Бизнес ангелы москва: Бизнес ангелы – кто они и как их искать. Список ресурсов для поиска бизнес–ангелов – Borovic.ru

Содержание

Российские сайты бизнес ангелов и инвесторов для стартаперов

Главстарт

http://www.glavstart.ru

Аркадий Морейнис, инвестор

Хватит играться в стартапы. Надо строить бизнес, чтобы зарабатывать деньги. Не мечтать о добрых инвесторах, следующих раундах и о том, как кому-нибудь продаться, а за-ра-ба-ты-вать.

Нас интересуют области, связанные с интернетом: электронная коммерция, веб-сервисы, мобильные приложения, сервисы на стыке ИТ и других областей. Интересуют люди, умеющие производить что-то интересное – от оправ и сумок до электронных гаджетов. Мы ищем людей, которые хотят и могут построить свой бизнес, чтобы зарабатывать деньги. Мы можем помочь в самом начале пути – когда есть только первые наброски бизнеса, когда очень нужны советы, связи и первые деньги, вкладываемые в бизнес.

Firrma.ru

http://firrma.ru

Дмитрий Фалалеев, главный редактор. Последние семь лет работал в журнале Harvard Business Review Russia (заместитель главного редактора, а потом — директор по развитию). Писал в «Большой город» и Esquire. Последняя «наемная» должность — директор по развитию центра Digital October, где, в частности, организовывал TechCrunch Moscow 2011 и конференцию для профессиональных инвесторов Limited Partners Unlimited. Сфера профессиональных интересов венчурные инвестиции, медиа и менеджмент. Консультирует по вопросам, связанным с медиа, а также деловым networking.

Наш ресурс создан для того, чтобы давать полезную и интересную информацию молодым предпринимателям. Он будет интересен и профессиональным инвесторам, которые ищут стартапы с правильной мотивацией, а также отраслевым экспертам. На Firrma практически вся информация дается из первых рук — говорят люди, у которых есть реальный опыт. Другая особенность ресурса в том, что мы берем на себя функцию информационного фильтра — здесь публикуется только то, что проходит качественный отбор. Если есть такая необходимость, мы привлекаем известных экспертов.

Pruffi

http://pruffi.ru/

Алёна Владимирская, хедхантер, владелец

Агентство интернет-рекрутинга PRUFFI работает ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО с теми компаниями, которые ни разу не позволили усомниться в своей порядочности, честности и открытости. Мы очень тщательно подходим к подбору партнеров, за что нас ценят не только кандидаты, но и сами работодатели.

Среди клиентов PRUFFI много известных и крупных компаний, таких как Mail.Ru Group, Fast Lane Ventures, iConText, RuTube, «Газпром», «Коммерсантъ», HeadHunter и другие.

Так же на сайте каталог стартапов с рейтингом.

Знаете ли вы, что:

Многие стартапы начинали свою монетизацию не просто в Интернете, а в мобильном Интернете. Попробуйте партнерскую программу на сервисе http://wap.money для монетизации 3G/4G траффика. Там вы точно заработаете свой первый рубль.

В копилку опыта:

Сделать сайт для стартапа можно на сервисе SIP-Projects — Разработка сайтов и приложений. Эти ребята умеют делать не только лендинги, но и серьезные порталы корпоративного уровня, и занимаются разработкой высоко-нагруженных интернет-проектов.

Санкт-Петербургская организация бизнес-ангелов (СОБА) (Санкт-Петербург). Все Тренинги .ру

Санкт-Петербургская организация бизнес ангелов (кратко НП СОБА, некоммерческое партнёрство) — это клуб инвесторов. Мы занимаемся инвестициями до млн. в инновационные коммерческие проекты ранних стадий развития. Организация собирает проекты, экспертирует, отсеивает слабые, готовит более сильные к работе с инвесторами, или привлечению грантов. Отобранные проекты мы представляем инвесторам на инвестиционных сессиях и личных встречах, сопровождаем процесс заключения сделки.

Цель СОБА — помочь инвесторам и инноваторам найти друг друга и сработаться, чтобы развить успешные проекты.

Инноваторы, которые заинтересованы в реализации своих идей, часто не могут получить финансирования, а потенциальным инвесторам не хватает времени для поиска интересного проекта, или опыта и возможностей, чтобы развивать его в одиночку.

Эту проблему СОБА успешно решает, создавая единое пространство — информационное, экспертное, юридическое, которое облегчит поиски обеих сторон, и систему соинвестирования, которая облегчает инвесторам работу с проектами, а проектам упрощает возможность привлечь нужные инвестиции и больше разносторонних умов к своему проекту.

Второе направление работы СОБА — инвестиционное консультирование предпринимателей и инвесторов. Дело в том, что бизнес-ангелы используют новый для российской экономики венчурный механизм инвестирования. Финансирование предоставляется на длительный срок без залогов и гарантий, за долю (пакет акций) в компании. Инвесторы набирают целый портфель таких компаний, хеджируя риски. Основной доход бизнес-ангел получает на «выходе» через продажу своей доли. Несмотря на высокие риски, бизнес-ангельское инвестирование — один из самых высокодоходных видов бизнеса. От бизнес-ангелов начали свой путь Intel, Apple, Yahoo, Amazon, Google, Federal Express, Expedia, т.п.. Результат, подобный тому, которого достигли эти компании, возможен только в сотрудничестве инноватора и инвестора: бизнес-ангелы вносят в компании не только деньги, но также опыт, знания, деловые связи.

СОБА отслеживает становление проектов и компаний, и помогает инвесторам и авторам идей выстроить свои отношения наиболее эффективно.

Масштаб деятельности СОБА не ограничен: это может быть привлечение инвестиций как в малый и средний бизнес, так и в развитие высокотехнологичных инновационных проектов, требующих вложения крупного капитала.

Инноваторы могут:

  • Принять участие в регулярных инвестиционных сессиях, выступить перед потенциальными инвесторами.
  • Получить консультацию по привлечению инвестиций, составлению бизнес-плана, продажам, финансам, исследованиям рынка и пр.
  • Получить юридические консультации по защите авторских прав, получения патентов и лицензий.
  • Разместить информацию о своём проекте на страницах журналов, с которыми сотрудничает СОБА.
  • Делегировать проведение предварительных переговоров.
  • Бесплатно разместить сведения о своём проекте на нашем сайте.

Инвесторы имеют возможность:

  • Принимать участие в регулярных инвестиционных сессиях.
  • Получать рассылку с самыми новыми проектами.
  • Делать заявку на поиск проекта по заданным параметрам.
  • Делегировать проведение предварительных переговоров.
  • Получать скидки на мероприятия СОБА и партнеров.
  • Использовать помещение организации для проведения переговоров.
  • Пользоваться секретарским обслуживанием.
  • Указать сферы своего интереса на нашем сайте.

СОБА активно поддерживает

образовательную деятельность для владельцев стартапов и инвесторов, виртуальный инкубатор, управляющую компанию, проводит мероприятия. Мы активно сотрудничаем с 1 м городским инкубатором на ул. Седова 37, с университетами, с зарубежными инвесторами и сетями бизнес ангелов. СОБА — член Национальной Ассоциации бизнес ангелов (НАБА), имеет соглашения с гос. институтами развития — РВК, Сколоково, Роснано, «фондом Бортника» (Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере).

Председатель партнёрства Александрова Луиза Леонидовна.

«Бизнес – ангелы»: новые направления управлением капиталом

Значительная часть работы инвестора, как правило, связана взаимодействием с различными финансовыми институтами и организациями. Это брокеры и фондовые биржи, различные инвестиционные компании и пенсионные фонды, налоговые инспекции и прочее.

Несомненно, это важный сектор финансового рынка, представленный в виде формальных правил, норм, ограничений и видов финансовых организаций.

Однако в последнее десятилетие в мировой финансовой системе получили развитие новые направления управлением капиталом и инвестициями, которые становятся все больше неформальными. Т.е. объединения частных  лиц, неподверженных контролю ни со стороны государства, ни какими либо сторонними лицами и организациями.

В этот неформальный сектор инвестиций входят такие перспективные направления:

  1. неформальные организации, занимающиеся поддержкой перспективных бизнесов во всем мире, инвестируя в них свой капитал (венчурные компании)
  2. краудфандинг и краудинвестинг — неформальные структуры, имеющие сетевой характер работы (через сеть интернета)
  3. блокчейн финансовые системы, работающие на принципах распределенной сети и мало пересекающиеся с формальными типами коммерческих организаций, и неподконтрольные регулированию даже государством.

Особый интерес в этой неформальной системе инвестиций представляют, так называемые,  «бизнес — ангелы» — структуры, имеющие некоммерческий характер и самостоятельно определяющие свою инвестиционную политику, о чем и будет рассказано в этой статье.

«Бизнес — ангелы» — инвестиции, которые делаются не только ради денег

В общем  определении «Бизнес — ангелы»  —  это профессиональные частные инвесторы (предприниматели, высокооплачиваемые специалисты в области бизнеса — финансисты, консультанты, юристы, руководители крупных компаний), напрямую инвестирующие часть собственных финансовых ресурсов в малые высокотехнологические предприятия ранних стадий развития — стартапы (см. Инвестиции в стартапы — есть ли возможности для начинающих).

В соответствии с результатами исследования Европейской сети бизнес — ангелов «EBAN», инвестиции активных бизнес — ангелов в Европе в молодые фирмы 30–40 раз превышают инвестиции венчурных фондов. В Соединенных Штатах бизнес — ангелы осуществляют более 80% инвестиций на самых начальных стадиях, что является очень  сильным фактором, говорящим в пользу развития неформальных  инвестиционных  организаций.

Можно сказать, что в некотором смысле бизнес — ангелы  — это  частные инвестиционные клубы, занимающиеся инвестированием финансовых средств своих членов в  различные активы, включая  инновационные компании.

На  сегодняшний день существует несколько видов «бизнес – ангелов»:

  • корпоративные бизнес — ангелы – частные инвесторы, использующие для инвестиций, например, полученные при увольнении с должности руководителя крупной корпорации денежные компенсации. В некотором роде — это частный инвестиционный клуб бывших топ — менеджеров компаний реального сектора. В инвестируемой компании они также стремятся получить руководящую должность, участвуют в одном инвестиционном проекте, имеют приблизительно 1 млн. долл. наличными, инвестируют до 200 тыс. долларов в каждый проект
  • ангелы-предприниматели – активные бизнес — ангелы, являющиеся, как правило, успешными предпринимателями и вкладывающие обычно 200–500 тыс. долл. с целью разнообразить свой инвестиционный портфель или расширить существующий бизнес. В инвестируемой компании обычно должности не занимают, т.е. обеспечивают свои права через акционерный капитал или долю в бизнесе.
  • ангелы — энтузиасты рассматривают инвестирование как хобби или реализацию своей социальной миссии. Обычно этим занимаются обеспеченные пенсионеры, которые хотят не столько получить дополнительные доходы к своим  пенсиям, сколько имеют желание внести свой вклад в развитие современного общества. Они вкладывают небольшие суммы от 10 до нескольких тысяч долл. в ряд компаний и практически не участвуют в управлении своими инвестициями;
  • ангелы – микро менеджеры. Эти инвесторы, как правило, находятся в составе Совета директоров, предпочитают контролировать свои инвестиции, но в оперативном управлении деятельностью компании не участвуют. Обычно финансируют до четырех компаний одновременно.
  • ангелы-профессионалы инвестируют в компании, предлагающие продукт или услугу, относящуюся к сфере их профессиональной деятельности (врачи, адвокаты, аудиторы, люди других профессий). Помимо денежных средств могут предоставить экспертную оценку, но в деятельности компании активно не участвуют. Финансируют одновременно несколько проектов, вкладывая от 25 до 200 тыс. долл. в каждый, предпочитают инвестировать совместно с другими ангелами.

Бизнес — ангелы могут осуществлять венчурные инвестиции самостоятельно или через инвестиционные синдикаты – неформальное объединение бизнес-ангелов, организующее свою деятельность на основе форумов по рассмотрению инвестиционных проектов. Эти проекты обычно представляются одним из членов  клуба или  ассоциации  (так называемым “архангелом”), не имеющим финансовых обязательств перед объединением, на которое может быть возложена ответственность за проведение комплексной проверки и координацию инвестиционных обязанностей членов группы.

Синдикаты бизнес — ангелов предоставляют инвесторам следующие преимущества:

  1. Возможность объединения капиталов для финансирования крупномасштабных проектов, в том числе и через системы краудфандинга.
  2. Диверсификация инвестиций, включая возможность страхования (хеджирования) рисков, распределяя капиталы в разных секторах экономики и странах
  3. Большое разнообразие инвестиционных проектов.
  4. Взаимное дополнение и взаимообмен полезными контактами, а также использование инвестиционной экспертизы (отбор, предварительное изучение, тщательная проверка, мониторинг).
  5. Возможность добавления новых инвестиций к существующему портфелю.
  6. возможность использования разнообразных методов налогового планирования, что существенно сокращает издержки инвестиционных проектов.

Особенностью функционирования неформального сектора венчурного капитала является его информационная ограниченность, что приводит к разрыву между спросом и предложением венчурных инвестиций. Для решения проблемы информационного обеспечения функционирования неформального сектора венчурного капитала, создаются сети (ассоциации, союзы) бизнес — ангелов.

Обычно – это нефинансовые учреждения, действующие посредством Интернет — порталов или организации форумов для инвесторов. Эти ассоциации  формируют свой доход из взносов, подключающихся к сети пользователей. Инвестиционные проекты размешают в сети сами предприниматели или специализированные организации (бизнес — инкубаторы, фандрайзинги).

В настоящее время в России существует несколько ассоциаций  и сетей бизнес — ангелов:

  • Московская Сеть бизнес — ангелов (Москва),
  • «Частный капитал» (Москва, национальная сеть),
  • Бизнес — ангелы Сибири (БАС, Новосибирск),
  • Байкальское сообщество бизнес — ангелов

В 2016 году ведущими российскими организациями индивидуальных венчурных инвесторов при поддержке и активном содействии Российской ассоциации прямого и венчурного инвестирования (РАВИ) и ОАО «Роснано», создано общероссийское отраслевое объединение бизнес — ангелов и других венчурных инвесторов ранней стадии – Национальная ассоциация бизнес — ангелов (НАБА). Полными членами которой стали вышеперечисленные ассоциации и сети бизнес – ангелов.

Кто такие бизнес ангелы и где они обитают?

Многие идеи, которые сначала казались странными, в итоге вызвали переворот в отрасли, явив миру новых финансовых гигантов. В 1970-е годы невозможно представить себе телефон с функциями компьютера, фотоаппарата и плеера, а также наличие криптовалют и блокчейна. Инновационные проекты часто нуждаются в инвесторах, готовых к риску и заинтересованных в реализации самой идеи.

К такой категории принадлежат венчурные инвесторы, направляющие средства в виды бизнеса с повышенным риском в ожидании высокой прибыли. Среди них особого внимания заслуживает отдельная группа, участников которой именуют бизнес-ангелами.

 

Кто такие бизнес ангелы?

Согласно статистическим данным, в Соединенных Штатах это бизнесмены и топовые менеджеры, финансирующие активы с повышенным уровнем риска за счет собственных средств. Их общее число оценивается в сотни тысяч человек: в 2015 году они заключили более 70 000 сделок на сумму около $24 млрд. В Америке, как и во всем мире, существуют ассоциации бизнес-ангелов: например, Angel Capital Association, которая объединяет почти 15 000 «ангелов». Другие ассоциации США:

  1. Central Texas Angel Network
  2. Hyde Park Angel Network
  3. Alliance of Angels
  4. Launchpad Venture Group и т.д.

В Брюсселе базируется мировая ассоциация бизнес-ангелов (WBAA), которая включает 20 национальных федераций, а в Европе имеется европейская сеть EBAN:

Основанная в 1999 г., EBAN является крупнейшей европейской кооперацией бизнес-ангелов, посевных фондов (инвестиций на ранней стадии) и других венчурных инвесторов. В ассоциацию входит более 250 подразделений Европы, которые  объединяют примерно 20 тыс. ангелов.

Бизнес ангелы России — это предприниматели, которые вливают собственный капитал в перспективные инновационные идеи. Т.е. они ничем не отличаются от американских. По разным причинам они не решаются на собственный стартап, поэтому довольствуются ролью финансового партнера и советника.

Средний чек бизнес-ангела варьируется примерно от 10 до 50 тыс. долларов. Понятно, что инвестиции часто (хотя и не всегда) делаются в своей стране: тут и непосредственный контакт, и лучшее понимание местных реалий и законодательства, и общение без проблем. Базового английского не хватит — финансируемые проекты это масса тонкостей, каждая из которых может существенно повлиять на конечный результат.

Цель любого бизнесмена — получение прибыли. Но это не всегда главное: ведь существуют более надежные способы заработать на инвестициях, например, долгосрочное вложение в акции. Бизнес-ангелы достаточно понимают бизнес и умны, чтобы не делать получение высокой прибыли навязчивой идеей, и достаточно обеспечены, чтобы иметь финансовую независимость без лишнего риска. Что же тогда ими движет? Им нередко важнее участвовать в чем-то грандиозном и масштабном, что может перевернуть мир или как минимум приведет к прорыву в конкретной отрасли.

Само понятие «бизнес ангел» берет начало от «театральных ангелов», финансировавших бродвейские постановки с целью получения части вырученной прибыли в начале XX века.

 

Приоритетные сферы

Главный критерий для таких бизнесменов — собственный интерес к делу, в котором они компетентны, и его предполагаемые перспективы, поскольку в будущем проект должен заинтересовать вкладчиков другого уровня и стратегических покупателей. Бизнес-ангелы Европы сегодня инвестируют:

  1. пятая часть — в IT сферу
  2. третья часть — потребительские товары, услуги
  3. третья часть — в биотехнологии и прочее

В США больше инвестируют в IT-проекты, как и в России: например, такие гигантские корпорации, как Яндекс, выкупают проекты исключительно в digital-сфере. В целом информационные технологии пока что имеют не менее 70% ангельских российских инвестиций, тогда как промышленные лишь около 5%.

Недавний успех высоких технологий привел к тому, что многие по инерции продолжают инвестировать туда — хотя последние несколько айфонов принципиально не отличаются от предыдущих. Тем не менее недавний взлет криптовалют и появление блокчейна добавили интереса к IT.

Количество проектов в портфеле среднего по мировым меркам ангела составляет несколько десятков. Меньшая сумма в каждом проекте означает меньшую долю и потенциальную прибыль, зато повышает диверсификацию — что весьма разумно при очень высоких рисках.

 

Бизнес ангелы и венчурные инвесторы

Основное отличие понять довольно просто: первые вкладывают в проекты собственные средства независимо от других инвесторов, тогда как венчурные инвесторы делают это посредством венчурного фонда, где их доля и влияние на фонд могут быть очень небольшими. При этом бизнес ангелы:

  1. обычно инвестируют на ранних стадиях с большим риском;
  2. делятся с проектом своим опытом, связями, наработками;
  3. суммы могут быть небольшими — от десятков тысяч долларов;
  4. решение об инвестициях принимается в короткие сроки;
  5. высокий риск делает возможным доход в десятки раз больше вложений;
  6. часто отдают предпочтение инновационным проектам

У венчурных инвесторов все примерно наоборот:

  1. предпочитают более поздние стадии проектов, где риск ниже
  2. финансирование подразумевает отчетность, но венчурный фонд может не вмешиваться в работу стартапа
  3. при этом само финансирование за счет кооперации позволяет вкладывать большие суммы — от миллионов долларов
  4. принятие решения об инвестициях из-за согласования в фонде не быстрое
  5. поддержка оказывается разным типам проектов

Таким образом, эти группы инвесторов редко становятся конкурентами, поскольку необходимость их участия чаще всего определяется стадией развития конкретного проекта. График успешного стартапа в США в силу сказанного выше выглядит примерно так:

«Долина смерти» показывает затраты проекта на первых этапах, когда он еще не получил никаких инвестиций и является убыточным по балансу прибыли и расходов от своих организаторов. Про венчурные фонды России читайте здесь.

 

Самые успешные бизнес ангелы и их проекты

  1. Питер Тиль — первый инвестор социальной сети Facebook и основатель Paypal. Его инвестиция в 500 тыс долларов со временем принесла бизнесмену более 1 млрд долларов наличными. В частности, вложился вместе с другими инвесторами в проект Grabr, разработанный семьей из Москвы. Это сервис, благодаря которому можно заказать товар из другой страны через человека, туда направляющегося.
  2. Фабрицио Гринда — считается самым активным инвестором в Соединенных Штатах. На его счету 245 инвестиций, первой из которых стало вложение в китайского интернет-гиганта компанию Alibaba в размере 300 млн долларов. Известно, что он вместе со своей командой каждые 15 дней анализируют сотни проектов, чтобы сделать очередную инвестицию.
  3. Пол Бакхейт — создатель Gmail и автор знаменитого девиза компании Google: «Don’t be evil». Талантливый программист и бизнесмен уже профинансировал 135 проектов.
  4. Марк Кубан — президент компании Broadcast.com. Инвестировал в 110 бизнес-проектов. Кубан отдает предпочтение спортивной сфере.
  5. Мириам Юдович — израильский инвестор. Не самый крупный, но упомянем ее, поскольку она первой поддержала российский стартап JetHunter. Этот проект представляет собой открытый аукцион рейсов бизнес авиации, не имеющий аналогов в мире.

 

Бизнес-ангелы России

Среди российских частных инвесторов лидерские позиции занимают:

Александр Румянцев — среднее вложение в один проект составляет 50 тыс. долларов. В его портфеле насчитывается свыше 60 компаний, в числе которых:

  • CyberGame.tv — видеохостинг онлайн игр
  • Maroom — компанию по управлению недвижимостью
  • Агроинновации — разработка бизнес-решений в животноводческом комплексе
  • Trusbox — маркейтплейс
  • Телепорт — система онлайн камер

Объем инвестиций не разглашается. Александр будет преследовать вас контекстной рекламой в Яндексе, как только вы заинтересуетесь инвестициями: я вижу его уже не первый год. А вот других российских представителей пока не очень заметно.

Богдан Яровой — бывший председатель правления банка “Европейский” поддержал в 2018 году 13 проектов, направляя в один стартап в среднем 100 тыс долларов.

  • Transfergo — сервис денежных переводов (240 тыс. долларов).
  • Lobster — маркетплейс (150 тыс. долларов вместе с другими инвесторами).
  • Багаж из рук в руки — 202 тыс. долларов совокупно с двумя партнерами.

Николай Белых — по праву входит в тройку лидеров благодаря участию в том же 2018 году в 10 российских проектах. Самый известный — iBuildApp — сервис мобильных приложений (200 тыс. долларов вместе с компанией Starta Capital).

Актуальные данные по бизнес-ангелам России представлены на сайте https://ratings.rvc.ru.

 

Как найти бизнес ангела в России

Помимо возможности обратиться напрямую к указанным выше бизнес-ангелам, выйти стартапам на инвестора реально через Национальную Ассоциацию Бизнес Ангелов (НАБА) России, в которой состоят следующие сообщества:

  1. Национальное содружество БА (Москва)
  2. Национальная сеть БА «Частный капитал» (Москва)
  3. Ассоциация БА «Стартовые инвестиции» (Нижний Новгород)
  4. АО «Технопарк» (Нижегородская область)
  5. ООО «Пульсар Венчур» (Казань)
  6. Калужская сеть бизнес ангелов (Калужская обл)
  7. ООО “Аксиома Кэпитал Партнерс»
  8. Клуб инвесторов бизнес-школы СКОЛКОВО
  9. Инвестиционная компания Starta Capital
  10. Ассоциация содействия развитию компаний Республики Марий Эл
  11.  The Untitled venture company
  12.  SmartHub

Также в структуру входят 4 ассоциированных члена. Ассоциированное членство доступно:

  • организациям, оказывающим профессиональные услуги в сфере венчурного инвестирования
  • государственным институтам, занимающимся развитием отечественного рынка венчурных инвестиций
  • прочим объединениям инвесторов

Ежегодно Ассоциация организует множество мероприятий, участники занимаются поиском нужных связей и деловых партнеров. Является членом EBAN. Все члены НАБА имеют ряд обязанностей, указанных на официальном сайте организации: http://rusangels.ru.

 

Как подготовиться к встрече с инвестором

Мало найти потенциального инвестора — его нужно заинтересовать. Проектов огромное множество и ожидать, как бизнес-ангел возгорится желанием вручить несколько миллионов за вашу гениальную идею немного наивно, даже если вы и вправду гений. Зато посредственный проект при умелой подаче может оказаться при деньгах. Успех сделки зависит от правильной подготовки к встрече:

  • Презентация — визуализация идеи в графической программе. Объем зависит от множества факторов, но оптимально обозначить главное в пределах 10 слайдов.
  • Краткие выводы о проекте — в бизнес-плане эта информация содержится в первом разделе. Она занимает не более 2 страниц. Ее цель — заинтересовать инвесторов и ввести их в суть дела.
  • Бизнес-план — его составление лучше доверить специалистам.
  • Финансовая модель — подробные расчеты, опираясь на которые легче отвечать на вопросы инвесторов.
  • Формирование конкретного предложения с учетом реальных затрат на запуск проекта.

Пробный образец — в идеале бизнесу лучше первое время развиваться самостоятельно, используя собственные ресурсы. Тогда при встрече можно продемонстрировать конкретные результаты и наработки: первых клиентов, продажи, отзывы. В этом случае собственник может сохранить за собой большую долю в бизнесе.

 

Плюсы и минусы деятельности

Из плюсов таких инвестиций для самих стартапов можно выделить:

  • Готовность порой поддержать даже самый рискованный проект. Это преимущество очень важно для молодых предпринимателей, у которых часто нет средств, чтобы реализовать свои идеи. В качестве примера можно привести создание Apple или сети Facebook, в перспективы которой мало кто верил.
  • Если частный инвестор компетентен в сфере, которую финансирует, то сможет оказать практическую помощь начинающему бизнесмену, поделившись своими наработками.
  • Ангелы получают свою прибыль, реализуя собственную долю, а не напрямую от руководителя проекта.

К минусам относятся следующие особенности:

  • Финансируя проект, инвестор получает долю в этом бизнесе и право влиять на рабочий процесс. Т.е. является фактическим мажоритарным акционером, что может нарушить планы создателя проекта и ограничить его полномочия.
  • Вкладывается такой инвестор в основном на этапе запуска бизнеса, не обязательно предлагая дальнейшее партнерство, что может создать определенные сложности для продвижения проекта.
  • Ограниченный объем инвестиций. Бизнес-ангел редко может выделить более миллиона долларов. Поэтому для запуска крупномасштабного бизнеса потребуется привлечение дополнительных финансовых каналов.

Вливая личный капитал в стартующий бизнес, ангелы получают взамен львиную долю в созданной компании. В нашей стране эта цифра приближается к 90%. На Западе процентные показатели в несколько раз меньше — такая разница обусловлена повышенными рисками на отечественном рынке, спецификой налоговой схемы и слабо развитыми технологиями внутри самой инвестиционной деятельности.

Российские проекты нередко получают интерес иностранного капитала. Связано это, в первую очередь, с компетенцией россиян, их знаниями и потенциалом. Практически все иностранцы, к примеру, удивляются качественному и дешевому интернету в России, причем с большой зоной покрытия. Однако минусом для инвестиций является коррупция и зыбкая схема правил игры, в силу чего доля иностранного венчурного капитала в России довольно низка.

Расправили крылья Бизнес Журнал. Федеральный

Венчурные фонды в России теряют аппетит к риску: они сокращают объемы инвестиций и фокусируются на более зрелых проектах. Недостачу финансирования на «посевной» стадии восполняют бизнес-ангелы — частные инвесторы, которые вкладывают в стартапы сравнительно небольшие суммы, от 10 до 300 тыс. долларов, и помогают им раскрутиться. Почему им кризис нипочем?

По шуточному определению Дмитрия Боровикова, директора по развитию Национальной предпринимательской сети, бизнес-ангел — это предприниматель с мешком денег и крыльями, на которых он переносит стартапы через «долину смерти» [1]. Занятие это, вопреки иронии, серьезное и связанное с высокими рисками: по статистике, из десяти проектов в качественном портфеле «взлетит» лишь один, два–три станут развиваться в зоне средней результативности, а остальные будут списаны. Бизнес-ангелы работают только с проектами на самых ранних стадиях — посевной, а порой и предпосевной (когда, кроме идеи, у основателя проекта еще ничего нет). Они гораздо глубже обычных инвесторов вовлечены в проект — поддерживают его собственным предпринимательским опытом, деловыми связями, компетенциями. Сам термин «ангел» распространился в начале XX века в театральной среде США. В Нью-Йорке обеспеченные меценаты часто инвестировали в теат-ральные постановки на Бродвее; они же порой занимались продвижением спектаклей, поиском новых трупп. За бескорыстную любовь к театру и способность «как с неба спуститься» вместе с чеком на солидную сумму их и окрестили ангелами. Точно так же делать инвестиции бизнес-ангелов стимулирует не только потенциальный высокий доход, но и простой человеческий интерес к идее или команде, запускающей стартап.

Недавние оценки РВК показывают, что бизнес-ангелов на всю Россию наберется от силы тысяча. Активно и систематически инвестирующих среди них не так много: как утверждает управляющий партнер венчурного бутика SmartHub Ольга Дорофеева, всего несколько десятков. По оценкам других экспертов, их количество не превышает 100–300 человек. Остальные — небольшие частные инвесторы, часто «невидимые» рынку, которые время от времени вкладывают в одну или несколько бизнес-идей микроскопические по венчурным меркам суммы до $10 тыс. По словам директора по развитию РВК Гульнары Биккуловой, многие из них даже не идентифицируют себя с бизнес-ангельским движением. «Около 90% венчурной экосистемы, — говорит эксперт, — сосредоточено в Москве, где уже сложилась некая инвесторская тусовка, все друг друга знают. Однако за пределами столицы, в регионах — в промышленном секторе Самары, Урала и других — также совершаются отдельные вложения. Порой эти инвесторы не знакомы ни со словом «бизнес-ангел», ни с теорией ангельского инвестирования».

«Бизнес-ангелы, как правило, вкладывают в стартапы 5–10% своих активов», — рассказывает Эдуард Фияксель, президент административного совета Национальной ассоциации бизнес-ангелов и сам активный бизнес-ангел (свой текущий портфель инвестиций он оценивает в $1 млн). При этом средний чек инвестиций по рынку составляет $50–300 тыс. Это выше, чем в США: там в среднем на один проект тратят вполовину меньше, зато частота и количество ангельских вложений намного выше. В последние два года Россия поворачивается к той же модели некрупных, но более частых и дифференцированных сделок: аналитики PWC подсчитали, что с 2014 года средний размер инвестиций на ранней стадии сократился на 80%, а на стадии посева — на 67%. Зато общий объем ангельских инвестиций, напротив, растет. По оценкам J’Son&Partners Consulting, в 2015 году число частных вложений на ранних стадиях, без учета синдицированных (то есть произведенных пулом инвесторов) сделок, увеличилось на 34,1% — в противовес общему снижению активности на венчурном рынке.

Что привлекает новичков в амплуа бизнес-ангела? Чаще всего главной приманкой остается ожидаемая высокая доходность проекта. «На венчурном рынке много громких историй о том, как люди зарабатывают хорошие деньги, — рассказывает Эдуард Фияксель. — В результате первого выхода из стартапа я, например, за пять лет заработал в 10 раз больше, чем вложил. Мой последний мультипликатор — 28 за семь лет. Нормальная же рентабельность традиционного бизнеса сегодня не превышает 10–20% годовых». При этом цена входа на рынок сравнительно невысока, говорит Ольга Дорофеева из SmartHub. Благодаря этому в венчурный бизнес начинают входить не только предприниматели и топ-менеджеры, но даже те, кого условно можно отнести к среднему классу. Другими словами, значительное личное состояние перестало быть обязательной характеристикой бизнес-ангела. Хотя крупный частный капитал также все чаще привлекается в венчурные проекты: как минимум 19 членов списка Forbes-2015 занимаются ангельским инвестированием.

Небесная иерархия

Высокие риски — то, что определяет суть венчурного инвестирования. У каждого бизнес-ангела случаются неудачные вложения. Один из способов снизить риски и сократить расходы — разделить их с партнерами. Сделать это можно, например, создав синдикат бизнес-ангелов — неформальную группу инвесторов, которые сообща «скидываются» на проект. Обычно в таких синдикатах имеется лидирующий инвестор: он занимается переговорами и оформлением сделки и нередко имеет самые обширные компетенции в области, в которой создается стартап. На Западе такое соинвестирование — обычное дело: практически все проекты на ранней стадии получают вложения не от одного, а не менее чем от 3–5 ангелов или фондов. По информации НАБА, в России подобных сделок около 80%. Синдицирование позволяет увеличить чек для стартапа до $0,5–1 млн. Объединяться можно не только с «себе подобными», но и с венчурными фондами. Например, в 2014 году Алексей Гирин, Дмитрий Чалый и Александр Тараканов вложили вместе с фондом Starta Capital $4,2 млн в проект фитнес-трекера Healbe. Отдельные сделки синдицируются благодаря клубам бизнес-ангелов, которых в последнее время появляется все больше: Venture Club, Сколковский клуб бизнес-ангелов, клуб инвесторов бизнес-школы «Сколково» и др.

Массовый выход на рынок ангелов-новичков и формирование синдикатов спровоцировали появление особой категории организаций, которые берутся за обслуживание отдельных инвесторов и снимают с них самые сложные и высокорисковые задачи. Так, консалтинговая компания SmartHub, основанная бизнес-ангелом Богданом Яровым, предлагает инвесторам услуги по формированию и сопровождению венчурного портфеля. «Чтобы быть независимым бизнес-ангелом, —
рассказывает управляющий партнер SmartHub Ольга Дорофеева, — нужно иметь компетенции и внушительный запас свободного времени для отбора проектов, заключения сделок, мониторинга деятельности и, главное, подготовки к выходу. Конечно, есть инвесторы, действующие по принципу «Раздавай и молись» [2]. Мы работаем с другими — теми, кто хотел бы снижать фактор неопределенности на этом сложном рынке. Предлагаем для инвестиций только отобранные нами проекты: оцениваем перспективы компании, рынок, продукт, команду; портфельным компаниям помогаем развиваться и реализовывать свои цели». За два года работы компания уже сформировала венчурные портфели для десяти инвесторов и двух фондов из 17 стартапов предпосевной и посевной стадии на общую сумму более $1,8 млн. Рост стоимости общего портфеля составляет, по данным SmartHub, около 40%.

Подходы бизнес-ангелов к выбору проекта сильно разнятся. Кто-то вкладывает в хорошо знакомую ему отрасль, другие предпочитают максимально диверсифицировать инвестиции. «Если вам очень нравится какой-то проект или направление бизнеса, но вы в нем ничего не понимаете, задумайтесь о вложении через синдикат», — советует Эдуард Фияксель. Бизнес-ангел Вадим Асадов указывает на то, что при оценке проекта первичны продукт и команда (или лидер стартапа), а отрасль не имеет большого значения. «Ангельские вложения и без того рискованные, — объясняет он. — Ограничивать себя определенными нишами значит увеличивать риски еще больше. Хороший проект может появиться и в заброшенном сегменте рынка». Выходец из нефтянки, Асадов основал собственный стартап по обработке данных и консультациям в области данных и алгоритмов NeurOK Software — а помимо этого, вложил в сервис управления ценами в отелях iRates, мобильное приложение для создания историй в формате видеокомиксов Lomics и другие «непрофильные» на первый взгляд проекты. Сейчас дивидендная рентабельность его портфеля составляет 15–30% в год.

Варьируется и степень участия бизнес-ангелов в «докручивании» проектов до следующего этапа. Так, Вадим Асадов помогает новым командам со стратегией, планированием, бизнес-моделированием. SmartHub сосредоточивается на налаживании деловых связей и консультирует по вопросам корпоративного управления и финансам. «Мы не навязываем свою экспертизу, — подчеркивает Ольга Дорофеева. — Скорее стараемся найти такие команды, которые будут достигать цели без оглядки на инвесторов». Елена Донец, руководитель Центра развития инновационного предпринимательства Тель-Авивского университета, полагает, что тесная связь инвестора с проектом, а также его вовлеченность во все бизнес-процессы внутри компании заметно увеличивают шансы на успех. По ее мнению, между бизнес-ангелом и командой стартапа обязательно должна сложиться особая «химия», выходящая за пределы формальных рамок деловых отношений. «Инвестор во многом становится ангелом только для того, чтобы научить других тому, что знает сам, — говорит Донец. — Частные инвесторы не только передают опыт, но и помогают стартаперам поверить в себя, поскольку падений им предстоит очень много. Да, с определенной экспертизой и финансированием молодым компаниям может помочь государство. Но наставническую роль бизнес-ангелов оно никогда не сможет взять на себя».

Все на выход

Российская практика частного венчурного инвестирования сравнительно молода, а рынок не совсем прозрачен. Крупных успешных выходов из проектов —
конечной цели любого бизнес-ангела — пока не много (либо о них предпочитают молчать). Но они случаются. Так, в начале октября 2016 года корпорация Mail.ru Group купила 100% разработчика мобильных игр Pixonic, и первые инвесторы стартапа получили 40-кратное увеличение первоначальных вложений за пять лет. Впрочем, большинство частных инвесторов отмечает, что проблема выхода является одной из самых острых для российского венчура. На более поздних стадиях чувствуется недостаток венчурных фондов или «суперангелов», готовых выкупать проекты. Поэтому некоторые бизнес-ангелы предпочитают стратегию non-exit exit («выход» без «выхода»), когда капитализация растет не за счет продажи следующему инвестору, а за счет органического развития работающей компании и увеличения ее прибыли. Кроме этого, все больше ангелов совершают повторные инвестиции в растущую компанию, если фонды она так и не заинтересовала.

Для развития ангельского движения требуется, чтобы все звенья инновационной экосистемы работали скоординированно. Только тогда частные «умные», подкрепленные экспертизой деньги будут выступать мощным катализатором, а инвесторы смогут рассчитывать на высокие мультипликаторы. Строительство инновационной экосистемы, причем в рамках всей страны, а не одной столицы, — задача региональных институтов развития. Как это работает? «Регион должен проявить инициативу в своем желании развивать инновации, — отвечает Гульнара Биккулова (РВК). — Существует целый набор инструментов — в том числе и по развитию бизнес-ангельского сообщества. Так, региональные власти могут инициировать создание клубов и ассоциаций бизнес-ангелов. А РВК поможет им организовать мероприятия, привезти ярких спикеров, дать контент для обсуждения».

По такой схеме, в частности, работает Самарская область. В 2014–2015 годах в ней были проведены четыре «школы» бизнес-ангелов — мероприятия, собиравшие по 30–50 участников. «В этом году мы подали заявку на конкурс по проведению слета бизнес-ангелов на территории области, — рассказывает вице-губернатор, министр экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области Александр Кобенко. — Слет, на котором присутствовало около 300 частных инвесторов, — это входной билет на рынок профессиональных венчурных инвестиций для новичков и шанс найти инвестора для предпринимателей. Да, бизнес-ангел и стартап сами находят друг друга. Но задача институтов развития — создавать для них благоприятные условия, в том числе и для этой самой встречи». Такой подход действительно работает: два стартапа, которые были презентованы на самарском слете «Ангелы на Волге», уже начали переговоры с бизнес-ангелами об инвестициях, еще несколько проектов прямо во время питч-сессий пригласили к сотрудничеству.

Самое важное во взаимоотношениях частных и государственных инвестиций, отмечает Елена Донец (Тель-Авивский университет), не пропустить момент, когда вложения в инновационную инфраструктуру польются через край: «Государство должно активно проявлять себя на начальной стадии, на этапе создания воронки инвестиций. Это особенно важно для строительства региональной инфраструктуры. Но нужно вовремя отступить: перестать выдавать гранты, которые порождают поколение ленивых предпринимателей, ограничить свое участие в оценке проектов. Вакуум инвестиций должен заполниться частными корпорациями, которые начнут вкладывать вместо государства. Израилю, одной из самых благоприятных для развития стартапов стран, на этот процесс потребовалось 20 лет. Россия все еще в начале дороги, ей стоит запастись терпением — но в общем она на верном пути».

[1] Самый рискованный этап в развитии стартапа, когда проект уже поглотил инвестиции, время и другие ресурсы, но еще не начал генерировать собственные денежные потоки и не вышел на точку операционной безубыточности.

[2] С англ. Spray and Pray — метод инвестирования «широким фронтом», в самые разные отрасли с расчетом на то, что часть проинвестированных проектов по теории вероятностей станет прибыльной и даст общую доходность на уровне биржевого индекса. Предложен основателем фонда 500 Startups Дэйвом Макклюром.

Бизнес-ангел из Лос-Анджелеса и Москвы о венчурном капитале, проектах и ​​мотивации основателей

— Правильно ли я понимаю, что вы в первую очередь бизнесмен, а инвестирование — это скорее хобби?

— Это верно. Главное для меня – это моя компания. Я строю бизнес, и инвестиции для меня проходят тонкой красной линией через всю жизнь. Я бы даже сказал, что это образ жизни.

— Как вы начали инвестировать? Что подтолкнуло вас начать?

— Все началось с того, что многие мои знакомые и друзья создавали свои проекты и просили меня проконсультировать их как друга или наставника.Я стала помогать, улучшать их проекты, и увидела, что я горячая точка, что я могу многое дать людям. Я понял, что мне нравится это дело.

От консультаций с друзьями и семьей я перешел к инвестированию в незнакомые компании и новые тенденции. Сейчас мой бизнес-партнер Майкл (Майкл Казалино — бывший арт-директор Disney) работает с американскими инвесторами и фондами, бизнес-ангелами, а также со стартапами из СНГ: мы объединяем восточноевропейские проекты и возможности, умные деньги из США .У нас также есть команда аналитиков со всего мира: Канады, США, Австралии, Великобритании, Вьетнама, Украины, Беларуси и России. Они помогают нам проводить аудит проектов со всех сторон (психологическая проверка, ментальное интервью всей команды, финансовый аудит, технический аудит и стартап-супермиссия).

Нажмите на изображение, чтобы открыть профиль Максима на платформе Rocket DAO.

— Связаны ли инвестиции с вашим основным бизнесом или они абсолютно независимы друг от друга?

— Мы делаем бизнес в играх и искусственном интеллекте.Мы инвестируем во все, что связано с будущим. Это игры, геймификация, искусственный интеллект и психическое здоровье.

Ниши родственные, и благодаря нашему опыту в игровой индустрии мы можем помочь стартапам из схожих ниш, вывести их на новый уровень в плане геймификации, ведь она сейчас везде: от образовательных приложений для детей до новой экосистемы Сбербанка . Посмотрите на отличный старт финансовых приложений, таких как Robinhood и Tinkoff Investments  — они оба в значительной степени геймифицированы.

— Когда и в какой проект вы впервые вложили деньги?

— Четыре года назад я инвестировал в Дом языков — это VR-проект. Это проект, который я сделал вместе со своими друзьями и в который я вложил свои деньги  —   10 000 долларов. Это было для конкурса от Facebook и Samsung, где мы заняли 3-е место в мире. В итоге мы получили приз в размере 15 000 долларов и контракт от Facebook и Oculus. В этот момент я понял, что такие проекты  — небольшие, рискованные, но которые я делаю с горячим энтузиазмом  — могут быть полезными, если найти свою узкую нишу и четко сфокусироваться на чем-то одном.

У фаундеров должно быть 3 в 1: супермотивация двигаться вперед, тотальная сосредоточенность на проекте и профессиональная компетентность в бизнесе.

— На что вы обращаете внимание в общении с учредителями?

— Для меня важнее всего три фундаментальные вещи.

Первая – это четкая и чувственная мотивация человека, понятная нам и подходящая для потенциального повышения. Если фаундер может за одну минуту объяснить свою мотивацию незнакомому человеку так, что тот проникнется идеей  — скорее всего, фаундер сам понимает, чего хочет, и цель его волнует! Это важно.Это может быть, например, мотивация быть лучшим в том, что вы делаете, или мотивация сделать компанию лидером рынка стоимостью в сотни миллионов долларов.

Например, у Юрия Шлаганова из EduDo и его основной команды очень четкая, понятная мотивация. Работает, понятно и предсказуемо. Поэтому мы инвестировали в этот проект.

Мотивация типа «У меня много дел, но я решил сделать это, не могу толком сказать почему» — очень плохая мотивация. К сожалению, у некоторых стартапов он все еще есть.У команды Дома языков VR, о которой я упоминал выше, было общее желание раскрутиться в нише VR-обучения, занять первое место в конкурсе и привлечь внимание жюри из Facebook Oculus, которое судил Джон Кармак. сам (один из авторов Quake и Doom, я фанат). У нас была глобальная цель, в итоге мы заняли третье место, хотя участвовали сотни проектов со всего мира. Но если бы у нас не было цели взять все звезды, если бы мы просто хотели поучаствовать в тусовке, то скорее всего не показали бы такого результата.Нам нужно стремиться как можно выше и выкладываться по максимуму.

Второе, на что я всегда обращаю внимание , это концентрация на одной цели. Мне должно быть понятно, что человек занимается проектом не менее 6–8 часов в день, что он действительно этим увлечен. Если фаундер работает в крупной корпорации, занимается стартапом по вечерам — это очень рискованная история, потому что он не полностью и не всегда фокусируется на своем проекте.

В-третьих, высокий уровень компетентности учредителей в той сфере, в которой развивается проект.После интервью Дудь ко мне стали обращаться бизнесмены из других сфер с просьбой о помощи в развитии проектов игровой индустрии. Но если человек не профессионал в игровой индустрии, ему сложно придумать что-то действительно уникальное. Нужно понимать рынок, вникать в компетенции, играть во все современные игры и разбираться в трендах. То есть быть настоящим экспертом, профессионалом своего дела с опытом работы в отрасли не менее 3–5 лет на топовых проектах или позициях.

«В венчурном капитале нам в первую очередь нравится миссия и процесс. Если это не так, шанс, что мы добьемся результата, феноменально мал.

— Сколько вы обычно инвестируете в стартапы и сколько сделок заключаете в год?

— Честно говоря, у нас нет обязательной стратегии финансирования типа «инвестировать столько-то в год». Рассматриваем ситуацию. В среднем мы заключаем 3-4 сделки в год, но такие, в которые мы верим и с которыми нам комфортно работать вместе.

Изучая опыт коллег по Силиконовой долине: братьев Либерман, Андрея Дороничева из Google, Дмитрия Думика — я четко вижу, что должна быть команда основателей, с которой хочется работать ДОЛГО. Если мы не чувствуем синергии с командой, нам не очень комфортно общаться, люди расставляют приоритеты в собственных интересах, учредители ссорятся друг с другом  —  скорее скажем нет, потому что, на наш взгляд, это от синергии и общей поддержки что успешные проекты рождаются.Мне важно понимать, что мы усиливаем друг друга. Если мы видим, что не усилим команду, то просто отступаем. Я верю в кармическую концепцию даяния: если я не могу здесь ничего дать, то я дам возможность другим вкладчикам и ангелам помочь.

Венчурный бизнес — это риск, который вы никогда не можете предсказать. Получаем кайф от процесса и миссии стартапа, если этого не будет, скорее всего не добьемся желаемого результата.

— Вы инвестируете 4 года.Возможно, уже есть определенная конверсия по количеству успешных сделок?

— По ряду причин (мы все соблюдаем строгий NDA) я не могу раскрывать финансовые аспекты. Могу сказать, что в моем видении главное не только сама конверсия, а общий поток и умные деньги, что очень важно. Некоторые проекты не приносили нам явных денег, но знакомили меня с нужными людьми, которые открывали важные двери. Как можно оценить этот вклад?

Так, благодаря проекту House of Languages ​​VR я познакомился с Шоной Хеллер (Head of Product Success, McD TechLabs,   — «Startup Jedi»), и теперь она является одним из главных людей в инновационной команде нового McDonald’s.Мы стали с ней хорошими партнерами, она принесла нам несколько проектов. Именно тогда она была среди судей конкурса от Samsung и Facebook Oculus, в котором мы приняли участие. Это несколько пассивный, но важный успех, потому что сеть действительно имеет значение.

Помимо финансовых показателей, очень важна энергетика. Общаясь с такими людьми, как Шона, Майкл, Юрий, я каждый день вдохновляюсь. Я понимаю, почему я работаю, почему я живу. Синергия для совместного создания будущего так же важна, как и деньги.Когда вы больше не беспокоитесь о деньгах, вы начинаете думать о чем-то другом: что мы оставим после себя? Дело в том, что это не просто голый капитализм, это гораздо больше: реальная помощь людям и поддержка проектов, в которых нуждается мир.

Если ты работаешь с людьми, у которых тебе всегда есть чему поучиться, ты просто кайфуешь от них каждый день, то всегда будет результат, даже если проект не самый лучший в плане финансов, он многое даст в по-другому.Сегодня мы взаимодействуем со всеми людьми, с которыми начинали делать проекты на этапе инвестирования, бизнес-ангелами. Они что-то предлагают, я их куда-то приглашаю. Это синергия семьи и друзей.

Нажмите на изображение, чтобы узнать больше о investclub.vc

Сегодня венчурному инвестору недостаточно просто иметь деньги, нужно иметь умные деньги

— Как изменилась венчурная индустрия за время вашей работы в ней?

— Благодаря проектам Robin Hood Ventures, Tinkoff Investments венчурный рынок кардинально изменился как в мире, так и в СНГ.Раньше было много запросов от людей из США, у которых есть, скажем, миллион долларов, которые они готовы вложить в эксперименты со стартапами. Теперь они могут вложить эти деньги в акции Apple, Amazon, Starbucks, Tesla. Благодаря проектам Тинькофф Инвестиции, Сбербанк Инвестиции или Робин Гуд это можно легко сделать за 5 минут.

Мы рекомендуем людям, если они не уверены, стоит ли инвестировать в стартапы, если у них не умные деньги, а просто деньги, — инвестировать в крупные проверенные корпорации будущего.Вероятность того, что эти компании завтра окажутся убыточными, намного меньше, чем вероятность успеха мини-стартапа из Казани или Гомеля.

Сейчас венчурные фонды становятся все более узкоспециализированными. Рынок консолидируется: если ты можешь что-то предложить на рынке, это прекрасно, но если у тебя просто есть деньги, то сейчас этого уже недостаточно. Деньги сами по себе уже давно не являются залогом успеха. Финансовые потоки, к сожалению, не помогают, и в таких случаях лучше инвестировать в крупные корпорации, если есть деньги и хочется приумножить средства.В настоящем, настоящем венчуре есть люди, готовые приносить умные деньги и свой опыт и увлеченные этим делом. В данном случае это венчурная история и история стартапа.

Крупные корпорации не привыкли конкурировать на одном поле с небольшими стартапами за деньги мелких инвесторов и бизнес-ангелов со всего мира. И сейчас многие стартапы в СНГ борются за внимание не только друг с другом, но и с крупными корпорациями, такими как Apple, Tesla, Amazon или Activision Blizzard.Раньше было сложно, теперь дело трех минут.

«Меня восхищают проекты, которые устанавливают новый стандарт качества в своих областях».

— Работа с какими проектами вам запомнилась и почему?

— Мне нравятся ребята из MyBuddy.AI. Это приложение для изучения языка для детей. Их пример показал, как можно успешно привлекать инвестиции в детскую нишу из России и США, работая на весь мир командой из нескольких увлеченных своим делом людей.У них большое производство, которым в основном занимаются 2 человека: один в Силиконовой долине, другой в Москве. У них также есть огромное желание изменить рынок образования для детей, и они меняют его прямо сейчас. Это пример того, что количество участников в команде может быть небольшим, важно обнаружить и решить настоящую боль.

Я также восхищаюсь командой проекта Spatial.io из Нью-Йорка и ребятами из prometheanai.com из Лос-Анджелеса. Это проекты, в которые я абсолютно верю и которые устанавливают новый стандарт качества в своих областях.Основатели этих проектов горят своим делом не один год, каждый обладает невероятными компетенциями в своей области. Например, в проекте promethenai.com Андрей Максимов (генеральный директор) более 12 лет занимается компьютерной графикой, работал техническим арт-директором Naughty Dog. И его новое детище — Promethean AI, проект, который, возможно, произведет революцию в компьютерной графике. Именно на таких проектах основана вера в венчурную историю.

«Игровая индустрия будет очень горячим местом.

— Насколько мне известно, вы родом из России, но работаете в США: какие сейчас тренды в сфере венчура и стартапов в США? Какие из них уже добрались до постсоветских стран?

— Это психическое здоровье, геймификация во всех сферах, тема игровой индустрии с точки зрения AR, VR, консолей следующего поколения. Мы работаем со всем миром, и эти тренды актуальны везде. Мы не смотрим проекты на локальный рынок, мы на 100% обращаем внимание только на глобальные мировые тренды.

— Вы написали книгу «Миллионы миллиардов». Как начать работу в игровой индустрии, работая удаленно, заработать деньги и создать игру своей мечты» (Peter Publishing, 2020). Можете ли вы посоветовать игровым стартапам, какие ошибки важно не совершать и на что делать ставку?

— Книга больше о нашей работе в игровой индустрии, о нашем менталитете. Мы написали эту книгу с моим соучредителем Майклом. Именно он во многом подсказал мне, как найти общий язык с американцами.В нашей книге мы рассказываем, почему вам нужно идти в игровую индустрию и почему вам не стоит туда идти. Это своего рода туториал о том, как сделать первые шаги в индустрии. Также может быть полезно тем, кто несведущ в игровой индустрии, но хочет работать в IT-сфере, заниматься архитектурным проектированием. Внутри много секретов о том, как работать с иностранцами, о позитивном мышлении, о том, что важно всегда хорошо думать о клиенте, важно быть на опережение.Это то, что поможет вам выделиться среди остальных профессионалов в своей области. Специалистов становится все больше, но людей, умеющих формировать эмоциональный интеллект, по-прежнему очень мало.

«Пандемия обострила конкуренцию в игровой индустрии. Сотни и тысячи людей со всего мира из пострадавших сфер (туризм, банковское дело, нефть и газ) ринулись делать игры.

— Как пандемия COVID-19 и ее последствия влияют на стартапы?

— Наша команда распределена по всему миру и мы не почувствовали сильных потерь от пандемии.В нашей компании мы давно практикуем удаленную работу, поэтому большой разницы не заметили. Правда, работы больше, потому что мы с самого начала смогли адаптироваться к пандемии. Что хорошо видно, так это то, что конкуренция в мире обострилась еще больше. В игровую индустрию приходит все больше участников. Раньше это было элитарное искусство, сейчас оно становится бизнесом, и многие люди приходят сюда не потому, что им это нравится, а потому, что у них нет работы и нужно выживать, искать новую оплачиваемую работу.Игровая индустрия становится такой же, как и все остальные, где можно просто заработать. В ближайшие 5–10 лет таких людей в нашу маленькую промышленность будет приходить все больше и больше.

Недавний глобальный пример показывает, что Microsoft купила производителя компьютерных игр Bethesda за 7,5 миллиардов долларов. На данный момент это крупнейший чек на покупку для игровых компаний, и для многих финансовых аналитиков это показатель того, что игровая индустрия скоро станет очень горячим местом с огромным количеством поглощений. Индустрия становится настоящей, «взрослой».

«В постсоветских странах мало кому удается поговорить с инвестором из Долины или Цюриха на его языке».

— Ваш совет стартапам: когда искать инвестора и как с ним общаться? Стартап может быть потрясающим, но иногда люди не могут представить себя.

— К сожалению, в постсоветских странах нас не научили правильно себя продавать и быстро, так сказать, питчить.В США с детства учат подавать себя быстро, четко и на ура. К сожалению, мало кому удалось пока поговорить с инвестором из Пало-Альто, Цюриха или Монако на его языке, по-настоящему услышать его. Мы замечаем, что когда встречаешь новые стартапы в СНГ, люди фанатично говорят только о своем проекте и забывают, что инвестор тоже человек и у него есть свои потребности.. Поэтому первый совет — надо четко предложить, что именно получит потенциальный инвестор от участия в проекте, у учредителей должно быть беспроигрышное решение. Нужно не только брать, но и отдавать, причем делать это сразу, ведь первые минуты решающие. В Силиконовой долине успешные стартапы часто основывают свой подход на том, зачем конкретному инвестору нужен этот проект. Они исходят из того, что получит инвестор  — бизнес-ангел или фонд  , присоединившись к их проекту. Они исходят из заинтересованности каждого инвестора и выстраивают индивидуальный подход. Венчурная история — это история о людях, о чувстве нужности, об обмене энергией, знаниями и опытом.

Второй совет – должна быть четкая фокусировка на своих целях, четкое их понимание. Мы заметили, что когда задаешь вопрос основателю: «Готов ли ты бросить все лишнее, даже если нет финансирования, и продолжать этот проект?» — и сомневается основатель, это уже свидетельство того, что человек может быть не готов к 100% отдаче проекту. Стартап — это долгий путь, никто не говорит, что завтра проект обязательно получится  — скорее, это длинная череда взлетов и падений.Но если вы уверены в себе и в своем проекте  с финансированием, без финансирования   тогда вы добьетесь своей цели. Сейчас мы должны понимать, что успешный стартап-бизнес — это как минимум пятилетняя история, которая будет постоянно меняться. Будут деньги или нет, но это не главное. Главное, чтобы у основателей была энергия, запал на долгие годы заниматься любимым делом и во что веришь. После таких озарений многие отсеиваются, потому что проектов, действительно рожденных с любовью, на которых основатели планируют работать долго, и их ищут многие инвесторы.

динамиков | Москва 2011 | МАРЧМОНТ Бизнес ЛАБ 2012

2) Venture LAB будет предлагать ежемесячную программу «открытых дверей» в пятницу днем, когда любые студенты UNN могут прийти ко мне в гости с 15:00 до 17:00 и «предложить» мне свои идеи, а я потрачу по крайней мере 20 минут, которые каждый проект. Встречи могут быть сделаны заранее с Аленой Половинкиной, но не обязательны;

3) Venture LAB запустит двухмесячную программу «TGIF Pitch-Nite», которая начнется в 3 квартале 2013 г. и будет направлена ​​на привлечение как спикеров из Москвы, так и местных спонсоров.Трехчасовая программа должна быть основана в удобном местном клубе NN в пятницу вечером (17:00 — 20:00) и позволит 4-6 проектам сделать десятиминутные презентации своих проектных идей жюри из местных и московские бизнес-ангелы;

Участников можно определить через местные «Старт», «Умник» и «БИТ-конкорсе», а также других заявителей. Программой будет управлять Venture LAB , но она будет организована совместно с Центром инновационных технологий, БИТ-конкурсом, Центром предпринимательства проекта «Эврика» и другими участниками и соспонсорами и соорганизаторами, которых мы совместно пригласим присоединиться;

4) Marchmont Media будет поддерживать ВСЕ усилия и программы как УНН, так и Venture LAB; будут подготовлены и опубликованы пресс-релизы, будут созданы регулярные интервью, а блоги могут быть запущены и показаны на Marchmontnews.ком веб-сайт.

5) Venture LAB будет предоставлять свое экспертное заключение по четырем проектам в месяц, представляемым ему УНН и его филиалами и партнерами. Эту часть работы можно назвать «Экспресс-оценкой» коммерческого потенциала данных проектов. Оценка будет предоставлена ​​инициаторам проекта в устной форме, а также в виде сводной страницы в письменном виде по каждому проекту в рамках КПЭ Лаборатории.

Venture LAB выделит до трех часов кумулятивных встреч для консультаций с каждым из четырех проектов в любой заданный месяц, до 12 часов в месяц на индивидуальные консультации;

6) Компания Marchmont Capital Partners будет стремиться использовать все свои ресурсы для продвижения данных проектов, разработанных Venture LAB , и искать инвестиции следующего раунда и/или стратегических партнеров для дальнейшего развития проекта;

7) Марчмонт и УНН планируют совместно работать над подготовкой дополнительных предложений по грантовому финансированию в 2013 году для Venture LAB , которые могут быть использованы для финансирования расширения каждого из проектов, упомянутых выше, и добавления новых программ к основной работе Венчурная лаборатория.

8) Venture LAB будет работать над развитием региональных отношений с партнерскими инновационными и академическими организациями поддержки в соседних регионах, а также стремиться продвигать Инновационный коридор УНН в качестве платформы для продвижения коммерциализации региональных российских проектов на рынок США через Мэриленд государственный университет Международный инкубатор.

9) Venture LAB будет работать над продвижением UNN в USRF и поиском путей расширения отношений университета в рамках программы Eureka и с его американскими партнерами в Университете штата Мэриленд, Purdue и UCLA, а также с американским субподрядчиком American Councils. .

10) Марчмонт-УНН Венчурная лаборатория будет стремиться продвигать именно УНН и Нижний Новгород в целом как ключевой высококлассный ведущий инновационный кластер в России как в области информационных технологий, так и в области медицинских инструментов, а также укреплять эту репутацию за счет разработки и продвижения истории успеха, которые могут обеспечить дальнейший рост капитала в Москве и за ее пределами.

Наконец, Venture LAB планирует предложить трехдневную программу мастер-классов для заинтересованных партнеров, желающих лучше понять, как другие регионы могут использовать механизм для улучшения усилий по коммерциализации своих научных ноу-хау.

Сегодня в России начался процесс модернизации и инновационного развития. Страна стремится стать современным и инновационным местом с благоприятными условиями для местных компаний, которые будут созданы на основе предпринимательской культуры и смогут конкурировать на мировом рынке. Поэтому очень важно создание и функционирование коммуникационных площадок, на которых государство, бизнес и научное сообщество могли бы найти точки соприкосновения для выработки консолидированных решений.

Имея большой опыт проведения бизнес-форумов и конференций, мы рады представить новую серию Инвестиционных форумов бизнес-лидеров Innovation For Business в 2011 году.

Региональный двухдневный Форум «Инновации для бизнеса» объединит лидеров бизнеса, предпринимателей, представителей политической элиты, бизнес-ангелов, инвесторов, ученых и специалистов международных компаний для того, чтобы инициировать диалог о механизмах, которые могут быть использованы для увеличения инвестиций. привлекательность и модернизация экономики региона.

Целью программы является мотивация местных промышленников, бизнесменов, венчурных инвесторов и инноваторов к сотрудничеству в поиске коммерчески выгодных проектов. Одной из ключевых целей Инвестиционных форумов является продвижение Proof of Concept Centers в сети региональных инновационных кластеров и общение с Российской венчурной компанией и бизнес-ангелами.

Обмен мнениями в рамках форумов помогает раскрыть инновационный потенциал регионов России, сформировать зоны опережающего экономического роста и дать новый импульс наукоградам.Кроме того, бизнес получит дальнейшее ознакомление с целесообразностью инвестирования в инновации, а разработчики инновационных проектов получат знания об эффективных инструментах привлечения инвестиций. Совместные усилия государства, науки, инновационных предпринимателей и инвесторов могут дать эффективные и исчерпывающие ответы на современные вызовы.

Первый день Форума рассчитан на представителей деловой и политической элиты. Основными темами для обсуждения станут проблемы инвестирования в инновации, использования инновационных технологий в бизнес-процессах, стратегии развития инновационной инфраструктуры, механизмы создания инновационных систем и инновационных кластеров в регионах.

Второй день Форума ориентирован на предпринимателей и представителей научной общественности. В ходе Форума будут обсуждаться вопросы продвижения инновационных идей, налаживания диалога между наукой, представителями бизнеса и инноваторами, а также пути коммерциализации инновационных идей. В рамках второго дня форума пройдет выставка, на которой инноваторы смогут представить свои идеи и встретиться с представителями фондов поддержки инновационных проектов.

До встречи на форумах Marchmonts!

Дополнительную информацию можно получить по телефону в Нижнем Новгороде +7 (831) 434 59 11 (доп. 125)

Участие в форумах, спонсорство и реклама: Отдел мероприятий и PR МАРЧМОНТ Capital Partners Алена Рябинина, e-mail a [email protected]

ангел-инвестор в москве id


как торговать акциями в o’fallon il

Но прежде чем «кинуть дротик» в любой биотех акции, есть пара вещей инвесторов должен знать Для новички, одни из самых интересный бизнес в этой сфере являются личными.Я обычно отслеживаю этот бизнес с на ранней стадии иногда как в начале своего раунда посевного венчурного капитала. я следить за их последующим повышением капитала.

Есть группа качественных предприимчивый капитал (VC) и личный инвесторы в акционерный капитал, которых я отслеживаю еженедельно — ангел-инвестор в москве id. Они всегда великолепны показатели потенциально увлекательное дело. И есть еще одно важное правило о покупка биотехнологических рынков Другое важно научиться об этом рынке является то, что биотехнологии компании используют катализаторы Новости.

м. Тихоокеанское время. Это может быть в 16:30. м. на Восточное побережье, когда бизнес раскрывает свои заработок. Биотехнологическая индустрия живет и процветает за счет этих конкретных моменты времени. Они относятся к прибыльным звонкам или бумагам они предоставляют на конференциях или регистрации с FDA или результаты клинических испытаний.

Это компания Akero Therapy (AKRO). я посоветовал эту акцию своим читателям в январе.Это был бизнес, который я действительно отслеживал тщательно еще до IPO (ангел-инвестор в москве). И я знал, что Акеро был на грани публикация результатов научных испытаний для его фаза 2a медицинских испытаний AKR-001 в пациентов с НАСГ.

Акции выскочили в июне. Мы продержались еще несколько дней и в конце концов добились прибыль 87%. Вот что некоторые из моих читателей сказали о сделке. Привет, Джефф, это первое продайте предупреждение для меня.Я получил прибыль в размере 6600 долларов за семь месяцы.

Спасибо за ваш отличный предложения и делиться своими знание. Я с нетерпением жду вашего нового предприятия! Выигрыш в размере 4322 долларов США. я с нетерпением жду следующего делатель денег. Большое спасибо за ваше вдохновение, чтобы «Помогите маленькому парню». Я рады сообщить вам, что это очень первая сделка оплатила мою жизнь членство на время! Я вложил 5016 долларов (ангел-инвестор в москве).

66. Теперь давайте сохраним импульс! В виде какой бы великолепной ни была эта сделка, она нижняя сторона для биотехнологических профессий. В прошлом году мои читатели получили прибыль в размере 432% менее чем за 2 месяца с помощью Synthorx (THOR). Главное, что нужно понять, это что инвестирование в идеальные биотехнологии в правильное время может привести к невероятные успехи в вопросе дней и даже часов.

Это малоизвестная биотехнологическая компания с можно взлететь до 1000% за один день.Я хочу сообщить вам больше об этой биотехнологической акции. Надеюсь, вы присоединитесь ко мне на моем бесплатном мастер-классе по биотехнологии 5 августа в 20:00. м. ЕТ. Во время этого бесплатного случае, я отведу вас в центр биотехнологии разработка: Кембридж, Массачусетс, дом в Массачусетском технологическом институте.

Если инвесторы когда-нибудь купят одну биотехнологическую запас, он должен быть этот. Щелкните здесь, чтобы забронируйте свой район. С уважением, Джефф Браун Редактор, The Технологический миллионер Bleeding Edge Джефф Браун ставит на кон все.Он на самом деле принял фильм первым в истории Биотехнологический мастер-класс. Это 100% бесплатно случай предложит вам беспрецедентный доступ к самой большой биотехнологической истории в Америке прямо сейчас в одном день, маленькая кепка может начать взлететь до 1000%.

Большое спасибо, Джош. И спасибо тем, кто здесь на самом деле читал мои вещи здесь и в других местах. Довольно ценится. Я посмотрю, что я могу сделать, чтобы получить некоторые клиенты, чтобы вставить свои два цента здесь.Хотя это практически никогда полностью ясно, откуда в наши дни берутся новые клиенты, помимо реферал, я понимаю многие из них сказали мне здесь меня читают.

Джош делает невероятное работа здесь. О моей компании. Папочка и я начал это еще в январе ’77. Мы назвали его Браун и Браун Инвестиции Резиденции — все еще делают. Только что я папа.:D С первого дня я был назначенным брокером компании.Что мы делаем, так это забираем людей оттуда, где они есть. сегодня на пенсию.

Причина? На любом уровне вы хотели бы сравнить его с так называемые сертифицированные пенсионные планы, i (инвестор-ангел в Москве). э., ИРА/401К, это превосходит. Заработок не облагается налогом. Вы можете заимствовать у него без поклявшись своим первенцем, и когда ты умри, это даже не часть твоего имущества — никаких налогов.

Я на самом деле выполнил более 200 налогов отсроченные обмены и прошли обучение CCIM.(1980) У меня есть на самом деле преподавал анализ денежных потоков и синергетическое использование многочисленных методы. Еще раз отправлю с просьбой к моим клиентам найти, если любой из членов здесь. я открыт для любого вопросы. У всех есть потрясающий день.

Джеффри Дж. Браун работает независимым Председатель Правления Общества. Г-н Браун является генеральным директором и одним из основателей Brown Equity Partners, LLC, которая предоставляет капитал управленческие команды и компании, которым требуется капитал.Собственный капитал г-на Брауна и Карьера личного капитала насчитывает 30 лет лет, в том числе должности с Хьюзом Самолетный бизнес, Morgan Stanley и Компания, Security Pacific Capital Corporation и Bank of Корпорация Америка.

Браун фактически действовал как ведущий директор Medifast, Inc., где он также работает председателем комитета по аудиту и является членом исполнительного комитета. Мистер Браун также является директором и член ревизионного комитета Cadiz, Inc.Мистер Браун раньше работал как директор Outerwall Inc., Midatech Pharma PLC и Nordion, Inc.

Это была последняя фраза, которую слушателям было предложено импровизировать. во время кастинга на главную роль в Большинство Интригующий мужчина на реклама планеты. Они были для пива Dos Equis. И они стал вирусным как веб-мем после того, как они изначально вышел в эфир в 2006 году. Вы, наверное, видели реклама.

Много Интригующий мужчина на звезда планеты, Джонатан Голдсмит.Источник: Дос Эквис Видео с ним переплетается с монтаж его смелых подвигов, когда он был мчащимся молодой путешественник. Он выпускает расстроенного медведя из капкана, стреляет в технику выстрелом в бассейн перед ошеломленной публикой выигрывает матч по армрестлингу где-то в Южной Америке и ловит марлина, резвясь с красивой женщиной на залитом солнцем палуба лодки.

Однако, как я покажу вам в сегодняшней рассылке, у нас есть собственное много Интересный парень в мире здесь, в исследовании традиций.И он предоставляет своим читателям трехзначные числа победителей. 5 только в 2019 году. Как персонаж в индастриал, Джефф — жизнерадостный седовласый и бородатый джентльмен. (См. изображение, указанное ниже.) Однако, насколько я беспокоюсь, он живет более интересная жизнь, чем у парня в реклама пива.

Джефф запустил бесплатную ежедневную программу инвестирования в технологии. информационный бюллетень The Bleeding Edge, апрель 2019 г. 9 месяцев позже, и он построил последователей 350 000 постоянных читателей.Это безумный рост для абсолютно бесплатные инвестиции Новостная рассылка. Однако легко понять, почему Джефф исследование так популярно. Его читатели любят что он в дороге многому учится независимо от технологических мегатенденций, которым он следует.

сенаторов на совершенно новом цифровом долларе и отправились в Израиль по сертифицированному торговому удостоверению США. Цель по блокчейну и цифровым платежам. Джефф за подиум в Министерстве обороны США, на который я попаду среди тенденции, которым сейчас больше всего рад Джефф.И я покажу вам, как вы можете польза.

Это было до того, как он поднялся на борт, чтобы представить свои рекомендации по инвестированию в технологии с малой капитализацией, Rapid Tech Investor, с нами. В то время я работал директором по финансовым инвестициям в семейное богатство работа Legacy Соучредитель исследования Костс Боннер. Мы опубликованное исследование по созданию благосостояния и организовано специально за закрытыми дверями встречи для некоторых из самых богатых семей Америки (состоящих из многие из тех, кто действительно придерживался богатство для поколений).

И один из новых паттернов, который мы больше всего в восторге от прорывных технологий. Старший сын Билла, Уилл, и я стремились привлечь кого-то, кто может показать, почему эти домохозяйства инвестируют как минимум часть своих состояний в технологиях. Партнеры Legacy были заинтересованы в том, чтобы дать читателям возможность сделать деньги от нелепой разработки в тех.

Он читал лекции под названием «Высокие технологии за наличные деньги» меня поразили.Под вращающихся потолочных вентиляторов в тропической жаре перед аудиторией размером около 2 много состоятельных людей он описал тайное сила, движущая бум быстрого роста. Джефф прогнозировали, что мы были на пороге создания набор научно-фантастических инноваций, таких как самостоятельное вождение автомобили, дополненные правда и экспертная система (AI) часть нашей повседневной жизни (ангел-инвестор в москве id).

В том же году акции Nvidia стали лидерами S&P 500.Он увеличился на 227%. С По словам Джеффа, он вырос на 890%. Я подробно описал их здесь и здесь. Проще говоря, его читатели возможность купить Только в 2019 году 5 трехзначных выигрышей. ангел-инвестор в москве id. Но, как невероятно, как это обеспечить такой тип прибыли, это не самое интригующий аспект Джефф.

Джефф постоянно удивлялся по пространству. И начал жизнь желающий стать космонавтом.Он заработал Б.С. в области авиационной и космонавтической техники, также известной как хирургия головного мозга, в Университете Пердью. Это среди лучшие школы в этой области. Это тоже программа 16 космонавтов участвовали в прежде чем отправиться в космос.

Он также был бизнес-ангелом в более чем 130 личные сделки. И 93% из них на самом деле сделал деньги. Он инвестировал почти два десятилетия в Японии, работающей в передовая промышленность более там.И он не просто говорит на язык. У него также черный пояс третьей степени по Шотокан. каратэ. Вот он в своем ритуальном робы Джефф имеет черный пояс третьего дана по шотокан карате. Черный пояс Джеффа — это уровень, на котором вы должны зарегистрироваться себя с властью как смертельное оружие.

И Джефф не был мирным стажером. Он принял участие в жарких споры с шишками Йельского университета. В декабре 2018 года учитель прочитал ему лекцию о том, как производитель электромобилей Tesla оказалась на грани банкротства.И посоветовал продавать акции. Джефф знал, что у Теслы первоклассный ИИ способности. И он придерживался своего пушки. ангел-инвестор в москве id.

Благодаря этому обмену акции Tesla выросли на 71%. Вот Джефф с Талисман Йельского университета Красавчик Дэн. Джефф с Красавчиком Дэном, талисман Йельского университета Как я показывал вам в эти страницы, «квантовое превосходство» здесь. ангел-инвестор в москве id. Квант компьютер теперь может закончить вычисление всего за три секунды, что потребуется самый мощный в мире цифровой суперкомпьютер 10000 лет до конца.

И неудивительно, что я был поговорить с Джеффом об этом вчера. Вот что он сказал мне Подумайте о том, как необходимые вычисления для каждого инновационная компания. это самое основной инструмент у них есть. Теперь у нас есть квант. вычисления. Это намного больше эффективнее самого эффективного суперкомпьютера в мире.

Существование квантовых компьютерных систем на самом деле изменить мир.Это то обширный. Вы можете узнать последние новости от Джеффа об этой новой технологии. узор закончился на The Bleeding Edge. Он загружен текущая технология тенденции и идеи прибыли. Это совершенно бесплатно для чтения. Если ты заинтересованы в передовых технологиях, вы бы быть сумасшедшим, чтобы не следовать за ним.

Сегодня вечером, в 8 ч. м. ET, Джефф начнет тренировку повод все о том, как вы можете извлечь выгоду из этого технологического запаса техника торговли.За последние 5 лет он оттачивал эту систему. Это нацелен на группу технологических акций, которые часто игнорируется. Но благодаря распоряжению правительства эти акции имеют предопределенный «таймер» прилагается к курсам их акций.

Джефф называет эти финансовые вложения «временными акциями». Читатели Джеффа недавно зафиксировали прирост на 432%. за 41 день только из одного запаса по времени. Поэтому убедитесь, что в вашем расписании есть время на 8 часов вечера. м. слышать прямо от Джеффа.Участие в мероприятии бесплатное. ваше место для этого здесь.

Настройки файлов cookie на этом сайте установлены на «разрешить файлы cookie», чтобы предложить вам наилучшие возможности просмотра. Если вы продолжаете использовать этот веб-сайт без изменяя настройки файлов cookie, или вы нажимаете «Принять» ниже, то вы соглашаетесь с этим.

Московский предприниматель-инвестор считает Сиэтл идеальным местом для поиска стартапов — EasyBlog

Наталья Блохина, которая помогает руководить московской компанией по управлению фондами, в начале своей карьеры международного инвестора поняла, что деловые отношения почти всегда важнее политики.

Блохина улыбается, отвечая на вопрос: Нет, у нее никогда не было предпринимателя, в чей стартап она предлагала инвестировать, который сказал бы ей: «Мы не хотим инвестиций из России».

Наталья Блохина«Чем абсурднее становятся политические дискуссии, тем меньше на них внимания обращают деловые люди», — отмечает Блохина, исполнительный директор одной из нескольких компаний по управлению фондами в российской столице.


Уроженка Москвы, найденная за 12 лет работы с англичанами и у.S. компаний и на развивающихся рынках стран БРИКС в Китае, Индии и Африке, что она была «очарована всеми предпринимательскими возможностями».

Итак, 37-летняя Блохина, предприниматель-миллениал со степенью программы TRIUM Global Executive MBA в своем впечатляющем резюме, вернулась домой в Москву в 2015 году во время финансовых трудностей для России, «потому что я хотела изменить ситуацию к лучшему для своей страна.»

И, добавила она, вы должны «постараться прислушаться к тому, что вы хотели бы сделать.

Итак, как она сказала мне, она превратилась «из того, кто всегда считал себя корпоративным лицом, работающим внутри системы, в того, кто, встретив успешных предпринимателей в бизнес-школах, решил, что хочет быть одним из них. .»

Я не знал о программе TRIUM Global Executive MBA до нашего разговора.  

Программа представляет собой альянс Школы бизнеса Штерна Нью-Йоркского университета, Лондонской школы экономики и политических наук и Школы менеджмента HEC в Париже.Те, кто принят в программу, посещают занятия во всех трех учебных заведениях, получают степень Executive MBA, а по окончании получают глобальную степень MBA от TRIUM, занимая третье место в мире в рейтинге Financial Times EMBA 2016 года и первое место в рейтинге 2014 года.

Она получила степень, присужденную совместно тремя школами, в 2015 году как одна из самых молодых выпускниц программы. Теперь она ищет инвестиционные возможности для своей управляющей компании-бутика, одной из нескольких в Москве, созданных состоятельными людьми, принося с собой контакты с группой квасцов, которая является глобальной по определению, а не случайно.

Благодаря своим контактам с выпускниками Нью-Йоркского университета она инвестировала в Нью-Йорке, но, по ее словам, у нее появился живой интерес к инвестиционным возможностям на Тихоокеанском Северо-Западе, поскольку она обнаружила, что «легче вести бизнес с меньшим, более связанным сообществом. что представляет район Сиэтла, чем Кремниевая долина. Я не ожидал найти здесь такое активное техническое сообщество».

Такое восприятие с ее стороны, возможно, уже создает преимущества для Сиэтла среди молодых потенциальных предпринимателей и инвесторов в Европе.

«Несколько компаний в Европе, которые спросили меня о том, как им начать бизнес в США, и сказали, что думают о расширении в Нью-Йорке или Силиконовой долине, и я посоветовала им обратить внимание на Сиэтл», — сказала она.

Но она предостерегает, что поиск возможностей для инвестиций в стартап имеет потенциальные ловушки, говоря: «Вы должны уметь диагностировать предпринимателя. Есть ли у него все необходимое? Достаточно ли они самокритичны? превзойти себя?»

«Я работаю с теми, для кого ответ «да» на каждый из этих вопросов», сказала она.«Работа с» включает в себя встречи с портфельными компаниями, как правило, ежемесячно и участие в их правлениях.

Возможно, неудивительно, что Блохина является поклонником женщин-предпринимателей, предлагая «женщины могут быть хорошими основателями компаний, потому что они практичны и лучше и быстрее реализуют потребности, чем мужчины».

«У женщин больше времени осмотреться и помечтать», — добавила она. «Они хотят изменить вещи таким образом, чтобы сделать их более удобными и красивыми».

«Но им нужно работать с мужчинами», добавила она.

Блохина сообщила, что выпускница программы TRIUM из Нью-Йорка при поддержке TRIUM Global EMBA запускает новую конкурсную программу для стартапов, возглавляемых женщинами.

«Мы будем привлекать женщин-лидеров из нашей глобальной сети для наставничества стартапов при подготовке к конкурсу, и наша цель — провести первый конкурс в 2018 году», — сказала она, пояснив, что в конкурсе будут участвовать судьи, выбирающие стартап, который будет получить крупную инвестицию.

В состав жюри войдут выпускники TRIUM, преподаватели и другие ангелы, сказала она.

Они уже начали работу по привлечению ангельских ассоциаций и инкубаторов к участию в качестве спонсоров или спонсоров конкурса.


«Кажется, им нравится идея глобального разнообразия наставников и сотрудничества женщин с женщинами», — сказала Блохина. «И инициатива создает платформу для бизнес-ангелов».

По мере того, как премия и конкуренция за ее получение укоренятся, вполне возможно, что ее международный аспект и ориентация на женщин-предпринимателей могут привести к тому, что она приобретет растущий престиж как среди предпринимателей, так и среди бизнес-ангелов.

bne IntelliNews — Российский рынок венчурного капитала находится на подъеме, чему способствует серия IPO на миллиарды долларов

Российский рынок венчурного капитала переживает бум, поскольку предприниматели и бизнес надеются нажиться на международном аппетите к быстрорастущему технологическому сектору.

Dsight, московская компания бизнес-аналитики, специализирующаяся на инвестициях, только что выпустила англоязычную версию своего российского венчурного отчета за первую половину 2021 года, сообщает East-West Digital News (EWDN).

В отличие от разочаровывающих показателей прошлого года, в начале этого года рынок продемонстрировал признаки возобновления роста, при этом общая стоимость сделок за первое полугодие превысила 1 млрд долларов.

Это абсолютный рекорд, отмечает Dsight: «Последние несколько месяцев мы наблюдаем, как российский рынок постоянно растет и входит в топ-10 венчурных регионов Европы», — пишет основатель агентства Арсений Даббах.

Звезды сошлись, сделав российский технологический сектор одним из самых динамичных в мире. Российская электронная коммерция уже процветала до того, как разразился коронакризис, но пандемия лишь послужила катализатором и без того быстрого роста онлайн-ритейла, который растет примерно в пять раз быстрее, чем реальная экономика.

Ведущие розничные игроки уже инвестировали в свои онлайн-предложения, но традиционные ритейлеры теперь все чаще сталкиваются с конкуренцией со стороны крупнейших игроков электронной коммерции, таких как Яндекс, Ozon и Wildberries, которые в этом году стали крупнейшим ритейлером в России. борется с признанными лидерами рынка, такими как сеть детских товаров «Детский мир», в их собственной игре.В то же время ведущие российские банки скупают онлайн-предприятия, стремясь создать полноценные экосистемы, которые удовлетворят весь спектр потребностей клиентов.

Российский розничный банковский гигант дошел до того, что убрал слово «банк» из своего названия и теперь переименовывается просто в Сбер. Конкуренция между всеми этими игроками привела к всплеску активности в сфере слияний и поглощений, когда стартапы смогли продать одному из соперничающих действующих игроков по оценке в десятки и сотни миллионов долларов.

Слияний и поглощений также быстро растет, хотя последствия начала пандемии в прошлом году повлияли на активность слияний и поглощений в первой половине этого года, при этом темпы роста количества сделок несколько замедлились по сравнению с предыдущими годами. По данным юридической фирмы AK&M, общая стоимость сделок в январе-июне выросла на 16,5% до $17,17 млрд с $14,74 млрд годом ранее. За этот период было зафиксировано 294 транзакции — 38.на 7% больше, чем в первом полугодии 2020 года (168 сделок). В рублевом выражении сумма сделок увеличилась более заметно: на 20,4% до 1 279,5 млрд руб. ($17,95 млрд) с 1062,6 млрд руб. годом ранее, что связано с падением курса рубля, отмечает AK&M.

«Однако в отчетном периоде было заключено больше сделок на сумму более $1 млрд, чем в прошлом году – четыре против трех. Крупнейшей сделкой первого полугодия 2021 года стала январская покупка ИТ-компании Citrix Systems Wrike, разработчика платформы для совместной работы, у Андрея Филева и Vista Equity Partners за $2.25млрд. Второе место заняла продажа в мае на конкурентных торгах имущества Антипинского НПЗ, которое за $1,51 млрд приобрело ООО «Русинвест» Анатолия Яблонского. На третьем месте мартовская покупка Трубной металлургической компанией своего конкурента — группы ЧТПЗ — у Алексея Комарова за $1,11 млрд. Завершает четырехмиллиардную сделку майская продажа Олегом Ткачем и Владимиром Узуном крупнейшего российского издательства учебной литературы «Просвещение» консорциуму госкомпаний, в который входят Сбербанк, РФПИ и ВЭБ.России за $1,1 млрд», — сообщает AK&M.

В целом активы продолжают дешеветь. Средняя стоимость сделок (исключая самые крупные) снизилась на 6,4% до $38,6 млн с $41,3 млн в январе-июне 2020 года, но аналитики считают, что по мере восстановления экономики количество и стоимость сделок снова возрастут, возобновится волна несмотря на эпидемию.

В то же время в прошлом году бум IPO в России привел к тому, что десятки компаний котируются на международных биржах с оценочной стоимостью более миллиарда долларов.В то время как технологии и электронная коммерция преобладают, недавно выпущенные акции других секторов российской экономики также раскупаются голодными портфельными инвесторами.

Все это в совокупности создало очень благоприятный климат для венчурного капитала, который находится в поиске проектов и избалован выбором на крупнейшем потребительском рынке Европы, населенном талантливым, высокообразованным и предприимчивым населением.

Рост венчурного капитала

Среди интересных тенденций, наблюдаемых Dsight, — растущая доля инвестиций бизнес-ангелов на ранних стадиях в России. Индивидуальные инвесторы не стремились к цифрам, признают аналитики, которые выявили только 31 сделку с их участием во втором полугодии 2021 г., но они стремились к объемам, при этом общая стоимость сделки удвоилась до 49 млн долларов, а средняя стоимость сделки достигла около 2 млн долларов (+160% в годовом исчислении). год).

«Клубы ангелов в России и объемы инвестиций только растут», — подтвердил в беседе с East-West Digital News Алексей Соловьев, деятель российской венчурной сцены. В качестве примера он привел AngelsDeck, крупнейшее сообщество бизнес-ангелов в русскоязычном пространстве, которое в этом году участвовало в более чем 70 сделках.

«Русские ангелы инвестируют коллективно вместе с международными фондами первого уровня.Появление сетей бизнес-ангелов — пожалуй, самый значимый тренд этого года в России», — сказал Соловьев.

Рост числа венчурных сделок в этом году последовал за умеренным спадом реальных инвестиций во время эпидемии в прошлом году. По данным Dsight, в России в 2020 году объем венчурных инвестиций сократился на 20%.

Общий объем венчурных инвестиций в 2020 году составил $703 млн по сравнению с $869 млн в 2019 году, говорится в новом отчете компании.Dsight объясняет это падение «непредсказуемостью пандемии» и «неприятием инвесторами риска».

Несмотря на падение объемов инвестиций, количество сделок выросло на 14% по сравнению с 2019 годом, при этом скачок сделок зарегистрирован как на стадии стартапа, так и на стадии роста. Наибольшая активность пришлась на вторую половину года, после окончания первой волны пандемии в России.

Большинство инвестиций было направлено в секторы электронной коммерции, развлечений и здравоохранения.Эдтех, агротех и финтех, похоже, также взлетели во время пандемии, что объясняет небольшие общие значения, но фиксирует высокие темпы роста.

Пандемия также послужила катализатором для венчурного бизнеса: новые игроки всех размеров вошли в отрасль в рамках глобального бума. Венчурные фонды почти ежедневно создают нового «единорога» (компанию с оценкой более $1 млрд), сообщает The Bell. За первые девять месяцев этого года венчурные капиталисты по всему миру инвестировали почти 456 миллиардов долларов в стартапы на разных стадиях в рамках более чем 22 800 сделок.По подсчетам KPMG, это уже на 64% больше по объему и на 20% больше по количеству сделок, чем за весь 2020 год, и по сравнению с девятью месяцами предыдущего года рост ускоряется. В США венчурные фонды инвестировали $239 млрд за первые девять месяцев этого года, что на 44% больше, чем в прошлом году. Европейские венчурные фонды инвестировали 74 млрд евро, что на 150% больше по объему и на 65% по стоимости за тот же период.

По мере роста энтузиазма в отношении стартапов теперь обычно требуется всего один или два года, чтобы стартап достиг статуса единорога, тогда как десять лет назад потребовалось бы несколько раундов финансирования в течение 7-8 лет, чтобы быть оцененным в 1 миллиард долларов.По данным Crunchbase, в настоящее время насчитывается более 1000 единорогов общей стоимостью 2,7 триллиона долларов.

Вертолетные деньги стимулируют фондовые рынки

Как рынок IPO, так и венчурный бизнес частично зависят от беспрецедентных объемов ликвидности, которые правительства влили в мировую экономику за последние два года, большая часть которых оказалась на рынках капитала.

Только в США в разгар кризиса в 2020 году в экономику было вкачано 1,4 трлн долларов, а в 2021 году — еще 1,9 трлн долларов. С момента недавнего минимума в конце февраля 2020 года индекс Доу-Джонса прибавил 41%, индекс S&P 56% и NASDAQ 81%.

В то время как правительство России потратило очень скромные 3% ВВП на стимулирование, международный рынок распространился и на российские акции, где в этом году взлетел ведущий индекс РТС, прибавив более 35%, когда международные инвесторы начали охоту за выгодными сделками.Индекс РТС колебался в диапазоне 900–1300 пунктов, поскольку санкции были введены после аннексии Крыма Россией в 2014 году. 1900 в конце октября.

С учетом того, что только американские венчурные фонды владеют 260 млрд долларов свободного капитала для инвестирования пула доступной ликвидности, это огромно и является рекордно высоким.

IPO вызывает волнение

Возможность размещения акций привлекает больше венчурных фондов на российский рынок. Ведущий игрок в сфере электронной коммерции Ozon провел IPO в декабре прошлого года, первоначально надеясь привлечь $500 млн, но закрыл сделку с оценкой в ​​$1,2 млрд.

И бум продолжается.В первую неделю ноября, во время очередного карантина в России, две российские компании попытали счастья на американской фондовой бирже: каршеринговая компания Делимобиль и компания онлайн-недвижимости ЦИАН. Общее у этих IPO только одно: у руководства обеих компаний возникли проблемы с получением американских виз для поездки на церемонию открытия. Но на этом сходство заканчивается. Делимобиль в последний момент отказался от цены оферты и отозвал свое IPO, а ЦИАН убедил инвесторов покупать по верхней границе ценового диапазона оферты и закрыл сделку.

Крупнейшие акционеры Делимобиля, итальянец Винченцо Трани и ВТБ Капитал (VTBC), объявили в конце октября, что собираются продать 20 млн американских депозитарных расписок (содержащих две локальные акции в расписке) по $10-12 за акцию, что принесет компании оценивается в $760-912млн. Книга заявок закрылась вечером 2 ноября, но на следующий день «Интерфакс» со ссылкой на источники сообщил, что сделка затягивается из-за диалога с «дополнительными» инвесторами, а позже сообщалось о переподписке книги заявок.4 ноября компания объявила, что решила отложить сделку до начала 2022 года, сославшись на конъюнктуру рынка. Одна из сложностей заключалась в том, что инвесторы воспринимали Делимобиль больше как продвинутую версию старого доброго проката автомобилей, чем технологическую игру, рассказал The Bell источник на рынке, следивший за размещением.

В отличие от этого, CIAN удалось убедить инвесторов, что это инновационная технологическая игра, которая позволяет пользователям арендовать и покупать недвижимость в Интернете без необходимости в брокерах.Инвесторы особо отметили масштаб бизнеса компании, которая входит в десятку крупнейших риелторских услуг в мире по аудитории. Генеральный директор компании Максим Мельников рассказал The Bell: «Покупка недвижимости — это всегда очень волнующий момент, наша миссия — сделать так, чтобы для наших клиентов этот процесс был максимально удобным и быстрым».

Совсем недавно компания добавила возможность получения ипотечного кредита в одном из восьми крупных банков России, расширив свои услуги, чтобы покрыть всю сделку, включая финансирование.Все сделки купли-продажи недвижимости можно заключать онлайн. «Намного упрощает жизнь, если покупатель находится, например, в Новосибирске, а продавец — в Сочи, — поясняет Мельников.

Инвесторы оценили компанию в 1,1 миллиарда долларов, что является верхней границей объявленного ценового диапазона в 16 долларов за расписку. Торги ценными бумагами компании открылись на NYSE на следующий день ростом котировок акций.

 

у.е.S. Посольство и консульства в России

Москва имеет ряд образовательных и дошкольных возможностей на английском языке.

Следующие заявления были предоставлены самими школами. Посольство не несет ответственности за их профессиональные способности или добросовестность.

Англо-американская школа
Береговая ул. 1
(м. Тушинская)
www.aas.ru

Англо-американская школа в Москве — это независимая некоммерческая школа совместного обучения, которая предлагает образовательную программу от первых шагов (3 года) до 12 класса для англоязычных учащихся.Школой управляет школьный совет, состоящий из представителей посольств США, Великобритании и Канады и других сообществ. Англо-американская школа в Москве аккредитована Европейским советом международных школ, Ассоциацией школ и колледжей Новой Англии и Международной организацией бакалавриата. Он также является членом Национальной ассоциации независимых школ и Ассоциации школ Центральной и Восточной Европы.

Посмотреть на карте
Тел.: +7 (495) 231 4488
Факс: +7 (495) 231 4476

Детский сад и дошкольное учреждение американского посольства
М.Краснопресненская
8 бол. Девятинский переулок

Детский сад для детей в возрасте от 18 месяцев до 4 лет и дошкольные программы на полдня для детей 3 и 4 лет отдельно. Летний лагерь предлагается с середины июня по июль. Зачисление предназначено для детей, у которых хотя бы один родитель-гражданин США проживает в России или родитель-иностранный дипломат. Дети в посольстве могут быть зачислены в детский сад, начиная с 6 недель.

Посмотреть на карте
Тел./факс: +7 (495) 728 5354

Христианская академия Хинксона
Новочеремушкинская ул.39, Корпус 3
Москва, Россия 117218
Ближайшее метро: Профсоюзная
www.hinkson.ru

Начальная и средняя школа, в которой в основном обучаются дети христианских миссионеров и других христиан, работающих в Москве.

Посмотреть на карте
Тел.: +7 (495) 733 9740
Факс: +7 (495) 733 9062

Международная школа Москвы
ул. Крыластская, д. 12, корпуса 5 и 6.
(м. Крылатское)
www.internationalschool.ру

International School of Moscow — это школа английского языка, обеспечивающая высокие академические стандарты и уровни разговорного/письменного английского языка в классах. Являясь членом Совета по развитию британских школ, школа стремится предоставить такое же образование, как и любая лучшая британская школа. Расположенная в олимпийском парке, школа удобно расположена рядом с международными жилыми районами.

Посмотреть на карте
Тел.: +7 (495) 149 4434

Международная школа завтрашнего дня
Адрес: Сумской проезд, 5а
Метро: Чертановская

Мы рады представить вам Международную школу завтрашнего дня! В нашей школе обучается 140 студентов из 30 стран мира.Родители со всего мира находят академические успехи, передовые технологии и упор на развитие характера в программе «Школа завтрашнего дня» (A.C.E.).

Молодежь получает наилучшую подготовку к жизни через систему библейских ценностей, преподаваемых в Школе.

Элементы управления, мотивация и 60 идеальных черт характера являются неотъемлемой частью учебного плана и методологии «Школы завтрашнего дня». Эти качества обеспечиваются целеустремленным, преданным своему делу и тщательно обученным международным персоналом.

В ноябре 2007 года Международная школа завтрашнего дня получила статус аккредитованной школы Комиссией по международной и межрегиональной аккредитации.

Тел./факс: +7(495)312-4408
Эл.

The English International School
Зеленый проспект, 66-а
(м. Новогиреево)
www.englishedmoscow.com

Дневная школа, детский сад и детский сад, предлагающая программы обучения, основанные на британской национальной учебной программе, адаптированной для международных классов. Школа расположена в новом здании с современными классными комнатами, специализированными кабинетами, медицинским кабинетом, библиотекой и столовой.Дети от 3 до 17 лет, обучение на английском языке.

Посмотреть на карте
Тел.: +7 (495) 301-21-04

Британские международные школы
www.bismoscow.com

Обучение ведется по Британской национальной учебной программе на английском языке.

Росинка
143442 Московская сельская, Красногорский район,
д. Ангелово, ИРЦ Росинка
www.rosinka.ru/eng/school

Британская международная школа в ЖК Росинка для детей от 18 месяцев до 12 лет.
Тел.: +7 (495) 730 3366
Факс: +7 (495) 730 3370

Славяно-англо-американская школа «Марина»
ул. Панферова, 6, стр. 1 2
(м. Университет, м. Профсоюзная)
www.saasmar.ru

Начальная и средняя школа, в которой в основном обучаются дети христианских миссионеров и других христиан, работающих в Москве.

Посмотреть на карте
Тел.: +7 (495) 134 5035
Факс: +7 (495) 134 1547

Детский сад «Маленькие ангелы»
ул. Новочеремушкинская, 49.подъезд 12.
(м. Профсоюзная, м. Новые Черемушки)
www.littleangels.ru

Англоязычный детский сад с французским, русским вариантами. Для детей от 18 месяцев до 6 лет.

Посмотреть на карте
Тел.: +7 (495) 332 1603

Московский университет Туро

, Москва, Подсосенский пер., д. 20, стр. 1 http://www.touro.ru/english/index.html

Московский университет Туро — аккредитованная в Америке и России бизнес-школа в Москве, которая с 1991 года предоставляет программы бакалавриата по бизнесу и магистратуры MBA в Москве.Многие из наших выпускников из более чем 65 стран были детьми дипломатов и иностранных бизнесменов. Многие из наших студентов и выпускников MBA являются дипломатами и иностранными бизнесменами.

Посмотреть на карте
Тел. +7 (495) 917-4052, 917-4169, 917-3311, 917-3322
Факс: +7 (495) 917-5348

Разрыв между Санкт-Петербургом и Москвой сокращается

Когда прошлым летом Павла Дурова уволили с поста генерального директора социальной сети «ВКонтакте», которую он основал в 2006 году, петербургское техническое сообщество оплакивало потерю своего самого загадочного персонажа, стоявшего у руля его самый успешный бренд.

Но в городе есть нечто большее, чем Дуров, который предпочел ссылку на карибский остров Сент-Китс России, которая, по его словам, «несовместима с интернет-бизнесом», или «ВКонтакте», чьи 71 миллион ежедневных пользователей и 280 миллионов зарегистрированных учетных записей делают это самые популярные русскоязычные социальные сети. У второго по величине города России есть все основания стать ключевым игроком в мире технологий. Однако его проблемы лежат в 400 милях к юго-востоку, в Москве.

Михаил Погребняк более десяти лет занимался разработкой программного обеспечения в России, E.США и США С 2011 года он возглавляет Kuznech, решение для визуального поиска, которое уже несколько лет входит в число лучших российских стартапов, несмотря на то, что его штаб-квартира находится в калифорнийском Саннивейле.

Погребняк не обязательно верит в «страну грез» Сан-Франциско, в которую продаются многие его соотечественники-предприниматели — «Я знаю, что это бред», — добавляет он. Но найти инвестиции в Санкт-Петербурге «звучит сегодня как сказка для детей… в 99% случаев это невозможно».

Россия пережила исход технологических звезд, не только таких, как жизнерадостный Дуров, но и ангелов и других инвесторов, поскольку Россия пережила двойной позор краха валюты и международных санкций.

Кроме того, Санкт-Петербург пострадал в тени своей более крупной столицы на Восточно-Европейской равнине, где стартап-сцена процветала в последние годы. «С точки зрения стартап-экосистемы более 90% венчурных фондов, ангелов и других инкубаторов находятся в Москве», — говорит Погребняк. «Кроме того, способ ведения бизнеса в Москве более энергичный, чем в Санкт-Петербурге».

Когда-то дорога из одного города в другой занимала девять часов. Однако сегодня поездка между Москвой и Санкт-Петербургом длится менее четырех часов на скоростном электропоезде «Сапсан», вагоны которого оборудованы Wi-Fi и совершают однодневные поездки стоимостью менее 25 долларов в оба конца, что не только возможно, но и приятно.

Этот и ряд других факторов позволяют предположить, что экономическая дистанция между Санкт-Петербургом и Москвой тоже скоро сократится.

Санкт-Петербург был основан в 1703 году Петром Великим как имперская столица России, и этот титул он носил до тех пор, пока большевистская революция не перенесла столицу власти в Москву. Несмотря на доминирование последнего на протяжении 20-го века, Санкт-Петербург, известный местным жителям как «Питер», может многое предложить потенциальным техническим специалистам.

Город, прославившийся как «российский Версаль», очень красив. Его улицы с каналами освещают множество культурных икон, таких как великолепный Эрмитаж и Михайловский театр.Всего в Санкт-Петербурге 200 музеев и 2000 библиотек, а также сотни уважаемых ресторанов, кафе и оживленных баров.

Как следует из его имперского статуса, в городе также есть первоклассные образовательные центры. Санкт-Петербургский государственный технологический институт, Политехнический институт Петра Великого и Университет ИТМО — лишь несколько ведущих вузов, связанных с технологиями. Последний шесть раз побеждал в Международном студенческом соревновании по программированию ACM, спонсируемом IBM.Санкт-Петербургский государственный университет трижды занимал второе место.

Многие технологические бренды воспользовались этим кадровым резервом. С 1990-х годов фирмы от IBM и Motorola до Google открыли центры разработки в Санкт-Петербурге, как и ведущие отечественные фирмы «Яндекс» и EPAM.

Mail.ru, ставший одним из крупнейших инвесторов в России, DataArt и Reksoft (от которого отделился провайдер электронной коммерции Ozon) пришли из Санкт-Петербурга в 1990-е годы. Позже появился ВКонтакте (из него в сентябре прошлого года Mail.ru приобрела 48 % акций), а в 2013 году Oktogo — одно из самых быстрорастущих интернет-предприятий города, предлагающее более 4 000 отелей внутри страны и более 250 000 отелей по всему миру с момента основания в 2009 году. На данный момент он привлек 31 миллион долларов в течение пяти раундов финансирования от семи инвесторов, включая Mangrove Capital и ABRT Venture Fund.

Генеральный директор Oktogo Марина Колесник утверждает, что деньги для молодых компаний присутствовали в Санкт-Петербурге, который она называет «Санкт-Петербург», до 2014 года. Однако после этого «капитал стал очень ограниченным для всех российских предприятий», — говорит она.«Умные инвесторы обычно понимают, что более низкая стоимость является преимуществом».

Это в Питере куда проще, чем в Москве. По данным Numbeo, арендная плата в Санкт-Петербурге почти на 70% ниже, чем в Москве, при этом Санкт-Петербург также значительно дешевле с точки зрения потребительских и ресторанных цен. «Всегда можно было найти лучшего и более лояльного технического специалиста за разумные деньги — где-то 30-40% скидки до Москвы», — добавляет Колесник.

Времена, однако, трудные – и многообещающая сцена, включающая инкубатор «Ингрия», в котором размещаются 80 компаний, и коворкинг-пространства, такие как Work Smart и, казалось бы, вездесущий Циферблат с оплатой по факту работы, замедляется.

Работа с документами по-прежнему является сложной проблемой в Санкт-Петербурге, и это одна из многих причин — наряду с натянутыми политическими отношениями России с ее западными соседями — трудно найти венчурный капитал. Погребняк говорит, что большинство местных компаний заключают сделки в американских или британских рамках, потому что российской модели не хватает.

Однако на горизонте есть и яркие пятна. Курс рубля медленно возвращается к норме, а отношения между Россией и США нарастают.Ю./ЕС сползает обратно к сердечности — хотя и среди залпа купороса со всех сторон по таким вопросам, как Сирия и Украина.

Кроме того, когда речь идет о России, рассуждает Колесник, «надо смотреть на Россию в целом, а не по городам. В настоящее время в России очень мало доступного капитала для инвестирования – большинство международных инвесторов боятся вкладывать средства – экономическая ситуация вкупе с геополитической не внушает инвесторам особого доверия.

«Российские инвесторы стремятся диверсифицировать свои концентрированные российские активы и в настоящее время в основном инвестируют за пределами России», — добавляет она.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.