Бизнес план для получения гранта – Как составить бизнес-план для получения гранта?

Содержание

Готовые бизнес планы для получения гранта "Начинающий фермер"

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в разведение кур-бройлеров. Цель разработки бизнес плана: для получение гранта по программе «Начинающий фермер»; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предусматривается строительство птичника и оснащение его необходимым оборудованием для выращивания кур-бройлеров с применением …

Подробнее...

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в разведение карпа и других пресноводных рыб. Цель разработки бизнес плана: для получение гранта по программе «Начинающий фермер»; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Концепция проекта предусматривает создание пруда с целью последующего зарыбления …

Подробнее...

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию КФХ по выращиванию КРС на мясо. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта начинающим фермерам; Объем работы: 47 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Базой для ведения деятельности станет личное подворье инициатора …

Подробнее...

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию фермерского хозяйства КРС. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Поддержка начинающих фермеров»; Объем работы: 47 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предполагается создание «с нуля» фермерского хозяйства, …

Подробнее...

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в развитие племенного овцеводства. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Семейная ферма»; Объем работы: 54 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предполагается создание производственных групп по выращиванию племенных овец …

Подробнее...

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию откорма телят. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Поддержка начинающих фермеров»; Объем работы: 34 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предполагается разведение телят на базе личного подворья. …

Подробнее...

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию фермы по выращиванию пекинских уток. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Поддержка начинающих фермеров»; Объем работы: 19 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предполагается, что создаваемая утиная …

Подробнее...

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию выращивания мраморных клариевых сомов. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Поддержка начинающих фермеров»; Объем работы: 22 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Ферму по выращиванию клариевого сома предполагается организовать …

Подробнее...

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в создание фермы по разведению осетра. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Семейная ферма»; Объем работы: 68 страниц; Горизонт бизнес планирования: 7 лет. Объем производства осетра при выходе на заложенные бизнес …

Подробнее...

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию тепличного хозяйства по выращивания томатов, огурцов и зелени. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Поддержка начинающих фермеров; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В течение периода реализации проекта …

Подробнее...

bzplan.ru

Как правильно составить бизнес-план для получения гранта

Как правильно составить бизнес-план для получения гранта

Автор: Иван / Май 2018 г. / Просмотров: 483

Начало любого дела это сложно и дорого, а если в этом случае привлекается финансирование из вне, то без четкого плана, составленного по определенным правилам не обойтись. Бизнес-план для гранта это специфический документ, который должен включать четкое обоснование для получения такой безвозмездной субсидии.

Что такое грант и чем отличается от других финансовых источников
 

Грантом называют субсидию в определенном ограниченном размере на открытие или развитие проекта. Сумма зависит от:

  • Того, кто предоставляет грант: государство или частная организация. Государств в основном не так щедро, как частный благодетель.
  • Сферы бизнеса. Охотнее предоставляют финансовую помощь для сфер услуг, производства, торговли, сельского хозяйства, образования.
  • Цели получения. При открытии дела помощь, зачастую, существенней, чем в случае, когда проводится расширение, модернизация. Частные фонды более охотно предоставят грант на инновационные проекты в экономике.

Факт! Грант от государства с целью использования для оплаты труда работников получить практически невозможно. Что касается помощи от зарубежных или других частных организаций, то они к этому вопросу относятся более лояльно.

Подобный вариант субсидирования часто является отменным толчком для начинающего бизнеса, перспективного стартапа. Стоит помнить, что получить его и использовать как угодно не выйдет, ведь о вложении средств в обязательном порядке формируется отчет. Это непременное условие предоставления субсидии, что от государства, что от частного фонда.

Важные моменты
 

Прежде чем составлять бизнес-план на получения гранта следует учесть такие моменты:

При обращении за субсидией к государству не стоит подавать недостоверные факты, проверка будет производиться очень тщательно.
Охотнее дают гранты предпринимателям, которые дают больше рабочих мест, в особенности, если в регионе их не хватает.
Помощь от государства и от частного фонда имеет разные целевые аудитории. Так государство скорее даст грант предпринимателю студенту, инвалиду, представителю другой категории, менее защищенных граждан.
Важно прорабатывать каждый раздел из представленных ниже, причем данные подавать предельно точно, без преувеличений. Все расчеты проверяются и следует реально смотреть на вещи: расписав недостижимые выгоды грант не получить, а финансовые ошибки и вовсе табу.
Обратите внимание! Вряд ли удастся получить грант, если направления деятельности табачный и алкогольный бизнес; торговля или аренда недвижимости; прокат бытового/промышленного оборудования. Данные сферы считаются высокоприбыльными, поэтому не нуждаются в дотациях.

Структура бизнес-плана
 

Структуру документа формируют:

  • Краткий обзор бизнеса.
  • План компании.
  • Маркетинговый план.
  • Финансовый план.
  • Дополнительные документы.

Каждый раздел следует прорабатывать предельно тщательно, по необходимости стоит обращаться к специалистам: юристу, финансисту, маркетологу. Основная задача предоставить достоверные и максимально привлекательные для грантодателя данные и при этом не преувеличить и не приукрашать.

Обзор бизнеса
 

Тут следует выделить 4 основных пункта:

  • Титульный лист. На первом листе внести информацию: название компании, логотип, адрес, данные для связи. Если всего этого еще нет (компания новая), то требует придумать название и логотип, зарегистрировать юрлицо и получить юридический адрес. Тут же указывается предложение от составителя бизнес-плана но очень кратко.
  • Видение бизнеса. Что, как, в каких объемах планируется создавать и реализовывать. Обязательно описать миссию и актуальность.
  • Цели, стратегии. По-сути это краткое содержание документа. Цель – то, что в конечном итоге будет достигнуто.
  • Резюме. В данном разделе рассказать о преимуществах, описать, как планируется использовать грант. Здесь требуется показать, каким образом удастся достичь успеха. Этот раздел просматривают в первую очередь и если на данном этапе не заинтересовать, то дальше читать вряд ли будут.

Общий план
 

Тут следует остановиться на описании компании, рассказать о деятельности детальнее, успешных проектах, которые уже удалось реализовать или то, что в планах достичь. Подкрепить эту информацию можно результатами SWOT-анализа: рассказать о сильных и слабых сторонах.

Важно упомянуть о планируемых объемах продаж или результатах, которые могут быть достигнуты. Это не должны быть голословные цифры, все подкрепляется анализом рынка и возможностями в достижении поставленных целей исходя из ситуации.

Тут же следует подать:

  • Операционный план. В нем привести информацию о бухгалтерии, планы по использованию оборудования, другие стратегические моменты.
  • Организационный план. Рассказать о персонале, его квалификации, количестве работников и управленцев, что их планируется привлечь. Если требуется, то привести программу обучения, которая будет реализовываться.
  • Маркетинговый план

Важные пункты этого раздела будущего бизнес-плана:
 

  • Описание рынка. Указать состояние отрасли проанализировать рынок как таковой на момент выхода продукции/услуги. Пояснить, как будет завоевываться доля рынка, каким образом удастся реализовать товар. Обязательно рассказать о необходимости товара для конкретного потребителя. Есть высокие шансы получить грант в том случае, если товар действительно необходим, в том числе для определенных социальных групп или он способен дать огромную пользу для общества.
  • Анализ конкурентов. Тут важно подать предельно полную информацию, в том числе объективно оценить долю рынка, которую занимают конкуренты, как можно с вашим товаром потеснить их.
  • Стратегия продаж. Указать какие планируется использовать маркетинговые инструменты для достижения поставленного выше результата и эффективного укрепления на рынке. Осветить информацию о поставщиках, планируемых объемах реализации, других существенных факторах.
  • Ценовая политика. Требуется привести все расчеты в отношении формирования цены, расходы, налоги, объемы продаж. Найти и указать факторы, которые будут оказывать влияние на стоимость, привести сравнение с конкурентами в этом аспекте.
  • План продвижения: налаживание связей с общественностью, в том числе источники для рекламы, графики проведения кампаний, их бюджет.

Важно! Если деятельность предполагает сотрудничество с другими компаниями отрасли, то указать, как и в каких объемах такие альянсы могут реализовываться.

Финансовый план
 

Приводятся расчетные данные о вложениях, правда, на размер гранта зачастую это не влияет, ведь государство или частный фонд предоставляет определенную фиксированную сумму. В случае с бизнес-планом для гранта это больше информация к сведению фонда, хотя на основании ее удастся разобраться, насколько реально все же реализовать задуманное в плане.

Приводятся данные по планируемой отчетности с определенной периодичностью, обязательно проводится анализ безубыточности. Среди остальных данных, которые нужно указать в этом разделе:

  • План получения прибыли.
  • Методика сокращения расходов.
  • План по налогам.
  • Оценка рисков, управление ими.
  • Анализ реакции конкурентов.

Важно! В этом разделе и в предыдущих, нужно вносить только актуальные данные, не приукрашать и не преуменьшать. Объективность – основное требования к любому бизнес-плану.

Как правильно написать?
 

Узнав все особенности составления бизнес-проекта для получения гранта потенциальный претендент задумывается о том, стоит ли пытаться сделать его своими силами. Часто проблемы возникают в расчетах, некоторых юридических аспектах, при разработке маркетинговой стратегии, ведь человек не может быть ассом в таких разных сферах.

Как результат приходиться обращаться к узким специалистам. Подобные консультации доступными назвать нельзя. Выход есть – обратиться за написание качественного бизнес-плана к нам. При этом будут учтены все особенности сферы и структуры, к которой идет обращения для получения гранта.

b-plan.kz

Как составить бизнес-план для получения гранта?

В этой статье Вы получите ответ на вопрос: «Как составить успешный бизнес-план для получения гранта?».Успешным назовем бизнес-план, который с вероятностью более 90% имеет шансы на получение гранта.

Для того, чтобы создать бизнес-план, необходимо представлять его структуру (которая включает разделы и части), а также наполнение каждого раздела. Более подробно о типовой структуре бизнес-плана можно прочитать в статье: «Бизнес-план для получения гранта», а также «Бизнес-план для гранта: 12 типичных ошибок».

В этой статье Вы найдете несколько практических советов, о том, как эффективнее и проще составлять бизнес-план.

Последовательность действий при создании бизнес-плана

Как приступить в созданию бизнес-плана и закончить его? Это насущный вопрос для того, кто всерьез озадачился проблемой получения гранта. Прежде чем начать писать, необходимо подготовиться. Иначе получится как в песне: «что вижу, то и пою». А в бизнес-плане будет: «что скачал, то и пишу». А 100% плагиат очень вредит в деле получения гранта.

Последовательность действий, следующая:

1)      Глубоко вникнуть в тему проекта со стороны теории. Для этого необходимо прочитать 10-20 статей на заданную тему. Этот шаг сформирует у Вас поверхностное, но обширное понимание темы. Например, Вы панируете заняться организацией праздников и праздничных мероприятий. Ознакомившись с первичной информацией в сети Интернет, Вы поймете:

  • какие бывают праздники;
  • что необходимо для их организации;
  • ориентировочные затраты на запуск проекта;
  • основные «подводные камни» при запуске проекта.

2)     Изучить практические нюансы. Начитавшись теории, необходимо познакомиться с практическими нюансами. Для этого лучше всего подходит общение с людьми, погруженными в данную тему. Самый лучший учитель практики – анализ конкурентов. Можно сделать следующее:

  • выписать все организации, которые занимаются организацией праздников в Вашем городе;
  • позвонить в несколько из них под видом клиента;
  • встретиться и пообщаться.

При этом вовсе не обязательно заказывать, можно просто переговорить, чтобы прояснить для себя ситуацию на местном рынке.

3)      «Привязать» проект к конкретной ситуации. В проекте важно не просто обладать хорошим пониманием теории, но и владеть практической ситуацией. Кроме конкурентов, в этом деле могут помочь поставщики и покупатели. Прежде чем писать бизнес-план, необходимо найти не менее 10-20 потенциальных покупателей, а также 2-3 потенциальных поставщика. В примере с праздничным агентством,  нам необходимо будет познакомиться с корпоративными заказчиками праздников, а также найти не менее 2-3 поставщиков различной атрибутики для создания праздничной обстановки.

На данном этапе подготовка в основном закончена. Можно приступать к самой процедуре создания бизнес-плана.

Последовательность действий при написании бизнес-плана

Бизнес-план – это документ, который в зависимости от требований к нему может «весить» от 20 до 100 и более страниц. Соответственно, это достаточно объемный труд. Если даже писать по 10 страниц в день (что уже является работой на 1 день на полную ставку), то написание бизнес-плана займет от 2-ух до 5-ти дней.

Чтобы не мучать себя, многие Заявители на грант готовят бизнес-план, наполняя его информацией следующим образом:

  • 80% информации скачивается из сети Интернет;
  • остальные 20% также скачиваются, но при этом редактируются.

На самом деле, правильная пропорция должна выглядеть с точностью до наоборот:

  • 80% информации должно исходить исключительно от Вас;
  • остальные 20% можно написать на основании информации, взятой из сети Интернет. При этом любой текст должен подлежать редактированию.

Последовательность действий при создании бизнес-плана должна выглядеть следующим образом:

  1. Подготовка расчетов по бизнес-плану;
  2. Создание маркетингового раздела описательной части бизнес-плана;
  3. Создание производственного раздела описательной части бизнес-плана;
  4. Создание финансового раздела описательной части бизнес-плана.

На этом основная работа над бизнес-планом будет закончена.

Обратите внимание, что сперва необходимо подготовить расчет. Именно цифры расчета лягут потом в основу описательной части.

Далее описывается маркетинговый и производственный разделы, которые могут уточнять расчет. В процессе их написания расчеты могут корректироваться.

Самым последним лучше «закрывать» финансовый раздел – в нем описывается ситуация уже после корректировок, сделанных во время написания маркетингового и производственного разделов бизнес-плана.

Роль раздела «Резюме проекта»

Выше ничего не было сказано о резюме проекта, несмотря на то, что резюме является первым (по счету) разделом бизнес-плана. Дело в том, что резюме проекта необходимо писать после создания основных разделов бизнес-плана (маркетингового, производственного, финансового).

Такая последовать действий не случайна.

Резюме проекта – не только самый первый по счету, но и самый первый по важности раздел бизнес-плана. При плохом резюме до чтения остальных частей бизнес-плана инвестор может и не дойти.

Кроме того, резюме проекта должно консолидировать в сжатом виде самую основную информацию о проекте, которая более подробно изложена в остальных разделах бизнес-плана. Поэтому допустимо некоторое дублирование информации, указанной в резюме, и информации, содержащейся в остальных разделах.

Вывод напрашивается следующий:

Лучше написать основный текст бизнес-плана, а потом представить ключевую информацию в сжатом виде в резюме проекта.

Роль раздела «Приложения к бизнес-плану»

Есть еще один немаловажный раздел бизнес-плана, на который мало кто обращает внимание. Это Приложения к бизнес-плану.

В приложениях размещают ту информацию, которая не вошла в основную часть. Поскольку не входящая в основную часть информация считается второстепенной, то многие ее вовсе упускают.

Это неправильный подход к созданию бизнес-плана.

Информация в приложениях должна показывать, насколько качественно проработан проект:

  1. Приложенные коммерческие предложения поставщиков – свидетельствуют о том, насколько качественно проработана информация о ценах закупки;
  2. Приложенные протокола о намерениях, соглашения, проекты договоров с клиентами – говорят о том, насколько качественно проработана информация об объемах сбыта готовой продукции;
  3. Приложенные договора аренды (проекты договоров) – свидетельствую о достоверности информации об арендных расходах

И т.д.

Не стесняйтесь подкладывать различные свидетельства о своей качественной работе над бизнес-паном в виде сканов документов. Это будет большим плюсом для принятия решения конкурсной комиссией в Вашу пользу.

Подготовка успешного бизнес-плана — процесс трудоемкий. У новичков в этом деле уходит на подготовку качественного бизнес-плана для гранта от 1 недели до 1 месяца. Для того, чтобы сэкономить свое время, и повысить шансы на успех:

Удачи вам в бизнесе!

www.b-i-plan.ru

Составление бизнес-плана для получения гранта

Наша компания активно сотрудничает с разными фондами, поддерживающими научные и социально направленные проекты. Мы принимаем участие в экспертизе бизнес-планов для принятия фондом окончательного решения о финансировании или отклонении заявок. Также нам приходится составлять много бизнес-планов для клиентов, желающих получить финансирование своего проекта, и мы знаем, как добиться успеха в этой сфере. Безусловно, из этических соображений, мы никогда не оказываем эти услуги одновременно клиенту, подающему заявку в фонд, и одновременно тому же фонду. Тем не менее нами накоплен огромный опыт не только по составлению бизнес-планов, но и по их анализу с точки зрения грантодателя.

В этой связи мы хотим опубликовать ряд важных советов, которые помогут вам составить бизнес-план таким образом, чтобы ваш проект был поддержан. Конечно, у каждого фонда свои требования к составу заявки и ее оформлению, но все они продиктованы одним желанием — профинансировать тот проект, который даст действительно должный социальный или экономический эффект.

1. Профиль грантополучателя в сети интернет

Грантодателю важно, кто именно стоит за планируемым к финансированию проектом. При этом при доскональной экспертизе проверяются не только документы, представленные заявителем, а немного больше. Если спонсор действительно заинтересован в вашем проекте, а объем финансирования вы просите немалый, он обязательно изучит всю доступную информацию о вас и о вашей организации. Поэтому позаботьтесь о том, как выглядит ваш сайт, каковы его показатели (ТИЦ, посещаемость и многие другие параметры сейчас легко проверить в сети интернет), каковы отзывы о вашей компании в сети, какова ваша активность в социальных сетях. Да, сегодня эта информация у спонсора как на ладони и этот вопрос обязательно будет изучен.

2. Уровень квалификации команды

Документы об образовании и опыте работы требуются в составе заявок почти во все фонды. Не поленитесь приложить все документы об образовании ключевых членов вашей команды. Безусловно, приветствуются ученые степени, дипломы об окончании зарубежных вузов, курсы повышения квалификации, проходимые на регулярной основе. Важно, чтобы у членов команды было как специализированное образование, необходимое для реализации проекта, так и бизнес-образование или смежное с ним.

Также не поленитесь приложить и подтверждение вашего профессионального опыта. Это могут быть копии или выписки из трудовых книжек, выполненные контракты в той сфере, в которой вы собираетесь реализовать проект. Прекрасно, если у вас имеются выполненные без штрафных санкций государственные контракты или вами ранее получались гранты и субсидии, за которые вы полностью отчитались. Приложите все документы к эти контрактам, включая отчеты и акты выполненных работ.

Расскажите грантодателю о своих партнерах, научных работах и успешно выполненных проектах. Все это увеличит ваши шансы на получение финансирования как никогда. Любой спонсор гораздо спокойнее даст деньги тому заявителю, который демонстрирует свое понимание вопроса и опыт в реализации проектов.

3. Налоговая дисциплина и отсутствие задолженностей

Важно продемонстрировать грантодателю, что вы предельно аккуратны со сдачей отчетности во все государственные органы и с уплатой налогов и взносов в бюджет. Приложите документы, подтверждающие, что вовремя и в полном объеме всегда платите все налоги. Налоговая и бухгалтерская отчетность должна подаваться грантодателю только с отметкой о принятии налоговым органом, потому что во всех остальных случаях она не признается спонсором как достоверная.

Приложите также распечатку из базы данных Федеральной службы судебных приставов о том, что у вас нет непогашенных задолженностей. Данная база доступна на их сайте, и это не отнимет у вас много времени. Стоит ли говорить, что эти факты могут быть легко проверены потенциальным спонсором. Наличие непогашенных задолженностей никак не поможет вам получить финансирование.

Очень часто заявители грешат тем, что предоставляют документы, из которых видно, что они практикуют сомнительные схемы оптимизации налогов или нерегулярные платежи контрагентам. Это сразу делает их в глазах грантодателя ненадежными, а главное имеющими серьезный риск налоговых проверок, судебных разбирательств, присуждения штрафов и пеней. В отчете по экспертизе бизнес-плана мы всегда выделяем для этого вопроса отдельный раздел.

4. Аккуратность в обращении с документами

Нередко заявители не считают нужным заботиться об удобстве работы с огромной пачкой предоставленных документов. И делают так очень зря. Предоставление документов в неудобно структурированных архивах, документов с непонятными названиями, мятых и непрошитых бумаг — все это только добавляет вам шансов предстать в глазах грантодателя неаккуратным, безалаберным заявителем. Это означает, что и отчитываться за полученный грант и вообще вести дела вы будете также.

Заполнение не всех граф запрошенной формы или заполнение их не в соответствии с инструкцией тоже не прибавит вам баллов. Если вам непонятно, как заполнять ту или иную часть заявки, лучше позвонить и спросить грантодателя или обратиться к специалисту, который занимается этим профессионально.

5. Ошибки в расчетах

Мы не знаем, на что рассчитывают люди, которые присылают грантодателю бизнес-планы с неправильно выполненными расчетами. Даже самый перспективный проект, сопровожденный таким бизнес-планом обречен на поражение. Но подобные заявки все продолжают приходить в фонды по сей день. Не каждый предприниматель действительно умеет правильно выполнять экономические расчеты с использованием всей профессиональной терминологии. Этот вопрос лучше доверить профессионалу, который знает, какими бывают различные показатели рентабельности, как правильно вычислить себестоимость продукции и амортизацию. Однако подобные ошибки вызывают у грантодателя всегда непримиримое негодование. Помните, вам гораздо выгоднее обратиться к нам за помощью в разработке бизнес-плана, который вы сможете направить разным инвесторам и получить финансирование, чем потратить время просто так и испортить себе репутацию в чьих-то глазах.

6. Понимание юридической составляющей проекта

Никогда не будет смотреться презентабельно тот проект, в котором заявитель демонстрирует, что представления не имеет, что необходимо сделать для открытия фирмы, получения всех необходимых разрешений, лицензий и решения многих других вопросов. При разрешении сложных вопросов всегда нужны специалисты, и грантодатель это понимает. Необходимо показать, что вы обращаетесь к профессиональному юристу для решения сложных задач. Кроме того, если вы покажете грантодателю, что и сами разбираетесь в вопросе, оперируете ссылками на законодательство и знаете, в соответствии с какими нормативными актами необходимо сделать тот или иной документ, вам это прибавит много баллов.

Конечно, вы не обязаны быть юристом. Однако рекомендуем вам настоятельно либо разобраться в вопросе самим, либо обратиться к профессионалам, которые до подачи заявки на финансирование сделают для вас юридическое заключение, из которого будет видно, что команда проекта понимает, какими законами регулируется их деятельность, каковы их права и обязанности, каковы нормативы осуществления таких проектов. Это очень важный момент. Отдельно многие клиенты заказывают у нас налоговое планирование предприятия, которое покажет грантодателю, что вы законопослушны, но умеете оптимизировать денежные потоки. Особенно это касается нестандартных проектов.

7. Финансовое состояние

Для потенциального спонсора крайне важно, чтобы вы были финансово состоятельны выполнить планируемый проект. Как минимум вы должны иметь ликвидные активы на сумму, превышающую размер требуемого финансирования, а ваши обороты за прошлый период должны превышать его хотя бы в два раза. Конечно, такие возможности у предпринимателей есть не всегда, и есть специальные программы финансирования только что созданных малых предприятий. Однако если вы покажете, что финансово состоятельны сами, и денежные средства вам требуются только потому, что вам необходимы инвестиции в уже успешный проект, ваши шансы вырастут неоднократно.

Также не рекомендуем вам завышать стоимость залога и имеющихся у вас активов. Что касается недвижимости, автомобилей и оборудования, то сегодня никакого труда не составляет узнать его реальную стоимость. Лучше сразу представлять оценку активов (если грантодатель не требует документы от профессионального оценщика) со ссылками на аналогичные активы в продаже и их реальные цены. Это покажет грантодателю, что вы берете цифры не с потолка, а основываясь на реалиях рынка.

То же самое касается и всех цифр вашего бизнес-плана. Ссылки на источники, сайты производителей, конкурентов, анализ рынка, выполненный сторонней компанией — все это сделает ваш бизнес-план обоснованным и не нуждающимся в дополнительной проверке.

Никогда не торопитесь при составлении подобных документов. Лучше вложить время и средства в создание одного хорошего бизнес-плана, который с радостью рассмотрят разные фонды, чем описывать много проектов и беспорядочно рассылать их по фондам. Если у вас остались вопросы и возникла потребность составить грамотный бизнес-план для получения гранта, обращайтесь к нам.

Понравилась публикация? Поделитесь ей в соцсетях:

Другие статьи на эту тему:

makfin.ru

Бизнес-план для гранта

Почему нужно выбрать именно нас?

Скорость выполнения

Выгодная цена

Квалификация

Гарантированная цена

Перевод проекта

Свой формат

Пожалуй, сейчас уже всем доподлинно известно, с чего начинается собственное дело. Ни для кого не секрет, что для основания империи необходимо иметь четкий план того, как она будет зарождаться и расти. Самое первое, что необходимо сделать предпринимателю – это составить грамотный бизнес-план, который не стыдно показать инвестору, и в котором все аккуратно расставлено по полочкам.

Однако не всегда человек в состоянии сам до конца понять, как ему нужно действовать, и возникают сложности с  самостоятельной разработкой бизнес-плана. Это совершенно не повод отказываться от намеченной цели, ведь существуют компании, готовые сделать это за него.

Одной из таких компаний является «1Капиталь».  Уже на протяжении длительного времени мы подготавливаем бизнес-планы по различным проектам наших клиентов.  Самое главное – четко указать цель, для которой выполняется данная процедура. Если бизнес-план нужен для банка, то важно тщательно прописывать все цифры, так как первое, что беспокоит их – это соотношение доходности и рисков. Если же бизнес-план будет предоставлен инвесторам или для получения грантов и субсидий, то будет лучше, если он написан простым языком, доступным для понимания людям, не имеющим специального образования. Разумеется, это не отменяет необходимости тщательно произвести все экономические расчеты и показать, какую прибыль автор проекта планирует получить.

Разработка бизнес-плана для получения гранта – одна из самых востребованных процедур на современном рынке. Рекомендуется обращаться только в компании, уже имеющие опыт в данном направлении.

Собственный бизнес – это путь, который выбирают не все, из-за его тернистости. Да, идти по нему непросто, однако, именно он может помочь предпринимателю по-настоящему разбогатеть. Выстроенный бизнес – это полноценный актив, вложения в который окупаются и приносят дополнительные деньги. Разумеется, данное утверждение будет верным, только если все будет сделано правильно, а как раз для этого и необходим продуманный бизнес-план.

Необходимо помнить о том, что самый главный актив – это наш собственный мозг. Именно он может помочь нам найти наилучшие варианты для заработка денег. Однако, чтобы не упустить такую возможность, нужны постоянные тренировки. Как мы работаем над собственным телом в спортзале, так должны и практиковаться в решении различных задач. Читать больше информации, узнавать различные тонкости законодательства. Тогда, как только представится возможность, наш натренированный на аналогичные ситуации разум зацепится за неё и постарается выжать по максимуму.

Самое главное – не стоять на месте и постоянно стараться преумножить свои активы. Кроме того, нужно постараться исключить из своей жизни покупку большинства вещей, которые можно смело назвать пассивами. Когда человек не богат, ему необходимо заставлять все имеющиеся деньги работать на себя, а, согласитесь, это трудно сделать, когда нужно ежемесячно выплачивать кредит по ипотеке. Зато потом, когда деньги начнут делать деньги, полученные дивиденды можно будет использовать так, как захочется.

Бизнес-план – это превосходная возможность выстроить все перспективы и взглянуть на проект, который столь привлекательно видится в голове, более объективно. Самые главные задачи, которые должен выполнять бизнес-план, представлены ниже:

  •   Выделить проект на фоне всех остальных. Это важно, чтобы зацепить инвестора или любое другое лицо, принимающее решение. Должна быть видна искра, а также перспективность и способность выживать в условиях современного рынка.
  • Продемонстрировать очевидную финансовую выгоду. Бизнес не имеет ничего общего с благотворительностью. Он должен приносить деньги, а значит, в бизнес-плане должно быть четко прописано, когда и в каких объемах компания начнет приносить прибыль.

К тому же, правильно составленный бизнес план для получения гранта должен доступным языком рассказывать любому заинтересованному лицу о следующих вещах:

  • Что за продукт планируется выпустить на рынок. Должно быть четкое описание отличительных особенностей.
  • О том, что происходит в самой организации. Важно, чтобы было понятно, какими ресурсами она располагает, все деловые связи также должны быть отражены.
  • Что происходит на рынке в текущий период. Нужно рассмотреть всех основных конкурентов и выделить свое преимущество по отношению к ним. Без этого бизнес-план просто не может быть полным.
  • Должна быть прописана маркетинговая политика компании и составлен план действий в данной области.
  • Также необходимо произвести анализ всех рисков и выгод. Это даст цельную картину происходящего.

Специалисты нашей компании обладают достаточным опытом, чтобы составить для вас оптимальный бизнес-план для гранта в максимально короткие сроки. Всю информацию о стоимости работ, сроках их проведения и необходимой документации вы можете найти ниже.

Стандарты бизнес-планирования

Наши партнеры

Процедура взаимодействия

1) Согласование Технического задания на разработку бизнес плана

2) Заключение Договора и предоплата услуг

3) Предоставление исходной информации

6) Окончание
проекта

5) Внесение необходимых правок

4) Процедура разработки проекта

Стоимость услуг

Стоимость работ

Бизнес план предприятия (сферы торговли, услуг и пр.) договорная 5 дней
ТЭО 35 000 Р 5 дней
Концепция развития договорная от 5 дней

** Cтоимость работ указана за типовой объект.


ce-na.ru

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о