Авито производство: Авито Работа подвела итоги второго квартала – Новости компаний – Коммерсантъ

Авито подсчитает экологический вклад каждого пользователя

28 апреля 2022

Компания запускает экологический калькулятор в профилях клиентов

Авито объявляет о запуске нового функционала для пользователей по подсчёту экологического вклада. Проект стал первым в России автоматическим калькулятором сохранённых природных ресурсов. В профиле пользователей появятся специальные бейджи с указанием объема предотвращенного выброса СО2 и блок с описанием конкретного экологического вклада. Инициатива запущена в рамках масштабной деятельности компании по защите окружающей среды. 

Теперь пользователи площадки могут видеть количество природных ресурсов, сохраненных благодаря их сделкам на Авито, а также  предотвращенный негативный эффект на экологию. Бейдж представляет собой специальную плашку в аккаунте с обновляемой информацией о количестве сэкономленных углекислого газа, воды, энергии и различных материалов и просчитывается автоматически на основе информации о совершенных сделках с момента регистрации на Авито.

За основу взята система подсчёта агентства Bloom Amsterdam и Rebel Group,  специально разработанная для Авито в 2021 году. Для расчёта экологического вклада была создана специальная формула на основе коэффициента ре-потребления. Коэффициент отображает, на сколько перепродажа той или иной вещи  продлевает срок ее службы.  

Свой вклад в экологию смогут оценить частные пользователи площадки — с 29 апреля бейджи будут присвоены каждому аккаунту с рейтингом не ниже 4,5 и одной или более сделок с товарами в категориях «Товары» или «Авто». 

Василий Лексин, ведущий менеджер продукта по ESG-направлению в Авито 

«Мы видим, как наши пользователи стараются повышать свой рейтинг внутри платформы и увеличивать популярность своего профиля. С одной стороны, это приводит к росту сделок, с другой — росту вклада в заботу об окружающей среде. Новый бейдж безусловно станет ещё одним атрибутом такого влияния. Пусть экологический вклад пользователя  начнётся на Авито, но мы верим, что он продолжится и в поведении человека в его повседневной жизни, будь то раздельный сбор мусора, выбор экологически чистых товаров или бережное отношение в потреблении воды или электричества.

 И привычка  вести себя осознанно через Авито рано или поздно трансформируется в привычку осознанности навсегда».

Арина Гиршович, бренд-директор Авито:

«Пользователи Авито — это те люди, которые выбирают разумный подход к потреблению. С одной стороны, это возможность совершить выгодную сделку, а с другой — продлить жизнь вещам. Мы знаем, что каждый день миллионы пользователей продают и покупают на Авито, внося свой вклад в заботу об окружающей среде. Теперь этот вклад можно оценить наглядно — буквально увидеть в цифрах. Мы планируем развивать подобные механики и проекты в будущем, ведь осознанность — одна из ценностей бренда Авито, а разумное потребление заложено в основу ДНК компании».

Помимо бейджей, пользователь сможет ознакомиться во всплывающем окне-подсказке с полным описанием экологического вклада,  а также пройти по ссылке на специальную страницу с методикой расчета. 

Методика расчета:

Экологический вклад по четырем показателям (CO2, энергия, вода, материалы) определяется умножением коэффициента ре-потребления* на их количественное измерение при производстве, логистике и утилизации.  

При подсчетах вклада на Авито использован усредненный коэффициент ре-потребления по наиболее популярным категориям платформы: телефоны, планшеты, ноутбуки, телевизоры, книги; одежда и обувь; легковые автомобили и мототехника. 

Для оценки выбросов CO2, энергии и воды была применена международная база данных жизненного цикла различных товаров. 

Затраченные материалы учитываются из данных от производителей, на основе которых получают усредненные данные по категориям. Оценка логистических расходов производится с учетом среднего пути до порта или аэропорта страны, а также пути наземного транспорта до выбранного региона. Для расчета расходов на утилизацию учитываются методы, применяемые для каждой конкретной категории.

* Коэффициент ре-потребления  — соотношение срока вторичной службы к сроку первичной службы. 

Расчёт экологического вклада на примере жизненного цикла автомобиля  

Период использования — 15 лет

При производстве одного автомобиля, согласно Ecoinvent, в атмосферу в среднем выбрасывается 5 тонн парниковых газов.  

По статистике продаж, на Авито среднее время первичного пользования автомобилем составляет 10 лет. 

При сценарии,  где человек покупает следующий новый автомобиль через 10 лет, в атмосферу выделяется  еще 5 тонн выбросов парниковых газов на его производство. 

То есть за 15 (10 + 5) лет покупки и владения авто при таком сценарии потребления будет произведено суммарно: 5 + 2,5 = 7,5 тонн выбросов парниковых газов.

При сценарии ре-потребления, где через 10 лет другой человек покупает этот автомобиль и использует его ещё 5 лет, дополнительный выброс на производство нового авто не происходит. Таким образом, за 15 лет для производства по-прежнему выделяется  5 тонн парниковых газов.

Таким образом, разница между двумя сценариями потребления и есть экологический  вклад, а  экономия СО2 составляет 7,5 — 5 = 2,5 тонн  выбросов парниковых газов.

Только за 2020 год благодаря пользователям Авито был сокращен выброс 18 млн тонн парниковых газов, выделяемых при производстве новых товаров.

Экологический вклад Авито составил 12 млн га сохраненного леса, 123 млн м3 воды и 74 млрд кВт часов электроэнергии. Бейдж экологического потребления является частью  программы Авито по развитию осознанного потребления. В планах компании — развитие данной культуры в России. 

Оригинал пресс-релиза

Все пресс-релизы компании

Покупатели на «Авито» и их странности

Ольга Лурье

получила удовольствие от чтения

Профиль автора

Покупка или продажа подержанных вещей может стать целым приключением.

Иногда получается неожиданно заработать в несколько раз больше или, наоборот, столкнуться с необязательностью и манипуляциями и в итоге оставить товар себе. Читатели Тинькофф Журнала рассказали про странные переписки и поделились самыми необычными случаями, которые произошли с ними при продаже или покупке вещей на «Авито».

Это комментарии читателей из Сообщества. Собраны в один материал, бережно отредактированы и оформлены по стандартам редакции.

История № 1

Об аттракционе неслыханной щедрости за обычный цветок

Daria Gurova
продает растения

Очень много всего продаю и покупаю на «Авито», еще и на работе бизнес сейчас на этом сервисе завязан. Частые покупки мои и мужа — книги, виниловые пластинки, рыболовные принадлежности. Продаю цветы, обувь, одежду, книги, посуду, мебель, компьютерные детали и другое.

Самая интересная история продажи такая. Было объявление о продаже комнатных цветов, где был список из десяти разных растений с разной стоимостью. Самый дорогой — 500 Р, но стоимость объявления была 300 Р.

/list/no-money-for-plants/

Как не разориться на комнатных цветах: 12 советов

Написал покупатель, что хочет купить один из цветов за 1500 Р и готов прийти сегодня. Я думала, что это опечатка, но ответила: «Ок, приходите». В итоге он правда пришел, забрал цветок и протянул 2000 Р. Я дала сдачу 500 Р и была в шоке — что сейчас произошло. Банкноту проверила, она не фальшивая. Так продала цветок по стоимости как все объявление.


История № 2

О нешуточной борьбе за желтую супницу

Влад Беляков
сильно удивился

В октябре выставил желтую страшную рижскую супницу и селедочницу. Продал в тот же день через «Авито-доставку». 15 человек одновременно по одному объявлению мне не писали никогда. Все говорили, что этот набор напоминает им детство. Заработал 1000 Р.

/eto-ne-hlam/

«Бокалы в духе Гэтсби»: старые вещи, которые жалко выкинуть


История № 3

О путешествии розового тостера по всей России

Юлия Головчак
порадовала покупателей

У меня женщина купила тостер на «Авито». Говорит, мол, у меня чайник розовый из этой коллекции, а тостеры уже не продаются. Она мне и деньги сразу перевела, лишь бы его никто не перехватил. Уехал из Владивостока в Москву. Тостер всю страну посмотрел 🙂


История № 4

О подарке родом из Советского Союза

Miroslav Davidov
помогал сделать сюрприз

Самой неожиданной покупкой у меня были детские одеяла стоимостью 400 Р. Женщина попросила, чтобы я отправил их в другой город. Поначалу показалось даже, что это развод. Но она сразу скинула деньги, оплатила доставку, притом что доставка до другого города стоила 1000 Р.

Плюсом к одеялам очень попросила прикупить открытку. Я тогда бегал по городу, воодушевленный помочь. Попросила в ней написать стихотворение от руки и положить все в красивый пакетик.

/trashforsale/

Как мы продавали обычные советские вещи на «Авито» и заработали 49 000 Р

Честно, я был удивлен — одеяла времен СССР! Но за помощь мне сверху прилетело еще 600 Р, девушка очень благодарила. Надеюсь, одеяла прослужат им еще много лет!


История № 5

Об отзывах, которые отбили желание читать книгу

Артём Сафронов
оставил издание себе

Был забавный диалог, когда продавал книгу «Птичий рынок»:

— Здравствуйте. Отправите «Авито-доставкой»?
— Здравствуйте! Да, без проблем.

Спустя несколько минут приходит сообщение от покупателя: «Знаете, пока таймаут, я прочитал аннотацию». На миг почувствовал себя консультантом в книжном магазине 🙂


История № 6

О людях чести, которые вот-вот подъедут за баночками для специй

Евгения
полгода удивлялась

У меня была эпопея с баночками для специй. За 150 Р пять баночек просто отрывали с руками так, что я начала беспокоиться. Люди писали и спрашивали их объем, высоту и окружность. Говорили: «У меня сестра живет в вашем доме, я к ней пойду завтра и к вам загляну», «Я человек чести и обязательно за ними приду вот завтра». Альбина, вы мне запомнились больше всего! Спрашивали, доставлю ли я их на какую-то неведомую улицу на другом краю города.

Через полгода их купил 31-й написавший человек. Приехал через полчаса после диалога. Я у него уже даже спросила, зачем ему они. Сказал, что сдает квартиру и на кухню надо что-то поставить.

/list/poryadok-na-kukhne/

6 незаменимых предметов для квартиры с маленькой кухней

Я поняла, что среднестатистический человек много врет 🙂 Но были и приятные моменты: у меня купили тарелки, а в подарок дали пол-литра домашнего вишневого вина.


История № 7

О человеке, который ничего не понял, но много чего купил

Системный инженер
неумышленно расстроил человека

Недавно был самый ржачный случай. Продаю серьезные компьютерные железки. Написал человек, немного поторговался и купил пару недешевых деталей, ничего о них не спрашивая. Создалось впечатление, что он в них нормально разбирается. На следующий день написал опять — спросить, что за штуки он купил и зачем они 🙂

Оказалось, он совсем не разбирается. Прочитал, что они могут ускорить работу сервера, и решил, что ему пригодятся. К его сожалению, я сказал, что они ничего не ускорят.

/dream-pc-for-games/

Я собрал игровой ПК за 50 000 Р и исполнил мечту детства

Потом он купил у кого-то следующее неподходящее и пришел ко мне с вопросом, как сделать, чтобы оно подошло 🙂


История № 8

Об удивительной поездке на авось — без адреса и связи

Rex Colt
остался виноватым

Продавал пробковую доску из «Икеи» за 200 Р — чисто символически. Отдал бы и бесплатно, если бы покупатель спросил об этом.

Пишет женщина. Договорились, что в такой-то день во столько-то она приедет. Я дома в оговоренное время. Нет ее час, два, три. Пишу: «Вы приедете?»

Ответ поразил и шокировал: «Я приехала, как договаривались, обошла весь дом, все подъезды, никого нет, а ведь мы договорились! Вы мне даже номер свой не дали, а у меня „Авито“ нет на телефоне, безобразие! Я больше не поеду электричкой и потом двумя автобусами. Удачи с продажей с таким подходом!»

/na-avito-ne-prodat/

«Привезите нам сами»: 5 проблем при продаже вещей на «Авито» и других сервисах

То есть человек за двухсотрублевым барахлом ехал из другого города и даже не соизволил позаботиться о своем удобстве: спросить мой номер, сообщить, что «Авито» на телефоне нет, уточнить номер подъезда и так далее. А я еще и виноват, что не предвидел этого.


История № 9

О куртке, согревшей душу и тело

Anna
помогла утеплиться

Самый запоминающийся для меня случай был в прошлом году. Выставила на продажу новую зимнюю куртку за 500 Р. Не подошла длина рукава, так и написала. Покупала ее за 3500 Р. Так половина написавших предлагали «забрать прям щас за 300 Р» или просили скинуть еще.

Уже думала отдать, но пишет девушка и просто спрашивает адрес, не торгуясь. Приехала молодая девочка в очень тонкой куртке, а на дворе холодный ноябрь. Померила и была так довольна! Мне до сих пор приятно, что я помогла кому-то.


История № 10

О сломанном Айфоне и хитрости

Нияз Фазулзянов
везунчик

Расскажу о самом удачном приобретении, где риск оправдал результат. Хотели купить для будущей жены Айфон. На новый денег не хватало, поэтому полезли на «Авито». Был примерно октябрь 2020 года.

Новый XS стоил примерно 55 000—60 000 Р. Нашли на «Авито» XS с документами, чеком из магазина, купленный 10 месяцев назад, то есть еще на гарантии. Ценник 29 000 Р, сбили до 28 000 Р.

/list/avito-fishing/

Я пытался продать Айпад на «Авито» и чуть не отдал деньги мошенникам

Идем, забираем, все нравится. Но продавец предупредил, что телефон был в ремонте: какие-то проблемы с прошивкой или что-то в этом роде. В общем, берем с надеждой, что все с ним будет хорошо. Проходит две недели — Айфон, естественно, подыхает по главному закону подлости. Но ведь есть еще гарантия, вспоминаем мы.

Идем, сдаем — говорят, мол, починим без проблем. Ну а мы, хитрый татарин и будущая жена хитрого татарина, начинаем давить: «Давайте меняйте, две поломки за 10 месяцев — это не дело». Они ни в какую: «Нет, не гарантийный случай, не будем менять». Ладно, сдали, спустя четыре дня звонок: «По вам принято решение заменить телефон».

Итог: новый Айфон XS, служащий верой и правдой до сих пор, за полцены 🙂

Но это чистое везение. Нам могли отказать в замене, и парились бы мы с ним, чиня каждые три месяца. В итоге, скорее всего, продали бы.


История № 11

О хрупком семейном счастье и несостоявшемся грузчике

Артём
не повелся на провокацию

Отдавал кухонный гарнитур бесплатно. Когда ставишь объявление за 0 Р, будь готов к звонкам каждые 30 минут. Я понимал, что это неизбежно, но отдать старый «бабкин гарнитур из Польши» очень хотелось. Из-за него простаивал ремонт на кухне, а состояние даже на дачу не годилось. Подумал, зачем тащить на помойку, если могут вынести за тебя. Естественно, написал: «Самовынос». Эффект халявы работает как никогда.

В общем, прилетела семейная пара: женщина-гром и мужчина-дождик. Она мне заявляет, мол, помогите спустить и запихать в машину. А я отказываюсь, ведь сразу писал, что таскать будете сами. Она злится, что я отказываюсь тащить гарнитур к ним в машину бесплатно.

/kuda-det-hlam/

«Объявление о старом диване произвело фурор»: 6 способов избавиться от ненужных вещей

Итог ожидаемый: она закатывает истерику, что я не мужик, раз не могу помочь даме. Я парирую тем, что у нее вон стоит свой мужик, пусть таскает, раз приехал, а она ему поможет. Финальным аккордом стала фраза: «Я что, буду столы таскать по подъездам?! У меня вообще месячные!» Разворачивается и убывает быстрым шагом. Мы остаемся вдвоем с ее мужиком, я спрашиваю: «Ну что, понесешь?» А он: «Видимо, нет», — и побежал за ней.


Читатели обустраивают дом.Рассказывают, как они делали ремонт, и показывают свои интерьеры и удачные решения

Рассказать свою историю

Контроль версий данных в Инфомодели Авито | Максим Ланин | AvitoTech

Инфомодель — система управления метаданными Avito. Он управляет классификацией объявлений, таксономией и каталогами объявлений. В нашем недавнем посте мы рассказывали, как мы с этим справляемся: зачем нужна Инфомодель и как она взаимодействует с остальными системами Авито.

Сегодня я затрону не менее важный вопрос работы с данными — подготовку изменений и развертывание в продакшене.

В 2017 году, когда мы начали работу над проектом «Инфомодель», Avito поддерживал по сути две среды — prod и dev. Все данные Infomodel хранились в базе данных. Не было никаких интерфейсов или процессов для модификации данных, все правки в код вносились миграциями. Раньше мы кодировали миграции SQL в основном репозитории нашего монолита, добавляя новые записи в таблицы по мере необходимости или изменяя их. При развертывании миграции выполнялись командой администраторов баз данных в prod или автоматически развертывались в dev.

Но возникла скрытая проблема: что делать, если ваша фича еще не готова? Что делать, если вам нужно добавить изменения, которые повлияют на работу других? Чтобы новые изменения не вызывали проблем, мы использовали столбец is_active (bool) при извлечении данных из базы данных. В качестве иллюстрации приведем таблицу категорий:

Чтобы получить из нее данные для построения, скажем, дерева категорий, мы сделали простой SELECT запрос следующего вида:

 SELECT * FROM Categories WHERE is_active = true; 

Если мы хотели добавить новую категорию и скрыть ее на некоторое время, мы создали миграцию, в которую вставили новую строку и установили ее is_active в false . После развертывания кода в среде разработки миграция запустилась автоматически и добавила новую строку:

В бэкенде нам пришлось обновить запрос, добавив в него следующее:

 SELECT * FROM Categories WHERE is_active = true OR category_id = 3; 

Таким образом, у нас появилась новая категория в нашей локальной сборке, но другие не смогли увидеть изменения. Затем мы закончили задание и удалили ИЛИ . Группа администраторов баз данных заменила is_active на true при последующем развертывании в рабочей среде.

Вносить частые изменения без привлечения разработчиков каждый раз при таком подходе невозможно, особенно если речь идет о параллельных или совместных изменениях.

Но компания растет, диктует необходимость все более частых изменений, что же делать?

Когда мы проектировали архитектуру первой версии Infomodel, мы поставили перед собой задачу дать бизнесу возможность быстро вносить изменения в Infomodel. И, главное, внести изменения, чтобы команды Авито не блокировали работу друг друга.

В итоге мы придумали довольно элегантное и эффективное решение, позволяющее командам:

  • работать с данными параллельно;
  • выпускайте изменения всякий раз, когда они к этому готовы;
  • тестировать изменения на лету;
  • знать, кто и когда вносил какие-либо изменения;
  • видеть разницу между своими изменениями и тем, что сейчас находится в производстве.

Мы назвали это решение «Контроль версий Infomodel». На что это похоже?

Ставим Git поверх Postgres. Любой, кто работает с Infomodel, работает в изолированной ветке. В ветке можно что угодно изменить — удалить категорию или создать сотню новых.

Все ответвления выполняются из одной общей производственной ветви с именем master , которую нельзя изменить напрямую. С точки зрения интерфейса введение новых веток выглядит так:

У нас есть три разных типа веток. Различия между ними связаны с процессом выпуска, который стоит обсудить, как ветвление работает под капотом.

Одной из задач, которые мы ставили перед собой при разработке технической составляющей контроля версий, была простота и легкая отладка происходящего с ветками.

Схема данных

Чтобы обеспечить изоляцию ветвей друг от друга, мы реализовали ветвление на уровне схемы Postgres. Каждая ветвь представляет собой отдельную схему с тем же набором необходимых таблиц и записей, что и основная. При создании новой ветки мы дублируем всю основную схему. Пользователи работают со своими снимками данных, не мешая другим.

Конечно, пришлось создать отдельную схему для хранения служебной информации, такой как список филиалов и схем, список пользователей и т.д. Есть отдельная 9Схема метаданных 0009 , содержащая необходимый набор таблиц, поддерживающих механизмы Infomodel.

Первая задача выполнена : пользователи могут вносить параллельные изменения в данные без конфликтов.

Но вот первая проблема, с которой мы столкнулись — первичные ключи. При создании новых записей пользователи также создавали новые строки в таблицах с автоинкрементом PK. Добавив две разные записи в две разные схемы, они получили одинаковые ключи, что сделало всю схему бесполезной. Мы переместили все последовательности в схему метаданных и разделили их между схемами ветвей. Это решило проблему, предотвратив идентичные идентификаторы.

Управление изменениями

Подобно Git, мы сохраняем все изменения, сделанные пользователем. Для этого в каждой схеме (включая master) есть служебная таблица с именем changelog . В этой таблице хранятся записи по каждому изменению в текущей ветке:

Как видно из таблицы, мы знаем, кто что делал, когда и с какой сущностью. В результате пользователь всегда может увидеть в интерфейсе список своих изменений или найти и отладить чужие:

Представим, что пользователь хочет удалить категорию. Сама категория и все связанные с ней атрибуты будут удалены за один шаг. И на одно действие пользователя будет создано несколько записей в журнале изменений. Чтобы объединить эти записи, мы ввели batch_hash (строка) свойство. Используя его, мы можем идентифицировать все изменения, внесенные в базу данных, в рамках одного и того же действия пользователя. Мы также можем откатить изменения одно за другим, используя его.

Таким образом мы достигли еще двух вещей — мы видим все изменения и видим разницу.

Развертывание изменений в рабочей среде

Тот факт, что мы сохраняем все изменения, позволяет нам объединять ветки. Точный процесс выпуска изменений в продакшн, как было сказано выше, есть не что иное, как блокировка ветки для изменений и применение записей из журнала изменений одна за другой к сущностям в мастер-ветвь , откуда они развертываются в рабочей среде.

Мы позволяем пользователям самим решать , когда они будут готовы отправить свои изменения в продукт.

Создание веток с именем, начинающимся с номера задачи Jira, позволяет отличать ветки друг от друга и связывать изменения в инфомодели с внешними изменениями. Мы знаем, какие PR были сделаны в рамках задачи и прошли ли они испытания. Если нет, мы предотвращаем выпуск изменений.

После запуска релиза мы запускаем еще несколько тестовых сборок, прежде чем объединять изменения. Таким образом, продуктовые команды могут быть уверены, что изменение ничего не сломает.

Задержка ветки

После добавления изменений из одной ветки в prod остальные активные ветки автоматически блокируются для выпуска. Пользователи могут вносить изменения, но не могут их выпускать, потому что владелец ветки не видит всей обновленной картины.

Чтобы это исправить, пользователь может одним кликом загрузить мастер в свою ветку. Под капотом мы создадим еще одну чистую схему из мастера и загрузим все изменения из предыдущей ветки, которые сделал пользователь. Механизм аналогичен git перебазировать .

Но и здесь есть свои подводные камни. Что делать, если в master были добавлены изменения, удаляющие часть сущностей, с которыми пользователь работал в своей ветке? В схеме пользователя будут строки, которые ссылаются на несуществующие записи через внешний ключ.

Для решения таких проблем у нас есть инструмент, известный как сборщик мусора . Задача сборщика мусора — следить за тем, чтобы в ветке пользователя все было согласованно, и удалять записи, ссылающиеся в никуда. Он запускается после каждой загрузки на мастер. По завершении инструмент отправляет пользователю уведомление в Slack об успешном завершении операции. Изменения, внесенные сборщиком мусора, отмечены цифрой 9.0009 is_auto (bool) свойство в журнале изменений и может быть найдено в пользовательском интерфейсе с помощью фильтра.

Прежде чем опубликовать изменения, пользователь может захотеть посмотреть, как они выглядят на Авито. Для этого пользователь может создать тестовый стенд для нашего монолита или ее конкретного сервиса и запустить его ветку. Это позволит серверной части переключиться с master на данную ветку и показать результат пользователю.

Таким образом, мы рассмотрели последний пункт в спецификациях, т.е. тестирование наших изменений на лету.

К недостаткам можно отнести отсутствие среды разработки как таковой. Один экземпляр Infomodel распределяет данные в рабочей среде и во всех средах разработки, которые связаны с невыпущенными ветвями.

Другим очевидным недостатком является необходимость переноса всех существующих схем ветвей при изменении схемы данных. Иногда это вызывает серьезные проблемы, учитывая их количество.

За все время существования системы мы создали 2226 филиалов. Из них 2073 дошли до стадии выпуска. В среднем развертывание одного изменения занимает 2 дня.

Продукция — AVITO

Что касается нашей продукции, то многолетний опыт работы в этой области, а также постоянная адаптация к новым тенденциям и достижениям позволяют нам предлагать нашим клиентам действительно профессиональное обслуживание и качественные решения. Надежность, постоянство и стабильность — основные характеристики, которые покрываются ресурсами, приобретенными семейным трудом и инвестициями с 1972 года, а также сотрудничеством с крупными компаниями посредством производства различных изделий из металла.

Опыт, накопленный нами за годы сотрудничества со многими компаниями, позволяет нам установить взаимопонимание и сотрудничество на основе взаимного удовлетворения. Некоторые из клиентов: Pestan, Hutchinson, Grundfos, Mei Ta, Bambi AD, Polimark, Unisol Group, Ball Packaging, Modine, Eaton, Luvata, Gorenje Gruop, Tondach, Potisje Kanjiža, Autokomerc, Gebrüder Weiss, Minor, Galeb Group, Orbico. , Avexcor и многие другие довольные клиенты (рекомендации).

Транспортные тележки всех назначений. Тележки-тележки, ручные тележки, металлические тележки, платформенные тележки, промышленные тележки и многое другое.

Шкафы складские и мастерские, шкафы с полками, стеллажи металлические, стеллажи металлические, стеллажи промышленные, тумбы инструментальные и тумбы и стеллажи под заказ.

Лестницы рабочие для промышленности и складов. Мобильные лестницы, лестницы с площадкой и ограждением. Промышленные лестницы.

Качественные сетчатые тележки и контейнеры. Простая перевозка пакетов, коробок, фатин в фате, а так же многих других грузов.

Идеально подходит для всех видов транспорта, качественная платформа, эргономичный дизайн. Адаптируемые размеры и грузоподъемность.

Портативные столы можно использовать в качестве столов для упаковки, сборки, контроля и многого другого. Промышленные столы на любой вкус и бюджет.

Платформы и ковши различной формы, различной нагрузки, аксессуары, сертификаты и многое другое. Мы поставляем различные платформы для обслуживания вилочных погрузчиков

Подходит для металлических отходов, древесных отходов, опилок, картона, бумаги. цемент, галька и т.д. Доступны в различных размерах. Подходящие контейнеры для хранения.

Универсальный шкаф для мастерских. Простота в обращении и качество изготовления.

Тележки для перевозки бутылок, предназначенные для удобного обращения с бутылками.

Идеально подходит для узких мест. Для облегчения работы с кустами до 400 кг.

Универсальная тележка для удобной перевозки тяжелых и крупногабаритных грузов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *