Бизнес план проекта как оформить: пошаговая инструкция и образец документа для тех, кто решил самостоятельно составить план развития бизнеса

Содержание

Защита бизнес плана

Как показывает практика, найти хорошую бизнес идею и грамотно проработать бизнес план часто бывает недостаточно для привлечения финансирования. Любой проект еще нужно преподнести в нужном свете и защитить перед конкурсной комиссией по выделению государственного финансирования или инвестором.

Из этого материала можно узнать о нескольких шагах, которые помогут лучше подготовиться к защите бизнес плана и существенно увеличить шансы на получение финансирования:

Оформление бизнес плана

Встречают всегда по одежке, так что будет лучше, если Ваш бизнес план будет выглядеть солидно. Распечатайте его с цветными фотографиями в типографии или, в крайнем случае, прошейте на брошюраторе. Титульный лист и колонтитулы тоже необходимо оформить, чтобы бизнес план не напоминал студенческий реферат.

Подготовка наглядного материала

Подготовьте наглядный вспомогательный материал и раздайте каждому члену конкурсной комиссии. Данные материалы включают информацию по структуре бизнеса, динамике его развития, финансовые показатели, схемы, графики и т.п. Главные требования к наглядному материалу заключаются в двух основных аспектах: содержащиеся сведения должны нести основную информацию о реализуемом проекте и представленный материал должен заинтересовать человека, изучающего его.

Еще лучше если плюсом к раздаточному материалу или вместо него Вы сможете подготовить презентацию в электронном виде и вывести слайды на экран проектором. Ниже пример презентации, которую можно скачать и переделать под свой проект:

Подготовка речи доклада

Необходимо заранее выяснить, какое количество времени будет отведено выступающему и, исходя из этого, подготовить доклад к защите проекта. В докладе должны быть отражены все основные тезисы реализуемого проекта, обозначены его перспективы, цели, решаемые задачи и планируемые результаты. Доклад не следует делать слишком коротким, так как в этом случае Вы просто не донесете до слушателей главные мысли. Слишком длинное выступление тоже не желательно, так как оно утомит аудиторию. Поэтому нужно найти золотую середину и четко сформулировать всю необходимую информацию.

Пример доклада можно посмотреть ниже:

Подготовка к дополнительным вопросам

В ситуации, когда Вы не разрабатывали бизнес план лично, будет более правильным, если на защиту пойдут представитель инициатора проекта, который владеет всей информацией о реализуемом проекте, и человек, который непосредственно разрабатывал бизнес план.

По результатам выступления докладчика обязательно последуют дополнительные вопросы, и будет лучше, если на каждый опрос будет отвечать тот человек, к компетенции которого он относится. Так, например, финансисты обязательно будут спрашивать о расчете экономических показателей, содержащихся в бизнес плане. Если Вы идете на защиту без разработчика, то обязательно изучите, что означает каждый показатель, который содержится в бизнес плане, и как он рассчитывался. Также обязательно будут вопросы, касающиеся хода реализации проекта в целом и отдельных его этапов, приобретаемого оборудования, рынка сбыта и т.п. Здесь важно отвечать уверенно на все задаваемые вопросы и знать все даже самые мельчайшие моменты по проекту, так как если создастся впечатление, что Вы «плаваете» и не владеете полной и точной информацией, то добиться положительного решения будет очень сложно.

Надеемся, что приведенная нами информация поможет Вам лучше подготовиться к защите бизнес плана.

Разработка бизнес-плана инновационного проекта — Электронный курс

Создание бизнес-плана инновационного проекта с нуля и до этапа защиты. В основе курса — актуальный практический опыт и системный подход, примеры и ссылки на практические инструменты, применяющиеся в современном бизнесе при оценке продукта и планировании выхода на рынок. Разбор реального бизнес-кейса.

Стоимость обучения

10 000 ₽

Оплатить

Тема

Менеджмент

Формат

Курс

Уровень

Базовый

Тип обучения

Самостоятельно

Описание

курса

Познакомьтесь со всеми этапами составления бизнес-плана на примере сквозного бизнес-кейса. Курс будет особенно полезен, когда нужно решить следующие задачи:

Подготовить стратегические решения в сфере инновационной деятельности.
Сформировать структуру, содержание и последовательность мероприятий инновационного проекта.
Оценить общественную и коммерческую эффективность инновационного проекта
Обосновать и уточнить размер инвестиций, задействованных людских и материальных ресурсов.
Обосновать эффективность привлечения средств на реализацию инновационного проекта из различных источников.
Обосновать выгодность участия в проекте для заинтересованных сторон.
Максимально точно установить степень реальности коммерческого успеха инновационного проекта.

Будет

полезно

Руководителям проектов и участникам проектных команд

Линейным менеджерам

Менеджерам, связанным с выполнением задач проектной деятельности

Руководителям инновационных подразделений компаний

Учредителям и участникам команд стартапов

Студентам

Предпринимателям

Вы

научитесь

Считать и оценивать коммерческую эффективность инновационных проектов

Обосновывать и уточнять размеры инвестиций

Оценивать кадровые и материальные ресурсы

Обосновывать эффективность и привлекать средства на реализацию проекта

Выявлять и описывать выгоду участия в проекте для всех заинтересованных сторон

Считать юнит-экономику и ее основные показатели — KPI P&L

Работать с миссией компаний, выделять стратегию и составлять бизнес-план с опорой на бизнес-идею

Проектировать и рассчитывать финансовые основы бизнес плана

Выдаем

документ об окончании

Электронный сертификат АНО «еНано»

Оплатить

Актуальность

Бизнес-план – это документ, который описывает все основные аспекты реализации инновационного проекта, анализирует проблемы, с которыми может столкнуться участник инновационной деятельности, а также определяет способы решения этих проблем.

Он состоит из чётко регламентированных разделов, принятых в мировом бизнес-сообществе, в которых кратко и ясно изложены основные данные проекта и его главные цели.

Инновационная деятельность – это деятельность, направленная на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок, предназначенных для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции (товаров, услуг), совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией, что и должно быть отражено в бизнес-плане инновационного проекта.

Вы

будете

Изучать теорию в формате видео-курса

Проходить тестирование на самопроверку знаний

Программа

курса

Место бизнес-планирования в системе планирования предприятия

Описание сущности бизнес-планирования инновационного проекта, суть инновационного проекта и его задачи с точки зрения бизнес-процессов.
Основы теории инноваций.
Место бизнес-планирования в системе планирования предприятия.

Введение в стратегическое планирование бизнес-плана. Бизнес-план: важные шаги с позиции инновационного видения и интеграции со стратегией компании

Основы и структура составления бизнес-плана, начало разбора сквозного бизнес кейса.
Введение в стратегическое планирование.
Процесс бизнес-планирования, виды бизнес-планов, структура бизнес-плана, целеполагание

Процесс бизнес-планирования, виды бизнес-планов, структура бизнес-плана, целеполагание

Процесс бизнес-планирования. Виды бизнес-планов. Структура бизнес-плана. Целеполагание

Сущность бизнес-плана. Как показать минимально рабочий прототип. Команда как основа успеха. Дорожная карта проекта

Принципы и структура. Товар и услуга как инновационный механизм. Уникальный продажный аргумент.

MVP (Минимально рабочий прототип)
Сущность бизнес-плана.
Как показать минимально рабочий прототип.
Команда как основа успеха.
Дорожная карта проекта.
Разбор сквозного бизнес-кейса.

Финансовая сторона бизнес-плана, расчет юнит-экономики, метрики стартапа. P&L, CASHFLOW

Финансовая сторона бизнес-плана.
Расчет юнит-экономики. Метрики стартапа.
Смета.
Финансовое управление P&L.
Финансовое управление CF.
Точки роста. Возможности и масштабирование.
Разбор сквозного бизнес-кейса.

Подготовка к защите бизнес-плана

Чек-лист, завершение разбора сквозного бизнес-кейса.
Шаги по подготовки презентации бизнес-плана.
Составление чек-листа.

Скачать программу .PDF

Размер: 123,04 KB

Цифровые

навыки

Основы составления бизнес плана, описание миссии компании, основы составления дорожной карты и описания продукта проекта, основные приемы финансового учета

Составление и сбор информации о продукте проекта и оформление документов для прототипа и составлении краткого резюме

Проверка конкурентов (SWOT-анализ), проверка продукта Lean Canvas, составление mindmap с целью иллюстрации дорожной карты

Составление презентации проекта, владение основами защиты проекта перед инвесторами и/или заинтересованными сторонами

Навыки расчета UNIT-экономики в программе Excel, составление P&L и CF в программе Excel

Авторы

Кирилина Марина Николаевна

Подпишитесь на новостную рассылку и получите гарантированную скидку 15% на любой курс или программу.

Отправляя заявку, я соглашаюсь
на обработку персональных данных

Вопросы

по обучению

Могу ли я попробовать обучение бесплатно?

В каталоге представлено много бесплатных курсов для самостоятельного обучения — вы можете выбрать любой: https://edunano.ru/katalog/?tag=besplatno
Также мы регулярно проводим различные бесплатные мероприятия — вебинары, семинары, конференции. Все материалы — в открытом доступе: https://edunano.ru/nanotekhnologii/lektsii-i-seminary/
Если вы хотите получить демо-доступ к конкретному курсу, чтобы принять решение о покупке, напишите свой запрос на enano@edunano.ru.

Реально ли совмещать обучение с работой?

Самостоятельное обучение по курсу дает вам возможность выбирать любой удобный график, материалы доступны 24/7 в течение 60 дней. Обучение по курсам с преподавателем и программам повышения квалификации разработано таким образом, чтобы оно легко совмещалось с работой или учебой в вузе.

Даже если вы пропустите вебинар, всегда есть возможность посмотреть его в записи.

Как получить скидку?

Скидки действуют в рамках различных акций и спецпредложений — следите за нашими соцсетями, подписывайтесь на новостную рассылку. Вы можете воспользоваться скидкой за подписку на новостную рассылку — так, вы не только не пропустите акции и подарки, но сразу же сможете воспользоваться скидкой в размере 15% на любой курс или программу, относящиеся к данной акции (правила можно посмотреть тут: https://edunano.ru/subscribe/action.php. Для юрлиц у нас также предусмотрены скидки в зависимости от количества специалистов, которых организация отправляет на обучение.

Как оформить обучение от юридического лица?

Пришлите запрос на адрес enano@edunano.ru с указанием выбранного продукта и вашими контактами. Мы оформим все необходимые документы: договор, счет, сделаем акты по итогам.

Объясните разницу между курсом, курсом с преподавателем и программой?

Курс — это формат, предполагающий самостоятельное обучение на платформе, доступ к материалам открывается на 60 дней, вы смотрите видео или изучаете информацию в текстовом или аудио формате, скачиваете презентации и проходите тесты на самопроверку. По итогам курса вы получите электронный сертификат.

В курсе с преподавателем есть общение с автором и преподавателем курса (в вебинаре и/или на форуме), а также практика — выполнение домашнего задания, которое будет проверено. По итогам курса вы также получите электронный сертификат.

Программа повышения квалификации предполагает углубленное общение с преподавателем, длится не менее 16 ак.часов, включает выполнение практической работы и получение удостоверения установленного образца АНО «еНано» по итогам.

Как написать бизнес-план дизайна интерьера

Как дизайнер интерьера вы знаете, что для каждого успешного проекта нужен отличный план. То же самое касается вашего бизнеса по дизайну интерьера. Даже если вы только начинаете свой дизайнерский бизнес или пересматриваете свою текущую бизнес-модель, знание того, как написать бизнес-план дизайна интерьера, поможет вам на пути к успеху и поможет продвинуть ваш бизнес вперед.

Если вы никогда раньше не составляли бизнес-план или вам нужна помощь в точной настройке вашего текущего плана, может быть немного сложно знать, с чего начать и что включить. Наше руководство даст вам исчерпывающий обзор того, как написать бизнес-план дизайна интерьера, в том числе то, что влечет за собой бизнес-план дизайна интерьера, зачем вам нужен отличный план, какие разделы и информацию включить, и, что не менее важно, пошагово. пошаговые инструкции о том, как написать свой бизнес-план. Прочтите или нажмите на ссылку ниже, чтобы сделать следующий шаг — и вывести свой бизнес на новый уровень:

Что такое бизнес-план?
Почему важны бизнес-планы?
Компоненты бизнес-плана
Как написать бизнес-план шаг за шагом

Что такое бизнес-план дизайна интерьера?

Бизнес-план дизайна интерьера — это письменный документ, подробно описывающий суть вашего бизнеса, чего вы хотите достичь и как. Это план и руководство о том, что предлагает ваш бизнес, ваши операции и финансовый план, ваши бизнес-цели и что вы планируете сделать для их достижения. Нет двух одинаковых компаний или планов по дизайну интерьера — и это здорово! Ваш бизнес-план дизайна интерьера будет полностью уникальным для вас, вашего конкретного рынка бизнеса, специальностей и того, чего вы хотите достичь.

Почему важны бизнес-планы дизайна интерьера?

Написание бизнес-плана дизайна интерьера имеет основополагающее значение для создания успешного бизнеса в области дизайна интерьера или для пересмотра стратегии и направления вашего текущего бизнеса. Говорят, что мечта без цели — это просто желание, и то же самое касается вашего бизнес-плана дизайна интерьера. «Вообще говоря, творческие люди, особенно дизайнеры интерьеров, очень хороши в дизайне, но не знают, как вести бизнес», — говорит дизайнер Энн Уэно. «Итак, их бизнес терпит неудачу в течение первых-трех лет или становится нерентабельным». Хороший бизнес-план поможет выделить сильные стороны вашего бизнеса и выявить потенциальные подводные камни тех или иных решений. Ваш план также поможет вам узнать, чем вы отличаетесь от своих конкурентов, и свою стратегию ведения конкурентной борьбы на рынке.

Отсутствие бизнес-плана может привести к неудаче в дизайне интерьера. Внешняя аудитория — например, потенциальный деловой партнер или банк, если вы будете получать кредит, — захотят просмотреть ваш бизнес-план, поэтому важно, чтобы он был у вас наготове. «Я определенно верю в старую пословицу Генри Форда: «Неспособность планировать — это планирование неудачи», — говорит Дина Даффек из Duffek Design & Development. Без плана вы можете легко потерять фокус, время и деньги, инвестируя в неправильные области, не продумав их, или упустить возможности, когда они появляются. Ваш бизнес-план дизайна интерьера поможет вам не сбиться с пути в соответствии со своим видением, целями и способами их достижения, поэтому вы всегда будете знать, куда вы направляетесь.

Компоненты бизнес-плана дизайна интерьера

Теперь, когда вы знаете, что такое бизнес-план дизайна интерьера и почему он важен, следующий шаг в о том, как написать бизнес-план дизайна интерьера, — это точно знать, что вам нужно включить в свой план. В этом разделе объясняются основные компоненты вашего бизнес-плана и необходимая информация, которая должна быть включена в каждый из них. Хотя у вас могут быть дополнительные области, которые вам могут понадобиться для включения в ваш конкретный бизнес, приведенные ниже являются отличным местом для начала и имеют основополагающее значение для любого бизнес-плана.

Резюме

В кратком изложении будет дано общее представление о том, чем занимается ваш бизнес в области дизайна интерьеров и как он будет успешным. Здесь вы можете включить свое заявление о миссии, в котором описывается цель и главная цель вашего бизнеса: что побуждает вас делать то, что вы делаете, обслуживая своих клиентов? При написании бизнес-плана дизайна интерьера ваше резюме также будет включать краткое описание ваших услуг. Вы предлагаете коммерческий или жилой дизайн? Реставрация или консультационные услуги? Будьте конкретны, но пока не слишком подробно. Наконец, вы также включите основную информацию о собственности вашей компании, количестве сотрудников и типах ролей, которые вы нанимаете, вашем местоположении и финансовой информации высокого уровня.

Обзор компании

С обзора компании вы начнете предоставлять более подробную информацию о своем бизнесе в области дизайна интерьера. Какие потребности в дизайне интерьера будет решать ваш бизнес? Какие типы клиентов вы будете обслуживать? Каковы сильные стороны вашего бизнеса, которые помогают вам получить конкурентное преимущество на вашем конкретном рынке? Обзор вашей компании — это место, где вы можете рассказать все о том, «кто» вы и что делает вашу компанию великой.

Услуги

Когда вы знаете сильные стороны и направление своего бизнеса в области дизайна интерьера, вам будет легче понять, какие виды услуг вы будете предлагать. Раздел услуг — это то место, где вы действительно приступаете к делу, описывая, что именно вы будете продавать и предоставлять своим клиентам.

Анализ рынка

В вашем бизнес-плане дизайна интерьера должно быть указано его положение на рынке, что потребует некоторых исследований и анализа. Этот раздел будет включать в себя последнюю информацию и тенденции о вашей отрасли, вашем целевом рынке и ваших конкурентах в вашем регионе, чтобы вы знали, как выделить свой бизнес.

Анализ клиентов

Ваш клиент уникален для вашего бизнеса, услуг, которые вы предлагаете, и места, где находится ваш бизнес. При написании бизнес-плана дизайна интерьера проявите творческий подход к этому разделу, представляя своего идеального клиента. Кто они и каковы их потребности и болевые точки? Сколько они зарабатывают и на что готовы потратить? Знание своего клиента необходимо для успеха вашего бизнеса, поэтому проводите анализ клиентов как можно более подробно.

Маркетинговый план

Когда вы знаете, кто является вашим заказчиком дизайна интерьера, вы можете более точно ориентироваться на него на рынке. Возьмите знания, которые вы получили в результате анализа клиентов, и используйте их для своего маркетингового плана. Вы также захотите рассказать о сильных сторонах и услугах, которые вы хотите выделить в своем маркетинге, при написании бизнес-плана дизайна интерьера.

Операционный план

В разделе оперативного плана вашего бизнес-плана описываются физические операционные потребности вашего бизнеса по дизайну интерьеров и то, как вы будете поддерживать свой бизнес в рабочем состоянии. Каково ваше физическое местоположение? Какое оборудование использует ваш бизнес? Какие производственные системы, рабочие процессы и проверки качества вы будете использовать? Сколько сотрудников вам нужно для роста? Здесь вы также включите информацию о ваших потребностях в материалах и образцах для проектирования, а также сведения о ваших поставщиках.

План управления

В вашем плане управления рассказывается о людях, стоящих за вашим бизнесом. Кто управляет компанией? Кто входит в вашу управленческую команду и персонал? Вы также захотите включить сильные стороны ключевых игроков в вашей управленческой команде и компании. Если вы индивидуальный предприниматель, вы можете просто описать, кто вы, ваш опыт и роли, которые вы будете играть в своем бизнесе.

Финансовый план

Ваш финансовый план будет важным компонентом, когда написание бизнес плана дизайна интерьера. Здесь вы захотите добавить как можно больше подробностей о своей текущей финансовой картине, включая финансовые отчеты и балансовые отчеты, а также прогнозы на будущее.

Приложение

Наконец, приложение к вашему бизнес-плану дизайна интерьера будет включать документы, подтверждающие детали, указанные вами в плане. Это может включать резюме, лицензии, кредитную историю, юридические документы и многое другое, чтобы помочь подтвердить действительность вашего плана и подтвердить доверие к вам.

Как составить бизнес-план дизайна интерьера шаг за шагом

1. Выберите специальность

Сузьте свою нишу, чтобы выделиться на рынке

Люди не зря говорят « есть богатство в нишах». Сосредоточение внимания на конкретной нише для вашего бизнеса по дизайну интерьера поможет вам сосредоточиться на своем клиенте и выделиться среди меньшего числа конкурентов. Вот лишь несколько особенностей, которые следует учитывать для вашего бизнеса:

Жилой дизайн интерьера
Корпоративный или коммерческий дизайн интерьера
Hospitality Interior Design
Ресторан дизайн
Устойчивый дизайн
дизайн освещения
Kitchen Design
Design
Design
Дизайн экспонирования
Планирование планирования
Планирование. консультационные услуги
Консультации по дизайну интерьера
Специалист по цвету
Фэн-шуй дизайн интерьера
И многое другое

2. Определить предоставляемые услуги

Точно знать, что вы предлагаете своим клиентам

После того, как вы выбрали свою нишу, вы можете теперь определить услуги дизайна интерьера, которые вы хотели бы для обеспечения ваших клиентов. Будете ли вы предоставлять только дизайн или полный комплекс услуг по проектированию, поставке и установке? Сосредоточитесь ли вы на проектировании определенных комнат, таких как кухня или ванная? Будете ли вы проводить дистанционные и очные консультации? Другие соображения, которые следует учитывать при выборе ваших услуг, включают: ваши особые сильные стороны как дизайнера, чего хотят ваши клиенты на рынке, что вы можете предоставить и что будет способствовать вашей прибыли.

3. Определите модель ценообразования

Выберите привлекательную модель ценообразования для максимальной прибыльности

Прежде чем определить свою модель ценообразования, вам необходимо ознакомиться с местным рынком, текущими ценами и ценами конкурентов. Здесь вы можете выбрать один из следующих вариантов для вашей модели ценообразования:

Почасовая ставка
Фиксированная плата за проект
За квадратные метры
Стоимость плюс (где клиент платит чистую стоимость мебели и материалов плюс ваша наценка)
Розничная торговля (где клиент оплачивает розничную стоимость товаров; ваша плата представляет собой разницу между чистой и розничной ценой)

4. Маркетинговая стратегия мозгового штурма

Вопросы, которые помогут определить вашу стратегию и ориентироваться на вашего клиента

При формировании маркетинговой стратегии для бизнес-плана дизайна интерьера вернитесь к анализу рынка и клиентов и спросите себя: кто мой клиент, чего он хочет и как я могу выделиться на рынке? Вот еще несколько ключевых моментов и вопросов, которые следует рассмотреть:

Как вы доберетесь до своего клиента? Какие платформы социальных сетей они используют? Какие сайты они посещают? Ваш клиент с большей вероятностью ответит на электронное письмо или вам следует продавать себя на выставках?
Каково ваше маркетинговое сообщение? Что нужно вашим клиентам и что заставит их выбрать вас?
Наконец, вам нужно указать, как вы будете управлять своими маркетинговыми кампаниями. Будете ли вы нанимать стороннее агентство для вашего маркетинга? Вы будете рекламировать себя? Какой бюджет вы будете выделять на маркетинг?

Дизайнеры интерьеров, опрошенные Houzz в 2022 году, сообщили, что маркетинг и реклама занимают второе место в расходах при открытии собственного бизнеса (уступая только технологиям — подробнее об этом ниже). Знание этого поможет вам создать и финансово спланировать надежную маркетинговую стратегию при написании бизнес-плана дизайна интерьера.

5. Продумайте операционную стратегию

Знайте, кто и как вы будете управлять своим бизнесом

Вот ключевые операционные элементы, которые необходимо учитывать при составлении бизнес-плана дизайна интерьера:

Помещения: Вашему бизнесу потребуется правильное пространство для облегчения работы и роста, поэтому обязательно оцените физические потребности вашего бизнеса сейчас и в долгосрочной перспективе. Это может включать в себя все, от размера и планировки вашего рабочего пространства до видов хранения, которые могут вам понадобиться для организации материалов для дизайна интерьера.

Производственная система: Успешные предприятия имеют отличные системы. Вы захотите рассмотреть свои стандартные операционные процедуры, а также рабочие процессы для различных аспектов вашего бизнеса (от регистрации клиента до завершения и выставления счетов за проект).

Управление качеством. Управление качеством ваших услуг является ключом к вашему бизнесу и репутации, поэтому вам необходимо установить проверки, чтобы убедиться, что вы постоянно контролируете свою работу.

Технологии и ресурсы: оцените технологические потребности вашего бизнеса сегодня и в будущем. Согласно опросу, проведенному Houzz в 2022 году, дизайнеры интерьеров сообщили, что затраты на технологии были самой дорогой частью открытия собственного бизнеса. Современные ведущие дизайнеры используют технологии, чтобы выделиться среди конкурентов, воплотить дизайн в жизнь и организовать свой бизнес. Каждый дизайнер должен расставлять приоритеты в технологиях, которые помогут обеспечить наилучшее качество обслуживания клиентов, и продумывание этих технических потребностей на раннем этапе может помочь вам составить бюджет на эти расходы. Вы также захотите принять во внимание свои человеческие ресурсы и персонал, который вам понадобится, поставщиков, с которыми вы будете работать, и необходимые физические материалы, включая все, от образцов дизайна до канцелярских принадлежностей.

6. Ставьте финансовые цели

Создайте план для достижения ваших финансовых целей

Главной финансовой целью любого бизнеса является прибыльность. Чтобы быть прибыльным, ваш доход должен превышать ваши общие расходы, поэтому важно, чтобы это было главной финансовой целью, чтобы ваш бизнес был устойчивым. После прибыльности вы захотите отслеживать свою прибыль и сравнивать ее со средним показателем по отрасли. Это поможет вам увидеть, где вам, возможно, придется сократить свои расходы, чтобы максимизировать прибыль.

В повседневной работе вашего бизнеса здоровый денежный поток — еще одна цель, которую необходимо поддерживать. Это поможет вам узнать, сколько наличных денег у вас есть для покрытия ваших основных операционных расходов, или вам понадобится кредит или кредитная линия для развития вашего бизнеса. Большинство (63%) дизайнеров интерьеров, опрошенных Houzz в 2022 году, использовали свои личные сбережения, чтобы начать работу, но у вас может быть другая ситуация. Узнайте больше о различных способах финансирования вашего бизнеса в области дизайна интерьера.

При написании бизнес-плана дизайна интерьера вы также должны учитывать более крупные долгосрочные финансовые цели, которые могут у вас быть, такие как расширение рабочего пространства, наем новых сотрудников и шаги, которые вам необходимо предпринять, чтобы приспособиться к этому росту. Ваш бизнес.

Заключение

Теперь вы знаете, как составить бизнес-план дизайна интерьера от начала до конца, что поможет вашему бизнесу оставаться на пути к успеху — сейчас и в долгосрочной перспективе. Если вы хотите продолжить чтение, проверьте Расчет стоимости услуг по дизайну интерьера .

План проекта для нового бизнеса

Не установлен MindGenius? Нет проблем, просто начните бесплатную пробную версию сегодня, чтобы иметь возможность скачать и открыть.

1. План проекта для нового бизнеса

1.1. Фаза 1 – Стратегический план

1.1.1. Определить возможность

1.1.2. Оценка бизнес-подхода

1.1.3. Оценка потенциальных рисков и вознаграждений

1.1.4. Просмотрите и измените стратегический план

1.1.5. Подтвердить решение о продолжении

1.2. Этап 2. Определение возможности для бизнеса

1.2.1. Определение рынка

1.2.1.1. Доступ к имеющейся информации

1.2.1.2. Создайте план анализа рынка

1.2.1.3. Внедрить план анализа рынка

1.2.1.4. Определите конкуренцию

1.2.1.5. Обобщить рынок

1.2.1.6. Определите целевую рыночную нишу

1.2.2. Определите необходимые материалы и расходные материалы

1. 2.2.1. Выберите бизнес-подход

1.2.2.2. Определить ресурсы управленческого персонала

1.2.2.3. Определить потребность в персонале

1.2.2.4. Определение необходимого сырья

1.2.2.5. Определение необходимых утилит

1.2.2.6. Обобщить операционные расходы и финансовые прогнозы

1.2.3. Оценка потенциальных рисков и вознаграждений

1.2.3.1. Оценить размер и стабильность рынка

1.2.3.2. Оценка наличия необходимых ресурсов

1.2.3.3. Прогноз финансовой отдачи

1.2.4. Просмотрите и измените деловую возможность

1.2.5. Подтвердить решение о продолжении

1.3. Фаза 3 – План действий

1.3.1. Разработка подробного бизнес-плана на 5 лет

1.3.1.1. Опишите видение и возможности

1.3.1.2. Список предположений

1.3.1.3. Опишите рынок

1.3.1.4. Опишите новый бизнес

1.3.1.5. Описать сильные и слабые стороны, активы и угрозы

1.3.1.6. Оценить объем продаж в период запуска

1.3.1.7. Прогноз операционных расходов

1.3.1.8. Установить стратегию ценообразования

1.3.1.9. Прогнозируемый доход

1.3.1.10. Обобщить предварительный финансовый отчет

1.3.1.11. Разработка анализа безубыточности

1.3.1.12. Разработка прогноза движения денежных средств

1.3.1.13. Определите требования к лицензированию и разрешениям

1.3.1.14. Разработать план запуска

1.3.1.15. Разработка стратегии продаж и маркетинга

1. 3.1.16. Разработать структуру распределения

1.3.1.17. Описать риски и возможности

1.3.1.18. Опубликовать бизнес-план

1.3.1.19. Подтвердить решение о продолжении

1.4. Этап 4. Приступить к выполнению плана запуска

1.4.1. Выберите местоположение

1.4.2. Создание бизнес-структуры

1.4.2.1. Выберите имя

1.4.2.1.1. Определить последствия

1.4.2.1.2. Доступность имени исследования

1.4.2.2. Выберите Банк

1.4.2.2.1. Установить учетные записи

1.4.2.2.2. Открытие кредитной линии

1.4.2.3. Выберите юридическое представительство

1.4.2.4. Выберите категорию налоговой базы для бизнеса