Миссия продуктового магазина: Примеры миссий известных компаний, организаций и предприятий — PowerBranding.ru

Примеры миссий известных компаний, организаций и предприятий — PowerBranding.ru

В статье мы предлагаем вам подборку миссий крупных известных компании на ведущих мировых рынках. Приведенные примеры миссий организация и производственных предприятий помогут вам полностью понять значение и смысл этого понятия и помогут составить правильное видение бизнеса.

Все примеры миссий разбиты по ключевым товарным группам и рынкам.

Оглавление:

  1. Миссии брендов розничной торговли
  2. Миссии IT и Social брендов
  3. Миссии брендов спортивной одежды
  4. Миссии брендов продуктов питания и напитков
  5. Миссии брендов продуктов питания и напитков

Миссии брендов розничной торговли

Миссия Wallmart: «Мы помогаем нашим покупателям сэкономить деньги, чтобы сделать их жизнь лучше»

Миссия Target: «Стать предпочтительным местом для совершения покупок благодаря инновационным решениям, исключительным предложениям, превосходя все ожидания покупателя.

»

Миссия The Home Depot: «Предоставить каждому покупателю высокий уровень сервиса, широкий ассортимент и конкурентные цены»

Миссия IKEA:«Улучшение повседневной жизни каждого»

Миссия Amazon: «Создать пространство, в котором каждый может купить онлайн все, что пожелает»

Миссия CVS: «Помочь людям улучшить свое здоровье»

Миссия Best Buy: «Мы решаем неудовлетворенные потребности наших покупателей с помощью смекалки наших сотрудников»

Миссии IT и Social брендов

Миссия Facebook: «Предоставить людям возможность поделиться своей жизнью с другими и сделать мир более открытым и объединенным»

Миссия Google: «Удобно организовать всю информацию в мире и сделать ее доступной и полезной каждому»

Миссия Microsoft: «Предоставить каждому возможность полностью реализовать свой потенциал»

Миссия Skype: «Стать платформой для общения людей в реальном времени»

Миссия YouTube: «Обеспечить быстрый и простой доступ к видео-контенту и предоставить возможность обмениваться видео друг с другом»

Миссия Twitter: «Мгновенно соединять людей повсюду»

Миссия Apple: «Обеспечить студентов, педагогов, творческих профессионалов по всему миру лучшими персональными компьютерами благодаря использованию инновационных решений»

Миссии брендов спортивной одежды

Миссия Adidas: «Стать лучшим спортивным брендом в мире. никогда не сравнивать количество с качеством. Спортсмен всегда на первом месте».

Миссия Nike: «Дарить вдохновение и инновационные решения каждому атлету в мире»

Миссия Umbro: «Возбуждать и вдохновлять. Позволить каждому полюбить удивительный мир футбола»

Миссия Asics: «Стать номером один для энтузиастов спорта. Для достижения этого мы обещаем производить лучший продукт, опираясь на наши технологические достижения, и раздвигать границы возможностей тела»

Миссии брендов продуктов питания и напитков

Миссия Coca-cola: «Освежать мир, тело, разум и дух; Пробуждать оптимизм с помощью наших напитков и наших дел; Привносить смысл во все, что мы делаем.»

Миссия Pepsi: «Быть лучшей в мире компанией-производителем продуктов питания, сфокусированной на готовых продуктах и напитках. Во всем, что мы делаем, руководствоваться тремя принципами – честность, последовательность и справедливость. »

Миссия Nestle: «Мы верим, что исследования и разработки помогут сделать продукты питания лучше, тем самым улучшить жизнь людей»

Миссия Danone: «Обеспечить как можно большее количество людей здоровыми продуктами питания»

Миссии B2B брендов

Миссия Cisco: «Программное обеспечение, оборудование и услуги компании используются для создания надежных сетей, обеспечивающих легкий доступ к информации в любом месте, в любое время.»

Миссия IBM: «Лидировать в изобретении, развитии и производстве информационных технологий, в том числе программного обеспечения, компьютеров, систем хранения информации и микроэлектроники. И помогать с помощью передовых технологий улучшать бизнес наших клиентов по всему миру»

Миссия Intel: «Создавать и улучшать компьютерные технологии для соединения и улучшения жизни каждого человека на земле»

Миссия General Electric: «Мы существуем, чтобы решать проблемы каждого на земле, будь то компания или отдельный человек»

Миссия British Petroleum: «Содействие человеческому прогрессу через проявление следующих качеств: честность, открытость сделок»

Готовые решения

У нас есть готовый шаблон, с помощью которого вы с легкостью сможете применить теоретические знания данной статьи на практике. Скачать образец для разработки миссии Вашей организации или товара можно в разделе «Полезные шаблоны по маркетингу».

Твитнуть          

Cледующая статья:

Как создать работающую миссию в компании?
Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus. comments powered by

Как сформулировать миссию компании — 4 совета

Зачем создаются компании? Каким образом люди приходят к решению, что теперь они будут производить обувь/продавать пищевые продукты/добывать нефть? Алексей Баранов расскажет о важности формулировки миссии компании.

«Зарабатывать деньги» — самый очевидный ответ. Но я, пожалуй, не соглашусь.

Представьте: в вашем доме находятся два продуктовых магазина — с примерно одинаковым ассортиментом и ценами. Один работает лишь ради получения прибыли, а второй для того, чтобы накормить вас самыми свежими и вкусными продуктами.

Куда пойдете? Я — точно во второй =)

Миссия, ради которой компания работает — вот что, при прочих равных, отличает два этих магазина.

Миссия компании — это смысл ее существования помимо зарабатывания денег. Миссия — это дело, которому вы служите.

Вспомните самые известные компании мира — их миссия неотделима от деятельности.

Facebook существует, «чтобы дать людям возможность общаться и сделать мир более открытым и единым».

GOOGLE стремиться «организовать информацию мира и сделать ее повсеместно доступной и полезной».

Миссия — это то, что идет впереди успешной компании. То, что близко и ценно потребителю. Это Великая Цель, и путеводная звезда.

А еще — великолепный инструмент продаж и способ повышения лояльности аудитории (вспоминаем пример про магазины в доме).

Если у вашей компании есть четко сформированная и понятная всем Миссия — вы уже на шаг впереди конкурентов.

Так как сформулировать миссию, или проверить имеющуюся на актуальность?

Ловите 4 практических совета формулировки миссии от Алексея Баранова:

  • Четко сформулируйте, ЗАЧЕМ вы работаете и чем уникальны. Попробуйте сопоставить эти тезисы.
  • Избегайте стандартных формулировок, похожих на советские агитационные плакаты) Если в голове крутится что-то вроде «Мы работаем честно и открыто, с заботой о клиентах и сотрудниках» — не тратьте свое время. Подобные лозунги не добавят индивидуальности вашей компании.

    Удачный пример: «Наша Миссия — делать Команды осознанными».

    Из формулировки понятно, что компания занимается организацией командных мероприятий. При этом сразу обозначается, что это не бег в мешках, а глубокая проработка осознанности всех участников.

    В одном коротком предложении — понимание того, ЧТО делает компания, и отражение уникальности предоставляемой услуги.

  • Пусть миссия Вашей компании будет простой и вдохновляющей.
  • Прежде всего она должна вдохновлять Вас и вашу команду. Поэтому, не лишним будет спросить у коллег — близка ли им сформулированная вами Великая Цель, насколько откликается?

    Возможно, вы что-то доработаете после командного обсуждения, но это уже точно будет ваша общая — одна на всех, Мисcия.

  • Помните о тех, для кого Вы работаете.
  • Пусть польза для потребителя от вашей работы будет очевидна.

    Будьте честны.

    Например, вы поставляете в магазины куриное мясо. Расскажите, как свежее мясо молниеносно попадает на прилавки магазинов, а если вы их кормите специальным образом, то про экологически-чистое производство и зерновой откорм.

    Не обманывать Потребителя — это инвестировать в будущие прибыли.

  • Сделайте Миссию фундаментом для стратегии дальнейшего развития компании.

В качестве примера давайте посмотрим на Миссию Procter & Gamble: «производить продукцию наивысшего качества и потребительской ценности, которая способствует повышению жизненного уровня людей в разных странах».

Глобальная стратегия очевидна — компания будет наращивать присутствие на мировых рынках и работать над качеством продукции.

Попробуйте и вы отразить в формулировке своей Миссии перспективы развития — клиенты и сотрудники точно будут понимать, к чему стремится компания!

В заключении хотелось бы еще раз напомнить:

Деньги — следствие реализации Компанией своей Миссии.

И чем увереннее Компания её реализовывает, тем лучше финансовый результат)

Желаю вам Великих Целей и таких же заработков, коллеги!

Алексей Баранов, CEO Constructor.team

Примеры формулировки миссии

3COM «Миссия 3COM — подключать индивидуальные и корпоративных пользователей к источникам информации с помощью современных, простых и надежных средств. Наше видение глобальной компьютеризации — мир, в котором подключение к Internet проще, доступнее, дешевле».
«Решать нерешенные проблемы инновационно» 

ЗМ Corporation (финансовые и стратегические цели) «Достичь среднегодового роста прибыли на акцию минимум на 10%, прибыльности акционерного капитала — на 20—25%, рентабельности привлеченного капитала — не ниже 27%; не меньше 30% продаваемой продукции должно быть выпущено за последние 4 года».

Alcan Aluminum (стратегические и финансовые цели) «Производить алюминий с минимальными издержками, удерживать индекс Standard and Poor выше среднего показателя». (Standard and Poor — фондовый индекс 500 наиболее активно покупаемых акций на Нью-йоркской фондовой бирже, публикуемый агентством Standard and Poor).

Apple Computer, Inc. — «Мы предлагаем компьютеры самого высокого качества для людей во всем мире».

Atlas Corporation (стратегическая цель) «Стать низкозатратной золотодобывающей компанией среднего масштаба, производить не меньше 3735, 5 кг золота в год и создать золотой резерв в 424, 5 т».

Avis rent-a-car — сдача автомобилей в аренду «Наш бизнес — сдача автомобилей в аренду. Наша миссия — абсолютное удовлетворение клиента».

Banc One Corporation (стратегическая цель) «Всегда входить в тройку лидеров финансового рынка».

Bristol-Myers Squibb «Миссия Bristol-Myers Squibb — улучшать качество жизни с помощью высококачественных санитарно-гигиенических средств. Наша цель — стать мировым лидером качества в этой отрасли». Стратегические и финансовые цели — это укрепление положения организации в отрасли и повышение конкурентоспособности; финансовые цели — это запланированные финансовые показатели. 

Bristol-Myers Squibb (стратегическая цель) «Сосредоточить наши усилия в глобальных масштабах на таких санитарно-гигиенических товарах, в производстве которых мы занимаем первое или второе место, обеспечивать потребителей товарами превосходного качества».

Domino’s Pizza (стратегическая цель) «Быстрая доставка горячей пиццы не более чем через 30 минут после принятия заказа. Разумные цены, приемлемая прибыль».

Eastman Kodak (цели за разное время) 
«Мы делаем фото». 
«Мы помогаем миру создавать воспоминания и зарабатывать деньги».

Ford Motor Company (стратегические цели) «Удовлетворять наших клиентов за счет поставки качественных легковых и грузовых автомобилей, разработки новых видов продукции, уменьшения времени промышленного внедрения новых транспортных средств, повышения эффективности всех предприятий и производственных процессов, создания партнерских отношений с работниками, профсоюзами, дилерами и поставщиками». 

HTC (производство КПК и смартфонов) — Компания HTC видит свою миссию в том, чтобы стать ведущим поставщиком новаторских устройств мобильной связи и передачи информации за счет самых современных конструкторских разработок, а также производства, логистики и обслуживания, отвечающих мировым стандартам.  
Компания HTC стремится стимулировать развитие технологии смартфонов и расширять их возможности. С самого своего основания компания непрерывно совершенствует мощную базу НИОКР, предлагает новые конструкторские решения и технологические новинки, выпускает первоклассные КПК-телефоны и смартфоны для операторов и дистрибуторов телекоммуникационной отрасли в разных странах мира. Компания вкладывает большие средства в развитие находящихся на Тайване мощного подразделения НИОКР, в котором работает 25% всего персонала, и соответствующего мировым стандартам завода крупносерийного производства. (Процитировано по официальному сайту) 

Intel — производство процессоров для ПК 

Vision: «Наше видение: миллиарды компьютеров с подключением к Internet, миллионы серверов, триллионы долларов прибыли от электронной коммерции. 

Mission: Миссия Intel — сохранение за собой роли ключевого поставщика в Internet-экономике и содействие любым усилиям по повышению эффективности Internet. Сегодня главное в компьютерах — это Internet. Мы расширяем возможности ПК и Internet».

Long John Silver’s «Наше видение: стать лучшей сетью ресторанов быстрого обслуживания в Америке. Мы предлагаем каждому посетителю вкусные, здоровые и недорогие блюда из рыбы, морепродуктов и цыплят, обслуживаем быстро и вежливо».

McDonald’s — крупнейшая в мире сеть ресторанов быстрого питания. «Быстрое, качественное обслуживание клиентов с помощью стандартного набора продуктов» 

Mary Kay — средства по уходу за кожей и декоративная косметика. : 
«Украшать жизнь женщин во всем мире 
Мы будем добиваться этого, предлагая клиентам качественную продукцию, открывая новые горизонты для Независимых Консультантов по красоте и предоставляя им неограниченные возможности карьерного роста. Мы сделаем все, чтобы женщины, соприкоснувшиеся с компанией «Мэри Кэй», смогли реализовать себя. Мы с гордостью будем нести свою миссию, опираясь на позитивную философию нашей Компании.»

METRO Cash&Carry — лидер в области оптовой торговли. 
«METRO Cash & Carry предлагает оптовую торговлю по принципу cash & carry для различных сфер бизнеса и профессионалов. 
METRO Cash & Carry предлагает качественную продукцию и бизнес-решение по максимально низким ценам. 
METRO Cash & Carry — партнер для профессионалов.»

Для каждого нового проекта сеть выбирает отдельную миссию. Например, локальная миссия сети во Вьетнаме (пресс-релиз 17 ноября 2011 года):

 «The project mission is to offer Vietnamese customers good quality fresh fishes which are produced in a sustainable way and processed under international hygiene and food safety standards and offers full traceability. The project is to develop quality standards for aquaculture and fisheries, to train and certify the farmers, to develop traceable fish sourcing system, and to develop the infrastructures along the local fish chains.» «Миссия проекта во Вьетнаме состоит в том, чтобы предложить вьетнамским потребителям хорошее качество свежей рыбы, которая произведена с помощью правильной технологии и обработана в соответствии с требованиями международных правил гигиены и стандартов безопасности пищевых продуктов, предлагая полную отслеживаемость. Проект состоит в том, чтобы развить стандарты качества для рыбоводства и рыболовства, чтобы обучать и сертифицировать фермеров, разработать систему прослеживаемости происхождения рыбы и развить инфраструктуру местных поставщиков рыбы.»

Microsoft Corporation — производство программного обеспечения 

Многие годы деятельность Microsoft определялась стратегическим видением: «Компьютер в каждом доме, на каждом рабочем столе, плюс первоклассное программное обеспечение». Однако появление Internet и широкое распространение электронных устройств, отличных от ПК, например карманных калькуляторов и приставок к телевизорам, заставили Microsoft в 1999 году расширить видение следующим образом: «Обеспечивать новые возможности в любое время, в любом месте, на любом устройстве с помощью первоклассного программного обеспечения».

Otis Elevator — производство лифтов 
«Наша миссия — предоставить всем клиентам средства перемещения людей и грузов вверх, вниз и в стороны на ограниченное расстояние с надежностью, какую не может обеспечить ни одна другая компания». 
«Обеспечить заказчиков более надежными, чем у наших конкурентов, средствами перемещения».

Сеть отелей Ritz-Carlton «Миссия сети отелей Ritz-Carlton — неустанная забота и обеспечение максимального комфорта каждому гостю». «Мы гарантируем своим гостям самое лучшее индивидуальное обслуживание, комфорт, спокойную и изысканную обстановку». «Благодаря своему огромному опыту персонал отелей Ritz-Carlton создает атмосферу уюта и благополучия, удовлетворяет даже невысказанные пожелания своих гостей».

Polaroid — «Наша цель — совершенствование и развитие рынка мгновенных фотографий и цифровой аппаратуры для удовлетворения растущей потребности людей запечатлять на фотографиях лица родных и друзей, дорогие сердцу места и смешные мгновения жизни.»

SAS Group (Скандинавские авиалинии) напрямую не используют слово «миссия», а применяют термин «бизнес-концепция», хотя раздел на сайте называют «Mission — vision — objectives — values» (Миссия-Видение-Цели-Ценности) 

Business concept. Through cooperating airlines the SAS Group will offer flexible and value-for-money air travel with a focus on products and services that meet the needs of business travelers in the Nordic region. Бизнес-концепция. Через сотрудничество авиалиний Группа SAS предложит удобное с лучшим соотношением цены и качества путешествие самолётом, фокусируясь на продуктах и услугах, которые удовлетворяют потребности деловых путешественников в скандинавском регионе.
Brand promise. Service And Simplicity — «We promise to minimize your travel time and maximize the value of the time you spend with us» Слоган брэнда. Обслуживание И Простота — «Мы обещаем минимизировать время Вашего путешествия и максимизировать ценность времени, которое Вы проводите с нами»

Sony Corporation — «Мы группа молодых людей, которые наделены достаточной энергией для бесконечного творческого поиска».

Toyota — «Строительство автомобилей — это общественной дело, объединяющее работу многих людей».

Trader Joe’s — сеть бакалейных магазинов «Миссия Trader Joe’s — продажа высококачественных продуктов и напитков, объективная информация, высочайшие стандарты обслуживания, дружелюбие, индивидуальный подход, корпоративный дух». 

Xerox (по состоянию на 2010 год) 

Xerox Mission Statement — We create document technology and services that enable businesses to manage information more efficiently and effectively, whatever the situation. Миссия компании Ксерокс — Мы создаем технологию и услуги обработки документов, которые позволяют фирмам управлять информацией более разумно и эффективно, безотносительно ситуации.

Американский Красный Крест «Миссия Американского Красного Креста — улучшать качество человеческой жизни; развивать в людях уверенность в своих силах и воспитывать ответственность; мы учим людей избегать несчастных случаев и одновременно быть к ним готовыми, уметь оказывать первую помощь».  
Слоган: «Защищать беззащитных» 

ВымпелКом (БИ-ЛАЙН) — российский оператор мобильной связи: 
«Мы стремимся стать ведущей в России компанией, предоставляющей услуги мобильной связи и иных видов телекоммуникаций. 
Мы стремимся действовать оперативно и гибко, стараясь предвосхищать потребности завтрашнего дня, добиваться высочайшего качества предоставляемых услуг и обеспечивать рост ценности компании. 
Мы стремимся помогать людям решать проблемы, получать радость от общения, чувствовать себя свободными во времени и пространстве. 
Мы стремимся сплотить все подразделения компании в единую команду, в которой высоко ценятся компетентность, ответственность и готовность к самоотдаче. 
Мы стремимся поддерживать имидж компании, которая внушает доверие и уважение не только клиентам и партнерам по бизнесу, но и обществу в целом.»

Мобильные ТелеСистемы (МТС) — российский оператор мобильной связи:

Старая версия: 
«Мы видим свою миссию в том, чтобы построить устойчивый мир мобильной связи, объединяющий людей, обогащающий их жизнь и раскрывающий их потенциал — на работе и дома.  
Мы уверены, что достигнем целей, стоящих перед компанией, благодаря знанию потребностей наших клиентов, работе высококвалифицированных специалистов, постоянному введению новых технологий и системному подходу к развитию компании.»

Новая версия:

Как мы работаем 
Мы работаем, чтобы сделать МТС лучшим оператором для своих клиентов. Мы хотим, чтобы каждому человеку, который приходит в салон МТС, звонит в наш call-центр, пользуется услугами компании, нравилось быть клиентом МТС. А для этого необходимо:

  • предоставлять надежную связь в любом месте и в любое время;
  • сделать все сервисы МТС современными, понятными и простыми;
  • уделять внимание пожеланиям клиентов и оказывать максимальную поддержку;
  • стараться, чтобы каждое наше решение принималось в интересах пользователей наших услуг;
  • предлагать именно то, что нужно клиенту, и предвосхищать его желания.

Для чего мы работаем 
Благодаря надежной связи МТС предоставляет клиентам возможность строить и улучшать свою жизнь, постоянно развиваться. Все ресурсы МТС нацелены на то, чтобы благодаря услугам компании жизнь клиентов МТС становилась более насыщенной, интересной и наполненной новыми возможностями. 

Примечание. Обратите внимание на то, что миссия МТС разделена на две части, и это существенно. Может и для Вашей компании пригодится такой подход.

Я поработал один день сборщиком продуктов в Instamart. Вот как сервис работает изнутри

{«id»:107736,»url»:»https:\/\/tjournal.ru\/promo\/107736-ya-porabotal-odin-den-sborshchikom-produktov-v-instamart-vot-kak-servis-rabotaet-iznutri»,»title»:»\u042f \u043f\u043e\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u043b \u043e\u0434\u0438\u043d \u0434\u0435\u043d\u044c \u0441\u0431\u043e\u0440\u0449\u0438\u043a\u043e\u043c \u043f\u0440\u043e\u0434\u0443\u043a\u0442\u043e\u0432 \u0432 Instamart. \u0412\u043e\u0442 \u043a\u0430\u043a \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441 \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u0435\u0442 \u0438\u0437\u043d\u0443\u0442\u0440\u0438″,»services»:{«vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/tjournal.ru\/promo\/107736-ya-porabotal-odin-den-sborshchikom-produktov-v-instamart-vot-kak-servis-rabotaet-iznutri&title=\u042f \u043f\u043e\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u043b \u043e\u0434\u0438\u043d \u0434\u0435\u043d\u044c \u0441\u0431\u043e\u0440\u0449\u0438\u043a\u043e\u043c \u043f\u0440\u043e\u0434\u0443\u043a\u0442\u043e\u0432 \u0432 Instamart. \u0412\u043e\u0442 \u043a\u0430\u043a \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441 \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u0435\u0442 \u0438\u0437\u043d\u0443\u0442\u0440\u0438″,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/tjournal.ru\/promo\/107736-ya-porabotal-odin-den-sborshchikom-produktov-v-instamart-vot-kak-servis-rabotaet-iznutri»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter. com\/intent\/tweet?url=https:\/\/tjournal.ru\/promo\/107736-ya-porabotal-odin-den-sborshchikom-produktov-v-instamart-vot-kak-servis-rabotaet-iznutri&text=\u042f \u043f\u043e\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u043b \u043e\u0434\u0438\u043d \u0434\u0435\u043d\u044c \u0441\u0431\u043e\u0440\u0449\u0438\u043a\u043e\u043c \u043f\u0440\u043e\u0434\u0443\u043a\u0442\u043e\u0432 \u0432 Instamart. \u0412\u043e\u0442 \u043a\u0430\u043a \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441 \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u0435\u0442 \u0438\u0437\u043d\u0443\u0442\u0440\u0438″,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/tjournal.ru\/promo\/107736-ya-porabotal-odin-den-sborshchikom-produktov-v-instamart-vot-kak-servis-rabotaet-iznutri&text=\u042f \u043f\u043e\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u043b \u043e\u0434\u0438\u043d \u0434\u0435\u043d\u044c \u0441\u0431\u043e\u0440\u0449\u0438\u043a\u043e\u043c \u043f\u0440\u043e\u0434\u0443\u043a\u0442\u043e\u0432 \u0432 Instamart. \u0412\u043e\u0442 \u043a\u0430\u043a \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441 \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u0435\u0442 \u0438\u0437\u043d\u0443\u0442\u0440\u0438″,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/tjournal.ru\/promo\/107736-ya-porabotal-odin-den-sborshchikom-produktov-v-instamart-vot-kak-servis-rabotaet-iznutri»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u042f \u043f\u043e\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u043b \u043e\u0434\u0438\u043d \u0434\u0435\u043d\u044c \u0441\u0431\u043e\u0440\u0449\u0438\u043a\u043e\u043c \u043f\u0440\u043e\u0434\u0443\u043a\u0442\u043e\u0432 \u0432 Instamart. \u0412\u043e\u0442 \u043a\u0430\u043a \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441 \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u0435\u0442 \u0438\u0437\u043d\u0443\u0442\u0440\u0438&body=https:\/\/tjournal. ru\/promo\/107736-ya-porabotal-odin-den-sborshchikom-produktov-v-instamart-vot-kak-servis-rabotaet-iznutri»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

Миссия компании

Мы создаем комплексные решения для металлопотребляющих отраслей экономики, обеспечивая лучший уровень обслуживания и взаимный успех. Мы стремимся к лидерству во всех сферах нашей деятельности и регионах присутствия.

Наши ценности

Вера в успех

Оптимизм. “Я все могу”. Уверенность. Амбициозность.

  • Использовать в работе принцип “Я могу это сделать”;
  • Добровольно брать на себя ответственность;
  • Получать удовольствие от работы;
  • Демонстрировать открытость мышления, гибкость к изменениям.

Командность

Вовлеченность. Общность. Обмен мнениями. Гордость.

  • Проявлять позитивный настрой к командной работе; 
  • Основываясь на различиях людей, работающих в компании, мы становимся более сильной, отличной от других организаций.

Клиентоориентированность

Внимание. Удовлетворение потребностей. Забота.

  • Осознавать неотъемлемую черту компании, предоставляющей сервис;
  • С большим вниманием относиться к Клиенту, его нуждам и потребностям;
  • Быть внимательным к своим внутренним клиентам.

Вера в успех

Командность

Клиентоориентированность

Лояльность

Качество

Стремление к развитию

Лояльность

Производная эффективности.

  • Лояльный сотрудник не может позволить себе быть не эффективным;
  • Быть лояльным значит быть порядочным по отношению к компании;
  • Быть лояльным значит сознательно принимать систему ценностей компании;
  • Быть лояльным значит добиваться постоянного прогресса в своей деятельности;
  • Быть лояльным значит жертвовать личным ради общего.

Качество

Мастерство. Простота. Дальновидность. Ответственность

  • Во всем, что мы делаем, нас должно отличать высокое качество; 
  • Быть ориентированным не просто на результат, а на качественный результат в своей работе; 
  • Постоянно улучшать качество наших продуктов и услуг, максимально удовлетворяя потребности всех сторон, участвующих в бизнес-процессе (поставщики, клиенты, партнеры, сервисные организации, руководители, сотрудники, социум).

продуктовых магазинов в Миссии (продуктовые магазины Техаса)

Миссия, штат Техас насчитывает 49 продуктовых магазинов , с населением 83 тысячи , на каждые 1,7 тысячи человек приходится 1 продуктовый магазин . Миссия занимает 522-е место из 2209 городов в Техасе по продуктовым магазинам на душу населения.

Найдите адреса продуктовых магазинов миссии, а также номера телефонов, часы работы и услуги.

Beep Beep Мясной рынок 810 N Schuerbach Rd Миссия, 78574

Бланко младший 5405 Вт Mile 3 Rd Миссия, 78574

Carniceria Don Cleme Продовольственные товары, Продовольственные товары в Латинской Америке 11 La Homa Rd Миссия, 78574

Загородный магазин Tiwana 4510 Вт Mile 7 Rd Миссия, 78574

Эль Бом Бон 9309 N Bentsen Palm Dr Миссия, 78574

El Lider Supermercado And & Meat Market Продовольственные товары 2009 W 3 Mile Rd Ste 200 Миссия, 78573

Эль Портал Food Mart 5901 State Hwy 107 Миссия, 78573

El Tigre Exxon 2903 W Mile 7 Rd Миссия, 78574

Продовольственный магазин №22 Эль-Тигре 5925 W Межгосударственное шоссе 2 Миссия, 78572

Продовольственные магазины Эль-Тигре 3601 W Межгосударственное шоссе 2 Миссия, 78572

Продовольственные магазины Fiesta 746 Вт Mile 3 Rd Миссия, 78573

Фиеста Бакалея 502 N Inspiration Rd Миссия, 78572

Аптека Добрососедства 6900 N 10-я ст. 6 Миссия, 78572

Аптека Добрососедства 2121 E Griffin Pkwy Ste 18 Миссия, 78572

Аптека Добрососедства 200 N Palmview Dr Миссия, 78572

Продуктовый пикап H-E-B Curbside 2409 E Межгосударственное шоссе 2 Миссия, 78572

H-E-B Foods 200 E Griffin Pkwy Миссия, 78572

Еда H-E-B 820 S Conway Миссия, 78572

H-E-B Бакалея 820 S Conway Миссия, 78572

H-e-b 820 N Conway Ave Миссия, 78572

Южный экспресс JJ 1300 Вт, контур 374 Миссия, 78572

Johnny’s Taqueria и продуктовый магазин 3448 Н Фм 492 Миссия, 78574

Супермаркет Юниоров 215 W Main St Миссия, 78573

Лос-Корралес Мясной рынок 2717 E Griffin Pkwy Миссия, 78572

Пончо Продовольственный Магазин 7318 Los Vecinos St Миссия, 78574

Риверсайд Оп 3201 N Inspiration Rd Миссия, 78573

Roadside Drive Inn 423 N Holland Ave Миссия, 78572

Полосы 311 N Conway Ave Миссия, 78572

Полосы 5500 Mile 7 Rd Миссия, 78573

Полосы 1523 N Conway Ave Миссия, 78572

Полосы 305 E Межгосударственное шоссе 2 Миссия, 78572

Полосы 7820 N Shary Rd Миссия, 78573

Полосы 710 Вт Griffin Pkwy Миссия, 78572

Полосы 10935 N Conway Ave Миссия, 78573

Полосы 2107 W Межгосударственное шоссе 2 Миссия, 78572

Полосы 2900 Вт 3-я миля Миссия, 78574

Полосы 1001 W Межгосударственное шоссе 2 Миссия, 78572

Полосы 6220 N Shary Rd Миссия, 78573

Полосы 123 Вт Mile 3 Rd Миссия, 78573

Полосы 1600 E Griffin Pkwy Миссия, 78572

Полосы 2400 E Business Hwy 83 Миссия, 78572

Полосы 2401 E Griffin Pkwy Миссия, 78572

Полосы 909 N Bryan Rd Миссия, 78572

Полосы 100 Вт Межгосударственное шоссе 2 Миссия, 78572

T Rey Обувь и продуктовый магазин 2502 Вт, шоссе бизнес-класса, 83 Миссия, 78572

Витаминный коктейль и коктейли 2306 E Межгосударственное шоссе 2 Миссия, 78572

Витаминные коктейли и коктейли 3314 N Conway Ave Миссия, 78573

Walmart Neighborhood Market 1006 N Bryan Rd Миссия, 78572

Walmart Суперцентр 2410 E Межгосударственное шоссе 2 Миссия, 78572

Amazon откроет свой первый полноразмерный продуктовый магазин без кассира

SEATTLE — Amazon все больше продвигается к U. S. бакалеей, держит в напряжении таких компаний, как Walmart, Kroger, 7-Eleven и Instacart.

Интернет-гигант во вторник открывает свой первый полноразмерный продуктовый магазин без кассы. Amazon Go Grocery, создаваемый пять лет назад, находится в районе Кэпитол-Хилл в Сиэтле, на заднем дворе штаб-квартиры Amazon.

Amazon работает над этим пространством с 2015 года. Магазин по адресу 610 E. Pike St., занимающий 10 400 квадратных футов, использует ту же технологию, что и два десятка магазинов Amazon Go.Покупатели могут войти, отсканировать QR-код из своего мобильного приложения Amazon на турникете, нести или добавить все, что они хотят в свои корзины по всему магазину, и выйти, когда они закончат. Не требуется никакого человеческого взаимодействия, хотя в магазине будет укомплектовано несколько десятков человек, которые будут помогать снабжать полки и отвечать на вопросы покупателей.

«Вы видите много больших успехов в [этом] магазине», — сказал CNBC Кэмерон Джейнс, вице-президент подразделения розничной торговли Amazon во время экскурсии по продуктовому магазину в понедельник. «Produce — яркий тому пример».

«Мы только начинаем здесь», — сказал он, отказавшись комментировать, сколько из этих продуктовых магазинов может открыть Amazon. «Я думаю, что то, что мы пытаемся сделать здесь — и со всеми нашими физическими магазинами — на самом деле работает в обратном направлении от покупателя и обеспечивает некоторую дифференциацию».

Свежие продукты в магазине Amazon Go в Сиэтле. Лорен Томас / CNBC

Площадь в Сиэтле по-прежнему меньше, чем в типичном американском продуктовом магазине площадью около 40 000 квадратных футов.По словам Джейнса, Amazon Go Grocery предназначен для снабжения кухонных шкафов покупателей и помощи им с ужином, в то время как магазины Amazon Go предназначены для обслуживания оживленных деловых районов в часы завтрака и обеда. Он назвал Amazon Go Grocery своего рода «районным рынком».

В новом магазине представлено около 5000 наименований товаров, в том числе свежие продукты, молочные продукты, упакованные морепродукты, мясо, выпечка, например пончики, товары для дома, такие как бумажные полотенца, а также наборы для еды и полный выбор спиртных напитков с винами и пивом.

Некоторые товары, в основном в производственном отделе, закупаются у поставщиков Whole Foods. Также в продаже есть товары национальных брендов, а также различные собственные марки Amazon, такие как Happy Belly. В магазине есть кафе-бар самообслуживания.

Цена на каждый товар индивидуальна, что означает, например, что не требуется взвешивание продукции. Бананы стоят 19 центов каждый, а авокадо — 49 центов.

Убедиться, что технологии Amazon могут отслеживать покупателей, которые собирают и упаковывают свою продукцию в этом магазине, было «самой большой дополнительной проблемой»…. чтобы клиенты могли просто делать покупки и не беспокоиться о технологиях », — сказала Джейнс.

Магазин Amazon Go Grocery должен дополнить «натуральные и органические» бренды, которые сегодня можно найти в Whole Foods, сказал он. «Мы не пытаемся быть Whole Foods», — сказала Джейнс. «Мы не пытаемся их заменить».

Кофейная станция в магазине Amazon Go в Сиэтле. Лорен Томас / CNBC

Первое место Amazon Go, занимающее площадь около 1800 квадратных футов, наконец открылось для публики из центра кампуса Amazon в Сиэтле в январе 2018 года. Это пространство, где можно купить товары на вынос, такие как сэндвичи и закуски, было первоначально открыто в конце 2016 года. Предполагалось, что оно откроется для публики в начале 2017 года. компания работала над правильным внедрением сложной безкассовой технологии.

С тех пор, как Amazon не торопился, чтобы ускорить работу своей собственной технологии без кассиров, у конкурентов появилось больше времени, чтобы подражать ей, говорят аналитики.

Два технологических стартапа, например, AiFi и Grabango, работают над автономными системами для крупных ритейлеров, конкурирующих с Amazon.

Ранее в этом месяце компания 7-Eleven, имеющая более 11 000 магазинов в Северной Америке, открыла магазин без кассы площадью 700 квадратных футов рядом со штаб-квартирой своей компании в Ирвинге, штат Техас. По заявлению компании, это пространство является экспериментальным и открыто только для сотрудников.

Оптовое подразделение Walmart также тестировало технологию без кассира в магазине в Далласе под названием Sam’s Club Now.

Тем не менее, усилия Amazon в сфере продуктового бизнеса нельзя игнорировать. Его амбиции в этой категории, безусловно, усилились, когда он заплатил 13 долларов.7 миллиардов долларов в 2017 году на покупку высококлассной продуктовой сети Whole Foods Market.

Люди по-прежнему ходят в продуктовые магазины, даже несмотря на стремительный рост числа покупок в Интернете, и Amazon это знает. Сегодня в Соединенных Штатах в Интернете заказывается только около 3% продуктов.

Аналитики говорят, что благодаря своему размеру и наличию других бизнес-единиц, таких как Amazon Web Services, Amazon может экспериментировать в розничной торговле больше, чем другие, не беспокоясь о прибыльности. Рыночная капитализация Amazon превышает 1 триллион долларов.Его акции выросли более чем на 20 процентов за последние 12 месяцев.

«Никто в здравом уме не ходит в продуктовый магазин. … Это низкая рентабельность, скоропортящиеся продукты, и его сложно масштабировать, — сказал Брендан Витчер, главный аналитик розничной торговли Forrester Research. «Но больше нигде мы не делаем покупки, кроме продуктовых магазинов. Это стратегия [Amazon]. Это не обязательно должно приносить прибыль «.

Готовые блюда в магазине Amazon Go в Сиэтле. Лорен Томас / CNBC

Amazon, с ее более чем 150 миллионами оплачиваемых членов Prime по всему миру, хочет быть на виду у как можно большего числа потребителей, сказал он.«Основная миссия Amazon — заставить вас говорить« Amazon »каждый день в жизни. … Amazon — единственная, кто может позволить себе сделать всю продуктовую категорию лидером убытков ».

По сообщениям, Amazon прогнозировала, что годовая выручка всех магазинов Amazon Go вырастет с 28 миллионов долларов в 2018 году до более 639 миллионов долларов в 2020 году. Но в отчете говорится, что Amazon не открыла столько магазинов Go, как предполагалось изначально. По его словам, операционные убытки от Go по-прежнему растут.

В Amazon отказались комментировать эти цифры.

«Мы верим, что можем быть прибыльными», — сказала Джейн CNBC о продуктовом бизнесе Amazon.

Физическое розничное подразделение Amazon, состоящее в основном из магазинов Whole Foods, было единственным подразделением Amazon, сообщившим о замедлении продаж в четвертом квартале. Выручка снизилась на 1 процент в годовом исчислении до 4,36 миллиарда долларов.

Помимо магазинов Whole Foods и магазинов Go, которые сосредоточены в крупных мегаполисах, таких как Нью-Йорк, Сиэтл, Сан-Франциско и Чикаго, у Amazon есть 21 книжный магазин и 10 магазинов Amazon 4-Star, в которых продается тщательно отобранный ассортимент. товаров, которые продаются в Интернете в соответствующих районах этих магазинов, согласно веб-сайту Amazon.В нем есть еще много мест, отмеченных как «Скоро в продаже», в том числе Amazon 4-Star, который, как ожидается, откроется в мегамолле American Dream в Нью-Джерси в конце этого года.

Amazon также собирается открыть первый в своем роде продуктовый магазин в районе Вудленд-Хиллз в Лос-Анджелесе без технологии Go и без рекламы Whole Foods в какой-то момент в 2020 году. Подробная информация об этой новой сети остаются неясными, а Джейнс из Amazon отказалась от дальнейших комментариев.

«Amazon играет здесь в долгую игру», — сказал Ведьмак.«Я не знаю ни одного продавца, который мог бы работать над чем-то в течение пяти лет без единой окупаемости инвестиций и продолжать работать».

CNBC также ранее сообщал, что Amazon может стремиться расширить свою технологию без кассира для других розничных продавцов и сетей, таких как кинотеатры и аэропорты.

«Сегодня мы очень сосредоточены на запуске этой штуки», — сказала Джейнс о первом магазине Amazon Go Grocery.

О нас

Наша миссия

Сообщество Store расширяет возможности и повышает достоинство людей и семьи, которые стремятся к самоокупаемости, предоставляя возможность выбора здоровой пищи.

Наша история

Магазин вдохновлен Unity Shoppe, расположенным в Санта-Барбаре, Калифорния. Unity Shoppe помогает семьям в сообществе более 100 лет. Брэд Пейсли и Кимберли Уильямс-Пейсли впервые посетили Unity Shoppe со своими сыновьями. «Мы взяли наших мальчиков в Unity Shoppe, чтобы научить их служить другим и помогать нуждающимся», — говорит Пейсли. «И мы ушли, удивленные тому, чему нас научила организация. Большинство людей не хотят раздаточных материалов.Им нужно достоинство и уважение. Большинство людей хотят стать самодостаточными ». Они были настолько вдохновлены тем, как Unity Shoppe расширяет возможности людей, включая волонтеров, что захотели расширить эту модель здесь, в Нэшвилле. The Store — это отдельная уникальная разновидность бесплатного продуктового магазина, где можно приобрести здоровую пищу.

Что мы делаем

Магазин будет работать круглый год как бесплатный продуктовый магазин, позволяющий людям делать покупки для удовлетворения своих основных потребностей. Клиентам предоставляется возможность приходить в Магазин сроком на один год.Для тех, кого мы направили, или для людей и агентств, которые их отправляют, плата не взимается. Они могут покупать продукты, чтобы пополнить свой доход во время кризиса и по мере того, как они стремятся к самообеспечению.

Философия расширения прав и возможностей сообщества означает, что мы стремимся решать проблемы голода в нашем сообществе, разрабатывая программы для удовлетворения потребностей сообщества, включая партнерство с другими организациями по вопросам продовольственной безопасности. Мы верим в сотрудничество и сотрудничество между организациями для лучшего обслуживания населения.Со временем мы планируем разработать дополнительные дополнительные услуги помимо продуктового магазина, такие как профессиональное обучение, уроки кулинарии и питания.

Как мы это делаем

The Store — это некоммерческая программа, основанная на рекомендациях 501 (c) (3), которая предложит разнообразные продукты, которые помогут людям стремиться к более здоровой жизни посредством выбора, достоинства и устойчивости. Магазин не допускает и не будет дискриминировать по признаку расы, цвета кожи, религии (вероисповедания), пола, гендерного выражения, возраста, национального происхождения (родословной), инвалидности, семейного положения, сексуальной ориентации или военного статуса ни в одном из свою деятельность или операции.

Наша цель — обслуживать не менее 3000 человек в год.

Наши предложения

Мы рады сотрудничать с Second Harvest Food Bank из Среднего Теннесси и другими в предоставлении разнообразных продуктов, как скоропортящихся, так и нескоропортящихся. Мы можем работать как бесплатный продуктовый магазин благодаря пожертвованиям, которые мы получаем от частных лиц и корпораций. Вся еда в магазине будет соответствовать рекомендациям, установленным для нас диетологами из Second Harvest Food Bank.

Делая покупки самостоятельно, наши гости не только испытывают чувство собственного достоинства, но и получают большее удовлетворение от еды, которую они могут выбрать.
Мы предложим пожертвованную еду, а также купленную еду со скидкой из банка Second Harvest Food Bank и других источников.
Мы также рады предложить частную линию специальных продуктов по уходу за телом в сотрудничестве с Thistle Farms в Нашвилле, штат Теннесси.

Наша команда

Попечительский совет

  • Меган Зарлинг, президент
  • Джон Шарио, вице-президент
  • Элейн Брайан, казначей
  • Дэвид Минниган, секретарь
  • Брэд Пейсли, основатель
  • Кимберли Уильямс-Пейсли, основатель
  • Сара Кейтс
  • Джейни Дэй
  • Пит Фишер
  • Дуг Пейсли
  • Мишель Роу
  • Майкл Стэгг
  • Скотт Сковилл
  • Бекка Стивенс
  • Давана Уэйд
  • Джон Зарлинг

Персонал

  • Джина Хэнкок, исполнительный директор
.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.