Бизнес центр обухов: Аренда офисов в БЦ Обуховъ-Центр (Невский район)

Содержание

ООО «Бизнес-центр «Обухов-Центр», ИНН 7811427371

НЕ ДЕЙСТВУЕТ С 11.12.2009

Общие сведения:



Контактная информация:

Юридический адрес: 192019, Г САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, УЛ СЕДОВА, 11 ЛИТЕР А

Телефон: 633-30-12

Факс: 633-30-12

E-mail:

Реквизиты компании:

ИНН: 7811427371

КПП: 781101001

ОКПО: 89108428

ОГРН: 1097847006883

ОКФС: 16 — Частная собственность

ОКОГУ: 4210014 — Организации, учрежденные юридическими лицами или гражданами, или юридическими лицами и гражданами совместно

ОКОПФ: 12300 — Общества с ограниченной ответственностью

ОКАТО: 40285561 — Невская Застава, Муниципальные образования муниципальные округа Невского р-на, Невский, Город Санкт-Петербург

Предприятия рядом: ООО «ЮНИКС», ООО «НЕВА-ТРАК», ООО «ЭСТЕЙТ ЛИЗИНГ», ООО «СЕРВИС ТЕЛЕКОМ» — Посмотреть все на карте

Виды деятельности:

Основной (по коду ОКВЭД): 70. 20.2 — Сдача внаем собственного нежилого недвижимого имущества

Найти похожие предприятия — в той же отрасли и регионе (с тем же ОКВЭД и ОКАТО)

Дополнительные виды деятельности по ОКВЭД:

63.21.24Эксплуатация гаражей, стоянок для автотранспортных средств, велосипедов и т.п.
70.12.1Покупка и продажа собственного жилого недвижимого имущества
70.12.2Покупка и продажа собственных нежилых зданий и помещений
70.20.1Сдача внаем собственного жилого недвижимого имущества

Учредители:


Регистрация в Пенсионном фонде Российской Федерации:

Регистрационный номер: 088010064269

Дата регистрации: 20.01.2009

Наименование органа ПФР: Государственное Учреждение Управление Пенсионного фонда РФ по Невскому району Санкт-Петербурга

ГРН внесения в ЕГРЮЛ записи: 6097847143091

Дата внесения в ЕГРЮЛ записи: 27. 02.2009

Регистрация в Фонде социального страхования Российской Федерации:

Регистрационный номер: 783002465378301

Дата регистрации: 20.01.2009

Наименование органа ФСС: Филиал №30 Санкт-Петербургского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации

ГРН внесения в ЕГРЮЛ записи: 2097847522485

Дата внесения в ЕГРЮЛ записи: 27.01.2009

Госзакупки по 44-ФЗ не найдены

Госзакупки по 223-ФЗ не найдены

Сертификаты соответствия: Исполнительные производства:

Краткая справка:

Организация ‘ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «Бизнес-центр «Обухов-Центр»‘ зарегистрирована 19 января 2009 года по адресу 192019, Г САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, УЛ СЕДОВА, 11 ЛИТЕР А. Компании был присвоен ОГРН 1097847006883 и выдан ИНН 7811427371. Основным видом деятельности является сдача внаем собственного нежилого недвижимого имущества. Компанию возглавляет ЖУКОВ БОРИС ВИКТОРОВИЧ. Состояние: ЛИКВИДАЦИЯ ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА.

Добавить организацию в сравнение

Бизнес-центр Обуховъ-Центр отзывы, Санкт-Петербург, просп. Обуховской Обороны, 271А

Бизнес-центр Обуховъ-Центр на Обуховской Обороны отзывы

22

Emilia

30 мая 2020 в 10:46

В бизнес центре Обухов арендуем небольшой офис (29 кв. М), уже не первый год. Нравится политика администрации, у них свои правила от этого и порядок. Очень всё чисто и аккуратно, клининг работает исправно. Само здание и внутри офисы все выглядят современно и подстать современным технологиям. Удобная парковка. И главное безопасность, на территории везде видеонаблюдение.

Игнат

13 мая 2020 в 8:26

Кто бы мог подумать, что такую красоту можно сделать из мрачной больнички. Отлично организована парковка, есть бесплатное время для посетителей.

Вячеслав

27 апреля 2020 в 5:46

Современный бизнесбизнес-центр. Функционален, удобно расположен у съезда с КАД. Удобная гостевая парковка перед входом, первый час бесплатно, далее 100р

Сергей

20 апреля 2020 в 15:30

Приехал, припарковаться места не нашел, ждал долго, но мест не появилось, поставил на аварийку, встретился у входа и скорей к машине. Постараюсь больше на встречи в этом бизнес-центре не договариваться.

Александр

18 апреля 2020 в 8:32

Бизнес центр отличный, а вот некоторые компании, что арендуют там офисы, не заслуживают находиться в этом здании в качестве арендаторов!

Лия

10 апреля 2020 в 0:12

Современный БЦ. Есть бесплатная парковка в течении часа. Есть бесплатная развозка от метро. Есть столовая, вкусно. Чтобы войти присылают смс с QR кодом в смс, это прикольно и технологично. И еще в кабинетах окга открываются по нажатию кнопки, что тоже необычно.

Дарья

05 марта 2020 в 15:59

У нас офис в этом БЦ. Современное и уютное помещение. Радует платная парковка. За это стоит платить.

Мария

30 января 2020 в 15:39

Очень и очень вкусно, быстрое и приятное обслуживание, адекватные цены, удобная парковка. Все продумано до мелочей.

Евгения

29 января 2020 в 6:09

Хороший центр, мы там сняли конференц-зал или кабинет в воскресенье и парковка была, а в будни с этим проблема

Максим

27 декабря 2018 в 16:58

Стоит на отшибе, внутри более менее сделан ремонт. Добираться на общественном транспорте не удобно.

Люба

25 декабря 2018 в 14:41

Место красивое, вход по предворительной записи и/или пропускам. Приятный персонал, много разных необычных кафе и магазинчиков, но побывала не везде, лифт есть.

Наталья

19 декабря 2018 в 8:42

Хороший бц, но есть большие проблемы с кондиционерами, которых нет. Зимой ужасный холод, а летом как в бане. Нет банкомата Сбербанк.

Антон

16 декабря 2018 в 11:57

Современный большой бизнес-центр рядом с Кад и недалеко от метро Обухово. Золотой фасад? Дело вкуса.

Сергей

11 декабря 2018 в 1:57

Да как то ни о чем. Стоянки забиты, транспорт? Наверное ходит мимо, но идти до метро уже не комфортно.

Анна

06 декабря 2018 в 2:05

Новый, чистый бизнес центр. На первом этаже очень хорошее кафе. Вкусно, очень приятные официанты. Рекомендую.

Юрий

02 декабря 2018 в 9:03

Хороший бизнесцентр, не очень удачный заезд, если приезжаешь с юга или внешнего кольца. Парковка с бесплатным часом.

Фонд

23 ноября 2018 в 23:56

Расположение далеко от метро. Остановка трамвая у какого-то забора, неуютно. Ближайшие дома далеко.

Алексей

16 ноября 2018 в 12:27

Бизнес-центр класса а. Этим всё сказано. Бесплатный паркинг, правда на 1час. Современное здание. Доброжелательные сотрудники. Частота и порядок.

Максим

12 ноября 2018 в 18:53

Внутри есть хорошая столовая — Ламантин. Очень демократичные цены и при этом очень вкусно. Так же алкогольный магазин-склад Деканато, кое что можно найти только у них. А ещё в БЦ быстрые лифты!

Сергей

28 октября 2018 в 18:04

При посещении не нужен паспорт)
На парковке для посетителей всегда есть свободные места.

Медицинский центр Здоровье плюс Санкт-Петербург Обуховской обороны 271 Бизнес-центр «Обуховъ-центр»

Описание

Девиз медицинского центра «Здоровье плюс» — долголетие и красота. Используя современные технологии в диагностике и лечении, а также профилактике, опираясь на знания и опыт, окажут Вам квалифицированную медицинскую помощь. Медицинский центр «Здоровье плюс» предоставит Вам персональный подход со стороны вежливых и внимательных сотрудников.

Мы шагаем в ногу со временем и прогрессом.Мы молоды и красивы и хотим оставаться такими всегда.
Специалисты медицинского центра «Здоровье плюс» знают, как это сделать и готовы поделиться с Вами их опытом и знаниями.
Нет ничего дороже здоровья. Здоровый человек — всегда красивый. Специалисты медицинского центра «Здоровье плюс» помогут Вам сохранить Ваше здоровье.

Девиз медицинского центра «Здоровье плюс» — долголетие и красота. Используя современные технологии в диагностике и лечении, а также профилактике, опираясь на знания и опыт, окажут Вам квалифицированную медицинскую помощь.
Медицинский центр «Здоровье плюс» предоставит Вам персональный подход со стороны вежливых и внимательных сотрудников.

Медицинский центр «Здоровье плюс» рядом: с Вашим домом или рядом с Вами во время обеденного перерыва (для сотрудников БЦ «Обухов-центр»), без очередей и в удобное для Вас время, по предварительной записи по телефону: 938-36-00 или по записи к нашим врачам у администратора по адресу пр. Обуховской обороны дом 271 лит А офис 123, с 9-00 до 18-00 с понедельника по пятницу.
Медицинский центр «Здоровье плюс» предоставит Вам услуги по таким направлениям, как:
Терапия

Врач общей практики

Гастроэнтерология

Косметология

Гинекология

Дерматовенерология

УЗИ

Массаж

Урология

Педиатрия

Эндокринология

Анализы

Медицинский центр «Здоровье плюс» это новый, современный, многопрофильный медицинский центр шаговой доступности, который ориентирован на оказание квалифицированной медицинской помощи каждому обратившемуся пациенту. Медицинский центр «Здоровье Плюс» в обухово обладает современной диагностической аппаратурой. Результатом использования высоких технологий становится ранняя и максимально точная диагностика заболеваний. Современное оснащение медицинского центра позволяет проводить широкий круг исследований. Это помогает специалисту назначить эффективное лечение. Наш медицинский центр работает для людей и обеспечивает максимально удобный для пациентов график работы, полное отсутствие очередей, персональный подход к каждому посетителю со стороны вежливых и внимательных сотрудников медицинского центра.

CHERY ЦЕНТР ОБУХОВ — Официальный дилер Chery в Москве и Московской области: легковые автомобили

Согласие на обработку персональных данных

Настоящим я (субъект персональных данных) в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных» свободно, по своей воле и в своем интересе даю согласие Компании АО «ЧЕРИ АВТОМОБИЛИ РУС» (местонахождение и почтовый адрес: 127495, г. Москва, Дмитровское шоссе, 163А корп.2, 11 этаж) на обработку на указанных далее условиях следующих данных, в том числе, моих персональных данных:

— фамилия, имя, отчество;
— номер контактного телефона,
— адрес электронной почты,
— город, в котором будет проходить тест-драйв,
— выбранный для проведения тест-драйва дилер,
— модель выбранного для тест-драйва автомобиля.

