Бизнес план гинекологического кабинета: Гинекологический кабинет: бизнес план

Содержание

Гинекологический кабинет: бизнес план

Популярность частных клиник

Название статьи может показаться странным, но речь пойдёт о достаточно распространённом в наше время способе строить своё дело – открытие частной клиники. Сейчас даже в небольших городах начинают появляться различные услуги для населения медицинского характера, организованные по схеме частного приёма без участия государственных учреждений. Различные семейные центры, кабинеты сдачи анализов, медицинские центры можно найти везде. А стоматологические клиники с платными услугами, кажется вообще почти вытеснили муниципальные варианты.

Популярность частного обслуживания здоровья человека объясняется в первую очередь индивидуальным подходом и высоким уровнем обслуживания клиентов. Быстро, качественно и надёжно – эти факторы давно стали перевешивать высокую цену на услуги. И аудитория подобных заведений с каждым днём только возрастает. Соответственно, довольными остаются не только посетители, но и предприниматели, действующие в этой сфере.

Что же касается конкретной специфической отрасли – гинекологии, то, пусть она ещё не настолько распространена, как та же стоматология, однако, уверено набирает обороты, завоёвывая всё большую часть потенциальных клиентов. Будущим мамочкам не приходится стоять в очереди, теперь не всегда приемлемые условия государственных учреждений, где иногда даже негде присесть. Комфорт, уверенность в квалифицированной помощи, а главное – бережное отношение делают своё дело.

Но все эти положительные стороны, которые вкупе составляют постоянный клиентопоток, возможны только при действительно качественном подходе к организации предприятия. А качественный подход ведёт за собой немалые вложения уже на стартовом этапе – это и оборудование, и заработанная плата хороших специалистов, и хороший ремонт помещения с оснасткой для комфортного пребывания клиентов. Но зато, в дальнейшем подобная схема, поддерживаемая продуманным и прописанным бизнес-планом отлично работает и приносит доход, позволяющий успешно выйти на чистую прибыль и хорошо заработать.

Услуги гинекологического кабинета

Гинекологический кабинет, несмотря на, казалось бы, узкую специализацию, должен содержать в перечне своих услуг определённый, далеко не самый скупой набор, чтобы клиенты могли получать всё и сразу именно у вас, а не пользоваться услугами конкурентов, прыгая от места к месту.

Вот основной перечень:

- Диагностика пациентки

- Амбулаторное лечение

- Дородовое наблюдение

- Первичный осмотр

- Вторичный осмотр

- Анализ мазка на флору

- Процедуры: ванночки и орошения

- Предоставление (и введение) тампонов с определёнными лечебными составами и препаратами

- Лечение эрозии шейки матки

- Установка внутриматочной спирали

- Удаление внутриматочной спирали

- Гоновакциная (провокация гоновакциной подразумевает под собой процедуру внедрения в организм пациентки специализированных препаратов, которые путём обострения симптомов позволяют более точно выявлять заболевание. Нужно для назначения необходимого способа медикаментозного лечения и купирования. Подходит далеко не всем и назначается строго индивидуально после анализов и обследования).

- Кольпоскопия

- Внутриматочные инъекции

Что касается ценника на услуги и участие специалистов вашей клиники, то в первую очередь помните – первичные осмотры и вообще процедуры, которыми будут пользоваться клиенты впервые посещающие гинекологический кабинет должны иметь привлекательный характер. Таким образом, вы сможете ознакомить человека, который ещё не стал полноценно вашим клиентом, не только с ценником, но и с остальными возможностями – сервисом, качеством, отношением и рекомендациями специалистов. Однако, перегибать палку также нельзя. Демпинговать и делать цены не конкуретноспособными на существующем рынке нет никакого смысла.

Что же касается законодательной базы, то постановлением правительства РФ от 13 января 1996 года утверждены «правила предоставления платных медицинских услуг населению медицинскими учреждениями». Именно эта статья даёт право на оказание медицинских услуг в виде профилактической, диагностической и лечебной, а также реабилитационной помощи. Но помните, что просто пользоваться законом – себе в убыток. Вы действительно должны качественно подойти к подобному делу. И в первую очередь подбирать высококвалифицированный персонал. Именно от этого будет зависеть не только дальнейшая судьба вашего предприятия, но и здоровье ваших непосредственных клиентов. Поэтому добросовестность в этой нише бизнеса не принято оставлять «за углом» для большей выгоды.

Персонал

Кроме того, что уже было сказано о роли качественного подхода в подборе персонала, вам нужно понимать, что именно предстоит делать работникам вашей клиники. Они будут не просто производить действия, связанные со здоровьем клиентов, они должны будут обеспечивать полный спектр взаимосвязанных услуг:

- грамотное составление карты пациентов и их болезней

- тщательное и внимательное наблюдение за изменением состояния здоровья

- назначение препаратов

- проведение операций

Поэтому каждый должен справляться со своей ролью на отлично. Это будет гарантом отношения к вашей фирме. А довольные клиенты будут советовать ваши услуги своим знакомым, что, как известно, является лучшей для бизнеса рекламой.

В процессе развития вашего дела понадобится не только штат специалистов-врачей, но и административный персонал, который также знает своё дело. Медсёстры будут организовывать приём пациенток, а ресепшен проводить первичную консультацию, запись, оповещение постоянных клиентов и создавать первое впечатление о том, что ждёт клиента в дальнейшем.

Но для создания и запуска такого масштабного по вложениям проекта не может осуществляться здесь и сейчас. Имея качественный персонал, нужно заранее позаботиться о том, чтобы у него была работа. Поэтому ещё до открытия нужно провести ряд маркетинговых мероприятий, нацеленных на популяризацию и создание информационного повода. Тогда клиентов можно будет получить как раз ко дню открытия и не испытывать простоя. Цель просто – о вашей организации должно узнать как можно большее количество народа. В подобной предварительной рекламе стоит акцентировать внимание потенциальной аудитории именно на индивидуальном подходе, доступности цен и уровне ваших специалистов. Главное, чтобы потом реальность не разочаровала тех, кто решит вам довериться.

Предварительное исследование рынка

Естественно, что открывать кабинет гинекологических услуг, как и предприятия многих других сфер бизнеса не ознакомившись с ситуацией на существующем рынке – как минимум неоправданный риск. Важно понимать кому нужны будут ваши услуги и на что вы можете рассчитывать, вкладывая денежные средства в оборудование, персонал и другие статьи. Поэтому минимальный набор исследований должен быть направлен на:

  1. Улучшение ассортимента услуг и вообще поэтапное расширение
  2. Изучение конкуренции в локальном и общем плане
  3. Изучение потребностей потенциальных клиентов
  4. Изучение платёжеспособности клиентов. Это важно, так как будет непосредственным фактором, влияющим на ценообразование помимо существующих цен на подобные услуги.
  5. Изучение и формирование спроса
  6. Способы действенного информирования и рекламы
  7. Ожидания потенциальных клиентов

Также, для удобства проведения предварительного анализа стоит ратифицировать базу потенциальных клиентов, вычленяя несколько групп ваших будущих посетителей.

- Клиенты наиболее платёжеспособного уровня. Группа, для которых будут самые новые методы лечения и диагностики (просто потому что подобные методы сами по себе являются самыми дорогостоящими).

- Клиенты со средним уровнем доходов. Основа вашей клиентской базы. Наиболее распространённая категория.

- Клиенты с низким уровнем дохода. Подобные клиенты, несмотря на то, что ваши услуги нельзя будет назвать дешёвыми, также будут в списке потенциальных. Необходимо включать в анализ ситуации и эту категорию, если вы хотите развить бизнес по максимуму. Соответственно услуги клиники, диагностические мероприятия, а также простейшие операции также должны будут по ценовой составляющей ориентированы на подобных клиентов. Тогда основа ваших финансовых целей будет заключаться в наиболее полном удовлетворении потребностей всех доступных категорий клиентов. Это правильная стратегия, если позволяет технический и человеческий ресурс. Именно она позволит получить в общем срезе большую прибыль.

Гинекологический кабинет

Выше мы уже упоминали, что атмосфера и индивидуальный подход крайне важны для комфорта клиента, а соответственно и дальнейшего его посещения вашей клиники. Женщины знают, как неприятная атмосфера порою давит на эмоциональное и физическое состояние на приёмах у гинеколога. Но ваши клиенты должны быть уверены в том, что их обслуживает проверенный персонал, опрятные врачи, инструменты используются строго стерильные.

К слову, даже профессиональное оборудование, которое вы будет закупать для своей клиники, разрабатывается с учетом не только будущего удобства врача, но и комфорта пациента.

Сам же кабинет гинекологии должен делиться на несколько секторов:

  1. Кабинет для приёма и осмотра
  2. Комната ожидания
  3. Опционально размещается небольшой стационар (от 2 до 5 мест).

Третья зона создаётся опционально исходя из возможностей клиники. Но если на первом этапе можно обойтись и без неё, то в плане развития лучше всё-таки учесть затраты и место под создание подобного помещения. В подобном стационаре будут располагаться пациенты с определёнными болезнями (например, эрозия шейки матки). А также там могут содержаться люди во время восстановительного периода после хирургического вмешательства или медикаментозного прерывания беременности.

Помимо собственного видения обстановки и размещения кабинета, нужно не забывать о законодательных нормах. Требования изложены в СанПин 5179-90 и приложении к нему. Регламентируются там такие позиции как площадь кабинета (каждое помещение – от 12 квадратов), внутренняя отделка (влагостойкость облицовочного материала).

Также существуют требования Роспотребнадзора по содержанию гинекологического кабинета и медицинской лаборатории.

- Кабинет должен быть оснащён раковиной для мытья рук

- Для дезинфекции инструментов должно использоваться специальное оборудование

- Кабинет должен обладать собственным отдельным входом

- Площадь кабинета приёма пациентов должна составлять не менее 18 квадратных метров

- Площадь пункта приёма биоматериалов от пациентов должна быть более 6 квадратных метров

- Площадь зоны для хранения отходов класса «В» - не менее 4-х метров, как и подсобки (для хранения инвентаря)

- Обязательным является требование по наличию естественного освещения, а также дана конкретика по качеству искусственного освещения.

- Наличие туалета

Главным пунктом гинекологического кабинета остаётся кресло приёма. Про оборудование мы уже писали выше. Современные кресла разрабатываются по специальным технологиям, обеспечивающим комфортную работу специалиста, а также комфорт при приёме пациента.

Кроме самого кресла понадобится дополнительное оборудование в виде стула на колесах с возможностью регулировки высоты, а также приборы освещения на также регулируемых стойках.

Подготовка проекта

Для предпринимателя важными будут два этапа:

  1. Проведение маркетинговых исследований, которые разбирались выше, поиск финансов для инвестирования, подготовка и разработка бизнес-плана. Все эти пункты есть смысл выполнять одновременно. Также сюда относится и предварительная подготовка документации в виде договоров на оказание коммунальных услуг, аренды и прочего.
  2. Второй этап подготовки состоит уже из практических действий – ремонтных работ над помещением, закупка оборудования и его монтаж, наём персонала.

Также нельзя забывать о параллельном прохождении процедуры лицензирования своей деятельности. В случае гинекологического кабинета, эта часть подготовки будет занимать значительное количество времени и средств, так как понадобятся разрешения от многочисленных инстанций. А сама выдача вам лицензии занимает до 45 дней, что также нужно учесть ещё на первом этапе – формировании бизнес-плана. 

Образец бизнес плана для гинекологического кабинета - JSFiddle

Editor layout

Classic Columns Bottom results Right results Tabs (columns) Tabs (rows)

Console

Console in the editor (beta)

Clear console on run

General

Line numbers

Wrap lines

Indent with tabs

Code hinting (autocomplete) (beta)

Indent size:

2 spaces3 spaces4 spaces

Key map:

DefaultSublime TextEMACS

Font size:

DefaultBigBiggerJabba

Behavior

Auto-run code

Only auto-run code that validates

Auto-save code (bumps the version)

Auto-close HTML tags

Auto-close brackets

Live code validation

Highlight matching tags

Boilerplates

Show boilerplates bar less often

Как открыть гинекологический кабинет? — Поиск бизнес партнеров, совместный бизнес, деловое партнерство

Программы индивидуального ведения беременности: Гинекология развития настоящего заболевания. С середины февраля года появились впервые мажущие кровянистые выделения из половых путей. После чего обратилась к гинекологу по месту жительства, поставлен диагноз - эндометрит, проведено лечение: После курса лечения Чтобы провести маркетинговое исследование, для начала, необходимо определить цель и проблемы исследования, затем разработать план действий.

Бизнес-план

Из медицины в бизнес Как создать успешное предприятие и не забыть о клятве Гиппократа Немало умных статей написано о том, какой должна быть женщина в бизнесе. Дидар Аятхан - врач-онкогинеколог, маммолог высшей категории - свои первые шаги в предпринимательстве начала от обратного: Ломая стереотипы и делая ставку на ответственность и доброе сердце, Дидар сумела создать весьма серьезное предприятие.

В беседе с корреспондентом центра деловой информации . Как оказались в предпринимательстве, будучи врачом-онкогинекологом и маммологом?

Бизнес-план женской амбулатории (гинекологии), с финансовой моделью:: РБК Магазин исследований.

Среди современных клиентов медицины популярны стали маленькие стоматологические кабинеты, центры диагностики, санатории, частные мед. Так почему бы и не начать свое дело с бизнес-идеи открытия гинекологического кабинета. Популярность и спрос среди пациентов будут огромными. К тому же такие кабинеты будут выгодны не только пациентам, они принесут много выгоды и тем, кто их создает, их владельцам, тем, кто в них будет работать.

Это не просто будут деньги, это будет удобство и уют во время работы, чего сейчас так редко встретишь. Качество в таких кабинетах ничуть не ниже, чем в государственных поликлиниках, попасть туда гораздо проще, лишь бы были деньги, вот люди туда и идут с огромной охотой. В бизнесе медицины самым прибыльным будет именно гинекологический кабинет.

Женщины — создания стеснительные и многие не горят особым желанием идти в простую поликлинику на прием. Они боятся что-нибудь не то подхватить и в поликлинике в кресле у гинеколога. Специалисты такого кабинета проводят мгновенное и суперкачественное лечение, а его клиентам не надо стоять в диких очередях и ждать пока их, наконец, примут. Безусловно, в этом виде бизнеса есть конкуренция, но спрос на такие услуги тоже растет.

Не всем по карману обращаться в дорогие частные клиники, а такой небольшой кабинет берет за свои услуги, куда меньшие деньги. Главное — качество услуг и забота о каждом клиенте. Для такого бизнеса, также необходимо составить и качественный бизнес-план.

Бизнес-план гинекологического кабинета

Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов. Оказание медицинских услуг — одно из перспективных направлений бизнеса, способного обеспечить стабильный уровень дохода.

Большой список готовых бизнес планов по самым низким ценам в сети. Приобрести профессиональный готовый бизнес план, по самой низкой цене в Медицинский центр · Стоматология · Аптека · Гинекологический кабинет .

На главную страницу категории"Красота и здоровье" Предлагаемый проект бизнеса представляет собой организацию кабинета гинекологии тем, кто желал бы заняться деятельностью, которая оказывает помощь женскому полу диагностировать, лечить и проводить ряд мер по предупреждению различных болезней. Огромное количество представительниц прекрасного пола нуждается в хорошем уходе и сервисе, однако далеко не каждое государственное учреждение удовлетворяет всем потребностям женщин, в связи с чем, многие пользуются услугами частных врачей, и впоследствии являются их постоянным клиентом.

Предложенная документация помогает с определением конкретных этапов ведения и организации бизнеса: Помимо этого необходимо закупить гинекологическое кресло, а так же, в при надобности, ультразвуковую аппаратуру, индивидуальные наборы при осмотре, зеркала и другие вспомогательные материалы. Просмотрев всю информацию содержащуюся в бизнес плане можно сделать выводы о сумме капитальных вложений, которые потребуются для открытия гинекологического кабинета.

Помимо этого остро встает вопрос найме сотрудников: Проектирование рабочего процесса — основной из этапов данного бизнеса. Помимо всего прочего, нужно заранее задуматься о проведении рекламной компании с использованием СМИ, которая позволит, и будет привлекать потребителей. Хорошее самочувствие населения всегда зависит от здоровья женского пола.

Гинекологический кабинет: бизнес план

Транскрипт 1 Открытие процедурного кабинета Бизнес-план демо-версия Бизнес-план является экономическим обоснованием целесообразности открытия процедурного кабинета. Финансовая модель это программный продукт, разработанный на базе , содержащий расчет экономической эффективности проекта на основании данных об объеме инвестиционных вложений в проект и планируемых доходнорасходных статьях проекта.

Финансовая модель содержит детализированную информацию: Для того чтобы получить финансовые расчеты для Вашего уникального проекта, Вам нужно только изменить необходимые параметры систему налогообложения, месяц начала проекта, площадь помещений, перечень групп проводимых исследований, перечень дополнительных услуг, планируемый спрос, ценовую политику и т.

Все остальное модель сделает САМА. Данный функционал позволяет Вам самостоятельно провести анализ устойчивости проекта к внешним и внутренним изменениям.

Бизнес план гинекологического кабинета. Оглавление 1. Конфиденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4.

Поделиться"Бизнес план гинекологического кабинета" - . Последние два учреждения могут принести их владельцу неплохую прибыль, а клиентам хорошие условия и быстрый результат. Не нужно выстаивать очередь в душных кабинетах, а достаточно записаться на приём и прийти к своему положенному времени. Где вас обслужат быстро и качественно на высоком уровне.

Женскому здоровью уделяется огромное значение, ведь именно они являются продолжателями рода. В этой статье рассмотрим бизнес-план открытия гинекологического кабинета. Этот бизнес является прибыльным, но в тоже время на него большая конкуренция и очень важно, чтобы предоставляемые повторно. Вашими клиентами будут девушки и женщины, которые посещают гинеколога для планового осмотра, хотя-бы раза в год, те, кого что-либо беспокоит, а так же будущие мамочки, для них такой кабинет будет особенно актуальным.

Что же необходимо знать для открытия такого кабинета и какой бюджет необходимо затратить на организацию этого бизнеса. Диагностика пациентов, первичный, вторичный осмотр, дородовой осмотр и ведение пациента, анализы, мазки и так далее Цены на предоставляемые услуги должны быть ниже чем в частной клинике и быть привлекательными для клиентов, чтоб они обратились к вам повторно.

Гинекологические услуги должны оказывать квалифицированные специалисты с опытом работы. Должны быть доброжелательными к каждому клиенту. Маркетинг и рекламная компания.

Бизнес-план женской амбулатории (гинекологии), с финансовой моделью

Скачать Отзывы 27 Предлагаем бизнес-план гинекологического кабинета для тех, кто желает развернуть деятельность по оказанию женщинам разных возрастов помощи в диагностике, лечении, профилактике различных заболеваний. Тысячи женщин нашей страны нуждаются в качественном медицинском обслуживании, государственные структуры не могут удовлетворить всех потребностей, да и многие предпочитают посещать именно частного врача гинеколога, становясь его постоянными пациентками.

Предложенный готовый документ поможет вам определиться с конкретными этапами данного начинания:

Как открыть частный гинекологический кабинет я расскажу в этой статье. Все начинается с бизнес плана, который будет составлен грамотным.

Необходимо понимать, что без специальных разрешений нельзя заниматься предпринимательской деятельностью, в том числе и медицинской практикой. Поэтому в первую очередь нужно получить лицензию, что даст право предоставлять гинекологические услуги. Также нужно зарегистрироваться в налоговой службе для уплаты налогов и сборов, а также выбрать форму ведения предпринимательской деятельности.

Например, можно выбрать упрощенную форму и платить только один налог. Как быстро провести маркетинг? После юридической стороны переходим к выбору оптимально варианта помещения. Рекомендуется искать помещение, что находится на первом этаже. В первую очередь это будет удобно для клиентов, кроме того это дополнительно создаст рекламу кабинета. Также нужно провести маркетинговое исследование, чтобы оценить локализацию потенциальных клиентов и фирм конкурентов. Конечно, лучшим вариантом будет помещение, расположенное вблизи центра города с выгодной транспортной развязкой.

Бизнес-идея: гинекологический кабинет

Последние два учреждения могут принести их владельцу неплохую прибыль, а клиентам хорошие условия и быстрый результат. Не нужно выстаивать очередь в душных кабинетах, а достаточно записаться на приём и прийти к своему положенному времени. Где вас обслужат быстро и качественно на высоком уровне.

Бизнес план по инвестированию в открытие гинекологического кабинета.

Бизнес идеи по направлениям Создание собственного бизнеса на базе частного медицинского кабинета — отличная возможность для тех, кто не в состоянии инвестировать в организацию медицинского центра. Растущая популярность частных гинекологических кабинетов подтверждает это утверждение. Бизнес-идея гинекологического кабинета доступна, прежде всего, для врачей-специалистов, которые хотели организовать свое дело, устав работать в бюджетных медицинских учреждениях.

Очереди женщин у дверей гинекологов ярко демонстрируют спрос на медицинские услуги. Тем более, что все больше женщин предпочитают иметь дело с внимательным и корректным врачом, который действительно способен и готов помочь в этой интимной сфере. Чтобы открыть гинекологический кабинет, нужны сравнительно небольшие вложения.

Однако окупаемость этих вложений может растянуться на полтора-два года, и к этому нужно быть готовым с самого начала. Чтобы выстроить успешный бизнес, нужно действовать по четкому бизнес-плану, просчитывая каждый шаг. Прежде, чем открывать кабинет, нужно провести маркетинговое исследование и выяснить уровень спроса и конкуренции в ближайшем регионе.

Наличие других кабинетов не является препятствием для создания бизнеса, если вы готовы предоставлять услуги более высокого качества. Однако лучше, если конкуренция не настолько высока, чтобы она была способна снизить загруженность кабинета. Выбор места расположения частного кабинета зависит не только от наличия потенциальных клиентов и конкуренции, но и от полноты услуг, предоставляемых кабинетом. Например, при хорошем оснащении, включая аппаратуру для ультразвукового исследования, можно размещать гинекологический кабинет практически в любом районе города, лишь бы рядом была автомобильная стоянка и остановки общественного транспорта.

Бизнес-план медицинского центра, медицинской клиники (с фин.расчетами)

О ресторане Бизнес план процедурного кабинета - руководство по ремонту Стандарт оснащения процедурного кабинета твердым Бизнес план для салона для. Стоимость услуг процедурного кабинета 14 Таблица Медсестры прививочного и процедурного кабинета. Бизнес-план кабинета врача общей.

Из этой статьи от успешного предпринимателя можно узнать, как разработать собственный рабочий бизнес-план купив недорогой шаблон.

Маркетинг как порождение рыночной экономики является в определенном смысле философией производства, полностью подчиненной условиям и требованиям рынка, находящегося в постоянном динамическом развитии. Основой современной концепции маркетинга является изучение рынка. Сегменты рынка, размер и его рост. Рынок состоит из множества типов потребителей с разными запросами. Люди разного возраста, разного уровня доходов, разных знаний придерживаются разных традиций, ценят в товаре не одно и то же.

Сегмент рынка - это потребители, одинаково реагирующие на те или иные достоинства товара. Сегментирование рынка - это процесс разбивки потребителей на группы по какому-либо актуальному для покупки товара по признаку возрасту, полу, общественному положению и т. Проанализировав все варианты сегментации рынка, мы решили остановиться на сегментации по группам потребителей, так как считаем ее наиболее универсальной.

От того, на сколько правильно выбран сегмент рынка, во многом зависит успех фирмы в конкурентной борьбе.

Бизнес Планы Гинекологического Кабинета

Бизнес-план гинекологического кабинета - новости Бурятии и Улан-Удэ

Если нас что-то беспокоит, чаще всего мы обращаемся в больницы, медицинские центры, частные клиники или специализированные кабинеты. Последние два учреждения могут принести их владельцу неплохую прибыль, а клиентам хорошие условия и быстрый результат. Не нужно выстаивать очередь в душных кабинетах, а достаточно записаться на приём и прийти к своему положенному времени. Где вас обслужат быстро и качественно на высоком уровне.

Женскому здоровью уделяется огромное значение, ведь именно они являются продолжателями рода. В этой статье рассмотрим бизнес-план открытия гинекологического кабинета. Этот бизнес является прибыльным, но в тоже время на него большая конкуренция и очень важно, чтобы предоставляемые повторно.

Вашими клиентами будут девушки и женщины, которые посещают гинеколога для планового осмотра, хотя-бы 1-2 раза в год, те, кого что-либо беспокоит, а так же будущие мамочки, для них такой кабинет будет особенно актуальным.

Что же необходимо знать для открытия такого кабинета и какой бюджет необходимо затратить на организацию этого бизнеса.
1. Спектр услуг. Диагностика пациентов, первичный, вторичный осмотр, дородовой осмотр и ведение пациента, анализы, мазки и так далее. ..
2. Цены на услуги. Цены на предоставляемые услуги должны быть ниже чем в частной клинике и быть привлекательными для клиентов, чтоб они обратились к вам повторно.
3. Персонал. Гинекологические услуги должны оказывать квалифицированные специалисты с опытом работы. Должны быть доброжелательными к каждому клиенту.
4. Маркетинг и рекламная компания. Внимание и бюджет нужно уделить на рекламную компанию. Исследовав рынок, вы увидите насколько высока конкуренция.

Перейдём к расходам:
1. Помещение. Оно должно включать кабинет для осмотра, комнату для ожидания-приёмная и гардероб.
2. Оборудование. Гинекологическое кресло-главный атрибут кабинета и оно должно быть современным и комфортным как для врача, так и для пациента. Стул для врача с регулятором высоты. Из медицинской мебели необходимо разместить письменный стол и стул, диван или стул для пациента, кушетка, шкаф с картотекой.
3. Приборы для работы.

Вам необходимо получить разрешение на предоставление частных медицинских услуг.

Автор: Реклама INFPOL.RU

Бизнес-план гинекологического кабинета - Elane.ru

Несмотря на узкую специализацию, услуги гинеколога всегда будут востребованы. Именно поэтому сегодня все больше бизнесменов задается целью открытия собственного гинекологического кабинета. Для того чтобы этот проект стал успешным, бизнесменам необходимо четко продумать все нюансы: от оборудования до персонала.

Оборудование

Первое, что необходимо продумать при открытии гинекологического кабинета – это специальное оборудование. Покупка оборудования – наибольшая статья расходов при открытии любого медкабинета. Для полноценной работы гинекологу понадобится стол, стулья, диван, шкаф для картотеки, кушетка, медицинский уголок, УФ-облучатель и шкаф для стерилизации инструментов. Также понадобится гинекологическое кресло и кольпоскоп. При выборе оборудования не стоит забывать о требованиях Роспотребнадзора, которые обязывают оснастить кабинет раковиной для мытья рук, качественным естественным освещением и туалетом.

Расходный материал

Организация работы гинекологического кабинета также предусматривает закупку всего необходимого расходного материала: гинекологических наборов, тест-полосок, смотровых перчаток, презервативов, пессариев, одноразовых пеленок, зондов, зеркал, дезинфицирующих растворов и т.д.

Документы

В бизнес-плане следует учесть необходимость оформления целого ряда документов. Для регистрации медкабинета его владелец должен предоставить:

  • документы врача-гинеколога, подтверждающие его образование;
  • техпаспорты используемого оборудования;
  • документы от СЭС;
  • документы по аренде помещения.

Остается добавить, что большинство медкабинетов оформляется в качестве ООО.

Персонал

Одной из важнейших составляющих успеха гинекологического кабинета является его персонал. При подборе специалистов стоит помнить, что они должны быть настоящими профессионалами, которые смогут обеспечить широкий спектр услуг. В обязанности врача-гинеколога входит тщательное обследование пациентов, назначение препаратов, составление карты болезней, проведение операций и т.д. Именно от квалификации медперсонала во многом зависит успех компании, ведь довольные клиенты будут рекомендовать услуги гинекологического кабинета своим знакомым. Подобная реклама считается самой эффективной для любого бизнеса.

Для работы гинекологического кабинета понадобятся не только специалисты, но и административный персонал, который будет организовывать прием пациенток, проводить первичную консультацию и оповещать постоянных клиентов. Владельцам этого бизнеса стоит помнить, что от работы административного персонала во многом зависит первое впечатление о гинекологическом кабинете.

Бизнес-план медицинской клиники в направлении урологии/гинекологии

Концепция проекта:

Цель данного проекта – учреждение медицинской клиники в сфере гинекологии-урологии. В проекте не указано территориальное расположение медицинского заведения, поэтому он может быть реализован в любом регионе Украины. Место расположения заведения будет влиять на стоимость Проекта, поскольку стоимость аренды помещения в Киеве, к примеру, выше, чем в других городах страны.

В связи с тем, что государственные медицинские учреждения не в состоянии предоставлять населению качественные услуги, спрос на рынке платных медицинских услуг - высокий. Эксперты считают сферу медобслуживания одной из самых перспективных. Значительные изменения на рынке наступили после кризиса 2009 года, когда на здоровье населения отразилась ситуация в стране. В этот период население осознало, что на собственном здоровье экономить не стоит, поэтому рынок платных медицинских услуг начал быстро развиваться. Особенно заметен этот процесс в столице.

Одна из важных составляющих Проекта – помесячный график необходимых финансовых вливаний. Также в бизнес-плане есть расчет срока окупаемости и предложены варианты развития бизнеса, в зависимости от таких характеристик, как изменение среднего чека, вариация себестоимости услуг или самой их стоимости. Проект содержит расчетный прогноз прибыли, убытка и движения денежных средств. Также указано количество сотрудников и денежных средств для выплаты окладов и премий.

Содержание:

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

2.1. Цели и задачи Проекта

2.2. Параметры бизнеса

2.3. Общая стоимость Проекта. Источники финансирования Проекта

2.4. Сетевой график реализации и финансирования Проекта

3. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС ПРОЕКТА

3.1. Производственный процес и характеристика предоставляемых услуг. Перечень необходимого оборудования

3.2. Необходимые персонал и кадровая полити Проекта

3.3. Разрешительная документация

4. АНАЛИЗ ЦЕЛЕВОГО РЫНКА

4.1. Общая характеритика рынка медицинских услуг

4.2. Показатели рынка, расчет емкости рынка

4.3. Сегментация и структура рынка

4.4. Обзор конкурентной среды сегмента гинекологии и урологии

4.5. Прогноз развития рынка

5. ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА ПРОЕКТА

5.1. Исходные данные для расчетов и их аргументация

5.2. Прогноз продаж по Проекту

5.3. Формирование прибыли по Проекту

5.4. Прогноз движения денежных потоков по Проекту

5.5. Точка безубыточности Проекта

5.6. Оценка инвестиционной привлекательности и прибыльности Проекта: NPV, IRR, DPP, PI И ДР.

5.7. Сценарий развития Проекта

6. АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА

6.1. Факторный анализ рисков Проекта

6.2. Статегия снижения рисков

6.3. SWOT-анализ

7. ВЫВОДЫ

Приложения:

Приложение 1. Сводные показатели по Проекту 

Приложение 2. Параметры по Проекту

Приложение 3. Источники финансирования и общая стоимость Проекта

Приложение 4. Сетевой график реализации Проекта

Приложение 5. Расчет амортизационных отчислений по Проекту

Приложение 6. Штатное расписание по Проекту

Приложение 7. Сезонность производства и реализации продукции

Приложение 8. Расчет затрат по Проекту

Приложение 9. Прогнозный план продаж

Приложение 10. Прогнозный отчет о прибылях и убытках по проекту

Приложение 11. Прогнозный отчет о движении денежных средств

Приложение 12. Схема операционных расходов по Проекту

Приложение 13. Анализ прибыльности Проекта

Приложение 14. Расчет точки безубыточности 1-7 год

Приложение 15. Расчет внутренней ставки доходности и показателей эффективности Проекта: чистой приведенной стоимости проекта, дисконтированного периода окупаемости, прибыльности вложений, его рентабельности

Приложение 16. Оценка сценариев развития Проекта

Перечень таблиц:

Таблица 1. Резюме Проекта 

Таблица 2. Общие параметры по Проекту

Таблица 3. Параметры работы предприятия

Таблица 4. Налогообложение по Проекту

Таблица 5. Направления вложения средств

Таблица 6. Работы по Проекту и график вложения средств

Таблица 7. Контрагенты по Проекту

Таблица 8. Перечень необходимой мебели для ресепшена и места ожидания пациентов

Таблица 9. Перечень необходимой мебели в кабинет уролога

Таблица 10. Перечень необходимой мебели в кабинет гинеколога

Таблица 11. Перечень необходимой мебели в кабинет главного врача

Таблица 12. Перечень необходимого оборудования и мебели в кабинет ультразвуковой диагностики и смотровую

Таблица 13. Перечень необходимой мебели для сестринской

Таблица 14. Перечень необходимой мебели для стерилизационной комнаты

Таблица 15. Перечень необходимого дополнительного оборудования

Таблица 16. Органиграмма проекта 

Таблица 17. Штатное расписание

Таблица 18. Основные операторы рынка гинекологических услуг

Таблица 19. Калькуляция себестоимости консультации гинеколога с кольпоскопией и проведения УЗИ

Таблица 20. Прогноз продаж по проекту

Таблица 21. Прогнозный отчет о прибылях и убытках по проекту

Таблица 22. Формирование прибыли по проекту

Таблица 23. Прибыльность проекта

Таблица 24. Операционные расходы по проекту

Таблица 25. Объем безубыточности 1 - 4 год реализации проекта

Таблица 26. Минимальный размер среднего чека для работы в точке безубыточности 1 - 4 год реализации проекта

Таблица 27. Запас финансовой прочности 1 - 4 год реализации проекта

Таблица 28. Показатели эффективности

Таблица 29. Чувствительность проекта к уменьшению количества пациентов

Таблица 30. Чувствительность проекта к изменению среднего чека

Таблица 31. Чувствительность проекта к изменению себестоимости

Таблица 32. SWOT-анализ по Проекту

Перечень графиков и диаграмм:

Рисунок 1. Структура капиталовложений

Рисунок 2. График реализации и финансирования Проекта

Рисунок 3. Алгоритм обслуживания пациентов

Рисунок 4. Соотношение государственных и частных клиник в Украине

Рисунок 5. Факторы, которые влияют на выбор медицинских учреждений 

Рисунок 6. Средняя заработная плата в Украине в 2002 – 2011 гг. (на одного штатного работника) 

Рисунок 7. Распределение частных медицинских клиник в Украине по направлению деятельности в 2011 году 

Рисунок 8. Сегментация потребления частных медицинских услуг в Украине по регионам в 2011 году 

Рисунок 9. Формирование прибыли по проекту 

Рисунок 10. Размер валовой выручки и маржи валовой прибыли по проекту 

Рисунок 11. Размер чистой прибыли и рентабельности продаж по проекту 

Рисунок 12. Структура операционных расходов медицинской клиники 

Рисунок 13. Внутренняя ставка доходности 

Рисунок 14. Дисконтированный период окупаемости проекта 

Рисунок 15. Корреляция NPV и изменения количества пациентов 

Рисунок 16. Корреляция NPV и изменения размера среднего чека 

Рисунок 17. Корреляция NPV и изменения себестоимости

Бизнес-план открытия медицинского центра — Акции и облигации: понятия и виды

Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 2 лет с учетом дисконтирования. В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обхор рынка здравоохранения в России. Рассмотрена конкурентная среда, а также анализ потенциальных потребителей. В производственной части бизнес-плана рассмотрен процесс оказания офтальмологических услуг, цены на услуги, рассмотрено необходимое сырье, материалы и комплектующие. В финансовой модели проекта рассмотрен анализ эффективности проекта. Аналитики компании пришли к выводу, что проект по созданию медицинского центра можно оценить, как перспективный. Риски создания медицинского центра оцениваются как низкие. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.

Бизнес-план клиники

ЦЕЛЬ Стать лидером на Российском рынке продаж медицинской техники и оборудования в частные медицинские центры и медицинские кабинеты. Мы строим свой бизнес таким образом, чтобы бизнес наших партнеров развивался и способствовал повышению качества медицинского обслуживания в лечебно-профилактических учреждениях России. Современное качество оказания медицинского обслуживания в России определяется не только профессионализмом медицинского персонала, но и эффективностью медицинского оборудования, от которого зависит точность определения причин заболеваний пациентов, их лечение и жизнь.

Эффективность медицинского оборудования включает в себя не только клиническую эффективность, но и технико-экономическую эффективность работы врачей, сокращая время, необходимое на постановку диагноза и лечения пациентов. Мы видим будущее Российской медицины только за частными поликлиниками. Опыт зарубежных стран служит прекрасным примером, где частные поликлиники уже доказали свою состоятельность.

Наше преимущество в то что мы предлагаем не просто бизнес-план, а целую состоит в оказании качественных услуг в области офтальмологии и забота о здоровье . медицинской лицензии на работу кабинета оптометриста.

Ассортимент и поставщики В первую очередь стоит сказать, что нужно работать с товарами различного ценового сегмента. Особенно это актуально во время экономического кризиса. Таким образом, вы сможете охватить наибольшее количество целевых покупателей. То же касается и типов моделей. Среди них выделяют модели: Вообще стандартный ассортимент магазина оптики состоит из: Ассортимент можно постепенно расширять, добавляя новые бренды и форм факторы тех же оправ.

Основные виды медицинских учреждений Медицинские учреждения делятся на несколько направлений: Контингент обслуживания в терапевтических центрах это пациенты от 15 лет. Работа такого центра направлена на профилактическое и симптоматическое лечение различных заболеваний.

Напишите бизнес-план. Офтальмологический кабинет обойдется недешево, поэтому стоит максимально застраховать себя от возможных убытков.

Поделиться"Бизнес план гинекологического кабинета" - . Последние два учреждения могут принести их владельцу неплохую прибыль, а клиентам хорошие условия и быстрый результат. Не нужно выстаивать очередь в душных кабинетах, а достаточно записаться на приём и прийти к своему положенному времени. Где вас обслужат быстро и качественно на высоком уровне.

Женскому здоровью уделяется огромное значение, ведь именно они являются продолжателями рода. В этой статье рассмотрим бизнес-план открытия гинекологического кабинета. Этот бизнес является прибыльным, но в тоже время на него большая конкуренция и очень важно, чтобы предоставляемые повторно. Вашими клиентами будут девушки и женщины, которые посещают гинеколога для планового осмотра, хотя-бы раза в год, те, кого что-либо беспокоит, а так же будущие мамочки, для них такой кабинет будет особенно актуальным.

Что же необходимо знать для открытия такого кабинета и какой бюджет необходимо затратить на организацию этого бизнеса.

БИЗНЕС-ПЛАН ГЛАЗНОЙ КЛИНИКИ С ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛЬЮ ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ВЕРСИЯ

Первоочередными задачами, которые придется решить, чтобы открыть медкабинет, являются: Государственная регистрация врачебной практики В зависимости от того, какая форма ведения бизнеса будет наиболее оптимальной для вас, выбираем форму хозяйствования. Если это индивидуальное предпринимательство ИП , то деятельность в области медицины должна проводиться лично вами, поскольку лицензия выдается физлицу.

В случае учреждения общества с ограниченной ответственностью существует возможность нанимать штатных специалистов. Соответственно, чтобы стать на учет, в качестве ИП понадобятся:

Бизнес - план"Кабинет коррекции зрения (офтальмологический кабинет) в стенах школы". Так как данный кабинет будет.

Ассортимент и поставщики В первую очередь стоит сказать, что нужно работать с товарами различного ценового сегмента. Особенно это актуально во время экономического кризиса. Таким образом, вы сможете охватить наибольшее количество целевых покупателей. То же касается и типов моделей. Среди них выделяют модели: Вообще стандартный ассортимент магазина оптики состоит из:

Частный кабинет окулиста, экспресс диагностика зрения

Медицинский бизнес требует достаточно внушительных финансовых вложений. Его открытие предполагает следующие затраты: Приведенная в статье информация является лишь кратким введением в суть бизнеса.

Бизнес план гинекологического кабинета. Объем рынка медицины ( кардиология, косметология, аллергология, офтальмология и пр.) до размера.

Медицинские услуги С тех пор, как в нашей жизни появились компьютеры, с тех пор, как мы не представляем себе работы, а зачастую и отдыха без них, количество людей с проблемами со зрением увеличивается с каждым годом. Согласно некоторым статистическим данным, каждый третий россиянин нуждается в коррекции зрения при помощи очков или контактных линз. Кроме того, раньше регулярные осмотры у узких специалистов проходили лишь дети дошкольного и школьного возраста.

Теперь же больше половины всех взрослых людей, имеющих проблемы со зрением, с разной регулярностью посещают офтальмологические клиники и кабинеты с целью проверить свое зрение и здоровье глаз. Хорошая оптика не может стоить слишком дешево. Дело даже не в раскрученном бренде, что, как известно, значительно увеличивает розничную цену изделия. Просто производители с именем и хорошей репутацией следят за качеством своей продукции и дают на нее гарантии.

Бизнес-план гинекологического кабинета

Бизнес-план клиники В наше время для открытия частной клиники необязательно иметь медицинское образование и навыки практикующего врача. Для обслуживания пациентов достаточно набрать штат квалифицированных специалистов. Так поступают страховые компании, открывающие медклиники для сокращения затрат по страховкам. Ввиду относительной доступности частных инвестиций и быстрой окупаемости наиболее привлекательны для частного бизнеса узкопрофильные центры. В первую очередь, это - стоматологические кабинеты, гинекологические и урологические клиники, косметологические учреждения.

На этой странице сайта Вы можете скачать бизнесплан офтальмологического кабинета.

Оценка эффективности проекта 20 1. Резюме-проекта Сущность проекта Медицинскую помощь населению мкр. Судостроительная, в 4-х комнатной квартире жилого дома с полезной площадью 44 м. Плановая мощность 90 посещение в смену. Фактически за медицинской помощью обращается в 2 раза больше пациентов, при этом нарушается санитарный режим в учреждении. Поликлиника находится на первом этаже жилого здания и имеет общий вход с жильцами дома, что противоречит социально- гигиеническим требованиям. При открытии поликлиники в г обслуживаемое население составляло 7,5 тыс чел.

В связи с активным строительством микрорайона , а также началом строительства мкр. В настоящее время остро встала проблема с оказанием медицинской помощи населению мкр. Пашенный, так как прием больных осуществляется в 3-х кабинетах, площадь каждого составляет кв. Отсутствуют условия для приема врачей узких специальностей отоларинголог, офтальмолог, хирург, эндокринолог, кардиолог.

Особые трудности испытывают лица пожилого возраста, инвалиды и тяжелобольные.

Бизнес-идея открытия гинекологического кабинета. Бизнес план кабинета гинекологического кабинета

Бизнес план салона по коррекции зрения Бизнес план салона по коррекции зрения С каждым годом человечество видит все хуже. По прогнозам, к году число очкариков на планете достигнет 2,5 миллиарда человек. А в России, по данным Минздрава, в коррекции зрения нуждается каждый третий. Достаточный повод для того, чтобы ответить на спрос достойным предложением.

чем вкладывать такие деньги обязательно подготовьте бизнес-план. потребует обустройство офтальмологического кабинета, пункта продаж.

Чтобы открыть частную клинику, необходимо обладать предпринимательскими навыками, и даже иметь медицинское образование не обязательно. Этот бизнес не требует огромных капиталовложений и оборот средств достаточно быстрый, что и привлекает предпринимателей. Самыми перспективными являются такие медицинские направления: Так как для практически любого бизнеса важную роль играет удачное месторасположение. Например, для открытия стоматологического кабинета потребуется помещение площадью 30 кв.

Площадь кабинета составит 16 кв.

Составляем бизнес-план медицинского центра, специализирующегося на стоматологии

Помещение для медицинского кабинета Как правило, в качестве помещения для медицинского кабинета используют арендованную площадь в медицинском учреждении. В этом случае не возникает никаких проблем с санэпиднадзором. Значительно реже встречаются медицинские кабинеты, организованные в жилых домах. В некоторых случаях такой выбор действительно оправдан, например, если расположение квартиры удобно, а основную целевую аудиторию медицинского кабинета составляют жильцы дома. Персонал Для организации работы медицинского кабинета нужны:

Особенности регистрации и деятельности частного кабинета МРТ. Бизнес -план частных услуг магнитно-резонансной томографии . Офтальмологические клиники «Омикрон» - это многопрофильные учреждения, в которых.

Сентябрь 14, Медицинский центр: Вы можете быть исключительно организатором, инвестором, директором, который нанимает для своего дела профессионалов в различных медицинских сферах, но при этом, например, не иметь медицинского образования. Именно так чаще всего открываются частные клиники, диагностические центры, стоматологические кабинеты, центры ведения беременности и другие организации по оказанию услуг населению.

Но это не значит, что предпринимателю нужно бросаться в дело не уделив должного внимания правильной и качественной подготовке, куда например входит тщательный анализ ситуации на рынке по наличию конкурентных фирм, либо же по выявлению потребностей населения, среди которого будет потенциальная аудитория будущего предприятия. Не редки случаи, когда в медицинскую сферу бизнеса переходят те, кто до этого занимался страхованием жизни.

Так как платные услуги и той и другой ниши могут спокойно пересекаться и быть интересными одной аудитории. В любом случае, все детали и результаты аналитической работы должны быть перед первым этапом реализации отражены в бизнес-плане, который в дальнейшем станет инструкцией к каждому шагу. Там же будут отражены все услуги, которые будет предоставлять своим клиентам медицинский центр. А так как само понятие медицинского центра достаточно широкое, то определяться с ассортиментом услуг будет необходимо.

Будет ли это только диагностика, или может быть многопрофильный центр — на решение будут влиять как собственные предпочтения, так и потребности потенциальных покупателей этих услуг и финансовые возможности инвестора. На сегодняшний день лидирующие позиции по популярности среди платных медицинских учреждений занимают стоматологические отделения, а также гинекологический кабинет, урология и центр косметологических услуг.

Даже начинающему предпринимателю известно, что месторасположение точки продаж, или оказания услуг для населения — важнейшая часть бизнеса, которая непосредственно влияет не просто на результаты работы всего предприятия, но и напрямую — на прибыль. Положительного результата от расположения помещения медицинского центра можно, как и во многих других вариантах бизнеса добиться, если о вашем предприятии будут знать как можно большее количество людей.

Бизнес-план «Создание офтальмологического центра» (артикул: 14675 15803)

Предоставляемые услуги будут ориентированы на клиентов со средним доходом. Общество с ограниченной ответственностью. Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта: Необходимые денежные средства для реализации проекта предусматривается привлечь в виде кредита. Полный возврат кредита предусматривается осуществить в течении 12 месяцев.

Ищите бизнес план стоматологического кабинета, который бы можно стоматологических клиник. бизнес - план офтальмологической.

Это значит, что бизнес, построенный на продаже оптики, всегда востребован и прибылен. Конечно, без конкуренции не обойтись, но правильно выбранное место для работы и организованная деятельность принесут приличные дивиденды. Популярность телевизора, а также девайсов вроде планшетов, ноутбуков, смартфонов вкупе с плохой экологией привели к тому, что из-за плохого зрения страдают миллионы людей от мала до велика.

Магазин оптики станет хорошим капиталовложением в регионе, где данный вид коммерческой деятельности развит слабо. Масштаб проекта зависит от размера стартового капитала и ваших амбиций: Продаются готовые очки, линзы и аксессуары к ним. Магазин оптики с диагностическим кабинетом. Клиент может проверить зрение экспресс-методом и приобрести нужную оптику.

Как открыть фитнес клуб. Фитнес как бизнес. Бизнес план

Как написать бизнес-план для амбулаторной медицинской практики

Итак, вы думаете о том, чтобы начать свою собственную амбулаторную медицинскую практику.

У вас наверняка есть много веских причин для открытия частной практики. Частная практика может быть прибыльной, хотя она требует, чтобы вы тратили время на построение отношений с пациентами, а также уделяли внимание всем бизнес-процессам, которые являются частью вашей практики.

Может быть, вы хотите большей автономии в своей практике и рабочем процессе.Или, может быть, вы надеетесь расширить свои услуги на районы с недостаточным уровнем обслуживания или определенные группы населения на основе вашего опыта.

Если вы думаете о том, чтобы начать амбулаторную медицинскую практику, первое, что вам следует сделать, это написать бизнес-план. Даже если вы можете самостоятельно финансировать свою практику и не нуждаетесь во внешних инвестициях, ваш бизнес-план - отличный инструмент для обдумывания всех различных аспектов построения прибыльной и устойчивой практики.

Существует несколько различных типов бизнес-планов, в зависимости от того, как вы собираетесь его использовать.Если вы ищете инвестиционные или бизнес-ссуды, вам понадобится традиционный бизнес-план. Они, как правило, более длинные и подробные. Экономичный бизнес-план может быть более подходящим, если вам просто нужно продумать все аспекты вашего бизнеса. Экономичный план будет короче, и его можно будет быстро пересмотреть, но оба типа следуют одной и той же общей схеме.

В области медицины эту идею бережливого плана также иногда называют проформой, хотя проформа иногда конкретно относится к финансовой части плана.

В конечном счете, независимо от того, какой тип бизнес-плана лучше всего соответствует потребностям вашей практики, помните: делайте его кратким, знайте свою аудиторию и не пугайтесь.

После того, как вы учтете эти факторы, пора сесть и написать свой бизнес-план. Вы должны думать о своем бизнес-плане как о живом документе, а не о том, что вы делаете один раз, а затем навсегда. Используйте его как инструмент, особенно в финансовых вопросах. Пересматривайте и регулярно обновляйте его, сравнивая свои прогнозы с фактическими и при необходимости корректируя.

Чтобы помочь вам начать работу, вы можете загрузить наш бесплатный традиционный шаблон бизнес-плана или наш шаблон Lean Plan. Если вы никогда раньше не писали бизнес-план, Bplans также предлагает библиотеку образцов медицинских бизнес-планов, которые вы можете просмотреть или даже загрузить для использования в качестве модели.

Краткое содержание

Первый раздел, который появится в вашем бизнес-плане, - это резюме. Но прежде чем вы начнете прямо сейчас, это раздел вашего плана, который вы должны написать в последнюю очередь.Это сводка и обзор вашей амбулаторной медицинской практики и ваших планов, поэтому ее будет легко составить после того, как вы напишете остальную часть своего плана.

Резюме короткие - от одной до двух страниц. Имейте в виду, что если вы используете свой план для получения финансирования, инвесторы и банки, как правило, читают ваше резюме, чтобы понять, стоит ли читать и рассматривать ваш запрос. Не пренебрегайте этим; просто напишите это в последнюю очередь.

Ваше резюме будет включать следующие разделы:

  • Кто вы: Название вашей компании, местонахождение и контактная информация.
  • Что вы предлагаете и какие задачи решает ваш бизнес: Что предлагает ваша практика и зачем она нужна? Это ваше ценностное предложение.
  • Целевой рынок: Кто ваш идеальный пациент? Платят ли они самостоятельно или пользуются страховкой? Быть конкретным.
  • Конкуренция: Кто еще предлагает аналогичные услуги?
  • Команда: Кто входит в вашу управленческую команду?
  • Финансовый отчет: Расскажите компании о своей бизнес-модели, затратах на запуск, доходах и обязательствах.Укажите свои потребности в финансировании.
  • Вехи и успех: Как вы убедились, что вам нужна практика в вашем регионе?

Разместите возможности для бизнеса вашей практики

Теперь, когда вы ознакомились с тем, что включено в резюме, отложите эту информацию и приступайте к работе над остальной частью плана.

Думайте о следующих нескольких разделах вашего плана как о всеобъемлющем описании деловых возможностей вашей практики.Вы рассмотрите проблему , которую вы определили, и решение , которое предлагает ваша практика. Затем вы обдумаете своего идеального клиента , вашего конкурента и свои возможности для роста . В этом разделе следует описать услуги, которые вы предоставляете, и то, как они приносят пользу вашим пациентам.

Проблема и решение

Сначала опишите проблему, которую вы выявили, и то, как ваша практика решает эту проблему. Вот краткий пример:

Проблема : Недостаток доступной педиатрической и гинекологической помощи в прибрежных районах округа Лейн, штат Орегон.Многим пациентам приходится добираться до ближайшей клиники за много миль.

Решение : д-р Гарднер планирует открыть амбулаторное отделение Ocean Lane для обслуживания небольших прибрежных населенных пунктов штата Орегон, расположенных за пределами крупных городов с крупными больницами. В связи с тем, что она уделяет особое внимание педиатрической и гинекологической помощи, особые услуги доктора Гарднер особенно ценны в этом месте из-за отсутствия доступных поставщиков услуг в этом районе. Практика доктора Гарднера принимает частную страховку и Medicaid, а также скользящую шкалу для пациентов с определенным уровнем дохода.

Услуги

В разделе услуг указано, какое медицинское учреждение вы открываете. Повторно укажите, кому служит ваша клиника и на каких услугах вы специализируетесь. Обсудите, как ваша клиника подходит к лечению и какие цели вы преследуете помимо предоставления качественной помощи. Вот пример бизнес-плана для медицинской практики.

Включите как можно более подробную разбивку всех услуг, предоставляемых клиникой. Например:

Гинекология:

  • PAP тесты
  • Ежегодный осмотр здоровья женщин

Педиатрия:

  • Иммунизация
  • Лечение расстройства пищевого поведения у молодежи

Целевой рынок

Затем поговорите о ваших идеальных пациентах.Если вы находитесь на самых ранних стадиях, вам нужно провести исследование, которое подтвердит ваши гипотезы.

Например, доктору Гарднер нужно было проверить свое предположение о том, что люди в прибрежных городах Орегона нуждаются в педиатрических и гинекологических услугах - потребность, которая в настоящее время не удовлетворяется имеющимися ресурсами.

Официальный анализ рынка может помочь убедиться в том, что существует потребность в вашей конкретной практике в предполагаемом месте.

Раздел вашего целевого рынка должен включать:

  • TAM, SAM и SOM: Общий доступный рынок (TAM), сегмент доступного рынка (SAM), доля рынка (SOM).Здесь вы видите разницу между таргетингом на всех: ТАМ (всех людей, которым нужна медицинская помощь - то есть всех людей в вашем районе), и ваших идеальных клиентов: СЭМ (возможно, это те, у кого есть определенная страховка или способность оплачивать самостоятельно) , по сравнению с количеством новых пациентов, которых, по вашему мнению, вы реально можете достичь: SOM, особенно в течение первых нескольких лет. Идея в том, что не каждый будет идеальным пациентом. Это важно, потому что вы можете потратить много денег на маркетинг для всех, вместо того, чтобы ориентироваться на конкретную группу населения, которая с большей вероятностью будет искать ваши услуги.
  • Персона покупателя : Представьте, что есть один конкретный пациент, который представляет вашего идеального пациента. Быть конкретным. Возможно, ей 34 года, у нее есть частная страховка, она относительно здорова, но нуждается в более регулярном медицинском обслуживании и консультациях.
  • Конкуренция и Матрица конкуренции : Составьте список конкурентов и проанализируйте, что делает их конкурентоспособными. Например, вашими конкурентами могут быть крупные больницы из-за широкого спектра предлагаемых ими услуг. Вы также можете конкурировать с местными мануальными терапевтами или другими практиками альтернативной медицины, которые уже имеют опору в местных сообществах.
  • Будущие продукты и услуги : Назовите продукты / услуги, которые вы будете предлагать по мере роста вашей практики и увеличения доходов, а также по мере того, как у ваших пациентов появляются новые потребности. Может быть, вы захотите открыть вторую локацию, когда наберете достаточно пациентов. Или, может быть, вы захотите продлить часы работы вашей практики.

Идеальный профиль пациента

Ваш идеальный профиль пациента определяет тип пациента, которого вы надеетесь привлечь и удержать. Поясним: это не означает, что вы обслуживаете только своего идеального пациента.Скорее, сосредоточение ваших усилий по привлечению вашего идеального пациента позволит вам расширить свою практику более эффективно, чем нацеливание на большое количество пациентов, которые могут или не могут быть на рынке вашей специальности.

При разработке своего идеального профиля пациента учтите:
  • С кем вам нравится работать
  • Кому нужны услуги, которые вы предоставляете
  • Кто может и будет платить ваши цены (или у кого есть план страхования, который вы хотите принять)

Например, потому что Dr.Гарднер специализируется на профилактике и лечении, пациент, ищущий паллиативное лечение неизлечимого рака, не является идеальным пациентом. Этот пациент не получил бы наилучшего ухода за своими потребностями от услуг доктора Гарднера.

Привлечение нового пациента в шесть-семь раз дороже, чем удержание текущего пациента. Чтобы поддерживать и удерживать текущих пациентов, разработайте стратегию активного удовлетворения их потребностей и установите ориентиры для измерения успеха вашей стратегии.

Исполнение: как ваша практика будет реагировать на возможность

Во-первых, ваш бизнес-план раскрывает имеющиеся возможности.Теперь остальная часть вашего плана будет сосредоточена на том, как воспользоваться этой возможностью. Пришло время определить, что вы будете делать, чтобы привлечь пациентов и создать жизнеспособную бизнес-модель со здоровыми финансовыми показателями.

Компоненты этого раздела включают:

  • Ваш маркетинговый план и план продаж
  • Стратегические партнерства или союзы
  • Ваш операционный план
  • Информация о вашей команде и компании
  • Финансовый план
  • Контрольные точки и показатели, которые необходимо выполнить, чтобы добиться жизнеспособности.
  • Ваши ключевые предположения и риски
  • Ваша стратегия запроса и выхода финансирования, если применимо

Маркетинг и план продаж

Маркетинговый и коммерческий компонент вашего плана должен включать в себя то, как вы планируете охватить пациентов на вашем целевом рынке, как вы будете выставлять счета за свои услуги и что вам нужно сделать, чтобы привлечь нужное количество и тип пациентов.

  • Позиционирование : Опишите, как вы представите свою компанию клиентам в своем заявлении о позиционировании. Подумайте об ответах на эти вопросы: что вы предлагаете своим пациентам, чего они не могут получить в другом месте? Почему они должны выбрать вас, а не другую практику? Где вы видите себя в конкурентной среде? Используйте эту модель в помощь:

«Для [описание целевого рынка], [потребности целевого рынка], [как наши бизнес-предложения удовлетворяют потребности].В отличие от [ключевого соревнования], это [самая отличительная черта] ».

Для [жителей прибрежных районов], [нуждающихся в гинекологической помощи], амбулаторное лечение в Оушн-Лейн [предоставляет как педиатрические, так и женские медицинские услуги]. В отличие от [других медицинских практик], амбулаторное лечение в Оушен-Лейн [удобно расположено рядом с общинами, которые оно обслуживает, и может заполнить пробел между чисто педиатрической помощью и полноценной помощью для взрослых молодых женщин].

  • Ценообразование и выставление счетов : Цены на медицинские услуги являются сложными, особенно если вы планируете работать со страховыми компаниями.Практика Builders утверждает, что «10-процентное повышение цен может привести к гораздо большей прибыли, чем 10-процентное снижение затрат - или даже 10-процентное увеличение количества пациентов».

Убедитесь, что вы оцениваете свои услуги по их цене, и объясните свои цены своим пациентам. При выборе цен учитывайте демографические данные, которые обслуживает ваша практика. Изучите другие практики в этой области и узнайте больше о том, как выбрать лучшие цены для ваших пациентов и вашей практики.Также подумайте, как вы будете заставлять пациентов возвращаться к вашей практике. Иногда вы можете увеличить продажи за счет дополнительных продаж и перекрестных продаж или предложения дополнительных услуг.

Если вы принимаете страховку, контракты, которые вы заключаете со страховыми компаниями о возмещении расходов, вероятно, будут определять ваши цены, так что это хорошее место, чтобы поговорить и о вашей стратегии переговоров.

  • Продвижение : Как люди узнают о вашей практике? Будете ли вы проводить рассылку товаров по почте? Какую информацию вы будете размещать на своем веб-сайте? Какие виды рекламы вам нужно будет делать, чтобы охватить целевой рынок? Подумайте, что вы можете сделать до открытия практики, чтобы сделать информацию о местонахождении и услугах достоянием общественности и добиться узнаваемости имен.Будь уверен:
    • Регулярно обновляйте свой веб-сайт и социальные сети и убедитесь, что ваш веб-сайт удобен для мобильных устройств и обмена с добавленными надежными ссылками.
    • Убедитесь, что все коммуникации с пациентами и о них соответствуют требованиям HIPAA. Загрузите Руководство по соблюдению требований HIPAA, чтобы убедиться, что вы соблюдаете правила.
    • Поддерживайте положительную онлайн-репутацию своей практики как ключевого метода управления. Вы можете сделать это, заявив права на свой профиль на любых сторонних сайтах, на которых он указан.Поощряйте своих пациентов также оставлять отзывы о вас в Интернете.
  • Стратегические союзы : перечислите всех людей или организации, с которыми вы работаете. Скорее всего, вам нужно будет сотрудничать с региональной лабораторией для медицинского тестирования. Открытие лаборатории на месте может быть дорогостоящим для небольшой практики. Скорее всего, вам потребуется сотрудничать с ближайшей больницей в рамках системы направлений или для совместного использования некоторых услуг и оборудования.

Операции

Операционный раздел вашего бизнес-плана описывает, как работает ваш бизнес, от логистики до технологий.

  • Технология: Опишите, как работает ваша технология, но не вдавайтесь в подробности. Инвесторы могут запросить дополнительную информацию, если захотят. Вы будете арендовать или покупать оборудование? Вам нужны разные технологии - от простых предметов, таких как термометры, до более сложных, таких как центрифуги.
  • Выставление счетов и хранение информации: Предоставьте краткий обзор того, как вы будете управлять информационными технологиями и картами пациентов, чтобы обеспечить безопасность, эффективность и соответствие нормам HIPPA и отраслевым стандартам.В этом разделе объясните, как вы используете программное обеспечение для электронных медицинских карт (ЭМИ).
  • Типы платежей , которые вы принимаете: Рассмотрите такие типы платежей, как частная оплата, частное страхование, Medicaid / Medicare и т. Д. Какие направления вы можете предложить незастрахованным или тем, кто не может позволить себе ваши услуги?

Основные этапы и показатели

В этой части вашего плана вы устанавливаете измеримые, достижимые контрольные точки, такие как количество новых пациентов, добавляемых в месяц в первый год работы.Вехи могут касаться любого аспекта вашей медицинской практики, если в них делается упор на рост. Что касается показателей, решите, какие цифры следует регулярно проверять, чтобы отслеживать состояние вашей компании. Эта область также должна включать информацию о тяговых усилиях (прошлые успехи) и рисках:

  • Traction: Вспомните основные вехи, которых вы достигли. Надеюсь, они продемонстрируют, что ваша бизнес-модель работает и что вы удовлетворяете потребности своего рынка. Если вы хотите привлечь частных спонсоров, этот раздел важен, поскольку он показывает ваш первоначальный успех.
  • Ключевые допущения и риски : Признайте допущения, на которых вы основываете свой бизнес. Постарайтесь доказать их правоту, если сможете. Кроме того, обсудите риски, чтобы инвесторы знали, что вы обдумали, что может пойти не так, и что у вас есть план решения проблем. Иск о халатности и изменение правил здравоохранения - это риски, специфичные для сферы здравоохранения. Страхование от халатности является обязательным условием для решения первой проблемы. Изменение правил здравоохранения может повлиять на количество пациентов, которые могут позволить себе ваши услуги.

Команда

Ваша команда может быть важнее вашего продукта или услуги. Опишите здесь свою команду, даже если в вашем офисном здании отвечаете только вы и администратор.

  • Управленческая команда и квалификация: Укажите, кто у вас работает, чем они занимаются и сколько вы им платите. Соберите подробную информацию об их соответствующем опыте и образовании.
  • Планы найма : Укажите, кого (если есть) вам нужно нанять, чтобы восполнить пробелы в навыках в вашей управленческой команде, и сколько вы планируете им платить.

Обзор компании

Обзор компании рассказывает о вас и ваших сотрудниках и привлекает потенциальных инвесторов. Будьте краткими - это должна быть самая короткая глава вашего бизнес-плана, но все же очень важная.

Он должен включать следующие элементы:

  • Заявление о миссии : В заявлении о миссии сформулированы ваши цели в отношении того, что ваша компания делает для своих клиентов, сотрудников и владельцев. Он будет выглядеть примерно так: «Наша миссия - предоставлять X (услуги) Y (клиентам) с помощью Z (методов).«Например, амбулаторная помощь Ocean Lane призвана обеспечить качественную помощь всем жителям прибрежного округа Лейн, предоставляя доступные и универсальные услуги».
  • Интеллектуальная собственность : Перечислите все патенты, которые у вас есть или находятся на рассмотрении, и укажите все основные технологии, которые вы лицензируете у другой компании.
  • Юридическая структура и форма собственности : Объясните структуру вашего бизнеса и определите, кому принадлежит его доля. Подробнее о рекомендациях для врачей и юридической структуре здесь.
  • Место нахождения предприятия : Опишите местонахождение компании и все объекты, которыми она владеет.
  • История компании , если это уже существующая компания

Финансовый план

Наличие надежного финансового плана имеет решающее значение, независимо от того, ищете ли вы финансирование или нет. Типичный финансовый план включает ежемесячные прогнозы на первый год и годовые прогнозы на следующие три-пять лет.

Включите следующие ключевые элементы:

  • Отчет о прибылях и убытках : объясняет, как ваш бизнес получил прибыль или понес убыток за определенный период времени (обычно три месяца), перечисляя все доходы и расходы, а затем документируя общую сумму чистой прибыли или потеря.
  • Отчет о движении денежных средств: документация о том, сколько денег принесло предприятие, сколько оно выплатило, а также сумму его конечного остатка денежных средств (на ежемесячной основе).
  • Бухгалтерский баланс : снимки того, как ваша компания работает в данный момент, включая, сколько денег у вас есть в банке, сколько ваши клиенты должны вам и сколько вы должны своим поставщикам.
  • Прогноз продаж : прогнозы того, что, по вашему мнению, вы продадите в заданный период времени (от одного до трех лет).
  • Деловые показатели : Сравнение финансовых показателей вашей компании с показателями отраслевого профиля.
  • Кадровый план : обосновывает необходимость каждого члена в бизнесе.
    • Держите это кратко. Например, доктор Гарднер будет нанимать административных помощников и медсестер.
  • Использование средств : необходимо, если вы ищете инвестиции или ссуду. В этом разделе объясняется, как вы будете использовать деньги инвесторов.
  • Стратегия выхода : вам это нужно только в том случае, если вы ищете внешние инвестиции.Стратегия выхода - это метод, с помощью которого предприниматели и инвесторы, особенно те, которые вложили большие суммы денег, передают право собственности на свой бизнес третьей стороне для возврата денег, вложенных в бизнес. Общие стратегии выхода включают приобретение другой компанией, продажу акций или выкуп менеджментом или сотрудником.

При составлении финансового плана обязательно учитывайте начальные затраты. Для медицинской практики средние начальные затраты могут включать первоначальные взносы, страхование от врачебной практики, стоимость аренды или аренды офисных помещений, а также расходы на любых юридических или налоговых консультантов.

Рассмотрите возможность подачи своего плана как минимум в 5-10 банков, если вам нужна помощь в финансировании начальных затрат. Во многих банках есть подразделения, предназначенные для предоставления ссуд новым стоматологическим и медицинским учреждениям, поэтому по возможности отправьте свой план в это подразделение. Затраты на запуск в области медицины могут быть высокими, поэтому не стоит их недооценивать.

Приложение

Наконец, ваше приложение является держателем любой вспомогательной информации, такой как диаграммы, изображения, графики и многое другое. Если вам нужно включить большие наборы данных или страницы с информацией, поместите их здесь.Таким образом, он доступен, но не отвлекает от наиболее важных частей плана.

Например, вы можете расширить свой кадровый план с помощью диаграмм годовых расходов на страхование каждого сотрудника. Вы также можете включать версии своих отчетов о прибылях и убытках и других финансовых показателей, которые выходят на будущее.

Заключение

Не забудьте вернуться к своему резюме! Не забывайте быть кратким и писать на основе того, что вы уже написали.

Когда вы будете готовы написать бизнес-план, вам будет доступен целый ряд ресурсов. Загрузите наш бесплатный контрольный список для запуска бизнеса, чтобы подумать о следующих шагах. Также ознакомьтесь с нашим бесплатным шаблоном бизнес-плана. Ознакомьтесь с образцами бизнес-планов в области медицины, чтобы лучше понять процесс и информацию, которую вы предоставляете. Эта клиника семейной медицины, вероятно, будет наиболее полезной, если вы открываете клинику первичной медико-санитарной помощи.

Помните, что этот план - живой документ.Запланируйте регулярную встречу по рассмотрению бизнес-плана. Вам следует пересматривать свою траекторию и часто сравнивать свои финансовые прогнозы с фактическими, чтобы не сбиться с пути.

Сара Ховет - старший специалист по английскому языку и журналистике и младший писательский мастер в колледже Кларка с отличием Университета Орегона.В настоящее время она работает стажером по контент-маркетингу в Palo Alto Software, где пишет статьи по SEO для Bplans. Вы можете узнать больше о ее исследованиях и навыках на sarahhovet.weebly.com.

Бизнес-план клиники семейной медицины

Парковая площадь Семейной медицины

Управляющее резюме

Возможность

Проблема

Очевидная нехватка медицинских услуг в сельской местности в целом.Это касается и ХХХХ, где будет располагаться Парковая площадь.

Решение

Миссия Семейной медицины на Парк-сквер - способствовать укреплению здоровья и благополучия местного населения путем предоставления доступной и качественной медицинской помощи людям всех возрастов. Семейная медицина Park Square стремится предоставлять услуги, которые превзойдут ожидания наших пациентов, что приведет к успешному и прибыльному бизнесу.

Рынок

Согласно местному «Отчету об экономическом и демографическом профиле», в стране и в нашем регионе растет спрос на рентабельную медицинскую помощь.В частности, прогнозируется, что местное население (в пределах 35 миль) будет расти примерно на 3,5% в год, а его население составляет примерно 160 000 человек.

Competition

Семейная медицина на Парк-сквер является частью более крупной медицинской индустрии, в частности «Офисов и клиник врачей». Частные медицинские практики многочисленны, как правило, небольшие (1–4 врача) и могут предоставлять либо общие, либо специализированные услуги. Они хорошо подходят для сельских и полусельских районов, которые часто не имеют достаточно большого населения, чтобы сделать больницу или более крупную медицинскую группу жизнеспособным предложением.

В настоящее время в этом городе с населением 15 000 человек пять семейных врачей, 160 000 потенциальных пациентов находятся в пределах 35 миль. Это благоприятные статистические данные, которые предлагают отличное соотношение количества пациентов и врачей для маркетинговых усилий.

Почему мы?

Миссия Семейной медицины на Парк-сквер - способствовать укреплению здоровья и благополучия местного населения путем предоставления доступной и качественной медицинской помощи людям всех возрастов. Семейная медицина Park Square стремится предоставлять услуги, которые превзойдут ожидания наших пациентов, что приведет к успешному и прибыльному бизнесу.

Ожидания

Прогноз

Наш существующий прогноз показывает нереальную прибыль. Мы оставляем это так для целей планирования, потому что мы знаем, что что-то случится и приведет к увеличению расходов по мере продвижения. Они всегда так делают.

Основные финансовые показатели по годам
Требуется финансирование

Нам понадобится кредит на 288 000 долларов. Приблизительно 225 000 долларов будут потрачены на накопление долгосрочных активов. Остальное будет использовано на начальные расходы и расходы на врачей.

Как начать бизнес врачей и хирургов гинекологии и акушерства - Стать предпринимателем - Ресурсы для предпринимателей - Gaebler Ventures

Инструкции по запуску бизнеса

Вот некоторая полезная информация, которая идеально подходит для тех из вас, кто надеется начать гинекологическую и акушерскую практику. Прочтите эти советы перед тем, как начать!

Думаете об открытии гинекологической и акушерской практики? Мы расскажем вам, что вам нужно знать, чтобы начать работу.

Бизнес-план Механика для практики гинекологии и акушерства

Вы еще не создали бизнес-план для своей практики акушерства и гинекологии? У тебя могут быть большие проблемы.

Вместо того, чтобы отказываться от своего бизнес-плана, сделайте свой бизнес-план простым. В конечном счете, ваш бизнес-план предназначен для вас, как владельца бизнеса, в качестве ресурса.

Если у вас мало времени, опишите основные аспекты бизнес-плана вашей гинекологической и акушерской практики и возьмите на себя обязательство вернуться к нему позже.

Не игнорируйте конкуренцию

Задолго до открытия гинекологической и акушерской практики в вашем районе стоит определить, насколько сильна конкуренция. Воспользуйтесь нашей ссылкой ниже, чтобы составить список конкурентов в вашем регионе. Заполните форму, указав свой город, штат и почтовый индекс, чтобы получить список ближайших гинекологических и акушерских клиник.

Достаточно ли велик местный рынок для поддержки еще одной гинекологической и акушерской практики? Если нет, вам лучше быть уверенным, что вы делаете вещи намного лучше, чем конкуренты.

Поговорите с людьми, которые уже в бизнесе

Если вы серьезно думаете о создании гинекологической и акушерской практики, это разумный ход - поговорить с кем-то, кто уже занимается этим бизнесом. Если вы думаете, что местные конкуренты дадут вам совет, вы слишком оптимистичны. Меньше всего они хотят помочь вам стать лучшим конкурентом.

Однако другой предприниматель, который начал гинекологическую и акушерскую практику в другом городе, может пожелать поделиться с вами своей предпринимательской мудростью после того, как поймет, что вы живете далеко от них и не будете красть их местных клиентов.Многие владельцы бизнеса рады дать совет начинающим предпринимателям. По нашим оценкам, вам, возможно, придется связаться со многими владельцами бизнеса, чтобы найти того, кто готов поделиться с вами своей мудростью.

Как вы собираетесь найти владельца гинекологической и акушерской практики на другом конце страны, чтобы поговорить с ним?

Просто воспользуйтесь нашей полезной ссылкой ниже, введите случайный город / штат или почтовый индекс и начните звонить.

Почему вы должны купить (вместо того, чтобы начинать) практику акушерства и гинекологии

Вдохновленные мечтами о будущем выкупе за большие деньги и неоспоримым предпринимательским порывом, многие потенциальные владельцы гинекологических и акушерских практик склоняются к созданию стартапов стратегии.

Однако более здоровой и безопасной стратегией может быть покупка существующей гинекологической и акушерской практики.

Когда вы покупаете существующую компанию, вы получаете функциональную (и предположительно прибыльную) компанию с первого дня. И это не говоря уже о том, что покупка позволяет избежать ошибок проб и ошибок, которые типичны для стартапов.

Изучите варианты франчайзинга

Помните, что ваши шансы стать успешным владельцем бизнеса увеличиваются, если вы станете франчайзи, а не будете делать все в одиночку.

Если вы думаете об открытии гинекологической и акушерской практики, вам следует выяснить, может ли покупка франшизы помочь вам избежать типичных предпринимательских ошибок.

Ссылка ниже дает вам доступ к нашему каталогу франшиз, чтобы вы могли увидеть, есть ли для вас возможность франшизы. Вы даже можете найти что-то, что укажет вам совершенно в другом направлении.

Статьи по теме о создании компании

Эти дополнительные ресурсы, касающиеся начала работы в качестве предпринимателя, могут вас заинтересовать.

Придумывая хорошие бизнес-идеи

Рассмотрение перед покупкой франшизы

Покупка или начало бизнеса

Поделиться статьей


Дополнительные ресурсы для предпринимателей

Бизнес-план медицинской клиники урологии / гинекологии

Концепция проекта:

Проект предусматривает организацию поликлиники медицинской гинекологии и урологии.Проект не привязан к конкретному месту и может быть реализован в любом регионе страны. Стоимость проекта может варьироваться в зависимости от пространственного расположения его реализации. Очевидно, что арендная стоимость помещения, например, в столице будет на порядки выше, чем в городе-сателлите.


Рыночный спрос на платные медицинские услуги в Украине достаточно высок, но эксперты определяют его как один из самых перспективных рынков в стране. Такая ситуация сложилась из-за того, что государственные медицинские учреждения не могут оказывать высококачественные услуги.Существенные изменения на рынке произошли после кризиса 2009 года, когда ситуация в стране сказалась на здоровье населения. В этот же период население осознало, что на медицинских услугах экономить не стоит, в силу этих обстоятельств рынок платных услуг стал быстро развиваться.
В проекте есть подробный график необходимых инвестиций, расписанный по месяцам. Рассчитывается срок окупаемости и разные сценарии в зависимости от изменения средней стоимости билета или изменения большей части их стоимости.Также рассчитывается прогноз прибылей и убытков и прогноз движения денежных средств. В проекте предусмотрено необходимое количество их сотрудников заработной платы и премий.


<п

Содержимое:

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

2.1. Цели и задачи проекта

.

2.2. Параметры бизнеса

2.3. Полная стоимость проекта. Источники финансирования проекта

2.4. Сетевая схема реализации и финансирования Проекта

3. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС ПРОЕКТА

3.1. Производственные процессы и характеристика предоставляемых услуг. Перечень необходимого оборудования

3.2. Необходимая кадровая и кадровая политика Проекта

.

3.3. Лицензионная документация

4. АНАЛИЗ ЦЕЛЕВОГО РЫНКА

4.1. Общая оценка рынка здоровья

4.2. Индикаторы рынка, расчет объема рынка

4.3. Сегментация и структура рынка

4.4. Сегмент конкурентной среды гинекология и урология

4.5. Прогноз рынка

5.ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА ПРОЕКТА

5.1. Исходные данные для расчетов и их обоснование

5.2. Прогноз продаж проекта

.

5.3. Получение прибыли по проекту

5.4. Прогноз движения денежных средств по проекту

5.5. Проект точки безубыточности

5.6. Оценка инвестиционной привлекательности и доходности проекта: NPV, IRR, DPP, PI ETC.

5.7. Скрипт для проекта

6.ПРОЕКТ ОЦЕНКИ РИСКА

6.1. Факторный анализ рисков Проекта

6.2. В основе снижения риска лежит фундаментальная идея

6.3. SWOT-анализ

7. ВЫВОДЫ

Приложения:

Приложение 1.Агрегаты для проекта

Приложение 2. Настройки проекта

Приложение 3. Источники финансирования и общая стоимость проекта

Приложение 4. Сетевая схема проекта

Приложение 5. Расчет амортизации по пр.

Приложение 6. Человеческие ресурсы по проекту

Приложение 7. Сезонность производства и продаж

Приложение 8. Стоимость проекта

Приложение 9. Планируемый план продаж

Приложение 10. Отчет о прогнозируемых прибылях и убытках по проекту

Приложение 11.Прогнозируемый отчет о движении денежных средств

Приложение 12. Схема операционных затрат по проекту

.

Приложение 13. Рентабельность проекта

Приложение 14. Расчет безубыточности на 1-7 лет

Приложение 15. Расчет внутренней нормы доходности и показателей эффективности для чистой приведенной стоимости проекта, дисконтированного срока окупаемости, рентабельности инвестиций, его рентабельности

Приложение 16. Сценарии оценки проекта

Список таблиц:

Таблица 1.Резюме проекта

Таблица 2. Общие настройки проекта

Таблица 3. Параметры предприятия

Таблица 4. Налогообложение проекта

Таблица 5. Направления инвестирования

Таблица 6. Работа над проектом и график инвестиций

Таблица 7. Счета проекта

Таблица 8. Перечень необходимой мебели для пациентов приемной и зоны ожидания

Таблица 9. Перечень мебели в кабинете уролога

Таблица 10.Такая мебель кабинет гинеколога

Таблица 11. Перечень мебели в кабинете главного врача

Таблица 12. Перечень необходимого оборудования и мебели в кабинете УЗИ и наблюдения

Таблица 13. Перечень необходимой мебели для медперсонала

Таблица 14. Перечень необходимой мебели для стерилизационной

Таблица 15. Перечень необходимого дополнительного оборудования

Таблица 16. Организационный проект

Таблица 17.Кадровая политика

Таблица 18. Основные участники гинекологической службы

Таблица 19. Стоимость консультации гинеколога с кольпоскопией и проведением УЗИ

Таблица 20. Прогноз продаж по проекту

.

Таблица 21. Отчет о прогнозируемых прибылях и убытках по проекту

.

Таблица 22. Формирование прибыли по проекту

Таблица 23. Рентабельность проекта

Таблица 24. Операционные расходы по проекту

Таблица 25.Объем безубыточности 1-4 года проект

Таблица 26. Минимальный размер среднего чека для точки безубыточности 1 - 4 года по проекту

Таблица 27. Запас финансовой устойчивости Проект на 1–4 года

Таблица 28. Показатели эффективности

Таблица 29. Чувствительность проекта по снижению количества пациентов

Таблица 30. Чувствительность проекта к изменению среднего чека

Таблица 31. Чувствительность к изменению стоимости проекта

Таблица 32.SWOT-анализ Проект

Список графиков и диаграмм:

Рисунок 1. Структура инвестиций

Рисунок 2. График реализации и финансирование проекта

Рисунок 3. Алгоритм оказания помощи пациенту

Рисунок 4. Соотношение государственных и частных клиник в Украине

Рисунок 5.Факторы, влияющие на выбор медицинской помощи

Рисунок 6. Средняя заработная плата в Украине в 2002 - 2011 гг. (одним штатным сотрудником)

Рисунок 7. Распределение частных медицинских клиник в Украине по активности в 2011 г.

Рисунок 8. Сегментация потребления частных медицинских услуг в Украине по регионам в 2011 г.

Рисунок 9. Формирование прибыли по проекту

.

Рисунок 10. Размер валовой выручки и валовой прибыли по проекту

.

Рисунок 11.Чистая прибыль и рентабельность продаж по проекту

.

Рисунок 12. Операционные расходы поликлиники

Рисунок 13. Внутренняя норма доходности

Рисунок 14. Дисконтированный срок окупаемости

Рисунок 15. Корреляция NPV и изменения количества пациентов

Рисунок 16. Корреляция NPV и изменения размера среднего чека

Рисунок 17. Корреляция изменения стоимости и NPV

3 совета для начала частной медицинской практики

Прошли те времена, когда гинекологи могли просто вывесить опоясывающий лишай и объявить свои новые практики открытыми.Сегодня, чтобы начать частную практику, врачи должны заранее планировать и учитывать множество проблем, включая разработку эффективного потока доходов, создание процессов медицинского страхования и кодирования, а также разработку маркетинговой стратегии для привлечения пациентов.

Зачем начинать частную практику?

Начало частной практики дает гинекологам свободу быть хозяином самому себе и разрабатывать инновационные способы зарабатывания денег. Согласно отчету Американской медицинской ассоциации за 2017 год, только 47 процентов врачей в США.С. владел медицинской практикой в ​​2016 году, по сравнению с примерно 52 процентами в 2012 году. Однако 58 процентов врачей сообщили, что они работали в небольших клиниках, определяемых как те, у которых было 10 или меньше врачей, а 56 процентов работали в клиниках, находящихся в исключительной собственности. другими врачами.

Эти цифры говорят о том, что у гинекологов появляется все больше возможностей для создания собственного бизнеса с нуля. Это непросто, но у тех, кто тратит время на создание сбалансированных бизнес-планов и маркетинговых планов, больше шансов на успех.Ниже приведены три важных соображения для врачей при принятии решения о том, стоит ли начинать частную практику.

1. Создайте стратегический бизнес-план

Бизнес-план должен содержать четкие цели и описывать методы их достижения. Согласно «Contemporary OB / GYN», практикующие врачи, в которых участвует более одного врача, должны рассмотреть возможность проведения ретрита для выработки общих принципов, ценностей и норм управления практикой. Американская медицинская ассоциация предлагает ресурсы, чтобы помочь врачам развить свои практические навыки управления.

Врачам, ведущим частную практику, возможно, придется нанять несколько сторонних сотрудников, чтобы помочь своему бизнесу успешно сдвинуться с мертвой точки. Они могут начать с найма профессионального администратора практики для управления повседневными операциями. Также важно назначить медицинского директора с опытом работы или желанием пройти курсы в области медицины.

Статья Contemporary OB / GYN советовала частнопрактикующим врачам избегать продвижения администратора изнутри, если только этот кандидат не имеет сильного делового опыта и соответствующего опыта.Подбор подходящего человека на эту должность может иметь значение между эффективным и успешным бизнесом и неорганизованной практикой с небольшим количеством пациентов.

2. Разработка маркетингового плана

Сегодня маркетинг выходит далеко за рамки печатной рекламы и справочников врачей. Потенциальные пациенты, особенно представители поколения миллениума, скорее всего, обратятся к другой практике, если не смогут найти информацию о терапевте или практике в Интернете. Опытные практики, которые принимают новый ландшафт цифровых и социальных сетей, могут повысить свои шансы на успех.

Для начала необходим легкодоступный веб-сайт. Сегодня потребители выполняют поиск в Интернете, прежде чем покупать что-либо, в том числе медицинские. Фактически, 72 процента интернет-пользователей заявили в 2013 году, что они искали в Интернете информацию о здоровье в течение предыдущего года, по данным Pew Research Center. Кроме того, 35 процентов взрослых в США заявили, что они искали в Интернете специально, чтобы попытаться диагностировать какое-либо заболевание.

Пациенты хотят развивать доверительные отношения со своим гинекологом, и социальные сети открывают эту дверь.Врачи могут продавать свою практику потенциальным и существующим пациентам через блоги, сообщения в Facebook, твиты и многое другое. Согласно «Практике врачей», частнопрактикующие врачи должны ставить цели в социальных сетях и определять «идеального пациента», на которого будут направлены маркетинговые усилия. Они могут подумать о назначении одного человека в офисе для поддержания присутствия практики в Интернете или даже о найме специального менеджера по социальным сетям, который будет постоянно заниматься этими целями.

По сравнению со средним владельцем бизнеса, врачам необходимо соблюдать несколько дополнительных рекомендаций в социальных сетях.Например, они должны предпринять шаги для защиты личности пациентов и следовать рекомендациям HIPAA при общении в социальных сетях. Кроме того, им следует быть осторожными, чтобы не давать медицинские советы в Интернете.

Учитывая эти ограничения, очень важно установить несколько этических основных правил при создании плана маркетинга и социальных сетей. Американский колледж акушеров и гинекологов предложил рекомендации, чтобы помочь частнопрактикующим врачам эффективно продавать свой бизнес, не прибегая к тактике «вводящего в заблуждение, обмана или дискриминации».

3. Найдите свою уникальность

Практикам необходимо найти способы выделиться. Врачи должны выяснить, что делает их практику уникальной, и продемонстрировать, как она может предложить преимущества и ресурсы, которые потенциальные пациенты не могут найти в другом месте.

Ультразвуковая система 3D может помочь частной гинекологической клинике отделиться от остальной массы. Эта технология позволяет пациентам избежать инвазивных процедур и альтернативных дорогостоящих обследований. Это также позволяет врачам исследовать области, которые ранее были недоступны с помощью 2D-визуализации, такие как коронковая плоскость и тазовое дно.В одном исследовании, опубликованном в Журнале акушерства и гинекологии Индии, 3D-ультразвук имел почти 100-процентную частоту диагностики врожденных аномалий матки по сравнению с магнитно-резонансной томографией (МРТ) и лапароскопическими процедурами.

Другие инновационные возможности включают в себя оплату услуг консьержа с дополнительными льготами, участие в клинических испытаниях или набор пациентов для них, а также сдачу в аренду части офисных помещений другим малым предприятиям.

Повысьте свои шансы на успех

Начало любого нового бизнеса требует времени и усилий, но, учитывая высокие ставки ухода за пациентами, строгую нормативную среду и конкурентный рынок здравоохранения, открытие частной медицинской практики - совершенно другое дело.Врачи, которые разрабатывают подробный бизнес-план, создают сильное присутствие в социальных сетях и занимают свою уникальную нишу в своей области, могут значительно повысить свои шансы на успех.

Учебная программа резидентуры | Отделение акушерства и гинекологии

Образовательный опыт наших ординаторов сильно основан на клинических ротациях и дополняется пятничными образовательными сериями, лабораторными занятиями, симуляционными тренингами, журнальными клубами и ротационными конференциями.Образовательные цели Совета по обучению в акушерстве и гинекологии (CREOG) и области компетенции Американского совета по акушерству и гинекологии (ABOG) рекомендуют нашу основную учебную программу.

Клиническая подготовка в ординатуре проходит в основном в Медицинском центре Университета Вандербильта, с хирургической ротацией в Медицинском центре Норткрест. Амбулаторное лечение в основном осуществляется в первичном амбулаторном центре отделения - Центре женского здоровья им. Вандербильта в «Сотня Окс» с дополнительным опытом в Центре планирования семьи в Нэшвилле.Учебная программа для стажеров сосредоточена на приобретении базовых навыков в области акушерства с низким уровнем риска, повседневного послеродового ухода, ухода за женщинами, планирования семьи, периоперационного ухода и офисной гинекологии. Многие стажеры в клинической практике получают опыт преподавания один на один с преданными своему делу преподавателями. По мере того, как резиденты прогрессируют в своем обучении, они получают более узкую подготовку и уход, достигая большей автономии. К четвертому году главные ординаторы берут на себя роль младшего лечащего врача в клинике, на полу и в операционной.Ротационные конференции дополняют клинический опыт резидентов по гинекологии (онкологический совет), гинекологии (предоперационные и гинекологические образовательные конференции), родам и родам (акушерская программа с низким уровнем риска, конференция по мониторингу плода), медицине материнского плода (ультразвуковые конференции / туры, учебная программа акушерства высокого риска), REI и планирование семьи.

Знания, полученные в ходе клинической ротации, расширяются и закрепляются с помощью надежного моделирования и серии семинаров. Учебный план акушерства значительно выигрывает от добавления запланированного моделирования дважды в год для каждой группы ротации в Центре экспериментального обучения и оценки (CELA), симуляционном центре Вандербильта.Защищенные семинары предлагаются шесть раз в год и обеспечивают практическое обучение под руководством преподавателей хирургической анатомии (лаборатории на животных, лаборатории трупов, виртуальное моделирование), акушерских процедур (щипцы, заживление разрывов, неотложные акушерские операции) и офисных процедур.

Пятничное учебное время является защищенным временем для местного персонала и соответствует образовательным целям CREOG, разделенным на три области ABOG: офис, гинекология и акушерство. В рамках пятничного учебного времени руководители служб проводят конференцию по заболеваемости, смертности и улучшениям, а приглашенные преподаватели представляют большие раунды.В дополнение к очным занятиям по образовательным целям CREOG, пятничное обучение также включает в себя учебную программу по медицине, развитию карьеры и ординаторам в качестве учителей. Журнальные клубы под руководством резидентов проходят ежемесячно и охватывают новейшие публикации по гинекологии, оперативной гинекологии, медицине материнского плода, общей акушерской гинекологии, REI и планированию семьи. Кроме того, каждый год резиденты посещают конференцию Vanderbilt CME по тазовой хирургии или акушерству высокого риска.

График клинической ротации основан на лунном календаре с четырехнедельными блоками. Примерный график на каждый учебный год приведен ниже:

Сколько стоит обратиться к гинекологу без медицинской страховки?

Для тех, у кого есть медицинская страховка, поход к врачу, казалось бы, рутинный, никогда не доставляет особых хлопот. Они просто платят доплату, рассказывают врачу об уровне боли и продолжают свой путь. Но что происходит, если у человека нет медицинской страховки? В таком случае пойти к гинекологу будет гораздо сложнее.Незастрахованные женщины, которые обращаются к этим врачам, несут значительные расходы на протяжении всего процесса. Сколько это стоит? Это будет зависеть от ряда факторов.

Первичная консультация
Есть много уровней обслуживания, которые можно получить при посещении гинеколога. Большинство женщин, обращающихся к этим врачам, идут только на первичную консультацию. Первое посещение почти всегда включает в себя тазовый осмотр и мазок. Это основные диагностические процедуры, которые помогут выявить рак и другие важные заболевания.Когда вы пойдете к врачу для этих процедур, вы заплатите около 125 долларов из своего кармана без страховки. Хотя это приблизительное среднее значение, оно представляет собой то, что большинство может рассчитывать заплатить.

Цена может вырасти, если вы живете в районе с дорогой недвижимостью. Например, если вы живете в Сан-Франциско или Нью-Йорке, вы можете ожидать, что стоимость этого визита составит около 200 долларов. Если вы живете в меньшем и менее населенном районе, вы можете ожидать, что цена будет ближе к 100 долларам.Цены на медицинские услуги отражают рынок, и в более крупных городах цены будут выше.

Плата за дополнительные услуги
Если вы придете к врачу со страховкой на случай болезни, вы получите обслуживание в основном в зависимости от того, что вам нужно. Хотя у вас все еще есть эта возможность без медицинской страховки, вам придется платить частями за каждую дополнительную услугу. Некоторые из них могут вам понадобиться в зависимости от источника вашего дискомфорта. Диагностический тест на инфекцию мочевыводящих путей может стоить примерно 200 долларов.Стандартный тест на беременность, проводимый с помощью анализа мочи, в среднем стоит 50 долларов. Вы можете выбрать желаемую услугу и соответственно заплатить за нее. В большинстве случаев вы можете выйти из офиса с общим счетом менее 500 долларов.

Когда вы заплатите?
Хорошая новость в том, что кабинеты гинеколога совсем не похожи на рестораны, когда речь идет о сроках оплаты. Хотя вы можете покупать услуги по меню, вам не будет выставлен счет заранее. Фактически, вы можете получить 30-дневный или 60-дневный льготный период, прежде чем вам потребуется произвести платеж.Это может дать вам некоторую свободу действий, если вам нужно получить медицинское обслуживание, но вы еще не готовы заплатить большую сумму. Вы можете подождать и заплатить позже.

Джим Триболд - писатель из Северной Каролины. Он живет согласно мантре «Учите по одной новой вещи каждый день»! Джим любит писать, читать, крутить педали на своем электрическом велосипеде и мечтать о больших вещах. Напишите ему, если вам нравится его текст, он любит слышать от своих читателей!

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *