Проект дома для базы отдыха: Проекты домов для тур базы в Москве

Содержание

ПРОЕКТЫ И ФОТО СТРОИТЕЛЬСТВА ДЕРЕВЯННЫХ БАЗ ОТДЫХА, ОТЕЛЕЙ И РЕСТОРАНОВ ИЗ БРЕВНА ОТ ГК «ГОРОДЛЕС»

Обращаем ваше внимание на то, что все авторские проекты базы отдыха из рубленного бревна, деревянных гостиниц, ресторанов, культурно-развлекательных кластеров, а также фото их строительства сделаны в ГК «Городлес».

За 20 лет нашей работы в сфере деревянного домостроения наша компания накопила большой опыт проектирования и строительства базы отдыха со срубами – проектов домиков для турбаз и деревянных домов из бревна – рубленных кафе, гостиниц и других объектов коммерческого назначения.

Представляем специализированный раздел нашего сайта, посвященный коммерческому строительству под ключ домов ручной рубки по авторским проектам деревянных баз отдыха из бревна и других туристических объектов из срубов, созданных в «Городлес».

КОММЕРЧЕСКОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО ОТ ГК «ГОРОДЛЕС»

ТУРИСТИЧЕСКИЙ КЛАСТЕР
Переславль-Залесский

 

БАЗА ОТДЫХА
Вологдская область

 

ГОСТЕВЫЕ ДОМА-БАНИ

 

ГОСТЕВЫЕ ДОМА И ДОМИКИ

 

БАЗА ОТДЫХА
Ивановская область

 

ДЕРЕВЯННЫЕ ГОСТИНИЦЫ
Проекты и фото

 

РЕСТОРАНЫ И КАФЕ

 

БЕСЕДКИ-БАРБЕКЮ

 

ПРОЕКТЫ ДЕРЕВЯННЫХ БАЗ ОТДЫХА ИЗ БРЕВНА (СРУБОВ) ПОД КЛЮЧ. ПРОЕКТИРОВАНИЕ И СТРОИТЕЛЬСТВО В ГК «ГОРОДЛЕС»

ГК «Городлес» в процессе индивидуального проектирования создает авторские проекты рубленных турбаз, деревянных центров экологичного отдыха и развлечений, максимально соответствующих стилевым, эстетическим и функциональным запросам Заказчика, ориентируясь на бюджет, выделенный под коммерческое строительство домов (срубов).

Галерея готовых проектов реализованных деревянных домов различного назначения для туристических баз отдыха с фото строительства домов из срубов представляет самые разнообразные варианты решений, как по архитектурному стилю, так и по цене выполненных работ.

ПРОЕКТИРОВАНИЕ И СТРОИТЕЛЬСТВО БАЗЫ ОТДЫХА ПОД КЛЮЧ. ФОТО
охотничий клуб в диком стиле

Представляем проект и фото строительства деревянной рубленной базы отдыха из «дикого» сруба для любителей охоты и рыбалки. Коммерческое строительство объектов из срубов ручной рубки (бревно Вологодской сосны) осуществлялось в ивановской области компанией «Городлес» на основе проектов в диком стиле, созданных в результате индивидуального проектирования деревянных рубленных домов Архитектурным Бюро «Городлес».

ФОТО СТРОИТЕЛЬСТВА БАЗЫ ОТДЫХА ПОД КЛЮЧ
охотничий клуб в ивановской области

ФОТОГАЛЕРЕЯ ПРОЦЕССА СТРОИТЕЛЬСТВА
охотничий клуб в ивановской области

ПРОЕКТ КАФЕ
охотничий клуб в ивановской области

Стиль «дикий сруб»
Ручная рубка
Вологодская сосна
Общая площадь – 170м2

ПРОЕКТ БАНИ
клуб охотников в Ивановской области

Стиль «дикий сруб»
Ручная рубка
Вологодская сосна
Сруб бани – 46м2
Терраса-барбекю – 24м2
Общая площадь – 70м

2

ДОМ ДЛЯ ГОСТЕЙ
клуб охотников в ивановской области

Дикий стиль
Ручная рубка
Вологодская сосна
Общая площадь – 33м2

БАНЬКА

КОРПОРАТИВНАЯ БАЗА ОТДЫХА «ЭГОИСТ»
вологодская область

Представляем фото строительства под ключ деревянной турбазы из рубленного бревна Вологодской сосны по проекту «Эгоист».  Авторские проекты всех объектов базы из срубов домов для гостей, баньки, беседки-барбекю выполнены в русском стиле с резным декором.

ДОМИК ДЛЯ ГОСТЕЙ

БЕСЕДКА-БАРБЕКЮ

РУССКАЯ БАНЬКА

Преимущества строительства деревянных баз отдыха с домами из срубов от ГК «Городлес»

Все деревянные дома и домики ручной работы (срубы) для масштабных и небольших баз отдыха, проекты и фото которых представлены в этой специализированной галерее, посвященной проектированию и строительству под ключ коммерческих деревянных комплексов, клубов и резиденций, созданы Архитектурным Бюро «Городлес», стеновые комплекты ручной рубки произведены на заводе «Городлес» и построены строительными компаниями, входящими в Группу «Городлес».

ГК «Городлес» более 20-ти лет проектирует современные бревенчатые дома, усадебные комплексы и поместья ручной работы и реализует под ключ проекты рубленных домов из бревна Алтайского кедра и Северной сосны.

«Городлес» является аккредитованной компанией АДД – Ассоциации Деревянного Домостроения.

Неоспоримыми преимуществами нашей компании является профессионализм, развитая инфраструктура, многолетний и успешный опыт коммерческого строительства экологичных деревянных домов из бревна (срубов) для туристических баз отдыха, охотничьих клубов, культурно-развлекательных кластеров, национальных парков, отелей, ресторанов и кафе.

ГК «Городлес» надежный партнер на всех этапах реализации решения Заказчика о создании объектов специального назначения под ключ – от комплексного проектирования деревянных рубленных баз отдыха и разработки авторских архитектурных проектов коммерческого назначения в различных стилях до производства рубленных стеновых комплектов (срубов) и строительства деревянных туристических центров отдыха, досуга и развлечений.

ГК «Городлес»
г. Москва

+7(985)768-33-56
+7(495)643-67-67
msk@gorodles. ru

Если вы приняли решение заказать проектирование и строительство из срубов базы отдыха, ресторана, или гостиницы под ключ, советуем посетить специальные страницы нашего сайта, посвященные коммерческому строительству туристических объектов:

Проект базы отдыха (турбазы): дизайн и строительство базы отдыха

 Проектирование базы отдыха

Проектирование базы отдыха одно из наших основных направлений. Мы специализируемся на проектировании и строительстве баз отдыха. В действительности, квалифицированных специалистов в этой отрасли в России крайне мало. Мы перенимаем успешный опыт развитых в сфере туристического отдыха стран, анализируем ошибки существующих баз отдыха, чтобы создать в итоге лучший продукт.

Грамотное планирование необходимо в любом долгосрочном мероприятии, тем более, когда речь заходит о таком сложном инвестиционном проекте как строительство базы отдыха. Инвестиционная привлекательность и уменьшение срока окупаемости базы отдыха — это первоочередные задачи, решаемые архитектором и проектировщиками на этапе проектирования базы отдыха.

Создавая проект, мы исключаем не эффективные решения.

Первоначальный этап проектирования — разработка концепции проекта базы отдыха (турбазы). Данный проект подразумевает большой объём аналитической и творческой работы. Это один из основополагающих моментов формирования структуры всей базы отдыха, который определяет основные направления её дальнейшего строительства и развития.

На основании этого проекта можно рассчитать ориентировочные инвестиции в строительство базы отдыха, так как на этом этапе формируется чёткое понимание количества и целевое назначение необходимых объектов строительства и всей инфраструктуры в комплексе.

Следующий этап проектирования – это разработка непосредственно рабочей документации на объекты строительства. Она включает более детальную разработку проектов на жилые и гостевые дома, рестораны, кафе, гостиницы, отели, беседки, хозяйственные помещения, зоны отдыха, волейбольные и футбольные площадки, теннисные корты, СПА комплексы, бассейны открытого и закрытого типов и др.

Проекты домов для базы отдыха

Важной составляющей проекта турбазы является правильный выбор домов для комфортного отдыха или гостиничного комплекса. Нужно понимать необходимый функционал, этажность, площадь и количество спальных мест для приёма гостей. Важно правильно выбрать планировки и тип домов, соответствующих целевой аудитории, чтобы они максимально были загружены в любое время года. Подробнее о проектировании домов можно посмотреть по ссылке.

Также мы разрабатываем рабочий проект на все необходимые коммуникации турбазы для обеспечения её комфортной жизнедеятельности.

После этого можно уже максимально точно рассчитывать финансовые вложения в строительство базы отдыха и приступать к реализации проектных решений.

Бизнес проект базы отдыха

Вместе с проектом базы отдыха (турбазы) необходимо создать и настроить работающий бизнес с минимальным сроком окупаемости вложенных инвестиций. Понимая важность задачи по созданию проекта и строительства базы отдыха (загородного парк отеля), мы максимально эффективно прорабатываем сам проект и план его реализации. Работаем совместно с маркетологами и отельерами.

Мы продумываем различные фишки и способы отстройки от конкурентов — делаем Вас особенными в этом сегменте. Учитываем месторасположение базы отдыха, максимально полезно используем преимущества локации.

В процессе проектирования мы начинаем упаковывать будущую базу отдыха под продвижение в сети, определяем оптимальные рекламные каналы, тестируем их эффективность.

Как результат, всё это обеспечивает загрузку базы отдыха (турбазы, загородного парк отеля) гостями уже на момент открытия и в процессе её дальнейшей работы.

Мы создаём преимущество в сфере коммерческого строительства уже на этапе проектирования и формирования концепции базы отдыха (загородного парк отеля), что увеличивает инвестиционную привлекательность проекта в целом, уменьшает срок окупаемости и не даёт бизнесу потерпеть неудачу на старте.

Если у вас есть сформированная бизнес модель развития базы отдыха и план продвижения, мы поможем разработать проект турбазы (загородного парк отеля), сделав её функциональной, практичной и комфортной.

Мы профессионально занимаемся созданием проекта базы отдыха.

Проект базы отдыха у реки

В зависимости от расположения турбаза может обладать различными природными ресурсами такими как водоёмы или посадки деревьев будь то база отдыха у реки, на море, на озере или же база отдыха в лесу. Каждый из этих ресурсов является особенностью базы отдыха, требующей аккуратного применения и грамотного планирования территории.

Ландшафтное проектирование базы отдыха

Мы разрабатываем детально ландшафтный дизайн базы отдыха, основные посадки растений, цветников, аллей, пирсы, причалы, пляжные зоны.

Проект базы отдыха рыболовной базы

Как следствие наличия водоёма или леса на территории базы отдыха или рядом с ней, часто формируется её соответствующее позиционирование. Это может быть рыболовная база или база отдыха построенная для охоты, а может совмещать сразу несколько направлений.

Проект дома отдыха

Иногда под этим словосочетанием подразумевают зону отдыха с гостиницей или отелем на территории участка турбазы, что также соответствует действительности и входит в область нашей компетенции.

Проект реконструкции базы отдыха

Нередко в своей работе сталкиваемся с тем, что владелец купил старую базу отдыха (иногда советских времён) или хочет обновить, дополнить жилой фонд существующей турбазы, сформировать её новый образ. В этом случае речь может идти о реконструкции базы отдыха. Процесс реконструкции тесно связан с проектированием и строительством и требует профессиональных знаний. На сегодня мы разработали ряд проектов реконструкции базы отдыха, часть из которых уже реализовано. 

Заказать проект базы отдыха

Мы проектируем и реализовываем проекты базы отдыха по различным городам России: Москва, Санкт-Петербург, Волгоград, Самара, Казань, Пенза, Челябинск, Екатеринбург и др.

 

ПРОЕКТ КОНЦЕПЦИИ БАЗЫ ОТДЫХА

 

 

 

Полезная информация:

пример проекта ландшафтного дизайна;

дизайн-проект отделки фасадов;

пример эскизного проекта дома.

 

Строительство деревянных баз отдыха из сруба, бруса в Ростове, РФ

Большой выбор проектов деревянных баз отдых из сруба и бруса

Компания «Стройгрупп» предлагает большой выбор проектов, домов для баз отдыха, гостиниц, гостевых домов, мини отелей из сруба. Мы производим и строим многоэтажные дома из сруба площадью от 100 до 1000 квадратных метров. По индивидуальному проекту может быть построен дом из сруба необходимого размера и планировки.

Наша компания выполняет весь производственный цикл работ по проектированию, изготовлению и строительству бревенчатых домов отдыха, кемпингов, ресторанов, мотелей, туристических, лыжных и рыболовных баз​, ресторанно-гостиничных и банных комплексов.

Проектирование и строительство  базы отдыха одно из наших основных направлений. Мы имеем опыт строительства эксклюзивных баз отдыха, гостиниц, гостиничных комплексов, загородных клубов. Инвестиционная привлекательность и уменьшение срока окупаемости базы отдыха — это первоочередные задачи, решаемые архитектором и проектировщиками на этапе проектирования базы отдыха.

В идеале, чтобы отдыхающие чувствовали себя на базе отдыха более расслаблено, для строительства необходимо подбирать природные строительные материалы. Однако выбор природных стройматериалов ограничивается из-за нравов современных отдыхающих. Поэтому в качестве материалов для строительства лучше всего выбрать древесину. Здесь лучшим решением будет строительство базы отдыха из сруба.

Мы строим дома из сруб по специальной технологии с сохранением природных качеств дерева, с использованием экологически чистых материалов — и в конструкции, и в отделке помещений. Поэтому проживать в таких домах комфортно в любое время года. Летом — прохладно, в межсезонье и зимой — сухо и тепло.

Деревянные срубы сохраняют приятный микроклимат, свежий еловый аромат окажет расслабляющий, оздоровительный эффект на Ваш организм. Домики из сруба для возведения баз отдыха — это отличный вариант, Ваши клиенты будут довольны.

Готовая база отдыха из сруба, где присутствуют деревянные срубы, прекрасно смотрится как на берегу моря, так и в отдельно стоящих домах, где отдыхающие никак не беспокоят друг друга. Нельзя не согласиться, что в общей гостинице, где за стенками постоянно шумят, ваш отпуск может быть испорчен, чего не скажешь об отдельном деревянном срубе, где воздух наполняется ароматом природы.

Большинство из отдыхающих по достоинству оценивают отдельные деревянные домики, не желая их променять на общую шумную гостиницу.

Учитывая потребности клиентов, возрос спрос на экологически чистые сооружения. Наша компания предлагает строительство баз отдыха из сруба и бруса.

Развитие туристического бизнеса на Юге России является одним из развивающихся видов на рынке. Отдых на природе в домах из сруба и бруса помогает почувствовать новый прилив сил, быть в гармонии с природой и отвлечься от повседневной городской суеты.

Мы строим качественные деревянные базы отдыха в городах: Ростов, Краснодар, Тихорецк, Тимашевск, Сочи, Новороссийск, Анапа, Туапсе, Геленджик, Ейск, Майкоп, Армавир, Волгоград, Элиста, Астрахань, Ставрополь, Невинномысск, Минеральные Воды, Кисловодск, Пятигорск, Железноводск, Черкесск, Нальчик, Владикавказ, Махачкала.

Сохраняя неповторимую атмосферу уюта, современный деревянный дом может быть оснащен всеми бытовыми и техническими устройствами, которые отвечают требованиям комфорта, и имеет все атрибуты современной архитектуры, а именно: столовая и гостиная, если вы хотите – просторная веранда, балкон, мансарда, на которой располагается уютная спальня или офис.  Любой дизайн, здоровый климат, отсутствие строительных материалов вредных для человеческого организма — главные плюсы деревянного дома.

Преимущества возведения баз отдыха из сруба и бруса

Деревянные дома из сруба и бруса имеют следующие преимущества:

  • высокая экологичность больших домов из сруба;
  • небольшой общий вес конструкции позволяет снизить затраты на строительство мощного фундамента;
  • хороший микроклимат в доме, стены дома из дерева прекрасно пропускают кислород,  дом «дышит»;
  • высокая энергоэффективность дома, низкая теплопроводность дерева обеспечивает вам качественную теплоизоляцию;
  • экономичность  строительства дома,  экономия на строительных материалах для фундамента, создания стен и перекрытий, их отделки помещений;
  • низкая стоимость строительства;
  • быстрая скорость строительства дома.

Возведение всех строительных объектов на территории будущей базы отдыха должно быть максимально быстрым: время – деньги, это не тот случай, когда строим дачу для себя, тщательно, медленно и печально. Необходимая скорость возведения основных объектов достижима, если использовать различные технологии деревянного домостроения.

Деревянная архитектура способна значительно снизить эксплуатационные расходы на поддержание функционирования комплекса. Большинство проектов могут стать основой как для как всесезонных, так и для летних зданий: все зависит от того, в каком режиме планируется эксплуатировать базу отдыха.

Качественные деревянные дома из бруса или сруба не теряют своих эксплуатационных качеств, даже если не отапливаются в холодный сезон и на зиму консервируются. Расходы на отопление и охлаждение помещений, по сравнению с классическими технологиями строительства, невысоки, даже если использовать для этого исключительно электроэнергию.

Строительство домов из сруба и бруса для баз отдыха имеет следующие преимущества:

  • Высокая скорость возведения. Все деревянные элементы проходят точную обработку. Сборка сооружения занимает минимум времени. Малый вес материала сокращает сроки проведения работ независимо от сложности и масштаба объекта.
  • Доступная стоимость. Деревянное строительство исключает длительные и затратные подготовительные работы. Многоэтажные дома не требуют организации массивного и глубокого фундамента. Отсутствие необходимости проведения наружных и внутренних отделочных работ снижает затраты на реализацию проекта.
  • Минимальные расходы на эксплуатацию. Гостиницы из бруса или бревна прослужат длительное время без капитального ремонта. Достаточно обеспечить сооружению качественный уход. Высокие теплоизоляционные характеристики древесины сокращают затраты на отопление. Способность материала дышать снижает расходы на систему кондиционирования. В домах из дерева царит оптимальный и благоприятный микроклимат.

Производство и строительство деревянных домов из сруба для баз отдыха

Мы производим и строим деревянные дома, гостиницы, клубы. спортивные и банные комплексы из сруба в городах: Ростов, Краснодар, Тихорецк, Тимашевск, Сочи, Новороссийск, Анапа, Туапсе, Геленджик, Ейск, Майкоп, Армавир, Волгоград, Элиста, Астрахань, Ставрополь, Невинномысск, Минеральные Воды, Кисловодск, Пятигорск, Железноводск, Черкесск, Нальчик, Владикавказ, Махачкала.

Компания «Стройгрупп» имеет 15-и летний опыт производство и строительства домов, бань, гостиниц, ресторанов, баз отдыха из бревна.

Все строительные работы производятся с высоким качеством, на построенные деревянные дома и сооружения из сруба предоставляется длительная заводская гарантия.

Качественные деревянные гостиницы от «Стройгрупп» в Ростове и городах Юга страны по выгодной цене!

Деревянные домики для туристов

/ Статьи / Деревянные домики для туристов

Деревянные домики для туристов

Компания «Стройгрупп» предлагает большой выбор проектов, домов для баз отдыха, гостиниц, гостевых домов, мини отелей из сруба.

Основное предназначение туристической базы отдыха – это создание для людей условий для отдыха, восстановления сил, а также укрепления здоровья. Здесь человек сможет отдохнуть от городского шума, насладиться живописной природой и тому подобное.

Проектирование и строительство  базы отдыха одно из наших основных направлений. Мы имеем опыт строительства эксклюзивных баз отдыха, гостиниц, гостиничных комплексов, загородных клубов. Инвестиционная привлекательность и уменьшение срока окупаемости базы отдыха — это первоочередные задачи, решаемые архитектором и проектировщиками на этапе проектирования базы отдыха.

Хороший проект базы отдыха для туристов пользуется неизменным спросом!

Большим успехом пользуются домики для туристов, расположенные в следующих  местах:

  • заповедников национального значения,
  • ландшафтных парков,
  • мест традиционого проведения различных фестивалей, так называемых – фестивальных зон.

 

Преимущества возведения домиков для туристов из сруба и бруса

Возведение всех строительных объектов на территории будущей туристической базы отдыха должно быть максимально быстрым: время – деньги, это не тот случай, когда строим дачу для себя, тщательно, медленно и печально. Необходимая скорость возведения основных объектов достижима, если использовать различные технологии деревянного домостроения.

Деревянная архитектура способна значительно снизить эксплуатационные расходы на поддержание функционирования комплекса. Большинство проектов могут стать основой как для как всесезонных, так и для летних зданий: все зависит от того, в каком режиме планируется эксплуатировать базу отдыха для туристов.

Преимущество деревянных домиков для туристов:

  1. Домик имеет низкую стоимость.
  2. Выглядит красиво, интересно, оригинально и креативно.
  3. Очень прост и экономичен в обслуживании (содержании).
  4. Домик теплый и очень уютный.
  5. Удобен как для временного проживания туристов
  6. Возможны индивидуальные архитектурные решения и размеры.
  7. Хорошо впишется в архитектуру базы отдыха

 

Качественные деревянные дома для туристов из бруса или сруба не теряют своих эксплуатационных качеств, даже если не отапливаются в холодный сезон и на зиму консервируются. Расходы на отопление и охлаждение помещений, по сравнению с классическими технологиями строительства, невысоки, даже если использовать для этого исключительно электроэнергию.

Строительство домов из сруба и бруса для туристических баз имеет следующие преимущества:

  • Высокая скорость возведения. Все деревянные элементы проходят точную обработку. Сборка сооружения занимает минимум времени. Малый вес материала сокращает сроки проведения работ независимо от сложности и масштаба объекта.
  • Доступная стоимость. Деревянное строительство исключает длительные и затратные подготовительные работы. Многоэтажные дома не требуют организации массивного и глубокого фундамента. Отсутствие необходимости проведения наружных и внутренних отделочных работ снижает затраты на реализацию проекта.
  • Минимальные расходы на эксплуатацию. Домики для туристов из бруса или бревна прослужат длительное время без капитального ремонта. Достаточно обеспечить сооружению качественный уход. Высокие теплоизоляционные характеристики древесины сокращают затраты на отопление. Способность материала дышать снижает расходы на систему кондиционирования. В домах из дерева царит оптимальный и благоприятный микроклимат.

Проекты деревянных домиков для туристов могут использоваться: 

  • как домик для рыбаков;
  • как домик для дорожного кемпинга;
  • как домик для летних лагерей;
  • как дачный домик;
  • как домик охраны;
  • как домик охотника.

Наша компания выполняет весь производственный цикл работ по проектированию, изготовлению и строительству деревянных домов для туристов, бревенчатых домов отдыха, кемпингов, ресторанов, мотелей, туристических, лыжных и рыболовных баз​, гостиничных и банных комплексов.

Компания «Стройгрупп» имеет 15-и летний опыт проектирования и строительства деревянных домов для туристических баз отдыха. Все строительные работы производятся на высоком уровне, на построенные деревянные домики, бани и беседки из сруба и бруса предоставляется длительная заводская гарантия.

Вас также могут заинтересовать

Дома из бруса для базы отдыха — 3705000 руб.

Дома из дерева идеально подходят для организации загородных баз отдыха в заповедных местах. Деревянные дома строятся из экологически чистых и безопасных для природы материалов. Строения из дерева гармонично вписываются в природные ландшафты и выглядят как часть природного ансамбля. Себестоимость построек из дерева сравнительно низкая, что помогает быстрой окупаемости бизнес проектов. Учитывая эти преимущества, Лариса решила заказать у нашей компании строительство пяти деревянных домов для базы отдыха.

База отдыха будет создана в особенном месте – в поселке Верхний Фиагдон. Рядом с поселком на склоне горы Кариу-хох расположен древний средневековый город Цымити, основанный в начале XIV века. В Куртатинском ущелье расположены знаменитые аланские дозорные башни, которые настоящие символы Кавказа. В поселке сохранились редкие памятники советской эпохи: первый в мире памятник Ленину и старейший в Осетии памятник Сталину. Так же недалеко от поселка расположен православный Аланский Свято-Успенский мужской монастырь, который почитается паломниками. Памятники истории окружены завораживающими взоры Кавказскими горами.

За основу взят проект Дом 7 на 7 из сухого бруса с эркером и балконом «Галич». Комфортный дом с привлекательным внешним видом. Неотразимый внешний вид реализован за счет архитектурных изысков — эркер накрытый балконом и многощипцовой крышей. В проекте комфортная, тщательно проработанная планировка. На первом этаже расположены четыре комнаты: роскошная кухня-гостиная, прихожая, санузел и комната. Кухня-гостиная просторная комната площадью 24 кв. м, а эркер визуально еще больше расширяет помещение. Кухня-гостиная хорошо освещена естественным светом, за счет пяти окон, три из которых расположены в эркере. На мансарде расположены две уютных спальни, отделенные небольшим коридором. Балкон, расположенный над эркером, позволит наслаждаться красотой природы вдыхая целебный горный воздух. Вход в дом защищает от осадков и ветра компактная терраса.

По желанию Заказчицы в типовой проект внесены изменения, которые адаптировали проект жилого дома для использования в качестве гостевого дома на базе отдыха. Из конструкции дома исключена терраса. Вход в дом перемещен в кухню-гостиную. Санузел увеличен и примыкает к кухне-гостиной. Такое расположение позволит сэкономить на протяженности системы водоснабжения дома. На первом этаже спланирована комната с большим трехстворчатым окном, из которого видно восхитительные горные пейзажи.

Общение с заказчицей прошло в приятной атмосфере и конструктивном ключе. Детали и особенности проекта согласованы. С исключительной аккуратностью началась подготовка к путешествию в горный край. Для нашей компании это максимально удаленная стройплощадка за все время. Расстояние до места строительства две тысячи двести километров. Необходимые для возведения домов материалы, инструменты скомплектованы и упакованы. Наши сотрудники отправились в сложное путешествие на Кавказ. Опытные плотники менее чем за два месяца возвели пять домов. Уже скоро база отдыха позволит туристам с комфортом посетить место хранящее историю Кавказа.

Дома построены за 47 дней и сдан в эксплуатацию в декабре 2018 года.

Такой же дом мы построим на вашем загородном участке без предоплаты!

Место строительства: посёлок Ве́рхний Фиагдо́н в Алагирском районе Республики Северная Осетия-Алания России.

Комплектация домов из бруса для базы отдыха


Планировка дома 7х7 м

Фундаменты домов предоставлены заказчиком. Обвязка качественно гидроизолирована двумя слоями рубероида. В основании дома дома массивная двойная обвязка из бруса сечением 150х150 мм. Всё основание: обвязка, лаги и балки, подвергнуты антисептической обработке, для продления срока службы здания.

Размер сруба 7х7 м по наружным углам сооружения. Сруб собирается из профилированного бруса камерной сушки сечением 140х140 мм. Форма бруса овал. Между венцами прокладывается льноджутовое полотно толщиной 3-4 мм. Льноджутовое полотно экологически чистый утеплитель природного происхождения. Углы собираются в теплый угол. В соединение шип-паз вкладывается льноджутовое полотно, что сделает дом более теплым. После сборки углы проходят дополнительную конопачение. Перегородки первого этажа собираются из бруса 140х90 мм. Перегородки второго этажа выполняются по каркасной технологии.

Перекрытие между этажами выполнено из обрезного бруса естественной влажности сечением 40х150 мм с шагом 800 мм. Потолок первого этажа оббит вагонкой камерной сушки класса “В”. Перекрытие утепляется рулонной теплоизоляцией «Кнауф» 100 мм и прокладывается мембранной пленкой «Наноизол С». Чистовой пол второго этажа выполнен из массивной шпунтованной доски камерной сушки толщиной 36 мм.

Фронтоны собираются по каркасной технологии. Обшиваются фронтоны снаружи вагонкой камерной сушки класса “В” и крепятся на рейку сечением 20х40 мм. Фронтоны прокладываются мембранной «Наноизол А». Нижняя кромка мембраны должна обеспечивать отвод стекающей влаги на отлив фронтона здания. Между срубом и фронтоном устанавливается водоотлив в цвет кровли. Производится монтаж вентиляционных решеток, по три штуки в каждом фронтоне. Поднебесники и карнизы выполняются шириной 450 мм и обшиваются вагонкой естественной влажности класса “В”. Мансарда утепляется рулонной теплоизоляцией Кнауф 100 мм и прокладывается внутри мембранной пленкой «Наноизол С».

Кровля двухскатная многощипцовая. Высота конька фронтона дома от последнего венца 3.50 м ± 0,05 м. Стропильная система выполняется из бруса обрезного естественной влажности сечением 40х150 мм с шагом 800 мм, с обрешеткой из обрезной доски 20х100 мм с шагом 100мм. Под кровельное покрытие прокладывается пароизоляционная мембрана, которая защитит покрытие от конденсата. В качестве кровельного материала выбран экологически безопасный и гигиеничный ондулин. Цвет покрытия коричневый. По скатам стропил устанавливается контррейка из бруска 40х50 мм.

Выполнен монтаж надежных входных дверей отечественного производства. Устанавливается по 4 филенчатых двери размером 800х2050 мм. На балконе использована дверь со остеклением такого же размера. Для подъема на мансарду собрана двухмаршевая деревянная лестница с заводскими фигурными перилами, точеными балясинами и клееными ступеням размером 40х250х900 мм. Все окна деревянные двойного остекления. В каждый дом установлено по шесть окон: двустворчатых 1.0х1.2 м — 2 шт, одностворчатых 0.6х1.2 м — 2 шт, одностворчатое 0.6х0.6 м — 1 шт и трехстворчатое 1.5х1.2м 1 шт. Оконные рамы и двери окрашены высококачественной краской ВЕРЕС УЛЬТРА «Золотой бор». Краска не содержит токсичных веществ вредных для здоровья человека и природы. Монтаж дверных и оконных конструкций выполнен на ройки, которые предотвратят выгибание бруса. Плинтус хвойной породы клееный камерной сушки сорт “В” прибивается на стыки стен, потолка и пола.


Основание дома тщательно обработано антисептиком, что продлит срок службы постройки


Сборка дома идет с соблюдением ГОСТ и СНИП – отклонение стены от вертикали не более 3 градусов


Установлена пароизоляционная мембрана, для защиты кровельного покрытия от конденсата


Кровля покрыта экологически безопасным и гигиеничным ондулином


В фронтонах дома подготовлены отверстия для установки отдушин, которые обеспечат вентиляцию под кровлей


Дом возведен, можно начинать отделку


Эркер накрытый балконом и многощипцовой кровлей создает неотразимый внешний вид дома


Окраска раскрыла природную красоту деревянных домов


Дома похожие на сказочные теремки гармонично вписались в горный ландшафт

Если Вам нравится наш фотоотчет — поделитесь им:


Строительство завершено, скоро отдыхающие смогут полноценно насладится красотой гор

Строительство базы отдыха, туристические домики в Барнауле

Стань хозяином экологически чистого, уютного дома, гостиницы из профилированного бруса. Компания «Сибирский лес», работает на рынке на протяжении десяти лет, строя жилье на любой вкус, небольшие туристические домики или базы отдыха различной планировки и размера.

Преимущества работы с нами

Сотрудничество с компанией «Сибирский лес»:

  • Широкий ассортимент. Потенциальному клиенту предлагаются варианты проектов, на любой вкус и размер кошелька.
  • Доступная цена. Благодаря собственному производству, изготавливает профилированный брус и погонаж, позволяя экономить ваши деньги на смете.
  • Мы участники социальных проектов и государственных программ.
  • Выполняем строительство во всех регионах Сибири.
  • Экономия времени. Построить базы отдыха, небольшой домик из бруса быстрее, чем возводить каминные строения. Они ничем не хуже по качественным показателям: по тепло- и звукоизоляции, а по экологичности им нет конкуренции.
  • Строительство под ключ. От проекта туристические домики до отделки и подключение всех коммуникаций выполняются силами нашей профессиональной команды, с большим опытом работы.
  • Применяются особые технологии и профессиональное оборудование новейшего образца, обеспечивая брусу длительную эксплуатацию, без усадки и образования трещин

Особенности база отдыха из дерева

  • Безопасно. Строительство из обработанных материалов, стойких к гниению, пожарам, повреждениям насекомыми и грызунами.
  • Надежно. Дом или туристическая база теплые, с длительным сроком эксплуатации.
  • Доступно. Деревянная гостиница сразу после возведения готова для эксплуатации и приема гостей, не требуется дополнительная внутренняя внешняя отделка. Частые ремонты в будущем не нужны.

Суровый туристский регион привлекает туристов со всего мира. Современный горный туризм активно развивается, появляется спрос на теплые, комфортные гостевые домики, отдельные апартаменты.

Сибирский лес» выполняет строительство в любом уголке Сибири, в любых климатических и погодных условиях, на различных грунтах. Деревянная турбаза — это хороший вариант для успешного и прибыльного бизнеса, место, куда вернутся туристы не один раз. Качество нашей продукции высоко оценили не только жители нашей страны, но и клиенты из Европы и Азии. Обращайтесь по телефону 8 800 301 29 30, получаете профессиональные ответы на все вопросы.

Дизайн проект дома отдыха: разработка дизайна для базы отдыха и домов от лучших дизайнеров

Напряжённый трудовой год заканчивается заслуженным отпуском, который многим хочется провести в комфортабельных условиях. Дома отдыха и лечебно-оздоровительные санатории – прекрасные места для возвращения духовных и физических сил после рабочих будней. Непременным атрибутом таких учреждений является радующий глаз удобный, тщательно продуманный интерьер, создать который можно только с привлечением специалистов. Компания InspireGroup занимается профессиональной разработкой дизайна объектов различного уровня сложности. Результат нашей работы – пакет документации с чертежами, дающий полное представление о планировке, оформлении, комплектации и техническом оснащении всех помещений.

Этапы разработки дизайн проекта дома отдыха

Для наиболее точной реализации функциональных и эстетических предпочтений Заказчика специалисты нашей компании осуществляют сложный многоэтапный процесс:

  • Работы начинаются со знакомства с объектом, сравнения планов БТИ с реальными размерами помещений, заполнения технического задания.
  • Следующий шаг – разработка планов помещений с визуализацией в 3D. На этом этапе определяется общее стилистическое направление, прорабатываются планы ограждающих конструкций, установки электро- и сантехнического оборудования, расстановки мебели. Предлагается несколько версий каждого пункта.
  • После определения Заказчиком оптимального решения начинается детальная разработка выбранной версии с изготовлением чертежей и определением очерёдности проведения работ.
  • Выбираются декоративные покрытия, мебель, сантехника, осветительные приборы и т.д.

Грамотно составленный дизайн-проект дома отдыха позволяет создать удобные, безопасные помещения, соответствующие современным стандартам обслуживания и безопасности и отражающие оптимальное сочетание эстетики и практичности.

Преимущества авторского дизайна базы отдыха

Для ввода в эксплуатацию объекта со множеством помещений различной функциональности и дальнейшего успешного развития бизнеса необходим индивидуальный подход, учитывающий целый комплекс факторов:

    1. Внешний вид дома отдыха должен соответствовать окружающему ландшафту.
    2. По желанию Заказчика составляется план обустройства прилегающей территории, включающий сооружение паркинга, бассейна, разбивку парка, создание развлекательных или спортивных зон.
    3. Проектирование жилых помещений осуществляется с учётом основной целевой аудитории, ценовой категории, на которую рассчитан дом отдыха, запланированного сезонного или круглогодичного использования учреждения.
    4. По желанию Заказчика предусматривается возможность при малом потоке клиентов быстрого перепрофилирования объекта в место, приспособленное для проведения конференций, семинаров, корпоративов, что в будущем существенно повысит коммерческую успешность вашего предприятия.

     

     

    Стоимость профессионального дизайн проекта

    Точная стоимость проекта базы отдыха зависит от объема работ, выбранных материалов и особенностей будущего бренда. Приблизительные цены рассчитываются в следующем диапазоне:

    Проектные работыСтоимость за кв. м
    Разработка дизайнаОт 1000
    Авторский надзор и комплектацияОт 500
    ТехнологияОт 200

    Какие услуги предлагает InspireGroup

    Мы обеспечиваем:

    • Использование при проектировании креативных современных решений, соответствующих вашему бюджету и способных обеспечить успешное функционирование учреждения.
    • Индивидуальную разработку предметов мебели, помощь в приобретении всех отделочных материалов, осветительных приборов и прочего необходимого электрооборудования по оптимальной стоимости.
    • Помощь в осуществлении строительных мероприятий, установке современных систем безопасности, автоматизации процессов обслуживания клиентов.
    • Авторский надзор за воплощением вашей концепции в реальность. Эта услуга позволяет практически исключить вероятность возникновения форс-мажорных обстоятельств.
    • Минимально возможные сроки составления и реализации проекта со сдачей объекта «под ключ». На сайте вы можете посмотреть примеры наших работ.

    InspireGroup – надёжный партнёр на пути к реализации ваших планов. В нашей компании вы можете заказать дизайн-проект дома отдыха любой сложности по объективно обоснованным ценам. Определиться со своими пожеланиями и предпочтениями вам помогут фото проектов, разработанных нашими специалистами.

    Обновленные центры отдыха помогают укреплять тело, разум и дух.

    Раньше спорт и отдых ограничивались специально отведенными, часто изолированными местами. Это уже не так. Заимствуя планировку объектов по азиатским и европейским моделям, современные спортивные и развлекательные здания становятся социальными центрами, удовлетворяющими самые разные потребности общества, будь то в центре города, в кампусе колледжа или в пригородном рекреационном комплексе.

    Идея состоит в том, чтобы развивать сообщества и социальное взаимодействие, расширяя программу спорта / отдыха для более широкого круга пользователей и пользователей, одновременно принимая во внимание текущие проблемы здоровья и благополучия.Этот сдвиг устанавливает гораздо более широкую повестку дня, которая рассматривает тело, разум и дух в целом. В университетских городках, а также в государственных и независимых средних школах спортивные и оздоровительные учреждения превзошли студенческие союзы и центры искусств и стали центром социального взаимодействия.

    ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ
    Прочитав эту статью, вы должны уметь:
    + Перечислить до трех факторов, которые меняют потребности, дизайн и подходы к строительству спортивных и развлекательных центров.
    + Обсудите принципы планирования и проектирования, используемые для установления взаимосвязи между объектами в кампусе или городском контексте, а также то, как такие факторы, как солнечная ориентация, влияют на дизайн здания.
    + Объясните, как подходы к комплексному дизайну и устойчивому дизайну влияют на развитие спортивных и развлекательных проектов.
    + Опишите использование дневного света, механического кондиционирования и упругих полов в современных спортивных и развлекательных интерьерах.

    СДАЙТЕ ЭКЗАМЕН AIA CES DISCOVERY
    , чтобы заработать 1.0 AIA CES HSW, внимательно изучите статью и сдайте экзамен, опубликованный на www.BDCnetwork.com/RecCenters.

    Стив Террилл, AIA, директор, ответственный за AECOM в Канзас-Сити (aecom.com), объясняет, что традиционные «общежития» колледжей заменяются жилыми комплексами на кампусе или за его пределами, а типичный студенческий союз превратился в смешанный -использовать комплекс торговых и офисных площадей для студенческих коллективов и студенческих организаций. «Быстрый рост числа новых студенческих оздоровительных центров, построенных за последние 20 лет, можно напрямую отнести к той пустоте, которую они заполняют как общественное сердце своих кампусов», — говорит Террилл.

    Эти объекты больше не являются местом, куда студенты идут, чтобы набрать три кредита для обучения волейболу или самообороны. По словам Дэвида Димеки, директора и специалиста AIA, благодаря широкому спектру развлекательных, социальных и релаксационных мероприятий более трех четвертей студентов во многих кампусах будут посещать их центры отдыха не реже одного или двух раз в неделю. в спортивных и развлекательных проектах с офисом Perkins + Will в Бостоне (www.perkinswill.com).

    Эти учреждения предлагают совершенно новый набор удобств, отчасти для привлечения как можно более широкого круга пользователей, но также для конкуренции с другими учреждениями.«Еще несколько лет назад такие вещи, как бар с соками или кафе, считались инновационными элементами дизайна, — говорит Скотт Шиамберг, AIA, AICP, LEED AP, заместитель директора и руководитель спортивного и выставочного дизайна Perkins Eastman (www.perkinseastman. com). «Сегодня мы видим такие вещи, как симуляторы гольфа, стены для скалолазания, студии стрельбы из лука, комнаты для медитации, учебные кухонные классы, ленивые реки, закрытые пляжи и даже водопады».

    Часто настоящая привлекательность этих настроек — это возможность социального взаимодействия.«Рекреационные центры в университетских городках стали местом, где студенты могут увидеть и показать себя», — говорит Гленн Карелс, FAIA, директор A / E компании LPA Inc. (www.lpainc.com).

    НАДЛЕЖАЩЕЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ВОДИТ К новой парадигме «ВЫДЕРЖКА плюс работа»

    Процесс планирования и цели проектирования баз отдыха и спортивных сооружений быстро меняются. В прошлом, как утверждает Carels из LPA, эксперт по проектированию учреждений высшего образования, планирование такого объекта просто означало размещение определенных квадратных метров формальных элементов программы — площадок для ракетбола, кардиозон, фитнес-студий, шкафчиков и т. Д.- без помещения, предназначенного просто для того, чтобы люди могли собираться и разговаривать. «Теперь студенты просят неформальные социальные пространства на ранней стадии планирования дизайна просто потусоваться, а не просто потренироваться», — говорит он.

    В то же время некоторые колледжи и университеты сокращают размеры более традиционных пространств, таких как баскетбольные площадки, чтобы освободить место для новых объектов, направленных на духовные потребности и потребности в релаксации, таких как комнаты дзен и сады для медитации. Сады, терапевтические услуги и даже капсулы для сна входят в моду, чтобы создать больше спа-ощущений.

    Это вынуждает сотрудников колледжа выходить за рамки традиционного мандата и заставляет их заняться здоровьем и благополучием, а также психологическими и духовными аспектами благополучия. «Студенты ищут возможности найти в своей жизни целостный баланс в отношении здоровья и фитнеса», — говорит Carels из LPA.

    Спортивно-развлекательный центр Дэвида Брэйли при колледже Мохавк, Гамильтон, Онтарио, выходит прямо на недавно построенную открытую площадь. Вдоль этого края он выделяется стеклянной стеной от пола до потолка, простирающейся вокруг фитнес-центра верхнего уровня и через интегрированный мостовой компонент, соединенный со зданием студенческой жизни. Этот элемент, украшенный смелым графическим узором, действует как гигантская баннерная стена, а также выполняет важную функцию при затемнении здания от солнца. Фото: Скотт Норсуорси / любезно предоставлено Perkins + Will

    Строительные бригады

    также сообщают о необходимости более тщательно сосредоточиться на генеральном планировании многофункциональных рекреационных объектов, особенно на том, где их размещать. «Поскольку центры отдыха теперь считаются основным местом для проведения студенческой жизни, эти центры становятся образными ориентирами на территории кампуса, и их следует рассматривать в качестве основных мест, таких как входы или территории, прилегающие к объектам, ориентированным на студентов», — говорит Карелс из LPA.

    Дон Барнум, директор сектора высшего образования и руководитель юго-западного региона DLR Group (www.dlrgroup.com), говорит, что его фирма обычно проводит тщательное исследование потенциальных мест для строительства, используя сравнительный анализ всех характеристик объекта: автомобильного и пешеходная доступность, парковка, рельеф и инженерные сети, а также ряд дополнительных объективных и субъективных характеристик. Затем каждой функции присваивается оценка, которая взвешивается по важности. Полученный в результате анализ, основанный на фактах, затем может быть использован для оказания помощи заинтересованным сторонам в процессе принятия решений.

    Чтобы проанализировать варианты размещения и определить идеальное расположение кампуса для нового студенческого развлекательного центра, а также расширения и ремонта стадиона в Университете Саймона Фрейзера в Бернаби, Британская Колумбия, Perkins + Will установила камеры в нескольких ключевых местах, чтобы обозначить, где проживает 30 000 человек в университете. к тому же студенты больше всего времени гуляли и собирались. Собранная информация помогла компании определить, где разместить центр и как установить новый вход на стадион.

    «Использование нетрадиционных методов и новейших технологий очень помогло в определении того, где разместить здание», — говорит Стивен Сефтон, заместитель директора и эксперт по планированию и проектированию спортивных / рекреационных объектов в офисе P + W в Бостоне. Фирма даже использовала дрон с дистанционным управлением для ускорения сбора данных и анализа местности.

    После выбора участка необходимо оценить ряд факторов, прежде чем начинать процесс определения ориентации здания, площади основания и отношения к другим зданиям на территории кампуса. Этот процесс должен учитывать как внутренние, так и открытые пространства, — говорит Дэниел Келли, FAIA из MGA Partners (www.mgapartners.com). Архитектурная компания из Филадельфии часто использует технику фигурного фона, которая графически выделяет области, которые являются закрытыми зданиями, по сравнению с открытыми площадями.Повышенный визуальный контраст помогает строительной бригаде изучить план участка и определить, как наилучшим образом использовать замкнутое пространство, схемы циркуляции и внешние зоны для сбора, передвижения, а также для использования в спортивных или развлекательных целях. Келли предупреждает, что для полной интеграции генерального плана каждое пространство должно быть спланировано, определено и запрограммировано так, чтобы максимально использовать его.

    Другие факторы, влияющие на дизайн здания: ориентация на солнце, ветер и топографические условия, растительность, скопление соседних объектов, транспортные характеристики, зонирование, доступ и подключение к услугам и коммунальным службам, — говорит Уильям Маккалоу, AIA, руководитель междисциплинарного A / Электронная фирма EwingCole (www.ewingcole.com).

    ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ СООТВЕТСТВИЯ — ПЕРЕСМОТР КРИТИЧЕСКОГО КОНСТРУКЦИОННОГО КОМПОНЕНТА

    Что касается самого здания, Маккаллоу рекомендует учитывать функциональные взаимосвязи и смежность программ внутри объекта, а затем согласовывать их с точками доступа — входами, зонами обслуживания, точками загрузки и т. Д. — в соответствии с определением сайта. «Наша цель как хороших планировщиков — понять потенциал роста предприятия с течением времени, что означает планирование будущего расширения», — говорит он.

    Когда дело доходит до архитектурного дизайна, Димеки подчеркивает важность сочетания географического и культурного контекста в форме и выражении проекта. «Проектирование здания для отдыха в Аризоне кардинально отличается от проектирования здания в Бостоне», — говорит он.

    Общественный центр Ок-Риджес площадью 57 000 кв. целевые программные залы.Архитектор Perkins + Will работал с инженером-строителем Ch3M Hill, инженером-механиком Smith + Anderson, инженером-электриком Crossey Engineering и генеральным подрядчиком AquiCon Construction над проектом. Фото: Боб Гунду / любезно предоставлено Perkins + Will

    Разработчики проектов должны найти время, чтобы понять характер, культуру и состав конкретного университетского городка, прежде чем приступить к схематическому дизайну. «Лучшие проекты, как правило, сочетают в себе превосходный дизайн с уникальными особенностями сайта и контекстной средой», — говорит Шиамберг из Перкинса Истмана.«Команда дизайнеров с опытом в области городского дизайна, планирования наложения мероприятий, ландшафта и фирменной среды имеет решающее значение для успеха оптимального размещения и планирования».

    Просмотры — еще одно важное соображение. К ним относятся виды, смотрящие на объект и внутрь, а также обрамление видов изнутри наружу. Если все сделано правильно, открытые виды и обрамленные сцены деятельности на территории учреждения могут усилить ощущение связи, которое становится столь важным в университетских городках.Хорошо продуманные виды могут также усилить психологическую связь между рекреационным центром и окружающей средой кампуса или, в случае общественного спортивного стадиона, связь между местом проведения и окружающей городской территорией.

    При проектировании общественного центра Армии спасения Крока в Омахе, штат Небраска, HDR (www.hdrinc.com) вместе с подрядчиком Kiewit Building Group и менеджером по строительству Heritage Services создали три отдельные формы для размещения трех программных компонентов: 1) 525 -местной актовый зал, 2) учебное крыло и 3) спортивный комплекс с тремя спортивными залами, центром водного спорта и фитнес-центром.По словам Брюса Карпентера, AIA, гражданского директора HDR по центральному региону, дизайнеры разместили пространство для сборки овальной формы на видном месте в центре, чтобы оно было видно из окрестностей, а также из других форм здания.

    То же самое относится и к Центру Крока Армии спасения в районе Дорчестер в Бостоне, — говорит Майкл Э. Лю, AIA, NCARB, вице-президент и директор архитектурной группы (www.architecturalteam.com). Для общежития требовалось пять программных зон: 1) кулинария и еда; 2) учебно-классные комнаты; 3) исполнительское искусство; 4) фитнес; 5) водные виды спорта.По словам Лю, способы использования сгруппированы вместе, но они также открыты, связаны и доступны для сообщества. Расположение также позволяет упростить наблюдение за клиентской базой, в которую входят маленькие дети и пожилые люди.

    Преодоление масштабов каменной кладки и современного экстерьера здания из металлических панелей было ключевым направлением дизайна и способом реагирования на окрестности, говорит Лю. Генеральный подрядчик, компания Suffolk Construction (www.suffolkconstruction.com), построила большие объемы, включая тренажерный зал и бассейн, на концах здания или ближе к его задней части.Меньшие изогнутые массы, содержащие офисы или классы, использовались как своего рода заполнение между этими более массивными объемами.

    Интерьеры современных общественных центров — эти центры Kroc являются выдающимися примерами — имеют тенденцию к высокой эффективности и плавности, чтобы максимизировать пространство для программ и естественное освещение. Коридоры сведены к минимуму и склоняются к более открытым зонам циркуляции для взаимодействия с общественностью и наблюдения за посетителями. Для обоих центров Kroc видимость изнутри помогает привить чувство осведомленности сообщества, а также повысить безопасность.Из главного вестибюля Дорчестера можно хорошо видеть спортзал на противоположном конце здания благодаря внутреннему и периметральному остеклению. Из окон от пола до потолка в центральных комнатах для персонала открывается вид на все помещения, где проводятся мероприятия.

    КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД К РАЗРАБОТКЕ ДОХОДНОСТИ «БОЛЕЕ ЦЕЛОСТНОЕ РЕШЕНИЕ»

    По мере того, как стремление к экологически чистым, высокопроизводительным зданиям продолжается, все больше строительных команд используют преимущества интегрированного процесса проектирования и интегрированной реализации проекта, или IPD. Из-за строгих, специализированных требований к производительности и большого размера развлекательных центров и спортивных сооружений можно привести веские аргументы в пользу применения комплексного междисциплинарного подхода.

    «Работая вместе с самого начала, заказчик, проектная группа, поставщики и подрядчики могут определить приоритеты элементов планирования и проектирования для достижения целей высокофункционального, но при этом рентабельного экологичного здания», — говорит Уинстон Бао из LPA, CID. LEED AP BD + C. «Этот процесс упрощен, эффективен и гораздо более эффективен для поддержки принятия обоснованных решений.«Получая обратную связь от пользователей здания на ранней стадии и в течение всего проекта, команда IPD может использовать идеи проектирования и эксплуатации. Таким образом, пользователи становятся заинтересованными сторонами.

    Команда под руководством LPA стратегически интегрировала вытесняющую вентиляционную систему в опалубку здания рекреационного и внутреннего комплекса Bronco в Калифорнийском государственном политехническом университете в Помоне. Система смешанного режима способна охлаждать 80% здания за счет естественной вентиляции.Предоставлено LPA Inc.

    Раннее вовлечение подрядчика в команду IPD позволяет этим профессионалам оказывать положительное влияние на процесс строительства, бюджет и график. «Подрядчик привносит знания о строительных технологиях и рыночных расходах, чтобы руководить проектированием», — говорит Карпентер из HDR. «Возможность выявления объектов с длительным сроком изготовления на этапе проектирования также является явным преимуществом для улучшения графика строительства». Подрядчик часто привлекает субподрядчиков, чтобы помочь выяснить, как лучше всего включить функцию или деталь в проект, который, возможно, казался невозможным, если бы он был создан с использованием традиционного подхода к проектированию.

    По словам Барнума из DLR Group, дополнительные преимущества IPD включают совместные исследования и мозговой штурм для разработки более целостного строительного решения, раннее моделирование и тестирование, а также ускоренный график проекта. Шиамберг из Перкинса Истмана добавляет: «Чем больше информации и диалога с самого начала будет между владельцем, пользователями, операторами, дизайнерами и консультантами, тем лучше будет результат».

    IPD является относительно новым, и не все владельцы зданий довольны им, предупреждает Джон Нимут, AIA, NCARB, LEED, директор по спорту в Северной и Южной Америке AECOM.«Чтобы сделать это реальностью для всех клиентов, требуется определенное образование, но наши первые последователи уже получают преимущества, которые говорят о том, что мы на правильном пути», — говорит он. По словам Нимута, к этим преимуществам относятся повышение определенности затрат и графика на ранних этапах проекта, меньшее количество проблем, связанных с управлением этапами строительства, лучший график и эффективность выполнения строительных работ, а также снижение риска для владельцев.

    Бао из

    LPA указывает на подход, применяемый к Центру отдыха студентов Калифорнийского государственного университета в Нортридже. Здесь вся команда дизайнеров, включая архитекторов, инженеров-электриков, механиков и конструкторов, координировала все системы здания внутри одного модуля, что-то вроде фюзеляжа самолета. Затем этот прототип был увеличен по длине здания. Такой комплексный подход привел к идее разместить большие тренажерные залы на втором этаже и разместить механические системы между двумя этажами и над тренажерным залом.

    По словам Бао, благодаря размещению кортов и высоких беговых дорожек на втором и третьем этажах высокий потолок был оптимизирован для интеграции мансардных окон, вытесняющей вентиляции и системы освещения для уравновешивания искусственного и естественного дневного света.Это также позволило интегрировать уникальную конструктивную систему, которая сохраняет непрерывные длинные пролеты в объекте. «Колонны, развернутые на треноге, поддерживают конструкцию в нескольких направлениях, сводя к минимуму необходимое количество колонн, а также сокращая длину пролета балок», — говорит он. «Эта конструкция также добавила стоимости за счет более эффективной структурной системы, которая уменьшила вес и размер основных балок».

    Завод мощностью 138 000 квадратных футов работает на 40% эффективнее, чем базовая производительность, указанная в кодексе энергоэффективности зданий Title 24 Калифорнийской комиссии по энергетике, говорится в сообщении фирмы.

    Команда под руководством LPA для рекреационного и внутреннего комплекса Bronco площадью 165 000 квадратных футов в Калифорнийском государственном политехническом университете в Помоне столкнулась с аналогичными ограничениями. Работая с громоздким участком, ограниченным сервитутами, препятствиями, разнообразной топографией и неоптимальной солнечной ориентацией, Строительная группа максимально увеличила площадь основания, выдвинула форму вверх и расширилась по горизонтали над границами участка.

    На 16 000 мест Pinnacle Bank Arena, стоимостью 181 миллион долларов, обращен многоэтажный стеклянный фасад. Арена площадью 470 000 квадратных метров, на которой размещаются баскетбольные команды Университета Небраски, является частью возрождения исторического района складов Хеймаркет в Линкольне. DLR Group (дизайнер) и BVH Architects (внешний архитектор) возглавили строительную группу: Buro Happold (SE), Clark Enersen Partners (ландшафтный / сложный дизайн, парковка), M-E Engineers (MEP) и Mortenson / Hampton (GC). Фото: DLR Group

    Поскольку верхние этажи должны были быть намного больше уровня земли, штатные инженеры и архитекторы LPA разработали уникальную конструктивную систему для поддержки массивных консолей, которая устранила необходимость во внешних колоннах, чего университет категорически не хотел, говорит Бао.Консоли также затеняют нижние этажи, а ребра из фриттированного стекла защищают хорошо застекленный верхний этаж от прямых солнечных лучей.

    В ответ на требования Cal Poly Pomona строительная группа спроектировала конструкцию так, чтобы обрамлять виды на прилегающий квартал кампуса, а также на зелень и горы вдали. «Команда дизайнеров отреагировала тем, что обнажила главный фасад, в основном состоящий из стекла, и физически взломала здание на пересечении основных пешеходных дорожек, сходящихся у главного входа в здание», — говорит Бао.«Эта повышенная прозрачность позволяет центру отдыха превращаться в живой щит активности студентов».

    LPA также работал с командой IPD в Центре отдыха и оздоровления в Ист-Бэй, в Хейворде. Из-за ограниченного бюджета проекта LPA разработала эффективный способ кондиционирования двухэтажного здания площадью 56 630 квадратных метров. Объединив опыт архитекторов, инженеров и подрядчиков, команда разработала проект с использованием откидных бетонных панелей в качестве части стены тромба, которая предложила экономичное конструктивное и ограждающее решение.Наклоняемые вверх панели толщиной девять дюймов обеспечивают тепловую массу для аккумулирования тепла от солнца в течение дня и медленного отвода его ночью, что является логическим решением для мягкого климата Северной Калифорнии. Чтобы увеличить его эффективность, у стены, выходящей на юго-запад, есть вторая внешняя стена из стекла; это улавливает более высокие уровни тепла, с работающими жалюзи для поддержки естественной вентиляции. Стена для тромба «перегревает» бетон, а стена согревает большой внутренний объем спортзала CSU East Bay.

    ВОЗВРАЩЕНИЕ СТАРОМОДНОГО СОЛНЦА В СОВРЕМЕННЫЕ СПОРТИВНЫЕ ЦЕНТРЫ

    Дневное освещение возвращается в современные спортивные и развлекательные объекты, напоминая времена до появления электрического освещения и механических систем обогрева / охлаждения, когда центры отдыха освещались в основном солнцем и охлаждались, открывая окна.Сегодняшние более открытые и прозрачные фасады предпочитают определенные группы пользователей, особенно студенты колледжей, которые хотят видеть и быть увиденными. В результате все больше и больше муниципальных и университетских объектов проектируются с застекленными зонами, чтобы использовать дневной свет для большей части внутреннего освещения.

    Сефтон из

    P + W говорит, что спортивные сооружения с дневным освещением требуют особого внимания к планированию пространства. «В зависимости от того, где вы находитесь и чего пытаетесь достичь, есть меню, которое можно использовать», — говорит он.Вообще говоря, оконные системы с двойным остеклением представляют собой эффективную стратегию, поскольку они могут уменьшить приток солнечного тепла до того, как оно пройдет через стеклопакет. С этой целью также могут работать узоры фритты, системы жалюзи и затеняющие устройства.

    Удобства в новом общественном центре Kroc в Бостоне включают многофункциональную спортивную площадку и игровую площадку с синтетическим покрытием (вверху), часовню / аудиторию на 250 мест, тренажерный зал NCAA на 500 мест, веревочный курс и стену для скалолазания, полноценный кардио-фитнес-центр, бассейн для отдыха и открытая площадка для спрея, а также кухня для преподавания кулинарного искусства.Фото: © Энди Райан / любезно предоставлено архитектурной командой

    Мансардные окна, остекление с высоким потолком и полупрозрачные окна могут стать отличным выбором дневного света для помещений для отдыха за счет уменьшения бликов и увеличения дневного света в больших объемах. При освещении зала арены спортивно-оздоровительного центра имени Кеннета Г. Лангона Бакнеллского университета в Льюисбурге, штат Пенсильвания, команда под руководством ЮингКоула разработала серию окон в потолочных окнах, закрывающих объем здания. Возвышенная перегородка между чашей и залом не позволяет прямому свету попадать на игроков на баскетбольной площадке.

    «Мы использовали аналогичную стратегию, чтобы добавить естественного света в соседний нататорий», — говорит Маккалоу из ЮингКоул. «Благодаря глубокой аркаде солнечный свет никогда не попадает на террасу у бассейна или воду, но обеспечивает непрямой источник света, который приятен и снижает потребность в освещении»

    Трубчатые осветительные приборы становятся еще одной популярной стратегией дневного освещения для спортивных сооружений. LPA спроектировала несколько спортзалов с квадратными 48-дюймовыми или 21-дюймовыми трубчатыми световыми люками, расположенными на расстоянии 15–30 футов по центру, что составляет 1-2% площади потолка. «Такой подход к дизайну обеспечивает яркую, хорошо освещенную среду для отдыха и, как правило, не требует электрического освещения в дневное время», — говорит Эрик Ринг из LPA, PE, научный сотрудник LEED.

    СВЕТОДИОДЫ И ОВК ДЛЯ АТЛЕТИКИ

    Двумя крупнейшими тенденциями в дизайне спортивных сооружений стали рост светодиодного освещения и использование более эффективных методов вентиляции, обогрева и охлаждения.

    Светодиодные светильники и лампы

    отличаются долгим сроком службы и долговечностью, хорошей диммирующей способностью и качеством света, а также возможностью мгновенного перехода к проектам спортивных сооружений.Обладая светоотдачей 75-100 люмен на ватт — примерно такой же, как у люминесцентных ламп T8, — светодиодное освещение также снижает потребление электроэнергии с помощью функции затемнения. «Многие эксперты ожидают, что светодиодные лампы скоро превзойдут по эффективности освещения и энергоэффективности все другие источники электрического освещения», — говорит Ринг.

    «Светодиодные технологии никуда не денутся», — говорит Маккалоу. «Стоимость покупки и установки конкурентоспособна, а производительность и снижение потребления энергии не имеют себе равных». Документально подтверждено, что замена металлогалогенных ламп на светодиодные спортивные осветительные приборы позволила сэкономить более 60% затрат на электроэнергию, не говоря уже о снижении нагрузок на отопление / охлаждение, — говорит он.

    При выборе осветительных приборов для стадионов и арен Димеки из P + W подчеркивает важность обеспечения того, чтобы эти системы были способны контролировать блики и направлять свет туда, где происходит действие.

    Стена для скалолазания высотой 28 футов в спортивно-развлекательном центре Трента площадью 80 000 квадратных футов в Питерборо, Онтарио. Расширенный спортивный комплекс тщательно объединяет ряд недавно построенных и отремонтированных пространств для достижения полной регенерации объекта.Перкинс + Уилл работал архитектором; Грэхэм Констракшн энд Инжиниринг выступила генеральным подрядчиком. Фото: Томас Левандовски / любезно предоставлено Perkins + Will

    Что касается проектирования HVAC, первым шагом является определение степени, в которой объект может использовать преимущества пассивных стратегий, таких как солнечная ориентация, солнечное затенение и естественная вентиляция. «Пассивные элементы могут иметь самое большое влияние» на спрос на HVAC — говорит Шиамберг.

    Даже способ организации объекта может иметь значение.Perkins + Will’s Dymecki рекомендует размещать такие зоны, как крытая трасса, баскетбольная площадка или поле для гольфа, на северной стороне строения, которая наиболее защищена от солнца. Водный центр можно расположить с южной или западной стороны, где солнечные лучи наиболее сильные и прямые.

    Для активного HVAC Маккалоу из EwingCole ищет возможности для внедрения систем управления вентиляцией для снижения требований к охлаждению, теплообменников для рекуперации отработанного тепла и приводов с регулируемой скоростью для оборудования HVAC. Поскольку закрытые стадионы и спортивные залы требуют значительной вентиляции наружным воздухом, когда они полностью заняты, но гораздо меньше, когда зрителей нет, важно управлять скоростью вентиляции с помощью вентиляции по потребности, а также мониторинга и контроля наружного воздушного потока, — говорит Ринг из LPA. Такой подход не только сэкономит энергию, но и поможет обеспечить комфортное и здоровое пространство для болельщиков и спортсменов.

    LPA успешно применяется для вытеснительной вентиляции в спортзалах.«Мы часто устанавливаем высокопроизводительные низкоскоростные вентиляторы в спортзалах и фитнес-студиях, чтобы увеличить движение воздуха во время высокоинтенсивных занятий», — говорит Ринг. Другой метод — стратегическое зонирование помещений, когда уровень нагрева и охлаждения программируется в системе управления зданием на основе моделей использования и действий, которые, как ожидается, будут иметь место в различных помещениях в данный день, — говорит Шиамберг.

    Операционные системы здания

    HVAC требуют частого контроля и настройки. «Мониторинг энергии следует проводить регулярно, чтобы отслеживать использование энергии и анализировать потенциальные стратегии энергосбережения», — советует Маккалоу. «Повторный ввод в эксплуатацию систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха может значительно сэкономить». Димеки из P + W говорит, что размещение воздуховодов и механических систем в спортзале или на высоких потолках арены представляет собой проблему, поскольку требует сброса кондиционированного воздуха на 30–50 футов. «Сейчас мы изучаем системы HVAC, которые кондиционируют воздух с нуля, где мы не нагреваем или охлаждаем весь объем, а только пространство, в котором находятся люди», — говорит он.Такое расположение может потребовать меньшего количества систем меньшего размера.

    Определение ЛУЧШИХ ПОЛОВ ДЛЯ СПОРТИВНЫХ ОБЪЕКТОВ И ОТДЫХА

    Индустрия напольных покрытий разработала множество экологически чистых решений для использования на объектах спорта и отдыха. Бао говорит, что не редкость, когда для спортивных полов используют сертифицированную Лесным попечительским советом древесину или быстро возобновляемые резиновые покрытия, используемые для многофункциональных кортов и студий. Производители напольных покрытий также сокращают содержание летучих органических соединений в клеях и покрытиях для напольных покрытий.

    Дизайнеры также используют напольные покрытия, которые обеспечивают большую упругость и поддержку, тем самым повышая безопасность и снижая нагрузку на ноги. Компания AECOM часто определяет системы напольных покрытий, которые она использует в спортзалах, со шпалами и подушками, в групповых фитнес-классах и проектирует беговые дорожки.

    Несколько производителей напольных покрытий, специализирующихся на материалах, подходящих для клубов здоровья и спортзалов, предлагают продукты, которые не только поглощают удары и восстанавливают энергию, но и снижают усталость.«Нескользящая поверхность защищает пользователя от травм, не сковывая движения», — говорит Бао. «Их продукция представляет собой готовый дизайн, который можно легко адаптировать к предлагаемым фитнес-программам, включая образование, музыкальный менеджмент, мерчандайзинг и экологический брендинг».

    Маккалоу говорит, что он видит улучшения в характеристиках напольных покрытий для конкретных видов деятельности, а также больше цветов и узоров на выбор. Похоже, это побуждает спортивные сооружения и развлекательные центры вкладывать больше средств в качество и внешний вид своих полов.Конечно, бюджетные ограничения, особенно на эксплуатацию и техническое обслуживание на таких объектах, побуждают производителей напольных покрытий разрабатывать не требующие обслуживания высококачественные системы напольных покрытий, способные обеспечить лучшую производительность при более низких затратах.

    Самым позитивным признаком, влияющим на проектирование рекреационных и спортивных объектов, является то, что спортивные и рекреационные лиги растут высокими темпами. В некоторых университетских городках более 50% студентов занимаются очными видами спорта.«Участие клубов и очных программ в последнее десятилетие резко возросло, — говорит Маккалоу. «Это привело к увеличению спроса на дополнительное пространство для программ».

    Или, говоря словами Carels из LPA, «Центры отдыха — доказательство того, что если вы их построите, они придут».

    ПРИМЕЧАНИЕ РЕДАКТОРА На этом чтение этого курса завершено. Чтобы заработать 1.0 учебных единиц AIA CES HSW, внимательно изучите статью и сдайте экзамен, опубликованный на www.BDCnetwork.com/RecCenters.

    Государственно-частное партнерство для спортивных сооружений

    Организации стремятся к государственно-частному партнерству (ГЧП) в поисках творческих путей для более эффективного финансирования, использования и расширения услуг в общественных центрах и центрах отдыха при колледжах. В одной модели местный поставщик медицинских услуг может предлагать медицинские услуги на территории кампуса или в общественном оздоровительном центре / центре отдыха. Другой пример — практика спортивной медицины совместно с колледжем на территории кампуса.«Он построен как пристройка к главному полевому дому, где и студенты-спортсмены, и другие пациенты проходят реабилитацию на месте», — говорит Уильям Маккалоу, AIA, директор EwingCole.

    Другие общины объединяют центр отдыха с библиотекой и школой на одном участке. «Доллары и финансирование ужесточились, поэтому мы наблюдаем творческие способы совместного использования и использования этих объектов», — отмечает Стивен Сефтон, заместитель директора Perkins + Will.

    Дэвид Димеки из

    P + W, AIA, говорит: «Совместное использование тренажерного зала и совместного использования театра приводит к тому, что сообщество строит и обслуживает меньше зданий, получая при этом более широкое использование, эффективность и экономию средств.”


    Расширение впечатлений от игрового дня для фанатов

    Чтобы использовать дух сообщества и энергию спортивных событий в прямом эфире, университеты создают фан-зоны вокруг своих спортивных объектов, чтобы расширить игровой опыт, включив в него до- и послеигровые мероприятия, — говорит Джон Ньюмут, AIA, NCARB, LEED, AECOM. Спортивный директор по Америке.

    «Мы работали с рядом учреждений, чтобы зонировать эти открытые пространства для определенных групп — семей, студентов, попутчиков, — чтобы удовлетворить их конкретные потребности», — говорит он. Он отмечает, что фан-зоны не только вызывают интерес к мероприятиям, но и увеличивают посещаемость, а также обеспечивают дополнительный доход спортивному отделу.

    Брюс Карпентер, AIA, гражданский директор HDR по центральному региону, говорит, что связь между фанатом и фанатом и от игрока к фанату намного сильнее на живом мероприятии. «Дизайн спортивного сооружения должен и дальше улучшать эти связи, чтобы сделать это занятие более запоминающимся», — говорит он.


    Наследие четверфунтов: Центры Крока Армии Спасения

    После смерти в 2003 году Джоан Крок, вдова основателя McDonald’s Рэя Крока, оставила 1 доллар.5 миллиардов Армии Спасения на создание общественных центров по всей территории США. Новый общественный центр Крока в Омахе, штат Небраска, площадью 120 000 кв. М. Является одним из таких примеров. Основные моменты центра, разработанного HDR:

    • Актовый зал, оборудованный профессиональной звуковой системой и

    театральное освещение, 525 мест.

    • Зал для общественных мероприятий.

    • Образовательный центр с восемью классами.

    • Спортивный комплекс с двумя кортами коллегиального размера и одним кортом меньшего размера.

    • Центр водных видов спорта с бассейном для соревнований на 6 дорожек, 25 ярдов и бассейном для отдыха с нулевой глубиной.

    • Фитнес-центр на 4500 квадратных футов и тренажерный зал на 1500 квадратных метров.

    • Часовня на 125 мест.

    • Фестивальная площадка под открытым небом для массовых массовых собраний.


    Cornhuskers ’Pinnacle Bank Arena: интегрированный дизайн в действии

    В рамках реконструкции исторического района Хеймаркет в Линкольне, Небраска., DLR group спроектировала новую арену Pinnacle Bank Arena на 470 000 квадратных футов и 16 000 мест как высококачественную многоцелевую площадку. Многоэтажный вестибюль со стеклянным фасадом позволяет прохожим видеть, что происходит внутри, а посетителям — видеть оживленный район переоборудованных складов снаружи.

    Арена стоимостью 179 миллионов долларов используется в основном для мужских и женских баскетбольных игр Университета Небраски, но также здесь проводятся концерты, ледовые соревнования и турниры государственных школ.

    DLR Group использовала интегрированный проектный процесс для обеспечения наилучшего результата.По словам Дона Барнума из DLR, директора и регионального руководителя сектора рынка высшего образования в Юго-Западе, дизайнеры привлекли заинтересованных лиц к программированию и дизайну на ранних этапах процесса проектирования и провели общественные семинары, чтобы получить отзывы жителей Университета Небраски и Линкольна.

    DLR также привлекла руководителя строительства, Мортенсона / Хэмптона, в начале проектирования. Площадка была очень тесной, с соседними железнодорожными линиями, которые могли пересекать след арены.Вовлечение CM на раннем этапе определения последовательности строительства, бюджета и графика было критически важно.

    В дополнение к основному вестибюлю и вспомогательным зонам нижняя зона отдыха предлагает 832 клубных места, 36 представительских люксов, 20 лож для лож и два частных клубных салона, а также командный магазин и 73 точки продажи.

    Верхняя палуба имеет уникальный дизайн «разделенной палубы», который позволяет посетителям из верхнего зала просматривать нижний этаж для проведения мероприятий. Разделенный верхний вестибюль также позволяет сиденьям, расположенным в верхней чаше, приближаться к полу, тем самым создавая стену фанатов, окружающих мероприятие.Дизайн также означает, что фанатам не нужно подниматься по длинным лестничным пролетам, чтобы добраться до высоких сидений.

    Барнум говорит, что объединенный командный процесс привел к проекту, который был реализован вовремя и в рамках бюджета.

    Проект 05-8634 | Планирование, проектирование и строительство

    Описание

    Расширение Студенческого оздоровительного центра предоставляет дополнительные фитнес-центры для силовых тренировок и кардиотренировок; дополнительные тренажерные залы / площадки в виде многоцелевого спортивного корта (MAC) для расширенных предложений спортивных / развлекательных программ; пространство для приключений на свежем воздухе, предлагающее студентам, преподавателям и сотрудникам развлекательные поездки на свежем воздухе; и очень необходимое благоустроенное открытое пространство для повседневного отдыха Департамента Рекреации Кампуса.

    Прогнозируемый окончательный бюджет

    Руководитель строительного проекта

    M3 Engineering & Technology Corp

    Попробуйте просмотреть в альбомном режиме.

    «Расширение центра отдыха для студентов» было первым проектом, зарегистрированным в системе LEED Университета Аризоны и получившим платиновый сертификат.

    Использование дневного света и управление им — основа характера здания. Основные помещения в зданиях ориентированы на использование света с севера и юга — наиболее контролируемых солнечных лучей. Прочные стены на восточной и западной сторонах и глубокие свесы крыш не пропускают прямые солнечные лучи в здание, сводя к минимуму тепловое усиление и контролируя блики.

    Естественный свет впечатляюще проникает в тренажерный зал через «перелом» в плоскости крыши и проходит через окна верхнего этажа на потолке этого большого двухэтажного помещения. Большие пространства из стекла с низким коэффициентом излучения позволяют видеть и естественный свет в любое пространство, сохраняя при этом эффективную ограждающую конструкцию здания. Полупрозрачная стена на северной стороне площадки для занятий различными видами деятельности обеспечивает постоянное равномерное освещение для занятий в тренажерном зале. Датчики присутствия и многоуровневые средства управления освещением с учетом дневного света сокращают ненужное использование электрического освещения во всем здании.

    Строительные материалы были выбраны для смягчения воздействия проекта на природные ресурсы. Местные источники для бетона и бетонной кладки (два основных компонента здания) снижают потребность в транспортировке материалов и поддерживают местное производство. Высокое содержание вторичного сырья в резиновом спортивном напольном покрытии, офисном ковре, стальном каркасе и бетоне способствует повторному использованию материала. Целью строительного процесса является удаление более 75% строительных отходов со свалок путем разделения перерабатываемых материалов.Существующая поверхность автостоянки, которая обычно является одним из самых объемных строительных отходов, была измельчена и залита структурным грунтом под фундаментом здания.

    Принципы сбора воды проявляются на всем участке. Внутренний двор имеет проницаемые поверхности, которые служат как зонами отдыха, так и бассейнами для инфильтрации дождевой воды. Канавы и микробассейны замедляют сток и способствуют просачиванию, максимально увеличивая выгоды от имеющихся осадков для окружающего ландшафта.

    Проект общественного центра Frogtown (ранее Scheffer)

    Обзор проекта общественного центра Frogtown

    Департамент парков и отдыха города Сент-Пол завершил строительство нового общественного центра Frogtown, который заменит ранее существовавший в 1970-х годах центр отдыха Scheffer. В рамках процесса бюджета капитального ремонта (CIB) было одобрено финансирование планирования, проектирования и строительства нового здания базы отдыха и существенного улучшения парка.

    Отдел дизайна и строительства компании Parks and Recreation сотрудничал с талантливыми командами JLG Architects и Shaw Lundquist Associates для этой работы. Посредством процесса взаимодействия с сообществом, состоящего из опросов, открытых дверей, всплывающих встреч и консультативного комитета сообщества, было определено, что новое здание должно включать в себя общественные комнаты, пространство для искусства, пространство для пожилых людей, комнату для подростков, кухню, Rec Check after школьные помещения, полноразмерный спортзал, тренажерный зал, прогулочная дорожка и парковка.

    Эти социально и физически активные пространства теперь являются частью завершенного и открытого общественного центра Frogtown! Информацию о программах и часах можно найти на этом веб-сайте: https://www.stpaul.gov/facilities/frogtown-community-center. Строительство полей, открытых кортов и игровой площадки продолжается, и ожидается, что оно будет завершено осенью 2020 года. Будущий парк общественного центра Frogtown будет включать в себя многофункциональное поле с искусственным покрытием, новую игровую площадку, новую открытую площадку. баскетбольная площадка и новые площадки Kato / Sepak Takraw. Поле, корты и проемы игровых площадок будут согласованы с реагированием на Covid-19.

    Обновление строительства № 6

    Общественный центр Frogtown открыт! Торжественное открытие состоялось 19 сентября 2019 года, и строительство было перенесено на Фазу II, включая новые поля, дорожки, игровые площадки и корты.
    Сообщение о строительстве общественного центра Frogtown № 6

    Обновление строительства № 5

    Строительные работы теперь сосредоточены на завершении инсталляций общественного искусства внутри здания.Гимназия завершена, как и внешний ландшафтный дизайн для Фазы I. Чтобы просмотреть недавние изображения строительства, включая установку паблик-арта пола из терраццо, нажмите следующую ссылку.
    Обновление строительства общественного центра Frogtown # 5

    Обновление строительства № 4

    Завершение строительства приближается по мере того, как во всем здании устанавливаются отделочные покрытия внутренних помещений, включая полы, потолки и осветительные приборы. Наружные тротуары также заливают и готовятся к благоустройству ландшафта.Среди последних элементов, которые должны быть установлены в здании, — полы из терраццо в стиле паблик-арт и настенные росписи. Фотографии строительства в начале 2019 года можно посмотреть по ссылке ниже.
    Обновление строительства общественного центра Frogtown № 4

    Обновление строительства № 3

    Работы продолжались до конца 2018 года и должны быть завершены в конце лета 2019 года. Щелкните ссылку ниже, чтобы увидеть дополнительные фотографии строительства, включая добавление внешних металлических панелей и развитие внутренних пространств.
    Обновление строительства общественного центра Frogtown № 3

    Обновление строительства № 2

    См. По следующей ссылке фотографии строительства наружной кладки и прогресса внутренних пространств до конца ноября 2018 г.
    Обновление строительства общественного центра Frogtown № 2

    Обновление строительства № 1

    Строительные работы в общественном центре Frogtown идут без проблем. В июне, июле и августе 2018 года работа была сосредоточена на установке системы смягчения ливневых стоков и несущих стен.Щелкните следующую ссылку, чтобы увидеть фотографии хода строительства с лета 2018 г.
    Обновление строительства общественного центра Frogtown № 1

    Новое название: Общественный центр Фрогтауна

    16 июля 2018 года во время церемонии закладки фундамента объекту было объявлено новое название: Frogtown Community Center. Новое название является результатом процесса взаимодействия с общественностью, проводимого онлайн, на территории Центра отдыха Шеффер и в соседнем центре отдыха Западного Миннехаха.

    Строительные обновления

    Строительство нового общественного центра Frogtown проходило в два этапа: строительство здания в 2018–2019 годах и строительство парка в 2019–2020 годах. Строительное ограждение вокруг площадки будет установлено на время реализации проекта и, при необходимости, снято в соответствии с мерами городских властей по борьбе с Covid-19. Если будут существенные изменения, они будут отмечены на этом сайте

    Строительство

    , второй этап началось в 2019 году со сноса объекта рекреационного центра Scheffer и строительства новой баскетбольной площадки, многоцелевого поля, игровой площадки и двух площадок для като / сепак такрау.Строительная площадка для фазы II включает в себя все к югу и востоку от новой автостоянки.


    Пожалуйста, ознакомьтесь с информацией ниже о некоторых встречах сообщества, проведенных на этапах разработки проекта.

    Вовлечение сообщества на этапе проектирования

    Проект День открытых дверей №1 — 16 ноября 2016 г.

    Первый День открытых дверей прошел 16 ноября 2016 г. с 16:00 до 20:00 в центре отдыха Scheffer . Это была возможность узнать больше о проекте от команды дизайнеров и поделиться идеями относительно будущего здания и парка Центра отдыха Шеффер.Посетители дня открытых дверей имели возможность услышать о некоторых из рассматриваемых мероприятий и мест и выразить мнение тех, кто их больше всего интересовал. Присутствовал городской персонал, чтобы помочь перевести вопросы, проблемы или интересы на сомалийский, каренский и хмонгский языки. языков. Результаты дня открытых дверей можно посмотреть здесь.

    Заседание Консультативного комитета сообщества №1 — 30 ноября 2016 г.

    Консультативный комитет сообщества (CAC) был организован для улучшения коммуникации и генерации идей с командой дизайнеров.Первое совещание консультативного комитета состоялось 30 ноября 2016 года в Центре отдыха Шеффер. На повестке дня были результаты текущих усилий по взаимодействию с сообществом, идеи планирования и программирования, а также общая информация о проекте, такая как предполагаемый бюджет и график. Обсуждались и оценивались четыре различные концепции расположения здания на участке и планировки парка. Исследование пришло к выводу, что размещение здания на проспекте Комо дает наибольшие возможности для максимального увеличения площади участка.Пожалуйста, перейдите по ссылкам ниже для получения дополнительной информации о встрече, включая заметки и слайды презентации.
    Заседание CAC # 1 Протокол
    Заседание CAC # 1 Презентация

    Заседание Консультативного комитета сообщества №2 — 19 декабря 2016 г.

    Второе заседание CAC состоялось в понедельник, 19 декабря 2016 г., в Scheffer. Были рассмотрены результаты первого заседания CAC, после чего были представлены первоначальные макеты плана и соответствующие тематические исследования.Следует ожидать изменений в планах, однако планы помогают понять потенциальные смежности и масштаб различных пространств в новом объекте. Примечания к встрече и слайды презентации включены ниже.
    Заседание CAC № 2 Протокол
    Заседание CAC № 2 Презентация

    Заседание Консультативного комитета сообщества № 3 — 24 января 2017 г.

    24 января 2017 года в компании Scheffer было организовано совещание консультативного комитета для обсуждения хода реализации проекта, включая первый взгляд на предполагаемые наружные материалы.Эта встреча совпадает с завершением этапа схематического проектирования проекта. На данный момент в графике проекта мы укрепляем пространственные отношения и организацию здания внутри и на участке. По мере реализации проекта детали и материалы будут уточняться. Структурные, механические, электрические, сантехнические, ландшафтные и гражданские проекты также будут рассмотрены более подробно.
    Заседание CAC № 3 Протокол
    Заседание CAC № 3 Презентация

    День открытых дверей и презентация проекта — 16 февраля 2017 г.

    Спасибо всем, кто присоединился к нам 16 февраля 2017 г. на второй день открытых дверей в Центре отдыха Шеффер.Отзывы и вопросы о текущих проектных работах были очень полезны. Были рассмотрены разработка поэтажных планов и схематический дизайн внешнего вида, после чего последовал период вопросов и ответов. Мнения о будущей игровой зоне и элементах сайта также были получены посредством голосования за изображения и бесед с командой дизайнеров. Воспользуйтесь ссылкой ниже, чтобы просмотреть слайды презентации в день открытых дверей.
    Февраль Проект День открытых дверей
    Изображение концепции планировки участка

    Дополнительные новости о проекте и даты важных событий в ближайшее время.Этот сайт будет хорошим ресурсом для новостей и информации о проектах!

    План проекта

    — York Rec Center

    Краткое содержание

    Признавая растущую потребность в служении молодежи в центре Йорка, штат Пенсильвания, Team 3 Construction реализует проект по развитию пространства для центра отдыха, который обеспечит безопасное место для молодежи, чтобы пойти после школы и обеспечить наставничество, образовательные, культурные и культурные мероприятия. и другие возможности для обогащения молодежи. База отдыха будет служить центром взаимодействия молодежи с местным сообществом и способствовать развитию более сильного и здорового центра города, предлагая безопасные альтернативы уличной жизни.

    Этот проект осуществляется с верой в то, что воодушевление нашей местной молодежи на то, чтобы стать лучше, вести здоровый образ жизни и стать активными участниками своего сообщества, поможет построить лучшее сообщество по всему городу. Мы также ожидаем, что это косвенно подстегнет дальнейшее развитие сообщества и создаст более благоприятную среду для экономического развития. Не только местные жители, но и другие организации в сообществе получат выгоду.

    Team 3 Construction выбрала существующее здание в центре Йорка для ремонта и переоборудования и, в конечном итоге, для размещения центра отдыха.Уже приобретя недвижимость на частные средства, мы сначала начнем этап подготовки к строительству, на котором будут разработаны архитектурные планы, проекты и сопутствующая документация, необходимая для облегчения строительства. На этом этапе будут определены дизайн и расположение центра, а также определены конкретные варианты использования объекта. Затем это повлияет на материалы и рабочую силу, которые потребуются для достижения целей проекта.

    После завершения этапа подготовки к строительству, Строительная группа 3 начнет этап оценки, бюджета и анализа затрат, который будет включать сбор предложений от местных подрядчиков.После этого будет определен конкретный бюджет и график, будут приобретены все материалы и начнется строительство. Посредством постоянного процесса контроля качества на этапе реализации мы гарантируем, что строительство соответствует установленным целям для базы отдыха.

    После завершения строительства мы предоставим возможность управляющей организации и другим заинтересованным сторонам сообщества совершить поездку по объекту и предоставить окончательное подтверждение пригодности помещения.На заключительном этапе завершения проекта мы также будем помогать управляющей организации в получении финансирования для текущей работы центра, а также в первоначальном продвижении, ведущем к торжественному открытию центра. Наконец, мы передадим всю документацию, разработанную для эксплуатации и технического обслуживания объекта, в дополнение к заключительным отчетам и другой сопутствующей документации.

    Введение

    Описание проекта

    Благодаря частным инвестициям мы получили нераскрытую сумму денег на ремонт и восстановление собственности в Йорке, чтобы создать безопасную гавань для местной молодежи.Это будет центр послешкольного обучения и отдыха, в котором будут организованы различные мероприятия и удобства для молодежи, чтобы продвигать безопасные альтернативы уличной жизни. Текущие планы включают: баскетбол, карты, фильмы, тренажерный зал, библиотеку, места для учебы, репетиторство и наставничество. Стратегия реализации
    • План проектного центра и сметная стоимость строительства
    • Закупка товаров и услуг
    • Подрядчики, планирующие выполнение всех работ
    • Надзор за проектированием и реализацией строительства
    • Продвинуть базу отдыха
    • Найдите все государственные субсидии и источники финансирования для поддержки инвестиций
    • Сдать имущество управляющей компании после заселения
    Основные бизнес-цели

    • Следовать заявлению бизнес-миссии компании о «улучшении сообщества» и укреплении отношений с общественностью путем завершения строительства базы отдыха без прибыли для Team 3 Construction
    • Для удержания сотрудников в сложной деловой среде, когда проектов мало
    • Отремонтировать указанное имущество с использованием высококачественных материалов, инструментов и рабочей силы, чтобы ремонт был качественным проектом и эстетически приятным для жителей Йорка
    Цели проекта
    • Реализация и выполнение наших бизнес-целей
    • Составление плана проекта реконструкции
    • Организация финансирования
    • Разрешение на строительство
    • Заявление о долгосрочной миссии Центра
    • График завершения до города Йорк

    Льготы

    • Предоставление места для внеклассных мероприятий для молодежи в общине
    • Предоставление взрослым возможности вести более здоровый и активный образ жизни
    • Продолжение развития бизнеса в Йорке
    • Предоставление возможностей трудоустройства

    Сопутствующие документы


    Критерии успеха

    • Интеллектуальный рост внутри сообщества, который способствует сбалансированному экономическому развитию и надлежащему использованию этой собственности.
    • Сохранение участка для предполагаемого использования для увеличения количества рекреационных мероприятий и общественных работ.
    • Создание системы услуг, отвечающих меняющимся потребностям этого сообщества, которая способствует обучению и росту в этом сообществе.
    • План расходов группы
    • № 3 отражает ее приоритеты и бюджетные ассигнования, отраженные в достигнутых / ожидаемых результатах.
    • Квалифицированный персонал команды № 3 способен выполнять и превосходить цели, поставленные этой командой проекта.

    Подход

    Проект будет соответствовать руководящим принципам стандартов Офиса управления проектами для строительства группы 3, который включает пять этапов жизненного цикла проекта. Фазы: концептуальная, планирование, реализация, переход и обучение. Статус проекта будет сообщаться руководящей группе еженедельно с распределением приоритетов в соответствии с потребностями стратегических целей Team 3 Construction.

    Предварительный этап строительства Team 3 Construction понимает важность предстроительной фазы любого проекта.Наша команда начинает активно работать с архитектором и командой разработчиков в процессе проектирования. При каждом обновлении мы проверяем планы на конструктивность, типы систем строительства и управление стоимостью.

    Мы предоставляем экспертную оценку планов с планами поэтапного выполнения, альтернативными вариантами системы и красной линией прогресса, чтобы помочь архитектору создать наиболее работоспособные возможные чертежи, исключая будущие запросы на изменение порядка из-за конфликтов чертежей и проблем с деталями.

    Обновление бюджета, конференции перед началом строительства по каждой сделке, составление расписания предупреждений и регулярные совещания о ходе работ — все это методы, с помощью которых Team 3 Construction сохраняет свое лидерство в области услуг перед строительством.Это наша гарантия, что процесс строительства начнется с полным и четким пониманием всех вопросов.

    Этап оценки, бюджета и анализа затрат
    В конечном счете, выполнение строительных работ зависит от субподрядчиков и поставщиков, которые строят объекты. Обширный опыт и навыки Team 3 Constructions в планировании и управлении процессом торгов обеспечат качество строительства, цену предложения и время, необходимое для выполнения работы.Проектные группы

    Team 3 Construction используют основной график в качестве основы, составляя графики с короткими интервалами, которые обновляются еженедельно. Мы понимаем, что только с такими текущими и точными цифрами наши клиенты и члены проектной группы могут принимать важные финансовые решения при составлении генерального бюджета. Наша репутация поставщика точных бюджетов проектов не имеет себе равных в отрасли.

    Team 3 Construction использует широкий спектр наших отношений с субподрядчиками и консультантами в Пенсильвании в ваших интересах, создавая сплоченную команду проектирования / проектирования и команду проектирования / строительства, наиболее подходящую для вашего проекта.

    Команды будут созданы по следующим критериям:

    • Возможности подрядчиков
    • Реализованные проекты аналогичного объема
    • Возможность работать по графику
    • Рабочие отношения
    Затраты и удельные затраты устанавливаются в это время, чтобы избежать дорогостоящих и потенциальных заказов на изменение позже в проекте. Также выполняются проверки системы и оборудования с подтверждением и заказом по мере необходимости любых изделий с длительным сроком поставки.

    Группа управления строительными проектами Team 3 готовит подробную смету и бюджет для каждого проекта. В смете отслеживаются затраты на каждую задачу, связанную с вашим проектом, включая, помимо прочего:

    • Трудозатраты
    • Материалы
    • Оборудование
    • Субподрядчики
    Контроль графика и координация торговых подрядчиков
    Используя Основное расписание в качестве основы, графики с короткими интервалами создаются и регулярно обновляются.Ежедневные действия регистрируются в форме дневника как основа для измерения прогресса и соблюдения сроков строительства. Трехнедельный прогноз составляется каждую неделю, создавая четко сфокусированную основу для координации всей работы на месте в любое время.

    Руководитель проекта играет решающую роль в синхронизации повседневной деятельности всех торговых предприятий посредством еженедельных встреч с мастерами и руководителями. Благодаря трехнедельному графику вся повседневная деятельность может быть легко скоординирована — материалы прибывают вовремя, а рабочие готовы их разместить.

    Такое целенаправленное планирование также позволяет Team 3 Construction быстро оценивать любые заказы на изменение, избегать узких мест, планировать проверки и информировать владельцев о точном статусе их проекта.

    Выбор торгового подрядчика

    Team 3 Construction использует свои обширные региональные контакты в Пенсильвании, чтобы начать формирование списка подрядчиков. Посредством предварительного рассмотрения предложений с торговыми подрядчиками мы гарантируем, что пакеты предложений будут полными по объему и деталям.Такая тщательная подготовка позволяет Team 3 Construction и владельцам проводить достоверные сравнения предложений субподрядчиков и получать наиболее конкурентоспособные доступные цены.

    В соответствии с предквалификационными стандартами или нашей собственной проверкой, Team 3 Construction работает с качественными субподрядчиками. После того, как предложения по торгам собраны, мы можем представить окончательный ценовой пакет с подробными оценками и предложениями по каждой сделке, а также сравнением объема / цены.

    После утверждения цены Team 3 Construction заключает подробные субподрядные соглашения.Эти контракты устанавливают все позиции, запланированные сроки, стандарты качества, гарантии и ожидаемые уровни производства. Эти договорные отношения обеспечивают уровень контроля, необходимый для управления стоимостью.

    Управление изменениями / Процесс изменения заказов

    Когда необходимы изменения в планах строительства, независимо от влияния на стоимость, Team 3 Construction корректирует точно и эффективно.После запроса Владельца на изменение, с соответствующими субподрядчиками связываются и сообщаются все детали, необходимые для представления пересмотренной цены в течение десяти дней. Внимательно относясь к потребностям владельца в точной оценке изменений, Team 3 Construction требует, чтобы каждый ответ субподрядчика включал необходимые удельные затраты и затраты на рабочую силу с подробным исключением из утвержденных планов. После того, как все взлеты и цены проверены на соответствие планам в офисах Team 3 Construction, они передаются владельцу с полной уверенностью, что изменения в стоимости и конструкции действительны.

    Контроль качества и управление стоимостью

    Team 3 Construction выполняет проекты высочайшего качества, поддерживая безопасную рабочую среду без наркотиков и соблюдая бюджет владельца. Каждый завершенный этап, каждая установленная система и каждое установленное приспособление оцениваются по контрольному списку качества строительства группы 3. Руководство Team 3 Construction находится на месте и вовремя, чтобы гарантировать, что работа будет выполнена хорошо, по затратам и в срок.

    Это наше управление ценностями. Каждая деталь дважды проверяется нашим многолетним опытом. Каждый квадратный фут, который мы строим, увеличивает нашу способность реализовать ваш проект вовремя и в рамках бюджета. Управление стоимостью является неотъемлемой частью истории и будущего Team 3 Construction.

    Реализация проекта

    Обычно после получения чертежей строительной группы 3 проходит три недели, чтобы подать заявку на участие в проекте и разработать предложение.Затем одна неделя для утверждения владельцем и еще одна неделя для выкупа и исполнения субподрядчиками.

    Завершение проекта

    Окончательные согласования и сертификаты занятости будут получены Строительной группой 3. Нашей конечной целью является превосходный надзор за проектом и исключительный контроль качества, завершение вашего проекта с нулевым списком пунктов. Для достижения этой цели мы составляем и заполняем наши собственные предварительные окончательные перфокарты в течение последних двух недель проекта.Затем вместе со всеми вовлеченными членами команды составляется формальный список проектов, который сразу же заполняется. После того, как предварительные списки составлены и заполнены командой 3 Construction, ваше время и участие в окончательном формальном списке значительно сократятся.

    Завершение проекта включает руководства по эксплуатации и техническому обслуживанию, исполнительные чертежи, гарантии и гарантии, требования к дополнительным материалам и окончательные отчеты. Эти элементы отправляются владельцу / пользователю в двух экземплярах, и Team 3 Construction поддерживает один экземпляр для дальнейшего использования.

    Перед началом строительства Team 3 Construction проводит выезды на место для соответствующего персонала, что позволяет изучить механические, трубопроводные и электрические неисправности, прежде чем они будут устранены. Этот обзор позволяет на раннем этапе ознакомиться с системами здания и из первых рук узнать расположение воздуховодов, заслонок, трубопроводов, клапанов, электрических фидеров, кабельных лотков и других применимых элементов.


    Управление изменениями


    Объем работ

    Включения

    • Предварительная сборка
      • Дизайн
      • Планирование
      • Оценка
      • Разрешения
    • Строительство
      • Контроль на месте
      • Вывоз мусора / мусорный контейнер
      • Снос внутренних / внешних зданий
      • Ремонт интерьера
        • Обрамление
        • Изоляция
        • Электрический
        • Сантехника
        • ОВК над фундаментом
        • Двери
        • Окна
        • Оборудование
        • Освещение — внешнее и внутреннее
        • Конопатка
        • Окончательная очистка
      • Внешний ремонт
        • Ремонт / замена тротуара
        • Освещение
        • Оборудование
        • Знаки
        • Окончательная очистка

    Исключения

    • Управление объектом / Разработка плана работ
    • Закупка и установка оборудования, мебели и других материалов для использования центром

    Допущения

    • Большой опыт ремонта коммерческих зданий
    • Хорошо организованная команда менеджеров проектов
    • Сильная финансовая поддержка
    • Хорошее взаимопонимание с зонированием города Йорка и кодами
    • Вместимость дома
    • Парковка для сотрудников
    • Часы работы
    • Городские правила и постановления
    • Городское и государственное финансирование
    • Возражение городского совета
    • Персонал
    • Время, стоимость и объем vs.Качество
    • Экономические условия
    • Ежедневные условия на объекте / погода
    • Строительные процедуры
    • Строительная охрана труда — OSHA
    • Экологическая безопасность
    • Общественная безопасность

    Ограничения решения

    Наша команда встретилась с людьми в окрестностях предлагаемого проекта. Мы обсудили плюсы и минусы базы отдыха. Эти разговоры от двери к двери помогли повлиять на сильную поддержку со стороны сообщества.Нам удалось определить часы работы, а также несколько прилегающих безопасных парковок.

    Ограничения процесса

    Наша команда должна учитывать необходимость обучения наших специалистов по руководству сейчас и на протяжении всего периода передачи проекта. Деньги после открытия приходят из финансирования и бюджетов. Также после открытия мы должны рассмотреть вопросы технического обслуживания, укомплектования персоналом и финансирования новых материалов.

    Отчетность

    • Результаты этапа инициирования
      • Начало проекта
      • Цели проекта
      • Менеджер проекта
      • Команда проекта
    • Планирование результатов
      • Бюджет
      • План существующих условий
      • Смета
      • График
      • Распределение ресурсов
      • План реагирования на риски
    • Результаты проектирования
      • Концептуальный проект
      • Обследование площадки
      • Предварительный дизайн
      • Окончательный проект
      • Анализ возможности строительства

        9

      • от субподрядчиков
      • Материалы
      • Присуждение субподряда
    • Инженерные проекты
      • «ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА» Чертежи и спецификации
        • Структурные
        • Архитектурные
        • Механические
        • Механические
        • Строительные материалы
        • Контроль результатов
          • Контроль затрат и графика
          • Контроль проблем и проблем
        • Результаты закрытия проекта
          • Окончательное утверждение инспектора / свидетельство о занятости
          • Документы, извлеченные из полученного опыта
          • Окончательное подтверждение соответствия

        Иерархическая структура работ

        Основными вехами проекта станут:

        • Начало проекта и планирование завершены
        • Составление графика завершено
        • Сбор средств завершен
        • Окончательный проект завершен
        • Обследование участка принято
        • Торги завершены
        • Все окончательные строительные документы завершены Утверждены
        • Строительное разрешение утверждено
        • 4 Проект завершен
        WBS Имя задачи
        1 Молодежный проект округа Йорк
        1.1 Проект инициирования и планирования
        1.1.1 Стартовое административное собрание
        1.1.2 Назначить менеджера проекта
        1.1.3 Команда разработчиков проекта
        1.1.4 Создать Устав проекта
        1.1.5 Исходные цели и бюджет
        1.1.6 Инициирование завершено
        1.2 Планирование проекта
        1.2.1 График проекта
        1.2.2 Бюджет проекта
        1.2.3 Оценка затрат на работу / Анализ экономической эффективности
        1.2.4 План реагирования на риски
        1,2,5 Планирование завершено
        1,3 Сбор средств
        1.3,1 Начать сбор средств
        1.3.2 Сбор средств завершен
        1,4 Эскизный проект
        1.4.1 Создать концептуальную концепцию дизайна
        1.4.2 Посещение объекта / Исследование участка
        1.4.3 Создать Эскизный проект объекта
        1.4.4 Отправить обзор сайта
        1.4,5 Настоящие цели, бюджет, исходный график, исходная оценка затрат и предварительный дизайн для сообщества (интервью с сообществом)
        1.4.6 Создать окончательный проект
        1.4.7 Исследование участка принято
        1.4.8 Окончательный проект завершен
        1,5 Торги и закупки
        1.5.1 Предварительные торги и встречи по плану закупок
        1.5,2 Расценки на сантехников
        1.5.3 Ценовое предложение Подрядчики ОВК
        1.5.4 Расценки подрядчиков по кровельным работам
        1.5.5 Расценки подрядчиков по сайдингу
        1.5.6 Цитата Подрядчики по электричеству
        1.5.7 Расценки Подрядчиков кабинетов
        1.5.8 Расценки на расходные материалы и материалы
        1.5,9 Объявить торги на проектирование
        1.5.10 Предоставление тендерной документации
        1.5.11 Обзор предложений и альтернативных предложений
        1.5.12 Премия Архитектурно-Инженерная фирма Design Work
        1.5.13 Заключение договоров с индивидуальными подрядчиками
        1.5.14 Закупочные материалы
        1.5,15 Торги завершены
        1,6 Инженерное дело
        1.6.1 Структурный дизайн
        1.6.2 Архитектурное проектирование
        1.6.3 Механическая конструкция
        1.6.4 HVAC Design
        1.6.5 Проектирование сантехники
        1.6.6 Электрооборудование
        1.6,7 30% Строительная Док. Отзыв
        1.6.8 60% Строительная Док. Отзыв
        1.6.9 90% Строительная Док. Отзыв
        1.6.10 Окончательная проверка всех строительных документов.
        1.6.11 Пересмотреть график этапов строительства
        1.6.12 Все окончательные строительные документы утверждены
        1.6,13 Отправить разрешение на строительство и окончательный компакт-диск в город
        1.6.14 Разрешение на строительство утверждено / Проектирование завершено
        1,7 Строительство
        1.7.1 Снос / потрошение
        1.7.2 Фонд
        1.7.3 Обрамление
        1.7.4 Сухая
        1.7,5 Наружная отделка
        1,7,6 Установка утилит
        1,7,7 Изоляция
        1,7,8 Гипсокартон
        1,7,9 Краска и обои
        1.7.10 Шкафы
        1.7.11 Отделка сантехники
        1.7.12 Отделка электрооборудования
        1.7,13 Отделка HVAC
        1.7.14 Ковры, плитка и техника
        1.7.15 Благоустройство и благоустройство территории
        1,8 Закрытие проекта
        1.8.1 Завершить заключительную проверку для получения свидетельства о занятости
        1.8.2 Создание пожертвования с полученными уроками
        1.8.3 Обратная связь со всеми внутренними заинтересованными сторонами
        1.8,4 Проект завершен / Получено письмо об одобрении от XYZ Investments


        График

        WBS Имя задачи Продолжительность Начало Отделка Предшественники
        1 Молодежный проект округа Йорк 180,13 сут Пн 1/3/11 Пн 12.09.11
        1,1 Проект инициирования и планирования 15.5 дней Пн 1/3/11 Пн 24.01.11
        1.1.1 Стартовое административное собрание 1 день Пн 1/3/11 Пн 1/3/11
        1.1.2 Назначить менеджера проекта 1 день Вт 1/4/11 Вт 1/4/11 3
        1.1.3 Команда разработчиков проекта 2.75 дней Вт 1/4/11 Чт 06.01.11 4
        1.1,4 Создать Устав проекта 16 дней Чт 06.01.11 Пн 24.01.11 5
        1.1.5 Исходные цели и бюджет 4 дня Чт 06.01.11 Вт 11.01.11 5
        1.1.6 Инициирование завершено 0 дней Пн 24.01.11 Пн 24.01.11 7,6
        1,2 Планирование проекта 4.25 дней Пн 24.01.11 Пт 28.01.11
        1.2.1 График проекта 1.25 суток Пн 24.01.11 Вт 25.01.11
        1.2.1.1 Объем разбивки 0,25 суток Пн 24.01.11 Пн 24.01.11 8
        1.2.1.2 Определить действия 0,25 суток Пн 24.01.11 Пн 24.01.11 11
        1.2.1.3 Последовательность действий 0,25 суток Вт 25.01.11 Вт 25.01.11 12
        1.2.1.4 Добавить ресурсы 0,25 суток Вт 25.01.11 Вт 25.01.11 13
        1.2.1.5 Оценка продолжительности проекта 0,25 суток Вт 25.01.11 Вт 25.01.11 14
        1.2,2 Бюджет проекта 1 день Вт 25.01.11 Ср 26.01.11 15
        1.2.3 Оценка затрат на работу / Анализ экономической эффективности 2.75 дней Ср 26.01.11 Пт 28.01.11 16
        1.2.4 План реагирования на риски 1 день Пн 24.01.11 Вт 25.01.11 8
        1.2,5 Планирование завершено 0 дней Пт 28.01.11 Пт 28.01.11 17,18
        1,3 Сбор средств 14 дней Пт 28.01.11 Чт 17.02.11
        1.3.1 Начать сбор средств 14 дней Пт 28.01.11 Чт 17.02.11 19
        1.3.2 Сбор средств завершен 0 дней Чт 17.02.11 Чт 17.02.11 21
        1.4 Эскизный проект 21 день Пт 28.01.11 Пн 28.02.11
        1.4.1 Создать концептуальную концепцию дизайна 5 дней Пт 28.01.11 Пт 04.02.11 19
        1.4.2 Посещение объекта / Исследование участка 1 день Пт 28.01.11 Пн 31.01.11 19
        1.4.3 Создать Эскизный проект объекта 5 дней Пт 04.02.11 Пт 11.02.11 25,24
        1.4.4 Отправить обзор сайта 1 день Пт 11.02.11 Пн 14.02.11 26
        1,4,5 Настоящие цели, бюджет, исходный график, исходная оценка затрат и предварительный дизайн для сообщества (интервью с сообществом) 1.38 дней Пт 11.02.11 Пн 14.02.11 26
        1.4.6 Создать окончательный проект 10 дней Пн 14.02.11 Пн 28.02.11 28
        1.4.7 Исследование участка принято 0 дней Пн 14.02.11 Пн 14.02.11 27
        1.4.8 Окончательный проект завершен 0 дней Пн 28.02.11 Пн 28.02.11 29
        1.5 Торги и закупки 10 дней Пн 28.02.11 Пн 14.03.11
        1.5.1 Предварительные торги и встречи по плану закупок 2.75 дней Пн 28.02.11 Ср 02.03.11 31,30
        1.5.2 Расценки на сантехников 0,5 суток Ср 02.03.11 Чт 03.03.11 33
        1.5,3 Ценовое предложение Подрядчики ОВК 0,5 суток Чт 03.03.11 Чт 03.03.11 34
        1.5.4 Расценки подрядчиков по кровельным работам 0,5 суток Чт 03.03.11 Пт 04.03.11 35
        1.5.5 Расценки подрядчиков по сайдингу 0,5 суток Пт 04.03.11 Пт 04.03.11 36
        1.5,6 Цитата Подрядчики по электричеству 0,5 суток Пт 04.03.11 Пн 07.03.11 37
        1.5.7 Расценки Подрядчиков кабинетов 0,5 суток Пн 07.03.11 Пн 07.03.11 38
        1.5.8 Расценки на расходные материалы и материалы 2 дня Пн 07.03.11 Ср 09.03.11 39
        1.5,9 Объявить торги на проектирование 1 день Ср 02.03.11 Чт 03.03.11 33
        1.5.10 Предоставление тендерной документации 3 дня Чт 03.03.11 Вт 3/8/11 41
        1.5.11 Обзор предложений и альтернативных предложений 2 дня Вт 3/8/11 Чт 10.03.11 42
        1.5,12 Премия Архитектурно-Инженерная фирма Design Work 0,5 суток Чт 10.03.11 Чт 10.03.11 43
        1.5.13 Заключение договоров с индивидуальными подрядчиками 0,5 суток Чт 10.03.11 Чт 10.03.11 43
        1.5.14 Закупочные материалы 3 дня Ср 09.03.11 Пн 14.03.11 40
        1.5,15 Торги завершены 0 дней Пн 14.03.11 Пн 14.03.11 44,45,46
        1,6 Инженерное дело 42 дня Пн 14.03.11 Ср 11.05.11
        1.6.1 Структурный дизайн 30 дней Пн 14.03.11 Пн 25.04.11 47
        1.6.2 Архитектурное проектирование 30 дней Пн 14.03.11 Пн 25.04.11 47
        1.6,3 Механическая конструкция 30 дней Пн 14.03.11 Пн 25.04.11 47
        1.6.4 HVAC Design 30 дней Пн 14.03.11 Пн 25.04.11 47
        1.6.5 Проектирование сантехники 30 дней Пн 14.03.11 Пн 25.04.11 47
        1.6.6 Электрооборудование 30 дней Пн 14.03.11 Пн 25.04.11 47
        1.6,7 30% Строительная Док. Отзыв 2 дня Пн 25.04.11 Ср 27.04.11 49,50,51,52,53,54
        1.6.8 60% Строительная Док. Отзыв 2 дня Ср 27.04.11 Пт 29.04.11 55
        1.6.9 90% Строительная Док. Отзыв 2 дня Пт 29.04.11 Вт 03.05.11 56
        1.6,10 Окончательная проверка всех строительных документов. 5 дней Вт 03.05.11 Вт 5.10.11 57
        1.6.11 Пересмотреть график этапов строительства 1 день Вт 5.10.11 Ср 11.05.11 58
        1.6.12 Все окончательные строительные документы утверждены 0 дней Вт 5.10.11 Вт 5.10.11 58
        1.6,13 Отправить разрешение на строительство и окончательный компакт-диск в город 0,5 суток Вт 5.10.11 Ср 11.05.11 60
        1.6.14 Разрешение на строительство утверждено / Проектирование завершено 0 дней Ср 11.05.11 Ср 11.05.11 61,59
        1,7 Строительство 83,5 суток Ср 11.05.11 Вт 06.09.11
        1.7,1 Снос / потрошение 8 дней Ср 11.05.11 Пн 23.05.11
        1.7.1.1 Внутренняя часть кишечника 5 дней Ср 11.05.11 Ср 18.05.11 62
        1.7.1.2 Внешний вид кишечника 3 дня Ср 18.05.11 Пн 23.05.11 65
        1.7.1.3 Завершение демонтажа / потрошения 0 дней Пн 23.05.11 Пн 23.05.11 66
        1.7,2 Фонд 4 дня Пн 23.05.11 Пт 27.05.11
        1.7.2.1 Гидроизоляция / изоляция стен подвала 3 дня Пн 23.05.11 Чт 26.05.11 67
        1.7.2.2 Осмотр фундамента 1 день Чт 26.05.11 Пт 27.05.11 69
        1.7.2.3 Фундамент завершен 0 дней Пт 27.05.11 Пт 27.05.11 70
        1.7.3 Обрамление 26 дней Пт 27.05.11 Пн 04.07.11
        1.7.3.1 Установить балки 1 этажа 2 дня Пт 27.05.11 Вт 31.05.11 67,71
        1.7.3.2 Укладка настил 1 этажа 2 дня Вт 31.05.11 Чт 02.06.11 73
        1.7.3.3 Каркас стен 1 этажа 4 дня Чт 02.06.11 Ср 08.06.11 74
        1.7.3.4 Установить балки 2 этажа 2 дня Ср 08.06.11 Пт 10.06.11 75
        1.7.3.5 Каркас террасной доски 2-го этажа 2 дня Пт 10.06.11 Вт 14.06.11 76
        1.7.3.6 Каркас стен 2 этажа 3 дня Вт 14.06.11 Пт 17.06.11 77
        1.7.3.7 Установить балки 3-го этажа 2 дня Пт 17.06.11 Вт 21.06.11 78
        1.7.3.8 Каркас террасной доски 3-го этажа 2 дня Вт 21.06.11 Чт 23.06.11 79
        1.7.3.9 Каркас стены 3-го этажа 3 дня Чт 23.06.11 Вт 28.06.11 80
        1.7.3.10 Полный каркас крыши 3 дня Вт 28.06.11 Пт 01.07.11 81
        1.7.3.11 Провести осмотр рамы 1 день Пт 01.07.11 Пн 04.07.11 82
        1.7.3.12 Обрамление завершено 0 дней Пн 04.07.11 Пн 04.07.11 83
        1.7.4 Сухая 9 дней Пн 04.07.11 Пт 15.07.11
        1.7.4.1 Установить настил крыши 3 дня Пн 04.07.11 Чт 07.07.11 84
        1.7.4.2 Установить войлок, гидроизоляцию и черепицу 3 дня Чт 07.07.11 Вт 12.07.11 86
        1.7.4.3 Повесить входные двери 1-го этажа 3 дня Пн 04.07.11 Чт 07.07.11 84
        1.7.4.4 Установить межкомнатные двери 1-го этажа 3 дня Пн 04.07.11 Чт 07.07.11 84
        1.7.4.5 Установить окна 1 этажа 1 день Пн 04.07.11 Вт 05.07.11 84
        1.7.4.6 Установить межкомнатные двери 2 этажа 3 дня Чт 07.07.11 Вт 12.07.11 90,89,88
        1.7.4.7 Установить окна 2 этажа 3 дня Вт 05.07.11 Пт 08.07.11 90
        1.7.4.8 Установить межкомнатные двери 3-го этажа 3 дня Вт 12.07.11 Пт 15.07.11 92,91
        1.7.4.9 Установить окна 3 этажа 3 дня Пт 08.07.11 Ср 13.07.11 92
        1.7.4.10 Полная сушка 0 дней Пт 15.07.11 Пт 15.07.11 94,87,93
        1,7,5 Наружная отделка 6 дней Пт 15.07.11 Пн 25.07.11
        1.7.5.1 Кирпич кладочный 3 дня Пт 15.07.11 Ср 20.07.11 95
        1.7.5.2 Подвесной сайдинг 1 день Ср 20.07.11 Чт 21.07.11 97
        1.7.5.3 Подвесная вывеска 2 дня Чт 21.07.11 Пн 25.07.11 98
        1.7.5.4 Внешний вид завершен 0 дней Пн 25.07.11 Пн 25.07.11 99
        1.7,6 Установка утилит 9 дней Пт 15.07.11 Чт 28.07.11
        1.7.6.1 Начальная сантехника 5 дней Пт 15.07.11 Пт 22.07.11 95
        1.7.6.2 Проведение грубого осмотра сантехники 1 день Пт 22.07.11 Пн 25.07.11 102
        1.7.6.3 Приблизительная электрика 5 дней Пт 15.07.11 Пт 22.07.11 95
        1.7.6.4 Проведение грубого осмотра электрооборудования 1 день Пт 22.07.11 Пн 25.07.11 104
        1.7.6.5 Предварительная установка HVAC 5 дней Пт 15.07.11 Пт 22.07.11 95
        1.7.6.6 Провести грубую проверку HVAC 1 день Пт 22.07.11 Пн 25.07.11 106
        1.7.6.7 Ровная связь — телефон, кабель, компьютер, сигнализация 3 дня Пн 25.07.11 Чт 28.07.11 105
        1.7.6.8 Установка утилиты завершена 0 дней Чт 28.07.11 Чт 28.07.11 103,105,107,108
        1.7,7 Изоляция 4 дня Чт 28.07.11 Ср 03.08.11
        1.7.7.1 Поместить утепление стен — 1 этаж 1 день Чт 28.07.11 Пт 29.07.11 109
        1.7.7.2 Поместить утеплитель — 2 этаж 1 день Пт 29.07.11 Пн 01.08.11 111
        1.7.7.3 Поместить утепление стен — 3-й этаж 1 день Пн 01.08.11 Вт 02.08.11 112
        1.7.7.4 Поместить изоляцию потолка — 2 этаж 1 день Пт 29.07.11 Пн 01.08.11 111
        1.7.7.5 Поместить изоляцию потолка — 3 этаж 1 день Пн 01.08.11 Вт 02.08.11 114
        1.7.7.6 Провести инспекцию изоляции 1 день Вт 02.08.11 Ср 03.08.11 115,113
        1.7.7.7 Полная изоляция 0 дней Ср 03.08.11 Ср 03.08.11 116
        1,7,8 Гипсокартон 6 дней Ср 03.08.11 Чт 11.08.11
        1.7.8.1 Установить гипсокартон — стены 1 этажа 2 дня Ср 03.08.11 Пт 05.08.11 117
        1.7.8.2 Монтаж гипсокартона — перекрытия 1 этажа 1 день Ср 03.08.11 Чт 04.08.11 117
        1.7.8.3 Установить стены 2 этажа из гипсокартона 2 дня Пт 05.08.11 Вт 09.08.11 119
        1.7.8.4 Монтаж гипсокартона 2-го этажа над потолком 1 день Чт 04.08.11 Пт 05.08.11 120
        1.7.8.5 Установить стены 3 этажа из гипсокартона 2 дня Вт 09.08.11 Чт 11.08.11 121
        1.7.8.6 Установить гипсокартон 3-го этажа над потолком 1 день Пт 05.08.11 Пн 08.08.11 122
        1.7.8.7 Ленточно-гладильный гипсокартон 1-го этажа 2 дня Ср 03.08.11 Пт 05.08.11 117
        1.7.8.8 Ленточно-гладильный гипсокартон 2-го этажа 2 дня Пт 05.08.11 Вт 09.08.11 125
        1.7.8.9 Лента и шпаклевка для гипсокартона 3-го этажа 2 дня Вт 09.08.11 Чт 11.08.11 126
        1.7.8.10 Гипсокартон полный 0 дней Чт 11.08.11 Чт 11.08.11 127,124,123
        1,7,9 Краска и обои 15 дней Пн 25.07.11 Пн 15.08.11
        1.7.9.1 Краска — 1 этаж 2 дня Чт 11.08.11 Пн 15.08.11 128
        1.7.9.2 Краска — 2 этаж 2 дня Чт 11.08.11 Пн 15.08.11 128
        1.7.9.3 Краска — 3 этаж 2 дня Чт 11.08.11 Пн 15.08.11 128
        1.7.9.4 Покраска наружного сайдинга и отделочные работы 1 день Пн 25.07.11 Вт 26.07.11 100
        1.7.9.5 Покраска завершена 0 дней Пн 15.08.11 Пн 15.08.11 133,130,131,132
        1.7.10 Шкафы 5 дней Пн 15.08.11 Пн 22.08.11
        1.7.10.1 Установить 1 этаж — шкафы кухонные 0,5 суток Пн 15.08.11 Вт 16.08.11 134
        1.7.10.2 Установка 1-го этажа — Шкафы и запирающиеся шкафчики в раздевалке 0,5 суток Пн 15.08.11 Вт 16.08.11 134
        1.7.10.3 Установить 2-й этаж — шкафы для общественных ванных комнат 0,5 суток Вт 16.08.11 Вт 16.08.11 137,136
        1.7.10.4 Установка 3-го этажа — Шкафы для общественных ванных комнат 0,5 суток Вт 16.08.11 Ср 17.08.11 138
        1.7.10.5 Установить перила кресла, молдинги, обшивку 5 дней Пн 15.08.11 Пн 22.08.11 134
        1.7.10.6 Шкафы комплектные 0 дней Пн 22.08.11 Пн 22.08.11 140,139
        1.7.11 Отделка сантехники 5 дней Пн 22.08.11 Пн 29.08.11
        1.7.11.1 Полный 1 этаж — кухонная сантехника 1 день Пн 22.08.11 Вт 23.08.11 141
        1.7.11.2 Завершить 1-й этаж — общественный санузел 1 день Вт 23.08.11 Ср 24.08.11 143
        1.7.11.3 Завершить 2-й этаж — общественный санузел 1 день Ср 24.08.11 Чт 25.08.11 144
        1.7.11.4 Полный 3-й этаж — общественная ванная 1 день Чт 25.08.11 Пт 26.08.11 145
        1.7.11.5 Проведение финишной проверки сантехники 1 день Пт 26.08.11 Пн 29.08.11 146
        1.7.11.6 Сантехника в комплекте 0 дней Пн 29.08.11 Пн 29.08.11 147
        1.7,12 Отделка электрооборудования 10 дней Пн 15.08.11 Пн 29.08.11
        1.7.12.1 Завершить контуры 1-го этажа к сервисной панели 1 день Пн 15.08.11 Вт 16.08.11 134
        1.7.12.2 Завершить контуры 2-го этажа к сервисной панели 1 день Вт 16.08.11 Ср 17.08.11 150
        1.7.12.3 Завершить контуры 3-го этажа к сервисной панели 1 день Ср 17.08.11 Чт 18.08.11 151
        1.7.12.4 Провести окончательный осмотр электрооборудования 2 дня Чт 18.08.11 Пн 22.08.11 152
        1.7.12.5 Полная проводка связи — телефон, кабель, компьютер, сигнализация, освещение 5 дней Пн 22.08.11 Пн 29.08.11 153
        1.7.12.6 Электрический комплект 0 дней Пн 29.08.11 Пн 29.08.11 154
        1.7.13 Отделка HVAC 5 дней Пн 15.08.11 Пн 22.08.11
        1.7.13.1 Завершить 1 этаж 1 день Пн 15.08.11 Вт 16.08.11 134
        1.7.13.2 Завершить 2-й этаж 1 день Вт 16.08.11 Ср 17.08.11 157
        1.7.13.3 Завершить 3-й этаж 1 день Ср 17.08.11 Чт 18.08.11 158
        1.7.13.4 Проведение проверки HVAC 2 дня Чт 18.08.11 Пн 22.08.11 159
        1.7.13.5 HVAC Complete 0 дней Пн 22.08.11 Пн 22.08.11 160
        1.7,14 Ковры, плитка и техника 4 дня Пн 29.08.11 Пт 02.09.11
        1.7.14.1 Плитка прихожая, кухня и ванная 3 дня Пн 29.08.11 Чт 01.09.11 148,155,161
        1.7.14.2 Ковролин 1 этаж 0,5 суток Чт 01.09.11 Пт 02.09.11 163
        1.7.14.3 Ковролин 2-й этаж 0,5 суток Чт 01.09.11 Пт 02.09.11 163
        1.7.14.4 Ковер 3-й этаж 0,5 суток Чт 01.09.11 Пт 02.09.11 163
        1.7.14.5 Установить бытовую технику 1 день Чт 01.09.11 Пт 02.09.11 163
        1.7.14.6 Ковер, плитка и бытовая техника в комплекте 0 дней Пт 02.09.11 Пт 02.09.11 164,165,166,167
        1.7.15 Благоустройство и благоустройство территории 30,5 сут Пн 25.07.11 Вт 06.09.11
        1.7.15.1 Установка новых бетонных тротуаров 2 дня Пн 25.07.11 Ср 27.07.11 100
        1.7.15.2 Дерн и полный ландшафтный дизайн — передний двор 1 день Ср 27.07.11 Чт 28.07.11 170
        1.7.15.3 Обрывки уборки 1 день Пт 02.09.11 Пн 05.09.11 168
        1.7.15.4 Удалить мусорные контейнеры 0,5 суток Пн 05.09.11 Вт 06.09.11 172
        1.7,15,5 Завершение ландшафтных и приусадебных работ 0 дней Вт 06.09.11 Вт 06.09.11 171 173
        1,8 Закрытие проекта 3.88 дней Вт 06.09.11 Пн 12.09.11
        1.8.1 Завершить заключительную проверку для получения свидетельства о занятости 1.25 суток Вт 06.09.11 Ср 07.09.11 174
        1.8,2 Создание пожертвования с полученными уроками 1 день Ср 07.09.11 Чт 08.09.11 176
        1.8.3 Обратная связь со всеми внутренними заинтересованными сторонами 3 дня Чт 08.09.11 Пн 12.09.11 177
        1.8.4 Проект завершен / Получено письмо об одобрении от XYZ Investments 0 дней Пн 12.09.11 Пн 12.09.11 176,178,22

        Бюджет

        Пособие Год 1 Год 2 Год 3 Год4
        Увеличение годового бюджета в процентах Прибл.3-6% ежегодно
        Стоимость имущества $ 139 900 НЕТ
        Строительство 250 000 долл. США НЕТ
        Коммунальные услуги 5000 долларов США
        Команда проекта Заработная плата за 6 месяцев 216 000 долл. США
        Обучение персонала 3000 долларов США
        Продавцы 65 000 долл. США
        Заработная плата персонала 100 000 долл. США
        Техническое обслуживание $ 20 600
        Разное 25 000 долл. США
        ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ: 824 500 долл. США 450 316 долл. США

        Анализ заинтересованных сторон

        Заинтересованная сторона

        Тип

        Положительное воздействие

        Отрицательное воздействие

        Требуемое действие

        Сотрудников

        Внутренний

        Работа

        Обеспечить безопасную рабочую среду, выплачивать заработную плату, предоставлять рабочие инструкции и необходимую поддержку документация для выполнения работы

        Доступность ресурсов

        Системы

        ресурсов, выделенных для этого проект недоступен для других проектов

        Связь и подтверждение ресурса использование с Офисом управления проектами

        Город / Штат / Местный / Муниципальный Правительство

        Внешний

        Возможное негативное влияние, если средства не используется по назначению

        Надежное финансирование, соблюдение нормативных требований с любыми законами, постановлениями или постановлениями

        Коммунальные услуги

        Внешний

        Услуги по настройке объекта

        Страхование / Ответственность

        Системы

        Повышенный риск

        Обеспечить надлежащий уровень покрытия

        Инвесторы

        Внешний

        Удовлетворение, признание, уменьшение налоговое обязательство

        Финансирование рисков авансом без гарантированное финансирование для продолжения деятельности

        Общайтесь регулярно и открыто, информировать о возможных проблемах, ответственно использовать вложенные средства

        Местные некоммерческие организации (Церкви, культурные объекты и т. Д.)

        Внешний

        Возможные партнерства

        Конкурс волонтеров и финансирование

        Обратитесь к местным некоммерческим организациям и строить взаимовыгодные отношения

        Местные предприятия

        Внешний

        Повышенное воздействие и возможное покровительство для тех, кто находится в непосредственной близости, выгода от улучшений в сообщество, спонсорские возможности

        Общайтесь с видением для Rec Center, предоставить возможности для участия через спонсорство и т. Д.

        школы (администраторы, Учителя и др.)

        Внешний

        Помощь после уроков программы.

        Конкуренция с существующими внешкольные программы повышения квалификации

        Обратитесь в местные школы, объяснять преимущества и развивать отношения

        Офис управления проектами

        Системы

        Соблюдать политики и процедуры, информировать о статусе проекта.

        Продавцы

        Внешний

        Дополнительный патронаж

        Оплачивайте комиссии и т. Д. Своевременно и точно общаться потребности

        Подрядчики

        Внешний

        Добавлен бизнес

        Сообщать требования, планы, и т.п.Заключайте взаимовыгодные соглашения.

        Местные семьи / граждане

        Внешний

        Улучшения сообщества и возможности для молодежи.

        Рекламировать преимущества приема по центру, предоставляйте обновления и рассылайте приглашения к участию / волонтерству.

        Местная молодежь

        Внешний

        Воспользуйтесь предлагаемыми услугами, безопасное место, чтобы пойти после школы, лучшие возможности

        Предоставлять услуги, которые привлекательными для молодежи и надлежащим образом рекламируются.

        Родители Внешний Больше услуг / возможностей для их детей, душевное спокойствие Центр общения и рекламы

        Ресурсы

        Роли и обязанности

        909 90

        333 904 903 909 Финансирование проекта городского совета Йорка разрешения и зонирование, необходимые для реализации этого проекта через 90 925 9022 902222 909 Инженер-механик 903 9 0431 Электротехнический подрядчик 9092 022 909 903 Производственная бригада 922 под руководством персонала

        Роль

        Обязанности

        ВНЕШНИЙ
        XYZ Investments
        Местная молодежь Помощь в распространении информации о новом центре
        Сообщество Поддержка и продвижение местного центра отдыха

        Инженер-конструктор

        Архитектор

        Инженер-механик
        Инженер-механик

        Инженер-электрик

        Инпекторы


        9031 909 9022 9022 909 Подрядчик по бетону 909 Подрядчик по сайдингу
        Подрядчик по установке вывесок
        Подрядчик по сантехнике
        Подрядчик по ОВКВ
        Подрядчик ADT
        Подрядчик по гипсокартону

        2 909 909 909 909 909 909 909 903

        Подрядчик по монтажу шкафа
        Установщик оборудования
        Подрядчик по ландшафтному дизайну

        5 909 909 909 909 909 909

        909 ВНУТРЕННИЙ комитет по развитию сообщества 48

        Группа 3 Управление строительством

        КОМАНДА ПРОЕКТА

        Менеджеры проекта

        Для контроля всех аспектов проекта от начала до закрытия

        Члены команды

        Работа с PM для обеспечения хорошей организации проекта координировано
        Оценщики
        Проектная группа
        Контроль качества документов

        Команда 3 Подрядчиков

        Руководитель проекта

        Наблюдение за выполненными строительными работами


        Производственная бригада 2
        Предоставляет квалифицированный персонал
        Полевой контроль качества Обеспечивает соответствие всех работ строительным нормам

        Дополнительные ресурсы Потребности в обучении

        • Инструменты
        • В рамках этого проекта обучение не потребуется.Любая задача, которая может потребовать обучения, передается на субподряд.

        Риски и снижение рисков

        Риск

        Снижение рисков


        Процедуры мониторинга и контроля

        Объем

        График

        Стоимость


        Планы управления дочерней компанией


        33

        Планы управления дочерней компанией

        План управления качеством

        План управления персоналом

        План управления коммуникациями

        Группа управления проектом Офис управления 909
        Элемент связи Предоставлено Предоставлено Форма Частота
        Документ / электронная почта Еженедельно
        Общие обновления проекта Группа управления проектом Заинтересованные стороны сообщества Объявление на веб-сайте / электронная почта По мере необходимости, не реже одного раза в месяц
        Опрос удовлетворенности проектом Управленческая команда Инвестор

        Еженедельные отчеты о статусе проекта

        Обновления проекта для заинтересованных сторон

        Ежемесячные встречи инвесторов

        Ежеквартальные обзоры, открытые для всех заинтересованных сторон

        Еженедельные встречи по контролю качества и безопасности

        План управления рисками

        План управления закупками

    Реконструкция территории общественного центра Южного парка — парки

    Начало 2021 года

    Seattle Parks and Recreation благодарит всех, кто принял участие в онлайн-мероприятии 24 февраля!
    Вы можете просмотреть видео с онлайн-дня открытых дверей здесь и просмотреть дополнительные документы встречи ниже.

    В рамках этого проекта мы собираем вдохновляющие цитаты от членов сообщества, которые будут использоваться в качестве части художественной инсталляции на месте. Мы ищем примеры цитат художников, авторов, местных лидеров — всех, чей голос отражает и прославляет разнообразное и яркое сообщество Южного Парка. Отправьте свои предложения по адресу toby.ressler@seattle.gov .

    Обновление проектов в районе Южного парка: Пресс-релизы, январь 2021 г. (английский, испанский, вьетнамский)

    Seattle Parks and Recreation находится на завершающей стадии проектирования.Этот проект будет включать в себя аэрозольный парк, игровую площадку, площадку для пикника, лужайку, расширенную парковку, зону для собак без поводка, полноразмерную мультиспортивную площадку и всесезонное поле с синтетическим покрытием и круговой пешеходной тропой в партнерстве с Сиэтлская академия (SAAS). Строительство начнется в конце весны 2021 года и завершится осенью 2022 года. Этот проект будет осуществляться одновременно с Проектом стабилизации общественного центра Южного парка, который будет направлен на решение ряда задач по капитальному ремонту, доступности и программных потребностей общественного центра Южного парка.

    Seattle Parks and Recreation заключил партнерское соглашение с Seattle Academy, чтобы предоставить финансирование для ремонта поля, включая ограждение, освещение и другие взаимоприемлемые элементы газонного поля, и они будут использовать поле с понедельника по пятницу в течение осени и весенние спортивные сезоны во второй половине дня. Это примерно 7,5% от общего времени, в течение которого поле будет доступно сообществу. Чтобы узнать больше о проекте, см. Информационный бюллетень.

    Спасибо всем, кто посещает дни открытых дверей в марте и апреле 2019 года, чтобы ознакомиться и внести свой вклад в подробный дизайн всей территории для внешней парковой зоны вокруг общественного центра Южного парка.Документы с дней открытых дверей размещены ниже.

    Мы представили предлагаемый дизайн сайта на собрании сообщества в марте 2018 года. Предлагаемый план был разработан после получения отзывов сообщества на фестивале реки Дувамиш и онлайн-опроса. Все были полезны и высоко оценены. Просмотрите презентацию и другие документы встречи ниже.

    Реконструкция и стабилизация общественного центра Green Lake — парки

    График: Новый общественный центр и бассейн

    Анализ участка и предварительное проектирование: март — сентябрь 2020 г.
    Проектирование и получение разрешений: подлежит уточнению
    Торги: подлежат уточнению
    Строительство: подлежит уточнению

    Бюджет

    Новый общественный центр и бассейн: 1 000 000 долларов на проведение анализа участка и начало проектных работ, предусмотренных акцизным налогом на недвижимость.Оставшиеся деньги на завершение проектирования и строительство нового центра и бассейна еще не определены.

    Стабилизационные работы общественного центра Грин-Лейк

    До тех пор, пока центр и бассейн не будут перестроены, компания Seattle Parks and Recreation (SPR) работает над поддержанием существующего объекта, чтобы он оставался открытым и доступным для обслуживания населения. В 2019 году компания SPR завершила ремонт, который включал в себя важный ремонт крыши, модернизацию электрооборудования здания, выравнивание пола в спортзале и повторную отделку, а также замену насоса для бассейна.Следующий стабилизационный проект — замена котлов и системы вентиляции. Этот проект в стадии реализации. Проект Green Lake Mechanical заменяет две ключевые системы в общественном центре, котлы «мокрой стороны» и сопутствующее оборудование в котельной и механические устройства «сухой стороны», монтируемые на крыше, обеспечивающие приток свежего воздуха и вентиляцию в раздевалки, офисы и ванные комнаты в общественный центр. Котлы все еще находились в производстве во время COVID и были доступны в течение нескольких месяцев, воздушное оборудование не было доступно до марта.

    Котлы были доставлены на объект 19 января, старое оборудование было снято, а новое оборудование установлено на нашей очень маленькой площади. Затем слесари-монтажники приступили к сварке всей соединительной трубы и ее проверке, электрики в настоящее время завершают электромонтажные работы. У нас будет горячая вода для всех систем на неделе 22 марта.

    На этой неделе (17 марта) на верфь подрядчика прибыло воздушное оборудование, и SPR работает с подрядчиком, чтобы координировать демонтаж старых блоков и установку новые системы.Кран должен будет занять часть стоянки Green Lake, чтобы поднять оборудование на место. SPR координирует эту работу с программой ливня, чтобы минимизировать воздействие на население по мере улучшения погоды.

    Если позволит погода, мы должны быть полностью завершены к концу апреля 2021 года.

    Учреждение предоставляет душ для бездомных, Сиэтлские парки координировали с SPU установку душевых трейлеров за пределами общественного центра в течение пяти месяцев, мы недавно вернули душевую программу внутрь, используя временные системы, пока все наше новое оборудование не будет подключено. .SPU, Uplift Northwest и команда Parks Aquatics под руководством Донны Саммонс проделали потрясающую работу по координации и обеспечению непрерывности программы душа.

    График — стабилизация общественного центра


    Центр закрыт: 2019-2021 (с перерывами)

    Бюджет

    Проекты стабилизации: 750 000 долл. США из района Сиэтл-Парк

    Участие в сообществе

    Взаимодействие с сообществом Онлайн-мероприятия с участием общественности

    # 1 Май 2020 День открытых дверей и онлайн-конференция

    Май 2020 Общественный центр Green Lake и Evans Pool Online День открытых дверей и итоги живой презентации

    # 2 июль / август 2020 Онлайн-мероприятия

    Июль / август Общественный центр Зеленого озера и День открытых дверей Evans Pool и итоги живой презентации

    # 3 ноябрь / декабрь 2020 Интернет День открытых дверей

    Ноябрь / декабрь Общественный центр Зеленого озера и Дни открытых дверей Эванс Пул и итоги живой презентации

    Stead Park Recreation Center — VMDO Architects

    Чувствительный к его многослойной истории и важности открытого пространства парка среди городской среды, дизайн подчеркивает открытые качества парка и видимость исторической структуры, обеспечивая доступность, интегрированность места для упражнений, игр и отдыха в сообществе, чтобы поддерживать чувство принадлежности для всех.Новый объект представляет собой существующий исторический каретный двор в качестве основного входа в здание, приветствуя посетителей, чтобы познакомиться с новым сообществом через прямой доступ к исторической структуре.

    Благодаря разнообразию многоцелевых пространств, дизайн включает гибкие пространства для общественных собраний, групповых занятий, занятий искусством, образования, фитнеса и демонстрационной кухни. Все эти пространства окружают два двора, которые позволяют использовать его в помещении и на открытом воздухе, а также большой солнечный навес, который обеспечивает энергию, а также тень, сенсорный сад, обновленное игровое оборудование, а также большие открытые площадки и места для собраний.Будучи первым общественным центром с нулевым уровнем чистоты в Вашингтоне, округ Колумбия, этот объект подчеркивает приверженность округа к будущему с помощью экологически безопасных методов.

    Чувствительный к его многослойной истории и важности открытого пространства парка среди этого городского окружения, дизайн подчеркивает открытые качества парка и видимость исторической структуры, обеспечивая при этом доступные, интегрированные пространства для упражнений, игр и общения.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.