Бизнес план производство воды: Бизнес план производства бутилированной воды с расчетами
Бизнес-план создания производства по разливу минеральной воды в стеклянные бутылки
Концепция проекта:
По итогам 2014 года было выпущено 117 млн. дал минеральной воды, что ниже показателей 2013 года на 7%. В 2014 году экспорт минеральной воды из Украины составил 583,8 тыс дал. На сегодня на экспорт направляется порядка 0,5% объема внутреннего производства. В последние три года объемы экспорта падают: с 766 тыс. дал в 2012 году до 583 тыс. дал. Больше половины экспортированной продукции поставляет на зарубежные рынки одна компания.Экспорт минеральных вод в 8 раз меньше импорта. При этом по итогам 2014 года, в Украину было импортировано в 65 раз меньше минеральной воды, чем произведено внутри страны.
Рынку характерен рост в сегменте реализации слабо газированной воды. Как показал 2014 год, доля производства газированной воды составила 69%, что выше показателей 2013 года на 1%.
43% всей выручки от реализации воды приходится на три летних месяца, при этом наибольший удельный вес имеет выручка, полученная в августе – 15,1%.
Проектом предусматривается организация современного производства по добыче, розливу минеральной воды в стеклянные бутылки на территории Украины.
Для реализации проекта предприятие избрало следующие пути развития бизнеса:
- Организация завода по разливу минеральной воды мощностью 5 000 л/час.
- Удовлетворение потребительского спроса высококачественной водой украинского происхождения по доступной цене;
- Завоевание лидерских позиций на украинском рынке минеральных вод, вытеснение иностранных конкурентов, которые реализуют воду более низкого качества по завышенным ценам;
- Налаживание оптовых поставок воды в страны Европы и СНГ.
Проект предусмотрено строительство производственного комплекса, бурение собственной скважины, установка автоматической линии бутылирования воды, приобретение дополнительного оборудования, транспорта и инвентаря.
Для организации предприятия по добыче и разливу минеральной питьевой воды необходим имущественный комплекс площадью около 3 200 кв.м., а также земельный участок площадью около 1,6 га, где будут размещены производственные, складские, административные помещения, а также скважина с необходимым оборудованием по добыче воды.
Для реализации запланированных мероприятий предусматривается вложение собственных средств инициатора проекта в размере более € 1,5 млн. евро. При среднем объеме производства 1 млн. литров в месяц, проект окупится менее чем через 3 года.
Содержание:
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. ПРОЕКТ
2.1. Описание Проекта
2.1.1. Цели и задачи Проекта
2. 1.2. Параметры бизнеса
2.1.3. Предполагаемые источники финансирования Проекта. Общая стоимость проекта и целевое направление инвестиций
2.1.4. Сетевой график реализации и финансирования Проекта
2.2. Производственный процесс Проекта
2.2.1. Месторасположение нового Проекта
2.2.2. Характеристика продукции по Проекту
2.2.3. Производственный процесс по Проекту
2.2.4. Производственные мощности по Проекту
2.2.5. Кадровая политика Проекта
2.2.6. Нормативно-правовое регулирование и разрешительная документация по Проекту
2.3. Обзор рынка
2.3.1. Общая характеристика рынка. Тенденции его развития
2.3.2. Внешнеэкономическая деятельность на рынке минеральной воды
2.3.2. Конкурентная среда
2.3.4. Каналы сбыта продукции
2.3.5. Структурирование рынка
2.4. Финансовая оценка Проекта
2.4.1. Предпосылки для расчетов и их аргументация
2. 4.2. Прогноз продаж по Проекту
2.4.3. Формирование прибыли по Проекту
2.4.4. Прогноз движения денежных потоков по Проекту
2.4.5. Точка безубыточности по Проекту
2.4.6. Показатели инвестиционной привлекательности Проекта
2.4.7. Сценарии развития Проекта
2.5. Анализ рисков
2.5.1. Факторный анализ рисков проекта
2.5.2. Стратегия снижения рисков
2.5.3. SWOT-анализ
3. ВЫВОДЫ
Перечень таблиц:
Таблица 1. Общие параметры по Проекту
Таблица 2. Параметры работы предприятия
Таблица 3. Сезонность производства
Таблица 4. Налогообложение по Проекту
Таблица 5. Направления инвестирования
Таблица 6. Работы по Проекту и график вложения средств
Таблица 7. Оборудование для очистки воды реагентным и безреагентным методами
Таблица 8. Технические характеристики фильтра
Таблица 9. Комплектация автоматической линии бутылирования воды NORLAND SpectraPak-5000
Таблица 10. Габариты и вес машин стандартной комплектации линии NORLAND SpectraPak-000
Таблица 11. Характеристики вилочного погрузчика
Таблица 12. Штатное расписание по Проекту
Таблица 13. Динамика производства минеральной воды в Украине в 2012-2014 гг., тыс. дал
Таблица 14. Динамика цен на минеральную воду в Украине за 12 мес. 2013-2014, грн/ тис.дал
Таблица 15. Динамика цен на минеральную воду в Украине за 12 мес. 2014, грн/ тис.дал
Таблица 16. Динамика экспорта минеральных вод на территорию Украины, 2012-2014 гг.
Таблица 17. Динамика импорта минеральных вод на территорию Украины, 2012-2014 гг.
Таблица 18. Структурирование основных производителей минеральных вод по ТМ
Таблица 19. Рейтинг популярности поисковых систем в Украине
Таблица 20. Материальные затраты по производству и разливу воды
Таблица 21. Расчет амортизационных отчислений Группа III основные средства — здания (срок эксплуатации не меньше 20 лет)
Таблица 22. Расчет амортизационных отчислений Группа IV основные средства — оборудование (срок эксплуатации не меньше 5 лет)
Таблица 23. Расчет амортизационных отчислений Группа V основные средства — транспорт (срок эксплуатации не меньше 5 лет)
Таблица 24. Расчет амортизационных отчислений Группа I нематериальные активы — права пользования природными ресурсами (согласно правоустанавливающего документа — 5 лет)
Таблица 25. Расчет амортизационных отчислений Группа IV нематериальные активы — сертификация (согласно правоустанавливающего документа — 5 лет), ТУ (без ограничения срока действия)
Таблица 26. Расчет амортизационных отчислений по Проекту в целом
Таблица 27. Калькуляция себестоимости производства и разлива воды
Таблица 28. План производства по Проекту
Таблица 29. Схема доходов по Проекту
Таблица 30. Отчет о прибылях и убытках по Проекту
Таблица 31. Формирование прибыли по Проекту
Таблица 32. Прибыльность Проекта
Таблица 33. Операционные расходы по проекту
Таблица 34. Безубыточный объем производства Предприятия по Проекту 1 – 5 года
Таблица 35. Показатели эффективности Проекта
Таблица 36. Чувствительность проекта к изменению объемов продаж
Таблица 37. Чувствительность проекта к изменению цены
Таблица 38. Чувствительность проекта к изменению себестоимости
Перечень графиков и диаграмм:
Рисунок 1. Структура инвестиционных вложений
Рисунок 2. График реализации и финансирования Проекта
Рисунок 3. Технологическая схема производства минеральной воды
Рисунок 4. NORLAND SpectraPak-5000
Рисунок 5. Схема расположения оборудования завода бутылирования воды на базе автоматической линии NORLAND SpectraPak-5000
Рисунок 6. Органиграмма Проекта
Рисунок 7. Среднегодовое потребление бутылированной воды, л/душу населения
Рисунок 8. Объём производства природной и минеральной бутилированной воды в Украине 2006 – 2014 гг, тыс. дал
Рисунок 9.
Рисунок 10. Структура производства натуральной минеральной воды, 2013-2014гг.
Рисунок 11. Структура реализации минеральной воды, в процентах по месяцам
Рисунок 12. Доли рынка основных операторов рынка минеральной воды в Украине
Рисунок 13. Потребительские предпочтения минеральной воды в разрезе ТМ по итогам 2013 г., %
Рисунок 14. Факторы, влияющие на выбор упакованной воды
Рисунок 15. Предпочтения типа упаковки минеральной воды, в процентах от потребителей минеральной воды
Рисунок 16. Предпочтения типа упаковки негазированной питьевой воды, в процентах от потребителей воды
Рисунок 17. Предпочтения типа упаковки прохладительных напитков, в процентах от потребителей напитков
Рисунок 18. Предпочтение потребителей по месту покупки минеральной воды, %
Рисунок 19. Сезонность производства и реализации минеральной и питьевой воды
Рисунок 20. Формирование прибыли по Проекту
Рисунок 21. Размер валовой выручки и маржи валовой прибыли по Проекту
Рисунок 22. Размер чистой прибыли и рентабельности продаж по Проекту
Рисунок 23. Структура операционных расходов производственного комплекса по добыче и разливу воды
Рисунок 24. График безубыточности производства и разлива питьевой 1 год
Рисунок 25. График безубыточности производства и разлива питьевой 2-5 год
Рисунок 26. Внутренняя ставка доходности
Рисунок 27. Дисконтированный период окупаемости Проекта
Рисунок 28. Корреляция NPV и объема продаж продукции
Рисунок 29. Корреляция NPV и цены на продукцию
Рисунок 30. Корреляция NPV и изменения себестоимости
Свой бизнес (розлив бутилированной воды) | ПромБиоФит в Москве
На сегодняшний день большой толчок в развитии получил малый бизнес, основанный на производстве продуктов питания. Такие виды продукции как: питьевой йогурт, кисель, мед, нектары и конечно же бутилированная вода — пользуются все большой популярностью среди производителей.
Что же требуется для открытия небольшого производства? Конечно, в первую очередь, необходимо выбрать вид продукции, которую Вы будите производить. От этого будет зависеть выбор помещения для производства и подбор фасовочного, упаковочного оборудования. Если остановится (на в большей степени сезонном), но очень популярном среди потребителей, виде продукции — бутилированная вода, то нужно так подобрать оборудование для производства бутилированной воды, чтобы при необходимости (смене сезона) была возможность перейти на выпуск другого вида продукции. Например, холодного чая или вообще перейти на фасовку моющих средств. Правильно подобранное оборудования для розлива, является фундаментом успеха Вашего предприятия.
Рынок полуавтоматического фасовочно-упаковочного оборудования представлен небольшим количеством Российских компаний. В основном на рынке представлено иностранное оборудование. Являясь довольно качественным, оно имеет и ряд существенных недостатков. Первый – это высокая цена, которая формируется из транспортных расходов и таможенных сборов. Второй – высокие требования к квалификации обслуживающего персонала. Третий – узкая специализация оборудования, то есть фасовочные автоматы или устройства укупорки делаются под определенный продукт и при переходе на выпуск нового продукта отсутствует возможность перестройки оборудования либо дооснащения его дополнительными агрегатами под заказ. Для начинающих предпринимателей, в условиях Российской действительности, имеет смысл работать только на Российском оборудовании, что обусловлено следующими факторами: возможность общения непосредственно с производителем оборудования, постоянное наличие запасных частей и расходных материалов, возможность выезда специалиста на производство, унификация оборудования под разные типы продуктов. Из выше сказанного следует, что переход на импортные машины имеет смысл осуществлять, только при выпуске одного и того же типа продукции и стабильной ситуации на рынке сбыта.
Для начала Вам нужно определиться, где брать воду для розлива. Большинство предприятий по розливу воды берут ее из артезианской скважины. Есть предприятия, которые берут воду из питьевых систем водоснабжения города. Это на Ваш выбор. Далее, требуется произвести анализ воды в местной СЭС. Документом, определяющим требования к качеству бутилированной воды в РФ, является СанПиН 2.1.4.1116-02″ Питьевая вода. Гигиенические требования к качеству воды, расфасованной в емкости. Контроль качества». В зависимости от результатов следует подобрать систему водоподготовки, состоящую из фильтров различного типа и систем обеззараживания. В большинстве случаев для систем водоподготовки требуется только нержавеющий фильтр (для очистки воды от механических примесей – песка, и т. д.) и установка ультрафиолетового обеззараживания воды – для уничтожения микроорганизмов, доведение качества воды по микробиологическим показателям до норм СанПин.
Переходим к помещению. Оно выбирается и подготавливается исходя из санитарных норм и требований к производственным помещениям данного типа. Некоторые компании не просто реализуют оборудования, но и делают готовые производства «под ключ». Так компания ПРОМБИОФИТ предоставляет планы размещения оборудования в помещении, точки подвода канализации, водопровода и электросети. Аппаратурно технологические схемы работы производства понадобится для правильного подключения дозаторов, укупорщиков, насосного и технологического оборудования. Все эти документы потребуются для сертификации производства. Персонал компании выезжает на место производства и производит монтаж, наладку оборудования и выпуск опытной партии продукта с обучением персонала. После подготовки и согласования документации на помещения переходим к выбору оборудования.
Выбор оборудования обусловлен 2мя основными параметрами, это требуемые объемы производимой продукции в смену и типы тары, в которую будет происходить розлив воды. Так при производительности от 1000 до 8000л в смену подходят следующие установки розлива:
Какое оборудование выбрать?Установка розлива УД-2 – полуавтоматический дозатор с возможностью плавной настройки доз от 20 мл. до 1000 мл. Все составные части дозатора, контактирующие с продуктом, выполнены из нержавеющей стали, а уплотнения из фторопласта. Это позволяет разливать любые жидкие и пастообразные продукты, в т.ч. и горючие. На данной установке можно выполнить фасовку растительного масла и майонеза, разливать жидкое мыло, шампуни и моющие средства, фасовать мед, чай и различные гели. Возможность фасовки широкого спектра продуктов пригодится при смене направления производства, если возникнут проблемы со сбытом бутилированной воды.
Установка розлива Дуэт-У – полуавтоматический дозатор с возможностью плавной настройки доз от 1,5л. до 15л.
Установка розлива Дуэт – полуавтоматический дозатор для наполнения бутылей от 19 л.
Итак, подготовленная вода с помощью центробежного насоса перекачивается в расходную емкость. Емкости бывают нержавеющие и пластиковые. Пластиковые дешевле, а нержавеющие более гигиеничны. Расходная емкость подключается к объемному дозатору УД-2 посредством идущих в комплекте рукавов. Полуавтоматическая установка розлива является самовсасывающей, поэтому насос к ней не нужен.
ПЭТ тара перед розливом проходит дезинфекцию на ополаскивателе тары ОТ-2. Кстати тару выгодней производить самим, т.к. перевозка пустых бутылей малоэффективна из за того, что небольшое количество бутылей занимает большой объем. Так же при производстве тары на месте не требуется производить их дезинфекцию. Поэтому при средней производительности 6000 — 8000 л/смену разумней будет приобрести оборудование для выдува ПЭТ тары. После дезинфекции происходит наполнение тары, наполненная тара поступает на участок укупорки, где с помощью установки укупорки УУ-3 оператор завинчивает крышки. Линия розлива заканчивается аппаратом групповой упаковки продукции в термоусадочную пленку — для ее дальнейшей перевозки к местам реализации. Вот и все!
В условиях кризиса крупным предприятиям все сложнее получать достаточную прибыль для дальнейшего развития. Не вкладывая деньги в производство они не редко становятся банкротами. В условиях тотального подорожания продукции, цены на исходное сырье растут не так быстро как на готовую продукцию. Освободившиеся рынки после ухода крупных игроков упрощают сбыт продукции. Кто знает, может сейчас самое время открыть свое дело?
Историческая справка
Компания ПРОМБИОФИТ была основана в 1993г. на базе нескольких структурных подразделений Всесоюзного НПО «БИОМАШ». Компания осуществляет полный спектр работ по продаже, пуско-наладке, гарантийному и послегарантийному обслуживанию оборудования. Проводит обучение заказчиков, как в своей лаборатории, так и в лабораториях заказчиков, оказывает методическое сопровождение и консультации. Сейчас оборудованием ПРОМБИОФИТ пользуются более 3200 производителей в России и за рубежом.
Компания ПРОМБИОФИТ специализируется на комплексном оснащении производств и поставках фасовочно-упаковочного полуавтоматического оборудования. Компания постоянно расширяет номенклатуру выпускаемой продукции и спектр предоставляемых услуг.
Разрабатываем и производим «под ключ» линии розлива и приготовления:- жидкого мыла,
- косметики,
- бутилированной воды,
- майонеза,
- джема (ягода протертая с сахаром) и тд.
- дозаторы
- укупорщики
- этикетировочные машины
- емкостное оборудование
- ополаскиватели
Бизнес-план и руководство компании по производству бутилированной воды [обновлено в 2023 г.
За последние 20 с лишним лет мы помогли более чем 1000 предпринимателей и владельцев бизнеса составить бизнес-планы для запуска и расширения производства бутилированной воды компании. На этой странице мы сначала дадим вам некоторую справочную информацию о важности бизнес-планирования. Затем мы шаг за шагом рассмотрим шаблон бизнес-плана по производству бутилированной воды, чтобы вы могли создать свой план сегодня.
Что такое бизнес-план?Бизнес-план представляет собой снимок вашей компании по производству бутилированной воды в ее нынешнем состоянии и излагает ваш план роста на следующие пять лет. Он объясняет ваши бизнес-цели и стратегию их достижения. Он также включает в себя исследование рынка для поддержки ваших планов.
Зачем вам нужен бизнес-план Если вы хотите начать бизнес по производству бутилированной воды или расширить существующий бизнес, вам нужен бизнес-план. Бизнес-план поможет вам привлечь финансирование, если это необходимо, и спланировать рост вашей компании по производству бутилированной воды, чтобы повысить ваши шансы на успех. Ваш бизнес-план — это живой документ, который следует обновлять ежегодно по мере роста и изменений вашей компании.
Что касается финансирования, основными источниками финансирования компании по производству бутилированной воды являются личные сбережения, кредитные карты, банковские кредиты и бизнес-ангелы. Что касается банковских кредитов, банки захотят пересмотреть ваш бизнес-план и получить уверенность в том, что вы сможете погасить кредит и проценты. Чтобы приобрести эту уверенность, кредитный инспектор не только захочет подтвердить, что ваши финансовые показатели разумны, но также захотят увидеть профессиональный план. Такой план даст им уверенность в том, что вы сможете успешно и профессионально управлять бизнесом. Личные сбережения и банковские кредиты являются наиболее распространенными способами финансирования предприятий по производству бутилированной воды.
Если вы хотите быстро и легко составить свой бизнес-план, загрузите наш проверенный шаблон бизнес-плана здесь.
Как написать бизнес-план для компании по производству бутилированной водыЕсли вы хотите создать компанию по производству бутилированной воды или расширить существующую, вам нужен бизнес-план. Ниже мы подробно расскажем, что должно быть включено в каждый раздел бизнес-плана компании по производству бутилированной воды.
РезюмеРезюме представляет собой введение в ваш бизнес-план, но, как правило, это последний раздел, который вы пишете, потому что он содержит резюме каждого ключевого раздела вашего плана.
Целью вашего резюме является быстрое вовлечение читателя. Объясните им тип компании по производству бутилированной воды, которой вы управляете, и ее статус. Например, вы стартап, у вас есть бизнес по производству бутилированной воды, который вы хотели бы развивать, или вы управляете компанией по производству бутилированной воды на нескольких рынках?
Затем предоставьте обзор каждого из последующих разделов вашего плана. Например, дайте краткий обзор индустрии бутилированной воды. Обсудите тип бизнеса по производству бутилированной воды, которым вы занимаетесь. Детализируйте своих прямых конкурентов. Дайте обзор ваших целевых клиентов. Предоставьте снимок вашего маркетингового плана. Определите ключевых членов вашей команды. И предложите обзор вашего финансового плана.
В анализе вашей компании вы подробно опишите тип компании по производству бутилированной воды, которой вы управляете.
Например, вы можете управлять одним из следующих видов бизнеса по производству бутилированной воды:
- Очищенная или дистиллированная вода в бутылках : этот тип бутилированной воды продает воду, полученную путем дистилляции, деионизации или обратного осмоса.
- Газированная вода в бутылках: этот тип бутилированной воды содержит двуокись углерода после обработки воды.
- Щелочная вода в бутылках: бутилированная вода этого типа содержит повышенное содержание водорода, что вызывает большую гидратацию.
Любители фитнеса являются поклонниками этого типа воды, поскольку она обеспечивает большее увлажнение, чем обычная вода.
В дополнение к объяснению типа бизнеса по производству бутилированной воды, которым вы будете заниматься, раздел «Анализ компании» вашего бизнес-плана должен предоставить информацию о бизнесе.
Включите ответы на такие вопросы, как:
- Когда и почему вы начали свой бизнес?
- Каких достижений вы достигли на сегодняшний день? Вехи могут включать количество обслуженных клиентов, количество положительных отзывов, достижение X количества обслуженных клиентов и т. д.
- Ваша юридическая структура. Вы зарегистрированы как S-Corp? ООО? Индивидуальное предприятие? Объясните здесь свою юридическую структуру.
Бонус: Загрузите наш шаблон бизнес-плана здесь и составьте свой бизнес-план сегодня.
Анализ отрасли В анализе отрасли вам необходимо представить обзор отрасли производства бутилированной воды.
Хотя это может показаться ненужным, оно служит нескольким целям.
Во-первых, изучение индустрии бутилированной воды учит вас. Это поможет вам понять рынок, на котором вы работаете.
Во-вторых, исследование рынка может улучшить вашу стратегию, особенно если оно определяет тенденции рынка.
Третья причина исследования рынка — доказать читателям, что вы являетесь экспертом в своей отрасли. Проведя исследование и представив его в своем плане, вы достигнете именно этого.
В разделе анализа отрасли необходимо ответить на следующие вопросы:
- Насколько велика индустрия бутилированной воды (в долларах)?
- Рынок снижается или растет?
- Кто основные конкуренты на рынке?
- Кто основные поставщики на рынке?
- Какие тенденции влияют на отрасль?
- Каков прогноз роста отрасли на ближайшие 5-10 лет?
- Каков соответствующий размер рынка? То есть, насколько велик потенциальный рынок для вашего бизнеса по производству бутилированной воды? Вы можете экстраполировать эту цифру, оценив размер рынка по всей стране, а затем применив эту цифру к местному населению.
В разделе анализа клиентов должны быть указаны клиенты, которых вы обслуживаете и/или ожидаете обслуживать.
Ниже приведены примеры потребительских сегментов: продуктовые магазины, офисы, школы и спортивные залы.
Как вы можете себе представить, сегмент(ы) клиентов, которые вы выберете, будет иметь большое влияние на тип компании по производству бутилированной воды, которой вы управляете. Очевидно, что спортзалы будут реагировать на маркетинговые акции иначе, чем, например, продуктовые магазины.
Попробуйте выделить ваших целевых клиентов с точки зрения их демографических и психографических профилей. Что касается демографии, включите обсуждение возраста, пола, местонахождения и уровня дохода клиентов, которых вы хотите обслуживать.
Психографические профили объясняют желания и потребности ваших целевых клиентов. Чем лучше вы сможете понять и определить эти потребности, тем лучше вы будете привлекать и удерживать своих клиентов.
Завершите свой бизнес-план
по производству бутилированной воды за 1 день!Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?
С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!
Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план сегодня.
Конкурентный анализВаш конкурентный анализ должен выявить прямых и непрямых конкурентов, с которыми сталкивается ваш бизнес, а затем сосредоточиться на последних.
Прямыми конкурентами являются другие компании по производству бутилированной воды.
Косвенные конкуренты — это другие варианты, у которых клиенты должны покупать товары, не являющиеся прямыми конкурентами. Сюда входят интернет-магазины, спортивные напитки, такие как Gatorade и Vitamin Water, а также протеиновые коктейли. Нельзя не упомянуть и о такой конкуренции.
Что касается прямой конкуренции, вы хотите описать другие предприятия по производству бутилированной воды, с которыми вы конкурируете. Скорее всего, вашими прямыми конкурентами будут предприятия по производству бутилированной воды, расположенные очень близко к вам.
Для каждого такого конкурента предоставьте обзор их бизнеса и задокументируйте их сильные и слабые стороны. Если вы когда-то не работали на предприятиях ваших конкурентов, узнать о них все будет невозможно. Но вы должны быть в состоянии узнать о них ключевые вещи, такие как:
- Каких клиентов они обслуживают?
- Какой тип воды в бутылках они предоставляют?
- Какова их цена (премиум, низкая и т. д.)?
- В чем они хороши?
- Каковы их слабые стороны?
Что касается последних двух вопросов, подумайте о своих ответах с точки зрения клиентов. И не бойтесь спрашивать клиентов ваших конкурентов, что им нравится в них больше всего и меньше всего.
Заключительная часть вашего раздела конкурентного анализа — документирование областей вашего конкурентного преимущества. Например:
- Будете ли вы предоставлять воду в бутылках, вкус которой отличается от вкуса конкурентов?
- Будете ли вы предлагать воду в бутылках, которую не предлагают ваши конкуренты?
- Будете ли вы обеспечивать лучшее обслуживание клиентов?
- Предложите ли вы лучшую цену?
Подумайте, как вы превзойдете своих конкурентов, и задокументируйте их в этом разделе вашего плана.
Маркетинговый планТрадиционно маркетинговый план включает четыре компонента: продукт, цена, место и продвижение. Для компании по производству бутилированной воды ваш маркетинговый план должен включать следующее:
Продукт : В разделе продукта вы должны повторить тип компании по производству бутилированной воды, которую вы задокументировали в анализе компании. Затем подробно опишите конкретные продукты, которые вы будете предлагать. Например, помимо бутилированной воды, вы предоставите электролиты, различные ароматизаторы, витамины и любые другие товары для здоровья?
Цена : Задокументируйте цены, которые вы предлагаете, и их сравнение с конкурентами. По сути, в разделах продукта и цены вашего маркетингового плана вы представляете услуги, которые вы предлагаете, и их цены.
Место : Место относится к местонахождению вашей компании по производству бутилированной воды. Задокументируйте свое местоположение и упомяните, как это место повлияет на ваш успех. Например, находится ли ваш бизнес по производству бутилированной воды в оживленном торговом районе, в офисе, рядом с тренажерными залами и фитнес-центрами и т. д. Обсудите, как ваше местоположение может быть идеальным местом для ваших клиентов.
Рекламные акции : Заключительной частью вашего плана маркетинга бутилированной воды является раздел рекламных акций. Здесь вы задокументируете, как вы будете привлекать клиентов к вам. Ниже приведены некоторые рекламные методы, которые вы можете рассмотреть:
- Реклама в местных газетах и журналах
- Рекламные щиты и автобусные скамейки
- Листовки
- Маркетинг в социальных сетях
- Реклама на местном радио
В то время как в предыдущих разделах вашего бизнес-плана объяснялись ваши цели, ваш план операций описывает, как вы будете их достигать. Ваш план операций должен состоять из двух отдельных разделов, как показано ниже.
Повседневные краткосрочные процессы включает в себя все задачи, связанные с ведением вашего бизнеса по производству бутилированной воды, включая очистку оборудования, инвентаризацию, заказ новых бутылок и этикеток, размещение этикеток на бутылках, розлив каждой бутилированной воды, маркетинг и рекламные акции, а также общение с клиентами и покупателями.
Долгосрочные цели — это вехи, которых вы надеетесь достичь. Это могут быть даты, когда вы планируете продать X-ю бутылку воды или когда вы надеетесь получить X долларов дохода. Это также может быть, когда вы планируете расширить свой бизнес по производству бутилированной воды в новом городе или месте.
Команда менеджеров Чтобы продемонстрировать способность вашего бизнеса по производству бутилированной воды к успеху, необходима сильная команда менеджеров. Выделите опыт ваших ключевых игроков, подчеркнув те навыки и опыт, которые доказывают их способность развивать компанию.
В идеале вы и/или члены вашей команды должны иметь непосредственный опыт управления компаниями по производству бутилированной воды. Если да, подчеркните этот опыт и знания. Но также подчеркните любой опыт, который, по вашему мнению, поможет вашему бизнесу добиться успеха.
Если вашей команды не хватает, рассмотрите возможность создания консультативного совета. Консультативный совет будет включать от 2 до 8 человек, которые будут действовать как наставники для вашего бизнеса. Они помогут ответить на вопросы и предоставят стратегическое руководство. При необходимости ищите членов консультативного совета с опытом управления бизнесом по производству бутилированной воды или руководителя по маркетингу с опытом работы в области брендинга и рекламы компании.
Финансовый план Ваш финансовый план должен включать финансовый отчет за 5 лет с разбивкой на месяц или квартал в первый год, а затем на год. Ваши финансовые отчеты включают в себя отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств.
Отчет о прибылях и убытках : отчет о прибылях и убытках чаще называют отчетом о прибылях и убытках или отчетом о прибылях и убытках. Он показывает ваши доходы, а затем вычитает ваши расходы, чтобы показать, получили ли вы прибыль или нет.
При составлении отчета о прибылях и убытках вам необходимо разработать допущения. Например, вы начнете с небольшого выбора вкусов и типов бутилированной воды и расширите ее, чтобы предложить более широкий выбор бутилированной воды? И будут ли продажи расти на 2% или 10% в год? Как вы можете себе представить, ваш выбор допущений сильно повлияет на финансовые прогнозы для вашего бизнеса. Насколько это возможно, проведите исследование, чтобы попытаться обосновать свои предположения в реальности.
Балансовые отчеты : Балансовые отчеты показывают ваши активы и пассивы. Хотя балансовые отчеты могут содержать много информации, постарайтесь упростить их до ключевых элементов, о которых вам необходимо знать. Например, если вы потратите 50 000 долларов на создание своего бизнеса по производству бутилированной воды, это не принесет вам немедленной прибыли. Скорее, это актив, который, как мы надеемся, поможет вам получать прибыль на долгие годы. Точно так же, если банк выписывает вам чек на 50 000 долларов, вам не нужно немедленно его возвращать. Скорее, это обязательство, которое вы со временем оплатите.
Отчет о движении денежных средств : Ваш отчет о движении денежных средств поможет определить, сколько денег вам нужно, чтобы начать или развивать свой бизнес, и убедиться, что у вас никогда не закончатся деньги. Большинство предпринимателей и владельцев бизнеса не понимают, что можно получить прибыль, но остаться без денег и обанкротиться.
При составлении отчета о прибылях и убытках и балансовых отчетов обязательно укажите несколько ключевых затрат, необходимых для запуска или развития бизнеса по производству бутилированной воды:
- Стоимость запасов
- Стоимость оборудования и расходных материалов
- Заработная плата или оклады, выплаченные персоналу
- Страхование бизнеса
- Налоги и разрешения
- Юридические расходы
Приложите свои полные финансовые прогнозы в приложении к вашему плану вместе со всеми подтверждающими документами, которые делают ваш план более убедительным. Например, вы можете включить аренду места продажи бутилированной воды или список типов бутилированной воды, которые вы планируете продавать.
Составление бизнес-плана для вашего бизнеса по производству бутилированной воды — это стоящее дело. Если вы будете следовать приведенному выше шаблону, к тому времени, когда вы закончите, вы действительно станете экспертом. Вы действительно поймете индустрию бутилированной воды, своих конкурентов и своих клиентов. Вы разработаете маркетинговый план и действительно поймете, что нужно для запуска и развития успешного бизнеса по производству бутилированной воды.
Бизнес-план бутилированной воды Часто задаваемые вопросы
Завершите свой бизнес-план
Бутилированная вода за 1 день!Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?
С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!
Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план сегодня.
ИЛИ Позвольте нам разработать для вас ваш план
С 1999 года Growthink разработала бизнес-планы для тысяч компаний, добившихся огромного успеха.
Нажмите здесь, чтобы узнать, как профессиональные консультационные услуги по бизнес-планам от Growthink могут создать для вас ваш бизнес-план.
Шаблон и руководство по бизнес-плану для малого бизнеса
Как составить отличный бизнес-план
150 примеров бизнес-планов, которые можно использовать при создании плана
Образец здания завода по производству бутилированной воды план достижения успеха
Бутилированная вода — это питьевая вода, расфасованная в стеклянные или пластиковые бутылки, и это может быть дистиллированная, родниковая или минеральная вода. Бутилированная вода доступна в двух вариантах: газированная вода и негазированная вода. Ваш бизнес по производству бутилированной воды, будь то очищенная, дистиллированная или природная родниковая вода, обеспечит гидратацию ваших клиентов.
Хотите открыть компанию по производству бутилированной воды? Если вы ответили «да», вот руководство о том, как написать план строительства завода по производству бутилированной воды . Без сомнения, это очень прибыльная отрасль, которая может сделать человека миллионером, если все встанет на свои места. Бутилированная вода — это товар, потребляемый во всем мире, и те, кто занимается производством бутилированной воды, год за годом увеличивают продажи, если бизнес хорошо управляется.
Причины, по которым вам следует иметь план строительства завода по производству бутилированной воды Бутилированная вода бывает разных размеров: от маленьких бутылок на одну порцию до бутылок большего размера. Теперь создание завода по производству бутилированной воды, вероятно, является одним из лучших бизнес-решений, которые вы можете принять, особенно если вы планируете вести бизнес в густонаселенной стране. Для тех, кто скептически относится к этому бизнесу, вот несколько причин, по которым вам следует построить план строительства завода по производству бутилированной воды .
Бутилированная вода пользуется повышенным спросом на рынке
На воду всегда есть спрос, потому что она необходима для жизни и всем нужна. Экономический спад мало повлиял на потребление бутилированной воды, потому что это такой же важный товар, как воздух, которым мы дышим. Компании по производству бутилированной воды по существу очищают бутилированную воду перед ее расфасовкой в пластиковые и стеклянные бутылки для потребления. Именно поэтому бизнес очень прибыльный.
Растущее осознание важности заботы о здоровье Люди стали больше заботиться о своем здоровье, следя за тем, что они едят и пьют, чтобы избежать таких болезней, как брюшной тиф, рак и ожирение, и жить дольше. Поэтому спрос на бутилированную воду, особенно на бутилированную минеральную воду, возрастает.
Вода, наиболее важное сырье, используемое для производства бутилированной воды, широко доступна бесплатно. У вас будет бесконечный запас воды, как только скважина будет пробурена и настроена. Другие производственные материалы можно приобрести на рынке или отдать на аутсорсинг (бутылки и этикетки).
Создание рабочих мест для людейПроизводство бутилированной воды не под силу одному человеку. Вам нужно будет нанять людей, которые помогут вам с такими задачами, как очистка контейнеров, управление машинами, раздача воды в бутылках, загрузка грузовиков или фургонов и так далее.
Составьте план строительства завода по производству бутилированной воды, вы сможете создать рабочие места для всех
Если вы не можете позволить себе открыть собственную компанию по производству бутилированной воды, вы все равно можете получить прибыль от быстро развивающейся отрасли, открыв производство бутилированной воды служба доставки из дома.
При составлении плана строительства завода по производству бутилированной воды будьте осторожны в отношении прогнозов получения доходов и продаж. Предпочтительно быть в безопасности, поэтому при расчете вашего будущего дохода используйте цифры нижнего диапазона, а не верхнего диапазона.
Хорошо продуманный план необходим для достижения успеха в качестве предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и раскрыть некоторые неизвестные. Вот несколько моментов, на которые стоит обратить внимание:
- Каковы начальные и текущие расходы?
- Кто является вашим целевым рынком?
- Сколько вы можете брать с клиентов?
- Как вы назовете свой бизнес?
Предположим, вы не знаете, как создать подробный план строительства завода по производству бутилированной воды . В этом случае вы можете нанять бизнес-консультанта, который имеет опыт создания бизнес-планов для многих предприятий.
Хорошо продуманный план завода по производству бутилированной воды – залог успеха
Помимо использования в качестве руководства, ваш бизнес-план также может запросить кредит в банке, если он вам понадобится в будущем. Итак, чтобы избежать отказа, вам нужно будет инвестировать в хороший бизнес-план.
Потратьте время на изучение отрасли, чтобы убедиться, что ваш бизнес-план по розливу полный и без пробелов.
Широко распространено мнение, что, тщательно следуя шагам, описанным в образце, в кратчайшие сроки вы будете на пути к созданию превосходного бизнес-плана по производству бутилированной воды.
Каковы затраты на открытие бизнеса по производству бутилированной воды? Резервуары для хранения, машины для обработки воды, разливочные машины, фильтры, конвейеры, герметики, диспенсеры для воды, стерилизаторы воды, грузовики, загрузчики бутылок и работники для работы на заводе — все это затраты на запуск установки по очистке воды.
Запуск установки по очистке воды требует больших затрат.
Вам также потребуется лицензия Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США (FDA). Также требуется разрешение от департамента здравоохранения вашего штата.
Наконец, вам понадобится источник воды, специальный поставщик бутылок и сотрудники для управления заводом. Это очень трудоемкая работа.
Каковы текущие расходы завода по производству бутилированной воды?Текущие расходы значительны. Обслуживание небольшого завода может стоить десятки тысяч долларов в год, а среднего и крупного завода по производству бутилированной воды может стоить столько же (или больше) в месяц. Коммунальные расходы также могут быть высокими из-за очистки и розлива воды.
Затраты на оплату труда также высоки, поскольку большинство сотрудников ожидают, что им будут платить полную ставку плюс льготы. Страхование ответственности, медицинское страхование, страхование по безработице, административные услуги и страхование компенсации работникам могут стоить десятки тысяч долларов в месяц.
Поскольку каждому живому человеку потребуется питьевая вода в разное время в течение дня, целевой рынок является всеобъемлющим. Тем не менее, вашей основной целью будет самая мобильная часть населения, которая постоянно находится в движении, будь то на работе или просто отдыхая в парке, например, корпоративные участники, спортсмены, военные, покупатели, пешеходы и так далее. Из-за их работы или графика предполагается, что они всегда будут требовать воды для пополнения запасов.
Важно определить целевого клиента
Кроме того, клиентами обычно являются коммерческие предприятия, такие как местные продуктовые магазины. Однако некоторые малые предприятия продают напрямую потребителям или предприятиям.
Сколько денег вы можете брать с клиентов? Вода в бутылках имеет высокую наценку. Вы можете взимать от 1 до 2 долларов за бутылку или фиксированную ставку за грузовик или поддон, если вы продаете в супермаркеты. Большинство предприятий организуют регулярные поставки, чтобы зарекомендовать себя как «якорные клиенты». Вы можете или не можете продавать свои продукты по более низкой цене, чтобы получить эти предложения, но ваш доход увеличится.
Выход на нишевые рынки, такие как ароматизированная вода в бутылках, газированная вода, родниковая вода и минеральная вода, может помочь вашему бизнесу стать еще более прибыльным. Некоторые компании предлагают ароматизированную минеральную воду, ароматизированную газированную воду и спортивные напитки в качестве специальных линий воды.
Наконец, рассмотрите возможность предложения дизайнерской воды, сельтерской воды, газированной воды и ароматизированной газированной воды. Tan Do — это компания по производству здоровых фруктовых соков и кофе, работающая во Вьетнаме и предлагающая потребителям напитки самого высокого качества по конкурентоспособным ценам.
Как вы назовете свой бизнес? Выбор правильного имени одновременно важен и сложен. Если вы управляете индивидуальным предпринимателем, используйте название компании, отличное от вашего собственного.
Как можно скорее выберите название своей компании
При регистрации названия компании мы рекомендуем провести следующее исследование:
- Деловые записи вашего штата
- Федеральные и государственные записи о товарных знаках
- Платформы социальных сетей
- Доступность веб-домена.
Крайне важно зарегистрировать свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.
Какие варианты оплаты?Наличие нескольких каналов оплаты гарантирует, что ваши клиенты не будут беспокоиться о том, как им будет выставлен счет. Каналы, которые вы должны предоставить, включают POS, платежи наличными, чековые квитанции, мобильные денежные переводы и так далее.
Как насчет финансирования стартапа? Финансирование этого бизнеса будет поступать из следующих источников: личные сбережения, которые покроют половину начальных расходов; еще одним источником финансирования станет заемное финансирование, которое получит авторитетный банк. Он покроет оставшуюся половину средств, необходимых для запуска этого бизнеса.
В этом образце бизнес-плана представлены основные элементы хорошего шаблона бизнес-плана по бутилированной воде и минеральным веществам. Если вы будете придерживаться формата, вы создадите надежный план строительства завода по производству бутилированной воды , который будет идеально отражать ваш бизнес и выиграет кредит, в котором вы так отчаянно нуждаетесь.
Советы по успешному управлениюКак генеральный директор компании по производству бутилированной воды, вы обязаны направлять компанию в правильном направлении. Было бы полезно запланировать встречи в офисе для обсуждения проблем, отзывов, прогнозов и актуальных вопросов. Встречи могут проходить ежедневно, еженедельно, раз в две недели или ежемесячно. Суть в том, что ваша организация должна проводить регулярные встречи.
Направляйте компанию в правильном направлении к успеху
Проведение регулярных оценок и обучение ваших сотрудников поможет вам эффективно управлять вашей организацией. Поощряйте своих сотрудников к получению сертификатов в различных областях их специализации; это пойдет на пользу профилю вашей организации и отдельным лицам. Вы можете спонсировать все или некоторые сертификаты.
Найдите долгосрочный источник воды для вашего бизнеса. Ваш источник воды окажет значительное влияние на вашу прибыль. Если вы сможете найти источник, который стоит от 3 до 5 долларов за 1000 литров, вы заработаете больше денег, чем если бы вы платили ту же сумму за 100 литров воды.
Наконец, было бы полезно, если бы вы оставались открытыми для предложений членов вашей команды и клиентов. Крайне важно признавать и вознаграждать исключительную работу в вашей организации; это будет стимулировать здоровую конкуренцию.
Подведение итогов Вы можете легко начать коммерческий бизнес по розливу воды, если у вас есть подробный план строительства завода по производству бутилированной воды . Задача проста, потому что она состоит в том, чтобы делать одно и то же каждый день.