Бизнес как начать книга: Список лучших книг по бизнес

Содержание

Список лучших книг по бизнес

Автор Денис Деловой На чтение 8 мин. Просмотров 1.6k. Опубликовано

Книга — это одно из самых лучших задумок человечества. Книги способны передавать мудрость и опыт сквозь тысячелетия и заставлять мыслить и рассуждать читателя, великий русский писатель реалист Фёдор Достоевский однажды сказал, человек, который перестал читать перестал мыслить. Его высказывание четко характеризует роль книги в жизни человека.

Книга заставляет проводить детальный анализ разного плана ситуации и обстоятельств, а также мотивирует и подталкивает к действиям.

Что касается книг про бизнес и как его лучше обустроить это отличная возможность войти в сферу предпринимательства, узнать его составляющую часть, набраться определенного опыта и наконец начать действовать. На первый взгляд все будет казаться запутанным, но стоит только войти в колею понять несколько терминов, научиться их правильно анализировать в реальном времени, взвешивать все за и против и не переставая начинать трудиться.

Вниманию читателя предоставлен список из 10-ти лучших книг в жанре бизнес.

 

1. Ричард Брэнсон «К черту все! Берись и делай!»

Книга Ричарда несет очень большой заряд веры в абсолютно каждого человека, много положительных эмоций и мудрости переданной автором. Эта книга своего рода манифест жизни, человек должен быть всегда в действии, каждый день заниматься анализом сложившихся ситуаций, некогда и ни при каких обстоятельствах не отпускать руки.

Не обращая внимания на малые познания, образование и другие факторы влияющий на человека негативно. Ричард Брэнсон уверять что жизнь слишком коротка и любит решительных людей, если нравится дело-то действия должны быть максимально направлены на его достижения, если же наоборот дело не удовлетворяет человека, то оно не стоит его внимания и потраченных сил.

2. Олег Тиньков «Я такой как все»

Эта книга носит биографический характер, история о том как успешный предприниматель Олег Тиньков делал свою карьеру. Этот человек работал во многих сферах и во многих добился большого успеха, становление его бизнеса всегда начиналось с нуля. В этой книге рассматриваться торговые технологии, и ещё множество сфер деятельности в которой Олег Тиньков имел большой успех и сумел поделиться ими в своей книги.

Олег Тиньков начинал своё становление в мире бизнеса не в самые лучшие годы, он основал четыре прибыльных бизнеса, и в конечном счёте продал их, отдав предпочтение банковскому делу и основав в этой сфере всероссийский банковский филиал под названием Тиньков Банк. В книги Тиньков раскрывает все секреты формирования своего бизнеса, даёт советы начинающим предпринимателям и просто рассказывает о себе.

3. Эрик Рис Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели

Становления предпринимательского дела не самая важная часть для автора этой книги. Эта произведение рассказывает о том какую пользу приносит создание бизнес. Детально разбирая экономический, стартап. Эрик Рис предлагает использовать его во многих сферах деятельности. В своей книги он проводит детальный анализ того что на самом деле приносит пользу и работает безотказно, и тем не стоит заниматься.

Эрик Рис предлагает придумать идею и в дальнейшем стараться ее реализовывать всеми возможными путями, конечная цель же состоит в том чтобы продукция была популярна и попала на рынок. Книга предлагает аспект таких действий для реализации продукции и размещении и продвижении её на рынке.

4. Генри Форд «Генри Форд. Моя жизнь. Мои достижения»

Мемуары Генри Форда, одного из самых известных людей Америки, гениального изобретателя создавшего, конвейер и автомобильный бренд. Генри Форд смог поднять на новый уровень экономику США и оказал необычайно большую помощь во времена великой депрессии. Книга содержит много интересного материала для будущих предпринимателей, а точнее об самом необходимом для них качестве трудолюбии. Также стоит заметить что эта книга была напечатана абсолютно на всех языках, и колоссальным тиражом, который, моментально был раскуплен.

Генри Форд рассказывает в своих мемуарах то что так долго скрывал от посторонних глаз, то, как он вел свою компанию к величию, все этапы становления и создания собственных изобретений и первой машины. Его произведение дало толчок предпринимательской деятельности и подтолкнула на бесконечные дискуссии философов историков дав толчок построению нового мироустройства.

5. Питер Тиль, Блейк Мастерс «От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее»

Книга описывает технологию стартапа как лучше его создать и что делать для его успешной работы в сфере монопольного бизнеса. Ещё одна неотъемлемая часть конкуренция, Питер Тиль уделил ей немало внимания. Помимо этого, в книги много анализа о том как выработать стартап-ное мышление и работа в коллективе, его дальнейшее развитие и сплоченности.

Также много советов по созданию компании, и ее дольнейшего развития на рынке. Питер Тиль является создателем платежной системы PayPal, и первым в списки инвесторов всемирно социальной сети Facebook, кому как не ему знать все нюансы монопольного бизнеса, его характеристики положительные и отрицательные стороны.

6. Роберт Т. Кийосаки «Прежде чем начать свой бизнес»

В этой книги описано 10 советов для будущих предпринимателей, как лучше начинать дело, методы его продвижения. Роберт Кийосаки называет предпринимательство призванием, во всех планах. И поделился своими победами и положениями в сфере предпринимательства, сумев разобрать детально свои ошибки и помочь начинающим бизнесменам, он показал что этот аспект

может освоить абсолютно любой человек, невзирая на статус или финансовое положение, как и в остальных книгах он дает понять что дело только в трудолюбии и стремлении добиться определенного результата.

7. Константин Петров, Елена Перельман «Куда вложить деньги для чайников»

Стоит хорошо подумать прежде, чем вкладывать свои кровно заработанные деньги в дело, каким путем пойти чтобы в конечном итоги приумножить свои средства, эта книга дает подробное описание таких инвестиционных шагов, невзирая на основную работу. Полный анализ и распределение финансов, постановка корректных целей, приценка суммы необходимого для инвестирования.

Константин Петров и Елена Перельман четко описали традиционные и нетрадиционные активы, разобрали инвестиционные ходы в сфере недвижимости также как обезопасить свои финансовые сбережения при помощи страхования и подробно расскажет куда не стоит вкладывать свои сбережения.

8. Стюарт Рид, Сарас Сарасвати «Kак? Пошаговое руководство по созданию бизнеса»

Книга повествует об разноплановом отношении человека и бизнеса, указывая на предпринимательство как на стиль жизни, расширяя границы деловой хватки. Пошаговое руководство по созданию бизнеса разноплановая книга она помогает не только в том как правильно обустраивать свое дело, какие шаги будут правильными на пути к идеальному бизнесу, но и имеет психологическую и моральную поддержку.

В этой книги кроются множество ответов на весьма трудные вопросы, с ее помощью, можно всегда найти помощь и вне очереди взять консультацию у человека, который однажды узнал что такое успех.

Стюарт Рид в свой книги рассказывает об расширении границ экономики, каким бы ни было ваше предприятие коммерческим или благотворительным оно всегда должно быть направлено на расширение границ экономической сферы, и помогать обустраивать свой маленький мир. В этой книге можно найти большое количество ответов на разнообразные возникшие вопросы в предпринимательской сфере и поэтапно двигаться к достижению цели.

9. Александр Высоцкий «Малый бизнес. Большая игра»

Основной упор книги направлен на становление управления предприятием, в случаях низкой заработной платы на одного сотрудника, проблемами найма и ручного управления предприятию грозит безоговорочный провал, такие компании, как правило, не проживают и десяти лет.

Чтобы избежать этого требуется глубокий анализ системы управления, и устранения в ней изъянов для дальнейшей автоматизированной работы. В данной книги глубоко описан весь анализ управления, и четко проработаны схемы по их устранению.

10. Билл Олет «Путеводитель предпринимателя. 24 конкретных шага от запуска до стабильного бизнеса»

Предпринимательство большое количество людей считают что этому делу невозможно научиться, но определенно хорошими предпринимателями не рождаются, а становятся. Именно в этой книги приведено пошаговое руководство по созданию идеального стартапа, приведённые примеры в книги может применить абсолютно любой человек, не в зависимости от ранга или опыта в сфере бизнеса.

Билл Олет в своей книги рассказывает о том что предпринимательство — это исключительно труд и постоянное, самосовершенствование, бизнесмен должен расти в умственном плане, не существует прирождённых предпринимателей, ему можно только научиться.

Итак подведем небольшой итог, данный перечень книг безусловно, сможет помочь в создании собственного бизнеса, они послужит отличной мотивацией и смогут наделить опытом читателя в такой деятельности как, предпринимательская. Книги помогут овладеть новыми знаниями разобраться во многих вещах таких как стартап, где и как он применяется в чем его особенности.

Также узнать об особенностях работы в команде, что является не отемлемой частью предпринимательства. С каждой прочитанной книгой в вас будет формироваться полноценный бизнесмен, готовый к трудностям и преодолению любых преград с точно поставленной целью.

Смотрите также видео-обзор лучших книг по бизнесу:

10 лучших книг про бизнес для начинающих предпринимателей

Часто мне задают вопрос: «А какие самые лучшие бизнес книги?», «Что ты мне можешь посоветовать почитать?», «С какой книги начать свой путь предпринимателя?». Вопросы вполне логичны ведь качественная информация сегодня – это залог успеха завтра. И никто не хочет тратить время, читая пустые книги «липовых» бизнес гуру. Поэтому хотелось бы рассказать какие самые лучшие бизнес книги почитать, на что стоит обратить внимание в первую очередь.

Достойных книг сотни, все их перечислить в статье не имеет смысла. Я решил сделать ТОП-10 самых интересных, популярных, и практичных бизнес книг. Как же я их выбирал? Во-первых, личное мнение о книге. Во-вторых, вхождение в ТОПы бизнес литературы на других интернет-ресурсах. В-третьих, рейтинги продаж. И еще. Я решил не рассказывать о всем известных зарубежных книгах по бизнесу. Рассказы об Apple, Macdonald’s, Facebook уже приелись. Мы же хотим строить бизнес в России. Поэтому и книги будут про российских предпринимателей с большой буквы П. Поехали!

Лучшие книги о бизнесе в России

 

Как стать бизнесменом

Олег Тиньков

Сейчас наверное не найти человека, который не знал бы о Тинькове и его банке. Это одна из самых значимых фигур в российском бизнесе нулевых и десятых годов. Сначала я прочитал его первую книгу «Я такой как все» и был просто в восторге от нее. Каждый раз Олег добивается успеха, как предприниматель, в новом для себя направлении. И я думаю, что причина успеха проста. Тинькова интересует бизнес как таковой.

В книге «Как стать бизнесменом» ты вряд ли найдешь советы и рекомендации. Но книга ценна другим: это лучший мотиватор во всей российской бизнес-литературе. Она учит находить идеи и воплощать их в жизнь, не бояться рисковать и решать самые сложные задачи, которые встают на пути у начинающего предпринимателя. Поэтому я советую прочитать его две книги, чтобы узнать о Тинькове и как о человека, и как о предпринимателе с большой буквы.

Порвать всех. Как построить большой бизнес в России. Реальная история «Евросети»

Серегей Фоменков

«Истории становления реального бизнеса» — формат бизнес-книг, который пришел в Россию из зарубежа, и который лично мне очень сильно нравится. Компания «Евросеть» — феноменальный проект в истории постсоветского бизнеса. Автор этой книги – экс-вице-президент «Евросети» Сергей Фоменков, с именем и работой которого связывают в большей степени грандиозный рост компании в первой половине нулевых.

В этой книге рассказывается не только о событиях, как положено ей по жанру. Читатель может найти отличные советы по менеджменту крупной компании.  Крупная компания – это перекресток с тысячью возможностей, выбрать среди которых правильный гораздо труднее, чем создать бизнес, имея небольшой стартовый капитал на руках.

Первый 1 000 000$  — самый тяжелый

Сергей Ватутин

Хочешь заработать первый миллион? Но не знаешь как! Тогда рекомендую прочитать данную книгу. Ее автором является генеральный директор сети турагенств «1001 тур» Сергей Ватутин. Также он является основателем тревел-портала Тurizm.ru, консалтингового проекта TurDelo и автором еще нескольких книжных бестселлеров по бизнесу. Его деятельность – один из лучших кейсов в России, как можно стать номером 1 в своей нише.

В этой бизнес-книге можно найти много основополагающих принципов построения бизнеса в России в целом – от расчета первых инвестиций и написания бизнес-плана до пункта «первый миллион долларов», достижение которого возможно, если отказаться от стереотипности мышления и научиться обходить все преграды, которые неизбежны на пути каждого стартапера.

Бизнес молодость. Начни свой бизнес

Петр Осипов, Михаил Дашкиев

Многие думают, что запустить свой бизнес очень сложно. Что нужно иметь крупную сумму стартового капитала или «хорошие» связи. Петр Осипов и Михаил Дашкиев опровергают эти ошибочные суждения в своей книге «Бизнес Молодость. Начни свой бизнес». Они являются действующими предпринимателями и бизнес-тренерами, создавшими крупнейшее в России сообщество, в которое входит более 2 000 000 предпринимателей. Я и сам слежу за их деятельностью с момента их основания в 2010 году.

На своих бесплатных мастер-классах и платных программах ребята дают очень ценную с практической точки зрения информацию. Они показывают, что бизнес – это совсем несложно. Сама же книга «Бизнес Молодость. Начни свой бизнес» написана очень простым и понятным языком. Даже если у тебя не было никогда своего дела, то описанные там схемы и принципы помогут тебе в его открытии. Очень рекомендую эту книгу!

Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения

Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало

Кто не любит играть в настольные игры? Думаю, что все.  А Дмитрий Кибкало и Сергей Абдульманов любят не только играть, но и еще зарабатывать на них. Они являются основателями компании «Мосигра» — крупнейшей в России сети магазинов настольных игр. Название их бизнес-книги полностью определяет ее сущность, а игровое начало придает ей особый шарм.

В этой книге авторы раскрывают все этапы развития компании: создание, продвижение, управление, работа розничного магазина. Отдельные разделы книги можно читать как интересные и уникальные истории из жизни этого бизнеса. С первого раза книга может показаться «чтивом» для пятничного вечера, но вчитавшись поглубже, можно увидеть массу рекомендаций, которые не освещают другие бизнес-практики. В этом и есть ценность этой книги.

Код Дурова. Реальная история «Вконтакте» и ее создателя

Николай Кононов

Это история о соцсети «ВКонтакте» и ее основателе — 32-летним Павле Дурове, который в прямом смысле «с нуля» создал и развил самую популярную социальную медиаплатформу на просторах СНГ. Эту бизнес-книгу стоит прочитать тем, кому интересны истории о ведении интернет-бизнеса в России, а так же тем, кто просто хочет начать свое дело.

Это история не только о жизни «ВКонтакте», но и о жизни ее творца — Павла Дурова, человека, который крайне редко общается с журналистами. Дуров является довольно неоднозначной личностью. Одни называют его гением, другие — просто человеком, который сумел словить волну и удержаться на ней. Одни называют его неэффективным менеджером, двадцатилетним нёрдом, другие — однозначно незаурядной, одаренной личностью, способной изменить не только себя, но и всю человеческую цивилизацию.

И ботаники делают бизнес

Максим Котин

Эта книга писателя Максима Котина о Федоре Овчинникове, ботаника, который не побоялся заняться бизнесом в России — стране тотальной коррупции, в стране, где правят чиновники, олигархи, силовики, что только и ждут, чтобы сожрать смельчака, посмевшего пойти против системы. Эта книга мало похожа на многочисленные истории успеха со счастливым концом об олигархах, что начинали с нуля, создателях транснациональных корпорациях. Суровая правда жизни, вместо приключенческого романа.

Интересна настолько, что даст фору многим развлекательным книгам, вместе с этим, полезна для предпринимателей, подобно учебнику по сопромату для инженеров. Эта книга о мечте, и пути к ней, о личностном росте. Это ода трудолюбию, работоспособности, смелости и настойчивости. Об успехах и разочарованиях, преградах и их преодолении. Учит, мотивирует, вдохновляет.

Бизнес в стиле Ж… Личный опыт предпринимателя в России

Дмитрий Агарунов

Эта книга основателя издательской компании Gameland. Дмитрий Агарунов написал ее на основе очень тяжелого личного опыта. Он пережил несколько кризисов и банкротств, множество взлетов и паднией, развод с женой, переход от торговли видеоиграми к одной из самых значимых медиаимперий в России. Иметь такую книгу про бизнес, где сконцентрирована мудрость «как не надо делать бизнес», просто необходимо.

Книга разбита на разделы, которые посвящены разным сторонам бизнеса – старту компании , общению с инвесторами, работе с сотрудниками, финансами, отделом продаж и даже саморазвитию и семейным отношениям.

Честная книга о том, как делать бизнес в России

Дмитрий Потапенко

Дмитрий Потапенко — известный российский предприниматель, медиа-личность, экономист, которого знают не только по достижениям в области управления крупными торговыми сетями, но и как харизматичного и прямолинейного оратора.  Это одна из лучших книг по российскому бизнесу без прикрас и ремарок расскажет, как он работает и что его ждет в ближайшем будущем. Даются конкретные ответы на конкретные вопросы, а теория — только та, которую можно подтвердить на практике!

Книга ответит на главный вопрос всех предпринимателей: «С чего начать?» Так же описывается бизнес в России таким, какой он есть, без прикрас. В книге предлагается теоретическое обоснование практики бизнеса, полученной Д.Потапенко в процессе работы с крупными компаниями. Книга для тех, кто хочет узнать мнение эксперта по поводу долгосрочного планирования бизнеса в условиях кризиса. И понимать взаимосвязи между экономикой и государством.

Бизнес на автопилоте. Как собственнику отойти от дел и не потерять бизнес

Андрей Меркулов, Николай Мрочковский

А завершить свой обзор лучших книг по бизнесу в России хочу книгой, которая расскажет как вовремя выйти из успешного бизнеса. Такие мысли тоже приходят в голову! Причин тут может быть несколько. Хочется больше свободного времени, надоела ниша, хочется сделать новый более интересный проект. Поэтому такой формат книги тоже имеет место быть.

Авторы книги являются опытными управленцами и бизнес-тренерами, специалисты в области финансового и бизнес-консалтинга. В книге собрано все то, что они неоднократно писали в своих статьях, говорили на семинарах и конференциях. 250 страниц этой книги вмещают большое количество советов, как построить эффективную систему, которая работала бы без их постоянного контроля. Эта книга уже названа одной из лучших публикаций о менеджменте в 2016 году.

Теперь тебе необходимо найти время, чтобы прочитать все эти интересные и полезные бизнес – книги!

Читаем бизнес книги по-умному

Книги про бизнес – это не художественная литература. К их чтению нужен свой подход. Поэтому в заключение этой статьи я дам тебе маленький чек-лист с 3 шагами, как читать бизнес книги по-умному:

1. Уметь подбирать

Книг по бизнесу выпускается очень много. Кроме этого сейчас много журналов и, конечно же, Интернет. Как выбрать из всего этого многообразия бизнес-литературы «правильные» книги?

7 источников получения такой информации:
— посещение магазинов, в том числе поиск в Интернет-магазинах;
— рекомендации друзей и коллег;
— поиск списков литературы на блогах и специализированный форумах;
— участие в различных интернет-сообществах, посвященных тематике бизнеса;
— обращение к бизнесменам с просьбой порекомендовать нужную литературу;
— рекомендованная литература в уже прочитанных книгах;
— различные подписки на специализированные рассылки.

Хорошо, допустим, у тебя получилось найти интересные книги по бизнесу. Что дальше?
Дальше необходимо прочесть эти книги.

2. Уметь читать

Необходимо прочитать 1 000 книг, чтобы найти те 10, которые помогут тебе в создании бизнеса. Но, возможно, если ты правильно выполнил пункт 1 и выбрал действительно «правильные» книги, то читать 1 000 книг не придется. Уже лучше, да? Поэтому гнаться за количеством здесь не стоит и читать по 1 книге в день тоже. Лучший вариант – 1 книга в неделю. Если создание или ведение бизнеса отнимает много времени, то хотя бы 1 книгу в месяц.

Первый раз читаем ради интереса, второй раз ради знаний и практики с ручкой и чистым листком бумаги, уединившись в своей комнате. На этом этапе необходимо законспектировать все идеи, решения, техники в виде интеллектуальной MindMap карты. Как ее сделать прочитаешь в Интернете. Заострять внимание на этом сейчас не буду и перейду сразу к пункту №3.

3. Уметь переводить знания в практику

Сразу скажу, что прочитать много книг по бизнесу — не значит стать бизнесменом. Бизнес – это каждодневные и эффективные действия день ото дня. Поэтому полученные знания из книг необходимо начать применять на практике. В этом и поможет тебе уже созданная MindMap карта. Что-то будет срабатывать, что-то нет. На первом этапе создания бизнеса необходимо делать большое количество практических действий, не думая об их результате. Со временем ты соберешь свои ключевые moneymaking- действия, которые точно будут вести тебя к положительному результату в бизнесе.

Мною было замечено, что мало кто выполняет все 3 пункта, поэтому и бизнес построить никак не получается. Кто-то читает не то, что нужно ему в данный момент времени. Кто-то читает и не конспектирует. А кто-то потом просто не делает. Но я, надеюсь, что после прочтения данной статьи ты будешь читать бизнес-книги по-умному. Пусть в нашей стране количество предпринимателей будет расти, а созданные бизнесы будут только приносить пользу людям. Поэтому читаем лучшие книги по бизнесу и становимся предпринимателями!

P.S. Напиши в комментариях 2-3 книги по бизнесу, которые ты прочитал и можешь порекомендовать читателям блога!

ТОП-10 книг: как создать свой бизнес с нуля

Просмотрев многочисленные фантастические истории молодых предпринимателей, можно получить полезный опыт. Хотя у людей все равно остается вопрос, как создать свой бизнес. Каждому хочется присоединиться к группе успешных руководителей, добившихся стабильного и высокого дохода. О будущем нужно думать уже сейчас, а в этом помогут книги.

Содержание

Никто не говорит, что нужно срочно бежать в магазин и искать подходящие печатные издания. Сначала следует решить, какой создать бизнес, чтобы потом не разочароваться о пустом потраченном времени. После чего останется найти хорошее издание прямо на сайте, чтобы потом спокойно начинать предпринимательскую деятельность.

Как открыть свой бизнес с нуля при помощи книг?

Молодые люди отвыкли от печатных изданий, так что им следует узнать, как открыть свой бизнес с нуля при помощи книги. Это не такая сложная задача, главное, учесть несколько важных моментов. О каких из них должен помнить каждый человек?

  • Советы из книг – теоретические выкладки, их следует проверять на практике;
  • Книжные выкладки стоит объединять с готовыми бизнес-идеями;
  • В книгах описаны реальные истории, но они для каждого индивидуальны.

Воспользовавшись одной из бизнес-идей вместе с книгой, удастся найти надежный способ борьбы с недостатком денег. Для этого не придется проходить длительные курсы или пытаться собственными силами познакомить глобальные секреты экономики. Такие действия не потребуются, ведь необходимые действия будут подробно прописаны в главах.

Книга 1. «К черту все! Берись и делай»

Ричард Брэнсон издал поистине уникальную книгу. Наверняка каждый человек не зря задает вопрос, как создать свой бизнес с нуля. В этот момент в глубине души он отлично понимает, что жизнь коротка, не стоит ждать счастливого случая или неожиданной премии от начальника. Намного практичнее взять все в свои руки и независимо от имеющихся познаний погрузиться в коммерцию, чтобы добиться успеха. Издание отлично ориентирует на действие и преодоление любых препятствий.

Книга 2. «Я такой как все»

Олег Тиньков для многих людей остается «темной лошадкой». Сейчас они знают его в качестве основателя и владельца крупного банка Тинькофф, но о его прошлом информация практически отсутствует. В собственной книге он не просто рассказывает, как открыть свой бизнес с нуля, а раскрывает секреты биографии. Начав молодым предпринимателем, мужчина не мог остановиться на наиболее привлекательной сфере деятельности. В результате ему освоить 4 успешных направления, но в конечном счете они были проданы ради нынешней финансовой пирамиды.

Кинга 3. «Бизнес с нуля. Lean Startup»

Эрик Рис малоизвестен среди молодых предпринимателей, а ведь он написал интереснейшую книгу. В ней он убеждает людей, что сначала нужно разобраться, какой бизнес открыть с минимальными вложениями, а потом уже браться за дело. Автор заранее предупреждает о бесконечных «подводных камнях», с которыми придется столкнуться. Он убеждает в том, что нельзя останавливаться на достигнутых результатах или бояться препятствий. Нужно постоянно двигаться вперед и стремиться к новым вершинам, не оглядываясь в прошлое.

Книга 4. «Генри Форд. Моя жизнь. Мои достижения»

Генри Форд – один из известнейших американцев. Его автомобили сейчас пользуются колоссальным успехом во всех странах мира, но еще несколько лет назад они оставались неизвестными. Он долго скрывал истинные сложности, с которыми ему пришлось столкнуться на пути к вершине славы. В своей книге он подробно описал принцип развития компании, который сразу показать, как создать свой бизнес. Историки и экономисты годами продолжают споры о целесообразности столь сложной методики, но в один голос признают, что этому человеку удалось совершить прорыв в собственной сфере деятельности.

Генри Форд добивался всего с нуля, но он учит выбирать собственный путь, а не ориентироваться на успешных людей.

Книга 5. «От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее»

Питер Тиль и Блейк Мастерс описывают сложный процесс создания собственного стартапа. Первый является известнейшим бизнесменом, а второй – основатель платежной системы PayPal. Они постарались максимально доступно рассказать о том, как создать свой бизнес в интернете и в реале. Причем для примера выбрана сфера с жесткой монополией. За счет этого отдельные действия могут показаться сложными, но при ближайшем рассмотрении в них отыскиваются простейшие методики. После прочтения каждый человек может свободно избавить себя от предрассудков и приступить к осуществляют собственной мечты.

Книга 6. «Прежде чем начать свой бизнес»

Роберт Кийосаки раскрыл собственные секреты. Он занимался предпринимательской деятельностью сразу в нескольких направлениях, добившись успеха в каждом из них. В конце он предпочел создать бизнес онлайн, а также выпустить полезную книгу. Она описывает 10 способов достижения успеха в коммерции. Причем каждый постулат тщательно проверен на практике и подтвержден. Соответственно, читатель получает не скучные теоретические выкладки, а изумительный анализ мирового рынка и его скрытых ресурсов. После чего ему остается лишь решиться на последний шаг, который обеспечит растущий доход в ближайшем будущем.

Книга 7. «Куда вложить деньги для чайников»

Российские предприниматели также готовы поделиться собственным опытом. Константин Петров и Елена Перельман не просто написали книгу, а совершили аналитический обзор возможных финансовых ситуаций. Обычно в подобных случаях новички сталкиваются с банкротством, которое превращается в бессмысленные инвестиции. Создать бизнес бесплатно невозможно, но есть шанс полностью обезопасить собственные инвестиции. Для этого достаточно обратиться к опыту двух предпринимателей, научившихся вкладывать копейки и получать от них значительный доход.

Книга 8. «Как? Пошаговое руководство по созданию бизнеса»

Как создать свой бизнес? Вопрос, которым задаются многие молодые люди. Лучшим ответом для них станет книга Стюарта Рида и Сарас Саравасити. Профессионалы своего дела подробно описывают процесс с самого первого этапа. Сначала описывается процесс постановки будущей цели, а потом досконально изучается весь путь к успеху. Главное, что в книге удастся найти не описание жизни профессионалов, а ответы на разнообразные вопросы. Да, некоторые из них неоднозначны, но их следует принять во внимание. Это позволит минимизировать сложности и ускорить процесс осуществления мечты.

Книга 9. «Малый бизнес. Большая игра»

Александр Высоцкий поднимает сложный вопрос. Он не рассказывает, как создать свой бизнес, но подталкивает к его верному развитию. Многочисленные руководители предпочитают личный наем и постоянный контроль над каждым действием персонала. Подобные компаний существуют не более 10 лет, так как их постепенное развитие приходит к конечной точке. На практике ошибка заключается в неправильном отношении к системе управления и подбору кадров. Такой материал подойдет даже опытным предпринимателям, неспособным переступить последнюю черту к корпорациям. После ее прочтения удастся отбросить устаревшие принципы и научиться по-новому оценивать любой вид деятельности.

Книга 10. «Путеводитель предпринимателя. 24 конкретных шага от запуска до стабильного бизнеса»

Билл Олет не считает достижения успеха в бизнесе счастливым случаем. Его книга подробно описывает трудности, с которыми приходится сталкиваться каждому человеку. Если ему хочется достичь совершенства и правильно расставить приоритеты, придется расти вместе с собственной компании. Только ежедневная работа приводит руководителя к ощутимым результатам, выливающим в финансовую устойчивость на современном рынке.

Как создать свой бизнес? Этот риторический вопрос стоит перед миллионами молодых людей. Они стараются вырваться из цепких лап обыденности, заставляющей их ежедневно отправляться на работу, а потом надеяться на мизерную премию. Истории успеха, описываемые в видеороликах полезны, но книги таят в себе иную информацию. Они не пытаются направить руководителя в ином направлении, а учат анализировать ситуацию и стремиться к совершенству.

33 книги про бизнес которые стоит прочитать

В кризис лучше всего инвестировать в себя, в свои знания и умения. Много знаний и мыслей можно почерпнуть в книгах, поэтому наша редакция составила список из 33 книг, которые по нашему мнению являются обязательными для прочтения.

№1. Атлант расправил плечи

 

Автор Айн Рэнд, год издания 1957

«Атлант расправил плечи» центральное произведение русской писательницы зарубежья Айн Рэнд, переведенное на множество языков и оказавшее огромное влияние на умы нескольких поколений читателей. Своеобразно сочетая фантастику и реализм, утопию и антиутопию, романтическую героику и испепеляющий гротеск, автор очень по-новому ставит извечные не только в русской литературе «проклятые вопросы» и предлагает свои варианты ответов острые, парадоксальные, во многом спорные.

№2. REWORK

 

Автор Джейсон Фрайд и Дэвид Хейнмейер Ханссон, год издания 2010

Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон — успешные предприниматели, основатели компании 37signals. Продуктами этой компании пользуются несколько миллионов человек во всем мире. Самая известная Basecamp - cистема управления проектами. В компании работает всего 14 человек!

В этой книге авторы делятся своим опытом развития компании, о том что для того чтобы сделать что то стоящее и популярное не обязательно иметь несколько миллионов долларов и сотню сотрудников. Их советы заставляют задуматься, посмотреть под другим углом на привычные вещи, пересмотреть устаревшие теории и взгляды.

Так ли необходим вам офис?
Действительно ли важно любой ценой превратиться из маленькой компании в крупную?
Нужно ли проводить совещания в переговорной, да и вообще – нужно ли их проводить?
Авторы убедительно доказывают, что привычный путь далеко не всегда лучший.

Вам действительно еще что-то мешает начать свой бизнес?

Прочитайте Rework и начинайте действовать, чтобы оставить свой след во вселенной!

№3. Богатый Папа, Бедный Папа

 

Автор Роберт Т. Кийосаки. Год издания 1994

Одна из самых известных книг о бизнесе и самая известная книга Роберта Кийосаки.
По версии Кийосаки, все люди делятся на «предпринимателей» и «исполнителей». Одни без других существовать не могут, иначе вся система рухнет. Быть «предпринимателем» не в пример лучше. И научил его этому «богатый» папа – отец его приятеля. В отличие от его настоящего «бедного» отца – госслужащего – квалифицированного, образованного и неплохо зарабатывающего, «богатый папа» работал на себя, не видел большого прока в хорошем образовании и стал «одним из самых богатых людей на Гаваях».

Основные идеи книги:

  • Богатые не работают на деньги, деньги работают на них.
  • Преобретайте активы, избавляйтесь от пассивов. Актив это то, что добавляет деньги в ваш карман, пассив это то, что забирает деньги из кармана.
  • Думайте о своем бизнесе.
  • Развивайте финансовую грамотность: бухгалтерское дело, инвестирование, маркетинг, законы.
  • Работайте, что бы научится тому, как не работать на деньги.
  • Преодолевайте препятствия: страх, цинизм, лень, плохие привычки.

№4. Цель. Процесс непрерывного совершенствования

 

Авторы Элия М. Гольдратт и Джеф Кокс. Год издания 1984.

Производственный роман погружает в проблемы директора завода, у которого с одной стороны на кону стоит карьера, а с другой стороны - семья.

Читается легко. Появляется желание сразу применить некоторые идеи на практике. Простые и логично обоснованные решения и следующие за ними действия способны решить самые сложные ситуации.

№5. Бизнес в стиле фанк

 


Авторы Кьелл А. Нордстрем и Йонас Риддерстрале. Год издания 2000

"Бизнес в стиле фанк" - это не учебник, хотя интересных примеров там предостаточно, но эта книга способна научить. Научить думать, думать нестандартно, не так-как-все, научить быть иным в мире, где все одинаковые. Быть другим и не бояться этого. Эта книга заряжает оптимизмом, подталкивает к поступкам, заставляет делать.

Кстати, книга сможет помочь сделать выбор тем, кто не может решиться - и есть два пути: просто бросить все или взять и сделать. Нордстрем и Риддерстрале утверждают, что браться за дело можно даже в случае, если ваши шансы на успех не велики, всегда можно найти своих клиентов.

№6. Самый богатый человек в Вавилоне

 

Автор Джордж С. Клейсон. Год издания 1926.

Очень полезная книга. Можно много чему научиться. Только читать нужно вдумчиво, внимательно, и желательно отдельные мысли конспектировать. Пригодится даже тем, кто не собирается бизнесом заниматься. Просто учит расходовать деньги правильно. Книга написана простым языком, очень легко читается. Но тем не менее - из нее много чего можно узнать полезного для себя.

№7. Обнаженный бизнес

 

Автор Ричард Бренсон. Год издания 2008.

Эта книга - не обновленная версия автобиографии сэра Ричарда Брэнсона "Теряя невинность" и не расширенная версия ее сокращенного варианта "К черту все! Берись и делай". Можно сказать, это первая книга автора, полностью посвященная истории создания и особенностям ведения его бизнеса. "Вместо того чтобы разглагольствовать на этих страницах о своем успехе, я просто написал всю правду о своих компаниях", - пишет сэр Ричард.

Помимо откровенных историй об успехах и провалах группы компаний Virgin, эта книга бесценна советами и цитатами из реальной записной книжки предпринимателя. Руководствуясь созданным из них сводом правил, можно сделать успешным практически любой бизнес-проект.

№8. Моя жизнь, мои достижения

Автор: Генри Форд

Год издания: 1922

Одна из немногих книг, успех которой не диктовался рекламными акциями и купленными отзывами. Глубокая и интересная, книга Генри Форда описывает жизнь одного из крупнейших предпринимателей всего мира. Имеет ли смысл говорить, что даже напечатанный на листах бумаги, невероятный опыт создателя гигантского производства, будет предельно полезен всем без исключения?

Хотите подчерпнуть что-то действительно полезное не только для собственного предпринимательского характера, но и для всей жизни в целом, читайте «Мою жизнь, мои достижения». Там можно узнать о взглядах Форда на жизнь, его идеях, которые нашли и не нашли воплощение. Теория менеджмента, собственные принципы Генри Форда, управление крупным бизнесом  - всё это здесь.

№9. К чёрту всё, берись и делай!

Автор: Ричард Бренсон

Год издания: 2009

Ещё одна книга крупного предпринимателя. Как и следует из названия, Бренсон в собственном произведении ставит на первое место постулат «брать от жизни всё».

Идея книги заключается в том, что неважно, сколько у тебя на сегодня опыта и знаний. Если ты хочешь добиться успеха, бери и делай, не жди, не отлынивай, не обещай себе сначала подготовиться, а уж потом, когда будет «чего-нибудь» достаточно, начать.

Автор с удивительным оптимизмом, а главное зарядом энергии и уверенности дарит читателю веру в собственные силы, не задавая тон зубрения и монотонности. Что-то не нравится, бросай! Что-то нравится? Пробуй! Поэтому книга полезна без исключения каждому, а не только тем, кто хочет начать своё дело.

№10. И ботаники делают бизнес

Автор: Максим Котов

Год издания: 2011

Произведение отечественного автора Максима Котова может открыть вам глаза на многое. И в частности на то, что бизнесом может заняться каждый. Нет такого прописанного «обязательного» условия, что вы должны быть рождены для этого.

Книга Котова это не инструкция по открытию собственного дела. Это целый взгляд на обычный мир, который может стать вашим взглядом, или же дополнить ваше мировоззрение необходимыми элементами. Кроме того, произведение легко читается, а главному герою сопереживаешь и веришь, что не всегда найдётся даже в профессиональной хужожественной литературе.

№11. Доставляя счастье. От нуля до миллиарда

Автор: Тони Шей

Год издания: 2016

Компания «Zappos» и её длинная история поделены автором на несколько автобиографический повестей. И нужно сказать, удивляться есть чему. Все истории интересные, написаны с юмором и отлично стилизованы, не оставляя читателю времени для отвлечённых размышлений.

За 10 лет компании наработала свой оборот до миллиарда. Хотите знать, как это удалось её основателю? Тони Шей спокойно делиться своими секретами.

Идеи книги расскажут вам о том, что бизнес может приносить счастье любому, кто причастен к нему, а не только управляющей верхушке. Думаете, что можно обойтись без крупных неудач? Нет, даже в супер успешном бизнесе им место всегда найдётся. Вот только нельзя давать повод себе в эти моменты кричать «стоп». И книга наглядно это показывает.

Даже если у вас ещё нет собственного бизнеса, «Доставляя счастье.» принесёт огромную пользу. Да и вообще так будет с каждым, кто сподобиться её прочесть.

№12. Жизнь внутри пузыря. Как менеджеру выжить в инвертируемом проекте

Автор: Игорь Ашманов

Год издания: 2008

Не самое простое и краткое название скрывает под собой историю автора, который с 1999 по 2001 год был занят в одной из самых известных фирм – «Рамблер». И поверьте, ему есть о чём рассказать. Успехи, неудачи, неожиданности, прогнозы. Этот этап характеризовался очень бурной деятельностью. На рубеже веков и тысячелетий, когда мир «бежал» в эпоху интернета, увлекая за собой сотни инвесторов, «Рамблер» жил непростой жизнью. И автор с немалой долей юмора описывает эту жизнь.

№13. Стартап. 11 мастер-классов от экс-евангелиста Apple и самого дерзкого капиталиста Кремниевой долины

Автор: Гай Кавасаки

Год издания: 2010

Интригующее название. Интереснейшая личность. Что может быть лучше? Гай Каваски – один из первых работников «яблочной фирмы». Именно благодаря ему и его маркетинговым успехам в продвижении первых Макинтошей, Apple начала расти, стремясь к имеющемуся ныне статусу гиганту мировой индустрии. Именно благодаря Кавасаки появились первые «фанаты» макинтошей.

Опять же, сам Кавасаки говорил, что его книгу можно характеризовать так: «Если ваш девиз: Двольно болтовни – скажи мне, что я должен сделать, то вы попали по адресу». Ну, вы уже поняли, какой посыл несёт книга. Поэтому прочитать её крайне рекомендуется всем.

№14. Маркетинг без бюджета. 50 работающих инструментов

Автор: Игорь Манн

Год издания: 2011

Книга Игоря Манна интересна в первую очередь тем, что в ней действительно содержится описание нечастого, но крайне полезного опыта. Автору за свою карьеру приходилось пять раз участвовать в построении маркетинговой компании в условиях, когда бюджет практически близился к нулю. Возможно ли при таких условиях успешно строить свою работу?

Ответ вы найдёте в книге. А пока затравка от автора: знаете ли вы, что среди более чем 5000 различных маркетинговых инструментов, можно найти полностью бесплатные и при том вполне эффективные?

№15. Я такой как все

Автор: Олег Тиньков

Год издания: 2010

Личность Тинькова на слуху у многих. Он известен не только своей иногда излишней прямолинейностью и тем, что на всё имеет своё мнение. Он миллионер, который и по сей день развивает свою империю. Как минимум этот факт делает его книгу интересной. Тем более, что в произведении предпринимателя описывается множество его проектов.

И даже если вы не согласны с позицией Тинькова, вам будет полезно прочесть «Я не такой как все». Ведь опыт нужно перенимать от опытных, а не только от тех, кто лично по душе.

№16. Стартап

Автор: Гай Кавасаки

Год издания: 2010

Ещё одна книга Кавасаки. Причём многие, кто ознакомился с книгой «Rework», подмечают, что «Стартап» в некоторых местах  о том же самом, но порою лучше.

Тем более, что данное произведение ставит идеей – научиться превращать идею в успешное действие. Опыт реализации предпринимательского начинания от одного из самых опытных реализаторов стартапов никогда нельзя будет назвать лишним. И неважно, есть у вас в портфолио успешные проекты, либо же они пока только в голове.

№17. От хорошего к великому

Автор: Джим Коллинз

Год издания: 2008

Что нужно знать об этой книге? Во-первых, это не простой маркетинговый материал для продвижения какого-нибудь бизнесмена, который увидел в литературе ещё один способ заработать и прорекламироваться. Это действительно стоящее произвдение.

Во-вторых, Коллинз не сочиняет и делится впечатлениями, он исследует, причём исследует глубоко.

В третьих, в книге «От хорошего к плохому» задаётся очень интересный вопрос – почему одни компании быстро достигают успеха, а другие – долго не могут пробиться на хоть сколько-нибудь приемлемый уровень, оставаясь на периферии крупных доходов?

Если этого не достаточно, чтобы занитересоваться, просто поверьте, что вам стоит попробовать. Не зря это произведение называют «настольной книгой предпринимателя». Совсем не зря.

№18. Думай и богатей

Автор: Наполеон Хилл

Год издания: 1937

Перед нами один из немногих представителей «старой» бизнес-литературы. «Думай и богатей» написана ещё в 1937 году. Но самое главное, что по прошествии без пяти минут ста лет, принципы, которые открывает автор на страницах своей книги, действуют и не теряют актуальности даже сегодня.

Наполеон Хилл не просто написал мемуары. Он работал над книгой почти 20 лет, внедряя в неё весь свой опыт, умения, знания. И всё это, чтобы найти ответ на вопрос – «В чём заключается успех бизнесмена?». Кому не будет интересно – почему одни предприниматели успешны, а другие никогда не сдвинуться с места?

№19. Самый богатый человек в Вавилоне

Автор: Клейсон Джордж

Год издания: 1926

Идея книги – проста – как просто стать богатым. И во время прочтения кажется, что все истины и пути к этой цели просты до ужаса. Их знает каждый. Но на деле, что книга и показывает – одно дело знать, а другое применять. И в этом суть произведения и его мотивации.

Мануал по тому, как действительно использовать те правила, которые могут привести к успеху, а не просто постить их у себя в профиле социальной сети. Практичность – вот почему «Самый богатый человек в Вавилоне» Клейсона Джорджа заслужила место в нашем топе.

№20. Бизнес в стиле Virgin

Автор: Ричард Бренсон

Год издания: 2017

И вот уже третья книга Бренсона в нашем списке. А всё потому, что его произведения действительно полезны. В очередной раз мы можем почерпнуть дельные советы и детали у мастера неформального бизнеса, который действительно добился успеха и знает в этом толк.

Что хорошо – в этом произведении описан не самый стандартный подход, что и отличает «Бизнес в стиле Virgin» от многочисленных блеклых попыток обычного бизнес-чтива заработать. Да и сам стиль интересен. Мы будто становимся свидетелями диалога двух знакомых, один из которых – опытен и успешен. А вот вставать ли на роль второго – который принимает рассказанные ему непринуждённым тоном детали успеха или нет – личный выбор каждого читателя.

№ 21. Мысли по-крупному и не тормози

Автор: Дональд Трамп при участии Била Занкера

Год издания: 2012

Это теперь Трамп в России известен в первую очередь как президент США. Однако в первую очередь – он очень крупный и успешный бизнесмен. И да, он и книги писал про бизнес. Неужели этого не достаточно для того, чтобы просто захотеть ознакомиться с мыслями того, кто добился столько всего в жизни?

 Ставшая известной на весь мир манера Трампа открыто и жёстко выражать свою позицию присутствует и в его книге. Он сразу говорит, что богатым и знаменитым не дано быть каждому, кто этого захочет. Соглашаться с ним или нет – ваше решение. Однако точка зрения подтверждается собственным опытом, поэтому стоит с ней хотя бы вдумчиво ознакомиться. Ведь помимо этого постулата в произведении есть и куча прямых и скрытых деталей ведения бизнеса.

№22. Магнит для клиентов

Автор: Алекс Тиред

Год издания: 2010

Книга Тирэда написана с одной целью – передать опыт. И в ней действительно заложено столько всего, что уже при прочтении начинаешь мыслить новыми идеями. Однако здесь же заложена и небольшая заковырка. Информации действительно много. И не факт, что вся она усвоится сразу при первом прочтении. С читателем особо не церемонятся. Ему просто дают повод думать. Без воды, без лирических отступлений. Хорошо это или плохо – решать вам, но взяться за неё однозначно стоит.

№23. Бизнес со скоростью мысли

Автор: Билл Гейтс

Год издания: 1999

Ещё одно имя, которое никто не назовёт малоизвестным. Глава одной из крупнейших мировых корпораций делится своими мыслями о построении и ведении бизнеса. Идей много. Затрагивается  и вопрос удачи в предпринимательских делах. Читать интересно. Но естественно, Гейтс описывает всё с упором в компьютеризацию, как неотъемлемую часть всех процессов 21-ого века. И это тоже интересно. Ведь от кого, как не от Гейтса стоит услышать о том, что в каждой бизнес-компании должна быть своя «электронная нервная система»?

№24. Малый бизнес. Большая игра

Автор: Александр Высоцкий

Год издания: 2014

Высоцкций – современный бизнес-тренер с немалым опытом. А книга его по сравнению с многими участниками нашего топа – новичок – написана в 2014 году. Но тем интереснее будет с ней ознакомиться. Ведь бизнес как и всё на этой планете также терпит постоянные изменения.

Высоцкий размышляет о том, как малому бизнесу встать на путь увеличения масштабов и перешагнуть через так называемое «ручное управление».

№25. Не работайте с мудаками. И что делать, если они вокруг вас

Автор: Роберт Саттон

Год издания: 2015

Ещё один новичок бизнес-литературы, но теперь уже в том смысле, что на русский язык книга была переведена совсем недавно. Поэтому возможно любители подчерпнуть идеи из бизнес-произведений с ней ещё не знакомы. А взглянуть стоит.

Основная мысль книги крутится вокруг того, как действительно построить работающий коллектив компании? Кто думает, что это просто – глубоко заблуждается. Ведь слишком большое влияние на сплочённость механизма имеют любые деструктивные элементы. И если это влияние не устранять весь механизм перестанет работать как нужно.

№26. Стив Джобс

Автор: Вольтер Айзексон

Год издания: 2011

О жизни одной из легенд компьютерного века написано уже столько всего, столько снято фильмов, как слишком простых, так и действительно глубоких (смотри топ фильмов про бизнес на нашем сайте).

Но именно книга Айзексона заслуживает более пристального внимания. Это биография, это сам Стив. Такой, которым его знали и такой, каким его мало кто видел. На страницах произведения его слова и его мотивация, его непростая история. И вряд ли стоит проходить мимо, если вам самим нужен заряд энергии для собственного успеха.

№27. Миллионер за минуту

Авторы: Марк Виктор Хансен и Роберт Аллен

Год издания: 2017

Написанная в соавторстве книга, несмотря на своё кричащее название не даст вам инструкцию, как быстро и безболезненно стать миллионером. Нет. В ней есть кое-что получше, а главное намного реальнее это влажной мечты каждого второго. В ней есть мотивация. В ней есть то, что сможет вас заставить поверить в себя. Или как минимум, проверить собственные силы. Поэтому полезна она будет не только тем, кто не решается начать своё дело. Мотивация нужна всем.

№28. 45 татуировок менеджера

Автор: Максим Богатырёв

Год издания: 2013

Большая проблема литературы о менеджменте и успешном руководстве – она почти вся иностранная. Естественно, проблема эта частная. Но всегда приятно, что не только зарубежные авторы могут делиться секретами своих успехов. Тем более, что Максим Богатырёв описывает проблемы, с которыми сталкивается в первую очередь именно российский предприниматель.

№29. Клиенты на всю жизнь

Автор: Карл Сьюэлл

Год издания: 1990

Вам нужна литература по клиентоориентированности? Тогда вам на страницы это книги. Здесь есть почти всё из того что нужно. Тем более описание опирается не на теорию, а выявляет примеры собственной практики Сьюэлла, который сам является создателем одной из крупнейших автодиллерских сетей. Ему есть о чём с вами поговорить.

№30. Бизнес как игра

Автор: Сергей Абдульманов

Год издания: 2015

Ещё одна книга для отечественных бизнесменов, ориентированная именно на нашу российскую среду предпринимательства, в которой, как все понимают, огромное количество собственных подводных камней.

Автор книги – руководитель давно уже известной фирмы «Моигра». А на страницах своего произведения он делиться собственным мнением по построению бизнеса с самых азов до открытия нескольких розничных магазинов.

№31. Стартап без купюр

Автор: Екатерина Иноземцева

Год издания: 2014

Книга для тех, кто любит говорить, что хочет начать свой бизнес, но не знает какой. В основе повествования – Москва и реальные личности, которые когда-то думали также, но всё же решили заменить размышления действиями. И даже тот факт, что вопросов после этого решения становилось только больше, как и проблем, никто не думал останавливаться на пути к успеху. Интересный опыт, мнения действительно существующих бизнесменов, проблемы и пути их решения. Всё это в книге «Стартап без купюр».

№32. Думай медленно, решай быстро

Автор: Даниел Канеман

Год издания: 2011

Что нужно знать об авторе? Он – лауреат нобелевской премии. Что нужно знать о книге? Она отвечает на вопрос – почему люли склонны совершать иррациональные поступки и как происходит так, что они принимают неверные решения.

Не совсем про бизнес. Но как близко идея произведения находится с тем, что происходит каждый день с любым предпринимателем. Ведь именно в бизнесе приходится брать на себя ответственность за решения каждый день. И так хочется, чтобы все они были верными.

№33. Как 5 долларов превратить в 50 миллиардов. Стратегия и тактика великого инвестора

Автор: Роберт Хагстром

Год издания: 2007

Уоррен Баффет фигура неоднозначная и явно известная. Одни из крупнейших американских инвесторов и предпринимателей, гениальный стратег и человек, который знает когда и куда вкладывать. Как итог – он миллиардер.

Книга Хагстрома рассказывает нам как раз о истории его инвесторских решений. А также о том, какими принципами жил человек, который достиг статуса богатейшего человека в мире не строив собственного бизнеса, а вкладывая деньги в чужие компании.

Книги для начинающих предпринимателей

Читать или работать? Книги по бизнесу имеют как преданных поклонников, так и ярых противников, которые считают, что не стоит тратить время на чтение, а нужно заниматься реальными делами. Мы относимся к первым, поэтому сделали для вас подборку из самых популярных и полезных книг для бизнесменов.

«Лидеры не рождаются и не делаются кем-либо — они делают себя сами»

Стивен Кови предлагает систему из семи моделей поведения. Первые три нацелены на обретение независимости, это:

  • проактивность;
  • представление конечной цели в любых начинаниях;
  • правильная расстановка приоритетов.

Еще три привычки связаны с отношениями с окружающими:

  • мышление в стиле «win-win» – все стороны должны приобрести выгоду;
  • стремление сначала услышать, а потом быть услышанным;
  • достижение взаимовыгодного творческого сотрудничества.

И последний, самый важный, навык – постоянное самосовершенствование.
Книга написана больше тридцати лет назад, но до сих пор не теряет актуальности.

«Лучшие лидеры – те, которые ведут за собой своим примером и являются одновременно и лидерами команды, и ее членами»

Основная мысль этой книги для начинающих предпринимателей – делай так, чтобы клиенту было максимально удобно. Рецепт успеха подтверждает история компании Zappos, исполнительным директором которой был Тони Шей. Компания прошла путь от банкротства до огромной прибыли. Сегодня это крупнейший интернет-магазин, который продает одежду, обувь и аксессуары.
Это книга о реальном бизнесе, в ней отражены ошибки и победы, взлеты и падения. Тони Шей во главу угла ставит открытые и дружелюбные отношения с клиентами, он не просто продает товар, он доставляет счастье. Особенно полезна книга будет для тех, кто продает что-то через интернет.

Булат Шакиров, генеральный директор и учредитель компании Voxel:

«Я считаю, что книги для предпринимателей — важнейший источник информации о ведении бизнеса. Предпринимателям необходимо быть новаторами. Вдохновением для создания нового и уникального служат книги, которые передают опыт уже состоявшихся личностей.
В нашей компании мы организовали читательский клуб, где делимся интересными книгами и мыслями, найденными в них. Собираемся уже второй год.
Первая книга, которую бы я отметил — «От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет…» (Джим Коллинз). Меня поразил труд Коллинза. Ему потребовалось несколько лет для исследования компаний и их путей развития. Вот несколько важных тезисов, которых я теперь придерживаюсь:
— для успешной работы и достижения целей нужно собирать команду единомышленников, чтобы все горели одной идеей;
— нужно объективно оценивать свои сильные стороны и понимать, где ты можешь быть номером один;
— важно не бояться признавать свои ошибки и работать над ними, а не закрывать на них глаза и искать виноватого.
Вторая книга — «Доставляя счастье. От нуля до миллиарда» (Тони Шей). В ней я нашел инсайт, что инвестиции в команду — самая лучшая реклама в мире. Если сотрудники любят свой продукт, они будут рассказывать о нем с горящими глазами.
Нельзя не отметить классику вроде Ричарда Брэнсона «К черту все! Берись и делай», но она и так не выходит из подборок бизнес-книг»

«Ни одна живая система не может оставаться в натуральном состоянии, она либо деградирует, либо развивается»

45 глав о том, как должен вести себя настоящий менеджер: нести ответственность, уметь принимать решения в кризисной ситуации, воспитывать персонал.

Сначала нужно научиться играть по правилам. Речь не идет о MBA или кандидатской диссертации, но понять, как функционирует организация и отрасль, необходимо. Только после этого можно придумывать что-то свое.

В отношениях с коллективом автор рекомендует прощать ошибки, если человек признал свою вину. Максим Батырев рекомендует следовать правилу «учить-лечить-мочить»: сначала объяснять задачи, разбираться с причинами неудач, а если это не помогает – применять санкции.

Важно развивать свои сильные стороны, а не бороться со слабостями, окружать себя интересными и полезными людьми и единомышленниками. Автор выступает против коучинга, так как для решения проблем тренеры часто предлагают просто сменить работу, а это противоречит интересам собственника бизнеса. Отдельной главой отмечается, что менеджер всегда остается менеджером, даже в неформальной обстановке.

«Действие всегда побеждает бездействие»

Книга-бестселлер, в которой автор рассказывает, как заставить деньги работать на тебя. Не все советы из этой книги для предпринимателей могут сработать в российских реалиях, но она даст нужный импульс для преобразования своего денежного мышления.

В первую очередь, нельзя позволять эмоциям, страху и жадности управлять вашими деньгами. Лучше сэкономить и правильно инвестировать, чем поддаться спонтанному порыву и спустить все на покупки. Каждый должен заниматься своим финансовым образованием – это возможность стать обеспеченным человеком. Так, например, инвестировать стоит только в активы – то, что принесет прибыль в будущем. Шикарный дом, купленный в ипотеку на 30 лет – пассив, который будет постоянно требовать затрат на содержание. А коммерческая недвижимость – актив, ее можно сдать в аренду и получать прибыль.

Понимание того, что инвестиции – инструмент, доступный каждому, мотивация стать финансово независимым и умение сократить затраты (в том числе, оптимизировав налоги) – три кита, на которых строится эта книга.

«Осознание того, как действовать в условиях неполноты информации – главная и самая насущная задача человека»

Теория Николаса Талеба определяет событие типа «черный лебедь» как то, что случилось неожиданно (для эксперта), имело масштабные последствия и в ретроспективе получило объяснимые причины.

Например, менеджер выезжает на презентацию для клиента, но не учитывает, что на пути участок с ремонтом дороги. Он ищет объезд, теряет время и опаздывает на встречу. Конкурент, пользующийся этой дорогой каждый день, знает о начале ремонта, решает не рисковать и едет на метро. В итоге контракт достается ему. «Черный лебедь» в этой ситуации – ремонт дороги.

Мозг несовершенен и делает прогнозы на основании того, что было в прошлом. Это искажение часто ведет к ошибкам и просчетам. Известный аналитик показывает, что не стоит всерьез воспринимать везение и интуицию, а нужно учитывать те риски, которые кажутся невозможными. Эта теория нашла свое подтверждение, когда компания Талеба на фоне мирового финансового кризиса заработала почти полмиллиарда долларов.

Евгений Передрий, руководитель проекта ALCOffee:

«Бизнес-литература не обязательно должна быть мотивационной. При прочтении книг возникают мысли и идеи, которые можно адаптировать и внедрить в своем бизнесе. Нужно решить задачу – читаем книгу на эту тему. В основном это работает так. Мои топ-3 книги:
1. Бехар Говард «Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks»
2. Фил Барден «Взлом маркетинга»
3. Рене Моборн «Стратегия голубого океана»
Эти три книги для предпринимателей дают понимание, как работать с клиентами, как создать внеконкурентный продукт на конкурентном рынке и как выстраивать эффективную команду»

«Один гений может создать великое произведение искусства, но не может собственноручно создать целую отрасль промышленности»

Питер Тиль – основатель платежной системы PayPal. По его мнению, главное для стартапа – уникальный продукт, который может сделать компанию монополистом.

Автор делит прогресс на вертикальный и горизонтальный. Горизонтальный – развитие того, что уже есть. Вертикальный – создание чего-то принципиально нового. Именно на вертикальном прогрессе должен сосредоточиться стартап. В книге есть следующие рекомендации:

  1. Бесполезно пытаться подготовиться к будущему, лучше попытаться его создать. Чтобы сделать это, нужно уметь смотреть на мир по-новому, не так, как другие.
  2. Стартап должен стремиться к монополии, это позволит построить высокорентабельный бизнес. Монополия достигается за счет принципиально нового подхода к работе.
  3. Успех невозможно скопировать.
  4. Для создания компании нужны годы работы.
  5. Стартап нуждается в прочном фундаменте. Его основа – хорошие сотрудники.
  6. Продукты нужно продавать. Создателю бизнеса продажи часто бывают не интересны, но именно они приносят прибыль.
  7. Начинать лучше с небольшой ниши, завоевав ее, можно выходить на другие рынки.

«Список того, что надо прекратить делать, важнее списка того, что нужно сделать»

Любая средняя компания хочет стать великой. Что для этого нужно? Ответ в книге Джима Коллинза:

  1. Талант руководителя. Великий руководитель позволяет добиться самых лучших результатов.
  2. Главное для компании – ее сотрудники.
  3. Самодисциплина и антибюрократия. Дисциплинированные сотрудники не нуждаются в регламентах и постоянном контроле.
  4. Активное применение новых технологий.
  5. Стремление к выдающемуся результату.

Артем Сидоров, генеральный директор Wecheap:

«Бизнес-литература помогает в ведении своего дела не только предпринимателю, но и его команде. В нашей компании есть своя библиотека. Периодически я даю задание прочитать определенную книгу и написать по ней эссе, чтобы закрепить прочитанное. Знание без применения – ничто. Ключ к успеху – внедрение в бизнес той информации, которую ты только что узнал.
Для начинающего предпринимателя рекомендую 4 книги:
– Айн Рэнд «Атлант расправил плечи» и «Источник»,
– Максим Котин «Чичваркин Евгений»,
– Андрей Рубанов «Готовься к войне»

«Самый простой способ завоевать новых клиентов — это делать хорошую рекламу»

Классическая книга о рекламе, актуальная до сих пор, несмотря на то, что рынок значительно изменился. Автор рассказывает, как создать эффектный продукт и как зацепить покупателя. Несколько правил из книги для предпринимателей от Дэвида Огилви:

  1. Заголовки читают в пять раз чаще, чем тексты, а длинные заголовки воздействуют лучше.
  2. Самый лучший порядок: иллюстрация; заголовок; текст, первый абзац которого самый захватывающий.
  3. Если в рекламе есть новости, ее прочитает на 22% больше людей.
  4. Текст, напечатанный белым по темному фону, читается хуже.
  5. Фотографии лучше запоминаются.
  6. «Дети, животные и секс» – темы, привлекающие максимум внимания.
  7. Обязательно указывайте цену.
  8. Реклама должна быть адресована не толпе, а конкретному человеку, поэтому максимально точно определяйте целевую аудиторию.
  9. Если реклама рассчитана на конкретный город, лучше упомянуть его в заголовке.
  10. Упрощайте текст настолько, насколько возможно.

«Возьмите себе за правило ценить плодотворный труд, а не рабочую нагрузку»

Книга рекомендуется тем, кто устал от многозадачности и хочет сосредоточиться на главном. Автор предлагает алгоритм из четырех шагов, которые приведут к нужному результату:

1. Постановка задачи.
Нужно избавиться от стереотипов и страхов, чтобы понять, чего хочется на самом деле. После этого станет проще выбрать амбициозную цель и разработать план ее достижения.

2. Ликвидация лишнего.
Анализ своей жизни позволит определить то, от чего можно отказаться. Параллельно нужно повышать свою эффективность: устанавливать жесткие временные рамки для задач и стремиться выполнять их в этот срок. Сказать «нет» прокрастинации и пожирателям времени.

3. Автоматизация.
Здесь автор предлагает сосредоточиться на делегировании задач и автоматизации того, от чего невозможно избавиться. Это высвободит время для отдыха и развития.

4. Новая жизнь.
Чтобы избавиться от неуверенности и страха новой жизни, автор предлагает сделать ее насыщенной, учиться чему-то новому и наслаждаться каждым моментом.

«Все, что ты сделал или делаешь, можно сделать гораздо лучше»

Автор дает четкую инструкцию, как построить свой личный бренд. Это план действий, который включает:

  1. Постановку цели (конкретной, измеримой и достижимой).
  2. Анализ своих сильных и слабых сторон.
  3. Развитие в следующих областях: профессиональный рост, расширение круга общения, умение слушать, публичные выступления, ведение переговоров, грамотность и письменная речь, тайм-менеджмент, делегирование, креативность.
  4. Измерение результатов и фиксирование ошибок.
  5. Продвижение личного бренда.

В конце каждой главы Игорь Манн приводит список литературы, чтобы изучить тему подробнее.

Павел Семенков, исполнительный директор «Байкал-Сервис ТК»:

«Бизнес-книга – это сконцентрированные в словах знание и опыт умных людей, которые, конечно, могут пригодиться. Я читаю ради этого.
Теодор Рузвельт говорил, что только дураки учатся на своих ошибках. В этом смысле бизнес-литература является отличным профилактическим средством. А мотивационный потенциал, заложенный в историях успеха, служит дополнительным бонусом. Меня очень впечатлила книга «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови. Вне всякого сомнения, стоит прочесть бестселлер Брэда Стоуна «The Everything Store. Джефф Безос и эра Amazon». Полезной для предпринимателей станет и книга «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели» Эрика Риса.
Дополнительно отмечу труды признанного гуру в области корпоративного управления Генри Минцберга, в частности, «Менеджмент: природа и структура организаций», а также бизнес-книгу Дэниела Левитина «Организованный ум» и книги Эдварда Деминга»

Заключение

В статье мы упомянули самые популярные книги для предпринимателей. Среди них есть и те, что стали классикой и те, что вышли совсем недавно, но уже завоевали популярность. Стоит ли читать бизнес-литературу? Однозначно, да. В ней сосредоточены знания профессионалов своего дела и бизнесменов, которые построили компании, завоевали рынок и сумели поделиться своим опытом. Самое главное – помнить, что чтение будет лишь приятным хобби, если не внедрять новые знания в свою работу.

Книги, которые нужно прочесть перед тем, как откроешь свой бизнес

Эти книги не содержат то абсолютное количество информации, которую необходимо усвоить, перед тем, как начать свое дело. Но это коллекция мудростей других людей, успешных и признанных, у которых ты можешь почерпнуть вдохновение, идеи, мотивацию и дельные советы, прежде чем решишься на серьезный шаг в мир больших денег и финансовой независимости.

1. «А полетит?», Томас К. Мак-Найт

Один из самых больших вопросов, который мучает начинающих бизнесменов, состоит в том, а есть ли у его бизнес-идеи крылья, способные доставить прямиком к успеху и богатству.

Мак-Найт предлагает перечень из 44 пунктов, описание которых поможет тебе оценить перспективы и возможности своих бизнес-планов. Книга расскажет если не о всех, то о большинстве рисков, с которыми может столкнуться начинающий предприниматель, о том, как защитить себя и своих инвесторов от потери денег и значительно повысить свои шансы на успех.

2. «Консалтинг на миллион долларов», Вайс Алан

Автор книги, Алан Вайс, был назван одним из самых уважаемых независимых финансовых консультантов в Америке, по мнению газеты «New York Post». Многолетний опыт позволяет Вайсу давать читателю дельные и подробные советы по всем основным элементам, которые в итоге составят «консалтинг на миллион долларов».

В книге Вайс описывает девять ключевых компонентов структуры предложения консалтинга и золотые правила подачи этого предложения, которые, как он обещает, непременно принесут твоему бизнесу прибыль и успех.

3. «Стартап», Гай Кавасаки

Автор книги является одним из первых работников невероятно успешной и богатой корпорации Apple и именно он был ответственным за рекламную кампанию компьютера Macintosh в 1984 году. Гай Кавасаки, известный «евангелист» от рекламы, свое творение лаконично описывает так: «Данная книга предназначена для всех тех, кто стремится достигнуть большего, кто чувствует, что может изменить мир, хоть и небольшой, локальный, но мир, и готов это сделать. Мы не привязаны к какой-то одной модели или сфере бизнеса, поэтому, чем бы вы ни занимались, «Стартап» будет идеальным советчиком на первых этапах развития себя как бизнесмена».

4. «Стартап за $100», Крис Гильбо

Крис Гильбо при подготовке этой книги нашел полторы тысячи успешных и известных предпринимателей, чей доход превышает 50 тысяч долларов. Главным условием отбора были скромные начальные капиталовложения (во многих случаях речь действительно шла о суммах, не превышающих 100 долларов).

Далее он изучил 50 самых интересных представителей этой группы, и на основе исследований и интервью была написана эта замечательная книга о том, как превратить свою работу в источник радости и удовольствия. Причем Гильбо не ограничивается общими рекомендациями, а приводит точные суммы, порядок действий, необходимые в первые месяцы, кроме того, он анализирует и ошибки, которые начинающие предприниматели совершали на первых порах.

5. «Полет без страховки», Томас ДеЛонг

В книге «Полет без страховки» Томас Делонг описывает, как почерпнуть силу из своей слабости. Изначально необходимо понять причины тревоги успешных людей и непродуктивные формы поведения, в которых они находят разрядку. Затем следует изменить методы работы, которые помогут сначала реализовать задуманное плохо и только потом уже хорошо.

Книга «Полет без страховки» пестрит практическими советами и вдохновляющими историями, а поэтому станет неоценимым помощником руководителю, стремящемуся преуспеть в наш век постоянных тревог.

6.“Rework. Бизнес без предрассудков”, Джейсон Фрайд и Дэвид Хейнмейер Ханссон

Авторы книги — владельцы небольшой, но весьма прибыльной международной компании, которая занимается разработкой компьютерного обеспечения.

Их общее детище, “Rework. Бизнес без предрассудков”, содержит довольно неожиданный подход для таких привычных вещей из мира бизнеса. Все основные стандарты, инструменты и стратегии, такие как финансовые прогнозы, планы развития, рост, бюджеты, совещания, рекламные кампании, были названы предрассудками и отвергнуты.

Главная задача – помочь другим небольшим компаниям и даже группам людей легко и просто воплощать задуманное. Их продуктами пользуются миллионы людей по всему миру.

7. «Уроки поджигателей», Лапорт Даниэлла

Даниэлла Лапорт – автор откровенной книги «Уроки поджигателей». Она эксперт по вопросам стратегии бизнеса и яркий спикер, создательница компьютерной программы «Набор для зажигания: цифровой опыт для предпринимателей» (The Spark Kit: A Digital Experience for Entrepreneurs) и соавтор компьютерной программы «Большой и красивый план» (Your Big Beautiful Book Plan).

Автор творчески подходит к вопросам об идее успеха и финансовой стабильности, предлагая тебе честность, отсутствие иллюзий и прагматизм как главные инструменты для достижения целей.

8. «И ботаники делают бизнес», Максим Котин

История молодого российского бизнесмена, который, скромно ставя себя в пример, рассказывает о том, что в бизнесе главное — сила воли, упорство, сильные локти и крепкий лоб. Книга отлично подходит для тех, кто начинает свой интернет-бизнес или бизнес оффлайн.

По мнению автора, схема, которую он красочно и доходчиво описывает, везде работает одинаково.

9. «Бизнес с нуля», Эрик Рис

Эрик Рис не только автор книги, но и собственной методы под названием «Экономичный стартап». Ее основная идея заключается в быстром тестировании идей новых продуктов на реальных потребителях и постоянной корректировке бизнес-модели с тем, чтобы начинать масштабные вложения только тогда, когда идея подтверждена фактами.

Он уверен, что «сырой», но востребованный стартап имеет гораздо большее преимущество перед идеально продуманной, но никому не нужной идеей.

10. «Атлант расправил плечи», трилогия Айн Рэнд

Своеобразно сочетая фантастику и реализм, утопию и антиутопию, романтическую героику и испепеляющий гротеск, автор очень по-новому ставит извечные не только в русской литературе вопросы из серии «Кто виноват?» и «Что делать?», но и предлагает свои варианты ответов — острые, парадоксальные, во многом спорные. Эту книгу называют «настольной книгой олигархов».

Поэтому когда в твоем стартапе, на работе или в личной жизни наступает кризис и нужно отвлечься – бери в руки трилогию и ты быстро забудешь о своих неприятностях и проблемах и непременно почерпнешь что-то полезное.

Как начать прибыльный бизнес репетиторства на дому

Хорошее начальное и среднее образование считается основой здорового будущего. Таким образом, на детей ложится много стресса, чтобы они могли успешно сдать экзамены. Это привело к увеличению спроса на репетиторов, которые могут стимулировать умы одаренных студентов и помогать студентам в учебе вне класса.

Вдобавок ко всему, студенты сталкиваются с растущей конкуренцией во всех областях.Чтобы получить преимущество в таком конкурентном мире, всегда приветствуется дополнительная помощь. Таким образом, создание домашнего репетиторского бизнеса является отличным способом для учителей заработать дополнительные деньги, помогая ученикам осуществить свои мечты. Итак, давайте посмотрим, как вы можете начать прибыльный бизнес по обучению на дому.

Создать план

Как и в любом другом бизнесе, вам нужно будет создать бизнес-план для успешного и прибыльного домашнего репетиторства. Используйте свои сильные стороны и исследуйте рынок на предмет конкуренции.Сегодня репетиторство выходит за рамки академического. Это означает, что вы также можете использовать свои навыки в музыке, танцах или искусстве и превратить их в активы для своего бизнеса. Изучение конкурентов позволит вам разработать лучший бизнес-план, принять решение о ценах и услугах и, в конечном итоге, выделить свой бизнес.

Определите, какие услуги вы будете предлагать

Ваши сильные стороны помогут вам определить объем услуг, которые вы можете предложить в качестве домашнего репетитора. Это включает географический регион, который вы будете обслуживать, и какие предметы и какую возрастную группу вы будете охватывать.Вы должны учитывать эти моменты вместе со своими сильными сторонами и рыночным спросом при определении предлагаемых вами услуг.

Установите цены

Установление цены на ваши услуги - важный шаг, и ваше исследование рынка позволит вам принять оптимальное ценовое решение. Поскольку расценки на репетиторство различаются в зависимости от предмета, возраста и местоположения, вам нужно будет оценить рыночную цену на домашнее репетиторство, чтобы найти лучшую цену. Убедитесь, что вы предоставляете ценность по цене, которую вы установили за свои услуги, чтобы создать доброжелательность и привлечь больше студентов.

Рекламируйте свои репетиторские услуги на дому

Публикация ваших услуг - одна из важнейших частей создания бизнеса. Несмотря на то, что молва отлично подходит для продвижения услуги в начальный период, в конечном итоге вам придется инвестировать в рекламу, чтобы со временем развивать свой бизнес. Традиционные методы рекламы включают распространение брошюр среди студентов и взаимодействие со студентами, ищущими репетиторов. Кроме того, онлайн-реклама - еще один рентабельный и быстрый канал продвижения ваших услуг.

Управляйте и улучшайте свои услуги

Качество ваших услуг будет определять успех вашего бизнеса в долгосрочной перспективе. Когда вы начнете работать, обратите внимание на то, что работает лучше всего, и на проблемы, с которыми вы сталкиваетесь. Эти наблюдения помогут вам устранить препятствия и улучшить качество услуг. Постоянное совершенствование поможет вам получить преимущество и оставаться на вершине рынка.

Академическое репетиторство пользуется большим спросом в наши дни из-за ожиданий, возлагаемых на студентов, что делает его прибыльным бизнесом для квалифицированных и заинтересованных специалистов.Воспользуйтесь подсказкой из этих советов, чтобы начать обучение на дому уже сегодня.

Автор: Шейн Паарман


Как начать бизнес-план стартапа PDF

Я был вовлечен в малый бизнес в течение последних 31 года своей жизни в качестве бизнес-тренера, менеджера консалтинговой фирмы, ведущего семинаров и как владелец пяти успешных предприятия.

За свою карьеру в качестве бизнес-тренера и консультанта я помог десяткам владельцев бизнеса начать свой бизнес, выйти на рынок, расшириться, выбраться из неприятностей, продать свой бизнес и заняться практически любым другим видом деятельности малого бизнеса, о котором вы только можете подумать.
Видите ли, я был там ... сделал это ... и купил футболку Small Business! - Эта бесплатная книга содержит методы и стратегии, которым я научился за 31 год своей карьеры в сфере малого бизнеса.

Как определить реализуемость вашей бизнес-идеи - система шаблонов полного заполнения пропусков, которая поможет вам предсказать проблемы до того, как они возникнут, и не даст вам потерять свою рубашку из-за бизнес-идей собак.

Подробное руководство, которое шаг за шагом проведет вас через все основные этапы начала вашего бизнеса

Полный шаблон бизнес-плана.Этот шаблон для заполнения пустых полей включает в себя все разделы вашего бизнес-плана, включая резюме, цели, SWOT-анализ, маркетинговый анализ и стратегию, план операций, финансовые прогнозы и многое другое (аналогичный шаблон продается в другом месте за 69,95 долларов США).

Все это и многое другое.

Хорошее управление - ключ к успеху, а хорошее управление начинается с постановки целей. Ставьте перед собой цели для выполнения множества задач, необходимых для успешного старта вашего бизнеса и управления им.Быть конкретной. Запишите цели в измеримых показателях эффективности. Разбейте основные цели на подцели, показывая, чего вы ожидаете достичь в следующие два-три месяца, следующие шесть месяцев, следующий год и следующие пять лет. Рядом с каждой целью и подцелью укажите конкретную дату, показывающую, когда она должна быть достигнута.

Спланируйте действия, которые вы должны предпринять для достижения целей. Хотя усилия, необходимые для достижения каждой промежуточной цели, должны быть достаточно большими, чтобы бросить вам вызов, они не должны быть настолько большими или необоснованными, чтобы вас обескуражить.Не планируйте одновременное достижение слишком большого количества целей.

Установите приоритеты. Заранее спланируйте, как измерять результаты, чтобы вы могли точно знать, насколько хорошо у вас дела. Вот что подразумевается под «измеримыми» целями. Если вы не можете вести счет в процессе, вы, вероятно, потеряете мотивацию. Переработайте свой план действий, чтобы учесть препятствия, которые могут встать на вашем пути. Старайтесь предвидеть препятствия и планировать способы их предотвращения или минимизации.

Нажмите здесь! чтобы бесплатно скачать книгу Startup Business (PDF-версия)

Вот и другие бесплатные книги из серии «Как начать бизнес», которые могут вас заинтересовать:

сельское хозяйство Помощь в проживании Авто ремонт Пекарня Бар Салон красоты Кровать и завтрак Бухгалтерия Бутик Кегельбан Чистка ковров Автомойка Кейтеринг Животноводство Благотворительность Уборка Кофейный магазин Ремонт компьютера строительство Консультации Небольшой магазин, работающий допоздна Кекс Детский сад Стоматологический Дневной уход для собак Электронная торговля Электрические Вышивка Инженерное дело Ферма Мода Фильм Финансовый консультант Фитнес-центр Цветочный магазин Еда Продуктовый грузовик Франшиза Замороженный йогурт Мебельный магазин Бензоколонка Козоводство Продуктовый магазин Гимнастический зал Парикмахерское дело Парикмахерская Мороженое Страховое агентство Дизайн интерьера Интернет интернет-кафе ЭТО ювелирные украшения Ландшафтный дизайн Прачечная самообслуживания Прачечная Юридическая фирма Журнал Производство Микропивоварня Мотель-отель Музыка Ночной клуб Некоммерческая Питомник Интернет-розница Фотография Пицца Сантехника Птицеводство Дошкольное Печать Частный следователь Паб Недвижимость Курорт Ресторан Розничная торговля Школа Охранное предприятие обслуживание Программного обеспечения спа Спорт-бар Запускать Супермаркет Туристическое агенство Грузоперевозки Овощеводство Веб-сайт

Вот образец «Резюме» для бизнес-плана стартапа :

COMPANY NAME ищет финансирование для внедрения поисковой системы с соответствующей интернет-рекламой и платформы обработки цифровых данных, известной как INSERT PRODUCT.
Расположение
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ находится по адресу ВСТАВЬТЕ МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ / АДРЕС
Компания
КОМПАНИЯ НАЗВАНИЕ является обществом с ограниченной ответственностью, 100% акций которого принадлежит ВСТАВИТЬ НАЗВАНИЕ.
Наши услуги
КОМПАНИЯ NAME предоставляет онлайн-поисковую систему для ресторанного бизнеса и индустрии гостеприимства, а INSERT PRODUCT предоставляет владельцам ресторанов цифровые процессы.
Финансовые аспекты
Текущий финансовый план КОМПАНИИ НАЗВАНИЕ предусматривает получение финансирования в размере 640 000 долларов США.Грант будет использован для финансирования:

  • Разработка и дизайн сайтов.
  • Оптимизация начальной поисковой системы.
  • Предоставить средства на традиционную рекламу.
  • Обеспечить средства на партизанский маркетинг и рекламную кампанию.
  • Фонд операционных расходов.

Основным направлением финансирования является:
Финансировать компанию, сертифицированную Ассоциацией зеленых ресторанов (GRA) для предоставления экологически ответственных цифровых услуг энтузиастам ресторанов и владельцам ресторанов, поддерживая их усилия по функционированию в соответствии с экологическими стандартами, установленными Ассоциацией зеленых ресторанов.
GRA имеет доказанный за два десятилетия опыт оказания помощи ресторанам в изменении их воздействия на окружающую среду таким образом, чтобы это приносило пользу прибыли, моральному духу сотрудников и связям с общественностью. GRA помогает ресторанам со следующим набором услуг:

Оценка состояния окружающей среды

GRA проводит комплексную экологическую оценку ресторана в соответствии со стандартами сертификации Green Restaurant® 4.0. Это дает GRA необходимые базовые баллы, чтобы помочь каждому ресторану улучшить свои экологические методы и стать сертифицированным зеленым рестораном®.

Консультации по охране окружающей среды

Ассоциация зеленых ресторанов является отраслевым экспертом, помогающим предприятиям общественного питания стать более экологически устойчивыми. С 1990 года GRA создает крупнейшую в мире базу данных экологических решений для ресторанной индустрии. Каждому клиенту ресторана назначается собственный консультант GRA, который тесно сотрудничает с рестораном, чтобы предложить реальные и действенные решения. Независимо от того, хотите ли вы снизить затраты, избавиться от отходов или просто внести несколько изменений, которые увидят клиенты, консультанты GRA предоставят подробные решения, которые помогут вам достичь ваших целей.Консультационные услуги GRA включают:

  • Создание полномасштабной программы утилизации
  • Определение конкретных шагов, необходимых для сертификации
  • Определение приоритетов ресторана, например, моральный дух сотрудников, экономия денег, поиск местных продуктов питания и т. Д.
  • Выбор лучшего оборудования, упаковки, продуктов питания и т. Д. И поиск дистрибьюторов, предлагающих эти рекомендованные продукты
  • Предоставление содержания для образовательных вывесок по всему ресторану
  • Обеспечение ежегодного обучения сотрудников
  • Поиск местных ферм
  • Обеспечение уступов
  • Проведение анализа затрат
  • Устранение неисправностей

Сертификация

В наши дни популярности «зеленого» для потребителей всегда важно иметь возможность полагаться на экологические заявления своих любимых компаний.Сертификация оказалась важным отличием, чтобы сообщить о достоверных и реальных изменениях, которых добился любой ресторан. Стандарты GRA’s Green Restaurant® 4.0 строгие и достижимые.
GRA проверяет каждый шаг с помощью счетов-фактур и другой документации, чтобы гарантировать, что каждый ресторан достиг минимального количества баллов для сертификации. Повторная сертификация проводится каждый год, когда ресторан сохраняет хорошую репутацию с Green Restaurant® 4.0.
Этот прозрачный и надежный процесс обеспечивает добросовестность и объективную демонстрацию экологической устойчивости. Статус Certified Green Restaurant® - это мощный сигнал для клиентов о том, что ваш ресторан действительно вносит изменения в окружающую среду.

Зеленые связи с общественностью и маркетинг

GRA успешно помогает своим ресторанам добиться положительного внимания СМИ в таких изданиях, как CNN, NBC Nightly News, New York Times и Washington Post.GRA помогает своим ресторанам посредством пресс-релизов, мероприятий для СМИ и других PR-мероприятий.
Каждый сертифицированный зеленый ресторан® имеет доступ к менеджеру по связям с общественностью GRA, который является ресурсом, который помогает ресторанам интегрировать сообщение о сертификации в меню, веб-сайты, шатры и другие маркетинговые возможности.
Сертифицированные зеленые рестораны® перечислены в различных национальных ресторанных справочниках, в том числе в Руководстве сертифицированных зеленых ресторанов® на сайте Dinegreen.com.
КОМПАНИЯ НАЗВАНИЕ будет работать с ресторанами, чтобы помочь в процессе сертификации, чтобы стать «Зеленым рестораном».

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ Цели:

  • Для обеспечения значительной базы пользователей онлайн-управления данными о ресторанах и отелях.
  • Чтобы получить 2% доли рынка из 975 000 ресторанов в США.
  • Для расширения операций с включением ресторанов и индустрии гостеприимства в Великобритании, Австралии, Новой Зеландии и Канаде.
  • Для поддержки перехода ресторанной и гостиничной индустрии на сертифицированный «зеленый» статус управления данными.
  • Обеспечить значительную долю расходов США на рекламу социальных сетей в Интернете в размере 1,1 миллиарда долларов.

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ Миссия - стать ведущим поставщиком решений для управления цифровыми данными и целевого рекламного пространства в Интернете для ресторанного и гостиничного бизнеса, способствуя переходу отрасли к сертифицированному экологическому статусу.

Ключи к успеху НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ заключаются в следующем:

  • Существенный маркетинговый ход компании с использованием рекламных щитов и интернет-рекламы.
  • Возможность для общественности присоединиться к сетевой системе Green Restaurant Platform и бесплатно искать рестораны и заведения гостеприимства.
  • Возможность для предприятий ресторанного и гостиничного бизнеса получить доступ к платформе управления цифровыми данными и связи с использованием мобильных устройств.
  • ПОДТВЕРЖДЕНИЕ НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ ВСТАВИТЬ НАЗВАНИЕ в качестве поставщика платформы для управления цифровыми данными и связи, отвечающего самым высоким стандартам экологической ответственности.
  • Это НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ обеспечивает платформу для ресторанов и заведений гостеприимства для защиты ценных данных компании в цифровом виде, повышая эффективность и обеспечивая безопасность.
  • НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ предоставляет ресторанам и заведениям сферы гостеприимства возможность упростить операции с данными за счет устранения бумажных операций с производительными, оригинальными цифровыми функциями, повышающими производительность, экономя время и ресурсы.
  • Доступность программной платформы для отрасли.
  • Повышенная обзорность, которую платформа обеспечивает отрасли.

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ - это открывающаяся компания с ограниченной ответственностью, расположенная в Сан-Диего, Калифорния, предоставляющая онлайн-поисковую систему для ресторанного и гостиничного бизнеса, позволяющую пользователям находить, просматривать, комментировать и искать работу, одновременно предоставляя владельцам ресторанов и заведений гостеприимства возможность отвечать на комментарии, получать в цифровом виде, сохранять и архивировать документы, а также взаимодействовать с бухгалтерским программным обеспечением QuickBooks, устраняя необходимость в бумажной обработке, что позволяет отрасли соответствовать высочайшему уровню экологической ответственности.
КОМПАНИЯ НАЗВАНИЕ стремится зарекомендовать себя в качестве лидера в области экологической ответственности и, как таковая, направила 1% своей годовой прибыли на «1% для планеты», всемирную организационную силу для изменений в создании и сохранении здоровой планеты путем строительства и поддержка альянса предприятий, которые вложили в это 1% своей прибыли. Как новатор в создании систем и процессов, которые снижают влияние традиционных бизнес-систем на окружающую среду, НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ понимает и уважает окружающую среду и будет продолжать внедрять процессы с использованием текущих и будущих технологий в индустрии гостеприимства для достижения своей цели по обеспечению экологичных платформ. .

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ является обществом с ограниченной ответственностью, находящимся в частной собственности INSERT NAME.

Начальные расходы для НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ прогнозируются на шестимесячный период. Финансирование ожидается в июне 2011 года. Потребности в денежных средствах обеспечат финансирование для обеспечения оборотного капитала компании, который будет использован для проведения агрессивной рекламной кампании, завершения разработки и дизайна веб-сайта, а также для оптимизации поисковой системы.

Стол: Запуск

Ввод в эксплуатацию

Требования

Начальные расходы

Legal

3 000 долл. США

Техническая инфраструктура

15 000 долл. США

Страхование

$ 1,500

Аренда / Коммунальные услуги

21 000 долл. США

Арендованное оборудование

3 000 долл. США

Заработная плата

$ 245 118

Итого начальные расходы

288 618 долларов США

Стартовые активы

Требуются наличные деньги

291 382 долл. США

Прочие оборотные активы

$ 0

Долгосрочные активы

$ 60 000

Итого активы

$ 351 382

Общие потребности

640 000 долл. США

Как быть великим лидером в любых обстоятельствах

Многие люди хотят узнать о лидерских качествах, потому что они очень важны часть жизни.Эти навыки можно использовать во многих различных аспектах и ​​для разные причины. Их можно использовать для работы или для игр. Прочтите эту статью, чтобы узнать больше о том, как стать лидером.

Посещая собрания, ведите себя как ты глуп и ничего не знаешь. Вы, конечно, не глупы, но принятие этого образа мышления повышает вероятность того, что вы примете мнение других люди, которые могут знать больше, чем вы. Высокомерие было падением в конце концов, многих бизнес-лидеров.

Хорошие лидеры должны сосредоточиться на том, что есть приходить. Вы должны знать, что будет дальше, и как к этому подготовиться. Конечно ты не всегда может знать, что произойдет, но важно отточить этот навык. время. Всегда знайте, где бы вы хотели быть в будущем, и работайте над этим.

Скажите спасибо своим сотрудникам. Было проведено множество исследований силы благодарность менеджера своим сотрудникам. Это увеличивается продуктивность, часто очень много.Даже немного милосердия может помочь расширить ваша сила как лидера, так что будьте активны в этом.

Узнать больше лидерские приемы и инновационные методы ведения бизнеса. Продолжая ваше образование поможет вам лучше понять, как ваш младший думают сотрудники. Новая перспектива поможет вам улучшить свой стиль лидерства а также дает вам инструменты, чтобы быть конкурентоспособными на постоянно меняющемся рынке.

Руководители не боятся задавать вопросы.Если они чего-то не знают, они спросить. Следуйте их примеру и не пытайтесь делать вид, что вы все знаете. Это плохо отразится на вас, когда правда выйдет наружу. Соберите все необходимые информацию, чтобы вы могли принять правильное решение.

Выберите соответствующая форма общения по предмету. Простое подтверждение инструкции или другое ежедневное общение можно осуществлять по электронной почте и тексту Сообщения. Если предмет является деликатным или очень важным, он Важно назначить встречу, чтобы обсудить эту тему лицом к лицу.

Ваш команда будет судить вас по вашим действиям. Люди, которых вы хотите дать важные задачи, и те, кого вы решите продвигать, будут учитывать их впечатление о ваших лидерских способностях. Выбирая фаворитизм вместо похвалить всех сотрудников на основе индивидуальных достижений можно вредно.

Не давите на людей в своей команде слишком сильно, так как это может приводят к тому, что вы делаете противоположное тому, что вы пытаетесь достичь.Вместо давая им мотивацию выполнять больше работы, они могут чувствовать себя деморализованными. В в свою очередь, они потеряют к вам большое уважение.

Убедитесь, что вы показываете искренняя признательность вашим сотрудникам. Следует отметить хорошую производительность соответственно. Те лидеры, которые смотрят в будущее, хвалят, но предложить гораздо больше. Они могут предлагать реальные вознаграждения, такие как бонусы, повышения, акции, и другие материальные знаки благодарности. Это может побудить других стать с энтузиазмом относятся к работе и дольше оставаться в компании.

Быть страстный лидер. Другим легче следовать за лидером, который действительно заботится о целях группы. Великие лидеры должны иметь искреннюю страсть и энтузиазм по поводу текущих проектов вместо того, чтобы просто убедиться, что все заканчивая свою работу. Выразите свою страсть и дайте всем понять, что вам не все равно об их прогрессе. Когда кто-то делится с группой, сообщите им, что их вклад ценится.

Не зацикливайтесь на победе.Это может быть легко разбить данные на электронные таблицы и статистические таблицы с помощью технологий это сегодня. Это отличный способ узнать свои цели и увидеть, как идет прогресс. собирается. Вместо того, чтобы сосредотачиваться только на цифрах, важно сначала научите сотрудников, как добиться успеха, и развить это стремление к победе. В конце концов, все остальное встанет на свои места.

Будьте открыты в своем общении со своей командой. Хорошее общение необходимо для эффективной командной работы.Сделать убедитесь, что ваша команда считает, что любые вопросы приветствуются. отношение. Ваша команда не может работать на вас, если они не уверены в том, чего вы хотите. По этой причине придерживайтесь политики открытых дверей.

Всегда быть открытым для обоих улучшение ваших текущих лидерских навыков и изучение новых. Поступить в курсы и семинары, предназначенные для обучения лидерским навыкам. Есть постоянный поток новой информации, которую нужно изучить и применить к себе как лидер.Убедитесь, что вы в курсе последних тенденций.

Будьте честны, даже когда кажется, что придумать что-то может принести вам больше пользы. Люди склонны проявлять больше уважения к людям, которые всегда проявляют к ним честность. Никто не хочет доверять лидеру, который не может сказать им правда.

Великие лидеры верят в тех, кого они возглавляют. Окружить себя с талантливыми людьми, а затем вдохновить их на величие, веря в их способность полностью раскрыть свой потенциал.Когда вы ожидаете от кого-то лучшего, они обычно изо всех сил стараются оправдать эти ожидания.

Отлично лидеры предлагают много конструктивной критики. Вместо того, чтобы просто рассказать сотрудникам, что они делают неправильно, предложите им, как улучшить. Выслушайте их мнение об указанных действиях и помогите им понять правильный путь. Это показывает, что вы заботитесь о своих сотрудниках, и это делает вас более уважаемым лидером.

Всегда поощряйте сотрудников поделиться своими мыслями и идеями. Если вы хорошо поработали, наняв отличных люди, в вашей команде есть много талантов. Извлекать выгоду это для того, чтобы улучшить идеи, завершить сложные проекты и сделать вашу команду лучше.

Есть много разных вещей, которые нужно узнать о лидерстве и о том, как стать лидером. Прочитав эту статью, вы узнали больше о лидерстве навыки и умения. Вы также знаете, как использовать эти навыки.Запомни их и используй в разных сферах вашей жизни и увидите улучшение в целом.

Как запустить журнал в Интернете за 15 шагов

В некотором смысле открыть журнал сегодня проще, чем когда-либо. Но в других может быть сложнее. Все это благодаря Интернету. Интернет предоставляет всем доступную бесплатную информацию, мгновенно доступную через мобильные устройства, что изменило журнальную индустрию. Это также дает каждому человеку в сети возможность создавать высококачественный контент и выражать себя широкой аудитории.

По теме: 5 способов монетизировать онлайн-журнал

В этом руководстве для начинающих мы обсудим , как создать онлайн-журнал. Руководство разбито на три этапа, в которых описывается работа, которая выполняется до, во время и после производства. Первый этап - это мозговой штурм, за ним следует создание и сотрудничество и, наконец, распространение. Есть много чего охватить (это не каламбур), так что давайте углубимся.

Перед началом производства: мозговой штурм

1.Разработайте свой бизнес-план

Прежде чем написать хоть слово для журнала, сядьте и составьте бизнес-план. Сюда входит ваша миссия (причина, по которой ваш журнал должен существовать), ваши цели и способы их достижения.

Важные вопросы, которые следует учитывать при составлении плана:

  • Какая концепция или фокус вашего журнала? Он должен быть кратким и лаконичным, как презентация в лифте. Например, взгляните на эту копию со страницы журнала TIME "О нас":

  • Какие тем вы охватите и насколько подробно? Рассмотрим ваш тон и голос - между The New Yorker и OK есть большая разница! Magazine, , и вы должны быть последовательны.
  • Кто является основной аудиторией ? Помните, ваш журнал должен говорить с другими, а не только с вами. Также важно, чтобы у вашей аудитории была «постоянная потребность» в вашем контенте, поэтому они захотят подписаться и узнать больше. Подумайте об образе жизни своей аудитории и уделите внимание вопросам и идеям, которые их волнуют.
  • Как будет финансироваться первый выпуск ? Многие журналы зарабатывают на продаже рекламы, но поначалу может быть сложно привлечь рекламодателей.Некоторые предлагают использовать личный капитал для финансирования первого выпуска - за счет экономии денег, поиска инвестиций или использования возможностей краудфандинга.

2. Исследование ландшафта

Уже существует множество журналов, как цифровых, так и печатных. Теперь вам пора провести некоторое время в газетном киоске (или в вашем любимом приложении для чтения), чтобы оценить конкуренцию. Это даст вам лучшее представление о том, что уже освещается, и о том, как вы можете выделить свою публикацию.Он также может выявить пробелы и возможности, которые в настоящее время не используются на рынке, которые вы можете использовать в своих интересах при разработке концепции своего журнала.

3. Создайте свою команду

Журнал - это головокружительное дело, за которое не стоит браться в одиночку. Создайте свою команду и разделите рабочую нагрузку, чтобы предотвратить выгорание и добиться более быстрых и лучших результатов. Ваш журнал за это станет сильнее. Вот несколько ролей персонала, которые вы, возможно, захотите рассмотреть.

  • Писатели - Журналы создают отличное содержание, поэтому, конечно, вам понадобятся великие писатели, чтобы заставить его работать.Может быть, вы оставите его у нескольких доверенных авторов, или, может быть, вы обратитесь к фрилансерам, чтобы они прислали свои предложения. В любом случае, объясните писателям ваши редакторские ожидания и предложите ли вы какую-либо компенсацию за их работу.
  • Редактор - В конце строки должна быть одна пара глаз, чтобы дать каждому фрагменту контента окончательное «да» или «нет». Главный редактор обеспечивает последовательность и качество, повышая ваши редакционные стандарты. Это включает тон голоса, грамматику, механику и даже охват и объем каждой статьи.Когда у вас будет сильный редактор, готовый журнал будет отточенным и целостным.
  • Менеджер по продажам - Если в вашем журнале будет реклама, менеджер по продажам незаменим. Этот человек будет контактным лицом для рекламодателей, которые будут платить за место в вашем журнале. Наличие одного человека, готового ответить на их вопросы и проблемы, поможет вам построить с ними лучшие отношения, что, в свою очередь, приведет к более высокой и устойчивой прибыли.
  • Менеджер по маркетингу - Вашему журналу тоже нужна реклама! Менеджер по маркетингу постарается привлечь внимание к вашему журналу, убедившись, что он присутствует во всех нужных местах. Например...

    Если вы выпускаете журнал с тиражом , то вам понадобятся дистрибьюторы в книжных магазинах, газетных киосках и других общественных местах. Если вы запускаете онлайн, у есть много каналов, которые вы можете изучить, от рекламы в поисковых системах до социальных сетей. Часть обязанностей этого человека будет заключаться в принятии решения о том, какие дистрибьюторы и каналы лучше всего подходят для вашего журнала, а затем в создании материалов (пресс-киты, рекламный контент и т. Д.)) чтобы поддержать их.

  • Менеджер по публикациям - Вот тот, кто приступил к мельчайшим деталям публикации. Этот человек поможет вам выбрать партнера по типографии, который соответствует вашим потребностям как с точки зрения качества, так и с точки зрения бюджета. Сколько будет стоить бумага? Как выглядят цвета? Есть ли ошибки в готовом продукте? Менеджер публикации сосредоточится на этих, казалось бы, незначительных деталях, которые на самом деле имеют огромное значение.
  • Партнерские отношения / группы - Это полезные связи, которые не обязательно являются частью вашей команды, но могут направить вас в правильном направлении.Партнерство с соответствующими брендами может повысить узнаваемость вашего журнала, поскольку они делятся с вами своей аудиторией. Некоторые группы, состоящие из местных или независимых журналов, существуют, чтобы делиться друг с другом советами и возможностями, используя свою силу в цифрах. Осмотритесь в своем сообществе и представьтесь.

В процессе производства: Создание и сотрудничество

Пришло время начать создавать контент и сотрудничать с вашей командой. Это может быть очень беспокойное время, но именно здесь происходит волшебство.Если вы вдохновлены изданием собственного журнала, вы, вероятно, знакомы со следующими шагами, но давайте все равно рассмотрим их.

4. Письмо

Наконец, пора создавать статьи для вашего журнала. В зависимости от концепции это может означать несколько разных вещей: художественная или научно-популярная литература, короткие рассказы, журналистские статьи, практические руководства, обзоры или даже смесь всего вышеперечисленного. Этот шаг включает в себя процесс написания, от концепции до презентации и от исследования до черновика.

5. Редактирование

Статьи нередко проходят более одного раунда пересмотра. Редактирование гораздо больше, чем просто выявление ошибок стиля и грамматики, оно поможет писателю сосредоточиться и улучшить свой текст. Редакторы также могут помочь с проверкой фактов. Вместе писатели и редакторы сотрудничают, чтобы сделать статью как можно лучше.

6. Корректура

После того, как статья была написана и отредактирована, требуется тщательная вычитка для обеспечения качества и точности.Здесь будут устранены любые опечатки или ошибки, допущенные в процессе написания. В отличие от редактирования, корректура не является оценкой стиля, тона, организации или эффективности статьи. Основное внимание уделяется исключительно поиску и устранению ошибок, поэтому готовый продукт читается профессионально. Человек, который занимается корректурой, вполне может быть и редактором, но это все еще два отдельных этапа производства.

7. Графический дизайн

То, как мы читаем журналы, отличается от того, как мы читаем книгу или газету.Хотя каждая из этих публикаций предоставляет информацию, журналы, в частности, известны своей наглядностью. От элегантно великолепного до красочно яркого, дизайн журнала охватывает весь спектр. Ваш графический дизайнер так же ответственен за тон и чувства вашего журнала, как и ваши писатели, если не больше. Важно, чтобы ваша графика соответствовала вашим словам. Помните, что в журналах меньше информации, а больше - об образе жизни. Просмотрите эти шаблоны оформления журналов в поисках вдохновения.

Ищете инструмент для оформления журналов?
Дайте нам попробовать.

Начать, это бесплатно

8. Фотография

Стандартные фотографии хороши здесь и там, но они не заменяют нестандартную фотографию. Вместо того, чтобы искать снимки, соответствующие вашему видению (и часто соглашаться на меньшее), фотограф может работать с вами, чтобы сделать снимки, которые вы действительно хотите. Цвет, освещение, предмет, качество ... Все эти фотоэлементы способствуют восприятию читателем вашего бренда. В конце концов, именно поэтому говорят, что картинка стоит тысячи слов.(Или, по крайней мере, поэтому мы так говорим.)

Ожидание окончено: Unsplash здесь. БЕСПЛАТНЫЙ доступ к 1 000 000+ профессиональных стоковых фотографий с нашей новой интеграцией с Unsplash. Теперь у вас всегда будет идеальная картинка для завершения вашего следующего проекта. Узнать больше >>>

9. Изготовить прототип

Как и любой другой продукт, вы не можете производить массовое производство, пока у вас не будет окончательной финальной версии. Все содержимое, слова и изображения надежно закреплены на своих местах без ошибок или дальнейших изменений.Держать свой первый готовый прототип (в руке или на планшете) - момент для гордости. Наслаждайтесь! Вы приложили много усилий, чтобы добраться сюда, и еще есть над чем поработать. Теперь вы готовы поделиться своим журналом со всем миром.

10. Оцифровать

Вы, вероятно, создали свой журнал, используя программное обеспечение для компьютерного дизайна, но это не значит, что ваш файл готов к распространению. У разных издателей и приложений для чтения есть свои стандарты в отношении типа файла, размера, качества и т. Д.Убедитесь, что вы изучили эти стандарты и соблюдаете их, чтобы избежать задержек.

После производства: Распределение

11. Найдите принтер

Ваш партнер по печати - важный союзник на вашем пути к распространению. Если вы размещаете свой журнал только в Интернете, что ж, вам не повезло. Но если вы собираетесь распространять печатные копии своего журнала на местном, региональном или даже национальном уровне ... вам нужен принтер, которому вы можете доверять, чтобы каждый раз получать удовлетворительные результаты.Изучите, поспрашивайте и интервьюируйте партнеров по полиграфии, пока не почувствуете, что ваш выбор подходит.

12. Обеспечьте свое присутствие в Интернете

Возможно, это важнее, чем любой другой шаг, для запуска успешного онлайн-журнала. Ваше присутствие в Интернете может принимать различные формы, от веб-сайта до блога и каналов социальных сетей, и, возможно, даже во всех перечисленных выше сферах. Здесь важно создать сообщество людей, жаждущих вашего контента. Людей, которые разделяют образ жизни и ценности вашего журнала, поэтому они оценят его послание.Узнайте, где эти люди в сети, и убедитесь, что они могут вас найти.

13. Решите, использовать ли платный доступ

Это сложный вопрос в современном издательском мире. Если вы платите доступ ко всему своему контенту, может быть сложно привлечь новых читателей. Но вы не можете отдать все это бесплатно. Поиск правильного баланса между платным и бесплатным контентом может выглядеть по-разному для каждой публикации, поэтому поэкспериментируйте, чтобы увидеть, что работает для вас. Хорошее место для начала - делиться бесплатным контентом и выдержками из статей в своем блоге, но взимать фиксированную цену или подписку за каждый выпуск журнала.

14. Создайте сообщество вокруг контента

Ваши читатели могут (и должны быть) быть лучшими защитниками вашего бренда. Когда вы создаете сильное сообщество в своем блоге, форуме или на страницах в социальных сетях, это дает читателям общее чувство принадлежности. Обсуждения намного интереснее, когда в них участвуют читатели, и они могут дать вам вдохновение и направление. Подумайте, как вы можете использовать различные типы контента, чтобы доставить удовольствие вашей аудитории. Помимо страниц вашего журнала есть много возможностей.Например, вы можете создать брендированный канал на YouTube, чтобы делиться видеоблогами и другим видеоконтентом.

15. Поздравляем!

После нескольких месяцев работы вы создали онлайн-журнал и встали на путь устойчивого роста и успеха. Как только вы дойдете до этого момента, остается только одно ... Приступайте к следующему вопросу.

Готовы начать?

Хотите создать свой собственный онлайн-журнал? Lucidpress упростит процесс проектирования для всей вашей команды.Благодаря нашему интуитивно понятному интерфейсу перетаскивания вы можете выбирать из великолепных шаблонов и настраивать шрифты, цвета, формы, изображения и многое другое. Пригласите других к сотрудничеству в режиме реального времени, а когда закончите, экспортируйте в различные форматы для печати.

Хотите создать собственный цифровой журнал? Эти бесплатные шаблоны журналов - отличная отправная точка.

Как начать бизнес - 10 шагов к открытию бизнеса

Майк Энрайт, менеджер по операциям, BizFilings

Начать бизнес - это увлекательно, но также сложно. В этом руководстве рассматриваются некоторые из наиболее распространенных шагов при запуске, чтобы ваша компания была готова к успеху.

Подготовьте бизнес-план и материалы

1. Первым важным шагом является подготовка бизнес-плана для определения вашего бизнеса, продуктов и услуг, а также ваших целей, операционных процедур и конкуренции. Если вашей компании требуется финансирование от традиционного займа или от венчурных капиталистов, потребуется бизнес-план.Убедитесь, что ваш план включает маркетинговый подход, чтобы люди знали, что вы продаете и как вас найти.

2. Создайте логотип для бизнеса, открытки и канцелярские товары. Эти предметы подчеркивают идентичность вашей компании и помогают потенциальным клиентам найти и запомнить вас.

Соответствие требованиям законодательства

3. Конечно, регистрация вашего бизнеса или создание ООО с государством важно, потому что это защищает ваши личные активы от деловых долгов и обязательств.Другие преимущества создания корпорации или LLC включают налоговые преимущества и большее доверие со стороны клиентов, поставщиков и деловых партнеров.

4. Выберите бухгалтера и поверенного. Многие владельцы малого бизнеса обращаются за советом к бухгалтерам и юристам. Когда вы ищете бухгалтера и адвоката, получайте рекомендации от друзей или родственников и ищите профессионалов, которые работали с другими владельцами малого бизнеса или компаниями в вашей конкретной отрасли.

5. Получите необходимые идентификационные номера налогоплательщика, лицензии и разрешения. Федеральный налоговый идентификационный номер или идентификационный номер работодателя (EIN) действует как номер социального страхования и требуется для корпораций и LLC, у которых есть сотрудники. Свяжитесь с налоговым отделом вашего штата, чтобы узнать, требуется ли в вашем штате идентификационный номер налогоплательщика. Также имейте в виду, что большинству предприятий требуются лицензии и / или разрешения для работы в вашем городе, муниципалитете, округе и / или штате.

6. Застрахуйте свой бизнес и изучите другие требования. В некоторых отраслях есть особые требования к страхованию. Обсудите ваши потребности со своим страховым агентом, чтобы получить правильный тип и размер страховки. Не забудьте изучить любые другие государственные налоговые и страховые требования, которые могут применяться к вашему бизнесу, особенно если у вас есть сотрудники. Например:

  • Страхование по безработице
  • Компенсация рабочим
  • Требования OSHA
  • Федеральный налог
  • Государственный и местный налог
  • Налог на самозанятость
  • Требования к налогу на заработную плату (например, FICA, федеральный налог на безработицу и уровень безработицы штата налог)
  • Налог с продаж и использования

Подготовьтесь финансово

7. O открыть счет в коммерческом банке. Очень важно отделить бизнес-финансы от личных. Большинству банков требуются реквизиты компании, такие как дата создания, вид деятельности, имена и адреса владельцев. Если ваш бизнес не зарегистрирован, большинству банков потребуется DBA (ведение бизнеса как или вымышленное название компании). Свяжитесь с вашим банком относительно требований до открытия счета.

8. Организуйте бухгалтерский учет и подайте заявку на получение кредита. Вы можете нанять бухгалтера или самостоятельно управлять финансами с помощью бухгалтерского решения для малого бизнеса. В любом случае, должным образом учитывайте все производственные выплаты, полученные платежи, счета-фактуры, дебиторскую / кредиторскую задолженность и т. Д. И если у вас недостаточно капитала для открытия бизнеса, это также время для поиска финансирования в банках или через Small Программы кредитования делового администрирования (SBA).

9. Создание кредитной линии. Это поможет сократить количество предоплат вашей компании за приобретенные продукты и услуги.Это также помогает создать прочную кредитную историю, которая полезна для взаимоотношений с продавцами и поставщиками. Желательно получить номер Dun & Bradstreet (D&B) DUNS (или D-U-N-S) для вашего бизнеса, поскольку он часто используется для проверки кредитоспособности бизнеса.

10. Подготовьте рабочее место. Для домашнего бизнеса убедитесь, что вы выполняете требования городского зонирования в вашем районе. Для предприятий, не работающих на дому, вам, скорее всего, потребуется арендовать офисные помещения. Не забудьте купить или арендовать мебель и оргтехнику, чтобы ваш бизнес начал работать.

Как начать и закончить деловое письмо или электронную почту - english-at-home.com

Убедитесь, что в деловых письмах и электронных письмах используются правильные приветствия и окончания. Если вы пишете деловую переписку, вам нужно знать, как начать письмо (или электронное письмо) и как закончить письмо или электронное письмо.

Например, распространенной ошибкой в ​​конце электронного письма является написание «Пока» или «Пока, пока». Поскольку это не стандартный способ завершения деловых писем, ваш текст будет выглядеть непрофессионально.

Вот несколько широко используемых фраз для начала и окончания деловых писем и электронных писем на британском английском.

Как начать письмо

Как начать письмо, зависит от того, насколько формальным вы должны быть. Вот несколько примеров:

1. Официальное письмо-заявление (о приеме на работу)

Если вы не знаете человека, которому пишете, вы можете начать со слов «Уважаемый господин / госпожа». Если вы начнете с этого, вы должны закончить «С уважением». Вот пример:

«Уважаемый господин / госпожа

Я пишу, чтобы подать заявление на…»

Конец:

«Я с нетерпением жду вашего ответа

С уважением,
(ваше имя)»

2.Официальная деловая переписка (например: письмо-запрос)

В большинстве случаев деловой переписки вы можете начинать с «Уважаемый господин / Уважаемая госпожа» + фамилия. Письмо следует закончить словами «Искренне Ваш».

Например:

«Уважаемый мистер Смит» (Уважаемая мисс Смит)

Я пишу, чтобы узнать о ваших ценах… »

Конец:

« Будем признательны за скорейший ответ / я с нетерпением жду вашего ответа. при первой возможности."

С уважением,
(Ваше имя) »

3.Официальное рекомендательное письмо

В британском английском мы также используем формальный термин «Для кого это может касаться», когда мы пишем рекомендательное письмо от имени кого-либо. Вот пример:

«Кому это может относиться

Я пишу со ссылкой на г-жу Смит, которая работает в моей компании с…»

Конец

«С уважением,
(ваше имя)»

Как начать электронное письмо

Деловые письма обычно намного короче деловых писем.Они также имеют тенденцию быть более неформальными.

4. Деловая электронная почта (дружественная)

Вы можете написать имя человека и использовать более понятное окончание. Вот пример:

«Уважаемый (+ имя)

Просто небольшое примечание, чтобы напомнить вам о…»

Конец

«С наилучшими пожеланиями / С уважением
(ваше имя)»

5. В компании запрос по электронной почте

Если вы пишете коллеге, вы можете использовать его имя или сразу же начать электронное письмо.Вот пример:

«(без приветствия)

Не могли бы вы…»

Конец

«Спасибо / Ура
(напишите свое имя / опустите его)»

В британском английском «Ура» означает «спасибо» тебе и до свидания ».

Дополнительный ресурс

Убедитесь, что вы используете правильную форму адреса, когда пишете женщинам. Посетите нашу страницу о том, использовать ли миссис, мисс или мисс.

Дополнительная помощь по написанию деловых писем

Для получения дополнительной помощи в деловом письме взгляните на мою книгу Основы делового письма: как писать письма, отчеты и электронные письма .

Разработанный, чтобы помочь вам быстро и уверенно писать деловые электронные письма, письма и отчеты, он содержит советы, рекомендации и готовые к использованию шаблоны писем и электронных писем.

Как (реально) начать онлайн-бизнес, который (на самом деле) растет

ПОЛУЧИТЬ ПОЛНОЕ РУКОВОДСТВО

Развивайте свой бренд электронной коммерции в 2020 году. Загрузите полное подробное руководство из 16 глав.

ПОСМОТРЕТЬ РУКОВОДСТВО

Добиться успеха в онлайн-бизнесе непросто.

От выбора продукта для продажи до расширения вашего присутствия в Интернете - есть над чем подумать.

Добавьте огромное количество вариантов электронной коммерции - от платформ до интеграции API - и у вас может закружиться голова.

В BigCommerce мы понимаем самоотверженность, упорный труд и усердие, которые требуются для создания, управления и масштабирования успешного онлайн-бизнеса.

Мы выходим за рамки основ программного обеспечения для электронной коммерции и стремимся помочь продавцам во всем мире добиться успеха в сфере электронной коммерции. Это включает в себя то, как найти продукт для продажи, соблюдать законы бизнеса и проявлять творческий подход к стратегиям цифрового маркетинга.

BigCommerce поддерживает десятки тысяч интернет-магазинов, приносящих миллиарды онлайн-доходов.

Большинства этих магазинов не существовало десять лет назад, многих - даже пять лет назад.

Это будет нелегко. Это связано с расходами. Потребуются ноу-хау и стратегия. С первого дня потребуется специальный дизайн. Но сделайте это правильно, и ваш бизнес обойдет стороной эти уникальные бренды и превратится в нечто большее, чем просто мечта, побочное занятие или даже небольшой бизнес.

Вот почему мы создали полное руководство, которое шаг за шагом проведет вас через компоненты онлайн-продаж и как создать действенную стратегию для каждого этапа.

Вам нужно быстро вывести свой бизнес в Интернет?

Создавайте, управляйте и масштабируйте нужный вам онлайн-бизнес. С Essentials вы можете приступить к работе за меньшее время и с меньшими затратами.

Выберите лучшие функции и возможности, чтобы продемонстрировать свои продукты и вести свой бизнес - на платформе, которая может масштабироваться вместе с вами, а не сдерживать вас.

Начать бесплатную пробную версию

Для кого это руководство?

  • Вы ​​предприниматель, который планирует начать новый бизнес в сфере электронной коммерции в 2020 году?
  • Вы ​​хотите расширить свой бизнес до независимого интернет-магазина на онлайн-рынке (например, Amazon или eBay) или в обычном магазине?
  • Планируете ли вы довести свой бизнес B2B до потребителей с помощью сайта B2C? (Если вы все еще сомневаетесь, мы развенчали мифы о B2B-продажах и представили здесь руководство по маркетингу.)

Пристегните. Вы собираетесь погрузиться в глубокое планирование, чтобы подготовить свой бизнес к долгосрочному успеху.

Уже сейчас можно создать традиционный бренд.

Все идет к успеху или идет домой, и все начинается прямо здесь, с изучения того, как начать бизнес в области электронной коммерции в Интернете - больше не нужно откладывать на потом.

14 шагов к запуску онлайн-бизнеса

Следующее руководство разбивает процесс запуска онлайн-бизнеса на управляемые части.

Мы будем обсуждать все следующие моменты в каждой главе этого руководства; По его завершении вы узнаете, как запустить и запустить собственный магазин электронной коммерции.

Вот обзор 14 шагов для создания и начала успешного онлайн-бизнеса:

1. Найдите свою нишу.

Перед тем, как начать продавать, вам необходимо найти правильный продукт с потенциалом серьезной прибыльности. Вы узнаете, как исследовать различные ниши и даже исследовать свою жизнь, чтобы найти проблемы, которые можно решить.

2. Оцените жизнеспособность рынка.

Теперь, когда у вас есть бизнес-идея, пора глубже изучить жизнеспособность продукта. Подумайте о том, какие детали могут принести пользу вашему бизнесу, например о количестве артикулов и весе в упаковке.

3. Проведение маркетинговых исследований.

Подтвердите свой продукт с помощью таких приемов, как исследование ключевых слов и оценка популярных продуктов.

4. Провести конкурентный анализ.

Узнайте, что работает - и что можно улучшить - у ваших крупнейших конкурентов.Это расскажет вам больше о том, как определить свой бренд и позиционирование на рынке.

5. Изучите законы о ведении бизнеса в Интернете.

Ограничения на доставку, законы о зонировании и сведения о торговых марках. Все это может сделать или разрушить ваш бизнес. С помощью этого списка вы можете избежать наземных мин электронной коммерции, которые подорвут ваш бизнес, прежде чем он начнет работать.

6. Проанализируйте свой целевой рынок.

Здесь вы копаете еще глубже, чтобы понять своего идеального покупателя. Кто они? Что они любят? Как сделать так, чтобы ваш продукт и ваш веб-сайт понравились вашему идеальному покупателю?

7.Источник вашего продукта.

Вы знаете, что у вас есть нужный продукт, кто ваш клиент и как открыть свой бизнес. Пришло время получить физический продукт. Мы расскажем вам о разных способах получения продукта и о том, как избежать распространенных ошибок.

8. Выберите правильную платформу электронной коммерции.

Ничто из вышеперечисленного не имеет значения, если у вас нет магазина электронной торговли, который продает ваш продукт, обеспечивает интуитивно понятный процесс покупок и заставляет клиентов возвращаться. Мы покажем вам, как за считанные минуты перейти от нуля к красивому интернет-магазину с помощью мощного программного обеспечения для электронной коммерции (спойлер - у нас есть рекомендация).

9. Запустите свой магазин.

У вас есть подходящая платформа и продукт. Кто готов представить ваш продукт клиентам? Прежде чем вы это сделаете, изучите все шаги, которые необходимо предпринять, чтобы подготовиться.

10. Привлекайте онлайн-трафик.

После того, как ваш магазин заработает, изучите передовую тактику привлечения органического трафика, чтобы привлечь больше посетителей в ваш магазин.

11. Освоение судоходства для малого бизнеса.

Доставка - важная тема как для брендов, так и для клиентов.Изучите реальность доставки для малого бизнеса, как она есть сегодня, и лучший подход, который может использовать ваш бизнес, чтобы удовлетворить своих клиентов.

12. Измерение успеха в Интернете.

Успех - ничто без доказывающей его аналитики. Мы здесь, чтобы познакомить вас со всеми ключевыми показателями эффективности (KPI), на которые нужно обращать пристальное внимание, и чтобы лучше всего использовать ваши данные.

13. Масштабирование бизнеса.

BigCommerce помогает нашему бизнесу стать большим.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *