Бизнес нн: Доступ ограничен: проблема с IP

Содержание

Бизнес Новости Нижнего Новгорода

Бизнес Новости Нижнего Новгорода 28 января 2022 19:27  [2987] 14 января 2022 15:16  [2859] 18 января 2022 16:12  [2808] 12 января 2022 15:01  [2711] 18 января 2022 12:57  [2567] 27 января 2022 18:49  [2168] 28 января 2022 09:46  [2000] 31 января 2022 16:03  [1901] 01 февраля 2022 13:15  [1877] 19 января 2022 16:32  [1782] 11 февраля 2022 10:5610 февраля 2022 11:3508 февраля 2022 14:28 11 февраля 2022 10:56  [352] 10 февраля 2022 15:50  [265] 10 февраля 2022 15:12  [254] 10 февраля 2022 13:45  [255] 10 февраля 2022 13:01  [311] 10 февраля 2022 11:45  [267] 10 февраля 2022 11:35  [859] 10 февраля 2022 09:59  [302] 09 февраля 2022 11:34  [367] 09 февраля 2022 10:23  [432] 09 февраля 2022 09:14  [1273] 08 февраля 2022 18:05  [508] 08 февраля 2022 15:41  [536] 08 февраля 2022 14:28  [1196] 08 февраля 2022 13:13  [453] 07 февраля 2022 16:24  [576] 07 февраля 2022 15:41  [582] 07 февраля 2022 13:56  [507] 07 февраля 2022 10:02  [443] 06 февраля 2022 09:36  [726] 05 февраля 2022 15:30  [730] 05 февраля 2022 10:42  [776] 04 февраля 2022 15:32  [872] 04 февраля 2022 15:07  [1729] 04 февраля 2022 14:38  [685] 04 февраля 2022 11:47  [653] 04 февраля 2022 11:13  [1678] 04 февраля 2022 09:53  [710] 03 февраля 2022 19:41  [796] 03 февраля 2022 15:33  [844] 03 февраля 2022 15:03  [789] 03 февраля 2022 13:51  [728] 03 февраля 2022 12:49  [685] 03 февраля 2022 11:52  [880] 03 февраля 2022 09:01  [709] 02 февраля 2022 18:42  [803] 02 февраля 2022 14:01  [787] 02 февраля 2022 13:48  [727] 02 февраля 2022 13:29  [1178] 02 февраля 2022 10:44  [723] 02 февраля 2022 09:58  [682] 01 февраля 2022 18:29  [935] 01 февраля 2022 18:04  [878] 01 февраля 2022 13:22  [803] 01 февраля 2022 13:15  [1877] 01 февраля 2022 12:47  [935] 31 января 2022 16:03  [1901] 31 января 2022 15:43  [817] 31 января 2022 14:57  [896] 31 января 2022 13:19  [833] 10 января 2022 17:06

Окна центра «Мой бизнес» открылись в Автозаводском районе Нижнего Новгорода

В рамках реализации мероприятий национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» состоялось открытие дополнительных Окон центра «Мой бизнес» в Автозаводском районе Нижнего Новгорода, сообщает городской департамент развития предпринимательства.

«Для нас одной из главных задач является повышение уровня информированности потенциальных и будущих предпринимателей о мерах государственной и региональной поддержки. Бизнесмены должны знать, что они могут получить помощь на всех этапах ведения бизнеса: от появления идеи до получения ресурсов на ее открытие и масштабирование. Поэтому в рамках совместной работы с региональным минпромом и Центром поддержки предпринимательства города Нижнего Новгорода мы открыли уже 2 филиала центра «Мой бизнес» в 2 районах города», — подчеркнул директор департамента Александр Симагин.

Сегодня инфраструктура поддержки предпринимательской деятельности расширяется, теперь предприниматели могут рассчитывать на еще более широкую поддержку – работа окна «Мой бизнес» призвана заменить обращения предпринимателей более чем в 40 федеральных и региональных структур: от налоговой службы и уполномоченного по правам предпринимателей до организаций, входящих в инфраструктуру поддержки бизнеса.

Говоря о важности открытия дополнительных окон, директор Центра поддержки предпринимательства Елена Власова отметила: «Этот год показал, важность и востребованность консультаций. Окна «Мой бизнес» помогают решить возникшие у предпринимателей вопросы своевременно. За последний месяц к нам обратилось более сотни бизнесменов, а за год эта цифра уже превысила 15 000 обращений. Открытие окон в Заречной части повысит уровень доступности информации, с помощью которой предприниматели смогут узнать, как начать, вести и масштабировать собственное дело».

Сейчас из-за ограничений, связанных с действием режима повышенной готовности на территории Нижегородской области,

прием проходит по предварительной записи по телефону: 43-51-700 доб. 3085, 3086, 3087, 3088 или по e-mail: cppnn@mail.ru. Режим работы: понедельник — четверг – с 9:00 до 18:00, пятница — с 9:00 до 17:00.

Напомним, проект «Мой бизнес» в Нижегородской области реализует региональное Министерство промышленности, торговли и предпринимательства региона совместно с АНО  «Агентство по развитию кластерной политики и предпринимательства Нижегородской области».

На сегодняшний день в Нижнем Новгороде функционирует центр «Мой бизнес» по адресу: ул. Академика Сахарова, д.4, а также его филиалы на Рождественской, 24Б и Большой Покровской, 15. Кроме того, окна «Мой бизнес» открыты в 30 муниципалитетах Нижегородской области.

Отель Ока Бизнес 3*, Нижний Новгород – цены гостиницы, отзывы, фото, номера, контакты

В какое время заезд и выезд в Отеле «Ока Бизнес»?

Заезд в Отель «Ока Бизнес» возможен после 14:00, а выезд необходимо осуществить до 12:00.

Сколько стоит проживание в Отеле «Ока Бизнес»?

Цены на проживание в Отеле «Ока Бизнес» будут зависеть от условий поиска: даты поездки, количество гостей, тарифы.

Чтобы увидеть цены, введите нужные даты.

Какие способы оплаты проживания предусмотрены в отеле?

Способы и сроки частичной или полной предоплаты зависят от условий выбранного тарифа. Отель «Ока Бизнес» принимает следующие варианты оплаты: Visa, Euro/Mastercard, Maestro, American Express.

Есть ли скидки на проживание в номерах «Ока Бизнес»?

Да, Отель «Ока Бизнес» предоставляет скидки и спецпредложения. Чтобы увидеть актуальные предложения, введите даты поездки.

Какой общий номерной фонд у Отеля «Ока Бизнес»?

В Отеле «Ока Бизнес» 65 номеров.

Как можно добраться до «Ока Бизнес» от ближайшего аэропорта и ж/д вокзала?


от автовокзала: от автостанции Канавинская на маршрутном такси № м89 доехать до ост. «Гостиница Ока», далее пешком (4 минуты).
от ж/д вокзала: от железнодорожного вокзала на автобусе № 26, 43 или на маршрутном такси № т50 доехать до ост. «Гостиница Ока», далее пешком (4 минуты).

от от аэропорта: от аэропорта на автобусе № 56 доехать до ост. «Метро Кировская», пересесть на автобус № 68 или на маршрутное такси № т97 и доехать до ост. «Дворец Спорта», далее пешком (6 минут).

Какие категории номеров есть в Отеле «Ока Бизнес»?

Для бронирования доступны следующие категории номеров:
Двухместный (Комфорт, Double)
Двухместный (Комфорт, Twin)
Двухместный (Junior Suite)
Двухместный (Стандарт, Double)
Двухместный (Стандарт, Twin)
Двухместный (Стандарт, Двухкомнатный)

Чем заняться на территории «Ока Бизнес» в свободное время?

Гости могут воспользоваться перечисленными услугами из списка ниже. Внимание! За услуги может взиматься дополнительная оплата.
Баня
Массажный кабинет
Настольный теннис
Клуб «Capital Club»
Солярий
Фитнес-клуб «Fitness Life»
Боулинг
Бильярд
Бассейн
Сауна

Чем заняться детям на территории «Ока Бизнес» в свободное время?

В Отеле «Ока Бизнес» предусмотрены следующие услуги для маленьких детей. Внимание! За услуги может взиматься дополнительная оплата.
Игровая комната
Детское меню

Отель «Ока Бизнес» предоставляет услугу парковки?

Да, в Отеле «Ока Бизнес» предусмотрена услуга парковки вашего автомобиля. Пожалуйста, перед бронированием уточните возможную дополнительную оплату и условия стоянки.

В Отеле «Ока Бизнес» есть ресторан или кафе?

В Отеле «Ока Бизнес» есть следущие рестораны:
  • Ресторан «Ока»
  • Ресторан «Elleven»
  • Джаз-клуб «Jam Prestige»
.

10 лучших бизнес-отелей в Нижнем Новгороде: Все отзывы об отелях

отели бизнес-класса: часто задаваемые вопросы

  • Парк чудес Галилео: какие отели бизнес-класса поблизости самые лучшие?

    Парк чудес Галилео: некоторые популярные отели бизнес-класса поблизости:

  • Есть ли в г. Нижний Новгород отели бизнес-класса с бассейном?

    Популярные отели бизнес-класса с бассейном в г. Нижний Новгород:

  • Nizhniy Novgorod Airport: какие отели бизнес-класса находятся поблизости?

    Nizhniy Novgorod Airport: эти отели бизнес-класса находятся поблизости:

  • Нижний Новгород: какие отели бизнес-класса здесь самые лучшие?

    Лучшие отели бизнес-класса в г. Нижний Новгород:

  • Какие отели бизнес-класса в г. Нижний Новгород предлагают доступ к тренажерному залу?

    Следующие отели бизнес-класса в г. Нижний Новгород предлагают гостям доступ к тренажерному залу:

  • Какие отели бизнес-класса в г. Нижний Новгород предлагают номера с прекрасными видами?

    Эти отели бизнес-класса в г. Нижний Новгород предлагают прекрасные виды и являются популярными среди путешественников:

  • Нижний Новгород: какие отели бизнес-класса здесь подходят для семейного отдыха?

    Отдыхающим семьями понравились эти отели бизнес-класса в г. Нижний Новгород:

  • Какие отели бизнес-класса в г. Нижний Новгород предлагают возможность проживания домашних животных?

    Эти отели бизнес-класса в г. Нижний Новгород обычно предлагают возможность проживания домашних животных:

    Всегда лучше заранее позвонить и уточнить политику отеля в отношении домашних животных.

  • Есть ли в г. Нижний Новгород отели бизнес-класса с бесплатным завтраком?

    отели бизнес-класса с бесплатным завтраком в г. Нижний Новгород:

  • Какие отели бизнес-класса в г. Нижний Новгород предлагают бесплатную парковку?

    Эти отели бизнес-класса в г. Нижний Новгород предлагают бесплатную парковку:

  • Бизнес перешел границы – Коммерсантъ Нижний Новгород

    Объемы экспорта нижегородских предприятий превысили допандемийные значения: за девять месяцев 2021 года показатель достиг $4,4 млрд, что на треть выше трех кварталов 2019 года. Благоприятным для зарубежных поставок эксперты называют рост цен на продукцию, вызванный быстрым восстановлением мировой экономики, а основным сдерживающим фактором — перестроение и удорожание логистических цепочек.

    Итоги трех кварталов 2021 года свидетельствуют о восстановлении экспорта Нижегородской области. За девять месяцев показатель достиг $4,4 млрд против $3,3 млрд в сравнимом периоде допандемийного 2019 года и $3,1 млрд 2020-го с его остановками крупнейших производств и падением рынков из-за мировых локдаунов, вызванных штаммами нового коронавируса. Более того, текущий результат на треть превзошел позапрошлогодний, а несырьевой неэнергетический экспорт, на который приходится три четверти совокупного объема, вырос на 54,5%, до $3,3 млрд. Как сообщил министр промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области Максим Черкасов, наибольший прирост наблюдался в поставках паровых турбин, электрораспределительного оборудования и продукции химической отрасли. Рост обеспечил и агропромышленный комплекс: по итогам трех кварталов показатель экспорта в секторе вырос к 2020 году на 17%, до $240 млн. Пропорционально увеличился товарооборот с регионами-партнерами: по данным Федеральной таможенной службы, за три квартала показатель достиг $6,8 млрд, на треть превысив результат трех кварталов 2020 года. Сложилось положительное сальдо торгового баланса. Импорт Нижегородской области увеличился на 17,5%, до $2,4 млрд.

    По данным областного минпрома, максимальный прирост в 2021 году в процентном соотношении показали поставки на рынки Ливана, Ирландии, Малайзии, Филиппин, Великобритании, Египта и Ирана (478% — 62687%). А в количественном — Белоруссия (плюс $606 млн), Нидерланды (плюс $539,8 млн), Бангладеш (плюс $515, млн), Польша (плюс $242,16 млн) и Китай (плюс $234,6).

    Всего регион имеет отношения со 130 странами, при этом почти четверть экспорта приходится на страны Евразийского экономического союза (ЕАЭС). Губернатор Глеб Никитин назвал их одним из ключевых направлений: поставки в Армению и Белоруссию выросли более чем на 50%, в Казахстан — на 22%, в Киргизию — почти на 9%. А вот поставки региональных товаров в государства Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества (АТЭС) за девять месяцев выросли всего на 3% к трем кварталам 2020 года, до $468,6 млн. Ведущими торговыми партнерами из числа членов АТЭС сегодня выступают 18 стран, ключевые — Китай, США, Рес­публика Корея, Индонезия и Япония.

    В целом по стране, по данным руководителя отдела макроэкономического анализа группы «Финам» Ольги Беленькой, в 2021 году экспорт товаров на 11,6% превысил показатель 2019 года: «Это связано с благоприятной конъюнктурой мировых рынков сырья: быстрое восстановление мировой экономики и избыток ликвидности в финансовой системе способствовали достижению рекордных за много лет цен на сырье и продовольствие. А к концу 2021 года увеличению спроса на энергоресурсы и электроэнергию способствовал и энергетический кризис в Китае и Европе».

    Не все едет гладко

    В период первого жесткого этапа ограничений 2020 года экспортеры столкнулись с более выраженным падением выручки, чем компании, работающие только на внутреннем рынке. Адаптация к ограничениям и условиям закрытых границ оказалась для них гораздо более сложной, говорится в докладе Центра экономических и финансовых исследований и разработок Российской экономической школы. Падение продаж на российском рынке, по данным исследования, составило 5%, тогда как на поставках за рубеж — 17%.

    Для нижегородских экспортеров, как отмечают в областном правительстве, наиболее ощутимыми стали логистические проблемы, вызванные закрытием границ и перестройкой торговых маршрутов, а также задержка оплаты по экспортным контрактам, трудности в получении разрешений для транзита товаров и с закупками сырья, колебания курсов валют.

    По словам генерального директора холдинга «Оргхим» Николая Ходова, пандемия серьезно перекроила мировую логистику, а некоторые регионы Азии из-за роста цен и снижения объемов перевозок оказались недоступны и поставки стали не выгодны: «Иногда из России в Индию доехать дешевле, чем из Малайзии, хотя расстояния несравнимы. В поставках в Китай или Южную Америку другие перекосы. Сказать, что логистический рынок сегодня в балансе, однозначно нельзя. Идут серьезные изменения игроков, ставок и путей». В группе НМЖК подтверждают, что общемировая логистика из-за пандемии значительно снизила обороты, что привело к увеличению стоимости перевозки и обработки грузов: «Крупнейшие морские терминалы закрывались на длительные периоды либо работали не в полную мощность. В каждом случае вопрос приходилось решать индивидуально и искать выходы».

    По словам господина Ходова, главное сегодня — обеспечить устойчивые логистические цепочки: «В долгосрочных экспортных контрактах принципиальны устойчивое снабжение своего производства и своевременная доставка. Нам, например, приходилось убеждать руководство топ-10 шинных компаний в том, что производство, находящееся в России, не сорвет планы завода в Китае или Европе». Наиболее важным господин Ходов называет логистику и сервис «на последней миле». За девять месяцев этого года «Оргхим» на 15% увеличил показатель экспорта 2019 года, в сравнении с 2020 годом он вырос на 60%. НМЖК за три квартала 2021 года увеличил экспорт на 31,5%, факторами роста в группе компаний называют рост мировых цен на сырье и продовольствие на фоне восстановления экономики после пандемии.

    По воде…

    По данным судоходной компании «Волжское пароходство», в речную навигацию 2021 года ее флот перевез свыше 480 тыс. т мазута ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез». Продукция идет на экспорт с перевалкой в Ярославле односекционными барже-буксирными составами, до нефтебазы Высоцка ее везут танкерами проектов RST27 и 19614. В перевозках мазута по маршруту Кстово — Высоцк участвовали два десятка судов. Также за десять месяцев судоходная компания перевезла 860 тыс. т угля — на 60% больше, чем с января по октябрь 2020 года. Уголь везут из портов Азовского моря в турецкие и болгарские порты. Рекордным за последние двадцать лет для «Волжского пароходства» стала перевозка щебеночной продукции с результатом 2,2 млн т. Товар отправляется с карельских карьеров в Санкт-Петербург, Москву и порты Волги. Спрос на щебень подстегнули строительные рынки. Увеличение показателей в компании связывали с проектом скоростной трассы М-12 и с ростом ставок аренды полувагонов, который переключил потоки щебня и прочих строительных грузов на речные перевозки.

    «Поскольку мы живем на слиянии двух крупных рек, ядром развития торговли, хранения и связей должны стать порты, — считает Николай Ходов. — Однако в большие логистические проекты сегодня может вложиться только правительство, причем как региональное, так и федеральное. Это могло бы дать серьезный толчок в развитии как инфраструктуры, так и торговли, например с Ираном и регионами Каспия», — добавляет Николай Ходов.

    В группе компаний НМЖК говорят о потребности в портовых мощностях на Черном море. «Введение экспортной пошлины на подсолнечное масло приводит к неравномерности отгрузок на экспорт. Например, ноябрьская экспортная пошлина значительно ниже декабрьской, что спровоцировало массовый экспорт подсолнечного масла в ноябре. Аналогичная ситуация и с экспортом пшеницы. Обстановка в портах усугубилась из-за переориентирования белорусской нефти и нефтепродуктов с Прибалтийских портов на северо-западные порты РФ и порты Черного моря. В результате массового экспорта масла, зерна и пришедшего дополнительного объема нефти и нефтепродуктов из Белоруссии Северо-Кавказский полигон железных дорог был практически парализован в ноябре», — отмечают в холдинге.

    … И по рельсам

    По данным Горьковской железной дороги (ГЖД), за десять месяцев экспортные перевозки на магистрали выросли к 2019 году на 22%, но сократились на 9% к 2020-му. В структуре экспорта основная доля погрузки приходится на нефтепродукты (36,2%), удобрения (19,7%), грузы в контейнерах занимают 12,7% объема. «Существенно, более чем на 78%, вырос экспорт черных металлов, на 29,2% — строительных грузов, на 25,7% — промышленного сырья», — подчеркнули в ГЖД. Свыше 70% экспортных перевозок идут в направлении портов и пограничных переходов на Октябрьской железной дороге на северо-западе России. Сейчас магистраль вместе с партнерами ищет дополнительные пути выхода на экспортные рынки по железной дороге.

    В контексте развития железнодорожных экспортных перевозок важным для региона проектом может стать создание контейнерного терминала лесных грузов, полагает генеральный директор «Логопрома» Андрей Иванов. По его словам, в Нижегородской области на протяжении нескольких лет растет переработка леса, а драйвером могут стать фанера и традиционные пиломатериалы. «Основное направление экспорта — российские порты Финского залива. Лесной груз много весит, и его доставка в порты автопоездами влечет множество дополнительных проблем. Мы полагаем, что назначение новым начальником ГЖД Сергея Дорофеевского, много лет проработавшего в руководстве Октябрьской железной дороги, являющейся воротами в мир для всего российского бизнеса в европейской части страны, позволит сдвинуть эту насущную проблему. Лесопродукция глубокой переработки из нашего региона поедет на мировые рынки по рельсам ГЖД», — рассуждает господин Иванов.

    На Восток Российский экспортный центр наиболее перспективными странами-партнерами называет Узбекистан, Казахстан, Китай, Беларусь, Азербайджан, США, Таджикистан, Турцию, Армению и Киргизию. Нижегородские экспортеры поставляют продукцию по всем этим направлениям. «Особое внимание стоит обратить на статистику торговли Нижегородской области с Китаем, — отмечает глава регионального департамента внешних связей Ольга Гусева. — Сейчас эта страна находится на втором месте в рейтинге 130 внешнеэкономических партнеров региона, а объем двустороннего товарооборота достигает $691,3 млн. Таким образом, именно на Китай приходится 57,5% всех экспортно-импортных операций региона с экономиками АТЭС».

    Китай является перспективным направлением и для сельхозпроизводителей. Еще в июле на площадке «Логопрома» состоялось совещание руководителей нижегородских предприятий АПК с восточными партнерами, которых представлял генеральный директор ООО «Сина-Трейд» Ма Чжиюань. Некоторые участники встречи поделились планами перехода на сухопутную доставку вместо водного транспорта при условии создания в Нижнем сертифицированного терминала, куда можно складировать товары для отправки по железной дороге в рефконтейнерах в составе ускоренных поездов. Такой терминал позволил бы задействовать в обороте контейнеры, в которых в Россию завозят китайские товары, и разгрузить трассу М-7, по которой сейчас возят контейнеры для отправки из Москвы. Сокращение плеча автодоставки снизит издержки для нижегородских производителей и повысит конкурентоспособность на экспортном и внутреннем рынках, считает глава «Логопрома» Андрей Иванов.

    Роман Рыскаль

    Team Finland бизнес-миссия финских компаний в Нижний Новгород

    Время

    Место
    Перенос сроков

    В связи с ухудшением санитарно-эпидемиологической ситуации Team Finland бизнес-миссия финских компаний в Нижний Новгород переносится. О новых сроках сообщим позже.

    Посольство Финляндии, Правительство Нижегородской области и Финско-Российская торговая палата приглашают принять участие в Бизнес-миссии финских компаний в Нижний Новгород. Мероприятие предназначено для финских компаний и официальных представителей, заинтересованных в развитии бизнеса и увеличении продаж в Нижегородской области.

    Делегацию финских компаний возглавит Антти Хелантеря, Посол Финляндии в России. 

    Нижний Новгород расположен в 400 км к востоку от Москвы, является административным центром Приволжского федерального округа. Население Нижегородской области составляет 3,2 млн человек, половина из которых живет в областном центре. 

    В нижегородском регионе сформированы индустриальный инновационный кластер в области автомобилестроения и нефтехимии, IT-кластер, промышленный кластер и кластер легкой промышленности.  

    Нижегородская область привлекательна для международных инвесторов, многие из них разместили здесь свои офисы и производства: Basf, Bosch, Coca-Cola, Heiniken, Ikea, Intel, Lear, Liebherr, Magna, Metro, Stada, Schneider Electric, Sain-Gobain, Volkswagen и другие. 

    Крупнейшие местные промышленные компании: Автозавод «ГАЗ», Павловский автобусный завод, «НАЗ «Сокол», Завод «Красное Сормово», Выксунский металлургический завод, Нижегородский машиностроительный завод, Арзамасский приборостроительный завод имени П.И. Пландина, Гидромаш, Завод имени Я.М. Свердлова, СИБУР-Нефтехим, ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез. 

    Мы приглашаем все финские компании, без ограничений по специализациям. Уверены, вы найдете точки роста для развития вашего бизнеса в Нижегородской области! 

    Стоимость участия одного представителя от компании: 700 евро + НДС, для членов ФРТП: 525 евро + НДС. Стоимость участия второго представителя 350 евро + НДС.

    В стоимость входит: участие в деловом форуме, B2B встречи с потенциальными заказчиками, участие в официальных встречах с представителями областных и городских властей, посещение местных предприятий. В стоимость не входят транспортные расходы до Нижнего Новгорода и обратно.  


    Программа: 

    15.02.22

    09:00 Деловой форум финских компаний 

    09:30 Регистрация участников
    10:00 Приветственные слова Посла и Правительства Нижегородской области
    10:15 Презентация Инвестиционных проектов региона
    10:30 Презентации финских компаний
    11:00 B2B встречи с потенциальными заказчиками 

    12:00 Обед 

    13:00 Встреча в Правительстве Нижегородской области 

    14:00 Посещение местных предприятий 

    18:00 Окончание программы
     

    Регистрация участников до 31 января.  

    Контакты: Евгений Коробкин, старший советник, +7 (926) 920 1466, evgeniy.korobkin@svkk.ru  

     

    семинары — АНО «Японский центр»

    2021 ФИН. ГОД*

    Название семинара

    Дата

    Регион проведения

    Лектор

    Число слушателей

    1.

    Повышение качества в сфере услуг

    27.04.2021

    30.04.2021

    Кемеровская область

    Московская область

    СО Юдзи

    28

    18

    2.

    Как меняется подготовка кадров в Японии в эпоху пандемии

    25.05.2021

    Тверская область, Калужская область, Владимирская область, Воронежская область

    МАЦУМУРА Масаюки

    65

    3.

    Управление проектами

    11.06.2021

    Новосибирская область, Красноярский край, Алтайский край, Кемеровская область, Томская область, Москва

    ТАНАКА Хироси

    168

    4.

    Как определить рациональные производственные затраты

    23.06.2021

    Республика Башкортостан, Липецкая область, Белгородская область, Ростовская область, Москва

    СЭЙ Такэто

    96

    5.

    Платформа как бизнес-модель: ключевые моменты и методология стратегического развития

    13.07.2021

    Российская Федерация

    КАВАКАМИ Синитиро

    132

    6.

    На пути к реализации концепции «смарт-больницы»

    15.07.2021

    Российская Федерация

    ТАКАХАСИ Дзюн

    157

    7.

    Управление МСП для преодоления кризиса

    13.09.2021

    Новосибирская область, Красноярский край, Алтайский край, Кемеровская область, Республика Хакасия

    МАЦУМУРА Масаюки

    218

    8.

    Основы VMD (Визуального мерчандайзинга): маркетинг магазина, где товары продаются

    22.09.2021

    Российская Федерация

    НУМАТА Акэми

    92

    9.

    Гибкое мышление (AGILE) для корпоративного управления

    19.10.2021

    Новосибирская область, Красноярский край, Алтайский край, Кемеровская область, Томская область, Москва

    ТАНАКА Хироси

    482

    10.

    Общие положения и вопросы применения цифровых технологий~Проведем реформы управления цифровыми инструментами!~

    26.10.2021

     

    3.11.2021

    Волгоградская область

    Челябинская, Омская, Тюменская область, Ханты-Мансийский автономный округ — Югра

    МОРИТО Юити

    42

     

    110

    11.

    Повышение мотивации 〜Как повысить вовлеченность сотрудников в организации〜

    10.11.2021

    Волгоградская область, Астраханская область, Ставропольский край, Республика Калмыкия

    ТАКАХАСИ Тору

    165

    12.

    Повышение производительности в сфере услуг

    23.11.2021

    Калужская область, Воронежская область, Белгородская область, Владимирская область, Брянская область, Курская область

    ВАТАНАБЭ Сатоси

    188

    13.

    Обеспечение оперативности управленческих решений — стратегия цифровой трансформации малых и средних предприятий производственного сектора

    24.11.2021

     

    30.11.2021

    Воронежская, Тверская, Ростовская область, Республика Башкортостан

    Московская, Смоленская, Тамбовская, Владимирская, Калужская область

    ТАНАКА Хидэнори

    102

     

    140

    14.

    Технологии трансформаций. Как поступать с технологиями X?

    07.12.2021

    Краснодарский край

    АСАКАВА Хидэюки

    234

    2020 ФИН. ГОД*

    1.

    Путь к восстановлению бизнеса с помощью ИТ-технологий (вебинар)

    22.09.2020

    Московская область

    Астраханская область

    ДЗЁГАСАКИ Хироси

    47

    2.

    Планирование непрерывности бизнеса (BCP) (вебинар)

    30.09.2020

    Белгородская область

    Тверская область

    Липецкая область

    ОТАНИ Ёхэй

    49

    3.

    Восстановление туристического бизнеса после кризиса в отрасли (вебинар)

    8.10.2020

    9.10.2020

    Астраханская область

    Владимирская область, Республика Башкортостан, Тульская область

     

    МАРУЯМА Ёсико

    41

    46

    4.

    Умный завод (вебинар)

    29.10.2020

    Тюменская область, Курганская область, Челябинская область, Омская область

    СЭЙ Такэто

    82

    5.

    Разработка новых видов продукции в соответствии с непредвиденными ситуациями (вебинар)

    6.11.2020

    Ростовская область, Ставропольский край, Республика Калмыкия

    КУРАТИ Хироюки

    98

    6.

    Изучение возможности применения японского опыта в сфере утилизации бытовых отходов после пандемии (вебинар)

    11.11.2020

    Российская Федерация

    ОХАСИ Ивао

    71

    7.

    Контроль качества в производственном процессе (вебинар)

    17.11.2020

    20.11.2020

    Калужская область

    Российская Федерация

    ХИРУМА Ясуо

    78

    295

    8.

    Туристическая стратегия в эпоху коронавируса: что нужно туристической отрасли, чтобы выжить в наше время? (вебинар)

     

    2.12.2020

    Краснодарский край

     

    МУРАЯМА Кэйсукэ

     

    138

    9.

    Реакция Японии и ее регионов на пандемию:
    Специфика ответной реакции и новые возможности регионов
    глазами окружающего мира (вебинар)

     

    10.12.2020

    Российская Федерация

     

    МОТАНИ Косукэ

     

    113

    10.

    Стратегия бренда, разработанная с помощью маркетинга туристических направлений в сотрудничестве с регионом при реализации проекта туристической зоны «Снежная страна» (вебинар)

     

    8.12.2020

     

    17.12.2020

    Новосибирская область, Кемеровская область, Томская область, Алтайский край, Красноярский край

    Воронежская область

     

     

    ФУДЗИНО Кэн

     

    120

     

    177

    11.

     

    Создание мотивирующей среды

    03.02.2021

     

    04.02.2021

    Московская область, Калужская область

    Новосибирская область, Кемеровская область, Томская область, Алтайский край, Красноярский край

     

    НЭГИСИ Цуёси

    137

     

    218

    12.

    Развитие организационной структуры и воспитание персонала ~Тема для обсуждения: пандемия коронавируса и управление персоналом~

    18.02.2021

     

    19.02.2021

    Тюменская область, Челябинская область, Курганская область

    Ростовская область, Астраханская область, Ставропольский край

     

    КАМОСИДА Эйко

    72

     

    89

    13.

    Розничная торговля и стратегия продаж + особенности стратегии продаж в эпоху пандемии

    2.03.2021

     

    5.03.2021

     

    11.03.2021

    Воронежская область, Тверская область, Владимирская область

    Орловская область, Брянская область, Смоленская область, Ярославская область

    Волгоградская область

    КАТАОКА Юми

    92

     

    88

     

    79

    14.

    Цифровой маркетинг для продвижения туризма (регионального брендинга)

    25.03.2021

    Российская Федерация

    ДЗЁГАСАКИ Хироси

    225

    История — NN, Inc.

    NN, Inc. ведет свою историю с 1980 года, когда основатель Дик Эннен, управляя бизнесом по производству мячей для местного конкурента, открыл свою собственную компанию по производству мячей и роликов. За эти годы эта компания, которую он назвал NN Ball & Roller, выросла из единственного завода в маленьком городке Эрвин, штат Теннесси, до глобального производителя стоимостью 700 миллионов долларов.

    Хотя компания начала производить шарики и ролики для нефтяной и газовой промышленности, рецессия 1980 года вывела компанию на новые рынки, где требовались хромированные шарики и ролики.В то время как 1981–1986 годы были неурожайными и трудными для практически всех производителей в США, они заложили основу для огромного роста, когда в конце 80-х и начале 90-х годов экономика, наконец, изменилась.

    Потребность в дополнительном капитале для финансирования дальнейшего роста привела к тому, что компания стала публичной как NN, Inc. в 1994 году. С тех пор она является компанией NASDAQ (символ: NNBR). В 1997 году, после ухода Эннена на пенсию, генеральным директором был назначен Рок Бэти.

    В 1999 году компания начала серию стратегических приобретений, приобретя Industrial Molding в Лаббоке, штат Техас.Industrial Molding расширила ассортимент продукции NN, позволив компании предлагать клиентам полную линейку пластиковых держателей подшипников в дополнение к существующей линейке компонентов подшипников.

    За этим приобретением последовало создание совместного предприятия и последующая полная покупка NN Euroball в 2000 году, что дало компании установленный завод в Пинероло, Италия.

    В 2003 году компания приобрела завод SKF по производству подшипниковых компонентов в Венендале, Нидерланды, добавив конические ролики и металлические сепараторы к ассортименту продукции NN.Также в 2003 году NN расширила свое производство на Восточную Европу, приобретя завод по производству подшипниковых компонентов в Кисуцке-Нове-Место, Словакия, который NN полностью переоборудовала в современный завод мирового класса.

    В 2004 году NN открыла свой первый завод для обслуживания растущих рынков в Азии с новым заводом в Китайской Народной Республике. Завод расположен в Куньшане, городе примерно в 90 километрах от Шанхая. В 2005 году NN завершила серию приобретений в секторе компонентов подшипников, купив некоторые активы у SNR.

    В 2006 году NN совершила скачок, расширив свой бизнес в новый сегмент — производство прецизионных металлических компонентов — путем приобретения Whirlaway Corporation в Веллингтоне, штат Огайо. Поскольку компания продолжала фокусироваться на производстве высокоточных компонентов, была разработана третья продуктовая платформа для NN.

    В 2013 году Рок Бэти объявил о завершении карьеры, и его место занял Ричард Холдер. Холдер присоединился к компании с агрессивными стратегиями роста и стратегическим планом приобретения.К концу 2014 года NN завершила еще четыре приобретения.

    В январе 2014 года NN приобрела V-S Industries, производителя прецизионных металлических компонентов с предприятиями в Уилинге, штат Иллинойс, и Хуаресе, Мексика. В июне следующего года NN приобрела производителя конических роликов RFK, расположенного в Боснии и Герцеговине. В результате это приобретение сделало NN крупнейшим независимым производителем конических роликов в мире. В июле NN приобрела активы Chelsea Grinding Company, производителя цилиндрических роликов.

    Последнее и наиболее преобразующее приобретение года было завершено в сентябре 2014 года, когда NN приобрела Autocam, производителя прецизионных металлических компонентов с предприятиями на четырех континентах. Это приобретение привнесло в портфолио NN дополнительные технологии, возможности продуктов и признанный глобальный охват с известным брендом. Приобретение Autocam позволило NN войти в тройку ведущих игроков отрасли производства прецизионных металлических компонентов.

    В мае 2015 года NN приобрела Caprock Manufacturing, поставщика прецизионных пластиковых компонентов, расположенного в Лаббоке, штат Техас.Обслуживая несколько конечных рынков, включая аэрокосмическую, медицинскую и общепромышленную, это приобретение стало пятым приобретением, совершенным NN за пятнадцать месяцев.

    В октябре 2015 года NN завершила сделку по приобретению Precision Engineered Products (PEP), крупнейшему приобретению компании на сегодняшний день. Являясь мировым производителем высокотехнологичных, индивидуальных точных решений, PEP обслуживает конечные рынки медицины, электротехники, транспорта и аэрокосмической отрасли. Приобретение PEP расширило охват рыночного сегмента NN, расширило ее портфолио и еще больше расширило глобальное присутствие.

    Благодаря приобретениям и стратегическим планам роста, NN выросла из когда-то производителя шариков и роликов в действительно диверсифицированную промышленную компанию с глобальным присутствием.

    NN Group — Отчетные сегменты

    Все наши сотрудники стремятся предоставлять высококачественные продукты и услуги розничным клиентам, предприятиям малого и среднего бизнеса, крупным корпоративным и институциональным клиентам. Наша коммерческая деятельность структурирована по семи отчетным сегментам: Нидерланды Life, Нидерланды Non-life, Страхование Европы, Japan Life, Управление активами, Банковское дело и Другое.

    Нидерланды Life

    Нидерланды Life занимает сильную позицию на пенсионном рынке Нидерландов и предлагает ряд продуктов группового и индивидуального страхования жизни. Это крупнейший бизнес NN Group, в основном состоящий из Nationale-Nederlanden Life, AZL, страховых компаний ABN AMRO Insurance и BeFrank. Нидерландская жизнь организована пенсионными продуктами и закрытым блоком индивидуальной жизни. Линейка пенсионных продуктов обеспечивает групповую жизнь и пенсионные продукты для малых и средних предприятий (МСП), а также для крупных корпоративных клиентов и их сотрудников.Закрытый блок индивидуального страхования в основном состоит из индивидуальных страховых портфелей, включающих ряд продуктов, снятых с производства, проданных до 2012 года. страхование гражданской ответственности, транспорта, путешествий, инвалидности и несчастных случаев – для розничных клиентов, индивидуальных предпринимателей, малого и среднего бизнеса и корпоративных клиентов. Сегмент включает Nationale-Nederlanden Non-life, результаты non-life страховых компаний ABN AMRO, Movir, OHRA, а также результаты деятельности брокеров, связанные с продуктами медицинского страхования.

    Insurance Europe

    Insurance Europe в первую очередь предлагает страхование жизни и пенсионные продукты для розничных клиентов, индивидуальных предпринимателей и клиентов малого и среднего бизнеса. В Бельгии, Испании и Польше мы также предлагаем продукты страхования, кроме страхования жизни, и медицинское страхование в Греции, Венгрии и Румынии. Страны, в которых работает Insurance Europe, представляют собой смесь зрелых и растущих рынков. Нашими основными брендами являются NN и Nationale-Nederlanden (в Испании и Польше).

    Japan Life

    Japan Life занимает сильную нишевую позицию, предлагая ряд продуктов корпоративного страхования жизни (ИСЖ) владельцам и сотрудникам МСП через более чем 5000 зарегистрированных независимых агентов и 70 партнеров финансовых учреждений (банки и ценные бумаги) поддерживается офисами поддержки продаж, расположенными в 28 городах Японии.

    Управление активами

    NN Investment Partners — подразделение NN Group по управлению активами. Он управляет активами страхового бизнеса группы и предлагает розничным и институциональным клиентам широкий спектр активно управляемых инвестиционных продуктов. Он также предоставляет консультационные услуги по всем основным классам активов и стилям инвестирования.

    NN Investment Partners предлагает продукты и услуги по всему миру через офисы в Европе, США и Азии, а Нидерланды являются основным инвестиционным центром.

    Банковское дело

    NN Bank является банковским подразделением NN Group. NN Bank был основан в 2011 году как голландский розничный банк. Это дочерняя компания NN Group.

    В Нидерландах широкий спектр банковских продуктов NN Bank дополняет продукты Nationale-Nederlanden (NN) по индивидуальному страхованию жизни, страхованию жизни, а также пенсионные предложения для розничных клиентов. NN Bank помогает клиентам управлять своими активами и доходами и защищать их с помощью ипотечных кредитов, (интернет-сбережений), банковских аннуитетов, потребительского кредитования и розничных инвестиционных продуктов.Кроме того, NN Bank предоставляет услуги по администрированию и управлению ипотекой ING Bank N.V. (бывший WestlandUtrecht Bank), NN Life и NN Non-life в Нидерландах, NN в Бельгии и Голландскому ипотечному фонду NN.

    Прочие

    Сегмент «Прочие» включает в себя предприятия Japan Closed Block VA, NN Re, результаты деятельности холдинговой компании NN Group и прочие результаты.

    Japan Closed Block VA включает закрытый портфель индивидуального страхования жизни с переменным аннуитетом (SPVA) NN Group в Японии.Эти продукты преимущественно продавались с 2001 по 2009 год. Весь портфель перестрахован компанией NN Re в Нидерландах. Портфель активно управляется и хеджируется на согласованной с рынком основе, и ожидается, что капитал будет высвобождаться по мере исчерпания пакета. Точные сроки и сумма не могут быть предсказаны, так как на них влияют результаты программы хеджирования.

    «НН Ре» — внутренний перестраховщик «НН Групп». Он предоставляет инновационные решения по перестрахованию для управления рисками, оптимизации капитала, поддержки роста бизнес-подразделений и обеспечения стабильного и эффективного хеджирования.

    Результат холдинга включает проценты, выплаченные по гибридам и долгу, проценты, полученные по кредитам, предоставленным дочерним компаниям, а также по денежным средствам и ликвидным активам, хранящимся в холдинговой компании, а также расходы головного офиса, не распределенные по бизнес-сегментам.

    Наша коммерческая деятельность структурирована по семи отчетным сегментам.

    Загрузите наш последний информационный бюллетень

    nn.as — NN Group NV Профиль

    Цены

    52 Неделя Высокий

    9009

    0

    Предыдущий Закрыть

    51.30

    Открыть

    51,50

    Объем

    755981

    3M AVG Volume

    17,75

    Сегодня Высокие

    52,44

    Сегодняшних Low

    51.40088 51.40
    52.44 52.44

    52 Неделя Низкая

    35.05

    Объект (MIL)

    311.43

    16033.78 16 033.78

    9.13 9.13

    Дивиденс (Урожай%)

    4.76

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.