Арендодателям торговых площадей: 31 совет, начинающему предпринимателю, как арендовать помещение в ТЦ — Офтоп на vc.ru

Содержание

31 совет, начинающему предпринимателю, как арендовать помещение в ТЦ — Офтоп на vc.ru

{"id":38578,"url":"https:\/\/vc.ru\/flood\/38578-31-sovet-nachinayushchemu-predprinimatelyu-kak-arendovat-pomeshchenie-v-tc","title":"31 \u0441\u043e\u0432\u0435\u0442, \u043d\u0430\u0447\u0438\u043d\u0430\u044e\u0449\u0435\u043c\u0443 \u043f\u0440\u0435\u0434\u043f\u0440\u0438\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u0435\u043b\u044e, \u043a\u0430\u043a \u0430\u0440\u0435\u043d\u0434\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u043f\u043e\u043c\u0435\u0449\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0432 \u0422\u0426","services":{"facebook":{"url":"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/flood\/38578-31-sovet-nachinayushchemu-predprinimatelyu-kak-arendovat-pomeshchenie-v-tc","short_name":"FB","title":"Facebook","width":600,"height":450},"vkontakte":{"url":"https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/flood\/38578-31-sovet-nachinayushchemu-predprinimatelyu-kak-arendovat-pomeshchenie-v-tc&title=31 \u0441\u043e\u0432\u0435\u0442, \u043d\u0430\u0447\u0438\u043d\u0430\u044e\u0449\u0435\u043c\u0443 \u043f\u0440\u0435\u0434\u043f\u0440\u0438\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u0435\u043b\u044e, \u043a\u0430\u043a \u0430\u0440\u0435\u043d\u0434\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u043f\u043e\u043c\u0435\u0449\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0432 \u0422\u0426","short_name":"VK","title":"\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435","width":600,"height":450},"twitter":{"url":"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/flood\/38578-31-sovet-nachinayushchemu-predprinimatelyu-kak-arendovat-pomeshchenie-v-tc&text=31 \u0441\u043e\u0432\u0435\u0442, \u043d\u0430\u0447\u0438\u043d\u0430\u044e\u0449\u0435\u043c\u0443 \u043f\u0440\u0435\u0434\u043f\u0440\u0438\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u0435\u043b\u044e, \u043a\u0430\u043a \u0430\u0440\u0435\u043d\u0434\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u043f\u043e\u043c\u0435\u0449\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0432 \u0422\u0426","short_name":"TW","title":"Twitter","width":600,"height":450},"telegram":{"url":"tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/flood\/38578-31-sovet-nachinayushchemu-predprinimatelyu-kak-arendovat-pomeshchenie-v-tc&text=31 \u0441\u043e\u0432\u0435\u0442, \u043d\u0430\u0447\u0438\u043d\u0430\u044e\u0449\u0435\u043c\u0443 \u043f\u0440\u0435\u0434\u043f\u0440\u0438\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u0435\u043b\u044e, \u043a\u0430\u043a \u0430\u0440\u0435\u043d\u0434\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u043f\u043e\u043c\u0435\u0449\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0432 \u0422\u0426","short_name":"TG","title":"Telegram","width":600,"height":450},"odnoklassniki":{"url":"http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/flood\/38578-31-sovet-nachinayushchemu-predprinimatelyu-kak-arendovat-pomeshchenie-v-tc","short_name":"OK","title":"\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438","width":600,"height":450},"email":{"url":"mailto:?subject=31 \u0441\u043e\u0432\u0435\u0442, \u043d\u0430\u0447\u0438\u043d\u0

что владельцы помещений говорят о пандемии и проблемах арендаторов — Офлайн на vc.ru

{"id":119317,"url":"https:\/\/vc.ru\/offline\/119317-mnogie-dumayut-chto-arendodateli-ubytkov-ne-nesut-chto-vladelcy-pomeshcheniy-govoryat-o-pandemii-i-problemah-arendatorov","title":"\u00ab\u041c\u043d\u043e\u0433\u0438\u0435 \u0434\u0443\u043c\u0430\u044e\u0442, \u0447\u0442\u043e \u0430\u0440\u0435\u043d\u0434\u043e\u0434\u0430\u0442\u0435\u043b\u0438 \u0443\u0431\u044b\u0442\u043a\u043e\u0432 \u043d\u0435 \u043d\u0435\u0441\u0443\u0442\u00bb: \u0447\u0442\u043e \u0432\u043b\u0430\u0434\u0435\u043b\u044c\u0446\u044b \u043f\u043e\u043c\u0435\u0449\u0435\u043d\u0438\u0439 \u0433\u043e\u0432\u043e\u0440\u044f\u0442 \u043e \u043f\u0430\u043d\u0434\u0435\u043c\u0438\u0438 \u0438 \u043f\u0440\u043e\u0431\u043b\u0435\u043c\u0430\u0445 \u0430\u0440\u0435\u043d\u0434\u0430\u0442\u043e\u0440\u043e\u0432","services":{"facebook":{"url":"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/offline\/119317-mnogie-dumayut-chto-arendodateli-ubytkov-ne-nesut-chto-vladelcy-pomeshcheniy-govoryat-o-pandemii-i-problemah-arendatorov","short_name":"FB","title":"Facebook","width":600,"height":450},"vkontakte":{"url":"https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/offline\/119317-mnogie-dumayut-chto-arendodateli-ubytkov-ne-nesut-chto-vladelcy-pomeshcheniy-govoryat-o-pandemii-i-problemah-arendatorov&title=\u00ab\u041c\u043d\u043e\u0433\u0438\u0435 \u0434\u0443\u043c\u0430\u044e\u0442, \u0447\u0442\u043e \u0430\u0440\u0435\u043d\u0434\u043e\u0434\u0430\u0442\u0435\u043b\u0438 \u0443\u0431\u044b\u0442\u043a\u043e\u0432 \u043d\u0435 \u043d\u0435\u0441\u0443\u0442\u00bb: \u0447\u0442\u043e \u0432\u043b\u0430\u0434\u0435\u043b\u044c\u0446\u044b \u043f\u043e\u043c\u0435\u0449\u0435\u043d\u0438\u0439 \u0433\u043e\u0432\u043e\u0440\u044f\u0442 \u043e \u043f\u0430\u043d\u0434\u0435\u043c\u0438\u0438 \u0438 \u043f\u0440\u043e\u0431\u043b\u0435\u043c\u0430\u0445 \u0430\u0440\u0435\u043d\u0434\u0430\u0442\u043e\u0440\u043e\u0432","short_name":"VK","title":"\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435","width":600,"height":450},"twitter":{"url":"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/offline\/119317-mnogie-dumayut-chto-arendodateli-ubytkov-ne-nesut-chto-vladelcy-pomeshcheniy-govoryat-o-pandemii-i-problemah-arendatorov&text=\u00ab\u041c\u043d\u043e\u0433\u0438\u0435 \u0434\u0443\u043c\u0430\u044e\u0442, \u0447\u0442\u043e \u0430\u0440\u0435\u043d\u0434\u043e\u0434\u0430\u0442\u0435\u043b\u0438 \u0443\u0431\u044b\u0442\u043a\u043e\u0432 \u043d\u0435 \u043d\u0435\u0441\u0443\u0442\u00bb: \u0447\u0442\u043e \u0432\u043b\u0430\u0434\u0435\u043b\u044c\u0446\u044b \u043f\u043e\u043c\u0435\u0449\u0435\u043d\u0438\u0439 \u0433\u043e\u0432\u043e\u0440\u044f\u0442 \u043e \u043f\u0430\u043d\u0434\u0435\u043c\u0438\u0438 \u0438 \u043f\u0440\u043e\u0431\u043b\u0435\u043c\u0430\u0445 \u0430\u0440\u0435\u043d\u0434\u0430\u0442\u043e\u0440\u043e\u0432","short_name":"TW","title":"Twitter","width":600,"height":450},"telegram":{"url":"tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/offline\/119317-mnogie-dumayut-chto-arendodateli-ubytkov-ne-nesut-chto-vladelcy-pomeshcheniy-govoryat-o-pandemii-i-problemah-arendatorov&text=\u00ab\u041c\u043d\u043e\u0433\u0438\u0435 \u0434\u0443\u043c\u0430\u044e\u0442, \u0447\u0442\u043e \u0430\u0440\u0435\u043d\u0434\u043e\u0434\u0430\u0442\u0435\u043b\u0438 \u0443\u0431\u044b\u0442\u043a\u043e\u0432 \u043d\u0435 \u043d\u0435\u0441\u0443\u0442\u00bb: \u0447\u0442\u043e \u0432\u043b\u0430\u0434\u0435\u043b\u044c\u0446\u044b \u043f\u043e\u043c\u0435\u0449\u0435\u043d\u0438\u0439 \u0433\u043e\u0432\u043e\u0440\u044f\u0442 \u043e \u043f\u0430\u043d\u0434\u0435\u043c\u0438\u0438 \u0438 \u043f\u0440\u043e\u0431\u043b\u0435\u043c\u0430\u0445 \u0430\u0440\u0435\u043d\u0434\u0430\u0442\u043e\u0440\u043e\u0432","short_name":"TG","title":"Telegram","width":600,"height":450},"odnoklassniki":{"url":"http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/offline\/119317-mnogie-dumayut-chto-arendodateli-ubytkov-ne-nesut-chto-vladelcy-pomeshcheniy-govoryat-o-pandemii-i-problemah-arendatorov","short_name":"OK","title":"\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438","width":600,"height":450},"email":{"url":"mailto:?subject=\u00ab\u041c\u043d\u043e\u0433\u0438\u0435 \u0434\u0443\u043c\u0430\u044e\u0442, \u0447\u0442\u043e \u0430\u0440\u0435\u043d\u0434\u043e\u0434\u0430\u0442\u0435\u043b\u0438 \u0443\u0431\u044b\u0442\u043a\u043e\u0432 \u043d\u0435 \u043d\u0435\u0441\u0443\u0442\u00bb: \u0447\u0442\u043e \u0432\u043b\u0430\u0434\u0435\u043b\u044c\u0446\u044b \u043f\u043e\u043c\u0435\u0449\u0435\u043d\u0438\u0439 \u0433\u043e\u0432\u043e\u0440\u044f\u0442 \u043e \u043f\u0430\u043d\u0434\u0435\u043c\u0438\u0438 \u0438 \u043f\u0440\u043e\u0431\u043b\u0435\u043c\u0430\u0445 \u0430\u0440\u0435\u043d\u0434\u0430\u0442\u043e\u0440\u043e\u0432&body=https:\/\/vc.ru\/offline\/119317-mnogie-dumayut-chto-arendodateli-ubytkov-ne-nesut-chto-vladelcy-pomeshcheniy-govoryat-o-pandemii-i-problemah-arendatorov","short_name":"Email","title":"\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443","width":600,"height":450}},"isFavorited":false}

13 266 просмотров

как вы договариваетесь с арендаторами из-за пандемии и самоизоляции — Офлайн на vc.ru

{"id":118014,"url":"https:\/\/vc.ru\/offline\/118014-opros-dlya-arendodateley-kak-vy-dogovarivaetes-s-arendatorami-iz-za-pandemii-i-samoizolyacii","title":"\u041e\u043f\u0440\u043e\u0441 \u0434\u043b\u044f \u0430\u0440\u0435\u043d\u0434\u043e\u0434\u0430\u0442\u0435\u043b\u0435\u0439: \u043a\u0430\u043a \u0432\u044b \u0434\u043e\u0433\u043e\u0432\u0430\u0440\u0438\u0432\u0430\u0435\u0442\u0435\u0441\u044c \u0441 \u0430\u0440\u0435\u043d\u0434\u0430\u0442\u043e\u0440\u0430\u043c\u0438 \u0438\u0437-\u0437\u0430 \u043f\u0430\u043d\u0434\u0435\u043c\u0438\u0438 \u0438 \u0441\u0430\u043c\u043e\u0438\u0437\u043e\u043b\u044f\u0446\u0438\u0438","services":{"facebook":{"url":"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/offline\/118014-opros-dlya-arendodateley-kak-vy-dogovarivaetes-s-arendatorami-iz-za-pandemii-i-samoizolyacii","short_name":"FB","title":"Facebook","width":600,"height":450},"vkontakte":{"url":"https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/offline\/118014-opros-dlya-arendodateley-kak-vy-dogovarivaetes-s-arendatorami-iz-za-pandemii-i-samoizolyacii&title=\u041e\u043f\u0440\u043e\u0441 \u0434\u043b\u044f \u0430\u0440\u0435\u043d\u0434\u043e\u0434\u0430\u0442\u0435\u043b\u0435\u0439: \u043a\u0430\u043a \u0432\u044b \u0434\u043e\u0433\u043e\u0432\u0430\u0440\u0438\u0432\u0430\u0435\u0442\u0435\u0441\u044c \u0441 \u0430\u0440\u0435\u043d\u0434\u0430\u0442\u043e\u0440\u0430\u043c\u0438 \u0438\u0437-\u0437\u0430 \u043f\u0430\u043d\u0434\u0435\u043c\u0438\u0438 \u0438 \u0441\u0430\u043c\u043e\u0438\u0437\u043e\u043b\u044f\u0446\u0438\u0438","short_name":"VK","title":"\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435","width":600,"height":450},"twitter":{"url":"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/offline\/118014-opros-dlya-arendodateley-kak-vy-dogovarivaetes-s-arendatorami-iz-za-pandemii-i-samoizolyacii&text=\u041e\u043f\u0440\u043e\u0441 \u0434\u043b\u044f \u0430\u0440\u0435\u043d\u0434\u043e\u0434\u0430\u0442\u0435\u043b\u0435\u0439: \u043a\u0430\u043a \u0432\u044b \u0434\u043e\u0433\u043e\u0432\u0430\u0440\u0438\u0432\u0430\u0435\u0442\u0435\u0441\u044c \u0441 \u0430\u0440\u0435\u043d\u0434\u0430\u0442\u043e\u0440\u0430\u043c\u0438 \u0438\u0437-\u0437\u0430 \u043f\u0430\u043d\u0434\u0435\u043c\u0438\u0438 \u0438 \u0441\u0430\u043c\u043e\u0438\u0437\u043e\u043b\u044f\u0446\u0438\u0438","short_name":"TW","title":"Twitter","width":600,"height":450},"telegram":{"url":"tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/offline\/118014-opros-dlya-arendodateley-kak-vy-dogovarivaetes-s-arendatorami-iz-za-pandemii-i-samoizolyacii&text=\u041e\u043f\u0440\u043e\u0441 \u0434\u043b\u044f \u0430\u0440\u0435\u043d\u0434\u043e\u0434\u0430\u0442\u0435\u043b\u0435\u0439: \u043a\u0430\u043a \u0432\u044b \u0434\u043e\u0433\u043e\u0432\u0430\u0440\u0438\u0432\u0430\u0435\u0442\u0435\u0441\u044c \u0441 \u0430\u0440\u0435\u043d\u0434\u0430\u0442\u043e\u0440\u0430\u043c\u0438 \u0438\u0437-\u0437\u0430 \u043f\u0430\u043d\u0434\u0435\u043c\u0438\u0438 \u0438 \u0441\u0430\u043c\u043e\u0438\u0437\u043e\u043b\u044f\u0446\u0438\u0438","short_name":"TG","title":"Telegram","width":600,"height":450},"odnoklassniki":{"url":"http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/offline\/118014-opros-dlya-arendodateley-kak-vy-dogovarivaetes-s-arendatorami-iz-za-pandemii-i-samoizolyacii","short_name":"OK","title":"\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438","width":600,"height":450},"email":{"url":"mailto:?subject=\u041e\u043f\u0440\u043e\u0441 \u0434\u043b\u044f \u0430\u0440\u0435\u043d\u0434\u043e\u0434\u0430\u0442\u0435\u043b\u0435\u0439: \u043a\u0430\u043a \u0432\u044b \u0434\u043e\u0433\u043e\u0432\u0430\

Кто такой арендатор? Виды арендаторов: якорный, субарендатор, земельных участков

Разбираться в вопросах аренды очень важно как самому арендатору, так и лицу, предоставляющему возможность аренды. Об основных понятиях, правах и особенностях, которые действуют в данных правоотношениях, мы и поговорим далее в статье.

Кто является арендатором?

По статье 606 Гражданского Кодекса между двумя сторонами составляется договор аренды, согласного которому имущество передается от одного лица к другому во временное пользование за определенную плату. Лицо, которое получает имущество во владение, называется арендатором, а которое сдает в аренду – арендодателем. Ими могут выступать граждане, которым исполнилось 18 лет, а также юридические лица.

В договоре аренды указывается в обязательном порядке сумма арендной платы, а также срок аренды.

Обязанности арендатора

При заключении арендного договора арендатору стоит знать о своих обязанностях:

  • Вовремя производить оплату оговоренной суммы аренды, поскольку иначе придется платить штрафы за просрочку, что также указывается в договоре аренды. К тому же если допустить просрочку в 2 и более арендных платежей, арендодатель имеет право расторгнуть договор. Конечно, все долги придется оплатить, иначе арендодатель может обратиться в суд.
  • Отвечать за сохранность объекта, полученного в аренду. Если в результате пользования объекту был нанесен ущерб по вине арендатора, он обязан возместить собственнику весь ущерб. Если речь идет о полном уничтожении объекта аренды, необходимо будет оплатить всю рыночную стоимость.
  • Вернуть объект владельцу после того как истечет срок аренды, иначе придется оплатить штраф. Арендодатель при этом имеет право подать в суд.

Права арендатора

Наряду со своими обязанностями, арендатор должен знать о своих правах:

  • Получить в аренду пригодный для эксплуатации объект, реальные характеристики которого будут соответствовать характеристикам, указанным в документации. Если не соблюдается данное право, арендатор может потребовать у владельца уменьшить суммы арендной оплаты или расторгнуть договор. Если арендатор получает по вине арендодателя убытки, должен получить компенсацию.
  • Получить полную компенсацию, если арендодатель по собственному желанию расторгает договор аренды, причем без согласия арендатора или при отсутствии нарушений с его стороны.

Риски арендатора

Арендатор является стороной денежного договора, и он должен принимать во внимание следующие риски:

  • Заключить сделку с лицом, не имеющим юридических полномочий сдавать имущество в аренду. Это является одним из наиболее распространённых способов мошенничества.
  • Получить в аренду непригодный или поврежденный объект.
  • Завершить срок аренды раньше оговоренного по требованию арендодателя.
  • Потерять средства, вложенные в ремонт или облагораживание арендуемого объекта, поскольку по окончанию срока аренды арендодатель может отказаться продлить срок аренды.

Чтобы минимизировать риски, при заключении договора аренды стоит воспользоваться помощью юристов.

Субарендаторы

Субарендатором называют лицо, которое заключает с арендатором договор о субаренде. Таким образом, он как бы арендует повторно уже арендованную землю. Заключение данного договора допустимо исключительно в том случае, если имеется соответствующий пункт с разрешением на заключение договора субаренды от владельца земли или иного имущества.

Распространены сегодня виды бизнеса, при которых в субаренду сдаются квартиры или иные жилые помещения. При грамотном распределении ресурсов на этом возможно заработать неплохие деньги.

Какие особенности у субарендаторов в плане прав, возможностей и обязанностей?

  1. Субарендатор имеет право на владение полученным в субаренду имуществом на основании договора, заключенного с арендатором. Также при этом ему необходимо руководствоваться современным законодательством и не переступать собственных возможностей.
  2. Условия договора субаренды не могут противоречить условиям договора аренды ни в коем случае.
  3. Субарендатор не имеет права менять целевое назначение имущества, полученного в субаренду. Данное целевое назначение устанавливает, как правило, основной владелец.
  4. Субарендатор может получить в свое владение имущество лишь после того, как удастся уведомить о заключении договора субаренды арендодателя. На согласие или отказ со дня отправки уведомления арендодателю законом предоставляется лишь один месяц. По истечении данного срока объект может быть сдан в субаренду.
  5. Договор субаренды для более точного и законного соблюдения рекомендуется заверить нотариально.

Также важно отметить, что размер оплаты за субаренду не может быть выше размера платы за аренду. Это значит, что арендатор вправе назначить за субаренду любую сумму, не превышающую стоимости оплаты аренды.

Арендаторы земельных участков

Арендатором земельного участка могут быть признаны граждане, их сообщества, иностранцы, акционерные общества, различные организации, лица без гражданства и т.д. Лицо, признанное арендатором земельного участка, согласно современному законодательству имеет следующий набор прав:

  • Использование для хозяйственных нужд полезных ископаемых и других угодий без права на их продажу.
  • Самостоятельное хозяйствование на земле, отведенной для аренды.
  • Возможность возведения различных построек для хозяйственных и других нужд, если данное право предусматривается в договоре с арендодателем.
  • Использование арендуемого участка земли для любых хозяйственных нужд без возможности продажи.
  • Возможность сдавать арендованную землю в субаренду, если данная возможность предусматривается договором.

В права арендатора входит возможность продлевать период аренды, расторгать договор досрочно или передавать права на аренду в залог.

Главной обязанностью арендатора становится необходимость действовать лишь в соответствии с заключенным договором и современным законодательством. В случае если это правило не будет соблюдаться, арендодатель вполне может расторгнуть договор.

Рекомендуем также ознакомиться со статьей – Как арендовать землю у государства.

Якорные арендаторы

Якорным арендатором может называться как физическое, так и юридическое лицо. Как правило, именно это лицо владеет значительной площадью от торгового комплекса (не менее 5-15% от всего пространства). Соответственно, именно на якорного арендатора ложится обязанность привлечения наибольшего числа покупателей. На сегодняшний день термин “якорный арендатор” активно используется в торговой недвижимости.

Для того чтобы лучше разобраться в данном понятии и его особенностях, следует обратиться к представленной ниже классификации, согласно которой принято распределять торговую недвижимость:

  1. Торговые центры микрорайона. Это небольшие ТЦ, площадью не больше 3000 кв. м. Якорного арендатора в таком месте может не быть вообще.
  2. Торговые центры района. В данной категории представлены уже более крупные торговые площади размером до 10 000 кв. м. Чаще всего, в роли якорного арендатора выступает либо аптечная сеть, либо продуктовый супермаркет.
  3. Торговые центры округа. Здесь задействуются еще более крупные площади – до 20 000 кв. м. В среднем аудитория данных ТЦ составляет порядка 150 000 человек. Обычно якорными арендаторами здесь могут быть продуктовые супермаркеты и различные промышленные универмаги (очень часто крупные отделы с товарами для детей).
  4. ТЦ суперокружного типа. Очень крупные магазины, рассчитанные на торговую площадь до 30 000 кв. м. Обычно якорные арендаторы аналогичны с якорными арендаторами окружных ТЦ.
  5. Торговые центры региона. Огромные торговые площади, в сумме составляющие до 45 000 кв. м. Здесь могут располагаться 1-2 якорных арендаторов, представленных в виде крупных универмагов с богатым ассортиментом разнообразных товаров. Площадь, занимаемая этими арендаторами, не может быть меньше 4500 кв. м.
  6. Специальные ТЦ. Отличительная особенность данных ТЦ заключается в том, что все товары в них, как правило, представлены в одной специальной категории. Эту категорию и задает якорный арендатор своим ассортиментом товаров. Отметим, что площадь данного вида ТЦ может составлять от 3 000 кв. м. до 100 000 кв. м.

Якорных арендаторов называют “лицом” торгового центра, именно поэтому к их выбору относятся тщательно и внимательно. На настоящий момент схема построения ТЦ с использованием якорных арендаторов наиболее популярна во всем мире.

Ротация арендаторов

К основным значениям слова ротация относятся смена, чередование. Ротация арендаторов представляет собой неизбежный процесс в коммерческих структурах, двигателем которого является движение вперед, постоянное развитие, направленность на перемены. Согласно современной статистике, порядка 10% арендаторов сегодня подвержены ротации.

Для застройщика высокий уровень ротации плох, так как он воздействует на стабильность дохода. Для арендатора он также, безусловно, плох, поскольку влияет на рынок сбыта и возможности дальнейшей деятельности.

Снижением уровня ротации должен заниматься, в первую очередь, застройщик. Для этого ему потребуется грамотно подбирать арендаторов. Так, например, если 5 торговых площадей отдать разным арендаторам с одинаковым типом продукции, как минимум, один из них будет подвергнут ротации.

Также крайне важно регулировать стоимость аренды, поскольку если она окажется невыгодной, то рано или поздно арендатор расторгнет контракт. В результате, получается, что для обеих сторон важно анализировать и грамотно подбирать как уровень деятельности, так и то, насколько для него подойдет то или иное помещение.

Видео: Правила аренды и субаренды

Закон предусматривает особые правила как для арендаторов, так и для субарендаторов. Соблюдение этих правил благотворно сказывается на сотрудничестве и позволяет расширять пространство для ведения бизнеса и реализации личных хозяйственных нужд. Более подробно о законодательной базе данного вопроса в следующем ролике:

Итак, арендатором может выступать как физическое, так и юридическое лицо, которое заключает с арендодателем соглашение на использование его имущества за установленную арендную плату. Во избежание разногласий, арендатору стоит соблюдать все условия, предписанные в договоре с владельцем имущества.

Что нужно знать о сдаче нежилого помещения в аренду в 2020 году :: Город :: РБК Недвижимость

24 мар 2020, 11:10 

Рассказываем об особенностях налогообложения, проверках, штрафах для владельцев коммерческих площадей, а также о влиянии пандемии на этот бизнес

Фото: Дмитрий Серебряков/ТАСС

Один из самых популярных видов заработка среди российских частных инвесторов — приобретение небольших коммерческих помещений для последующей сдачи в аренду. Нежилые площади можно сдавать под офисы, лофты, салоны красоты, магазины или кафе.

Рассказываем, кто может приобрести коммерческую недвижимость, особенностях ее налогообложения, штрафах, а также влиянии пандемии на этот бизнес.

Приобретать нежилые помещения для последующей сдачи в аренду может любой налогоплательщик — физические и юридические лица, а также индивидуальные предприниматели. Однако налоговые последствия от результатов использования данного имущества по виду статуса различные.

«ИП и юрлица при получении дохода от сдачи имущества в аренду обязаны уплатить налоги, предусмотренные выбранным режимом налогообложения. Юридические лица — налог на прибыль и НДС, ИП — ЕНВД (Единый налог на вмененный доход) или УСН по ставке 6% или 15% в зависимости от выбранного объекта учета. Для физического лица данный доход является объектом обложения НДФЛ. Однако в случае наличия оценочных обстоятельств, свидетельствующих о предпринимательском характере деятельности физического лица, не имеющего статуса ИП, с данного дохода необходимо уплатить НДС», — рассказал адвокат, управляющий партнер юридической фирмы Tax Compliance Михаил Бегунов.

Может также использоваться патент на арендный бизнес, стоимость которого рассчитывается, исходя из площади недвижимости и района. В этом случае сумма будет фиксированной. «Но оформить его может собственник только одного помещения, что не подходит профессиональным инвесторам. Если во время действия патента договор аренды не прерывается, а помещение не продается, то для инвестора такая схема будет более выгодной — стоимость патента окажется ниже, чем налог по ставке 6%», — объяснил коммерческий директор Glincom Иван Татаринов. По его словам, если арендное соглашение было по каким-то причинам расторгнуто или помещение продано, то уплаченные за патент деньги никто не компенсирует.

Самое частое нарушение собственников коммерческих площадей — это неуплата налогов. Обычно за это устанавливается штраф в размере 20% от неуплаченной суммы налога, уточнил Денис Зайцев, руководитель налоговой практики юридической фирмы BMS Law Firm. Он пояснил, что также начисляются пени в размере 1/300 от ставки рефинансирования (хотя это и не мера ответственности, а мера обеспечения надлежащего исполнения обязательства). По прошествии определенного количества времени ставка становится 1/150, что жестче обычного кредитования.

Есть также штраф в размере 40%, который применяется в том случае, если налоговому органу удастся доказать, что лицо умышленно не уплатило налог. «Более того, налоговый орган при достижении определенных финансовых показателей по неуплаченным налогам может передать информацию о выявленных нарушениях в правоохранительные органы. В этом случае будет решаться вопрос о возбуждении уголовного дела. Наказание по ч. 2 ст. 199 УК РФ — вплоть до лишения свободы на срок до шести лет», — заявил Зайцев.

Санкции могут применить к арендатору, если он не выполняет обязательства перед арендодателем — например, пропускает сроки оплаты или портит имущество. Однако любой договор аренды предполагает наличие страхового депозита, как правило, равного двум−трем арендным платам. Чаще всего в случае нарушения собственник берет из него сумму, которую недополучил от арендатора, при этом последний все равно должен восполнить ее, уточнил директор департамента коммерческой недвижимости агентства Point Estate Роман Амелин. Он подчеркнул, что по окончании договора после подписания акта приема-передача помещения собственник возвращает страховой депозит арендатору — или в полном объеме, или за вычетом штрафов.

В последнее время участили проверки в отношении собственников нежилых помещений,

Аренда в торговом центре — Эльба

Предприниматель решает снять площадь в торговом центре. Заполняет заявку на аренду и связывается с менеджером. В ответ получает проект договора с кипой приложений — с бесконечными ссылками между пунктами и непонятными формулировками. Подписывает бумаги не глядя — и создаёт себе проблемы. Арендодатель внезапно поднимает арендную плату, выписывает штрафы, отказывается от компенсации за ремонт. Спорить с ним бесполезно: предприниматель сам согласился с условиями договора.

Даже если место в торговом центре привлекательное, советуем изучить договор, найти невыгодные пункты и поговорить о них с арендодателям. В статье расскажем, какими правами вы обладаете и на что обратить внимание в договоре.

]]>

Сдавайте отчётность в три клика

Эльба — онлайн-бухгалтерия для ИП и ООО. Сервис подготовит отчётность, посчитает налоги и освободит время для полезных дел.

Как защитить права

Главная проблема договоров аренды — они типовые. Юристы позаботились о торговом центре и прописали минимальную ответственность и максимальные права. Арендодатели пользуются шаблоном и не желают его менять. Договориться об изменении условий в свою пользу непросто, но попробовать стоит.

Каждый предприниматель вправе предлагать свои условия договора — ч. 4 ст. 421 ГК РФ. Найдите неудобные для вас пункты и обсудите с представителями арендодателя, возможно ли их изменить. Не «качайте права», чтобы не создавать о себе плохое впечатление. Действуйте вежливо и спрашивайте только о критичных условиях.

Если уже подписали договор, обсудите его условия при перезаключении на новый срок.

Что проверить в договоре

Описание помещения

В договоре аренды записывают сведения о помещении: адрес, этаж, площадь, номер. Островок в зале конкретизируют в экспликации — копии плана этажа с очерченными границами места. Если нет описания помещения, считается, что стороны не договорились — ч. 3 ст. 607 ГК РФ. Поэтому вас в любой момент попросят съехать, и у вас не будет права оставаться в помещении.

Проверьте, что в договоре прописаны сведения именно о том помещении, в которое вы хотите въехать. Маловероятно, что арендодатель решил подсунуть вам менее привлекательное помещение — но бывает и такое. Или сотрудник ошибся и скопировал неподходящую информацию.

Размер арендной платы

Предпринимателю важно знать, сколько он заплатит в итоге. Проверьте, входят ли в арендную плату:

— коммунальные платежи

— плата за уборку,

— охрану,

— рекламу на фасаде.

Частота повышения арендной платы

Арендодатель вправе повышать арендную плату не чаще раза в год — ч. 3 ст. 614 ГК РФ. Если условия в договоре хуже, они незаконны. Предложите арендодателю избавиться от этого пункта.

Время первой арендной платы

Предприниматели тратят первые 1-3 месяца на ремонт помещения. Доходов они пока что не получают и тратят свои сбережения или работают в кредит. Некоторые торговые центры идут на встречу и снижают арендную плату до начала реальной работы — порой даже до нуля. Узнайте, есть ли у вас поблажки.

Если собственники торгового центра берут плату сразу, убедитесь, что первый платёж будет только после подписания акта.

Срок аренды

Договор аренды заключают на срок меньше года, больше года или бессрочно.

Договор аренды на срок больше года регистрируют в Росреестре — ст. 651 ГК РФ. Чтобы не тратить деньги на госпошлину, обычно выбирают срок в 11 месяцев и меньше.

Опасность: каждый год вы будете оформлять новый договор. В нём арендатор может законно увеличить стоимость аренды. Будьте готовы к увеличению расходов или переезду в новое помещение.

Преимущественное право аренды на новый срок

Преимущественное право аренды работает так. Предприниматель заключил договор на 11 месяцев — и они прошли. Арендодатель решает, кому сдать помещение. Сначала предлагает предпринимателю, если тот ничего не нарушал. Новых арендаторов он ищет только в случае отказа.

Посмотрите последние разделы договора. Если о преимущественном праве ничего не сказано, значит, вы им обладаете по ст. 621 ГК РФ. Если право исключили, вы можете остаться без помещения, когда срок аренды закончится.

Основания для выселения

Арендодатель вправе расторгнуть договор, если арендатор ухудшает помещение или более двух раз подряд просрочил арендную плату. Эта норма прописана ст. 619 ГК РФ. В договор включают дополнительные основания для выселения, например, неоднократное нарушение Правил внутреннего распорядка торгового центра.

Обычно в договор включают условие, что арендодатель вправе выгнать арендатора в одностороннем порядке. Попробуйте исключить этот пункт, чтобы собственникам торгового центра пришлось идти в суд. По крайней мере, пропишите, сколько у вас будет дней после уведомления, чтобы найти новое место.

Ответственность за ремонт

Выясните, кто по договору обязан проводить капитальный и мелкий ремонт помещения. По умолчанию капитальный возложен на арендодателя, мелкий — на арендатора — ст. 616 ГК РФ. Крупные торговые центры часто берут на себя и мелкий ремонт тоже. Если в договоре об этом ничего не сказано, чините люстры, окна и дверные замки за свой счёт.

Компенсация за ремонт

Всё, что при вас появилось в помещении, называется улучшениями. Отделимые улучшения, например, рулонная штора на окне, принадлежат арендатору. Неотделимые, например, обои и ламинат — арендодателю. Узнайте, компенсируют ли вам расходы на ремонт. Если да, сохраняйте все чеки об оплате и договоры с подрячиками.

Бывает, что ремонт помещения арендодатель засчитывает в счёт оплаты первых месяцев. Если это ваш случай, проверьте, что соответствующий пункт есть в договоре.

Возврат депозита

Депозит гарантирует арендодателю, что он получит оплату за аренду и штрафы. Включите в договор условие: если досрочно съедете по вашей инициативе, вам вернут депозит. Пропишите конкретный срок возврата — в этом случае будет проще отсудить сумму с процентами за задержку.

Согласование рекламы

Крупные торговые центры вырабатывают собственную рекламную стратегию. Арендаторов заставляют участвовать в акциях и предоставлять скидки покупателям за свой счёт. Также администрация просит согласовывать все активности в офлайне, чтобы они вписывались в общую концепцию.

Запрет на смену деятельности

Собственники торговых центров заботятся о покупательских потоках. Для них бывает важно, в каком месте и какой магазин расположен. Покупателям будет неудобно, если посреди ювелирных бутиков откроется лавка с товарами с Алиэкспресса. Возможно, за вращением спиннера они забудут, что пришли купить кольцо за 50 000 ₽.

Порой договор запрещает арендаторам менять направление деятельности или товарный профиль. К запрету прилагают условие о досрочном расторжении договора в связи с нарушением. Узнайте о нём заранее, чтобы не пришлось внезапно переезжать. А если экспериментируете с разными видами деятельности, выберите другой торговый центр.

Штрафы

Арендодатели просят арендаторов обеспечивать комфорт для покупателей: вовремя открывать магазин, принимать безналичную оплату, применять кассу и т.д. За нарушения штрафуют: обычно за каждое прописывают определённую сумму.

Правила внутреннего распорядка

Все приложения к договору обязательны для вас и вашего персонала. Обычно большой список требований собран в Правилах внутреннего распорядка торгового центра. Он описывает, как торговать, где разгружать товар, как оформить витрину.  

Как принять помещение

Помещение передают по акту. Попробуйте найти недостатки и только потом подписывайте документ. Проверьте:

  • в том ли состоянии помещение, как обещал менеджер;
  • работают ли розетки, окна, лампы;
  • убрал ли предыдущий арендатор стенды и вывески.

Если нашли недостатки, укажите в акте, что арендодатель должен устранить и в какой срок. Арендатор обязан это сделать по ч. 1 ст. 612 ГК РФ. Если просто подпишите акт, чинить и демонтировать будете на свои деньги.

Как исполнять договор, чтобы не было проблем

Знайте договор и исполняйте его условия, чтобы вас не оштрафовали и не выселили.

Соблюдайте все формальности. Если нужно предупредить администрацию о времени закрытия торговой точки для учёта, предупредите. Если обязаны подать письменную заявку на ввоз торгового оборудования в ночное время, подайте.

Сотрудники тоже должны соблюдать договор. Введите в должностные инструкции продавцов, грузчиков и мастеров пункт о соблюдении Правил внутреннего распорядка торгового центра — и ознакомьте с ними под подпись.

9 советов по заработку денег с помощью PPC для розничного маркетинга

Согласно недавнему исследованию, проведенному MineWhat, 60% людей начинают делать покупки, используя поисковую систему, чтобы найти нужные им продукты , а 81% покупателей проводят онлайн-исследования перед покупкой . Интернет и Google коренным образом изменили то, как мы делаем покупки и делаем покупки.

Лично я понял. Я часто покупаю вещи в Интернете, от подарков для племянника до обычных вещей, таких как моющие средства для моей квартиры.Amazon Prime стал моим близким другом. Когда я совершаю покупки в магазине, я захожу в Google, чтобы сравнить цены и прочитать отзывы о товарах. Это то, что многие из нас делают в настоящее время, и это показывает, что для розничных продавцов реклама Google является важной частью достижения ваших целей по доходам.

Будь то бизнес, основанный исключительно на электронной коммерции, витрина местного магазина или комбинация того и другого, у розничных продавцов практически нет шансов выжить, если у них нет надежной рекламной стратегии PPC для продвижения своих товаров покупателям в Интернете.Огромный компонент успеха в розничной торговле - это возможность эффективно размещать рекламу в Google с помощью поисковой сети, а также торговых объявлений (формально известных как товарные объявления или PLA).

Хотя рынок шоппинга постоянно развивается, что усложняет задачу…

Проблемы, с которыми сталкиваются розничные торговцы

Выступление на фоне конкурентов должно стать битвой номер один для ритейлеров при рекламе и маркетинге своей продукции.

Судя по всему, игровые площадки становятся все более многолюдными. Ритейлеры потратили на рекламные объявления Google на 47% больше, чем год назад, согласно индексу интернет-рекламы Adobe. Ой!

Товарные объявления позволяют легко сравнивать цены и товары прямо из результатов поиска. С поисковой рекламой ваш бренд либо должен быть хорошо известен, либо ваша реклама должна быть привлекательной, чтобы получать клики и, надеюсь, конверсии. Розничным торговцам приходится бороться за то, чтобы их реклама занимала первые места в поисковой выдаче и создавала убедительные аргументы в пользу того, почему покупатель должен предпочесть ваш бренд другому.Это непросто! «Электронная коммерция настолько черно-белая, - либо вы продаете, либо нет», - говорит Жаклин Джордан, старший специалист по стратегии платного поиска WordStream.

Итак, как розничные торговцы могут выделиться в поисковой выдаче? Давайте рассмотрим 9 лучших способов повысить вашу конкуренцию в сфере розничной торговли и провести эффективные торговые и поисковые кампании .

# 1: Распределение бюджета для поиска и покупок в зависимости от ваших целей

Следует ли использовать поиск, товарные объявления или их комбинацию?

После беседы с двумя самыми высокопоставленными специалистами по стратегии платного поиска WordStream стало ясно, что использование текстовой рекламы в поисковой сети и визуальной торговой рекламы и критически важны для полной стратегии PPC, но решение о том, как распределить свой бюджет, зависит от одного варианта. .другой зависит от продуктов и целей рекламодателя.

Товарные объявления - естественный фокус для розничных рекламодателей, стремящихся быстро и легко получить рентабельность инвестиций. Как вы можете видеть на изображении выше, торговые объявления предоставляют вам всю информацию заранее, включая изображение продукта, бренда, цены и даже обзоры. «При совершении покупок вы обычно получаете более высокую рентабельность затрат на рекламу, цены за клик, как правило, ниже, а коэффициенты конверсии выше, потому что клики более квалифицированы, - говорит Жаклин.«Покупатель уже знает цену, видит рекламу и более заинтересован при нажатии на объявление, чем при поиске».

Ритейлеры потратили на текстовую рекламу на 6% меньше, чем год назад. «Это совершенно ясно дает понять, что, по их мнению, реклама с изображениями продуктов приводит к увеличению числа кликов и продаж», - говорит автор Forbes Роберт Хоф.

Так зачем вообще заморачиваться с поисковой рекламой? Что ж, поисковая реклама обычно повышает узнаваемость бренда, что в свою очередь приводит к постоянным покупателям.«При совершении покупок люди часто заходят и покупают один продукт и никогда не возвращаются. Благодаря поиску появляется больше возможностей для повышения лояльности к бренду и привлечения постоянных покупателей », - говорит старший консультант по платному поиску WordStream Майк Гриффит.

«Это действительно зависит от рекламодателя», - говорит Майк. «У некоторых из моих клиентов 80% бюджета выделяется на покупки, для других покупки вообще не работают. Я рекомендую не твердо и быстро тратить, например, сумму X на покупки и сумму Y на поиск, а лучше проявите гибкость.Увеличьте бюджет для канала, который лучше работает для достижения ваших целей и на котором вы получаете наибольшую отдачу ».

№ 2: Раздельные торговые кампании по приоритету

В отличие от поиска, где вы часами разрабатываете стратегию и создаете учетную запись, Google выполняет довольно тщательную работу по автоматическому выделению категорий продуктов для торговых кампаний. Однако полагаться только на Google при настройке и проведении торговых кампаний не получится.

«После настройки покупок вы должны создать отдельную кампанию для выдающихся продуктов и пометить их как« высокоприоритетные », - говорит Майк.«Вы должны быть уверены, что отслеживаете и определяете результаты покупок этих товаров. Если вы оставите все продукты в одной кампании, вам придется увеличить бюджет для продуктов, у которых более низкая норма прибыли. Не бойтесь исключить товары или пометить их как товары с низким приоритетом ».

Главный вывод - убедитесь, что ваши продукты схожей стоимости сгруппированы вместе, чтобы вы могли легко распределять и логически корректировать бюджеты.

# 3: Обеспечьте высокое качество изображений в товарных объявлениях и точность цен

Это должно быть понятно, но серьезно - убедитесь, что ваши ценовые категории конкурентоспособны .Поищите свои объявления с помощью инструмента предварительного просмотра объявлений Google, чтобы увидеть, как ваши цены совпадают с ценами ваших конкурентов, потому что с торговыми объявлениями, цена которых отображается так четко, отсутствие лучшей цены или уникального торгового аргумента может повысить или снизить ваши шансы на получение продажа.

«Если вы продаете фотопечать, и каждый из ваших конкурентов указывает в своей рекламе цену за 8X10, не указывайте цену за 12X24, потому что люди будут смотреть на размер и просто видеть более высокую цену, - говорит Майк.«Если ваша цена неконкурентоспособна, сосредоточьтесь на том, что ваш срок выполнения заказа составляет менее 24 часов. Если вы не можете победить их ценой, узнайте, где вы можете победить их ».

Качество ваших изображений также может повлиять на конверсию. Опять же, простой совет - не используйте дрянные изображения, все очень просто.

# 4: победите своих конкурентов с помощью обзоров, значков и рекламных акций

Как мы уже обсуждали ранее, конкуренция - это бесконечная битва в сфере розничной торговли, поэтому крайне важно делать все возможное, чтобы выделять свои продукты и укреплять уверенность и доверие для привлечения большего числа клиентов.«В розничной торговле все сводится к определению того, как вы можете выделиться и повысить ценность, чем другие игроки, продающие те же товары», - говорит Жаклин. Используйте эти четыре метода, чтобы создать больше стимулов для выбора вашего магазина, а не ваших соседей.

Оценки продуктов

Согласно исследованию BrightLocal, восемьдесят восемь процентов потребителей говорят, что они доверяют онлайн-отзывам так же, как и личной рекомендации .

Отзывы

помогают укрепить доверие и побудить пользователя совершить покупку.К сожалению, делая покупки, вы не можете просто забрать свои лучшие отзывы из различных источников. Скорее, вам нужно получить как минимум 50 отзывов на одном из сторонних сайтов, одобренных Google (чтобы отзывы отображались). Ознакомьтесь с утвержденными сторонними источниками здесь, где вам следует активно искать отзывы, чтобы убедиться, что они появляются в поисковой выдаче.

Надежные магазины Google

Еще один способ выделиться - стать одним из доверенных магазинов Google, который, по словам Google, «может улучшить ваш коэффициент конверсии и средний размер заказа, убедив потенциальных клиентов в том, что вы предлагаете отличные условия для покупок».Следуйте процедуре подачи заявки здесь, чтобы присоединиться к программе.

Google Merchant Promotions

Наконец, вы должны на 100% использовать Google Merchant Promotions, чтобы создать ощущение срочности и побудить пользователей выбрать вас, а не рекламу рядом с вашей. Как вы можете видеть на изображении ниже, второе товарное объявление помечено знаком «Специальное предложение», чтобы показать, что бесплатная доставка доступна в течение ограниченного времени. Это побуждает покупателей заключать лучшие предложения и выбирать вас среди конкурентов.

Для настройки требуется несколько шагов, в том числе заполнение формы интереса к рекламным акциям продавца и использование инструмента + PROMOTION или настройка ленты рекламных акций. Следуйте инструкциям здесь, чтобы получить одобрение ваших рекламных акций.

# 5: Структурируйте поисковые кампании на основе навигации по сайту и групп продуктов

Существует множество способов структурировать аккаунт AdWords по категориям продуктов, ценовым категориям, местоположениям или циклам продаж. Универсальной стратегии не существует.Но для розничных продавцов, если ваш сайт хорошо структурирован (а он должен быть), то рекомендуется структурировать свои кампании в зависимости от того, как построен ваш сайт.

Возьмем, к примеру, Rent the Runway. Как вы можете видеть на изображении ниже, их вкладка «Без ограничений» имеет несколько категорий - «Новые поступления», «Платья», «Топы и низы» - и это лишь некоторые из них. В этом случае они захотят провести кампанию для каждой категории, указанной в разделе Без ограничений.

Затем на вкладке «Дизайнеры» (показанной ниже) они захотят создать кампанию или группу объявлений для каждого дизайнера, которого ищут.

Основная причина, по которой вы должны организовывать поисковые кампании вокруг своего веб-сайта, связана с простотой обновления и оптимизации. «Невероятно, насколько структура ваших поисковых кампаний может повлиять на эффективность», - говорит Майк. «Ваша жизнь станет намного проще, если вы структурируете свою навигацию по сайту. Например, если запас ваших красных футболок сокращается, вы можете перейти к кампании футболок, перейти к группе объявлений с красными футболками и приостановить эту группу, пока они не вернутся в наличии.”

# 6: Повысьте надежность (и кликабельность) вашей рекламной копии с помощью номеров

Снова и снова доказано, что людей привлекают числа! «Числа легко усваивать и понимать, и исследования показывают, что включение их в текст может сделать его более точным и достоверным», - говорит Джонатан Дейн из Unbounce. Не следует ограничивать количество и цены показом только в торговых объявлениях. Вы также должны использовать числа для увеличения CTR ваших поисковых объявлений

«Все, что имеет числа, работает хорошо! Скидка в процентах, цена - это не может быть просто «у нас лучшая одежда», потому что все продают одно и то же », - говорит Жаклин.«У меня есть клиенты, продающие один и тот же шампунь и конкурирующие с такими крупными брендами, как Sephora - убедительные цифры (например, более низкая цена или процентная скидка) могут помочь им выделиться».

# 7: Определите свои сезонные пики и планируйте соответственно

Дети возвращаются в школу. Обновляются ли ваши объявления соответствующим образом? Они не? Вы должны были начать планирование еще в июле! «Будь то летние распродажи, черная пятница или праздничный сезон, вам, как розничному торговцу, абсолютно необходимо знать свои сезонные пики и планировать их с учетом них», - говорит Майк.«Создавайте объявления для сезонных пиков и маркируйте их с помощью системы ярлыков Google, чтобы легко включать и выключать их в сезон и вне сезона».

Что делать, если вы не уверены, когда наступают ваши сезонные пики? Майк рекомендует посетить Google.com/trends, где вы можете выполнить поиск по различным категориям, например канцелярские товары или детская одежда, и проанализировать сезонные и региональные пики.

Судя по опыту Жаклин, работающего с розничными продавцами любого размера, Q4 обычно является самым крупным кварталом для большинства рекламодателей .Помимо показа рекламы, связанной с праздниками, во время этих сезонных всплесков необходимо уделять особое внимание распределению бюджета. «В это время конкуренция возрастает, - говорит Жаклин. «Досрочное планирование бюджета всегда является приоритетом для некоторых моих розничных клиентов в четвертом квартале». Жаклин тратит время на корректировку бюджетов, чтобы обеспечить конкурентоспособность своих клиентов, согласование рекламных акций и автоматизацию расписания показа рекламы заранее.

# 8: Воспользуйтесь преимуществами автоматизации

Розничные продавцы часто продают сотни или даже тысячи товаров, многие из которых продвигаются через Google.Так как же вы можете поддерживать свои массовые поисковые и торговые кампании?

«В рознице количество часто лучше, чем качество », - говорит Майк. «Если у вас 1000 товаров, у вас нет времени на A / B-тестирование рекламы для каждого товара. Для большинства предприятий розничной торговли важно больше полагаться на автоматизацию. Используйте все, что предлагает AdWords, чтобы избавиться от ручной работы ". Не уверен, где начать? Попробуйте эти три инструмента автоматизации, которые сделают вашу жизнь намного проще.

  • Оптимизатор конверсий: Внимание! Эта стратегия назначения ставок подходит не всем, поэтому просто убедитесь, что вы все делаете правильно. «Оптимизатор конверсии может очень хорошо работать с продуктами с низкой или средней средней стоимостью заказа», - говорит Майк. Убедитесь, что эти товары имеют одинаковую стоимость заказа. Например, вы не захотите использовать оптимизатор конверсий в кампании, которая содержит группу объявлений для ноутбуков и другую группу объявлений для USB-кабелей. «Оптимизатор конверсий работает, оптимизируя количество конверсий, поэтому, если вы используете его в кампании, которая содержит различные значения заказа, вы можете в конечном итоге продать тонны USB-кабелей за 5 долларов и никогда не продавать ноутбуки за 500 долларов», - говорит Майк.
  • Правила автоматического назначения ставок: Правила автоматического назначения ставок проверяют целевую рентабельность инвестиций один раз в неделю, и, если ключевое слово превышает цель, ставки автоматически повышаются на 5%. Если ключевое слово ниже целевого, ставка будет понижена на 5%. Нервничаете по поводу того, что ставка Google будет господствовать? Не будет. «Вы устанавливаете максимальную цену за клик и минимальную цену за клик с любым правилом ставок, которое вы создаете, чтобы в конечном итоге вы не тратили 150 долларов за клик», - говорит Майк.
  • Модификаторы рекламы : Модификаторы рекламы - одна из моих любимых функций автоматизации, которые Google предлагает для динамического обновления вашего рекламного текста без необходимости напрягать мышцы.Запускаете продвижение? Предложение ограничено по времени? Продажа подходит к концу? Существует множество способов использовать модификаторы объявлений, чтобы внушить вашим поисковикам FOMO (страх упустить что-то) и побудить их совершить конверсию.

# 9: Привлекайте постоянных покупателей с помощью умного ремаркетинга

Я твердо убежден, что ремаркетинг должен быть в любой отрасли. Оно работает. Но есть стратегические способы повысить прибыльность ремаркетинга в розничной торговле.

В розничной торговле ценность обычно получают не разовые покупатели, а постоянные клиенты, которые снова и снова возвращаются.Но ваши покупатели заняты! Они могут забыть, насколько положительным был их опыт взаимодействия с вашим брендом в Интернете, если вы им не напомните. Вот почему вам нужно с умом использовать тактику ремаркетинга, которая позволит повторно привлечь предыдущего покупателя в нужное время. Подумайте о сроке службы вашего продукта. Например, вы продаете гель для душа? Как долго обычно хватает бутылки? Если прошло два месяца, запустите кампанию ремаркетинга, нацеленную на предыдущих потребителей, примерно через 50 дней после покупки, чтобы напомнить им о необходимости заказать больше, прежде чем они закончатся.

Еще одна тактика ремаркетинга для привлечения постоянных покупателей - это перепродажа им товаров, которые они приобрели ранее. «Если покупатель покупает ваш шампунь, продайте ему кондиционер глубокого действия», - говорит Жаклин. «Знайте, какие продукты дополняют те, которые ваши клиенты покупали ранее и продвигают, чтобы увеличить продажи через тех же клиентов».

Итак, ваша реклама готова к Хэллоуину? Пришло время начать готовить и активизировать свою поисковую и торговую игру, чтобы превзойти своих соседей и привлечь лояльных клиентов.

Признание и оценка договоров аренды (МСФО 16) • IFRScommunity.com

На дату начала аренды арендатор (покупатель) признает актив в форме права пользования и обязательство по аренде (МСФО (IFRS) 16.22). Право пользования - это актив, представляющий право арендатора использовать арендованный актив в течение срока аренды.

Первоначальная оценка актива в форме права пользования

Компоненты актива в форме права пользования

Актив в форме права пользования («Право пользования») оценивается по первоначальной стоимости на дату начала использования.Стоимость Правил пользования составляет (МСФО 16.24):

  1. сумма, равная обязательству по аренде при первоначальном признании,
  2. арендные платежи, произведенные в начале аренды или до нее (за вычетом полученных льгот по аренде),
  3. любые первоначальные прямые затраты, понесенные арендатором; и
  4. оценка затрат, которые должен понести арендатор при демонтаже и удалении базового актива, восстановлении участка, на котором он расположен, или приведении базового актива в состояние, требуемое условиями аренды, если только эти затраты не понесены для производства запасов (признанных в соответствии с МСФО (IAS) 37).

Пример: первоначальная оценка актива в форме права пользования и обязательства по аренде

Давайте рассмотрим пример расчета первоначальной оценки аренды на основе следующих допущений:

Дата начала работ: 01.01.2020
Ставка дисконтирования: 5%
Первоначальные прямые затраты: 20 000 долларов
Льготы по аренде: 5 000 долларов
Авансовый платеж по аренде за 20X1 год: 50 000 долларов

Я настоятельно рекомендую просмотреть все расчеты, представленные в этом примере, в файле Excel, доступном для загрузки.Вы можете прокручивать представленные ниже таблицы по горизонтали, если они не умещаются на экране.

Будущие платежи по аренде указаны в таблице ниже. Для каждого платежа рассчитывается коэффициент дисконтирования, чтобы определить общую приведенную стоимость обязательства по аренде. Первоначальная оценка обязательства по аренде составляет 355 391 доллар США и рассчитывается следующим образом:

Актив в форме права пользования («Право пользования») при первоначальном признании составляет 420 391 долл. США:

Ниже представлены графики учета обязательств по аренде и Правил использования в последующие годы.

Обязательство по аренде увеличивается каждый год из-за отмены дисконта (учитывается как финансовые расходы в прибылях и убытках) и уменьшается с каждым произведенным платежом:

Балансовая стоимость актива в форме права пользования уменьшается с начислением амортизации каждый год:

Как мы видим, общая сумма арендных платежей составляет 515 000 долларов США (включая первоначальные прямые затраты, льготы по аренде и авансовый платеж по аренде за 20X1 год). Общие расходы, признанные в течение срока аренды, также составляют 515 000 долларов и делятся на амортизационные расходы (420 391 доллар) и расходы по дисконтированию (94 609 долларов).

Я также подготовил вариант этого примера, который показывает, как измерять аренду с ежеквартальными платежами - см. Этот файл Excel.


Пример: период без арендной платы

Иногда бывает, что аренда начинается с периода без арендной платы. То, как изложены требования МСФО (IFRS) 16, приводит к распределению амортизационных отчислений и процентов на весь период аренды (включая периоды без арендной платы) без каких-либо ручных корректировок общей модели признания.Ниже приведен пример двухлетней аренды, которая начинается 1 января 20X1 года с арендной платы в размере 30 000 долларов, выплачиваемой ежеквартально, но при этом первые два квартала являются бесплатными. Ставка дисконтирования в этом примере составляет 4%. См. Предыдущий пример для более подробного объяснения того, как учитывать аренду.

Как обычно, начинаем с выкладки всех лизинговых платежей:

В этом примере предположим, что первоначальные прямые затраты или льготы по аренде отсутствуют, поэтому актив в форме права пользования при первоначальном признании равен первоначальной оценке обязательства по аренде и составляет 172 272 доллара.

Последующий учет такой же, как и для аренды без периодов аренды. Актив в форме права пользования амортизируется ежегодно, а процентные расходы начисляются на обязательство по аренде. Единственная разница (по сравнению с арендой без периодов без арендной платы) относится к погашению обязательства по аренде, поскольку в течение первых двух кварталов их не было. Следовательно, балансовая стоимость обязательства по аренде увеличивается в течение этих периодов без арендной платы за счет начисленных процентов (дисконта).

Так выглядит последующий учет обязательства по аренде:

Балансовая стоимость актива в форме права пользования уменьшается с учетом амортизации, начисляемой ежегодно, как обычно:

См. Этот файл Excel для расчетов.


Первоначальные прямые затраты

Первоначальные прямые затраты - это дополнительные затраты на получение аренды, которые не были бы понесены, если бы аренда не была заключена (МСФО 16. Приложение A). Определение первоначальных прямых затрат по сути такое же, как и для дополнительных затрат на заключение контракта в МСФО (IFRS) 15.

Примеры первоначальных прямых затрат, которые включаются в стоимость актива Право пользования:

  • комиссионные сотрудникам или внешним агентам, заключившим договор аренды, которые выплачиваются только при подписании договора аренды,
  • судебных издержек, понесенных при подписании контракта (например, гербовые сборы).

Примеры первоначальных прямых затрат, которые не могут быть включены в стоимость актива Право пользования:

  • распределение накладных расходов,
  • комиссионных за консультационные услуги, которые являются дополнительными, но были бы понесены независимо от того, был ли в конечном итоге заключен договор аренды или нет.

Существует также другой тип первоначальных прямых затрат, о котором в МСФО (IFRS) 16 ничего не говорится. Это затраты, непосредственно связанные с доставкой актива в форме права пользования на место и приведением его в состояние, необходимое для того, чтобы он мог работать в соответствии с намерениями руководства. Другими словами, мы говорим о «стоимости активов», а не «контрактных затратах». Как вы понимаете, я делаю здесь прямую ссылку на МСФО (IAS) 16, который прямо разрешает включать такие затраты в стоимость основных средств. Этот подход также может быть принят для активов в форме права пользования и параграфа МСФО (IFRS) 16.BC149 неявно поддерживает эту точку зрения.

Арендные платежи, произведенные на дату начала аренды или до нее

Арендные платежи, произведенные на дату начала аренды или до нее, очевидно, не включаются в обязательство по аренде, но они включаются в оценку активов в форме права пользования.

Льготы по аренде

Льготы по аренде - это выплаты арендодателем (поставщиком) арендатору (покупателю), связанные с арендой, или возмещение арендодателем затрат арендатора (МСФО (IFRS) 16.Приложение). Льготы по аренде учитываются как уменьшение актива в форме права пользования.

Возмещение улучшений арендованного имущества

Недавно Совет по МСФО принял решение внести поправки в иллюстративный пример 13 к МСФО (IFRS) 16, в которых говорилось, что возмещение расходов на улучшение арендованного имущества не является стимулом к ​​аренде, поскольку они относятся к активу, признанному в соответствии с МСФО (IAS) 16. Совет по МСФО заявил, что нельзя автоматически предполагать, что все возмещения улучшений арендованного имущества не являются льготами по аренде.

Если такие платежи с экономической точки зрения представляют собой возмещение затрат на улучшения, внесенные в актив арендодателя, тогда да - они не являются стимулами для аренды.Факторы, указывающие на улучшение арендованного актива арендодателя, включают:

  • Улучшения арендованного имущества потребуются для использования арендованного актива большинством предприятий (например, установка стен в здании),
  • активов, построенных в процессе улучшения арендованного имущества, не являются результатом особых потребностей арендатора,
  • экономический срок полезного использования улучшений арендованного имущества превышает срок аренды, подлежащий исполнению.

Улучшения арендованного имущества признаются отдельно в соответствии с МСФО (IAS) 16.Если возмещение не рассматривается как стимул к аренде, оно рассматривается как уменьшение их стоимости.

С другой стороны, если улучшения арендованного имущества фактически являются активом арендатора, то любое возмещение арендодателем должно рассматриваться как стимул к аренде и учитываться как уменьшение актива в форме права пользования, признанного в соответствии с МСФО. 16.

Первоначальная оценка обязательства по аренде

Составляющие обязательства по аренде

Обязательство по аренде должно первоначально признаваться и оцениваться по приведенной стоимости арендных платежей (МСФО (IFRS) 16.26). Арендные платежи включают (МСФО (IFRS) 16.27):

  1. фиксированные выплаты за вычетом дебиторской задолженности по льготам по аренде,
  2. переменные арендные платежи, зависящие от индекса или ставки,
  3. суммы, ожидаемые к выплате арендатором по гарантиям остаточной стоимости,
  4. цена исполнения опциона на покупку, если есть разумные основания полагать, что арендатор исполнит этот опцион; и
  5. выплаты штрафов за прекращение аренды, если срок аренды отражает исполнение арендатором опциона на прекращение аренды.

Вы можете найти пример первоначальной оценки актива в форме права пользования и обязательства по аренде несколькими разделами ранее. См. Также Пример 13, прилагаемый к МСФО 16.

Фиксированные платежи

Фиксированные платежи - это платежи, производимые арендатором арендодателю за право использовать базовый актив в течение срока аренды, за исключением переменных арендных платежей (МСФО (IFRS) 16. Приложение A).

Переменные арендные платежи

Переменные арендные платежи - это часть платежей, производимых арендатором арендодателю в течение срока аренды, которая изменяется из-за изменений фактов или обстоятельств, произошедших после даты начала аренды, за исключением течений времени (МСФО (IFRS) 16.Приложение). Важно отметить, что не все переменные фиксированные платежи включаются в оценку обязательства по аренде и актива в форме права пользования. Первоначальная (и последующая) оценка включает только те переменные платежи, которые зависят от индекса или ставки. Такие платежи могут быть привязаны к заранее определенному индексу (например, ИПЦ), базовой ставке (например, LIBOR) или могут изменяться, чтобы отражать изменения рыночных ставок аренды (МСФО (IFRS) 16.28).

Для первоначального признания обязательства по аренде переменные арендные платежи оцениваются с использованием фактической стоимости индекса или ставки на дату начала аренды (МСФО (IFRS) 16.27 (б)). Другими словами, арендатор не может использовать форвардные ставки или методы прогнозирования для измерения переменных арендных платежей (МСФО (IFRS) 16.BC166).

Переменные платежи, которые зависят от будущей деятельности арендатора или базового актива, не включаются в оценку обязательства по аренде и актива в форме права пользования (RoU), они признаются в составе прибылей и убытков (или капитализируются в составе стоимости другого актив) в периоде, в котором происходит событие или условие, вызывающее эти платежи (МСФО (IFRS) 16.38 (b)). Типичными примерами таких платежей, отражаемых в отчете о прибылях и убытках по мере их возникновения, являются:

  • платежей, которые зависят от доходности базового актива (например,г. указанный% от выручки, физический выпуск предмета лизинга),
  • платежи за указанные единицы, относящиеся к будущему использованию (например, указанный пробег арендованного автомобиля).

См. Также пункты МСФО (IFRS) 16.BC168-BC169 для более подробного обсуждения и пример 14, сопровождающий МСФО 16.

Обратите внимание, что некоторые переменные арендные платежи могут фактически быть фиксированными арендными платежами.

Основные фиксированные арендные платежи

Фиксированные платежи включают также платежи, которые по форме могут содержать изменчивость, но по сути являются неизбежными.Такие платежи называются «по существу фиксированными арендными платежами» и подробно рассматриваются в пункте МСФО (IFRS) 16.B42.

Пример: фиксированные арендные платежи по существу

Сценарий A

Ритейлер А заключает 5-летнюю аренду торговых площадей. Фиксированные ежемесячные арендные платежи составляют всего 50 долларов США, но они увеличиваются до 1000 долларов США, если доход, полученный в точке продаж, расположенной на арендованном пространстве, превышает 3000 долларов США в месяц. Розничный продавец A должен держать точку продаж открытой не менее 8 часов в день.Вероятность того, что доход не превысит 3000 долларов в месяц, мала.

Как указано в пункте B42 (a) (ii) МСФО (IFRS) 16, по сути фиксированные платежи также представляют собой платежи, которые изначально структурированы как переменные арендные платежи, связанные с использованием базового актива, но для которых изменчивость будет устранена в какой-то момент. после даты начала аренды, чтобы выплаты стали фиксированными на оставшийся срок аренды. Эти платежи становятся по существу фиксированными платежами, когда изменчивость разрешается и признается в составе обязательства по аренде и актива в форме права пользования.

В сценарии, описанном выше, розничный торговец A признает обязательство по аренде, состоящее из ежемесячных арендных платежей в размере 1000 долларов США, поскольку в этих арендных платежах нет реальной изменчивости.

Сценарий B

Ритейлер B заключает договор аренды торговых площадей на 4 года без фиксированных арендных платежей. Вместо этого розничный продавец B платит арендодателю переменную арендную плату в размере 4% от дохода, полученного в точке продаж, расположенной на арендованной площади.

В этом сценарии существует реальная изменчивость арендных платежей.Следовательно, арендные платежи не подлежат включению в оценку обязательства по аренде. Вместо этого переменная арендная плата взимается непосредственно с P / L каждый месяц.


НДС и прочие невозмещаемые налоги

МСФО (IFRS) 16 ничего не говорит о порядке учета НДС, налога с продаж и аналогичных налогов, взимаемых с арендных платежей (все эти налоги теперь будут именоваться «НДС»). Если НДС может быть взыскан (возмещен) у налоговых органов с помощью какой-либо формы налоговых деклараций, то бухгалтерский учет прост: они признаются в качестве дебиторской задолженности или уплаты налоговым органам при возникновении обязательства.Ситуация усложняется, когда такие налоги невозможно вернуть. Поскольку НДС является сбором, взимаемым государством, он входит в сферу применения КИМСФО 21. Это означает, что платежи по НДС не производятся арендатором арендодателю в обмен на право использовать базовый актив, поэтому они не являются арендными платежами и должны быть исключены из обязательств по аренде. Вместо этого они должны быть списаны на расходы в отчете о прибылях и убытках сразу после наступления срока их погашения. Их можно включить в стоимость актива в форме права пользования как первоначальные прямые затраты, но только в том случае, если НДС подлежит уплате авансом в начале аренды.

Гарантии остаточной стоимости

Гарантия остаточной стоимости - это гарантия арендодателю (поставщику) того, что стоимость (или часть стоимости) базового актива в конце срока аренды будет не менее определенной суммы. Суммы, которые, как ожидается (оценены) к выплате арендатором по гарантиям остаточной стоимости, включаются в первоначальную оценку обязательства по аренде (МСФО (IFRS) 16.27 (c)).

Вариант покупки

Цена исполнения опциона на покупку включается в первоначальную оценку обязательства по аренде, если имеется достаточная уверенность в том, что арендатор (покупатель) исполнит этот опцион.При рассмотрении вопроса о том, есть ли у арендатора разумная уверенность в том, что он исполнит этот опцион, следует использовать те же критерии, что и для оценки срока аренды.

Компоненты, не сдаваемые в аренду

Платежи, относящиеся к компонентам, не связанным с арендой, исключаются из оценки обязательства по аренде, если арендатор не применит это практическое средство.

Ставка дисконтирования

Как определить ставку дисконтирования

При оценке обязательства по аренде арендные платежи дисконтируются с использованием процентной ставки, заложенной в договоре аренды, если эту ставку можно легко определить.МСФО (IFRS) 16 не объясняет, что подразумевается под «легко определяемой». Возможный подход состоит в том, чтобы рассматривать ставку, легко определяемую, если нет необходимости делать существенные оценки или допущения. В редких случаях арендатор (покупатель) может легко определить ставку, заложенную в договоре аренды, поскольку на такую ​​ставку влияют факторы, известные только арендодателям (например, первоначальные прямые затраты арендодателя или негарантированная остаточная стоимость). Более того, процентная ставка, заложенная в договоре аренды, не совпадает со ставкой, указанной в договоре аренды.Таким образом, арендаторы (покупатели) обычно используют свои ставки привлечения дополнительных заемных средств, как это разрешено пунктом МСФО (IFRS) 16.26.

Процентная ставка, заложенная в договоре аренды

Процентная ставка, заложенная в договоре аренды, - это ставка, при которой приведенная стоимость (a) арендных платежей и (b) негарантированной остаточной стоимости равна сумме (i) справедливой стоимости базового актива и (ii) любых первоначальные прямые затраты арендодателя (МСФО 16. Приложение А).

Негарантированная остаточная стоимость - это та часть остаточной стоимости базового актива, реализация которой арендодателем не гарантируется или гарантируется исключительно стороной, связанной с арендодателем (МСФО (IFRS) 16.Приложение).

Как отмечалось ранее, редко когда процентная ставка, заложенная в договоре аренды, может быть легко определена арендатором, а ставка привлечения дополнительных заемных средств используется арендаторами.

См. Пример расчета процентной ставки, заложенной в договоре аренды, в части бухгалтерского учета арендодателя МСФО 16.

Ставка привлечения дополнительных заемных средств

Ставка привлечения дополнительных заемных средств для арендатора - это процентная ставка, которую арендатор (покупатель) должен был бы уплатить, чтобы получить заем на аналогичный срок и с аналогичным обеспечением, средства, необходимые для получения актива, стоимость которого аналогична праву собственности. использовать актив в аналогичной экономической среде (МСФО (IFRS) 16.Приложение). Наблюдаемая ставка чаще всего используется в качестве отправной точки при определении ставки привлечения дополнительных заемных средств (МСФО (IFRS) 16.BC162). Такой наблюдаемой процентной ставкой может быть, например, фактическая ставка по займам предприятия или доходность от аренды недвижимости. Организации также могут использовать стоимость своего долга.

Такая наблюдаемая ставка затем должна быть скорректирована, чтобы отразить срок погашения аренды и тип сдаваемого в аренду актива.

Когда дочерняя компания использует финансирование, централизованное материнской компанией, фактическая ставка заимствования должна быть скорректирована, чтобы отразить различия в кредитных рейтингах этих компаний.

Для арендных платежей, выраженных в иностранной валюте, следует использовать ставку дисконтирования для этой иностранной валюты.

Последующая оценка актива в форме права пользования

Актив в форме права пользования впоследствии оценивается по стоимости приобретения, за исключением случаев, когда арендатор применяет модель справедливой стоимости в соответствии с МСФО (IAS) 40 или модель переоценки в соответствии с МСФО (IFRS) 16 (МСФО (IFRS) 16.29).

Элементы стоимости

Согласно модели затрат, актив в форме права пользования первоначально оценивается по первоначальной стоимости (обсужденной выше) за вычетом амортизации и накопленных убытков от обесценения (МСФО (IFRS) 16.30). Кроме того, впоследствии стоимость корректируется с учетом любой переоценки обязательства по аренде в результате переоценки или модификаций аренды.

Амортизация

Актив в форме права пользования («Право пользования») амортизируется в соответствии с требованиями МСФО 16 (МСФО 16.31). Срок амортизации Правил пользования не должен превышать срок аренды, за исключением случаев, когда договор аренды передает право собственности на базовый актив покупателю (арендатору) к концу срока аренды или если стоимость актива в форме права пользования отражает, что Арендатор исполнит опцион на покупку (МСФО (IFRS) 16.32).

Обесценение

Активы в форме права пользования подвержены обесценению в соответствии с МСФО (IAS) 36. Чаще всего активы в форме права пользования являются частью ЕГДП и поэтому не тестируются на обесценение по отдельности. Подробнее читайте в этой замечательной публикации EY.

Справедливая стоимость и модель переоценки

Если арендатор применяет модель справедливой стоимости к своей инвестиционной собственности, такой же учет должен применяться к активам в форме права пользования, которые соответствуют определению инвестиционной собственности в МСФО (IAS) 40 (МСФО (IFRS) 16.34).
Если арендатор применяет модель переоценки к ОС в соответствии с МСФО (IAS) 16, он может принять решение применить эту модель ко всем активам Правил использования, которые относятся к одному и тому же классу ОС (МСФО (IFRS) 16.35).

Последующая оценка обязательства по аренде

Что влияет на последующую оценку обязательства по аренде

После первоначального признания на оценку обязательства по аренде влияет (МСФО (IFRS) 16.36):

  1. начисление процентов по обязательству по аренде;
  2. Произведено
  3. арендных платежей; и
  4. переоценок, отражающих любые переоценки или модификации аренды.

Начисление процентов по обязательству по аренде

Обязательства по аренде оцениваются по амортизированной стоимости с использованием метода эффективной процентной ставки, как и прочие финансовые обязательства (МСФО (IFRS) 16.37). См. Пример.

Проценты признаются в отчете о прибылях и убытках, если они не могут быть капитализированы в соответствии с МСФО 23.

Арендные платежи

Арендные платежи уменьшают балансовую стоимость обязательства по аренде.

Переменные арендные платежи, не включенные в оценку обязательства по аренде, признаются в отчете о прибылях и убытках в том периоде, в котором происходит событие или условие, которое вызывает эти платежи (см. Более подробное обсуждение переменных арендных платежей).

Переоценка обязательства по аренде

Когда и как переоценивается обязательство по аренде

Переоценка обязательства по аренде учитывается как корректировка актива в форме права пользования. Если балансовая стоимость уменьшается до нуля, любое дальнейшее уменьшение немедленно признается в отчете о прибылях и убытках (МСФО (IFRS) 16.39).

Обязательство по аренде переоценивается, когда (МСФО (IFRS) 16.40,42):

  • есть изменение в оценке срока аренды, или
  • есть изменение в оценке опциона на покупку базового актива, или
  • есть изменение в суммах, ожидаемых к оплате по гарантии остаточной стоимости, или
  • есть изменение в будущих арендных платежах в результате изменения индекса или ставки, используемой для определения этих платежей

Переоценки, сделанные в соответствии с пунктами (а) и (б), должны производиться с использованием пересмотренной ставки дисконтирования, а в соответствии с пунктами (в) и (г) - с неизменной ставкой дисконтирования.Однако переоценки, произведенные в соответствии с пунктом (d), должны производиться с использованием пересмотренной ставки дисконтирования, если они вызваны изменением плавающих процентных ставок (МСФО (IFRS) 16.41,43).

См. Также переоценку в результате изменения условий аренды.

Пример: переоценка срока аренды с обновленной ставкой дисконтирования

Начальные данные для этого примера такие же, как и в примере при первоначальном распознавании. Он не будет воспроизводиться здесь, поэтому обязательно ознакомьтесь с этим примером заранее.Все расчеты, представленные ниже, также доступны для скачивания в виде файла Excel. Предположим, что срок аренды будет переоценен в конце 20X6 года и продлен до 31 декабря 20Y5 года (вместо 31 декабря 20Y0 года, как планировалось изначально). Выплаты за 20Y1-20Y5 годы составят 55 000 долларов. Ставка дисконтирования также повышена с 5% до 6%.

На дату переоценки предприятие рассчитывает приведенную стоимость обязательства по аренде следующим образом. Вы можете прокручивать представленные ниже таблицы по горизонтали, если они не умещаются на экране.

До переоценки обязательство по аренде составляло 186 162 доллара (стоимость на конец 20X6 года, см. Пример при первоначальном признании). Предприятию необходимо признать увеличение обязательства по аренде следующим образом:

В результате приведенных выше записей стоимость актива в форме права пользования увеличивается до 360 168 долларов США (была 168 156 долларов США на конец 20X6 года). После переоценки графики для учета в последующие годы обязательств по аренде и права пользования активы представлены ниже.

Обязательство по аренде:

RoU актив:


Изменения индекса или курса

Переменные арендные платежи, привязанные к индексу или ставке, переоцениваются при изменении будущих арендных платежей. Другими словами, корректировка распознается только в том случае, если Adjustm

Space Management Торговые площади могут быть очень дорогими, особенно в крупных городах. Розничные торговцы хотят максимально использовать пространство, чтобы гарантировать.

Презентация на тему: «Управление пространством Торговые площади могут быть очень дорогими, особенно в крупных городах.Розничные торговцы хотят максимально использовать пространство, чтобы гарантировать ». - Стенограмма презентации:

1 Управление пространством Торговые площади могут быть очень дорогими, особенно в крупных городах. Розничные торговцы хотят максимально использовать пространство, чтобы обеспечить дальнейший рост прибыли. В то же время они захотят убедиться, что потоку покупателей вокруг магазина не мешают переполненные витрины.Пространство используется по-разному в зависимости от продукта, который они продают, и цены, которую они взимают, например, мебельному магазину требуется значительное пространство для демонстрации своей продукции и предоставления клиентам возможности свободно перемещаться.

2 Управление пространством Местный магазин товаров повседневного спроса хочет предоставлять хорошие услуги и удовлетворять потребности импульсивных покупателей, поэтому магазин может попытаться втиснуть как можно больше товаров. Хороший розничный торговец знает свой сектор и своих клиентов и будет соответствующим образом планировать.Все розничные торговцы хотят, чтобы покупатели получали положительный опыт; это означает, что они с большей вероятностью вернутся в магазин и порекомендуют его другим.

3 Управление пространством Привлечение нового клиента в восемь раз дороже, чем удержание существующего!

4 Управление своим пространством 1 Обсудите следующий вопрос: Почему розничные торговцы должны думать о том, сколько места они выделяют для продажи товаров и сколько места они выделяют для хранения своих запасов?

5 Управление вашим пространством 2 Обсудите следующий вопрос: Какие факторы должен учитывать розничный продавец, когда он думает о пространстве, выделенном для быстрых продавцов, и пространстве, выделенном для медленных продавцов?

6 Управление пространством 3 Обсудите следующий вопрос: следует ли вешать одежду на рельсы или складывать на полках?


7 Управление пространством 4 Обсудите следующий вопрос: сколько места следует выделить для продуктовых продуктов и сколько - для туалетных принадлежностей?

8 Примеры из практики Halfords улучшили использование пространства, используя системы визуальных технологий, чтобы обеспечить эффективную доставку планограмм http: // www.avtretail.com/case_study_halfords.asp

О нас | Коммерческие арендодатели, Inc.

Наша корпорация была основана в 1958 году студентом колледжа Дэвидом Руеггом как компания по производству автокресел. Он и давний друг Роберт Эллсворт стали партнерами в 1960 году и исследовали несколько различных инвестиционных интересов, прежде чем остановились на коммерческой недвижимости. Более 50 лет эти два уроженца Беркли управляли своим бизнесом на основе рукопожатия.

сотрудников CLI сдают в аренду недвижимость, принадлежащую другим организациям, принадлежащим руководителям компании.Клиенты CLI включают Rue-Ell Enterprises, Inc. и Ruegg and Ellsworth с торговой недвижимостью в районе залива Сан-Франциско, а также Campus Plaza Associates, у которой есть портфель торговых, офисных и гибких помещений в Сакраменто и Дэвисе.

Доступные помещения для аренды в Дэвисе можно найти на сайте www.DavisFlex.com

ЗАЛИВ - Rue-Ell Enterprises, Inc.

Дэвид Рюгг - основатель, директор
Дэйв - уроженец Беркли. Окончил U.C. Беркли в 1961 году получил степень бакалавра экономики земли и с тех пор работает профессионалом в сфере недвижимости.Дэйв является активным членом бизнес-сообщества Беркли и занимал пост президента Торговой палаты Беркли и Ассоциации риэлторов Беркли. Он является официальным брокером Commercial Lessors, Inc., а также имеет лицензию подрядчика категории B.
Лицензия брокера CalBRE 00218637

Дана Эллсуорт - президент и генеральный директор
Дана управляет портфелем коммерческой недвижимости, принадлежащим директорам. Она получила степень бакалавра экономики в Калифорнийском университете. Санта-Барбара и начала свою карьеру в сфере недвижимости в 1988 году с Граббом и Эллисом.С момента прихода в штат Rue-Ell Enterprises в 1990 году она обслуживала компанию в вопросах аренды, переговоров о покупке, кадровых ресурсов и операций. В 2006 году она стала директором по закупкам и ищет новые возможности для бизнеса для компании. В прошлом она занимала пост президента Торговой палаты Беркли, округа по развитию телеграфного бизнеса и ассоциации North Shattuck Association.

Лицензия брокера CalBRE 00993519

Стив Руэгг - исполнительный вице-президент и финансовый директор
Стив Рюгг присоединился к Rue-Ell Enterprises в 2018 году и отвечает за надзор за финансовым анализом и юридической проверкой приобретения Rue-Ell проектов в области недвижимости в районе залива Сан-Франциско.Стив обладает более чем тридцатилетним опытом работы в сфере коммерческой недвижимости, включая приобретения, финансы, продажи, аренду и девелопмент. Перед тем, как присоединиться к Rue-Ell, он 15 лет проработал руководителем в Lafayette Capital Group, Inc. До Lafayette Capital Стив работал на Норриса, Беггса и Симпсона в качестве агента по коммерческим продажам и аренде в коридоре 880. Стив имеет степень бакалавра экономики в Университете Колорадо в Боулдере. В настоящее время он проживает в Лафайете с женой и тремя детьми.

Кевин МакНалли - Вице-президент по операциям

Кевин - сертифицированный механик и техник по ремонту систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха. Он работает в Rue-Ell Enterprises с 2001 года. Он контролирует обслуживание всего портфеля Bay Area.

[email protected]

Кэрри Эллцессор - Контроллер
Кэрри присоединилась к Rue-Ell Enterprises в 2017 году. Она проработала в Управлении недвижимостью в течение 15 лет как в частном, так и в некоммерческом секторах.Она курирует все аспекты бухгалтерского учета в офисах в Сакраменто и Беркли. Она получила степень в области делового администрирования со специализацией в области финансов в Университете Феникса.

Тодд Сими - специалист по маркетингу и технологиям
Тодд присоединился к Rue-Ell Enterprises в 2013 году. Он привнес в компанию обширный опыт в рекламе, обучении продажам и ведении переговоров по контрактам, будучи генеральным директором крупного автосалона. Он привык работать с семейными предприятиями и участвовать в общественной жизни.

Лицензия партнера по продажам CalBRE 01944768
[email protected]

Тина Аллман
Тина Аллман - специалист по AP / офис-менеджер компании. Она имеет степень в области бухгалтерского учета и работает в сфере бухгалтерского учета более 25 лет. Она имеет опыт ведения бухгалтерского учета как коммерческой, так и жилой недвижимости. Она пришла в компанию совсем недавно, в марте 2018 года.

Брендан Хеафи - консультант по развитию
Брендан связан с коммерческими арендодателями с 2001 года и в настоящее время является менеджером проектов по застройке Ruegg и Ellsworth.Он владеет и управляет Heafey Commercial, предоставляя общие риэлторские и брокерские услуги на площади Джека Лондона в Окленде.

САКРАМЕНТО - Campus Plaza Associates

Дэвид Карлсон - управляющий недвижимостью, Sacramento Portfolio
Дэйв окончил U.C. Беркли и получил степень доктора права Университета Золотые Ворота. Он имеет лицензию в Калифорнии в качестве поверенного, маклера по недвижимости и строительного подрядчика. Дэйв работает в Rue-Ell Enterprises, Inc. и CLI с 2010 года.Он работал в офисе в Беркли, сдавая в аренду портфель Bay Area, прежде чем переехать в Сакраменто, чтобы контролировать портфель Campus Plaza Associates. Он курирует все аспекты недвижимости в Сакраменто от обслуживания здания до сдачи в аренду.

Брокерская лицензия CalBRE 01865967
[email protected]

Майк Оливер - супервайзер по техническому обслуживанию здания
Майк присоединился к Campus Plaza в 2013 году. Майк имеет обширный опыт в управлении недвижимостью и ремонте систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха. Он работает напрямую с Дэвидом Карлсоном, чтобы гарантировать, что недвижимость находится в хорошем состоянии.Он руководит обслуживающим персоналом и обсуждает заявки на более крупные проекты. Он часто может встретиться с арендаторами на месте, чтобы обсудить вопросы и проблемы.

[email protected]

Commercial-Lessors, Inc. - Персонал

Следующие сотрудники Rue-Ell Enterprises также работают в CLI в качестве продавцов недвижимости или брокеров:
Тодд Сими
Дэвид Карлсон

Список продуктов NAPCS для NAICS 533: Арендодатели нефинансовых нематериальных активов (кроме работ, защищенных авторским правом)

1 Список NAPCS для NAICS 533: Арендодатели нефинансовых нематериальных активов (кроме работ, защищенных авторским правом) Лицензирование прав на собственность, охраняемую как промышленная собственность. Предоставление разрешения на использование промышленной интеллектуальной собственности, принадлежащей или контролируемой лицензиаром.Включает лицензии на использование собственности, которая прямо или косвенно защищена законами о промышленной собственности (патенты, промышленные образцы, топография интегральных схем, коммерческие тайны и товарные знаки). лицензирование права публиковать, воспроизводить, записывать, изменять, включать или распространять промышленную интеллектуальную собственность в течение согласованного периода времени, способом и в определенном месте, например, право на воспроизведение или адаптацию к другому формату, среде, языку или территории. временная передача прав посредством лицензирования.безвозвратная передача индивидуальных прав путем продажи. постоянная передача прав, предоставленных путем прямой продажи интеллектуальной собственности X Лицензирование прав на собственность, защищенную патентом Предоставление разрешения на собственность, принадлежащую или контролируемую лицензиаром, которая прямо или косвенно защищена законом о патентах и ​​коммерческой тайне. Включает в себя лицензии на использование собственности, защищенной патентами на полезные объекты, конструкции, установки и программное обеспечение и т. Д., Лицензирование права на публикацию, воспроизведение, запись, изменение, включение или распространение запатентованной интеллектуальной собственности в течение согласованного периода времени, способом и в месте, например, право на воспроизведение или адаптацию к другому формату, среде, языку или территории.временная передача прав посредством лицензирования. безвозвратная передача индивидуальных прав путем продажи. постоянная передача прав, предоставленных путем прямой продажи интеллектуальной собственности. Страница 1 из 9

2 Список NAPCS для NAICS 533: Арендодатели нефинансовых нематериальных активов (кроме работ, защищенных авторским правом) X Лицензирование прав на собственность, защищенную товарным знаком Предоставление разрешения на коммерческое использование собственности, охраняемой товарным знаком (названия, символы, логотипы и т. Д.)) принадлежит или контролируется лицензиаром. Лицензирование товаров То же, что и продукт 10.9 в списке X Лицензирование товаров, внутреннее и международное Предоставление разрешения на коммерческое использование собственности, охраняемой товарным знаком (названия, символы, логотипы и т. д.), которая неявно или явно защищена как промышленная собственность, принадлежащая или контролируемая лицензиаром , на товарах (например, футболках, шапках, ручках, кружках, игрушках и т. д.), принадлежащих другим хозяйствующим субъектам X Другое лицензирование прав на использование собственности, охраняемой товарным знаком, Разрешение на коммерческое использование (кроме лицензирования товаров) собственности, охраняемой товарным знаком ( имена, символы, логотипы и т. д.) принадлежит или контролируется лицензиаром. разрешение на использование фирменного наименования и логотипа вместе с франчайзинговыми соглашениями X Лицензирование прав на собственность, охраняемую как промышленная собственность, не включенная в другие категории. Предоставление разрешения на использование промышленной интеллектуальной собственности, принадлежащей лицензиару или контролируемой им. лицензии на использование промышленных образцов, топографии интегральных схем, права селекционеров и т. д. Страница 2 из 9

3 Список NAPCS для NAICS 533: Арендодатели нефинансовых нематериальных активов (кроме произведений, защищенных авторским правом) X Лицензирование и продажа промышленных образцов Лицензирование или продажа права на использование зарегистрированного промышленного образца в обмен на роялти или другой платеж X Лицензирование и продажа интегрированных топографии схем Лицензирование или продажа права на использование зарегистрированной топографии интегральных микросхем в обмен на роялти или другой платеж X Лицензирование и продажа прав селекционеров Лицензирование или продажа права на использование сорта растений для использования, которое является исключительным для прав держатель.Страница 3 из 9

4 Список NAPCS для NAICS 533: Арендодатели нефинансовых нематериальных активов (кроме работ, защищенных авторским правом) Лицензирование прав на собственность, защищенную авторским правом. Предоставление разрешения на использование интеллектуальной собственности, защищенной авторским правом, принадлежащей или контролируемой лицензиаром. Включает лицензирование интеллектуальной собственности, прямо или косвенно защищенной законами об авторском праве (например,g., компьютерное программное обеспечение, рукописи книг, экранов, фильмов и театральных постановок, хореографические и музыкальные композиции, проекты с эффектами изображения, постановки исполнительских видов искусства, архитектурные чертежи, а также фотографии и изобразительное искусство). лицензирование права транслировать, публиковать, воспроизводить, записывать, изменять, включать, распространять или сдавать в аренду интеллектуальную собственность, охраняемую авторским правом, в течение согласованного периода времени, способом и в месте, например право воспроизводить или адаптировать к другому формату, среде, язык или территория. временная передача прав посредством лицензирования.постоянная передача отдельных или некоторых прав (например, только прав на книги и / или фильмы) посредством продажи таких прав. постоянная передача всех прав, предоставленных путем прямой продажи интеллектуальной собственности. предоставление права на трансляцию спортивных мероприятий. То же, что и продукт 4.1 в списке 5417 X Временная передача прав на использование художественных и литературных произведений, охраняемых авторским правом Временная передача имущественных прав на художественные и литературные произведения, охраняемые (прямо или косвенно) авторским правом. В контракте указывается, получает ли покупатель временно все или часть имущественных прав (например, права на издание, воспроизведение, публикацию и т. Д.).), размер роялти, время передачи прав, среди прочего; по окончании действия контракта правообладатель восстанавливает исключительное право на использование произведений. лицензирование прав на использование художественных и литературных произведений, которое классифицируется для некоторых продуктов с 9.1 по 9.9 в зависимости от типа лицензируемых прав. То же, что и продукт в списке. Страница 4 из 9

5 Список NAPCS для NAICS 533: Арендодатели нефинансовых нематериальных активов (кроме произведений, защищенных авторским правом) X Лицензирование других прав на использование художественных и литературных произведений, охраняемых авторским правом (за исключением временной передачи прав) Разрешение на использование - способом, нигде более секретно - художественные и литературные произведения, защищенные (прямо или косвенно) авторским правом.Вот некоторые примеры: лицензирование прав на перевод, аранжировку или адаптацию, аудиовизуальную синхронизацию и т. Д. Художественных и литературных произведений. В контракте, среди прочего, указывается размер роялти, срок действия лицензии, способ ее продления. продажа (включая некоторые, но не все права интеллектуальной собственности) художественных и литературных произведений, охраняемых авторским правом. продажа (включая все права интеллектуальной собственности) художественных и литературных произведений, которые классифицируются в продукте 7.временная уступка авторских прав в течение срока, разрешенного законом, классифицируется в продукте То же, что и продукт в списке. Страница 5 из 9

6 Список NAPCS для NAICS 533: Арендодатели нефинансовых нематериальных активов (кроме работ, защищенных авторским правом) X Франчайзинг Предоставление разрешения на ведение бизнеса (франшизы) под торговой маркой или торговой маркой предоставляющего право бизнеса (франчайзера).554 лицензирование прав на собственность, охраняемую законом о патентах, коммерческой тайне или авторском праве, когда они включены в договор франчайзинга. бизнес-формат франчайзинга, при котором получатель франшизы продает продукты или услуги франчайзера и ведет бизнес в соответствии с системой, предоставленной франчайзером. франчайзинг распределения продуктов, при котором получатель франшизы продает продукты франчайзера в отношениях между поставщиком и дилером. рекламные, обучающие, управленческие и административные услуги оплачиваются франчайзером отдельно.управленческие и административные услуги, предоставляемые франчайзером отдельно от продажи франчайзером продукции. лицензирование прав на использование собственности, охраняемой товарными знаками, предоставленных отдельно вне рамок договора франшизы, содержится в продукте 1.2 «Лицензирование прав на собственность, защищенную товарными знаками». Лицензирование прав на собственность, охраняемую законами о патентах и ​​коммерческой тайне, предоставленных отдельно вне договора франшизы, содержится в продукте 1.1, Лицензирование прав на собственность, защищенную патентами XX Аренда прав на Предоставление разрешения на разведку и разработку месторождений природных ресурсов (полезных ископаемых). или ископаемое топливо) исследуют и эксплуатируют собственность, принадлежащую другим лицам, в обмен на роялти, ренту или другие платежи.лицензирование природных ресурсов на право разведки или добычи месторождений полезных ископаемых или ископаемого топлива; право отводить или использовать воду; право рубить деревья; право на использование радиочастотного спектра; право на выброс веществ в окружающую среду; и право использовать квоту на вылов рыбы и т. д. Страница 6 из 9

7 Список НАПКИ для НАИКС 533: Арендодатели нефинансовых нематериальных активов (кроме работ, защищенных авторским правом) X X Лицензирование и продажа прав, не включенных в другие категории.Лицензирование или продажа права, не включенного в другие категории, в обмен на гонорар или другие выплаты. лицензирование права на использование торговой квоты или лицензии на такси и т. д. 92 лицензирование и продажа интеллектуальной собственности, охраняемой как промышленная собственность, относится к продуктам согласно пункту 1, Лицензирование прав на собственность, охраняемую как промышленная собственность. лицензирование прав на собственность, охраняемую авторским правом, осуществляется в продуктах в разделе 2, Лицензирование прав на собственность, защищенную авторским правом. услуги франчайзера входят в продукт 3 «Франчайзинг».лицензирование и продажа прав на разведку или разработку природных ресурсов входит в продукт 4, Аренда прав на разведку и разработку природных ресурсов X Торговля акциями за собственный счет Покупка и продажа долевых ценных бумаг за собственный счет для прироста капитала. То же, что и продукт в списке 52 X Услуги по личному финансовому планированию и управлению инвестициями Предоставление услуг финансового планирования, консультирования и управления инвестициями для частных лиц. предоставление соответствующих услуг для трастовых счетов.То же, что и продукт в списке 52. 52 Страница 7 из 9

8 Список NAPCS для NAICS 533: Арендодатели нефинансовых нематериальных активов (кроме работ, защищенных авторским правом) X Аренда жилых помещений в зданиях или других объектах для основного проживания Аренда или сдача внаем помещений в зданиях или других объектах для использования в качестве места жительства домохозяйства. аренда или сдача внаем жилых помещений в зданиях или других помещениях для основного проживания.сдача в аренду помещения под основное место жительства. дополнительные услуги (например, парковка и удобства для отдыха), объединенные с арендой жилого помещения, сдачей внаем и сдачей внаем жилого помещения в комплекте с услугами независимого проживания, вспомогательными услугами повседневного проживания или другими услугами по опекунству. аренда и сдача земли в аренду. аренда и сдача внаем нежилых зданий и других объектов, в том числе инженерных сооружений, включена в продукт 9 «Аренда нежилых помещений в зданиях или других объектах».аренда помещений для временного проживания, например, гостиничных номеров и кемпингов, используемых путешественниками. То же, что и продукт 1.2 в списке 531. Страница 8 из 9

9 Список NAPCS для NAICS 533: Арендодатели нефинансовых нематериальных активов (кроме работ, защищенных авторским правом) X Аренда нежилых помещений в зданиях или других объектах Аренда или сдача в аренду зданий или помещений внутри зданий или других объектов для нежилого использования, например, офисных помещений , промышленные помещения, магазины розничной торговли или общепит.аренда или сдача внаем участков на «концессионной» основе для таких целей, как продажа товаров или питания на развлекательных и спортивных объектах. аренда помещений для встреч, съездов, свадеб, вечеринок и подобных мероприятий. предоставление места для размещения монетных автоматов и автоматов самообслуживания, таких как торговые автоматы, видеоигры и детские механические аттракционы. аренда или сдача внаем складских помещений. аренда или сдача в аренду инженерных сооружений и сооружений. аренда и сдача земли в аренду. предоставление места для отображения рекламных сообщений, например, на рекламных щитах или стенах.аренда и сдача в аренду парковочных мест. То же, что и продукт 1.3 в списке 531 Страница 9 из 9

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *