Проект постройки базы отдыха: Архитектурное проектирование баз отдыха: проекты с фото

Содержание

Проектирование базы отдыха | Компания dewis


В проектировании базы отдыха много нюансов, потому что она предполагает загородное пространство, а значит определенные требования по земельным участкам под строительство, необходимым работам и исследованиям, понимание работы с растениями и фауной.

Поэтому очень важно, собираетесь вы покупать или арендовать землю и кто берет на себя ответственность за соблюдение всех требований.

В любом случае, пока вы проводите все необходимые исследования, можно найти способ использовать землю. Например, организовать бесплатный палаточный лагерь и разместить передвижное кафе, которое будет приносить прибыль. Эти моменты лучше продумывать вместе с продажниками и специалистами, которые разрабатывали концепцию загородного объекта. Они помогут выбрать подходящий для вас вариант.

Какие есть требования к проектированию базы отдыха

База отдыха — это проект, в котором необходимо произвести все необходимые работы по земле (генплан, план межевания, ППТ), а также продумать инфраструктурную застройку — понять, как и что можно на этой земле построить.

Помимо этого, есть несколько важных нюансов, от которых зависит, сможете ли вы использовать землю под базу отдыха.

Водоемы и подводные реки

Чаще всего базы отдыха строят рядом с водоемами. Поэтому важно проверить, не находится ли участок в водоохранной зоне. На этапе покупки это поможет избежать ситуаций, когда вы покупаете участок, например, в 130 метрах от водоема, а по документации вы можете строить на расстоянии не менее 100 метров от реки — похожий случай был в нашем проекте жилого дома в Сестрорецке.

Еще один шаг проверки водоема — проба воды, которая покажет, смогут ли гости купаться в нем.

Кроме этого, нужно провести геологическое и гидрологическое исследование: нет ли под вашим участком, например, курганов и подводных рек. Это нужно учитывать при проектировании, а может быть, такое исследование покажет, что строительство и вовсе невозможно.

Растения, деревья

На этапе проектирования важно понять, сколько и какие деревья растут на участке. Во-первых, это могут быть ценные породы, которые нельзя вырубать, а можно только выкапывать и перевозить на определенных условиях. А за вырубку подобных деревьев начисляются большие штрафы.

А во-вторых, от этого зависит застройка: вы не можете проектировать здания там, где растут деревья, нужно понимать, что придется вырубить, а где можно этого избежать.

Например, в нашем проекте кластера «Междуречье» мы столкнулись с генпланом и проектом планировки территории (ППТ), которые не учитывали деревья на земле — документы пришлось переделывать на этапе проектирования.

Основной документ здесь — порубочный билет. Его выдает местное лесное хозяйство. Сотрудники лесного хозяйства расскажут, какие деревья можно вырубить, а какие только выкапывать и перевозить.

Помимо деревьев необходимо проверить землю на ядовитые растения. За это на проекте отвечают ландшафтные дизайнеры: они знают, какие растения можно оставить, а какие нужно выкорчевывать.

Животные и насекомые

Для начала нужно узнать, не находится ли участок на территории заповедной зоны, заказника и т. д. В масштабе страны за охрану этих зон отвечает Минприроды, а на конкретной земле — лесное хозяйство. Оно же выдает документы, в которых указано, что строительство не нарушает нормативы и не вредит местным животным.

Лесное хозяйство также может дать рекомендации по заграждениям — какие и где их стоит установить, чтобы животные не заходили на территорию.

Кроме этого, большую опасность представляют насекомые, а в частности клещи. Перед каждым сезоном необходимо проводить дезинсекцию — на территории и в помещениях. Службы, которые ее проводят, выдают вам документ — в нем сказано, что база обработана от насекомых.

Организация отходов

База отдыха может располагаться на территории с развитой загородной инфраструктурой, а может — в более диком месте. Поэтому нужно проверить, есть ли на участке или рядом с ним водопровод и канализация. Если нет, то придется самостоятельно делать систему канализации или организовывать выгребные ямы с септиком — этот вариант менее комфортный, но более дешевый.

Все эти моменты нужно проверять до покупки земли — мы в dewis проводим предпродажную подготовку участка для продавцов и аудит для покупателя. Именно это помогает понять, подходит ли земля для строительства базы отдыха.

Если вы выступаете покупателем и у продавца нет всех документов, то вы подписываете с ним соответствующий меморандум и можете самостоятельно или со специалистом по сделкам купли-продажи проверить территорию еще до покупки, чтобы быть полностью уверенным в правильном выборе и нивелировать впоследствии множество трудностей.

Как происходит процесс проектирования

Процесс проектирования начинается с подготовки документов и согласования проектных решений с муниципальными властями. Подробно об этом мы рассказали на странице об архитектурном проектировании. В рамках первого этапа, который длится около трех месяцев, мы проверяем, разрабатываем и согласовываем:

  • Проект планировки территории (ППТ)
  • Проект межевания (ПМ)
  • Генплан

Навигация

В рамках этих чертежей особо следует продумать процесс навигации, особенно на больших территориях: будут ли на территории дороги и светофоры, сколько нужно выездов с базы и т. д. А еще с дорогами связаны коммуникации, подключение, сети, инженерия.

База отдыха должна быть вписана в загородную инфраструктуру. Например, если по территории или вблизи нее проходит трасса, то это нужно учесть на этапе проектирования.

Здесь же мы продумываем трафики гостей и персонала — как они будут перемещаться по этим дорогам. Так, например, мы исключаем ситуации, когда по одному и тому же пути передвигаются гости и электромобили с бельем. 

Расположение построек

Важно перенести бизнес-проектирование на землю — это называется land management. Главное в этом:

  • Удобство для гостей. Решается интуитивно понятной навигацией, когда человеку не нужны многочисленные схемы и указатели, чтобы дойти до ресторана или спа. А также близостью всех объектов.
  • Эффективность процесса обслуживания. Решается продуманностью размещения подсобных помещений, кухни. Например, если персонал должен за 40 минут убрать номер, а до него идти 20 минут, то в проектировании была допущена категорическая ошибка.

Например, в рамках нашего проекта SMART APART мы продумали каждый домик таким образом, чтобы в нем было подсобное помещение, которое при этом не мешает гостям.

Какие специалисты необходимы

Над каждым проектом в dewis работает команда специалистов, которая разбирается в гостиничном бизнесе, а также эксперты конкретного направления, в данном случае — по базам отдыха.

Помимо этого, на этапе работы с землей нужны ответственные за топо- и ортофотосъемку, а также гидрологические, геологические исследования.

Это отдельные организации — у них есть допуск СРО на определенные виды работ. А для организации дорожных работ — дорожные компании, которые сертифицированы ГИБДД.

Для архитектурного проектирования помимо главного архитектора проекта (ГАП) необходимы ландшафтные дизайнеры — они отвечают за получение порубочного билета и вместе с ГАПом предлагают архитектурно-градостроительные решения.

Что вы получаете в итоге архитектурного проектирования
  • Проект планировки территории и проект межевания
  • Генплан
  • Архитектурно-градостроительный облик объекта (АГОО)
  • Порубочный билет и другие документы по флоре и фауне
  • Планировочные решения для всех помещений
  • Проектная документация
  • Рабочая документация

В этом материале мы рассмотрели часть архитектурного проектирования, напрямую связанного с особенностями проектирования баз отдыха.

Подробнее об этапе читайте на странице архитектурного проектирования.

С нуля

Тип услуг:

Комплексный подход Бизнес-проектирование Архитектурное проектирование Строительство

Запуск базы отдыха с нуля

Запуск кластера с нуля

Запуск санатория с нуля

Когда туристско-рекреационный кластер является наилучшим решением для освоения территории

Проектирование базы отдыха

Проектирование санаториев

Разработка концепции базы отдыха

Создание концепции туристского кластера

Спасибо 😊

Мы свяжемся с вами в течение суток, чтобы обсудить проект и назначить встречу.


Отправить еще один бриф

Заполнить


бриф

Мы свяжемся с вами в течение суток,
чтобы обсудить проект и назначить встречу.

телефон *

эл.почта *

Кадастровый номер участка

Какую сумму Вы готовы инвестировать в проект

Краткое описание задачи *

Мы свяжемся с вами в течение суток, чтобы обсудить проект и назначить встречу.

согласен с политикой конфиденциальности

В длинном брифе 4 блока: покупка актива, оперативное управление проектом, управление инвест-проектом, продажи и PR.

Заполните, пожалуйста, блоки, которые касаются вашего проекта, остальные можно пропустить. Чтобы заполнить каждый блок, вам потребуется около 10 минут.

телефон *

эл.почта *

1 блок

Покупка участка земли, здания, недостроя или действующего бизнеса

У вас уже есть на примете объект, который вы хотели бы приобрести? Если да, расскажите в двух словах о нем.

Есть ли идея бизнеса, который вы хотели бы там организовать?

У вас действующий бизнес в другой сфере и вы хотите диверсифицировать его в сферу доходной сервисной недвижимости? Коротко опишите интересующие вас направления.

Нужна ли вам консультация для определения перспективных направлений и подходящих для выбранной стратегии объектов недвижимости или земельных участков?

Вы планируете приобрести готовый действующий бизнес?

Вы планируете сами управлять приобретенным активом или работать с управляющей компанией?

2 блок

Оперативное управление

Расскажите в двух словах о вашем бизнесе? Тип бизнеса: отель, апарт-комплекс, жилой комплекс, кластер предприятий и т. д.; номерной (апарт) фонд; локация; спектр услуг; основные зоны доходности; объем материально-технической базы: здания, земли и т. д.

Вы работаете самостоятельно или бизнесом управляет УК?

Каковы GOP (Gross Operating Profit) и косты на производство продукта или услуги (Labour Cost, Food Cost)?

Какие показатели бизнеса вас не устраивают? Есть ли какие-то конкретные недочеты, которые вы видите и желаете исправить?

Сколько человек работает в отделе продаж? Опишите в двух словах, как организована работа департамента, кто за что отвечает?

Как часто проводятся аттестация и обучение персонала?

Есть ли на предприятии система контроля качества клиентского обслуживания?

Как организованы совещания? Какие типы совещаний вы проводите? Какие департаменты задействованы?

Каким образом планируется деятельности объекта на будущие периоды: стратегический план, план продаж и т. д.? На основании чего ставятся финансовые цели?

Каким вы видите будущее своего бизнеса?

3 блок

Управление инвест-проектом
Концепция проекта

Есть ли прописанная в формате документа концепция проекта? В нее входят общее видение, состав предприятий, спектр услуг, уникальное торговое предложение (УТП) будущего бизнеса.

Есть ли  продукты или услуги проекта, которые можно продавать уже сейчас? Есть ли очередь ввода их на разных стадиях готовности проекта?

Разработан ли брендинг проекта: платформа бренда, визуализации, месседжи? Выбраны ли целевые аудитории, на которые будет работать будущий бизнес?

Зарегистрированы ли товарные знаки?

Инвестиции

Нужны ли вам дополнительные инвестиции? Какие зоны доходности объекта потребуют соинвестирования, а какие — собственного?

Если проекту требуются инвестиции, готов ли портфель документации для предоставления инвесторам? Обычно в него входят концепты предприятий, финмодели, бизнес-план с описанием процессов и схемой реализации проекта, АГОО-рендеры, регламенты по деятельности инвесторов внутри бизнеса, а также форматы договоров на вступление в проект.

Известны ли точные суммы, которые потребуются от соинвесторов?

Архитектура и строительство

Есть ли прописанные регламенты по строительству и благоустройству на территории, где планируется размещение проекта?

Есть ли утвержденный концепт архитектуры и благоустройства и под него финально сделанный генплан? В него обязательно должны входить схема функционального зонирования, транспортная и инженерная схемы.

Есть ли проект планировки территории (ППТ) и проект межевания (ПМ)?

Что конкретно сделано по проекту на данный момент?

Как с точки зрения организационно-правовых форм вы действуете сейчас? И как планируете сохранять контроль во время оперативного управления?

Составлена ли диаграмма Гантта по проекту? В нее входят сроки, ресурсы, подрядчики, выход «продуктов» к продаже.

Рассчитана ли финмодель? Отдельная на каждую зону доходности проекта или общая на весь проект?

Кто занимается менеджментом проекта? Составлен ли стратегический план действий? Кто контролирует сроки и выполнение этих действий?

4 блок

Продажи и PR

На какую сумму уже продано и какие конкретно продукты или услуги? Какие обязательства после продажи клиентам вы взяли на себя? Как они выполняются?

Как происходит процесс продажи клиенту? Изготовлены ли презентационные материалы, макет, рекламный ролик? Каков набор материалов sales kit проекта?

Если клиенты уже есть, как они реагируют на ценовую политику и проект в целом?

Есть ли физический офис продаж?

Как организован поток «деньги от клиентов — работы по проекту», или это делается стихийно? Если это работающий бизнес — организована ли система работы с целевыми аудиториями и мониторинг финансовых потоков от них?

Как организовано послепродажное обслуживание клиентов? Как вы сообщаете им новости проекта, собираете обратную связь?

Как организована работа с возражениями клиентов? Были ли случаи возврата денег клиентам?

Прописаны ли рекламная и PR-кампании бренда? В PR-кампанию входят коммуникации, медиа-план, план презентаций, месседжи на сезонные кампании и отдельные мероприятия.

Что уже сделано по рекламе и PR? Cколько проведено мероприятий? Каковы конверсия и вовлеченность аудитории? Подсчитан ли финансовый результат от проведенных активностей (ROMI, return on marketing investment)?

Можете ли предоставить список партнеров и их функции? Что они уже сделали для проекта? Например, инфопартнеры или финансовые партнеры.

согласен с политикой конфиденциальности

Готовые бизнес планы баз отдыха и турбаз

Рубрики: базы отдыха и турбазы, Готовые бизнес планы, для получения кредита в банке, рыбалка

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство базы отдыха. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 116 страниц; Горизонт бизнес планирования: 8 лет. Инициатор проекта планирует взять в аренду с последующим правом выкупа территорию под строительство базы отдыха, включающую зеркало пруда площадью 2,5 га и прилегающую землю площадью 6 га. В рамках проекта будет облагорожена территория под размещение базы отдыха, построены помещения под размещение гостей и под обеспечение объектов развлечений. Территория комплекса непосредственно прилегает к озеру и течению реки, однако сами помещения …

Подробнее…

Рубрики: базы отдыха и турбазы, Готовые бизнес планы, детские кружки и клубы, для привлечения инвестора

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию детского спортивно-оздоровительного лагеря. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 25 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1,5 года. Детский лагерь предполагается открыть путем приобретения и переоборудования действующей базы отдыха, расположенной в живописном районе в 25 км от города. На базе отдыха недавно посажен молодой фруктовый сад с элитными сортами яблонь. На территории имеется вся необходимая инфраструктура (электричество, водоснабжение, канализация, котельная). Общая территория приобретаемой базы отдыха составляет 9,1 Га, на ней находятся следующие помещения: пять двухэтажных корпусов …

Подробнее. ..

Рубрики: базы отдыха и турбазы, Готовые бизнес планы, для получения грантов для малого бизнеса и субсидий в ЦЗН

Настоящий бизнес план рассчитан на организацию гостевого дома в горах. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 24 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. В ходе реализации проекта планируется строительство гостевого домика на 4 комнаты по 6 мест. Рядом будет построен пункт по прокату спортивного инвентаря. Помимо оказания услуг проживания в домике, организация будет осуществлять прокат лыж и горных велосипедов (в зависимости от времени года). В дальнейшем при успешном развитии бизнеса планируется предложить прокат снегоходов и тюбингов. В качестве дополнительных платных услуг будут предложены: бильярд; теннис; сауна.

Подробнее…

Рубрики: базы отдыха и турбазы, Готовые бизнес планы, для получения земельного участка и помещения

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство базы для сельского туризма. Цель разработки бизнес плана: для получения земельного участка в Администрации; Объем работы: 15 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предполагается создание туристической инфраструктуры в селе. В период инвестирования предполагается строительство следующих объектов: Дом хозяина; Гостиничные домики — 10 ед.; Детские площадки; Столовая; Бани — 2 ед.; Мастерская; Стоянка. Также планируется благоустроить территорию базы и очистить подходы к прилегающей реке. Основной доход база сельского туризма будет получать за счет проживания и обслуживания …

Подробнее…

Рубрики: базы отдыха и турбазы, Готовые бизнес планы, для привлечения инвестора

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство базы отдыха на озере. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 21 страница; Горизонт бизнес планирования: 4 года. Бизнес планом рассматривается процесс строительства, запуска и работы базы отдыха, расположенной на берегу озера с уникальной природой. В бизнес плане расписываются все этапы инвестиционного процесса, включающего получение земельного участка в долгосрочную аренду, строительство 10 коттеджей для проживания гостей, создание инфраструктуры и благоустройство территории базы отдыха и озера.

Подробнее…

Рубрики: базы отдыха и турбазы, гостиницы и отели, Готовые бизнес планы, для привлечения инвестора

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство дачного отеля. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 48 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В соответствии с бизнес планом в гостиничном комплексе предполагается размещение 6-х двухэтажных коттеджных домиков со всеми удобствами. Также в гостиничном комплексе будут предоставляться следующие сопутствующие услуги: бассейн с подогревом, бильярд, теннисные столы, детская игровая площадка, водные (летом) и ледяные (зимой) горки, бани, прокат коньков, лыж, велосипедов, шезлонгов, спортивного инвентаря и другое. Здания будут отвечать требованиям функциональной целесообразности, архитектурно-художественной выразительности …

Подробнее…

Рубрики: базы отдыха и турбазы, Готовые бизнес планы, для получения статуса резидента ОЭЗ, ТОР, технопарка, туристические фирмы

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие туристического этнографического центра. Цель разработки бизнес плана: для получения статуса резидента; Объем работы: 36 страниц; Горизонт бизнес планирования: 4 года Туристический этнографический центр будет располагаться в богатом на природные и исторические памятники районе. Создание этнографического центра позволит сформировать не только широчайшее предложение туристам, но и духовно обогатит посетителей: ознакомит с историей, культурой региона; погрузит в религиозную среду; покажет различные вероисповедания; позволит участвовать в различных встречах, беседах, диспутах с представителями художественных, литературных, духовных направлений. В планах организации этнографического …

Подробнее…

Рубрики: базы отдыха и турбазы, гостиницы и отели, Готовые бизнес планы, для получения кредита в банке, рыбалка

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в достройку, оснащение и запуск гостинично-туристического комплекса. Цель разработки бизнес плана: привлечение кредита банка; Объем работы: 89 страниц; Горизонт бизнес планирования: 6 лет. Указанный проект является конкурентным на рынке, так как подобного типа гостинично-туристических комплексов в регионе очень мало, и спрос на эти услуги в значительной степени остается не удовлетворенным. На начало реализации проекта в собственности инициатора имеется недостроенный гостинично-туристического комплекс (3 этажа + 1 подземный — 2400 кв.м. из 3-х объединенных зданий) и участок земли ( 3500 кв.м …

Подробнее…

Рекреационный центр Air Park и проект библиотеки Williams Branch — город Линкольн, NE

С 1979 года люди всех возрастов из Линкольна и района Арнольд-Хайтс наслаждаются мероприятиями и программами, предлагаемыми центром отдыха Air Park. Существующему зданию, которому уже более 65 лет, подходит конец срока службы. Он также отделен от близлежащего района оживленной улицей, что затрудняет безопасный доступ семей и молодых людей.

План – строительство кампуса, включающего начальную школу Арнольда, библиотеку отделения Уильямса, прилегающие парки и места отдыха, включая центр отдыха Air Park, и благоустройство района. Также зарезервировано место для возможной замены бассейна Arnold Heights на этом месте в будущем.

Фонд Lincoln Parks в настоящее время ищет частные средства от партнеров по сообществу, фондов, корпораций и других лиц, которые понимают необходимость предоставления нового объекта, более доступного и отвечающего потребностям семей в этом растущем районе.

Обновление: строительство началось весной 2022 года.  
Генеральным подрядчиком является BIC Construction Company

Хотя поставка материалов/оборудования, наличие рабочей силы и, конечно же, погода могут оказать существенное влияние на график строительства, новое здание ожидается будет завершено в мае-июне 2023 года. После завершения строительства здания Air Park Center и библиотека Williams Branch переместятся с их нынешних местоположений. Дополнительные работы на площадке и благоустройство территории вокруг нового здания будут продолжаться до осени 2023 года9.0003

Фотография сделана 26 августа 2022 года.


Информация о проекте

Видение проекта

ВИДЕНИЕ

Наше видение заключается в создании кампуса, включающего начальную школу, прилегающие парки и места отдыха, включая новый центр отдыха Air Park и окрестности. благоустройство парка. Новый центр отдыха будет принадлежать и управляться городом Линкольн. Он предоставит возможности для отдыха и до / после школы и расширенные программы для молодежи и взрослых в этом районе, а также библиотеку. Место зарезервировано для возможной замены бассейна Arnold Heights на этом месте в будущем.

ПРИГОДНЫЕ ДЛЯ ЖИЗНИ РАЙОНЫ И СЕМЬИ

С 1979 года люди всех возрастов из Линкольна и района Арнольд-Хайтс наслаждаются мероприятиями и программами, предлагаемыми центром отдыха Air Park.

СООБЩЕСТВО

Lincoln Parks and Recreation стремится предоставить общественный центр отдыха, который развивает позитивные отношения благодаря взаимодействию высококлассных лидеров-слуг, которые помнят о потребностях всех членов сообщества.

ЗДОРОВЫЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ ДЛЯ ВСЕХ

Занятия и программы для всех возрастов включают школьные программы до и после школы, а также в свободное от занятий время, баскетбол в полдень, карате, кикбольные лиги, пиклбол, тренировки по катанию на роликах Специальной Олимпиады, бокс Rock Steady для людей с ограниченными физическими возможностями. Болезнь Паркинсона и время открытых дверей в старших классах. Общая посещаемость всех программ в 2018–2019 годах составила 35 396 человек. БЕЗОПАСНОСТЬ БЕЗОПАСНОСТЬ Существующему зданию, которому более 65 лет, требуется структурный ремонт и реконструкция. Он также отделен от близлежащего района оживленной улицей, что затрудняет безопасный доступ семей и молодых людей.

МОЛОДЕЖНОЕ РАЗВИТИЕ

Учитывая тот факт, что существующее здание устарело и плохо расположено для обслуживания сообщества Air Park, усилия по планированию были предприняты с государственными школами Линкольна во время проектирования начальной школы Арнольда для совместного размещения будущей зоны отдыха. центра со школой, чтобы лучше обслуживать район и сообщество Линкольна.

 

День открытых дверей — 21 октября 2021 г.

Общественность приглашена на день открытых дверей для нового центра отдыха и библиотеки

Департамент парков и отдыха Линкольна и городские библиотеки Линкольна (LCL) пригласили общественность на день открытых дверей в четверг, 21 октября 2021 г., чтобы просмотреть и обсудить планы нового центра отдыха Air Park и библиотеки Williams Branch. Мероприятие проходило с 16:30 до 18:30. в Центре отдыха Air Park, 3720 NW 46th Street.

День открытых дверей предоставил возможность ознакомиться с планами и задать вопросы о новой общей библиотеке/центре отдыха, который будет построен в парке Хаскервилл, расположенном между северо-западной 48-й улицей и школой Арнольд-Хайтс. Строительство планировалось начать осенью 2021 года и, как ожидается, будет завершено к лету 2023 года. Нынешняя библиотека расположена в начальной школе Арнольда, 5000 Mike Scholl St., а центр отдыха находится в здании, которому более 65 лет.

Архитекторы проекта и сотрудники Lincoln Parks and Recreation и LCL были доступны, чтобы обсудить планы строительства и график проекта, ответить на вопросы и получить комментарии о программах и услугах.

«Это еще одна прекрасная возможность узнать о новом общем общественном объекте в сообществе Air Park», — сказала Линн Джонсон, директор Lincoln Parks and Recreation. «Мы рады установить партнерские отношения с библиотекой Williams Branch».

«Мы очень хотим поделиться этими планами с сообществом Air Park. Наше партнерство позволяет адаптировать наши услуги к этой растущей части города», — сказал Пэт Лич, директор LCL.

Программирование на новом объекте

Новые возможности с новым объектом

  • Сотрудничество с Recreation and Libraries для разработки новых программ
  • Помещения и помещения для сдачи в аренду
  • Общественный Wi-Fi
  • Обозначенная пешеходная тропа/зона на открытом воздухе
  • Уличное игровое оборудование, навес для пикника, игры, баскетбол, игровая площадка
  • Групповые занятия фитнесом и велнесом
  • Фитнес/тренажеры

Продолжить библиотечные программы

  • Книги и DVD для детей, подростков и взрослых
  • Еженедельные истории
  • Летняя программа чтения
  • Клубы общественного учебного центра (CLC)
  • Зона активного отдыха и программ для детей, подростков и взрослых
  • Специализированная детская секция с новыми возможностями обучения.
  • Комфортная зона отдыха с уютным камином
  • Комната для собраний сообщества
  • Бесплатное использование Интернета и компьютеров 

Продолжение программ отдыха

  • До и после школы и летние дневные лагеря
  • Использование в спортзале для баскетбола, волейбола и пиклбола
  • Открытый сад
  • Игровая комната
  • Rock Steady Boxing (Международная программа упражнений для людей с болезнью Паркинсона)
  • Старшее время открытых дверей 
  • Годзю-рю каратэ

График проекта

Это общий график проектирования и строительства нового объекта для центра отдыха Air Park и библиотеки Williams Branch

  • Выбор архитектора/инженера проекта для проектирования нового здания – январь 2021 г.
  • Выберите менеджера по строительству для строительства нового здания — март 2021 г.
  • День открытых дверей 1: май 2021 г. (виртуальный)
  • День открытых дверей 2: октябрь 2021 г. (очно)
  • Начало подготовки площадки и планировки – ноябрь 2021 г.
  • Начало строительства нового здания – март 2022 г.
  • Завершение строительства нового здания – май 2023 г.
  • Переместить запись центр/библиотека в новом здании – июнь 2023 г.
  • Полные работы и благоустройство территории – сентябрь 2023 г.

Устойчивое развитие

  • На новом объекте планируется высокоэффективное геотермальное отопление и охлаждение. Система управления зданием обеспечивает автоматизированное управление системой энергоэффективности.
  • Освещение с низким энергопотреблением обеспечивается светодиодами по всему зданию и территории.
  • Здание спроектировано с энергоэффективными стенами, окнами и крышей.
  • Планируется, что насаждения на участке будут засухоустойчивыми, родными для нашей местности и поддерживать опылителей.
  • На объекте предусмотрена установка биозадержки для очистки, фильтрации и охлаждения ливневых вод с автостоянки.
  • Уменьшение потребления воды за счет ограниченного орошения участка, установки сантехники с низким расходом воды и водопроницаемого покрытия для некоторых пешеходных дорожек.
  • Чтобы уменьшить выбросы выхлопных газов, доступ к участку способствует мультимодальному транспорту через пешеходные переходы, поскольку он является удобным для велосипедистов и расположен рядом с будущей автобусной остановкой.
  • Там, где это возможно, были выбраны строительные материалы и отделка с низким содержанием углерода.

Как вы можете помочь проекту?

Нам нужен ваш вклад!

Центр отдыха Air Park и библиотека Williams Branch продвигаются вперед! В команду проекта входят библиотеки Линкольн-Сити и парки и зоны отдыха Линкольна, которые все еще находятся на стадии планирования и хотели бы услышать от жителей районов Эйр-Парк, что они хотят в своем районе. В конце февраля и марте 2021 года району было предложено внести свой вклад в короткий опрос. Персонал будет работать с архитекторами над разработкой плана объекта, прежде чем приступить к проведению публичных собраний весной.

Финансирование

Фонд Lincoln Parks ищет частные средства от партнеров по сообществу, фондов, корпораций и частных лиц, которые понимают необходимость предоставления нового объекта, более доступного и отвечающего потребностям семей в этом развивающемся районе.

Являясь частной некоммерческой организацией 501(c)3, Фонд Lincoln Parks заручается поддержкой щедрых людей, чтобы поддерживать и улучшать наши общественные парки и систему отдыха.

За дополнительной информацией обращайтесь:

Lincoln Parks Foundation

402-441-8258

Lincolnparks.org

Режиссер@lincolnparks.org

ОБЩЕСТВЕННЫЕ ОБРАЗОВЫ Некоторые дизайны могут измениться в будущем.

Загрузить раздаточный материал «День открытых дверей».

 

Текущие объекты

История центра отдыха

База ВВС

из руководства базы ВВС 1964 года

На базе имеются помещения для пользования техникой, в том числе теннисный корт, освещенное футбольное поле. Рядом с клубом унтер-офицеров и клубом офицеров есть бассейн. Также предусмотрено поле для любителей авиамоделизма.

 База спонсирует команду дзюдоистов, которая проводит выставки на базе, в Линкольне и близлежащих районах.

Любителям боулинга также доступен боулинг. Есть 10 дорожек, и они оснащены автоматическими пинсеттерами AMF. В боулинге есть кондиционер, а внутри есть снэк-бар. Аллея открыта с 11:00 до 24:00 семь дней в неделю. Доступен открытый боулинг.

История центра отдыха Air Park (Arnold Heights)

1954:  Здание, в котором находится нынешний центр отдыха Air Park, было построено как часть объектов авиабазы ​​​​Линкольн. Он расположен к востоку от 48-й северо-западной улицы по адресу 3720 46-й северо-западной улицы на северо-западе Линкольна.

1979: Центр отдыха Air Park открывается для обслуживания семей из района Арнольд-Хайтс. Он включает в себя тренажерный зал, тренажерный зал / тренажерный зал, компьютерную / учебную комнату и игровую / игровую комнату.

2013: Начальная школа Арнольда перемещена к западу от 48-й северо-западной улицы. Зарезервировано место для переноса базы отдыха Air Park рядом со школой.

2020: Консультативный совет по паркам и зонам отдыха утверждает генеральный план проекта замены центра отдыха Air Park.

Старые времена

Air Park изначально был центром отдыха Arnold Heights. Arnold Heights была создана в январе 1971 года для обслуживания учащихся начальной школы Arnold и семей с низким доходом в районе Arnold Heights. Директор этого центра и борец за предоставление программ для малообеспеченных семей Эмма Роузберри позаботилась о том, чтобы город Линкольн предлагал возможности для каждого гражданина. Центр отдыха Арнольд-Хайтс стал настолько популярным, что классы добавлялись очень часто, и вскоре сам центр не смог вместить необходимое количество людей и мероприятий. Роузберри продолжала работать на Арнольд-Хайтс, требуя, чтобы Департамент парков и отдыха Линкольна нашел решение, чтобы помочь семьям и студентам в районе Арнольд-Хайтс.

В конце 1960-х и начале 1970-х годов город Линкольн начал застройку участка земли недалеко от аэропорта Линкольна. Район был особенно назван Air Park. Районы, торговые центры и компании начали расти в этом районе, как лесной пожар. Этот экспоненциальный рост происходил прямо по соседству с районом Арнольд-Хайтс, напрямую затрагивая все, от его школ до центра отдыха. В 1973 году было решено, что Центр отдыха Арнольд-Хайтс больше не может адекватно обеспечивать рост, который наблюдался в этом районе. Будет создан новый, более центрально расположенный центр отдыха для семей и студентов в районах Арнольд-Хайтс и Эйр-Парк. Центр отдыха Air Park был посвящен и открыт в 1974. Новый центр отдыха обслуживал членов сообщества с различными потребностями и интересами: от учащихся, нуждающихся в физической активности и стимуляции после школы, до взрослых, желающих освоить новые навыки на предлагаемых занятиях, до групп, объединяющихся и участвующих в спортивных соревнованиях.

С 1979 года Эмма Роузберри была директором базы отдыха.

 

Совсем недавно

В 2018 году было объявлено, что в Air Park будет проведен капитальный ремонт. За 44 года, прошедших с момента его постройки, площадь города увеличилась, и база отдыха больше не могла вмещать помещения, необходимые для удовлетворения его потребностей. Сегодня Air Park служит обществу так же, как и с самого начала. Благодаря усилиям Эммы Роузберри и многих других директоров после нее Air Park будет продолжать совершенствоваться, чтобы стать основным продуктом в сообществах Air Park и Arnold Heights.

История библиотеки

Библиотека филиала Дэна А. Уильямса

Библиотека филиала Дэна А. Уильямса открылась 8 сентября 2009 г. в новой начальной школе Арнольда, заменив переоборудованный дуплекс жилищного управления, который служил району работает в библиотеке с 1973 года. Партнерство с государственными школами Линкольна дало библиотекам Линкольн-Сити прекрасную возможность предоставить ультрасовременное оборудование для растущего района.

Подарки от Фонда библиотек Линкольн-Сити помогли сделать это пространство удобным для публики и учащихся связанной начальной школы Арнольда. Мемориальные пожертвования помогли обустроить молодежное пространство, а подарки позволили включить такие удобства, как камин и удобное место для чтения.

 

О Дэне А. Уильямсе

«Г-н Уильямс поддержал усилия по борьбе с расизмом и дискриминацией и по созданию активного сообщества для всех людей». — Пэт Лич, директор библиотек Линкольн-Сити, в статье Lincoln Journal Star от 1 декабря 2009 года.

Дэн А. Уильямс (1915–2008) родился и вырос в Линкольне, штат Небраска. Он окончил Университет Небраски в Линкольне, где получил степень бакалавра с отличием и был избран в Phi Beta kappa. Он работал в аспирантуре и преподавал в Университете Небраски, Колумбийском университете и в Нью-Йоркской школе социальных исследований в Нью-Йорке. он был активен в Nebraskans for Peace, Ассоциации Организации Объединенных Наций — Отделение Линкольна, Отделение Линкольна Линкольна NAACP. Дэн был одним из основателей организации «Граждане против расизма и дискриминации» (CARD), расположенной в Линкольне и занимающейся продвижением гармонии и доверия между людьми разного этнического и расового происхождения. Он также проработал семилетний срок в библиотечном совете с 19с 91 по 1998 год.

В знак признания его заслуг в качестве попечителя Совета библиотеки Линкольна публичная библиотека была названа Библиотекой филиала Дэна А. Уильямса и была открыта осенью 2009 года.

 «Пришло время предложить библиотечных услуг в новом месте, названном в честь человека, чья жизнь была посвящена созданию сильного сообщества», — сказал мэр Крис Бейтлер. (Статья в Lincoln Journal Star от 1 декабря 2009 г.)

APWArnoldHeightsCenter1979.jpg

(JPG, 806 КБ)

Williams-interior.jpg

(JPG, 552 КБ)

willliams-exterior.jpg

(JPG, 177 КБ)

Уильямс-камин. jpg

(JPG, 168 КБ)

 

Фотогалереи

APWArnoldHeightsCenter1979.jpg

(JPG, 806 КБ)

APW-exterior.jpg

(JPG, 2 МБ)

willliams-exterior.jpg

(JPG, 177 КБ)

APW-exterior.jpg

(JPG, 2 МБ)

APWArnoldHeightsCenter1979.jpg

(JPG, 806 КБ)

airpark.jpg

(JPG, 175 КБ)

LPR-APWbox.jpg

(JPG, 117 КБ)

LPR-APW-classroom.jpg

(JPG, 95 КБ)

LPR-APW-comp1.jpg

(JPG, 145 КБ)

LPR-APW-comp2.jpg

(JPG, 151 КБ)

LPR-APWfitness.jpg

(JPG, 141 КБ)

LPR-APW-game.jpg

(JPG, 118 КБ)

LPR-APW-game2. jpg

(JPG, 137 КБ)

LPR-APWgarden.jpg

(JPG, 244 КБ)

LPR-APWgym.jpg

(JPG, 117 КБ)

LPR-APWhall.jpg

(JPG, 102 КБ)

LPR-APW-main.jpg

(JPG, 239 КБ)

LPR-APWmeet.jpg

(JPG, 89 КБ)

AirParkChess.jpg

(JPG, 379 КБ)

AirParkRec-boysgame1970s.jpg

(JPG, 302 КБ)

AirParkBasketball1976.2.jpg

(JPG, 529 КБ)

AirParkBasketball1976.1.jpg

(JPG, 517 КБ)

 

 

 

 

Контактная информация

Расположение

3720 NW 46th St, Линкольн 68524  Просмотреть карту

Перейти к карте ниже

40. 8511681,-96.7838977

3720 СЗ 46-я улица, Линкольн 68524

3720 СЗ 46-я улица, Линкольн 68524

Перейти к карте выше

Расширение общественного центра отдыха Warner Park

Для просмотра этой карты требуется Javascript.

Последнее обновление: 09.11.2022

Последнее обновление

Madison Parks объявляет о начале участия сообщества в проекте расширения общественного центра отдыха Warner Park. Общественная работа в настоящее время состоит из онлайн-опроса (на английском, испанском и языке хмонг), который открыт до 9 дней.0009 31 октября 2022 г. ,   и серия виртуальных встреч с заинтересованными сторонами. Результаты опроса и обсуждения с заинтересованными сторонами будут представлены на более крупном открытом собрании 14 ноября 2022 года .

Онлайн-опрос

     Онлайн-опрос завершен 31 октября 2022 г. Результаты будут представлены на открытом собрании 14 ноября.  

 Примите участие в открытом собрании!

     Общинный центр отдыха Warner Park
Проект расширения Virtual PIM #1
Понедельник, 14 ноября 2022 г., 18:00
Регистрация на собрание:
Ссылка для регистрации


Объем проекта

Подразделение City of Madison Parks недавно начало публичное участие в расширении общественного центра отдыха Warner Park. Общественное использование объекта постоянно увеличивалось в течение нескольких десятилетий. Учитывая нынешние ограничения по площади, Центр работает на полную мощность, и практически нет места для дополнительных внутренних программ.

Parks работает над расширением здания вместе с Управлением инженерных сооружений и междисциплинарной командой консультантов под руководством Engberg Anderson Architects. В центре внимания проекта находится пристройка на 8 400 квадратных футов +/-, чтобы предложить расширенное пространство для общественных мероприятий и программ. План капитального ремонта Отдела парков определяет 5 млн долларов на строительство пристройки в 2024 году. Запрос на финансирование находится в пределах текущих ресурсов города и парков и устанавливает бюджет проекта для проектирования расширения.

Компания Parks получила отзыв о желании создать общественный бассейн в Warner Park. Хотя мы слышим, что это представляет интерес, строительство двенадцатимесячного водного объекта, вероятно, превышает 14 миллионов долларов США, исходя из оценок 2015 года. При сегодняшних затратах вполне вероятно, что стоимость водного объекта будет в диапазоне 20 миллионов с учетом инфляции. В сочетании с сопутствующими эксплуатационными расходами бассейн выходит за рамки финансовых и эксплуатационных возможностей города. Основываясь на финансовых реалиях сегодняшней ситуации, мы будем по-прежнему сосредоточены на проекте расширения, поскольку он финансово осуществим и крайне необходим. Из-за этих отзывов и интереса мы стремимся к тому, чтобы текущий проект не ограничивал возможность создания потенциального бассейна в Warner Park в будущем.

Паркс надеется на сотрудничество с соседними районами и участниками проекта в ближайшие месяцы. Следующими шагами в этом процессе являются завершение первоначальных встреч с заинтересованными сторонами, обобщение результатов онлайн-опроса и представление полученных материалов на собрании по информированию общественности 14 ноября. Если вы еще не высказали свое мнение, вы можете заполнить опрос сообщества здесь до 31 октября .


Обзор проекта

Этот проект включает в себя взаимодействие с общественностью, а также проектирование и строительство пристройки к существующему зданию Общественного центра отдыха Warner Park, расположенному по адресу: 1625 Northport Drive, Madison, Wisconsin 53704. Здание расположено в Warner Park недалеко от Нортпорта. Драйв и бейсбольный стадион Mallards.

В 2015 году Паркс провел общенациональное обсуждение будущих улучшений Warner Park и общественного центра. Результаты взаимодействия были сосредоточены на расширении объекта для дополнительного пространства для программирования сообщества и мероприятий.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *