Бизнес план открытия детского центра: Бизнес-план детского развивающего центра

Содержание

Бизнес-план для детского центра развития

Раннее развитие ребенка – это важное время, которое не упускает ни один родитель, вкладывая время, деньги и силы в достойное и качественное формирование навыков, знаний и способностей.

Ведение бизнеса в данной сфере – это прибыльно и интересно, несмотря на возникающие трудности организационного характера.

Востребованность и актуальность бизнеса

Если ранее услугами детских развивающих центров пользовались в основном обеспеченные люди, то сейчас это стало доступным для семей любого достатка. Детские центры имеют не только различную ценовую политику, но и работают по различным обучающим направлениям: занимаются подготовкой ребенка к школе, изучением иностранных языков, формированием базовых знаний, занимаются творчеством, способствуют социальной адаптации.

Эксперты утверждают, что такой бизнес не пострадает даже в кризис – у заинтересованных родителей всегда в приоритете образование и развитие ребенка.


Детский центр развития как бизнес: плюсы и минусы

Преимуществом бизнеса можно назвать востребованность, актуальность, небольшой стартовый капитал, быструю окупаемость, потенциал в развитии, шанс создания собственной франшизы в будущем.

Недостатком являются сложности, с которыми может столкнуться начинающий бизнесмен: сложность поиска квалифицированного персонала, проблемы с регистрацией фирмы, предоставляющей образовательные услуги, необходимость соответствовать всем требованиям законодательства.

Некоторые начинающие бизнесмены предпочитают использовать готовую модель бизнеса по франшизе.

Виды детских центров

В развлекательном центре предоставляют услуги по различным видам детского досуга (кружок рисования, танцевальный кружок, кружок вязания и т.д.). Образовательный центр занимается подготовкой к школе, изучением иностранных языков, развитием творческих навыков. Такой вид центра имеет определенные требования к квалификации педагогов и образовательным программам.

Профессиональный центр оказывает услуги по углубленному изучению определенного предмета, работает по одному профильному направлению.


Детский центр VS детский сад

Для открытия детского центра необходимо понимать, в чем его отличия от работы детского сада:

  • Продолжительность занятий в детском развивающем центре составляет несколько часов.
  • Образовательные программы могут не всегда соответствовать общепринятой образовательной дошкольной программе.
  • Опытный персонал с высшим образованием, узкие специалисты.
  • Индивидуальный подход к каждому ребенку за счет небольшого количества детей в группе.
  • Разнообразие методик.
  • Возможность присутствия родителей на занятиях как признак открытости и доверия.

Целевая аудитория бизнеса

В бизнес-плане следует определиться с целевой аудиторией. Помимо обеспеченных людей, центр развития может быть ориентирован на оказание услуг малобюджетным семьям. Различия в целевой аудитории характеризуются и уровнем затрат при организации работы и стоимости услуг.

Анализ рынка

При составлении бизнес-плана необходимо изучить деятельность конкурентов, если вы решили открыть детский центр в определенном месте. Изучив все слабые и сильные стороны конкурентов, вы сможете определиться и сформировать собственное направление в работе.

Риски

Необходимо помнить о наличии рисков и учитывать их в бизнес-плане. Риски, с которыми можно столкнуться:

  • высокий уровень конкуренции;
  • отсутствие репутации в самом начале работы;
  • небольшой спрос;
  • нехватка квалифицированных сотрудников;
  • трудности с открытием центра (напр. отсутствие подходящего свободного помещения).

План организации работ

Регистрация, коды ОКВЭД и лицензия

Для открытия и работы детского центра необходима регистрация организации. Вы можете зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель или как общество с ограниченной ответственностью. Оба варианта имеют различия и особенности, которые необходимо учесть и выполнить сбор документов, их подачу согласно действующим правилам законодательства.

В заявлении на регистрацию предприятия обязательно указываются коды ОКВЭД. Существует прямая зависимость между характером услуг и выбранными кодами.

Этап регистрации также может включать лицензирование.

Лицензия необходима, если планируется оказывать образовательные услуги. В таком случае лучше всего остановиться на регистрации ООО. Общество с ограниченной ответственностью имеет право вести образовательную деятельность и нанимать профессиональных педагогов.

Если детский центр не будет выдавать документы о прохождении курсов или свидетельства, то следует открывать ИП. Нанимать преподавателей в таком случае нельзя. Принцип работы такого центра будет основан на кружковой работе.

Месторасположение: нюансы выбора

В бизнес-плане необходимо учитывать месторасположение детского развивающего центра.

Критерии месторасположения:

  • нежилое помещение;
  • соответствие санитарным нормам, установленным законодательством;
  • площадь помещения, в зависимости от предполагаемого количества детей в группах;
  • район (спальный или центр города).

Вам также предстоит проверка Роспотребнадзора и Госпожарнадзора, которые выдадут разрешение и допуск к эксплуатации помещения.

Персонал

Успешное функционирование детского центра напрямую зависит от качества работы и квалификации персонала. Необходимый персонал следует искать в соответствии с отраслевым направлением и видом деятельности, особенностями образовательной или развлекательной программы. При выборе педагога важными критериями должны стать уровень образования, опыт работы и рекомендации с предыдущего места работы.

Финансовый план

Для работы детского центра развития лучше просчитать и обозначить финансовый план. Он должен содержать все затраты, связанные с регистрацией, поиском помещения и покупкой оборудования. В дальнейшем необходимо учитывать заработную плату, коммунальные платежи, текущие и непредвиденные затраты. Точную сумму для стартового капитала назвать сложно, все зависит от масштабов компании. Средняя окупаемость бизнеса составляет 8-12 месяцев, а рентабельность около 35%.

Прибыль

Прибыль детского центра, как и затраты, оценить с точностью невозможно. Все зависит от таких критериев, как площадь помещения, количество групп и детей, стоимость услуг.

Учитывайте, что в первое время доход будет минимальным. По мере развития центра доход будет увеличиваться. Детский центр – это прибыльный бизнес, ориентированный на долгосрочный срок, поэтому потребуется терпение.

Бизнес-план или франшиза

Выбор между готовым бизнес-планом или франшизой детского центра полностью зависит от того, насколько вы готовы вплотную заниматься этим бизнесом. Даже с готовым бизнес-планом необходимо будет реализовать все задачи самому. В плане франшизы все гораздо легче: и работы поставят, и помогут, и подскажут.

Заключение

Детский развивающий центр приносит немалую прибыль, а популярность услуг этого вида деятельности растет день ото дня. Если есть желание заняться подобным бизнесом, необходимо учитывать все нюансы, иметь интерес и желание его развивать и вкладывать силы, финансы и время.

Как открыть детский развивающий центр: бизнес-план | Новости Кургана и Курганской области

Пошаговая инструкция

Дошкольное развитие ребенка – актуальная сфера для открытия бизнеса. Если раньше такие услуги были востребованы только у обеспеченных людей, то сейчас они доступны семьям с разным уровнем доходов. Развивающие учреждения предлагают интересные и эффективные программы по подготовке к школе, обучению иностранным языкам. Также они позволяют выявить определенные предрасположенности детей к тем или иным занятиям. Ребенок будет постоянно находиться в коллективе, научится вести себя правильно. Центр развивает творческие способности, а также дает базовые знания по математике, природоведению.

В связи с этим подобные развивающие детские центры становятся все более востребованными. И кризис для них – не помеха, ведь даже в такой ситуации родители готовы инвестировать в образование своих детей. Перед тем как открыть детский развивающий центр с нуля, необходимо продумать бизнес-план.

Регистрация бизнес по открытию детского развивающего центра: пошаговая инструкция

  1. Выбрать форму – индивидуальное предпринимательство или общество с ограниченной ответственностью.
  2. Подать заявку на регистрацию в ФНС. Необходимо предварительно подготовить устав, который должен содержать основные положения об организации, а также оплатить государственную пошлину и приложить к документам квитанцию. Не обойтись без гарантийного письма о предоставлении юридического адреса при аренде помещения либо покупке юридического адреса. Во время регистрации нужно выбрать код ОКВЭД. Подойдет раздел с образованием, то есть код 85.41 – дополнительное образование для родителей и детей. Дальше код нужно будет уточнить в зависимости от специализации планируемого центра.
  3. Определиться с лицензированием для ООО. А вот для ИП возможна работа без наличия лицензии, однако такое учреждение не сможет выдавать детям и их родителям документ о том, что они закончили курсы.

После этого нужно подобрать место, помещение для центра, набрать сотрудников, продумать программу обучения, рекламную кампанию.

Для открытия детской студии не допускается использование жилого помещения. Возможны отдельно стоящие строения либо первые этажи в многоэтажных домах. Здание должно полностью соответствовать нормативам безопасности и санитарным правилам.

Площадь центра может варьироваться и быть по 80-120 кв. м. Она напрямую зависит от количества детей, которые посещают студию. Рассчитывать площадь помещения нужно с учетом того, что на 1 ребенка возрастом до трех лет понадобится примерно 2,5 кв. м площади, согласно санитарным правилам. Для детей от 3 до 7 лет нужно выделять не меньше 3 кв. м.

Что касается места расположения в городе, то есть несколько вариантов. Во-первых, подойдет спальный район. Там всегда проживает большое количество семей с детьми. Во-вторых, подойдет центр города. Тут большим плюсом является высокая проходимость. К тому же баннерами, вывесками можно привлекать потенциальных клиентов.

Как выбирать педагогов и сотрудников

Ни один детский центр не будет успешным без опытных и квалифицированных педагогов, которые будут заниматься обучением и развитием детей. Это один и самых важных пунктов при открытии студии. Необходимо проводить тестирование для кандидатов, оценивать их компетенцию. Лучше всего почитать рекомендации от предыдущих работодателей. Кстати, в центре можно вести курсы английского языка для детей, которые пользуются повышенной популярностью, поэтому нужно найти квалифицированного преподавателя.

Кроме педагогов необходимо найти администратора для детского центра. Это должен быть приветливый и коммуникабельный человек, так как ему придется постоянно общаться с клиентами. Важно наличие управленческих навыков, так как нужно будет подчеркивать преимущества студии, уметь заинтересовать людей.

Также не обойтись без рабочего персонала, к примеру, уборщицы. Нужно будет заключить договор с охранной организацией, найти повара и медсестру.

Финансовый аспект

Бизнес-план для детской студии должен включать все расходы на открытие и поддержание работы этого заведения. На первой стадии необходимо предусмотреть такие затраты: аренду и ремонт помещения, оплату пошлин за регистрацию, получение лицензии. Не забудьте о необходимости приобретения необходимой мебели, оборудования, а также продумать бюджет рекламной кампании.

На следующем этапе, когда открывается студия, будут затраты только на рекламу и аренду. Но к ним еще добавляют фонд оплаты труда и отчисления, налоги, коммунальные платежи, амортизацию оборудования, расходы на разнообразные мелочи, канцелярские принадлежности, а также непредвиденные траты.

Что касается окупаемости, то сложно назвать точные суммы, так как они напрямую зависят от масштабов бизнеса. В среднем студия окупается за год. Уровень рентабельности составляет 35%.

Бизнес-проект центра развития для детей — Общество — Культура ВРН

В силу востребованности образовательных услуг центр детского развития – прибыльная ниша бизнеса. Чтобы грамотно реализоваться в данной сфере, необходимо оценить возможные риски, рассчитать вложения, предварительные сроки окупаемости, доход, возможности конкурентов. Для этого необходимо разработать бизнес-план.

Бизнес-план детского развивающего центра

Родители готовы вкладывать средства в развитие своих детей даже в сложном финансовом положении.

Актуальность образовательных услуг коммерческих центров развития детей.

Объективные причины востребованности платных центров следующие:

1. Политика государства направлена на увеличение рождаемости, однако количество муниципальных образовательных учреждений и мест в них пока что ограничено.
2. Отсутствие полноценной материально-технической базы для обучения, эффективных программ и инновационных методов преподавания в детских садах и начальной школе.
3. Коммерческие детские развивающие центры предлагают нестандартные подходы к обучению, интересные и качественные программы, позволяющие подготовить ребёнка к школе, освоить иностранный язык, определить и развить способности ребёнка к определенным видам деятельности, пройти процесс социализации и адаптации в коллективе.

Положительные моменты бизнес-концепции детского развивающего центра

Бизнес, основанный на развитии у детей начальной базы знаний и определенных навыков, имеет множество плюсов:

1. Постоянная востребованность на рынке услуг.
2. Возможность реализовать свой план в любом регионе страны или за рубежом.
3. Требует небольших вложений.
4. Окупается в короткие сроки.
5. Открывает возможности для разработки авторских программ и методик обучения.
6. Позволяет постоянно расширять спектр услуг и внедрять обучение новым видам деятельности.
7. Получение новых источников дохода через создание франшизы.

Анализ возможных сложностей

Чтобы центр развития детей начал функционировать, необходимо преодолеть ряд трудностей:

1. Нехватку квалифицированного персонала.
2. Высокие требования к помещению, санитарным нормам и обеспечению безопасности.
3. Множество нюансов регистрации на получение права проведения образовательной деятельности.

Определение целевой аудитории

Целевая аудитория – это потенциальные клиенты и потребители услуг. Целевую аудиторию подразделяют по возрастным критериям, финансовому благосостоянию и основным потребностям.

При составлении бизнес-плана в первую очередь необходимо ориентироваться на уровень доходов население в регионе, где планируется открытие коммерческого образовательного учреждения. Это позволит установить курс на организацию элитного центра детского развития или стандартного заведения, ориентированного на детей из семей со средним достатком, либо бюджетного учреждения социального значения.

Следующий шаг определить возрастные ограничения для учеников. Будут ли это дети дошкольного, младшего школьного или более старшего возраста, а может широкий выбор программ позволит проводить занятия для детей разного возраста.

Оценка наиболее востребованных образовательных услуг позволит максимально быстро укомплектовать учебные группы.
При проведении рекламной кампании все демонстрационные материалы и ролики необходимо ориентировать на женскую аудиторию, так как вопросы образования и воспитания ложатся в основном на плечи мамы.

Анализ рынка: конкуренты

Чтобы открыть конкурентноспособный детский центр в сфере образования, необходимо изучить масштаб деятельности аналогичных детских развивающих центров:

• перечень образовательных направлений;
• состояние материально-технической базы;
• качество образовательных программ;
• достижения учеников;
• стоимость обучения;
• способы продвижения на рынке образовательных услуг.

Анализ данных параметров позволит определить сильные и слабые стороны конкурентов и составить список преимуществ, которые позволят привлечь клиентов:

• профессиональные педагоги;
• авторские программы и оригинальный подход к преподаванию;
• широкий спектр образовательных направлений;
• гибкая ценовая политика;
• доступное расположение центра;
• удобное расписание занятий;
• комплектация групп небольшим количеством учеников, возможность уделять внимание каждому ребёнку.

Оценка рисков

При разработке бизнес-плана для детского центра развития необходимо предусмотреть возможные риски, чтобы заблаговременно подготовиться к решению проблем.

• Отсутствие спроса.
• Большая конкуренция.
• Снижение спроса на фоне ухудшения экономического положения страны.
• Нехватка педагогических кадров.
• Удар по репутации центра со стороны конкурентов или из-за внутренних разногласий.
• Перенос открытия из-за регистрационных проволочек с разрешениями и оформлением пакета документов.
• Изменение текущего законодательства в сфере дополнительного образования.

Организационный план

Чтобы минимизировать потерю времени на регистрационные мероприятия и оптимизировать будущую систему налогообложения собственного бизнеса, необходимо разработать организационный план. Он включает в себя определение вида предпринимательской деятельности (ИП, ООО) и пошаговый алгоритм действий.

Финансовый план

Расчет необходимых вложений для развития бизнеса проводится посредством составления финансового плана. Основные пункты:

1. Оплата госпошлины при оформлении разрешений и получения лицензий.
2. Аренда помещения.
3. Ремонт и обустройство помещения для проведения занятий.
4. Закупка инвентаря и оборудования.
5. Реклама и продвижение бизнеса.

Это минимум расходов для открытия развивающего детского центра. В дальнейшем необходимо предусмотреть такие статьи расходов:

1. Налоги.
2. Формирование фонда оплаты труда, включающего также пенсионные и страховые отчисления.
3. Коммунальные платежи.
4. Приобретение расходных материалов и канцелярских принадлежностей.
5. Обслуживание и ремонт оборудования, амортизация.

Также необходимо сформировать небольшой резерв на непредвиденные расходы.

Предварительный расчёт уровня доходов детского развивающего центра

Окупаемость вложений в открытие детского центра происходит за 8–12 месяцев. Это зависит от масштабов деятельности.
Чтобы оценить рентабельность своего бизнеса, необходимо предусмотреть возможное количество учеников, стоимость месячного абонемента на услуги для каждого из них. От полученной суммы необходимо отнять затраты на текущие расходы, таким образом получаем приблизительную усреднённую сумму доходов.

Эти расчёты весьма приблизительны и служат ориентиром для перспективного развития.

Подводя итоги

Детский развивающий центр – социально значимая сфера бизнеса, поэтому его услуги не утратят свою актуальность, несмотря на всевозможные обстоятельства и экономическое положение в стране. Если подойти грамотно к организации учебного процесса, то можно получить стабильный источник дохода.

Бизнес- план открытия центра детского развития «Познайка»

ВВЕДЕНИЕ В современных экономических условиях начать новый бизнес или расширять действующее предприятие можно только после определения потребностей рынка, которые постоянно меняются. Перед началом каждого этапа совершенствования производства, расширении видов деятельности или обновлении ассортимента необходимо определить будут ли выгодными такие изменения. Инструментом решения этой проблемы является бизнес-план, разработка которого позволяет согласовать возможности предприятия потребностям рынка на определенный период времени. Также в условиях рыночных отношений любое мероприятие, направленное на внедрение и коммерциализацию новаций, принято начинать с составления бизнес-плана. Обоснованное принятие решения по выбору альтернативных бизнес-идей, невозможно без четко продуманного и составленного бизнес-плана. Бизнес- планирование имеет важное значение для успешного ведения бизнеса. Целью курсового проекта является разработка бизнес-плана и оценка его экономической целесообразности. Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач: • изучить теоретические основы бизнес-плана; • разработать бизнес-план; • рассчитать эффективность бизнес-плана. Предметом исследования курсового проекта являются процессы бизнес- планирования, объектом исследования – предприятие малого бизнеса: ИП «Познайка» 1 При разработке бизнес-плана использовалась научно-методическая литература следующих авторов: Бармашева Н.Н., Гаврилина И.В., Зайчикова А.И. Резюме Планируется открытие центра детского развития − «Познайка» для реализации спектра услуг в сфере дополнительного образования детей в Миякинском районном центре. Организационно-правовая форма данного предприятия − индивидуальное предпринимательство. Миссия: «Мы поможем вашему ребёнку развить необходимые личностные качества, навыки, таланты, которые в будущем сделают его успешным взрослым». Слоган: «Маленькими шагами к большому успеху!» Целью бизнес-проекта является открытие центра детского развития, привлечение большого количества посетителей путём постоянного повышения качества оказываемых услуг и достижения максимальной прибыли. Востребованность данного бизнеса обусловлена: ростом рождаемости; существенным дефицитом дошкольных учреждений; сокращением государственного сектора на рынке ДОУ; малой долей частных учреждений в общем количестве детских садов; стремлением людей к повышению интеллектуального развития своих детей. Целевая аудитория центра детского развития представлена семьями с детьми дошкольного возраста, которые нацелены на творческое и интеллектуальное развитие своих детей. Наличие программ для разных возрастов и средний ценовой сегмент позволяет охватывать большую аудиторию. 2

Как открыть детский развивающий центр с нуля: Бизнес план игровой комнаты


Открытие развивающего клуба или, проще говоря, частного детсада – достаточно прибыльное, в наше время, дело. Очень часто можно услышать от молодых родителей о проблеме нехватки мест в государственных садиках. Поэтому вариант открытия частного развивающего центра для малышей,может стать отличной идеей бизнеса. Хотите узнать, как открыть детский развивающий центр с нуля? Что для этого понадобится?

Прежде чем открыть развивающий центр для детей, вы должны определиться, что для вас главное, прибыль от данного бизнеса или успешное воспитание малышей. Если вы хотите построить детский сад исключительно ради наживы, то стоит отказаться от этой идеи и выбрать что-то другое. Ведь этот вариант заработка, к сожалению, нельзя отнести к быстроокупаемому бизнесу с минимальными вложениями. Поэтому реализовать данную идею, сможет далеко не каждый опытный предприниматель, не говоря уже о новичках. Чтобы добиться успеха в данном деле нужно, прежде всего, желание, любовь к детям и воспитательные навыки.

С чего начать свой бизнес детский развивающий центр?

Прежде чем начать, нужно составить подробный бизнес план детского развивающего центра, это нужно для того, чтобы рассчитать сумму затрат, уровень конкуренции и сроки окупаемости.

Конкуренция. В каждой сфере деятельности, существует определенный уровень конкуренции на услуги и товар. Очень важно определить насколько большим является спрос, от этого фактора и стоит отталкиваться.

Затраты на организацию бизнеса

Большинство начинающих предпринимателей задаются вопросом, как открыть детскую игровую комнату с нуля. Я скажу вам, что начать подобное дело без материальных вложений нереально. Если денег на развитие своего дела нет, ищите спонсоров.

Также, мы рекомендуем вам составить подробный бизнес план, в котором и будут отображены все нюансы. В качестве примера, смотрите подробный бизнес план магазина детской одежды.

Видео по теме Видео по теме
Первые шаги по открытию детского развивающего центра:

Регистрация

Для того чтобы легально заниматься данным видом деятельности, нужно соответствовать необходимым государственным стандартам. Это касается как документации, так и техники безопасности.

Прежде всего, нужно определиться с материально-правовой формой: ИП или ООО. Далее, стоит получить все необходимые документы и разрешения от санитарно-эпидемиологической службы и пожарной инспекции.

Помещение развлекательного центра должно соответствовать всем нормам безопасности.

Лучше всего поручить подготовку и оформление документов опытному юристу. Он сделает это намного быстрее, а вы сэкономите время и силы и сможете заняться более важными организационными вопросами.

Помещение

Очень важно выбрать как удачное месторасположение развлекательного учреждения, так и выгодное оформление интерьера. Родители, как правило, обращают пристальное внимание на интерьер и комфортабельность садика. У детей должно быть много пространства для игр и комфортная зона для отдыха.

Персонал детского развивающего заведения

Схема управления детским центром

Особое внимание нужно уделить грамотному подбору воспитателей. Воспитатель должен быть мудрым, любить детей, иметь соответствующее педагогическое образование и опыт работы.

Не стоит доверять воспитание детей малоопытному человеку, это плохо скажется на репутации вашего центра. Лучше всего самостоятельно отбирать персонал, ведь вы лично будете нести всю ответственность за обучение и уход за детьми.

Программа обучения

Обучение детей

Чем детсад отличается от обучающего центра? Прежде всего, тем, что в центре ваш ребенок получит необходимую подготовку к школе, а не будет просто играть со сверстниками. Воспитатели в виде игр, обучают детей читать и считать, помогают развить каждому ребенку его творческие таланты.

Если создание развивающего клуба вас заинтересовало, рекомендуем также почитать с чего начать бизнес по организации детских праздников.

Игровой развивающий клуб – это выгодный бизнес, хоть и не быстроокупаемый. Если вам нравится обучать малышей, вы находите с ними общий язык то, что мешает превратить хобби в работу и полноценный способ заработка.

На самом деле, идей для бизнеса с нуля, предостаточно. О других, не менее перспективных вариантах заработка вы сможете прочитать в следующих наших статьях.

Разработка стратегии и бизнес-плана открытия центра детского развития «Умники и умницы»

Abstract: Дипломная работа: 81 с., 31 рис., 6 табл., 30 источников, 14 прил. БИЗНЕС-ПЛАН, СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ, ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН, ПЛАНИРОВАНИЕ, ПРОГНОЗИРОВАНИЕ, СТАВКА ДИСКОНТИРОВАНИЯ, СРОК ОКУПАЕМОСТИ, НОРМА ВНУТРЕННЕЙ ДОХОДНОСТИ, РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ РЕАЛИЗУЕМОЙ ПРОДУКЦИИ. Целью дипломной работы является разработка стратегии и бизнес-плана открытия центра детского развития «Умники и умницы». В рамках достижения поставленной цели автором были поставлены следующие задачи: 1. Изучить понятие и теоретические подходы формирования стратегии развития, разработки бизнес-плана инвестиционного проекта открытия центра детского развития; 2. Провести анализ предпосылок и условий выработки стратегии организации коммерческой эксплуатации детского центра развития; 3. Сформировать стратегию и разработать бизнес-план организации деятельности детского центра развития. Объект исследования: детский центр развития, выступающий в качестве организационно-правовой и финансово-экономической структуры по подготовке детей дошкольного возраста к школе, обеспечивающий всестороннее развитие ребенка, базовое обучение иностранному языку. Предмет исследования: стратегия развития и бизнес-план как эффективные инструменты организации детского центра развития. Методы исследования: сравнительного анализа, группировок, экспертных оценок, графический, построения линейно-функциональных моделей, моделирования финансово-хозяйственной деятельности по инвестиционному проекту. Область возможного практического применения: предложенные решения могут быть использованы на практике при создании и организации деятельности на коммерческой основе центра детского развития для различных форм собственности организаций и физических лиц. Автор работы подтверждает, что приведенные в ней расчётно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а заимствованные из литературных источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.

Бизнес-план детского досугового центра|Как открыть детский досуговый центр

 

Если существует дилемма, в какой же сфере открыть свой бизнес, бизнес-идея досугового развивающего центра для детей-дошкольников будет как нельзя кстати.

Денежные трудности миновали, финансовое состояние многих семей идет в гору. Соответственно, открытие учреждения такого типа окупится в полной мере.

Популярность таких мини-садов набирает обороты, ведь родителям всегда хочется, чтобы их крохи были под присмотром и чем-то заняты.

Примечательно то, что на сегодняшний день большей популярностью у современных семей пользуются гувернантки (няни, выполняющие обязанности домработниц), нежели просто сиделки.

Но ведь очень часто, к сожалению, родители забывают о том, что ребенок нуждается в полноценном контакте с такими же, как и он, детьми.

Только в таком случае малыш сможет влиться в окружающую среду и почувствовать себя ее частью.

Как открыть детский досуговый центр

Такие детские сады популярны из-за того, что нахождение детей в них помогает им привыкнуть к правилам социума, обучиться этикету и нормам общения с другими.

Здесь раскрываются таланты и скрытые возможности ребенка, о которых родители до этого могли даже не подозревать.

Такое заведение станет шикарной идеей для получения прибыли. Но сначала нужно хорошенько все обдумать и составить правильный бизнес-план.

Совсем не обязательно затрачивать массу времени и сил, чтобы его составить. Вполне реально все сделать, опираясь только лишь на собственные силы.

Понадобится стандартный план учреждения, в стенах которого дети не только находятся под пристальным приглядом, но еще и совершенствуют свои знания, умения и навыки.

Если выполнять свою работу добросовестно, то в скором времени можно ждать большого потока посетителей.

Прежде чем приступить к конструированию бизнес-идеи, необходимо понять, кому именно предоставлять свои услуги.

Как правило, постоянными потребителями таких услуг являются дети от 1 года до 8 лет.

Если есть желание, чтобы проект приносил больше денег, возрастные рамки можно не устанавливать.

В создании своего бизнес-плана никак невозможно будет обойтись без документального оформления индивидуального предпринимательства.

Есть и другие разновидности плана, но, если выбрать эту, то будет намного проще с налогообложением.

В рентабельности таких учреждений нет никакого сомнения, ведь в нынешнее время спрос на них огромен.

По этой причине можно не волноваться по поводу окупаемости такого бизнеса. Нужно только лишь выработать грамотную стратегию и очень ответственно отнестись к выбору персонала.

Очень большое значение имеет график работы садика, так как у всех работающих родителей графики разные.

Самый удобный вариант графика это с 8 утра и до 6 вечера, потому что родители в это время возвращаются со своих рабочих мест.

Услуги детского досугового центра

Что касается самих услуг, которые предоставляет центр, тут все сугубо индивидуально.

Есть некоторый стандарт, в него входят:

  • присмотр за детьми, осуществляемый высококлассными работниками с педагогическим опытом, подбор программы, подходящей именно конкретному ребенку;
  • также очень важно предусмотреть полноценное, сбалансированное 3-разовое питание;
  • обязательно нужно вписать такой пункт бизнес-плана, как спортивное развитие дошколят и приучение их к здоровому образу жизни;
  • можно даже начать проводить тематические дни здоровья и игры, посвященные этому.

Прежде чем начать составлять бизнес-план, нужно «прощупать» слабые места и понять, есть ли конкуренция.

К счастью, если открывать такой центр в сельской местности, то вопрос соперничества сам собой ликвидируется.

Необходимо ориентироваться в генерации бизнес-плана на точки зрения потребителей, а именно, родителей деток.

Очень хорошим выходом из этой ситуации служит проведение народного исследования, в ходе которого можно выяснить для себя то, в чем же нуждаются будущие воспитанники и что бы хотели получить от этого центра сами родители.

Организация успешного детского досугового центра

Также для организации успешного бизнеса на этом поприще нужно с толком подойти к выбору арендуемого помещения.

Неотъемлемым условием является наличие необходимых игрушек, кроватей, столиков для кормления и стеллажей для игрового инвентаря, раскрасок, маркеров и прочих нужных мелочей.

Для занятий физической культурой должен быть выделен свой угол, оснащенный шведской стенкой и прочими снарядами.

Прилегающая территория должна быть идеально чистой, с красивыми клумбами, детской площадкой с песочницей.

Что касается выбора района, где будет расположен садик, он должен быть спокойным, малонаселенным и экологически чистым.

Желательно, чтобы там было как можно больше деревьев и растений. Очень подойдет для этих целей парковая зона.

Детский садик должен быть оборудован хорошей охраной и сигнализацией, чтобы родители не волновались за своих детей.

Что касается перечня развлечений, можно организовать кружки по интересам.

Наиболее популярными видами занятий для деток остаются такие виды деятельности, как лепка из пластилина, рисование, поделки из бумаги и другое.

Бесплатные консультации по бизнесу Вы можете получить в моей группе ВК «Новые бизнес-идеи и планы«.

 

Шаблон бизнес-плана по уходу за детьми

на 2021 год — Bplans

Safe Kids Детский сад

Управляющее резюме

Возможность

Проблема

Растет количество семей, которые стали зависимыми от двух доходов, что создало потребность в индустрии ухода за детьми.Возрастающая потребность означает, что все больше детей нуждаются в безопасном месте для обогащения.

Solution

Safe Kids Child Care добьется успеха, предлагая детям своих клиентов безопасную и надежную среду для ухода и пристальное личное внимание. Цели центра двусторонние: помочь родителям чувствовать себя хорошо, заботясь о своих детях, и сделать его безопасным, образовательным и веселым занятием для ребенка.

Market

Safe Kids Child Care ориентирована на удовлетворение местных потребностей в услугах по уходу за детьми в радиусе 10 миль от Линна.Дети принимаются гибко на условиях полного или неполного рабочего дня.

Competition

В этом районе более 300 поставщиков услуг по уходу за детьми. Крупнейшие торговые центры по уходу за детьми, такие как KinderCare, занимают большую часть рынка. Эти более крупные сети хорошо конкурируют благодаря хорошей репутации на потребительском рынке. Safe Kids Child Care предлагает более низкое соотношение персонала и детей, что нравится большинству родителей. Кроме того, компания поддерживает уровни оплаты услуг по уходу за детьми, которые на 5-10% ниже среднего уровня оплаты услуг по уходу за детьми в крупных коммерческих сетях.

Почему мы?

Safe Kids Child Care предлагает более низкое соотношение персонала и детей, что нравится большинству родителей. Кроме того, компания поддерживает уровни оплаты услуг по уходу за детьми, которые на 5-10% ниже среднего уровня оплаты услуг по уходу за детьми в крупных коммерческих сетях.

Ожидания

Прогноз

Safe Kids — это захватывающая возможность, которая обеспечивает безопасный и надежный уход за детьми в районе Линн, Массачусетс. Safe Kids достигнет устойчивой рентабельности в течение следующих трех лет.Благодаря сочетанию недорогих услуг, отличного обслуживания клиентов и опытной управленческой команды Safe Kids быстро завоюет долю рынка и завоюет репутацию ведущего поставщика услуг по уходу за детьми.

Основные финансовые показатели по
году
Требуется финансирование

Мы планируем получить 40 000 долларов, чтобы начать наш бизнес. Каждый владелец внесет 20 000 долларов в наши затраты на открытие.

советов по составлению бизнес-плана успешного детского сада

Разработка бизнес-плана для детского сада может оказаться сложной задачей.Вы должны подсчитать множество расходов — больше, чем вы думаете! Прогнозируемый рост числа учащихся и рыночный спрос также бывает сложно оценить.

От знания конкурентов до выбора подходящего места для открытия детского сада можно извлечь много уроков. Как человек, которому принадлежит восемь успешных детских садов в районе Чикаго, я знаю стратегии и подходы, которые работают, когда дело доходит до разработки надежного бизнес-плана для детского сада.

Бизнес-план должен быть ориентирован на будущее на три-пять лет.Он служит краеугольным камнем вашего видения, когда вы продвигаетесь вперед. Вам нужно тщательно продумать и проанализировать бизнес-план своего детского сада, потому что в конечном итоге он окупится с лихвой.

Вот несколько вопросов, которые вы хотите оставить в памяти:

  • Кого будет обслуживать ваш детский сад?
  • Что вас отличает?
  • Как вы будете расти?

Что делает ваш детский сад уникальным?

Прежде всего, начните с описания вашего детского сада.Вы хотите изучить все компоненты своей бизнес-модели. По сути, это описание должно представлять собой презентацию для потенциальных партнеров и бизнес-инвесторов, чтобы они были в восторге от того, что вы предлагаете, а также от вашего уникального местоположения, философии и подхода.

На чем основана ваша учебная программа? Какие критерии вы будете использовать при найме персонала? Напишите о рынке и о том, как вы удовлетворяете спрос. Запишите конкретные статистические данные и характеристики района, в котором вы разместите детский сад, которые сделают ваш центр уникально перспективным.Сайты по недвижимости, такие как Loopnet и Zillow, часто предоставляют полезный демографический анализ районов; Самая подробная информация обычно касается коммерческой недвижимости. Например, если в районе вашего будущего детского сада находится 3000 детей в возрасте до пяти лет и только два детских сада обслуживают их, вы в хорошей форме.

При написании описания своей компании обязательно уделите особое внимание тому, что отличает вас от других. Может быть, это ваше удобное местоположение, ваш предыдущий опыт открытия или помощи в открытии детского сада, связи с первоклассным персоналом, готовым работать в вашем детском саду, или другие уникальные инструменты или услуги, которые вы можете предложить, которые выделяют вас среди конкурентов.

Проведите целенаправленный анализ рынка

Далее следует анализ рынка. Изучите статистику индустрии ухода за детьми: насколько она велика? Насколько, по прогнозам экономистов и экспертов, он вырастет в ближайшие пять лет?

Насколько велик ваш целевой рынок?

Для получения подробной информации о размере вашего первичного рынка есть полезные ресурсы, такие как это руководство по исследованию рынка от Управления малого бизнеса США.

Кто ваш целевой рынок? Опишите, на кого вы ориентируетесь.Как я уже упоминал выше, использование некоторой информации с веб-сайтов по недвижимости может быть хорошим подходом. Например, средний возраст жителей района вашего детского сада довольно молод или старше? Вы живете в спальном районе близлежащего города? Запишите, как ваш детский сад поможет разным родителям.

Также имейте в виду другие факторы: Вы находитесь в районе с большим количеством сезонных работ, где рабочая сила и население сокращаются зимой или резко возрастают летом? Нравится вам это или нет, но это, скорее всего, повлияет на ваш доход и зачисление, особенно если вы предлагаете услуги по уходу на неполный рабочий день.

Какая у вас бизнес-модель?

Помимо анализа рынка обратите внимание на структуру ценообразования, уровни валовой прибыли и другие основные моменты вашей бизнес-модели. Будете ли вы предлагать скидки или примете субсидируемые государством или льготные платежи от родителей с низкими доходами? Какую скидку по уходу за детьми вы предложите?

Для получения подробной информации о размере вашего первичного рынка есть полезные ресурсы, такие как это руководство от IBISWorld.Эта содержательная статья от Forbes также является хорошим ресурсом, и в ней отмечается, что Бюро статистики труда США ожидает, что детские сады станут одной из самых быстрорастущих отраслей в ближайшие несколько лет.

Договоры о размещении и аренде

Обратите особое внимание на очевидное: какова потребность в квадратном футе на ребенка в вашем городе, городе и штате и какова цена за квадратный фут детского сада, который вы планируете сдавать в аренду? Эти два факта абсолютно необходимы для составления надежного бизнес-плана.Обычно вам нужно больше квадратных футов на ребенка, чем младше он (то есть у малышей больше квадратных футов, чем у дошкольников).

Совет от профессионала: таких вещей, как дуга поворота двери и требуемые раковины, съедают квадратные метры, поэтому примите их во внимание. Всегда оставляйте не менее 10 процентов пространства для дыхания при расчете необходимой площади в квадратных футах для классов, которые вам нужны.

Также стремитесь использовать не менее 60–80 процентов вашего детского сада в зависимости от размера классной комнаты.Остальные квадратные метры будут использоваться для офисных помещений, коридоров, необходимых раковин, фойе и т. Д., Но вы хотите использовать не менее 60 процентов для классных комнат, потому что именно там вы зарабатываете деньги.

Давайте возьмем пример, что вам нужно 35 квадратных футов для каждого ребенка в классе до максимального размера комнаты 20. Это означает, что вам нужен класс не менее 700 квадратных футов (20, умноженные на 35). Однако, как я упоминал выше, вам нужно оставить пространство для дыхания от 20 до 40 процентов (для таких вещей, как радиус поворота двери, требуемые столики для пеленания, требуемые раковины, будущие модификации здания), поэтому на самом деле у вас должна быть комната больше, чем 700 квадратных футов.

Записывая информацию об аренде в своем бизнес-плане, постарайтесь договориться о бесплатных месяцах аренды с арендодателем. Открытие нового детского сада занимает много времени из-за строительства, разрешений, лицензирования и многих других факторов — иногда до года. Объясните это домовладельцу. Они хотят арендатора и приверженности. Подумайте о том, чтобы договориться о более длительной аренде в обмен на несколько месяцев бесплатно или об инвестициях арендодателя в застройки.

В качестве альтернативы домовладелец может согласиться отложить аренду в обмен на более крупный гарантийный депозит или дополнительные ежемесячные платежи.Запрос на бесплатные месяцы показывает, что вы компетентный переговорщик, который серьезно относится к своему делу и имеет в виду долгосрочную цель получения прибыли.

Еще одна вещь, на которую следует обратить внимание при ежемесячной арендной плате, — это все дополнительные расходы. Допустим, ваша цена составляет 20 долларов за квадратный фут, а площадь вашего здания составляет 5000 квадратных футов. В сумме получается 100 000 долларов. Разделите это на 12, чтобы получить ежемесячную арендную плату: 8 333 доллара. Убедитесь, что это ставка брутто или нетто.

Брутто включает все, но чистую не включает следующее:

  • Налог на недвижимость
  • Утилиты
  • Страхование арендодателя
  • Плата за обслуживание помещений общего пользования
  • Прочие сборы

Другие вопросы для ответа

Сколько детей находится в районе вашего детского сада и сколько детских садов уже существует, чтобы их обслуживать?

Возьмем средний детский сад в городе, где обучаются, скажем, 100 детей.Если вы живете в районе, где проживает 2000 детей, у вас все еще есть место для нескольких детских садов, чтобы удовлетворить спрос, при условии, что от 10 до 20 процентов родителей будут записывать своих детей в детский сад.

В настоящее время в Соединенных Штатах и ​​во многих других странах очень высок спрос на качественные услуги по уходу за детьми. Независимо от того, живете ли вы в городе или в деревне, велика вероятность, что вы будете востребованы, но вам все равно следует оценить цифры, прежде чем подрядчики начнут работать.

Кто ваши конкуренты?

Какая у них доля рынка? Что делает их сильными и в чем их слабые стороны? Есть ли какие-то более общие препятствия, которые могут помешать процветанию, например, все более обременительные правила в вашем штате или отсутствие аренды по разумной цене на выбор?

В индустрии ухода за детьми существует множество нормативных требований (много!), Так что имейте все это в виду при расчете затрат.Так много всего нужно отслеживать!

На что следует обратить внимание:

  • Понимание деталей зонирования вашего здания
  • Организация ЖКХ и вывоз мусора
  • Наличие необходимой детской площадки
  • Мойки
  • Стеллаж
  • Расходные материалы
  • Кроватки (для детской)
  • Соответствие требованиям дневного света в каждом классе
  • Две точки выезда из центра
  • Современная кухня с трехкамерной мойкой и жироуловителем
  • Пожарная сигнализация подключена к центральной коробке
  • Звонок в охранную систему
  • Требования к парковке
  • Плата за техническое обслуживание и ремонт

Вы будете работать с представителем по лицензированию детских садов из вашего города или города с самого начала процесса.Они помогут вам пройти через процесс регулирования (вы должны соблюдать как городские или городские, так и государственные нормативные акты), но вы все равно обязаны отслеживать все расходы, которые регулируются нормативными актами и требованиями.

Кто будет руководить вашим детским садом?

Затем вы хотите перечислить организацию и управление вашим детским садом. Кто режиссер и помощник режиссера? Каковы подробные сведения о вашей структуре собственности, совете директоров, списке инвесторов, партнерах и т. Д.?

Запишите обязанности и роли каждого члена вашей команды.Составьте список консультативного совета, если он у вас есть, перечислите все зарплаты сотрудников, стимулы, реферальные бонусы за набор и все подобные детали. Также в этой части вашего бизнес-плана вы хотите четко указать правовую структуру вашего бизнеса с точки зрения регистрации, типа партнерства (я рекомендую пассивное партнерство) и другой подобной информации.

Должны быть указаны все проценты владения, сведения об инвесторе, сведения об акциях и т. Д. Профили сотрудников, директоров, инвесторов и членов совета директоров должны включать все: от прошлого опыта до образования и уникальных навыков.

Какой у вас маркетинговый план?

Следуя деталям вашей организации, вы должны описать свой маркетинговый план. Главное здесь — бюджетные маркетинговые стратегии.

Выход на целевой рынок

Нет единственного способа сделать это, но я рекомендую специально подумать о том, кто ваша клиентская база, и провести соответствующий маркетинг. В моем случае у меня был большой успех в маркетинговой кампании, где я разместил рекламу на детском сиденье продуктовых тележек в продуктовом магазине недалеко от моего детского сада.

Будьте конкретны

Знайте свою целевую аудиторию и то, что они ищут, а затем покажите им, что вы удовлетворяете эту потребность.

Ваша маркетинговая стратегия должна быть направлена ​​на то, как объяснить уникальные сильные стороны вашего детского сада, как вы собираетесь расти, какой персонал, если таковой имеется, вы собираетесь нанять на маркетинговые должности и какие методы вы будете использовать. онлайн-реклама в брошюрах и рекламных щитах. Наличие надежного маркетингового плана поможет вам разобраться в своей стратегии продаж.

Есть план финансирования

Поиск финансирования — еще одна область, на которую следует обратить внимание при составлении бизнес-плана для своего детского сада.

В запросе на финансирование должно быть указано:

  • Сколько вам нужно сейчас и в ближайшие три-пять лет
  • На какие деньги пойдут
  • Любые льготы, такие как бесплатные месяцы аренды, о которых вы договорились с арендодателем, которые показывают жизнеспособность вашей модели.
  • Будущие потенциальные ситуации, такие как выкуп, продажа бизнеса и т. Д.

Ваши финансовые прогнозы должны включать прогнозируемый доход, ожидаемый рост числа учащихся, балансы, отчеты о движении денежных средств и прогнозируемые / необходимые капитальные затраты.

Прогнозируемые затраты

Имейте в виду, что по мере увеличения числа учащихся вам также потребуется больше сотрудников, чтобы соответствовать требуемому соотношению количества учеников и учителей. Вам также понадобится больше еды и принадлежностей, когда у вас будет больше детей.

Финансовые прогнозы должны учитывать многие факторы, в том числе:
  • Стоимость обучения
  • Регистрационный взнос
  • Сборы за лист ожидания
  • Стоимость строительства
  • Заработная плата
  • Расходы на день благодарности сотрудникам
  • Стоимость ПО
  • Расходы на снабжение
  • Стоимость обучения
  • Коммунальные расходы
  • Маркетинговые расходы
  • Комиссия за банковские услуги
  • Ежемесячные расходы на медсестру-консультанта
  • Страхование
  • Предметы домашнего обихода от часов до картотеки и компьютеров
  • Бухгалтерские и юридические расходы

Когда вы впервые пойдете в детский сад, вы будете в минусе.Открытие детского сада стоит больших денег, и, как я уже упоминал, нужно время, чтобы начать работу. Это нормально. Вы должны увидеть, как прибыль начнет расти после начального периода от шести до 12 месяцев работы.

Капитальные затраты

Что касается капитальных затрат, то список длинный, от ежемесячной аренды и коммунальных услуг до затрат на персонал, строительство, ремонт и снабжение, как упомянуто выше. Если копнуть глубже в этих категориях, можно обнаружить еще больше предметов. Младенцам нужно все, от полотенец и ящиков до детских кроваток и игрушек.Дошкольникам нужны мелки, игры, крошечные стулья, товары для рукоделия и многое другое. Перечислите все, что вы можете придумать, а затем добавьте дополнительную приблизительную стоимость.

Для строительства нужно рассчитать стоимость:
  • Снос
  • Обрамление
  • Гипсокартон
  • Электрооборудование
  • Сантехника
  • Системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха и воздуховоды
  • Плинтусы и отделочные работы
  • Межкомнатная дверь
  • Система зуммера

Найдите подрядчика и двух торговцев, которые расскажут вам о работе, чтобы вы знали, сколько она будет стоить.Не забудьте учесть архитектурные сборы и стоимость отопления, электричества и коммунальных услуг в те месяцы, когда в детском саду нет учеников, но над этим работают подрядчики.

Обеспечение кредитов

Чтобы получить ссуду на строительство нового детского сада, ссуду нужно брать на основе дохода от другого бизнеса, которым вы владеете. Тем не менее, ссуды через SBA могут быть автономными в зависимости от жизнеспособности вашего бизнес-плана, поэтому я рекомендую изучить их. Если вы покупаете бизнес, вы также можете получить ссуду SBA.

Например, если вы платите 500 000 долларов за чей-то существующий детский сад и вам требуется внести 20 процентов (100 000 долларов), вы можете покрыть оставшуюся часть ссудой SBA. Вам нужно будет продемонстрировать надежный бизнес-план и хорошую кредитоспособность, но у кредита SBA есть то преимущество, что вы не используете другие ваши источники дохода в качестве залога.

Финансирование от инвесторов

Другой источник финансирования, конечно же, — привлечение инвесторов. Некоторые люди обращаются к семье, друзьям или коллегам.Я бы порекомендовал вести себя строго по делу и избегать семьи или друзей. Однако, если вы все-таки пойдете по этому пути, имейте прочный документальный отчет, на который можно будет вернуться, если этот поворот испортится на дороге.

Деловые партнерства

При поиске партнера вы в идеале хотите найти того, кто любит ваш план, но не имеет времени или интереса к непосредственному участию. Это называется пассивным партнерством, когда один партнер предоставляет инвестиции, а другой управляет бизнесом.

Что касается схемы погашения, это будет зависеть от вашей конкретной ситуации.Например, если инвестор или инвесторы предоставят мне деньги заранее для моего финансового прогноза, что мой детский сад будет зарабатывать 200000 долларов в год через несколько лет, я верну 50/50, так что один инвестор получит назад 100000 долларов в год после получения дохода. цель была достигнута, или, если есть два инвестора, они получат по одной трети каждый, и так далее.

После того, как вы укажете финансирование и расходы в своем бизнес-плане, добавьте приложение с подтверждающей документацией. Держите это под рукой, чтобы инвесторы могли его просмотреть.

Ваше приложение может включать:

  • Кредитная история
  • Резюме
  • Рекомендательные письма
  • Резервная копия данных и источники вашего анализа рынка
  • Лицензии и разрешения
  • Юридические документы
  • Копии договоров аренды
  • Разрешение на строительство
  • Коммунальные, эксплуатационные, строительные, водопроводные и другие контракты
  • Список всех лиц, связанных с вашим дневным уходом, таких как бухгалтеры, юристы и консультанты

Напишите свое резюме

Наконец, запишите свое резюме.Если вы открываете детский сад, вы можете знать лишь так много до того, как проработаете несколько лет. Тем не менее, вы можете много записать о целях и стратегии вашей компании, вашем собственном опыте и мотивации для открытия детского сада, а также о ваших прогнозах будущего роста и потребностей клиентов.

В конце концов, если вы предоставите отличные услуги и ваш бизнес-план методично предвосхищает потребности клиентов и детей, вы добьетесь огромного успеха в открытии детского сада!

Шолом Стрик — владелец детского сада и генеральный директор Hopping In, бесплатного веб-приложения, которое позволяет родителям зарабатывать деньги, когда их ребенок отсутствует в детском саду.Hopping In — это простой в использовании инновационный инструмент, который позволяет родителям легко бронировать свободные места в короткие сроки. Он увлечен разработкой инновационных решений для улучшения индустрии ухода за детьми. Вы можете связаться с ним по адресу s.strick@daycareteam.com.

7 основных элементов бизнес-плана по уходу за ребенком

В соответствии с U.Согласно прогнозам SB Bureau of Labor Statistics, в период с 2010 по 2020 год в предприятиях по уходу за детьми и по уходу за детьми наблюдались одни из самых быстрых темпов роста занятости среди всех отраслей. Хотя прошедший год был трудным для многих, услуги по уходу за детьми по-прежнему пользуются высоким спросом, и будущее индустрии детских садов по-прежнему выглядит радужным.

В самом начале бизнес-план является важным документом для любого малого бизнеса. Хороший бизнес-план позволяет определить, кто вы есть, и определить свои цели. Затем в отличном плане будет изложено, как вы будете использовать возможности и преодолевать риски для достижения этих целей.

При открытии нового центра по уходу за детьми бизнес-план даст вам направление и направление. Хотя каждый бизнес-план отличается, основные элементы бизнес-плана относительно схожи. Вам нужно будет подумать об основах, например о том, где вы должны находиться, кто будут вашими клиентами, что будет выделять ваш центр (бизнес) среди других и как вы вернете свои инвестиции. Приступая к работе над планом, рассмотрите возможность включения каждой из следующих тем.

1. Заявление о миссии и видении

Первое, что нужно включить в свой план, — это кто вы и какова ваша конечная цель. Включите свои бизнес-цели и заявление о миссии и видении. Укажите, во что вы верите и чего хотите достичь. Делайте это коротко, мило и прямо по делу. Этот раздел вашего бизнес-плана задаст тон остальной части вашего плана.

2. Описание бизнеса

В этом разделе вы захотите объяснить свой бизнес; что вы делаете, как вы это делаете и кому вы служите.Будьте конкретны и определите конкретную демографию и сообщество, которому вы будете служить. Также включите такую ​​информацию, как предполагаемая дата начала, часы работы и любую другую информацию, которую вы можете включить, чтобы помочь кому-то понять, как будет работать ваш центр.

3. Конкурентный рынок

Прежде чем приступить к разработке бизнес-плана, вам следует потратить время на то, чтобы по-настоящему изучить конкуренцию. Узнайте, где расположены близлежащие центры, и запишите их номера учащихся, стоимость обучения и часы, чтобы помочь составить свой бизнес-план.Это даст вам ориентир, а также поможет найти лучшее место для вашего центра. Используйте графики, диаграммы и конкретные числа, чтобы четко изложить информацию. Когда вы хорошо разбираетесь в соревнованиях, вам нужно объяснить, чем ваш центр будет отличаться от других.

4. Определите ключи к успеху

Этот раздел очень важен, особенно если вы планируете получить финансовую помощь для своего центра. Определение ключей к успеху вашего центра важно для любого кредитора.В этом разделе определите, какие числа зачислений вы планируете и что вам нужно, чтобы выйти на уровень безубыточности. Сосредоточьтесь на том, что родители ищут в центре, и объясните, как ваш центр будет неотразим для вашего целевого рынка.

5. Персонал

Это раздел, в котором вы можете пофантазировать о своей команде. Это будет включать персонал, необходимый для работы вашего центра, структуру управления и собственность. Вы также можете указать любую квалификацию для каждой роли и сумму, которую вы планируете платить персоналу в каждой роли.

6. Лицензирование центра

Если у вас есть какие-либо намерения лицензировать свой центр, я предлагаю включить этот раздел в ваш бизнес-план. В этом разделе вы определите, какие типы лицензирования или сертификации вам понадобятся, кто будет вашим основным контактным лицом, а также каковы будут этапы лицензирования. Это станет отличной дорожной картой, которая поможет сориентироваться на пути к получению полной лицензии.

7. Финансовые данные

И последнее, но не менее важное: ваш план должен включать ваши финансовые данные.В этом разделе вы объясните свой стартовый бюджет, источники финансирования вашего бюджета и то, что включено в этот бюджет, например, ежемесячная плата, обучение или другие источники дохода. После того, как вы проработали бюджет стартапа, полезно также разработать двухлетний план роста. Это даст представление о том, где должен быть ваш центр через 2 года, что является важной информацией как для вас, так и для вашего кредитора (-ов).

Заключительные примечания

Подготовка бизнес-плана может быть пугающей, но не обязательно.Это не исчерпывающий список, но его должно хватить для начала. Когда вы начнете расширять каждый из этих разделов, это также зажжет творческий процесс. Мой самый большой совет — провести исследование. Потратьте время на изучение конкурентного рынка, чтобы действительно увидеть, с чем вы конкурируете, и сравнить их центры с вашими.

Узнайте, что они взимают, что предлагают и чего им не хватает. Что у них хорошо получается из того, что вы могли бы подражать, и чего им не хватает из того, что вы могли бы предоставить? Как вы можете предоставить исключительный уход по разумной цене? Можете ли вы выделить свой центр такими функциями, как повышенная безопасность и доступ к технологиям?

Задавая правильные вопросы и отвечая на них в комплексном бизнес-плане, вы настроите себя на успех, доказав инвесторам, клиентам и себе, что ваша страсть к уходу за детьми делает ваш центр на ступеньку выше остальных!

Бизнес-план

Daycare — Smartcare

Как составить бизнес-план по уходу за детьми

Высококачественные услуги по уходу за детьми сейчас пользуются повышенным спросом.Открытие детского сада — отличный способ проверить свои предпринимательские навыки и помочь местным семьям в этом процессе. Но, как и в любом другом предприятии, вам необходимо иметь твердый бизнес-план задолго до того, как открывать свои двери для публики.

К счастью, для ведения успешного бизнеса вам не нужна степень MBA — достаточно тщательного планирования и большого терпения. Мы собрали несколько советов по составлению бизнес-плана по уходу за детьми, которые помогут вашему центру начать работу.

Кому следует иметь бизнес-план по уходу за детьми?

Если вы не планируете запуск следующего Amazon или Nike, ваш бизнес-план может быть относительно простым.Бизнес-планы предназначены просто для того, чтобы помочь вам закрепить свои цели и составить план того, как вы собираетесь достичь этих целей в своем новом бизнесе.

Наши советы по бизнес-плану будут наиболее полезны для тех, кто начинает новые детские сады, но темы, которые мы затрагиваем, могут быть полезны и для других видов деятельности по уходу за детьми. Сюда входят центры, которые работают некоторое время, но которым необходимо переосмыслить свою бизнес-стратегию, дошкольные учреждения или людей, которые хотят инвестировать в франшизу по уходу за детьми в дневное время.

Прежде чем мы перейдем к делу, давайте вспомним, что ваш бизнес-план по уходу за детьми не обязательно должен быть самым профессиональным документом в мире. В основном они предназначены для того, чтобы вы могли понять все, что вам нужно сделать перед открытием. Пока бизнес-план вам полезен, он делает свое дело.

Описание предприятия

Первая часть вашего бизнес-плана должна заключаться в описании вашего бизнеса.Кажется легким, но требует много самоанализа. Здесь вы расскажете о своей мотивации к открытию детского сада, заявлении о миссии и любых целях, которые вы ставите перед своим новым бизнесом. Есть ли количество клиентов, которых вы хотите привлечь в первый год? Что будет мотивировать вас продолжать обучение, когда количество зачисленных резко упадет? Изложение этих вещей на бумаге поможет сделать ваш бизнес более ощутимым и поможет вам принимать более детальные бизнес-решения в будущем.

Лицензирование и аккредитация детских садов

Прежде чем углубляться в исследование, вам необходимо проверить, каковы правила лицензирования и аккредитации детских садов в вашем штате.Это установит правила для вашего бизнеса, такие как количество детей, о которых вам разрешено заботиться по закону, требуемое соотношение количества детей к персоналу и требования к обучению персонала. Аккредитация также показывает родителям, что ваш детский сад соответствует определенным стандартам качества, безопасности и академической успеваемости.

Национальная ассоциация образования детей младшего возраста (NAEYC) и Национальная ассоциация семейного ухода за детьми (NAFCC) являются наиболее распространенными аккредитационными организациями в США. Как только вы лучше поймете, какие стандарты установлены для детских садов в вашем штате, вы используете это в качестве руководства для других частей вашего бизнес-плана, таких как ценообразование, потребности в персонале, а также меры по охране здоровья и безопасности.

Анализ рынка

Следующая часть вашего бизнес-плана по уходу за детьми — это исследование рынка детских садов. Вы, наверное, уже знаете, что начать бизнес всегда сложно, но как выглядит индустрия детских садов в целом? Как он будет выглядеть в ближайшие несколько лет? Прямо сейчас, в разгар глобальной пандемии, детские сады изо всех сил пытаются оставаться открытыми, но они по-прежнему являются абсолютной необходимостью для многих семей. Что это значит для открытия детского сада прямо сейчас? Руководство по исследованию рынка от U.S. Управление малого бизнеса — отличное место для начала. Вам нужно будет посмотреть на такие факторы, как:

Ценообразование. Какие показатели зачисления и модели ценообразования являются общими для детских садов в вашем районе?
Местоположение. Будете ли вы конкурировать с множеством других детских садов в выбранном вами районе?
Спрос. Много ли в вашем районе молодых семей? Или вы живете в пустыне по уходу за детьми?
Экономические показатели. Как выглядит средний доход и уровень занятости в сообществе?

Анализ конкурентов

Часть вашего анализа рынка будет заключаться в исследовании ваших конкурентов.Услуги по уходу за детьми по всей стране пользуются большим спросом, но есть ли в вашем предпочтительном районе уже успешный центр, с которым вам придется конкурировать? Изучите другие детские сады в выбранной вами области деятельности (и, возможно, немного дальше), чтобы увидеть, с кем вы столкнетесь.

Вы захотите взглянуть на их модель ценообразования, услуги, которые они предлагают, и все остальное, что выделяет их среди других. Может быть, вы найдете услугу, которую они не предлагают, и сможете воспользоваться ею в своем собственном центре.Вы также захотите посмотреть демографические данные в предпочитаемой вами области деятельности. Каков средний уровень дохода? Много ли поблизости молодых семей? Предлагают ли ваши конкуренты услуги, с которыми вы еще не можете конкурировать?

Расположение

У вас есть два основных варианта размещения детского сада: внутри дома или в аренду. Какой из них вы решите, будет зависеть в основном от ваших бизнес-целей, но есть и другие факторы, которые следует учитывать:

Стоимость.Аренда детского сада будет стоить больше, чем просто открыть магазин дома.
Поездка на работу. Вы сэкономите время и деньги, избавившись от необходимости каждый день ездить на работу.
Домашняя жизнь. Домашним детским садам трудно разделить домашнюю и рабочую жизнь. Это также может быть проблемой для других членов вашей семьи.
Размер. Детские сады на дому ограничивают количество детей, о которых вам разрешено по закону, что ограничивает ваш доход.
Налоги. Вы можете получить больше налоговых льгот, если совместите свое рабочее место с домом.

Стоимость

Сейчас то время, когда вам нужно быть предельно честным с самим собой в отношении своих финансов. Ваш бизнес-план по уходу за ребенком должен включать раздел о том, как он будет финансово управляться:

Ожидаете ли вы получить или подать заявку на получение какого-либо внешнего финансирования, такого как гранты, общественная помощь или пожертвования?
Какие виды страхования вам понадобятся как малому бизнесу и работодателю?
Какие налоги вам нужно будет платить как малому бизнесу?
Какие налоговые льготы вы можете получить?
Какие единовременные стартовые расходы вы должны покрыть перед открытием?

После того, как вы определите свои единовременные и повторяющиеся расходы, вы начнете лучше понимать, как должна выглядеть ваша структура ценообразования.

Ценовая структура

Часть вашего финансового анализа должна включать структуру ценообразования вашего детского сада для клиентов. Сколько вы будете платить за свои услуги, будет зависеть от ряда факторов. Вам нужно будет принять во внимание расходы на ведение и поддержание вашего бизнеса, цены на другие детские сады в этом районе и то, что рынок может себе позволить. Вы можете получить более подробную информацию о средней годовой и ежемесячной стоимости ухода за ребенком в вашем штате в Институте экономической политики.

В вашей стратегии структуры ценообразования должно быть указано, как часто вы будете выставлять счета клиентам. Убедитесь, что вы придерживаетесь регулярного графика с автоматической системой выставления счетов, чтобы помочь вашей собственной бухгалтерии и облегчить семьям выплату вам вовремя.

Налоги

Не забудьте изучить налоговые льготы, которые вы можете получить при ведении собственного бизнеса. Если вы работаете в детском саду из собственного дома, вы часто можете списать такие бизнес-расходы, как питание, интернет и даже часть ипотечного кредита.Вам нужно вести подробный журнал всех личных и деловых расходов и, возможно, даже поговорить со специалистом по налогам, чтобы убедиться, что вы в безопасности с юридической точки зрения и максимально эффективно используете свои налоговые льготы.

Персонал

Если вы планируете открыть детский сад в собственном доме, чтобы заботиться только о горстке детей, вам, вероятно, не нужно нанимать персонал. Но если вы открываете полноценный детский сад, вам понадобится подкрепление. Наем квалифицированных сотрудников занимает много времени.Вы хотите убедиться, что они (конечно) хорошо ладят с детьми, имеют соответствующие сертификаты по уходу за детьми и имеют философию ухода за детьми, которая соответствует вам и вашему центру. Наряду с их базовым окладом вам необходимо выяснить, как часто вы будете платить персоналу, какие льготы вы предлагаете и как определять график работы.

Маркетинг

Нельзя ожидать, что люди начнут автоматически регистрироваться, как только вы откроете дверь. Чтобы родители из сообщества узнали о вас и захотели зарегистрироваться, вам нужен надежный маркетинговый план.По крайней мере, часть вашего бизнес-плана должна касаться того, как вы собираетесь подходить к этим частям маркетинга вашего детского сада:

Социальные сети. Instagram и Facebook станут вашим лучшим выбором для общения с молодыми семьями. Обязательно выделяйте время каждую неделю (или каждый день, если можете) для продвижения своего центра в социальных сетях.
Сеть. Личное общение с родителями имеет решающее значение для детских садов. Посмотрите, какие события происходят в вашем местном сообществе, и будьте там, чтобы рассказать о них.
Интернет-объявления. Вы захотите выделить часть своего маркетингового бюджета на рекламу в социальных сетях и рекламу Google. Это привлечет больше людей в ваш бизнес и (надеюсь) зарегистрируется.
Веб-сайт. Сегодня любой бизнес нуждается в профессиональном веб-сайте. Скорее всего, вам потребуется нанять веб-дизайнера / разработчика для создания вашего сайта. Загляните на другие сайты детских садов, чтобы увидеть, как вы хотите, чтобы они выглядели.

Итог

Составление бизнес-плана по уходу за детьми до того, как вы начнете покупать игрушки оптом, и запасы салфеток Clorox сделают вашу повседневную работу более гладкой.Таким образом, вы сможете уделять больше времени детям — и разве не поэтому вы вообще хотите открыть детский сад?

После того, как вы составили бизнес-план по уходу за ребенком, вы захотите убедиться, что повседневные операции будут проходить гладко для вас, ваших сотрудников и ваших клиентов. Программное обеспечение Smartcare для управления уходом за детьми упрощает управление детским садом. Узнайте больше о наших услугах, запланировав демонстрацию или позвонив в нашу службу поддержки клиентов сегодня.

Составление надежного бизнес-плана по уходу за детьми

Самым важным первым шагом, который должен сделать предприниматель, является создание надежного бизнес-плана.Бизнес-план поможет вам продумать все, что вам нужно сделать, прежде чем приступить к работе. Это также возможность оценить, действительно ли существует потребность в вашем бизнесе в вашем сообществе и что вам нужно сделать, чтобы добиться успеха.

<Вернуться к разделу «Как начать работу в детском саду»

Если в конце процесса вы решите, что вам нецелесообразно открывать детский сад, хорошая новость заключается в том, что вы пришли к такому выводу, прежде чем инвестировать значительное время и деньги на проект.

Составление бизнес-плана — это полезное упражнение, которое заставляет вас планировать заранее и предвидеть многие проблемы, которые часто могут привести к неудаче, если их упускать из виду, например:

  • Достаточно ли спроса на услуги по уходу за детьми в вашем районе (например, в вашем районе больше семей с маленькими детьми, чем могут вместить существующие детские сады, есть ли спрос на определенный возраст / время / смену)?

  • Сколько будет стоить ведение бизнеса? Каковы будут ваши расходы на персонал и требования?

  • Сколько вам нужно будет платить за ребенка и достаточно ли у вас места?

  • Какие лицензионные требования действуют в вашем регионе?

  • Как вы будете продвигать свой бизнес, чтобы привлечь детей?

В целом, чем тщательнее ваш бизнес-план, тем лучше вы подготовитесь к открытию своего центра.Вещи, естественно, будут меняться по мере вашего продвижения, но ваш бизнес-план даст вам прочную основу для построения.

Проведение анализа рынка и оценка потребности в уходе за детьми

Во-первых, исследуйте демографические данные в вашем районе, чтобы приблизительно узнать, сколько детей в дошкольном или дневном возрасте. Если вы находитесь в США, вы можете найти эту информацию в Бюро переписи населения США. В Канаде это можно сделать через Статистическое управление Канады. За пределами этих мест — или если у вас возникли проблемы с поиском его на предоставленных веб-сайтах, на которых может быть сложно ориентироваться, — простой поиск в Google по запросу «демографические данные населения в [городе]» направит вас в нужное место.

Затем посмотрите, достаточно ли центров по уходу за детьми в вашем районе или вы живете в «пустыне по уходу за детьми» — районе с более чем 50 детьми в возрасте до 5 лет, где либо нет поставщиков услуг по уходу за детьми, либо так мало возможностей, что детей более чем в три раза больше, чем лицензированных мест по уходу за детьми.

В Соединенных Штатах вы можете получить информацию о вашем штате в Центре американского прогресса. В Канаде Канадский центр альтернативной политики опубликовал отчет о пустынях по уходу за детьми в Канаде.

Если вы не можете найти отчет по уходу за детьми в пустыне для вашего района, вы можете сделать приблизительный расчет самостоятельно. Найдите центры в вашем районе на Картах Google и в онлайн-каталогах по уходу за детьми и отметьте, сколько мест есть в каждом центре. Затем выполните поиск демографической информации о детях в возрасте до ухода за детьми.

После этого посмотрите, приближается ли это число к количеству доступных мест. Это будет не так тщательно, как официальный отчет по уходу за детьми в пустыне, но это хороший способ, по крайней мере, направить вас на правильный путь.

Проведение конкурентного анализа

Найдите все центры по уходу за детьми, которые вы можете найти, и создайте электронную таблицу для сравнения деталей каждого центра.

Вот несколько важных критериев, на которые следует обратить внимание:

  • Какого возраста они служат?

  • Какую философию обучения они используют?

  • Сколько классных комнат или мест они предоставляют?

  • Сколько миль они находятся от предполагаемого местоположения вашего предприятия?

  • Сколько они взимают за возрастную группу?

  • Предлагают ли они услуги неполного, полного, нерабочего времени или в выходные дни?

  • Имеют ли они лицензию?

  • Находятся ли они дома или в учреждении?

  • Каковы их соотношения?

  • Аккредитованы ли они?

  • Предлагают ли они питание?

  • Какие внеклассные занятия они предлагают, которые включены в их обучение (например,г. музыка, йога или языковые курсы)?

  • Это двуязычные или иммерсионные программы?

Собрав всю эту информацию в электронную таблицу, вы можете затем посмотреть на все центры бок о бок, чтобы увидеть, насколько они перекрываются между центрами и где может быть возможность для вашего центра стоять. вне. Например, если в вашем районе десять центров, но аккредитован только один (подробнее об этом позже), то требование об аккредитации для вашего бизнеса — отличный способ выделиться.

<Назад к разделу «Как открыть детский сад»


Теперь, когда вы знаете больше о том, как открыть свой детский сад, узнайте больше о программном обеспечении для ухода за детьми!

Получайте доступ к новым ресурсам ECE каждую неделю прямо в своем почтовом ящике. Присоединиться к нашему списку рассылки!

Подписка (открывается всплывающее окно)

Как открыть детский сад: 15 шагов к успеху

15 мин. Читать

  1. Концентратор
  2. Запуск
  3. Полное руководство по открытию детского сада

Зачем открывать детский сад?

Преимущества открытия детского сада

Можете ли вы начать детский сад из дома?

Сколько стоит открыть детский сад?

15 шагов к открытию детского сада

Ресурсы для владельцев детских садов

Итог

Поскольку большинство родителей работают вне дома, большинство детей дошкольного возраста получают те или иные услуги по присмотру за детьми.Хотя о многих из них заботятся няни, няни или другие члены семьи, почти четверть (23,4%) детей в возрасте до пяти лет посещают организованные детские сады.

Это открывает мир возможностей для тех, кто хочет сделать следующий шаг и начать собственный бизнес по уходу за детьми. Открытие детского сада может принести как личное удовлетворение, так и финансовое вознаграждение.

Хотите открыть собственный детский сад в США? Следуйте этому руководству, поскольку мы покажем пошаговый процесс открытия успешного бизнеса по уходу за детьми.

Зачем открывать детский сад?

Открытие детского сада может быть пугающим, но также может быть невероятно полезным. Хотя нет никаких планов для достижения успеха, многие владельцы предприятий по уходу за детьми находят радость в этом путешествии. Итак, будь то ваша страсть к детям или желание служить родителям в вашем районе, есть много веских причин для открытия детского сада.

Важно то, что вам также необходимо учитывать свои собственные уникальные причины, по которым вы хотите открыть детский сад, поскольку эти причины затем будут мотивировать вас осуществить свою мечту.Несмотря на то, что на пути вы столкнетесь с препятствиями, открытие детского сада, безусловно, того стоит.

Преимущества открытия детского сада

Создание собственного бизнеса по уходу за детьми может быть выгодным на нескольких уровнях. Во-первых, вы получите личное удовлетворение, открыв собственный медицинский центр с нуля. А еще есть радость проводить время с детьми и попутно изучать уроки, которые меняют жизнь.

Если вы все еще не знаете, как открыть собственный детский сад, рассмотрите следующие вероятные преимущества:

  • Эмоционально вознаграждается: Работа с детьми учит быть терпеливым и получать удовольствие от простых вещей в жизни.У вас также будет возможность иметь собственный бизнес, а не ограничиваться традиционной повседневной работой.
  • Финансовая свобода: Открывая детский сад, вы контролируете свой доход, а не полагаетесь на обычную зарплату. Вы можете максимально увеличить свой потенциал заработка и снова вложить средства в собственный бизнес.
  • Персональный уход за детьми: Если у вас есть собственный ребенок, вы можете заботиться о нем, пока ведете детский сад. Это сэкономит вам деньги и даст вашим детям возможность подружиться с другими детьми.
  • Продолжение образования: Открытие детского сада может открыть дверь к новым возможностям в области ухода за детьми. Вам может быть предложено другое рабочее место или вы захотите продолжить дополнительное образование по собственному желанию.
  • Дополнительные деньги: Вместо того, чтобы оставаться дома и бесплатно заботиться о своих детях (при условии, что первоначальный план предполагал быть сидящим дома родителем), почему бы не заработать дополнительные деньги, одновременно заботясь о других детях ?
  • Налоговые вычеты: Как владелец бизнеса, вы можете записать определенные расходы как коммерческие расходы, сэкономив ваши деньги на уплате налогов.Эти расходы могут включать в себя часть ваших жилищных выплат (если у вас есть детский сад на дому), ваш счет за мобильный телефон, ваш автомобиль, принадлежности для ухода за детьми и многое другое. См. Налоговые вычеты.

Это лишь некоторые из многих преимуществ открытия собственного детского сада. А теперь давайте ответим на несколько распространенных вопросов, которые могут у вас возникнуть о том, как быть владельцем бизнеса по уходу за детьми.

Можно ли организовать детский сад из дома?

Да, открытие медицинского центра не выходя из дома — это вариант и, возможно, даже более доступный вариант.Это связано с тем, что на местном уровне, уровне штата и федеральном уровне существуют различные варианты предоставления грантов и финансирования центрам дневного ухода на дому.

Если у вас уже есть место для ведения бизнеса по уходу за детьми вне дома, стоит изучить ссуды Управления малого бизнеса (SBA), чтобы помочь вам финансировать свои усилия. Помните, что в конце концов вы можете иметь право на снижение налогов и другие льготы.

Сколько стоит открыть детский сад?

По данным сайта малого бизнеса bizfluent.com, средняя стоимость запуска детского сада составляет от 10 000 до 50 000 долларов. Это может сильно различаться в зависимости от того, открываете ли вы детский сад на дому или арендуете отдельное помещение для своего центра.

Если на вашем банковском счете нет более 10 000 долларов, не волнуйтесь. Предприятиям по уходу за детьми доступно множество грантов и ссуд. Фактически, некоторые местные предприятия будут предлагать финансовые стимулы для поддержки начинающих детских садов. Подумайте о том, чтобы обратиться за поддержкой к своему сообществу.

А теперь перейдем к хорошему: как начать свой собственный детский сад от начала до конца!

15 шагов к открытию детского сада

В общем, открытие малого бизнеса — это всегда путь. Хотя мы изложили несколько шагов, которые помогут вам запустить и запустить ваш бизнес, знайте, что не существует единого «правильного» способа добиться успеха. По пути вы извлечете много уроков и, вероятно, проложите свой собственный путь.

Тем не менее, вот 15 шагов, чтобы открыть свой детский сад, даже если у вас нет опыта.

1. Узнайте о требованиях к лицензированию детских садов

Возможно, вы начинали как няня или няня, но для того, чтобы начать полноценный детский сад, вам необходимо соответствовать надлежащим лицензионным требованиям, чтобы быть законным. Таким образом, ваш детский сад будет законным, и вы не столкнетесь с какими-либо юридическими проблемами, принимая детей на свою опеку.

Хороший первый шаг — связаться с Департаментом по делам детей и семьи (DCFS) вашего штата, чтобы узнать об их конкретных правилах для поставщиков услуг по уходу за детьми.Другой вариант — лицензионное агентство по уходу за детьми в вашем районе. Обычно эту информацию можно найти в Интернете.

Чтобы получить лицензию на открытие детского сада, вам также потребуется действующий сертификат CPR, справка о чистом вождении и дополнительные документы, подтверждающие вашу приверженность обеспечению качественного ухода за детьми. Не бойтесь задавать вопросы местному агентству, чтобы убедиться, что вы соответствуете всем требованиям.

2. Рассмотрите возможность посещения классов дошкольного образования

Хотя вам не обязательно иметь профессиональный опыт работы с детьми, чтобы начать свой детский сад, настоятельно рекомендуется иметь некоторое представление о развитии детей в раннем возрасте.Вы будете заботиться о молодых жизнях, поэтому вам нужно знать, как обеспечить правильную поддержку и заботу.

Дошкольное образование — хорошее начало для получения степени. Обычно вы можете найти занятия в местном колледже или в Интернете. Благодаря этой степени вы получите лучшее понимание того, как дети думают и ведут себя, и что им нужно для того, чтобы о них должным образом заботились.

Помимо этого, у вас будут навыки, чтобы выделить свой бизнес среди конкурентов.Вы будете лучше подготовлены к тому, чтобы предлагать родителям услуги, которые ищут, и заставлять их возвращаться снова и снова.

3. Составьте бизнес-план по уходу за детьми

При открытии любого типа малого бизнеса полезно иметь бизнес-план. Бизнес-план поможет вам установить реальные цели для вашего бизнеса, организовать его бизнес-структуру, описать свои услуги и многое другое.

В бизнес-плане вашего детского сада вы определите миссию, операции и процедуры, укомплектование персоналом и бюджет вашего детского сада.Этот бизнес-план поможет вам не сбиться с пути и стремиться к успеху.

Подумайте, как вы хотите, чтобы ваш бизнес был организован в соответствии с вашим планом. Будете ли вы работать в одиночку или нанять персонал? Как вы получите финансирование? Будете ли вы предлагать услуги помимо ухода за детьми (например, репетиторство)? Чтобы получить помощь в создании бизнес-плана, ознакомьтесь с этим подробным руководством Ассоциации малого бизнеса США.

4. Найдите место для вашего детского сада

Если вы планируете организовать детский сад вне дома, этот шаг должен быть довольно простым.В противном случае вам нужно будет найти место для вашего детского сада.

Во многих развлекательных центрах, церквях, местных предприятиях и даже школах есть места для детских садов, обычно за ежемесячную плату. Выполните поиск в Интернете, в местной газете и в своей сети, чтобы найти варианты в вашем районе.

После того, как вы найдете подходящий вариант, вам необходимо проверить законы о зонировании и правила лицензирования вашего города, чтобы убедиться, что выбранное вами место соответствует требованиям. Таким образом вы сможете избежать некоторых юридических проблем в будущем.

В идеале вам нужно найти место в центре города, легко доступное и удобное для детей. Подумайте, что дети и их родители будут искать в детском саду. Возможно, вы не найдете идеального варианта, но вы можете заставить его работать с небольшим TLC.

5. Получите страховку

Большинству детских садов необходимо несколько видов страхования для защиты детей (и их предприятий). Эти полисы обычно включают страхование ответственности, имущество, компенсацию работникам и страхование бизнеса.

Не знаете, какая страховка вам нужна? Вы всегда можете проконсультироваться с местным отделом лицензирования поставщика услуг по уходу за детьми.

6. Ищите гранты и финансирование

Как мы уже говорили, открытие детского сада, безусловно, связано с расходами. Если у вас нет денег, необходимых для покрытия начальных затрат на запуск, вам нужно проявить творческий подход к привлечению финансирования.

Существует множество грантов, которые помогут вам покрыть начальные затраты.Вы также можете рассмотреть возможность получения ссуды SBA или сбора средств в сообществе. Знайте, что цель — использовать эти средства в качестве инвестиций, которые принесут прибыльную прибыль вашему бизнесу.

Затраты, связанные с открытием детского сада

Есть несколько вещей, которые вам нужно купить или взять в аренду, чтобы ваш бизнес заработал с первого дня. Эти расходы включают, но не ограничиваются:

  • Аренда детского сада
  • Игровое оборудование для помещений и под открытым небом
  • Игрушки
  • Товары для творчества
  • Моющие средства
  • Товары для ухода за детьми (например, подгузники и салфетки)
  • Ноутбук для бизнеса
  • Лицензионные сборы
  • Еда (на закуски / обеды)
  • Бутылки, чашки, тарелки, посуда и т. Д.
  • Автомобиль или надежный транспорт (опция)

Вы можете подумать о некоторых дополнительных вещах, которые вам хотелось бы иметь в детском саду. Со временем вы можете использовать полученный доход, чтобы покрыть эти расходы и инвестировать в лучшее оборудование / расходные материалы. Нормально делать вещи простыми, а затем увеличивать масштаб.

7. Подготовьте детский сад

После того, как у вас есть место и все необходимые материалы и оборудование, пора подготовить свой детский сад.

Во-первых, очистите помещение и продезинфицируйте его эффективным дезинфицирующим средством. Затем примите необходимые меры для защиты вашего детского сада от детей в соответствии с возрастом детей, за которыми вы будете ухаживать. Следуйте этому контрольному списку для защиты детей, чтобы получить помощь.

Наконец, установите игровое оборудование и разложите игрушки. Вы можете использовать ящики для хранения, чтобы все было организовано. Вы всегда можете изменить макет в соответствии с вашими потребностями.

Ваш детский сад готов к работе? Еще раз взгляните на него, и вы готовы распахнуть двери для первого делового дня!

8.Составить договор

Для владельца малого бизнеса заключение контракта — это всегда хорошая идея. Родители, которые приходят в ваше учреждение, по сути, являются вашими клиентами, и вы хотите иметь надежный контракт, чтобы защитить себя от любых юридических проблем.

Мы рекомендуем найти надежного юриста по контрактам для составления контракта в соответствии с вашими потребностями и уникальными бизнес-требованиями. Затем ваш контракт будет использован для обозначения ваших ожиданий от клиентов и их детей.

Вот несколько важных вопросов, которые следует учитывать при создании контракта:

  • Как вы ожидаете получить оплату?
  • Как вы будете обрабатывать просроченные платежи?
  • В какое время родители должны забрать своих детей?
  • Могут ли быть последствия позднего получения автомобиля?
  • Какие услуги вы будете оказывать?
  • Какова ваша политика в отношении больных детей?
  • Предлагаете ли вы возврат? Если да, то на каких условиях?
  • Что произойдет, если в вашем учреждении получит травму ребенок?

Независимо от того, обращаетесь ли вы за помощью к адвокату или составляете договор самостоятельно, у вас должен быть договор до того, как вы начнете вести дела.После подписания вы можете отправлять профессиональные счета-фактуры по уходу за детьми для оплаты вашим клиентам.

9. Установление политики и процедур

Установите правила и процедуры для семей, которые посещают ваш детский сад, и вашего персонала. Эти процедуры могут включать план действий в чрезвычайных ситуациях, процедуры безопасности, протоколы конфиденциальности и правила для вашего учреждения.

Наличие этих процедур поможет вам обезопасить детей и защитить себя от ответственности (в некоторых случаях).При разработке своей политики обязательно ознакомьтесь с местными требованиями к лицензированию детских садов, чтобы убедиться в их соблюдении.

10. Исследование возможных налоговых льгот

Если вы открываете детский сад на дому, вы можете иметь право на определенные налоговые льготы в связи с тем, что вы используете место жительства в деловых целях. Это означает, что вы можете фактически списать часть стоимости жилья. Это может быть так, даже если ваш детский сад используется в качестве семейной комнаты в нерабочее время.

11.Наем персонала по мере необходимости

Когда вы только начинаете работу, вы можете быть одной компанией, так как вы, возможно, захотите сэкономить на найме ненужной помощи. Но со временем вам может понадобиться нанять помощника по уходу за детьми в течение дня.

Это особенно верно, если вы сталкиваетесь с требуемым соотношением персонала и детей, как указано в ваших местных требованиях к лицензированию детских садов. Обязательно просмотрите их, чтобы убедиться, что у вас достаточно персонала для того количества детей, о которых вы планируете заботиться.

Также убедитесь, что весь персонал по уходу за детьми прошел проверку на наличие судимости и предоставил рекомендации для обеспечения безопасности детей. Тщательно принимайте решения о приеме на работу, чтобы обеспечить безопасность вашего предприятия и поддержать безупречную репутацию.

12. Продвигайте свой детский сад

Ваш детский сад создан и открыт для бизнеса. Как теперь получить доступ к семьям? Как и в любом малом бизнесе, вам нужно продвигать себя, чтобы привлекать потенциальных клиентов.

Есть много способов продать свой детский сад.Один из способов — создать листовки и разместить их в вашем районе — на предприятиях, в школах и в кафе. Вы также можете размещать платную рекламу в Google или Facebook, чтобы привлечь семьи из вашего района.

Чтобы сделать ваш детский сад профессиональным бизнесом, подумайте о создании веб-сайта, на котором будет представлена ​​дополнительная информация о ваших услугах. Базовый веб-сайт может стоить от 10 долларов за шаблон и настройку WordPress до 2000 долларов и более за индивидуальный дизайн.

На веб-сайте вы можете затем использовать поисковую оптимизацию (SEO) для привлечения органического трафика из Google.Таким образом, когда семьи будут искать ближайший к ним детский сад, ваш бизнес, скорее всего, появится в результатах поиска.

13. Рекламируйте свой детский сад в социальных сетях

Еще один эффективный маркетинговый инструмент для детских садов — социальные сети. Такие платформы, как Facebook, Instagram и LinkedIn, можно использовать для продвижения вашего бизнеса и привлечения потенциальных клиентов.

Создайте бизнес-страницу в Facebook, чтобы публиковать дополнительную информацию о вашем детском саду, собирать отзывы клиентов и держать семьи в курсе событий в вашем детском саду.Вы также можете публиковать сообщения в Instagram и LinkedIn с целевыми хэштегами, чтобы привлечь семьи в вашем районе.

По мере роста вашего бизнеса вы можете решить инвестировать в платные маркетинговые услуги. Агентство цифрового маркетинга или консультант могут помочь вам расширить присутствие вашего бизнеса в Интернете, превзойти ваших местных конкурентов и привлечь новых клиентов.

14. Обеспечьте качественный уход

Успех вашего детского сада зависит от того, насколько качественный уход вы обеспечите своим семьям. Если о детях в вашем учреждении должным образом заботятся и, что еще лучше, они с удовольствием посещают ваш детский сад, вы, вероятно, привлечете больше клиентов.

Положительные отзывы могут творить чудеса для привлечения новых клиентов. Попросите семьи оставить отзыв о вашей компании на Facebook, Google, Yelp и других сайтах с отзывами, чтобы улучшить репутацию вашего детского сада в вашем районе.

Всегда ищите способы улучшить свой детский сад. Попросите семьи высказать свое мнение, инвестируйте в дополнительное образование и наймите фантастический персонал, чтобы сделать ваш детский сад очевидным выбором для семей в вашем районе.

15. Управляйте финансами своего бизнеса

Многие малые предприятия терпят неудачу из-за плохого управления деньгами.Если вы хотите, чтобы ваш бизнес преуспел, вам потребуется хотя бы базовое понимание бухгалтерского учета и того, как управлять своими расходами.

Быть в курсе финансовых дел вашего бизнеса — это больше, чем просто отслеживать поступления и расходы. Вам нужно будет спланировать налоги — обычно около 30% вашего дохода после вычета расходов — и принимать обоснованные решения, когда дело доходит до того, как вы собираетесь распределять свои средства.

Программное обеспечение

Professional для дневного ухода за детьми поможет вам отправлять счета, отслеживать доходы, управлять расходами и многое другое.Он даже может отправлять напоминания родителям о просрочке платежа и с легкостью принимать платежи по кредитным картам.

Чем больше вы знаете, тем легче будет принимать разумные финансовые решения. Следите за финансами своего бизнеса, чтобы он не только выжил, но и процветал .

Ресурсы для владельцев детских садов

Поздравляем, вы сделали первый шаг к открытию собственного детского сада — прочитали это руководство! К настоящему времени у вас есть общий план того, как начать свой бизнес и начать работу.

Нужна дополнительная помощь для начала работы? Ознакомьтесь с этими надежными ресурсами для начинающих владельцев детских садов:

Итог

Начать бизнес по уходу за детьми может быть непросто, но и невероятно полезно. Этот процесс становится проще, если у вас есть общая дорожная карта, с которой можно начать работу. Надеюсь, это руководство предоставило вам некоторые рекомендации о том, как начать работу, а также вдохновение для вас, чтобы, наконец, начать свой собственный бизнес.


СТАТЬИ ПО ТЕМЕ

Открытие и расширение новых центров

Вы задумали открыть новый детский сад или расширить существующий, но знаете, что это не так просто, как арендовать здание и повесить вывеску.У Kaplan есть все инструменты, необходимые для воплощения вашей мечты в реальность. Kaplan помогла воспитателям дошкольного образования открыть сотни новых центров по всей стране — от проектирования классных комнат до доставки под ключ и услуг по настройке.

Видение

Узнайте, как открыть или расширить центр по уходу за детьми, воспользовавшись советами Kaplan по разработке бизнес-плана, а также по проектированию и планированию вашего центра и учебных классов. Вы также можете воспользоваться нашей службой доставки K-Truck, чтобы помочь вам настроить классы, или воспользоваться нашим индивидуальным решением для онлайн-закупок myKaplan, чтобы легко заказать будущие расходные материалы для вашего центра.

Чего ожидать при открытии или расширении нового центра

Открытие или расширение центра по уходу за детьми выгодно как для вас, так и для вашего сообщества, но создание успешной программы по уходу за детьми требует денег, времени, организации и планирования. При открытии детского сада вы должны задать себе три важных вопроса. Не торопитесь, чтобы внимательно ответить на эти вопросы, потому что ваши ответы будут направлять ваше мышление при разработке бизнес-плана и принятии решений для своего центра.

  1. Что вы мотивируете открывать или расширять детский сад?
  2. Каковы ваши сильные и слабые стороны в отношении бизнес-знаний, дошкольного образования и ухода за детьми?
  3. Что вы знаете о системе ухода за детьми в вашем районе?

Если у вас есть сильные стороны в этих областях, у вас есть хорошее начало для открытия своей программы. Общение с другими профессионалами в сообществе может помочь вам получить больше знаний об определенных аспектах бизнеса по уходу за детьми, однако, если у вас недостаточно знаний в этих областях.Как владелец и оператор центра по уходу за детьми вы обязаны убедиться, что у вас есть практические знания о деловых и программных аспектах успешной программы по уходу за детьми.

После того, как вы убедились, что обладаете необходимыми навыками и подготовкой для открытия или расширения детского сада, вам необходимо принять во внимание несколько факторов:

  • Цель, задачи и философия — Цель вашей программы помогает определить, почему вы хотите открыть детский сад, а поставленные вами цели направляют вашу программу к желаемым результатам.Философия вашей программы описывает то, как вы будете управлять своей программой в соответствии с вашими целями и задачами.
  • Название центра — Название вашего центра станет вашим товарным знаком для сообщества и должно отражать цель вашей программы. Обдумывая идеи названия, помните, что вы хотите, чтобы семьи и окружающее сообщество узнавали ваш детский сад по названию, которое будет иметь репутацию высококачественной программы и учреждения.
  • Правовое определение — Тип программы, которую вы решите создать, необходимо будет идентифицировать и юридически признать либо некоммерческой, либо частной программой.Юридическое определение вашей программы, вероятно, повлияет на ваш бюджет и другие аспекты вашего бизнес-плана, особенно если вам нужно учитывать государственную помощь или гранты.

Теперь, когда вы знаете больше о том, чего ожидать при открытии или расширении центра, следующим шагом будет изучение и разработка вашего бизнес-плана. Исследования — важная часть успешного открытия или расширения детского сада. Без надлежащего исследования вы можете выбрать неправильное место, нарушить правила или приобрести неадекватные материалы для своего центра.Составление бюджета, регулирование и лицензирование, а также местоположение должны быть факторами, которые необходимо тщательно изучить перед разработкой бизнес-плана.

Исследования и планирование

Созданный вами комплексный бизнес-план станет самым полезным инструментом, который поможет вам сориентироваться в процессе открытия или расширения вашего центра. Хороший бизнес-план поможет вам получить финансовую поддержку от кредиторов и инвесторов, а также поможет избежать серьезных ошибок на этапах планирования и реализации развития вашего центра.Однако, прежде чем создавать бизнес-план, вы должны тщательно изучить, как финансировать свой бизнес, какие правила и лицензии применяются к вашему центру, какие места лучше всего строить или сдавать в аренду и как продвигать свою программу ухода за детьми. Компания Kaplan Early Learning Company предоставила советы и ресурсы о том, как лучше всего исследовать каждый из этих факторов, а затем использовать полученную информацию для создания ценного и всеобъемлющего бизнес-плана для вашего центра.

Бюджетирование

Финансирование вашего бизнеса и составление эффективного бюджета — один из наиболее важных шагов в процессе открытия или расширения вашего детского сада.Многие детские сады терпят неудачу просто из-за плохого финансового управления. Чтобы обеспечить успех вашего центра, вам необходимо предоставить реалистичный бюджет, который включает как фактические предполагаемые расходы, так и доходы. Если вы открываете новый центр, лучше всего подготовить как начальный, так и операционный бюджет. Наличие обоих бюджетов даст вам лучшее представление о том, откуда вы получаете финансирование для открытия своего центра и что вы потратите на расходы сейчас и в будущем. Эти бюджеты также покажут, покроет ли прогнозируемый доход вашего детского сада его расходы, что является самым большим показателем успеха вашего бизнеса.

Изучение стоимости оборудования, подготовки места и других аспектов, связанных с открытием или расширением нового центра по уходу за детьми, поможет вам составить реалистичный бюджет. Есть определенные затраты, которые вы должны изучить и включить для каждого типа бюджета:

  • Начальный бюджет — Начальный бюджет обычно включает единовременные затраты, такие как подготовка площадки, основное оборудование, ремонт, авансовые платежи, депозиты за коммунальные услуги и как минимум два-три месяца эксплуатационных расходов.Информация о том, во что обошлось открытие других детских дошкольных учреждений в этом районе за последние два года, также может дать вам хорошую отправную точку для определения вашего начального бюджета.
  • Операционный бюджет — Операционный бюджет показывает расходы, которые вы понесете, и то, как вы будете покрывать эти расходы ежемесячно или ежегодно. Затраты, включенные в этот бюджет, обычно включают счета за коммунальные услуги, персонал, расходные материалы, питание, оплату проживания, рекламу и лицензионные сборы.

Имейте в виду, что это предварительный перечень расходов.Вам следует изучить различные расходы, которые будут применяться к вашему центру, для более полного бюджета. Любая государственная помощь, которую вы можете получить, также повлияет на ваш бюджет.

Основным источником дохода вашего детского центра будут взимаемые вами сборы. Таблица движения денежных средств может помочь вам определить, хватит ли дохода от комиссионных для оплаты ваших ежемесячных счетов. Убедитесь, что ваши гонорары соответствуют вашим расходам и являются достаточно разумными, чтобы родители могли их оплачивать. Бюджет вашего центра также должен включать налоговую политику, такую ​​как правила оплаты просроченных платежей или то, как часто ваши сотрудники получают зарплату и выставляются счета родителям.Бухгалтер или бухгалтерская фирма также могут помочь вам в финансовом управлении вашим центром и провести аудит, чтобы обеспечить финансовое состояние вашего детского центра.

Правила и лицензирование ухода за детьми

Знание правил, которые будут влиять на ваш детский сад, необходимо на протяжении всего процесса открытия или расширения вашего бизнеса. Имейте в виду, что лицензионные требования различаются в каждом штате, поэтому вам необходимо провести специальное исследование требований и правил в штате, в котором вы открываете или расширяетесь.В некоторых городах и округах также могут требоваться законы о зонировании, санитарные правила, правила техники безопасности и противопожарные инспекции. Знакомство с людьми, которые поддерживают и обеспечивают соблюдение нормативных требований в вашем сообществе, облегчит создание бизнес-плана и соблюдение всех требований. Есть несколько нормативных ресурсов, которые вы можете использовать, чтобы убедиться, что ваш центр не нарушает никаких кодексов:

  • Государственные / местные правила — Социальные службы или службы здравоохранения и социального обеспечения должны иметь возможность предоставить вам информацию о местных и государственных правилах ухода за детьми.Другой ресурс — это ваш местный ресурс по уходу за детьми и справочное агентство, которые вы можете найти на веб-сайте NACCRRA (www.naccrra.org).
  • Отдел зонирования — Требования к зонированию сильно различаются, поэтому лучше изучить их, прежде чем определять местоположение вашего центра. Не покупайте и не сдавайте в аренду какую-либо собственность до получения официального разрешения от местного отдела зонирования. Если собственность не была одобрена, ее одобрение может потребовать очень больших затрат времени и средств. Если вы не определили местоположение или не планируете его, обратитесь в местный офис зонирования или планирования и развития сообщества, чтобы узнать, есть ли у них список мест, где разрешены детские сады.
  • Свидетельство о занятости — В большинстве сообществ вам потребуется свидетельство о занятости для вашего центра. Информацию о конкретных требованиях к зданиям для детских учреждений и разрешениях на проживание обычно можно получить в строительном управлении округа.
  • Местная пожарная охрана — Местная пожарная служба может предоставить вам список правил техники безопасности и требований для вашего центра по уходу за детьми. Они также могут помочь вам с выбором необходимого расположения дверей, способом открытия дверей, приемлемыми покрытиями стен и пола, планами эвакуации и соответствующими системами пожаротушения.
  • Департамент здравоохранения — Ваш местный отдел здравоохранения будет регулировать правила, которым должен следовать ваш центр. Нормы, как правило, широкие и содержат инструкции по борьбе с вредителями, ванным комнатам, вентиляции, санитарии, кухне и приготовлению пищи.
  • Страховое покрытие — Центры по уходу за детьми требуют нескольких типов страхового покрытия, таких как страхование общей ответственности, медицинские выплаты персоналу, компенсация работникам, а также страхование от краж и пожаров.Позвоните в несколько страховых компаний, чтобы обсудить, какие политики и планы они рекомендуют и предлагают центры по уходу за детьми. Не забудьте получить цитаты в письменной форме, чтобы вы могли сравнить политики.
  • Правила для игровых площадок — Американское общество испытаний и материалов (ASTM) и Комиссия по безопасности потребительских товаров (CPSC) имеют руководящие принципы по безопасности игровых площадок. Kaplan может помочь вам в планировании и проектировании вашей игровой площадки в соответствии со стандартами ASTM / CPSC. Посетите наш раздел «Детские площадки» на веб-сайте, чтобы получить дополнительную информацию о правилах использования игровых площадок.
  • Закон об американцах с ограниченными возможностями (ADA) — Независимо от того, открываете ли вы новый центр или расширяете его, вы должны убедиться, что ваше учреждение соответствует требованиям ADA по доступности для людей с ограниченными возможностями. Если вы строите или реконструируете детскую площадку, ADA также предлагает рекомендации по доступности игровой площадки.

Ваш застройщик или подрядчик также может способствовать зонированию, противопожарной безопасности, охране здоровья, проверке строительных норм и согласованию.

Место нахождения

Исследование и определение местоположения вашего центра — это следующий шаг, который вам необходимо выполнить, если у вас есть практические знания о правилах и лицензировании ухода за детьми, законах о зонировании и требованиях к вашему учреждению.Успех вашей программы будет во многом зависеть от ее местоположения, потому что родители не найдут вас, если у вас нет доступного места и хорошего, последовательного маркетингового плана. Учитывайте стоимость собственности, доходы, зрелость сообщества, демографические данные и коммерческую / жилую застройку, когда вы исследуете места для своего центра. Местная торговая палата, офис социальных служб и совет по образованию являются ценными общественными ресурсами, которые могут помочь вам определить потребность и рынок для вашей программы ухода за детьми.

Есть несколько рекомендаций, которые следует учитывать при выборе места для своего центра:

  • Размер участка
  • Первичный доступ к площадке
  • Уклон собственности (может повлиять на стоимость подготовки площадки)
  • Дренаж (может повлиять на территорию детской площадки)
  • Результаты экологических исследований и образцы почвы
  • Экономика собственности и ее Девелопмент
  • Требования к отступлению
  • Отношение к окружающему району

Руководство по размещению и рабочий лист Kaplan — еще один замечательный ресурс, который может помочь вам оценить места, которые вы выбираете для своего детского центра.

Маркетинговый план

Ваш маркетинговый план также определит, будет ли ваш детский сад успешным или нет. Хороший маркетинговый план поможет вам достичь цели — продавать услуги по уходу за детьми родителям. Знание своих конкурентов и того, что хотят или нуждаются ваши клиенты, поможет вам разработать комплексную маркетинговую стратегию. При разработке маркетинговой стратегии следует учитывать пять факторов:

  1. Услуги — Описание услуг вашего центра должно быть информативным и кратким, чтобы его можно было использовать с максимальной пользой в рекламных объявлениях.
  2. Цена — Убедитесь, что цена вашей услуги и связанные с ней сборы конкурентоспособны с ценами других центров в вашем регионе.
  3. Расположение — Опишите свое местоположение и любые преимущества, которые оно может иметь, например легкий доступ или хорошую парковку.
  4. Продвижение — Есть несколько способов продвижения вашего детского сада, но тип рекламного носителя влияет на стоимость и ваш общий бюджет.
  5. Убеждение — Узнайте, как можно успешно продать свой детский сад и программу родителям и окружающему сообществу.

После того, как вы учли эти пять факторов и выбрали рекламный носитель, важно убедиться, что ваша реклама содержит следующую информацию об услугах, которые будет предоставлять ваш центр:

  • Название центра, адрес и контактная информация
  • Часы работы
  • Взимаемые взносы
  • Описание программы и квалификация персонала
  • Возрастной диапазон детей, которые будут приняты
  • Дата вашего планируемого открытия или информация о расширение вашего центра

Имейте в виду, что вам следует начать рекламировать и принимать заявки за три-четыре месяца до открытия вашего нового центра или расширения.

Краткое содержание бизнес-плана

После того, как вы доработали свое видение программы ухода за детьми, выбрали места для рассмотрения, исследовали рынок ухода за детьми в вашем районе и разработали общий маркетинговый план, вам пора собрать всю собранную информацию и выложить ее. в бизнес-план. Ваш бизнес-план поможет вам привлечь капитал, сосредоточить внимание на рынке детских садов в вашем районе и создать документ, которому будет следовать ваша программа. Ваш план должен иллюстрировать, как будут использоваться финансовые вложения и стабильность вашего детского сада как бизнеса.План, который вы создаете, должен быть кратким, подробным и точным. Бухгалтер может помочь вам с финансовой составляющей вашего бизнес-плана, а специалист по уходу за детьми младшего возраста может помочь с программным компонентом. Длина вашего бизнес-плана будет зависеть от объема вашего исследования и от того, сколько денег вы просите людей инвестировать, но он должен быть не менее пяти-десяти страниц.

Вы можете использовать следующую схему в качестве руководства для разработки концепции вашего бизнес-плана.

Заглушка

На титульном листе должно быть указано название вашего детского центра, ваше имя и контактная информация, дата и название учреждения или инвестора, если вы подаете это предложение для финансового рассмотрения.

Содержание

Страница оглавления должна включать заголовки разделов I — VIII с номерами страниц, чтобы указать их расположение в документе. Не забудьте добавить любые дополнительные разделы, которые вы включаете в документ, в оглавление.

  • Краткое содержание
  • Анализ рынка детских садов
  • Краткое изложение программы
  • Стратегическое планирование
    • Операции
    • Маркетинг и подбор персонала
  • Управление и кадры
  • Финансовые операции и прогнозы
  • Ключевые факторы успеха
  • Приложение

Краткое содержание

Краткое изложение дает общую картину вашего детского центра, выделяя миссию вашего центра, уникальность вашей программы, программные услуги, прогнозы на будущее, потребности в капитале и других ресурсах, а также временные рамки для погашения ссуд или инвесторов.Сводное резюме — это формат быстрого опроса остальной части документа, демонстрирующий, что вы можете четко сосредоточиться на своих целях, на том, чего вы хотите, и на направлении развития вашего детского центра. Учитывая его всеобъемлющий характер, может быть легче написать резюме после того, как вы закончите полный план.

Анализ рынка детских садов

В этом разделе следует описать рынок ухода за детьми в вашем районе и показать, как ваша программа впишется в этот рынок:

  • Профилируйте сообщество по уходу за детьми и укажите потенциал роста
  • Укажите географический охват вашего центра по уходу за детьми и укажите размер и население
  • Четко укажите, насколько ваш центр по уходу за детьми отвечает требованиям качества по уходу за детьми в вашем сообществе
  • Используйте графики и диаграммы, иллюстрирующие демографические данные и потенциал роста

Не забудьте подкрепить свой анализ фактами, которые вы узнали при исследовании местного рынка детских садов и потенциальных мест.

Сводка программы

Начните описание вашей программы с философии и целей центра, а затем включите другие важные детали, такие как:

  • Описание программы
    • Описание детей и семей, которые будут обслуживаться
    • Описание ежедневной программы и мероприятий
    • Выделите, как учреждение превышает минимальные требования по охране здоровья и безопасности
    • Опишите услуги, доступные семьям, и их стоимость
    • Объясните любые особые Характеристики объекта и услуги поддержки
    • Выделите любые политики, процедуры или руководства по безопасности
  • Юридическая форма компании
  • Условия договора аренды / земельного участка
  • Возможности для зачисления и маркетинговый план для зачисления
  • Специальные возможности и услуги поддержки

Стратегическое планирование

В этом разделе вы должны описать процесс, через который вы пройдете, открывая свой центр и устанавливая его рабочие процедуры.Ваши маркетинговые процедуры и процедуры найма также должны быть включены в дополнение к следующим компонентам:

  • Планирование и график открытия вашей программы
  • Выделите свое руководство по зачислению и политикам
  • Маркетинговый и рекламный план
  • Включите начальный бюджет центра и источник средств
  • Начальные и поэтапные цифры набора, сопровождаемые расходами и доходами
  • Бюджетные прогнозы и график для хозрасчетной программы
  • Конкретные запросы на средства и сроки выплаты

Обязательно укажите реалистичную и достижимую цель, которая продемонстрирует ваши возможности по открытию и управлению детским центром.

Менеджмент и кадры

Ключом к успешной реализации программы является наличие надлежащего персонала, поэтому важно определить, как вы будете нанимать и удерживать квалифицированных сотрудников:

  • Организационная структура
    • Организационная структура
    • Должностные инструкции
    • Практика найма
    • Пакеты заработной платы и льгот
    • Программа обучения и удержания
  • Операционный контроль
  • Стратегии ценообразования и увеличение доходов
  • Внешний и внутренний маркетинг и отдел продаж
  • Предотвращение убытков и страхование

Если вы являетесь директором, обязательно предоставьте информацию о своем опыте, навыках и талантах, которые позволяют вам занять эту должность.

Финансовые операции и прогнозы

Этот раздел является сердцем вашего бизнес-плана, особенно если вы просите кого-то о финансировании. Возможно, вы захотите нанять бухгалтера для подготовки или проверки вашего финансового плана. Финансовый раздел вашего бизнес-плана должен включать прогнозы прибылей и убытков, денежных потоков и баланса, а также другие важные факторы:

  • Описание проекта
    • Описание объекта
    • Расположение
  • График проекта
  • Стоимость проекта
    • Земля
    • Здание
    • Начальные затраты на оборудование
  • Операционные и накладные расходы
  • Аренда / условия договора на землю
  • Особые запросы на получение средств и сроки погашения
  • Прогнозы, рассчитанные на ежемесячной основе в течение первых трех лет
  • Годовой отчет за первые три года
  • Отчет о движении денежных средств

Ключевые факторы успеха

Заключение — это ваша последняя возможность продать свое видение и убедить читателя в вашей способности открыть успешное детское учреждение и управлять им.Обязательно выделите несколько областей, которые будут влиять на успех вашего бизнеса.

Приложение

В приложении будут представлены дополнительные материалы, например:

  • Сопроводительные документы
  • Обзорные материалы
  • Глоссарий терминов
  • Копии договоров и соглашений
  • Ссылки

При разработке и редактировании бизнес-плана помните, что ваш план должен основываться на реалистичных целях и возможностях, а также должен иллюстрировать уникальность вашей программы.В конечном итоге ваш бизнес-план должен служить дорожной картой и обеспечивать способы контроля вашей программы на предмет ее согласованности.

На данном этапе процесс открытия или расширения детского сада может показаться утомительным, и он действительно требует большой самоотдачи и тяжелой работы. Однако конечный результат достижим, если вы проведете соответствующее исследование и используете его для принятия наилучших возможных решений для своего бизнеса.

Посетите веб-сайт NAEYC для получения дополнительной информации о стандартах и ​​критериях аккредитации NAEYC и предлагаемых практиках.Отчет Ассоциации малого бизнеса США «Как начать бизнес по уходу за детьми» также является отличным ресурсом для исследования и планирования вашего детского центра.

Дизайн и верстка

После того, как вы разработали бизнес-план и получили необходимое финансовое финансирование, у Kaplan появятся различные ресурсы для этапов планирования и проектирования внутренних и внешних пространств вашего центра. Обратитесь к своему представителю Kaplan за помощью в выборе оборудования, материалов, учебной программы и оценок для вашей программы ухода за детьми.

Строительное проектирование

Дизайн вашего детского учреждения должен соответствовать правилам ухода за детьми и иметь подходящую среду для маленьких детей. Перестройка или строительство вашего объекта может быть очень дорогостоящим, если вы игнорируете или игнорируете требования к дизайну детских учреждений, особенно если вам нужно переделать часть дизайна, прежде чем вы сможете открыть или получить надлежащую лицензию. Контрольный список проекта центра по уходу за детьми Kaplan поможет вам понять, какие помещения необходимы для ухода за детьми, и станет отличным инструментом для работы со своим архитектором или подрядчиком.

Дизайн классной комнаты

Kaplan имеет множество сопоставлений и списков классов, доступных для вашего удобства, и ваш представитель Kaplan также может работать с вами, чтобы создать ваш собственный уникальный список классов. Манипуляторы, художественные принадлежности, книги, мебель и техника — вот лишь некоторые из предметов, которые вам нужно будет приобрести для своих классов.

Еще один замечательный ресурс для планирования и проектирования классных комнат — это наш Контрольный список проектирования классных комнат по уходу за детьми, который поможет вам понять типы материалов, оборудования и учебных центров, которые вам нужно будет разместить в классных комнатах вашей программы.

Вы также можете создать класс своей мечты с помощью Kaplan’s Classroom Floorplanner. Наш бесплатный онлайн-инструмент может помочь вам спроектировать виртуальный класс с точными размерами вашего пространства и показать, как ваши любимые продукты Kaplan впишутся в это пространство. Kaplan также предлагает бесплатные образцы планов помещений, разработанные в соответствии с критериями ITERS / ECERS и стандартами аккредитации NAEYC.

Учебные планы, оценки и ресурсы

Ваш представитель Kaplan может помочь вам определить, какие предметы в классе вам нужны, на основе учебных программ или поработает с вами над выбором учебной программы, если вы еще не решили, какие учебные программы использовать в вашем центре.Наш ресурс «Краткий обзор учебных программ» поможет вам быстро сравнить особенности каждой учебной программы.

Дизайн детской площадки

Игровую площадку на открытом воздухе следует рассматривать как классную комнату на открытом воздухе. Игра на открытом воздухе на детской площадке поможет детям развить физические творческие способности, умение решать проблемы и социальные навыки. Kaplan может помочь вам спланировать, спроектировать и установить детскую площадку для вашего центра. Посетите раздел «Детские площадки» на нашем веб-сайте, чтобы получить дополнительную информацию о процессе строительства детских площадок, а также о наших продуктах и ​​услугах.

Услуги по настройке

Команда по доставке и настройке K-Truck компании

Kaplan обучена и обучена тому, как правильно обустроить классы, чтобы создать лучшую среду обучения для детей. Наши опытные команды по доставке и установке разгрузят K-Truck, разместят коробки, организованные по классам, в нужные комнаты, снимут упаковку, соберут мебель и более крупные продукты и предоставят отчет о состоянии. Другие услуги, такие как транспортировка, расстановка классной мебели и размещение продуктов на полках, могут быть организованы через вашего представителя Kaplan.

Kaplan осуществляет поставки K-Truck для новых центров, ремонта старых центров, пристройки классов, церквей, государственных школ и т. Д. Вы должны иметь свидетельство о занятости и все необходимые разрешения в соответствии с местными правилами, чтобы Kaplan мог доставлять продукты и входить в здание. Если вы планируете воспользоваться службой доставки K-Truck, пожалуйста, постарайтесь сделать заказ как минимум за 60 дней, чтобы мы могли наилучшим образом удовлетворить ваши потребности. Для получения дополнительной информации о команде Kaplan по доставке и настройке K-Truck обратитесь к местному представителю Kaplan.

Закупки на будущее

После того, как вы воплотили в жизнь свое видение детского сада, вы должны подумать о будущих закупках материалов и принадлежностей для вашего центра. Заказ школьных принадлежностей может показаться простым, но такие факторы, как несколько мест доставки, каналы утверждения заказов, ограничения доступа конечных пользователей и другие правила компании, могут сделать процесс заказа трудным и трудоемким. Наша цель в Kaplan — оптимизировать ваш процесс закупок без ущерба для качества или обслуживания.

myKaplan Platinum — это настраиваемое решение Kaplan для онлайн-закупок, которое упрощает вам и вашим сотрудникам размещение заказов и управление ими. Отдельные преподаватели могут размещать заказы для отправки на утверждение на myKaplan Platinum, а рецензенты заказов могут затем утверждать, изменять или возвращать эти запросы на основе многоуровневых уровней утверждения, уникальных для вашей организации. Вы также можете в любое время просмотреть и проверить статус своих заказов и поставок или просмотреть цены и скидки по контракту, если это применимо.Для получения дополнительной информации или создания учетной записи myKaplan Platinum для вашей организации обратитесь к местному представителю Kaplan. Мы также предлагаем базовые учетные записи myKaplan, которые может создать любой желающий.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.