База отдыха бизнес план с расчетами: Бизнес-план базы отдыха: пример с расчетами

Содержание

Бизнес-план базы отдыха | Официальный сайт

Бизнес-план для открытия базы отдыха включает в себя следующие разделы: общее описание проекта, анализ рынка, производственная часть, финансовые расчеты, оценка возможных рисков и прибыльности бизнеса. Порядок действий может быть такой:

1. Выбор места.

От расположения базы во многом зависит окупаемость первоначальных вложений в проект. Удачным является красивое место в удалении от города с хорошей транспортной доступностью, водоемом или лесом. Землю для этого можно арендовать или купить. Большинство хороших участков относятся к рекреационным зонам, которые можно только арендовать на срок до 49 лет.

2. Регистрация бизнеса.

Необходимо оформить юридическое лицо, зарегистрировать право аренды на участок. Впоследствии понадобятся разрешения от местной администрации на ведение строительных работ и документы от специальных служб (СЭС, пожарный надзор).

3. Организация отдыха.

Помимо домиков для отдыхающих, желательно позаботиться об административном и хозяйственном помещениях. Оборудовать территорию необходимо в соответствии с целевой аудиторией (отдыхающими) и финансовыми возможностями.

4. Поиск персонала.

Для обслуживания базы понадобятся повар, администратор, медицинский работник, официанты, сторож, электрик, слесарь. Если необходимо, можно нанять инструктора и аниматора.

Расходы на открытие базы — это аренда (или строительство) и ремонт помещений, аренда земли, приобретение оборудования, зарплата персонала и коммунальные расходы. Окупаемость вложений составляет три-четыре сезона.

Интересный и прибыльный бизнес — база отдыха — привлекает многих. Но не каждый решается заняться им, опасаясь неудачи. Главная сложность состоит в том, что начинающим предпринимателям не хватает знаний.

На проекте Бизнес Молодость можно получить актуальные знания в области открытия и развития своего дела. Ценность информации подтверждается многочисленными отзывами тех участников проекта, которые уже занимаются любимым делом и добились внушительных результатов.

строительство, питание, развлечения, персонал, путевки. База отдыха :: BusinessMan.ru

Несмотря на то что идея со строительством базы отдыха стоит немалых материальных средств, а также требует продумать множество деталей, с каждым годом все больше бизнесменов - как начинающих, так и уже матерых - задаются вопросом о том, как открыть турбазу.

Открытие туристической базы

Любому бизнесмену известно, что для успешного предприятия необходим хороший план, который учтет все детали и тонкости будущего дела. Бизнес-план турбазы начинается с того, что необходимо подобрать место, где будет располагаться будущая постройка. Естественно, что лучшим выбором будет то место, где есть лес, озеро, река, возможно, какое-либо живописное место. В общем, нужно подобрать какой-то красивый уголок, который одним своим видом уже будет привлекать клиентов. Однако при выборе такого места стоит учесть размеры будущей туристической базы, а также насколько далеко она будет находиться от города, будут ли сюда вести какие-либо дороги или придется добираться по проселочным тропам. Эти нюансы считаются наиболее важными и обязательно должны учитываться, когда составляется бизнес-план турбазы.

Организационные нюансы

Когда выбирается участок для постройки, необходимо учитывать, что можно наткнуться на заповедную зону, к примеру. Получить разрешение у властей на строительство турбаз в такой зоне - это практически невозможная для выполнения задача. Существует возможность выкупить давно не функционирующие постройки или детские лагеря, но стоит учитывать, что стоимость таких комплексов очень высока. Однако на таких участках присутствует уже практически все, что необходимо для открытия базы.

После того как место для застройки было выбрано, необходимо привлечь геоисследователей и провести изучение местности, чтобы правильно составить строительный проект. После этого нужно решить еще один очень важный вопрос. Когда будет работать база? Только летом, или только зимой, или же круглый год? Бизнес-план турбазы обязательно должен учитывать этот момент, так как, к примеру, работа только в зимний период будет окупаться намного дольше, но при этом и траты на открытие такой базы будут меньше.

После того как было выбрано место, проведены исследования и составлен проект застройки, его нужно согласовать с местными властями и получить у них разрешение на строительство. Еще одним важным моментом будет то, что необходимо утвердить бизнес-план турбазы у властей и подать еще целый ряд документов, который зависит от того, в какой стране и в каком районе будет вестись строительство. Начать застройку можно только после получения всех разрешений и утверждения всех проектов и планов.

Что должно быть на территории базы

Можно провести общую черту для тех построек, которые должны присутствовать на территории. База отдыха включает в себя административные здания и жилища для отдыхающих. Важно строить дома для туристов с разным количеством спальных мест, чтобы была возможность вместить семьи как из двух людей, так и из четырех, пяти и т. д.

Подбор строительного материала зависит от того, в какое время года будет функционировать база отдыха. Допустим, если это только летний период, то можно возводить строения из древесины. Плюсом таких построек будет то, что не придется их утеплять, а внешний вид будет приятен. Наиболее популярным материалом считается профилированный брус. Он не только имеет приятный внешний вид, но и отличается высокой надежностью.

При малом количестве денежных средств можно заняться открытием места отдыха плана "мини". Турбаза такого типа отличается тем, что постройки для отдыхающих там - это вагоны-бытовки. К плюсам таких сооружений можно отнести то, что они дешевые, легко и быстро устанавливаются, а также их просто снабдить электроприборами. Однако и минусы довольно существенные. Не слишком приятный внешний вид, малая вместимость, недолговечность, малая надежность.

В некоторых случаях используется блок-модуль. Это та же бытовка, только оборудованная под несколько номеров сразу и, естественно, имеющая большую площадь.

Коммуникации на территории

Обязательными коммуникациями при строительстве базы будут газ, вода и электричество. Для обеспечения водоснабжения в таких местах чаще всего бурятся скважины и обустраивается канализация, так как центральные каналы расположены довольно далеко. Также стоит помнить о том, что если база отдыха работает круглый год или в зимний период, то необходимо озаботиться наличием отопления. Однако отопительная система понадобится и на летних базах, если они будут оборудованы бассейнами, саунами или банями. Чаще всего эта проблема решается строительством собственной котельной, если площадь базы достаточно большая. Также туристы охотно посещают турбазы с питанием, так как готовить на отдыхе хотят далеко не все.

Клиентская база

Наибольшей популярностью туристические базы пользуются у людей в возрасте от 20 до 50 лет, а также у работников небольших компаний. Как правило, именно этот круг клиентов чаще всего выбирает местом отдыха именно турбазу, чтобы отпраздновать свадьбу, просто отдохнуть или провести корпоратив. Стоит добавить, что с тем, как быстро растет предложение на рынке туристического отдыха, так же быстро растет и спрос на такие места. По этой причине конкуренция в этой сфере не настолько огромна, как может казаться. Грамотно выбранное место, а также развлечения на турбазе помогут привлечь большое количество посетителей.

Организация рабочего процесса туристической базы

Наиболее простым вариантом обустройства мест отдыха на базе будут деревянные беседки, которые будут снабжены столами и стульями либо лавками. Хорошо, если к каждой беседке будет прилагаться мангал. Для детей лучше всего обустроить детские и спортивные площадки, а также разместить футбольное или баскетбольное поле, к примеру. Детскую площадку можно оборудовать горками, батутом и т. д.

Отдельное внимание стоит уделить водоему, если таковой присутствует на территории базы. Нужно не только сделать пляж для комфортного пребывания на водоеме, но и следить за чистотой воды, а также состоянием дна. Если природные источники отсутствуют, то рекомендуется сделать бассейн.

Работники базы

Для того чтобы обеспечить качественное обслуживание, а также бесперебойную работу базы отдыха, необходимо, чтобы на ней работал высококвалифицированный персонал. Турбаза должна иметь сотрудников с самым разным образованием по разным направлениям. Можно привести примерный список работников, которые понадобятся для того, чтобы качественно обслуживать туристическую базу с вместительностью около 50 человек. В этот список входят следующие профессии: администратор, служба охраны, слесарь, кухонный персонал, аниматоры, электрики, уборщицы, бухгалтер. Еще одним важным моментом будет то, как весь персонал будет добираться на работу, так как турбаза обычно располагается далеко от цивилизации.

Маркетинговая компания

Во все времена лучшим средством маркетинга туристических баз было и остается так называемое сарафанное радио. Однако существует еще несколько эффективных методов привлечения клиентов:

  1. Печатная и наружная реклама.
  2. Создание интернет-площадки, которая будет визитной карточкой базы.
  3. Объявление о работе базы отдыха на различных форумах или сайтах.
  4. Заключение контрактов о сотрудничестве с различными фирмами. Предложения о проведении корпоративов на базе отдыха.
  5. Путевки на турбазы можно продавать с небольшими скидками или делать специальные выгодные предложения.

Стоимость отдыха на базе

Первое, что необходимо сделать для установки цен, - это провести тщательный мониторинг аналогичных предложений у конкурентов. Сдавать комнаты можно посуточно или почасово. То же самое касается и сдачи целого коттеджа или домика. Конечно же, когда туристическая база только открылась и начала свою работу, придется слегка занизить цены, чтобы привлечь как можно больше клиентов. К тому же сразу после открытия вполне могут быть некоторые недочеты, которые станут видны только после расселения клиентов. Нужно позаботиться, чтобы все недостатки работы базы устранялись в самые кратчайшие сроки. При открытии нового комплекса стоит рассчитывать на то, что максимальная загруженность вряд ли будет достигнута. Особенно если рядом находится много конкурентов или же расположение выбрано не слишком удачно. Хотя если база располагается на побережье моря, то вполне реально получить максимальное количество клиентов даже в первый месяц.

Бюрократия при открытии базы

Застройка и выбор участка, открытие базы и набор персонала - это лишь одна сторона медали. Вторая - это сбор всех необходимых документов на открытие такого заведения, чтобы в будущем не было проблем с правительственными органами. Многие юристы рекомендуют регистрировать туристическую базу как ООО. Такой способ регистрации поможет уберечь себя от убытков, в случае провала бизнес-идеи, а также поможет привлечь более крупных инвесторов. Если подвести итог всему тому, что было сказано выше, то получится следующее. Открытие туристической базы - это выгодное дело, несмотря на то, что при этом понадобится большое количество денежных средств не только на открытие, но и на застройку, а также на оплату труда персонала. Но грамотно составленный бизнес-план поможет избежать ненужных проблем, а окупаться база отдыха начнет примерно через 4-7 лет после своего открытия.

Несколько подводных камней в бизнесе

Этот бизнес, как и любой другой, имеет свои подводные камни, с которыми придется столкнуться любому, кто захочет открыть свое дело в этом направлении. Таким камнем стало то, что основным контингентом людей, которые посещают такие места, стали люди в возрасте от 20 до 45-50 лет. Этот класс людей работает больше всего, а значит, и денег имеет больше всего. Но при этом заинтересовать людей с таким разбросом в возрасте довольно проблематично.

Для того чтобы максимально привлекать людей в этом возрасте, придется разрабатывать дополнительные мероприятия, которые придутся им по вкусу. Это может быть отдых на природе, активный отдых, возможно, оздоровительные тренировки или спортзалы. Чтобы осуществить такие планы, придется возводить дополнительные постройки, а также закупать дополнительное оборудование, возможно, нанимать специалистов-тренеров, которым также придется выплачивать заработную плату. Все это влечет за собой увеличение расходов, которые необходимо учитывать еще на этапе составления бизнес-плана.

Рыболовная база бизнес план — Почему люди начинают заниматься малым бизнесом?

Одним из наиболее интересных и успешных является бизнес, который касается отдыха. Это бизнес туристической направленности. Создание базы отдыха потребует большого стартового капитала, однако и спрос на такой отдых растет. Особенно это актуально в данный момент, ведь большинство людей в условиях веденных санкций и нестабильной обстановки за границей стремятся отдыхать в России. Поэтому, если правильно составить бизнес план базы отдыха, то такой бизнес сможет принести существенный доход. Основное предназначение туристической базы отдыха — это создание для людей условий для отдыха, восстановления сил, а также укрепления здоровья. Здесь человек сможет отдохнуть от городского шума, насладиться живописной природой и тому подобное.

Бизнес план строительства мини-базы отдыха

Если вас интересует, чем заниматься в декрете, чтобы заработать , прочтите эту статью. О том, как заработать в Одноклассниках деньги на группе, читайте здесь. Финансовый план Расходная часть проекта включает в себя: Точную сумму назвать достаточно сложно, так как она зависит от количества домиков, от площади туристической базы и от уровня комфорта. Ориентировочно млн. Итого — примерно млн первоначальных инвестиций и млн ежегодных расходов.

Предлагаем вашему вниманию бизнес план базы отдыха, который Особое внимание при составлении бизнес плана строительства.

Со всеми этими документами необходимо обратиться в органы местного самоуправления. После рассмотрения ходатайства вам будет выдан акт, подтверждающий перевод земель в указанную вами категорию. В случае отказа вы можете обжаловать решение администрации в судебном порядке. Документы для открытия базы отдыха Разрешение на строительство.

Выдаётся администрацией города или района. Проект строительства топографический план, заключение о технических условиях подключения инженерных коммуникаций и т. Пакет бумаг для постановки участка на кадастровый учёт. Договор на предоставление охранных услуг. Лицензия на продажу алкогольных напитков. Данный перечень не является полным и окончательным. В зависимости от индивидуальных особенностей организации бизнеса могут потребоваться дополнительные документы.

Организационно-правовая форма Для открытия турбазы лучше всего подойдёт форма общества с ограниченной ответственностью. Это убережёт вас, в случае неудачи, от потери имущества и личных накоплений. К тому же, при необходимости к финансированию предприятия проще будет привлечь крупных инвесторов.

Бизнес-план туристической базы включает в себя выбор месторасположения. При этом главными критериями выбора являются: После выбора участка приступаем к размещению зданий. Данный этап бизнес-плана рассчитывается, исходя из ваших желаний и имеющихся в наличии денежных средств.

Следующим этапом при разработке бизнес-плана турбазы было составление плана маркетинга, который позволит правильно определить стратегию.

Хватило одной беседы с руководителем проекта и уже через неделю мы получили документ, который полностью удовлетворил работников банка, кредит на млн. Муромов А. Подробные и умелые консультации помогли нам достойно выступить на презентации нашего проекта и получить его полное одобрение. Бюджет проекта составил 1,2 млрд. Филимонов Л. Приятно было работать с профессионалами. Леонов Д. Бизнес-план базы отдыха также содержит прогноз дальнейшего развития бизнеса и его оценку рентабельности лучше понять суть бизнес-плана базы отдыха поможет пример с расчетами.

Бизнес-план турбазы

Не забудьте и о бытовой технике. Желательно оснастить номера кондиционером, телевизором и предусмотреть возможность самостоятельного приготовления пищи туристами. То есть, можно оснастить отдельную кухню на каждые 5 номеров.

Бизнес-план следует подкорректировать, соответственно индивидуальных особенностей вашей территории и т.д. Бизнес-план базы отдыха, пример.

Сведения о предприятии и отрасли Описание продукта Конкуренция и конкурентные преимущества План маркетинга Организационный план План производства Финансовый план Эффективность реализации плана Список литературы Эта простая истина еще недавно многими игнорировалась - все стремились съездить отдохнуть в Турцию, Эмираты, Китай и т. Врачи вторят: Поэтому-то сегодня на подъеме такая отрасль турбизнеса, как базы отдыха, турбазы и санатории. И это не пустые слова.

Свежие записи

Сведения о совладельцах бизнеса; Чек об уплате госпошлины. Оформление ООО обойдется предпринимателю в 4 тыс. Также необходимо иметь уставный капитал фирмы его размер составляет не менее 10 тыс. Обратите внимание, что, независимо от формы собственности, на открытие турбазы лицензия не понадобится. ИП подойдет для деловых людей, которые решили открыть небольшое предприятие эта форма понадобится, если, к примеру, человек желает организовать бизнес на продаже картофеля или открыть магазин.

В статье рассматриваются основы составления бизнес-плана открытия загородного .. Отзыв на бизнес-план базы отдыха на озере в лесу с рыбалкой.

Бизнес план базы отдыха: Считаем финансы для открытия базы отдыха Отдыхать любят все, причем все чаще люди стремятся уехать подальше от города и насладиться отдыхом физически и душевно. Постоянный шум машин и многолюдность за городом сменяется спокойствием и умиротворением природы, отличным времяпрепровождением всей семьей или наедине с собой. Спрос на такой отдых в последнее время испытывает подъем, а значит, и создание базы отдыха как бизнеса имеет смысл.

Функциональные объекты расположены на левом берегу. Впускное и взлетное сооружение образует мокрую башню, потребление сырой воды становится возможным с четырех горизонтов.

Бизнес-план базы отдыха на озере в лесу с рыбалкой с финансовой моделью и расчетами

База отдыха:: Открытие туристической базы Любому бизнесмену известно, что для успешного предприятия необходим хороший план, который учтет все детали и тонкости будущего дела. Бизнес-план турбазы начинается с того, что необходимо подобрать место, где будет располагаться будущая постройка. Естественно, что лучшим выбором будет то место, где есть лес, озеро, река, возможно, какое-либо живописное место.

В общем, нужно подобрать какой-то красивый уголок, который одним своим видом уже будет привлекать клиентов. Однако при выборе такого места стоит учесть размеры будущей туристической базы, а также насколько далеко она будет находиться от города, будут ли сюда вести какие-либо дороги или придется добираться по проселочным тропам.

Рассмотрим создание базы отдыха как бизнес. Как открыть ее и что нужно для начала Составим подробный бизнес-план с расчетами, чтобы можно.

Маркетинговое исследование: Как устроен рынок загородного активного отдыха в России Автор: Виктор Степанов Финансист, аналитик. Высшее экономическое образование. Хотите узнать, как устроен российский рынок загородных туристических баз, перспективы на год, насколько актуально открывать турбазу кризис? Может ли в этой нише заработать малый бизнес? Ответы на выше озвученные вопросы вы найдете в обзоре рынка от компании .

Так же информация из материала будет полезна при составлении бизнес-плана базы отдыха. На сегодняшний день загородный досуг становятся заменителями отдыха на даче.

Как открыть базу отдыха с нуля: 5 последовательных этапов

Строительство, монтаж коммуникаций, отделка помещений и благоустройство прилегающей территории. Работа по привлечению клиентов. Подготовительные мероприятия.

Это бизнес туристической направленности. Создание базы отдыха потребует большого стартового капитала, однако и спрос на такой.

Скачать бесплатно бизнес-план базы отдыха Бизнес-план базы отдыха Этот вид бизнеса может быть организован в любой местности, но бизнес план базы отдыха будет иметь свои нюансы в зависимости от географического расположения и спектра предлагаемых услуг. Отечественные места для отдыха турбазы, базы отдыха, санатории становятся всё более популярными, так как имеют ряд преимуществ по сравнению с поездками за границу. В первую очередь, это — финансовая сторона вопроса, отсутствие долгих переездов, возможность провести выходные на природе, но, в тоже время, неподалёку от дома.

Кроме того, медики утверждают, что лучший отдых для человека может быть только в той местности, где он проживает. С чего начинается любой бизнес? Конечно же, с регистрации юридического лица и составления бизнес — плана. Организация базы отдыха не является исключением, здесь также требуется зарегистрировать фирму, составить бизнес план базы отдыха, получить землеотвод и согласовать проект построек.

Организационные вопросы Выбор места для базы отдыха — дело сугубо индивидуальное, но обычно их строят на берегу водоёмов вблизи лесного массива, чтобы предложить отдыхающим широкий спектр водных развлечений, рыбалку, охоту и иные виды проведения свободного времени. Размер территории также может значительно отличаться, но полноценную базу отдыха желательно строить на площади от 5 гектаров.

На территории может быть расположен основной корпус с кафе, баром, комнатой отдыха, бильярдом, детской комнатой и т. Большим спросом пользуются отдельно стоящие домики, рассчитанные на проживание семей. На территории базы отдыха также потребуется построить танцплощадку, детскую площадку, беседки, хозяйственные постройки. Если имеется водоём, необходимо благоустроить прибрежную территорию, вычистить дно, установить буйки и регулярно брать анализ воды на проверку.

Пример открытия туристической базы отдыха

Но, следует отметить, существуют некоторые тонкости, которые необходимо знать. С каждым годом отечественные базы отдыха становятся все популярнее среди отдыхающих, ведь это намного более экономично и приятнее. Кроме того, такой уникальной природы как в России и Украине больше не сыскать нигде в мире.

Чтобы хорошо провести время и отдохнуть нет нужды ехать за сотни и тысячи километров, рискуя своей жизнью в процессе полета. Также, следует отметить, именно отдых на отечественных курортах отличается не столь резким изменением климатических условий.

Пример бизнес-плана базы отдыха Расширенный бизнес-план базы отдыха с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет.

Есть много вариантов для предпринимательской деятельности. Одним из наиболее интересных и успешных является бизнес, который касается отдыха. Это бизнес туристической направленности. Создание базы отдыха потребует большого стартового капитала, однако и спрос на такой отдых растет. Особенно это актуально в данный момент, ведь большинство людей в условиях веденных санкций и нестабильной обстановки за границей стремятся отдыхать в России.

Поэтому, если правильно составить бизнес план базы отдыха, то такой бизнес сможет принести существенный доход. Основное предназначение туристической базы отдыха — это создание для людей условий для отдыха, восстановления сил, а также укрепления здоровья.

Раскрутка санаториев и баз отдыха

Бизнес-план базы отдыха, турбазы - образец с расчетами и финансовой моделью

Прежде чем начать составлять бизнес-план турбазы отдыха, нужно понять, с чем вы имеете дело. Поверьте, здесь есть как свои преимущества, так и сложности, с которыми придется справляться в любом случае. 

Организовать такой бизнес, конечно, выглядит привлекательно. Как показывает практика, даже большие вложения окупаются в разумные сроки. Почему так? Постараемся разобраться:

  • Людям всегда необходим отдых. Трудовые будни, естественно, приводят к усталости. Работать без передышек невозможно. Нужно давать организму пусть и незначительную, но возможность расслабиться. Как показывает практика, смена обстановки – довольно действенный метод для тех, кто регулярно испытывает перегрузки;
  • Турбаза обычно располагается загородом, однако добраться до нее может любой желающий. В этом главное преимущество такого отдыха: можно спокойно приехать на выходные или праздники и при этом быстро вернуться в город, при крайней необходимости. Расходы, конечно, тоже будут меньше;
  • Поддержание базы отдыха в нужном состоянии – не самая сложная задача. Достаточно установить автоматизированную технику и нанять грамотный персонал. В дальнейшем прибыль будет покрывать такие вложения, да и сами вы научитесь экономить без ущерба качеству предоставляемых услуг;
  • Низкая конкуренция – еще один положительный фактор. Организация базы отдыха требует особых знаний законодательства и решения других значимых проблем. Поэтому многие не решаются вкладывать свои силы и средства даже в привлекательные проекты.

Выбираем месторасположение нового объекта

Бизнес-планы базы отдыха могут быть двух видов. Одни предполагают покупку готового комплекса, где уже есть все необходимое. Цена будет достаточно высокой, но зато и работу вы начнете, чуть ли не через несколько дней. Если район хороший и основная аудитория не потеряна, то окупаемость произойдет в течение нескольких лет. Можно построить базу и самостоятельно. Здесь все намного сложнее и затраты почти те же, но есть существенный плюс: вы сами можете выбирать нужный сегмент, оформлять дизайн, выбирать архитектуру зданий и так далее.

Важную роль в таких вопросах всегда играет месторасположение объекта. Относительно проходимости здесь речь не идет, но инфраструктура должна быть соответствующей. Прежде всего, речь идет о дороге, так как большинство клиентов, все же приедет на автомобильном транспорте. Исходя из этого, стоит продумать и вопрос с парковкой.

В вопросе месторасположения нужно говорить и о природных ресурсах. Просто комплекс с несколькими секторами и беседками вряд ли сможет собрать большую аудиторию клиентов. Другое дело, когда есть все необходимые природные или искусственные объекты:

  • Водоем;
  • Выход к реке;
  • Бассейн;
  • Оранжерея;
  • Выход в лес и так далее.

Если строить объект вы решили с нуля, то обратите внимание на ландшафт. Для проведения строительных работ придется оформлять целый комплекс разрешений, которые так или иначе потребуют исследования местности на предмет наличия негативных факторов, которые могут помешать проведению строительства.

Если скачать бизнес-планы базы отдыха разного образца, то станет ясно, что еще одним важным критерием выступает небольшое расстояние объекта от города. Почему это важно? Далеко не каждый желает тратить драгоценный выходной или праздник на утомительную поездку.

Турбаза должна быть оснащена всей необходимой инфраструктурой. Если речь идет о беседках, то должно быть подходящее освещение, мангалы и прочие приспособления. Также неплохо, чтобы на территории располагался ресторан или дискотека, в зависимости от того, что вы желаете получить в итоге.

Рекламная кампания: как привлечь аудиторию?

Бизнес-план базы отдыха должен предполагать раздел о маркетинговой стратегии. Привлечение целевой аудитории – основная задача любого проекта, если вы желаете получать, хотя бы стабильный рост доходов.

Кончено, можно обратиться в профессиональное рекламное агентство, которое будет разрабатывать стратегию, исходя из имеющихся ресурсов. Но если желаете все продумать самостоятельно, то это также вполне реально:

  • Исследуйте данный рынок с точки зрения маркетинга. Просмотрите, какие варианты рекламы конкурентов позволяют прийти к желаемой аудитории. Не стоит полностью копировать их стиль, но индивидуализируя наработки, вы сможете произвести больший успех;
  • Рассматривайте варианты прямой работы с клиентами: учитывайте их мнение и желание в вопросах развития. Не стоит забывать и о туроператорах, которые могут продавать ваши туры, при этом рекламируя именно такой выбор.

Если бизнес-план турбазы, скачать бесплатно в интернете, то не всегда можно найти полную информацию относительно тех или иных вопросов маркетинговой стратегии. Именно поэтому стоит вооружиться профессиональной литературой и найти там ответы на вопросы, которые вы сами себе задаете.

Набор персонала: как подобрать квалифицированных сотрудников?

В данном случае вопрос довольно сложный, ведь расположение объекта не всегда позволяет к нему просто добираться из города, а среди местного населения может не быть подходящих вам кадров. Тем не менее, объявите конкурс на те или иные рабочие места.

Сегодня в интернете существует немало профессиональных сайтов, которые предлагают такой вариант объявления абсолютно бесплатно. Более того, ваше сообщение смогут увидеть все желающие.

При приеме на работу особое внимание уделяйте образованию и опыту работы. Если речь идет о менеджерском звене, то стоит приглашать исключительно профильных сотрудников, возможно, придется переманивать из других компаний. Дело в том, что управлять столь сложным объектом – это не самая легкая задача, которая требует определенных знаний и опыта.

Постарайтесь правильно определить нужное количество сотрудников, а также их профессиональную направленность. После того как сформируете штаб обязательно пропишите методы, которыми будете пользоваться при организации общей работы.

Бизнес-план туристической базы скачать можно просто, но вот рассмотреть его аналитически, подчеркнуть лучшее и применить его при собственных разработках – предельно сложно.

Надеемся, что у вас все получится, а советы, данные в этой статье, станут опорой при оформлении документа!

Скачать бизнес-план базы отдыха

Шаблон бизнес-плана базы отдыха

на 2021 год - Bplans

Этот документ был подготовлен, чтобы предоставить читателю информацию о Play Time for Kids, включая структуру бизнеса, цели компании, прогнозируемый рост, требования к венчурному капиталу, начальные затраты, анализ инвестиций и отраслевые тенденции.

Play Time for Kids определила индустрию семейных развлечений в качестве своего основного интереса, и с этой целью компания сосредоточила свои усилия на развитии одного или нескольких центров семейных развлечений (FEC), чтобы обеспечить качественные семейные развлекательные мероприятия для сообществ в нашей стране. Округ, район большого города.

Компания Play Time for Kids, ориентированная на семейные развлечения в сообществе, ориентированном на семью, стремится воспользоваться преимуществами растущей и прибыльной отрасли.

Entertainment стало модным словом нового тысячелетия. Дэвид Л. Мальмут, старший вице-президент TrizenHahn Development Corp., заметил: «Люди не просто заинтересованы в покупке вещей. Они хотят получить опыт, добавляя, что ключи к успешному опыту - это искренность, веселье и участие.У американцев есть деньги, и они будут тратить их на развлечения. Фактически, статистика показывает, что люди в Соединенных Штатах тратят больше на развлечения, чем на здравоохранение или одежду ».

В центре внимания Play Time for Kids - качественные семейные развлечения. Строительство и коммерциализация одного начального FEC входит в начальную фазу разработки, подробно описанную в ней. Предлагаемые компанией FEC будут спроектированы таким образом, чтобы обеспечивать семейные развлечения и приключения в соответствии с текущими требованиями рынка.

В дополнение к другим усилиям по финансированию и капитализации, описанным в настоящем документе, Компания ожидает, что она будет искать средства из других источников, которые могут помочь в приобретении здания, которое мы изначально будем сдавать в аренду.

Недавняя перепись, проведенная Бюро переписи населения США, показала, что с 1999 по 2000 год личное потребление и расходы на развлечения и отдых увеличились на 31,5 миллиарда долларов, при этом общая отраслевая валовая прибыль составила 56,2 миллиарда долларов. Источник: Бюро переписи населения США, Статистический сборник U.S: 2000 - Счета национального дохода и продукта США, 1929-94 гг., Том 1.

Благодаря нашей сильной управленческой команде и агрессивному маркетинговому плану мы прогнозируем стабильный и минимальный ежегодный рост в размере пяти процентов.

1.1 Цели

Цели игры "Время для детей":

  1. Создать сервисную компанию, превосходящую ожидания клиентов.
  2. Увеличивать количество клиентов не менее чем на 20% в год за счет превосходного обслуживания клиентов и рекомендаций из уст в уста.
  3. Добиться возврата клиентуры в размере 90% к концу первого года.
  4. Стать общепризнанным направлением к концу первого года.
  5. Расскажите сообществу о том, что предлагает компания.

Компания станет лидером отрасли на северо-востоке нашего округа.

1.2 Миссия

Обеспечение отличного ухода за детьми в игровой, дружественной к детям атмосфере, гарантируя нашим клиентам, как родителям, так и детям, отличный сервис в игровой, образовательной и безопасной обстановке.

1.3 Ключ к успеху

Ключи к успеху в нашем бизнесе:

  • Превосходное обслуживание клиентов: качественный почасовой уход и обслуживание.
  • Окружающая среда: Обеспечьте чистую, высококлассную, приятную среду, способствующую оказанию профессиональных доверительных услуг.
  • Удобство: предлагайте клиентам широкий спектр услуг в одной среде.
  • Расположение: обеспечить легкодоступное место для удобства клиентов.
  • Репутация: надежность, порядочность и 100% преданность делу.
  • Мероприятия в помещении для круглогодичного развлечения.
  • Помещение, предназначенное для ограничения переполненности.
  • Опытная управленческая команда.

Компания считает, что некоторые факторы риска можно минимизировать с помощью:

  • Первоначальная капитализация компании для обеспечения операционной деятельности в течение первого года.
  • Низкие накладные расходы за счет использования высококвалифицированных сотрудников и постоянного обучения (например, классов развития детей).
  • Сильная клиентская база за счет агрессивного маркетинга.
  • Крепкие связи с общественностью и участие в некоммерческих организациях.

Маркетинговые планы детских оздоровительных центров | Small Business

Заполнение вашего центра отдыха веселыми детьми, которые любят игры, мероприятия и мероприятия вашего учреждения, делает маркетинговый план ценным инструментом. Вы можете использовать свой план как отдельный документ для привлечения родителей и детей в свой центр или добавить его в свой общий бизнес-план. В любом случае план действует как дорожная карта, чтобы убедить людей в вашем сообществе, что за плату за вход их дети будут наслаждаться большим социальным взаимодействием, пока развлекаются в вашем центре отдыха.

Ситуация

Дайте общее описание вашего центра, например, какие виды деятельности вы предлагаете, тематику центра и возрастную группу, к которой он обращается. Затем изучите сильные и слабые стороны, возможности и угрозы вашей компании, также известный как SWOT-анализ, чтобы получить полную картину о вашем центре. Например, сильной стороной может быть опыт ваших сотрудников в работе с детьми. Объясняя угрозы и возможности, с которыми сталкивается ваша компания, обратите внимание на текущие рыночные тенденции.Например, большее количество молодых семей с детьми, переезжающих в ваш район, представляет собой возможность, в то время как конкурирующий центр может быть угрозой.

Ваша аудитория

Люди, которые принимают решение привести своих детей в ваш центр, являются вашей целевой аудиторией, как и сами дети. Обозначьте демографические характеристики каждой группы, чтобы определить, кто с наибольшей вероятностью воспользуется вашим центром. Например, укажите возраст и уровень доходов родителей, бабушек и дедушек. Также задокументируйте возраст и интересы детей.Обозначьте районы или почтовые индексы, из которых происходит ваш целевой рынок.

Цели развития

Обозначьте цели, которых вы хотите достичь, например, увеличение количества детей, посещающих ваш центр каждую неделю. Вы можете установить цель продаж, например «Увеличить продажи на 15 процентов в течение следующих 12 месяцев». Еще одна потенциальная цель - успешное знакомство и привлечение клиентов к новым возможностям отдыха, таким как обновленные игры или объявление о доступности вашего заведения для частных детских вечеринок.

Рекламные мероприятия

Объясните, как вы планируете использовать цифровые и традиционные стратегии продвижения для достижения своих целей. Например, чтобы увеличить количество детей, посещающих ваше учреждение, опишите, как вы планируете рассылать рекламные открытки с указанием цены входа два к одному семьям в определенных районах. Опишите, как стратегии вашего веб-сайта и социальных сетей помогут вам привлечь еще больше родителей, заинтересованных в том, чтобы привезти своего ребенка в ваш центр, например, поощряя клиентов делиться фотографиями своих детей, играющих в вашем учреждении.

Установка бюджетов

Используйте раздел бюджета своего плана, чтобы объяснить, сколько денег вы планируете потратить на каждое действие, необходимое для достижения ваших целей. Например, если вы планируете использовать «Желтые страницы» для рекламы своего центра, рассчитайте, сколько стоит реклама в год, и добавьте ее в свой бюджет. Если часть вашей маркетинговой деятельности требует, чтобы персонал оставался сверхурочно в рамках специального семейного вечера или дня открытых дверей, включите дополнительную заработную плату в бюджет вашего маркетингового плана, чтобы вы могли отслеживать общую стоимость продвижения.

Ссылки

Биография писателя

Нэнси Вагнер - специалист по маркетинговой стратегии и спикер, которая начала писать в 1998 году. Она составляет бизнес-планы для стартапов и устоявшихся компаний и преподает тактику маркетинга и продвижения на местных семинарах. Деловые и маркетинговые статьи Вагнера публиковались, в частности, в "Home Business Journal", "Nation’s Business", "Emerging Business" и "The Mortgage Press". Она имеет степень бакалавра наук. из Университета Восточного Иллинойса.

Калькулятор аренды парков и мест отдыха

Определите ваш статус проживания в Чандлере?

- Нет - РезидентНерезидентКоммерческий Некоммерческий

Выберите объект, в котором вы хотите провести мероприятие:

- Нет - Общественный центр Центр экологического образования Центр отдыха Снедигар Центр отдыха Перекати-поле

Выберите комнату, которую хотите зарезервировать для эколога.

- Нет - Койот (вместимость 20-30) Геккон (20-30 вместимость) Зайчик (24-40 вместимость) Раскрашенная пустыня (вместимость 50-80)

Выберите комнату, которую хотите зарезервировать экологическим иногородним.

- Нет - Койот (вместимость 20-30) Геккон (20-30 вместимость) Зайчик (24-40 вместимость) Раскрашенная пустыня (вместимость 50-80)

Выберите комнату, в которой вы хотите зарезервировать экологическую рекламу

- Нет - Койот (вместимость 20-30) Геккон (20-30 вместимость) Зайчик (24-40 вместимость) Раскрашенная пустыня (вместимость 50-80)

Выберите комнату, которую вы хотите зарезервировать для экологической некоммерческой организации.

- Нет - Койот (вместимость 20-30) Геккон (20-30 вместимость) Зайчик (24-40 вместимость) Раскрашенная пустыня (вместимость 50-80)

Выберите комнату, которую хотите зарезервировать снедиагер-резидент

- Нет - Комната 502 (вместимость 20) Комната 503 (20 вместимость) Комната 504 (30 мест) Комната 505 (40 мест) Комната 506 (40 мест) Комната 516 (20 мест) Комната 517 (20 мест)

Выберите комнату, которую хотите зарезервировать снедиагер иногородний

- Нет - Комната 502 (вместимость 20) Комната 503 (20 вместимость) Комната 504 (30 мест) Комната 505 (40 мест) Комната 506 (40 мест) Комната 516 (20 мест) Комната 517 (20 мест)

Выберите комнату, в которой хотите зарезервировать рекламный ролик.

- Нет - Комната 502 (вместимость 20) Комната 503 (20 вместимость) Комната 504 (30 мест) Комната 505 (40 мест) Комната 506 (40 мест) Комната 516 (20 мест) Комната 517 (20 мест)

Выберите комнату, которую вы хотите зарезервировать для некоммерческой организации Snediager

- Нет - Комната 502 (вместимость 20) Комната 503 (20 вместимость) Комната 504 (30 мест) Комната 505 (40 мест) Комната 506 (40 мест) Комната 516 (20 мест) Комната 517 (20 мест)

Выберите комнату, которую хотите зарезервировать для жителя перекати-поля.

