребления пшеницы.

  • Пшеница является прекрасным источником углеводов и белка.
  • Пшеница является хорошим источником клетчатки и улучшает обмен веществ.
  • Пшеница — очень хороший источник марганца и магния.
  • Пшеница дает нам некоторое количество незаменимых аминокислот.
  • Пшеница является отличным источником множества питательных веществ при употреблении в пищу целиком.

Однако это обычные способы выращивания пшеницы. Весь процесс выращивания пшеницы относительно прост, и вы можете начать как с малого, так и с большого размера.

Но если вы новичок, то мы рекомендуем начинать с малого и постепенно расширяться. Коммерческий бизнес по выращиванию пшеницы прибыльный и постепенно набирает популярность. Будьте здоровы!

Поделиться — это забота!

Бизнес-план

по выращиванию пшеницы в Нигерии

Не многие знают о пользе пшеницы для нашей экономики.Однако пшеница — одна из самых важных культур, выращиваемых в мире. Некоторым производителям пшеница нужна для выживания. Примеры включают лапшу, печенье, бисквиты, хлеб и спагетти.

Также читайте: Предложение по проекту выращивания риса в Нигерии

Также читайте: Бизнес-план выращивания хлопка в Нигерии

Из пшеницы производят несколько местных деликатесов, таких как фура и дан ваке. Это дает нам четкие доказательства того, что на рынке существует очень высокий спрос на пшеницу.Проблема в том, что спрос намного превышает предложение, и здесь есть возможность.

Вы хотите инвестировать в бизнес по выращиванию пшеницы в Нигерии? Вы не знаете, с чего начать? Не волнуйтесь, мы вас поймали. В этом посте мы поделимся ключевыми подробностями об открытии успешного бизнеса по выращиванию пшеницы в Нигерии. Мы также покажем вам образец бизнес-плана по выращиванию пшеницы, чтобы помочь вам.

Пример бизнес-плана выращивания пшеницы в Нигерии

Бизнес-планы очень важны для запуска и успеха любого бизнеса.В этом разделе мы покажем вам образец бизнес-плана по выращиванию пшеницы, который мы подготовили. Вы можете использовать его для нескольких целей, таких как заявки на гранты и ссуды, а также для ведения своего бизнеса.

Обратите внимание, что это сокращенная версия этого плана. Если вам понравится полная версия этого плана, вы можете связаться с нами. Мы предоставим его по очень доступной цене.

Обзор бизнеса

Фирменное наименование: Stoke Wheat Company

Отрасль: сельское хозяйство и пищевая промышленность

Расположение: Зария, штат Кадуна

В течение нескольких лет Нигерия была вынуждена импортировать пшеницу, потому что предложение внутри страны никоим образом не соответствовало спросу.Это делает важным создание новых пшеничных хозяйств в разных частях страны для удовлетворения этого спроса. Стоукская пшеничная ферма создается в ответ на этот призыв о создании пшеничных ферм.

Невозможно переоценить важность пшеницы в повседневном потреблении пищи. Человек вряд ли может обойтись без ежедневного употребления муки, особенно в Нигерии. С этой целью Stoke Wheat Farm приобрела участок земли площадью 10 гектаров в окрестностях Зарии, штат Кадуна, Нигерия.

Это место было признано желательным после долгих исследований и подробного технико-экономического обоснования. Мы должны принять вызов производства пшеницы, учитывая, сколько страна уже тратит на импорт пшеницы. Нет сомнений в том, что, если ничего не будет сделано на внутреннем фронте, в ближайшем будущем Нигерия может столкнуться с рядом рисков.

В результате правительство приняло ряд мер, поощряющих появление новых пшеничных ферм. Мы в Stoke Wheat Farm осознали возможности, доступные в этом секторе, и стремимся использовать их для получения прибыли и удовлетворения потребностей нигерийцев.

Видение компании

Быть признанным одним из ведущих производителей пшеницы в Нигерии и остальной части Западной Африки к 2025 году.

Миссия компании

Чтобы превратиться в устойчивую ферму мирового класса, которая сможет выращивать, перерабатывать и упаковывать пшеницу для местного и международного потребления.

Бизнес-цели

После тщательного анализа текущего состояния рынка и основных возможностей, Stoke Wheat Farm перечислила следующие цели:

  1. Инвестировать в выращивание именно того сорта пшеницы, который пользуется большим спросом в Нигерии и соседних странах.
  2. Установление прочных и растущих отношений как с клиентами, так и с оптовыми покупателями.
  3. Достижение значительной чистой прибыли, которая будет расти геометрически каждый год с первого года работы.
  4. Предоставление высококачественных здоровых продуктов, пригодных для употребления в пищу, за счет использования передовых методов выращивания пшеницы.
  5. Инвестиции в наших сотрудников, чтобы гарантировать, что они предоставляют эффективные услуги по продажам и обслуживанию клиентов.

Ключи к успеху

Основываясь на нашем видении, миссии, бизнес-целях и исследовании рынка, мы составили список стратегий.Эти стратегии гарантируют, что мы достигнем успеха в бизнесе и сохраним успех.

  1. Внедрение передового опыта, чтобы гарантировать, что мы производим наилучшие продукты, которые могут быть проданы в любой точке мира.
  2. Обеспечение соблюдения стандартов гигиены на ферме и во всех наших производственных помещениях. Таким образом, мы можем достичь требуемых стандартов потребления человеком на местном и международном уровне.
  3. Создание эффективной команды по распространению и маркетингу, которая может рассказать о наших продуктах и ​​привлечь новых клиентов.Эта команда будет состоять из высокомотивированных и опытных людей.
  4. Конкурентоспособное вознаграждение наших сотрудников для обеспечения доверия и лояльности.
  5. Эффективная система обслуживания клиентов, удовлетворяющая потребности клиентов по запросу. Это обеспечит лояльность клиентов и рефералов.

Конкурентный анализ

Несмотря на то, что отрасль пшеницы в Нигерии еще не насыщена, несколько крупных игроков уже инвестировали в отрасль. Имеющиеся возможности также делают отрасль привлекательной для новых инвесторов, желающих войти в сектор.Поэтому крайне важно, чтобы мы упорно работали, чтобы обеспечить себе конкурентное преимущество.

После внимательного рассмотрения, вот список наших конкурентных преимуществ при прочих равных:

  1. Доступность продукции круглый год.
  2. Конкурентоспособные цены, выгодные для потребителей.
  3. Периодические скидки и специальные предложения для наших клиентов и потенциальных клиентов.
  4. Производство здоровых и пищевых продуктов мирового класса.

Как мы уже говорили ранее, это сокращенная версия бизнес-плана. Вы можете получить полный бизнес-план по очень доступной цене, если обратитесь к нам. Мы также можем составить индивидуальный план для выращивания пшеницы или любого другого бизнеса по субсидированной ставке.

Если вам нужен полный образец бизнес-плана по выращиванию пшеницы в Нигерии, заплатите 20 000 н.э. по адресу:

Название банка: Guaranty Trust Bank (GTB)

Имя учетной записи: Chibuzor Tochi Onyemenam

Номер счета: 0044056891

После оплаты отправьте ФИО, адрес электронной почты и тему (e.грамм. бизнес-план по пшенице) на номер 07033378184. Бизнес-план будет отправлен на вашу электронную почту в течение 15 минут.

Как начать бизнес по выращиванию пшеницы в Нигерии

Начать новый бизнес не всегда просто. Есть несколько препятствий, которые нужно преодолеть, и множество ловушек на пути. Статистика показывает, что 60% малых и средних предприятий, запускаемых в Нигерии, терпят крах в первый год. Мы можем объяснить такую ​​неудачу недостатком знаний и адекватного планирования.

Когда дело доходит до сельского хозяйства, в котором выращивание пшеницы является подгруппой, вы должны научиться у профессионала.Найдите профессионального фермера, имеющего опыт выращивания пшеницы, который поможет вам избежать дорогостоящих ошибок. Пока вы это делаете, мы составили это простое руководство, которое поможет вам начать выращивание пшеницы.

Технико-экономическое обоснование и бизнес-план

Многие считают оба документа одним и тем же. Однако, когда вы изучите их, вы заметите, что они совершенно разные, хотя и связаны. Технико-экономическое обоснование дает вам четкое представление о том, с чем вы, вероятно, столкнетесь в этом бизнесе.Он также расскажет вам, каков рынок, и какие процедуры следует использовать при ведении сельского хозяйства.

Бизнес-план, с другой стороны, дает вам решения проблем, которые вы заметите во время технико-экономического обоснования. Это карта, которая направляет ваш бизнес. Этот документ также является инструментом, который вы можете использовать для привлечения капитала от инвесторов и банка. Мы поможем вам провести технико-экономическое обоснование и составить бизнес-план по доступной цене.

Приобретение фермы

Важно отметить, что пшеница не может расти везде.Пшеница не будет оптимально развиваться во всех частях Нигерии, поэтому большинство пшеничных хозяйств расположены на севере. Места, где пшеница лучше всего выращивается в Нигерии, включают штаты Кадуна, Кано, Кебби, Замфара, Гомбе, Кебби, Джигава, Борно и Йобе.

Эта культура не требует слишком большого количества осадков, идеально подходит от 500 мм до 1200 мм. С учетом этого требования ясно, что пшеница не будет хорошо расти в южной части Нигерии. Почва также должна быть с низким содержанием кислоты и соли.Вы можете приобрести ферму, совершив прямую покупку или сдав землю в аренду на несколько лет.

Выбор сорта пшеницы

Есть несколько сортов пшеницы, которые вы можете сажать в зависимости от потребности. Вы можете узнать у существующих фермеров, чтобы быть уверенным, какой сорт выбрать. Сорт должен обеспечивать оптимальную урожайность и быть устойчивым к болезням и вредителям в вашем регионе.

Посадочные и посевные процессы

Перед посадкой необходимо подготовить сельхозугодья, что включает расчистку и обработку почвы с внесением удобрений или навоза.Пшеницу обычно сажают в ноябре или декабре. Этот сезон идеален, потому что конкуренция сорняков очень низкая. К тому времени, когда пшеница прорастет и начнет расти, она будет достаточно сильной, чтобы выдержать конкуренцию.

Важно узнать точные процессы у существующего фермера, чтобы не допустить ошибок, которых можно избежать. После посадки при необходимости следует рассмотреть возможность полива, внесения удобрений и прополки.

Заготовка и сбыт

Важно отметить, что вы собираете пшеницу только тогда, когда она полностью готова к уборке.Лучший способ узнать, готов ли он, — это потереть зерно пальцами, а затем пожевать пшеницу. Если он потрескается и станет мягким во рту, значит, его можно собирать.

После сбора урожая пшеницу можно упаковать и отправить на рынок. Вы должны были найти рынок сбыта для своей продукции до сбора урожая.

Заключение

Мы показали вам, как начать свой бизнес по выращиванию пшеницы в Нигерии. Наряду с этим мы представили вам образец бизнес-плана для этого бизнеса.Если вам понравится бизнес-план выращивания пшеницы или любого другого бизнеса, свяжитесь с нами.

Спешите получить бизнес-план выращивания пшеницы в Нигерии. Чтобы разместить заказ, заплатите N20,000 на номер

.

Название банка: Guaranty Trust Bank (GTB)

Имя учетной записи: Chibuzor Tochi Onyemenam

Номер счета: 0044056891

После оплаты отправьте свое полное имя, адрес электронной почты и тему (например, бизнес-план выращивания ананасов) на номер 07033378184. Бизнес-план будет отправлен на вашу электронную почту в течение 15 минут.

Бизнес-план

по выращиванию пшеницы в Нигерии © www.businessplan.com.ng

Бизнес-план сельскохозяйственного предприятия по выращиванию и хранению сельскохозяйственных культур

Концепция проекта:

Проект предусматривает организацию сельскохозяйственного предприятия, специализирующегося на выращивании сельскохозяйственных культур. Земельный участок 16 000 га .Также предполагается строительство элеватора, который будет обеспечивать сушку, очистку и хранение продуктов (единичная вместимость — 53 тонны).

В проекте зарегистрирован процесс организации сельскохозяйственного предприятия, дано подробное описание технологии , которая используется для выращивания пшеницы, ячменя и кукурузы — трех основных видов зерна. Строительство элеватора решит проблему хранения зерна и позволит реализовывать выращенную продукцию в то время, когда рынок будет развиваться наиболее благоприятно для этой ситуации.Наличие лифта у компании также позволит избежать сезонности продаж.

Одна из составляющих бизнес-плана — это финансовая модель предприятия , в которую входят: необходимый объем финансовых вложений, график вложений, календарь на основе кредитных обязательств (если задействованы средства), составленный из продаж зерно выращено.

Инвестиционная привлекательность проекта подтверждена расчетами таких показателей : внутренняя норма доходности, чистая приведенная стоимость, срок окупаемости и др.Также для этого проекта были рассчитаны различные бизнес-сценарии с учетом возможного влияния неблагоприятных изменений на финансовую устойчивость компании.

<п

Содержимое:

1. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

2. ПРОЕКТ

2.1. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

2.1.1. Цели и задачи проекта

2.1.2. Источники финансирования проекта. Направления инвестиций

2.1.3. Реализация сетевой схемы и финансирование проекта

2.2. ПРОЕКТ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА

2.2.1. Местонахождение объекта, схема

2.2.2. Производственный процесс

2.2.2.1. Описание технологии выращивания сельскохозяйственных культур

2.2.2.2. Описание техники хранения зерна

2.2.3. Характеристики производственной мощности

2.2.3.1. Сельскохозяйственная техника

2.2.3.2. Лифт

2.2.4. Характеристики товаров

2.2.4.1. Злаки

2.2.5. Сырьевая база

2.2.5.1. Злаки

2.2.6. Стоимость продукции

2.2.6.1. Стоимость выращивания зерна

2.2.6.2. Стоимость рабочего лифта

2.2.7. Отснятый материал. Кадровая политика

2.2.8. Законы и постановления, влияющие на

2.2.8.1. Зерновые

2.2.8.2. Налогообложение сельхозпроизводителей

2.3. Рынок зерна в Украине

2.3.1. Обзор посевов

2.2. ДИНАМИКА РОСТА И ВНЕДРЕНИЕ ЗЕРНОВ

2.3.3. Рынок основных производителей зерна

2.3.4. Внешняя торговля зерновым рынком Украины

2.3.5. Ценовая динамика и изменение стоимости рынка круп в Украине

2.3.6. Прогноз отрасли и инвестиционной привлекательности зерна Украины

2.4. ПРОЕКТ ФИНАНСОВОЙ ОЦЕНКИ

2.4.1. Предпосылки для расчетов и рассуждений

2.4.2. Прогноз продаж проекта

.

2.4.3. Получение прибыли по проекту

2.4.4. Прогноз движения денежных средств по проекту

2.4.5. Точка безубыточности проекта

2.4.6. Обоснование структурирования кредита (льготный период. График погашения)

2.4.7. Обоснование возможности обслуживания ссуды. Коэффициент обслуживания долга

2.4.8. Оценка инвестиционной привлекательности проекта

.

2.4.9. Анализ чувствительности проекта

2,5. АНАЛИЗ РИСКОВ

2.5.1. Факторный анализ рисков проекта

2.5.1.1. Риски упущенной выгоды и потребительские риски

2.5.1.2. Ресурсный риск и реализация

2.5.1.3. Бюрократические и административные риски

2.5.1.4. Финансовые риски

2.5.2. Стратегии снижения рисков

2.6. SWOT-анализ

3. ВЫВОДЫ

4. ПРИМЕЧАНИЯ

Применений:

Приложение 1.Агрегаты для проекта

Приложение 2. Настройки проекта

Приложение 3. Источники финансирования и общая стоимость проекта

Приложение 4. Агротехника для проекта

Приложение 5. График реализации проекта и источники финансирования

Приложение 6. Погашение кредита и уплата процентов по проекту

Приложение 7. График предоставления услуг по проекту

Приложение 8. Расчет амортизации по проекту

.

Приложение 9.Кадровое обеспечение проекта

Приложение 10. Калькуляция выращивания зерна (пшеница, ячмень, кукуруза)

Приложение 11. План продаж

Приложение 12. Отчет о прогнозируемых прибылях и убытках по проекту

Приложение 13. Прогнозируемый отчет о движении денежных средств

Приложение 14. Диаграмма операционных расходов и доходов по проекту

Приложение 15. Остаток бюджета

Приложение 16. Формирование прибыли

Приложение 17.Безубыточность 2-7 лет

Приложение 18. Расчет внутренней нормы доходности по Проекту

Приложение 19. Расчет результативности своей проектной деятельности

Приложение 20. Дисконтированный срок окупаемости

Приложение 21. Расчет сценариев развития бизнеса

Приложение 22. Сценарии оценки для бизнеса

Список таблиц:

Таблица 1.Резюме проекта

Таблица 2. Направления инвестиций

Таблица 3. График проекта и сбор средств

Таблица 4. Себестоимость выращивания сельскохозяйственных культур

Таблица 5. Необходимая сельхозтехника

Таблица 6. Оборудование элеватора

Таблица 7. Общая стоимость оборудования элеватора

Таблица 8. Состав зерна пшеницы в целом,%

Таблица 9. Пищевая ценность пшеницы в 100 г

Таблица 10.Пищевая ценность кукурузы в 100 г

Таблица 11. Пищевая ценность ячменя в 100 г

Таблица 12. Стандарт по посевным качествам семян сельскохозяйственных культур

Таблица 13. Стоимость выращивания пшеницы

.

Таблица 14. Стоимость выращивания ячменя

Таблица 15. Стоимость выращивания кукурузы

Таблица 16. Стоимость газоснабжения станции, грн с НДС за 1 000 куб. см

Таблица 17. Стоимость лифта (энергозатраты на год работы)

Таблица 18.Кадровое обеспечение проекта

Таблица 19. Сравнительный анализ допустимых уровней токсичных элементов

Таблица 20. Сравнительный анализ максимально допустимых уровней микотоксинов

Таблица 21. Сравнительный анализ предельно допустимых уровней радионуклидов в зерновых

Таблица 22. Основной баланс украинского рынка круп в 2008-2011 гг., Млн т

Таблица 23. Урожай зерновых в Украине (пшеница, ячмень, кукуруза), 2010-2011 гг., Млн тонн

Таблица 24.Прогресс уборки во всех категориях хозяйств 2009-2011 гг. (1 ноября 2011г.)

Таблица 25. Рейтинг пшеницы в 2010 г. (доля рынка,% *)

Таблица 26. Рейтинг ячменя в 2010 г. (доля рынка,% *)

Таблица 27. Рейтинг кукурузы в 2010 г. (доля рынка,% *)

Таблица 28. Право собственности на земли сельскохозяйственного назначения в Украине по основным операторам рынка 2011г.,

Таблица 29. Структура экспорта зерновых культур в 2006-2011 гг., В натуральном выражении, тыс. Тонн

Таблица 30.Рейтинг экспортеров пшеницы, 2010 г. (доля рынка,% *)

Таблица 31. Рейтинг экспортеров ячменя в 2010 г. (доля рынка,% *)

Таблица 32. Рейтинг экспортеров кукурузы, 2010 г. (доля рынка,% *)

Таблица 33. Основные страны-импортеры сельскохозяйственных культур в 2010-2011 гг.

Таблица 34. Динамика цен на фуражную пшеницу, долл. США / т (заявка, EXW, переработка)

Таблица 35. Динамика цен на фуражный ячмень, долл. США / т (заявка, EXW, переработка)

Таблица 36.Динамика цен на фуражную кукурузу, долл. США / т (заявка, EXW, переработка)

Таблица 37. Предпосылки для формирования плана продаж

Таблица 38. Амортизационная группа I. Основные средства — земля

Таблица 39. Основные средства ІI группы амортизации — капитальные затраты на улучшение земли, не связанные со строительством (не менее 15 лет)

Таблица 40. Основные средства III группы амортизации — здания (срок эксплуатации не менее 20 лет)

Таблица 41. IV группа амортизации, основные средства — оборудование (срок службы не менее 5 лет)

Таблица 42.Амортизация всех основных средств

Таблица 43. Нематериальные активы V группы амортизации

Таблица 44. Амортизация по проекту в целом

Таблица 45. Прогноз продаж по проекту

Таблица 46. Структура продаж по проекту

Таблица 47. Отчет о прибылях и убытках по проекту

Таблица 48. Формирование прибыли Проект

Таблица 49. Эффективность проекта

Таблица 50. Операционные расходы по проекту

Таблица 51.График выборки погашения кредита

Таблица 52. Коэффициент DSCR

Таблица 53. Показатели результативности

Таблица 54. Чувствительность проекта к изменению продажной цены

Таблица 55. Чувствительность проекта к изменению объема продаж

Таблица 56. Чувствительность к изменению стоимости проекта

Таблица 57. SWOT-анализ

Список графиков и диаграмм:

Рисунок 1.Инвестиционные цели

Рисунок 2. Финансовый график проекта

.

Рисунок 3. Организация проекта

Рисунок 4. Динамика урожайности в разрезе основных культур на рынке Украины в 2009-2011 гг.

Рисунок 5. Структура производства зерна в разрезе категорий хозяйств в 2010 г.,% (в натуральном выражении)

Рисунок 6. Структурирование ведомости в зависимости от производства продукции растениеводства в 2010 г.,% (по квадратам)

Рисунок 7.Динамика экспорта зерна в 2006-2011 гг., В денежном выражении, млн долларов

Рисунок 8. Структура экспорта зерна в 2011 г. (январь-сентябрь),% (в натуральном выражении), тыс. Тонн. Структура импорта по видам сельскохозяйственных культур в 2010 г.,% (в натуральном выражении). Структура импорта по видам зерновых культур в 2011 г. (январь-сентябрь),% (в натуральном выражении)

Рисунок 9. Динамика объема импорта в 2006-2011 гг., В денежном выражении, млн долл.

Рисунок 10. Соотношение импорта и экспорта зерновых культур в 2008-2011 гг.(В денежном выражении),%

Рисунок 11. Изменение цен на основные сельскохозяйственные культуры в 2009-2011 гг., Долл. США / т (заявка, EXW, переработка)

Рисунок 12. Структура продаж проекта

Рисунок 13. Формирование прибыли проекта

.

Рисунок 14. Выручка по проекту

.

Рисунок 15. Операционные расходы

Рисунок 16. График безубыточности сельхозпредприятия по выращиванию зерна 2 года

Рисунок 17. График безубыточности сельхозпредприятия по выращиванию сельскохозяйственных культур 3 год

Рисунок 18.График безубыточности сельхозпредприятия по выращиванию сельскохозяйственных культур 4 год

Рисунок 19. График безубыточности сельхозпредприятия по выращиванию зерновых 5 год

Рисунок 20. График безубыточности сельхозпредприятия по выращиванию зерновых культур 6 год

Рисунок 21. График безубыточности сельхозпредприятия по выращиванию зерновых 7 год

Рисунок 22. График кредитного сервиса

Рисунок 23. Динамика коэффициентов обслуживания долга по проекту

.

Рисунок 24.Внутренняя норма доходности

Рисунок 25. Проект окупаемости

Рисунок 26. Корреляция NPV и изменения цен

Рисунок 27. Корреляция NPV и изменения объема продаж

Рисунок 28. Корреляция изменения стоимости и NPV

Как составить бизнес-план для небольшой фермы

Составление бизнес-плана фермы может стать для вас инструментом для планирования своего фермерского бизнеса. Это также может быть требованием для получения грантов и ссуд для вашего фермерского бизнеса.Процесс написания бизнес-плана фермы поначалу может показаться ошеломляющим и пугающим, но если разбить его на составляющие этапы, он станет намного более управляемым.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это дорожная карта для вашей небольшой фермы. Это и процесс, и продукт. Во время написания бизнес-плана фермы вы разработаете общее видение и миссию своего бизнеса. Вы будете думать о своих краткосрочных и долгосрочных целях. Вы определите шаги, необходимые для достижения этих целей.Вы зададите направление развития своего бизнеса в течение следующих пяти лет.

Если у вас уже есть налаженный бизнес, ваш новый бизнес-план покажет, куда вы собираетесь двигаться дальше. Хороший бизнес-план должен быть:

  • Реалистичная
  • Простая
  • Специальная
  • Полная

Заявление о миссии

Заявление о миссии вашей фермы — это главная цель вашего бизнеса:

  • Почему существует ваша ферма?
  • Какой цели служит ваша ферма?
  • Куда направляется ваша ферма?

Это выходит за рамки «зарабатывать деньги».«Это заявление о миссии основано на ваших ценностях и основной идентичности небольшой фермы.

Голы

Цели вашего бизнес-плана — это конкретные измеримые «вещи», которых вы достигнете с помощью своей небольшой фермы. Краткосрочные цели — это цели, которые вы достигнете в течение одного года. Долгосрочные цели — это те, на выполнение которых уходит больше одного года.

Цели SMART:

  • Особый
  • Измеримый
  • Достижимый
  • Награждение и наличие
  • Временная шкала

Справочная информация

В этом разделе вашего бизнес-плана проведите инвентаризацию того, что у вас есть прямо сейчас:

  • Где вы находитесь?
  • Сколько гектаров земли вы обрабатываете?
  • Когда вы начали заниматься сельским хозяйством?
  • Как вы сейчас работаете?
  • Какие общие методы вы используете для таких вещей, как сохранение, обработка почвы, воздействие на окружающую среду и маркетинг?

Стратегия фермы

Именно здесь вы с нетерпением ждете вашего бизнес-плана.Вы собираетесь сформулировать свою стратегию ведения хозяйства на ближайшие пять лет или около того.

  1. Соберите информацию и исследуйте рынки. Убедитесь, что план вашей фермы соответствует общему рынку с точки зрения спроса и предложения. Исследуйте и анализируйте отраслевые тенденции, выявляйте конкурентов и определяйте покупателей.
  2. SWOT-анализ. Это аналитический инструмент, который можно использовать при принятии решений. SWOT означает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Как бизнес, проанализируйте свои внутренние сильные и слабые стороны.Затем посмотрите со стороны на то, какие возможности и угрозы существуют — конкуренты, новые рынки, правительственные постановления, экономические условия и так далее.
  3. Создайте альтернативные стратегии. Глядя на собранную информацию и на только что проведенный анализ, продумайте варианты стратегии вашей фермы. Не полагайтесь только на цену; экономия на масштабе является сложной задачей на уровне мелких фермерских хозяйств.
  4. Не спешите сразу с одним выводом. На самом деле потратьте некоторое время на конкретизацию некоторых стратегий и на изучение их преимуществ и недостатков.Постарайтесь найти варианты, которые сочетают ваши внутренние сильные стороны с возможностями во внешней среде.
  5. Посмотрите на все свои стратегии, затем перечитайте свою миссию. Идеальный план фермы лучше всего соответствует вашей миссии.
  6. Напишите план внедрения. Здесь вы пишете план, который воплотит вашу новую стратегию в жизнь.

Маркетинговая стратегия и план

В следующей части бизнес-плана вашей фермы вы разрабатываете и намечаете маркетинговую стратегию для своих продуктов и услуг.Это может основываться на исследовании, которое вы провели на предыдущем шаге. Для каждого продукта укажите цену, размещение и идеи продвижения. Подумайте, как вы передадите реальную и предполагаемую ценность своим клиентам.

Краткое изложение руководства

В этой части вашего бизнес-плана подробно описывается структура вашего фермерского бизнеса. Здесь должны быть указаны все, кто участвует в управлении бизнесом. Здесь также перечислены внешние ресурсы.

Финансовый анализ

В этом разделе вам нужно будет подробно описать финансовый аспект вашей сельскохозяйственной деятельности.Подробно перечислите свои текущие финансы, включая все доходы и операционные расходы. Обращаясь к своей новой стратегии, вы спрогнозируете, что необходимо для будущего роста и для достижения поставленных вами целей с точки зрения капитала. Включите, какими будут ваши будущие операционные расходы.

Собираем все вместе

Составление бизнес-плана фермы — это большой проект. Не позволяйте этому оттолкнуть вас. Ваш план может быть настолько простым, насколько это необходимо прямо сейчас. Начните со своей миссии и целей.Сделайте свою домашнюю работу, анализируя рынки и исследуя конкурентов и тенденции. Получайте удовольствие от мозгового штурма альтернативных стратегий и позвольте им немного мариноваться. Делайте это шаг за шагом.

Бизнес-планирование

Ферма | Начинающие фермеры

Бизнес-планирование фермы — ключ к успеху фермера.

Помогает начинающим фермерам :

  • План экономической устойчивости нового фермерского хозяйства.
  • Получите финансирование для покупки земли, оборудования и других ресурсов у кредитных организаций, инвесторов и / или грантовых агентств.
  • Сформулируйте, как будет выглядеть их ферма.

На этой странице мы собрали бесплатных ресурсов по планированию фермерского бизнеса , чтобы помочь вам понять, что такое формальный бизнес-план и как начать планирование своего фермерского бизнеса. Разделы включают:

  1. Разработка бизнес-плана фермы
  2. Составление бюджета предприятия

Ресурсы корпоративного бюджета включены на страницу бизнес-планирования фермы, потому что такие инструменты обычно необходимы для помощи в разработке бизнес-плана.

Планирование вашего фермерского бизнеса включает в себя больше, чем описано только на этой странице. Вероятно, вас также заинтересуют финансирование (ссуды / гранты) , объединение хозяйств и управление рисками . Сначала стоит посетить нашу страницу , начиная с фермы . Кроме того, вам может быть полезна следующая статья, поскольку она затрагивает многие темы планирования хозяйственного бизнеса: Сельскохозяйственные продукты, Что взимать плату: маркетинг, цена, расчет затрат, стратегия и многое другое.

1. Разработка бизнес-плана фермы

Бизнес-план — это инструмент для принятия решений, который принимает форму официального документа. В нем изложены ваши бизнес-цели, почему вы думаете, что вы можете их достичь, и излагаете план для этого. Бизнес-планирование фермы — это тоже процесс, а не конечный продукт. Бизнес-план — это работа, которую владельцы или операторы фермерского бизнеса захотят регулярно пересматривать.

Планирование и финансирование вашего фермерского бизнеса от проекта малых ферм Корнельского университета содержит множество важных и полезных ресурсов для планирования фермерского бизнеса.

Сельские предприятия — это веб-издание и печатное издание Миннесотского института устойчивого сельского хозяйства (MISA).

Создание бизнес-плана для вашей фермы: важные первые шаги — это 20-страничная публикация по бизнес-планированию фермы, в которой обсуждаются начальные шаги, которые помогут вам перейти к написанию официального бизнес-плана.

Центр агроэкологии имеет публикацию Small Farm Business Planning , в которой в пошаговом формате рассматриваются многие основы.

Построение устойчивого бизнеса: Руководство по разработке бизнес-плана для ферм и сельских предприятий — это публикация по планированию хозяйственного бизнеса, доступная от SARE.

Нужен ли мне бизнес-план для моей фермы? — это веб-ресурс Института малых ферм Новой Англии. Это отличное место для начала.

AgPlan от Университета Миннесоты помогает владельцам сельского бизнеса бесплатно разработать бизнес-план, а также предлагает образцы бизнес-планов для идей и способ распечатать или загрузить свой план.

Разработка бизнес-плана фермы включает несколько полезных ресурсов из Сельского информационного центра Национальной сельскохозяйственной библиотеки Министерства сельского хозяйства США.

Organic Farm Business Planning Page из Университета штата Северная Каролина содержит ряд публикаций и ссылок, связанных с финансовым планированием для органических фермеров.

Шаблоны и ресурсы для сельскохозяйственного бизнес-планирования — это публикация ATTRA, наиболее актуальная для мелких или альтернативных сельскохозяйственных предпринимателей.

Ресурсы для начинающих фермеров и владельцев ранчо предлагает исчерпывающие ресурсы по Бухгалтерскому учету и другим основам ; Составление бюджета движения денежных средств и управление долгом ; Налог на прибыль малых ферм и ранчо и др.

Центр продовольственного и сельскохозяйственного бизнеса Университета Пердью располагает образовательными ресурсами для изучения, такими как New Ventures in Food and Agriculture в Индиане , который предлагает помощь в бизнес-планировании.

Purdue University Cooperative Extension предлагает инструменты стратегического планирования хозяйственного бизнеса для коммерческих фермерских хозяйств.

Колледж сельскохозяйственных наук Государственного университета Пенсильвании предлагает множество инструментов и информации для бизнес-планирования. Penn State Cooperative Extension имеет страницу разработки бизнес-плана. Penn State также имеет шаблон бизнес-плана фермы , который позволяет вам добавить свою информацию и создать базовый бизнес-план.

Управление малого бизнеса США работает с местными партнерами, консультируя, наставляя и обучая малые предприятия. Стоит узнать об их программах и связаться с вашим местным офисом.

Справочная служба центра Мартиндейл имеет обширную подборку ссылок на калькуляторы, апплеты, электронные таблицы, курсы, руководства, справочники, моделирование, анимацию, видео и многое другое. Сельскохозяйственный центр Мартиндейла может быть очень полезен фермерам, составляющим бизнес-планы.

2. Бюджеты предприятий

Предприятие планирует проектных затрат и окупаемости для конкретной производственной практики фермы. Вы можете использовать корпоративные бюджеты для принятия разумных управленческих решений и помощи в разработке жизнеспособного бизнес-плана.

Инструменты корпоративного бюджета всех видов из Центра ресурсов аграрного маркетинга, включая инструменты составления бюджета органических культур, множество инструментов бюджетирования овощей, инструмент преобразования культур для параллельного сравнения культур, бюджеты специальных культур и животноводства, бюджеты гидропоники, ветер калькуляторы, калькуляторы компостирования, калькуляторы навоза, бюджеты зерна дистилляторов, калькуляторы биомассы и калькуляторы специальных продуктов.

Введение в бюджеты планирования фермерских хозяйств для новых и начинающих фермеров (Технологический институт Вирджинии)

Значение и использование бюджетов предприятий в сельском хозяйстве (Университет Невады)

Бюджетирование предприятия (Центр Керра)

Органический бюджет отдельных предприятий

Дополнительные страницы и информация о корпоративном бюджете

Разработайте план маркетинга зерна за 5 шагов

Если вы не знали, с чего начать, или считали, что разработка собственного плана маркетинга зерна была слишком сложной, ознакомьтесь с этими советами по составлению и использованию плана в течение года для достижения ваших целей.

1. Думайте меньше. Разделите общую сумму, которую вы должны продать, на более мелкие единицы. Большинство производителей мыслят сегментами в 1 000 или 5 000 бушелей, в зависимости от того, сколько зерна нужно продать.

Если вы занимаетесь послеуборочным маркетингом, вы можете продавать только зерно, цена которого не указана в зерновом бункере. Если вы занимаетесь предуборочным маркетингом, не продавайте больше, чем вы застраховали. Вам не нужно продавать бушели до сбора урожая.

Чтобы подсчитать, сколько бушелей вы застраховали, умножьте фактическую историю производства (APH) на количество акров земли, которую вы планируете посадить или посадили на данном поле.Это дает вам ожидаемую производительность. Затем умножьте ожидаемое производство на страховой тариф.

Например, предположим, что у вас есть кукурузное поле площадью 200 акров с APH 180 бушелей на акр и страховкой 70%. Ожидаемый объем производства — 36 000 бушелей (200 × 180 = 36 000). Однако страховая сумма составляет 25 200 бушелей (36 000 × 0,70 = 25 200). Страховая сумма может быть разбита на пять единиц, каждая примерно по 5000 бушелей.

2. Установить ценовые ориентиры. Следующим шагом является определение средней цены, по которой вы хотите продавать, а затем создание целевых цен вокруг этой средней.

Допустим, средняя цена, которую вы хотите получить, составляет 3,50 доллара за бушель. Если у вас есть пять равных объемов для продажи, вы можете установить целевые цены на уровне 3,30 доллара, 3,40 доллара, 3,50 доллара, 3,60 доллара и 3,70 доллара.

Важно, чтобы вы устанавливали реалистичные ценовые цели. Установка слишком высоких или слишком низких цен может нанести ущерб вашему плану. Как минимум, ваши целевые цены (до или после уборки урожая) должны превышать установленную вами цену денежного потока.

При определении целевых цен после сбора урожая вы захотите установить целевые показатели выше цены, которую вы могли бы получить при сборе урожая, плюс любые дополнительные расходы, связанные с хранением.Следует учитывать такие расходы, как аренда бункера, страхование зерна на хранении и дополнительные процентные расходы по операционным векселям.

При установке целевых цен на зерно перед уборкой вы хотите, чтобы цена на зерно превышала ваши производственные затраты. Некоторые маркетологи предлагают не устанавливать предварительную цену на зерно, если вы не можете выйти на уровень безубыточности.

3. Установить сроки продажи. Если цены не вырастут настолько, чтобы соответствовать вашей целевой цене, вам необходимо установить крайние сроки продаж, чтобы быть уверенным в том, что вы проактивно оцениваете цены. Целевые цены и сроки продаж работают вместе, чтобы помочь вам осуществлять продажи в течение года.

Цены на сырьевые товары обычно имеют определенный сезонный характер. Установление сроков продаж, соответствующих периодам, когда цены традиционно самые высокие, поможет упростить маркетинг. Ценовые модели различаются в зависимости от товара. Цены на кукурузу обычно самые высокие весной (с марта по июнь), а цены на сою традиционно самые высокие летом (июнь и июль).

Потребность в денежных потоках — еще один фактор, который следует учитывать при выборе сроков продаж. Есть ли определенное время в году, когда вам нужно совершать продажи, чтобы производить платежи? Планируйте заранее и подготовьте эти наличные, установив крайние сроки продаж перед датами платежей.

4. Знайте свои маркетинговые инструменты. Есть несколько типов контрактов, которые вы можете использовать для продажи зерна. Мы называем это маркетинговыми инструментами. Вам следует поработать с местным лифтом или брокером, чтобы определить, какие маркетинговые инструменты вам доступны и какие инструменты следует использовать для достижения ваших целевых цен и сроков продаж. Обычные маркетинговые инструменты, предлагаемые большинством местных элеваторов, — это продажа за наличные, форвардные денежные контракты, базовые контракты и контракты хеджирования до прибытия (HTA). Вы также можете работать с брокером, чтобы установить хеджирование, пут или колл.

5. Поделитесь своим планом с кем-нибудь еще. Как только вы составите свой план, поделитесь им с кем-нибудь еще. Если вы поделитесь своими целями с супругом, мерчендайзером или банкиром, это поможет вам нести ответственность за свои маркетинговые цели.

Маркетинговые планы могут быть более сложными.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.