Цели обработки:
— запись субъекта персональных данных на тест-драйв;
— контроль качества проведенного тест-драйва;
— периодическое уведомления субъекта персональных данных о товарах, работах, услугах марки Chery.

Действия, совершаемые при обработки персональных данных: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача, обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

Способы обработки: автоматизированный и неавтоматизированный.
Третьи лица, которым передаются персональные данные: соответствующей дилер Chery (которого выберу для проведения тест-драйва)

Сроки обработки: в течение 5 лет, при этом обработка персональных данных может быть прекращена по запросу субъекта персональных данных, путем направления соответствующего письменного заявления по адресу Компании, указанному выше в настоящем согласии. В случае отзыва согласия на обработку персональных данных Компания вправе продолжить их обработку без согласия субъекта персональных данных при наличии оснований, указанных в пунктах 2 – 11 части 1 статьи 6, части 2 статьи 10 и части 2 статьи 11 Федерального закона №152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 г.

Руководство MR GROUP | Официальный сайт

Руководство MR GROUP | Официальный сайт

Тимохин Роман

Генеральный директор

Лабуздко Виктор

Председатель совета директоров

Обухов Александр

Исполнительный директор

Гришина Лариса

Первый заместитель генерального директора

Литинецкая Мария

Девелопер — управляющий партнёр

Чернякова Мария

Девелопер — управляющий партнёр

Годованец Алексей

Девелопер — управляющий партнёр

Давыдик Илья

Девелопер — управляющий партнёр

Кермен Мастиев

Директор по продаже и аренде коммерческой недвижимости

Старкова Евгения

Директор по маркетингу и связям с общественностью

Дзюба Ирина

Заместитель генерального директора, дирекция жилой недвижимости

Марина Шуберт

Директор по развитию

Иванов Вадим

Директор по продукту

Сергей Фроловский

Директор дирекции проектов

Бондаренко Александр

Заместитель генерального директора

Геннадий Сидорчук

Директор по наружным инженерным сетям и сооружениям

Александар Танаскович

Директор по экономике строительства

Юрий Лохин

Директор по информационным технологиям

Василий Перминов

Директор по развитию бизнес-процессов

Ольга Стрельцова

Директор по персоналу

Николай Булычев

Девелопер — управляющий партнёр

Топчиев Рустам

Заместитель генерального директора

Мусаев Тимур

Директор по сервису

Андрей Кирсанов

Заместитель генерального директора

Александр Сурменев

Директор по девелопменту

invest-brainsinvestinvest-librainvestinvest-percentinvest-priceinvest-2invest-stonksinvest-three

Аренда кабинета свободного назначения для мастеров бьюти-индустрии Обухово Санкт-Петербург

………………………………………………….
СВЯЗАТЬСЯ С АВТОРОМ:
Instagram @beauty_coworking_beauty
8(921)966-23-28

………………………………………………….
В наличии два кабинета свободного назначения.

Стоимость аренды — 15000 в месяц.

Оборудование — под мастера либо со своим (обсуждаемо).

Адрес — пр Обуховской обороны 271, БЦ Обухов-Центр.

Доступ 24/7
Ближайшее метро Обухово, от метро бесплатный автобус, паркинг перед БЦ.

Мы находимся в огромном здании Бизнес-Центра, где потенциально много клиентов для любого мастера бьюти-сферы.
………………………………………………….
Скажите, что нашли объявление на CHECK-IN-BEAUTY!
………………………………………………….

Город: Санкт-Петербург

Станция метро: Обухово

Район: Невский

Где: Салон красоты

Пространство находится: в Бизнес-центре

Тип объекта: Кабинет свободного назначения

Тип объекта: Кабинет

Пустой кабинет: Да

Работа ночью: 24/7

бизнес центр в Northwestern Federal District, Russia — Page #18

851. Центр Страхования
Saint Petersburg, Russia, 196066
координировать: 59.89754, 30.40681
Телефон: +78634612397 (www.98rus.ru/)

852. Страхование
ул. Есенина, 32, корп. 1, Saint Petersburg, Russia, 195427
координировать: 60.02284, 30.36976

853. Веда Хаус
Петроградская наб., 20, Saint Petersburg, Russia, 197046
координировать: 59.95998815, 30.3334191501
Телефон: +78123348101 (www.veda-house.ru/)

854. Карла Фаберже, 8А
8 Карла Фаберже площадь, Saint Petersburg, Russia, 195112
координировать: 59.934273339, 30.4366354463

855. Бц На Сенной
Saint Petersburg, Russia
координировать: 59.92809, 30.31949
(bcinform.ru/spb/na-sennoi.html)

856. Бизнес-Центр «Сенатор»
18-я линия В. О., 29, Saint Petersburg, Russia, 190013
координировать: 59.9378491654, 30.2653862374
Телефон: +78123323000 (www.senator.spb.ru/)

857. Австрийский Бизнес -Центр
Saint Petersburg, Russia, 194044
координировать: 59.9596513488, 30.3396632318

858. Обухов Центр. Осака
пр. Обуховской обороны. д. 271, литер А, Saint Petersburg, Russia, 192012
координировать: 59.8514377477, 30.4792063164
Телефон: +7 812 313‑80-88 (teorema.info)

859. Деловой Центр «Громов»
ул.Громова, д.4., Saint Petersburg, Russia
координировать: 59.92187, 30.41156
Телефон: 8126774420 (www.bcgromov.ru)

860. Центр Деловой Культуры
Почтамтская улица 15, Saint Petersburg, Russia
координировать: 59.93154, 30.29933
Телефон: +79522705051 (www.1first.ru/)

861. Международный Деловой Центр
Saint Petersburg, Russia
координировать: 55.71277, 37.41574

862. Unionpipe
Маршала Новикова 38, Saint Petersburg, Russia, 197375
координировать: 60.0270193437, 30.2746010034
Телефон: 6773424 (www.unionpipe.ru)

863. h3O
Улица Химиков, дом 28, Saint Petersburg, Russia, 195030
координировать: 59.9723, 30.48131

864. БЦ «Елизаветинский»
13-я линия В.О., 14, Saint Petersburg, Russia, 199034
координировать: 59.93606, 30.27528
Телефон: +78127031754

865. Офис 822. Бизнес-цетр Лайнер
Saint Petersburg, Russia, 197375
координировать: 60.0236385179, 30.2984392778
Телефон: +78123195587 (www.bzline.ru/)

866. БЦ «Марата, 82»
ул. Марата, 82, Saint Petersburg, Russia, 191119
координировать: 59.91975, 30.34095

867. БЦ Ривер Хаус
Saint Petersburg, Russia
координировать: 59.9775235143, 30.3175090626

868. БЦ Фонтанка 108
Наб. Фонтанки, 108, Saint Petersburg, Russia
координировать: 59.9217901122, 30.3188335229

869. БЦ «Менделеевский»
ул. Менделеевская, 9, Saint Petersburg, Russia, 190000
координировать: 59.97636, 30.36606

870. Золотая Шпалерная
Шпалерная 54, Saint Petersburg, Russia, 191015
координировать: 59.94905, 30.37346

871. БЦ Парковая,7
Парковая,7, Saint Petersburg, Russia
координировать: 59.8935962882, 30.3419528771

872. Технопарк
Курская 27, Saint Petersburg, Russia
координировать: 59.91076, 30.35501

873. БЦ УК СпецМонтаж24
Варшавская 9, Saint Petersburg, Russia
координировать: 59.87689, 30.31241

874. Твин Медиа
Saint Petersburg, Russia, 191014
координировать: 59.9410633783, 30.3573919522

875. Nordic Yota Place
Проспект Просвещения 19, Лит. А, Saint Petersburg, Russia, 194356
координировать: 60.05258, 30.33133
(www.yota.ru)

876. БЦ «Нобель»
Пироговская наб., д. 21, лит. А, Saint Petersburg, Russia, 194044
координировать: 59.96601, 30.33832
Телефон: +78124907000 (www.naibecar.com)

877. БЦ Любавич
Saint Petersburg, Russia, 194044
координировать: 59.9739150699, 30.3370548771
Телефон: +78125429030

878. Юридический центр «Развитие»
Малоохтинский просп., 68, офис 520, Saint Petersburg, Russia, 195112
координировать: 59.93011, 30.4014
Телефон: +78123090949

879. Коллегия Адвокатов «Кутузовская»
Набережная Кутузова лом 14, Saint Petersburg, Russia, 191187
координировать: 59.9492437842, 30.3442608118

880. БЦ Уткин
Уткин пр., 15, Saint Petersburg, Russia
координировать: 59.93817, 30.44413

881. БЦ «Рождественский»
Фуражный пер., 3, Saint Petersburg, Russia
координировать: 59.93877, 30.37309

882. БЦ на Автогенной
Автогенная 6, Saint Petersburg, Russia
координировать: 59.8971, 30.40496

883. Санкт-Петербург, Московский Проспект 2/6
Московский Проспект 2/6, Saint Petersburg, Russia, 190031
координировать: 59.9258389, 30.3184173
Телефон: +79117625170 (danceshowtime.ru/)

884. бизнес центр Арсенальный
Saint Petersburg, Russia
координировать: 59.9566192627, 30.3742694855

885. БЦ Седьмая Верста
Обуховской Обороны, 86, Saint Petersburg, Russia
координировать: 59.89409, 30.43902

886. Бизнес-центр «Imax group»
Кубинская ул., 80, Saint Petersburg, Russia
координировать: 59.8421241998, 30.2981353965
Телефон: +78123201901 (www.imax-group.com)

887. Коворкинг Page

координировать: 60.01776, 30.36968
Телефон: +78122401890 (benuapage.ru/)

888. Информационно-Юридический центр Предпринимателей
Saint Petersburg, Russia, 198095
координировать: 59.89873, 30.28384

889. БЦ «Дом мод»
Каменноостровский просп., 37, Saint Petersburg, Russia
координировать: 59.9659521969, 30.3115921002

890. MB30 SPB | RUSSIA
Ligovskiy 50, Saint Petersburg, Russia
координировать: 59.9254881532, 30.3627023598
(www.golimitless.ru)

891. Бизнес-центр Бухарестская 24
Saint Petersburg, Russia, 192102
координировать: 59.8863, 30.36587
Телефон: +78123632094

892. Автомобиль-Трест Транспортная Компания
Saint Petersburg, Russia, 196105
координировать: 59.88193, 30.33613

893. Бизнес-центр Атлантик Сити
ул. Савушкина, 126В, Saint Petersburg, Russia
координировать: 59.98591, 30.20267
Телефон: +78127771101 (www.atlantic-city.ru)

894. Бизнес-центр Приморский
9 Липовая аллея, Saint Petersburg, Russia, 197183
координировать: 59.98458, 30.25779
Телефон: +78126005555 (www.bcprimorsky.com)

895. Литейный Двор Бизнес-центр
17 улица Чайковского, Saint Petersburg, Russia, 191187
координировать: 59.94607, 30.3473
Телефон: +78124545577

896. Северо-Западный центр Правовой Поддержки
улица Шкапина, Saint Petersburg, Russia, 198095
координировать: 59.90774, 30.29543

897. СиБ-центр
дорога на Металлострой, Saint Petersburg, Russia, 196641
координировать: 59.79699, 30.55692
Телефон: +78124648538

898. Интертерминал Группа Компаний
Saint Petersburg, Russia, 194292
координировать: 60.05908, 30.3646

899. Бизнес-центр «Охта»
Saint Petersburg, Russia
координировать: 59.9221677, 30.44150135

900. Платон
3 площадь Конституции, Saint Petersburg, Russia, 196247
координировать: 59.8505835813, 30.3047392312

Аренда офиса Санкт-Петербург. «ОБУХОВ ЦЕНТР» БИЗНЕС-ЦЕНТР

ID 24 БИЗНЕС-ЦЕНТР «ОБУХОВ ЦЕНТР»

АРЕНДА

Бизнес-центр «Обухов Центр» удобно расположен рядом с КАД в Санкт-Петербурге.
Высокое техническое качество бизнес-центра делает его ведущим бизнес-центром восточной части Санкт-Петербурга.

Станция метро
Сделка: аренда
Тип имущества: офис
Класс: B +
Район: Нева
Обухово
Расстояние от метро: 5 мин пешком
Тип здания: Дом в стиле модерн
Этажность: 12
Планировка: офисных помещений / открытая площадь
Состояние помещения: смешанное состояние
Парковочных мест:600
Готовность: сдан в эксплуатацию
Общая площадь: 34800 м 2
Доступная площадь: 29-2000 м 2
9 0012
Ставка аренды: 325 € | 350 $ | 25000 руб / м 2 / год
Операционные расходы: включены
НДС: включены
Коммунальные услуги: включены
Комиссия: БЕЗ КОМИССИИ
Безлимитный Интернет предоставляется бесплатно при аренде офиса в «Обухов центре» и заключении договора на оказание услуг связи с компанией «Теорема Телеком».Хорошее транспортное сообщение обеспечивает удобное расположение Обуховского центра. Он расположен на одном из стратегически важных транспортных маршрутов — недалеко от КАД и единственного круглосуточного вантового моста через Неву. От метро «Обухово» ходит бесплатный автобус.

Пример: запуск веб-конструктора из Москвы

Эндрю: Привет, борцы за свободу. Меня зовут Эндрю Уорнер. Я основатель Mixergy, где я беру интервью у предпринимателей о том, как они строили свой бизнес, и делаю это для аудитории реальных предпринимателей, которые слушают, учатся, а затем, в конце концов, начинают действовать и возвращаются сюда, чтобы дать интервью. о том, как они построили свои феноменальные компании.Ко мне присоединяется предприниматель, который приезжает к нам прямо из Москвы в России. Он является основателем компании that. . . ну, он парень, который понял, знаете что, создавать веб-сайты действительно сложно. Нам нужно сделать это проще. И он создал компанию под названием «Тильда». Это конструктор веб-сайтов, который не требует от вас использования кода.

Его зовут Никита Обухов. И мы собираемся выяснить, как он это создал благодаря двум феноменальным компаниям, первым из которых является конкурентоспособный. Мы говорили об этом перед началом интервью, Никита.Но он был в порядке с этим. Компания называется HostGator по размещению вашего сайта. А во-вторых, если вы хотите нанять разработчика из любой точки мира, воспользуйтесь лучшим из лучших от Toptal. Я расскажу об этом позже.

Никита, рад тебя видеть.

Никита: Ага.

Эндрю: Каков ваш доход?

Никита: Извините, но мы этого не делаем. . . Я не говорю об этом.

Эндрю: Передо мной номер телефона. Можем ли мы сказать, больше или меньше миллиона?

Никита: Все кончено.

Эндрю: Более миллиона. Это все, что вы хотите.

Никита: Ага.

Эндрю: Количество пользователей, которых спросил у вас наш продюсер, и вы сказали: «Нет, я не хочу говорить». Почему ты не скажешь, сколько людей на платформе? Я чувствую, что это добавляет доверия, если вы показываете, что на платформе много людей.

Никита: Я могу сказать, что у нас более миллиона пользователей.

Эндрю: Вот и все. Хорошо. Платформу используют более миллиона человек.Ребят, у вас есть бесплатная версия?

Никита: Да, есть.

Эндрю: Знаешь. Хорошо. Вернемся к тому, как вы обнаружили эту проблему. Где ты был? Что заставило вас это придумать?

Никита: Вы имеете в виду проблему с созданием сайтов?

Эндрю: Ага. На самом деле, давайте познакомимся с вами немного до того, как возникнет проблема. Вы работали в дизайн-студии. Верно?

Никита: Ага.

Андрей: Какие конструкции? Над чем вы работали?

Никита: [неразборчиво 00:02:01] Дизайн, айдентика.Так что до Тильды я начал свою карьеру в 2000 году и около 20 лет занимаюсь дизайном. Так что до Тильды у меня была собственная студия. Так что мы были похожи на бутик-дизайн-студию. Так что у нас были интересные клиенты и всегда интересные проекты, над которыми мы можем выбирать, над чем работать, а над какими нет.

Эндрю: Не могли бы вы описать то, что создали вы особенно гордитесь? Я, кстати, пошла посмотреть тебя на Behance, и там есть еще одна Никита. То же имя, полное имя и фамилия.Я смотрю его вещи. Это не так хорошо, как твои вещи. Извини, Никита номер два, кем бы ты ни был. Он тоже в России. Он идет от FunkyPunky. Это ведь не ты?

Никита: Да, это я.

Эндрю: Это ты?

Никита: Да, это я.

Эндрю: Это не так хорошо, как Тильда. Некоторые из этих вещей вроде как не пикселированные, но в них есть случайные вещи, случайные изображения.

Никита: Я [неразборчиво 00:03:10] надолго выкладываю новые работы на Behance.Так что это . . .

Эндрю: Хорошо. Это твоя старая штука.

Никита: Ага. Это старая штука. Ага.

Эндрю: Хорошо. Все в порядке.

Никита: Итак, у нас много интересных клиентов из творческих сфер, таких как школы дизайна или архитектурные СМИ, и [неразборчиво 00:03:36] российские банки и малый бизнес, музыканты, [неразборчиво 00:03:46].

Андрей: Блоги и публикации тоже похоже. Верно?

Никита: Ага.

Андрей: Я вижу, ты создал.. . Это логотип Mama Typmaha? Вы узнаете это?

Никита: №

Эндрю: Нет?

Никита: №

Андрей: Я вижу это в вашем резюме на вашем сайте. Хорошо. Все в порядке. Я понимаю, где ты был раньше. Что побудило вас к этой идее? Откуда это?

Никита: Решение Тильды [неразборчиво 00:04:14], которое мы использовали на нашем веб-сайте для публикации наших кейсов, и нам всегда нравилось давать немного больше информации нашим посетителям и рассказывать истории о том, как мы работаем, как творческий процесс процесс работает в нашей студии.Итак, он показывает прототипы, [неразборчиво 00:04:44], идеи, которые у нас есть, и [неразборчиво 00:04:48]. . .

Эндрю: Вы говорите для своей студии, что вам нужно было найти способ показать проделанную вами работу, тематические исследования?

Никита: Ага.

Эндрю: И вы сказали: «Ну, хорошо. Мне нужен простой способ ». Почему вы просто не использовали WordPress? WordPress существует. Почему вы не использовали одну из других платформ?

Никита: Потому что. . . поэтому я не закончил. . . поэтому нам был нужен инструмент, как публиковать, как показывать эти кейсы нестандартным способом.Мы хотели . . . как должно выглядеть в печатных журналах. Итак, у нас есть интересная типографика, не в одну строку, где вы можете использовать только заголовок, текст и изображение, и все это в одной строке. Ага. И мы сделали это, чтобы предложить решение. [Неразборчиво 00:05:45] как описать версию Тильды. Итак, основная идея состоит в том, что мы создали несколько [неразборчиво 00:05:55] блоков, которые помогают нам без дизайнера и без программиста дать нашему менеджеру показать наши, опубликовать наши работы в нашем портфолио.И это должно выглядеть так, как будто эту страницу создал дизайнер.

Эндрю: Вы хотите, чтобы готовый продукт, который у вас есть, немного напоминал журнал и казался более изысканным, чем типичный веб-сайт.

Никита: Ага.

Эндрю: Но для этого можно создать тему в WordPress. Я не собираюсь давить на вас здесь, но мне интересно, сказали ли вы себе: «Знаешь что? Я думаю, мы могли бы создать нашу собственную издательскую платформу с самого начала ». Верно? Почему ты сделал это для себя?

Никита: Нам [неразборчиво 00:06:35] WordPress недостаточно.Таким образом, WordPress имеет простой текстовый редактор, который позволяет вам просто создавать, помещать ссылку или помещать изображение или видео внутри текста. Но ты не можешь быть творческим. Да, ты не можешь быть творческим.

Эндрю: Я посмотрел сообщение о запуске на TechCrunch. Джон Биггс просмотрел программное обеспечение и сказал: «Послушайте, что нам нравится в нем или что ему нравится в нем, так это то, что вы можете легко перетаскивать изображения». Вы можете легко управлять типографикой. Вы можете рисовать фигуры. Вы можете создавать анимацию.Был этот дополнительный набор функций, которые вы хотели для себя внутри. Вот почему вы построили его для себя. А потом, в конце концов, вы его запустили. Что побудило вас запустить его?

Никита: Честно говоря, очень устала от клиентов.

Андрей: А почему? Приведите мне пример того, что вас утомило от необходимости иметь дело с клиентами.

Никита: Потому что у нас есть. . . У меня большой опыт. Так что я провел много времени в этой области и очень хорошо знаю, как сделать дизайн правильным, каким он должен быть [неразборчиво 00:07:54].Я должен объяснять свое видение каждому новому клиенту, и я [неразборчиво 00:08:05]. . .

Эндрю: Есть ли у вас пример глупости, о которой клиент спросил вас, что вы знаете, что это глупо, потому что вы были в космосе вечно, а они этого не сделали?

Никита: Ага. Знаете, это всегда связано со вкусом. У некоторых ребят хороший вкус, и мы понимаем друг друга. Но иногда этого не происходит.

Эндрю: Какой пример? . . Вы помните одну? Должен быть кто-то, кто застрял с тобой, это было просто дурным тоном.Вы сказали: «Что я вообще делаю с этим парнем? Почему этот парень ведет меня, а я его веду? »

Никита: Ага. Так, например, я знаю одного парня. Он был директором по маркетингу в известном российском банке, и я работал с директором этого банка. Когда этому парню нужно подать знак, ему это не нравится. Он сказал: «О, это очень просто».

Эндрю: Понятно. То, что вы создали, для него слишком упрощенно.

Никита: Да, да.

Эндрю: Понял. Все в порядке.Итак, вы говорите себе: «Послушайте, меня больше не будут вести. Я здесь художник. Я дизайнер. Я понимаю пользовательский опыт. Я был в этом. Эти парни, которые просто играют на барабанах, не могут перестать быть барабанщиками одну секунду, а затем внезапно стать арт-директором в следующую. Я не могу с этим справиться ». Итак, вы решили, что собираетесь настраивать его. Я имею в виду, вы собирались превратить его в продукт, который будут использовать другие люди. Какие изменения вам пришлось внести, чтобы сделать его чем-то, что могли бы использовать другие?

Никита: Что ты имеешь в виду?

Эндрю: Например, когда это было внутреннее, у вас что-то работало.Сделать из него что-то, что может использовать любой другой для самообслуживания, используемое для запуска веб-сайта, нелегко.

Никита: Да, это непросто. Это большая работа, потому что вам нужно создавать не просто продукт, потому что это [неразборчиво 00:10:04] обновления. Но вам нужна поддержка клиентов. Вам нужно просто написать условия обслуживания, например. И много [неразборчиво 00:10:17], которые вам нужно найти, например, выбрать правильную платежную систему и [неразборчиво 00:10:24] регистр, люди, как пользоваться поддержкой.Мы создали много шаблонов, создали много задумок. . . много деталей. Да, и это. . . Но для нас это было просто, потому что мы очень глубоко понимаем, как работают продукты, и потому, что у нас большой опыт. На основании большого опыта мы сделали много услуг и. . .

Эндрю: Вы тоже кодировали сайты или просто дизайн?

Никита: Оба.

Эндрю: Оба. Так что насчет этого? Энтони, я никогда не узнаю, Казалена, основатель Squarespace, он основал компанию еще в 2003 году, насколько мне известно.Это существовало. Почему ты просто не сказал: «Знаешь что? Уже есть конкуренция. Squarespace действительно большой. Я не собираюсь прыгать в это пространство ». Почему ты просто не согласился с этим?

Никита: Потому что подход — это разница. Итак, когда я запустил Тильду, [неразборчиво 00:11:32], конечно [неразборчиво 00:11:33], существовали, так что меня не было [неразборчиво 00:11:35]. Но Тильда предлагает новый подход к созданию веб-сайтов, проявляя творческий подход по-новому. Итак, в центре Тильды появляется идея о том, что вам нужно, вы можете использовать кубики, такие как Lego, и это готовые дизайнерские блоки, и вы просто выбираете их из библиотеки и [неразборчиво 00:12:08] на странице и на странице [неразборчиво 00:12:10].

Эндрю: Я видел это в посте TechCrunch. Каков пример одного из созданных вами блоков, о котором говорил TechCrunch?

Никита: [неразборчиво 00:12:20] это был 2016 год. Сначала в библиотеке было около 200. . .

Андрей: 200 разных блоков.

Никита: Ага.

Андрей: Какой пример блока? Или какой у вас был первый набор блоков?

Никита: Это коммерция, обзоры, [неразборчиво 00:12:41], ссылки и формы.

Эндрю: Формы — это блок.

Никита: Да, тоже [неразборчиво 00:12:51].

Андрей: И отзывы. Итак, если бы я хотел, чтобы кто-нибудь просмотрел каждый эпизод моего подкаста, если бы я был на Тильде, я мог бы просто взять блок, поместить его под каждый эпизод подкаста, и люди могли бы его просмотреть?

Никита: Ага. Прямо сейчас у нас около 27 частей, и, например, если вам нужно разместить обзоры на своем веб-сайте, вы просто выбираете из примерно 10 различных дизайнов того, как вы хотите [неразборчиво 00:13:25] выглядеть и [неразборчиво 00:13:27] контент на ваш.И это все.

Эндрю: Хорошо. Все в порядке. Итак, это первое, что вы сделали. Вы сказали: «Послушайте, я позабочусь о том, чтобы у нас были разные блоки, чтобы людям было проще создавать сайты». По какой-то причине каждый раз, когда я захожу на ваш сайт, он по умолчанию отправляет меня в Германию. Интересно, почему. Как принудительно установить версию для США? О, вот и мы. Я собираюсь нажать на английском внизу сайта. Это происходит только на моем рабочем столе. Я не знаю, что происходит на моем рабочем столе, но на моем телефоне все прекрасно работает.Хорошо.

Почему бы мне не обратиться к моему первому спонсору, а затем мы выясним, что произошло, когда вы впервые запустили его, как вы получили своих клиентов и т. Д.

Первым спонсором на самом деле является компания HostGator. Я разговаривал с вами до начала этого интервью. Я сказал, что HostGator — это своего рода конкурент. Люди могут перейти на HostGator, одним щелчком мыши установить WordPress, а затем создать свой веб-сайт. Я знаю преимущества этого.

Почему бы нам не сравнить. . . Как вы думаете, в чем разница между HostGator и WordPress по сравнению с Tilda?

Никита: Думаю, это слишком сложно.

Эндрю: Вы думаете, что создать сайт на WordPress — это слишком сложно?

Никита: Да, потому что тебе нужно обдумать все детали. Например, вам нужно время от времени обновлять его. Вы должны думать и знать, что такое хостинг, например. И на самом деле для меня это не интуитивно. [неразборчиво, 00:14:48]

Эндрю: Хорошо.

Никита: Ага. И вам всегда нужно, если вы хотите [неразборчиво 00:14:55] идею из WordPress, например, и то, что вы можете выбрать шаблон и адаптировать его под себя, но вы не можете адаптировать его на 100%.Если вы хотите изменить, например, одно меню [неразборчиво 00:15:13] навигацию [неразборчиво 00:15:16] на другой дизайн, вы должны написать код или нанять человека, который сделает это за вас. Значит, вы не можете многое сделать самостоятельно. Но Тильда дает вам свободу творчества, и вам не нужно думать о том, где находится ваш сайт. . . Является ли . . .

Эндрю: Но люди не могут просто пойти и взять. . . как будто есть конструкторы для WordPress, которые больше перетаскивают, не так ли? Таким образом, вы можете настроить тему.

Никита: Мммм.

Андрей: Есть. Но у вас есть дополнительный уровень настройки и простоты.

Никита: Ага. Ага.

Эндрю: Хорошо. Для тех, кто хочет заглянуть на Тильду, она есть на tilda.cc.

Если вас интересует управляемый хостинг WordPress или хостинг WordPress от HostGator, большое преимущество HostGator в том, что если они вам не нравятся, вы просто берете свой веб-сайт и отправляетесь в другое место. Вы не застряли.

Еще одно преимущество — невысокая цена.Если вы перейдете на hostgator.com/mixergy, вы получите самую низкую цену, которую они когда-либо предлагали. . . Это кому-нибудь когда-нибудь? Я чувствую, что они никогда не смогли бы побить эту цену. Если вы перейдете на hostgator.com/mixergy, вы получите самую низкую цену, которую они предлагают где бы то ни было, по крайней мере, прямо сейчас. И если вы выберете тот средний вариант, который я настоятельно рекомендую, который называется тарифным планом для младенцев, вы получите неограниченный хостинг домена. hostgator.com/mixergy. Всегда рад поговорить с HostGator о других продуктах, потому что я чувствую, что они хорошо себя чувствуют.

Итак, вы все это построили. Вы заставили это работать. Вам нужно было привлечь клиентов. Куда вы пошли, чтобы получить первую группу пользователей?

Никита: Что касается продуктов, я думаю, что в большинстве случаев он начинается с [лидера 00:16:50]. Как я, например, немного известная, но не особо известная. Но индустрия меня знает. И для меня было очень легко найти первых людей, потому что мы выпустили его, как и продукты, и люди доверяют мне, и мы обращаем внимание на продукт и начинаем [неразборчиво 00:17:18] друг с другом.И, как я уже сказал, Тильда привносит новую идею о том, как создавать веб-сайты, и она сильно отличалась от других. Так что, я думаю, это становится похоже на [шумиху 00:17:34].

Эндрю: Потому что ты это сделал. Тот факт, что вы хорошо известны как дизайнер.

Никита: Ага.

Андрей: Как ты стал таким известным дизайнером?

Никита: Просто много работай, и все. И создавать хорошие вещи.

Андрей: Публикуя его и в других местах.

Никита: Ага.

Эндрю: Я сейчас смотрю на сайт, кстати, на разных строителей. Итак, у меня есть блок, состоящий только из заголовка, описания и видео на YouTube. Это называется блоком? Карточка с заголовком, описанием и фоном, которая называется блоком?

Никита: Ага. Ага.

Эндрю: Дай посмотреть. Изображение в круге. Ах, понял. С заголовком, подзаголовком и описанием под ним, верно? Это хорошие дизайны, в которых вы просто делаете снимок и можете заставить его выглядеть круглым.Поднимите заголовок и большое описание. Понятно. Все в порядке. Понятно. Я мог бы иметь полноэкранное изображение и немного текста слева. Итак, это ваше видение. Вы сказали, что людям даже не нужно разбираться в [неразборчиво 00:18:32] на сайте.

Никита: Раньше. . .

Эндрю: Мы просто позволяем им выбирать, верно?

Никита: Ага. Раньше, когда мы создавали Тильду, мы много [неразборчиво 00:18:40] рассказывали, как люди общаются и как люди общаются в Интернете. И для нас [неразборчиво 00:18:49] тема была о визуальном [неразборчиво 00:18:53], и Тильда начала с [неразборчиво 00:18:57] дизайна.Мы хотели показать СМИ, как мы можем создавать [интересные 00:19:10] материалы и публиковать их в Интернете.

Как я уже сказал, мы проанализировали множество веб-сайтов, и моя главная цель — представить дизайн, как вы понимаете, как [черный ящик 00:19:29]. Например, как работать с дизайнером. Вы просто даете ему задание, дизайн [неразборчиво, 00:19:38]. Сделайте что-нибудь вроде черного ящика и дайте результат. Так что да. И я хотел понять, что находится внутри этого черного ящика, как мы можем привнести больше структуры в творческий процесс и процесс дизайна.Итак, мы проанализировали множество веб-сайтов, множество целевых страниц и [неразборчиво 00:20:09] общие шаблоны, мы называем это шаблонами пользовательского интерфейса. И мы понимаем, что [неразборчиво 00:20:18] все веб-сайты [неразборчиво 00:20:23].

Эндрю: Так, например, вы говорите: «Послушайте, каждому веб-сайту нужен призыв к действию». Верно?

Никита: Ага.

Андрей: Зачем кому-то это нужно создавать? У нас просто будет блок с призывом к действию, но есть много разных типов. Скажем так, на всех или, скажем, на большинстве веб-сайтов есть это.На большинстве веб-сайтов есть меню, но есть и разные типы меню. Есть гамбургер-меню, которое состоит из трех строк справа, и когда вы нажимаете на них, оно раскрывается. Или есть люди, у которых просто есть меню, которое простирается до верхней части веб-сайта, разные элементы, имеют собственное слово, и просто вы нажимаете на него, и вы попадаете в другой пункт меню.

Вы сказали: «Хорошо. Это выяснено. Нам не нужно изобретать совершенно новый тип меню, чтобы удивлять людей. Нам просто нужно сделать те, которые есть, более доступными.Итак, если я перехожу к блокам, я выбираю меню, а затем из меню я вижу все различные варианты меню, например, гамбургер-меню, о котором я упоминал, или то, которое только что открыто и очищается на веб-сайте. А пользователям просто нужно взять тот, который им нужен, разместить его на своем сайте и готово. Верно?

Никита: Ага. Да, совершенно верно.

Эндрю: И бесплатная версия сайта дает людям, возможно, два меню, но платная версия сайта дает им еще больше меню. Вот в чем разница.Верно?

Никита: Ага.

Эндрю: Кроме того, бесплатная версия продвигает Тильду для всех, кто ее использует. Они также продвигают тот факт, что построили на Тильде. А платная позволяет избавиться от брендинга Тильды.

Никита: Ага. Таким образом, основное различие между бесплатной версией и платной версией заключается в том, что в бесплатной версии меньше блоков, а во-вторых, что более важно, это собственный домен. Таким образом, в бесплатной версии вы не можете использовать свой собственный домен, только домен Тильды.

Эндрю: Ага. Это будет похоже на andrewsite.tilda.com или что-то в этом роде. . . дайте-ка подумать. Вы используете кучу случайных букв и цифр, поэтому проект 1462593.tilda.co.us — это я.

Никита: Ага. Верно. Также мы вносим много интеграций, конечно же, в платную версию. Например, если вы используете Slack для сбора сообщений от потенциальных клиентов из формы, вы можете использовать Slack с или Trello.

Эндрю: Мне не нужно использовать Zapier, чтобы перенести все мои данные в Slack или Trello.Я бы просто использовал один из ваших готовых блоков. Кто-то заполняет информацию. Бум, он попадает в карточку Trello или в Slack. Хорошо. Значит, ваша репутация вам помогла. Это первая группа клиентов. Верно?

Никита: Ага.

Эндрю: Вы заходили в Facebook. Вы зашли в свою личную сеть. Есть ли русская версия Facebook, которая была вам полезна?

Никита: Вообще-то не пользуюсь. Он называется [ВКонтакте 00:22:51]. Но нет, я просто [неразборчиво 00:22:53] только в Facebook.

Андрей: Яндекс, а трафик тебе шлет, да? Это русская поисковая система?

Никита: Ага. Ага. Русские, конечно, тоже пользуются Google.

Эндрю: Верно. Но я смотрю на ваш трафик. Похоже, что, согласно SimilarWeb, вы получаете больше трафика от Яндекса, чем даже от Google, если только я не неправильно это понимаю.

Никита: На самом деле, для нас это действительно так, и это все еще [неразборчиво 00:23:17] способ привлечь новых людей, это молва.Ага. Людям нравится наш продукт, и мы много работаем над этим.

Эндрю: Что вроде? Что вы делаете, чтобы накапливать молва? Знаешь что? Обычно я говорил: «Давай. Это чушь. Здесь нет пути.» Но я снова на SimilarWeb, и 56% вашего трафика — это прямой трафик. Это необычно. Ну, скажите мне. Что вы делаете, чтобы накапливать молва?

Никита: Звучит очень просто, но нужно сделать очень гладкий и чистый продукт. Итак, много [неразборчиво 00:23:59] много идей, но только 1% команд могут привнести в продукты хороший UX и понятный интерфейс.Значит, у вас нет. . . То, что я хочу сделать на Тильде, я не хочу, чтобы мои пользователи испытывали трудности или страдали от [неразборчиво 00:24:31].

Эндрю: Вы говорите, что хороший дизайн — это то, что привлекает к вам больше внимания.

Никита: Ага.

Андрей: Что насчет этого? А как насчет мероприятий по повествованию, которые вы организовали? Похоже, это помогло привлечь внимание. Верно?

Никита: Да, верно, и это тоже были очень интересные темы, которые приносят нам новых пользователей и новые идеи.Что означает визуальное повествование? Каждый бренд, и если вы спросите меня, что это означает дизайн? Некоторые дизайнеры могут ответить вам, что речь идет о решении проблемы. Но я думаю, это то, что знают все дизайнеры, о том, как рассказывать истории. Итак, речь идет о коммуникации и передаче сообщения от одного [неразборчиво 00:25:25] другому [неразборчиво 00:25:26].

И очень интересно, как бренды сейчас общаются со своей аудиторией. Прямо сейчас контент очень важен. Так что контент-маркетинг по-прежнему остается тенденцией номер один в интернет-маркетинге, цифровом маркетинге.А вам нужно. . . А в наше время нельзя создавать скучные вещи. Людям нравится визуальный дизайн, хороший дизайн. И если вы обращаете внимание на свой контент и излагаете его в хорошем смысле, а не только на текст [неразборчиво 00:26:09], это принесет хорошие отзывы.

Эндрю: Подожди. Но я имею в виду, что вы участвовали в личных мероприятиях. Верно? Где вы сказали: «Послушайте, у меня есть все эти твердые мнения о том, что такое хороший дизайн. Дело не в том, чтобы изображения выглядели лучше. Речь идет о повествовании, и вот что это такое «. И так вы проводили эти личные мероприятия?

Никита: Может, я не совсем понимаю.Что ты имеешь в виду?

Эндрю: Разве вы не проводили мероприятия по цифровому сторителлингу? И это было онлайн или лично?

Никита: Извини. Я не понимаю вопроса.

Эндрю: Я думал, вы организовали серию мероприятий. Вы проводили какие-то мероприятия?

Никита: Ага.

Эндрю: Да? Лично?

Никита: Ага.

Андрей: К вам в офис приходили люди, или вы к ним ходили?

Никита: Нет. В Москве много конференций по дизайну и цифровому дизайну, и [неразборчиво 00:27:11].

Эндрю: Вы организовывали мероприятия или ходили на чужие конференции?

Никита: Оба.

Эндрю: Оба.

Никита: Я брал участников, а еще я около трех лет веду курс по цифровому дизайну, и я был создателем этого курса.

Андрей: Какой был курс? Это Tilda.education?

Никита: Нет. Это было до Тильды. Tilda.education — это отдельная история, но ресурс в одной из наших творческих школ.Она называется Британской средней школой искусства и дизайна и [неразборчиво 00:27:51].

Эндрю: Понял. Итак, вы учите людей дизайну в Интернете. И когда вы обучаете этому и демонстрируете свой подход, люди, которые покупаются на ваш подход, говорят: «Ну, а какой инструмент мне лучше всего использовать для создания этого подхода?» Ах, это инструмент, который создал этот парень, который меня только что научил. Они переходят на Тильду и регистрируются, и это еще один способ привлечь клиентов. Верно?

Никита: Нет.

Эндрю: Нет?

Никита: Не приносит новых клиентов. Это позволяет нам привносить те идеи, которые у нас есть, но формулировать эти идеи. Знаете, обучение полезно для практикующих. Дело не только в зарабатывании денег. Это очень хороший способ собрать свои знания, обобщить их и подумать о том, что вам нужно.

Эндрю: Вы говорите, что это также помогло вам продумать, в чем заключались идеи. Я прав?

Никита: Ага.

Эндрю: Понял. Давайте поговорим о моем втором спонсоре, а затем мы вернемся сюда и поговорим о том, как вы оттуда выросли.Меня интересует, как вы определили, на чем сосредоточиться и на каком продукте делать упор.

Второй спонсор — компания Toptal. Если вы готовы нанять разработчиков, вы знаете, как сложно их нанять. Кажется, что все остальные компании говорят: «Что ж, мы сделаем так, чтобы вам было проще размещать свою рекламу». Или: «У нас есть сеть, в которой вы можете публиковать свои объявления в нашей сети» Или: «Мы собираем все разные ответы, которые вы получаете на наши объявления, и упростим вам задачу.«Все это разные подходы к одному и тому же, в основном то же самое, что произошло даже в газетные дни. Мы поможем вам разместить объявление, помочь людям увидеть его, а затем поможем вам организовать то, что будет возвращаться.

Топталь сказал: «Нет, давайте просто попробуем совершенно новый подход. А как насчет того, чтобы получить сеть из лучших разработчиков? Сначала они просто будут в нашей сети. А затем, когда компании потребуется нанять разработчика, они обратятся к нам, и мы подберем их, как службу поиска партнеров, с людьми, которые уже есть в нашей сети.«В некотором смысле это что-то вроде службы знакомств, но для разработчиков.

Они поговорят с вами перед наймом. Они поймут, что вы ищете. Они пойдут в сеть и дадут вам лучшее из лучших. Если вы хотите нанять, вы должны просто попробовать это. Даже если вы не пойдете с ними, вы будете рады, что зашли на Totpal.com/mixergy. Когда вы воспользуетесь им, вы получите 80 часов кредита разработчика Toptal бесплатно при оплате первых 80 часов в дополнение к испытательному периоду без риска.Ничего не произойдет, пока вы не поговорите с матчером и не убедитесь, что он вам подходит.

Хорошо. Так что это Вершина, как на вершине горы, Талант, как в таланте. Toptal.com/mixergy.

Никита, они тебе понравятся. Представьте, если бы вы сказали им: «Послушайте, я сначала говорю по-русски. Вы можете найти мне разработчика, который сначала говорит по-русски? » Бум, отлично. «Мы на Slack. Мне нужно, чтобы они были в Slack с этого часа до этого часа ». Бум, отлично. «И мне нужно, чтобы они тоже имели художественные наклонности.«Если он у них есть, они вам расскажут. В противном случае они извинятся и скажут: «Извините, это не подходит». Но ты знаешь это вот так.

Хорошо. Давайте двигаться дальше. Одна из вещей, которые я услышал из вашего разговора с нашим продюсером, заключался в том, что вы, в конце концов, примерно через полгода, поняли, что нам лучше всего сосредоточиться на создании простых целевых страниц для онлайн-бизнеса. Верно?

Никита: Да, верно.

Эндрю: Как вы узнали, что это правильная область, на которой стоит сосредоточиться?

Никита: Потому что все люди в мире делают бизнес.Так просто.

Эндрю: Да, но большинство других разработчиков веб-сайтов думают о полноценных веб-сайтах. . . посмотрите на Squarespace. Они думают, что мы поможем вам составить легкое портфолио. Но чтобы сосредоточиться на целевой странице в качестве начала, требуется определенная осведомленность. Для этого нужен, особенно вам, кто-то, кто хочет создавать большие веб-сайты, принимает некоторые самоограничения, накладывая ограничения на себя. Было ли это легко придумать?

Никита: Я думаю, что есть очень интересная концепция лендингов.Когда вы пытаетесь объяснить посетителю на одной странице без лишних щелчков [неразборчиво 00:31:47], что вы предлагаете. И мне нравится это.

Эндрю: Вы просто говорите, что вам нравится тот факт, что веб-сайты, этот веб-сайт, который все объясняет и побуждает кого-то действовать, не заставляя другие страницы, это настолько мощно, что вы были в восторге от этого.

Никита: Очень мощный по своей простоте и целевым страницам, это очень простой способ представить свой бизнес на одной странице.

Эндрю: Вы также начали замечать, что люди используют ваш сайт для целевых страниц?

Никита: Ага.

Эндрю: Ты был. Вы замечали, что это делают люди?

Никита: Ага. Ага. Итак, мы начали. . . На самом деле, вначале мы больше сосредоточились, как я уже сказал, мы больше сосредоточились на медиа-дизайне, на длинных формах и [неразборчиво 00:32:34]. Но когда мы [неразборчиво посмотрели статистику, какие типы веб-сайтов создаются больше, мы поняли, что целевые страницы — это номер один.

Эндрю: Ладно.

Никита: Итак, для нас, но это было вначале, потому что для нас это было немного скучно, потому что [неразборчиво 00:33:01] предприятия, желающие [неразборчиво 00:33:05], мы можем что-то принести [неразборчиво 00:33:10]. Это очень очевидно [неразборчиво 00:33:15]. Но когда вы понимаете, что ваш продукт [неразборчиво 00:33:22], и люди его хотят, это помогает. . . ну, это больше, когда ты есть. . . [неразборчиво 00:33:31] типы чего [неразборчиво 00:33:32]. Да, возможно, я хотел поработать с типографом в своей жизни и просто работать над дизайном только для культурных проектов, а это не связано с некоторыми предприятиями.Но на самом деле я передумал, если честно. Я понял что. . . мой [неразборчиво 00:33:58] дизайнер был фальшивым, потому что мне нравится то, что хотят современные молодые люди, а не [неразборчиво 00:34:06] молодые предприниматели. Мы приносим миру новые идеи, новый бизнес, новые подходы к созданию. . . это очевидно, но как сделать жизнь людей проще.

Эндрю: Хорошо.

Никита: Да, и это [неразборчиво, 00:34:27]. . .

Эндрю: Я вижу, что первые версии вашего веб-сайта были сосредоточены на повествовании, а затем, в конце концов, он переместился в: мы упрощаем вам публикацию в Интернете.Мы облегчаем вам задачу. Вы также станете лучше разбираться в собственных целевых страницах. Во-первых, мне пришлось прочитать всю чертову страницу, чтобы добраться до кнопки, которая показывала мне, где мне действовать, зарегистрироваться бесплатно. Новый действительно ясно, я захожу на ваш сайт, и там написано, что мы делаем. Мы создаем красивые сайты без кода. Вот кнопка, которую нужно нажать, чтобы создать бесплатный веб-сайт, а затем еще одна, немного заниженная, для обзора или примеров.

Никита: Мы понимаем, что нам нужно, чтобы нашим посетителям было понятно, и не используем сложные слова, такие как рассказывание историй.Никто не понимает, что это значит. Но когда вам говорят [неразборчиво 00:35:20], вам не нужен программист. Вы можете сделать это сами. Это проще, и это [неразборчиво, 00:35:27].

Эндрю: Наш продюсер спросил вас: «Что происходит? Что сложно? » И вы сказали: «Послушайте, быть основателем, отвечающим за все, — это своего рода стресс». Что это за пример того, что кажется ошеломляющим, и вам нужно с этим справиться, потому что вы основатель, который должен справляться со всем?

Никита: Хорошо.Мы говорили о жизни основателя. Так что я думаю, что каждый предприниматель живет в какой-то [fire 00:35:54], и вы несете ответственность за все, что происходит на вашей платформе. Например, вам нужно подумать о том, как нанять новых людей. Вам необходимо подумать о концепции и четком [видении 00:36:12] того, чего вы хотите достичь от своих продуктов, а также [неразборчиво 00:36:18] долгосрочной стратегии и краткосрочной стратегии. [неразборчиво, 00:36:22] должен работать на следующей неделе в спринте.

Андрей: Знаешь что? Я тоже с тобой в этом вопросе.У многих моих друзей родился ребенок. Они думали: «О, это так сложно». Они никогда не делали ничего настолько сложного или настолько изменившего жизнь. Знаешь что? Я называю это BS или не BS. Для них это здорово. Для меня это не так. Насколько сложно для меня заботиться о ребенке? Вытирать попку ребенка после подгузника легко. Это делалось тысячи лет. Вы просто любите протереть, выбросить это в мусор, бум. Если вы когда-нибудь пролили чашку кофе на стол, вы, по сути, делали то же самое, что чистили подгузник.Это не значит, что вам нужно постоянно думать о следующем. Верно? Если у вас нет ребенка с особыми потребностями, это довольно просто.

Между тем, открывая бизнес или даже управляя бизнесом, никогда не знаешь, что делать дальше. Какой следующий шаг? Вы должны все это понять и примирить. Не поймите меня неправильно. В какой-то момент детям становится тяжелее. Младенцы трахаются легко.

Стартапы, путь предпринимательства, намного сложнее. Вы должны выяснить: кто мы? Являемся ли мы сайтом, который позволяет любому создавать любой веб-сайт, или мы те, кто специализируется на целевых страницах? И люди постоянно кидают в тебя всякую всячину.Боты, я помню, когда я создавал с вами сайт, мне пришлось пару раз нажать кнопку Google, чтобы убедиться, что вы знали, что я не бот. Я слышал, вам приходилось иметь дело с множеством спам-ботов, верно? Для чего они создавали сайт?

Никита: Ага. Я не знал, зачем вы создавали веб-сайты, но проблема с ботами — это спамеры-боты.

Андрей: Что они с ним делают? Для чего создавали сайты? Чтобы им нравилось бегать. . .

Никита: Они хотят просто нажать одну ссылку, которая [неразборчиво 00:37:59] на нашем сайте.Они получают новое уникальное имя и могут использовать его в некоторых [неразборчиво 00:38:06].

Эндрю: Как в электронном маркетинге.

Никита: Да, например. [неразборчиво, 00:38:10]

Эндрю: Значит, они рассылают людям спам по электронной почте. . . да, скажи мне.

Никита: Спамить весь Facebook разным [неразборчиво, 00:38:16].

Эндрю: Итак, они запускают спам-боты на Facebook. Им нужен веб-сайт, на который можно отправлять людей. Поэтому они отправляют их вам. Они знают, что в конце концов вы его получите и выбросите, но до тех пор.. . понятно. Так и происходит, и вы должны в этом разобраться. Что вы сделали, чтобы решить эту проблему?

Никита: Не решили проблему. Мы всегда говорили. . .

Эндрю: Это все еще продолжается.

Никита: Да, да. Мы предлагаем новые инструменты для защиты, например, [неразборчиво 00:38:40] спамера, мы просим вас подключить свой телефон к вашему. . . так, например, вам нужно подтвердить свою электронную почту, подтвердить свой телефон [неразборчиво 00:38:55].

Эндрю: Верно.

Никита: Ага.В основном мы следим за ссылками, которые вы разместили и опубликовали. И если на веб-сайте есть внешняя ссылка, мы собираем ее и [неразборчиво 00:39:10].

Эндрю: О, вы даже отслеживаете, что отправляет трафик на ваши клиентские сайты, а затем следите за этим. А потом, я полагаю, вы анализируете, чтобы выяснить, кого заблокировать?

Никита: Да, да. Но, конечно, делаем это бесплатно. Может быть, для бесплатных пользователей. Если пользователь заплатил, например, мы, конечно, не отслеживаем это, потому что спамеры не хотят [неразборчиво 00:39:36].

Эндрю: Положите свои собственные кредитные карты.

Никита: Ага.

Эндрю: Что такое crm.tilda.cc?

Никита: CRM — это наш продукт, который мы выпустили год назад. Поэтому мы попытались вывести на рынок новую CRM, которая должна быть очень простой, максимально простой. Так что, может быть . . . мы поняли что. . . Итак, как известно, не все предприниматели используют CRM. Мы по-прежнему используем электронные таблицы, например [неразборчиво 00:40:13].

Андрей: Да.

Никита: Но потому что, когда ты начинаешь свой бизнес, тебе нужно выучить много терминов, и это нормально.Поэтому, когда вы начинаете, это нормально — не использовать CRM. Но мы видим, когда вы пытаетесь зарегистрироваться, например [неразборчиво 00:40:34], вы это делаете. . . у нас есть . . . я думаю, это очень непрофессионально.

Эндрю: Посмотрим, понимаю ли я это. Вы говорите, смотрите, люди уже используют наши сайты для сбора информации от потенциальных клиентов. Они должны отправить его в какую-нибудь CRM, например, в Pipedrive или что-то в этом роде. . .

Никита: Да, вроде Pipedrive.

Андрей:. . . или Salesforce.Но вы знаете, что? У наших людей этого нет. Вместо этого они делают то, что делают все, а именно используют электронную таблицу всякий раз, когда им нужно хранить какие-либо данные. Вы сказали: «Почему бы нам просто не добавить это бесплатно?» Итак, вы его создали. У вас, ребята, даже есть целый процесс этапов, например Pipedrive, где каждому этапу процесса продаж соответствует отдельный столбец. И вы бесплатно предоставляете его своим платным пользователям как часть пакета.

И это выглядит очень просто, как будто даже я смотрю на него и вижу стандартную контактную форму или страницу контактов, которая в основном похожа на ту, что поставляется с устройствами Apple.Но вы добавили такие вещи, как этапы. Вы добавили внешний вид, представление, которое очень похоже на электронную таблицу, и упростило задачу. Итак, как только вы начали это говорить, я начал гуглить, чтобы понять, смогу ли я это понять. И я вижу это здесь, и понимаю, как это выглядит.

Хорошо. Почему бы мне в конце не сказать всем, кто заинтересован в посещении веб-сайта, это tilda.cc. Верно?

Никита: Да, верно.

Эндрю: Tilda.cc, потому что Tilda.com принадлежит какой-то рисовой компании или что-то в этом роде.Не правда ли?

Никита: Да, верно. [неразборчиво, 00:41:52]

Эндрю: И я хочу поблагодарить двух спонсоров, которые сделали это интервью. Во-первых, если вы хотите разместить веб-сайт, перейдите на Hostgator.com. Если вам нужен WordPress, хорошо, Hostgator.com/mixergy. А если вам нужно нанять разработчиков, перейдите на Total.com/mixergy.

Почему бы мне не завершить это, сказав то, что я много говорил в последнее время, и чем я очень горжусь. Никита, я очень горжусь.Вы знаете, каково это, когда вы что-то создаете и наконец начинаете действительно гордиться тем, где это находится? Я действительно очень горжусь тем, что мы делаем с нашими курсами в Mixergy.

Если вам вообще интересно учиться у предпринимателей, которые создали феноменальные компании, у меня есть один из последних — основатель Trainual, Крис пришел сюда, чтобы рассказать о том, как он учил компании организовывать свои системы, и он входил, и компании платили ему за организацию своих систем, чтобы они работали правильно.И в конце концов он говорил: «Знаешь что? Думаю, мне просто нужно создать для них руководство, чтобы у каждого сотрудника было руководство. А потом я хочу убедиться, что люди видят, насколько хорошо это работает ».

Итак, он создал программу под названием Trainual. Это похоже на руководство, которое вы даете своим людям. Вы на их борту. Вы показываете им, как работает ваше программное обеспечение, не показывая им, а предоставляя им доступ к этому учебному руководству.

Я любил его. Я бредил им в интервью.Мы вернули его, чтобы он вел курс. Мы сказали: «Послушайте, ваше программное обеспечение организовано несколькими компаниями, Trainual. Вы организовали кучу компаний. Можете ли вы просто научить нас, показать, как систематизированная компания может работать правильно? » И он сказал: «Знаешь, ты мне нравишься. Я получил действительно хорошие отзывы от интервью на Mixergy. Отлично.»

Он пришел и вел курс. Если вы хотите увидеть этот курс и еще более 100 других курсов, зайдите на сайт mixergy.com/courses. Настоящие курсы, которые проводят настоящие предприниматели, и теперь у меня есть отличный продюсер, который работает со мной, чтобы убедиться, что мы помогаем им правильно преподавать.Mixergy.com/courses.

Никита, спасибо, что пришли.

Никита: Спасибо. Большое тебе спасибо.

Эндрю: Спокойной ночи. Всем пока.

Никита: Спокойной ночи.

Еврейское наследие Украины: история еврейских общин Украины

Обухов (польский), Обухов — Обухов (украинский), Обухов — Обуховский (русский)

Обухов — город в Киевской области.В 2016 году его население составляет 33 322 человека. До революции это был местечко в Киевском уезде Киевской губернии.

Серьезных данных по истории евреев Обухова найти не удалось. В статье использованы материалы из статей краеведа.

Неизвестно, когда евреи впервые поселились в Обухове.

В конце XIX — начале XX века в старой части Обухова был целый еврейский квартал. Сегодня он известен как «Центр».

Здесь евреям принадлежало 72 заведения.

Описание погрома в Обухове, 1881:

Евреи торговали близлежащими местечками, такими как Германовка, Триполье и Черняхов. В Обухове жили еврейские купцы второй и первой гильдии. Им принадлежали киоски и магазины.

Список предпринимателей Обухова из Бизнес-справочников Российской Империи к 1913 г.

В 1913 году Обухов был центром Обуховской волости с населением 8 272 человека. В местечке проживало более тысячи евреев, поэтому было две синагоги, один еврейский купеческий совет и еврейская сберегательная касса.

Еврейское население Обухова:
1861 — 432 еврея
1897 — 1140 (13%)
2017 ~ 50 евреев

Евреи в Обухове владели аптеками, винокурнями, пекарнями, скобяными лавками, 23 бакалейными лавками и 14 промышленными предприятиями.

Одна синагога располагалась на месте современного кинотеатра. Другой был возле озера справа от автобусной остановки.

Первая волна еврейских погромов в Обухове началась 22 октября 1905 года. Интересно, что инициаторами были одни крестьяне одной части Обухова, а ее остановили крестьяне другой части.Они просто бьют антисемитов. При этом им удалось разрушить 12 киосков из 54 и шесть еврейских домов.

Еврейская община Обухова исчезла во время гражданской войны.

7 мая 1918 года город был ограблен Шестым советским полком. Я нашел только воспоминания о погроме атамана Зеленого 25 июня 1919 года. Не исключено, что евреев грабили и деникинцы, и местные украинские бандиты.

Карта местечка Обухов, 1900 г. 1, 2 — синагоги; 3 — рыночная площадь

После второго погрома в 1919 году большинство евреев Обухова бежало в Киев.

Никаких сведений о евреях Обухова после 1920 года найти не удалось.

Когда евреи уехали из Обухова, он стал обычным селом и начал развиваться только во второй половине ХХ века после того, как здесь были построены крупные промышленные предприятия. Сюда приезжали работать на новых предприятиях со всего Советского Союза. Среди них были евреи. Однако об истории дореволюционного Обухова они знали очень мало.

Была синагога

Еврейская община образовалась в 1990-е годы.Хотя большинство евреев уехали в Израиль, остальные ассимилировались и заключили смешанные браки.

Община существует, но количество галахических евреев среди них неизвестно.

Центр «Старого» Обухова. Большая часть нынешнего населения проживает в «Новой» части возле заводов.

Еврейское кладбище

Кладбище находилось на северо-западной окраине города, по ул. Лукавица. Место кладбища было застроено, и не осталось видимых следов его существования.

Расположение еврейского кладбища в Обухове. Фото из Обзоров еврейских кладбищ ECJF

Кладбище было разрушено в период коллективизации. Надгробия были сняты местными жителями для строительства. Кладбище застроено в 1992 году.

Ингормация взята с сайта Ло-Тишка.

Как это:

Нравится Загрузка …

Комментарии

комментариев

(PDF) Приблизительные решения для длины Обухова и поверхностных потоков в терминах массовых чисел Ричардсона

156 H.A. R. DE BRUIN ET AL.

, в котором a = 1, b = 2/3, c = 5 и d = 0,35. Дайер (1974) предложил:

φh = φm = 1 + 5z

L,

или 9h = 9m = −5z

L; заметим, что мы использовали κ = 0,4.

Ссылки

Бельярс, А. К. М. и Хольтслаг, А. А. М .: 1991, «Параметризация потоков над земной поверхностью для моделей атмосферы

», J. Appl. Meteorol. 30, 327–341.

Бельяарс, А.С.М. и Витербо, П .: 1998, «Роль пограничного слоя в числовой модели прогноза погоды

», в A.Хольцлаг А.М., Хольцлаг П.Г. Duynkerke (ред.), Clear and Cloudy Boundary

Layers, KNAW, Амстердам, стр. 287–304.

Беттс, А. К. и Болл, Дж. Х .: 1992, дискета данных среднего временного ряда FIFE-1987. [Доступно

из Атмосферных исследований, RD # 3, Box 3125, Питтсфорд, VT 05763, США]

Беттс, А.К. и Бельяарс, ACM: 1993, «Оценка эффективной длины шероховатости для тепла и

импульса по данным FIFE» , Атмос. Res. 30, 251–261.

Буйн, д.W .: 1990, «Об аналитическом решении зависимости потока от профиля для атмосферного

поверхностного слоя», J. Appl. Meteorol. 29, 652–657.

Де Брюин, Х.А.Р .: 1999, «Заметка о выводе Бусингера безразмерного ветра и

температурных профилей в нестабильных условиях», J. Appl. Meteorol. 38, 626–628

Дербишир, С. Х .: 1999, «Моделирование стабильного пограничного слоя: установленные подходы и не только»,

Boundary Layer Meteorol. 90, 423–446

Дайер, А.. Дж .: 1974, «Обзор взаимосвязей потока и профиля», Boundary-Layer Meteorol. 7, 363–372.

Франклин, доктор философии: 1960, «Основные математические формулы», в Д. Х. Мензеле (ред.), Фундаментальные формулы

физики, Vol. Я, гл. 1, Dover Publication Inc., Нью-Йорк, стр. 1–106.

Гаррат, Дж. Р .: 1992, Атмосферный пограничный слой, Cambridge University Press, Великобритания, 316 стр.

Гуторбе, Дж. П .: 1991, «Критическая оценка точности сети SAMER», в Шмугге и

Андре (ред.), Испарение поверхности земли, Springer-Verlag, стр. 171–182.

Guilloteau, E .: 1998, «Оптимизированное вычисление коэффициентов передачи в поверхностном слое с

различных длин импульса и тепловой шероховатости», Boundary-Layer Meteorol. 87, 147–160.

Holtslag, A. A. M. и De Bruin, H. A. R .: 1988, «Прикладное моделирование ночной поверхности

Энергетический баланс над сушей», J. Appl. Meteorol.27, 689–704.

Holtslag, A. A. M. и Ek, M .: 1996, «Моделирование поверхностных потоков и развития пограничного слоя —

над сосновым бором в HAPEX-MOBILHY», J.Прил. Meteorol. 35, 202–213.

Хауэлл, Дж. Ф. и Сан, Дж .: 1999, «Потоки поверхностного слоя в стабильных условиях», пограничный слой

Meteorol. 90, 495–520.

Итиер, Б.: 1982, «Révision d’une method simplei fee du ux de chaleur sensible», J. Rech. Атмос. 16,

85–90.

Кот, С. К. и Сонг, Ю.: 1998, «Улучшение схемы Луи для приземного слоя в системе моделирования атмосферы

», Boundary Layer Meteorol. 88, 239–254.

Лауниайнен, Дж.: 1995, «Вывод взаимосвязей между параметром устойчивости Обухова и

— массовым числом Ричардсона для исследований профиля потока», Boundary-Layer Meteorol. 76, 165–179.

Ло, А. К.-Ф .: 1996, «О роли длин шероховатости в параметризации потока моделей пограничного слоя

», Boundary Layer Meteorol. 80, 403–413.

Луи, Ж.-Ф .: 1979, «Параметрическая модель вертикальных вихревых потоков в атмосфере», Boundary-Layer

Meteorol. 17, 187–202.

Электронная почта и телефон Антона Обухова

Мы установили стандарт поиска писем

Нам доверяют более 9,1 миллиона пользователей и 95% из S&P 500.


Нам не с чего начать. Обыскивать Интернет круглосуточно — это не поможет.RocketReach дал нам отличное место для старта. Теперь у нашего рабочего процесса есть четкое направление — у нас есть процесс, который начинается с RocketReach и заканчивается огромными списками контактов для нашей команды продаж … это, вероятно, сэкономит Feedtrail около 3 месяцев работы с точки зрения сбора потенциальных клиентов. Мы можем отвлечь наше внимание на поиски клиента прямо сейчас!

Отлично подходит для составления списка потенциальных клиентов.Мне понравилась возможность определять личные электронные письма практически от любого человека в Интернете с помощью RocketReach. Недавно мне поручили проект, который рассматривал обязанности по связям с общественностью, партнерству и разъяснительной работе, и RocketReach не только связал меня с потенциальными людьми, но и позволил мне оптимизировать мой поисковый подход на основе местоположения, набора навыков и ключевого слова.

Брайан Рэй , Менеджер по продажам @ Google

До RocketReach мы обращались к людям через профессиональные сетевые сайты, такие как Linkedln.Но нам было неприятно ждать, пока люди примут наши запросы на подключение (если они вообще их примут), а отправка будет слишком дорогой … это было серьезным ударом скорости в нашем рабочем процессе и источником нескончаемого разочарования .. С Благодаря огромному количеству контактов, которые мы смогли найти с помощью RocketReach, платформа, вероятно, сэкономила нам почти пять лет ожидания.

Это лучшая и самая эффективная поисковая машина по электронной почте, которую я когда-либо использовал, и я пробовал несколько.Как по объему поисков, так и по количеству найденных точных писем, я считаю, что он превосходит другие. Еще мне нравится макет, он приятный на вид, более привлекательный и эффективный. Суть в том, что это был эффективный инструмент в моей работе как некоммерческой организации, обращающейся к руководству.

До RocketReach процесс поиска адресов электронной почты состоял из поиска в Интернете, опроса общих друзей или преследования в LinkedIn.Больше всего меня расстраивало то, как много времени все это занимало. Впервые я использовал RocketReach, когда понял, что принял правильное решение. Поиск писем для контактов превратился в одноразовый процесс, а не на неделю.

Поиск электронных писем для целевого охвата был вручную и занимал очень много времени. Когда я попробовал RocketReach и нашел бизнес-информацию о ключевых людях за считанные секунды с помощью простого и непрерывного процесса, меня зацепило! Инструмент сократил время на установление связи с новыми потенциальными клиентами почти на 90%.

NH AG публикует отчет об убийстве и самоубийстве в Бедфорде

БЕДФОРД, Нью-Хэмпшир — Местная женщина русского происхождения была мотивирована покончить с собой и убить двух своих дочерей в марте 2015 года из-за проблем с психическим здоровьем и семейного положения, согласно Шестистраничный отчет, опубликованный Генеральной прокуратурой Нью-Гэмпшира 10 февраля 2016 года.

В ходе обыска дома полицией были обнаружены тела, а также записка на русском языке, написанная почерком Нины Обуховой, в которой говорилось : «Как вы не ожидали другого исхода? Мне было забавно наблюдать за всеми вашими крысиными бегами!»

Записка была датирована 28 марта с указанием времени «2:00», но без указаний на утро или ночь.Почерк, по мнению исследователей, «соответствовал образцу почерка Нины, найденному в досье детской школы, Riddle Brook School в Бедфорде».

Судмедэксперт подсчитал, что Нина Обухова и девочки погибли где-то вечером в пятницу или рано утром в субботу.

След серийного номера 9-мм пистолета SCCY, который она использовала во время инцидента, был обнаружен в оружейном магазине Дерри, согласно отчету, и был приобретен примерно за пять недель до инцидента.

Следователи опросили около 50 свидетелей, в том числе людей из детской школы, членов семей и коллег как Алексия Обухова, так и Нины Обуховой, включая мужчин, нанятых для очистки септика, и деловых партнеров Алексия Обухова в оружейном магазине, который он владеет в Мерримаке. .

В ходе расследования выяснилось, что пара «боролась в браке» и что Алексей Обухов съехал за 10 дней до этого. Ее сестра заявила, что она подавлена ​​и несчастна.

Утром в день открытия Алексей Обухов дал согласие на то, чтобы следователи забрали все, что им было нужно у него, включая одежду, личные вещи, отпечатки пальцев, образец ДНК, а также разрешил им провести тест на наличие остатков огнестрельного оружия. к отчету.Он также попросил поговорить с адвокатом. Позже с ним связались через адвоката, и он отказался от дальнейшего допроса в полиции, говорится в сообщении.

Следователи также проследили записи мобильных телефонов Алексея Обухова и заявили, что телефон был активен утром и днем ​​27 марта 2015 года в Мерримаке и снова с 10:04 до 10:42 28 марта 2015 года, также в Мерримаке. . По мнению исследователей, разрыв в журналах вызовов произошел из-за того, что телефон отключился или переключился на беспроводное соединение.Телефон снова подключился к дому в 11 часов утра, когда Алексей Обухов встречался с работниками септика.

Семья и друзья Нины Обуховой отметили, что отношения были «бурными», и вызвали «опасения по поводу возможного домашнего насилия», по данным следствия. Свидетели заявили, что Нина Обухова утверждала, что на нее напали примерно в августе и сентябре 2013 года и у нее был синяк под глазом, по словам одного свидетеля. Полицию Бедфорда также отправили домой по телефону в ноябре 2013 года, но никаких обвинений предъявлено не было.

В отчете сделан вывод, что все доказательства и поведение указывают на то, что Нина Обухова покончила с собой и убила своих детей.

«Нет никаких указаний на то, что муж Нины или незнакомец вошел в дом и убил Нину или ее детей», — говорится в сообщении. «Напротив, подавляющее количество доказательств указывает на убийство-самоубийство, совершенное Ниной».

Подпись: Следователи полиции штата Нью-Гэмпшир на месте расследования подозрительной смерти в Бедфорде 29 марта 2015 года.Предоставлено: Джеффри Гастингс / «Кадр мысленной фотографии». frameofmindphoto.com.

Группа ЛСР приобрела Обуховский завод строительных материалов и конструкций | Новости

МАТЕРИАЛЫ, К КОТОРЫМ ВЫ ИЩЕТЕ ДОСТУПИТЬ, ДОСТУПНЫ НА ЭТОМ ВЕБ-САЙТЕ ДОБРОСОВЕСТНО И ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ТОЛЬКО ДЛЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ЦЕЛЕЙ.

ДАННЫЕ МАТЕРИАЛЫ НЕ НАПРАВЛЯЮТСЯ ИЛИ ДОСТУПНЫ ДЛЯ ЛИЦ ИЗ США, ИЛИ ЛИЦ, РЕЗИДЕНТОВ ИЛИ НАХОДЯЩИХСЯ В АВСТРАЛИИ, КАНАДЕ, ЯПОНИИ ИЛИ В ЛЮБОМ ДРУГИХ ЮРИСДИКЦИЯХ, В КОТОРЫХ ИМЕЕТСЯ ПРОДЛЕНИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДОСТУПА BOARD ПРИМЕНИМОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО ИЛИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ.

Материалы не составляют и не являются частью какого-либо предложения или приглашения на покупку или подписку на ценные бумаги в Соединенных Штатах, Австралии, Канаде, Японии или в любой юрисдикции, в которой такие предложения или продажи являются незаконными. Любые ценные бумаги, выпущенные в связи с предложением, не были и не будут регистрироваться в соответствии с Законом США о ценных бумагах 1933 года с поправками или в соответствии с любыми применимыми законами о ценных бумагах любого штата, провинции, территории, округа или юрисдикции Соединенных Штатов, Австралии. , Канада или Япония.Соответственно, если не применяется исключение согласно соответствующим законам о ценных бумагах, любые такие ценные бумаги не могут предлагаться, продаваться, перепродаваться, приниматься, исполняться, отказываться, передаваться, доставляться или распространяться, прямо или косвенно, в Соединенных Штатах, Австралии или на их территории, Канада, Япония или любая другая юрисдикция, если это сделать, будет представлять собой нарушение соответствующих законов или потребовать регистрации таких ценных бумаг в соответствующей юрисдикции. Публичного предложения ценных бумаг в США не будет.

Материалы адресованы и предназначены только для лиц в государствах-членах Европейской экономической зоны, которые являются «квалифицированными инвесторами» в значении статьи 2 (1) (e) Директивы о проспектах эмиссии (Директива 2003/71 / EC) (« квалифицированных инвесторов, »). Кроме того, в Соединенном Королевстве материалы предоставляются только и предназначены только для квалифицированных инвесторов, которые являются лицами, имеющими профессиональный опыт в вопросах, связанных с инвестициями, подпадающими под действие статьи 19 (5) Финансовых услуг и рынков. Закон 2000 года (Финансовое содействие) Приказ 2005 года («Приказ »), или которые являются состоятельными организациями, подпадающими под действие статьи 49 (2) (a) — (d) Приказа, и другими лицами, которым он может по закону принадлежать. передано (все такие лица вместе именуются « релевантных лиц »).Любая инвестиционная или инвестиционная деятельность, к которой относятся материалы, доступна только соответствующим лицам в Соединенном Королевстве и Квалифицированным инвесторам в любом государстве-члене Европейской экономической зоны, кроме Соединенного Королевства, и будет осуществляться только с такими лицами. Другие лица не должны полагаться на материалы или их содержимое или действовать в соответствии с ними.

Если вам не разрешено просматривать материалы на этом веб-сайте или у вас есть какие-либо сомнения относительно того, разрешено ли вам просматривать эти материалы, пожалуйста, покиньте эту веб-страницу.Эти материалы нельзя распространять, публиковать или иным образом пересылать, распространять или отправлять в США, Австралию, Канаду, Японию или любую юрисдикцию, в которой такие предложения или продажи являются незаконными. Лица, получающие такие документы (включая хранителей, номинальных держателей и доверенных лиц), не должны распространять или отправлять их в США, Австралию, Канаду или Японию или из них.

Подтверждение понимания и принятия отказа от ответственности

Я гарантирую, что я не нахожусь в Соединенных Штатах и ​​не являюсь резидентом и не нахожусь в Австралии, Канаде, Японии или любой другой юрисдикции, где доступ к этим материалам является незаконным, и я согласен с тем, что я не буду передавать или иным образом отправлять какие-либо содержащиеся материалы на этом веб-сайте любому лицу в Соединенных Штатах, Австралии, Канаде, Японии или любой другой территории, где это будет нарушением применимого местного законодательства или нормативных актов.

Я прочитал и понял отказ от ответственности, изложенный выше. Я понимаю, что это может повлиять на мои права, и согласен соблюдать его условия. Подтверждаю, что могу перейти к электронным версиям материалов.

Согласен Не согласен

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *