Бизнес план арт студии: бизнес-план с расчетами, рентабельность бизнеса

Содержание

Как арт-терапия может стать источником дохода

Попробовать себя в роли художника и реализовать детскую мечту помогут Саида Туланова и Баян Кожагапанова, основатели «Студия-33». Творческую мастерскую предпринимательницы открыли в 2016 году. По их словам, тогда на рынке Алматы еще не было такого изобилия студий по рисованию, и их проект сразу стал пользоваться успехом. Корреспонденту центра деловой информации Kapital.kz  предпринимательницы рассказали, на чем не стоит экономить в этом деле, что помогает продвигать проект и как привлечь клиента.

Бизнес дружбе не помеха

«Около пяти лет назад в Москве моя сестра открыла студию, где каждый желающий мог научиться рисовать. Бизнес стал успешным, и через определенный период она предложила нам с Баян попробовать открыть аналог студии в Алматы. Мы рискнули и в сентябре 2016 года приступили к работе. Открывали по ее схеме и указаниям. Но это не франшиза, мы работаем отдельно», — рассказывает Саида Туланова.

Подруги детства Саида и Баян неожиданно для себя стали бизнес-партнерами.

По словам собеседниц, это только укрепило их дружбу.

 «Это стало новым этапом в нашей дружбе. Мы узнали друг друга с другой стороны. Были и сложности, и притирки, но это сделало нас еще ближе», — делится опытом Баян Кожагапанова.

Обязательства в бизнесе разделили по-честному: Саида отвечает за творческую часть и ее развитие, общается с клиентами и придумывает новые направления занятий. Баян — за все, что связано с финансами и хозяйственной частью. 

От 100 тысяч до 2 млн

Бюджет, необходимый для открытия студии живописи, зависит от того, что будет в него заложено.

«Можно уложиться в 100 тыс. тенге, а можно и в 2 млн, в зависимости от того, планируете ли вы нанимать преподавателя, арендовать студию, с красивым дизайном или без,  какие материалы хотите закупать и т. д.», — объясняет Саида.

Для открытия Студии-33 предпринимательницы инвестировали около 1,5 млн тенге. Помещение взяли в аренду и сделали в нем косметический ремонт, закупили необходимые материалы и вложились в развитие сайта и рекламы.

Вложенные средства окупились в течение полугода. 

«Сумма небольшая, поэтому мы несильно отслеживали процесс окупаемости. Но творчество это не то, что нужно человеку каждый месяц, в этом и сложность. Нельзя предугадать, сколько ты заработаешь в этом месяце. Чтобы люди приходили, мы должны им предлагать что-нибудь новое и интересное, и в первую очередь возвращать старую клиентскую базу», — поясняет Баян.  

Разнообразие привлекает клиентов

Саида рассказывает, что, когда открывалась студия, в Алматы конкуренции практически не было, поэтому и интерес был большой. Первые полгода прошли на активной волне, людей привлекало новое. Именно  в этот период студия хорошо себя зарекомендовала.  

«Мы наняли хороших преподавателей, и дело пошло. Но, как и в любом бизнесе, были спады и подъемы. С первым свои кризисом столкнулись, когда по городу начали открываться другие студии, появилось много конкурентов, стали появляться российские франшизы. И до сих пор этот рост продолжается», — говорит собеседница.

С ростом конкуренции пришла необходимость развивать студию по другим направлениям.

«Чем больше мы предлагаем, тем интересней можно провести свой досуг. Помимо мастер-классов, есть продолжительные курсы, где можно углубленно научиться рисованию, это курс портретного мастерства в технике «сухая кисть». Есть курс по масленой живописи, к которому мы пришли после того, как люди заинтересовались и начали говорить, что не хватает одного мастер-класса, и хочется получить более глубокие азы. Курс, где человек учится писать маслом в более профессиональном ключе, мы разработали с нашей художницей – Кристиной», — поясняет Саида Туланова.

Немаловажную роль в этом деле играет правильно подобранный преподаватель. От него зависит большой процент успеха студии. Он должен быть не только хорошим специалистом, но и увлекательным рассказчиком, умеющим заинтересовать слушателей.  

«Интересно, что буквально за три часа человек становится художником, даже если не верил, что когда-то сможет научиться рисовать. Тут многое зависит от преподавателя. Он объясняет каждый шаг, из которого собирается картина. У художников эта техника называется «Живопись в один присест». И картины мы выбираем эффектные и красивые, но в то же время несложные», — добавляет бизнесвумен.

Основные клиенты студии – женщины от 25 до 70 лет. Наибольшим спросом пользуются мастер-классы по живописи маслом. Долгосрочные курсы рисования не так сильно популярны, как хотелось бы, но предпринимательницы все же делают на них ставку. Еще одно направление – это корпоративные мастер-классы. Компании стараются разнообразить досуг своих сотрудников, устраивая на тимбилдингах мастер-классы по живописи.  

На материалах экономить не стоит

На покупку необходимых материалов для рисования приходится существенная статья расходов. При проведении мастер-классов стоимость холстов, кистей и красок, используемых учениками,  входит в стоимость занятия. Экономить на некачественных кистях и холстах не стоит. Это может испортить удовольствие от процесса творчества. 

«Цена мастер-класса зависит от стоимости материалов (краски, палитры, кисти, масло, мольберт, фартук) и величины холста — чем он больше, тем дороже. Например, средняя цена тюбика краски около 800 тенге. Если смотреть на траты, то себестоимость расходных материалов около 3 тыс. тенге. Они съедают половину нашей кассы к концу месяца. Также в себестоимость входят гонорар преподавателя, реклама, уборка помещения, аренда и комуслуги», — говорит Баян. 

Средняя стоимость занятий в студии от 3 до 8 тыс. тенге. Относительно других студий ценник считается выше среднего.

«Считается, что рисование – это дорогостоящее увлечение. И, чтобы привлечь людей, мы проводим различные акции, делаем скидки», — дополняет собеседница.

«Пик продаж приходится на 14 февраля и 8 Марта. Мы возлагаем большие надежды на эти праздники и всегда их ждем, — смеется Саида Туланова. –  Наибольшее количество людей к нам также приходит в выходные дни.  Большой спад чувствуется в сезон отпусков. Но думаю, что в этот период страдаем не только мы. Для привлечения людей мы постоянно вкладываемся в рекламу, продумываем маркетинговые ходы. Instagram и Facebook наши основные рекламные площадки».

Рынок будет развиваться

Собеседницы предполагают, что мастер-классы по рисованию будут пользоваться все большим спросом и рынок будет расти. Сфера досуга актуальна в наше время как никогда. Люди хотят отвлечься и отдохнуть от гаджетов. 

«Изначально мы видели в нашей студии не школу, где преподают академический рисунок, а место, где люди могут отдохнуть и в то же время попробовать себя в роли художника. Тут мы проводим и лекции по истории живописи. Хотим развиваться дальше, искать другие направления.

Например, для развития детей, — делится планами на будущее Баян Кожагапанова. – В перспективе планируем открывать обучающие и развивающие детские центры с новыми, интересными ребенку методами обучения». 

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Алматы живопись

Разработка бизнес-плана дизайн-студии в г. Реутов

1. Презентация на тему «Разработка бизнес-плана дизайн студии в г. Реутов».

ПРЕЗЕНТАЦИЯ НА ТЕМУ «РАЗРАБОТКА
БИЗНЕС-ПЛАНА ДИЗАЙН СТУДИИ В Г.
РЕУТОВ».
• Выполнили:
• Курганова
Анастасия,
• Колесникова
Екатерина,
• Анисимова Юлия,
• Гришина Евгения,
• Басараб Татьяна,
ученицы 11 «А»
класса школы №5

2. Цели и предполагаемые работы по проекту

ЦЕЛИ И ПРЕДПОЛАГАЕМЫЕ РАБОТЫ
ПО ПРОЕКТУ
• Цель проекта-обоснование экономической,
организации студии дизайна.
• Предполагаемые работы по проекту:
1. Разработка перечня услуг, которые оказывает
студия;
2. Анализ необходимых средств, для запуска проекта
и рассмотрение возможных их источников;
3. Определение штата основного и управленческого
персонала;
4. Приведение анализа конкурентов;
5. Определение состава технологического
оборудования;

3. Услуги дизайн-студии Дизайн-проект интерьера загородного дома

УСЛУГИ ДИЗАЙН-СТУДИИ
ДИЗАЙН-ПРОЕКТ ИНТЕРЬЕРА
ЗАГОРОДНОГО ДОМА

4. Дизайн-проект интерьера квартиры

ДИЗАЙН-ПРОЕКТ ИНТЕРЬЕРА
КВАРТИРЫ

5. Дизайн-проект офисного помещения

ДИЗАЙН-ПРОЕКТ ОФИСНОГО
ПОМЕЩЕНИЯ

6. Создание макета арт-объектов

СОЗДАНИЕ МАКЕТА АРТ-ОБЪЕКТОВ

7. Разработка проекта умного дома

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА УМНОГО
ДОМА

8. Сравнительная таблица на цену оказываемых услуг нашей компанией и конкурентами

СРАВНИТЕЛЬНАЯ ТАБЛИЦА НА ЦЕНУ
ОКАЗЫВАЕМЫХ УСЛУГ НАШЕЙ КОМПАНИЕЙ
И КОНКУРЕНТАМИ
Название
услуги
Название
конкурент
а 1, цена
услуги
Название
конкурента
2, цена
услуги
Название
конкурента 3,
цена услуги
1. Дизайнпроект
интерьера
загородного
дома
«Империя «Design&Arch «Парфенон»,220
Дизайна», iClub»,1800
0 Руб/м2
2000
Руб/м2
Руб/м2
2.Дизайнпроект
интерьера
квартиры
«Интерди» «СохоДизайн Дизайн-студия А. 1300 Руб/м2
, 1200
»,1800 Руб/м2 Батурина, 1700
Руб/м2
Руб/м2
3. Дизайнпроект
интерьера
офисного
помещения
«Империя «ПентаДизан
Дизайна», », 1800
2400
Руб/м2
Руб/м2
«Оптимум»,1600
Руб/м2
Наша цена
1700 Руб/м2
1600 Руб/м2

9. Финансовая привлекательность проекта

ФИНАНСОВАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ
ПРОЕКТА
Тенденция на существенно возросший спрос
обусловлена рядом причин:
Повышение благосостояния и денежных доходов
населения и частных лиц;
Увеличение спроса на жилье;
Расширение рынка отделочных материалов и
предметов интерьера;
Увеличение спроса на создание комфортных
условий в жилищах и офисах

10. Расчет доходов и расходов компании по различным видам деятельности за расчетный период

РАСЧЕТ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ КОМПАНИИ ПО
РАЗЛИЧНЫМ ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗА
РАСЧЕТНЫЙ ПЕРИОД
Итого, за
текущий месяц
Всего
выручка
Расходы
Доходы(без
налогов
1 мес
696 000,00 р.
696 000,00 р.
1 335 550,00 р.
-553 210,75 р.
2 мес
722 000,00 р.
1 418 000,00 р.
1 985 550,00 р.
-490 930,75 р.
3 мес
748 000,00 р.
2 166 000,00 р.
2 635 550,00 р.
-406 160,75 р.
4 мес
774 000,00 р.
2 940 000,00 р.
3 285 550,00 р.
-298 900,75 р.
5 мес
809 000,00 р.
3 749 000,00 р.
3 935 550,00 р.
-161 363,75 р.
6 мес
861 000,00 р.
4 610 000,00 р.
4 585 550,00 р.
21 149,25 р.
7 мес
984 000,00 р.
5 594 000,00 р.
5 235 550,00 р.
310 059,25 р.
8 мес
1 296 000,00 р.
6 890 000,00 р.
5 885 550,00 р.
868 849, 25 р.
9 мес
1 097 000,00 р.
7 987 000,00 р.
6 535 550,00 р.
1 255 504,25 р.
10 мес
1 149 000,00 р.
9 136 000,00 р.
7 185 550,00 р.
1 687 139,25 р.
11 мес
1 201 000,00 р.
10 337 000,00р
7 835 550,00 р.
2 163 754,25 р.
12 мес
1 253 000,00 р.
11 590 000,00р
8 485550,00 р.
2 685 349,25 р.

11. Организация дизайн-бизнеса

ОРГАНИЗАЦИЯ ДИЗАЙН-БИЗНЕСА
• Шаг первый: сначала
нужно выбрать офис в
легкодоступном месте в
центре города.
Шаг второй: подбор персонала
При подборе
сотрудников
нужно обратить
внимание на
опыт, качество
работы и
рекомендации

13. Главное в дизайн-бизнесе-поток клиентов

ГЛАВНОЕ В ДИЗАЙН-БИЗНЕСЕ-ПОТОК
КЛИЕНТОВ

14. Последовательность шагов к успешному дизайн проекту

ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ШАГОВ К
УСПЕШНОМУ ДИЗАЙН ПРОЕКТУ
• 1 этап-знакомство, на котором завязывается цели
и идеи проекта
• 2 этап-выезд на объект, снятие замеров
• 3 этап-визуализация, вопросы по стилистическим
и цветовым решениям
• 4 этап-производство рабочих чертежей
• 5 этап-реализация проекта и работа с
отделочниками
• 6 этап-окончательное полное декорирование
интерьера

15. Маркетинговый план

МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
• Для создания потока
клиентов мы будем
использовать
объявления в
бесплатных газетах,
социальных сетях и
др. Это позволит нам в
расчетный период
избежать излишних
затрат на привлечение
клиентов.

16. Заключение

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• В ходе нашей работы раскрыты организационные,
технологические и экономические аспекты
выполнения дизайн-проекта
• Сделан необходимый анализ необходимых
средств для запуска проекта
• Определен штат основного персонала,
капитальные вложения и операционные расходы

17. Список литературы

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
• 1.В.В. Травин, М. И. Магура, М.Б.Курбатова,
«Мотивационный менеджмент»
• 2.В.В. Травин, М. И. Магура, М.Б.Курбатова
«Развитие управленческого потенциала»
• 3.В.С.Соколов «Документационное обеспечение
управления»
• Википедия.

18. Благодарим за внимание

БЛАГОДАРИМ ЗА ВНИМАНИЕ

Арт-студия GLORIS – это проект на грани искусства и бизнеса — Gloris

Skip to content

Галина Славиковская: арт-студия GLORIS — это проект на грани искусства и бизнеса

Как женщине построить два успешных бизнеса и завоевать рынок, крупными игроками которого являются мужчины?

Галина Славиковская – основатель и руководитель рекламно-производственной компании и арт-студии GLORIS, художник и дизайнер, поделилась своим опытом в международном глянцевом

журнале Caprice lifestyle, а также заинтриговала будущим авторским проектом.

— Галина, расскажите, пожалуйста, как Вам пришла идея основать арт-студию?

На самом деле это – мечта детства, которую я осуществила. Душа требовала творчества, самореализации, это не давало мне покоя. У меня три художественных образования, также я получила образование в сфере бизнес-администрирования, закончив программу Executive MBA. Во время обучения я открыла cвою компанию GLORIS, которой в этом году будет 10 лет.

Мой основной бизнес – производство наружной и интерьерной рекламы. Сейчас компания работает с крупными белорусскими и международными брендами. Недавно мы освоили новый сегмент по оформлению интерьеров и экстерьеров, применяя новые техники и собственные разработки, которые не может предложить ни одна другая компания в Беларуси.

На самом деле это – мечта детства, которую я осуществила.
Душа требовала творчества, самореализации, это не давало мне покоя. 

Я реинвестирую финансовые потоки из основного бизнеса во второе направление. Именно так и была открыта арт-студия GLORIS – мой второй бизнес, который приносит и удовольствие, и деньги. Сейчас у нас есть два производства, которые успешно дополняют друг друга.

Мы постоянно растем и в следующем году планируем расширить производственные площади творческой мастерской в два раза. Цель этого  проекта – выйти на внешние рынки. Наша компания уже участвовала в крупнейшей международной выставке интерьерного дизайна и подарков HOMI Milano (Италия, г. Милан). В этом году мы представляли страну на выставке достижений ВДНХ в Москве. Можно сказать, что арт-студия GLORIS – это проект на грани искусства и бизнеса, то идеальное сочетание, о котором можно только мечтать.

У нас сформировалась творческая команда единомышленников, которые влюблены в свое дело. Я считаю, что успех – это командная игра, и я одна ничего бы не сделала без своей любимой команды.

— Приоткройте занавес тайны: что Вы приготовили к Новому году от своей арт-студии?

В этом году мы разработали сувенирную продукцию и новогодние подарки премиум-сегмента. Это подвески ручной работы с личным пожеланием, сувенирные декоративные ели, наборы для декора праздничного стола и, конечно, художественные панно, которые преобразят любой интерьер.

Мы делаем предметы декора как для себя, с любовью и трепетом. Именно поэтому наши изделия, созданные теплом человеческих рук, не только украшают интерьер, но и наполняют пространство энергией и особенной атмосферой.

Мы делаем предметы декора как для себя, с любовью и трепетом. Именно поэтому наши изделия, созданные теплом человеческих рук, не только украшают интерьер, но и наполняют пространство энергией и особенной атмосферой. Увидеть и приобрести изделия из коллекции можно непосредственно в арт-студии или на нашем сайте gloris.by.

— Чем Вы вдохновляетесь для создания коллекций?

Я часто путешествую, это меня вдохновляет. Вот уже несколько лет я занимаюсь яхтингом и катаюсь на горных лыжах. Море, горы, завораживающие пейзажи заряжают меня энергией на новые творческие проекты.

Кроме того, я постоянно изучаю новые технологии и современные материалы, прохожу мастер-классы. Регулярно посещаю международные художественные выставки, музеи и галереи современного искусства в Лондоне, Париже, Милане и других городах, изучаю тренды в сфере дизайна и декора интерьера. Недавно я вернулась из Неаполя, где с большим удовольствием изучала многовековые технологии по созданию рождественских композиций и творила в мастерской вместе с итальянскими мастерами.

— Как Вы создаете декоративные панно? Есть ли у заказчиков какие-то пожелания, которые вы воплощаете, или же это ваш полет фантазии, и человек приобретает готовое изделие?

Каждое панно создается индивидуально художником, передает эмоции и несет частичку души и таланта мастера. У нас есть готовые коллекции работ, из которых клиент может что-то выбрать самостоятельно. Но также мы выполняем индивидуальные заказы по оформлению интерьера декоративными изделиями. Длительность процесса изготовления панно зависит от технологии, которую мы используем для выполнения определенного заказа.

— Почему в начале Вашей карьеры Вы выбрали наружную рекламу, совсем не женский бизнес?

Я работала в рекламной компании дизайнером, это была моя первая работа после переезда в столицу. В то время во мне стали открываться лидерские качества, мне оказалось недостаточно заниматься только дизайном. В скором времени я стала вести проекты «под ключ»: от разработки дизайн-макетов, выбора материалов, постановки задач специалистам, участия в производственном процессе до выполнения монтажных работ крупных металлоконструкций. Этот путь я прошла от начала и до конца. Хорошо изучив все процессы и специфику отрасли, я открыла свой бизнес в этой сфере.

Сейчас моя рекламно-производственная компания GLORIS составляет существенную конкуренцию крупным игрокам на белорусском рынке, вопреки действующего стереотипа «мужского бизнеса» наружной и интерьерной рекламы.

— Насколько сложно было в самом начале завоевывать рынок?

Сначала было достаточно тяжело зайти на этот конкурентный рынок. Тем более в этой отрасли среди крупнейших игроков я – единственная женщина.

Клиенты и сотрудники часто отмечают, что у меня есть внутренний стержень, который помогает мне вести бизнес и удерживаться на плаву в этой сфере, несмотря на мою женственность и творческую личность.

Мы завоевали долю на белорусском рынке и уважение среди компаний-конкурентов, выстроили хорошую репутацию среди клиентов. Многие организации работают с нами с момента основания компании в 2010 году.

— Что Вы планируете на следующий год, кроме расширения арт-студии?

Планы дальнейшего роста есть и для основного бизнеса, связанного с наружной рекламой. В компании работает мой сын, ему 22 года. Он наблюдал за всеми процессами становления и развития бизнеса. Сын меня поддерживает, очень любит и гордится мной, дает конструктивную обратную связь. В планах передать ему направление наружной рекламы.

— Считаете ли Вы себя успешной женщиной?

Конечно, совершенству нет предела. На данный момент я считаю себя успешной женщиной. В первую очередь, я – гармоничный и целостный человек, живу здесь и сейчас и занимаюсь любимым делом. Но всегда нужно быть лучшей версией себя. Я постоянно обучаюсь, развиваюсь, работаю над собой. Считаю, что самое главное у меня еще впереди.

— Вас приглашают на какие-то женские мероприятие в качестве спикера?

В этом году я была спикером самого крупного женского саммита «Ты можешь!», организованного Светланой Зере в Беларуси. Я поделилась мотивирующей историей о пути к своему любимому делу, чтобы вдохновить других девушек следовать за мечтой. Я хочу, чтобы в нашей стране было как можно больше счастливых женщин.

— Вы счастливы? Какие у Вас творческие планы на будущее?

Я счастлива, что реализую себя в бизнесе и творчестве. Я нашла свое предназначение и следую своему пути. Сейчас я работаю над своим авторским проектом – серией картин под названием «Кристальная энергия жизни». Этот проект – моя заветная мечта!

— Что бы Вы могли пожелать читателям в праздники?

В праздники каждый из нас самостоятельно подведет итоги и поставит новые приоритетные цели и задачи. Желаю всем осознать, что ценно именно для них, понять, с какой целью они родились, найти свое любимое дело и предназначение в жизни. Важно, искренне любить то, чем занимаешься. Пусть все осуществится с легкостью и удовольствием, с колоссальной энергией любви и энтузиазмом!

Поделиться нашей историей
Page load link

Бизнес план творческой мастерской. Как открыть свою студию для детей.

Бизнес на мастер-классах и обучающих уроках при грамотной организации всех процессов может быть очень прибыльным и легко масштабируемым. В этой статье мы поговорим о запуске бизнеса в формате творческой мастерской, узнаем, какие курсы можно проводить, как рекламироваться и сколько денег потребуется для старта своего дела.

В контексте данной бизнес идеи творческая мастерская – это пространство для людей, которые хотят ознакомиться или обучиться какому-то виду искусства, например, слепить глиняную посуду или же нарисовать собственную картину, под чутким руководством опытного мастера.

Заходит такой формат, как в крупных, так и в небольших городах.

Первое, что вам нужно будет сделать еще на этапе анализа такой деятельности – это определиться с форматом будущей творческой студии. Вы можете предлагать мастер классы и курсы, как для взрослых, так и для детей, и от этого выбора существенно поменяется поход к организации бизнес процессов.

Запускать обучающие программы по творчеству для взрослых есть смысл только в крупных городах, и основной целевой аудиторией будут молодые люди 18 – 25 лет. Выгоднее всего организовывать короткие мастер классы, после которых человек сможет забрать с собой сувенир или картину, изготовленную своими руками.

Более универсальной целевой аудиторией для курсов по творческому мастерству являются дети. Стоит отметить, что даже во время экономического кризиса рынок детских товаров и услуг страдает менее всего, поскольку родители стараются не экономить на обучении и покупках для ребенка. Целевой аудиторией будут дети возрастом 6 – 15 лет.

В обучающую программу включают целый список программ, которые разделяют по направлению творчества и длительности мастер-класса в целом. После каждого курса, ребенок получает не только теоретические, но и практические навыки лепки из глины, рисованию, аппликации и прочим сферам творчества, которые ему интересны.

В этой статье мы будем рассматривать формат открытия творческой мастерской для детей, поскольку это более перспективно с финансовой точки зрения.

Документы

Содержание статьи

  • Документы
  • Виды услуг
  • График работы
  • Выбор помещения для студии
  • Оборудование
  • Преподаватели
  • Поиск клиентов
  • Советы новичкам
  • Затраты на бизнес
  • Сколько можно заработать?

Для ведения официальной деятельности, вам нужно будет зарегистрировать ваш бизнес.

  • открыть ИП.
  • указать ОКВЭД на деятельность. Для России это – код 85.32 (уход за детьми, если будете набирать детские группы) или 92.51, определяющий клубный тип работы. В случае указании ОКВЭД 80.10, вам потребуется получить лицензию на образовательную деятельность. Для Украины – 85.59, с последующим получением лицензии на образовательную деятельность.
  • оформить договор аренды на помещение.
  • получить разрешение от СЭС и пожарной службы.
  • оформить на работу персонал.
  • закупать только сертифицированное оборудование и расходные материалы для творчества.

Лучше всего обратиться за помощью к опытному юристу в вашем городе, который поможет правильно собрать и оформить все документы для вашего бизнеса.

Пошаговый бизнес план детского развивающего центра. Направления для обучения, педагоги, формат работы, расчет вложений и прибыли.

Виды услуг

Творческая мастерская, как бизнес может предлагать целый список услуг для своих клиентов. Сюда можно включить однодневные мастер классы или же длительные обучающие программы по уровням навыков.

Также, есть целый список направлений творчества, которые вы можете предлагать для изучения.

  • Художественное творчество по рисованию портретов, пейзажей и прочего. К тому же можно подразделять программы на рисование карандашом и красками.
  • Вышивка.
  • Мастерство рисования на песке.
  • Вязание.
  • Изготовление игрушек.
  • Лепка из глины или пластилина.
  • Изготовление посуды из глины.
  • Плетение из бисера.
  • Квиллинг. Искусство изготовления плоских или объёмных композиций из скрученных в спиральки длинных и узких полосок бумаги
  • Декупаж. Техника декорирования различных предметов с помощью рисунка.
  • Аппликация.
  • Создание литературных и музыкальных произведений и другое.

Вы можете начать преподавать одно из направлений творчества, а далее постепенно, нанимая специалистов для проведения курсов или мастер-классов расширять список услуг. На старте стоит отдать предпочтение уже проверенным направлениям: рисованию,  лепке, вышивке.

Дополнительно можно предлагать услугу проведения детских праздников и Дней рождений, с интересной развлекательной программой и аниматорами.

График работы

Вам потребуется подстроить обучающий процесс, организовав удобный график работы вашей мастерской. В дневное время дети в садике, а их родители на работе, то проводить занятия в этот период не получиться. Лучше всего организовать занятия после 16:00, назначив несколько групп, друг за другом. 

В летний период, можно запускать обучение и в дневное время, организовывая различные обучающие программы.

Выбор помещения для студии

Для организации творческой мастерской, вам нужно будет найти хорошее помещение, которое будет соответствовать всем указанным ниже требованиям.

  • Размещение играет важную роль с точки зрения маркетинга вашей студии, но тут нужно искать варианты,  ориентируясь на бюджет, и уже исходя из него, выбирать лучшее. Так, аренда в центре крупного города будет просто непосильной для небольшой мастерской, и лучше смотреть в сторону спальных районов. А вот в маленьком городке, лучше наоборот искать что-то в центре.
  • Площадь помещения от 50 кв. м. и больше.
  • Помещение разделяют на рабочую зону, санузел, гардероб.
  • Наличие коммуникаций: электричество, водопровод, канализация, отопление и вентиляция.
  • Помещение должно соответствовать требованиям СЭС и пожарной службы.

Одним из важных моментов подбора арендной площади в крупном городе является то, чтобы вашим клиентам было удобно добраться, поэтому наличие поблизости транспортных развязок это огромный плюс среди остальных параметров выбора.

Оборудование

В зависимости от профильной направленности творческой мастерской вам нужно будет закупить оборудование для оснащения классов.

  • Мебель. В нашем случае это детские столы и стулья. Также, потребуется стол и стул для преподавателя.
  • Доска для рисования.
  • Проектор и ноутбук.
  • Мольберты.
  • Доски для лепки.
  • Стеллажи или шкафчики для хранения работ ваших учеников и расходных материалов.

В среднем на закупку оборудования необходимо выделить бюджет около $2800 — $3500.

Помимо этого не забывайте о закупке расходных материалов.

  • Кисточки и краски.
  • Карандаши.
  • Пластилин и глина.
  • Ткань, нитки и приспособления для вышивки и прочее.

Полный список всей материально технической базы мастерской будет зависеть от тех видов искусства, которые вы будете преподавать. На закупку начальной партии расходных материалов можно выделить бюджет около $200, и далее пополнять запасы по мере необходимости.

Преподаватели

Если вы не планируете самостоятельно заниматься обучением, то перед тем, как открыть творческую мастерскую нужно найти преподавателей, которые смогут работать с детьми. К основным требованиям к такому персоналу можно отнести: ответственность, умение общаться с детьми, наличие профессиональных навыков, легкое представление информации для ребенка, желание работать и развиваться в этой сфере деятельности. Чтобы мотивировать таких преподавателей нужно предлагать оплату труда, которая будет включать небольшую ставку и % от прибыли.

Вам придется заниматься не только организационной деятельностью, но и вести рекламные кампании, отвечать на заявки и вести бухгалтерский учет вашей фирмы.

Прибыльный вариант бизнеса — детская игровая комната. Конструкции, персонал, документы и рентабельность бизнеса.

http://biznes-club.com/biznes-idei/kak-otkry-t-detskuyu-igrovuyu-komnatu.html

Поиск клиентов

В небольшом городе максимально эффективно будет работать наружная реклама в виде вывески, раздачи листовок, а также работа в социальных сетях. Ниже мы приведем список рекламных каналов для крупного города.

  • Собственный сайт в комплексе с контекстной рекламой и поисковым продвижением.
  • Страницы в социальных сетях, в частности: Instagram, Facebook. Публикуйте фото с мастер-классов, отзывы клиентов, графики занятий и прочую полезную информацию о вашей творческой мастерской.
  • Реклама на онлайн досках объявлений, в том числе и с платным размещением с фильтрацией по региону.
  • Баннеры в городе.
  • Яркая вывеска.
  • Первые пробные занятия можно предлагать бесплатно.

В этом бизнесе отлично работает «сарафанное радио». Родители делятся с другими родителями успехами ребенка, упоминая вашу студию, и к вам, таким образом, приходят новые клиенты, абсолютно бесплатно.

Советы новичкам

Есть несколько базовых советов, которые можно дать новичкам, которые только на старте запуска бизнеса в формате творческой мастерской.

  1. Декорирование мастерской. Старайтесь с самого начала создать уютную и чистую атмосферу в помещении. Добавьте тематические картины и фотографии, установите хорошую и удобную мебель, позаботьтесь об освещении, чтобы вашим клиентам было, как можно комфортнее находиться на занятиях.
  2. Публикуйте фото отчеты и примеры детских картин, или же сувениров из глины в социальных сетях. Именно такие фото галереи и будут делать продажи вашей услуги.
  3. Стартуйте с небольшого количества курсов, например рисования и далее уже добавляйте новые направления.
  4. Начинайте курс вне зависимости того набралась ли полная запланированная группа учеников или нет. В случае отмены вы можете потерять клиентов и репутацию.
  5. Слушайте конструктивные замечания и пожелания от клиентов.
  6. Старайтесь заниматься саморазвитием и мотивируйте ваш персонал, чтобы педагоги постоянно повышали свой уровень квалификации.

Это несколько советов, при соблюдении которых, вы можете стать уже лучше ваших конкурентов.

Затраты на бизнес

Еще до начала инвестиций желательно разработать бизнес план творческой мастерской с расчетами затрат и прогнозируемой прибыли, тогда вы сможете ориентироваться на показатели продаж и при необходимости вносить коррективы в рекламную кампанию по привлечению клиентов.

Стартовые вложения:

  • ремонт в помещении – $2000 — $2500
  • закупка оборудования – $2800 — $3500
  • расходные материалы – $200
  • рекламная продукция (листовки, баннеры, логотип, визитки, сайт) – $500
  • оформление документов – $200

Ежемесячные платежи:

  • арендная плата – от $20 за 1 кв. м. + коммунальные платежи.
  • налоги – $200
  • реклама – от $150 на начальных порах
  • покупка расходных материалов – в зависимости от объема продаж услуги.
  • заработная плата персоналу – небольшая ставка + % от прибыли.

Часть расходов можно сократить, к примеру, если вы будете самостоятельно преподавать один из видов искусства. К тому же, в интернете можно найти часть б/у оборудования, которое дешевле на 30% – 35% от рыночной цены.

Сколько можно заработать?

Рентабельность бизнеса на проведении творческих мастер-классов состоит в пределах 25% – 30%. В среднем владелец такой в крупном городе зарабатывает от 700 и выше. В регионах от $450 и выше, все будет зависеть от количества клиентов и грамотно настроенной рекламе.

  • Занятия в студии + собственный сувенир. В будние дни: от $2,5 за час занятий. В выходные дни: от $3,5 за час обучения.
  • Детские занятия в студии творчества. Лепка из полимерной глины, создание гипсовой игрушки, создание открыток, рисунков, рисование песком. В среднем около $3,5 а час обучения.
  • Аквагрим. От $5,5 за один рисунок.
  • Праздник в творческой мастерской. Аренда помещения для дней рождений и детских праздников: от $40 за час.
  • Короткие мастер-классы: от $15.

Дополнительно можно продавать товары для творчества. Вот пример прайс-листа.

  • Набор полимерной глины для изготовления игрушек. Продажа от $27, средняя наценка 50% — 65%.
  • Набор инструментов для работы с полимерной глиной. Продажа от $12, средняя наценка 45% — 50%.
  • Формы для полимерной глины. Ценник $1,5 — $12. Наценка в среднем 70% — 100%.
  • Полимерная глина, (пакет 25 г.), цветная. Цена около $1,4 — $2,2. Наценка 50% — 100%.
  • Холст для рисования. Ценник около $2. наценка 40%.
  • Краски для рисования. Продажная цена 1 баночки(40 мл):  $0,9. Наценка 25% — 30%.

Выводы. Бизнес на открытии творческой мастерской – это выгодная ниша в сфере развлечений и детского развития, которая может приносить неплохой доход. Изучите конкурентов и старайтесь сделать лучше, чем у них, за счет цены, или ассортимента услуг. Такие студии отлично работают и в ТЦ, где родители могут, оставит ребенка на мастер-класс, а сами пойти за покупками.

Как составить бизнес-план студии пирсинга (Образец шаблона)

Вы собираетесь открыть студию пирсинга? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана студии пирсинга и технико-экономического обоснования, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО. Итак, мы учли все требования для открытия студии пирсинга. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана студии пирсинга, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для студий пирсинга. Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем открывать студию пирсинга?

Если вы влюблены в боди-арт и хотите начать бизнес в нише, вы легко можете открыть студию пирсинга.  Подходящее время для того, чтобы начать такой бизнес сейчас, потому что индустрия пирсинга и татуировки в настоящее время находится на стадии своего роста.

Студия пирсинга может быть веселым, прибыльным и интересным делом для тех, кто разбирается в этом деле. При правильном расположении, первоклассном обслуживании и хороших маркетинговых навыках вы можете обслуживать самых разных клиентов.
Открытие студии пирсинга может не потребовать огромных капиталовложений, но для того, чтобы ваш бизнес оставался прибыльным, необходимо тщательно спланировать и уделить внимание деталям. Если вы достаточно прилежны и у вас есть хорошие бизнес-стратегии, вы можете построить бизнес от одной торговой точки до множества торговых точек в Соединенных Штатах, продав франшизу.

Открыть студию пирсинга может быть непросто, но одно можно сказать наверняка: она способна приносить стабильную прибыль при правильном расположении и правильном управлении.

Итак, если вы планируете открыть студию пирсинга, все, что вам нужно, это некоторый капитал для покупки или аренды / аренды подходящего помещения, необходимого оборудования и рабочих инструментов.  Вам также понадобится капитал, чтобы платить своим сотрудникам, по крайней мере, за первые 3 месяца, а также для оплаты счетов за коммунальные услуги.
Ниже приведен образец бизнес-плана студии пирсинга, который поможет вам с легкостью или без труда написать свой собственный.

1. Обзор отрасли

Известно, что игроки в индустрии пирсинга предоставляют услуги пирсинга, которые включают прокалывание кожи для демонстрации декоративных украшений. Основные виды деятельности в этой отрасли связаны с пирсингом пупка, хряща, ладьи, ноздри, бровей, дайта, губ, козелка и мочки уха: а также пирсингом лица, и мы не исключаем того факта, что большинство игроков в этой отрасли также предоставляют услуги татуировки. вводя чернила под кожу и навсегда изменяя окраску кожи.

В Соединенных Штатах в разных штатах есть свои правила и положения, касающиеся работы студии пирсинга. Например, согласно данным департаментов здравоохранения в штатах Орегон и Гавайи, мастера пирсинга и татуировок должны пройти тест, подтверждающий их знания о мерах предосторожности в отношении здоровья и безопасности, а также действующих государственных нормативных актах.

В Орегоне деятельность салона пирсинга и татуировок без действующей лицензии или в нелицензионном учреждении считается уголовным преступлением. Между 2002 и 2006 годами пирсинг и татуировка были легализованы в Нью-Йорке, Массачусетсе, Южной Каролине и Оклахоме.

Так же и в штате Теннесси местный департамент здравоохранения может / будет проводить практическую проверку салонов пирсинга и татуировок каждые 4 месяца. Расположение салона пирсинга и татуировки будет оцениваться в зависимости от проверяемых участков.

Если студия проходит проверку, отдел здравоохранения подпишет пропускную карточку, и студия должна будет публично показать свой результат. Если студия не пройдет проверку, им будет предоставлена возможность исправить ошибки (если они незначительны) или оштрафованы (серьезные риски для здоровья), а также могут быть уволены на месте.

Индустрия пирсинга и татуировки в настоящее время находится в стадии роста своего жизненного цикла. Статистика показывает, что стоимость отрасли в Соединенных Штатах Америки составляет 722 миллиона долларов, а предполагаемые темпы роста — 9,8 процента.  В Соединенных Штатах насчитывается около 35 399 зарегистрированных и лицензированных студий пирсинга и татуировки, в которых работает около 54 712 человек. Для начала важно, что ни одна студия пирсинга и татуировки не может похвастаться львиной долей рынка в отрасли.

Согласно отчету, опубликованному Pew Research Center, 36 процентов американцев в возрасте 18-25 лет имеют хотя бы один пирсинг или татуировку. Это говорит о том, что более трети молодых людей Америки имеют пирсинг и татуировки!
Неудивительно, что индустрия пирсинга и татуировок занимает шестое место в рейтинге самых быстрорастущих предприятий розничной торговли в Америке, согласно данным US News & World Report. Очевидно, это также вызвало интерес в Интернете, поскольку каждый месяц в Google выполняется более 147 миллионов запросов, связанных с пирсингом и татуировками.

Тщательное изучение бизнеса пирсинга показывает, что вход в этот бизнес невысок. Индустрия сильно фрагментирована, поскольку есть небольшие студии пирсинга, которые обслуживают рыночную нишу потребителей.  Бизнес пирсинга будет продолжать процветать, потому что люди всегда будут хотеть присоединиться к этой тенденции, поэтому можно с уверенностью сказать, что отрасль неуклонно растет, несмотря на ее конкурентный характер.

Некоторые из факторов, которые побуждают предпринимателей начать свой собственный бизнес по пирсингу, могут заключаться в том, что бизнес легко создать, а капитал действительно доступен; Вы можете начать свой бизнес в студии пирсинга, не выходя из дома. Все, что вам нужно сделать, это создать пространство где-нибудь в своем доме.

Кроме того, индустрия пирсинга и татуировок открыта для любого начинающего предпринимателя, который получил необходимое обучение, навыки и, возможно, профессиональные сертификаты, чтобы начать свой собственный бизнес.


2. Краткое изложение

Oscar Vincent® Body Piercing & Tattoo Studio, Inc. — лицензированная студия пирсинга и татуировки. Нам удалось обеспечить стандартную студию в центральном районе в центре Атланты, штат Джорджия.  Мы — студия пирсинга, которая настроена на конкуренцию в высококонкурентной и фрагментированной отрасли, потому что мы намерены открывать наши точки продаж в ключевых городах США.

Oscar Vincent® Body Piercing & Tattoo Studio, Inc. предложит такие услуги, как пирсинг, индивидуальные татуировки, предварительный дизайн татуировок, уход за татуировками, нанесение татуировок перманентного макияжа, услуги по удалению татуировок лазером и др. Наша бизнес-цель — стать одной из ведущих студий пирсинга в Соединенных Штатах, и мы сделаем все возможное, чтобы конкурировать с лидерами отрасли.

Наши сотрудники будут выбраны из числа сертифицированных, творческих и опытных мастеров пирсинга в Атланте и ее окрестностях. Мы позаботимся о том, чтобы наши сотрудники прошли необходимое обучение, которое позволит им соответствовать ожиданиям компании и конкурировать с ведущими студиями пирсинга в Соединенных Штатах.

В Oscar Vincent® Body Piercing & Tattoo Studio, Inc. интересы наших клиентов всегда будут на первом месте, и все, что мы делаем, будет руководствоваться нашими ценностями и профессиональной этикой.  Мы гарантируем, что будем нести ответственность в соответствии с самыми высокими стандартами, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов.

Oscar Vincent® Body Piercing & Tattoo Studio, Inc. основана Оскаром Винсентом, известным мастером пирсинга и татуировщиком. Он имеет Сертификат безопасности татуировки и пирсинга, а также сертификат студии татуировки и пирсинга с более чем 10-летним опытом работы в этой отрасли.

3. Наши продукты и услуги

Oscar Vincent® Body Piercing & Tattoo Studio, Inc. создана с целью максимизации прибыли в индустрии пирсинга и татуировок. Мы хотим выгодно конкурировать в Соединенных Штатах, поэтому у нас есть компетентная команда, которая будет гарантировать, что все услуги по пирсингу, татуажу или сопутствующие услуги соответствуют ожиданиям наших клиентов и даже превосходят их.

Мы будем усердно работать над тем, чтобы Oscar Vincent® Body Piercing & Tattoo Studio, Inc. была принята не только в Атланте, штат Джорджия, но и в других городах Соединенных Штатов Америки, где мы собираемся открыть наши студии. Наши услуги перечислены ниже;

  • Предоставление пирсинга на теле
  • Создание индивидуальных татуировок
  • Предварительный дизайн татуировок
  • Послепродажные тату-услуги
  • Нанесение татуировок перманентного макияжа
  • Лазерное удаление татуировок
  • Прочие сопутствующие консалтинговые и консультационные услуги
4. Заявление о нашей миссии и видении
  • Наше видение состоит в том, чтобы создать студию пирсинга и татуировки, которая будет широко известна в Атланте, штат Джорджия.
  • Наша миссия — предоставлять частным лицам профессиональные услуги по пирсингу и татуировке, а также другие сопутствующие услуги. Мы хотим создать студию пирсинга, которая сможет выгодно конкурировать с другими ведущими брендами в отрасли.

Структура нашего бизнеса
Oscar Vincent® Body Piercing & Tattoo Studio, Inc. — студия пирсинга, которая планирует начать с малого в Атланте, штат Джорджия, но надеется вырасти в больших размерах, чтобы выгодно конкурировать с ведущей студией пирсинга и татуировки в отрасли как в США и на мировой арене. Мы осознаем важность построения прочной бизнес-структуры, способной поддерживать тот вид бизнеса, которым мы хотим владеть. Именно поэтому мы хотим нанять лучших специалистов в отрасли.

В Oscar Vincent® Body Piercing & Tattoo Studio, Inc. мы позаботимся о том, чтобы нанять квалифицированных, трудолюбивых и творческих людей, которые помогут нам построить процветающий бизнес. В связи с вышеизложенным, мы решили нанять квалифицированных и компетентных специалистов для работы на следующих должностях;

  • Менеджер / Владелец
  • Супервайзер студии
  • Исполнительный директор по продажам и маркетингу
  • Бухгалтер
  • Мастера пирсинга и татуировки (татуировщики)
  • Руководитель службы поддержки клиентов

5. Должностные роли и обязанности

Главный исполнительный директор — генеральный директор:

  • Повышает эффективность управления за счет набора, отбора, ориентации, обучения, коучинга, консультирования и дисциплины менеджеров; информирование о ценностях, стратегиях и целях; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов.
  • Отвечает за направление бизнеса
  • Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании.
  • Отвечает за обеспечение бесперебойного выполнения кадровых и административных задач в организации.
  • Поддерживает канцелярские товары, проверяя запасы; размещение и экспедирование заказов; оценка новых продуктов.
  • Обеспечивает работу оборудования путем проведения профилактического обслуживания и вызова в ремонт.
  • Осуществляет ввод новых членов команды
  • Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
  • Обновляет профессиональные знания, участвуя в образовательных программах; чтение профессиональных публикаций; поддержание личных сетей; участие в профессиональных организациях.
  • Оценивает успех организации

Супервайзер студии:

  • Создает имидж компании за счет сотрудничества с клиентами, правительством, общественными организациями и сотрудниками; обеспечение соблюдения этических норм ведения бизнеса.
  • Поддерживает качественное обслуживание, устанавливая и обеспечивая соблюдение стандартов организации.
  • Уверен, что специалисты по пирсингу и татуировщики работают эффективно, координируют усилия сотрудников и облегчают общение между руководством и персоналом.
  • Гарантирует, что организация работает в соответствии с передовой международной практикой.

Менеджер по продажам и маркетингу

  • Управляйте внешними исследованиями и координируйте все внутренние источники информации, чтобы удерживать лучших клиентов организации и привлекать новых.
  • Отвечает за проведение бизнес-исследований, обзоров рынка и технико-экономических обоснований для клиентов.
  • Отвечает за надзор за реализацией, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами
  • Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по расширению продаж
  • Создает новые рынки и предприятия для организации
  • Расширение возможностей и мотивация отдела продаж для достижения и превышения согласованных целей

Бухгалтер / кассир:

  • Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации.
  • Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты.
  • Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
  • Отвечает за ведение платежных ведомостей
  • Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
  • Обрабатывает все финансовые операции для организации
  • Выступает в качестве внутреннего аудитора организации

Лицензированный татуировщик и пирсинг (тату- мастера )

  • Прокалывает кожу покровителя с помощью игольчатого электрического инструмента, который вводит в кожу несмываемый нетоксичный пигмент для формирования декоративного или орнаментального рисунка.
  • Стерилизует иглы в паровом шкафу
  • Смешивает нетоксичные цветные пигменты согласно формуле
  • Регулирует и ремонтирует игольчатый электроинструмент с помощью ручных инструментов, таких как отвертки и плоскогубцы.
  • Рисует оригинальные рисунки на бумаге, обводит рисунки на ацетатном листе и вырезает рисунок, чтобы сформировать узор или трафарет, используя стилус и нож.
  • Отвечает за поддержание безопасной и чистой рабочей среды, включая надевание перчаток при контакте с кожей, стерилизацию одноразового тату-оборудования и обеспечение надлежащей дезинфекции всех рабочих поверхностей во избежание распространения передаваемых с кровью вирусов, таких как гепатит, ВИЧ и другие. инфекционные инфекционные заболевания.

Руководитель службы поддержки клиентов

  • Приветствует клиентов и потенциальных клиентов, приветствуя их лично или по телефону
  • Гарантирует, что все контакты с клиентами (электронная почта, центр обслуживания клиентов, SMS или телефон) обеспечивают клиенту персонализированное обслуживание клиентов на самом высоком уровне.
  • Взаимодействуя с клиентами по телефону, использует любую возможность, чтобы заинтересовать клиента услугами компании.
  • Постоянно оставаться в курсе любой новой информации о рекламных кампаниях организаций и т. Д., Чтобы гарантировать предоставление точной и полезной информации клиентам, когда они делают запросы.

6. SWOT-анализ

Oscar Vincent® Body Piercing & Tattoo Studio, Inc. воспользовалась услугами профессионала в области бизнес-консалтинга и структурирования, чтобы помочь нашей организации построить хорошо структурированный бизнес студии пирсинга, который может успешно конкурировать в высококонкурентных отраслях пирсинга и пирсинга. индустрия татуировщиков в США.
Частично бизнес-консультант работал с руководством нашей организации над проведением всестороннего SWOT-анализа. Вот краткое изложение результатов SWOT-анализа, проведенного от имени Oscar Vincent® Body Piercing & Tattoo Studio, Inc . ;

  • Сила:

Наша сила — в силе наших сотрудников. У нас есть команда сертифицированных, творческих и опытных мастеров пирсинга. Мы также можем похвастаться превосходством над ожиданиями инспекции здоровья, а наш менеджер может похвастаться сертификатом безопасности татуировки и пирсинга и сертификатом студии татуировки и пирсинга.

  • Слабость:

Наличие дополнительных финансовых средств для открытия сети студий пирсинга и наем некоторых из лучших мастеров пирсинга и татуировщиков может быть слабым местом для нашей организации.

  • Возможности:

Тот факт, что девочки-младенцы обычно прокалывают мочки ушей, а взрослые, как мужчины, так и женщины, просят проколоть пупок, хрящ, ладью, ноздрю, бровь, пирсинг, губу, козелок, мочку уха и другой пирсинг на лице, означает, что отрасль полна возможностей, и мы готовы воспользоваться любой возможностью, которая есть в отрасли.

  • Угроза:

Наличие хорошо зарекомендовавших себя студий пирсинга и татуировок — одна из основных угроз, с которой нам предстоит столкнуться. Нам удалось разработать стратегии, которые помогут нам завоевать справедливую долю доступного рынка в Атланте, штат Джорджия.

7. АНАЛИЗ РЫНКА
  • Рыночные тренды

Индустрия пирсинга и татуировщиков за последние пять лет продемонстрировала рост, частично из-за популярной культуры, которая включает связанные с татуировками реалити-шоу, которые сделали татуировки менее оскорбительными с культурной точки зрения. Кроме того, люди по-прежнему требуют индивидуальных татуировок с замысловатым узором, а не заранее разработанных татуировок.

В будущем индустрия пирсинга и татуировок будет продолжать расти, поскольку население США, вероятно, будет все больше татуироваться. С другой стороны, новые инициативы и нормативные акты в области общественного здравоохранения могут увеличить операционные расходы для отрасли и стать препятствием для предпринимателей, которые могут захотеть открыть свою собственную студию пирсинга и татуировки.

Точно так же культурные и религиозные табу, связанные с татуировками, все больше исчезают, что приводит к значительному росту спроса на татуировки.

Наконец, сейчас становится модным то, что мастера по пирсингу и тату-студии переводят свои дизайны в 3D, а также используют социальные сети, такие как Instagram, Facebook, Twitter и YouTube и другие, для демонстрации своих навыков пирсинга.

8. Наш целевой рынок

Обратите внимание, что мы провели комплексную проверку перед открытием нашей студии пирсинга и татуировки в центре Атланты, штат Джорджия; мы провели исследование рынка и технико-экономические обоснования и уверены, что есть множество молодых людей, которым понадобятся наши услуги.

В связи с этим мы создали стратегии, которые позволят нам обратиться к различным группам людей, которые, как мы знаем, будут нуждаться в наших услугах. Ниже приведен список людей, которым мы будем специально продвигать наши услуги;

  • Знаменитости / Звезды
  • Спорт Мужчины и Женщины
  • Power Bikers и велосипедисты
  • Студенты
  • Туристы

Наше конкурентное преимущество
Чтобы выжить в деловом мире в качестве студии пирсинга, требуется не только ваше творчество, но и умение общаться с ключевыми людьми, которые имеют значение.  Мы прекрасно понимаем, что высокая конкурентоспособность в отрасли означает, что вы не только должны создавать очень креативные дизайны татуировок, но и должны быть в состоянии достичь поставленных целей.

Наше конкурентное преимущество заключается в силе нашей команды; наша рабочая сила. У нас есть команда сертифицированных, творческих и высококвалифицированных мастеров пирсинга, команда с отличной квалификацией и опытом работы в отрасли. Помимо синергии, которая существует в нашей тщательно отобранной рабочей силе, наши проекты и услуги будут основываться на лучших отраслевых практиках. Еще одна сильная сторона, которая имеет для нас значение в расположении нашей студии; Он расположен в одном из самых оживленных районов Атланты — Джорджии.

Наконец, обо всех наших сотрудниках будут хорошо заботиться, а их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории в отрасли. Это позволит им проявить более чем желание строить бизнес с нами и поможет достичь поставленных нами целей и всех наших бизнес-целей и задач.

9. ПРОДАЖНАЯ И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ
  • Источники дохода

Oscar Vincent® Body Piercing & Tattoo Studio, Inc. создана с целью максимизации прибыли в индустрии пирсинга и татуировки, и мы сделаем все возможное, чтобы оправдать и превзойти ожидания всех наших клиентов.
Oscar Vincent® Body Piercing & Tattoo Studio, Inc. будет получать доход, предлагая следующие услуги;

  • Предоставление пирсинга на теле
  • Создание индивидуальных татуировок
  • Предварительный дизайн татуировок
  • Послепродажное обслуживание татуировок
  • Нанесение татуировок перманентного макияжа
  • Лазерное удаление татуировок
  • Прочие сопутствующие консалтинговые и консультационные услуги
10. Прогноз продаж.

У нас есть хорошие возможности для выхода на доступный рынок индустрии пирсинга и татуировок, и мы весьма оптимистичны в отношении того, что мы достигнем поставленной цели по получению достаточной прибыли за первые шесть месяцев работы и расширим нашу студию пирсинга до завидных высот.

Ниже приводится прогноз продаж Oscar Vincent® Body Piercing & Tattoo Studio, Inc. Он основан на местонахождении нашего бизнеса и, конечно же, на широком спектре услуг по пирсингу и татуировке, которые мы предлагаем.

  • Первый финансовый год: 120 000 долларов
  • Второй финансовый год: 250 000 долларов
  • Третий финансовый год: 500 000 долларов

NB : Этот прогноз был сделан на основе того, что доступно в отрасли, и с предположением, что не будет какого-либо серьезного экономического кризиса и не будет ни одного крупного конкурента, предлагающего те же услуги, что и мы, в том же месте. Обратите внимание, что указанный выше прогноз может быть ниже и в то же время выше.

  • Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Мы помним о том, что в индустрии пирсинга и татуировок существует жесткая конкуренция, поэтому мы смогли нанять некоторых из лучших экспертов по маркетингу для управления нашими продажами и маркетингом.
Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в отрасли, и они будут регулярно проходить обучение для достижения своих целей и общей бизнес-цели Oscar Vincent® Body Piercing & Tattoo Studio, Inc.

Наша корпоративная цель — сделать Oscar Vincent® Body Piercing & Tattoo Studio, Inc. одной из 10 лучших тату-студий в Соединенных Штатах Америки, поэтому мы наметили стратегии, которые помогут нам воспользоваться преимуществами доступного рынка. и стать главной силой, с которой приходится считаться не только в Атланте, штат Джорджия, но и в других городах Соединенных Штатов Америки, где мы намерены открывать наши студии.

Oscar Vincent® Body Piercing & Tattoo Studio, Inc. намерена использовать следующие стратегии маркетинга и продаж для привлечения клиентов;

  • Рекламируйте наш бизнес в соответствующих журналах, газетах, на теле- и радиостанциях.
  • Разместите наш бизнес на желтых страницах объявлений (в местных каталогах)
  • Посещайте соответствующие международные и местные выставки, семинары, бизнес-ярмарки и др.
  • Использование в Интернете и социальных сетях для продвижения нашего бизнеса
  • Используйте подход прямого маркетинга
  • Поощряйте сарафанный маркетинг довольных клиентов
11. Рекламная и рекламная стратегия.

Мы смогли работать с нашим брендом и консультантами по рекламе, чтобы помочь нам разработать стратегии рекламы и рекламы, которые помогут нам проникнуть в сердца нашего целевого рынка. Ниже приведены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Oscar Vincent® Body Piercing & Tattoo Studio, Inc .;

  • Размещайте рекламу как в печатных (газеты и журналы), так и в электронных СМИ.
  • Спонсируйте соответствующие общественные мероприятия / программы
  • Использование в Интернете и социальных сетях, таких как Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и др., Для продвижения наших услуг.
  • Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всей Атланте, штат Джорджия.
  • Время от времени участвуйте в выездных презентациях в целевых районах.
  • Раздайте наши листовки и рекламные листовки в целевых регионах
  • Разместите нашу студию пирсинга в местных каталогах / желтых страницах.
  • Рекламируйте нашу студию пирсинга и татуировки на нашем официальном сайте и используйте стратегии, которые помогут нам привлечь на сайт трафик.
  • Убедитесь, что все наши сотрудники носят наши фирменные рубашки, а все наши автомобили имеют логотип нашей компании.
12. Наша ценовая стратегия

В Oscar Vincent® Body Piercing & Tattoo Studio, Inc. мы будем поддерживать цены на наши услуги ниже среднерыночных, сохраняя низкие накладные расходы и собирая предоплату. Кроме того, мы также будем регулярно предлагать всем нашим клиентам специальные скидки.

  • Варианты оплаты

Политика оплаты, принятая Oscar Vincent® Body Piercing & Tattoo Studio, Inc. , является всеобъемлющей, потому что мы знаем, что разные клиенты предпочитают разные варианты оплаты, но в то же время мы гарантируем, что соблюдаем финансовые правила и положения Соединенные Штаты Америки.

Вот варианты оплаты, которые Oscar Vincent® Body Piercing & Tattoo Studio, Inc. предоставит своим клиентам;

  • Оплата банковским переводом
  • Оплата наличными
  • Оплата с помощью кредитных карт / кассовых терминалов (POS-терминалы)
  • Оплата банковским переводом через Интернет
  • Оплата чеком
  • Оплата через мобильный денежный перевод
  • Оплата банковским переводом

В связи с вышеизложенным мы выбрали банковские платформы, которые позволят нашим клиентам оплачивать оказанные услуги без какого-либо стресса с их стороны.

13. Расходы на запуск (бюджет)

На основании всех доступных нам статистических данных и фактов мы смогли составить оценку того, что мы намерены потратить на открытие нашей студии пирсинга и татуировки в Атланте, штат Джорджия;

  • Бизнес с регистрацией сборов в Соединенных Штатах Америки будет стоить — 750 долларов .
  • Бюджет на страхование ответственности, разрешения и лицензии будет стоить — 3500 долларов.
  • Приобретение помещения для нашей студии пирсинга и татуировки на срок не менее 6 месяцев (включая реконструкцию объекта) обойдется в 100 000 долларов .
  • Сумма, необходимая для приобретения необходимых наборов татуировок и расходных материалов, а также машин для выдачи квитанций, звуковой системы (для воспроизведения музыки), торговых точек (POS-терминалы), камер видеонаблюдения и телевизоров с плоским экраном — 45000 долларов США.
  • Сумма, необходимая для приобретения необходимых программных приложений для ведения нашего бизнеса — 3500 долларов США.
  • Запуск официального сайта обойдется в 500 долларов.
  • Сумма, необходимая для оплаты счетов и сотрудников на срок от 2 до 3 месяцев — 70 000 долларов.
  • Дополнительные расходы, такие как визитные карточки, вывески, реклама и продвижение, будут стоить — 5000 долларов.

Судя по отчету о проведенных маркетинговых исследованиях и технико-экономическом обосновании, нам потребуется около двухсот пятидесяти тысяч ( 250 000 ) долларов США, чтобы успешно открыть среднюю, но стандартную студию пирсинга в Соединенных Штатах Америки. NB : Мы смогли обеспечить следующие инструменты и оборудование для татуировок;
Части Татуировки

  • Источник питания: основной блок питания, от которого работает ваша тату-машина.
  • Ножной переключатель
  • Шнур с пружинным зажимом
  • Щуп

Медицинские принадлежности и стерилизационное оборудование

  • Стерилизация поверхностей дезинфицирующим средством
  • Последующий уход за татуировкой и антисептиком
  • Татуировка Антисептическая мазь и очищающее средство для местного применения
  • Чехол для машины и чехол для подголовника
  • Контейнер для мусора
  • Автоклав для татуировки (стериклав): обеззараживает оборудование для татуировки, подвергая его воздействию пара под высоким давлением.
  • Медицинский спирт и салфетки для приготовления спирта
  • Дезинфицирующие чистящие салфетки
  • Татуировка рукава крышка барьера или латексных перчаток
  • Набор щеток для чистки трубок и наконечников
  • Сумка для автоклава: хранит оборудование для татуировки, включая иглы, после процесса стерилизации.
  • Ультразвуковой очиститель и раствор: удаляет остатки татуировочных инструментов, например трубок и игл для тату.
  • Стойка для тату-машинки: вмещает машины, когда они не используются
  • Бактерицидный раствор: поддерживает стерилизацию тату-оборудования.
  • Подносы для игл
  • 16. Бутыли с распылителем: одна содержит смесь 1/4 мыла и 3/4 воды, а вторая содержит изопропиловый спирт.
  • Стеклянная банка: вмещает стерильные колпачки от чернил.
  • Лотки из нержавеющей стали с герметизирующими верхними частями: один для лайнера и игловодителей, другой для шейдерных игл и третий для шейдерных и лайнеровых трубок.
  • Зеленое мыло: только для подготовки и уборки!
  • Вазелин
  • Одноразовые бритвы
  • Бинты, повязка для рук и больничная лента: используются для прикрытия татуировки.
  • Депрессоры языка
  • Больничные ножницы из нержавеющей стали: должны быть острыми!

Мебель и материалы для тату-салонов

  • Стул для художников на роликах
  • Рабочий стол для татуировки: стол со стеклянной столешницей или линолеумом, на котором должно находиться все ваше оборудование и принадлежности.
  • Стул для клиентов
  • Регулируемый источник света: должен быть отдельно стоящим
  • Базовая скамья для тяжелой атлетики: используется клиентами, которые делают татуировки на спине и ногах.
  • Бумажные полотенца

Принадлежности для игл

  • Игловодители
  • Иглы: круглые вкладыши и шейдеры magnum / flat.
  • Зажим для игл и игловодитель
  • Паяльный пистолет и припой для нержавеющей стали: сплавляет иглы вместе и прикрепляет иглы к стержням
  • Круглые и плоские трубы
  • Контейнеры для острых предметов: для утилизации игл.
  • Резиновые ниппели
  • Пинцет
  • Захваты: предотвращает судороги пальцев
  • Резинки

Художественные и трафаретные принадлежности

  • Цветные чернила: черные чернила в комплекте
  • Колпачки для чернил
  • Бутылки с чернилами на 4 унции
  • подстаканник
  • Флэш-листы с татуировками
  • Акварели и карандаши: раскрашиваем флэш-листы
  • Термокопировальный аппарат: переносит копию рисунка татуировки на кожу.

Создание средств / стартовый капитал для Oscar Vincent® Body Piercing & Tattoo Studio, Inc.
Oscar Vincent® Body Piercing & Tattoo Studio, Inc. — это бизнес, которым будет владеть и управлять Оскар Винсент. Он является единственным финансистом бизнеса, поэтому он решил ограничить получение стартового капитала для бизнеса всего тремя основными источниками.

Это области, в которых мы намерены генерировать наш стартовый капитал;

  • Сгенерировать часть стартового капитала за счет личных сбережений и продажи своих акций.
  • Получайте часть стартового капитала от друзей и других членов расширенной семьи
  • Сгенерируйте большую часть стартового капитала из банка (ссуды).

NB: Нам удалось получить около 100 000 долларов США ( личные сбережения 70 000 долларов США и льготный кредит от членов семьи 30 000 долларов США ), и мы находимся на заключительной стадии получения кредита в размере 150 000 долларов США в нашем банке. Все бумаги и документы были должным образом подписаны и представлены, заем одобрен, и в любой момент с этого момента наш счет будет зачислен.

14. Стратегия устойчивости и расширения

Будущее бизнеса зависит от количества постоянных клиентов, которые у него есть, возможностей и компетенции их сотрудников, их инвестиционной стратегии и бизнес-структуры. Если в бизнесе отсутствуют все эти факторы, то вскоре он закроется.
Одна из основных целей создания Oscar Vincent® Body Piercing & Tattoo Studio, Inc. — построить бизнес, который будет выживать за счет собственного денежного потока без вливания финансовых средств из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен.

Мы знаем, что один из способов получить одобрение и завоевать клиентов — это предложить наши услуги и дизайн пирсинга и татуировок немного дешевле, чем то, что доступно на рынке, и мы готовы какое-то время выжить с более низкой маржой прибыли.

Oscar Vincent® Body Piercing & Tattoo Studio, Inc. позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, обеспечивающие благополучие наших сотрудников.  Корпоративная культура нашей компании направлена на то, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка наших сотрудников находится на первом месте.
Мы знаем, что если они будут введены в действие, мы сможем нанять и удержать лучшие руки, какие только сможем получить в отрасли, и они помогут нам построить бизнес.
Контрольный список / веха

  • Проверка доступности названия компании: завершена
  • Регистрация бизнеса: завершено
  • Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках США: завершено
  • Открытие платежных онлайн-платформ: завершено
  • Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: в процессе
  • Обеспечение стандартного офисного помещения для нашей студии пирсинга и татуировки: Завершено
  • Заявление на получение бизнес-лицензии и разрешения: заполнено
  • Покупка страховки для бизнеса: завершена
  • Проведение технико-экономического обоснования: завершено
  • Формирование части стартового капитала от учредителей: Завершено
  • Написание бизнес — плана: Завершен
  • Составление Handbook Работника: Завершен
  • Составление контрактной документации: в процессе
  • Разработка логотипа для бизнеса: Завершено
  • Закупка инструментов и оборудования для ремонта и обслуживания: Завершено
  • Печать рекламных материалов: завершено
  • Набор сотрудников: в процессе
  • Закупка необходимой мебели, оргтехники, программного обеспечения, электронной техники и косметический ремонт помещений: в процессе
  • Создание официального сайта для бизнеса: в процессе
  • Повышение осведомленности для бизнеса: в процессе
  • Мероприятие по охране труда и технике безопасности и противопожарной безопасности: в процессе
  • Установление деловых отношений с поставщиками и ключевыми игроками в различных отраслях: в процессе

Арт-дирекшн — страница 2

Каждый понедельник я отправляю авторскую рассылку. В письмах рассказываю, что нового, и делюсь ссылками на полезные материалы о дизайне, редактуре и вёрстке. После писем читатели хвалят, присылают критику и отзывы. Один подписчик прислал такой вопрос:

Хотел у тебя спросить: как ты решился открыть студию? Что для этого делал, готовил ли бизнес-планы, как искал первых клиентов? Может есть курсы или статьи, который помогли тебе в этом?

Как ты решился открыть студию?

В 2016 году жизненные обстоятельства требовали перемен. Мне нужен был гибкий график и более высокий доход. Ни того, ни другого мой работодатель дать мне не мог. Поэтому я оставил офисную работу и начал фрилансить эсэмэмщиком и редактором. Так продолжалось год. В один момент ко мне пришла заявка сделать лендинг. Я позвонил знакомому дизайнеру и верстальщику, мы взяли и сделали это сайт. Так появилось бюро.

Это не было бизнесом. Мы просто делали сайты, когда к нам приходили с таким запросом. В остальное время каждый работал сам на себя — никаких обязательств. У меня не было цели превратить это в бизнес или стать руководителем. Но так сложилось, что отвечал за всё я. У меня это получалось лучше всего, к тому же меня невероятно пёрло.

Только спустя два года — три месяца назад — я задумался о том, что хочу развить это в бизнес. Так что не знаю: то ли я открыл студию, то ли она меня. Всё это наталкивает на мысль, что открытие студии, как и любой шаг в жизни, должно быть осознанными, продуманными, назревшими. Чтобы попробовать себя в чём-либо, не нужно открывать компанию. Достаточно просто сделать это.

Что для этого делал, готовил ли бизнес-планы?

У меня нет бизнес-образования, и я никогда в жизни не составлял бизнес-план. Самое сложное, что я делал: суммировал расходы на зарплату, прибавлял маржу, аренду офиса и налоги. Так формировалась стоимость наших услуг до весны этого года.

Сейчас этот подход меняется, так как бизнес подразумевает более высокие риски. Может случиться так, что заказов не будет, а зарплату платить надо. Думаю в ближайший год цены студии будут постепенно расти, и к следующему году мы окончательно сформируем нашу финансовую модель. Пока что я и сам не понимаю, как надо правильно, и очень хочу пообщаться с мудрым арт-директором на эту тему.

Как искал первых клиентов?

А никак не искал. Чаще всего случалось так: люди знали, что я занимаюсь «чем-то там в интернете, соцсетями и сайтами» и приходили за советом. И я уже на месте оценивал, можем ли мы им помочь и сколько это может стоить.

Если ты хорошо работаешь, у тебя никогде не будет простоя. У нас в порфтолио пять сайтов, и нас постоянно рекомендуют. Просто не со всеми получается работать. Кого-то не устраивает цена, кто-то не нравится нам, или мы понимаем, что мы ещё не доросли до таких задач. Не каждый клиент твой, а ты не всем подходишь, как исполнитель. Это нормально.

Продвигаться как-то по-другому в дизайне — бессмысленно. Не таргетинг же лить, в самом деле. На меня частенько выскакивает один и тот же дизайнер с предложением сделать «лучший логотип в моей жизни». Но я почему-то до сих пор у него ничего не купил. Потому что никому здесь и сейчас не нужен логотип. А когда будет нужен, я не буду искать его в соцсетях. Я напишу друзьям, чтобы они посоветовали мне дизайнера.

Люди охотнее выберут исполнителя, которого им порекомендовал знакомый человек, чем перебирать тысячи кандидатов в интернете. Это же риски. Большинство людей предпочтут не рисковать.

Есть курсы или статьи, который помогли тебе в открытии студии?

Статей и курсов, которые рассказывают, как открыть студию, я не встречал. Хотя вроде недавно что-то подобное появилось у «Скилбокса», но не знаю, насколько это эффективно.

Учиться надо у практиков, а не у теоретиков. Поэтому я пересмотрел все интервью с Лебедевым, Горбуновым, Ильяховым, Башевым. Мне кажется эти парни очень хорошо секут в управлении. Даже, если это управление самим собой и своим временем. Они рассказывают о вещах, которые познали на деле. И что круто, в них нет никакого пафоса. А это значит, что несмотря на успех, они остались собой. Мне кажется, это важно, когда ты открываешь студию. Важно, чтобы именно ты ей управлял, а не она тобой.

У Максима Ильяхова недавно вышел курс про деньги и работу с клиентами: многое я почерпнул оттуда и сразу сделал принципами студии. Например, работать только по договору. Когда ты один, то можно забить и не делать договор. Единственное, чем ты рискуешь — не получить деньги за свой труд. Но когда я у тебя в команде есть люди, которые помогают тебе, ты не можешь идти в бой с неприкрытой задницей. Я, конечно, преувеличиваю: мы с клиентами не воюем.

Договор — это единственная гарантия, что в случае какой-то дурной ситуации, ты выйдешь из неё без потерь.

Вообще с открытием студии появляется очень много вопросов: как быть с правами на результаты интеллектуального труда, оформлять сотрудников в штат или нет, сколько надо заработать, чтобы выйти в ноль, нужен нам офис или будем сидеть по домам? Правильных ответов нет. Единственное, чем тут можно руководствоваться: делать так, как удобно вашей команде.

Руководство художника по составлению бизнес-плана (всего 6 шагов)

Быть профессиональным художником — это больше, чем уметь работать с красками или глиной — вы фактически становитесь владельцем малого бизнеса!

Итак, с чего начать? Конечно же, составив бизнес-план! Вот почему мы составили схему, которой должны следовать художники, чтобы вы могли лучше понять свой арт-бизнес и разработать пошаговую стратегию для достижения успеха.

Итак, когда вы будете готовы выкроить полчаса или около того, следуйте этому руководству (или добавьте его в закладки, когда будете готовы) и начните составлять план, чтобы вывести свою художественную карьеру на новый уровень:

1. ВАШ БИЗНЕС

A. Заявление о миссии

Определите свою миссию, задав себе вопрос: «Почему вы хотите стать профессиональным художником?» Мы сомневаемся, что все дело в деньгах, но будьте честны с собой в том, о чем идет речь. Пусть этот ответ и страсть, которую вы испытываете, когда записываете его, определяют все остальные аспекты развития вашего арт-бизнеса.

B. Заявление о видении

Ваше заявление о видении должно описывать, в каком направлении вы хотите развивать свой художественный бизнес в будущем. Но успех означает что-то свое для каждого артиста. Хотите ли Вы быть знаменитым? Оставить наследие? Изменить то, как люди взаимодействуют с искусством? Разбогатеть? Вы хотите представительство галереи? Ответ зависит от вас.

C. Цели

Теперь, в зависимости от вашего определения успеха, разработайте краткосрочные и долгосрочные цели, которые будут держать вас на правильном пути. Попробуйте установить цели для каждого из следующих: следующие три месяца, шесть месяцев, один год, три года и пять лет. (Визуализация вашей творческой карьеры таким образом поможет вам увидеть естественную последовательность шагов, которые нужно предпринять, сняв давление, чтобы добиться мгновенного успеха!) Уйти с основной работы, чтобы полностью посвятить себя искусству, или «продать свое искусство» — не совсем четкие карьерные цели». Вместо этого Кэтрин просит вас копнуть глубже: «Какую карьеру вы хотите? Сколько ты хочешь зарабатывать?» Точное изложение того, что вы хотите сделать, поможет вам предпринять реальные шаги.

 

2. ВАШ КЛИЕНТ

Следующим шагом будет определение вашего идеального клиента, чтобы вы могли продавать свои произведения искусства наиболее эффективным способом. Начните с ответов на эти вопросы:

  • Какая возрастная группа или уровень дохода могут позволить себе ваши изделия?

  • Каковы цели вашего клиента и как ваше искусство помогает клиенту в их достижении?

  • Где ваши клиенты покупают искусство?

  • Где живут, путешествуют или тусуются эти покупатели?

  • Чем они увлекаются? Отношение? Стиль? Интересы?

  • Какие покупатели понимают вашу работу?

  • Почему ваши клиенты покупают искусство?

  • Какую связь вы можете найти между собой, вашим искусством и вашими покупателями?

  • Какой вид маркетинга подойдет им лучше всего (сарафанное радио, электронная почта, социальные сети)?

Ответив на эти вопросы, вы сможете разработать хорошо продуманный план действий для реализации своей стратегии арт-маркетинга. Вы можете пойти туда, куда идут ваши покупатели, завязать важные отношения и точно знать, как уверенно говорить с ними о покупке ваших произведений искусства.

 

 

3. ВАШИ КОНКУРЕНТЫ

Подобно пониманию своего целевого клиента, вы не можете погрузиться в мир арт-бизнеса, не понимая остальных участников арт-рынка, а это значит, с кем вы конкурируете .

Потратьте время на поиск других художников, похожих на вас. У них хорошие связи в мире искусства? Нужны ли им более качественные фотографии своих работ? Каковы их цены? Выяснение их сильных и слабых сторон может помочь вам разработать план собственного арт-бизнеса и получить конкурентное преимущество.

 

4. ВАШИ ФИНАНСЫ

A. Расходы

Как и в любом бизнесе, у вас будут расходы. Но они не должны съедать вашу с трудом заработанную прибыль, если вы планируете их заранее! В этом разделе художественного бизнес-плана запишите расходы на все, что вы можете придумать, от расходных материалов до аренды помещения под студию.

B. Финансирование

После того, как вы создали свой подробный список, вам нужно будет сформулировать план того, как вы собираетесь платить за все в начале своего арт-бизнеса. У вас есть накопления? Вам нужно подать заявку на грант художника? Сколько штук вам нужно продать, чтобы покрыть все ваши расходы? Является ли краудфандинг хорошим вариантом для вас?

C. Ценообразование

Ответы на предыдущие вопросы о финансировании заставят вас задуматься о том, сколько вам нужно брать за каждое произведение, чтобы зарабатывать на жизнь как художник. Чтобы узнать больше о различных методах ценообразования, ознакомьтесь с разделом «Как установить стабильную цену для успешных продаж произведений искусства».

 

5. ВАШ МАРКЕТИНГ

A. Маркетинговые платформы

Основываясь на характеристиках вашего идеального покупателя, определитесь с точной маркетинговой стратегией, которая дополнит ваш арт-бизнес. Подумайте, какие из этих средств арт-маркетинга вам следует использовать: социальные сети, рассылки по электронной почте, художественные ярмарки, галереи, блоги и т. д. ассоциаций или полагаться на сочетание возможностей, определите, где ваши потенциальные клиенты больше всего увидят ваше искусство.

C. Ваша история

Следующим шагом будет запись вашей истории как художника. Это один из самых важных шагов, потому что именно так вы можете установить достойную связь с вашими возможными коллекционерами. Напишите свое заявление художника, ответив на эти 5 вопросов, которые покупатели искусства задают о вас.

 

6. ВАШ ПРОЦЕСС

Перечислите каждый шаг вашего рабочего процесса в сфере искусства, от создания до продажи. Это поможет вам по-настоящему понять, сколько времени занимает процесс и как вы должны планировать свое расписание.

Кроме того, это удобный документ, к которому можно вернуться, если вы застряли в том, что делать дальше! Вот пример того, как может выглядеть ваш процесс:

  • Купить расходные материалы

  • Начальная часть

  • Делитесь незавершенными фотографиями в социальных сетях

  • Отделка

  • Сфотографировать готовую работу

  • Фрагмент списка и детали из архива произведений искусства

  • Разместить на личном сайте

  • Поделиться в социальных сетях

  • Сборщики электронной почты

  • Отправить работу на предстоящую выставку

  • Создать счет

  • Рекордная распродажа в архиве произведений искусства

Запустите свой художественный бизнес! Используйте этот план бизнес-плана и подпишитесь на 30-дневную бесплатную пробную версию Artwork Archive здесь.

Художественные бизнес-планы — Художественные классы и мастер-классы Мартины

Бизнес-планы, полные цели

Реалистичный взгляд на бизнес-планирование для художников

Планирование арт-бизнеса  не дается творческим личностям, таким как мы, художники. Дайте нам чистый холст, и мы удивим нашу аудиторию в любое время. Но поставьте перед нами кучу цифр и дат… и мы часто замираем!

Лучший навык, который должен приобрести любой художник, желающий добиться успеха в бизнесе, — это творчество. Реальность такова, что деловые навыки важны, как и способность делать наброски, рисовать, рисовать или лепить.

Для бесплатно бизнес план образцы для творческих людей идут в BPlans. У них также есть планы для следующих предприятий:

  • Бизнес-план декоративной керамики
  • Бизнес-план для футболок с принтом на заказ
  • Бизнес-план продажи произведений искусства Индивидуальное обрамление
  • Бизнес-план графического дизайна
  • Бизнес-план коммерческой фотографии

Бесплатные бизнес-планы 

Здесь вы найдете список организаций и предприятий, предлагающих бесплатные шаблоны бизнес-планов.

Некоторые из них представляют собой общие бизнес-планы, а другие — специально для художников.

Обратите внимание, что мы не одобряем ни один из бизнес-планов, перечисленных здесь, но предоставили список, чтобы помочь вам сэкономить время на самостоятельном поиске шаблонов бизнес-планов.

ПЛАНЫ

РАЗВИТИЕ МАЛОГО БИЗНЕСА

УСПЕХ СВОБОДНОЙ РАБОТЫ

ИЗОБИЛИЕ ХУДОЖНИК

BUSINESS.GOV.AU

ЗАКОН

БИЗНЕС-ПЛАН НАБ

СОЗДАНИЕ ЖИЗНИ

Претворение идей вашего арт-бизнеса в реальность

То, что я когда-то ненавидел больше всего, стало не только моим самым большим преимуществом, но и второй натурой, несмотря на то, что изначально во мне не было ни капли знаний о бизнесе.

До того, как я создал свой первый бизнес-план , я совершенно не имел представления о бизнесе. До этого у меня был собственный «бизнес» иллюстраций, но это была работа одной женщины. На постоянной основе другие арт бизнес идей  прокручивались у меня в голове. Я планировал сделать гораздо больше, но все эти удивительные идеи так и не воплотились в жизнь, пока я не начал планировать.

Я планировал создать галерею для австралийских книжных иллюстраторов и даже представить себе не мог, к чему это приведет. Более 2 лет мы с Линдой, моим деловым партнером, работали над бизнес-планом; что в конечном итоге привело к созданию первого Австралийского центра визуальной грамотности в Саутбэнке, Брисбен, самом престижном регионе для туризма и местных жителей. А бизнес-план для креативщиков , возможно, был легким для моего делового партнера в то время, но мне это далось нелегко; но упорство окупилось!

Мы добавили гораздо больше к первоначальной идее , поэтому Центр состоял из художественной школы для обучения старшеклассников визуальной грамотности и иллюстрированию, а также галереи с оригинальными работами опубликованных австралийских книжных иллюстраторов и их книги. Наши предложения касались визуальной грамотности и иллюстрации, а среди нашей аудитории были как школьники, так и учителя от Солнечного Берега до Золотого Берега.

И у нас были даже большие планы , включая мерчандайзинг и многое другое. Благодаря системам, позволяющим ежегодно расширять нашу преподавательскую деятельность примерно до 20 000 школьников из близлежащих районов, мы тесно сотрудничали с Департаментом образования и написали комплексную учебную программу по визуальной грамотности.

Когда мы сосредоточились на планировании нашего арт-бизнеса , нас нахлынуло еще больше идей … и все это только начальная идея для художественной галереи! Без бизнес-план , я сомневаюсь, что мы сможем развить нашу мечту до такой степени и воплотить ее в жизнь!


К сожалению, несколько лет спустя мне пришлось отказаться от бизнеса, но не из-за отсутствия способностей или энтузиазма. Мой муж боролся со внезапной неизлечимой болезнью, и я отказалась от своей страсти, чтобы быть рядом с моей первой любовью в час нужды.

Основы бизнес-планирования для художников

Ваш мир может внезапно расшириться, потому что вы видите вещи, которые раньше были скрыты. Пока мы прокладывали курс, 

искусство бизнес советы  и идеи приходили к нам в голову, и мы продолжали анализировать и совершенствовать их. В ходе этого процесса я усвоил бесценные уроки о планировании арт-бизнеса .

Пока мы прокладывали курс, советов по художественному бизнесу и идеи приходили нам в голову, и мы продолжали анализировать и совершенствовать их. В ходе этого процесса я извлек бесценные уроки о художественное бизнес-планирование .

Вот несколько причин, по которым бизнес-план является одним из лучших инструментов для любого бизнеса, даже если он написан только для себя:



  • При планировании вы, как художник, узнаете свои сильные и слабые стороны; и в процессе вы находите решения для себя и своего бизнеса.
  • Предприниматели , которые тратят время на планирование, с большей готовностью реализуют эти планы.
  • Работа с бизнес-планом дает четкое представление о ваших сильных и слабых сторонах на всех уровнях и выдвигает художественные бизнес-идеи , о которых вы, вероятно, никогда бы не подумали иначе.
  • Процесс планирования дает   начинающим художникам советы  и идеи о том, как открыть новые двери для расширения своего бизнеса .
  • Многие мечтают о бизнесе, но никогда им не занимаются. Великие, но смутные идеи никогда не реализуются. Бизнес-план проясняет расплывчатые идеи и рассматривает их в перспективе.
  • Доказано, что бизнес-планирование удваивает успех.
  • A   бизнес-план для творческих личностей , таких как художники, скульпторы и музыканты , помогает сосредоточить внимание там, где это необходимо, т. е. видение реального бизнеса искусства, а НЕ только творческих усилий, которые предпринимает бизнес.​

В конце концов, знание — это свобода, потому что прежний страх превращается в веселье!

Недавно я где-то прочитал, что бизнес-планирование устарело. Отнюдь не!

Планирование арт-бизнеса  является одним из основных компонентов, которые помогут выжить и процветать бизнесу художников. И когда вы пойдете по пути своего процесса планирования, вы будете поражены арт-бизнесом идеями , которые последуют за вами.

Я понял  бизнес-планирование  как процесс «освобождения». От того, кто умел только рисовать; Теперь я вижу себя всесторонне развитым предпринимателем, который видит более широкую картину всех своих бизнес-операций. Планирование арт-бизнеса  дал мне знания обо всех аспектах того, что мы делаем. И в конечном счете, знание – это свобода, потому что прежний страх превращается в веселье!

Как открыть художественную студию — Открыть бизнес — Ресурсы для предпринимателей — Gaebler Ventures

Открытие бизнеса

Эти советы идеально подходят для начинающих предпринимателей, которые надеются открыть художественную студию. Прочитайте эту статью, прежде чем начать!

Нужна информация о том, как открыть художественную студию? Мы предлагаем золотую жилу простых методов, чтобы сделать ваш процесс запуска максимально успешным.

Арт-студии: превращение страсти в прибыль

К сожалению, фраза «голодающий художник» является практической реальностью для многих фанатиков искусства. Каждый год тысячи талантливых художников изо всех сил пытаются свести концы с концами — не потому, что им не хватает способности создавать действительно исключительные работы, а потому, что им не хватает навыков, необходимых для того, чтобы превратить свое увлечение в чистую прибыль.

Если вы решили полностью посвятить себя творчеству, вы не можете просто считать себя художником. Вы также должны видеть себя в качестве предпринимателя. Стать предпринимателем означает, что вам нужно будет думать как предприниматель. Бизнес-планирование, разработка стратегии, продажи, маркетинг — все это имеет значение при определении того, сможете ли вы преуспеть в мире искусства.

Диверсифицированные потоки доходов для стартапов художественных студий

Было бы здорово, если бы ваша художественная студия могла выживать исключительно за счет дохода, который вы получаете от продажи своего искусства. Но мы оба знаем, что вероятность этого невелика, по крайней мере, сейчас. Таким образом, вместо того, чтобы полагаться исключительно на продажи произведений искусства, вам необходимо диверсифицировать свою студию, включив в нее как повторяющиеся, так и разовые источники дохода.

  • Комиссионные продажи. В дополнение к продаже произведений искусства, которые вы создаете, рассмотрите возможность принятия работ других художников на комиссию. В соглашении о консигнации вы соглашаетесь демонстрировать чужую работу в течение определенного периода времени. Если искусство продается, вы берете процент от продажной цены. В противном случае произведение искусства возвращается владельцу по истечении срока консигнации.
  • Художественные курсы. Художественные занятия — это надежный способ получения дополнительного дохода через вашу студию. Как только вы изучите основы владения бизнесом, вы даже сможете расширить свои занятия, включив в них предпринимательские темы для художников.
  • Студийное пространство. В зависимости от размера вашей студии, вы можете сдавать помещение в аренду отдельным художникам на ежемесячной или годовой основе. Ваша студия выиграет от чувства общности, которое она создает, а арендаторов легко перевести на комиссионных клиентов.
  • Специальные мероприятия. Многие художественные студии сдают свои помещения в аренду корпорациям и общественным группам для проведения специальных мероприятий. Если вы создадите стратегическое партнерство с поставщиком общественного питания, вы можете предложить пакетные предложения для групп, заинтересованных в проведении мероприятия в уникальной среде. Открыв свою студию для проведения специальных мероприятий, вы, вероятно, увеличите продажи.

Успешные бизнес-планы для арт-студий

Насколько хорош бизнес-план вашей арт-студии? Если вы не совсем уверены в качестве своего бизнес-плана, это может быть связано с тем, что вы не вложили достаточно времени и усилий в его создание.

Хотя существует множество задач, требующих вашего внимания, срезание углов в вашем бизнес-плане может привести к катастрофе. Почему? Потому что существует множество причин, по которым ваша компания не может добиться успеха без надежного бизнес-плана.

Как правило, не прекращайте процесс бизнес-планирования, пока не будете полностью удовлетворены объемом и содержанием своего бизнес-плана.

Выбор местоположения

Большинство художественных студий торгуют в основном местными покупателями. Как говорится, главное место. Если вам нужно заплатить немного больше за лучшее место, это почти всегда стоит дополнительных затрат.

Узнайте о конкурсе

Прежде чем открыть художественную студию в своем городе, было бы разумно проверить, насколько сильна конкуренция. Мы предоставили ссылку ниже, чтобы помочь вам получить список местных конкурентов в вашем регионе. Перейдя по ссылке, введите свой город, штат и почтовый индекс, чтобы получить список арт-студий в вашем районе.

  • Получить список ближайших арт-студий

Насколько жесткая конкуренция на рынке, который вы рассматриваете? Если конкуренция слишком жесткая, вам, возможно, придется подумать о том, чтобы начать бизнес в другой области или даже вместо этого начать совершенно другой бизнес.

Изучение рынка

Если вы серьезно подумываете об открытии художественной студии, вам действительно следует как можно большему научиться у того, кто уже занимается этим бизнесом. Если вы думаете, что владельцы близлежащих арт-студий будут давать вам советы, подумайте еще раз. Было бы безумием, если бы они научили тебя бизнесу.

Но человек, владеющий художественной студией в другом городе, может стать для вас отличным источником знаний, когда поймет, что вы живете далеко от него и не будете воровать его местных клиентов. Действительно, многим опытным предпринимателям нравится давать советы начинающим предпринимателям. По нашим оценкам, вам, возможно, придется связаться со многими владельцами бизнеса, чтобы найти того, кто готов поделиться с вами своей мудростью.

Как найти менеджера арт-студии, который готов вас проконсультировать, потому что вы живете в разных городах?

Простой. Пусть ваши пальцы делают ходьбу, используя ссылку ниже.

  • Поиск владельцев художественных студий

Преимущества использования бизнес-брокера

Владельцы бизнеса принимают решения. И первое решение, которое вам нужно принять, — это выбор между стартапом арт-студии и приобретением. Для предпринимателей арт-студий есть много причин, по которым покупка более логична, чем стартап.

Хотя вы могли бы провести сделку по приобретению бизнеса самостоятельно, большинство потенциальных владельцев художественных студий прибегают к услугам бизнес-брокера.

Лучшие бизнес-брокеры гарантируют, что вы получите правильный бизнес по правильной цене, и помогут вам избежать распространенных ошибок при приобретении художественной студии.

Является ли франчайзинг правильным выбором?

Ваши шансы на развитие вашего бизнеса выше, если вы выбираете франшизу и получаете выгоду от предыдущей работы других и извлеченных ими уроков.

Прежде чем вы зайдете слишком далеко в своем плане открыть художественную студию, вы должны оценить, может ли покупка франшизы быть правильным шагом для вас.

Ссылка ниже дает вам доступ к нашему каталогу франшиз, чтобы вы могли узнать, есть ли возможность франшизы для вас. Возможно, вы даже найдете что-то, что укажет вам совершенно другое направление.

  • Какая франшиза для вас лучше всего?

Дополнительные статьи о стартапах

Эти дополнительные ресурсы о том, как начать работу в качестве предпринимателя, могут вас заинтересовать.

Вопросы, которые следует задать перед началом бизнеса

Рассмотрение перед покупкой франшизы

Бесплатные шаблоны бизнес -плана

Поделитесь этой статьей


Дополнительные ресурсы для предпринимателей

Art Stustio Business Pronge [Sample Tomplate для 2022]

128 9. студии и нужно написать план? Если ДА, вот подробный образец шаблона бизнес-плана художественной студии и БЕСПЛАТНОЕ технико-экономическое обоснование. Важно отметить, что бизнес художественных студий — это бизнес, который не может выйти из моды просто потому, что люди всегда будут ценить хорошие произведения искусства.

В зависимости от масштаба, который вы хотите начать, стартовый капитал для этого типа бизнеса может варьироваться от небольшого до умеренного. На самом деле, желательно иметь художественную галерею вместе с вашей художественной студией, если вы действительно хотите максимизировать прибыль в этом бизнесе.

Содержание

    • 1. Обзор отрасли
  • 2. Резюме
    • 3. Наши продукты и услуги
    • 4. Наша миссия и концепция
  • 5. Роли на работе и обязанности
  • 6. SWOT -анализ
  • 7. Анализ рынка
    • 8. Наш целевой рынок
    • 9. ПРОДАЖА И СТРАТЕГИЯ СЕТРЕССИЯ
    • 10. Продажи FORECAST
    • 11. 110048
    • 10. Продажи
    • 11. 110048
    • 10. Стратегия
    • 12. Наша ценовая стратегия
  • 13. Затраты на запуск (бюджет)
    • 14. Стратегия устойчивого развития и расширения

1. Обзор отрасли0006

Художественные студии являются частью индустрии художественных галерей и музеев, а индустрия состоит из художественных студий и художественных галерей, музеев и художественных аукционных домов, которые в основном продают оригинальные произведения искусства и произведения искусства, выпущенные ограниченным тиражом. Художественные галереи обычно покупают произведения искусства у художника или отдельного владельца, а затем продают произведения искусства потребителям с небольшим дальнейшим развитием продукта или без него.

Аукционные дома, которые объединяют покупателей и продавцов и собирают комиссионные, также являются частью этой отрасли. Галерейно-музейная индустрия сильно фрагментирована, и большинство операторов имеют от одного до четырех сотрудников. Однако, с другой стороны, хотя и в меньшем количестве, в отрасль также входят многомиллиардные учреждения, такие как Sotheby’s и Christie’s International.

Прогнозируется, что в течение пяти лет до 2022 года доходы отрасли будут расти. Современное искусство стало сегментом значительного роста по мере увеличения количества продаваемых произведений искусства; ожидается, что эта тенденция не замедлится.

Индустрия художественных галерей и музеев является процветающим сектором экономики Соединенных Штатов, и эта отрасль ежегодно генерирует огромные суммы в размере более миллиарда долларов из более чем 3561 художественных галерей и музеев, разбросанных по всей территории Соединенных Штатов Америки.

В отрасли занято более 23 213 человек. По прогнозам экспертов, цветочная индустрия будет расти на 1,5% в год. Christie’s International и Sotheby’s Holdings Inc. являются лидерами рынка в этой отрасли и имеют львиную долю рынка в отрасли.

Недавний отчет, опубликованный IBISWorld, показывает, что в художественной галерее и музейной индустрии капиталоемкость определяется отношением капитала к труду. При отсутствии официальных данных о капитальных затратах и ​​затратах на рабочую силу в качестве косвенных показателей используются амортизация и затраты на заработную плату.

Для индустрии художественных галерей и музеев средний оператор тратит 0,06 доллара на капитал на каждый доллар, потраченный на оплату труда. Этот коэффициент свидетельствует о низком уровне капиталоемкости и отражает акцент отрасли на найме и удержании высококвалифицированного персонала.

Поиск и оценка произведений искусства имеют решающее значение для успеха арт-дилера (галереи), и эта деятельность требует высококвалифицированного труда. Розничные продавцы и аукционисты также должны предоставлять информацию о продуктах и ​​​​способность оценивать новые акции.

Кроме того, открытие художественной студии — это действительно прибыльный бизнес, и любой художник с предпринимательским мышлением может прийти и основать свой бизнес. С правильным местоположением и сетью у вас все будет хорошо с этим бизнесом.

2. Резюме

Daniel Howard® Art Studio, Inc. — это стандартная и зарегистрированная художественная галерея, которая будет расположена на одной из самых оживленных улиц в Лас-Вегасе, штат Невада. Мы смогли арендовать помещение вдоль главной дороги, достаточно большое, чтобы вписаться в дизайн арт-студии, которую мы собираемся открыть, и помещение расположено в углу, прямо напротив самого большого жилого комплекса в Лас-Вегасе. Невада.

Daniel Howard® Art Studio, Inc. будет заниматься рисованием, живописью, гончарным делом (керамикой), скульптурой, оригами, деревообработкой, скрапбукингом, фотографией и графическим дизайном и др.

Кроме того, чтобы максимизировать прибыль, мы в ближайшем будущем займемся продажей произведений искусства с аукционов, частной розничной продажей произведений искусства, розничной продажей произведений искусства через галереи, выставки художественных галерей, продажу товаров, других продуктов и услуг и аренду произведений искусства. Мы также будем сотрудничать с ведущими артистами в Соединенных Штатах Америки и за их пределами.

Нам известно, что в Лас-Вегасе, штат Невада, есть несколько больших и малых художественных студий и художественных галерей, поэтому мы потратили время и ресурсы на проведение технико-экономических обоснований и исследование рынка, чтобы предложить гораздо больше, чем наши конкуренты. предлагаем, и наша торговая точка хорошо обеспечена различными вариантами оплаты.

Намного больше, чем производство, розничная продажа и сдача в аренду различных видов произведений искусства, наша забота о клиентах будет непревзойденной во всем Лас-Вегасе, штат Невада. Мы знаем, что наши клиенты являются причиной нашего бизнеса, поэтому мы приложим дополнительные усилия, чтобы они остались довольны, когда они посещают нашу художественную студию и галерею, а также чтобы стать нашими постоянными клиентами и послами.

Daniel Howard® Art Studio, Inc. гарантирует, что всем нашим клиентам будет оказано первоклассное обслуживание, когда бы они ни посетили нашу художественную студию и художественную галерею. У нас есть программное обеспечение CRM, которое позволит нам управлять отношениями один на один с нашими клиентами, независимо от того, насколько большим может стать число наших клиентов. Мы позаботимся о том, чтобы наши клиенты участвовали в принятии некоторых бизнес-решений, которые непосредственно касаются их.

Мы знаем о тенденциях в художественной галерее и музейной индустрии, и мы не только собираемся использовать систему, в которой наши клиенты должны будут приходить в нашу художественную студию, чтобы разместить заказ или совершить покупку или что угодно, но мы также управляет онлайн-галереей искусств, и наши клиенты могут заказывать произведения искусства и сопутствующие товары онлайн, и они доставят их на дом или в любое место, куда они хотят, чтобы мы доставили товары в Лас-Вегасе, штат Невада.

Daniel Howard® Art Studio, Inc. — это частное зарегистрированное предприятие, которое принадлежит Дэниелу Ховарду и его ближайшим родственникам. Дэниел Ховард — художник в совершенстве, у него есть степень бакалавра. в изобразительном искусстве, с более чем 15-летним опытом работы в художественной галерее и музейной индустрии, работая на один из ведущих брендов в Соединенных Штатах.

Хотя бизнес начинается только с одной студии в Лас-Вегасе, штат Невада, но есть план открытия других студий и художественных галерей по всей Неваде и, возможно, в других ключевых городах Соединенных Штатов Америки.

3. Наши продукты и услуги

Daniel Howard® Art Studio, Inc. работает в сфере художественных галерей и музеев, чтобы получать прибыль, и мы позаботимся о том, чтобы пройти весь путь, чтобы создавать различные типы уникальных произведений искусства в наших студиях. а также предоставить широкий спектр произведений искусства от разных художников и других сопутствующих товаров для наших клиентов в нашей художественной галерее.

Мы позаботимся о том, чтобы сделать все, что разрешено законодательством Соединенных Штатов, для достижения нашей цели и амбиций по открытию бизнеса. Предлагаемые нами продукты и услуги перечислены ниже;

  • Paintings
  • Drawings
  • Prints
  • Pottery (ceramics)
  • Origami
  • Woodworking
  • Scrapbooking
  • Sculptures
  • Photography and other media
  • Other related artifacts and merchandize
4. Our Mission and Заявление о видении
  • Наше видение — стать именем нарицательным в Неваде, управляя художественной студией и художественной галереей.
  • Наша миссия состоит в том, чтобы создать художественную студию и художественную галерею, которые будут предоставлять широкий спектр произведений искусства (картины, рисунки, гравюры, гончарные изделия (керамика), скульптура, оригами, деревообработка, скрапбукинг и другие товары) по доступным ценам. резиденция Лас-Вегаса, Невады и других городов Соединенных Штатов Америки, где мы намерены выставлять наши произведения искусства.

Структура нашей деятельности

Daniel Howard® Art Studio, Inc. не намерена открывать маленькую художественную студию и художественную галерею по соседству; Наше намерение заняться художественной студией состоит в том, чтобы построить стандартную и универсальную художественную студию и художественную галерею в Лас-Вегасе, штат Невада.

Хотя бизнес нашей художественной студии может быть не таким большим, как многомиллионные учреждения, такие как Sotheby’s и Christie’s International, мы гарантируем, что мы создадим правильную структуру, которая будет поддерживать тот рост, который мы имеем в виду, устанавливая вверх по бизнесу.

Мы позаботимся о том, чтобы нанять людей, которые талантливы, квалифицированы, честны, ориентированы на клиента и готовы работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам (владельцам, сотрудникам и клиентам).

На самом деле соглашение о распределении прибыли будет доступно для всех наших старших артистов и управленческого персонала, и оно будет основано на их результатах в течение десяти или более лет. В связи с этим мы решили нанять квалифицированных и компетентных работников на следующие должности:

  • Главный исполнительный директор (Владелец)
  • Управляющий студией и галереей
  • Craft and Fine Artists
  • Управляющие и управляющие AMIN
  • Менеджер Merchandize
  • Sales and Marketing Manager
  • . Менеджер по работе с клиентами

5. Должностные обязанности и обязанности

Главный исполнительный директор – генеральный директор (главные художники):

  • Повышает эффективность управления путем найма, отбора, ориентации, обучения, обучения, консультирования и дисциплинирования менеджеров; передача ценностей, стратегий и целей; назначение ответственности; планирование, контроль и оценка результатов работы; разработка стимулов; создание атмосферы для предоставления информации и мнений; предоставление образовательных возможностей.
  • Создание, информирование и реализация видения, миссии и общего направления организации, т. е. руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации.
  • Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
  • Отвечает за направление бизнеса
  • Создание, распространение и реализация видения, миссии и общего направления организации, т. е. руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации.
  • Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
  • Оценивает успех организации
  • Отчитывается перед советом директоров

Администратор и менеджер по персоналу

  • Отвечает за надзор за бесперебойным выполнением кадровых и административных задач в организации
  • Поддерживает канцелярские товары, проверяя запасы; размещение и ускорение заказов; оценка новых продуктов.
  • Обеспечивает работу оборудования, выполняя требования по профилактическому обслуживанию; вызов на ремонт.
  • Обновляет профессиональные знания, участвуя в образовательных возможностях; чтение профессиональных изданий; ведение личных сетей; участие в профессиональных организациях.
  • Повышает репутацию отдела и организации, принимая на себя ответственность за выполнение новых и различных запросов; изучение возможностей повысить ценность достижений на работе.
  • Определение должностей для найма и управления процессом собеседования
  • Проведение вводных инструктажей для новых членов команды
  • Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
  • Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
  • Надзор за бесперебойной работой повседневная офисная деятельность.

Менеджер галереи:

  • Управление проектами от первоначальной идеи до окончательного завершения
  • Взаимодействие с клиентами для понимания потребностей бизнеса и проекта
  • Оценка брифингов клиентов и назначение дизайнеров на проект
  • Выверка и проверка проектов и документов перед отправкой
  • Помощь в творческом процессе производства, когда это необходимо, и встречи с членами команды для получения отзывов
  • Создание и внедрение ежемесячных сроков, целей проекта, ожиданий и рабочих процессов для обеспечения бесперебойного производственного процесса с своевременной доставкой
  • Создавайте совместную, итеративную творческую среду, внушая чувство безопасности и уверенности членам команды
  • Регулярно предоставляйте отзывы, инструктаж и признание
  • Поддерживайте обучение и рост, помогая членам команды расширять текущие роли
  • Сотрудничайте с главными художниками и ключевым Заинтересованные стороны для достижения производственного графика
  • Используйте суждение и стратегию; создание заданий, которые дополняют сильные стороны членов команды и удовлетворяют потребности бизнеса
  • Модель прямого, прозрачного, инклюзивного общения
  • Помощь в выявлении и привлечении талантов

Ремесленники и художники:

  • Работа с различными материалами, включая керамику, стекло, текстиль, дерево, металл и бумаги для создания уникальных произведений искусства, таких как керамика, стеганые одеяла, витражи, мебель, украшения и одежда.
  • Использование таких техник, как вязание, ткачество, выдувание стекла, рисование, рисование или лепка
  • Разработка творческих идей или новых методов создания произведений искусства
  • Создание эскизов, шаблонов или моделей для руководства их работой
  • Выбор материалов для использования на основе цвета, текстуры, прочности и других качеств
  • Обработка материалов, часто путем формирования, соединения или вырезания
  • Использование визуальных элементов, таких как композиция, цвет, пространство и перспектива, для создания желаемых художественных эффектов
  • Разработка портфолио, подчеркивающих их художественные стили и способности, для показа владельцам галерей и другим лицам, интересующимся их работами
  • Выставляйте свои работы на аукционах, в галереях, музеях и онлайн-площадках.

Менеджер по мерчандайзингу

  • Управление отношениями с поставщиками, посещением рынков, постоянным обучением и развитием отделов закупок организаций
  • Помощь в обеспечении стабильного качества произведений искусства в нашей художественной галерее материалы и произведения искусства (картины, рисунки, гравюры, скульптуры, фотографии и другие товары) и сопутствующие товары для организаций
  • Отвечает за планирование продаж, мониторинг запасов, выбор товаров, составление и ценообразование заказов поставщикам.
  • Обеспечивает работу организации в рамках установленного бюджета.

Менеджер по продажам и маркетингу

  • Источник возможностей организации для демонстрации наших работ и увеличения продаж
  • Управление внешними исследованиями и координация всех внутренних источников информации для сохранения лучших клиентов организации и привлечения новых
  • Моделирование демографической информации и анализ объемов транзакционных данных, генерируемых покупками клиентов
  • Выявление, определение приоритетов и установление контактов с новыми партнерами и деловыми возможностями и др.
  • Выявляет возможности развития; следит за развитием и контактами; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение девелоперских проектов.
  • Отвечает за надзор за реализацией, защищает потребности клиентов и общается с клиентами
  • Разработка, выполнение и оценка новых планов по увеличению продаж
  • Документирование всех контактов с клиентами и информации
  • Представление компании на стратегических встречах
  • Помощь в увеличении продаж и росте компании

Информационный технолог

4 Менеджмент веб-сайт организации
  • Занимается аспектами электронной коммерции
  • Отвечает за установку и техническое обслуживание компьютерного программного и аппаратного обеспечения в организации
  • Управление программным обеспечением для логистики и цепочки поставок, веб-серверами, программным обеспечением для электронной коммерции и системами POS (точки продаж).
  • Управление системой видеонаблюдения организации.
  • Бухгалтер/кассир:

    • Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
    • Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты разработки и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую осуществимость самых сложных предлагаемых проектов; проводит исследования рынка для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
    • Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
    • Осуществляет управление денежными средствами, бухгалтерский учет и финансовую отчетность
    • Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
    • Отвечает за управление платежными ведомостями
    • Обеспечение соблюдения налогового законодательства
    • Обрабатывает все финансовые операции для организации
    • Выполняет функции внутренний аудитор организации

    Специалист по работе с клиентами

    • Обеспечивает, чтобы все контакты с клиентами (электронная почта, центр обслуживания клиентов, SMS или телефон) обеспечивали клиенту индивидуальное обслуживание клиентов на самом высоком уровне
    • Путем взаимодействия с клиентами по телефону использует любую возможность, чтобы заинтересовать клиентов продуктами и услугами компании
    • Эффективно и своевременно выполняет административные обязанности, возложенные на него менеджером по персоналу и администратором
    • Постоянно быть в курсе любой новой информации о продуктах организаций, рекламных кампаниях и т. д., чтобы гарантировать предоставление клиентам точной и полезной информации, когда они делают запросы (отвечать на вопросы клиентов относительно магазина и товаров)
    • Выяснять интересы клиента потребности, рекомендации, выбор и помощь в поиске нужного товара, описание характеристик и преимуществ продукта.
    • внесение предложений и поощрение покупки товаров
    • Предоставление информации о гарантиях, производственных спецификациях, уходе и обслуживании товаров и вариантах доставки
    • Сумки или пакеты для покупок и подарочная упаковка товаров

    6. SWOT-анализ

    Мы намерены открыть только один магазин нашей художественной студии и художественной галереи в Лас-Вегасе, штат Невада, чтобы провести пробный запуск бизнеса в течение периода от 2 до 5 лет, чтобы узнать, будем ли мы вкладывать больше денег, расширять бизнес, а затем открывать другие торговые точки в ключевых регионах Соединенных Штатов Америки.

    Мы прекрасно понимаем, что в Лас-Вегасе есть несколько художественных студий и художественных галерей, и даже в том же месте, где мы собираемся разместить нашу, поэтому мы следуем надлежащему процессу создания бизнеса.

    Мы знаем, что если для нашего бизнеса будет проведен надлежащий SWOT-анализ, мы сможем позиционировать наш бизнес, чтобы максимизировать нашу силу, использовать возможности, которые будут доступны для нас, снизить наши риски и быть готовыми противостоять нашим угрозы.

    Daniel Howard® Art Studio, Inc. воспользовалась услугами эксперта по кадрам и бизнес-аналитика с предвзятым отношением к новому бизнесу, чтобы помочь нам провести тщательный SWOT-анализ и помочь нам создать бизнес-модель, которая поможет нам достичь наших бизнес-целей и цели. Это краткое изложение SWOT-анализа, проведенного для Daniel Howard® Art Studio, Inc.;

    • Телефон:

    Наше местоположение, бизнес-модель, по которой мы будем работать (физическая художественная галерея и художественная онлайн-галерея), различные варианты оплаты, широкий выбор произведений искусства и сопутствующих товаров, а также наша превосходная культура обслуживания клиентов. определенно будет считаться сильной стороной Daniel Howard® Art Studio, Inc. у нас нет финансовых возможностей, чтобы конкурировать с многомиллионными художественными галереями, которые уже определяют направление рынка для художественной галереи и музейной индустрии в Соединенных Штатах.

    • Возможности:

    Такие факторы, как увеличение расходов домохозяйств со стороны состоятельных потребителей, приведут к возобновлению спроса. Тот факт, что арт-дилеры снизили минимальные гарантии цен, инвентарь и рекламу, чтобы оставаться стабильными, и положительные экономические факторы будут стимулировать расходы на искусство.

    Тот факт, что мы собираемся разместить нашу художественную галерею на одной из самых оживленных улиц Лас-Вегаса, штат Невада, дает нам неограниченные возможности продавать наши произведения искусства и сопутствующие товары большому количеству людей. Мы смогли провести тщательное технико-экономическое обоснование и исследование рынка, и мы знаем, что будут искать наши потенциальные клиенты, когда они посетят нашу художественную галерею; мы располагаем хорошими возможностями, чтобы воспользоваться возможностями, которые появятся на нашем пути.

    • Угроза:

    Как и в любом другом бизнесе, одной из основных угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся, является экономический спад. Это факт, что экономический спад влияет на покупательную / покупательную способность. Еще одна угроза, с которой мы можем столкнуться, — это появление новой художественной галереи и музея в том же месте, где находится наш.

    7. АНАЛИЗ РЫНКА

    • Тенденции рынка

    Несмотря на высокую конкуренцию, индустрия художественных галерей и музеев добилась скромного роста за последние пять лет. Художественные галереи и музеи соревнуются с другими развлекательными, спортивными и развлекательными организациями за долю потребительских расходов и государственного финансирования.

    В результате индустрия разработала специальные выставки и интерактивные образовательные дисплеи для привлечения новых посетителей и удержания существующих покровителей. Художественные галереи и музеи продолжают позиционировать себя как социальные институты, расширяя свою привлекательность для новой аудитории и помогая им получать государственные гранты.

    Успешные операторы художественных галерей и музеев используют существующие и появляющиеся цифровые медиа, чтобы предлагать виртуальные онлайн-музеи. В эту эпоху, когда интернет-сообщество быстро растет, вы окажете большую услугу своему бизнесу, если создадите собственное присутствие в Интернете.

    Один из самых простых способов заставить людей видеть в вас эксперта в своей сфере деятельности — постоянно вести блог о произведениях искусства. Вы также можете использовать платформы социальных сетей, такие как Instagram, Facebook и Twitter, и другие, чтобы опубликовать свою художественную галерею и произведения искусства.

    Вы также можете открыть художественную галерею в Интернете, где люди могут заказывать произведения искусства и сопутствующие товары из вашей художественной галереи. Вы должны убедиться, что ваша система доставки (доставки) эффективна, если вы намерены преуспеть в своей художественной онлайн-галерее.

    8. Наш целевой рынок

    Есть множество людей, которые не могут обойтись без произведений искусства в своих домах или офисах. Это говорит о том, что если художественная студия с галереей имеет хорошие позиции, они будут продолжать продавать свои произведения искусства широкому кругу клиентов на регулярной основе.

    В связи с этим мы разместили нашу художественную студию и галерею для обслуживания жителей Лас-Вегаса, Невады и всех Соединенных Штатов через наш онлайн-магазин художественной галереи. Мы провели наше исследование рынка, и у нас есть идеи о том, что наш целевой рынок будет ожидать от нас. Мы занимаемся розничной продажей широкого спектра произведений искусства и сопутствующих товаров для следующих групп людей;

    • Interior Decorators
    • Home Remodelers
    • Event Planners
    • Churches and other religious centers
    • Funeral Homes
    • Households
    • Tourists

    Our Competitive Advantage

    A close study of the art gallery and museum industry показывает, что за последнее десятилетие рынок стал намного более конкурентоспособным. На самом деле, если вы хотите выжить в этой отрасли, вы должны быть очень креативными, клиентоориентированными и активными.

    Мы знаем о более жесткой конкуренции и хорошо подготовлены к тому, чтобы выгодно конкурировать с художественными галереями и другими ведущими художественными студиями, которые занимаются розничной продажей произведений искусства в Лас-Вегасе и его окрестностях, штат Невада. Daniel Howard® Art Studio, Inc. запускает стандартную художественную студию и художественную галерею, которые действительно станут предпочтительным выбором для любителей искусства в Лас-Вегасе и его окрестностях, штат Невада.

    Наша художественная студия и художественная галерея расположены в угловом доме на оживленной дороге, прямо напротив одного из крупнейших жилых комплексов в Лас-Вегасе, штат Невада. У нас достаточно парковочных мест, которые могут вместить более 20 автомобилей одновременно.

    Одно можно сказать наверняка: мы позаботимся о том, чтобы в нашей художественной галерее всегда был широкий выбор произведений искусства и сопутствующих товаров. Клиентам будет сложно посетить нашу художественную студию и галерею и не совершить покупку произведений искусства или других сопутствующих товаров.

    Одна из наших бизнес-целей — сделать Daniel Howard® Art Studio, Inc. универсальной художественной студией и художественной галереей. Наша превосходная культура обслуживания клиентов, интернет-магазин, различные способы оплаты и высокий уровень безопасности будут служить нашим конкурентным преимуществом.

    Наконец, о наших сотрудниках позаботятся, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории (стартапы художественных студий) в художественной галерее и музейной индустрии, а это означает, что они будут более чем готовы строить бизнес. с нами и помогите достичь поставленных целей и достичь всех наших целей и задач. Мы также предоставим хорошие условия работы и комиссионные внештатным агентам по продажам, которых мы время от времени будем нанимать.

    9. СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА
    • Источники дохода

    Daniel Howard® Art Studio, Inc. занимается производством, розничной продажей и сдачей в аренду широкого спектра произведений искусства и сопутствующих товаров в Лас-Вегасе, штат Невада, в других городах США через нашу художественную онлайн-галерею. Мы работаем в художественной галерее и музейной индустрии, чтобы максимизировать прибыль, и мы собираемся сделать все возможное, чтобы гарантировать достижение бизнес-целей и задач.

    По сути, нашим источником дохода будет производство и розничная продажа широкого спектра произведений искусства и других сопутствующих товаров по доступным ценам. Мы будем получать доход, продавая в розницу следующие продукты;

    • Paintings
    • Drawings
    • Prints
    • Pottery (ceramics)
    • Origami
    • Woodworking
    • Scrapbooking
    • Sculptures
    • Photography and other media
    • Other related artifacts and merchandize
    10. Sales Forecast

    Одно можно сказать наверняка, когда речь идет о художественных студиях и художественных галереях: если в вашей художественной студии и художественной галерее работают талантливые мастера и прекрасные художники, а также имеется хороший ассортимент и центральное расположение, вы всегда будете привлекать клиентов вместе с продажами, и это обязательно отразится на для увеличения доходов бизнеса.

    У нас хорошие позиции, чтобы занять доступный рынок в Лас-Вегасе, штат Невада, и мы весьма оптимистичны в отношении того, что мы выполним поставленную цель по получению достаточного дохода / прибыли за первые шесть месяцев работы и развитию бизнеса и нашей клиентской базы. .

    Мы смогли критически изучить индустрию художественных галерей и музеев, проанализировали наши шансы в отрасли и смогли составить следующий прогноз продаж. Прогноз продаж основан на информации, собранной на месте, и некоторых предположениях, характерных для стартапов в Лас-Вегасе, штат Невада.

    Ниже приведены прогнозы продаж для Daniel Howard® Art Studio, Inc., они основаны на местоположении нашего бизнеса и других факторах, связанных с запуском художественных студий и галерей в Соединенных Штатах;

    • Первый финансовый год (FY1): 350 000 долл. США
    • Второй финансовый год (FY2): $ 750 000
    • Третий финансовый год (FY3): $ 1,5 миллионов

    88 . . на том, что можно получить в отрасли, и с предположением, что не будет какого-либо крупного экономического кризиса и не будет какого-либо крупного конкурента, производящего ремесла и изобразительное искусство того же стиля и услуги по обслуживанию клиентов, что и мы, в том же месте. Обратите внимание, что приведенный выше прогноз может быть ниже и в то же время может быть выше.

    • Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

    Прежде чем выбрать место для Daniel Howard® Art Studio, Inc., мы проводим тщательное исследование рынка и технико-экономические обоснования, чтобы мы могли проникнуть в доступные рынке и стать предпочтительным выбором для проживания в Лас-Вегасе, штат Невада. У нас есть подробная информация и данные, которые мы смогли использовать для структурирования нашего бизнеса, чтобы привлечь количество клиентов, которых мы хотим привлечь за раз.

    Мы наняли экспертов, которые хорошо разбираются в художественной галерее и музейной индустрии, чтобы помочь нам разработать маркетинговые стратегии, которые помогут нам достичь нашей бизнес-цели — завоевать больший процент доступного рынка в Лас-Вегасе.

    Другими словами, чтобы продолжать заниматься бизнесом и расти, мы должны продолжать продавать произведения искусства и сопутствующие товары, которые мы производим и которые доступны в нашей художественной галерее, поэтому мы приложим все усилия, чтобы расширить возможности команды по продажам и маркетингу. доставлять. Таким образом, Daniel Howard® Art Studio, Inc. примет следующий подход к продажам и маркетингу, чтобы завоевать клиентов;

    • Откройте нашу художественную студию и художественную галерею в грандиозном стиле, устроив вечеринку для всех.
    • Представьте нашу художественную студию и художественную галерею, отправив вступительные письма вместе с нашей брошюрой организациям, религиозным центрам, декораторам интерьеров, ремонтникам домов, домохозяйствам и ключевым заинтересованным сторонам в Лас-Вегасе — Невада
    • Убедитесь, что у нас есть широкий выбор произведений искусства (картины, рисунки, гравюры, скульптуры, фотографии и другие товары) в нашей художественной галерее в любое время.
    • Используйте привлекательные афиши, чтобы привлечь внимание, а также указать направление нашей художественной студии и художественной галерее
    • Разместите наши вывески / гибкие баннеры в стратегически важных местах вокруг Лас-Вегаса
    • Разместите наших встречающих, чтобы приветствовать и направлять потенциальных клиентов
    • Создайте план лояльности, который позволит нам вознаграждать наших постоянных клиентов.
    • Участвуйте в выездных презентациях в нашем районе, чтобы привлечь внимание к нашей художественной студии и художественной галерее.
    11. Публичность и рекламная стратегия

    Несмотря на то, что наша художественная студия и картинная галерея удачно расположены, мы по-прежнему будем усиливать рекламу бизнеса. Мы собираемся изучить все доступные средства для продвижения Daniel Howard® Art Studio, Inc. У Daniel Howard® Art Studio, Inc. есть долгосрочный план по открытию торговых точек в различных местах по всей Неваде, поэтому мы намеренно создадим наш бренд. быть хорошо принятым в Лас-Вегасе, прежде чем рискнуть.

    На самом деле наша рекламная и рекламная стратегия направлена ​​не только на привлечение клиентов, но и на эффективную рекламу нашего бренда. Вот платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Daniel Howard® Art Studio, Inc.;

    • Размещайте рекламу в местных газетах, на радиостанциях и телеканалах.
    • Поощряйте использование устной рекламы наших постоянных клиентов
    • Использование в Интернете и на платформах социальных сетей, таких как; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Google+ и другие платформы для продвижения нашего бизнеса.
    • Убедитесь, что мы размещаем наши баннеры и рекламные щиты на стратегических позициях по всему Лас-Вегасу — Невада
    • Распространяйте наши листовки и рекламные листовки в целевых районах нашего района и вокруг него
    • Рекламируйте бизнес Daniel Howard® Art Studio, Inc. в нашем официальном
    • Маркируйте все наши официальные автомобили и микроавтобусы и следите за тем, чтобы все наши сотрудники и управленческий персонал регулярно носили нашу фирменную рубашку или кепку.
    12. Наша стратегия ценообразования

    Ценообразование, уникальность и качество являются одними из ключевых факторов, которые дают преимущество художественным галереям. Любители искусства обычно посещают места (художественные студии и галереи), где они могут получить уникальные произведения искусства и сопутствующие товары по более низкой цене.

    Мы знаем, что не можем конкурировать с более крупными и хорошо зарекомендовавшими себя художественными галереями, но мы позаботимся о том, чтобы цены на все продукты, доступные в нашей художественной галерее, были конкурентоспособными по сравнению с ценами, доступными среди художественных галерей в пределах наш уровень.

    Нам известно, что существуют контракты на поставку произведений искусства с правительством и продавцами произведений искусства; мы обеспечим соблюдение шаблона ценообразования при проведении торгов по таким контрактам.

    • Способы оплаты

    Политика оплаты, принятая Daniel Howard® Art Studio, Inc. , включает все, потому что мы прекрасно понимаем, что разные клиенты предпочитают разные способы оплаты, которые им подходят, но в то же время мы убедиться, что мы соблюдаем финансовые правила и положения Соединенных Штатов Америки.

    Вот варианты оплаты, которые Daniel Howard® Art Studio, Inc. предоставит своим клиентам;

    • Оплата банковским переводом
    • Оплата наличными
    • Оплата кредитными картами / POS-терминалы
    • Оплата банковским онлайн-переводом
    • Оплата чеком
    • Оплата мобильным денежным переводом
    • Оплата через банковский чек

    С учетом вышеизложенного мы выбрали банковские платформы, которые позволят нашим клиентам оплачивать покупку наших произведений искусства без какого-либо стресса с их стороны. Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах для клиентов, которые могут захотеть внести наличные или сделать онлайн-перевод для наших произведений искусства, которые они покупают.

    13. Начальные расходы (бюджет)

    При создании любого бизнеса сумма или стоимость будут зависеть от подхода и масштаба, который вы хотите предпринять. Если вы намереваетесь добиться больших успехов, арендовав помещение, вам понадобится хороший капитал, поскольку вам нужно будет обеспечить, чтобы о ваших сотрудниках хорошо заботились, и чтобы ваше помещение было достаточно благоприятным для того, чтобы работники были творческими и продуктивными.

    В связи с этим, вот основные области, где мы будем тратить наш стартовый капитал;

    • Общий сбор за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки – 750 долларов США.
    • Юридические расходы на получение лицензий и разрешений, а также бухгалтерские услуги (программное обеспечение, кассовые аппараты и другое программное обеспечение) – 3300 долларов США.
    • Расходы на маркетинговую рекламу для торжественного открытия Daniel Howard® Art Studio, Inc. в размере 3500 долларов США, а также печать листовок (2000 листовок по 0,04 доллара США за копию) на общую сумму 3580 долларов США.
    • Стоимость найма бизнес-консультанта – 2500 долларов США.
    • Страхование (общая ответственность, компенсация работникам и имущественный ущерб) с общей премией — 2400 долларов США.
    • Расходы на оплату арендной платы за 12 месяцев из расчета 1,76 доллара США за квадратный фут на общую сумму 105 600 долларов США.
    • Стоимость реконструкции объекта (строительство стеллажей и полок) – 20 000 долларов США.
    • Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары (500 долларов США), телефон и коммунальные платежи (2500 долларов США).
    • Операционные расходы за первые 3 месяца (зарплата сотрудников, оплата счетов и др.) – 60 000 долл. США
    • Стоимость начального инвентаря (запасы художественных материалов и широкого ассортимента произведений искусства и других сопутствующих товаров) – 250 000 долларов США
    • Стоимость оборудования магазина (кассовый аппарат, охрана, вентиляция, вывески) – 13 750 долларов США
    • Стоимость покупки и установки видеонаблюдения – 5000 долларов США
    • Стоимость покупки мебели и гаджетов (компьютеры, принтеры, телефоны, телевизоры, акустическая система, столы и стулья и др. ) – 4000 долларов США.
    • Стоимость запуска сайта – 600$
    • Стоимость нашей вечеринки в честь открытия – 5 000 долларов США
    • Разное – 5 000 долларов США

    Нам потребуется смета в четыреста пятьдесят тысяч долларов (450 000 долларов США), чтобы успешно открыть нашу художественную студию и художественную галерею в Лас-Вегасе, штат Невада. Обратите внимание, что в эту сумму входит заработная плата всего персонала за первый месяц работы.

    Создание фондов / стартовый капитал для Daniel Howard® Art Studio, Inc.

    Daniel Howard® Art Studio, Inc. — это частный бизнес, который принадлежит и финансируется исключительно Дэниелом Ховардом и его ближайшими родственниками. Они не намерены приветствовать каких-либо внешних деловых партнеров, поэтому он решил ограничить источник стартового капитала тремя основными источниками.

    Это области, в которых мы собираемся генерировать наш стартовый капитал;

    • Создание части стартового капитала из личных сбережений
    • Источник льготных кредитов от членов семьи и друзей
    • Подать заявку на кредит в моем банке

    ( Личные сбережения 100 000 долларов США и льготный кредит от членов семьи 50 000 долларов США ), и мы находимся на завершающей стадии получения кредита в размере 300 000 долларов США от нашего банка. Все бумаги и документы подписаны и отправлены, кредит одобрен, и в любой момент на наш счет будет зачислена сумма.

    14. Стратегия устойчивого развития и расширения

    Часть наших планов по поддержке Daniel Howard® Art Studio, Inc. заключается в обеспечении того, чтобы мы продолжали предоставлять широкий спектр уникальных рисунков, живописи, керамики ( керамика), скульптура, оригами, деревообработка, скрапбукинг, фотография, графический дизайн и др., предоставлять качественные услуги, импровизировать о том, как сделать что-то быстрее и дешевле.

    Мы не собираемся отказываться от создания благоприятных условий для наших сотрудников, а также от необходимого обучения, которое поможет им всегда предоставлять превосходные услуги.

    Согласно нашим выводам, еще одним фактором, убивающим новый бизнес, такой как наш, являются финансовые утечки. Чтобы пресечь финансовые утечки, руководство Daniel Howard® Art Studio, Inc. использует платежные машины и бухгалтерское программное обеспечение для ведения бизнеса.

    Мы прекрасно понимаем, что наши клиенты являются ключевым компонентом роста и выживания нашего бизнеса, поэтому мы будем постоянно привлекать их, чтобы дать нам идеи о том, как лучше их обслуживать, и о продуктах, которые они хотят видеть в нашем магазине. Мы не будем тратить время на внедрение новых технологий, лучших практик и диверсификацию наших услуг; расширять наши предложения продуктов и услуг, как только возникнет необходимость.

    Daniel Howard® Art Studio, Inc. позаботится о том, чтобы была создана правильная основа, структуры и процессы, обеспечивающие благополучие наших сотрудников. Корпоративная культура нашей компании предназначена для того, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка нашей рабочей силы находятся на первом месте.

    На самом деле соглашение о распределении прибыли будет доступно для всех наших руководящих сотрудников, и оно будет основано на их результатах в течение трех лет или более. Мы знаем, что если это будет реализовано, мы сможем успешно нанимать и удерживать лучших специалистов в отрасли; они будут более заинтересованы в том, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

    Проверка чека / веха

    • Проверка доступности бизнеса: Завершен
    • Регистрация бизнеса: Завершено
    • Открытие корпоративных банков: . Завершено
    • Открытие счетов мобильных денег: Завершено
    • Открытие платформ онлайн-платежей: Завершено
    • Подача заявления и получение идентификатора налогоплательщика: Выполняется
    • Заявка на бизнес-лицензию и разрешение: Завершено
    • Покупка страховки для бизнеса: Завершено
    • Аренда помещения и реконструкция художественной студии и галереи: Выполняется

      8 Исследования : Завершено

    • Получение капитала от членов семьи: Завершено
    • Заявки на получение кредита от банка: В процессе
    • Написание бизнес -плана: Завершен
    • Создание справочника работников: Завершен
    • Создание контрактных документов и другие соответствующие юридические документы: в ходе прогресса
    • Конструкция Компании. Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые/рекламные материалы: В процессе
    • Набор сотрудников: В процессе
    • Закупка необходимой мебели, стеллажей, полок, компьютеров, электроники, оргтехники и видеонаблюдения: В процессе
    • Создание официального сайта Компании: В процессе
    • Создание осведомленности о бизнесе как в Интернете, так и за его пределами сообщество: Выполняется
    • Организация охраны здоровья, безопасности и пожарной безопасности (лицензия): Защищено
    • Вечеринка открытия / планирование вечеринки по случаю запуска: В процессе
    • Составление нашего списка продуктов, которые будут доступны в нашем магазине: Выполнено
    • Установление деловых отношений с художниками и продавцами – поставщиками произведений искусства и сопутствующих товаров (картин, рисунков, гравюр, скульптур, фотографий и других товаров) Выполняется.

    Как управлять художественной студией как малым бизнесом

    Может ли художник быть также и хорошим бизнесменом? Конечно. На самом деле, управление студией как малым бизнесом может иметь большое значение для обеспечения того, чтобы креативщики могли использовать свое искусство для поддержки себя и тех, кого они нанимают.

    «Многие художники боятся деловой составляющей», — говорит Джеймс Харт, директор по предпринимательству в сфере искусства в Южном методистском университете. «Они думают: «О, я бы предпочел просто создавать свое искусство». Но Харт предлагает художникам родственную точку зрения: построение бизнеса может быть другой формой творчества, своего рода «живым холстом», который постоянно развивается и требует множества творческий выбор каждый день.

    Разумно подходить к финансам

    На самом базовом уровне художники должны иметь представление о том, что они тратят и что они зарабатывают, говорит Эли Альтман, автор книги 9.0215 Run Studio Run (2018) и креативный директор агентства по неймингу и брендингу A Hundred Monkeys. Это отслеживание должно включать все, что тратится от имени бизнеса, даже самые маленькие расходы.

    Такое ведение записей не должно быть трудным, но оно требует обучения. Когда Тери Кэмпбелл, который специализируется на коммерческой фотографии и кинопроизводстве, открыл свою студию в Цинциннати в 1988 году, он так плохо управлял своими финансами, что его основной поставщик пленки заставил его платить наличными при доставке вместо того, чтобы давать ему кредит.

    Со временем Кэмпбелл привел свои бухгалтерские книги в хорошую форму и получил достаточно рабочих мест, чтобы обеспечить поступление денег. Впоследствии стало проще получать кредиты от поставщиков и банков.

    Сегодня у Teri Studios нет долгов, что помогает Кэмпбеллу развивать свой бизнес. «Легче рисковать, создавать новую работу или браться за проекты, которые могут не так хорошо оплачиваться, но дают больше творческой свободы», — говорит он.

    Кэмпбелл теперь также может работать с клиентами, которые медленно платят, что само по себе является достижением. «Денежный поток может убить малый бизнес, и ожидание оплаты — особенно если вам нужно заплатить своим сотрудникам, фрилансерам, коммунальным услугам и другим, прежде чем вы что-то получите, — может быть очень трудным», — говорит он.

    Просьба к клиентам вносить авансовый платеж за работу по заказу — это один из способов, с помощью которого креативщики могут улучшить свой денежный поток, — говорит Мария Брофи, консультант по арт-бизнесу, которая также управляет бизнес-операциями студии своего мужа, художника-серфингиста Дрю Брофи. Депозит может помочь покрыть материалы. «Художники начинают работу над проектом без вложений клиента, а [клиенты] должны в него вкладываться», — говорит Брофи.

    Работайте с номерами

    Брофи говорит, что художники, которые хотят вести жизнеспособный бизнес, должны оценивать возможности для потенциального заработка, а не просто выставление напоказ. Например, одного из клиентов Брофи недавно попросили выставить восемь работ в престижной гавайской галерее. Но художник должен был нести ответственность за оплату дорогих расходов на доставку произведений из Флориды, а также за отправку обратно любых работ, которые не были проданы. Кроме того, галерея будет платить ему только 25 процентов от продаж.

    «Некоторые художники тратят кучу денег на создание произведений искусства, их доставку, зарабатывают очень мало [на продажах], а затем теряют деньги», — говорит Брофи, который также написал книгу «Искусство, деньги и успех » в 2018 году. . «Они сделали бы это, потому что думают, что получают известность и что это выглядит хорошо в списке мест, которые они выставляли, и, может быть, так оно и есть, но в долгосрочной перспективе неразумно принимать решения, из-за которых вы теряете деньги. снова и снова.»

    Понимание различных соображений роста

    Рост, как правило, полезен для бизнеса, но существуют разные формы расширения. Одной из бизнес-задач, с которой столкнулся современный художник Дэниел Аршам из Нью-Йорка, является определение подходящего масштаба студии, которую он открыл в 2004 году. «Студия могла бы продолжать расти и расти, и в определенный момент, я чувствую, меня», — говорит он, отмечая, что намеренно не расширялся за пределы того, что, по его мнению, было управляемым. Сегодня он может прикоснуться к каждому кусочку и знает, что происходит между стенами — участие, которое важно для него ради качества и целостности работы. «Это все вещи, которые я создал, и мне нужно ими владеть», — говорит он.

    Но Аршам, который занимается искусством, архитектурой и перформансом, действительно хочет расширить охват своей работы. Например, он разработал кроссовки в рамках сотрудничества с Adidas. «Выбор сделать это был нюансом, который был связан со способностью, которую они должны были достичь другой аудитории, чем мои работы могли бы быть в музее или галерее», — говорит он. «Эта перекрестная фильтрация аудитории и смешивание этих аудиторий ценны для меня и, я думаю, ценны для аудитории».

    Создание системы поддержки

    Сегодня существует множество подкастов, конференций, онлайн-статей, книг и других ресурсов, которые могут помочь творческим людям изучить основы бизнеса.

    Художникам не обязательно работать в одиночку. Кэмпбелл извлек большую пользу из работы с наставниками и бизнес-тренером, которые давали советы о финансах, предлагали общее бизнес-образование и помогали ему определить, каких клиентов ему следует искать.

    Кэмпбелл в настоящее время носит много шляп, например, ведет большую часть бухгалтерского учета и принимает участие в маркетинговых мероприятиях. Он также полагается на фрилансеров и имеет сотрудника, который занимается такими задачами, как выставление счетов, взаимодействие с клиентами и подготовка к съемкам.

    Аршам работает бухгалтером, бухгалтером и адвокатом. «Одна из самых умных вещей, которые мне посчастливилось усвоить на раннем этапе, — это иметь вокруг себя людей, которые разбираются в этих аспектах бизнеса», — говорит он. «Я все еще должен обращать внимание на эти вещи. В конце концов, это моя студия, и я контролирую ее так, как считаю нужным, но это дает мне уверенность в том, что я не единственный, кто обращает внимание».

    Сегодня в студии Аршама работает от 8 до 12 человек, число которых варьируется в зависимости от конкретных проектов. Он предлагает медицинскую страховку и работает над созданием приятной обстановки в качестве еще одного преимущества. «Студия не слишком конкурентоспособна, — говорит он. «Все стремятся к достижению одних и тех же целей, и есть дух экспериментов». Эти льготы помогли снизить текучесть кадров — по его словам, большинство его сотрудников работают с ним долгое время.

    В конечном счете, когда креативщики могут нанять необходимую им помощь, даже для таких обязанностей, как ответы на звонки или доставка, они могут больше сосредоточиться на том, что они больше всего любят делать. «Если вы сможете построить эту систему вокруг себя, вы действительно высвободите массу своего времени и сможете быть значительно более эффективными и продуктивными», — говорит Альтман. Это цели, которых хотел бы достичь любой владелец малого бизнеса.

    Руководство по созданию бизнес-плана художника

    Независимо от того, являетесь ли вы художником, работающим маслом, или музыкантом, визажистом или вышивальщицей, если вы хотите зарабатывать деньги с помощью своего искусства и охватить более широкую аудиторию, вам нужен бизнес художника. план. Как заявляет художник и преподаватель Skillshare Джейми Смит: «Чтобы превратить нашу творческую работу в бизнес, нужны только решимость, страсть и план».

    Почему разумно создавать бизнес-план как креатив

    Вы можете не думать о художниках как о самых сообразительных бизнесменах, но если вы хотите зарабатывать деньги на своем искусстве, вам нужно отбросить это предположение. В наши дни, когда у креативщиков больше способов, чем когда-либо, достучаться до своей аудитории, нет необходимости быть голодающим художником.

    Тем не менее, чтобы стать успешным художником, нужно некоторое планирование. Вот где пригодится бизнес-план художника: он поможет вам установить цели — как для вашего искусства, так и для суммы денег, которую вы приносите — точно знать, сколько вы тратите и зарабатываете каждый месяц, и эффективно планировать стратегии маркетинга и продаж. Все это поможет вам оставаться ответственным за создание устойчивой творческой практики (и потока доходов).

    Вот что вам нужно знать о создании бизнес-плана артиста и зарабатывании денег на ваших творческих усилиях, будь то бизнес-план визажиста или бизнес-план музыкального исполнителя.

    Как создать бизнес-план артиста

    Образец страницы бизнес-плана артиста от Джейми Смита.

    Шаг 1. Создайте концепцию своего бизнеса и поставьте цели

    Прежде чем взяться за перо или начать обсчитывать цифры, важно создать концепцию своего бизнеса. Гораздо проще что-то создать, когда у нас есть четкое представление о том, куда мы идем, будь то графический дизайн или бизнес-план визажиста.

    Закройте глаза и представьте себя на рабочем месте, в центре вашего творческого бизнеса, через год. Что вам нравится в работе, которой вы сейчас занимаетесь? Чем вы известны? Чего вы достигли в этом году? Чем вы больше всего гордитесь?

    Запишите все, что вы видели и представляли во время этого упражнения по визуализации.

    После того, как вы записали все, что хотите создать, спросите себя , почему вы хотите создать эти вещи. Ваше «почему» — это то, что поможет вам оставаться на правильном пути, даже когда все становится сложно. В своем курсе «Творческий бизнес-план для художников: создание процветающего бизнеса» Джейми Смит дает ряд советов для первого шага в процессе создания бизнес-плана для художников.

    Заключительная часть этого первого шага — определение целей для вашего бизнеса. Цели могут быть легко поставлены, но труднее достигнуть. Если вы четко ответили на вопросы «почему», у вас будет больше шансов достичь своих целей.

    Шаг 2. Составьте список своих предложений и установите цены

    Независимо от того, продаете ли вы материальные предметы (например, картину) или услуги и пакеты услуг (например, веб-дизайн), важно четко понимать, что вы предлагаете потенциальным покупателям. . Затем, чтобы оценить их соответствующим образом.

    Если вы продаете материальные товары, не забудьте учесть ваше время в цене продажи. Если вы покрываете только стоимость своих материалов и забываете о времени, которое уходит на создание чего-либо, вы не будете зарабатывать на жизнь, сколько бы вы ни продавали.

    Может быть сложно узнать, за сколько продать произведение искусства или услугу, но надежный способ определить подходящую цену, когда вы составляете свой первый бизнес-план художника, — это узнать, какие другие креативщики в вашей нише. зарядка. Вам не нужно брать точно такую ​​же цену, как они, или предлагать те же вещи, но это даст вам хорошую отправную точку.

    Шаг 3. Обработайте текущие цифры

    До сих пор вы потратили некоторое время на то, чтобы заглянуть в будущее своего бизнеса. А пока пришло время сделать шаг назад в настоящее, чтобы оценить, где вы сейчас находитесь в финансовом плане.

    Отметьте, сколько вы в настоящее время тратите и зарабатываете в своем творческом бизнесе. Если вы только начинаете, этот список может содержать только стоимость материалов, которые вы используете для создания своего искусства. Если вы создаете бизнес-план музыкального исполнителя, этим шагом может быть стоимость ваших инструментов или записывающего оборудования. Если вы уже занимаетесь продажами, вы можете стать немного более конкретным и перечислить типы работ, которые вы продавали, кому и так далее. В любом случае, записывайте каждый потраченный и сделанный цент.

    Цель устойчивого и прибыльного бизнеса — постоянно приносить больше денег, чем вы тратите. Если вы еще не достигли этого, вы можете принять некоторые решения о том, как вы этого добьетесь, увеличив количество продаж, повысив цены или сократив расходы. Каким бы ни было текущее финансовое положение вашего бизнеса, вам необходимо точно знать его, чтобы создать эффективный бизнес-план художника.

    Шаг 4: Поставьте финансовую цель

    Ваша финансовая цель для вашего бизнеса может состоять в том, чтобы окупить себя, а также дать немного денег на карманные расходы. Или, если вы увольняетесь с основной работы, чтобы полностью посвятить себя творческому бизнесу, ваша цель может состоять в том, чтобы платить зарплату, равную зарплате на предыдущей работе. Какой бы ни была ваша цель, запишите ее.

    Затем извлеките свои предложения и прайс-лист из шага 2. Сколько товаров или услуг вам нужно продавать каждый месяц, чтобы достичь своей финансовой цели?

    Шаг 5. Создайте маркетинговый план

    У вас может быть невероятный продукт или услуга, но если вы не знаете, как рассказать о них или как рассказать о них, вы не сможете продай это. Как отмечает Джейми Смит: «Ключ к маркетингу — быть последовательным и придерживаться своего сообщения с течением времени».

    Как и с финансовой частью вашего бизнес-плана, разбейте год на месяцы. Основываясь на ваших ежемесячных финансовых целях и расходах, разработайте три маркетинговые цели на каждый месяц года. Это может быть продажа определенного количества предметов или привлечение определенного количества постоянных клиентов.

    Оставьте себе место для проб и ошибок в отношении маркетинговых каналов, с которыми вы экспериментируете. Например, один месяц вы можете продавать через Instagram, а другой месяц — через листовки, размещенные в местной кофейне. Выбирайте каналы в зависимости от того, как, по вашему мнению, вы можете лучше всего достичь своего целевого клиента. По мере продвижения отмечайте, что работает, а что нет с каждым маркетинговым каналом.

    После того, как вы определите свои маркетинговые цели и каналы, которые будете использовать, запишите действия, необходимые для их достижения. Например, разработка и печать листовок, фотографирование для Instagram, исследование хэштегов и так далее.

    Шаг 6: Разработка плана действий

    Шаги, рассмотренные до сих пор, были сосредоточены на общем видении и целях, финансах и маркетинге. Для каждого шага требуются более мелкие планы действий, но как только вы проработаете каждый из этих более мелких шагов, пришло время создать всеобъемлющий план действий. Это будет суть вашего бизнес-плана художника.

    Разделите год на кварталы, чтобы сделать его более управляемым. Установите цели с пошаговыми действиями для каждого трехмесячного периода. В каждом квартале сосредоточьтесь на трех бизнес-целях и трех творческих целях (которые могут пересекаться, но не обязательно).

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.