- Нет - Комната для хлопка (180 мест) Хлопковая комната Север (80 мест) Хлопковая комната Юг (80 мест) Конференц-зал (15 мест) Кухня (12 мест) Полный класс (24 места) Половина класса (12 мест)

Выберите номер, который вы хотите зарезервировать для нерезидентов перекати-поле

- Нет - Комната для хлопка (180 мест) Хлопковая комната Север (80 мест) Хлопковая комната Юг (80 мест) Конференц-зал (15 мест) Кухня (12 мест) Полный класс (24 места) Половина класса (12 мест)

Выберите комнату, которую хотите зарезервировать для рекламы перекати-поле

- Нет - Комната для хлопка (180 мест) Хлопковая комната Север (80 мест) Хлопковая комната Юг (80 мест) Конференц-зал (15 мест) Кухня (12 мест) Полный класс (24 места) Половина класса (12 мест)

Выберите комнату, которую вы хотите зарезервировать для некоммерческих организаций перекати-поле

- Нет - Комната для хлопка (180 мест) Хлопковая комната Север (80 мест) Хлопковая комната Юг (80 мест) Конференц-зал (15 мест) Кухня (12 мест) Полный класс (24 места) Половина класса (12 мест)

Скорость установки / снятия

- Нет - некоммерческий нерезиденткоммерческий резидент

Потребуется ли для вашего мероприятия разрешение на употребление алкоголя?

- Нет-Да Нет

Ставка разрешения на употребление алкоголя

- Нет - коммерческий нерезидент Резидент

Ставка сотрудника полиции вне дежурства

Отправить

СТОИМОСТЬ ПАРКА | Департамент отдыха и парков Лос-Анджелеса

С 1 ИЮЛЯ 2020 ГОДА ДЕПАРТАМЕНТ ОТДЫХА И ПАРКОВ ПРИНИМАЕТ ТОЛЬКО КАССОВЫЕ ЧЕКИ, СЕРТИФИЦИРОВАННЫЕ И ОФИЦИАЛЬНЫЕ ЧЕКИ ДЛЯ ОПЛАТЫ ПАРКОВОГО СБОРА.НЕТ НАЛИЧНЫХ, КРЕДИТНЫХ КАРТ, ДЕНЕЖНЫХ ЗАКАЗОВ ИЛИ ЛИЧНЫХ / ДЕЛОВЫХ ЧЕКОВ.

ОПЛАТА ПАРКОВОГО ПЛАТЕЖА МОЖНО ОТПРАВИТЬ НА 221 N. FIGUEROA ST, 4-Й ЭТАЖ, ЛОС-АНДЖЕЛЕС, CA

.

ИСТОРИЯ

Постановление №

№ 184 505 (Распоряжение о выделении парков и обновлении платы) было принято городским советом 7 сентября 2016 г. и вступило в силу 11 января 2017 г. Постановление требует, чтобы большинство жилых проектов, которые создают новые жилые единицы или совместные жилые и рабочие помещения, должны быть выделены. земельный участок или внести плату за развитие парковых и рекреационных объектов.Жилые проекты, которые предлагают одну или несколько дополнительных жилых единиц, будут облагаться новым парковым сбором, если они не соответствуют одному из исключений, перечисленных в Разделе 12.33 C.3 муниципального кодекса Лос-Анджелеса (например, некоторые доступные жилые единицы и вторичные жилые единицы могут быть освобождены от любое требование по уплате пошлины).

Жилые проекты, права на которые переданы в соответствии с разделами 12.24.T.2, 12.26.A.3, 12.32.Q или 17.15 муниципального кодекса Лос-Анджелеса до даты вступления в силу Постановления 184,505 (11 января 2017 г.), не будут подпадать под действие Плата за парк.Проекты с переданными правами по-прежнему будут подпадать под действие применимых положений о сборах за отдых и парковку, которые действовали на дату передачи прав. Эти положения применяются в течение всего срока действия права при условии, что сбор уплачивается до записи окончательной карты или осуществления изменения зоны, и что проект не теряет свои законные права.

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПАРКОВОЙ ПЛАТЫ

Любая земля, которая должна быть выделена, или сборы за парк, которые необходимо уплатить, могут быть использованы только для приобретения новой парковой зоны или финансирования капитальных улучшений существующих парковых объектов, которые будут обслуживать жителей жилого комплекса, выделившего землю или заплатившего сборы.Сборы за парковку не разрешается использовать для компенсации затрат на эксплуатацию и техническое обслуживание парка, для покупки материалов и принадлежностей или для замены оборудования.

ПРИЛОЖЕНИЯ И ИНСТРУКЦИИ ПО ПАРКОВОМУ СБОРУ

Начиная с 11 января 2017 года, Департамент отдыха и парков будет отвечать за расчет необходимых парковых сборов, причитающихся с каждого проекта жилой застройки, включая проекты территориальных единиц, в соответствии с Постановлением 184,505 и за рассылку писем с расчетами сборов заявителям.RAP также будет нести ответственность за расчет необходимых сборов для проектов, за которые закреплены права, которые не облагаются парком в соответствии с Постановлением 184,505, но подпадают под действие положений о сборах за отдых и парковки, которые действовали до 11 января 2017 года.

Общие инструкции по применению:

Кандидатам следует обращаться к Общим инструкциям по подаче заявки (PF-1000-I) для всех жилых проектов, подпадающих под положения Раздела 12 муниципального кодекса Лос-Анджелеса.33.

Приложение для расчета платы за парковку и инструкции :

Для всех жилых проектов необходимо заполнить Заявление о расчете платы за парк (PF-1001), в том числе для частных проектов, которые не облагаются парковым сбором в соответствии с Постановлением 184,505, но подпадают под действие положений о сборах за отдых и парковку. до 11 января 2017 г., чтобы Департамент отдыха и парков определил, подлежит ли проект плате за пользование парком, и рассчитал размер сбора, который необходимо уплатить.

  • Проекты подразделений - Согласно LAMC 12.33, E.6, плата за парк для жилых подразделений должна быть рассчитана и собрана до окончательного утверждения карты подразделения.
  • Проекты без подразделений - Согласно LAMC 12.33, E.6, плата за парк рассчитывается и взимается до выдачи Свидетельства о занятости. Инспектор вашего Департамента строительства и безопасности ДОЛЖЕН отправить «Подтверждение» в Автоматизированной системе свидетельств о занятости персоналу Департамента отдыха и парков, прежде чем заявка будет обработана.

Контрольный список доступного жилья:

Новые жилые дома, которые сдаются в аренду или продаются лицам или семьям с очень низким, низким или умеренным доходом, могут иметь право на получение освобождения от доступного жилья для оплаты паркового сбора и требований по предоставлению земли (раздел 12.33 G муниципального кодекса Лос-Анджелеса) . В проектах с сочетанием квартир по рыночной ставке и доступного жилья только доступное жилье имеет право на получение этого освобождения. Заявители, запрашивающие освобождение от налога на доступное жилье, должны заполнить Контрольный список доступного жилья (PF-5000).

Заявление на получение кредита на отдых и инструкции:

Вместо оплаты паркового сбора:

1. Земля может быть выделена городу Лос-Анджелес для общественных парков и отдыха, по усмотрению города. Департамент отдыха и парков должен определить, соответствует ли предложение стандартам и требованиям Департамента.

2. Городские власти могут разрешить улучшение земель, выделенных под городской парк или место отдыха.Департамент отдыха и парков должен определить, соответствует ли предложение стандартам и требованиям Департамента.

3. Если в предлагаемой жилой застройке предусмотрены помещения для парковых и рекреационных целей, и такие объекты будут находиться в частной собственности и обслуживаться будущими владельцами застройки, площади, занятые такими сооружениями, могут быть частично засчитаны в счет требования о выделении земля для парковых и рекреационных целей или оплата паркового сбора.

Форма запроса на раннюю консультацию:

Для проектов жилых блоков из более чем 50 единиц заявители должны встретиться с Департаментом отдыха и парков и Департаментом городского планирования перед подачей заявки на карту участка (муниципальный кодекс Лос-Анджелеса 12.33, раздел D.1). Претенденты на проекты жилых блоков из более чем 50 квартир должны заполнить форму запроса на раннюю консультацию (PF-2001) и вернуть заполненную форму в Департамент отдыха и парков.После предварительной консультации Департамент отдыха и парков предоставит письменное подтверждение консультации заявителю проекта в течение 10 дней после встречи.

Форма запроса на возврат парковочного сбора:

В соответствии с разделом 12.33 I.4 муниципального кодекса Лос-Анджелеса заявители, запрашивающие возврат платы за парк, должны подать заявление о возмещении в Департамент отдыха и парков. По решению Департамента плательщик пошлин может получить возврат уплаченных пошлин без процентов.Однако часть доходов от сборов, полученных городом в качестве возмещения затрат на выполнение положений LAMC 12.33, не возвращается. Плательщик пошлины должен подать городу ходатайство о возврате денег в течение одного года с момента оплаты. Несвоевременная подача требуемого заявления на возврат представляет собой абсолютный отказ от любого права на возврат.

Кандидаты, запрашивающие возврат платы за парковку, должны заполнить форму запроса на возврат платы за парковку (PF-6000) и вернуть заполненную форму в Департамент отдыха и парков.

Процесс подачи заявки:

  1. Лично: Заявления и дополнительные приложения можно подавать на общественной стойке Департамента, расположенной по адресу: 221 N. Figueroa Street, 4th Floor, Los Angeles, CA

    .

  2. По почте: Заявления и дополнительные приложения можно отправить по почте: Департамент отдыха и парков, ATTN: Park Fees, 221 N. Figueroa Street, 4th Floor, Suite 400, Los Angeles, CA

    .

  3. Электронно: Заявки и дополнительные приложения могут быть отправлены в электронном виде в [email protected]

РАСПИСАНИЕ ПАРКОВ

В соответствии с разделом 12.33 муниципального кодекса Лос-Анджелеса, все новые жилые жилые единицы, не освобожденные от уплаты налогов, должны выделять землю, вносить плату или обеспечивать сочетание выделения земли и оплаты сбора с целью приобретения, расширения и улучшения парка. и места отдыха для новых жителей. Размер комиссии зависит от типа проекта жилой застройки (Подразделение или Отдельное подразделение).Департамент взимает эти сборы в соответствии с Разделом 19.17 Муниципального кодекса Лос-Анджелеса и Разделом парковочных сборов Департамента отдыха и парков и тарифами и тарифами.

Типы проектов

Плата за каждую жилую единицу без освобождения

(действует с 1 июля 2020 г.)

Плата за каждую жилую единицу без освобождения

(действует с 1 июля 2021 г.)

Проекты жилых блоков

13 609 долл. США.00 14 793,00 $
Жилые обособленные объекты 6 671,00 $ 7 251,00 долл. США

Приведенный выше график сборов за парковку вступает в силу с 1 июля 2020 года по 30 июня 2021 года. Сборы за парк, не уплаченные до 30 июня 2021 года, подлежат перерасчету по новой ставке сборов, вступающей в силу 1 июля 2021 года.

РАСПИСАНИЕ ПАРКОВ (ДЛЯ ПРОЕКТОВ С ЗАЩИТНЫМИ ПРАВАМИ, ПРИОБРЕТЕННЫХ ДО 11 ЯНВАРЯ 2017 ГОДА)

Жилые проекты, права на которые переданы в соответствии с разделами 12 муниципального кодекса Лос-Анджелеса.24 T.2, 12.26 A.3, 12.32 Q или 17.15 до даты вступления в силу Постановления 184,505 (11 января 2017 г.) не будут облагаться парковочным сбором и будут подпадать под действие применимых положений о сборах за отдых и парковку, которые были вступает в силу на дату перехода прав. Ставка сбора Квимби для переданных проектов составляет:

В разделе 17.12 H муниципального кодекса Лос-Анджелеса указано:

H. Индексирование. (С изменениями, внесенными Постановлением № 184,505, эфф. 1/11/17.)

Для того, чтобы сборы, взимаемые в соответствии с настоящим разделом, соответствовали стоимости земли, сборы должны периодически увеличиваться (или уменьшаться следующим образом: Сбор должен увеличиваться (или уменьшаться) с 1 марта каждого года размер процента увеличения (или уменьшения) стоимости существующих домов на одну семью к октябрю предыдущего года по сравнению с предыдущим годом, как это определено Калифорнийским советом по исследованиям в сфере недвижимости.Чтобы отразить этот пересмотренный сбор, Консультативное агентство публикует новую таблицу сборов до 1 марта каждого года, и эта таблица автоматически заменяет таблицу, опубликованную в предыдущем году.

Отчет за третий квартал 2020 года, опубликованный Советом по исследованиям недвижимости Южной Калифорнии, указывает на положительное изменение цен на жилье в округе Лос-Анджелес на 5,1% годовых с октября 2019 года по октябрь 2020 года. В соответствии с разделом 17.12 H ставки пересмотрены. следующим образом:

Зона

Плата за квартиру

(действует с 1 марта 2021 г.)

А, РА, РЭ, РС, Р1

RU, RZ, RW1, R2

3 708 долл. США 90 262
RW2, RD, R3, RAS3 5 568 долл. США 90 262
R4, RAS4 7 592 долл. США
R5 10 696 долл. США 90 262
ВСЕ ДРУГИЕ ЗОНЫ 7 592 долл. США

Приведенный выше график парковочных сборов будет действовать с 1 марта 2021 года по 28 февраля 2022 года.Сборы за парк, не уплаченные до 28 февраля 2022 года, подлежат перерасчету по ставке сбора на 1 марта 2022 года.

ФОРМУЛА ЗЕМЕЛЬНЫХ ПОСВЯЩЕНИЙ

В соответствии с разделом 12.33 D муниципального кодекса Лос-Анджелеса, городские власти могут потребовать от городских властей выделить земельные участки для парков и отдыха в рамках проектов с более чем 50 жилыми домами. Количество выделяемой земли рассчитывается в соответствии с формулой, подробно описанной в Разделе 12 муниципального кодекса Лос-Анджелеса.33 Д.2:

  • LD = (DU x P) x F
    • LD = Отвод земли в акрах.
    • DU = Общее количество новых жилых единиц по рыночной цене.
    • P = Среднее количество человек на одну занятую жилую единицу, определенное последней версией переписи населения США для города Лос-Анджелес.
    • F = Коэффициент обслуживания парка, как указано в тарифах и тарифах Департамента отдыха и парков.
      • F = 0,00251 (2,51 акра парковой земли на 1000 жителей)

В соответствии с разделом 12.33 H.1 муниципального кодекса Лос-Анджелеса, в проектах жилых подразделений с количеством жилых единиц менее 50 может быть предложено выделить землю городу для парков и отдыха вместо уплаты парковых сборов. Количество земли, подлежащей выделению, рассчитывается в соответствии с формулой, подробно описанной в Разделе 12.33 H муниципального кодекса Лос-Анджелеса.1 (а):

  • LD = (DU x P) x F 1
    • LD = Отвод земли в акрах.
    • DU = Общее количество новых жилых единиц по рыночной цене.
    • P = Среднее количество человек на одну занятую жилую единицу, определенное последней версией переписи населения США для города Лос-Анджелес.
    • F 1 = Коэффициент обслуживания парка, как указано в тарифах и тарифах Департамента отдыха и парков.
      • F 1 = 0,00251 (2,51 акра парковой земли на 1000 жителей)

В соответствии с разделом 12.33 H.1 муниципального кодекса Лос-Анджелеса, в проектах с жилыми домами без подразделений может предлагаться выделение земли городу для парков и отдыха вместо уплаты парковых сборов. Количество выделяемой земли рассчитывается в соответствии с формулой, подробно описанной в Разделе 12.33 H.1 (a) муниципального кодекса Лос-Анджелеса:

  • LD = (DU x P) x F 2
    • LD = Отвод земли в акрах.
    • DU = Общее количество новых жилых единиц по рыночной цене.
    • P = Среднее количество человек на одну занятую жилую единицу, определенное последней версией переписи населения США для города Лос-Анджелес.
    • F 2 = Коэффициент обслуживания парка, как указано в тарифах и тарифах Департамента отдыха и парков.
      • F 2 = 0,00123 (1,23 акра парковой земли на 1000 жителей)

СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ

Соискатели могут связаться с сотрудниками Департамента отдыха и парков по электронной почте [email protected], по телефону (213) 202-2682.

ОПЛАТА ПАРКОВОГО ПЛАТА

Плата за парковку ДОЛЖНА быть уплачена в Департамент отдыха и парков. Департамент отдыха и парков ТОЛЬКО принимает кассовые чеки, сертифицированные чеки и официальные чеки для оплаты сборов за парк. Чеки подлежат оплате в Департамент отдыха и парков.

ОПЛАТА ПАРКОВОГО ПЛАТЕЖА МОЖНО ОТПРАВИТЬ НА 221 N. FIGUEROA ST, 4-Й ЭТАЖ, ЛОС-АНДЖЕЛЕС, CA

.

Пожалуйста, приложите к платежу копию Заявления на расчет парковочного сбора.

С 1 ИЮЛЯ 2020 ОТДЕЛЕНИЕ ОТДЫХА И ПАРКОВ ПРИНИМАЕТ ТОЛЬКО КАССОВЫЕ ЧЕКИ, СЕРТИФИЦИРОВАННЫЕ И ОФИЦИАЛЬНЫЕ ЧЕКИ ДЛЯ ОПЛАТЫ ПАРКОВОГО СБОРА. НЕТ НАЛИЧНЫХ, КРЕДИТНЫХ КАРТ, ДЕНЕЖНЫХ ЗАКАЗОВ ИЛИ ЛИЧНЫХ / ДЕЛОВЫХ ЧЕКОВ.

ПАРКОВЫЙ СБОР ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

В соответствии с разделом 12 муниципального кодекса Лос-Анджелеса.33 I.2, в течение 180 дней после последнего дня каждого финансового года Департамент отдыха и парков должен отчитываться перед Советом уполномоченных по зонам отдыха и парков о размере комиссионных доходов (включая процентный доход), расходах, статусе счета трастового фонда и межфондовые переводы. Департамент отдыха и парков должен также отчитаться по каждому парку и рекреационным объектам, в отношении которых в прошлом финансовом году взимались платежи, и о соответствующей дате начала строительства парка и рекреационных объектов.Городские власти должны вести счета и составлять отчеты в соответствии с разделом 66001 Правительственного кодекса штата Калифорния или последующим разделом.

Годовой отчет паркового сбора за 19-20 ФГ

Годовой отчет Park Fee за 18-19 финансовый год

Годовой отчет паркового сбора за 17-18 ФГ

Годовой отчет паркового сбора за 16-17 ФГ

Ремонт общественного центра Spiegel: недавно задаваемые вопросы

1. Вопрос: Какие методологии и данные использовали город, его инженеры и консультанты для определения потребности в парковке в обновленном центре Spiegel?
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПАРКОВКЕ НА ОСНОВЕ ДАННЫХ

Мы начали с людей.Расчет количества мест, включенных в текущий план расположения Spiegel Center, основан на количестве людей, использующих Spiegel Center. Исходя из этого числа, мы можем составить представление о количестве автомобилей, которые нужно разместить.

Мы знаем, сколько людей пользуются Центром Spiegel и текущим Центром для пожилых людей и когда они ими пользуются. Люди должны подписаться на каждую программу.

Обычный день в часы пик дает в среднем:

  • 175 человек с 9 до 11
  • 180 человек с 11.00 до 14.00
  • 160 человек с 18:00 до 21:00

Это представляет людей, которые в настоящее время пользуются Центром отдыха и которые используют текущий Центр для пожилых людей, который будет перемещен в Spiegel.Эти цифры также включают сотрудников, которые должны там парковаться.

В среднем за день за три временных периода приходится около 172 человек. Это люди, а не машины.

Некоторых будут высадить, в том числе детей из детских программ и людей, пользующихся автобусом для пожилых людей. Программы для детей младшего возраста в среднем рассчитаны на 10 человек на каждый дневной блок (с 9 до 11 утра и с 11 до 14 часов). Ежедневно старший автобус перевозит около 10-12 человек.

Итак, из 172 человек мы можем ожидать, что высадятся около 22 человек.(Половина этого количества вечером, когда у нас нет программ для детей младшего возраста, но мы использовали число, которое, скорее всего, привело бы к необходимости меньше парковочных мест, а не больше). Остается 150 человек. Понимая привычки использования автомобилей, мы знаем, что большинство из них прибывают по одному человеку на машину. Если предположить, что около 25% из оставшихся 150 будут ездить вместе, высадиться или приехать пешком или на велосипеде, это будет означать, что нам понадобится 113 парковочных мест.

Предположение о том, что 25% не прибывают на своей машине, является единственной частью этой методологии, которая не основана исключительно на имеющихся данных.Он представляет собой суждение, основанное на опыте. Оценка того, что 25% не будут использовать собственную машину, может быть высокой или низкой оценкой, но это кажется разумным. Основываясь на реальности того, как люди используют автомобили, эта оценка, согласно которой 25% посетителей прибудут без машины, скорее всего, будет высокой.

Как бы то ни было, это приводит к необходимости 113 парковочных мест.

Текущий план участка Spiegel предусматривает 109 мест .

Приведенный выше анализ не принимает во внимание вероятное увеличение числа учащихся для наших программ обучения в связи с наличием нового и привлекательного учреждения.Для этого мы рассчитываем - и благодарны - плану Village добавить 18 уличных парковочных мест на Линкольн-авеню.

АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ МЕТОД № 1

Наши инженеры перепроверили приведенный выше расчет, используя другой метод расчета необходимой парковки. Департамент планирования и развития округа Монро опубликовал статистический анализ парковок для общественных центров. Мы назовем это «Исследование P&D». Его рекомендации основаны на анализе реального опыта девяти различных общественных центров разного размера.Он ориентирован исключительно на общественные центры. Не в других местах, где парковка является фактором. Ни школы, ни торговые центры, ни что-нибудь еще.

На основе фактического опыта изученных общественных центров исследование P&D определило взаимосвязь между площадью объекта в квадратных футах и ​​количеством необходимой парковки. Это соотношение основано на внутренней части здания - площади в квадратных футах - и статистическом соотношении между площадью в квадратных футах и ​​ожидаемым количеством людей.Не от внешних факторов, таких как сельское, пригородное или городское расположение здания.

Расчет, предписанный исследованием P&D, предусматривает 110 парковочных мест на отремонтированном Spiegel.

АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ МЕТОД № 2

Мы также провели вторую перекрестную проверку. В настоящее время в здании Spiegel имеется 67 парковочных мест. Центр для пожилых людей, расположенный по адресу 3750 Monroe Avenue, имеет 60 мест, отведенных для исключительного использования, которые часто бывают заполнены во время обедов для пожилых людей четыре дня в неделю.Их сложение дает 127 парковочных мест. Именно столько парковочных мест мы предоставляем сейчас на обоих площадках вместе.

Программы для пожилых людей проходят в течение дня. Это не означает, что другие программы Rec, проводимые в частях здания, не используемых для мероприятий для пожилых людей, также не проводятся в одно и то же время. В дополнение к программам для пожилых людей с 9 до 11 часов и с 11 до 14 часов, Рек-центр предлагает и будет продолжать предлагать в обновленном рек-центре следующие программы: аэробика, уход за детьми, молодежные танцы, взрослый балет, сообщество групповое бронирование (обычно для двух групп в обычный день в каждый из двух периодов времени), а также программы тренажерного зала, включая пиклбол и открытый тренажерный зал для родителей и малышей.Основываясь на зарегистрированном использовании и регистрации, мы знаем, что можем ожидать 175 человек в здании Spiegel с 9 до 11 утра и 180 человек с 11:00 до 14:00.

127 парковочных мест, предоставленных сейчас (на двух площадках), находятся в пределах досягаемости от 113 мест, рассчитанных с помощью метода, описанного выше, на основе фактических данных об использовании для Spiegel Center. Мы решили разницу с более высоким числом, не желая занимать больше зеленых насаждений за зданием, чем это строго необходимо.Мы считаем разумным и достижимым иметь возможность управлять меньшим количеством парковочных мест, чем мы предоставляем сейчас, посредством планирования программы.

РЕЗЮМЕ

Таким образом, три разные методологии. Одно требует 113 парковочных мест, другое - 110, третье - 127. В совокупности они учитывают использование в разное время дня, парковку, предоставляемую в настоящее время, использование парковки, использование расписания программ для минимизации необходимой парковки и план Деревни по предоставлению дополнительных парковочных мест. -уличная парковка.

Текущий план участка Spiegel предусматривает 109 парковочных мест .

Вы можете прочитать об общественной проверке плана парковки в разделе «Вопрос 3» ниже.


2. Вопрос: Как городские власти вовлекли общественность в процесс планирования реконструкции Spiegel Center?
РАЗВИТИЕ И УЧАСТИЕ ОБЩЕСТВЕННОСТИ

ПЛАНИРОВАНИЕ РЕМОНТАЖА ОБЩЕСТВЕННОГО ЦЕНТРА SPIEGEL

Взаимодействие с сообществом началось в 2014 году.

Общедоступные процессы, подробно описанные ниже, включали обширные - часто интенсивные - обсуждения с жителями Питтсфорда и среди них о программировании и программных целях для нашего общественного центра. Те, кто участвовал во многих публичных собраниях, хорошо помнят это.

Общественные собрания в 2014 году

  • Четверг, 12 июня - 19:00, конференц-зал Fisher в общественной библиотеке Питтсфорда
  • , вторник, 17 июня - 19:00, Пожарная часть Питтсфорда № 2, 465 Мендон-роуд,
  • Суббота, 21 июня - 9 утра, конференц-зал Fisher в общественной библиотеке Питтсфорда
  • , вторник, 1 июля - 19:00, Ратуша Питтсфорда, 11 South Main Street,
  • 23 июля 2014 г. - с конкретными приглашениями в общественные группы, в том числе:

Исторический Питтсфорд
Ротари Питтсфорда
Американский легион
Питтсфордский альянс за молодежь, свободную от психоактивных веществ
Молодежная служба Питтсфорда
Женский клуб Питтсфорда
Питтсфордская команда
Благотворительная образовательная организация
Питтсфордский мюзикл
Бойскауты

Девочки-скауты и 9 бойскаутов

Методы публикации общественных собраний 2014 г.

  • Пресс-релиз для Democrat and Chronicle , Brighton-Pittsford Post , Daily Record , Rochester Business Journal ; WHAM радио, WXXI радио, WROC-TV канал 8, WHEC-TV канал 10, WHAM-TV канал 13, Time-Warner Cable канал 9
  • Город eNews
  • Городской сайт
  • Городская страница в Facebook
  • Городская лента Twitter
  • Канал 12
  • Широкоформатные информационные табло и листовки, размещенные в городских офисах и на объектах
  • Прямое приглашение членам общественных групп, указанных выше

Опрос населения в сентябре 2014 г.

Опрос общественного центра, проведенный среди избирателей на общественном референдуме по проекту «Поля» 16 сентября 2014 г. и заполненный там.

С этого момента все собрания, на которых план участка Spiegel был представлен для всеобщего ознакомления и комментариев, демонстрировали конфигурацию парковки, аналогичную конфигурации на самом последнем плане.

Гражданский консультативный комитет общественного центра сформирован осенью 2015 года

Три собрания, открытые для общественности, состоялись:

  • 10 февраля 2016
  • 24 февраля 2016 г.
  • 17 мая 2016 г.

Члены Гражданского консультативного комитета:

  • Др.Джоэл Агат - житель города, семья участвует в программах отдыха, доц. Профессор SUNY Brockport, рекреация и досуг
  • Рон Андерсон - член Консультативного совета по паркам и зонам отдыха и участник Центра для пожилых людей
  • Пегги Бризи - президент Исторического Питтсфорда и попечителя деревни
  • Марк Коннорс, DDS - Pittsford Family Dental
  • Боб Корби - мэр Питтсфорд-Виллидж
  • Мэри Гел Дойл, председатель - член городского совета
  • Джон Лимбек - председатель совета по планированию, бывший инспектор деревенского строительства и сотрудник по обеспечению соблюдения Кодекса
  • Нэнси Спренкль - бывший председатель совета по градостроительству
  • Кэти ВандерЗвааг - жительница деревни
  • Пол Уилсон - Председатель Консультативного совета по паркам и зонам отдыха Питтсфорда и бывший директор отдела отдыха города Питтсфорд

Обзор Консультативного совета по паркам и зонам отдыха :

Открытое собрание 12 мая 2016 г.

Встречи с общественностью, 2016 г.

  • Вторник, 21 июня 2016 г., 19:00
  • Среда, 29 июня 2016 г., 19:00
  • Суббота, 9 июля 2016 г., 10:00

Все собрания проводились в общественном центре Spiegel, 35 Lincoln Avenue.Первое собрание состоялось в комнате 201; последующие встречи были перенесены в танцевальную студию, чтобы обеспечить явку публики.

Методы публикации общественных собраний 2016 года

  • Пресс-релиз для Democrat and Chronicle, Brighton-Pittsford Post, Daily Record, Rochester Business Journal; Радио WHAM, радио WXXI, канал 8 WROC-TV, канал 10 WHEC-TV, канал 13 WHAM-TV, кабельный канал Time-Warner 9
  • Город eNews
  • Городской сайт
  • Городская страница в Facebook
  • Городская лента Twitter
  • Канал 12
  • Размещение информационных плакатов на досках объявлений в городских офисах и на объектах
  • Рассылка в каждый дом

Отчет городского совета по общественному центру - выпущен 20 июля 2016 г.

Опубликован в пресс-релизе для Democrat and Chronicle , Brighton-Pittsford Post , Daily Record , Rochester Business Journal ; радиоприемник WHAM , радиоприемник WXXI , WROC-TV канал 8, WHEC-TV канал 10, WHAM-TV канал 13, Time-Warner Cable канал 9.Размещено на сайте города. С тех пор находится на веб-сайте: www.townofpittsford.org/files/publications/pittsford-community-center-report-072016.pdf. Также публикуется через Town eNews, на странице Town в Facebook, в Twitter-ленте Town, в колонке Supervisor и в периодическом информационном бюллетене Pittsford Messenger, который рассылается в каждый дом.

Презентации в Pittsford PTSA

членов городского совета Мэри Дойл и Кейт Мунцингер
С визуализацией, включая план участка, показывающий парковку, в семи начальных / средних / средних школах

  • 19 сентября 2016
  • 29 сентября 2016 г.
  • 5 октября 2016 г.
  • 11 октября 2016 г.
  • 13 октября 2016 г.
  • 18 октября 2016 г.

Pittsford Food Truck & Music Fest - 10 сентября 2016 г.

South Main Street, Pittsford Village
Spiegel Project - информационная будка с изображениями, включая план участка, показывающий конфигурацию парковки.Событие широко освещалось в городских рассылках по домам, в информационном бюллетене Pittsford Messenger, на городском веб-сайте, а также в Town eNews, на странице Facebook и в ленте Twitter. Также опубликовано в Democrat and Chronicle и Brighton-Pittsford Post .

Фермерский рынок Питтсфорд-Виллидж

Информационная палатка с изображениями, включая план участка с указанием стоянки, укомплектованная членами городского совета:

  • 17 сентября 2016
  • 24 сентября 2016 г.
  • 1 октября 2016 г.
  • 8 октября 2016 г.
  • 15 октября 2016 г.

Презентация для Молодежной службы Питтсфорда

Представлены проектные планы, включая план участка.

Презентации Центра пожилых людей

  • 6 сентября 2016
  • 27 сентября 2016 г.
  • 30 мая 2017 г.

Планы проектирования, включая планы участков, представляемые на всех собраниях.

Pittsford Mustangs игра 8 октября 2016 года

Информационная палатка, в которой работают члены городского совета, показывает план участка.

Презентация для друзей Питтсфорд-Виллидж в воскресенье, 16 октября 2016 г.

Проводится в масонской ложи, 17 Черч-стрит в Питтсфорд-Виллидж.Презентация визуализаций, включая план участка Версия №1, показывающий конфигурацию парковки, аналогичную текущему плану. (Версия плана участка № 1 показана и обсуждается в вопросе 3, показанном ниже).

Городской сайт

  • Веб-страница «Town Projects» содержала обновления проекта Spiegel Community Center начиная с 21 декабря 2014 г.
  • Отдельная страница для проекта Community Center, созданная 23 июня 2016 года. Содержит все визуализации и план сайта. Постоянно обновляется с момента создания
  • Специальная графическая ссылка на веб-страницу проекта общественного центра добавлена ​​на главную страницу веб-сайта города 1 августа 2016 года.Сделано обновление Spiegel одним щелчком мыши от главной страницы.

Столбцы руководителя

Все опубликовано в публикациях ниже, а также на сайте Town и в Town eNews.

Pittsford Neighbours Magazine

Сентябрь 2016 г. - Обсуждены руководящие принципы проекта городского совета и вынесены рекомендации в отчете городского совета. Приглашены дополнительные общественные комментарии.

Октябрь 2016 г. - Проект обсудили и предложили дополнительные комментарии общественности.

Январь 2017 г. - Проект обсуждался в колонке «Обзор за год» и предлагались дополнительные общественные комментарии.

Февраль, 2017 - Обновление проекта, следующие шаги и сроки. Приглашены дополнительные общественные комментарии.


Брайтон-Питтсфорд Пост

• 12.06.14

Обсуждается необходимость составления графика встреч по проекту и общественной информации. Приглашенные публичные комментарии.

• 26.06.14

Напоминание в колонке о встречах с общественностью на Spiegel. Приглашение к участию и общественные комментарии.

• 17.07.14

Статус проекта обсуждается после встреч с общественностью. Приглашенные публичные комментарии.

• 11.12.14

Упомянутый проект в упомянутом в обзоре на конец года.Приглашенные публичные комментарии.

• 19.01.16

Обновление в колонке о проектах 2015 года. Приглашенные публичные комментарии.

• 21.01.16

Обновите информацию о следующих шагах проекта. Приглашенные публичные комментарии.

• 04.02.16

Колонка, посвященная необходимости участия общественности в инициативах города, включая Spiegel.Приглашенные публичные комментарии.

• 04.08.16

О рекомендациях городского совета по продвижению планов. Приглашенные публичные комментарии.

• 18.08.16

Обсуждаемые приоритеты программирования Rec Center. Приглашенные публичные комментарии.

• 15.09.16

Подробная информация о компоненте проекта Центр для пожилых людей.Приглашенные публичные комментарии.

• 29.09.16

Дальнейшее обновление деталей плана. Приглашенные публичные комментарии.

• 01.10.16

Обсуждается обоснование проекта. Приглашенные публичные комментарии.

• 13.10.16

Член городского совета Мэри Гейл Дойл в гостевой колонке о целях и возможностях проекта.Приглашенные публичные комментарии.

• 27.10.16

Подробное описание следующих шагов по проекту. Приглашенные публичные комментарии.

Town eNews Статьи

Статьи, в которых обсуждаются или перечисляются собрания общественного мнения
eNews Выпуски по:
• 6 июня 2016 г.
• 15 июня 2016 г.
• 22 июня 2016 г.
• 29 июня 2016 г.
• 7 июля 2016 г.

Обновления проекта со ссылками на рендеринг, включая план участка, и на веб-страницу проекта Spiegel на веб-сайте города
eNews Выпуски:
• 14 сентября 2016 г.
• 21 сентября 2016 г.
• 28 сентября 2016 г.
• 5 октября 2016
• 12 октября 2016 г.
• 19 октября 2016 г.

Информационные статьи и листовки по проекту / голосованию
eNews Выпуски из:
• 17 августа 2016 г.
• 21 августа 2016 г.
• 15 октября 2016 г.

Дополнительные опубликованные сообщения

Информационный бюллетень центра для пожилых людей за октябрь 2016 г.
Статья на первой странице, в которой конкретно упоминается расширенная парковка.

Информационный бюллетень Pittsford Messenger - октябрь 2016 г.
Отправлено по почте в каждый дом в городе с полной информацией о плане, включая расширенную парковку, первоначальную визуализацию концепции, информацию о дате голосования. Содержит колонку члена Совета Мэри Дойл, обсуждающую проект. Выдающийся раздел, показывающий веб-адрес для плана участка, конфигурацию парковки, аналогичную таковой на текущем плане, но значительно ближе к задней линии участка, чем на текущем плане, и все планы этажей.

Ежеквартальный информационный бюллетень Village of Pittsford - осень 2016
Отправлено по почте жителям деревни. Издается Администрацией поселка. Обсудил проект Spiegel, сославшись на исчерпывающее исследование, стоящее за ним, и на то, что план предусматривает расширение парковки на территории.

Информационный бюллетень Pittsford Messenger - Весна 2017 г.
Отправлено по почте в каждый дом в городе. В колонке куратора упоминался прогресс в реализации проекта общественного центра. В отдельной статье «Следующие шаги для общественного центра» подробно описывались ожидаемые сроки и следующие шаги, а также содержалась информация о том, что все текущие планы можно увидеть на веб-сайте города.

Подача архитектурных / инженерных планов в Village на рассмотрение - 15 мая 2017 г.
Письмом мэру Корби, составленным 17 мая 2017 г., городские власти представили на рассмотрение полный набор изменений архитектурного и инженерного проекта для Spiegel проект.

Дополнительные публичные собрания

7 февраля 2017 г. Заседание городского совета

  • План участка и поэтажные планы представлены на открытом заседании городского совета.Включено обсуждение конфигурации парковки, аналогичной конфигурации парковки в текущем плане, но значительно ближе к задней линии собственности, чем в текущем плане. Планы размещены на сайте города и опубликованы.

7 марта 2017 г. Заседание городского совета

  • Пересмотренный план участка и планы этажей, предложенные архитекторами HBT. Обсуждение на этой встрече среди присутствующих представителей общественности, городских сотрудников и членов городского совета сосредоточилось на плане отвода ливневых вод, который предусматривал создание открытого «галечного ручья» для стока.Житель села выразил серьезную обеспокоенность по поводу предлагаемых мер по организации ливневой канализации. Члены городского совета последовали этому вопросу. После обсуждения городской совет поручил присутствующим инженерам проекта разработать другую систему управления ливневыми водами. Никакие комментарии от присутствующих представителей общественности не возражали против конфигурации парковки, которая была похожа на конфигурацию парковки в текущем плане, но значительно ближе к задней линии собственности, чем в текущем плане. Планы размещены на сайте города и опубликованы.

16 мая 2017 г. Заседание городского совета

  • Архитекторы HBT и инженеры BME представили пересмотренный план участка, основанный на комментариях из предыдущей презентации 7 марта. Показан полностью измененный дизайн ливневых вод. Без изменений в плане парковки по сравнению с предыдущим планом. Никаких комментариев от присутствовавших представителей общественности относительно конфигурации парковки, которая была похожа на конфигурацию парковки в текущем плане, но значительно ближе к задней линии собственности, чем в текущем плане.Планы размещены на сайте города и опубликованы. Это собрание транслировалось по телевидению на 12 канале, где были показаны план участка и планы этажей.

24 мая 2017 г. Встреча с общественностью в сельском доме

  • Презентация планов этажей и участка с указанием предлагаемой конфигурации парковки. Встреча была опубликована в Village of Pittsford, в списке рассылки Pittsford Neighbor-to-Neighbor и в Town of Pittsford eNews. Город приказал изменить дизайн парковки после комментариев жителей деревни на этой встрече.Изменения увеличили количество открытого пространства до одного акра (ранее 0,8 акра) и переместили парковку не ближе, чем на 40 футов от задней границы собственности (ранее 14 футов от задней границы собственности). Также уменьшено общее количество парковочных мест в целом.

3. Вопрос: Какие возможности для общественного обсуждения и комментариев были предоставлены городскими властями, в частности, в отношении дизайна парковки?
ОБЩЕСТВЕННЫЙ ВХОД - ПЛАН САЙТА И ПАРКОВКА

Каждая версия предложенного плана участка Spiegel, представленная для всеобщего ознакомления и комментариев, с начала 2016 года, когда были подготовлены первые визуализации, показывала конфигурацию парковки, аналогичную конфигурации на самом последнем плане.(За исключением того, что текущий план - Версия 3, показанная ниже - сохраняет больше зеленых насаждений).

Версия, которая использовалась в течение 2016 года, в том числе на всех общественных собраниях и мероприятиях, на которых были представлены планы, а также на всех собраниях, требующих общественного обсуждения, а также на нашем веб-сайте была подготовлена ​​Passero Associates. Вот он:

План строительной площадки Spiegel - начало 2016 г. - начало 2017 г.

"Вариант 1"

Публичные презентации

  • Конфигурация парковки, показанная выше («Версия 1»), была представлена ​​на открытых собраниях Гражданского консультативного комитета общественного центра, которые проводились в здании Spiegel для обеспечения посещаемости 10 февраля 2016 г., 24 февраля 2016 г. и в мае. 17, 2016.
  • Версия 1 была представлена ​​на общественных собраниях для общественного центра в 2016 году, разработанных и опубликованных специально для получения комментариев и рекомендаций общественности по проекту. Они проходили в здании Spiegel. Они произошли 21 июня 2016 г., 29 июня 2016 г. и 9 июля 2016 г. В обсуждении вопроса № 2 выше мы подробно описываем, как эти встречи широко освещались.
  • Версия 1 была представлена ​​на собрании Друзей Питтсфорд Виллидж, состоявшемся 16 октября 2016 года в Масонской Ложе.

В начале 2017 года городские власти привлекли компанию HBT Architects, которая вместе с BME Engineering работала над планом участка. На протяжении нескольких ранних версий конфигурация стоянки оставалась практически такой же, как показано в Версии 1 выше. После нескольких изменений, связанных с проектированием системы управления ливневыми стоками, инженеры представили следующую версию в апреле 2017 года. Ее впоследствии использовали во всех публичных презентациях, а также на веб-сайте до следующей версии, о которой говорится ниже.Вот версия номер 2:

План строительной площадки Spiegel - апрель - май 2017 г.

"Вариант 2"

Версия 2, показанная выше, была версией, представленной на информационном собрании в сельском доме в среду, 24 мая 2017 года. После комментариев на этой встрече и впоследствии от жителей и официальных лиц деревни городские власти распорядились о дальнейших изменениях парковки. дизайн.

В частности, существенными изменениями являются:

  • Перемещение всей парковки ближе к дому для сохранения зеленых насаждений.Раньше конец стоянки находился в 14 футах от тыловой линии собственности в ближайшей точке. Теперь это более 40 футов от задней границы в ближайшей точке.
  • Уменьшение количества предлагаемых парковочных мест перед зданием таким образом, чтобы не было парковок ближе к улице, чем линия, даже с фасадом здания. Раньше планировалось паркинг прямо у тротуара.
  • Перенести предлагаемую площадку для мусора на менее заметное место на стоянке.
  • Обеспечение значительно большего количества посадок в качестве буфера в конце предлагаемой стоянки.

В соответствии с предыдущим планом парковки оставались открытыми 0,8 акра зеленых насаждений.

Альтернативный план, в значительной степени соответствующий проекту, предложенному мэром Корби, оставил бы незанятыми 1,2 акра. Однако этот план не предусматривал достаточного количества парковочных мест: всего 73. С учетом парковки для сотрудников центра для пожилых людей, которые теперь парковаются на 3750 Monroe Avenue и которые будут парковаться на отремонтированном объекте Spiegel, это представляет собой чистую потерю парковки. места для посетителей в Spiegel по сравнению с тем, что есть сейчас.

В пересмотренном плане парковки Spiegel, который мы предложили, сохраняется 1 акр открытого пространства.

Вот он:

План строительной площадки Spiegel

"Версия 3" - Текущая версия

На протяжении всех упомянутых выше публичных встреч планы Spiegel, периодически пересматриваемые и показывающие конфигурацию парковок, помимо презентации на всех публичных собраниях, также размещались на городском веб-сайте в Интернете. адрес или упоминание о доступности Интернета, неоднократно показываемое в городском информационном бюллетене, разосланном по почте в каждый дом, в колонках руководителя и в городских eNews.

За тот же период было проведено множество других презентаций для общественных групп, PTSA, Pittsford Youth Services, Центра для пожилых людей и других организаций, как более подробно описано в обсуждении в вопросе № 2 выше.


4. Вопрос: Должен ли город как владелец здания Spiegel и земли проходить через процессы планирования поселка?

Город должен предоставить деревне на утверждение План предотвращения загрязнения ливневыми водами для этого участка.Город готовит план и представит его Деревне.

Кроме того, от города не требуется подчиняться процессам утверждения деревни, таким как Совет по планированию и зонированию деревни или Совет по сохранению и обзору архитектуры деревни. Правило было установлено в деле Matter of County of Monroe (City of Rochester) , 72 NY2d 338 (1988). Суд постановил, что от округа, которому принадлежит международный аэропорт Большого Рочестера, не требовалось подчиняться процессам планирования и проверки города Рочестера, даже несмотря на то, что аэропорт расположен в пределах города.Суд предписал многоэтапную проверку, чтобы определить, может ли муниципалитет, в котором находится собственность, принадлежащая другому муниципалитету, претендовать на юрисдикцию.

При применении этого теста явный перевес дел, решенных на основании дела графства Монро, показал, что муниципалитет принимающей стороны не обладает юрисдикцией. Совсем недавно это было результатом дела Incorporated Village of Munsey Park против Manhasset-Lakeville Water District , 150 AD3d 969 (2-е отделение 2017).

Таким образом, когда в 2005 году была построена общественная библиотека Питтсфорда, никаких документов в Совет по планированию и архитектуре не подавалось.

Однако вместо того, чтобы сосредоточиться на юридических различиях, городские власти и его официальные лица обратились к правительству деревни, как формально письмом в мае этого года, так и неофициально, с просьбой прокомментировать и внести изменения в предлагаемый дизайн Spiegel.

Для некоторых запросов возникали неизбежные практические препятствия. Переориентация парковки с предложенной конфигурации Север-Юг на конфигурацию Восток-Запад попала в эту категорию, к всеобщему сожалению, потому что она не могла обеспечить адекватную парковку, как более подробно описано в ответе на вопрос 1 выше.

Тем не менее, городские власти согласились со всеми комментариями и просьбами властей и жителей деревни относительно стороны здания и территории, выходящей на улицу. В нем были учтены и другие запросы, в том числе запросы относительно типа устанавливаемых окон, освещения участка в здании и на территории, а также типа раствора, который будет использоваться, например, при перекладке кирпичной кладки здания.


5. Вопрос: Почему бы не уменьшить количество парковочных мест при ремонте, а потом добавить больше, если они понадобятся?
  • Мы знаем сейчас , сколько парковочных мест нам нужно, потому что мы знаем, сколько людей пользуется этим помещением.См. Обсуждение в вопросе 1 о методологиях на основе данных, используемых для определения этого числа.
  • Во всяком случае, мы немного занижаем количество необходимых парковочных мест. Но, как упоминалось выше, мы частично полагаемся на план Village добавить еще 18 парковочных мест на Линкольн-авеню.
  • Конструкция должна соответствовать применимым нормам ливневой канализации. Возвращение постфактум было бы дорогостоящим и потребовало бы полного изменения плана ливневой канализации.
  • Во время строительства установка материалов и оборудования может происходить на заднем поле, что, вероятно, нанесет ущерб нынешней зеленой зоне, даже если она впоследствии не будет включена в парковку.
  • Центру Spiegel придется закрыть или приостановить производство для будущих работ на участке.
  • Концептуальный план Версии 1, показанный выше, показывающий размер парковки больше, чем текущий план, и занимающий больше зеленых насаждений, чем текущий план участка, был поддержан 69% избирателей Питтсфорда на референдуме.
  • Среди комментариев общественности к плану, который учитывает дизайн, есть рекомендация о том, чтобы при парковке была предусмотрена петля для высадки - для безопасности детей, когда их высадят родители, и для пожилых людей, когда они высадятся на автобусе для пожилых людей.

6. Вопрос: Почему центр для пожилых людей перемещается в здание Spiegel?
  • Потому что это сэкономит городским налогоплательщикам более 100 000 долларов в год на арендной плате, которую город в настоящее время платит за существующий Центр для престарелых.
  • Потому что мы можем разместить старших сотрудников в отреставрированном здании Spiegel, не мешая и не ставя под угрозу наши программы отдыха.

7. Вопрос: Но разве это не означает, что отремонтированное здание Spiegel становится в основном центром для пожилых людей? Не в списке. Не обсуждалось бы перемещение Центра для пожилых людей, если бы это повлияло на нашу способность разрабатывать развлекательные программы, которые мы хотим предложить и которые соответствуют нашим программным целям.И на протяжении трех лет участия сообщества в этом процессе с представителями общественности было много дискуссий о программировании.

Как совместить и то, и другое?

  • Планирование. Программы для пожилых людей проводятся в дневное время, когда использование общественного центра для других программ отдыха минимально.
  • Местоположение. Программы для пожилых людей будут предлагаться в комнатах в здании, которые не используются и традиционно не использовались для других дневных программ.Дневные программы включают, в основном, детские зоны, танцевальную студию и комнаты. Планирование устраняет любые другие потенциальные конфликты.
  • Дизайн. Все комнаты, предназначенные для пожилых людей, спроектированы как комнаты многоцелевого использования.

Полное руководство по созданию бизнес-плана в сфере недвижимости

План действий

Разбиение целей на действия делает их более осязаемыми и гарантирует, что вы добьетесь успехов в их достижении.Вот несколько ключевых способов преобразования бизнес-плана в сфере недвижимости в реальную бизнес-практику.

Создание маркетингового плана

Маркетинг - это то, как вы предоставляете свои услуги и объявления нужным клиентам.

Вы можете использовать входящие стратегии, такие как контент-маркетинг, который позволяет вам укреплять доверие, привлекать потенциальных клиентов, собирая их контактную информацию, и конвертировать заинтересованных покупателей в Интернете, не прилагая постоянных усилий, используя тактику постоянных усилий, такую ​​как холодные звонки.

Вдохновляйтесь такими агентствами, как MaxRealEstateExposure, которые имеют огромное количество последователей благодаря своим маркетинговым усилиям, все из которых приводят к исходной базе с оптимизированными списками объектов недвижимости:

При рассмотрении входящих стратегий подумайте о создании контента и реклама для покупателей на каждом этапе воронки, от покупателей, ориентированных на покупку, до лиц, ищущих информацию:

Хотя входящий маркетинг является мощным средством, он все же лишь часть головоломки.Пока ваш контент привлекает потенциальных клиентов на автопилоте, вы можете работать над настройкой процессов холодных звонков или прямой почтовой рассылки.

Рассматривая свой маркетинговый потенциал, вы хотите запланировать следующее:

  • Продукт: Продукт для агентов по недвижимости - это и ваши объявления, и ваш бренд. Решение работать с вами в такой же степени основано на вашем опыте и стиле продаж, как и на объявлениях, которые вы представляете. Определите, что отличает вас от рынка и составляет ваш личный бренд.
  • Цена: Хотя вы не можете обязательно контролировать цену каждого листинга или комиссию, вы можете использовать средние цены продажи, чтобы отточить целевого покупателя и сумму, которую вы готовы потратить на свой маркетинг, чтобы получить продажу. . Это сэкономит вам деньги в долгосрочной перспективе, так что вы можете быть уверены, что покупатели, знакомые с вашим маркетингом, могут позволить себе недвижимость в вашем районе. Зная свою среднюю комиссию, вы можете определить сумму денег, которую вы можете инвестировать в маркетинг. Узнайте, как установить рекламный бюджет, с помощью нашего руководства по рекламному бюджету, а затем используйте наш удобный калькулятор рентабельности инвестиций в контекстную рекламу для определения ставок.
  • Место: После того, как вы составили четкое представление о своем целевом рынке, вы сможете понять, где и когда с ним взаимодействовать. Является ли ваша целевая аудитория социальным и постоянно использующим свои смартфоны, или они менее технически подкованы и с большей вероятностью будут наслаждаться печатными материалами? То, как и когда вы демонстрируете свои услуги нужным клиентам, во многом определяет ваш маркетинговый успех.
  • Продвижение: Определите точные каналы, на которых вы будете продвигать, как часто, и на каком языке вы будете сообщать свои цели и сообщения своей целевой аудитории.

Сделайте ваши цели осязаемыми

При разработке планов действий будьте как можно более буквальными и конкретными. Возьмите цели, которые вы обозначили ранее в своем финансовом бизнес-плане, и подробно остановитесь на каждой из целей в области, стратегии и конкретных действиях, которые вы предпримете для достижения этой стратегии. Вот пример:

Цель: Сгенерировать 500 лидов в первый год

Площадь: Я хочу генерировать лиды через Facebook

Стратегия: Я буду постоянно публиковать контент и размещать рекламу на платформе

Конкретные вовлеченные мероприятия:

  • Разработка моего блога, чтобы у меня был контент, которым я могу поделиться
  • Подписка на технологию планирования социальных сетей, которая поможет мне публиковать сообщения круглосуточно
  • Изучение рекламных кампаний в Facebook и настройка еженедельных рекламных кампаний для нацеливания на потенциальных клиентов
  • Оценить степень успеха моих входящих и исходящих кампаний и разработать стратегии для корректировки на основе сгенерированных потенциальных клиентов.

Составьте аналогичные планы действий для каждой цели, которую вы определили в своем финансовом плане.

Формирование стратегии развития потенциальных клиентов

Далее следует определить, как вы поможете продвигать потенциальных клиентов по воронке продаж. Это называется воспитанием потенциальных клиентов и представляет собой процесс информирования вашего идеального покупателя о том, почему вы для него .

Согласно исследованию Forrester, компании, которые хорошо справляются с поиском потенциальных клиентов, генерируют на 50% больше квалифицированных клиентов при снижении затрат на 33% и совершают покупки на 47% больше.

Больше квалифицированных потенциальных клиентов - это маркетинговая проблема №1, и эффективная стратегия развития может помочь решить эту проблему:

Воспитание потенциальных клиентов предполагает регулярное общение с ними по каналам, которые они используют.Например, серия электронных писем или адресная прямая рассылка со специальным предложением, основанным на предварительном интересе. Это можно автоматизировать в масштабе с помощью инструментов автоматизации CRM в сфере недвижимости.

Определите, подходит ли вам онлайн-общение и распространение контента, или вам удобнее постоянно встречаться лично и отвечать на вопросы на месте. Обратите внимание на материалы, в которые вы будете вкладывать средства для привлечения потенциальных клиентов, например раздаточные материалы или онлайн-ресурсы, и составьте идеальный график продаж.

Вы также можете выполнить шаги, описанные в нашей статье о процессе выращивания лидов:

1. Очистите свою базу данных

2. Отметьте своих потенциальных клиентов

3. Расставьте приоритеты для потенциальных клиентов

4. Добавьте потенциальных клиентов в кампании

5. Отслеживайте взаимодействие с потенциальными клиентами с помощью кампаний

6. Свяжитесь с заинтересованными лидами

Ознакомьтесь с полной публикацией для получения дополнительной информации.

Установление передовых методов ведения бизнеса

Запишите свои идеальные методы работы с квалифицированными и неквалифицированными потенциальными клиентами, как быстро вы будете связываться с заинтересованными сторонами, как помочь лиду на заключительных этапах продаж. процесс, и как вы будете оставаться на связи с клиентами после подписания документов.

Запишите свои передовые методы ведения бизнеса в месте, где вы можете видеть их ежедневно, чтобы придерживаться их, или используйте инструмент управления процессами, чтобы создать внутренние инструкции для каждой ситуации.

Например - как вы квалифицируете потенциальных клиентов?

Без надежного процесса или хотя бы набора руководящих принципов для определения квалифицированного лида вы не можете быть уверены, что соответствуете качеству лида, которое вы впускаете в свою воронку продаж. Это может привести к потере времени продаж или упущенным возможностям.

С помощью CRM Placester вы получите подробный обзор профилей потенциальных клиентов с их вовлеченностью, общением и расширенными данными, такими как доход семьи. С его помощью вы можете назначить оценку потенциальным клиентам, чтобы знать, какие из них расставить по приоритетам.

Создание команды

Вам нужна команда для выполнения задач и обеспечения успеха? Определите, будете ли вы нанимать или тесно сотрудничать с командой связанных агентов для достижения ваших целей. Если у вас нет команды, найдите здесь время, чтобы записать любые связи, которые помогут вам выполнять ваши задачи на регулярной основе, например, поставщик полиграфических услуг, брокерская команда, юридическая помощь, стажер по маркетингу и т. Д.

Центр отдыха Чилсон | Город Лавленд

Телефон координатора объекта: 970.962.2503

Из-за ограничений COVID19 текущие возможности аренды очень ограничены. Приглашаем вас забронировать сейчас на следующее мероприятие в следующем году. Отмена без штрафа будет разрешена, если ограничения все еще действуют, и вы не можете провести свое мероприятие.

Центр отдыха и пожилых людей Hatfield Chilson - одно из наиболее полноценных комплексов в Северном Колорадо для проведения специальных мероприятий, встреч, общественных мероприятий, дней рождения, конференций, сборов средств, обедов, банкетов, свадебных приемов, кинсеаньер и других мероприятий, как социальных, так и развлекательных.Близко к центру города Лавленд, до Chilson Center легко добраться по шоссе I-25, шоссе 34 и шоссе 287. Наши профессиональные, опытные сотрудники будут рады помочь вам в планировании вашего мероприятия и сделают все возможное, чтобы у вас и ваших гостей остались незабываемые впечатления.

Аренда помещений

МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНАЯ КОМНАТА

Многоцелевой зал - это чрезвычайно универсальное пространство, в котором можно проводить практически любые встречи, мероприятия или общественные мероприятия.Современный зал с деревянным паркетным полом с дубовой отделкой может быть разделен на три отдельные комнаты для небольших собраний. Отдельный вход и парковка позволяют гостям с максимальной легкостью попасть на территорию. Зал оборудован регулируемым освещением в соответствии с потребностями вашего мероприятия. Открытый внутренний дворик доступен для мероприятий в теплую погоду вместе с кухней, которую можно арендовать.


Стоимость AV-оборудования "все включено" 45
долларов США. Плата за этап $ 85
Кухня $ 85
Оплата персонала по надзору за оборудованием 20 долларов в час за сотрудника за комнату или, как указано иначе,


Вместимость номеров и ставки аренды:

долл. США

Размер номера

Вместимость

Первые два часа Дополнительные часы Залог

1/3 полной комнаты

100

160 долларов или 235 долларов * $ 75 $ 100

2/3 полной комнаты

200

275 долларов или 400 долларов * $ 100 $ 200

Полная комната

300

410 долл. США или 485 долл. США и $ 125 $ 300

* Прайм-тайм - с 16:00 пятницы по 18:00 воскресенья

КУХНЯ Кухня сдается в частичную аренду.Пожалуйста, позвоните для получения дополнительной информации.
КЛАСС / КОНФЕРЕНЦ-ЗАЛ

Классные комнаты и конференц-залы расположены на всей территории Центра отдыха и пожилых людей Chilson. Эти залы подходят для небольших деловых встреч, семинаров, обедов или конференций.

Стоимость AV-оборудования "все включено" 45 $

Вместимость номеров и стоимость аренды:

Залы для мероприятий Вместимость Первый час Дополнительные часы
Дубовая 45 $ 60 $ 30
Комната для вечеринок 30 $ 60 $ 30
Конференц-зал 15 $ 50 $ 30

Условия

Аренда помещений будет разрешена, если они не противоречат каким-либо мероприятиям или мероприятиям в Городских, Парках и Отдыхах или Центрах для пожилых людей.

Все заявки на аренду подтверждаются в порядке очереди.

Заявки на аренду в прайм-тайм на определенный день и время могут быть сделаны в течение одного года с фактической даты. Другое время аренды можно зарезервировать после резервирования внутренней программы на предстоящий сезон.

Все мероприятия, запланированные в Центре Чилсона, будут проводиться в оговоренные часы. Если арендатор превышает договорное время аренды, будут понесены дополнительные расходы. Запросы на дополнительное время подлежат утверждению Координатором операций или Руководителем производственного объекта / мероприятия.

Арендаторы должны самостоятельно украшать комнаты. Это включает столовое белье, знаки, украшения и т. Д. Малярную ленту следует использовать при приклеивании чего-либо к стенам или потолку, если не было получено предварительное разрешение от Координатора операций. Использование свечей без тушения и открытого огня не допускается. Разрешены автономные свечи. Рис, конфетти, птичий корм, блестки, дымовые машины, дымогенераторы и т. Д. Запрещены в помещениях и рядом с ними.

События
должны быть завершены к 23:00, а объект должен быть чист и освобожден к 12:00.

Надзор за объектом

Персонал

Chilson должен присутствовать во время аренды объекта, запланированного на нерабочие часы (после 18:00 в субботу или воскресенье) или по усмотрению Координатора объекта.

Аудиовизуальное оборудование

Центр Chilson может предоставить вашей группе различное оборудование. У нас есть возможность предоставить проектор, экран для проектора, ноутбук, стереосистему, колонки, подиум и микрофоны.

Установка / демонтаж помещения

Chilson Center предоставит столы и стулья для вашего мероприятия.Это входит в стоимость установки / демонтажа. Если необходимы дополнительные столы и стулья, арендатор несет ответственность за их поставку.

Алкоголь и табак

Если будет подаваться алкоголь, во время бронирования необходимо внести плату за разрешение на употребление алкоголя и залог. Подача и употребление алкогольных напитков и еды ограничивается арендованными помещениями. Кэш-бары не допускаются.

Все табак, табачные изделия и электронные сигареты запрещены внутри Chilson Center и в пределах 15 футов от входов или в соответствии с назначением.

Залог за возмещение убытков

Страховой залог гарантирует бронирование номера. Если залог подлежит возврату, он будет возвращен чеком первоначальному плательщику в течение 2-4 недель после аренды. Требования к залогу зависят от арендуемого номера.

Отмена и возврат

Арендаторы могут получить полный возврат средств не позднее чем за 14 дней до даты аренды для аренды не в прайм-тайм и до 60 дней до даты аренды для аренды в прайм-тайм.Возврат денежных средств не производится в течение 5 рабочих дней с момента аренды.

Ищете другой городской объект для бронирования?

ОБЪЕКТЫ ГОРОДА (СПИСОК) - Полный список ВСЕХ объектов города и их удобств.

ОБЪЕКТЫ ГОРОДА (КАРТА) - интерактивная карта Google, на которой показаны все объекты города с указанием их местоположения.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *