Бизнес план детского развлекательного центра с расчетами: Бизнес-план детского развлекательного центра — «Жажда»

Содержание

Сколько стоит открыть детский развлекательный центр

Наталия Попко. Фото из архива компании

Что нужно для того, чтобы открыть детский развлекательный центр? С какими сложностями связан этот бизнес? Какие нюансы нужно учесть, выбирая локацию? И во сколько все это может вылиться? Об этом рассказала основатель сети детских развлекательных центров «Карамелька» Наталия Попко.

Полтора года назад мы рассказали историю этого бизнеса – о том, как все начиналось и как открывался первый центр. Теперь «Карамелька» – сеть детских развлекательных центров. Недавно они открыли третью локацию – и готовы поделиться опытом и подробностями.

— Открытие развлекательного центра — очень сложный и длительный процесс. На реализацию проекта в среднем нужно около года. Расскажу более подробно, сколько занимает каждый из этапов, с какими сложностями можно столкнуться и какие инвестиции потребуются — на примере нашего центра в ТРЦ Dana Mall.

Открытие развлекательного центра – этапы

1. Место. Как правило, мы отталкиваемся от предложений об аренде, которые периодически поступают нам от ТЦ. Мы рассматриваем предложенные варианты, оцениваем их привлекательность для себя, просчитываем свои возможности и ожидаемый экономический эффект. Если предложение интересно обеим сторонам – продолжаем диалог, начинаем предметные переговоры. Начинается этап переговоров по арендному соглашению. На это уходит примерно 1,5−2 месяца.

2. Дизайн. Дальше создается дизайн-проект зонирования и планировочных решений помещения. После этого — дизайн-проект технологического оборудования. Раньше мы работали в основном с зарубежными дизайнерами. Но сегодня у нас есть опыт работы с белорусским специалистом — очень талантливой девушкой. Получилось действительно хорошо.

3. Следующий этап — изготовление и доставка оборудования. Мы делаем его под заказ на различных заводах. Этот процесс в среднем занимает около 1,5 месяца. Доставка и таможенное оформление оборудования занимают еще порядка 3−4 месяцев. После этого начинается этап сборки игровых лабиринтов и конструкций.

В нашем случае на подготовку и открытие нового развлекательного центра ушло 9 месяцев.

Фото предоставлено автором

Сложности

Главная сложность заключается в том, чтобы максимально полно и рационально использовать арендную площадь. Нас интересуют большие пространства (от 1000 квадратных метров), высокие потолки (желательно 6 метров). В ТРЦ Dana Mall пришлось искать варианты планировки, позволяющие вписаться в 550 квадратов. Часто бывает, что пропорции лабиринта в процессе сборки меняются, совершенствуются. Также важно грамотно распланировать не занятое лабиринтом пространство: сколько метров отвести под столики, праздничные зоны, выделить достаточное место под игровую площадку и проведение шоу-программ, обустроить территорию ожидания для родителей. Ведь экономическая эффективность, функциональность пространства и удобство посетителей напрямую зависят от планировки.

Тем не менее нам удалось справиться с поставленной задачей и достичь максимального результата в предложенных условиях. В новом развлекательном центре разместились:

  • Лабиринт площадью 200 м2
  • Батут — занимает около 60 м2
  • 15 аттракционов
  • Стойка и столики для ожидающих родителей
  • Комната для проведения праздников
  • Стойка администраторов.

В ТРЦ Dana Mall мы рискнули установить большие аттракционы, несмотря на то что места не так много. От этого несколько пострадала игровая зона для малышей. Мы открылись, поработали и увидели, что такая планировка не совсем удобна. Поэтому провели работу над ошибками и сделали реорганизацию пространства, изменив логистику детского центра и увеличив игровую площадь для маленьких гостей.

Фото предоставлено автором

Определенную сложность в работе создают различные проверки. В последнее время очень ужесточились требования пожарной безопасности, санитарно-эпидемиологических норм, ввели сертификацию оборудования. Проверок стало больше, а работать — сложнее. Сертификация (оборудования), введенная в законодательство в ноябре 2018, — процесс пока не отлаженный. Еще неизвестен сертифицирующий орган и сам механизм прохождения процедуры. И это также создает определенные трудности.

Сколько стоит открыть детский развлекательный центр

Рентабельность развлекательного центра, как я уже говорила, напрямую зависит от места расположения и условий аренды помещения. Баланс цены, метража и общих характеристик помещения является определяющим фактором. Проходимость центра, целевая аудитория, особенности района, соответствие помещения нашим требованиям (площадь, высота потолков, наличие света и воды, запасного выхода и т.д.) также имеют значение.

Например, Dana Mall, на мой взгляд, — интересная площадка для арендаторов. Хорошее транспортное сообщение, непосредственная близость метро, новый и активно развивающийся район жилой застройки. Отсутствие конкурентоспособных торговых центров вблизи — тоже преимущество. А якорные арендаторы — Zara, SilverScreen, Pandora, Adidas, Panasonic — формируют определенный имидж торгового объекта и создают хороший поток посетителей. Для нас, например, в этом плане очень интересно соседство с кинотеатром.

Минимальный срок окупаемости — 5−7 лет. И только в том случае, когда в этот период не случается экономических потрясений. Но, как правило, по истечении этого времени в силу постоянной эксплуатации значительная часть оборудования уже нуждается в замене. Что, разумеется, отражается на сроках окупаемости.

Фото предоставлено автором

Средний размер инвестиций на 1 квадратный метр развлекательного центра — от 1000 до 1500 долларов. Отклонения по финансовому плану возможны в основном в плоскости валютных рисков. Колебания на валютном рынке, инфляция и девальвационные изменения национальной валюты отражаются на рентабельности и плане окупаемости. Все оборудование заказывается и изготавливается за рубежом, за валюту (зачастую с привлечением кредитных средств). Арендные ставки тоже привязаны к валюте. В то время как выручку мы получаем в белорусских рублях.

Самая затратная часть — технологическое оборудование, мебель и декорации. Бывают аттракционы, стоимость которых составляет десятки тысяч долларов. А мебель и декорации изготавливаются под заказ специально для наших центров.

При открытии центра в ТРЦ Dana Mall обошлось без непредвиденных ситуаций. Изначально планируемый размер инвестиций в итоге и оказался окончательным. 

Команда

Над открытием центра на протяжении всего подготовительного этапа работает около 30 человек. Мы с супругом занимаемся планировкой, зонированием, разработкой технических решений и экономическими расчетами. В подготовительной работе задействованы дизайнеры, производители оборудования, технический персонал, монтажники лабиринтов и аттракционов. Как правило, это очень узкоспециализированный персонал, наши сотрудники, проверенные, опытные, «костяк», с которым мы открывали предыдущие центры.

Фото предоставлено автором

Коллектив «Карамельки» подбирается достаточно серьезно. Мы стараемся создавать такие условия, чтобы текучка была минимальной. Находим своих сотрудников, как правило, через интернет. Изучаем их резюме, проводим несколько этапов отбора, назначаем испытательный срок и смотрим, как человек себя проявляет. Мы формируем команду с определенными принципами корпоративной культуры и высоким уровнем обслуживания. Для Беларуси этот вопрос все еще остается острым: клиенты уже привыкают к хорошему сервису, а персонал не всегда готов соответствовать европейским стандартам.

Привлечение клиентов

Так как «Карамелька» — это сеть, привлечение клиентов в новый развлекательный центр не началось с нуля. У нас уже имеется клиентская база. Для привлечения в новое место мы:

  • Делаем рассылку в мессенджерах, по электронной почте
  • Рассказываем об открытии в уже имеющихся ТРЦ («Галилео» и ARENA City)
  • Активно работаем со СМИ и занимаемся интернет-продвижением: свой сайт, социальные сети, информационные и развлекательные порталы.

Кроме того, существует и поток клиентов самого торгового центра.

Фото предоставлено автором

Выводы и планы

Сегодня можно говорить о том, что новый развлекательный центр в ТРЦ Dana Mall оправдал наши ожидания.

Ежедневный поток посетителей у нас сегодня — от 50 до 200 человек. 

У нас есть идеи по открытию новых развлекательных центров, но говорить о чем-то конкретном еще рано. Пока будем делать акцент на развитии сервиса обслуживания, увеличении и улучшении ассортимента предоставляемых услуг.

В ближайшее время планируем начать серию развивающих занятий для детей на базе развлекательных центров, будем продолжать организовывать лагеря дневного пребывания в каникулярное время — это очень востребованная и в определенной степени эксклюзивная услуга.

Также перспективным показало себя направление корпоративов — как для детей, так и для взрослых. В нашей практике было корпоративное мероприятия на восемьсот человек (взрослые + дети). Еще одно интересное и перспективное направление — квесты, мы разрабатываем их сами. Также «конек» наших развлекательных центров — дни рождения, выпускные, тематические и праздничные вечеринки.

Подводя итог, хочу сказать, что детские развлекательные центры — достаточно сложный бизнес, рискованный, плохо прогнозируемый, связанный с очень существенными и долгосрочными инвестициями. Однако, опираясь на наработанный опыт, я могу однозначно сказать, что, имея возможность начать все заново, выбрала бы этот бизнес снова.

Читайте также

 

Готовые бизнес планы детских развивающих и развлекательных центров

Бизнес план разработан под создание современной частной музыкальной школы. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта на поддержку малого бизнеса; Объем работы: 27 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Проект представляет собой открытие уникального развивающего центра для детей и взрослых с широким ассортиментом различных современных музыкальных инструментов и достаточно быстрым обучением основным навыкам владения музыкальными инструментами. В студии будут предоставлены самые новые и современные музыкальные инструменты. Курс освоения основных навыков игры на инструменте может занять от 2 до 3 месяцев, что значительно меньше, чем при …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию детского спортивно-оздоровительного лагеря. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 25 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1,5 года. Детский лагерь предполагается открыть путем приобретения и переоборудования действующей базы отдыха, расположенной в живописном районе в 25 км от города. На базе отдыха недавно посажен молодой фруктовый сад с элитными сортами яблонь. На территории имеется вся необходимая инфраструктура (электричество, водоснабжение, канализация, котельная). Общая территория приобретаемой базы отдыха составляет 9,1 Га, на ней находятся следующие помещения: пять двухэтажных корпусов …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на открытие детской футбольной школы. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии на развитие малого бизнеса; Объем работы: 53 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Футбольная школа рассчитана на детей в возрасте от 2,5 до 9 лет. Ее открытие увеличит количество занятых в спорте детей, повысит профессиональную подготовку будущих футболистов и даст дополнительные рабочие места для квалифицированного персонала. На сегодняшний день в городе набор детей в детскую спортивную юношескую школу по футболу осуществляется с 6 лет, набор ограничен, количество занимающихся составляет …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на организацию клуба робототехники для детей. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии на развитие малого бизнеса; Объем работы: 24 страницы; Горизонт бизнес планирования: 2 года. В рамках реализации проекта планируется создать детский клуб, специализирующийся на проведении занятий по образовательной робототехнике. Для этого предполагается приобрести франшизу известного российского бренда. На момент реализации проекта  в городе нет прямых конкурентов в данной сфере деятельности, но одновременно отсутствует и информированность населения о робототехнике. Для устранения данного пробела на первом этапе планируется использование как активных …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие детского бассейна для грудничков. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 27 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Проект направлен на оказание услуг в форме занятий плаванием в бассейне для детей — грудничков в возрасте от 2-х до 12-ти месяцев. В рамках проекта предполагается приобрести и модернизировать действующий бассейн. При модернизации будет заменено основное оборудование и проведен косметический ремонт помещения. Детский бассейн будет включать две чаши — большую (длина 7 м.) и малую (длина 4 м.). Помещение подключено ко …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на открытие картинг клуба. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 40 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предусмотрено, что для открытия и дальнейшего развития картинг-клуба на длительный срок будет арендован земельный участок площадью порядка 3000 кв.м. В период старта проекта необходимо произвести следующие инвестиционные расходы: укладка  асфальта; приобретение оборудования,  техники, запчастей и формы; приобретение системы хронометража и светофора; покупка резины для ограждения трассы; приобретение компьютерной и кассовой техники. В качестве постоянного персонала картинг клуба будут привлечены два механика и два администратора, которые будут работать посменно. Основной заработок клуб будет получать за счет …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие детского сада для детей-инвалидов. Цель разработки бизнес плана: для получения помещения в Администрации; Объем работы: 14 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Отличительной чертой детского сада будет то, что он создан только для детей инвалидов и все предоставляемые садиком услуги будут оказываться с учетом особенностей таких детей. Для открытия детского сада для детей-инвалидов необходимо выдержать следующие обязательные требования к помещению: площадь помещения на 1 ребенка – не менее 6 кв.м.; наличие отдельных игровых комнат, столовой и спальни; …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие частного детского сада на 100 детей. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 20 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Здание детского сада было построено специально для ведения образовательной деятельности, состоит из 3-х этажей, включающих: На 1-ом этаже расположены: холл для приема детей, кабинет заведующего, методический кабинет и кабинет для занятий и пищеблок. На 2-м этаже расположены группы для детей и спальни. На 3-м этаже расположены группа для детей и спальня, музыкальный зал, физкультурный зал …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие центра по присмотру за детьми. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 25 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Согласно расчетам, произведенным в рамках бизнес плана, в городе имеются все возможности для открытия данного бизнеса. Главным образом услугами центра будут пользоваться работающие родители с высоким и средним уровнем дохода, готовые оплачивать содержание ребенка в центре. Основным преимуществом проекта являются: гибкий график работы; индивидуальный подход к каждому ребенку; нехватка мест в государственных учреждениях. В связи с …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию центра времяпрепровождения детей. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках реализации бизнес плана по организации центра времяпрепровождения детей населению будут предоставлены услуги по пребыванию детей в частном дошкольном учреждении. Для создания детского центра предусмотрена аренда двухэтажного коттеджа площадью 250 кв.м. современной постройки с ремонтом и подведением всех необходимых коммуникаций. Рядом с коттеджем имеется земельный участок площадью 6 соток, на котором будет организована игровая площадка для детей. …

Подробнее…

Untitled page

  • скачать бизнес план дизайн студии
  • бизнес план магазина
  • бизнес план выращивание
  • бизнес план солярия бесплатный
  • бизнес план склада скачать
  • бизнес план личного подсобного хозяйства
  • эффективность бизнес планирования
  • шаблон бизнес плана
  • разработка бизнес планов
  • как грамотно составить бизнес план
  • маникюр бизнес план
  • бизнес план службы такси
  • бизнес план пример малого бизнеса
  • бизнес план овцеводства скачать бесплатно
  • бизнес план пособие
  • бизнес план молока
  • бизнес план магазина как написать
  • бизнес план производства пенобетона
  • бизнес план строительство
  • бизнес план футбольного клуба
  • стратегическое бизнес планирование
  • образец бизнес плана предприятия
  • бизнес план швейной мастерской
  • бизнес план скачать бесплатно склада
  • бизнес план является
  • бизнес план коровника
  • школьные бизнес планы
  • менеджмент бизнес план
  • скачать бизнес план ип
  • бизнес план автомагазина бесплатный
  • бизнес план с х
  • скачать бизнес план фермы
  • бизнес план развлекательного центра бесплатно
  • бизнес план блинной скачать
  • составление бизнес плана
  • мусороперерабатывающий завод бизнес план
  • бизнес план детского сада скачать
  • скачать курсовая бесплатно бизнес план
  • бизнес план производства шлакоблоков
  • бизнес план розлива питьевой воды
  • бизнес план магазина для беременных
  • бизнес план точки на рынке
  • как составить бизнес план ип
  • задачи бизнес планирования
  • ремонт бытовой техники бизнес план
  • бизнес план рекламной газеты
  • современный бизнес план
  • автомойка бизнес план
  • развитие бизнес планирования
  • бизнес план телевидения
  • www бизнес план
  • как открыть турфирму бизнес план
  • типовой бизнес план
  • состав бизнес плана
  • использование бизнес плана
  • бизнес план торгового центра
  • бизнес план сервисного центра скачать
  • бизнес план жилого дома скачать
  • бизнес план магазина рукоделия
  • бизнес план мини садика
  • бизнес план компьютерной фирмы
  • бизнес план магазина часов
  • бизнес план прокат велосипедов
  • бизнес план филиала
  • бизнес план медицинской услуги
  • бизнес план на год
  • бизнес план скачать швейная мастерская
  • бизнес план тату салона
  • образец бизнес плана центр занятости
  • юридический бизнес план
  • бизнес план для чайников
  • бизнес план doc
  • пример составления бизнес плана
  • бизнес план оптовая продажа
  • мастерская бизнес планирования
  • бизнес план с расчетами скачать
  • бизнес план вакансии
  • бизнес план павильона
  • скачать бизнес план pl
  • бизнес план пенобетон
  • бизнес план отделения банка
  • бизнес план чайной
  • бизнес план продажа мебели
  • бизнес план кондиционеры
  • бизнес план консалтинговой фирмы
  • бизнес план юридические услуги
  • бизнес план ритуальных услуг
  • бизнес план массажного кабинета
  • скачать бизнес план массажного кабинета
  • бизнес план структура
  • скачать бизнес план суши бара
  • бизнес план вновь создаваемого предприятия
  • энциклопедия бизнес планов
  • скачать бесплатно полный бизнес план
  • бизнес план открытия офиса
  • бесплатные бизнес планы
  • скачать бизнес план магазина
  • бизнес план медицинского центра скачать
  • бизнес план хлебопекарни скачать бесплатно
  • бизнес план грузового автосервиса
  • планирование бизнес процессов
  • бизнес план строительства торгового центра
  • бизнес план по разведению кур
  • бизнес план производства бетона
  • скачать бизнес план свинофермы
  • типы бизнес планов
  • бизнес план производства профнастила
  • бизнес план наружной рекламы
  • бизнес план пример сельское хозяйство
  • бизнес план индивидуального предпринимателя
  • семейный бизнес план
  • бизнес план спецтехника
  • готовый бизнес план магазина продуктов
  • бизнес план детского развлекательного центра
  • услуги бизнес планирования
  • бизнес план автомагазина скачать бесплатно
  • бизнес план лесопилки скачать бесплатно
  • бизнес план масло
  • бизнес план для службы занятости
  • бизнес план грузоперевозки скачать бесплатно
  • мониторинг бизнес плана
  • бизнес план столовой бесплатный
  • бизнес план кафе украина
  • бизнес план ремонтно строительной
  • бизнес план разработки месторождения
  • фото бизнес план
  • бизнес план открытия продуктового магазина
  • бизнес план ремонт квартир скачать
  • бизнес план шиномонтажной мастерской
  • бизнес план дополнительного офиса банка
  • бизнес план такси бесплатно
  • бизнес план производства мебели
  • бизнес планы в беларуси
  • бизнес план мясокомбината
  • бизнес план автомагазина скачать
  • бизнес план кафетерия
  • бизнес план предприятия курсовая бесплатно
  • питьевая вода бизнес план
  • петров к н бизнес план
  • стратегический бизнес план
  • бизнес план торрент
  • готовый бизнес план кафе
  • конкурс бизнес планов
  • бизнес план самостоятельно
  • составление бизнес плана магазина
  • бизнес план агентства праздников
  • бизнес план столовой скачать бесплатно
  • бизнес план екатеринбург
  • бизнес план газетного бизнеса
  • бизнес план маникюрного кабинета
  • программа бизнес план скачать
  • скачать бесплатно бизнес планирование
  • бизнес план парфюмерного магазина
  • бизнес план ветеринарной клиники
  • курсовая бизнес план скачать
  • бизнес план салона красоты финансовый план
  • бизнес план отходов
  • бизнес план брокера
  • бизнес план аутсорсинговой компании
  • диплом бизнес планирование
  • бизнес план пивной ресторан
  • бизнес план для получения субсидии
  • бизнес план овощехранилища
  • бизнес план пивного бара
  • туристический бизнес план
  • руководство по составлению бизнес плана
  • бизнес план набережные челны
  • бизнес план смотреть
  • бизнес план пиццерии скачать бесплатно
  • бизнес план комиссионного магазина бесплатно
  • форма бизнес плана
  • бизнес план строительства коттеджного поселка
  • бизнес план котельной
  • бизнес план детского развивающего центра
  • скачать форму бизнес плана
  • открытие бара бизнес план
  • выполнение бизнес плана
  • порядок разработки бизнес плана
  • скачать бизнес план бухгалтерские услуги
  • бизнес план магазина подарков бесплатно
  • бизнес план юридической фирмы скачать
  • бизнес план торговой точки
  • как выглядит бизнес план
  • бизнес план 2010 скачать
  • фермерское хозяйство бизнес план
  • бизнес план 1с
  • изготовление печатей бизнес план
  • бизнес план проекта скачать
  • выгодный бизнес план
  • мастерская бизнес планирования осень 2009
  • бизнес план безопасность
  • бизнес план франчайзинг
  • бизнес план магазина инструментов
  • бизнес план консалтинг
  • бизнес план свадебного салона
  • бизнес план для получения гранта
  • бизнес план рекламные щиты
  • бизнес план скачать бесплатно торговля
  • бизнес план узв
  • бизнес план музыкального магазина
  • бизнес план строительства завода
  • обоснование бизнес плана
  • бизнес план кондитерского производства
  • проект бизнес плана
  • бизнес план строительства бизнес центра
  • бизнес план по выращиванию клубники
  • бизнес план производства хлеба
  • бизнес план открытия предприятия
  • бизнес план трикотажного ателье
  • готовый бизнес план скачать бесплатно
  • скачать бизнес план инвестиционного проекта
  • теплоизоляция бизнес план
  • как пишется бизнес план
  • бизнес план хлебопекарни
  • бизнес план коттеджного поселка скачать
  • бизнес план запчастей
  • интернет бизнес план
  • бизнес план купить
  • контрольная работа бизнес план
  • как оформить бизнес план
  • бизнес план бесплатно пассажирские перевозки
  • скачать бизнес план магазина обуви
  • бизнес план гостиница
  • финансовый раздел бизнес плана
  • бизнес план мини гостиницы
  • бизнес план фото на документы
  • бизнес план узи кабинета
  • бизнес план психологического
  • бизнес план для малого бизнеса
  • бизнес план частной школы
  • маленький бизнес план
  • бизнес план паркинг
  • составление бизнес плана бесплатно
  • бизнес план создаваемого предприятия
  • бизнес план кролики бесплатно
  • бизнес план производства скачать
  • бизнес план amway
  • бизнес план мясного производства
  • бизнес план закусочной
  • бизнес план производства питьевой воды
  • бизнес план открытия филиала
  • бизнес план цветы
  • готовый бизнес план ателье
  • бизнес план клининг
  • бизнес план торгового павильона
  • бизнес план мягкой мебели
  • бизнес план детского интернет магазина
  • календарный план бизнес план
  • бизнес план свадьбы
  • методические рекомендации по бизнес плану
  • бизнес план торговля продуктами питания
  • бизнес план строительной организации скачать
  • бизнес план выращивание рыбы
  • скачать бизнес план одежда
  • пример финансовый план бизнес плана пример
  • помощь в написании бизнес плана
  • ?бизнесс план
  • бизнес план такси
  • готовый бизнес план производства скачать
  • бизнес план овощной магазин
  • бизнес план розничного магазина
  • бизнес план кирпичного завода
  • курсовая на тему бизнес план
  • бизнесс план магазина
  • мастерская бизнес планирования скачать
  • бизнес план завода скачать бесплатно
  • скачать бизнес план кинотеатра
  • составление бизнес планов
  • скачать бизнес план сто
  • бизнес план кафе бара
  • рыболовство бизнес план
  • как разработать бизнес план
  • бесплатный бизнес план теплицы
  • как строить бизнес план
  • государственный бизнес план
  • бизнес план полиграфического предприятия
  • бизнес план электромонтаж
  • бизнес план услуги населению
  • скачать бизнес план розничной торговли
  • характеристики бизнес плана
  • бизнес план пивной точки
  • бизнес план столярного цеха
  • бизнес план конфеты
  • бизнес план ремонт техники
  • готовый бизнес план услуги
  • бизнес план автомойки скачать бесплатно
  • бизнес план организации
  • бизнес план швейного предприятия
  • бизнес план импорт
  • бизнес план агентства недвижимости
  • бизнес план юридической компании
  • бизнес план на оказание услуг
  • бизнес план project
  • правила написания бизнес плана
  • бизнес план производства древесного угля
  • куры гриль бизнес план
  • бесплатный бизнес план скачать
  • как составить бизнес план производства
  • бизнес план инновационного проекта
  • бизнес план проекта
  • скачать бизнес план предприятия
  • бизнес план пассажирские перевозки
  • бизнес план детской парикмахерской
  • бизнес план секонд хенда
  • основы бизнес плана
  • бизнес план для чайников
  • бизнес план оздоровления предприятия
  • добыча бизнес план
  • разведение нутрий бизнес план
  • автотранспорт бизнес план
  • частный предприниматель бизнес план
  • бизнес план интернет
  • бизнес план шаблон
  • бизнес план канцелярского магазина
  • бизнес план организации праздников скачать
  • скачать бизнес план бесплатно ремонт
  • бизнес план зоомагазин бесплатно
  • бизнес план переработки отходов
  • основные разделы бизнес плана
  • чай бизнес план
  • производство туалетной бумаги бизнес план
  • скачать бизнес план пчеловодство
  • спорт бизнес план
  • составить бизнес план онлайн
  • бизнес план предприятия типовой
  • бизнес план спортивной организации
  • пекарня бизнес план
  • бизнес план секонд
  • бизнес план аудиторской фирмы
  • бизнес план аэрография
  • бизнес план бытовой химии
  • бизнес план кафе мороженое
  • бизнес план ночного клуба бесплатно
  • бизнес план торговля обувью
  • pds бизнес план
  • бизнес план фотостудии
  • бизнес план фермерского хозяйства
  • курсовая бизнес план магазина
  • туристический бизнес план скачать бесплатно
  • бизнес план создания предприятия
  • готовый бизнес план бара
  • бизнес план амвей
  • бизнес план магазина детской одежды
  • бизнес план event
  • бизнес план концерта
  • скачать бизнес план магазина стройматериалов
  • бизнес план организации производства
  • бизнес план секонд хенд скачать
  • бизнес план мобильного бизнеса
  • составление бизнес плана производства
  • бизнес план торговля
  • производственный план бизнес плана
  • бизнес план издательства
  • бизнес план свадебного магазина
  • скачать бизнес план продуктового магазина
  • скачать бизнес план животноводства
  • бизнес план овцеводство
  • бизнес план мясо
  • бизнес план муж на час
  • бизнес план бани бесплатно
  • скачать бесплатно мини бизнес план
  • бизнес план бесплатные программы скачать
  • бизнес план реконструкции
  • бизнес план ремонт одежды ателье
  • бизнес план инкубатора
  • бизнес план колбасного
  • бизнес план финансового оздоровления предприятия
  • бизнес план производства окон
  • бизнес планы для безработных
  • маркетинговый бизнес план
  • бизнес план косметологического кабинета
  • бизнес план рыбоводства
  • бизнес планирование ответы
  • готовый бизнес план агентства недвижимости
  • бизнес план переработки молока
  • бизнес план торгового комплекса
  • реферат бизнес план бесплатно
  • бизнес план интернет казино
  • бизнес план крестьянского хозяйства
  • бизнес план фотосалона
  • бизнес план строительство скачать
  • бизнес план типографии
  • бизнес план скачать бесплатно украина
  • обучение бизнес планированию
  • бизнес план оптово розничной торговли
  • бесплатно бизнес план оптовая торговля
  • бизнес план ювелирные изделия
  • продажа автозапчастей бизнес план
  • бизнес план дрова
  • бизнес план магазина стройматериалов
  • бизнес план скачать бесплатно недвижимость
  • бизнес план производства бумаги
  • поддоны бизнес план
  • бизнес план бесплатного журнала
  • готовый бизнес план продуктового магазина
  • бизнес план ковка
  • бизнес план мини прачечной
  • инновационный бизнес план
  • скачать бизнес план мебель
  • бизнес план предприятия по производству
Хостинг от uCoz

Малый, да бизнес! Как начать свое дело с нуля

   Как создать бизнес с нуля? Какие программы поддержки малого предпринимательства доступны начинающим бизнесменам? Почему в поиске инвестиций и дополнительного дохода следует держаться подальше от сомнительных финансовых проектов? Эти и другие вопросы обсудили сегодня участники научного семинара на факультете СПО Казанского кооперативного института. Организатор семинара — преподаватель кафедры экономики и управления Алия Бушуева Ильгизовна, преподаватель кафедры экономики и управления ККИ.

    Студенты-первокурсники дневного отделения факультета рассказали о том, что собой представляет малое и среднее предпринимательство в России. Докладчики отметили, что малый бизнес в нашей стране располагает особыми, предназначенными только для него, льготами. Государство идёт на то, чтобы уменьшить налоговую и административную нагрузку на МСБ, получая взамен рост занятости населения и снижение социальной напряжённости.

   Финансовая пирамида оказалась не менее интересным вопросом. Ребята рассказали биографию и историю основателя МММ Сергея Мавроди. Сегодня финансовые пирамиды переживают «второе рождение», поскольку сложная социально-экономическая ситуация (вызванная пандемией) является для таких проектов «питательным бульоном». Тем осторожнее следует относиться к разного рода предложениям быстрых сверхприбылей.


   Алгоритм, как начать бизнес предпринимателям-новичкам, участники семинара представили поэтапно и очень доступно. Бизнес-идеи от ребят были достаточно адаптированы для новых условий в период ограничений.

   Поскольку общественное питание является неотъемлемой частью нашей жизни, участники представили идею открыть новое кафе, в котором будет уютно и современно именно для молодого поколения. Бизнес-план магазина одежды также был очень увлекательным, с расчетными экономическими показателями, подтверждающими эффективность идеи. Кроме того, участники очень подробно представили план открытия детского развлекательного центра.

  «Рассмотренные в ходе семинара вопросы были раскрыты с новой стороны, участники проявили интерес к разработке своих бизнес-идей. Их проекты подкреплялись экономическими расчетами, что, в свою очередь, говорит о том, что ребята уже достаточно финансово грамотны», — отмечает Алия Ильгизовна.

Бизнес план детского развлекательного центра — Вы купили бизнес, что дальше?

Бизнес План Детского Развлекательного Центра Пример 29 08 — Главное в этом деле составить детальный бизнес план детского развлекательного центра с расчетами. Правильно составленный. Какой бизнес не содержит большого количества проблем; Как составить бизнес — план развлекательного центра для детей; Регистрация собственного. Примеры российских бизнес-планов. И такой бизнес есть — это игровой, развлекательный комплекс для детей! Бизнес — план предприятия по производству детских игровых площадок. На сайте представлен бизнес план детского развлекательного центра , отличного предприятия, которое так полюбят в будущем дети и их родители. Составляя бизнес — план развлекательного центра , нужно учесть, что затраты на запуск зависят от масштабов компании. Ее размер окажет влияние и.

Тема: Бизнес-план торгово-развлекательного комплекса

Реклама Маркетинговые исследования Поскольку идея открыть фаст-фуд сейчас возникает у многих, подобных заведений даже в небольшом городе может быть несколько. Но даже если присутствуют конкуренты, открыть свой кафетерий вполне возможно. Главное найти идею, отличающую новое заведение общепита от остальных. Перед началом проекта необходимо провести маркетинговые исследования собственными силами или с привлечением специализированных фирм.

Необходимо провести анализ конкурентной деятельности — их месторасположения, ценообразования, меню, клиентуры.

Скачать в PDF · Бизнес-план детского развивающего центра. 0 Успешность детского центра в первую очередь зависит от его.

Образцы бизнес-планов Бизнес план развлекательного центра , Бизнес план торгового центра Андрей Отличной альтернативой выходных посиделок у телевизора сейчас стали — торгово-развлекательные центры. Ну во-первых, это явление для России пока ещё новое, и как следствие, не приевшееся. Во-вторых, шататься по магазинам с мороженкой в руках, согласитесь, интереснее, чем сидеть дома в четырех стенах. Самой большой популярностью такие центры сейчас пользуются среди влюбленных парочек, семей среднего достатка, особенно с маленькими детьми.

В общем у трудоспособного населения. Самой благодатной для бизнесмена категории граждан. Но не всё так просто. Прежде чем заняться этим видом бизнеса стоит уже на начальном этапе чётко представлять что же вы хотите получит в итоге, нужен подробный бизнес-план.

Бизнес план детского развивающего центра

В связи с этим постоянно увеличивается спрос на услуги заведений, которые обеспечивают хороший отдых. Прежде чем открыть развлекательный центр необходимо определить его концепцию, основные виды услуг. Будут ли предоставляться услуги исключительно развлекательного типа или же развлечения со спортивным уклоном? В любом случае сначала необходимо разработать бизнес план торгово развлекательного центра. Выбор специфики заведения следует осуществлять с учетом таких факторов:

Открытие развлекательного центра на базе существующего торгового, сэкономит кучу денег. А значит, снизит Вот примерный бизнес-план развлекательного центра. У нас он будет Бизнес-план магазина детского питания. Бизнес-план хлебопекарни скачать бесплатно. Готовый.

Детские игровые лабиринты от российского производителя с доставкой по России Мы проектируем и производим под заказ игровые лабиринты для детских развлекательных центров с доставкой и монтажом. При заказе у нас — сайт о Вашем центре и бизнес-план в подарок! Посмотреть наш каталог Получите бесплатную консультацию, бизнес-план и сайт в подарок! Если Вы планируете начать бизнес в детской развлекательной нише, то делайте это с нами!

У нас есть»Пакет помощи», который мы даем каждому клиенту совершенно бесплатно. Это часть нашего продукта: Сайт описание где Вы находитесь, продвижение по в вашем районе или городе, новостной раздел, раздел с дополнительными услугами, для Москвы и МО снимаем фото и видео ; Бизнес-план включает в себя декомпозицию целевой прибыли до уровня верхнеуровневых задач ; Советы по ведению развлекательного бизнеса и дополнительным услугам сюда входит перечень возможных дополнительных услуг с ценами ; Сделайте заказ прямо сейчас!

Мы производим каркас лабиринта, шьем мягкие элементы для лабиринта с поролоновым наполнителем, производство мягких препятствий, упаковка, сборка и монтаж у клиента. Детский игровой лабиринт можно установить: Наши услуги Бесплатно проектируем 3 -модель лабиринта по Вашим параметрам. Доставка и сборка Доставка транспортными компаниями РФ. Сборка нашими специалистами в центральном регионе РФ.

Бизнес-план детского развлекательного центра

Отправка бизнес-плана и финансовой модели: Отправка осуществляется в течение 24 часов после оплаты на ваш адрес электронной почты. Организация бизнеса Бизнес в сфере организации детских развлечений хорош тем, что не требует специфических знаний и навыков, нет нужды искать поставщиков и т. В то же время востребованность подобных заведений растет год от года, что связано с увеличением рождаемости населения в стране.

Чтобы начать, действительно, эффективный бизнес в этом направлении, обязательно подготовьте профессиональный бизнес-план развлекательного центра. Этапы действий для старта дела:

Важная составляющая бизнес-плана развлекательного центра как детский развлекательный центр, детская игровая площадка.

Наш развивающий детский центр — это место для детей от года до девяти лет, куда родители могут привести своё чадо на занятия, которые будут развивать способности в той или иной сфере. Это поможет будущему ученику или ученице прийти в первый класс уже способным читать, считать и многое другое. Бизнес цель: Педагогические задачи: История бизнеса и названия центра развития ребенка.

С каждым днём всё большее количество родителей понимают, что вложение денег в образование ребёнка — беспроигрышное вложение. Сейчас большинство из них читают, что если образование дорогое — значит хорошее. Но это не всегда оказывается именно так. Мы сразу поняли, что не только родители, но и мы сами подтверждаем и утверждаем в каждом ребёнке умницу.

Мы решили остановиться именно на этом названии в единственном числе, потому что любую маму интересуют успехи прежде всего собственного умницы, а потом уже и всех остальных. Занятия будут проводиться в небольших группах человек , в игровой, понятной для детей определённого возраста, форме.

Бизнес план торгово развлекательного центра

Публикация материалов на других сайтах запрещена. Данная работа и все другие доступна для скачивания совершенно бесплатно. Мысленно можете поблагодарить ее автора и коллектив сайта. Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто.

На сайте представлен бизнес-план детского развлекательного центра, отличного предприятия, которое так полюбят в будущем дети и их родители.

Часто мысль об этом деле приходит в голову тем, у кого на руках ребенок или даже несколько детей , которых некуда сводить развлечься или негде оставить на час-другой. Проанализировав рынок, дама с предпринимательской смекалкой понимает, что данная проблема актуальна не только для нее. Беби-бум, начавшийся благодаря государственной поддержке в виде выдачи материнского капитала за второго ребенка, делает нишу детских развлечений очень интересной с точки зрения ведения бизнеса.

Нельзя сказать, что детская комната — это высокорентабельный бизнес. Занимаясь им, предприниматель вряд ли окупит вложенные средства за пару месяцев. Однако это — достаточно стабильное предприятие, поскольку спрос на нее падает лишь в летние месяцы, когда основной поток клиентов нежится на теплом городском пляже или вовсе уезжает из города. Учитывая летний отток клиентов, открытие детской игровой комнаты целесообразно делать в начале осени.

Анализ рынка и оценка конкурентности Для того чтобы инвестиции в бизнес не пропали безвозвратно, необходимо тщательно изучить сложившуюся обстановку в сфере детских развлечений. Так, важно выяснить: Получив ответы на эти вопросы, предприниматель находит наиболее свободную нишу: Если таковые отсутствуют, то это замечательно. Если комнаты уже открыты, нужно их обязательно посетить в качестве клиента и получить ценную информацию о местонахождении, ценовой и маркетинговой политике, целевой аудитории и т.

Очень важно пообщаться с работником:

Эти торговые предприятия не могут составить серьезную конкуренцию МТРК, а по некоторым компонентам вообще не могут быть конкурентами. На сегодняшний день в городе Обнинске и в близлежащих городах многофункциональных торгово-развлекательных комплексов подобных тому, который предлагается в данном проекте не существует. Оценка предприятий общественного питания.

Получите бесплатную консультацию, бизнес-план и сайт в подарок! помощи», который мы даем каждому клиенту совершенно бесплатно. развлекательных центрах, торговых центрах, детских развивающих Детский развлекательный центр»Выше радуги». Скачать наш каталог с прайс-листом!.

Разберем подробнее, что входит в каждый из элементов бизнес-плана: Основные положения должны занимать около страницы. Уделите 1—2 абзаца каждому из нижеприведенных пунктов: Расскажите вкратце о том, что из себя представляет ваша компания, где она будет находиться, что именно и кому собираетесь продавать. О компании: Опишите структуру вашего бизнеса, расскажите о владельце, каким опытом и навыками уже обладаете и кого собираетесь нанять в первую очередь.

Кратко расскажите о том, что будете продавать. Коротко изложите ключевые результаты исследования рынка. Финансовый прогноз: Расскажите, каким образом планируете получать финансирование и каковы ваши финансовые ожидания. планирует получить аудиторию постоянных клиентов, предлагая им богатый выбор кофе и кондитерских изделий. Компания планирует занять прочную рыночную позицию в городе благодаря профессиональному опыту партнеров и мягкому конкурентному климату в районе.

Как открыть детский развлекательный центр?

Развлекательные услуги для детей являются весьма популярными, поскольку родители зачастую не имеют ни времени, ни сил для того, чтобы организовывать досуг своим чадам. Это предоставляет широкие возможности для реализации предпринимательских идей и получения прибыли. Бизнес-план детского развлекательного центра станет основой успешного предприятия и поможет избежать возможных неудач.

Обзорный раздел Развлекательный центр — будет представлять собой детское заведение с широкими возможностями для игр и различных видов творчества. Описание предприятия Бизнес-план детского развлекательного центра должен основываться на разработке ассортимента услуг.

Все бизнес-планы можно скачать бесплатно, как и большинство материалов городского комплексного культурно-развлекательного центра Создание.

Расходы и доходы Индустрия развлечений ежегодно наращивает темпы роста. Как только одна из ниш досуга переполняется, сразу же создается новая. Быстро развивается и область детского отдыха: Детские развлекательные комплексы открываются не только в местах массового скопления людей торговых центрах и парках , но и в спальных районах. Их популярность объясняется: Уникальностью аттракционов.

Производители подстраиваются под желания потребителей, а разработчики создают лабиринты, симуляторы, игровые комплексы, которые привлекут больше представителей разных возрастных групп. Предпринимателям невыгодно открывать центры с одинаковыми аттракционами.

Предприниматель построил детский развлекательный центр

Раннее детство: высокая окупаемость инвестиций

Загрузить полный PDF

Распространенным аргументом в пользу поддержки раннего детства является то, что это хорошее «вложение». Часто этот термин используется в разговорной речи, что означает, что раннее детство — это область, в которой спонсоры могут иметь положительное значение, и эта поддержка в целом полезна для детей. Хотя разговорный термин «инвестиции» определенно справедлив, когда бизнесмены и экономисты говорят об инвестициях и окупаемости инвестиций в раннем детстве, они обычно имеют в виду нечто более конкретное.В этом кратком обзоре исследуется понятие возврата инвестиций и обоснование экономического и экономического обоснования расходов на раннее детство.

Подробнее о возвращении программ для детей младшего возраста от экономиста и исследователя в этой области см. Инвестиции в детей могут принести высокую прибыль: вопросы и ответы с доктором Линн А. Кароли .

Что значит «инвестировать» в раннем детстве?

В строго финансовом смысле инвестиции — это денежные затраты, от которых ожидается некоторый возврат в дополнение к первоначально выделенной сумме.Рентабельность инвестиций или ROI — это общий показатель эффективности, используемый для оценки и сравнения эффективности финансовых вложений. Конечно, программы для детей младшего возраста стоят денег, но исследования показывают, что преимущества, связанные с такими программами, также связаны с денежной выгодой и сбережениями. Когда прогнозируемые выгоды превышают прогнозируемые затраты, эти программы можно рассматривать как «окупающие себя», а затем и как некоторые из них со временем. Другими словами, первоначальные инвестиции приносят финансовую прибыль.

Кому выгодны программы для детей младшего возраста?

Мы все делаем. Основными бенефициарами являются дети и их родители. Например, если родитель с низким доходом может обеспечить место для своего ребенка в высококачественной программе дневного ухода, этот ребенок, вероятно, выиграет от доступа к более широкому спектру возможностей обучения, чем он или она могли бы иметь дома. Зачисление ребенка в детский сад также может открыть для родителей возможность устроиться на работу или продолжить свое образование, чтобы улучшить ее карьерные перспективы.Эти индивидуальные преимущества могут быть существенными и могут изменить жизнь.

Другими бенефициарами таких высококачественных программ дневного ухода за детьми могут быть государственные и местные органы власти и, в более широком смысле, налогоплательщики и общество в целом. Поскольку высококачественные программы для детей младшего возраста способствуют здоровому развитию, они могут принести сбережения за счет устранения необходимости в более дорогостоящих вмешательствах в дальнейшей жизни ребенка. Например, исследования показывают, что участие в высококачественном уходе за детьми младшего возраста может помочь детям избежать специального образования, повторной учебы, раннего отцовства и тюремного заключения — все результаты, которые влекут за собой большие затраты для государства и общества.Более того, дети (в долгосрочной перспективе) и родители, которые участвуют в таких программах, с большей вероятностью будут трудоустроены; таким образом, доходы от налогов и повышение покупательной способности могут положительно повлиять на экономику.

Насколько велика отдача от программ для детей младшего возраста?

Они могут быть большими. Например, Национальный форум по политике и программам в отношении детей младшего возраста обнаружил, что высококачественные программы для детей младшего возраста могут приносить доход от 4 до 9 долларов на 1 вложенный доллар.Исследование Perry Preschool, высококачественной программы для детей 3-5 лет, разработанной в Мичигане в 1960-х годах, в 2009 году оценило отдачу для общества в размере от 7 до 12 долларов на каждый вложенный доллар (см. Рисунок 1 ниже). 1 Важно отметить, что разные допущения могут изменить оценки и что разные исследования часто основываются на разных допущениях, что ограничивает возможности сравнения исследований и программ. Тем не менее, раннее детство выделяется как особенно важная область для инвестиций именно потому, что такое большое количество вмешательств, похоже, позволяет сэкономить деньги в долгосрочной перспективе.

Все ли программы для детей младшего возраста предоставляют одинаковые льготы и отдачу?

Нет, диапазон есть. Важное исследование программ для детей младшего возраста показало, что пять из семи программ, для которых они рассчитывали затраты и выгоды, имели положительное соотношение затрат и выгод, но наблюдались расхождения как в отслеживаемых выгодах, так и в доходности пяти. 2

Существует также школа мысли, которая утверждает, что раннее вложение в жизнь ребенка дает более высокую отдачу от вложений.Лауреат Нобелевской премии экономист Джеймс Хекман много писал об инвестициях и раннем детстве, утверждая (на основе своего собственного анализа ряда программ), что прибыль на вложенный доллар, по крайней мере, теоретически выше в самый ранний период жизни ребенка (см. Рисунок 2). . 3

В то время как более ранние программы могут принести наибольший потенциальных доходов, доноры, которые поддерживают детей старше трех лет, тем не менее, играют важную роль в поддержании и расширении льгот, и есть убедительные доказательства того, что программы, ориентированные на старшие возрастные группы, также могут приносить положительную отдачу .

Как рассчитываются выгоды или прибыль?

Существуют различные способы оценки выгод, связанных с социальными программами (для получения дополнительной информации см. Документы Мелинды Туан, Килберн и Кароли, ссылки на которые приведены ниже). Почти все полагаются на основную информацию об оценке программы, которая отличает результаты или результаты для участников программы от результатов, типичных для аналогичной группы. Оценка окупаемости инвестиций включает в себя оценку фактических или прогнозируемых результатов в попытке увязать затраты и выгоды.Другими словами, в этих исследованиях часто берутся неэкономические результаты и решается, сколько они «стоят» в долларовом выражении. Тем не менее, за некоторые вещи трудно установить цену, и часто возникают разногласия по поводу того, как лучше всего «монетизировать» неэкономические выгоды. Например, в чем «ценность» детской любви к чтению (польза от некоторых программ)? Для других результатов программы может быть проще назначить цену. Если программа сокращает количество обращений за неотложной помощью в течение определенного периода времени, например, на определенный процент, такую ​​экономию затрат можно довольно легко подсчитать.

Как следует относиться к окупаемости инвестиций при выборе программ для поддержки?

Может быть полезно сравнить потенциальные программы на основе общей меры (например, анализа затрат и выгод или аналогичного) при последовательном применении. 4 Организации, работающие над унифицированными показателями программ, включают Robin Hood Foundation в Нью-Йорке, а также Вашингтонский государственный институт государственной политики . Однако из-за того, что основные цели программы и доступная информация об оценке часто сильно различаются, такие сравнения иногда неуместны.Вот некоторые вещи, о которых следует помнить донорам:

  • В разных программах часто отслеживаются разные результаты или преимущества. Одна программа может быть направлена, например, на улучшение здоровья детей, а другая ориентирована в первую очередь на результаты образования. Рассмотрение только возврата не гарантирует, что вы получите конкретные результаты, которые вы, возможно, ищете.
  • Если программа не показывает положительную доходность, это может быть потому, что: а) программа не работает: она не приносит тех выгод, которые обещает; б) программа действительно приносит обещанные выгоды, но с достаточно высокими затратами, чтобы выгоды не перевешивали затраты; или c) лежащие в основе предположения относительно затрат или выгод ошибочны, или данные оценки, которые могли бы поддержать более точную оценку выгод, отсутствуют.Последний пункт (c) также может относиться к программе, заявляющей о положительной норме прибыли, поэтому инвесторы должны внимательно следить за сделанными допущениями и качеством данных оценки;
  • Даже одна и та же программа может иметь разную отдачу в зависимости от местоположения или целевой группы населения. Например, окупаемость инвестиций в программу «Партнерство с семейными медсестрами» намного выше для семей с низким доходом и подверженных риску семей, чем для населения в целом (см. Рисунок 3). В зависимости от того, в какой группе вы хотите служить, результаты одного исследования программы не могут быть обобщены для другого контекста или другой группы.

Помня об этих предостережениях, донорам важно учитывать затраты, связанные с различными способами решения проблемы, и рассмотрение окупаемости инвестиций является одним из способов сделать это. Использование Центром анализа соотношения затрат и результатов в моделях, которые мы описываем, призвано помочь донорам получить представление о том, что им выгодно, и при этом различать влияние различных программ.

Дополнительные ресурсы

Уравнение Хекмана: Лауреат Нобелевской премии Джеймс Хекман много исследовал и писал об инвестициях в раннем детстве.На его веб-сайте есть множество ресурсов, как видео, так и печатных, доступных для широкой аудитории.

На пути к стандартизации анализа выгод и затрат при проведении мероприятий в раннем детстве : В этой статье аналитик RAND Линн Кароли подробно обсуждает некоторые трудности, связанные с сопоставлением затрат и выгод программ для детей младшего возраста, предоставляет обновленный анализ затрат и выгод. подмножества программ и дает рекомендации в области повышения стандартизации подходов.

Экономика политики в отношении детей младшего возраста : В этом документе RAND излагаются различные подходы к оценке экономической отдачи, написанные для более широкой аудитории лиц, определяющих политику, и других лиц, интересующихся проблемами раннего детства.

Вмешательства для детей младшего возраста: подтвержденные результаты, перспективы на будущее: Это исследование RAND, проведенное в 2005 году, остается наиболее тщательным обзором воздействия и окупаемости инвестиций для 20 программ для детей младшего возраста с хорошими данными оценки.

Измерение и / или оценка создания социальной ценности : В этом документе, подготовленном старшим научным сотрудником Центра высокоэффективной филантропии Мелиндой Туан для Фонда Билла и Мелинды Гейтс в 2008 году, рассматриваются восемь подходов к интеграции затрат и выгод, связанных с социальными программами. , включая использование Центром анализа затрат на воздействие.

Выступление профессора Ларри Швайнхарта на TEDx о возвращении в высококачественное дошкольное учреждение: Доктор Швайнхарт, президент High Scope Educational Research Foundation, возглавляет оценку Perry Preschool, одной из наиболее тщательно изученных высококачественных дошкольных программ.

Экономическое обоснование дошкольного образования: В этой статье New York Times Джон Э. Пеппер, бывший генеральный директор Procter & Gamble, и Джеймс Циммерман, бывший генеральный директор Macy’s, пишут о преимуществах бизнеса для дошкольного образования. перспектива.

Альянс дошкольного образования Джорджии для готовых учеников (GEEARS) видео: Это короткое анимационное видео является отличным общим аргументом в пользу инвестиций в раннее детство, включая возврат инвестиций.

Ready Nation: Это общенациональная ассоциация бизнес-лидеров и других лиц, занимающихся проблемами раннего детства, и является источником новостей и деловых перспектив по этой проблеме.

America’s Promise Alliance: Это национальный альянс компаний, уделяющий особое внимание снижению показателей отсева из средней школы.Ready Nation также является партнером, признавая связь между эффективным ранним образованием и окончанием средней школы.

1 Хекман, Дж. Дж., Мун, С. Х., Пинто, Р., Савельев, П. А., и Явиц, А. (2010). Окупаемость дошкольной программы High / Scope Perry. Журнал общественной экономики, 94 (1-2), 114–128.

2 Кароли, Линн А. На пути к стандартизации анализа затрат и затрат на мероприятия в раннем детстве. Журнал «Анализ затрат на льготы», Том 3, Выпуск 1, статья 4, 2012 г.Кароли, Линн А., Килберн, Р.М., Кэннон, Дж., Вмешательства в раннее детство: проверенные результаты, перспективы на будущее. Корпорация РЭНД, 2005 г.

3 Это теоретический график, разработанный Хекманом и Лафонтеном (2007) на основе их анализа окупаемости инвестиций в ряд программ. См. Также: Cunha, F, Heckman JJ, Lochner, LJ, Masinov JV. Интерпретация данных о формировании навыков жизненного цикла. In Hanushek, E.F., Welch, F. Editors. Справочник по экономике образования. Северная Голландия, Амстердам, 2006 г., стр.697-812 Глава 12. Cunha, F. и Heckman, JJ. Технология формирования навыков. Бумага NBER, 2007. Heckman, JJ. Школы, навыки и синапсы. Бумага NIH 2008.

4 Подробнее о повышении согласованности в анализе затрат и выгод см .: Karoly, Lynn A. На пути к стандартизации анализа затрат и выгод вмешательств в раннем детстве. RAND. Journal of Benefit Cost Analysis, Volume 3, Issue 1, Article 4, 2012.

Бизнес-план FEC: путь к успеху


Предпринимателю, планирующему открыть семейный развлекательный центр (FEC) или другой вид бизнеса по организации локальных развлечений (LBE), например, боулинг-центр, потребуется бизнес-план для обеспечения финансирования или инвестиционного капитала.Однако бизнес-план — это гораздо больше, чем просто инструмент для получения финансирования. Хорошо подготовленный бизнес-план — это дорожная карта:

Кэп Суини, автор книги The New Restaurant Entrepreneur , говорит: «Дело в том, что при развитии вашего ресторана [или FEC / LBE] результат предсказывается задолго до открытия ресторана [или FEC / LBE]. Планирование определяет успех ». Слоган Foundations Entertainment University гласит несколько иначе: «Бизнесы не планируют неудачи, они терпят неудачу в своих планах.«Письменный бизнес-план — это то, что в конечном итоге определяет успех бизнеса, поскольку оно определяет как необходимое планирование, так и то, как бизнес будет продаваться и работать.

Существует большое количество пакетов программного обеспечения для бизнес-планов, веб-сайтов, книг и других вспомогательных средств, которые служат руководством для подготовки бизнес-плана. Все они описывают необходимые основные компоненты. Таким образом, любой хороший бизнес-план включает как минимум:

Бизнес-планы для семейных развлекательных центров и других типов LBE более сложны, чем для других видов бизнеса, которые не так зависят от своей недвижимости или местоположения.Возможность создания FEC очень зависит от его местоположения и рынка. Инвесторы и кредиторы редко берут на себя обязательство финансировать FEC до тех пор, пока участок не будет определен (и, надеюсь, обеспечен), и технико-экономическое обоснование рынка не будет включено как часть бизнес-плана. По крайней мере, конкретный объект определяет географические границы своей рыночной площади и его население, конкуренцию и затраты на развитие (земля и строительство или стоимость аренды и строительства). Не существует таких вещей, как универсальный FEC или LBE. FEC бывают всех размеров и типов, оптимизация которых сильно зависит как от сайта, так и от его рынка.Изменение местоположения сайта, иногда всего на милю, может существенно повлиять на его рынок сбыта, посещаемость и, в конечном итоге, на успех FEC.

Другая проблема, связанная с FEC, заключается в том, что демографические и социально-экономические образы жизни рыночного населения, а также прямая и косвенная конкуренция в окрестностях оказывают прямое влияние на посещаемость и душевые расходы, которые необходимо прогнозировать для определения доходов. В итоге сайт напрямую влияет на выручку.

Это технико-экономическое обоснование, которое становится основой не только для доходов, но, что не менее важно, для того, какой именно должна быть LBE — ее состав и размер, ее уровень отделки, ее тип обслуживания, все ее характеристики, которые в конечном итоге определить его фирменный стиль. Получение размера, соответствующего потенциальной посещаемости, чтобы FEC не был ни слишком большим, ни слишком маленьким, называется правильным размером или определением требований к рабочему дню .

Мы видели, что многие семейные развлекательные центры работают плохо или терпят неудачу из-за плохо проработанного и подготовленного бизнес-плана, не имеющего прочной рыночной обоснованности.Чаще всего это происходит от предпринимателей, которые проводят собственное технико-экономическое обоснование и прогнозируют как посещаемость, так и расходы на душу населения, когда у них нет ни опыта, ни прочной основы для:

Мы действительно видели, как предприниматели FEC передают в руки набор демографических отчетов о некоторых районах, расположенных вокруг их участка, утверждая, что это представляет собой технико-экономическое обоснование рынка. Часто их обоснование целесообразности выглядит примерно так: «Я знаю, что это сработает, потому что в моем городе семьям нечего делать.”

Другая ошибка, которую мы часто видим в бизнес-планах FEC, — это совершенно нереалистичные (слишком низкие) прогнозы затрат, часто основанные на использовании общих оценок в квадратных футах для проектирования строительных и других затрат. Без предварительного проектного плана с достаточной детализацией и описанием объемов работ любая смета будет практически бесполезной. Это связано с тем, что генеральному подрядчику необходим план проектирования для разработки надежной сметы строительства. Детальный план также необходим для детальной сметы всего оборудования, мебели, фурнитуры, программных и пусковых затрат.Большой риск заключается в том, что после того, как вы профинансируете проект с кредиторами и инвесторами, если смета была слишком низкой, вы либо не сможете завершить проект, кредиторы и / или инвесторы потребуют от вас дополнительного финансирования, либо проект не могут быть завершены в соответствии с планом, в результате чего выручка будет ниже прогнозируемой.

Мы часто видим, как предприниматели пытаются запустить свои LBE, не имея ничего, кроме полностью самостоятельно подготовленного бизнес-плана и без капитала. Можно с уверенностью 99,9% сказать, что у таких проектов нет надежды когда-либо стать реальностью.Одна из причин заключается в том, что банки и инвесторы хотят получить достоверные технико-экономические обоснования, оценки затрат и прогнозы экономической осуществимости, подготовленные опытными профессионалами отрасли. Во-вторых, инвесторы хотят, чтобы у предпринимателей была надежда на участие в этой игре, а также чтобы у них был финансовый риск, в том числе капиталовложения, в проект. В-третьих, не может быть 100% заемных средств. И, наконец, даже если возможна ссуда на 80% или 90%, чрезмерное использование заемных средств значительно увеличивает шансы банкротства. Во время последней рецессии большинство обанкротившихся предприятий имели слишком высокий уровень заемных средств.

Хорошо подготовленный бизнес-план FEC будет содержать до 60 или более страниц. Это не то, что можно сделать за несколько дней или недель. Успешные бизнес-планы (то есть те, которые приводят к финансированию и успешному бизнесу), которые мы составили вместе с нашими клиентами, заняли от трех до шести месяцев, чтобы написать, отредактировать, отредактировать, отредактировать, проверить, проверить и завершить.

Убедительная и достоверная история очень важна, но опечатки и орфографические ошибки быстро разрушат бизнес-план.Еще хуже математические ошибки в финансовых прогнозах, часто из-за ошибок формул с использованием Excel. Финансистам и инвесторам трудно поверить в способность предпринимателя вести успешный бизнес, если они не могут предоставить бизнес-план без опечаток и ошибок. Это просто не выглядит профессионально.

Чтобы найти деньги, нужны деньги. Технико-экономическое обоснование рынка, предварительные проектные планы, подробные сметы и предварительные финансовые прогнозы, необходимые для достоверного бизнес-плана, стоят денег, когда они подготовлены отраслевым экспертом (это не инвестиции в несколько сотен или несколько тысяч долларов, как некоторые не пользующиеся репутацией веб-сайты и признанные эксперты , например, поставщики, взимают плату.) Депозит или опционная оплата обычно требуется для обеспечения контракта или опциона на сайте. Могут потребоваться специальные инженерные или экологические исследования для определения проблем и затрат на разработку участка. Если вы планируете привлечь деньги от инвесторов, чтобы соответствовать законам и постановлениям штата и федеральным законам о ценных бумагах, вам нужно будет нанять поверенного по ценным бумагам, который поможет подготовить меморандум о предложении. Будьте готовы потратить от 50 000 до 100 000 долларов и более, в зависимости от типа, размера и местоположения проекта, чтобы все это сделать и иметь возможность начать выпрашивать деньги.

Бизнес-план — это первый шаг к запуску бизнеса FEC или LBE. После тщательной подготовки он станет вашим планом финансирования и долгосрочного успеха.

Дополнительное чтение:


35 лучших крытых семейных развлекательных центров в мире


1. Adventuredome — Лас-Вегас, Невада

Вегас не только для взрослых! В Circus Circus вы найдете Adventuredome площадью 5 акров — крытый тематический парк с американскими горками, водными аттракционами, башнями свободного падения, лазертагом, бамперными автомобилями и многим другим.К самым популярным аттракционам казино относятся Canyon Blaster, Inverter, Sling Shot и El Loco — названий должно быть достаточно, чтобы развлечь вашего подростка. Малышам понравится небольшая, легкая в использовании карусель и аттракционы в специальном разделе для детей младшего возраста. Идеальные развлекательные центры для всей семьи.

2. Вселенная Nickelodeon — Блумингтон, Миннесота

В самом большом торговом центре страны также находится огромный крытый парк развлечений с американскими горками и колесом обозрения.Для детей Nickelodeon привносит свою вселенную в торговый центр Mall of America с захватывающими аттракционами, бревенчатыми лотками, аттракционами для детей и многим другим. В тематическом парке на базе Ника маленькие дети не столкнутся с такими ограничениями по высоте, как в парках развлечений на открытом воздухе, но пожилые гости все равно могут испытать острые ощущения на аттракционах, которые погружаются, крутятся и кружатся.

3. Крытый парк развлечений I-X — Кливленд, Огайо

В этом крытом парке площадью 20 акров, расположенном в Кливленде, штат Огайо, есть зона Kidzville для маленьких детей и Thrill City для искателей приключений, оба с колесами обозрения.I-X Indoor Amusement Park также предлагает американские горки, Scrambler, Tilt-a-Whirl, водный канал, качели, зиплайны и карусель. Не забудьте посмотреть живое шоу, пока вы там.

4. Международный выставочный центр,

Также известный как IX Centre в Кливленде, это не постоянное место развлечений, но в течение 23 дней в марте и апреле каждого года он принимает ежегодный крытый парк развлечений IX на площади 985 000 квадратных футов, что делает его крупнейшим в мире крытым парком развлечений. — на 23 дня в году.Все началось в 1992 году, когда на автосалоне в Большом Кливленде было продемонстрировано 125-футовое колесо обозрения. В то время это было самое высокое крытое колесо обозрения в мире. Сегодня пространство площадью 985 000 квадратных метров является центральным элементом ежегодного IX крытого парка развлечений. Организаторы создают Kidzville с 30 аттракционами для самых маленьких и Thrill City с 22 аттракционами для детей старшего возраста и взрослых. Среди новых аттракционов 2013 года — аттракцион «Белая вода», где райдеры проходят несколько мокрых поворотов и спускаются к зоне заплесков. И есть зиплайн Soaring Eagle, на котором пара райдеров взлетает на 70 футов над полом I-X Center.Живые выступления включают в себя Mutts Gone Nuts, где собачьи комедианты исполняют множество трюков, Роберто Великолепный, Christian Jam Session и La Fiesta Latina. Входной билет стоит 22 доллара для взрослых, 19 долларов для детей, 10 долларов для пожилых людей и бесплатно для детей до 3 лет. Гостиничные пакеты с 4 завтраками и 4 входными билетами в парк во Courtyard by Marriott Cleveland Airport South стоят 169 долларов. Принадлежащий городу Кливленду, но арендованный и управляемый Park Corporation, I-X Center может похвастаться крупнейшим крытым тематическим парком в мире — даже если это ежегодное мероприятие во время весенних каникул.Подробнее о Ежегодном IX крытом парке развлечений

5. Крытый тематический парк Lotte World’s Adventure — одно из двух основных направлений, входящих в Lotte World в Сеуле, Корея. Помимо крытого тематического парка, есть открытый парк развлечений под названием Magic Island, который связан монорельсовой дорогой с торговым центром на 350 магазинов, роскошным отелем на 533 номера, музеем, спортивным центром, катком и кинотеатрами. World открылся в 1989 году и обошелся в 1 миллиард долларов США. Он привлекает более 8 миллионов человек каждый год и считается, наряду с Tokyo Disney Resort, тематическим парком мирового класса в Азии.Крытый тематический парк «Приключения» состоит из четырех основных зон: (1) «Приключения Синдбада» с детскими аттракционами, бамперными машинками, желобом и американскими горками; (2) Французская революция с высокооктановыми вращающимися американскими горками, которые выходят и возвращаются внутри зданий и доставляют ощущение почти промахов; (3) Приключение в джунглях с водной прогулкой на лодке в джунглях и поездкой по монорельсовой дороге по всему парку; и (4) Pharaoh’s Fury, где пассажиры садятся на джип через Египет, полет на воздушном шаре, театр с динамически вибрирующими сиденьями и театр животных.Тематический парк Adventure Indoor расположен в многоэтажном комплексе общей площадью 20 акров или 871 200 квадратных футов. Открытый парк развлечений Magic Island занимает территорию в 6 акров.

6. Sanrio Puroland — это крытый тематический парк в районе Тама Нью-Таун, Токио, Япония, который ежегодно привлекает более 1 500 000 человек. Открытый в 1990 году крытый тематический парк 494000 SF представляет собой автономный объект без якорей, которым управляет компания Sanrio. Санрио Пуроланд предлагает различные мюзиклы, аттракционы и тематические аттракционы с участием популярных персонажей Hello Kitty, My Melody, Cinnamoroll, Jewelpet и многих других. .После неудачного запуска парк стал одной из самых популярных достопримечательностей Японии наряду с токийским Диснейлендом и DisneySea.

7. DisneyQuest — это крытый интерактивный тематический парк на 100 000 кв. Футов, расположенный в Дисней-Спрингс (ранее — Даунтаун) на курорте Уолта Диснея в Орландо, Флорида. Открытый в 1998 году, он занимает 5-этажное здание без окон, соединенное с торговым центром. Гости, попадающие в вестибюль первого этажа, на волшебном лифте попадают в атриум третьего этажа и к началу своего визита.Достопримечательности включают пиратский корабль с интерактивным оружием для уничтожения других кораблей, виртуальный круиз по джунглям, горы в киберпространстве, поездку на волшебный ковер, академию анимации, создание игрушек, мольберты с сенсорным экраном и Radio Disney Song Maker. Вдобавок есть пинбол, катаемся по комиксам и инопланетное вторжение. За вход взимается единая фиксированная плата. После того, как вход оплачен, все игры и аттракционы включены. В зависимости от дневной посещаемости ночные билеты могут продаваться за полцены за два часа до закрытия каждую ночь.На территории отеля расположены два ресторана быстрого обслуживания.


8. KidZania USA — Фриско, Техас

Ладно, это не , а крытый парк развлечений, поскольку здесь нет американских горок и аттракционов. Но это действительно предлагает уникальные развлечения, которые вы не найдете больше нигде в США (пока). Кидзания, интерактивный город размером с ребенка, дает детям возможность попробовать себя в более чем 100 профессиях — пожарным, журналистом, хирургом и т. Д.Каждое занятие, разработанное для детей в возрасте от 4 до 14 лет, учит детей ценным жизненным навыкам, вдохновляя их на творчество. Осенью 2019 года KidZania откроет свое первое заведение во Фриско, штат Техас, и в ближайшие годы планирует расширить свою деятельность по всей территории США.

9. Funplex — Хьюстон, Техас

В Funplex в Хьюстоне есть все: аттракционы, включая бамперные машины, гигантский батут и колесо обозрения; такие мероприятия, как боулинг, картинг и роликовые коньки; и более 140 аркад.Этот крытый парк развлечений, идеально подходящий для всех возрастов, также предлагает американские горки в виртуальной реальности, автомобили и мотоциклы!


10. Парк приключений Тома Фулериса на курорте Калахари — Висконсин Деллс, Висконсин.

Как и гора Олимп, в Калахари есть крытый аквапарк и тематический парк (а также номера и рестораны на территории)! Этот крытый парк развлечений под названием Tom Foolerys Adventure Park предлагает американские горки, аттракцион зомби-апокалипсиса (Arizona Sunshine) и туннель оптических иллюзий для детей старшего возраста, в то время как молодежь может насладиться каруселью, веревочным курсом Lil ’Toucan Climb и поездкой на самолете Sky Rangers.Среди других достопримечательностей — стена для скалолазания и колесо обозрения.

11. Парфенон на курорте Mount Olympus — Висконсин-Деллз, Висконсин

Один из лучших крытых аквапарков на курортах. В США также есть крытый парк развлечений! На горе Олимп есть крытый парк развлечений с детскими качелями, весенними аттракционами, вращающимися чашками, бамперными машинками, лазертагом, стеной для скалолазания и картингом. В отеле также есть пассаж, номера и рестораны.Аквапарк, парк развлечений, сон, повторяю!

12. iPlay America — Фрихолд, Нью-Джерси

IPlay America площадью 115 000 квадратных футов, расположенный «там, где город встречается с променадом», включает в себя гоночную трассу для картинга, аттракцион небоскреба, воздушный змей, Happy Swing, Dizzy Dragons и бамперные автомобили для острых ощущений, а также более 200 аркад. игры, в которых дети могут проверить свои навыки и бросить вызов своим конкурентоспособным братьям и сестрам. Если вам нужен перерыв, перекусите в гриль-баре City Square или в ресторане Sonny’s Boardwalk Grill.



13. Вселенная Nickelodeon — Резерфорд, штат Нью-Джерси.

Nickelodeon Universe в торговом центре American Dream в Резерфорде, штат Нью-Джерси, занимает площадь 8,5 акров, что делает его крупнейшим крытым парком развлечений в Северной Америке. Открытый в 2019 году, он включает в себя более 35 американских горок, аттракционов и аттракционов (включая живые выступления на сцене Nickelodeon Slime Stage), а также возможности для встреч с Дорой-исследовательницей, черепахами-подростками-мутантами-ниндзя и Губкой Бобом.Бонус: в Dreams Mall также есть недавно открывшийся крытый каток и скоро появится крытый аквапарк.

Большие крытые тематические парки, крытые парки развлечений и семейные развлекательные центры — явление относительно новое.

57,9% всех закрытых развлекательных центров ориентированы на обучение и развлечения.

75,5% всех закрытых развлекательных центров привязаны к торговым центрам.

53,8% всех закрытых развлекательных центров были открыты или откроются в период с 2015 по 2025 год в связи с резким ростом числа открытий и новым строительством.

14. Ferrari World — это тематическое мероприятие в помещении, расположенное рядом с отелем на острове Яс, Абу-Даби, ОАЭ.

Центральный парк открылся в 2010 году с 925 696 кв. М крытого пространства под крышей в 2 152 000 кв. Футов, что делает его вторым по величине крытым тематическим парком в мире. Знаменитая красная крыша была спроектирована Benoy Architects, чтобы она выглядела как боковой профиль Ferrari GT. Джек Роуз Ассошиэйтс из Цинциннати, Огайо, спроектировал многие из 21 аттракциона парка. Гости могут прогуляться или покататься на Ferrari 250 California Spider по красивым городам Италии.Здесь есть карусель, кинотеатр, интерактивные трехмерные шоу, двойные американские горки и вторые горки под названием Formula Rossa, самые быстрые американские горки в мире, достигающие максимальной скорости 149 миль в час. Кроме того, башня для космических снимков G-Force запускает всадников вверх и наружу из здания. Парк предлагает несколько гоночных школ, виртуальные туры, галереи, гоночные симуляторы, катание на желобах и путешествие на дельтаплане над Италией. Владелец — Aldar Properties / Investment Мохаммеда Нуравале, председателя Jumeirah Group LLC.Под управлением Farah Leisure Parks Management. Гости платят единовременный входной билет, чтобы войти в парк и познакомиться с аттракционами; льготные сборы для детей.


15. Отель и крытый тематический парк First World

Это тематическое мероприятие, основанное на отеле, казино и торговом центре на вершине горы Genting Highlands Resort, недалеко от Куала-Лумпура в Малайзии. First World Hotel — это 3-звездочный отель с 6 118 номерами на 28 этажах в двух башнях.Под отелем находится площадь площадью 500 000 кв. Здесь также есть кинотеатр, карусель, бамперные машины, семейные аттракционы, захватывающие аттракционы, снежный мир, бассейн-лягушатник, боулинг, снукер-центр, аркада, стрельба из лука, кибер-мир, дом с привидениями и Studio K. Другие основные достопримечательности включают крытый аквапарк Watersplash, Парк аттракционов Genting Outdoor, Ripley’s Believe It or Not, Genting Skyway, система канатной дороги и Genting Sky Venture, первый в Азии симулятор парашютизма в помещении.

16. Galaxyland в аквапарке World в торговом центре West Edmonton Mall — это крытый парк развлечений на 400 000 кв. Футов с захватывающими аттракционами, который открылся в 1985 году в Западном Эдмонтоне, штат АБ, Канада. Из 25 лучших крытых тематических парков в мире Galaxyland первым из крупных закрытых парков открылся еще в 1985 году. Сейчас он занимает 6-е место в мире по величине. Здесь находятся одни из самых высоких (14 этажей) и самых длинных крытых американских горок в мире. Это место проведения Space Shot, самого высокого в мире (12 этажей) крытого аттракциона, пока Ferrari World не открыла свой аттракцион Space Shot в 2010 году.Galaxyland предлагает 24 аттракциона для начинающих, среднего и продвинутого уровней. К аттракционам для начинающих относятся: миниатюрные мотоциклы для бездорожья, карусели, детский конвой, самолеты времен Второй мировой войны, бамперные машины, картинги в стиле Инди, колесо обозрения и большая игровая площадка. Промежуточные аттракционы включают в себя: космический вихрь, поездку на поезде, более мягкий космический выстрел, качающуюся лодку, театр турбо-аттракционов, небольшие американские горки, разбившийся космический корабль и круговую трассу из 12 автомобилей. Продвинутые аттракционы включают в себя: вращающиеся американские горки, Space Shot на 12 человек, аттракцион на солнечных батареях, гигантские качели, бамперные машины для взрослых, звуковой твистер и крупнейшие в мире крытые тройные американские горки.


17. Спортивный центр «Призрачный уголок» — это огромное новое сооружение, построенное на территории бывшего склада Armstrong World Industries Inc. площадью 14 акров в Мангейме, округ Ланкастер, штат Пенсильвания. Основатель Spooky Nook Сэм Бейлер превращает огромное пространство в крупнейший в стране спортивный и развлекательный центр, который планируется завершить в июне 2013 года. Компоненты включают в себя десятки спортивных площадок, стены для скалолазания, дорожки для качелей и клетки для игры в мяч, студии танцев и йоги, фитнес центр, магазин розничной торговли, ресторанный дворик, игровой зал, конференц-залы и офисы.Все это занимает половину здания. По другую сторону стены находится другая половина, сырое пространство, ожидающее освоения на Этапе 2. Экономическое влияние молодежных спортивных команд, приезжающих в округ Ланкастер на мероприятия, выросло с 10 миллионов долларов в 2008 году до 40-50 миллионов долларов в год. По словам Стефани Джордан, координатора по маркетингу. Spooky Nook рассчитывает пожертвовать местным отелям около 58 000 ночей в год. Когда хоккей на траве США переместит свою штаб-квартиру в Призрачный уголок, это число увеличится до 100 000 ночей в отелях.


18. «Вселенная Nickelodeon в торговом центре Америки» — это тематическое мероприятие, организованное в торговом центре площадью 4 200 000 кв. М в Блумингтоне, штат Миннесота. Занявший 7 место по величине, Nickelodeon Universe вновь открылся в 2008 году с закрытым тематическим парком sf 304 920 после того, как в течение многих лет он был Camp Snoopy Knott’s Camp Snoopy. Среди новых персонажей — Дора Исследовательница и Губка Боб Квадратные Штаны. Есть 27 аттракционов, 5 американских горок и одна водная аттракциона. Многие аттракционы, в том числе гигантское колесо обозрения, были переименованы.Новые аттракционы включают Shell Shock, Brain Surge, Rugrats Reptarmobiles, погружение на каменное дно SpongeBob, каботажное судно в стиле Euro-Fighter, аттракцион с башней в центре парка и Avatar Airbender, аттракцион для любителей серфинга. Парк открыт круглый год. Вход в парк бесплатный, но аттракционы требуют от посетителей покупки разного количества билетов (баллов) в зависимости от типа поездки.

Открытый в 1992 году, торговый центр Mall of America ежегодно привлекает 42 миллиона посетителей. После 6-летнего спора о праве собственности Triple Five Group получила полный контроль над торговым центром Mall of America, потратив на это 1 миллиард долларов США.Triple Five состоит из семьи Гермезиан, которая также владеет торговым центром West Edmonton в Альберте, крупнейшим торговым центром в Северной Америке.

Ожидается, что торговый центр Mall of America удвоится до 5,2 миллиона квадратных футов за счет строительства Фазы 2, которая включает в себя больше магазинов, больше парковок, обеденный театр, каток, 3 отеля, крытый аквапарк и интеграцию существующего магазина IKEA. . Стоимость расширения составляет 2,1 миллиарда долларов США, но, по словам разработчиков, расширение будет привлекать еще 20 миллионов посетителей в год.Миннесота просит законодательный орган Миннесоты предоставить налоговые льготы до 250 миллионов долларов на оплату пандусов, дорог и инфраструктуры проекта. Похоже, что палата представителей и сенат могут использовать специальный фонд — деньги, не входящие в государственный бюджет, — чтобы это произошло.

20. Trans Studio Makassar — 9-й по величине крытый развлекательный центр в мире, расположенный в Макассаре, столице Южного Сулавеси, Индонезия. Он открылся в 2009 году. Trans Studio имеет четыре игровые зоны с 22 аттракционами и играми в крытом тематическом парке площадью 290 501 кв. Футов в 20-этажном здании, построенном на 30 акрах земли и обойдется в 104 миллиона долларов.Одновременно он может вместить 5000 человек.

В центре Trans Studio посетители могут почувствовать себя знаменитостью перед камерой или производственной группой телешоу. Studio Central дает посетителям возможность окунуться в гламур Голливуда и раскрыть трюки за кулисами великих фильмов.

Тематический парк Trans Studio Indoor был спроектирован Goddard Group из Лос-Анджелеса, Калифорния, чьи проекты включают Universal Studios и Six Flags.

Парк является частью более крупного проекта Trans Studio World, который включает в себя торговый центр, супермаркет, отель, офисы, жилые дома, пляж для отдыха и первую монорельсовую дорогу в Индонезии.

Trans Studio была разработана PT Trans Kalla, партнерством Para Group и Kallas Group. Председатель Para Group Чаул Танджунг занимает 18-е место в списке самых богатых людей Индонезии. Ему принадлежит Bank Mega и телекомпания Trans Corp, первая телекомпания, когда-либо владеющая крытым тематическим парком.Владелец Kalla Group, Юсуф Калла, бывший вице-президент Индонезии.

21. В крытом тематическом парке Калахари в 2008 году открылся крытый тематический парк площадью 110 000 кв. или покатайтесь на карусели в африканском стиле. Испытайте себя на веревочном курсе или на стенах для скалолазания. Проложите себе путь через лазертаг.Наслаждайтесь 24 дорожками для боулинга, 18 лунками для мини-гольфа или поиграйте в гольф, используя два гольф-симулятора высокой четкости. Или вы можете пробежать 430 футов по 2-этажной эстакаде для картинга. Кроме того, есть гигантские детские качели на 12 человек. Недавно владелец открыл Safari Outdoor Adventure Park, который включает в себя зиплайн, стену для скалолазания, веревочную площадку и небольшой контактный зоопарк. В Калахари владелец Тодд Нельсон говорит, что чем больше, тем лучше. На его курорте 735 гостиничных номеров, 125 000 крытых аквапарков и 125 000 конференц-центров.Теперь его крытый тематический парк, насчитывающий 110 000 человек, занимает 17-е место по величине крытый развлекательный центр в мире.


22. iPlay America — это автономный крытый парк развлечений с аттракционами, который открылся в 2011 году в Фрихолде, штат Нью-Джерси, США, с крытым пространством 115 000 квадратных футов. Круглый год он может похвастаться 200 аркадными играми, мягкими игровыми площадками для маленьких детей, традиционными настольными играми. , картинг, двухэтажный лазертаг, боулинг, 4-мерный театр и несколько закусочных, таких как City Square Bar & Grille, Sonny’s Boardwalk Grill, магазин йогуртов самообслуживания Mixx и магазин конфет Broadway Sweets.Захватывающие аттракционы включают качели, которые поднимают искателей острых ощущений на 15 футов в воздух, американские горки с драконом, опыт свободного полета и гоночную трассу iPA Speedway, где посетители могут продемонстрировать свои навыки гонок на картинге. Когда дети не ходят в школу, iPlay America предлагает продленные часы. Они также обслуживают корпоративные пикники, молодежные группы и программы по построению коллектива. Вход свободный. Они предлагают множество вариантов оплаты по мере использования, включая неограниченное количество полос iRide за 20 долларов от начала до конца.


23.KidZania Bangkok — 12-й центр, открытый сетью образовательно-развлекательных центров в Мехико, где дети учатся разыгрывать ролевые игры взрослых. Развлекательно-развлекательный центр открылся в марте 2013 года с помещением на 107000 квадратных футов, которое соединено с большим торговым центром в Бангкоке, Таиланд. В Бангкоке дети учатся управлять самолетами и управлять аэропортом. В Кидзании дети разыгрывают ролевые игры взрослых.


24. DisneyQuest — это крытый интерактивный тематический парк на 100 000 кв. Футов, расположенный в Дисней-Спрингс (ранее — Даунтаун) на курорте Уолта Диснея в Орландо, Флорида.Открытый в 1998 году, он занимает 5-этажное здание без окон, соединенное с торговым центром. Гости, попадающие в вестибюль первого этажа, на волшебном лифте попадают в атриум третьего этажа и к началу своего визита. Достопримечательности включают пиратский корабль с интерактивным оружием для уничтожения других кораблей, виртуальный круиз по джунглям, горы в киберпространстве, поездку на волшебный ковер, академию анимации, создание игрушек, мольберты с сенсорным экраном и Radio Disney Song Maker. Вдобавок есть пинбол, катаемся по комиксам и инопланетное вторжение.За вход взимается единая фиксированная плата. После того, как вход оплачен, все игры и аттракционы включены. В зависимости от дневной посещаемости ночные билеты могут продаваться за полцены за два часа до закрытия каждую ночь. На территории отеля расположены два ресторана быстрого обслуживания.

25. Joypolis-Sega в Умеда-Осака, Япония, открылась в 1998 году с 96 867 кв. М на 8-м и 9-м этажах торгового центра HEP 5, где над 7-м этажом возвышается культовое красное колесо обозрения.HEP — это аббревиатура от Hankyo Entertainment Park. Это один из лучших торгово-развлекательных комплексов Осаки, частично принадлежащий железнодорожной компании Henkyo. Внутри Joypolis предусмотрено место для более 600 игр и 6 крупномасштабных симуляторов, в которых есть Ловец НЛО, Дикая река и Гигантские создания из джунглей.

26. Joypolis-Sega Okayama — еще один развлекательный комплекс площадью 88 275 SF, расположенный внутри здания Joypolis-Sega. Есть большая статуя Ежика Соника; Те, кто играл в игру, знают, что Sega — это компания, создавшая оригинальные игры про Соника.Помимо высокотехнологичных игр, в торговом центре Okayama есть боулинг и караоке. Это не только ночное место, вы можете пойти туда днем, но и для тех, кто хочет весело провести ночь, не ходя в бар, Joypolis-Sega — отличный вариант.

27. KidZania 4 в Джакарте, Индонезия, открылась в 2007 году с 80 722 SF. Компания KidZania занимает 10 позиций среди 30 крупнейших крытых развлекательных центров мира, включая последние шесть позиций — # 25, # 26, # 27, # 28, # 29 и № 30.Кидзания не только является самой быстрорастущей развлекательно-развлекательной компанией в мире, но и имеет центры, которые являются одними из крупнейших в отрасли. Как правило, размер центра Кидзании составляет от 80 000 до 160 000 квадратных футов.

28. Joypolis-Sega Odaiba — это крытый развлекательный центр площадью 88 275 SF, часть торгового центра Deck’s Tokyo Beach, который предлагает высокотехнологичные игры в Токио-Одайба, Япония. Он открылся в 1996 году, а затем вновь открылся в июле 2012 года после ремонта. Вы можете смоделировать катание на сноуборде в каньоне хаф-пайпа или прокатиться на виртуальном дельтаплане по тропическим островам в этом крытом парке на Одайбе, который заполнен машинами виртуальной реальности Sega на 6 этажах — такими играми, как Halfpipe Canyon, Burnout Running, Dance Dance Revolution, игра «Начальный дрифт» и многое другое.Также есть Spin Bullet, вращающиеся американские горки и лазертаг.

29. KidZania 11 в Сантьяго, Чили открылась в мае 2012 года с 80 722 SF.

30. Кидзания в Каире Фестивальный город в Египте открывается прямо сейчас, в июне 2013 года, с 80 250 кварталами в торговом центре.

31. KidZania 10 в Куала-Лумпур-Петалинг-Джая открылась с 79 646 SF в январе 2012 года.

32. KidZania 7 в торговом центре Dubai Mall в ОАЭ открылась в 2010 году с объемом продаж 80 000 квадратных футов.

33. KidZania в торговом центре R-City Mall в Мумбаи-Гаткопаре, Индия, планируется открыть в следующем месяце, в июле 2013 года, с 79 991 SF.

34. Крытый тематический парк Plopsa — это развлекательный центр на 96 300 квадратных метров, который открылся в 2005 году как часть выставочного центра в Хасселте, Бельгия. Он считается 21-м по величине крытым развлекательным центром в мире.

35. KidZania Sao Paulo скоро откроется в торговом центре Eldorado в Бразилии. Открытие запланировано на август 2013 года.Образовательно-развлекательный центр имеет 91 485 квадратных футов и занимает 22 место по величине крытый развлекательный центр в мире.

Сводка

Вот и все 35 лучших в мире!

Посетите крытый развлекательный центр! Если вы решили, что хотите построить один или добавить к существующему

Комментарии

Раджит Говорит:

У вас уже есть крытая игровая площадка площадью 5000 квадратных футов, вы ищете новую розетку, что вы предлагаете для площади 15000 квадратных футов?

Angel Playground Equipment CO., LTD Говорит:

Крытая игровая площадка

на 100% настроена, мы сделаем предложение, как только вы предоставите нам макет, пожалуйста, проверьте файлы проектов в своей электронной почте для справки!

Керри Сомервилль-Браун Говорит:

запрос каталога. Не могли бы вы прислать? Спасибо. Керри

Angel Playground Equipment CO., LTD Говорит:

Привет, Керри: Пожалуйста, проверьте файлы в своей электронной почте, мы посоветовали процесс заказа детской игровой площадки, пожалуйста, следуйте инструкциям.

Майра Говорит:

Buenas tardes me interesa adquirir un área de juegos

Angel Playground Equipment CO., LTD Говорит:

Gracias por su mensaje, por Favor Revise nuestra respuesta por correo electrónico, Esperando obtener más información de su lado

Уильям фор Говорит:

Ищу музыкальные предметы

Angel Playground Equipment CO., LTD Говорит:

Привет Уильям: Спасибо за ваше сообщение о наборах для игр на открытом воздухе, каталог, пожалуйста, проверьте свою электронную почту.

Ганс Говорит:

Включает ли стоимость доставку и стоимость контейнера? В США? Общая стоимость ?

Angel Playground Equipment CO., LTD Говорит:

Привет, Ганс: Цена, которую мы предлагаем онлайн, является ценой на условиях ФОБ, доставка не включает, пожалуйста, сообщите необходимые вам товары и количество, а также название порта для проверки фрахта.То же сообщение есть ответ вам по электронной почте.

Оставить комментарий

Ваш телефон и адрес электронной почты не будут опубликованы. Обязательные поля заполнены *

Стоимость воспитания ребенка

Автор: Марк Лино, экономист Центра политики и продвижения в области питания, в г. Еда и питание

18 февраля 2020 г.

Планируется, что в 2015 году семьи потратят в среднем 233 610 долларов на воспитание ребенка, родившегося в 2015 году.

Министерство сельского хозяйства США недавно выпустило документ «Расходы на детей по семьям», 2015 год — . Этот отчет также известен как «Стоимость воспитания ребенка». Министерство сельского хозяйства США отслеживает расходы на воспитание ребенка с 1960 года, и в этом анализе изучаются расходы по возрасту ребенка, доходу домохозяйства, бюджетной составляющей и региону страны.

Согласно последним данным Обзора потребительских расходов, в 2015 году семья будет тратить примерно 12 980 долларов в год на ребенка в семье со средним доходом (59 200–107 400 долларов), состоящей из двух детей и состоящей из супружеских пар.Супружеские пары со средним уровнем дохода, родители ребенка, родившегося в 2015 году, могут рассчитывать потратить 233 610 долларов (284 570 долларов с учетом прогнозируемых инфляционных расходов *) на еду, жилье и другие предметы первой необходимости для воспитания ребенка до 17 лет. стоимость высшего образования.

Куда уходят деньги? В семье со средним доходом на жилье приходится самая большая доля — 29% от общих затрат на воспитание детей. Еда занимает второе место с 18%, а уход за детьми / образование (для тех, кто имеет расходы) занимает третье место с 16%.Расходы варьируются в зависимости от возраста ребенка.

Поскольку семьям часто требуется больше места для размещения детей, расходы на жилье являются самыми большими.

Мы провели анализ по уровню доходов домохозяйств, возрасту ребенка и региону проживания. Неудивительно, что чем выше доход семьи, тем больше средств тратилось на ребенка, особенно на уход за ребенком / образование и прочие расходы.

Расходы также увеличиваются с возрастом ребенка. Общие годовые расходы в среднем на 300 долларов меньше для детей от рождения до 2 лет и в среднем на 900 долларов больше для подростков в возрасте от 15 до 17 лет.У подростков более высокие расходы на питание, а также более высокие транспортные расходы, поскольку в эти годы они начинают водить машину, поэтому страховка включена или, возможно, для них покупается вторая машина.

Также наблюдались региональные различия. Семьи на городском Северо-Востоке тратили больше всего средств на ребенка, за ними следуют семьи на городском Западе, городском Юге и городском Среднем Западе. Семьи в сельской местности по всей стране меньше всего тратили на ребенка — расходы на воспитание детей в сельской местности были на 27% ниже, чем в городах на северо-востоке, в основном из-за более низких расходов на жилье и уход за детьми / образование.

Расходы на воспитание детей зависят от эффекта масштаба. То есть с каждым дополнительным ребенком расходы на каждое снижение. Для семейных пар с одним ребенком расходы на ребенка в среднем на 27% больше, чем расходы в семье с двумя детьми. Для семей с тремя и более детьми расходы на одного ребенка в среднем на 24% меньше, чем на ребенка в семье с двумя детьми. Иногда это называют эффектом «дешевле на дюжину». Каждый дополнительный ребенок стоит меньше, потому что дети могут проживать в одной спальне; семья может покупать продукты в больших и более экономичных количествах; одежду и игрушки можно передавать по наследству; и дети старшего возраста часто могут нянчиться с младшими.

Стоимость продуктов питания с годами снизилась благодаря повышению эффективности американского сельского хозяйства.

Этот отчет — один из многих способов, с помощью которых USDA поддерживает американские семьи посредством наших программ и работы. В нем описываются типичные расходы семей со всей страны, и он используется по-разному для поддержки и обучения американских семей. Суды и правительства штатов используют эти данные для принятия решений о правилах алиментов и выплатах по уходу за приемными семьями. Специалисты по финансовому планированию используют эту информацию, чтобы давать советы своим клиентам, а семьи могут получить доступ к нашему калькулятору «Стоимость воспитания ребенка», который мы обновляем с каждым отчетом на нашем веб-сайте, чтобы посмотреть на структуру расходов семей, аналогичных их.Этот калькулятор — один из многих инструментов, доступных на MyMoney.gov, правительственной службе исследований и обмена данными, связанной с финансовым образованием.

В этом году мы выпустили отчет в то время, когда семьи думают о своих планах на Новый год. На нашем веб-сайте MyPlate, ChooseMyPlate.gov, мы сосредоточили внимание на новогодних решениях, связанных с питанием, или на том, что мы называем настоящими решениями. Этот отчет и обновленный калькулятор могут помочь семьям в решении финансовых проблем.Этот отчет позволит семьям лучше понять, с какими расходами они могут столкнуться при воспитании детей.

В дополнение к отчету и калькулятору у нас также есть специальный раздел на сайте ChooseMyPlate.gov, который предоставляет советы и инструменты, которые помогут семьям и отдельным лицам сделать выбор в пользу здоровья, не выходя за рамки бюджета. Наши друзья на MyMoney.gov предлагают массу информации, чтобы помочь американцам спланировать свое финансовое будущее.

Дополнительную информацию о годовом отчете о расходах семей на детей, также известном как расходы на воспитание ребенка, см. На сайте: www.fns.usda.gov/resource/expenditures-children-families-reports-all-years.

* Прогнозируемые инфляционные расходы оцениваются в среднем в 2,2 процента в год. Эта оценка рассчитывается путем усреднения уровня инфляции за последние 20 лет.

Примечание редактора (8 марта 2017 г.): Сравнение ценности ухода за детьми и образования в сельской местности и в городах на северо-востоке обновлено.

Посетите сайт MyMoney.gov Министерства финансов США, чтобы получить дополнительные ресурсы для обеспечения финансового благополучия в этот новогодний сезон! Категория / Тема: Еда и питание

Написать ответ

Комментарии

Калькулятор рынка медицинского страхования

| KFF

Приведенные ниже ответы на часто задаваемые вопросы помогут вам разобраться в этом калькуляторе.Более подробные вопросы и ответы о подписке на страховое покрытие доступны на нашей странице часто задаваемых вопросов Marketplace.

Куда мне обратиться за помощью, чтобы понять, как закон о реформе здравоохранения повлияет на меня?

Если у вас есть вопросы о том, как закон о реформе здравоохранения повлияет на вас и ваши варианты страхования, перейдите на HealthCare.gov или обратитесь в их справочный центр по телефону 1-800-318-2596, если у вас есть вопросы, на которые невозможно ответить на их веб-сайте. . Вы также можете обратиться в офис программы поддержки потребителей, программы обмена или Medicaid вашего штата с вопросами о праве на участие и зачислении.Чтобы получить помощь от навигаторов и других сертифицированных помощников в штатах HealthCare.gov, щелкните здесь.

KFF — это , а не , который может дать индивидуальную консультацию по вашим вариантам страхования. Тем не менее, мы даем ответы на ряд часто задаваемых вопросов ниже, а также более подробные вопросы и ответы на нашей странице часто задаваемых вопросов о реформе здравоохранения.

Мне трудно просматривать или понимать свои результаты. Что я должен делать?

Возможно, вы используете старую версию Internet Explorer или Firefox.Попробуйте обновить свой веб-браузер до более новой версии. Не уверены, какая версия браузера у вас установлена? Проверьте здесь для IE или здесь для Firefox. Если после обновления браузера у вас по-прежнему возникают технические проблемы с калькулятором, обратитесь в KFF.

Обратите внимание, что мы не можем дать индивидуальный совет или помощь в понимании ваших результатов. Если у вас есть дополнительные вопросы, мы рекомендуем вам связаться с Healthcare.gov или на Рынке медицинского страхования вашего штата для получения дополнительной информации.

Калькулятор обновился на 2022 год?

Да, калькулятор теперь показывает премии на 2022 год во всех штатах.

Выдает ли калькулятор точные результаты относительно того, что я буду платить?

Нет. Калькулятор предназначен для того, чтобы показать вам приблизительную сумму, которую вы можете заплатить, и размер финансовой помощи, на которую вы можете иметь право, если приобретете страховое покрытие через Биржу медицинского страхования. Чтобы узнать, имеете ли вы право на финансовую помощь и зарегистрироваться, вы должны связаться с HealthCare.gov, рынок медицинского страхования вашего штата или офис программы Medicaid.

Хотя MarketplaceCalculator медицинского страхования основан на фактических страховых взносах по планам, проданным в вашем регионе, есть несколько причин, по которым результаты вашего калькулятора могут не соответствовать вашей фактической сумме налогового кредита. Например, калькулятор полностью полагается на информацию, которую вы вводите, в то время как торговая площадка может рассчитать ваш модифицированный скорректированный валовой доход (MAGI) как другую сумму или может сверить ваш доход с данными за предыдущий год.

Был ли калькулятор обновлен с учетом изменений, внесенных в Закон об американском плане спасения (ARP) от 2021 г. (помощь при COVID-19) ?

Да, калькулятор оценивает, сколько вы можете заплатить и размер финансовой помощи, которую вы получите в соответствии с Законом об американском плане спасения (ARP), законом о помощи COVID-19, принятым в марте 2021 года, который расширил размер и право на получение субсидий Marketplace.

Как работают субсидии на медицинское страхование?

Субсидии — это финансовая помощь со стороны федерального правительства, которая помогает вам оплачивать медицинское страхование или уход.Размер получаемой вами помощи зависит от вашего дохода и размера семьи. На Торговой площадке доступны два типа субсидий на медицинское страхование: налоговая льгота и субсидия совместного несения расходов .

Налоговая скидка на страховые взносы помогает снизить ежемесячные расходы на страховые взносы. Эта субсидия предоставляется людям с семейным доходом выше 100% от уровня бедности, которые приобретают страховое покрытие на рынке медицинского страхования. Эти люди и семьи должны будут заплатить не более 0% — 8.5% от их дохода за план среднего уровня («эталонный серебряный план»). Все, что выше, оплачивается государством. Сумма вашего налогового кредита основана на цене эталонного серебряного плана в вашем регионе, но вы можете использовать свой премиальный налоговый кредит для покупки любого плана Marketplace, включая планы Bronze, Gold и Platinum (эти различные типы планов описаны ниже). Вы можете выбрать, чтобы ваш налоговый кредит выплачивался непосредственно страховой компании, чтобы вы платили меньше каждый месяц, или вы можете подождать, чтобы получить налоговый кредит единовременно, когда вы будете платить налоги в следующем году.Часто задаваемые вопросы KFF содержат дополнительную информацию о том, как работают налоговые льготы.

Субсидия совместного использования затрат (также называемая «сокращением совместной оплаты») поможет вам с вашими расходами при использовании медицинских услуг, например, при посещении врача для пребывания в больнице. Эти субсидии доступны только людям, приобретающим страховку самостоятельно, которые составляют от 100% до 250% уровня бедности. Если вы имеете право на субсидию совместного несения затрат, вам нужно будет подписаться на серебряный план, чтобы воспользоваться ею.В отличие от налоговой льготы на премию (которая может быть использована для других «металлических уровней»), субсидия совместного несения затрат работает только с планами на серебро. С субсидией совместного несения затрат вы по-прежнему платите ту же низкую ежемесячную ставку по серебряному плану, но вы также платите меньше, когда идете к врачу или находитесь в больнице, чем в противном случае. (Расширенные субсидии совместного несения затрат доступны для коренных американцев с несколько более высоким уровнем дохода в рамках любого плана Marketplace.)

Для получения дополнительной информации прочтите вопрос об актуарной стоимости ниже.Если у вас есть более конкретные вопросы о вашей субсидии, вы можете просмотреть наши страницы часто задаваемых вопросов или связаться с ассистентом или навигатором через Healthcare.gov или на Marketplace вашего штата.

Что входит в доход семьи? Как я узнаю, что указывать для моего дохода?

MarketplaceCalculator медицинского страхования позволяет ввести доход семьи в долларах 2022 года или в процентах от федерального уровня бедности. Семейный доход включает доходы лица, платящего налоги, супруга (а) и, в некоторых случаях, детей, которых в налоговых декларациях называют иждивенцами.Для целей калькулятора вы должны ввести свое предположение о том, каким будет ваш доход в 2021 году.

Когда вы заходите на сайт HealthCare.gov или на веб-сайт рынка медицинского страхования вашего штата, он поможет вам рассчитать семейный доход на основе заработной платы, процентов, дивидендов, социального обеспечения и некоторых других источников дохода. Право на получение премиальных налоговых льгот основывается на модифицированном скорректированном валовом доходе вашей семьи или MAGI. В вашей последней налоговой декларации будет указан скорректированный валовой доход (AGI).Для многих людей показатель MAGI равен скорректированному валовому доходу или очень близок к нему. MAGI изменяет ваш Скорректированный валовой доход, добавляя любые необлагаемые налогом льготы по социальному обеспечению, которые вы можете получить, любые не облагаемые налогом проценты, которые вы можете заработать, и любой полученный вами иностранный доход, который был исключен из вашего дохода для целей налогообложения. В расчет не включается доход от подарков, наследства, дополнительный доход от обеспечения (SSI) и некоторые другие источники дохода. Для получения дополнительной информации см. Здесь.

Каков федеральный уровень бедности?

Федеральный уровень бедности зависит от размера семьи.Для покрытия Marketplace в 2022 году использованный уровень бедности составляет 12880 долларов на взрослого, не состоящего в браке, и 26 500 долларов на семью из 4.

Что такое Медикейд? Как это связано с финансовой помощью через рынок медицинского страхования?

Medicaid — это комплексная бесплатная программа медицинского страхования (предлагаемая в рамках партнерства между штатами и федеральным правительством) для людей с ограниченным доходом. Право на участие в программе Medicaid основано на вашем текущем доходе (в отличие от права на получение рыночных субсидий, которое основано на вашем предполагаемом общем годовом доходе на 2022 год.) Программы Medicaid различаются от штата к штату, но большинство медицинских услуг покрываются за небольшую плату или бесплатно, и страховые взносы не взимаются. Если вы имеете право на участие в программе Medicaid, вы не имеете права на получение субсидий на торговой площадке, и вместо этого вам нужно будет зарегистрироваться в программе Medicaid.

В результате ACA у штатов есть возможность расширить право на участие в программе Medicaid для взрослых с доходом ниже 138% от уровня бедности. (Дети из семей с еще более высоким доходом имеют право на участие в программе Medicaid или Детской медицинской страховки (CHIP) в каждом штате.) В настоящее время 39 штатов (включая округ Колумбия) приняли расширение Medicaid, а 12 штатов не сделали этого. Если вы — взрослый человек, проживающий в штате, в котором программа Medicaid не расширилась, и вы ожидаете, что ваш доход будет не ниже уровня бедности, тогда вы можете иметь право на получение субсидии через HealthCare.gov. Если вы ожидаете, что ваш доход в следующем году будет ниже уровня бедности, возможно, вы не имеете права на получение помощи через Marketplace. Тем не менее, возможно, что вы по-прежнему имеете право на участие в программе Medicaid в соответствии с критериями вашего штата, особенно если ваш доход очень ограничен, и у вас есть дети, вы беременны или имеете инвалидность.

Калькулятор рынка медицинского страхования учитывает решение вашего штата о расширении Medicaid, поэтому вы можете использовать этот инструмент для оценки вашего права на участие в Medicaid. Опять же, имейте в виду, что — даже если ваш штат не расширил программу Medicaid — вы или некоторые члены вашей семьи можете по-прежнему иметь право на участие в программе Medicaid. Чтобы узнать, соответствуете ли вы критериям участия в программе Medicaid, обратитесь в HealthCare.gov, на Marketplace вашего штата или в офис программы Medicaid вашего штата для получения информации о праве на участие и регистрации.

Если я имею право на участие в программе Medicare, могу ли я зарегистрироваться на Marketplace?

Нет, вы не можете подписаться на новое покрытие Marketplace, если имеете право на участие в программе Medicare. Большинство людей в возрасте 65 лет и старше имеют право на участие в программе Medicare — программе медицинского страхования, осуществляемой федеральным правительством. Если вы имеете право на участие в программе Medicare, даже если вы не выбрали участие в программе Medicare, вы не сможете приобрести покрытие Marketplace.

При использовании калькулятора рынка медицинского страхования, если некоторые члены вашей семьи имеют право на участие в программе Medicare, а другие нет, вы должны указать полный размер вашей семьи (включая тех, кто имеет право на участие в программе Medicare) в вопросе № 5.Для следующего вопроса (№ 6) укажите только тех членов семьи, которые подписываются на страховое покрытие Marketplace (не указывайте взрослых, имеющих право на участие в программе Medicare, в вопросе № 6).

Если вам больше 65 лет, но вы еще не имеете права на участие в программе Medicare из-за иммиграционного статуса или вашего опыта работы, вы можете иметь право на покрытие и субсидии Marketplace. Вы можете использовать Калькулятор рынка медицинского страхования, указав свой возраст 64.

Влияет ли мой возраст или состояние здоровья на размер оплаты медицинского страхования?

В результате ACA страховые компании не могут отказать вам в покрытии или заставить вас платить больше за ваше медицинское страхование в зависимости от вашего здоровья.

В большинстве штатов пожилые люди по-прежнему будут платить за медицинское страхование больше, чем молодые люди. ACA требует, чтобы с людей в возрасте 64 лет и старше взималась плата не более чем в 3 раза больше, чем с 21-летнего. Для детей в возрасте до 21 года страховые взносы немного ниже, а с семей с более чем тремя детьми в возрасте до 21 года будут взиматься страховые взносы не более чем за троих детей.

Вермонт и Нью-Йорк в настоящее время являются единственными штатами, в которых запрещена возрастная оценка; в этих штатах для взрослых взимается одинаковая плата независимо от возраста.Если вы живете в одном из этих штатов, MarketplaceCalculator медицинского страхования рассчитает ваши страховые взносы в соответствии с правилами вашего штата.

Влияет ли место моего проживания на размер оплаты медицинского страхования?

Да. Стоимость медицинского страхования (ваш ежемесячный взнос) довольно сильно варьируется в зависимости от штата и даже в пределах одного штата. Это связано с несколькими факторами, такими как стоимость жизни и стоимость медицинских услуг в вашем районе.

Ваша страховая премия зависит от стоимости страховки в вашем регионе.Если вы живете в районе с высокими доходами, вы можете иметь право на дополнительную финансовую помощь.

страховых взносов в калькуляторе рынка медицинского страхования — это фактические страховые взносы в вашем регионе. Однако возможно, что некоторые планы могут быть недоступны в вашем конкретном почтовом индексе или округе. По этой причине вы можете получить несколько иные результаты, если подадите заявку на субсидию через HealthCare.gov или на Marketplace вашего штата.

Если я употребляю табак, может ли это повлиять на размер оплаты медицинской страховки?

Да, в большинстве штатов страховщики могут взимать с людей, употребляющих табак, более высокую премию (это называется «надбавка за табак»).В настоящее время только шесть штатов (Калифорния, Массачусетс, Нью-Джерси, Нью-Йорк, Род-Айленд и Вермонт) и округ Колумбия не разрешают частным планам здравоохранения взимать более высокие страховые взносы с людей, употребляющих табак; и несколько других штатов ограничивают надбавки за табак до менее 50%.

Согласно ACA, частные страховщики могут взимать с потребителей табака не более чем на 50% больше в месяц, чем с тех, кто не употребляет табак. Закон о здравоохранении также четко указывает, что финансовая помощь через Рынок медицинского страхования не может использоваться для покрытия той части страхового взноса, которая связана с надбавкой за табак.

Калькулятор рынка медицинского страхования , а не корректирует ваши результаты на основе употребления табака, потому что надбавки за табак довольно сильно различаются от плана к плану. Даже в тех штатах, где это разрешено, некоторые страховщики предпочитают не взимать более высокие цены с потребителей табака или взимать относительно низкие надбавки. По этой причине калькулятор предупреждает вас, когда вы можете столкнуться с более высокими ценами, но чтобы узнать ваши истинные затраты, вам нужно будет перейти на HealthCare.gov или на рынок вашего штата.

Что такое планы «Бронза» и «Серебро»?

При покупке страхового покрытия на торговой площадке медицинского страхования вы можете выбрать один из четырех уровней страхового покрытия: бронзовый, серебряный, золотой и платиновый.Уровни основаны на том, какую финансовую защиту вам предлагают планы, когда вы заболели или нуждаетесь в медицинской помощи, и сколько вам придется заплатить из своего кармана за лечение, подлежащее вычету по плану и другому участию в расходах.

В планах

Bronze будут самые низкие ежемесячные взносы, но самые высокие вычеты, доплаты и другое разделение затрат. Если вы заболели или попали в аварию, ваша доля покрываемых медицинских счетов, которые вам придется оплачивать из своего кармана, будет выше из-за более высокой доли участия в расходах.Серебряные планы являются более защитными и предусматривают более высокие ежемесячные страховые взносы, но, как правило, предусматривают несколько меньшие отчисления и другое распределение затрат, что означает, что вы, вероятно, потратите меньше из своего кармана, когда получите медицинское обслуживание. Планы Gold и Platinum имеют самые высокие ежемесячные платежи, но наименьшее разделение затрат, что сокращает дополнительные расходы на оплату покрываемых услуг.

Калькулятор рынка медицинского страхования показывает стоимость серебряных и бронзовых планов в вашем регионе. Серебряные планы важны, потому что они используются в качестве «ориентира» для расчета размера помощи, на которую вы имеете право.Серебряная премия, указанная в калькуляторе, является второй по самой низкой цене серебряным планом в вашем регионе.

MarketplaceCalculator медицинского страхования также покажет вам цену самого дешевого бронзового плана в вашем районе. Бронзовые планы — это самый низкий уровень покрытия, который требуется большинству людей в соответствии с законом о здравоохранении. Если план Bronze по-прежнему недоступен для вас даже после получения финансовой помощи, или если вам меньше 30 лет, вы можете приобрести план для катастроф. Калькулятор сообщит вам, когда вы можете использовать катастрофическое покрытие.Налоговые льготы по страховым взносам не могут применяться к планам медицинского страхования с катастрофическими последствиями.

Для получения дополнительной информации о разнице между бронзовыми и серебряными планами см. Вопрос об актуарной стоимости ниже.

Какие у меня есть варианты, если у меня есть медицинское страхование на основе работы?

В большинстве планов медицинского страхования на основе работы работодатель оплачивает часть ваших ежемесячных или годовых расходов (страховых взносов). Как правило, люди, которые имеют право на медицинское страхование по месту работы, не могут получить финансовую помощь через торговые площадки.

Однако, если страховое покрытие вашего работодателя является недоступным или не соответствует требованиям закона о здравоохранении «минимальной стоимости», вы можете иметь право на финансовую помощь для покупки через Торговую площадку. «Минимальная стоимость» означает, что по вашему плану работодателя оплачивается не менее 60% от общей стоимости медицинских услуг. Ваш работодатель может сказать вам, соответствует ли предлагаемый им план страхования минимальной стоимости. Он также может предоставить вам информацию, чтобы определить, считается ли план доступным для вас.

При использовании калькулятора рынка медицинского страхования вы можете ответить «Нет» на вопрос № 4, если страховое покрытие вашего работодателя недоступно или не соответствует требованиям минимальной стоимости.

Что такое актуарная стоимость и как она влияет на размер оплаты страховки и медицинского обслуживания?

Хотя медицинская страховка может оплачивать большую часть покрываемых медицинских услуг, вы, как правило, все же оплачиваете часть стоимости, когда идете к врачу или находитесь в больнице. Актуарная стоимость — это процент от общих покрываемых медицинских расходов, которые в среднем оплачиваются страховой компанией для типичного населения.Чем выше актуарная стоимость, тем большую финансовую защиту план может предложить вам, когда вы заболеете или вам понадобится медицинская помощь.

Например, если план имеет актуарную стоимость 70%, то страховая компания оплатит около 70% от общих медицинских расходов для всех, кого покрывает этот план. Вместе вы и все участники плана оплатите оставшиеся 30% от общей суммы счетов. Это не означает, что вы лично оплачиваете 30% своих расходов. Скорее, это среднее значение для всех участников плана.Ваши собственные расходы будут существенно отличаться от этой суммы в зависимости от того, сколько ухода вы используете.

Хотя актуарная стоимость не говорит вам, сколько именно вы будете платить, понимание этого может помочь вам выбрать, какой уровень плана подходит для вашего здоровья. Бронзовые планы, которые представляют собой самый низкий уровень покрытия, предлагаемого на рынке, имеют актуарную стоимость около 60%. У бронзовых планов будут низкие ежемесячные взносы, но если вы заболеете или попадете в аварию, вы заплатите больше в счетах за медицинские услуги.Серебряные планы несколько более защищены с финансовой точки зрения и имеют актуарную стоимость около 70%. Планы GoldandPlatinumPlatinum имеют самые высокие ежемесячные платежи, но также являются наиболее защитными, если вы заболели или нуждаетесь в серьезной медицинской помощи: их актуарная стоимость составляет около 80% и 90% соответственно. После того, как вы выберете, какой уровень покрытия вам подходит, вы сможете сравнить планы аналогичной стоимости бок о бок.

Если ваш доход составляет от 100% до 250% от федерального уровня бедности, вы можете иметь право на получение субсидии совместного использования, если вы подпишетесь на серебряный план (эти субсидии подробно описаны выше).При субсидии совместного несения затрат вы по-прежнему платите ту же небольшую премию, что и серебряный план, но план будет изменен, чтобы уменьшить вычеты и другое распределение затрат до уровней, более близких к тем, которые присутствуют в планах золота или платины. Обычно актуарная стоимость серебряных планов составляет 70%, но с учетом субсидии разделения затрат актуарная стоимость ваших серебряных планов будет варьироваться от 73% до 94% (в зависимости от вашего дохода). Это означает, что вы, вероятно, заплатите меньше, когда пойдете к врачу или в больницу, чем в противном случае с серебряным планом.

Калькулятор рынка медицинского страхования оценивает, имеете ли вы право на получение субсидий, зависящих от стоимости. Если вы, вероятно, имеете право на субсидию совместного несения затрат, калькулятор также покажет, какой будет актуарная стоимость вашего серебряного плана.

Предыдущие версии калькулятора

2020 Калькулятор
2020 Calculadora del Mercado de Seguros Médicos
2019 Calculator
2019 Calculadora del Mercado de Seguros Médicos
2018 Calculator
2018 Calculadora del Mercado de Seguros Médicos
2017 Calculator
2016 Calculator
2014 2015 Calculator
2014 2015 Calculator
2014 2015 Calculator
2014 2015 Calculator

Как рассчитать рентабельность инвестиций (ROI) маркетинговой кампании

Маркетинг — это все, что компания делает для привлечения клиентов и поддержания с ними отношений.Это не точная наука, но ситуация улучшается. Самые большие вопросы, которые возникают у компаний о своих маркетинговых кампаниях, связаны с тем, какую рентабельность инвестиций (ROI) они получают за потраченные деньги.

В этой статье мы рассмотрим несколько различных способов ответа на этот вопрос.

Расчет простой рентабельности инвестиций

Самый простой способ рассчитать рентабельность инвестиций маркетинговой кампании — это интегрировать ее в общий расчет бизнес-направления.

Вы берете рост продаж из этого бизнеса или линейки продуктов, вычитаете маркетинговые затраты, а затем делите на маркетинговые затраты.

(Рост продаж — затраты на маркетинг) / затраты на маркетинг = ROI

Итак, если продажи выросли на 1000 долларов, а маркетинговая кампания стоила 100 долларов, то простой ROI составит 900%.

((1000 $ — 100 $) / 100 $) = 900% .

Это довольно впечатляющая рентабельность инвестиций, но она была выбрана скорее для круглых чисел, чем для реалистичности.

Как рассчитать рентабельность инвестиций (ROI)

Расчет рентабельности инвестиций в кампанию

Простую рентабельность инвестиций сделать легко, но она содержит довольно большие допущения.Предполагается, что общий рост продаж по сравнению с предыдущим месяцем напрямую связан с маркетинговой кампанией. Чтобы рентабельность инвестиций в маркетинг имела какое-либо реальное значение, очень важно проводить сравнения. Ежемесячные сравнения — особенно продажи бизнес-направления за месяцы до запуска кампании — могут помочь более четко показать влияние.

Однако, чтобы по-настоящему ощутить влияние, вы можете стать немного более критичным. Используя подготовку к 12-месячной кампании, вы можете рассчитать существующий тренд продаж.Если продажи демонстрируют органический рост в среднем на 4% в месяц за последний 12-месячный период, тогда ваш расчет рентабельности инвестиций для маркетинговой кампании должен вычеркнуть 4% из роста продаж.

В результате получается:

(Рост продаж — Средний рост органических продаж — Маркетинговые затраты) / Маркетинговые затраты = Рентабельность инвестиций

Итак, допустим, у нас есть компания, у которой средний рост органических продаж составляет 4%, и она проводит кампанию за 10 000 долларов в течение месяца. Рост продаж за этот месяц составляет 15 000 долларов.Как уже упоминалось, 4% (600 долларов США) из этого числа составляют органические продукты, исходя из среднемесячных значений за прошлые периоды. Расчет идет:

(15 000 — 600 — 10 000 долларов) / 10 000 долларов = 44%

В этом примере исключение органического роста снизило число только с 50% до 44%, но это по-прежнему великолепно по любым меркам. Однако в реальной жизни большинство кампаний приносят гораздо более скромную прибыль, поэтому отказ от органического роста может иметь большое значение.

С другой стороны, компании с отрицательным ростом продаж должны расценивать замедление этой тенденции как успех.

Например, если продажи упали в среднем на 1000 долларов в месяц за предыдущий 12-месячный период, а маркетинговая кампания на 500 долларов привела к падению продаж всего на 200 долларов в этом месяце, то ваши расчеты сосредоточены на 800 долларах (1000-200 долларов США), которых вы избежали, несмотря на устоявшийся тренд. Таким образом, даже несмотря на то, что продажи упали, ваша кампания имеет рентабельность инвестиций 60% ((800–500 долларов США) / 500 долларов США) — звездную прибыль в первый месяц кампании, позволяющую вам защитить продажи до их роста.

Проблемы с рентабельностью инвестиций в маркетинг

Как только у вас будет достаточно точный расчет, остается проблема — временной период.Маркетинг — это долгосрочный процесс с несколькими касаниями, который со временем приводит к росту продаж. Месячное изменение, которое мы использовали для простоты, с большей вероятностью будет распространено на несколько месяцев или даже на год. Рентабельность инвестиций в первые месяцы серии может быть неизменной или низкой, поскольку кампания начинает проникать на целевой рынок. Со временем должен последовать рост продаж, и совокупная рентабельность инвестиций кампании станет лучше.

Еще одна проблема заключается в том, что многие маркетинговые кампании ориентированы не только на увеличение продаж.Маркетинговые агентства знают, что клиенты ориентированы на результат, поэтому они обходят слабые показатели рентабельности инвестиций, добавляя больше мягких показателей, которые могут или не могут стимулировать продажи в будущем. Сюда могут входить такие вещи, как узнаваемость бренда через упоминания в СМИ, лайки в социальных сетях и даже скорость вывода контента для кампании. Об узнаваемости бренда стоит подумать, но не в том случае, если сама кампания не способна стимулировать рост продаж с течением времени. Эти побочные выгоды не должны составлять основу кампании, потому что их нельзя точно измерить в долларах и центах.

Другие способы измерения рентабельности инвестиций

Мы сосредоточились на росте продаж, в то время как многие кампании нацелены на увеличение числа потенциальных клиентов, а за конверсию отвечают сотрудники отдела продаж. В этом случае вам необходимо оценить долларовую стоимость потенциальных клиентов, умножив рост потенциальных клиентов на ваш исторический коэффициент конверсии (какой процент фактически покупают).

Существуют также гибридные кампании, в которых маркетолог выводит потенциальных клиентов через соответствующий фильтр, чтобы получить конверсию, не связанную с продажами; Например, что-то вроде того, как человек подписывается на ежемесячные отчеты об анализе недвижимости, отправляя маркетологу электронное письмо для передачи клиенту ипотечного брокера.Рентабельность инвестиций в подобную кампанию по-прежнему должна измеряться тем, сколько из этих электронных писем вы фактически конвертируете в платные продажи товаров или услуг с течением времени.

Итог

Чтобы быть ясным, маркетинг является неотъемлемой частью большинства предприятий и может платить во много раз больше, чем он стоит. Однако, чтобы максимально использовать свои маркетинговые расходы, вам необходимо знать, как измерять его результаты. Маркетинговые фирмы иногда пытаются отвлечь вас более мягкими показателями, но для большинства предприятий важна рентабельность инвестиций.

Рентабельность инвестиций в любую маркетинговую кампанию в конечном итоге выражается в увеличении продаж. Рекомендуется проводить расчеты, используя рост продаж за вычетом среднего органического роста на регулярной основе в течение любой кампании, потому что для получения результатов требуется время. Тем не менее, если через несколько месяцев рентабельности инвестиций не будет, возможно, это неправильная кампания для вашего целевого рынка.

Подготовка финансовых прогнозов и результатов мониторинга

Обзор

«Воля к победе ничего не значит без воли к подготовке»
— Джума Икангаа, Нью-Йоркский марафон

Разработка реалистичных документов финансового планирования для бизнеса — важный процесс.На следующих страницах вы найдете советы, которые, если следовать им, приведут к составлению финансовых прогнозов, достойных представления кредиторам, инвесторам и другим лицам. Разработка хорошего финансового плана требует коллективных усилий, в которые вовлечены ваша внутренняя бухгалтерия / бухгалтерия, ваши внешние бухгалтеры, ваша управленческая команда, сотрудники правительства Альберты и вы как владелец.

Прочитав содержимое ниже, вы получите общее представление о следующем:

  1. Цель хорошего финансового планирования
  2. Подход к достижению реалистичных затрат на запуск или расширение
  3. Предварительная домашняя работа и процесс планирования при разработке ключевых допущений в отношении продаж, себестоимости продукции, а также общих и административных расходов
  4. Предварительная домашняя работа и процесс планирования, необходимые для разработки ключевых допущений для планирования движения денежных средств
  5. Обзор и пример бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках
  6. Важность точного планирования денежных потоков
  7. Обзор ключевых показателей финансовой эффективности — цель и формулы
  8. Комментарии к предложениям по мониторингу разработанного финансового плана

Совет: Помните, что для достижения реалистичного финансового плана, на основе которого можно принимать правильные решения, требуется время, хорошее исследование и большие командные усилия.

Введение

Предприниматели, начинающие компании и существующие компании будут использовать и требовать разработки многочисленных финансовых документов на этапах планирования и эксплуатации. Каждый из них играет важную роль в планировании и управлении вашим бизнесом. Некоторые из них могут использоваться на самых ранних этапах — просто для определения того, является ли ваш предлагаемый или существующий бизнес осуществимым или устойчивым. Другие будут использоваться для предоставления информации, которая позволит вам привлечь партнеров, инвесторов или финансовый капитал, а некоторые будут отслеживать и сравнивать вашу бизнес-деятельность на постоянной основе.

Структура вашего бизнеса будет определять варианты и формат некоторых финансовых документов, которые вы будете использовать. Типичными бизнес-структурами являются: индивидуальное предпринимательство, товарищества или корпорации. Дополнительные типы бизнес-структур могут включать кооперативы нового поколения или совместные предприятия. Ваш финансовый и / или юридический специалист поможет вам определить структуру, наиболее подходящую для вашего бизнеса.

Прежде чем вкладывать значительное время и капитал, необходимо принять важные бизнес-решения.Важно надлежащим образом завершить исследование рынка, провести обсуждения с возможными поставщиками и уметь включать расчетные затраты в модели, которые позволят вам более точно выполнить оценку осуществимости.

Разработка финансовых документов — важный шаг в реализации вашего нового бизнеса или запуска нового продукта. После подготовки эти финансовые документы помогут вам в привлечении инвесторов, удовлетворении потребностей ваших кредиторов и постоянном мониторинге вашего бизнеса.

Создание этих документов требует использования основных допущений. Эти ключевые предположения представляют собой строительные блоки информации, которые собираются и используются для разработки ваших финансовых и бизнес-планов, а также помогают принимать важные решения на основе достоверной информации. Ключевые предположения имеют решающее значение для всех аспектов финансовых прогнозов — балансов, отчетов о прибылях и убытках, денежных потоков, бизнес-планов и так далее. Они включают подробные прогнозируемые объемы продаж; себестоимость продаж, общие административные расходы и другие.

Совет: Важно понимать, что все три финансовых отчета связаны и связаны индикаторами осуществимости, риска и прибыльности бизнеса. (Баланс, отчет о прибылях и убытках и движение денежных средств).

По мере подготовки финансовых документов и бизнес-планов вам необходимо задокументировать и отсортировать информацию, которая используется для создания этих документов. Электронная таблица (или комбинация нескольких электронных таблиц) — один из наиболее эффективных инструментов для сбора, компиляции и управления этой информацией.

Совет : Связывание электронных таблиц друг с другом и объединение данных значительно упростит и ускорит обновление ваших документов.

Настоятельно рекомендуется заранее обсудить идею открытия или расширения вашего бизнеса со своим финансовым тренером, чтобы он мог подсказать вам ключевые предположения, которые они предлагают или рекомендуют. Они могут помочь вам разработать подробные таблицы и предоставить подтверждающие комментарии.

Совет: Чем выше точность ключевых предположений / информации, которая используется на начальных этапах планирования вашего бизнеса, тем выше будет ваша способность принимать правильные бизнес-решения в будущем.Используйте своих поставщиков и другие деловые контакты (по мере необходимости), чтобы помочь вам в сборе актуальной информации.

Не все предположения требуют детальной разбивки. Ваш финансовый специалист поможет вам найти лучшие инструменты для работы с электронными таблицами, соответствующие вашим потребностям. Каждый бизнес уникален, поэтому для каждого может потребоваться дополнительная или конкретная информация.

Начальные затраты

Сколько будет стоить развитие вашего бизнеса или реализация планов расширения? Начните сбор данных.Поговорите с потенциальными поставщиками о начальных ценах на расходные материалы и материалы. Если вам нужен капитал, заранее сделайте несколько запросов, чтобы определить предполагаемые расходы и сроки по займам.

По мере того, как вы собираете информацию, записывайте ее. Ниже приведен простой пример стандартного рабочего листа начального / дополнительного капитала. В этом примере показана некоторая основная информация, которая обычно используется в начинающем бизнесе.

Объедините и добавьте свою собственную конкретную информацию, которая подходит для вашего бизнеса.

Совет: Планирование начальных затрат следует использовать для начинающей компании, а также при расширении своего бизнеса или запуске новой линейки продуктов. Настройте электронную таблицу для своих целей.

Совет: Чем выше точность ключевых предположений / информации, которая используется на начальных этапах планирования вашего бизнеса, тем выше будет ваша способность принимать правильные бизнес-решения в будущем. Используйте своих поставщиков и другие деловые контакты (по мере необходимости), чтобы помочь вам в сборе актуальной информации.

В дополнение к отслеживанию общих предполагаемых затрат на открытие вашего бизнеса, этот конкретный пример электронной таблицы также позволяет вам указать источник (и) необходимого капитала.

Рисунок 1 . Рабочий лист начального / дополнительного капитала

Подумайте, сколько времени пройдет, прежде чем ваш бизнес будет приносить достаточно дохода, чтобы компенсировать расходы.

В этом примере большая часть ежемесячных расходов была умножена на 3. В этом случае это обеспечивает покрытие расходов до тех пор, пока бизнес не получит достаточный доход для покрытия затрат.

В электронную таблицу можно легко разместить дополнительные строки по мере необходимости. Вы можете связать (объединить) их вместе, чтобы быстро вносить изменения и обновления.

Отсутствие или недооценка ключевых затрат на этом этапе может стать решающим фактором между успехом и неудачей.

Совет: Вы можете встретить элементы, которые требуют сбора или обновления более подробных данных. Цветовая кодировка записей в электронной таблице может помочь вам определить эти области. Например (как показано в примере ниже) зеленые зоны могут использоваться для предметов, в которых вы очень уверены.Желтые области требуют дополнительной информации, в то время как красные области могут означать, что вам требуется более обширное обновление или сбор важной информации.

Совет: Важно иметь достаточные капитальные вложения для запуска вашего бизнеса. Таблица стартового капитала поможет вам рассчитать, сколько вам нужно, прежде чем вы начнете получать доход.

Совет: Разработка электронных таблиц меньшего размера поможет вам пересчитать отдельные затраты, связанные с проектом.

Помните: нет необходимости использовать электронную таблицу во всех случаях, если вы реалистичны в своих предположениях и можете поддерживать их, когда это необходимо.

Рисунок 2 . Рабочий лист начальных расходов

Ключевые допущения

Ключевые допущения для планирования прогнозов

Подобно затратам на запуск или расширение, вам необходимо изучить и внимательно изучить разработку других ключевых данных, которые будут использоваться при заполнении вступительного баланса, прогнозируемых отчетов о прибылях и убытках и развитии денежных потоков.

Одно из первых ключевых предположений, которое необходимо учитывать при запуске нового коммерческого предприятия или расширения, — это источник капитала или долга. Это будет предположение о вкладе, который должен быть внесен в бизнес собственниками, будь то индивидуальный предприниматель, партнеры или акционеры. Взносы могут принимать форму денежных взносов посредством покупки акций, ссуд акционеров / партнеров и взносов активов в обмен на капитал. Вам будет рекомендовано разработать электронную таблицу, в которой будут указаны сроки и сумма каждого взноса, а также условия, на которых они были сделаны.Таблица должна отображать как вклады, так и формирование бизнеса на протяжении всего периода планирования.

Ключевые допущения — себестоимость продукции

Необходимо прогнозировать производственные затраты. Стоимость производства определяется вашим исследованием и точным определением стоимости всех ресурсов, которые составляют все ваши производственные затраты. Эти затраты должны включать все затраты на материалы, рабочую силу, обслуживание и производственные накладные расходы, которые требуются при разработке ваших продуктов.

Прежде чем делать прогнозы продаж и выручки, вам необходимо рассчитать реалистичную стоимость вашего продукта (ов) и разбить их на единицу продукции. Стоимость должна включать все производственные затраты: сырье, коммунальные услуги (электричество / вода и т. Д.), Упаковку, погрузочно-разгрузочные работы и любые другие элементы, задействованные в производстве. Здесь также следует учитывать затраты на рабочую силу, связанные с производством. Ниже приведен пример базовой таблицы для расчета стоимости продукта.

Рисунок 3. Расчетная себестоимость единицы продукции Рабочий лист

Совет: После расчета затрат на ввод на единицу продукции можно приступить к прогнозированию продаж и доходов. Для каждого отдельного продукта, который вы производите, потребуются собственные индивидуальные расчеты затрат на единицу продукции.

Совет: Если вы производите продукт, рекомендуется включать в себестоимость продаж не только затраты на материалы, но и все производственные затраты, такие как аренда (только аренда оборудования), коммунальные услуги и рабочая сила — все, что является переменным и связанным к производству вашего продукта.

Ключевые допущения — ценообразование вашего продукта или услуги

Правильная цена продажи вашего продукта или услуги может стать решающим фактором между финансовым успехом и неудачей. Чтобы установить прибыльную цену для вашего продукта или услуги, вам необходимо принять во внимание множество факторов, таких как стоимость производства, вашего клиента, ваших конкурентов и то, насколько рынок оценивает ваш продукт.

Себестоимость продукции включает как переменные, так и постоянные затраты. Это очень важный шаг, который является основой для установления точной цены на ваш продукт.Не гадайте, знайте свои затраты и обязательно включайте все затраты.

Цена — это не то же самое, что стоимость. Ценность — это восприятие вашего клиента. Если у вас есть уникальный продукт, который нужен или хочет покупатель, он будет ценить его. Цена должна отражать ценность вашего продукта для клиентов. Если продукт, который вы производите, общедоступен, и у вас есть значительная конкуренция, клиенты будут меньше ценить ваш продукт, и вам будет очень трудно установить свою долю на рынке.

Критические вопросы, которые стоит задать себе:

  1. У Вас уникальный товар с высокой потребительской ценностью?
  2. Можете ли вы производить свою продукцию лучше или дешевле, чем все другие поставщики?
  3. У вас много конкурентов?
  4. Что делают конкуренты для сохранения или увеличения своей доли на рынке?
  5. Будут ли люди покупать ваш продукт больше, чем у конкурентов, и почему?
  6. Сколько ваши клиенты готовы платить?
  7. Есть ли место для вашего продукта на рынке?

Ответы на эти и многие другие важные вопросы потребуют тщательного исследования рынка и других исследований.Проконсультируйтесь с аналитиком рынка, если вы не уверены в потенциале своего продукта / услуги.

После того, как вы установили, что у вас есть продукт, стоящий на рынке, и вы установили реалистичную цену на свой продукт (себестоимость производства, доставки и продажи, плюс маржа прибыли), вы можете определить, поддержит ли рынок вашу риск.

Совет : Исследование цен на похожие или похожие продукты может включать использование ваших собственных запросов на рынке, фокус-группы, пробные рынки или привлечение помощи профессионалов.

Ключевые допущения — общие и административные расходы

Одними из самых значительных расходов, которые понесет бизнес, является оплата труда (заработная плата и льготы). Создавайте точную ежемесячную оценку ваших затрат на рабочую силу на каждом этапе планирования. Вам также нужно будет спрогнозировать затраты на рабочую силу в сводках денежных потоков, чтобы ваш бизнес мог управлять своими обязательствами по заработной плате и выполнять их. Ниже приведен пример таблицы затрат на рабочую силу, в которой также оцениваются затраты компании на выплаты сотрудникам.Если вы собираетесь выплачивать бонусы, вы просто добавляете еще одну строку или строки по мере необходимости. Очень важно изложить свои предположения относительно сроков выплаты этих бонусов, поскольку эта информация потребуется вашему финансовому консультанту для управления вашим денежным потоком. Бонусы выплачиваются только в том случае, если компания прибыльна. .

Рисунок 4 . Таблица заработной платы и труда

Для ознакомления доступна большая версия Таблицы заработной платы и труда (PDF, 12 КБ).

Совет: Использование электронной таблицы, которая позволяет вам легко вносить быстрые корректировки в течение прогнозируемого года и обрабатывать изменения (например, повышение заработной платы, кадровые изменения и т. Д.), Поможет вам управлять документом о требованиях к денежному потоку и подготовиться к нему.

В этом конкретном примере электронной таблицы задания были выделены разными цветами. Это помогает отнести связанные с ними затраты либо к накладным расходам (фиксированным), либо к себестоимости продаж.

Часто услуги по уборке и техническому обслуживанию делятся между постоянными затратами и себестоимостью реализации.

Совет: Вы можете рассмотреть возможность разработки дополнительных электронных таблиц для покрытия других общих и административных расходов.

Совет : Иногда у вас могут быть особые распродажи (сезонные максимумы или минимумы), которые влияют на ваши прогнозы. Очень важно, чтобы вы включили в свои ключевые предположения, как вам удалось достичь этих различных прогнозируемых уровней. Записывайте свои конкретные предположения в этих областях.

Ключевые допущения — прогноз продаж

Подготовка вашего прогнозируемого отчета о прибылях и убытках — это планирование прибыли вашего финансового плана.Пример ниже для одного продукта, вам нужно будет заполнить его для каждого дополнительного продукта и / или источника дохода.

Рисунок 5 . Рабочий лист прогноза продаж

Совет : При разработке прогноза продаж очень важно задокументировать и разработать повествовательную часть в своем бизнес-плане, которая может поддержать ваши прогнозы, включая наилучшую оценку сроков преобразования продаж в наличные. Ваш финансовый тренер требует предположить, сколько времени от счета-фактуры до конвертации наличных.Насколько разумны эти прогнозы продаж? Могут ли они поддерживаться подписанными заказами, контрактами или письмами о намерениях от ваших клиентов? Есть ли у вас конкурентное преимущество в отношении вашего продукта, который удовлетворяет потребности потребителей или по цене лучше, чем что-либо другое на рынке? Может ли инфраструктура вашего предприятия поддерживать объем продаж? Кредиторам или инвесторам потребуются доказательства того, что эти прогнозы реалистичны . Завышение прогнозов продаж может привести к финансовой катастрофе.

Ключевые допущения — планирование денежных потоков

Для составления точного прогноза денежных потоков критически важно сделать следующие ключевые допущения:

  1. Сумма и сроки внесения собственниками денежных средств в акционерный капитал
  2. Сумма и сроки (авансы) любых займов, которые будут запрошены на одобрение
  3. Сроки и размер оплаты капитальных вложений (т.е. земли, здания и застройки)
  4. Условия предоставления кредита клиентам — дебиторская задолженность
  5. понимание условий, предоставляемых поставщиками — кредиторская задолженность
  6. Вам необходимо получить таблицы амортизации по всем заявленным займам.Это обеспечит вам разделение процентов и основной суммы, необходимое как для отчета о прибылях, так и для планирования движения денежных средств.
  7. Сделайте предположение о том, как оплачиваются общие административные расходы (общие административные расходы оплачиваются в том месяце, в котором они были понесены)

Совет: Чтобы получить точный прогноз движения денежных средств для существующих предприятий, потребуются следующие дополнительные шаги:

  1. Банковская сверка на конец предыдущего месяца
  2. Иметь просроченный список всей непогашенной дебиторской задолженности на конец предыдущего месяца (вы должны быть готовы сделать предположение о том, как / если эти счета будут собраны, в противном случае, если они не подлежат взысканию, они относятся к расходам по безнадежным долгам)
  3. Иметь список кредиторской задолженности с возрастом (с указанием сроков ее погашения)
  4. Если какие-либо платежи по кредиту просрочены, план их наверстать и сделать их текущими

Одним из первых шагов в планировании движения денежных средств на следующий год существующей операции будет определение того, когда дебиторская задолженность по открытию будет собрана в следующем периоде и когда непогашенная кредиторская задолженность будет выплачена в следующем прогнозируемом периоде.

Совет: Довольно часто разработка первоначального отчета о движении денежных средств инициирует пересмотренный отчет о движении денежных средств, который будет включать дополнительное финансирование, необходимое для покрытия дефицита денежного потока.

Бухгалтерский баланс

Балансовый отчет — это сводная информация об активах, пассивах и собственном капитале компании на определенный момент времени. Кроме того, он дает представление о финансовой платежеспособности и способности бизнеса нести риски.

Балансовый отчет будет незначительно отличаться в зависимости от юридической структуры вашей компании, будь то индивидуальное предприятие, товарищество или корпорация.Это пример того, как может выглядеть типичный баланс юридического лица (компании с ограниченной ответственностью). Если ваш бизнес является индивидуальным предпринимателем, раздел собственного капитала в балансе будет просто разницей между активами и обязательствами — в нем не будет отражения первоначального акционерного капитала. Если вы решите вести бизнес как партнерство или корпорация, раздел капитала владельцев будет отражать распределение капитала между партнерами в зависимости от их доли владения.

Рисунок 6 . Баланс проекта

Для ознакомления доступна большая версия бухгалтерского баланса (PDF, 12 КБ).

Совет : Как уже упоминалось, балансы будут выглядеть по-разному в зависимости от корпоративной структуры.

ИП не будет показывать акционерный капитал. Собственный капитал будет просто разницей между активами и обязательствами. Для Партнерств доля капитала будет показана в разбивке по партнерам.В корпорации (как показано в примере слева) собственный капитал будет показан как акционерный капитал и нераспределенная прибыль корпорации. Ссуды акционеров могут считаться акциями, только если они были отложены в пользу банков или инвесторов. Отсрочка означает, что акционеры не могут отозвать эти ссуды без предварительного разрешения.

Если вы работаете в качестве ИП, рекомендуется хранить активы и пассивы вашего бизнеса отдельно от ваших личных активов и пассивов.Проконсультируйтесь со своим финансовым консультантом, чтобы он посоветовал вам наилучшим образом управлять своими активами и пассивами.

Отчет о прибылях и убытках

Отчет о доходах (прибылях и убытках), обычно называемый отчетом о прибылях и убытках, суммирует доходы и расходы за определенный период времени (один месяц, один квартал, один год и т. Д.). Отчет о прогнозируемых доходах представляет собой снимок вашего прогнозируемые продажи, себестоимость продаж и расходы. Для существующих компаний прогнозируемый отчет о прибылях и убытках должен быть за 12-месячный период с конца последнего делового года и сравнен с вашими предыдущими результатами.Любые большие различия в позициях должны быть подробно объяснены.

Рисунок 7 . Отчет о прибылях и убытках

Для ознакомления доступна большая версия отчета о прибылях и убытках (PDF, 13 КБ).

Совет : В отчете о прибылях и убытках не будет прогнозов по уплате налогов (для ИП). Основное различие между компанией, товариществом и ИП — это размер подлежащих уплате налогов и вознаграждения. Ваш финансовый консультант поможет вам в том, как вы отразите это в своем прогнозе (ах).Например, в индивидуальном предприятии или партнерстве могут отсутствовать расходы на заработную плату (они могут отображаться как снятие средств после расчета прибыли, тогда как вознаграждение активных акционеров по заработной плате и бонусам может отображаться как расходы на управление в разделе общего управления отчета о прибылях и убытках. Расходы на амортизацию также могут обрабатываться по-другому в индивидуальном предприятии, если эти активы используются для получения доходов, не связанных с этим предприятием. Вам предлагается воспользоваться профессиональной помощью в создании этих документов.Ваш консультант поможет вам заполнить эти формы в соответствии с общепринятыми принципами бухгалтерского учета (GAPP).

Совет : Если вся область финансовых документов для вас нова, вы можете задаться вопросом, в чем разница между отчетами о доходах и движении денежных средств. Отчет о прибылях и убытках — это ваши доходы и расходы на определенный момент времени. Выручка регистрируется в момент ее получения, а не в момент получения платежа, а расходы отражаются в момент возникновения, а не оплаты. Отчет о движении денежных средств прогнозирует предположения относительно того, когда будет получена выручка от продаж и других поступающих средств, а также предположения о сроках оплаты расходов, капитальных закупок и любых погашений ссуд.

Прогноз движения денежных средств

После того, как вы составили прогнозы продаж на основе объемов, рассчитайте прогнозы денежных потоков, переведя объемы продаж в доход. В приведенном ниже примере дебиторская задолженность показана на основе продаж за наличные с 30-60- и 90-дневной дебиторской задолженностью. Вычтите отток из всех поступлений денежных средств, и вы сможете прогнозировать свои потребности в денежных потоках на каждый месяц. Если вы оказываетесь в отрицательном положении, решающее значение приобретает решение о том, двигаться ли дальше в своем бизнесе, если только вы не сможете внести действительные корректировки в свои притоки или оттоки за счет расширения кредиторской задолженности или утвержденных операционных кредитных линий.Эти варианты следует рассматривать только в том случае, если в будущие месяцы возникнет избыток денежных средств для погашения операционных кредитов и / или кредиторской задолженности.

Для нового бизнеса прогноз движения денежных средств может быть более важным, чем прогноз отчета о прибылях и убытках, поскольку он детализирует сумму и время ожидаемого притока и оттока денежных средств. Обычно уровень прибыли, особенно в годы запуска бизнеса, не может быть достаточным для финансирования операционных потребностей в денежных средствах. Более того, приток денежных средств не соответствует оттоку на краткосрочной основе.Прогнозы денежных потоков будут указывать на эти условия, и при необходимости, возможно, придется реализовать вышеупомянутые стратегии управления денежными потоками.

Учитывая уровень прогнозируемых продаж, сопутствующих расходов и планов капитальных затрат на конкретный период, отчет о движении денежных средств выделит необходимость и сроки дополнительного финансирования и покажет ваши пиковые потребности в оборотном капитале. Вы должны решить, как получить это дополнительное финансирование, на каких условиях и как его вернуть.

Рисунок 8 . Ежемесячный прогноз движения денежных средств

Для ознакомления доступна большая версия прогноза движения денежных средств на месяц (PDF, 18 КБ).

Совет: Хороший прогноз денежных потоков должен прогнозировать ежемесячные суммы дебиторской, кредиторской задолженности и запасов на конец месяца. Эта информация часто требуется, чтобы руководство могло рассчитать свои требования к операционной марже по ссуде, как это предусмотрено их кредитором. Прогнозирование чисел на конец месяца и их предварительное тестирование на соответствие маржинальным условиям устраняет проблемы, с которыми вы можете столкнуться со своим кредитором, если вы не сможете выполнить свои условия в более поздний срок.Возможность проверить эти цифры позволяет вам изменить свои финансовые прогнозы и принять альтернативные меры.

Совет : Преимущество хорошей предварительной домашней работы для достижения реалистичных ключевых предположений очень поможет вашему профессиональному консультанту, который может использовать существующие инструменты финансового автоматизированного планирования с использованием электронных таблиц и аналитические инструменты. Вы также должны быть готовы предоставить определенные сценарии «что, если» (изменения выручки, себестоимости продаж и предположений, влияющих на денежный поток), чтобы можно было быстро составить альтернативные прогнозы для анализа рисков.

Финансовые показатели

Коэффициенты

полезны при сравнении вашей компании с конкурентами по финансовым показателям, а также при сравнительном анализе эффективности вашей компании. Коэффициенты позволяют измерить эффективность вашей компании по сравнению с результатами других компаний. Большинство коэффициентов будет рассчитано на основе информации, представленной в финансовой отчетности. Финансовые коэффициенты позволяют анализировать тенденции и сравнивать ваше финансовое положение с другими аналогичными компаниями. Их также можно использовать для отслеживания общего финансового состояния вашей компании.В таблице ниже показаны многие из общих соотношений вместе с формулами, которые используются для их расчета.

Рисунок 9 . Анализ соотношений

Для ознакомления доступна большая версия анализа соотношений (PDF, 24 КБ).

Коэффициенты ликвидности предоставляют информацию о способности вашей компании погашать краткосрочный долг. Коэффициент текущей ликвидности и коэффициент быстрой ликвидности (также известный как «кислотный тест») представляют собой активы, которые можно быстро конвертировать в наличные для покрытия требований кредиторов.

Коэффициенты оборачиваемости активов показывают, насколько хорошо вы используете активы своей компании. Оборачиваемость дебиторской задолженности, средний период сбора и оборачиваемость запасов — основные инструменты для мониторинга ваших активов.

Коэффициенты финансового рычага указывают на ваше финансовое состояние и платежеспособность вашей компании. Они измеряют способность вашей компании управлять долгосрочным долгом и использовать его. В этих расчетах используются коэффициент долга и отношение долга к собственному капиталу (коэффициент кредитного плеча).

Коэффициенты прибыльности

включают коэффициенты валовой прибыли, прибыли на активы и прибыли на собственный капитал.Эти коэффициенты в основном используются для определения способности вашей компании получать прибыль и возвращать инвестиции акционеров.

Ваш финансовый консультант поможет вам в расчетах этих коэффициентов и использует те, которые лучше всего измеряют финансовое благополучие вашей компании.

Контроль вашего финансового плана

Если вы новичок или вам неудобно работать со своим финансовым бизнес-планом, обратитесь к финансовому консультанту, который проведет вас через процессы, связанные с постоянным мониторингом финансовых дел вашего бизнеса или коммерческого предприятия.

Поддерживайте актуальность информации и регулярно просматривайте документы (ежемесячно или чаще, если необходимо). Обсудите их с ключевыми людьми в вашей компании.

Используйте ежемесячные финансовые отчеты как часть процесса управления бизнесом. Ежемесячно просматривая эти документы, вы будете готовы вносить изменения, если и когда это необходимо, всегда сравнивать изменения между вашими фактическими показателями и вашими ранее прогнозируемыми прогнозами.

Используйте эти документы, чтобы внести изменения в финансовый план или стратегию вашего бизнеса.Используйте их для планирования новых инициатив или запуска новых продуктов.

Простой контрольный список, подобный приведенному ниже, может помочь вам в ваших текущих методах управления.

Рисунок 10 . Контрольный список ежемесячного финансового плана

Для ознакомления доступна большая версия Контрольного списка ежемесячного финансового плана (PDF, 10 КБ).

Совет: Создайте и настройте свой собственный ежемесячный контрольный список, который поможет вам контролировать повседневные операции. Немедленно примите меры, если вы обнаружите, что области, требующие внимания, кажутся сомнительными.

Просмотрите эти предложенные задачи со своим финансовым консультантом, чтобы узнать, есть ли у него другие рекомендации.

Совет: Если ключевые показатели эффективности (KPI) не выполняются, необходимо реализовать план действий.

Заключение

Информация, представленная здесь, содержит рекомендации и примеры, с которых можно начать разработку собственных финансовых документов или бизнес-плана. Каждая компания имеет уникальный набор обстоятельств, и с вашей стороны требуется должная осмотрительность, чтобы получить профессиональное руководство при подготовке этих важных документов.Чем лучше вы сможете точно прогнозировать и оценивать свои расходы, объемы продаж и выручку, тем лучше вы сможете принимать обоснованные бизнес-решения для продолжения, остановки или изменения своих бизнес-планов в будущем.

По мере того, как вы заполняете свои документы, пройдет время, и некоторые ключевые предположения в информации изменятся. Держите эту информацию в актуальном состоянии; регулярно обновляйте наиболее важные предположения. Поддержание точной и актуальной финансовой документации позволит вам иметь точную информацию для предоставления кредитору или потенциальному инвестору.Эти документы предоставят вам инструменты управления, необходимые для принятия обоснованных бизнес-решений в любое время.

Совет: Прежде чем можно будет дать бизнес-обоснование и финансовое обоснование для начала бизнеса или расширения, необходимо четко определить целевой рынок и подтвердить концепцию продукта и стратегию позиционирования. Преимущества, которые должны быть предоставлены, и ценностное предложение также должны быть определены и подтверждены, как и физические атрибуты характеристик продукта, спецификаций и требований к производительности.Все затраты на предлагаемые планы должны быть хорошо изучены, а ключевые предположения задокументированы.

Будет важно проанализировать основные компетенции и определить дополнительные ресурсы и возможности, необходимые для выполнения финансового плана. У вас должен быть четкий план поиска дополнительных ресурсов, партнерства или аутсорсинга. Ваш финансовый план — это способ наглядно продемонстрировать финансовые затраты на эту стратегию выполнения.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *